Los directivos de varias compañías aseguradoras han coincidido en la importancia de que el sector luche por mantener su espacio ante las nuevas tendencias y cambios en el entorno, que se han visto en algunos casos acelerados por la pandemia, según ha puesto de manifiesto durante un panel en el XXVII Encuentro del Sector Asegurador organizado por Deloitte, Mapfre y 'ABC'.

Por un lado, el vicepresidente de Mapfre y consejero delegado para Iberia, José Manuel Inchausti, ha llamado al sector asegurador a ocupar el espacio que le corresponde en el negocio de salud digital, en el que hay mucho por hacer y donde existe "una oferta muy amplia".

"Las aseguradoras no nos podemos dejar arrebatar el papel que nos corresponde en salud digital. Ahora se está comercializando salud digital incluso desde las operadoras de telefonía, esto es algo que las aseguradoras tenemos que tomar y ocupar ese espacio, porque creo que tenemos todos los mecanismos, recursos y cuadros médicos para que, cuando alguien piense en salud, piense en una compañía de seguros", ha explicado el vicepresidente de Mapfre.

Inchausti ha apuntado que el sector asegurador debe buscar un nuevo equilibrio entre la atención personal y la digitalización, sin renunciar a la atención personal pero facilitando la omnicanalidad.

Asimismo, ha opinado que la relación con el cliente no puede fundamentarse en la venta puntual de pólizas, sino que es necesario "pasar a un concepto de cliente y de familia" y ofrecer a "cosas relacionadas con el seguro, pero que no son seguros".

De su lado, la consejera delegada de Axa España, Olga Sánchez, ha explicado que la pandemia ha acelerado tendencias como el teletrabajo, pero cree que todavía se debe avanzar en los modelos híbridos para, en el caso de las reuniones, que quienes están presencialmente respeten a los que no. Asimismo, ha coincidido con Inchausti en que el sector debe evolucionar y cubrir las necesidades de toda una familia.

En la misma línea, el director general del Grupo Mutua y presidente de SegurCaixa Adeslas, Javier Mira, ha sostenido que el sector debe atender a unos clientes cada vez más exigentes como estos demanden en cada momento. "Si no estás a la altura, el cliente va a cambiar de proveedor", ha advertido.

En cuanto al ramo de automóviles, ha reconocido que la forma de relacionarse con los coches está cambiando, por lo que las compañías deben adaptarse a los cambios en la movilidad, poniendo el foco en negocios como el alquiler de vehículos o las compañías de nueva movilidad. "El objetivo es mantener nuestro espacio en la mente de los clientes", ha resaltado.

Por su parte, el consejero delegado de Allianz Seguros, José Luis Ferré, ha coincidido en que el sector debe trabajar en una estrategia de omnicanalidad, donde puede ayudar la digitalización y en la que ya se han dado grandes pasos.

En el sector concreto de multirriesgos, ha apuntado que la principal preocupación de las empresas es la ciberseguridad, una necesidad a la que las compañías aseguradoras deben dar servicio.

El consejero director general de VidaCaixa, Javier Valle, ha recalcado que dar acceso remoto a los clientes es importante, pero no siempre la mejor opción, como en el caso del asesoramiento previo para una renta vitalicia o ante el fallecimiento de un ser querido.

Sobre el ramo de vida, ha reconocido que el entorno de bajos tipos de interés supondrá un cambio en las formas de entender el ahorro, tanto para las empresas aseguradoras como para los clientes. "Nuestros clientes seguramente tengan que coger algo más de riesgo y de una forma muy acompañada. Eso a la vez tiene que complementarse con educación financiera y formación, que hoy no está. Para que los clientes puedan tomar decisiones adecuadas, tienen que tener una educación adecuada, información y seguridad jurídica y fiscal", ha detallado.

En esta línea, el director del grupo financiero de Ibercaja, Rodrigo Galán, ha destacado que en el escenario de bajo tipos están apareciendo productos unit linked que "están funcionando muy bien". "Son líquidos, transparentes y ofrecen una rentabilidad ajustada al riesgo en función del precio", ha valorado.

Respecto al Covid-19 como catalizador de tendencias, Galán prevé que el consumidor será más digital, más exigente y más preocupado por lo social, al tiempo que cobra más importancia la gobernanza del dato por parte de las compañías.

COBERTURA PANDÉMICA

En otro orden de cosas, el vicepresidente de Mapfre ha puesto en valor que tras la crisis sanitaria el sector asegurador privado ha decidido dar coberturas que estaban expresamente excluidas en los contratos, como son las pandemias. "Todas las compañías en España hemos hecho un esfuerzo enorme para cubrir las consecuencias del Covid. Nuevamente hemos demostrado que somos un sector solidario, confiable y que está a la altura de las circunstancias que tenemos en este momento", ha asegurado.

En esta línea, el director general del Grupo Mutua ha explicado que, si bien ante una pandemia la asistencia primaria la da el Estado y la asistencia sanitaria privada juega un papel secundario, se ha hecho frente a más de 21.000 camas de hospitalización y a más de 2.000 ingresos en UVI. "Era lo que había que hacer y lo que se ha hecho", ha señalado.

También el consejero delegado de Allianz Seguros ha resaltado el "ejemplo" que ha dado el sector asegurador en la crisis sanitaria, haciendo "mucho más de lo que los contratos dicen", mientras que el director del grupo financiero de Ibercaja ha puesto en valor que los seguros de vida "han pagado mucho y discutido poco", en lugar de ampararse en la letra pequeña de los contratos.

El académico Juan Luis Cebrián ha expresado su "perplejidad" por el anuncio de Telefónica de que se retirará o se quedará en minoría sus actividades en Hispanoamérica y cree que sus accionistas y directivos deben entender que esa presencia fue apoyada por los Gobiernos españoles por una cuestión de Estado.

En un debate organizado por la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación la Ciencia y la Cultura (OEI) junto a la ministra de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación, Arancha González Laya, el expresidente del Grupo Prisa ha dicho que espera que el Gobierno "anime a Telefónica a no tomar decisiones que afectarían al prestigio y desarrollo de la cooperación iberoamericana si se retira de Latinoamérica o permanece como testigo en minoría de las acciones de otras grandes multinacionales".

En noviembre de 2019 el grupo que preside José María Álvarez-Pallete anunció un cambio en su estructura para concentrar sus inversiones en sus cuatro mercados principales (España, Brasil, Alemania y Reino Unido). Dicho cambio implicaba unificar todo su negocio hispanoamericano en una sola filial independiente con el objetivo de venderla, sacarla a Bolsa o dar entrada a nuevos socios.

Tras 30 años de presencia en la región, la compañía adoptó esta decisión con el objetivo de poner en valor su inversión en la zona y ante la inestabilidad geopolítica, regulatoria y cambiaria en países como Venezuela, Perú, Colombia o México.

El debate entre Cebrián y González Laya se ha producido en un contexto en el que España quiere ayudar a superar el impacto de la pandemia de Covid-19 en la región, no solo desde el punto de vista sanitario sino también socioeconómico.

Así, está centrada en debatir internacionalmente vías de financiación para estos países, que son en su mayoría de renta media y no pueden beneficiarse de las medidas concesionales --como la moratoria en el servicio de la deuda-- de organismos internacionales ni tampoco acudir al mercado en condiciones apropiadas.

La Covid, ha dicho el fundador-director del diario 'El País', ha supuesto en la región un retroceso de 10 años en crecimiento económico, de 15 años en términos de pobreza y de 30 años en términos pobreza extrema. Además, ha agravado algunas debilidades estructurales de la región: inestabilidad política, fragilidad institucional y desigualdad.

González Laya ha recordado que estuvo en México la semana pasada y, sobre la situación de las empresas, ha asegurado que lo que hace el Gobierno es pedir "transparencia, estabilidad y reglas de juego claras".

España, ha dicho, no es "neoimperialista" y no pretende decir a otros países qué reglas de juego tienen que fijar, aunque considera que "algunas son mejores que otras". En su reciente viaje, pidió claridad en un momento en el que México está reformando su política energética de manera que puede afectar a empresas como Repsol e Iberdrola.

Además, se ha mostrado convencida de que tanto las autoridades como la población de México valoran el hecho de que las empresas españolas generan 1,3 millones de empleo en el país. En México hay 6.500 empresas españolas, ha dicho, "comprometidas con el país y con generar beneficios, empleo y crecimiento, que es lo que hacen las empresas".

El Ibex 35 se mantenía por encima de los 8.000 puntos en la media sesión de este lunes, con una subida del 0,83%, impulsado por el escenario de optimismo ante las expectativas generadas en los mercados por las novedades sobre los avances de las vacunas de Pfizer, Moderna y AstraZeneca.

AstraZeneca ha informado este lunes de que la vacuna (AZD1222) que desarrolla con la Universidad de Oxford ha demostrado una eficacia del 70% contra la Covid-19.

En este contexto, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, avanzó ayer el plan de vacunación contra el Covid-19 que se presentará en el Consejo de Ministros de este martes, se pondrá en marcha en enero y contará con 13.000 puntos de vacunación para garantizar un "acceso equitativo a las vacunas".

"El Gobierno garantizará que todos los grupos priorizados tengan acceso a la vacuna. Para ello, se acordará en el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud una estrategia única de vacunación", explicó ayer Sánchez en rueda de prensa en Moncloa.

El Ibex 35 se colocaba en los 8.044,2 puntos pasadas las doce del mediodía, unos niveles que no veía desde marzo, justo antes de la declaración del estado de alarma por la pandemia, liderado por Repsol, con un alza superior al 8%, tras conocerse que abonará un dividendo estable y en efectivo hasta 2025.

El mercado estará atento al impacto de la segunda ola del Covid-19, con nuevas restricciones de cara a la Navidad en distintos países de Europa, entre ellos España, y en Estados Unidos, mientras que en el plano empresarial, la atención sigue centrada también en la posible fusión entre Banco Sabadell y BBVA, después de que este último anunciara la venta de gran parte de su negocio en Estados Unidos.

Las mayores subidas las presentaban Repsol (+7,8%), que presentará el jueves su plan estratégico con un dividendo estable y en efectivo hasta 2025, IAG (+5,85%), Meliá (+5,8%), Arcelormittal (+3,36%), ACS (+2,63%), Naturgy (+2,12%), CIE Automotive (+1,88%) y Colonial (+1,83%).

Por el contrario, destacaban en 'rojo' PharmaMar (-2,04%), Grifols (-1,59%), Acciona (-1,46%), Cellnex (-1,31%), Telefónica (-1,26%) y Solaria (-0,68%).

El resto de plazas europeas cotizaban con subidas del 0,33% en Londres, del 0,63% en París, del 0,78% en Fráncfort y del 0,92% en Milán.

El barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 42,9 dólares, mientras que el crudo Brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 45,55 dólares.

Por su parte, la prima de riesgo española se mantenía en 64 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,058%, mientras que la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1903 'billetes verdes'.

El Consejo General de Economistas han puesto de relieve que el control de los precios de los alquileres supone traspasar el coste de la política social en materia de vivienda a la propiedad privada y "tiene la ventaja para los gobiernos de que no tiene coste presupuestario".

"Todas las acciones de política de vivienda tienen repercusión presupuestaria y son responsabilidad de la administración pública", han recordado los economistas, que dicen que "no es razonable hacer recaer en los propietarios de vivienda en alquiler los problemas creados por la ineficacia, falta de financiación y coherencia de las políticas públicas".

El presidente del Consejo General de Economistas de España, Valentín Pich, ha trasladado una serie de consideraciones, reflexiones y propuestas, entre la que se encuentra esta del control del alquiler, que los economistas creen que deberían valorarse a la hora de abordar el debate en materia de vivienda.

Sobre el control de los precios de los alquileres, también se ha dejado claro que "está demostrado que comporta que los propietarios se retraigan a la hora de ofertar sus viviendas, reduciéndose por tanto el mercado y las inversiones y aumentando la economía sumergida.

Para los economistas, cuanta más oferta pública y privada de vivienda en alquiler exista, más ventajoso será el precio para el inquilino; y para lograrlo se necesita que las reglas del juego "sean claras y con voluntad de permanencia".

Además, consideran que en un contexto de crisis como el actual "es previsible que aumente la movilidad laboral, por lo que resulta fundamental incrementar el parque de viviendas accesibles en alquiler". "En este debate también conviene tener en cuenta las diferencias de la problemática de los mercados de alquiler de vivienda en grandes y pequeñas urbes", han añadido.

Para los economistas, "no hay soluciones mágicas ni simples al problema de la accesibilidad de la vivienda como algunas propuestas populistas parecen sugerir". De hecho, creen que es necesaria una aproximación para fomentar el acceso a la vivienda a partir de múltiples instrumentos, entre los que se encuentran las ayudas al alquiler, construcción y compra de edificios para destinar a vivienda en alquiler social o a precio limitado por algún tipo de subsidio público que permita la colaboración público-privada para la construcción de un parque de vivienda asequible, entre otras medidas.

También piensan que para que el parque privado de alquiler pueda alojar a las familias con bajos ingresos y a aquellas familias en peligro de exclusión social "es imprescindible un sistema de subsidios personalizados para el pago de las rentas", han señalado.

Por otro lado, han señalado que las partidas presupuestarias destinadas a vivienda son inferiores a las de entre 2006 y 2010 y consideran que la inyección de fondos europeos "suponen una oportunidad para la promoción de vivienda pública asequible en alquiler".

El Consejo General de Economistas piensa que la discusión sobre el control de precios de los alquileres "se da en un contexto de ausencia total de evaluación de la política de vivienda y olvidando las consecuencias de las restrictivas leyes de Arrendamientos Urbanos, vigentes durante el franquismo y que se prolongaron hasta 1994".

Asimismo, ha aprovechado para lanzar un mensaje institucional a los poderes públicos y a la opinión pública donde expresa la necesidad de que haya un debate "serio y sosegado" antes de tomar "decisiones precipitadas" sobre la política de vivienda.

Así lo han señalado el presidente de la Cámara de la Propiedad Urbana de Barcelona, Joan Ràfols, y el economista especializado en vivienda, José García-Montalvo, durante una jornada para hablar del control de los precios de los alquileres.

Los secretarios generales de Industria de UGT y CCOO de Asturias, Jenaro Martínez y Damián Manzano, respectivamente, han dado la voz de alarma este lunes en Gijón ante la situación preocupante que vive Duro Felguera, a lo que han mostrado su temor a que en torno a finales de este año se llegue a un punto de no retorno.

Es por ello, que se han preguntado cuánto tiempo le puede quedar a la compañía en esta situación. "Nos tememos que no mucho", ha recalcado Manzano, a lo que ha urgido buscar una solución que salve a la empresa y, por consiguiente, garantice el empleo.

Así lo han señalado, en declaraciones a los medios de comunicación, durante el acto de protesta que han llevado a cabo frente a la sede gijonesa de Duro Felguera, en el Parque Científico y Tecnológico de Gijón (PCTG), en una concentración en la que han participado solo los delegados sindicales de ambos sindicatos en la empresa, para ajustarse a los protocolos 'antiCOVID'.

Manzano, por su lado, ha exigido al Consejo de Administración, así como a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y al Principado, una solución de viabilidad que garantice actividad y empleo, al sospechar que puede barajar la empresa ir a un concurso de acreedores.

Ha lamentado, unido a ello, que no saben "absolutamente nada" de cómo van las negociaciones para buscar inversores y mientras eso es así, hay un ERTE planteado ya por la empresa.

Ha incidido en que la compañía suma unos 1.200 trabajadores, con un ERTE que les aplicó de forma "nefasta" y una gestión "desastrosa" por parte de la compañía, mientras se gastaba a manos llenas por otros lados.

Sobre las negociaciones con la SEPI, ha apuntadoo que no les corresponde a los sindicatos hablar con el organismo estatal, pero sí quieren saber de forma clara si esta es la alternativa o cuáles son las otras posibles.

Aún así, ha sostenido que la empresa no está para muchas exigencias y ha descartado posicionarse sobre la propuesta del empresario asturiano Blas Herrero, ya que es a la compañía a quien le corresponde la negociación.

Incluso ha señalado que parece que hay enfrentamientos a todos los niveles entre el Consejo de Administración y posibles inversores. CCOO ha dejado claro que no se vinculan a ningún inversor, a no ser que garanticen la actividad y el empleo. "Duro no se puede exigir mucho, porque de momento no hay nada", ha apuntado.

Martínez, por su parte, ha urgido una solución para poder mantener la actividad y el empleo de una empresa emblemática en Asturias. Es por ello, que ha conminado a buscar una solución coordinada.

En este sentido, el pasado miércoles mandaron cartas a la empresa, la SEPI y el presidente regional, Adrián Barbon, para que remasen conjuntamente en buscar una solución, sin que hayan tenido respuesta aún. Por este motivo, ha avanzado que se valorará cualquier tipo de movilización, viendo que el tiempo pasa y no hay soluciones.

Los socios de la Asociación de Empresarios del Sur de España (Cesur) han votado y escogido a los cinco finalistas de cada categoría de los Premios Empresariales Cesur (PEC) 2021, de forma que ahora será un jurado, compuesto de 25 destacadas personalidades, quien elija a los ganadores de la segunda edición de estos galardones en sus cuatro categorías: Mejor Empresa Embajadora del Sur de España, Mejor directivo Embajador del Sur de España, Empresa que más apuesta por el Sur de España y Mejor Embajador de ámbito no económico.

Según concreta la organización en una nota de prensa, los finalistas a Mejor empresa Embajadora del Sur de España son Grupo Cristian Lay, Iturri, González Byass y City Sightseeing, entre otros, mientras que los seleccionados de entre los Mejores directivos Embajadores del Sur de España son el director general de Aceites del Sur, Gonzalo Guillén; el presidente de Mapfre, Antonio Huertas; y el presidente de City Sightseeing, Enrique Ybarra.

En la categoría de Empresa que más apuesta por el Sur de España --de capital no residente en Andalucía y Extremadura-- han sido nominados Airbus, Atlantic Coppers, Quirón Salud y Grupo Restalia, y, por último, los que van a optar a Mejor Embajador de ámbito no económico son el actor Antonio Banderas, la deportista Carolina Marín, el expresidente del Gobierno, Felipe González (PSOE), el chef Dani García y el psiquiatra Luis Rojas Marcos.

El jurado de los Premios PEC se reunirá a finales de noviembre para votar entre los nominados al ganador en cada categoría. Al igual que en la edición anterior de los premios, el jurado está compuesto por miembros de la Junta Directiva de Cesur, socios institucionales de los premios (IESE, Junta de Andalucía, Junta de Extremadura y Universidad Loyola) y los presidentes y consejeros delegados de algunos de los principales grupos de comunicación del país, como Atresmedia, COPE, Grupo Joly, Grupo Prisa, RTVA, Unidad Editorial, Europa Press y El Confidencial.

Los galardones de esta segunda edición de los Premios PEC se entregarán en una gala que se celebrará en Sevilla en febrero de 2021.

Con los Premios PEC, la Asociación de Empresarios del Sur de España y sus socios institucionales quieren "prestigiar y reconocer el buen trabajo, la innovación y el compromiso social de los empresarios andaluces y extremeños", por lo que "estos galardones se presentan como un gran escaparate en el que dar visibilidad nacional al empresario del sur trasladando la realidad de unas regiones modernas, profesionales, innovadoras, tecnológicas, capaces y atractivas", destaca Cesur.

MIEMBROS DEL JURADO

Como miembros del jurado están por parte de Cesur el presidente, Ricardo Pumar, y el vicepresidente ejecutivo, Fernando Seco, como presidente y secretario del mismo respectivamente.

Luego están como instituciones colaboradoras la directora del IESE Madrid, María Coello de Portugal; el consejero de la Presidencia y portavoz de la Junta de Andalucía, Elías Bendodo; el rector de la Universidad Loyola, Gabriel Pérez Alcalá; y el consejero de Economía, Ciencia y Agenda Digital de la Junta de Extremadura, Rafael España Santamaría.

Por parte de los grupos de comunicación están el director general de Atresmedia TV, Javier Bajardí; el presidente de COPE, Fernando Giménez Barriocanal; el presidente de Grupo Joly, José Joly; el consejero delegado del Grupo Prisa, Manuel Mirat; el presidente de la RTVA, Rafael Porras; el presidente de Unidad Editorial, Antonio Fernández-Galiano; el presidente ejecutivo de Europa Press, Asís Martín de Cabiedes; y el presidente de El Confidencial, José Antonio Sánchez García.

El resto están como vocales de la Junta Directiva de Cesur: el presidente de Casalbor, Pablo Mora-Figueroa; el de Bidafarma, Antonio Pérez Ostos; el director General de Ybarra, Francisco Viguera; el socio director de Andalucía de EY, Alberto García Valera; el presidente de GAT Inversiones, Rosauro Varo; la propietaria y directora general de Elecmove, Sofía Delclaux; el socio director de Andalucía y Canarias de Garrigues, Carlos López Mariano; el consejero delegado de Trops, Enrique Colilles; el presidente de City Sightseeing, Enrique Ybarra; el de Gévora, Francisco Carrera Carrero, la directora general de Grupo Attendis, Sandra Jiménez; y el director de desarrollo corporativo e internacional de Grupo Restalia, Enrique Lasso de la Vega.

La Asociación de Líneas Aéreas (ALA), organización que aglutina el 85% del tráfico aéreo en España, reclama al Gobierno que revise la obligatoriedad de disponer de una prueba PCR negativa a la llegada a los aeropuertos españoles, una exigencia que este lunes ha entrado en vigor para los pasajeros procedentes de países de riesgo, y solicita que se incluyan también los test de antígenos como prueba válida.

ALA considera que con la obligación de presentar el resultado de una prueba PCR negativa se pierde una oportunidad para favorecer la conectividad aérea que podría recuperarse con los test de antígenos "debido a su rapidez y facilidad", y que permitirían además el levantamiento de restricciones que hoy en día siguen en vigor, así como de cuarentenas en otros países.

"A las puertas de la Navidad, una época de reuniones familiares y de escapadas por Europa para celebrarla de forma especial, necesitamos soluciones que permitan a la gente seguir viajando de forma segura y fluida", aseguró el presidente de ALA, Javier Gándara.

En su opinión, el coste económico que supone realizar una prueba PCR podría suponer una barrera para muchos turistas que quieran llegar al país. Así al exigirse la prueba a todos los viajeros procedentes de países de riesgo sin distinción de edad esto significaría, por ejemplo, que los menores de 6 años estarían obligados a someterse a una prueba PCR para entrar al país, lo que podría suponer un obstáculo de viaje para las familias.

Por ello, ALA se suma a las colectivos que representan la industria turística española que reclaman los tests de antígenos, "una opción rápida y asequible", como prueba diagnóstica válida para dinamizar la movilidad entre fronteras y reactivar el turismo, "un sector estratégico para la economía española.

Casos importados en niveles mínimos

Según la última actualización del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias con respecto a la situación del Covid-19 en España, desde el 11 de mayo se han importado cerca de un 0,3% de los casos de Covid-19 diagnosticados.

"Estos datos, que recogen los casos importados a través de diferentes medios de transporte, no solo el avión, muestran que el número de casos importados es mínimo y contrastan con el esfuerzo que requieren las pruebas PCRs, cuyo coste económico puede desalentar a potenciales viajeros", explica el presidente de ALA.

La asociación alerta que esta temporada de invierno se presenta complicada ya que podría producirse un desplome de entre el 70% y el 80% de pasajeros (en comparación con el mismo período de 2019).

"Si hay alguna posibilidad de salvar la temporada de invierno con una opción segura, que cuenta con el respaldo de la Comisión Europea, y contribuye a recuperar la confianza del consumidor para volar, no podemos dejar de valorarla", concluyó Gándara.

El Grupo MásMóvil ha alcanzado en los nueve primeros meses de 2020 unos ingresos por servicios de 1.271 millones de euros, lo que supone un 20% más respecto al mismo periodo del año pasado, según ha informado la operadora, que destaca que ha mantenido un "alto crecimiento" durante el tercer trimestre de su ejercicio.

En un comunicado, la operadora, que acaba de ser adquirida por los fondos KKR, Cinven y Providence, informa además de que durante los nueve primeros meses del año ha alcanzado un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 428 millones de euros, un 27% más que en el mismo periodo de 2019, lo que eleva al margen de Ebitda hasta el 30%.

Durante el tercer trimestre, los ingresos por servicio de MásMóvil alcanzaron los 454 millones de euros, un 23% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que en el Ebitda ha aumentado un 27%, hasta los 152 millones de euros, y el margen de Ebitda trimestral ha sido del 31%.

En cuanto a los resultados comerciales, el grupo ha cerrado los primeros nueve meses del año con 11,3 millones de líneas, un 31% más que el año pasado, de las cuales 9,5 millones son de móvil (6,2 millones pertenecen al segmento de postpago) y 1,8 millones de banda ancha fija.

En concreto, detalla que las líneas de banda ancha fija han aumentado un 33% en comparación con la misma fecha de 2019, después de que en el tercer trimestre del año el grupo haya superado de nuevo la captación de 100.000 altas netas de banda ancha.

MásMóvil destaca que continúa manteniendo un "sólido crecimiento" en todas sus principales magnitudes "en línea con sus previsiones" e incide en que durante el tercer trimestre del año ha obtenido "unos buenos resultados tanto comerciales como financieros".

"Estamos muy contentos y agradecidos de contar ya con la confianza de más de 11 millones de clientes en España y de mantener un sólido crecimiento a pesar de las especiales circunstancias en las que nos encontramos", ha remarcado el consejero delegado de MásMóvil, Meinrad Spenger.

Por otro lado, MásMóvil subraya que su red de fibra supera los 25 millones de hogares comercializables, así como que su red móvil propia y los acuerdos con otros operadores le permiten contar con una cobertura 4G del 98,5% de la población española.

Asimismo, la operadora agrega que ya dispone de 80MHz en la banda 3,5GHz para ofrecer servicios de la nueva tecnología móvil 5G "adquiridos a un precio cerca de cuatro veces menor que el precio medio de la subasta.

Lorca Telecom Bidco, compañía participada de forma indirecta y mayoritaria por Cinven, KKR y Providence Equity Partners, completó la pasada semana "exitosamente" la adquisición del Grupo MásMóvil, tras hacerse con el 99,3% de las acciones en un operación que valora la compañía en aproximadamente 5.300 millones de euros.

Las acciones de la operadora quedaron excluidas definitivamente de la Bolsa el pasado 16 de noviembre después de más de ocho años como compañía cotizada, una vez que se liquidó la totalidad de las operaciones de la Orden Sostenida de Compra lanzada por los fondos tras su Oferta Pública de Adquisición (OPA).

El Banco de España ha advertido de que los efectos de una bajada de 'rating' de la deuda corporativa de empresas españolas no financieras, cuyas emisiones representan un volumen equivalente al 15% del PIB, serían "más acusados" que en crisis pasadas, debido a la mayor relevancia de su financiación en los mercados.

"A pesar de que desde la crisis financiera global se ha reducido la dependencia de dichas calificaciones, podrían impactar negativamente en la transmisión de la política monetaria, la estabilidad financiera y la actividad real", señala un artículo publicado en la Revista de Estabilidad Financiera.

En el caso de las sociedades no financieras españolas se ha producido un "importante aumento" en el volumen de deuda corporativa emitida en los últimos años en términos de producto interior bruto (PIB). En la actualidad, este volumen representa alrededor del 15% del PIB, frente al 6% en el periodo previo a la crisis financiera.

El organismo profundiza en los efectos de estas rebajas en tanto que la relación entre el coste de financiación de las sociedades no financieras y su calidad crediticia por debajo del grado de inversión está estrechamente relacionadas, especialmente en periodos de crisis, y con efectos no lineales.

La crisis del Covid-19 ha provocado un "desplazamiento moderado" en la calidad crediticia de las empresas españolas hacia peores calificaciones. Entre el 28 de febrero y el 15 de octubre, las rebajas en las calificaciones han afectado al 11,7% del saldo vivo.

Pese a que el grueso del saldo vivo se mantiene en la categoría de grado de inversión, la persistencia de la crisis sanitaria podría causar nuevas rebajas que sitúen "un porcentaje no despreciable de deuda en la categoría de alto rendimiento", advierte el artículo firmado por Elena Rodríguez de Codes, Antonio Marcelo, Roberto Blanco, Sergio Mayordomo, Fabián Arrizabalaga y Patricia Stupariu.

De hecho, a 15 de octubre, el saldo vivo de bonos con categoría crediticia 'BBB' o 'BBB-' y perspectiva negativa, las más cercanas a perder su grado de inversión, representa el 20,5% del total del saldo vivo de los bonos con esta calificación. Estos dos grupos de empresas concentran el 3% del empleo del sector de sociedades no financieras.

Debido a los efectos no lineales, las empresas con categoría crediticia 'BBB-', que representan el 6,5% del saldo vivo de bonos, son las que están más expuestas a los efectos adversos de un deterioro de la calidad crediticia.

Por su parte, las empresas con calificación 'BBB', que representan el 57,3% del saldo vivo, también muestran una elevada vulnerabilidad frente a rebajas crediticias si los efectos de la crisis del Covid-19 son de una intensidad tal que lleguen a producir rebajas de calificación crediticia de más de un escalón.

Amplificación en rebajas financieras

Por otro lado, el artículo detalla que la cartera de valores negociables representa un 23% respecto al activo total del sistema bancario español. Cerca de un 29% de los valores de esta cartera, unos 175.000 millones de euros, se encuentra en el límite inferior de la categoría de grado de inversión.

El valor de estos títulos podría ser "especialmente sensible" a las rebajas, que podrían dificultar la refinanciación de su deuda, lo que aumentaría su riesgo de incumplimiento. Existe el riesgo de que una bajada de 'ratings' por debajo del grado de inversión se vea amplificada más allá de las exposiciones directas de las entidades de crédito a través de estas tenencias comunes, por ejemplo, por medio de una espiral de ventas masivas y caídas de precios.

Aunque las interconexiones directas a través de tenencias por parte del sector bancario de títulos emitidos por otros sectores financieros son reducidas, las interconexiones indirectas a través de tenencias de títulos con emisores comunes son "relevantes" y oscilan entre el 40% y el 80% del total del activos de cada sector.

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Reino Unido se mantuvo en el primer semestre del año como el segundo país que más ha invertido en España pese a la crisis del Covid y el Brexit, con 1.004 millones de euros, solo por detrás de Suiza, si bien la inversión británica en España disminuyó un 68% en los seis primeros meses del año respecto a los 3.125 millones del año pasado.

Además, un 44% de empresas británicas prevé reducir sus inversiones este año en España y un 45% mantenerlas en 2021, mientras un 73% ve un clima malo o regular para hacer negocios.

Así se desprende de los resultados del VI Barómetro sobre clima y perspectivas de la inversión británica en España, presentado este lunes por la Cámara de comercio Británica en España y desarrollado conjuntamente con Analistas Financieros Internacionales (Afi), que destaca que pese a la menor inversión se da continuidad a los registros positivos de la inversión extranjera directa (IED) británica en España.

Solo en dos de los últimos 15 años la IED británica en España ha registrado más desinversiones que inversiones, lo que ha permitido a Reino Unido pasar de ser el sexto mayor inversor en España en 2015 al segundo en la actualidad.

Además, en los 16 trimestres transcurridos desde el referéndum del Brexit, esos flujos de inversión británica hacia España han ascendido a 14.665 millones de euros y representado el 13% de toda la inversión extranjera recibida por España.

Hasta junio, Suiza (2.963 millones) lideró la inversión extranjera directa en España, seguida de Reino Unido (1.004 millones), Francia (766 millones), Japón (514 millones), Alemania (465 millones), EE.UU. (316 millones) y Países Bajos (172 millones).

En la primera mitad de 2020, la demarcación más beneficiada por la IED británica fue Madrid, con 773,1 millones de inversión que multiplican casi por cinco a los de la segunda clasificada, Cataluña, con 165,7 millones, y por treinta a los de la tercera, Andalucía, con 26,1 millones.

En cuanto a las regiones que se han beneficiado más de la inversión británica en el periodo de recuperación desde 2014, Madrid, con 10.671 millones, vuelve a encabezar un ranking que completan Cataluña (2.164,8 millones) y el País Vasco (1.871,8 millones).

Durante el acto de presentación del barómetro, el embajador de Reino Unido en España, Hugh Elliott, ha destacado que los datos son una "excelente muestra de la fuerte relación comercial entre Reino Unido y España". "Reino Unido es el principal inversor de la Unión Europea en España, esta estrecha relación económica y de amistad continuará tras el período de transición", ha augurado.

Por su parte, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha subrayado "la estabilidad de la relación entre España y Reino Unido, y cómo el 34% de la inversión extranjera realizada desde la Comunidad de Madrid va dirigida también al país británico".

Almeida ha garantizado que la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid van a seguir "con el modelo de las últimas décadas, de apertura, baja presión fiscal y esfuerzo continuo en aras de la simplificación regulatoria para dotar a la región de un marco de condiciones y de la estabilidad suficiente para que quienes quieran invertir en Madrid puedan seguir haciéndolo".

La inversión británica alcanza un nuevo récord

En 2018, último año para el que se han calculado los stocks de inversión extranjera directa en España, Reino Unido fue el segundo inversor más importante por cuarta ocasión consecutiva, dando continuidad al crecimiento ininterrumpido de ese stock desde 2013 y situándolo en la cifra récord de 63.225 millones de euros, que representa el 14% del total de IED en España, solo superado por Estados Unidos (17%) y por delante de Francia (12%), Alemania (10%) e Italia (9%).

Por sectores, ese stock se reparte sobre todo por el de la energía, con 10.745 millones de inversión instalada, cuatro veces más que en 2016, el de las telecomunicaciones (8.917 millones), el tabaco (6.177 millones) y la fabricación de productos básicos de hierro, acero y ferroaleaciones (4.982 millones).

El presidente de la Cámara de Comercio Británica en España, Luis Pardo, ha resaltado que el stock británico es "marcadamente productivo y sustenta 235.600 puestos de trabajo, el 60% directos", un dato que junto a otros "acreditan la buena salud de la relación bilateral entre los dos países incluso en un contexto impactado por una pandemia global y por el desenlace cada vez más inminente del Brexit.

Un clima malo o regular

Por otra parte, el VI Barómetro sobre clima y perspectivas de la inversión británica en España de la Cámara de Comercio Británica en España incorpora también una encuesta realizada entre los meses de julio y octubre de este año a las más 1.550 empresas activas en España con capital mayoritario británico.

La encuesta refleja un "notable deterioro" en la percepción del clima para hacer negocios por los efectos colaterales de la crisis del Covid, ya que si hace un año solo un 19% de los encuestados tildaba de regular el clima de negocios en España y ninguno lo consideraba malo, hoy se decantan por esas dos opciones el 73%, una cifra similar a la de los que en 2019 creían que bueno o aceptable (81%).

El dato de clima se obtiene además promediando nueve temáticas y las nueve han empeorado su puntuación respecto al año pasado, incluidas las relativas al riesgo político, al mercado laboral o al grado de digitalización de nuestra economía.

Además, con carácter previo a la crisis del Covid, un 58% creía que crecería en 2020, mientras que en el mundo post-Covid-19 un 93% espera que caiga este año, y un 47% que seguirá haciéndolo en 2021.

En cuanto a sus perspectivas de inversión en España, un 44% de las empresas británicas prevé reducirlas respecto a 2019. De cara a 2021, predomina su mantenimiento (45%) y, tanto este año como el que viene, su principal foco va a ser el aprovechamiento de oportunidades derivadas de la pandemia.

Por último, sigue registrándose una baja afectación del Brexit en la disposición inversora de las empresas británicas en España, puesto que solo un 20% atribuye la bajada de sus inversiones este año a la salida de Reino Unido de la Unión Europea, una decisión que imparten sobre todo los temores a la aparición de exigencias o barreras regulatorias (62%) o de costes arancelarios (43%).

Los Cuerpos Superiores de Inspectores de Hacienda, Interventores y Auditores del Estado y de Gestión Catastral, así como Fedeca, la federación que los engloba, han remitido un escrito al Ministerio de Hacienda y a la Agencia Tributaria (AEAT) expresando su rechazo a la creación de un Cuerpo Superior Técnico de Hacienda como el que se contempla en las enmiendas presentadas por varios grupos a los Presupuestos Generales del Estado de 2021.

Las asociaciones firmantes de este escrito, que representan a los Cuerpos Superiores de Inspectores, Interventores y Gestión Catastral, advierten de que "la pretensión de la conversión automática del Cuerpo Técnico de Hacienda en Cuerpo Superior Técnico vulnera los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad" que rigen el empleo público.

"Pretender enmascarar dicha transformación en un aliado de la lucha contra el fraude y no es más que un artificio para alcanzar sus objetivos, ya que los funcionarios pertenecientes a los tres Cuerpos técnicos ya vienen realizando labores de aplicación del sistema financiero y tributario y de lucha contra el fraude fiscal, integrados eficientemente en la estructura de la AEAT, la Intervención General del Estado (IGAE) y el Catastro", apuntan.

En la carta, las asociaciones de los Cuerpos Superiores mencionados exponen una serie de argumentos para oponerse a la creación de este Cuerpo Superior de técnicos de Hacienda, entre ellos las diferencias en el modo de acceso y motivos de organización administrativa.

Así, exponen que los Cuerpos Superiores tienen que superar más ejercicios en su fase de oposición que los Cuerpos Técnicos, incluyendo ejercicios orales, y que los cursos que tienen que superar en la Escuela de Hacienda Pública una vez aprobada la oposición son más largos en los Cuerpos Superiores que los que tienen que pasar los Cuerpos Técnicos.

Para los firmantes, lo más correcto y eficaz es que la AEAT, la IGAE y el Catastro cuenten con funcionarios de Cuerpos de distintos niveles porque todos ellos tienen a su cargo funciones y responsabilidad distinta.

Así, entienden que si los Cuerpos Técnicos "se convierten por decreto" en Cuerpos Superiores se seguirían necesitando técnicos de Hacienda para hacer las tareas que les corresponden, además de suponer un aumento de la carga salarial "muy considerable, sin que se haya probado que dicho incremento conllevaría un incremento en la consecución de los objetivos fijados a la AEAT, la IGAE o a la Dirección General del Catastro.

Críticas a Gestha

Asimismo, los firmantes señalan que aunque la lucha contra el fraude fiscal es mejorable, "no es un desastre como señala Gestha". "No se debe utilizar el argumento del objetivo de la lucha contra el fraude fiscal como una herramienta para lograr una reivindicación salarial, un argumento que se utiliza de manera recurrente por Gestha", alegan.

En este sentido, afirman que si la propuesta de Gestha de convertir los 8.000 técnicos de Hacienda en un Cuerpo Superior fuera la "fórmula mágica" para acabar o reducir el fraude fiscal nadie se opondría a esa medida. "Pero lo cierto es que por más que el lema de que el fraude fiscal se extinguiría con la creación de un Cuerpo Superior Técnico con más competencias se repite hasta la extenuación, nunca se precisa o se detallan los ingredientes concretos de esta receta mágica", añaden.

Para los firmantes, quienes conocen la organización y el funcionamiento de la AEAT "saben que este argumento es falaz y no se sostiene". Avisan además de que acceder a la mejora salarial que demanda Gestha para los técnicos mediante la creación de un Cuerpo Superior traería "consecuencias negativas en desorganización y desestructuración de la Administración Tributaria, mucho más costosas que el incremento salarial pretendido por el sindicato Gestha".

El 70% de los españoles no comprará nada en el 'Black Friday', una campaña marcada este año por la crisis sanitaria del Covid-19 y en la que la mayoría de los consumidores, un 51%, tiene pensado comprar solo 'online'.

Así se desprende de una encuesta realizada por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) sobre las intenciones de gasto de los consumidores en el 'Black Friday' que recoge las respuestas de 1.073 consumidores, de entre 25 y 74 años.

De esta forma, un 65% de los encuestados declara que gastará igual que el año pasado, mientras que un 28% prevé gastar menos que el año pasado y un 7% planea gastar más.

Según la OCU, el gasto medio será de 51 euros, incluyendo a aquellos que no piensan gastarse nada. Sin embargo, si solo se tiene en cuenta a los consumidores que piensa comprar en estas fechas, el gasto medio asciende a 174 euros.

Solo el 2% de los consumidores tiene pensado gastar más de 500 euros, un 11% gastara entre 100 y 500 euros, un 9% entre 51 y 100 euros y el 8% gastará por debajo de 50 euros. Por edades son los consumidores de más de 60 años los que menos piensan gastar.

Asimismo, únicamente el 15% de los españoles planea comprar solo en tienda física en estas fechas, mientras que el 51% lo hará exclusivamente 'online' y el 35% tanto 'online' como en tienda física.

Según la OCU, los consumidores entre 25 y 39 años son los que menos pisaran las tiendas. Únicamente el 6% comprará exclusivamente en tienda física durante el 'Black Friday'.

Con motivo de esta campaña, OCU da una serie de recomendaciones entre las que destaca la conveniencia de comparar los precios antes de dejarse llevar por la publicidad sobre grandes ofertas, para lo que pone a disposición de los consumidores sus comparadores y asesores de precios.

La cifra de negocios de la industria cayó un 3,3% el pasado mes de septiembre respecto al mismo mes de 2019, tasa casi siete puntos superior a la de agosto (-10%) y mucho más moderada que el desplome histórico de abril, cuando la paralización casi total del sector durante la primera mitad de mes llevó a un retroceso de las ventas superior al 40%.

Con la caída de septiembre, la facturación de la industria encadena siete meses consecutivos de tasas interanuales negativas debido a la efectos de la crisis sanitaria sobre el sector, según datos difundidos este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Por sectores, los bienes de consumo duradero y los bienes de equipo elevaron su facturación respecto a septiembre de 2019, con avances del 11,9% y del 6,7%, respectivamente. Por el contrario, la energía recortó sus ventas un 49,2% interanual; los bienes intermedios facturaron un 1,6% menos, y los bienes de consumo no duradero vendieron un 1,1% menos que en agosto.

El descenso de precios en las coquerías y el refino de petróleo provocó que esta actividad registrara la tasa más negativa respecto a septiembre de 2019 (-49,1%), seguida de la fabricación de artículos de joyería y de instrumentos musicales (-26,1%).

Por su parte, las ramas que más incrementaron su facturación respecto a septiembre de 2019 fueron la fabricación de motocicletas, bicicletas, vehículos para personas con discapacidad y otro material de transporte (+35%) y la fabricación de aparatos domésticos (+33,7%).

Corregido el efecto calendario y la estacionalidad, la cifra de negocios de la industria bajó un 6,1% interanual en el noveno mes del año, frente al retroceso del 40,6% de abril, que fue el mayor de la serie, y la caída del 10% registrada en agosto.

QUINTA SUBIDA MENSUAL DE LAS VENTAS

Pese al descenso interanual de las ventas, en términos mensuales y en datos corregidos de estacionalidad y calendario, la industria registró avances en sus ventas por quinto mes consecutivo, aunque el de septiembre, cifrado en un 2,9%, fue más pronunciado que el de agosto (+1,6%), aunque inferior al de mayo (+18,3%), junio (+17,9%) y julio (+6,5%).

Por sectores, los bienes de consumo duradero y los bienes intermedios elevaron su facturación en el mes, con avances del 4,9% y del 1,4%, respectivamente. Por el contrario, la energía recortó sus ventas un 9,7% respecto a agosto; los bienes de consumo duradero facturaron un 5,6% menos, y los bienes de equipo vendieron un 4,3% menos que en agosto.

Las actividades que más incrementaron sus ventas respecto a agosto fueron las artes gráficas y reproducción de soportes grabados (+14,5%), la fabricación de productos farmacéuticos (+12,1%) y la industria de la alimentación (+4,8%).

DESCENSOS ANUALES EN 13 COMUNIDADES

La cifra de negocios de la industria disminuyó respecto a septiembre de 2019 en trece comunidades autónomas y subió en Aragón (+10,9%), Galicia (+10,5%), Comunidad Valenciana (+7%) y Cantabria (+0,1%).

Los mayores descensos se producen en Canarias (-19,9%), Asturias (-19,7%) y Murcia (-12,4%), mientras que los menores se registraron en Castilla y León (-1,1%) y Navarra (-3%).

La actividad de las empresas de la zona euro se ha deteriorado significativamente en noviembre, con particular intensidad en el sector servicios, como consecuencia del impacto de la nueva ola de contagios y restricciones aplicadas para frenar la pandemia, lo que eleva el riesgo de que el bloque del euro registre una nueva contracción del PIB en el cuarto trimestre y vea frenada su recuperación en 2021, según sugieren los datos del índice de gestores de compras (PMI).

La lectura preliminar de este indicador adelantado se ha situado en 45,1 puntos, frente a los 50 del mes de octubre, lo que representa el peor resultado en seis meses, con un deterioro más intenso de la actividad en el sector servicios, cuyo índice PMI bajó a 41,3 puntos en noviembre desde los 46,9 de octubre, mientras que el dato manufacturero retrocedió a 53,6 puntos, frente a los 54,8 de octubre.

"La economía de la zona euro se ha vuelto a hundir en un intenso declive en noviembre en medio de renovados esfuerzos por detener la creciente marea de infecciones por la Covid-19", señaló Chris Williamson, economista jefe de IHS Markit, para quien los resultados de la encuesta "aumentan las posibilidades de que la zona euro registre una nueva contracción del PIB en el cuarto trimestre".

En este sentido, el experto advirtió de que la nueva desaceleración de la economía en el cuarto trimestre "representa un contratiempo significativo para la salud de la región y prolonga su periodo de recuperación", ya que las previsiones de IHS Markit apuntan ahora a que, después de una contracción del PIB del 7,4% en 2020, la recuperación de la economía en 2021 será solo del 3,7%.

Alemania y Francia, las dos principales economías del euro, registraron un importante deterioro de la actividad en noviembre, con una caída en el caso del país germano del pMI compuest hasta los 52 puntos desde los 55 de octubre, su peor lectura en cinco meses, incluyendo un desplome a mínimos de seis meses del sector servicios, con 46,2 puntos, frente a 49,5 en octubre, mientras que las manufacturas frenaron su expansión, con un PMI de 57,9 puntos desde los 58,2 del mes anterior.

En el caso de Francia, el declive de la actividad fue incluso más acentuado, con un retroceso del índice PMI compuesto a mínimos de seis meses, hasta los 39,9 puntos, frente a los 47,5 de octubre, incluyendo una caída del dato del sector servicios hasta los 38 enteros desde los 46,5 del mes anterior, mientras que en la industria el índice bajaba a 49,1 puntos, frente a los 51,3 de octubre.

En el resto de países, los responsables de la encuesta constataron que la actividad se redujo por cuarto mes consecutivo, además con el ritmo de declive más rápido desde mayo de 2009 (a excepción del derrumbe observado entre marzo y junio), incluyendo la casi paralización de la producción manufacturera y una caída cada vez más intensa de la actividad del sector servicios.

De esta manera, el empleo se redujo en la zona euro por noveno mes consecutivo, afectando tanto al sector manufacturero como al sector servicios, aunque en la industria se vislumbró cierta desaceleración en el ritmo de pérdida de empleo, mientras que ganó intensidad el ajuste de las plantillas en el sector servicios.

Las ofertas de la campaña de Black Friday comienzan este lunes y se prolongarán toda la semana, con descuentos en miles de productos, entre los que destacan como cada año los tecnológicos, pero con la sombra de la crisis sanitaria de la Covid-19 influyendo en la forma en la que los usuarios hacen sus compras: el 70 por ciento lo harán a través de Internet, según datos de Google.

Debido a las dificultades para comprar en los establecimientos físicos impuestas por la pandemia, en el Black Friday de 2020 las cifras de compras 'online' serán 15 puntos mayores con respecto al 2019 (cuando se registraron un 55 por ciento de operaciones por Internet).

No obstante, seguirá siendo posible acceder a descuentos y a ofertas importantes en miles de productos, como ha destacado en un comunicado Chollometro, una plataforma donde los usuarios pueden comprobar fácilmente y por categorías todas las ofertas de las distintas tiendas, haciendo que el proceso sea más sencillo a la hora de encontrar el mejor precio.

En el Black Friday 2019, un tercio de todas las compras online realizadas en España se produjeron tras una consulta previa de los usuarios en esta plataforma, un porcentaje que podría seguir creciendo en este año, según esperan desde Chollometro. "Los compradores cada vez aprovechan más las herramientas que les brinda Internet para identificar los descuentos más destacados", añaden.

INTENCIÓN DE COMPRA Y GASTO MEDIO

Según datos de Google, las ventas del Black Friday no se resentirán en la pandemia, sino más bien al contrario: hasta un 40 por ciento de usuarios asegura que realizará alguna compra en este Black Friday.

La situación sanitaria actual también ha provocado que los consumidores sean mucho más previsores, ya que el 75 por ciento realizará sus compras navideñas con mayor antelación que en años anteriores.

Además, casi el 60 por ciento espera encontrar mayores descuentos que otros años, debido a la complicada situación económica de muchas personas a causa de la paralización o ralentización de su actividad. En este contexto, el 22 por ciento espera encontrar más variedad de productos rebajados, mientras que al 17 por ciento le gustaría que las promociones se dilatasen durante más tiempo.

Con respecto al tipo de productos que adquirirán los consumidores, la moda, la ropa, el calzado, la tecnología y los complementos seguirán acaparando el mayor protagonismo en ventas, aunque los dos últimos retrocederán ligeramente.

Se espera que los mayores aumentos se produzcan en categorías como los juguetes, los videojuegos, y el material deportivo y de fitness, Es decir, productos enfocados al entretenimiento y las actividades en el hogar, en cuyo interior pasamos ahora mucho más tiempo. Y tal como era de esperar, descenderán mucho los regalos de viajes (billetes de avión o estancias en hoteles, entre otros).

Chollometro, tanto en su versión web como en su aplicación móvil, dispone de una sección específica dedicada a Black Friday, desde la que pueden verse todas las ofertas que ofrecen las tiendas, divididas por categorías e indicando cuándo empieza y cuándo acaba cada promoción.

La plataforma prevé una media de entre 1.500 a 2.000 chollos diarios durante toda la semana Black Friday, lo que supone un total de 13.000 a 15.000 ofertas. Es posible filtrarlas y también configurar alertas en la aplicación móvil para recibir información.

El sector servicios registró un descenso de su facturación del 12,7% en septiembre respecto al mismo mes de 2019, moderando en más de dos puntos la caída que experimentó en agosto (-15,3%), según ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con el descenso de septiembre, los servicios encadenan siete meses consecutivos de retrocesos interanuales como consecuencia de la pandemia y sus efectos sobre la economía.

Los sectores más afectados por esta crisis continúan siendo los relacionados con el turismo. Así, las mayores caídas interanuales de la facturación se producen en las actividades de agencias de viajes (-83%), transporte aéreo (-75,1%) y servicios de alojamiento (-73,1%).

El comercio recortó un 6,8% su facturación anual, mientras que los otros servicios registraron un desplome de sus ventas del 22,8% respecto a septiembre de 2019.

Dentro del comercio, el mayor retroceso interanual de las ventas lo experimentó el comercio mayorista (-9%), seguido de la venta y reparación de vehículos (-4,1%) y del comercio minorista (-3%).

En el caso de los otros servicios, el mayor descenso anual de las ventas se lo anotó la hostelería (-48,7%), seguido de las actividades administrativas y servicios auxiliares (-34,6%); transporte y almacenamiento (-20%); información y comunicaciones (-10,2%) y actividades profesionales, científicas y técnicas (-7,4%).

SUBIDA MENSUAL DEL 1,7%

En términos mensuales y en datos corregidos de estacionalidad y calendario, el sector servicios registró en septiembre un avance mensual de su facturación del 1,7%, tras haberse reducido en ese mismo porcentaje en agosto.

Este repunte de la facturación mensual se debe tanto al avance de las ventas del comercio (+1,5%), como al aumento registrado en los otros servicios, que facturaron en septiembre un 1,8% más que en agosto.

Dentro de los otros servicios la hostelería sigue siendo el sector que más sufre la pandemia: sus ventas en septiembre se desplomaron un 12,2% en relación a agosto, notando así el efecto de los rebrotes surgidos a finales del verano.

Junto a la hostelería, también bajaron las ventas mensuales de información y comunicaciones (-2,2%) y de actividades profesionales, científicas y técnicas (-0,2%). En cambio, la facturación aumentó en las actividades administrativas y de servicios auxiliares (+7,2%) y en transporte y almacenamiento (+2,6%).

Por comunidades autónomas, todas ellas recortaron su facturación en tasa internanual, salvo Murcia, que vendió un 3,3% más que en septiembre de 2019. Los mayores descensos de las ventas en el sector servicios se dieron en septiembre en las comunidades más vinculadas al turismo: Baleares (-44,3%) y Canarias (-33,1%), seguidas de la Comunidad de Madrid (-17,7%).

EL EMPLEO CAE UN 5,3%

Pese al efecto de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), la ocupación en el sector servicios se desplomó en septiembre un 5,3% en tasa interanual, dos décimas más que en agosto, destacando el retroceso del empleo en la hostelería (-16,3%).

La tasa anual en el empleo disminuyó respecto a septiembre de 2019 en todas las comunidades autónomas. Baleares y Canarias registraron nuevamente los mayores retrocesos de la ocupación, con caídas del 19,6% y del 9,6%, respectivamente. El menor descenso se dio en Murcia, con una disminución del empleo del 0,4%.