Los de Carlo Ancelotti, con la Supercopa de Europa en el bolsillo, son favoritos a conquistar el título por segundo año consecutivo
El Real Madrid tiene más del triple de probabilidades de ganar LaLiga 24-25 que el Barcelona. Así lo reflejan las cuotas de todas las casas de apuestas de España, que rondan el 1.40 (71,4%) para el bicampeonato del conjunto blanco; y el 4.50 (22,2%) si el elenco azulgrana consigue romper las predicciones y acabar siendo campeón. El Atlético de Madrid, tercero en discordia, se sitúa muy lejos de los dos favoritos, con solo un 9% de opciones (cuota 11.00).
La llegada de Kylian Mbappé, clave en los pronósticos a campeón de LaLiga
10 puntos marcaron la diferencia entre el Real Madrid y el FC Barcelona en la última temporada de LaLiga española. Una diferencia que pudo ser todavía mayor si el conjunto blanco no hubiera empatado dos de sus últimos cinco partidos del torneo doméstico.
El equipo dirigido por Carlo Ancelotti, que venció en enero al Barcelona (4-1) en la final de la Supercopa de España sumó, además, la Champions League —la 15ª de su palmarés—, el tercer y último título con el que cerró la campaña. Por su parte, los culés se quedaron en blanco y, como consecuencia, se terminó el ciclo de Xavi Hernández y dio comienzo el de Hansi Flick.
Aunque la estadística juega un papel importante a la hora de realizar el pronóstico a campeón de LaLiga 24-25, igual o mayor importancia tiene el, a priori, desnivel entre las plantillas de los dos principales favoritos al título.
El Real Madrid, que despidió a Toni Kroos —retirado— y Nacho Fernández —fichado por el Al-Qadisiyah saudí—, no se ha desprendido de ninguna otra pieza clave a pesar de los cantos de sirena del fútbol árabe a Vinicius y el interés de Pep Guardiola por Rodrygo Goes. Y, por si fuera poco, ha incorporado el fichaje más mediático de lo que llevamos de década: Kylian Mbappé. El astro francés pone la guinda a una plantilla que ya destilaba talento por cada costado.
Dani Olmo, una incorporación insuficiente para luchar por el título
La polémica salida de Xavi Hernández, que había renovado un par de semanas antes de ser cesado por unas declaraciones sobre la economía del club que no gustaron a Joan Laporta, ha supuesto un cambio en el banquillo, pero no en la política de fichajes. No hay dinero o, al menos, no el suficiente para reforzar con garantías las parcelas del campo más endebles.
Durante todo el verano sonó el nombre de Nico Williams como fichaje estrella, pero el internacional español llevó la contraria a la rumorología y se decantó por continuar en el Athletic Club. Ante la negativa del extremo, el Barcelona firmó a Dani Olmo por 55 millones de euros. Una incorporación de renombre, de indudable calidad, pero que no soluciona los problemas que tiene Hansi Flick en el pivote y los laterales, y que tampoco responde a la necesidad de fichar a un “9” contrastado para dar descanso a un Robert Lewandowski que está más cerca de los 40 que de los 30.
Es evidente que el crecimiento de Lamine Yamal, revelación de la Eurocopa ganada por España, y el regreso de Gavi después de una larga lesión, son motivos para ilusionarse. Pero cuando tu eterno rival ficha uno de los mejores jugadores del mundo, como es Kylian Mbappé, necesitas hacer un esfuerzo extra en el mercado. Y las indispuestas finanzas del Barcelona parecen no poder permitírselo.
Todavía pasa factura los 55 kilos abonados al Manchester City por Ferrán Torres, los 58 pagados por Raphinha al Leeds o los 40 que costó Vitor Roque. Todo esto sumado a los más de 20 millones por temporada que figuran como salario en el contrato de Lewandowski, a sus 35 años. Una planificación deportiva, con Deco a la cabeza, que ha demostrado estar lejos de la eficiente gestión madridista.
El Atlético de Madrid, ni gastándose 140 millones en fichajes
El Atlético de Madrid ha vuelto a rascarse el bolsillo después de varios veranos sin un fichaje de relumbrón. 75 millones de euros es lo que ha costado que Julián Álvarez, campeón de todo a sus 24 años con River Plate, Manchester City y la Selección Argentina, vista la rojiblanca.
Además, los colchoneros son el equipo de LaLiga que más dinero ha invertido en reforzar su plantilla, con más de 140 millones gastados en el mencionado delantero argentino, el defensa Robin Le Normand (34.5M) y el ariete Alexander Sortloth (32M).
Incorporaciones, todas ellas, que suponen un salto de calidad en la plantilla del ‘Cholo’ Simeone, pero que, a ojos de la predicción de LaLiga 24-25, no les hace subir escalones en el podio de favoritos a conquistar el trofeo. Cabe recordar que el curso pasado acabaron cuartos, por detrás del sorprendente Girona, tras protagonizar una campaña decepcionante.
De todas formas, el Atlético ha configurado un tridente (Julián Álvarez, Antoine Griezmann y Alexander Sorloth) que promete dar muchas alegrías a la afición atlética y, por qué no, luchar por LaLiga. Si se entienden bien el argentino, el francés y el noruego, la diversión en el Metropolitano está asegurada.
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Desde el mes de abril se podrá ver la nueva serie “Bienvenidos a Edén”, exclusiva de Netflix. Esta será protagonizada por Amaia Aberasturi, Amaia Salamanca, Albert Baro y Belinda. Según se supo, todavía se encuentra ultimando detalles de la producción, por lo cual, es posible que su lanzamiento se demore unos días más. Al resto, la actriz española, Amaia Salamanca, brindó una entrevista sobre como surgió el papel, que busca con la producción y envió consejos a todos los nuevos artistas.
En la siguiente nota les contaremos cuáles fueron sus frases y conceptos más importantes.
Un gran reparto
“Bienvenidos a Edén” es una serie española protagonizada por Amaia Aberasturi, Belinda Peregrín, Lola Rodríguez, Sergio Momo, Begoña Vargas, Ana Mena, Berta Vázquez, Tomy Aguilera, Albert Baró, Guillermo Pfening, Diego Garisa, Dariam Coco, Irene Dev, Álex Pastrana y Berta Castañé, que cuenta con la colaboración de Amaia Salamanca. Esta producción contará la historia de un grupo de jóvenes que aceptarán una invitación a una fiesta en una isla secreta. Esta aventura promete cambiarle la vida a todos los actores involucrados.
Cómo surgió la idea de ser artista
Cómo decidió ser artista
Amaia Salamanca trabajó en varios proyectos audiovisuales como “Sin tetas no hay paraíso” y “Gran Hotel”, entre otros. “Estaba estudiando en la universidad una doble licenciatura en Administración de Empresas y Derecho. Pero, por otro lado, estaba apuntada en una agencia para tener mi propio dinero y mi propia independencia. Siempre había combinado los estudios con ese tipo de trabajos, como profesora particular e, incluso, camarera”, manifestó en su última entrevista.
Un camino turbulento a la cima
El camino a la cima
Consultada sobre si desde un comienzo pensaba en dedicarse al mundo actoral, la actriz de “Bienvenidos a Edén” afirmó que “de repente me surgió la oportunidad de hacer anuncios y después me cogieron en el primer casting que hice para una serie. Con esa edad ni siquiera sabía lo que quería hacer. De hecho, cuando empecé la carrera universitaria tampoco estaba segura de que eso fuera lo que quisiera seguir haciendo el resto de mi vida”. Cabe aclarar, que muchos artistas se ven en la tarea de desempeñar otras ocupaciones por lo dificultoso que es ganarse un lugar dentro del mundo del espectáculo.
Amaia Salamanca y sus objetivos
Los objetivos de Amaia Salamanca
En este sentido, Amaia Salamanca aseguró que en su momento “he tenido algún parón, porque claro, mientras estás embarazada y tienes hijos, es más difícil encontrar papeles. Pero yo he seguido trabajando durante mis embarazos y he seguido también intentando estar ahí siempre en la profesión y que no se me olvide. Es evidente que en esta profesión hay altos y bajos. Pero a pesar de todo, siempre estoy currándomelo”. Cabe recordar que la actriz participará en la próxima producción de Netflix España “Bienvenidos a Edén”, acompañada por un gran elenco.
El embarazo en el mundo del espectáculo
Estar embarazada y actuar
Por otro lado, la famosa actriz española confirmó que el quedar embarazada es un riesgo debido a que muchas veces pierden el trabajo por un largo periodo. “Sí, es un momento difícil. Tengo amigas actrices que también se han cuestionado: 'oye, pues a lo mejor no es el momento, porque justo ahora me están empezando a ir bien las cosas, estoy viendo proyectos y de repente tengo este parón'. Tienes ese miedo”, detalló y aclaró que “sabía que quería formar familia y yo siempre les aconsejo que de eso nunca se van a arrepentir. Además, ahora ya hay tantos proyectos que no creo que el público se olvide de ellas, no en ese proceso de año y medio”.
La salud mental dentro del mundo del espectáculo
El cuidado de la salud mental
Muchos artistas, a lo largo de su carrera, padecen algunos problemas de salud mental debido a las grandes exigencias de las productoras y el masivo contacto con el público que pueden conseguir en poco tiempo. Al respecto, Amaia manifestó que “esto es algo muy duro, desde luego. Y ahora cada vez más. Cuando comencé tenía solo 20 años y, de repente, tenía más relevancia el tema de las revistas donde se especulaba sobre tu vida privada”. “Ahora esto sucede en las redes sociales con millones de seguidores. Hay gente muy joven que de repente, de la noche a la mañana, se hace conocida no solamente por una serie y comienzan a tener toda esa presión. Es muy difícil. Entonces, se debería normalizar el tener ayuda”, puntualizó.
La inseguridad afecta a todas las personas por igual
Un mal que afecta a todas las personas por igual
A su vez, la artista confirmó que, a lo largo de su carrera, ha sufrido situaciones de inseguridad laboral. “Por mucho que te diga que soy una mujer con carácter o cabezota por luchar por lo que quiero, al final, como persona, también tengo mis miedos. Siempre lo digo: soy una montaña rusa. Puedo tener momentos de mucho subidón y luego, de repente, sentirme pequeña. Pero bueno, las inseguridades forman también parte de la vida de las personas”.
Su crítica hacia anteriores proyectos
Su mirada sobre antiguos proyectos
Por último, Amaia habló sobre sus pasados proyectos y como su percepción sobre ellos cambio con el tiempo. “No, no debería hacerse. Al final tú estás interpretando y no puedes interpretar siempre a la persona perfecta o que tú crees que es perfecta. O sea, el personaje es así porque es así, porque habrá vivido situaciones de tristeza o de rabia. Entonces no podríamos intentar siempre contar solo historias de buena gente que se comporta fenomenal, porque entonces no sería en mundo real”, finalizó.
La banquera de inversión y exvicepresidenta de J.P Morgan para Latinoamérica Susana de la Puente examina cómo la estructura fiscal condiciona la capacidad de los jóvenes para iniciar y sostener sus proyectos, y de qué modo los incentivos bien diseñados pueden convertir la presión tributaria en una vía para la innovación y el crecimiento empresarial.
El emprendimiento juvenil es un componente clave para la competitividad de cualquier economía a largo plazo. Sin embargo, el contexto en el que estos proyectos surgen define en gran medida sus posibilidades de consolidación. Entre los factores más influyentes se encuentra la normativa fiscal, cuyo diseño puede favorecer el crecimiento o, por el contrario, actuar como una barrera durante las etapas iniciales de un negocio.
Para quienes emprenden a temprana edad, la carga tributaria anticipada supone un obstáculo estructural: se exige cumplimiento fiscal en momentos en los que los ingresos aún son frágiles y los márgenes financieros muy reducidos, señala Susana de la Puente. Este desfase afecta no solo la viabilidad de cada iniciativa, sino también el desempeño del ecosistema emprendedor en su conjunto, limitando innovación, atracción de talento y generación de empleo. En un entorno que impulsa la creación de empresas, resulta contradictorio que quienes recién empiezan deban ajustarse a un esquema pensado para negocios ya consolidados.
La presión tributaria como filtro en fases tempranas
En el arranque de un proyecto, la eficiencia en la asignación de recursos es determinante. Los jóvenes emprendedores operan en un escenario donde cada movimiento financiero tiene impacto directo sobre la supervivencia y el desarrollo del negocio. Ante ello, la carga fiscal temprana condiciona la planificación de la inversióny restringe el potencial de crecimiento orgánico.
Las obligaciones tributarias desde los primeros meses —cuotas sociales, impuestos sobre la renta o sociedades— representan un reto significativo, pues los ingresos son inciertos y los flujos de caja limitados. La presión fiscal recorta la liquidez destinada a reinversión, innovación o contratación, incrementando además el riesgo de cierres prematuros, lo que influye negativamente en la percepción del emprendimiento como opción viable, explica Susana de la Puente.
Este peso tributario inicial añade también un componente de complejidad administrativa que exige conocimientos técnicos o asesoría especializada, elevando así los costos de operación. Desde la perspectiva de los inversores o gestores de capital, estos elementos aumentan el riesgo percibido de los proyectos nacientes, dificultando el acceso a financiamiento o crédito. Susana de la Puente señala que la fiscalidad en etapas tempranas actúa como un filtro: solo los proyectos con suficiente resiliencia o con acceso a recursos adicionales superan esta barrera, mientras que iniciativas con potencial innovador quedan en pausa o ralentizan su avance.
Beneficios fiscales orientados a dinamizar el emprendimiento juvenil
Cuando se aplican de forma estratégica, los incentivos fiscales alivian la presión financiera y permiten que los emprendedores concentren recursos en actividades de mayor valor, estimulando la experimentación y un crecimiento sostenible.
Entre las herramientas disponibles destacan las deducciones por inversión en I+D, las bonificaciones para contratar talento joven y los regímenes especiales para startups, que reducen la carga impositiva en los primeros años. Estas medidas mejoran la liquidez para reinvertir y reducen el riesgo percibido por los inversores, facilitando así el acceso a capital privado, explica Susana de la Puente. El Reino Unido, por ejemplo, cuenta con un sistema particularmente atractivo para inversión en startups.
Los incentivos bien estructurados generan además un efecto multiplicador: amplían la diversidad del ecosistema emprendedor, fomentan el desarrollo de soluciones tecnológicas y favorecen la internacionalización de las empresas nacientes. Asimismo, promueven un círculo virtuoso donde la innovación deriva en empleo cualificado, mayor competitividad y un tejido empresarial más sólido. Para Susana de la Puente, este tipo de políticas permite que los jóvenes emprendedores transformen sus ideas en proyectos escalables.
Estudio comparativo global liderado por Susana de la Puente
La fiscalidad aplicada a jóvenes emprendedores varía ampliamente entre países, configurando entornos más o menos favorables según los incentivos disponibles. En Europa, el Reino Unido ofrece esquemas atractivos para startups mediante deducciones por innovación y programas como SEIS, que facilitan beneficios fiscales a inversores y reducciones en el impuesto de sociedades para actividades de I+D. Francia combina ayudas directas con regímenes especiales como JEI, que contempla exenciones en cargas sociales y créditos fiscales destinados a impulsar innovación y empleo, destaca la banqueraSusana de la Puente.
En contraste, España opera con un sistema percibido como más rígido. Aunque medidas como la Ley de Startups introducen tipos reducidos y deducciones por inversión, su alcance sigue siendo limitado y muchas veces depende de convocatorias regionales, creando un panorama fragmentado que complica la atracción de capital y la consolidación de proyectos jóvenes. Fuera de Europa, Estados Unidos presenta un modelo flexible con deducciones orientadas a la I+D y programas como SBIR, que financian investigación mediante fondos no reembolsables. Sin embargo, su utilidad depende de la capacidad del emprendedor para superar procesos administrativos complejos, algo que puede ser un obstáculo para quienes carecen de experiencia, indica Susana de la Puente.
En América Latina, varios países avanzan en políticas que buscan estimular el crecimiento de startups mediante la reducción de barreras iniciales. En República Dominicana, la Ley 688-16 simplifica la creación de empresas y ofrece incentivos fiscales que facilitan el arranque. Chile complementa un sistema tributario progresivo con créditos por inversión en I+D y exenciones para empresas en fases iniciales, favoreciendo la proyección internacional de nuevas compañías.
De forma general, los países que consiguen equilibrar incentivos fiscales, acceso a capital, formación y menor burocracia consolidan ecosistemas donde los jóvenes emprendedores pueden desarrollar y escalar sus proyectos.
Los jóvenes emprendedores, concluye Susana de la Puente, enfrentan una vulnerabilidad particular: deben cumplir obligaciones fiscales en momentos de ingresos inciertos y recursos limitados, lo que condiciona tanto la viabilidad de sus proyectos como la percepción del emprendimiento como una alternativa profesional sostenible.
Todos los países del mundo están dando pasos relacionados con el terreno de la inteligencia artificial, con la instalación de centros de datos en todos los rincones del planeta para poder satisfacer la demanda, aunque ello puede llegar a tener graves consecuencias, con un aumento del riesgo de apagones y un encarecimiento de la luz.
El auge de los centros de datos puede llegar a una situación complicada, sobre todo porque estas instalaciones tienen un coste energético que se dispara en las regiones cercanas a donde se instalan. Aunque pueda haber preocupación al respecto, los expertos aseguran que España es uno de los lugares mejor preparados.
LOS CENTROS DE DATOS INCREMENTAN EL RIESGO DE APAGÓN
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En muchas ocasiones se ha hablado del posible próximo apagón nacional por culpa de las renovables en España, pero existen otras circunstancias que pueden llevar a que estos se produzcan, y no solo en nuestro país. La "culpa" de ello podría tenerlo el auge de los centros de datos, infraestructuras necesarias para continuar con el avance de la inteligencia artificial.
El gran problema de su construcción tiene que ver con su gran demanda energética, la cual, a su vez, como ya está sucediendo en algunos lugares de Estados Unidos, ocasionará un aumento en el precio de la luz, e incluso problemas de gestión de la red que acabe por ocasionar apagones.
Los centros de datos son instalaciones en las que se almacena y procesa información importante para el desarrollo de un servicio o aplicación, espacios que, como decimos son imprescindibles par el desarrollo de la IA. Esto ha llevado a que las firmas tecnológicas apuesten por construir enormes centros de datos por todo el planeta.
Estos espacios no solo consumen cantidades altísimas de energía y otros recursos, sino que también tienen un impacto directo en los entornos en los que se construyen, derivando, entre otras cosas, en un encarecimiento del precio de la luz.
Uno de los casos más evidentes de su impacto lo encontramos en el Estado de Virginia, en Estados Unidos, donde se encuentra uno de los mayores mercados de este tipo de instalaciones a nivel mundial, pues acapara más del 35% de los grandes centros de datos.
El coste mensual de la electricidad en regiones situadas cerca de centros de datos, según informa Bloomberg, se ha encarecido un 267% en comparación con hace cinco años. Este es el caso de Baltimore, ciudad situada a 125 km de Ashburn, la localidad más cercana a la mayor concentración de los centros de datos de Estados Unidos.
¿HAY RIESGO DE APAGÓN POR LOS CENTROS DE DATOS EN ESPAÑA?
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España se ha convertido en un punto clave dentro del despliegue de centros de datos que manejan las compañías tecnológicas, hasta el punto de que en el segundo semestre de 2024, el valor de los proyectos de inversión de estas instalaciones en nuestro país superaba los 34.000 millones de euros.
La mayor demanda de energía que viene asociada a estos centros de datos, hará que se produzca una gran presión para los precios, por lo que es de esperar que se encarezcan en las localidades cercanas. No obstante, los expertos aseguran que España es uno de los países mejor preparados para esta situación, por su estructura y situación del mercado eléctrico.
Sin embargo, sí que advierten que el aumento de demanda energética por los centros de datos, junto al aumento de la digitalización, puede llevar a que se produzcan "cuellos de botella" en la red eléctrica, que podrían frenar el desarrollo de infraestructura que demande mucha potencia, como estos data centers.
En cualquier caso, se asegura que su implementación se notará menos en la factura de la luz en España gracias a que existe un recurso eólico diversificado. No obstante, hay quienes se muestran preocupados por la posibilidad de que se produzcan apagones como consecuencia de ese aumento de la demanda energética.
RIESGOS DE APAGÓN
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Al mismo tiempo que la NASA pone fecha al próximo apagón, es una realidad que los centros de datos traerán una mayor tensión y demanda que hará que las infraestructuras y redes tengan que ser capaces de hacerles frente. En España se asegura que se está preparado para este reto sin que se produzcan apagones.
Sin embargo, al respecto de un posible apagón sí que se han pronunciado otros países como Irlanda, donde las autoridades del país han limitado los proyectos de este tipo asegurando que la demanda energética puede poner en riesgo el suministro.
En España, a pesar del apagón del 28 de abril de 2025, que expuso la fragilidad del sistema eléctrico, y de la necesidad de adoptar procedimientos más eficaces para evitarlos en el futuro, se confía en que no se vuelvan a producir, en gran parte porque se tienen conexiones con Francia y Marruecos. Estas podrían minimizar la presión sobre la red vinculada a la demanda de los centros de datos.
SIN RIESGO REAL DE APAGONES POR EL AUMENTO DE LOS CENTROS DE DATOS EN ESPAÑA
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Los expertos aseguran que no ha aumentado el riesgo de apagón por la implementación de los centros de datos en España, pues consideran que si crece la demanda de energía, se aumentará la capacidad de generación y la infraestructura. Sin embargo, será necesario ajuste en el futuro para equilibrar la demanda de energía y la generación, además de existir márgenes de seguridad para evitarlos.
Muchos especialistas insisten en que no existe riesgo real de apagones por el aumento de los centros de datos en España, si bien, sí que la concentración de la demanda en algunas zonas puede provocar una mayor rigidez del sistema y saturar nodos locales, aunque por el momento el impacto es limitado.
En cualquier caso, se apunta a Madrid como el lugar donde puede haber más problemas, pues una concentración de centros de datos en la capital supone todo un reto de infraestructura eléctrica y planificación. La dependencia de la energía importada de otras comunidades aumenta la presión sobre las líneas de transporte y las subestaciones que abastecen la región.
Este nuevo panorama con data centers supondrá la necesidad de refuerzos de red y una planificación apropiada para poder adaptarse a la demanda y las nuevas conexiones.
Rocío Carrasco y Anabel Dueñas se consolidan como las favoritas al mantener su liderato en 'Hasta el fin del mundo’, de RTVE. Yolanda Ramos vive momentos de desesperación pero logra reconciliarse con su sobrina Ainoa. Ayer vivimos un capítulo cargado de emociones fuertes y paisajes espectaculares. La aventura sudamericana de 'Hasta el fin del mundo' sigue su curso y la fatiga empieza a notarse en las seis parejas.
La segunda entrega del programa en RTVE completó la etapa que había quedado pendiente y dio paso a una nueva travesía desde Medellín hasta Tena, en Ecuador. Desde lágrimas por la distancia con la familia, hasta nuevas tensiones entre compañeros, el capítulo estuvo tenso.
Anabel Dueñas y Rocío Carrasco ya están a punto de llegar al punto de encuentro de Medellín 🗺️
La libreta de Paula Vázquez volvió a ser testigo de las llegadas de los concursantes en 'Hasta el fin del mundo’. Las primeras en anotar su nombre fueron Rocío Carrasco y Anabel Dueñas, lo que les permitió escoger la mejor ruta para la siguiente etapa. Su buen rendimiento las consolida como un equipo fuerte y organizado.
Detrás de ellas, a pesar de sus continuos roces, llegaron Alba Carrillo y Cristina Cifuentes. El tercer puesto fue para Nía y J Kabello, seguidos muy de cerca por Jedet y Andrea Compton. Aldo Comas y José Lamuño ocuparon el quinto lugar, mientras Yolanda Ramos y su sobrina Ainoa Olivares tuvieron que conformarse con el último puesto.
La llegada de Yolanda fue especialmente emotiva. Al ver a la presentadora de 'Hasta el fin del mundo', la humorista se echó a llorar en sus brazos, mostrando el desgaste que le está suponiendo la experiencia. “Me doy cuenta de que soy una persona muy complicada por dentro. Pero siempre acabo rodeada de gente que no me toma en serio”, lamentaba entre lágrimas.
La tercera etapa de Medellín a Tena en 'Hasta el fin del mundo’
Después de un merecido descanso en 'Hasta el fin del mundo’, las seis parejas emprendieron la tercera etapa del programa, que les llevaba desde Medellín en Colombia hasta Tena en Ecuador. Todas lograron completar el trayecto, pero cada una vivió la experiencia de manera muy diferente.
Rocío y Anabel volvieron a ser las primeras en llegar, reafirmando su posición como las grandes favoritas para ganar la competición. Su liderato les permitió escoger la ruta más cómoda. Incluso intentaron dormir en un hotel de cinco estrellas que Rocío conocía por haber estado allí con su madre, aunque finalmente no les rebajaron el precio.
Programa 2 de Hasta el fin del mundo | Fuente: RTVE
Alba Carrillo y Cristina Cifuentes repitieron como segundas, pero su viaje estuvo marcado por los altibajos emocionales. La modelo vivió lo que describió como “una historia de amor con el jefe de una hacienda” que incluso les llevó gratis hasta Cali. Sin embargo, las tensiones con su compañera no tardaron en aparecer.
La convivencia entre Alba Carrillo y Cristina Cifuentes sigue siendo complicada. En esta etapa, la modelo acusó a la expolítica de querer “chupar cámara” y de dejarla tirada cuando no se encontraba bien. Un enfrentamiento que amenazaba con empeorar su ya delicada relación.
Cifuentes no se quedó callada ante estas acusaciones. La expolítica paró todo para aclarar la situación y tratar de convencer a su compañera. “Me da igual el concurso, me sabe mal que pienses eso de mí”, le dijo en un intento por calmar los ánimos y demostrar su buena fe.
La mejora de Yolanda y Ainoa y el enfoque disfrutón de Aldo y José
Yolanda Ramos y su sobrina Ainoa lograron mejorar su posición respecto a la etapa anterior, llegando en tercer lugar. Este avance llegó después de que ambas limaran asperezas durante el trayecto. En esta etapa trabajaron limpiando un hotel, donde vivieron un momento bastante desagradable al encontrarse un preservativo usado. También celebraron el cumpleaños de Yolanda en un teleférico con vistas espectaculares. Fue un momento especial en el que la humorista le dijo a su sobrina que la quería.
Yolanda Ramos: “No tenía ganas de vivir, y aquí disfruto de la vida”
Aldo Comas y José Lamuño, por su parte, mantuvieron su cuarta posición, afianzando su filosofía de disfrutar cada paso del camino sin obsesionarse con la competición. Incluso se tomaron tiempo para visitar a gente que conocían y que les abrió las puertas de sus casas.
El momento más emotivo con Nía y J Kabello
Nía y J Kabello llegaron los últimos en esta etapa de 'Hasta el fin del mundo’, pero vivieron uno de los momentos más emocionales del capítulo. Los dos rompieron a llorar mientras contemplaban un atardecer, afectados por la distancia de sus seres queridos y la dificultad de estar incomunicados.
La cantante se sinceró sobre lo que sentía en ese instante. “Me hubiese gustado compartir esto con gente que quiero, como mi novio”, confesaba con la voz entrecortada. Jedet y Andrea Compton, por otro lado, llegaron en quinto lugar, manteniendo también una actitud positiva y disfrutona durante la etapa. A pesar de no estar en los primeros puestos, demostraron que se lo estaban pasando bien.
Fernando Alonso vuelve a agitar el debate sobre su retirada, y 2026 podría ser su año de despedida. En la previa del Gran Premio de Las Vegas, el piloto de Aston Martin lanzó unas declaraciones que han calado hondo en el paddock. Su contrato con el equipo finaliza con la temporada del nuevo reglamento y, si todo se alinea, podría decir adiós con la cabeza alta.
A sus casi 45 años, el asturiano no habla de agotamiento ni de declive. Más bien, todo lo contrario: se ve "competitivo, motivado y rápido", y añade que si se mantiene "físicamente a nivel", seguirá en pista.
Esa seguridad no surge de la casualidad, sino de una reflexión profunda sobre su legado y las condiciones en las que quiere cerrar su carrera.
El último giro de Alonso: 2026 emerge como la temporada de su despedida soñada
Tras años de lucha para contar con un coche verdaderamente competitivo, Alonso ha señalado en varias ocasiones que su deseo es retirarse "en lo alto", no por una pérdida de facultades sino por una victoria emocional.
Para él, no se trataría de un gesto de despedida precipitado, sino de un desenlace digno: "Cuando deje la Fórmula 1 quiero dejarlo como ahora, considerándome el mejor", afirmó este jueves en Las Vegas. El horizonte de 2026 está cargado de expectativa. No solo porque ese año coincida con su contrato, sino porque marca una revolución técnica en la Fórmula 1: nuevas regulaciones, un monoplaza evolucionado y un papel decisivo del diseñador Adrian Newey.
Para Alonso, esta temporada puede ser "el momento de la verdad". Si el AMR26 alcanza el nivel esperado, podría convertirse en su punto final soñado, pero si no se cumplen las ambiciones, no descarta quedarse un año más para "acabar con buen sabor de boca".
El escenario ideal de Alonso es que Aston Martin esté en la lucha por el título en 2026
Hay además una dimensión estratégica en su planteamiento. Fernando Alonso ha dejado claro que su prioridad es el equipo. Discutiría su futuro con los dirigentes de Aston Martin, pero subraya que no necesita demostrar nada más a estas alturas. Como tal, Su motivación no se basa en una obsesión por el podio, sino en la satisfacción de ser parte de un proyecto ambicioso, y su contribución va más allá del volante: está dispuesto a "ayudar al equipo tanto como pueda", incluso si su papel evoluciona al final.
Por supuesto, el escenario ideal para Alonso implica que en 2026 Aston Martin sea un contendiente. Si las piezas encajan (motor Honda, diseño de Newey, un rendimiento alto) podría ser su última campaña. Pero el piloto no cierra la puerta. Si las cosas no van tan bien, bien podría extender su contrato para no irse con la sensación de que no lo intentó hasta el final.
La icónica Vicenta de 'Aquí no hay quien viva' recibió una ovación cerrada del público de 'La Revuelta' y dejó a Broncano sin palabras. El programa de este miércoles en La 1 venía cargado de contenido. Desde un joven en bañera haciendo un llamamiento para ligar hasta Ernesto Alterio y Lucía Caraballo deslizándose por el tobogán. Pero lo que no imaginamos era que la verdadera sorpresa llegaría de la mano de Cayetana Guillén Cuervo.
David Broncano estaba terminando su entrevista con Cayetana Guillén Cuervo cuando ocurrió este momento sin precedentes. La actriz de 90 años, Gemma Cuervo, apareció en el escenario saludando con alegría al público. La madre de Cayetana, retirada de los medios desde 2017, causó una conmoción inmediata en el plató.
Broncano no pudo contener su asombro. “Es la sorpresa más bonita”, aseguró el presentador mirándola con admiración. Cayetana, visiblemente emocionada, le comentó a su madre: “Mira mami tus followers”, mientras señalaba al público que no dejaba de aplaudir de pie. Gemma, con los brazos en alto, respondió: “No puedo dejarlos, los quiero”, antes de marcharse con la ayuda de su hija.
La carta del Gobierno y las confesiones de Cayetana en ‘La Revuelta’
Antes de la gran sorpresa, ‘La Revuelta’ había seguido su curso habitual. Broncano leyó “la carta del Gobierno” donde se repasan los invitados de la semana. El presentador se mostró sorprendido al descubrir que Alejandro Sanz acudiría el jueves. “¿Esto es verdad? ¡La virgen!”, exclamó al leer el nombre del cantante.
Cayetana Guillén Cuervo llegó al programa para presentar su nuevo podcast 'No te lo cayes', que describió como un “máster en educación sexual”. No vino con las manos vacías. Trajo consigo un arsenal de juguetes eróticos que repartió durante la entrevista. La actriz y presentadora habló sobre la sexualidad, asegurando que ahora apunta en su agenda los días en los que mantiene relaciones sexuales porque “merece la pena agendarlo y celebrarlo”.
La conversación con Broncano derivó hacia temas más personales. Cayetana explicó cómo había logrado reconciliarse con su sexualidad después de haber sufrido un abuso a los 6 años. “Forma parte de la vida”, dijo sobre su decisión de hablar abiertamente de estos temas en su podcast.
La actriz se mostró especialmente crítica con los tabúes que aún existen alrededor del sexo. “Todas somos clitorianas, no existe el orgasmo vaginal porque no tiene terminaciones nerviosas”, afirmó con naturalidad. Incluso mencionó la existencia de una “brecha orgásmica”, aportando datos concretos: “En el 95% de los casos en los que un hombre heterosexual practica el sexo, llega al orgasmo”, mientras que en mujeres heterosexuales el porcentaje baja al 65%.
Los encuentros entre bambalinas
Los encuentros entre bambalinas | Fuente: La Revuelta en RTVE
Antes de salir al escenario de ‘La Revuelta’, Cayetana se cruzó entre bambalinas con Fernando Costa y Grecas. Este encuentro casual dio pie a Broncano a preguntarle por su relación con el mundo del rap. La actriz confesó su amistad con el rapero y actor Elio Toffana, a quien está ayudando con un documental sobre su vida.
“Cuando va a celebrar los 20 años de su carrera, su abuela ya no le reconoce por el alzhéimer”, comentó Cayetana sobre el proyecto. Esta faceta menos conocida de la presentadora mostró su versatilidad y sus intereses más allá de la televisión convencional.
El reencuentro de Gemma con el público
Para Gemma Cuervo,esta aparición en ‘La Revuelta’ supuso un reencuentro con el público después de años alejada de los focos. La actriz, que cumplió 90 años, demostró que conserva intacto su carisma y su conexión con la gente.
Broncano no perdió la oportunidad de recordarle que aún podría volver a los escenarios. “Llevas un tiempo sin trabajar, pero puedes pisar de nuevo las tablas de un teatro”, le dijo. Gemma respondió dando varios pasos hacia delante y poniéndose a bailar, provocando las risas de todos los presentes.
La organización de la información en el fútbol formativo se ha consolidado como un eje central en las estructuras deportivas contemporáneas. La recopilación, procesamiento y análisis de datos generados durante las etapas iniciales del desarrollo futbolístico permiten comprender con mayor precisión los procesos que determinan la evolución del talento. Las canteras se conciben hoy como sistemas complejos de gestión de conocimiento, donde la información se transforma en herramientas de decisión para cuerpos técnicos y direcciones deportivas.
La sistematización de los datos relacionados con la formación de jugadores y su posterior transición al fútbol profesional continúa avanzando en distintos niveles de madurez. Existen clubes con estructuras plenamente digitalizadas y metodologías basadas en la evidencia, y otros que todavía dependen de registros fragmentados. No obstante, la tendencia hacia la centralización de la información y la creación de modelos de evaluación integrales resulta ya irreversible en la búsqueda de eficiencia y coherencia formativa.
Uno de los clubes referencia del fútbol mexicano, en colaboración con Sports Data Campus, desarrolló un proyecto de integración y centralización de datos procedentes de diversas fuentes. La información se consolidó en una base unificada y se diseñaron cinco índices que conformaban el denominado "Jugador 360". Este modelo ofrecía una visión integral del futbolista en formación, incorporando métricas físicas, técnicas, tácticas y psicológicas. Gracias a esta estructura, el club pudo evaluar y proyectar el desarrollo de sus jugadores juveniles desde una perspectiva global y medible.
En España, un club de primera línea impulsó un proyecto centrado en el análisis de redes de pases en el fútbol de cantera. El objetivo consistía en determinar si las categorías juveniles mantenían la coherencia con la filosofía de juego promovida por la dirección deportiva. Para la adquisición de datos se utilizó la botonera open source de Sports Data Campus, y se desarrollaron paneles de visualización que facilitaron la interpretación de las interacciones colectivas. Este enfoque permitió reforzar la coordinación metodológica y la alineación táctica entre categorías.
De forma paralela, academias independientes han implementado sistemas digitales que permiten a cada jugador acceder a un perfil personal con sus registros formativos. Al finalizar su etapa, cada futbolista recibe un informe integral con resultados físicos, técnicos y de rendimiento, consolidando la trazabilidad de su desarrollo. Este proceso profesionaliza la transición de la cantera al ámbito competitivo, otorgando valor y propiedad sobre la información individual.
La actualidad y el futuro del fútbol formativo se construye sobre la capacidad de transformar los datos en conocimiento y el conocimiento en decisiones. La organización y sistematización de la información desde las etapas iniciales no solo optimiza los procesos deportivos, sino que también redefine la forma en que se entiende la evolución del talento.
Las canteras que logren integrar tecnología, metodología y análisis de datos estarán mejor preparadas para acompañar el desarrollo de sus futbolistas con una visión integral, sostenible y alineada con las demandas del fútbol moderno.
Como parte de esta iniciativa, se ofrece acceso GRATUITO al Curso de Fundamentos de Análisis de Datos en el Fútbol de Sports Data Campus, entidad referente en formación en Big Data y analítica avanzada aplicada al deporte.
Lo más impactante de ayer en ‘La Isla de las Tentaciones’ llegó cuando los chicos, fueron las que vieron las imágenes de lo que hacían sus novias. Una medida que dejó a todos los participantes al borde de un ataque de nervios, ¡y con justa razón! La tercera entrega de la semana en 'La isla de las tentaciones 9' no defraudó a quienes buscan drama y tensión. Mayeli, la sustituta de Nieves, demostró que no está dispuesta a seguir el juego que todos esperaban.
Su actitud y sus palabras contra todos los chicos marcaron el tono de una noche donde las reglas cambiaron por completo. Mientras, en la hoguera, las sorpresasse sucedieron con una expulsión y una decisión de producción que nunca antes habíamos visto en ediciones pasadas del reality. Mayeli llegó a la isla como sustituta, pero está lejos de ser una participante cualquiera. Su comportamiento ha generado roces con el resto del grupo. La joven, que ya había estado en el programa como tentadora el año pasado, no está logrando adaptarse a esta nueva experiencia, incluso, no fue a desayunar con sus compañeros.
Cuando le pidieron explicaciones por su actitud, su respuesta fue: “Hago lo que me sale del coño”, soltó sin inmutarse. Pero su malestar va más allá. La participante lamentó haber tomado la decisión de acudir al programa. “La relación con mis compañeros sigue estancada, me hacen sentir incómoda y solo pienso en lo que está haciendo mi pareja”, confesó.
La hoguera de ‘La Isla de las Tentaciones’ dejó a Gilbert fuera
La hoguera de ‘La Isla de las Tentaciones’ dejó a Gilbert fuera | Fuente: Telecinco
La noche de Telecinco trajo una de las hogueras más tensas de la temporada. Juanpi, Gilbert, Álvaro, Rodri y Darío se prepararon para lo peor, pero lo que ocurrió superó todas sus expectativas. Nada más sentarse frente a Sandra Barneda, la presentadora les informó que Gilbert debía abandonar la hoguera como castigo por haberse escapado a la villa de las chicas. Esto significaba que Gilbert no podría ver las imágenes de su novia Claudia. Sin embargo, sus compañeros sí las vieron, y todos alucinaron ante la noche de sexo de la chica con Gerard.
Rodri fue el siguiente en sufrir. Vio cómo Helena está cada vez más cómoda con Barranco. Los mostraron juntos en la hamaca, en el jacuzzi, e incluso durmiendo la siesta abrazados. Pero lo que más dolió al participante fue ver cómo Barranco se reía de él en una foto y Helena lo permitía con una sonrisa. “Veo un calentón, todo el rato que si está cachondo, no veo ninguna conexión, es asqueroso”, criticó el novio.
Los chicos se enfrentan a la segunda hoguera, al visionado de unas imágenes que les removerán por dentro, especialmente a Juanpi... 🤯
Darío tampoco lo pasó bien. Aunque vio poco de Almudena, bastó para hacerle sentir inseguro. “Estoy cagado de susto, como se replantee la relación... tengo miedo a llegar el último día y me diga que no quiere seguir. Es una niña increíble y no sé por qué no se lo demuestro”, confesó.
Pero Juanpi se llevó el mayor sofoco. Al ver a Sandra besándose con Andrea en el sofá y en la habitación, se levantó indignado y se fue al pasillo. Sus compañeros corrieron a darle ánimos. “Yo tengo mala fama, pero estoy aguantando como un hombre, no me lo merezco”, le explicó a Barneda desesperado.
La medida histórica que desconcertó a todos
La medida histórica que desconcertó a todos | Fuente: Telecinco
Sandra Barneda llegó a la villa con la tablet bajo el brazo, pero esta vez las reglas cambiaron por completo. En lugar de mostrar las imágenes a los chicos, se las enseñó a las ocho solteras de la villa. “Chicos, estas imágenes, por primera vez, no son para vosotros”, anunció la presentadora.
Los chicos tuvieron que encerrarse en una habitación apartada, escuchando desde allí cómo las solteras gritaban, se escandalizaban y reaccionaban con evidente horror ante lo que estaban viendo. “No puede ser, me muero”, dijo Álvaro mientras lloraba afectado por no saber nada de Mayeli. Tras ver las imágenes, las solteras hablaron con Sandra y sus impresiones fueron demoledoras. “Los chicos no están haciendo nada comparado con ellas”, afirmaron.
Mayeli, la pareja de Álvaro, fue una de ellas. Las solteras dijeron que está “jugando demasiado”, mientras su novio no quiere participar en ninguna dinámica. Helena, la pareja de Rodri, también salió mal parada con un posible beso a Barranco, aunque no quedó completamente claro si había ocurrido.
Sandra, la pareja de Juanpi, fue la tercera en destacar por estar “demasiado pegada a Andrea” y hacer “juegos muy subidos de tono”. Entre la confusión, las solteras sacaron tres determinaciones: dos escenas de sexo, una de una chica rubia y otra de una morena, y un posible beso de Helena con Barranco.
El frente ártico que está afectando a la Península y Baleares ha provocado que un total de 14 provincias españolas se encuentren hoy bajo avisos meteorológicos por nieve, oleaje y viento. La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) destaca que se esperan acumulados significativos de nieve principalmente en las montañas del tercio norte peninsular, con especial incidencia en la Cordillera Cantábrica, la Ibérica norte y los Pirineos, extendiéndose también a zonas más bajas cercanas.
Esta potente masa de aire polar está generando un descenso generalizado de las temperaturas que favorecerá nevadas en cotas cada vez más bajas, llegando a afectar a zonas que habitualmente no suelen registrar precipitaciones en forma de nieve. La cota de nieve descenderá desde aproximadamente los 1.000 metros hasta los 500 metros en muchas regiones, lo que podría ocasionar problemas en carreteras secundarias y pasos de montaña.
Las provincias que se encuentran con avisos de nivel amarillo por nieve son Huesca, Zaragoza, Burgos, Palencia, Lleida, Navarra (en sus zonas de vertiente cantábrica, centro y pirineo), Álava, La Rioja (región ibérica) y Cantabria (comarca del Ebro). Sin embargo, la situación es más preocupante en otras áreas donde el nivel de alerta se ha elevado a naranja (riesgo importante), como ocurre en determinadas zonas de Cantabria (Liébana, centro y valle de Villaverde), Asturias (cordillera y picos de Europa) y León.
Además del fenómeno nivoso, el temporal marítimo también genera preocupación, con Menorca y Tarragona bajo aviso amarillo por oleaje, mientras que en Girona la situación se ha elevado a aviso naranja debido a la intensidad de las olas. Tarragona, por su parte, también mantiene un aviso amarillo por viento.
Precipitaciones intensas y fenómenos meteorológicos adversos
Las precipitaciones persistentes serán protagonistas en la cornisa cantábrica, donde no se descartan chubascos localmente fuertes, especialmente en zonas litorales y áreas montañosas del interior. El archipiélago balear y el nordeste catalán también podrían registrar precipitaciones de intensidad notable durante la jornada.
Los cielos nubosos o cubiertos dominarán el panorama en gran parte del país, con precipitaciones que afectarán principalmente al tercio norte peninsular, los sistemas Central e Ibérico y zonas próximas de la meseta Norte. Estas precipitaciones podrían ir acompañadas de tormenta y granizo ocasional en determinados puntos, añadiendo un factor de riesgo adicional.
En el resto del territorio, aunque el cielo permanecerá mayoritariamente nuboso, las precipitaciones serán más escasas, limitándose a algún chubasco ocasional. Solo el suroeste peninsular disfrutará de un tiempo algo más despejado, con cielos poco nubosos.
Los mayores acumulados de precipitación se registrarán en el Cantábrico debido a la persistencia de las lluvias, que podrían ser localmente fuertes en zonas costeras y de montaña. También el norte de Baleares y el nordeste catalán podrían verse afectados por precipitaciones de cierta intensidad.
La visibilidad reducida será otro factor a tener en cuenta, ya que se esperan bancos de niebla matinales en diversas zonas del interior peninsular, lo que podría complicar los desplazamientos en las primeras horas del día.
En cuanto a las rachas de viento, serán especialmente notables las del noroeste en las zonas montañosas de la mitad norte, en el bajo Ebro y en áreas expuestas de los litorales mediterráneos y del Cantábrico oriental, donde podrían alcanzar intensidades muy fuertes que obliguen a extremar las precauciones.
Descenso térmico y heladas: El mapa del frío en España
El descenso térmico generalizado será una de las principales características de esta situación meteorológica en la Península y Baleares. Solo se esperan algunos ascensos puntuales en las temperaturas mínimas en depresiones del norte, así como en las máximas en depresiones del norte de Cataluña. En el archipiélago canario, los valores térmicos no experimentarán cambios significativos.
Las heladas serán otro elemento distintivo de este episodio invernal. Se prevén heladas débiles en amplias zonas del interior peninsular, con la excepción de zonas bajas del suroeste y del valle del Ebro. En las montañas de la mitad norte, las heladas serán moderadas, alcanzando intensidad fuerte de manera local en los Pirineos.
Este escenario meteorológico adverso hará que las temperaturas diurnas sean significativamente bajas para la época, con valores que en muchas zonas del interior apenas superarán los 5-8°C durante las horas centrales del día. Las noches serán especialmente frías, con mínimas que en zonas de montaña podrán descender por debajo de los -5°C.
En cuanto al régimen de vientos, será moderado en el área del Estrecho y Alborán, así como en el alisio en Canarias. En el resto del país predominarán los vientos de componente norte y noroeste, que serán flojos en el interior de la mitad sur peninsular y moderados en el resto, con intervalos de fuerte intensidad y probables rachas muy fuertes en zonas montañosas de la mitad norte, bajo Ebro y áreas expuestas de los litorales mediterráneos y del Cantábrico oriental.
La situación meteorológica actual requiere extremar las precauciones en los desplazamientos, especialmente en zonas de montaña y carreteras secundarias donde la nieve y el hielo pueden dificultar seriamente la circulación. Las autoridades recomiendan informarse adecuadamente antes de iniciar cualquier viaje y seguir las recomendaciones de Protección Civil y Dirección General de Tráfico.
Este episodio invernal, aunque propio de la época, destaca por su intensidad y extensión territorial, afectando a numerosas provincias simultáneamente con diversos fenómenos adversos. Se recomienda a la población mantenerse informada a través de los canales oficiales sobre la evolución de esta situación meteorológica durante los próximos días.
Ya es un hecho que la boda secreta de Beltrán y Ángela se vino abajo, pero en el capítulo de hoy de ‘La Promesa' también descubrimos por fin la identidad de Madame Cocotte. Un jueves cargado de revelaciones llega a las pantallas de RTVE. La fiesta en casa del duque de Carvajal y Cifuentes se convierte en el escenario del caos total. Lo que parecía una noche elegante y tranquila se transforma en un campo de batalla emocional.
Lorenzo llegará como un elefante en una cacharrería y lo cambia todo con una sola declaración. Mientras, en las cocinas, por fin resuelven el misterio del ladrón de recetas. Y Curro, finalmente, demuestra que la paciencia tiene un límite. Después de semanas soportando las provocaciones de Lorenzo, finalmente reacciona, aunque con violencia. El enfrentamiento entre ambos era inevitable, pero nadie esperaba que terminara con un puñetazo directo a la cara del capitán.
Curro perderá los estribos completamente, mostrando una faceta que no habíamos visto antes, el lacayo violento, o mejor dicho, que se defiende. Las consecuencias de este acto seguramente serán graves, pero en ese momento a Curro no le importará. El joven tiene semanas acumulando frustración por la imposible relación con Ángela, por las constantes provocaciones de Lorenzo, por sentirse atrapado, por lo que terminará agrediendo la hostilidad de Lorenzo.
La boda secreta que se desmorona
La boda secreta que se desmorona | Fuente: La Promesa en X
Lorenzo lo estropea todo. Justo cuando Ángela y Beltrán se preparaban para escapar y celebrar su boda secreta, el capitán aparece en la fiesta y toma la palabra ante todos los invitados. Declara públicamente su intención de casarse con Ángela, llegando incluso a solicitar la presencia del duque como testigo.
Jacobo intentará controlar los daños. Advertirá a Beltrán que debe mantenerse alejado de Lorenzo, pues sospecha que el capitán conoce sus verdaderas intenciones. El plan orquestado por Leocadia se viene abajo en cuestión de minutos. Ángela, resignada, le confesará a Curro todo lo ocurrido. Sabe que no hay escapatoria, su destino está sellado.
Lorenzo le exige algo inesperado a Leocadia y el descubrimiento de Madame Cocotte
Lorenzo le exige algo inesperado a Leocadia y el descubrimiento de Madame Cocotte | Fuente: 'La Promesa' en X
El capitán no se confirmará con haber arruinado los planes de boda. Tiene sus propias exigencias para Leocadia, algo que nadie esperaba. Aunque no conocemos los detalles exactos de lo que pide, lo más probable es que RTVE lo de revele en la emisión de hoy.
En las cocinas, por fin hay buenas noticias. El plan de Lope, Simona y Candela dará resultado y descubrirán la identidad del impostor que se hacía pasar por Madame Cocotte. Después de semanas de sospechas, trampas fallidas e interrogatorios infructuosos, la verdad ha salido a la luz.
Samuel toma una decisión radical y otros frentes se disparan en ‘La Promesa’
Samuel toma una decisión radical y otros frentes se disparan en ‘La Promesa’ | Fuente: La Promesa en X
El sacerdote demostrará su compromiso con María Fernández de la manera más contundente. Propone a la doncella asumir la paternidad del niño que espera y casarse con ella para protegerla. Una o petición que María tendrá que evaluar. Samuel sabe que esto significaría el fin de su carrera eclesiástica, pero parece dispuesto a asumir las consecuencias.
Por otra parte, la nueva ama de llaves lo está pasando mal. Petra no acepta haber sido relegada y se dedica a hacerle la vida imposible a Teresa. Propagará rumores sobre sus supuestos errores e intentará minar su autoridad ante el resto del servicio.
Teresa, es difícil, pero podrás con todo 💪🏻 #LaPromesa
En la parte final de la emisión de hoy, Alonso descubrirá información crucial sobre el negocio familiar. Le revelará a Manuel que el duque de Carvajal y Cifuentes es el socio mayoritario en la empresa de don Luis. Manuel deberá decidir cómo actuar frente a esta nueva amenaza. Por otro lado, Martina y Leocadia discuten acaloradamente por la falsificación de las cartas de Catalina, y la joven amenaza con marcharse de ‘La Promesa’ para siempre.
Según las palabras de la también escritora, Pilar Eyre, la reina demostrará su malestar con una actitud fría y distante. El emérito, Juan Carlos I, acude a una comida familiar privada, el único acto al que ha sido invitado para conmemorar los 50 años de la monarquía. Un reencuentro que se produce en medio de las polémicas declaraciones del exrey sobre su nuera en sus memorias.
Este sábado, el rey emérito, Juan Carlos I regresará a Zarzuela para una comida familiar que promete ser todo menos tranquila. Se celebrará por los 50 años de la reinstauración de la monarquía, pero las miradas estarán puestas en un solo gesto: cómo interactúan Letizia y su suegro. La situación no puede ser más delicada. Las recientes memorias del emérito, donde habla sin ser comedido, de su relación con la reina, han creado un clima de tensión evidente. Para entender lo que puede pasar, Pilar Eyre, quien mejor conoce estos entresijos, ha dado sus pronósticos en el diario Lecturas.
Juan Carlos I regresa a Zarzuela en medio de la polémica con su nuera, la reina Letizia
Juan Carlos I regresa a Zarzuela en medio de la polémica con su nuera, la reina Letizia | Fuente: Casa de S.M el Rey
El rey emérito, Juan Carlos I, ha confirmado su presencia para la comida familiar del sábado 22 en Zarzuela. Será su primer encuentro cara a cara con la reina Letizia desde que se conocieron los contenidos de sus memorias. En ellas, el exmonarca no se limitó al momento de hablar de su relación con la que hoy es reina de España.
El detalle importante es que este es el único acto al que han invitado a Juan Carlos. No estará presente en el acto institucional del viernes en el Palacio Real. La comida será similar a la que se organizó para el 18 cumpleaños de la princesa Leonor. Un encuentro privado del que no trascenderán imágenes ni detalles. Están invitados la reina Sofía, las infantas Elena y Cristina con sus familias, y otros parientes y amigos cercanos.
La predicción de Pilar Eyre sobre el encuentro
La predicción de Pilar Eyre sobre el encuentro | Fuente: Europa Press
Pilar Eyre pronostica cómo se desarrollará ese momento en el que Letizia y Juan Carlos I se vean las caras después de todo lo dicho. “Cuando el rey vaya a comer a Zarzuela en familia, estoy segura que va a hacer alguna broma a Letizia, intentando quitarle hierro a las barbaridades que ha dicho de ella en el libro”, apunta Eyre para Lecturas.
Pero la reacción de la reina Letizia no será tan conciliadora, según la experta. “Letizia es una persona que no sabe disimular. Seguro que demostrará su frialdad de muchas maneras. No le dirigirá la palabra”. Una escena que, de cumplirse, dejará claro que las asperezas están lejos de limarse.
Sin embargo, Pilar Eyre recuerda que no siempre la relación fue tan tensa. “Hubo una época en que se decía que Juan Carlos detestaba a su nuera. Entonces, un día hablando con los periodistas él la cogió por el codo y dijo bien alto ‘oye, que dicen estos que tú y yo nos llevamos mal’. Inmediatamente estalló en una sonora carcajada, Letizia no pudo hacer más que agachar la cabeza”. Ahora, la situación es completamente diferente.
La estrategia de Zarzuela para minimizar tensiones entre los miembros de la Familia Real
La estrategia de Zarzuela para minimizar tensiones entre los miembros de la Familia Real | Fuente: Europa Press
Desde la jefatura del Estado son muy conscientes de la incomodidad de la situación entre Felipe VI, Letizia y Juan Carlos I. Por eso han puesto en marcha una estrategia para que el encuentro sea lo menos conflictivo posible. “Lo que están haciendo para paliar el efecto Juan Carlos es que van a invitar a toda la familia y amigos íntimos. Cuanto mayor sea la mesa de banquete, menos oportunidades tendrán de interactuar”, explica Eyre.
Pero como reconoce la propia periodista, “se está consiguiendo lo que se quería evitar, que Juan Carlos se convierta en el protagonista de estas celebraciones un poco a la manera del elefante en la habitación. Todo el mundo lo ve pero nadie quiere hablar”.Una analogía que describe a la perfección la situación.
El peso de las memorias del rey emérito
El peso de las memorias del rey emérito | Fuente: Europa Press
Las memorias del rey Juan Carlos, tituladas ‘Reconciliación’, han complicado mucho las cosas. Aunque aún no están a la venta en España; se espera para el 3 de diciembre, los extractos que se han filtrado no dejan en buena posición a la reina Letizia ni al rey Felipe, pero sí se expresa muy bien de la reina Sofía. En el libro, el emérito asegura que Letizia "no contribuyó a la cohesión de nuestras relaciones familiares". También lamenta no haber podido tener una relación más cercana con sus nietas, Leonor y Sofía.
Mientras tanto, Juan Carlos I sigue dando que hablar. Acaba de grabar una entrevista exclusiva que se emitirá el próximo día 26 en Francia. Será su primera aparición televisiva desde hace años, lo que mantendrá el foco sobre él en las próximas semanas.
Noticias interesantes para los parados en España, y es que el SEPE ha cambiado las reglas del juego nuevamente. ¿Cobras paro o subsidio? Pues prepárate, porque a partir de 2026 Hacienda llamará a tu puerta… aunque la ayuda sea pequeña. Lo que durante meses parecía un simple rumor ya es oficial, todos los beneficiarios del SEPE tendrán que presentar la declaración de la Renta sí o sí, incluso si sus ingresos no llegan a los mínimos que obligan a declarar. Y sí, eso incluye subsidios de apenas 480 o 570 euros.
El lío viene de lejos, titulares contradictorios, aclaraciones a medias y una reforma que se aprobó en 2024, pero que no tenía claro cuándo entraría realmente en vigor. Al final, Trabajo y Hacienda han puesto fecha definitiva, la obligación universal empezará con el ejercicio 2025, es decir, en la campaña de la Renta de 2026.
Y lo más importante, si no presentas la declaración cuando te toque, puedes perder la ayuda. Da igual que lleves años sin tener que declarar o que tus ingresos sean mínimos. La norma nueva es clara y afecta a cualquiera que entre en el circuito del paro o los subsidios.
2024 se libra… pero 2025 será el año clave
El cambio gordo llega con los ingresos de 2025. Fuente: Agencias
Pero no todas son malas noticias para los parados, si cobraste paro o subsidio en 2024, respira, no tendrás que hacer la Renta de 2025 solo por ese motivo. Este año se mantienen las reglas de siempre. Si no alcanzas los límites del IRPF y no te toca declarar normalmente, seguirás sin obligación extra. Trabajo aplazó la reforma precisamente para evitar un caos en la campaña de este año.
El cambio gordo llega con los ingresos de 2025. Da igual si cobraste seis meses de subsidio, un paro contributivo o un complemento nuevo, si recibes cualquier prestación nacida después del 1 de noviembre de 2024, en 2026 tendrás que presentar la declaración. Y eso implica que millones de personas que nunca han hecho la Renta por falta de ingresos entrarán por primera vez en el sistema.
Así afectará a quienes cobran subsidios bajos (y a los mayores de 52)
En el caso de los mayores de 52 años, la cosa se complica todavía más. Fuente: Agencias
Los subsidios más modestos serán los que noten el cambio de forma más directa. Hasta ahora, mucha gente que cobraba 480 o 570 euros al mes no declaraba porque no llegaba al mínimo. Pero a partir de 2026 eso ya no importará. Aunque la declaración salga “a cero” o incluso a devolver, presentar el trámite será obligatorio para seguir cobrando la ayuda.
En el caso de los mayores de 52 años, la cosa se complica todavía más. Ellos ya tenían que presentar la Declaración Anual de Rentas (DAR), un trámite que el SEPE exige para comprobar que no superan el 75% del SMI. Ahora tendrán que sumar además la declaración del IRPF. Dos controles diferentes cada año para mantener una ayuda que es vital, porque cotiza para la jubilación.
Qué pasa si no presentas la Renta en 2026
Si no presentas la declaración cuando es obligatorio, el SEPE podrá suspender el subsidio hasta que lo hagas. Fuente: Agencias
Pero para los que creían que esta reforma no entraría en vigor, debemos advertir que estos cambios no son simbólicos, tienen consecuencias. Si no presentas la declaración cuando es obligatorio, el SEPE podrá suspender el subsidio hasta que lo hagas. Y si directamente no la presentas nunca, puedes perder la ayuda para siempre. Lo mismo ocurrirá si cobras paro contributivo y no cumples con el trámite.
No se trata solo de un tema tributario. Hacienda quiere que toda persona con prestaciones públicas conste en el sistema con una declaración actualizada, y el SEPE necesita esa información para comprobar rentas, compatibilidades con trabajos a tiempo parcial y posibles cobros indebidos. En otras palabras, la Renta pasa a ser un requisito más para poder mantener la ayuda.
Conclusión: 2025 es el ensayo, 2026 es el examen de verdad
2026 marcará un antes y un después para cualquiera que cobre una prestación del SEPE. Fuente: Agencias
Este año todavía no cambia nada, pero 2026 marcará un antes y un después para cualquiera que cobre una prestación del SEPE. Muchos tendrán que hacer la declaración por primera vez, otros tendrán que acostumbrarse a nuevas obligaciones y todos deberán estar atentos para no perder el subsidio por un simple trámite.
Es un buen momento para ir asimilando el cambio y compartirlo con quien esté en paro o pueda estarlo el próximo año. Porque lo que más duele no es pagar… sino perder una ayuda por no enterarse a tiempo.
España es el país de las contradicciones económicas. ¿Puede una economía crecer al mismo tiempo que se frena? España está justo en ese punto extraño. Bruselas ha elevado las previsiones del PIB para los próximos años, pero también ha encendido una luz ámbar, el motor que ha impulsado el país últimamente empieza a perder fuerza. Y, sorprendentemente, no se trata de la industria, ni del turismo, ni siquiera del consumo. Es la vivienda.
LaComisión Europea lo dice claro; la falta de oferta (y los precios imposibles) amenazan el empleo, la llegada de nuevos trabajadores y, en consecuencia, el crecimiento económico. En un país donde cada trimestre se celebra que el PIB aguanta mejor que el de sus vecinos, este aviso no es menor. De hecho, es la primera vez que Bruselas señala directamente a la vivienda como uno de los factores que podrían frenar la recuperación.
El mensaje es simple, casi incómodo; sin casas, no habrá manos para sostener la economía. Y si los flujos migratorios se frenan, el país entrará en un periodo de moderación más rápido de lo previsto. Así que, aunque las cifras pinten bien, el horizonte viene cargado de desafíos que ya no se pueden ignorar.
La vivienda, el nuevo cuello de botella de la economía española
Esto convierte la vivienda en un problema macroeconómico, no solo social. Fuente: Agencias
Bruselas reconoce que gran parte del empuje reciente del PIB español se explica por la inmigración, más gente trabajando, más consumo, más actividad. Pero ese flujo, según apunta la Comisión, va a desacelerarse de manera clara entre 2026 y 2027. No por falta de interés, sino por un bloqueo mucho más terrenal, no hay suficientes viviendas disponibles, y las que hay son demasiado caras para la mayoría de los recién llegados. Las grandes ciudades, donde suelen asentarse, están prácticamente agotadas.
Esto convierte la vivienda en un problema macroeconómico, no solo social. Sin oferta suficiente, España corre el riesgo de perder trabajadores justo cuando más los necesita. Y esto se traduce en menos empleo creado, menor dinamismo y un crecimiento más débil. Bruselas lo explica sin rodeos, si la fuerza laboral deja de aumentar, la economía no puede sostener el ritmo actual, por muy sólidos que parezcan los indicadores.
Un crecimiento que se mantiene… pero que se enfría
No es una crisis, pero sí un frenazo que ya está dibujado. Fuente: Agencias
La Comisión Europea subraya que España seguirá liderando el crecimiento de la eurozona, con un avance del 2,9% en 2025 y del 2,3% en 2026. Son cifras mucho más optimistas que las de Italia, Francia o Alemania, que apenas rozan el 1%. El consumo interno, el empleo y la inversión (sobre todo la vinculada a los fondos europeos) seguirán tirando con fuerza. Sobre el papel, la fotografía es buena.
Pero debajo de esa imagen aparece la parte menos brillante. Bruselas prevé una moderación clara del crecimiento, arrastrada por la caída del empleo potencial, el menor ritmo migratorio y el impacto de un contexto internacional lleno de incertidumbre. El turismo puede verse afectado por la debilidad de los socios comerciales, las exportaciones se frenarán y el consumo podría resentirse si la creación de empleo pierde fuerza. No es una crisis, pero sí un frenazo que ya está dibujado.
El mercado laboral, entre récords y señales de alerta
La llegada de nuevos trabajadores ha ampliado la fuerza laboral. Fuente: Agencias
España bajará del 10% de paro por primera vez en más de una década, algo que Bruselas destaca como un hito importante. Sin embargo, también aclara que este avance no se debe a una revolución productiva ni a un cambio estructural profundo, sino al mismo factor que ahora empieza a tambalearse, la inmigración. La llegada de nuevos trabajadores ha ampliado la fuerza laboral y ha permitido crear empleo a un ritmo superior al que la economía española produce de manera natural.
Pero si los flujos migratorios se reducen, el mercado laboral se moverá en otra dirección. La tasa de paro seguirá bajando, sí, pero más por una fuerza laboral que deja de crecer que por una economía que genera más oportunidades. Y eso, en términos de sostenibilidad, no es una buena noticia. Bruselas lo resume de forma cruda, sin más trabajadores, la economía tendrá menos gasolina para avanzar.
Un cierre para mirar hacia adelante
La vivienda, ese problema que parecía solo social, se ha convertido en el punto débil. Fuente: Agencias
España encara los próximos años con una mezcla peculiar, buenas previsiones, mejores números que sus vecinos y, aun así, un aviso serio en el buzón. La vivienda, ese problema que parecía solo social, se ha convertido en el punto débil de un modelo económico que depende de atraer talento y mano de obra. Si no se amplía la oferta, si no se abaratan los precios y si no se facilita el acceso, el frenazo será inevitable.
Quizá este sea el momento de abrir un debate que lleva años aplazándose. Porque, si el país quiere mantener el ritmo, necesita algo tan básico como garantizar que la gente pueda vivir donde trabaja. Un reto enorme, pero también una oportunidad para repensarlo todo. Y, quién sabe, quizá sea esta la señal que faltaba para que por fin se tomen decisiones de fondo.
Durante años, Gonzalo Julián Conde, Bizarrap para el mundo, parecía solo un chico que hacía música encerrado en una habitación diminuta de Ramos Mejía, un suburbio modesto del Gran Buenos Aires. Auriculares baratos, un portátil que sobrevivía como podía y una ambición que ningún estudio profesional habría podido contener.
Hoy, ese mismo chico llena estadios, acumula récords globales y mueve la industria musical con un gesto de su cabeza. Su transformación no es solo un éxito individual. Es el símbolo de una nueva era en la música, donde el talento y la estrategia digital pesan tanto como los grandes focos.
BIZARRAP SE CONSAGRA COMO FENÓMENO GLOBAL Y CONVIERTE SUS SESSIONS EN UN ESPECTÁCULO DE ESTADIO
El fenómeno Bizarrap no surgió de la nada. Sus primeras Sessionsnacieron casi como un experimento: grabaciones sencillas, estética minimalista, un formato repetible. Pero había algo más potente que cualquier artificio visual.
La intuición de seleccionar a los artistas correctos en el momento justo. De raperos emergentes de barrio a estrellas con millones de oyentes, el productor argentino convirtió su estudio en un territorio neutral donde cualquier artista podía brillar. Una fórmula simple en apariencia, pero quirúrgica en ejecución.
Fuente: Agencias
El despegue definitivo llegó cuando las BZRP Music Sessions dejaron de ser un secreto de nicho para convertirse en eventos globales. La industria empezó a entender que Bizarrap no hacía colaboraciones, sino que más bien generaba fenómenos culturales.
Sesiones como las de Villano Antillano, Snow Tha Product o Nathy Peluso demostraron que podía catapultar carreras. Luego vendrían las colaboraciones que rompieron Internet: Shakira, Quevedo o Residente, sesiones que ya son parte del archivo musical de esta década.
LA MÚSICA DE BIZARRAP YA PERTENCE A LA ÉLITE MUNDIAL
Pero el fenómeno no se explica solo en números. Bizarrap entiende la música actual como casi nadie: sabe crear expectativa, controlar el misterio, manejar silencios. Su comunicación es tan precisa como sus beats. Cada adelanto, cada guiño y cada filtro azul se convierte en señal para millones de seguidores que esperan la siguiente explosión cultural. Es, en esencia, un productor que entiende que en 2025 el talento va acompañado de narrativa.
Ahora, su expansión ha salido de la pantalla. Bizarrap ya no es solo un productor digital: es un artista de estadios. Su salto al Bernabéu en el encuentro de la NFL marca un antes y un después para su carrera y para la música en español. Llevar al directo un proyecto que nació en una habitación es un desafío monumental. Reinterpretar sesiones pensadas para auriculares y convertirlas en un espectáculo a gran escala. Pero todo indica que está listo para hacerlo. Su reciente gira, sus visuales cuidadosamente diseñados y la madurez de su equipo creativo muestran que Bizarrap ya no es un fenómeno pasajero: es una marca global.
Bizarrap Fuente: Agencias
La pregunta ahora no es si puede llenar estadios, sino hasta dónde puede llegar un artista que nació en YouTube y hoy compite en volumen, impacto y proyección internacional con los grandes nombres del pop latino. Lo que comenzó como un formato casero se ha convertido en la puerta de entrada para miles de jóvenes que sueñan con crear música desde una computadora, sin intermediarios ni discográficas gigantes marcando el camino.
EL PRODUCTOR ARGENTINO DIO EL SALTO ESPERADO
Bizarrap representa un cambio generacional. Una forma distinta de entender la música, el éxito y las reglas del juego. Un productor que ha demostrado que la creatividad puede viajar más rápido que cualquier campaña millonaria y que un beat bien construido puede tener más poder que una maquinaria de marketing tradicional.
De su habitación al Bernabéu. De un portátil a las pantallas del mundo. Del anonimato a la cima. Bizarrap no solo lo está logrando todo, sino que está redefiniendo lo que significa triunfar en la música en pleno siglo XXI.
Radio Televisión Española (RTVE) está de dulce con los datos de audiencia que está logrando en la presente temporada televisiva, pero el ente público tiene que estar al tanto de capear los diferentes ataques que recibe desde diferentes direcciones. Debido a la polarización política, RTVE se ha convertido en un arma arrojadiza desde la oposición y algunos medios de comunicación, algo que el director José Pablo López lleva tiempo denunciando.
Sin embargo, más allá de los debates de pluralidad que algunos están dispuestos a poner sobre la mesa constantemente, la corporación también tiene que gestionar otro tipo de críticas que atañen, esta vez, al colectivo de las personas sordas. Y es que, nuevamente, la Confederación Estatal de Personas Sordas (CNSE)ha vuelto a denunciar que RTVE no incluya lenguaje de signos en determinadas intervenciones políticas que se retransmiten en sus canales.
Sin ir más lejos, la comparecencia parlamentaria en el Congreso de los Diputados del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, del pasado 12 de noviembre, no contó con lengua de signos española en la emisión por el Canal 24 horas. Los afectados lo consideran "una práctica reiterada" que ya denunciaron este verano de 2025 y todavía más atrás, durante la cobertura del apagón eléctrico que sufrió España.
Desde CNSE nos aseguran que la decisión ha dejado a miles de personas sordas al margen de la actualidad política y social de nuestro país. El presidente de la confederación estatal, Roberto Suárez, afirma que evidencia una "preocupante dejación" por parte del servicio público en el cumplimiento de sus obligaciones de accesibilidad.
Imagen de personas sordas viendo la televisión | Fuente: CSNE
"RTVE actúa con arbitrariedad: unas veces incorpora la interpretación en lengua de signos, y otras veces decide no hacerlo sin criterios claros ni motivo alguno", manifiesta Suárez. "No estamos ante un problema menor. Hablamos de emisiones financiadas con fondos públicos y de información política que afecta a toda la ciudadanía. Dejar de lado a las personas sordas es discriminatorio e injustificado".
El presidente de la CNSE considera que la ausencia de la lengua de signos en una comparecencia con nivel de relevancia política y social constituye un caso especialmente grave de exclusión, ya que priva a la comunidad sorda de su derecho a recibir información en igualdad de condiciones. Por ello, exige de manera inmediata y estable la inclusión de la lengua de signos en todas las comparecencias institucionales emitidas en directo.
RTVE cuenta con intérpretes de lengua de signos en formatos alternativos como su plataforma HbbTV, pero limitarlo a ello deja fuera todas aquellas personas sordas que siguen la información exclusivamente a través de la televisión convencional. La CNSE entiende que la lengua de signos no puede ser una opción secundaria, sino un derecho que no se puede cuestionar ni negociar.
Explican que su presencia debe garantizarse en canales convencionales como el canal 24 Horas, y no relegarla a plataformas alternativas que dejan fuera a una parte de la audiencia sorda. "La ausencia de la lengua de signos en emisiones de interés general constituye una barrera estructural que perpetúa la desigualdad informativa. Un servicio público financiado por toda la ciudadanía debe garantizar el acceso a todas las personas, sin excepción", reitera Suárez.
Campaña de RTVE para RNE sobre la accesibilidad | Fuente: RTVE
El incumplimiento de normas como la Ley 27/2007, la Ley General de Comunicación Audiovisual y la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad supone un déficit democrático que afecta directamente a nuestra participación política, a nuestros derechos lingüísticos y a nuestras libertades", sentencia.
"Ser una persona sorda no debería implicar más obstáculos, ni más esfuerzo, ni más abandono institucional", recuerdan otros miembros de la CNSE.
RTVE se defiende
A falta de una respuesta oficial de RTVE sobre el asunto, hay que decir que la televisión pública presume habitualmente de sus servicios de accesibilidad. "Como servicio público, RTVE sigue estando a la vanguardia en la accesibilidad a los contenidos para las personas con algún tipo de discapacidad, tanto en lo que se refiere a calidad como al número de horas de programación accesible, en sus tres vertientes: subtitulado, audio-descripción y lengua de signos", se defienden desde la corporación.
"RTVE es pionera en emitir en su programación servicios de accesibilidad y dentro de su compromiso para ofrecer el mejor servicio público, sigue poniendo todos los medios y recursos a su alcance para mejorar al máximo su oferta de accesibilidad en cada emisión".
De hecho, ha estrechado lazos con la Fundación CNSE recientemente en el programa 'En lengua de signos', donde se ha destacado la formación para el empleo de personas sordas del Plan Iguales de Ineco, impartida en la propia fundación, con el objetivo de mejorar la empleabilidad de personas sordas en vulnerabilidad laboral.
El programa "En lengua de signos" de @rtve ha destacado la formación para el empleo de personas sordas del Plan Iguales de @Ineco_es, impartida en Fundación CNSE
Asimismo, en la Semana Internacional de las Personas Sordas, que tuvo lugar del 22 al 28 de septiembre, RTVE llevó a cabo distintas iniciativas en sus principales programas e informativos, con algunos de los rostros más destacados de La 1 visibilizando la lengua de signos o incluyendo la interpretación en 'La Revuelta' a través de su emisión en HbbTV, sumándola al subtitulado y la audiodescripción en directo.
50 años después de la muerte de Franco, España sigue tratando de cerrar una herida que no se sutura solo con homenajes o declaraciones institucionales. El país ha avanzado en la localización e identificación de represaliados, pero los familiares insisten en que lo que se ha hecho es apenas una parte del camino.
La exhumación de figuras como Juan Chueca Sagarra, fusilado en 1939 y enterrado en una fosa común en Navarra, simboliza ese pequeño paso: recuperar un cuerpo, darle un nombre y devolverlo al pueblo del que salió para no volver jamás. Pero la pregunta persiste todavía hoy: ¿basta con eso?
FRANCO Y LA MEMORIA QUE SIGUE PENDIENTE MEDIO SIGLO DESPUÉS
La respuesta, según quienes llevan años empujando este proceso, es no. No mientras miles de familias sigan sin saber dónde están sus padres, abuelos o tíos. No mientras el Estado acumule retrasos, archivados y trámites eternos. Y no mientras la reparación se limite a abrir fosas y entregar restos, sin una reflexión clara sobre lo que significó aquella violencia ni sobre la falta de justicia posterior.
Exhumación de una de las fosas comunes del barranco de Víznar, en Granada Fuente: Agencias
La historia de Juan Chueca es solo una de tantas, pero ilustra bien la mezcla de alivio y tristeza que acompaña a cada exhumación. Durante décadas, su familia conservó una carta escrita horas antes de su ejecución. Era lo único que tenían para agarrarse a su memoria. A finales de 2024, su ADN coincidió con los restos hallados en una fosa en la zona de Eslava.
EL REGRESO DE JUAN CHUECA SAGARRA Y DE TANTOS NOMBRES QUE NUNCA DEBIERON PERDERSE
En febrero de este 2025, el féretro viajó a su pueblo. La banda municipal tocó una marcha lenta, los vecinos guardaron silencio y los nietos de Chueca pudieron, por fin, poner flores sobre una tumba real y no sobre un símbolo. Estos gestos emocionan porque han tardado mucho en llegar. Y porque, aunque dan un cierre íntimo, no resuelven la cuestión colectiva: ¿qué significa reparar?
Las asociaciones consultadas coinciden en que la reparación real va más allá de abrir fosas. Piden un acompañamiento más profundo. Bien desde documentación accesible, recursos suficientes, mecanismos judiciales que permitan esclarecer responsabilidades y un relato pedagógico que no dependa de la ideología del gobierno de turno. Lo que reclaman no es revancha. Es memoria. Un país que se explicase a sí mismo con honestidad y que reconociera que hubo víctimas condenadas al olvido.
Mural dedicado a las víctimas de 'La Desbandá', en Motril Fuente: Agencias
Entre ellas, el conocido caso de 'La Desbandá', el genocidio que el bando franquista llevó a cabo en 1937 contra miles de civiles malagueños que trataban de huir hacia Almería tras el golpe de Estado. Ni siquiera los expertos se ponen de acuerdo del número exacto de esa masacre contra la población civil. Se calcula que la cifra se encuentra entre 5.000 y 10.000 personas.
LA LEY DE MEMORIA DEMOCRÁTICA AÚN TIENE MUCHAS TAREAS POR COMPLETAR
Muchos familiares de represaliados por Franco definen la situación actual como una "reparación a medias". Sí, ahora hay subvenciones para localizar fosas y equipos científicos que trabajan con rigor. Sí, ha avanzado la digitalización de archivos militares. Sí, la Ley de Memoria Democrática ha acelerado procesos que llevaban años bloqueados. Pero, pese a todo, la sensación es que la maquinaria sigue siendo lenta y que los avances dependen demasiado del impulso político del momento.
En algunos pueblos, como en el caso de la familia Chueca, la devolución del cuerpo ha permitido recuperar algo más que unos restos. Ha servido para abrir conversaciones que antes se evitaban, para escuchar testimonios que nunca se habían verbalizado y para que las nuevas generaciones supieran que hubo vecinos que desaparecieron sin rastro. "Ha vuelto a casa", dijo una de las nietas durante el entierro. "Pero falta que se reconozca lo que le hicieron".
Esa frase se repite de forma casi idéntica en decenas de localidades. Aun así, los avances existen. En los últimos cinco años se han multiplicado los proyectos de exhumación, se han identificado centenares de víctimas y se han devuelto restos a familias que ya habían perdido la esperanza. Hay antropólogos que llevan una década en estas tareas y cuentan que, por primera vez, tienen margen presupuestario para trabajar sin interrupciones. Y los forenses reconocen que el nivel técnico actual permite identificar cuerpos que hace veinte años habrían sido imposibles de atribuir.
50 AÑOS DESPUÉS DE FRANCO, España se mira en el espejo de su pasado reciente y encuentra un reflejo mejorado, pero todavía incompleto
Pero la memoria no se repara solo con ciencia. Se repara también con voluntad. Y ahí, opinan muchas asociaciones, el país aún cojea. Las exhumaciones se celebran, pero no siempre van acompañadas de actos oficiales que reconozcan a las víctimas como tales. Algunas autonomías han impulsado homenajes; otras han preferido guardar silencio. Y en el ámbito judicial no se ha producido un avance comparable: los crímenes siguen sin investigarse, y el debate sobre la prescripción o la responsabilidad continúa envuelto en polémica.
En este aniversario, 50 años, medio siglo después de la muerte del dictador Francisco Franco, España se mira en el espejo de su pasado reciente y encuentra un reflejo mejorado, pero todavía incompleto. Hay familias que respiran por primera vez en décadas porque han podido enterrar a los suyos. Y hay otras que siguen esperando una llamada que tal vez nunca llegue.
El gesto de devolver a Juan Chueca y a tantos otros a la tierra donde crecieron es importante. Lo es porque devuelve dignidad, porque permite cerrar un duelo y porque hace visible una historia que durante años se intentó ocultar. Pero también es un recordatorio de lo que queda por hacer. 50 años después, la memoria avanza, pero la reparación, la profunda, la que reconoce a las víctimas sin matices, sigue siendo una promesa pendiente.
La combinación ganadora del sorteo de la Bonoloto celebrado este miércoles, 19 de noviembre, ha estado formada por los números 15, 11, 29, 42, 19, 43. El número complementario es el 47 y el reintegro, el 3. La recaudación ha ascendido a 2.768.919,50 euros.
De Primera Categoría (seis aciertos) no existen boletos acertantes, por lo que con el bote generado que se pondrá en juego en el próximo sorteo de Bonoloto un único acertante podría ganar 2.200.000,00 euros.
De Segunda Categoría (cinco aciertos + Complementario) existen tres boletos acertantes que han sido validados en la Administración de Loterías número 486 de Madrid situada en Sierra de Alquife, 4; en el Despacho Receptor número 85.545 de Valladolid, situado en Paseo Arco de Ladrillo, 48 y a través del canal oficial de internet de Loterías y Apuestas del Estado: www.loteriasyapuestas.es.
En un mercado donde los yates de lujo concentran aspiración, inversión y estilo de vida, la elección exige información clara y un aliado fiable. Boatsters Black se posiciona como ese socio estratégico, combinando metodología de análisis y criterio humano para orientar cada decisión. La compañía integra datos de mercado, conocimiento local y negociación proactiva, por eso facilita procesos más ágiles y transparentes, desde la preselección hasta el cierre. La propuesta nace de una premisa sencilla: entender qué desea el comprador, qué necesita el propietario y qué exige el activo. Así se reduce la fricción, se protegen intereses y se optimiza el coste total de propiedad. La experiencia acumulada desde 2015 respalda ese enfoque y se traduce en operaciones precisas.
Asesoramiento experto para decisiones seguras
Boatsters Black trabaja con un modelo consultivo que prioriza la idoneidad del yate sobre la inercia de la oferta. Se analizan historial de mantenimiento, proyección de refit y escenarios de reventa, además de rutas habituales y perfil de tripulación. El objetivo es alinear expectativas con posibilidades reales, evitando sorpresas y mejorando la vida útil del activo.
La compañía coordina inspecciones, pruebas de mar y legalidad documental con equipos verificados. También negocia condiciones, tiempos y garantías para mantener protegido el valor futuro. “La transparencia ahorra tiempo y eleva la satisfacción; cuando los datos y la experiencia coinciden, la decisión fluye”, afirma un portavoz de Boatsters Black.
Innovación aplicada a la compraventa
El proceso se apoya en herramientas que cruzan comparables, disponibilidad estacional y señales de demanda en destinos clave. Ese enfoque permite ajustar precios y ventanas de oportunidad, sobre todo en Mediterráneo y Caribe, donde la estacionalidad impacta la rentabilidad. En paralelo, se evalúan alternativas de gestión para generar ingresos cuando el yate no se usa.
En definitiva, Boatsters Black une innovación y experiencia para que la compra o venta de yates de lujo sea más simple, medible y segura. El equipo combina pericia técnica y sensibilidad por el detalle, por eso transforma un proceso complejo en una decisión serena. Quien busque rigor y criterio encontrará un aliado que protege el valor del activo y el disfrute a bordo, hoy y a largo plazo.
Durante años, acceder a estudios avanzados ha estado condicionado por barreras económicas difíciles de superar. La idea de cursar un máster o especialización de calidad sin desembolsar miles de euros parecía poco realista para una gran mayoría.
Sin embargo, el avance de la digitalización educativa y la consolidación de plataformas como MyWebStudies están transformando esta percepción. A través de un modelo innovador basado en el acceso vitalicio por pago único, se ofrece al público una alternativa eficaz y profesional que responde a las necesidades formativas actuales.
Esta propuesta, que representa una forma de formación online accesible, pone en cuestión el coste tradicional de la educación especializada y amplía las posibilidades de desarrollo profesional para perfiles muy diversos.
Alternativas formativas a precios cerrados
MyWebStudies ha estructurado su propuesta educativa en torno a planes con precios únicos y sin costes adicionales posteriores. El modelo destaca por su enfoque claro: acceso completo, pago único y sin suscripciones mensuales ni renovaciones.
Los usuarios pueden optar por el Plan “Quiero Estudiar”, que permite progresar curso a curso; el Plan “Quiero Estudiar VIP”, con acceso inmediato e ilimitado a todo el contenido; o la fórmula “3x1”, donde se obtienen tres cursos certificados por el precio de uno. Todas estas opciones son válidas para toda la vida del usuario y otorgan certificados digitales verificables, válidos para su incorporación en currículums o perfiles profesionales.
Para quienes desean especializarse en áreas concretas, los Planes Máster ofrecen una solución eficaz y segmentada: agrupaciones de cursos temáticos diseñadas para formar perfiles completos en disciplinas como psicología, nutrición, comunicación, inteligencia emocional, negocios, idiomas o SAP. Esta modalidad incluye todas las unidades, clases y materiales complementarios correspondientes al área elegida.
Además, los másteres disponibles permiten formarse con estructuras similares a las de posgrados universitarios, pero con precios sustancialmente inferiores y accesibles desde cualquier parte del mundo.
Formación profesional certificada y sin limitaciones geográficas
Todos los programas que integran esta plataforma están disponibles en modalidad online y en más de ocho idiomas, lo que permite ampliar el alcance internacional de su oferta y garantizar una experiencia formativa adaptada a públicos diversos. El acceso a la plataforma es inmediato tras el registro, y los contenidos están organizados para facilitar el aprendizaje autónomo, adaptándose al ritmo y horario de cada estudiante. Además, al no existir límite de visualización, es posible revisar el material tantas veces como sea necesario.
La obtención de certificados digitales al finalizar cada curso posibilita acreditar conocimientos en sectores donde la experiencia práctica y las competencias técnicas pesan tanto como una titulación oficial. De esta forma, esta fórmula de formación online accesible favorece la empleabilidad sin imponer barreras económicas, lo que explica su progresiva consolidación en el mercado educativo digital.
MyWebStudies amplía así las oportunidades de formación con soluciones que eliminan la dependencia de modelos tradicionales costosos, facilitando el acceso al conocimiento estructurado, certificado y orientado al crecimiento profesional. Frente a un escenario donde aún persisten másteres de más de 6.000 euros, esta propuesta redefine las expectativas de inversión en educación avanzada.
En un contexto donde el bienestar físico y mental cobra cada vez más importancia, métodos como el Pilates en máquinas se posicionan como alternativas accesibles, efectivas y sostenibles a largo plazo. Este enfoque combina control, fuerza y respiración consciente para mejorar la postura, aumentar la flexibilidad y aliviar tensiones. En la ciudad de Valencia, Space Pilates se ha consolidado como un referente local gracias a su propuesta personalizada y su atención cercana.
Space Pilates, con sede en el barrio de Ruzafa, apuesta por clases reducidas que se adaptan a distintos niveles de condición física. Desde jóvenes que buscan tonificar el cuerpo hasta adultos mayores que desean mantener su movilidad, el estudio ofrece rutinas diseñadas para atender las necesidades específicas de cada persona. El uso de máquinas permite controlar el movimiento con precisión, facilitando el trabajo progresivo sin riesgo de impacto o lesiones.
Una práctica que mejora cuerpo, mente y calidad de vida
Una de las claves del éxito de esta disciplina es su versatilidad. A diferencia de otros entrenamientos más exigentes, el Pilates en máquinas puede integrarse con facilidad en cualquier etapa vital. Personas con dolores crónicos, rigidez articular o en fase de recuperación encuentran en esta práctica una vía segura para mejorar su calidad de vida. Además, su enfoque consciente favorece la conexión entre cuerpo y mente, lo que repercute de forma directa en la gestión del estrés y el descanso.
En Valencia, la demanda del servicio sigue creciendo, especialmente entre quienes priorizan una atención individualizada y buscan mejorar su salud sin recurrir a métodos invasivos. Space Pilates responde a esa necesidad con un espacio cálido, limpio y enfocado en el detalle, donde cada sesión se transforma en una experiencia de cuidado personal.
Un enfoque técnico y humano que fideliza a todo tipo de públicos
Según el equipo del centro, “no se trata solo de entrenar, sino de moverse mejor, respirar mejor y vivir con menos dolor”. Esa visión holística ha atraído a un público diverso, que encuentra en el Pilates máquinas Valencia una herramienta eficaz para mantenerse activo y prevenir molestias futuras.
En definitiva, más allá de modas, esta práctica sigue demostrando su valor real. Y Space Pilates, con su enfoque técnico y humano, lo convierte en una opción accesible y transformadora para todas las edades.
Transcendent se incorpora a DIRSE como socio protector para impulsar una gestión empresarial más sostenible y de impacto.
Madrid, 19 de noviembre de 2025- Transcendent, consultora estratégica especializada en sostenibilidad e impacto, se ha incorporado a DIRSE, la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG), como socio protector. Esta alianza refuerza el compromiso de ambas organizaciones con la profesionalización del sector y el impulso de modelos empresariales más responsables y competitivos en un momento clave de transformación empresarial.
DIRSE reúne a más de 1000 profesionales que lideran la estrategia de sostenibilidad en compañías y organizaciones de todos los sectores. La incorporación de Transcendent como socio protector consolida un vínculo natural entre dos entidades que comparten una misma visión: promover la profesionalización de la función ASG, fomentar el intercambio
“Desde DIRSE, celebramos la incorporación de Transcendent como socio protector. Su trayectoria y compromiso fortalecen nuestra labor de impulsar el liderazgo de los profesionales ASG, fomentar el intercambio de conocimiento y promover las mejores prácticas en sostenibilidad” ha señalado Carlos Arango, director general de DIRSE.
Por su parte, desde Transcendent destacan que esta colaboración es un paso más en su propósito de acompañar a las organizaciones en la integración de la sostenibilidad y el impacto en su estrategia y en la toma de decisiones.
“Nos unimos a DIRSE con el convencimiento de que el liderazgo en sostenibilidad no solo se construye desde la gestión, sino desde el conocimiento compartido y la colaboración entre quienes impulsan el cambio. Formar parte de esta red nos permitirá seguir contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema empresarial español, con rigor técnico, visión de futuro y una clara orientación a resultados”, ha afirmado Ángel Pérez Agenjo, socio fundador y director de Transcendent.
La incorporación de Transcendent a DIRSE refleja el papel creciente de la consultoría estratégica en la consolidación de modelos de negocio más sostenibles, resilientes y orientados al impacto positivo. Ambas entidades colaborarán en el impulso de conocimiento y herramientas que ayuden a los profesionales ASG a integrar la sostenibilidad y el impacto de forma transversal en la gestión empresarial.
En la segunda semana de noviembre, los precios bajaron en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos en comparación con la semana anterior, gracias al aumento de la producción eólica y al descenso de los precios del gas. El 13 de noviembre los futuros del gas TTF registraron el precio de cierre más bajo desde mayo de 2024, de 30,46 €/MWh. La demanda eléctrica creció en la mayor parte de los principales mercados de Europa mientras que la producción solar fotovoltaica bajó.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
En la semana del 10 de noviembre, la producción solar fotovoltaica disminuyó en los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor descenso, del 45%, mientras que el mercado italiano mostró el menor, del 11%. Los mercados francés, español y alemán presentaron bajadas del 18%, 21% y 27%, respectivamente.
Para la semana del 17 de noviembre, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, la producción fotovoltaica aumentará en el mercado español, pero se espera que descienda en los mercados italiano y alemán.
En la segunda semana de noviembre, la producción eólica aumentó en la mayoría de los principales mercados de electricidad de Europa en comparación con la semana anterior. Los mercados de la península ibérica encadenaron dos semanas de incrementos. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 53%, mientras que el mercado español presentó el menor aumento, del 17%. En los mercados de Francia y Alemania, la generación con esta tecnología aumentó un 29% y un 40%, respectivamente. En cambio, el mercado italiano mantuvo la tendencia descendiente por tercera semana consecutiva, con una bajada del 18%.
Para la tercera semana de noviembre, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la generación eólica aumentará en los mercados de Italia y Alemania, mientras que disminuirá en los mercados de la península ibérica y Francia.
Demanda eléctrica
En la semana del 10 de noviembre, la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos respecto a la semana anterior. El mercado portugués registró el mayor incremento, del 5,8%, mientras que el mercado alemán anotó la menor subida, del 1,1%. En los mercados italiano, español y británico, la demanda creció un 2,2%, un 2,9% y un 4,2%, respectivamente. Todos los mercados que en los que aumentó la demanda encadenaron su segunda semana consecutiva de incrementos. Por su parte, la demanda descendió en los mercados francés y belga, un 1,8% y un 6,6%, respectivamente, como consecuencia del festivo nacional del 11 de noviembre, Día del Armisticio, en ambos casos. En el caso del mercado francés, la tendencia cambió tras cinco semanas de aumentos.
Durante la semana, la mayoría de los mercados analizados registraron temperaturas medias superiores a las de la semana anterior. Alemania y Francia registraron los mayores incrementos, de 1,1 °C y 1,0 °C, respectivamente. En Italia, Portugal y España, las temperaturas medias también subieron, con aumentos de 0,1 °C en los dos primeros mercados y de 0,3 °C en el tercero. En cambio, las temperaturas medias descendieron en Bélgica y Gran Bretaña, con bajadas de 0,3 °C y 1,7 °C, respectivamente.
Para la tercera semana de noviembre, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, los mercados analizados aumentarán su demanda de forma generalizada, impulsados por descensos en las temperaturas medias en toda Europa. En los mercados de Francia y Bélgica, el aumento de la demanda también se verá favorecido por la recuperación de la laboralidad tras el festivo nacional del 11 de noviembre.
Mercados eléctricos europeos
En la segunda semana de noviembre, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos bajaron respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado IPEX de Italia y el mercado Nord Pool de los países nórdicos, con incrementos del 3,8% y el 6,1%, respectivamente. En cambio, el mercado EPEX SPOT de Francia registró la mayor caída porcentual de precios, del 34%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 1,8% del mercado EPEX SPOT de Alemania y el 19% del mercado MIBEL de Portugal.
En la semana del 10 de noviembre, los promedios semanales fueron inferiores a 85 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron los mercados neerlandés, alemán e italiano, cuyos promedios fueron de 85,74 €/MWh, 93,69 €/MWh y 115,19 €/MWh, respectivamente. El mercado francés alcanzó el menor promedio semanal, de 31,28 €/MWh. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 43,32 €/MWh del mercado ibérico y los 81,54 €/MWh del mercado N2EX del Reino Unido.
Por lo que respecta a los precios diarios, el mercado nórdico alcanzó el menor promedio de la semana entre los mercados analizados, de 15,32 €/MWh, el día 12 de noviembre. Sin embargo, el 10 de noviembre, este mercado alcanzó su precio más alto desde el 10 de septiembre, de 79,85 €/MWh. El 17 de noviembre, el promedio fue aún mayor, de 83,06 €/MWh, aunque continuó siendo inferior al precio diario del 9 de septiembre.
Durante la segunda semana de noviembre, los precios diarios se mantuvieron por encima de 110 €/MWh en el mercado italiano. El mercado alemán también registró precios superiores a 100 €/MWh los días 10, 14 y 16 de noviembre, pero se mantuvieron por debajo de 110 €/MWh. El jueves 13 de noviembre el mercado italiano alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 124,41 €/MWh.
En la semana del 10 de noviembre, el aumento de la producción eólica y el descenso de los precios del gas en comparación con la semana anterior propició la caída de los precios en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. En los mercados francés y belga, además, bajó la demanda eléctrica. En cambio, el aumento de la demanda y el descenso de la producción eólica contribuyó a la subida de los precios en el mercado italiano.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la tercera semana de noviembre, los precios aumentarán en los principales mercados eléctricos europeos, influenciados por el incremento de la demanda eléctrica y la caída de la producción eólica en algunos mercados. En cambio, en el mercado italiano, el incremento de la producción eólica favorecerá el descenso de los precios.
Brent, combustibles y CO₂
Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 65,16 $/bbl, el martes 11 de noviembre. En cambio, tras una caída del 3,8% respecto al día anterior, el 12 de noviembre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 62,71 $/bbl. En las últimas sesiones de la semana, los precios volvieron a aumentar. El viernes 14 de noviembre el precio de cierre fue de 64,39 $/bbl. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue un 1,2% mayor al del viernes anterior.
Las expectativas de finalización del cierre del Gobierno de Estados Unidos, que podría incrementar la demanda del país, así como las sanciones estadounidenses a compañías petroleras rusas, propiciaron el aumento de los precios de los futuros de petróleo Brent al inicio de la segunda semana de noviembre. Sin embargo, las previsiones de exceso de producción de la Agencia Internacional de la Energía ejercieron su influencia a la baja sobre los precios, que cayeron a mediados de semana. El ataque ucraniano a infraestructuras petroleras rusas contribuyó al incremento de los precios al final de la semana.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, se mantuvieron por debajo de 31,50 €/MWh durante la segunda semana de noviembre. El jueves 13, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 30,46 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 17 de mayo de 2024. Sin embargo, el viernes 14 de noviembre, el precio aumentó un 2,6% respecto al día anterior. Ese día, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 31,25 €/MWh, que fue un 0,2% mayor al del viernes anterior.
El suministro abundante de gas natural licuado y los flujos elevados de gas desde Noruega continuaron ejerciendo su influencia a la baja sobre los precios de los futuros de gas TTF en la segunda semana de noviembre. La disponibilidad de gas natural licuado aumentó debido a la suavidad de las temperaturas que limitó la demanda en China. Además, la producción eólica contribuyó a reducir la demanda europea.
En el caso de los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, el lunes 10 de noviembre registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 79,96 €/t. Este precio ya fue ligeramente superior al del viernes anterior. La tendencia ascendente continuó hasta el día 12 de noviembre. Ese día, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 81,91 €/t. En las últimas sesiones de la semana los precios descendieron. El viernes 14 de noviembre, el precio de cierre fue de 80,94 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio todavía fue un 1,8% mayor al del viernes anterior.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y el almacenamiento de energía
El jueves, 13 de noviembre, AleaSoft Energy Forecasting celebró su webinar número 60. Además de la evolución y perspectivas de los mercados de energía europeos para el invierno 2025-2026, el webinar analizó las perspectivas de las baterías, la hibridación y el almacenamiento de energía, las economics de las baterías, así como los servicios de AleaSoft para proyectos de baterías e hibridación. El ponente invitado fue Luis Marquina de Soto, presidente de AEPIBAL, la Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético.
El jueves, 4 de diciembre, AleaSoft Energy Forecasting celebrará su próximo webinar. Esta será la edición número 61 de su serie de webinars mensuales. Este evento se centrará en el balance del primer año del quinquenio de las baterías, las perspectivas para los próximos años del quinquenio y los vectores estratégicos de la transición energética, tales como las energías renovables, la demanda, las redes y el almacenamiento. El webinar contará con la participación de Antonio Hernández García, Partner of Regulated Sectors en EY, Carlos Milans del Bosch, Partner, Corporate Finance Energy en Deloitte, y Oscar Barrero Gil, Partner responsable for Energy Sector en PwC Spain.
La integración del software vertical especialista Lorum4RE con la tecnología de Sage, líder en soluciones del ámbito contable, fiscal y normativo, impulsa la digitalización del Real Estate
Las compañías Advantys y Lorum han firmado una alianza estratégica para desarrollar la integración de Lorum4RE, la solución especializada en gestión inmobiliaria, con la tecnología de Sage, fabricante líder en software contable, fiscal y normativo.
Advantys, como experto en tecnología y partner de referencia de Sage, se encargará de desarrollar y promover esta integración, garantizando la máxima fiabilidad, compatibilidad y cumplimiento normativo del proyecto.
El acuerdo tiene como objetivo impulsar la transformación digital del sector inmobiliario, conectando la gestión operativa y comercial de los activos con la gestión contable y fiscal, para ofrecer un flujo de información más ágil, seguro y conforme a la normativa vigente.
"Esta colaboración representa un paso decisivo para digitalizar y optimizar la gestión de las empresas del sector real estate", señala Jesús Abellán, CEO de Lorum. "Gracias a la integración con Sage y la experiencia de Advantys, los clientes dispondrán de una herramienta completa que cubre todo el ciclo de gestión, desde la operativa hasta la contabilidad".
Por su parte, Ciro Pascua, CEO de Advantys destaca que el proyecto "une lo mejor de tres mundos: la especialización de Lorum4RE, la potencia tecnológica de Sage y nuestra experiencia en integración de sistemas empresariales. El resultado será una solución robusta, escalable y totalmente adaptada a las exigencias actuales del mercado inmobiliario".
Una integración que refuerza la digitalización del real estate
La integración de Lorum4RE con Sage permitirá a las empresas del sector inmobiliario automatizar procesos, reducir tareas manuales y disponer de una visión unificada de su negocio.
Los usuarios podrán gestionar desde una única plataforma los aspectos operativos, financieros y fiscales, garantizando coherencia en los datos y cumplimiento normativo.
"Esta alianza refuerza nuestro compromiso con la innovación y la eficiencia", subrayan ambas compañías. "Queremos que las empresas del sector trabajen con soluciones que integren la gestión diaria con el control contable y fiscal, en un entorno 100% digital".
El directivo de Grupo Capital Reinaldo Ramos D’Agostino sostiene que la calidad del liderazgo pesa más que los indicadores financieros a la hora de evaluar la sostenibilidad real de una compañía
Reinaldo Ramos D’Agostino subraya que el elemento que realmente marca la diferencia en una inversión no es solo el estado de resultados, sino la dirección empresarial que hay detrás.
Según el directivo de Grupo Capital, muchos inversores continúan concentrando su análisis en los estados financieros, las ventajas competitivas o las proyecciones de crecimiento, sin dedicar suficiente atención a la calidad del liderazgo.
Para Reinaldo Ramos D’Agostino, esta omisión puede resultar decisiva.
"Las cifras pueden verse saludables durante un tiempo, pero si la empresa no cuenta con un equipo directivo competente, visionario y adaptable, la rentabilidad a largo plazo se pone seriamente en riesgo", afirma.
De acuerdo con su visión, el liderazgo funciona como una especie de "columna vertebral" que sostiene la estrategia, la cultura y la capacidad de reacción de una organización frente a cambios profundos del mercado.
Un punto central de su análisis es que la dirección corporativa no solo define las decisiones del presente, sino también la disposición de la empresa para transformarse cuando el modelo de negocio empieza a mostrar señales de agotamiento.
En ese sentido, Ramos D’Agostino recuerda que existen casos de compañías que, pese a registrar ingresos millonarios y una posición dominante en su sector, terminaron desapareciendo por no anticipar las tendencias tecnológicas ni adaptar su propuesta de valor a tiempo.
Reinaldo Ramos D’Agostino: La dirección como indicador de sostenibilidad y no solo de rentabilidad inmediata
En la filosofía de inversión de Grupo Capital, la evaluación del liderazgo y del equipo directivo forma parte de un proceso estructurado. No se trata únicamente de reunirse con la alta gerencia, sino de analizar cómo se toman las decisiones, qué peso tiene la innovación en la estrategia, cómo se gestiona el riesgo y qué nivel de coherencia existe entre el discurso y las acciones visibles de la compañía.
Ramos D’Agostino destaca que la capacidad de adaptación a las tendencias globales, especialmente las de carácter tecnológico, es un criterio crítico. Empresas que se aferran al statu quo, explica, pueden seguir mostrando buenos resultados durante algunos ejercicios, pero su modelo se erosiona silenciosamente hasta que el ajuste se vuelve inevitable y, en muchos casos, traumático. Por el contrario, aquellas organizaciones que promueven una cultura de aprendizaje continuo, experimentación y revisión constante del modelo de negocio suelen mostrar una resiliencia superior.
Otro aspecto que Grupo Capital valora es la reputación institucional del liderazgo: su trayectoria, su transparencia y su alineación con los intereses de los accionistas y demás grupos de interés.
"Cuando los directivos invierten en sus propias empresas, envían una señal clara de compromiso con el largo plazo. Esa coherencia entre discurso y acción es un indicador que miramos con especial atención", añade Reinaldo Ramos D’Agostino.
Grupo Capital es una firma de inversión especializada en identificar y acompañar compañías lideradas por equipos directivos sólidos, innovadores y con visión de largo plazo. Su metodología integra el análisis financiero tradicional con la evaluación del liderazgo, la reputación institucional y la capacidad de adaptación tecnológica.
Madrid, 14 de noviembre de 2025 —La sexta edición del Congreso Somos Integridad y Cumplimiento (SIC 2025), celebrada los días 12 y 13 de noviembre en la Escuela de Gobierno de la Universidad Complutense de Madrid, volvió a consolidarse como uno de los grandes encuentros del año para los profesionales del cumplimiento normativo en España.
Organizado por CUMPLEN, el Instituto de Oficiales de Cumplimiento (IOC) y la World Compliance Association (WCA), el congreso reunió a más de 40 ponentes nacionales e internacionales y a cientos de asistentes, tanto presenciales como online, que debatieron sobre los retos, tendencias y oportunidades que marcan el presente y futuro de la profesión.
El programa incluyó conferencias magistrales, mesas redondas, diálogos y ponencias en torno a temas como la ética corporativa, la inteligencia artificial aplicada al cumplimiento, las sanciones internacionales, la ciberseguridad o la tecnología regulatoria. También se abordaron cuestiones prácticas relacionadas con la defensa penal de la persona jurídica, el papel del compliance en los consejos de administración o la gestión de riesgos penales.
El ambiente del congreso reflejó una vez más el valor de la comunidad del compliance: un espacio de reflexión, aprendizaje y conexión entre profesionales que comparten la convicción de que el cumplimiento no es un fin en sí mismo, sino un medio para construir integridad y fortalecer la cultura ética dentro de las organizaciones.
Entre las principales conclusiones que dejó el encuentro destacan:
La evolución constante del compliance hacia un enfoque más humano, estratégico y transversal.
La importancia de integrar la tecnología y la inteligencia artificial sin perder el foco en las personas.
La necesidad de reforzar la cooperación entre sectores y profesionales para afrontar los nuevos desafíos regulatorios y éticos.
El consenso en que la integridad, la colaboración y el propósito siguen siendo la esencia de la función de cumplimiento.
El Congreso SIC 2025 se completó con la tradicional Cena del Congreso, celebrada en el restaurante Picalagartos, y con la actualización del Curso de Peritos en Compliance, que tuvo lugar el 13 de noviembre en la misma sede.
El Congreso contó con el apoyo de empresas y organizaciones líderes comprometidas con la ética y la integridad en el ámbito corporativo y normativo. Entre los patrocinadores se encuentran AENA, Becompliance, Escuela de Gobierno, Máster de Compliance Officer de la UCM, KPMG, Repsol, Deloitte Legal, Dow Jones Risk & Compliance, EQS, Formalize, FTI Consulting, GlobalSuite Solutions e Ithikios, compañías que destacan por su apuesta por la transparencia, la gestión de riesgos y la excelencia en los programas de compliance, así como por impulsar la profesionalización de la función de cumplimiento en España.
La próxima edición volverá a reunir a la comunidad del cumplimiento en torno a un objetivo común: seguir impulsando la integridad, la ética y la profesionalización del sector.
Sobre CUMPLEN
Cumplen es una organización sin ánimo de lucro impulsada por expertos en Compliance. Promueve la cultura del cumplimiento normativo en España e Iberoamérica, impulsando su profesionalización, visibilidad y buenas prácticas desde la neutralidad, objetividad y transparencia. Más allá de mitigar riesgos, el Compliance fortalece la cultura corporativa, mejora procesos, previene el fraude y garantiza prácticas éticas. Más de 90 empresas y 1.000 profesionales comparten esta visión, apostando por la integridad como valor estratégico.
Sobre el Instituto de Oficiales del Cumplimiento
El Instituto Oficiales de Cumplimiento es una organización sin ánimo de profesionales del Compliance para impulsar y favorecer el reconocimiento público de la competencia y excelencia de las organizaciones en el Cumplimiento Normativo y la profesión de Oficiales de Cumplimiento. Desarrollando y difundiendo la profesión de Oficial de Cumplimiento, así como a los profesionales que la ejercen, contribuyendo al éxito de las Organizaciones, la transparencia en los mercados, la defensa de los intereses de los accionistas, clientes y otros grupos de interés.
Sobre World Compliance Association
La World Compliance Association es una organización internacional sin ánimo de lucro, compuesta por profesionales y entidades del ámbito del cumplimiento normativo, la prevención del blanqueo de capitales, la ética empresarial y la integridad institucional. Su objetivo es fomentar una cultura de cumplimiento y buenas prácticas tanto en el sector público como privado.
Prefortia lidera la formación de la nueva promoción con más de 1.500 alumnos aprobados.
Cada vez son más los jóvenes que apuestan por opositar para entrar en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Buscan un trabajo estable, con una buena remuneración, posibilidad de promoción interna e, incluso, proyección internacional gracias a la cooperación policial en diferentes ámbitos.
Basta echar un vistazo a las cifras de aspirantes a Guardia Civil, ya que, en la última convocatoria de 2025, en la que se ofertaron 3118 plazas, una cifra histórica, se presentaron más de 28.000 aspirantes.
Pero, ¿son fáciles las pruebas para los aspirantes?
Para comenzar, hay que tener en cuenta que, para poder optar a la oposición de ingreso en la Guardia Civil, los aspirantes deben cumplir una serie de requisitos como poseer nacionalidad española, haber cumplido los 18 años y no superar los 40, además de contar con permiso de conducir y no estar privados de los derechos civiles.
Además, es necesario disponer del título de Graduado en ESO o equivalente, carecer de antecedentes penales y cumplir determinados requisitos físicos. Cumpliendo todo lo anterior, el aspirante tiene que enfrentarse a un proceso selectivo que abarca distintas fases que evalúan, no solo las competencias intelectuales, sino también las físicas y psicológicas.
Las pruebas de selección y la necesidad de academias
El proceso selectivo para ingresar en la Guardia Civil incluye pruebas de ortografía y gramática, conocimientos específicos de los temas definidos, lengua extranjera, aptitud física, reconocimiento médico y psicológico, entrevista personal y test psicotécnicos.
Superar este conjunto de pruebas, quedando dentro del número de plazas ofertadas, permite ingresar en la Academia de Baeza, donde los futuros guardias civiles completan su formación antes de incorporarse al servicio activo.
Dado el nivel de exigencia del proceso, cada vez son más quienes optan por formarse en academias privadas especializadas que ofrecen preparación integral y actualizada. Aunque las convocatorias no salen hasta meses antes de las pruebas, se prevé que para 2026 las plazas sigan en aumento, lo que demanda que los aspirantes comiencen, cuanto antes, su formación.
“Más de la mitad de los alumnos que entran en Baeza son prefortianos”, señalaron desde Prefortia, una academia híbrida (online con eventos presenciales) con más de una década de experiencia y que ha conseguido que 1568 alumnos de su curso hayan obtenido plaza, una cifra récord y nunca antes vista en las oposiciones a Guardia Civil.
La clave, según explican, es vencer la pereza, comprometerse en ciertas horas de estudio y dejarse guiar por los materiales que proporcionan: la combinación de preparación online gamificada con eventos presenciales, temarios actualizados, simulacros de examen continuos, acceso online a materiales muy trabajados y clases online y grabadas, así como una aula virtual con una ingente base de datos de preguntas test (que incluyen test oficiales de la Guardia Civil) para que sus alumnos puedan practicar en cualquier momento.
“Lo ideal es poder centrarse en un estudio de cinco o seis horas diarias, pero es inviable para quienes trabajan, por eso adaptamos los programas y acompañamientos personalizados a las circunstancias personales de cada uno de nuestros alumnos para que puedan alcanzar los objetivos”, explican.
Prefortia acompaña a cada opositor desde el primer test hasta el sueño cumplido de servir, demostrando que la constancia y el método abren camino.
Marc Márquez cerró la temporada 2025 de MotoGP de manera casi impecable, proclamándose campeón del mundo a pesar de perderse las últimas carreras por lesión. Su dominio ha sido absoluto durante todo el año, sin un rival que le haya puesto en aprietos de forma constante.
Sin embargo, el tricampeón Jorge Lorenzo tiene claro que en 2026 podrían aparecer pilotos capaces de complicarle la vida en la pista a Marc Márquez. En una reciente entrevista en 'DAZN', Lorenzo mencionó tres nombres concretos: Alex Márquez, Pedro Acosta y Marco Bezzecchi.
Alex Márquez, Pedro Acosta y Marco Bezzecchi, los rivales de Marc Márquez por el título de MotoGP en 2026
Alex Márquez, hermano menor de Marc, ha demostrado este año que tiene velocidad y consistencia para estar al nivel de los mejores. Lorenzo recuerda la pretemporada y el desempeño del piloto de Honda en 2024 en Montmeló como un aviso de lo que podía venir: "Alex me ha sorprendido mucho. Desde la pretemporada mostró ritmo, confianza y velocidad, y lo ha confirmado en varias carreras. Creo que tiene capacidad para pelear de tú a tú con Marc", afirmó el mallorquín.
Otro nombre que ha captado la atención de Lorenzo es Marco Bezzecchi. El italiano y su Aprilia sorprendieron a muchos al adaptarse rápidamente a la moto y ganar tres carreras durante esta temporada. Para Lorenzo, esa combinación de talento y adaptación rápida convierte a Bezzecchi en un candidato claro para poner en aprietos al actual campeón: "Quién iba a imaginar que Bezzecchi y la Aprilia se adaptaran tan rápido y lograran ese nivel de competitividad. Ha sido una de las grandes sorpresas del año", aseguró.
Álex Márquez y Marc Márquez Fuente: Agencias
El tercer piloto en la lista de Lorenzo es Pedro Acosta, la joven promesa española que ha despuntado en su primer año completo en MotoGP. Lorenzo ve en Acosta no solo talento y velocidad, sino también una mentalidad competitiva que puede ser clave para desafiar a Márquez: “Pedro también apunta alto. Tiene mucho potencial y puede ser uno de los pilotos a seguir el año que viene. Son los cuatro que me parecen con más posibilidades para 2026”, explicó el tricampeón.
El Mundial de MotoGP 2026 promete ser diferente
La temporada que viene promete ser diferente. Marc Márquez, que ha demostrado que puede ser dominante incluso con contratiempos físicos, podría encontrarse con un campeonato mucho más disputado. Alex Márquez podría dar la sorpresa con Gresini, Marco Bezzecchi con su Aprilia ha demostrado que es rápido y constante, y Pedro Acosta, con la fuerza de los jóvenes talentos españoles, podría ser la sorpresa que anime el mundial. Lorenzo señala que la combinación de estas tres motos –Ducati, Aprilia y KTM– podría dar lugar a un campeonato de MotoGP más abierto, donde Marc Márquez tendría que esforzarse más que nunca para mantener su reinado.
Lo cierto es que la experiencia de Lorenzo como piloto y su conocimiento de la categoría hacen que sus pronósticos tengan peso. Sabe que la MotoGP actual no se parece a la de hace una década, y que la competencia se ha equilibrado. Los pilotos jóvenes llegan preparados y con equipos que les dan herramientas para competir desde el primer día. Además, la evolución técnica de las motos y las actualizaciones constantes hacen que el talento individual pueda marcar diferencias significativas.
Con Márquez como referencia y estos tres pilotos emergentes listos para desafiarlo, el próximo año podría marcar un antes y un después en la historia reciente de MotoGP. La atención estará puesta en los debutantes y en la capacidad de Márquez para adaptarse, recuperarse y seguir siendo el referente en un campeonato que no espera a nadie.
En un momento histórico para las personas con cargas de deudas imposibles de soportar, desde Repara tu Deuda Abogados tenemos el honor de anunciar que, gracias a la presión de Europa y al alineamiento del Estado español con los principios comunitarios, la deuda pública podrá finalmente ser objeto de exoneración dentro del marco de la Ley de Segunda Oportunidad. Esta es una noticia enorme para quienes desde septiembre de 2015 hemos liderado la defensa de este derecho: somos los primeros en abrir este camino, y ahora se consolida con apoyo institucional europeo.
Durante años hemos venido denunciando que España quedaba rezagada respecto a sus hermanos comunitarios: particulares y autónomos que, actuando de buena fe se les permitía un verdadero “reset” aunque estuvieran atrapados por deudas con Hacienda, la Seguridad Social o administraciones públicas. Hoy, ese obstáculo parece vencido: la inclusión de la deuda pública en el mecanismo de segunda oportunidad abre una segunda vida para quienes no podían liberarse de sus obligaciones.
¿Por qué es tan relevante?
1. Porque la deuda pública (con la Hacienda, la Seguridad Social o Administraciones locales) había sido hasta ahora “tabú”: la normativa nacional establecía topes muy restrictivos para su cancelación, lo cual impedía que la “segunda oportunidad” fuese plena.
2. Porque el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (“TJUE”) ha dejado claro que los Estados miembros no pueden mantener exclusiones de deudas sin una justificación adecuada, de modo que España debía adaptarse a ese principio europeo de reinserción financiera.
3. Porque en Repara Tu Deuda Abogados fuimos pioneros desde 2015 en aplicar la Ley de Segunda Oportunidad, y hoy podemos decir que hemos alcanzado un nuevo hito: la posibilidad de que deudas públicas sean exoneradas sin que sean un muro infranqueable para una vida nueva.
¿Qué implica para el deudor?
Gracias a este cambio, una persona física (o autónomo) que actúe de buena fe, y que cumpla los requisitos legales del mecanismo, podrá solicitar la exoneración de sus deudas públicas —no solo las privadas—, siempre que concurran las exigencias de la Ley. Esto significa que muchas personas con deudas acumuladas en la Administración Pública podrán al fin respirar, reconstruir su vida y dejar de arrastrar cargas que les impedían empezar de cero.
¿Y por qué decir que es “la gran noticia”?
1. Porque supone un desbloqueo de enorme magnitud, un giro real desde septiembre de 2015 cuando se aprobó la Ley de Segunda Oportunidad, pero hasta ahora la deuda pública continuaba siendo una barrera prácticamente infranqueable.
2. Porque entra en juego la esperanza: para quienes habían desistido de ver salida, esta noticia otorga un rayo de luz y una vía legal confiable para reiniciar.
3. Porque esta medida demuestra que España avanza al ritmo europeo: que los principios de “segunda oportunidad real”, de reinserción financiera, de reinicio sin culpa injusta, son aplicables en nuestro país.
4. Porque desde Repara Tu Deuda Abogados podemos reafirmar nuestro compromiso con todos esos ciudadanos que confiaron en nosotros, aportando no sólo asesoría jurídica, sino también esperanza y respaldo firme.
Un nuevo capítulo de confianza
En Repara Tu Deuda Abogados celebramos esta decisión convencidos de que abre un nuevo capítulo. Invitamos a todas aquellas personas que se encuentran atrapadas por deudas insostenibles —especialmente si tienen obligaciones con la Hacienda, la Seguridad Social o administraciones públicas— a que nos contacten para analizar su caso, adaptarlo al nuevo escenario y acompañarlas paso a paso hacia la liberación.
Queremos que entiendan que no están solos: hemos sido pioneros en este camino, conocedores del mecanismo desde sus inicios, y hoy con más motivo que nunca reafirmamos que sí hay salida. La inclusión de la deuda pública abre un horizonte de recuperación real, digna y sostenible. El mensaje es claro: la segunda oportunidad ya no es sólo una esperanza, es una realidad aumentada.
Invitación a la acción
¿Tienes deudas con la Administración pública que te impiden avanzar? ¿Sientes que el sistema no te daba margen para levantar cabeza? Con este avance, es el momento idóneo para tomar la iniciativa. Contacta con Repara Tu Deuda Abogados, y juntos evaluaremos si cumples los requisitos, prepararemos una estrategia sólida y te ayudaremos a levantar la mochila que durante años te ha frenado.
Cierre
Alicia García Sánchez, CEO de Repara Tu Deuda Abogados, manifiesta que “me siento profundamente orgullosa de que esta gran noticia sea posible. Agradecemos a los profesionales, jueces, legisladores, y al entorno europeo que han impulsado este cambio. Pero, sobre todo, lo dedicamos a las personas que hoy, gracias a este avance, pueden empezar de nuevo con dignidad, libertad y esperanza”.
Hoy más que nunca, creemos en una justicia accesible, en una segunda oportunidad real y en un país donde el sobreendeudamiento no sea una condena sino la antesala de un nuevo comienzo.
Porque en Repara Tu Deuda Abogados… tu deuda no te define, tu futuro te importa.
En English School Los Olivos llevan más de 50 años ofreciendo una educación británica completa en Valencia, en un entorno natural que favorece el aprendizaje, la curiosidad y el bienestar emocional de cada alumno.
Su profesorado nativo y altamente cualificado garantiza una inmersión total en inglés desde Infantil, combinando el rigor académico con una atención personalizada. Siguen el currículo británico oficial reconocido por el British Council y por el UK Department for Education, con una metodología activa que promueve la autonomía, la creatividad y el pensamiento crítico.
Además del inglés, el alumnado aprende valores de respeto, cooperación y responsabilidad, en un ambiente cálido, internacional y familiar. Desde los primeros años hasta Bachillerato, cada etapa está diseñada para que los estudiantes aprendan, crezcan y cuiden juntos — fieles al lema: Learning, Growing and Caring Together.
Para Hahn Iberia Plástico Reciclado, S.L.U, el certificado EPD obtenido acredita su baja huella de carbono y respalda su uso en proyectos de construcción, industria y urbanismo con altos criterios de sostenibilidad
La compañía ha anunciado la certificación oficial de su material hanit®, fabricado íntegramente a partir de plástico reciclado posconsumo, que avala su bajo impacto ambiental y su creciente adopción en el ámbito urbano, industrial y de la construcción.
La EPD, registrada en el International EPD System y verificada conforme a las normas ISO 14044 y EN 15804, establece un Potencial de Calentamiento Global (GWP) de tan solo 0,197 kg CO₂e por kilogramo de hanit®, posicionando este material como una de las alternativas más sostenibles de su segmento.
"La obtención de la EPD representa un paso fundamental en el compromiso con la transparencia y la sostenibilidad aplicada. Demuestra que la innovación puede ir de la mano con la reducción del impacto ambiental", destacan desde la dirección de Hahn Iberia.
La Declaración Ambiental de Producto certificada es una herramienta clave que permite a administraciones públicas, constructoras e industria cumplir con los criterios de contratación verde, justificar el uso de materiales sostenibles en licitaciones y mejorar los análisis de ciclo de vida (ACV) de sus proyectos.
Fabricado exclusivamente con plástico reciclado posconsumo, hanit® se utiliza en urbanismo, paisajismo, infraestructuras, industria. Su durabilidad, estabilidad y bajo mantenimiento lo consolidan como una alternativa eficiente, circular y respetuosa con el medio ambiente frente a los materiales tradicionales.
La Declaración Ambiental de Producto de hanit® está disponible públicamente en el repositorio oficial del International EPD System https://www.environdec.com/library/epd25674
Sobre Hahn Iberia
Hahn Iberia, filial de Hahn Group, es uno de los principales referentes europeos en la fabricación de más de 2.000 productos elaborados con plástico reciclado posconsumo. La compañía desarrolla soluciones sostenibles, duraderas y trazables que fomentan la economía circular y contribuyen a reducir la dependencia de materiales no renovables en los sectores de la construcción, la industria y urbanismo.
Según Gonzalo Bernardos, economista, y Enric Jiménez, CEO de Property Buyers, la próxima década transformará la compra de vivienda: entre el 30% y 40% de los compradores priorizará sostenibilidad, digitalización y datos. En un evento de la compañía en el que Bernardos ha participado como invitado, se ha tratado, entre otros temas, cómo el asesoramiento independiente permite obtener hasta un 5% más de valor y reducir un 60% los tiempos
El mercado inmobiliario español se prepara para una transformación sin precedentes. En un evento digital organizado por Property Buyers, el economista Gonzalo Bernardos y el CEO de la compañía, Enric Jiménez, anticipan que en 2035 la adquisición de vivienda será un proceso mucho más profesionalizado, digital y guiado por datos. En este nuevo contexto de oferta limitada y compradores altamente informados, quienes cuenten con un asesor inmobiliario independiente podrían obtener hasta un 7% más de rentabilidad en su inversión frente a quienes adquieran sin asesoramiento.
Según Bernardos, "los compradores que basen sus decisiones en datos y se apoyen en expertos con información de mercado precisa no solo comprarán mejor, sino que lo harán de forma más segura, rentable y sostenible". Enric Jiménez añade: "en la próxima década, la diferencia entre comprar acompañado o no por un profesional con datos será equivalente a varios años de rentabilidad acumulada".
De acuerdo con datos de la Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI), este modelo ha pasado de representar apenas el 1% del mercado nacional en 2010, a concentrar ya el 8% de las operaciones de compraventa en 2025, lo que equivale a más de 5.760 millones de euros en transacciones acumuladas.
Property Buyers by somRIE, empresa pionera y uno de los principales impulsores del crecimiento del sector, ha intermediado más de 480 millones de euros a través de su red de más de 45 consultores activos. Su Club de Inversores, centrado en proyectos Work in Progress (WIP) y vivienda asequible, agrupa a más de 400 miembros y ha levantado 43 millones de euros de capital, financiando operaciones por valor de más de 75 millones.
"Durante estos 15 años hemos comprobado que los compradores que cuentan con asesoramiento independiente obtienen hasta un 5% más de valor en su vivienda y reducen los tiempos de compra en más de un 60%, frente a quienes adquieren sin acompañamiento profesional", señala Enric Jiménez, CEO de Property Buyers. "En 2035, este modelo será la norma: la figura del asesor especializado será esencial para garantizar seguridad, transparencia y rentabilidad en cada operación".
El estudio presentado durante el evento revela que la digitalización y el uso del Big Data están transformando por completo la identificación de oportunidades y el análisis de riesgos. En el caso de Property Buyers, la incorporación de herramientas tecnológicas avanzadas ha permitido acortar los plazos de adquisición en un 70% y optimizar cada fase del proceso, consolidando el asesoramiento independiente como nuevo estándar del mercado.
2035: así comprará vivienda el comprador informado
La sostenibilidad y la eficiencia energética se consolidan como factores decisivos en la valoración de los inmuebles. En la actualidad, solo el 15% del parque residencial español cumple con los estándares energéticos fijados por la Unión Europea para 2030, lo que abre un mercado potencial de más de 300.000 millones de euros en rehabilitación y renovación urbana durante la próxima década.
La tecnología no sustituirá al experto; lo hará más necesario. El futuro del sector será la alianza entre datos, experiencia y ética profesional", destaca el economista Gonzalo Bernardos, subrayando que los asesores especializados jugarán un papel clave para identificar las oportunidades más rentables y minimizar riesgos.
Los expertos prevén, además, un reequilibrio territorial en la demanda residencial. Las periferias de las grandes ciudades ganan protagonismo gracias a la mejora de infraestructuras, la expansión del teletrabajo y el acceso a servicios digitales de calidad. En los últimos tres años, las operaciones en municipios periféricos han crecido un 25% respecto al total nacional, lideradas por zonas con buena conectividad y servicios digitales completos.
Según Bernardos, hacia 2035 hasta un 40% de los compradores priorizará estas localizaciones, buscando más espacio y bienestar, lo que podría generar revalorizaciones de hasta un 15% superiores a las del centro urbano y redefinir el mapa residencial español.
Otro desafío clave será la brecha entre la vivienda obsoleta y la sostenible. Los inmuebles con baja eficiencia energética pueden registrar hasta un3% menos de rentabilidad media frente a los rehabilitados. "La brecha entre vivienda obsoleta y sostenible seguirá creciendo. En los próximos cinco años, los compradores cada vez priorizarán eficiencia y certificación energética, y quienes no se adapten verán su atractivo y valor depreciarse significativamente", advierte Gonzalo Bernardos.
El concepto de hogar también evoluciona hacia espacios multifuncionales. Según datos de Property Buyers by somRIE, actualmente el 40% de los compradores ya prioriza viviendas con despacho o zonas adaptables al teletrabajo, reflejando una tendencia hacia modelos habitacionales híbridos donde la frontera entre trabajo y descanso se difumina.
Esta combinación de innovación tecnológica, conocimiento especializado y compromiso ético define al comprador del futuro: un cliente informado, consciente de sus decisiones y respaldado por profesionales que velan exclusivamente por sus intereses.
Property Buyers by somRIE refuerza así su posición de liderazgo, demostrando que el modelo PSI seguirá evolucionando y marcará la pauta de cómo se comprará vivienda en los próximos años, con una tasa de recomendación del 84% (NPS 4,2 sobre 5), garantizando eficiencia, seguridad y oportunidades reales para todos los compradores.
Fundada en 2009, Property Buyers by somRIE celebra su 15º aniversario consolidando un modelo único de representación del comprador frente a la intermediación tradicional. La compañía ha crecido junto a sus clientes y franquiciados, innovando constantemente y adaptándose a las necesidades de un mercado que exige profesionalización, transparencia y eficiencia en cada operación.
Clínicas, estudios de yoga, talleres, peluquerías, naves o despachos profesionales están descubriendo una nueva forma de generar ingresos con este nuevo giro inmobiliario. Compartiendo los espacios de trabajo, las horas/espacios que no utilizan. Esta tendencia, impulsada por la startup valenciana CompartirEspacios.com, está transformando el modo en que autónomos y empresas gestionan su entorno de trabajo
Fundada por Nacha Ruvira Sales, José Luis Mórtola y José Manuel Baena, CompartirEspacios.com aplica tecnología y principios de economía circular al sector inmobiliario, permitiendo que negocios ya en funcionamiento compartan zonas de trabajo por horas, días o franjas concretas. El resultado es claro: más rentabilidad para los propietarios y más flexibilidad y costes reducidos para los profesionales y emprendedores que necesitan un espacio económico donde desarrollar su actividad.
Cifras y el problema general: alquileres al alza y costes fijos, la ‘tormenta perfecta’ que amenaza a la pyme española
En los últimos años, las pymes y autónomos españoles se enfrentan a una ecuación cada vez más difícil de equilibrar: alquileres que han subido entre un 20% y un 40% desde 2020, facturas energéticas disparadas y un incremento sostenido de los costes laborales. Para miles de negocios —peluquerías, clínicas, estudios, despachos o pequeños talleres— mantener un local operativo supone asumir gastos fijos que ya no se compensan con el uso real del espacio. Más del 30% de las pymes reconoce trabajar "a medio fuelle", con salas, gabinetes o puestos cerrados durante buena parte del día. Esta combinación de costes elevados y baja ocupación ha creado una tormenta perfecta que amenaza la supervivencia y la rentabilidad del tejido empresarial español.
Una historia que refleja el cambio
Un ejemplo claro es el de Ana, peluquera en Madrid. Tenía un salón completamente equipado, pero con horas y puestos sin uso. A través de CompartirEspacios.com publicó cuatro sillas disponibles y las alquiló a otros profesionales del sector por 400 euros al mes cada una.
En pocos meses logró cubrir todos sus gastos fijos, aumentar ingresos y estabilizar el negocio sin cambiar su modelo ni realizar inversiones adicionales. Este tipo de acuerdos se repite ya en toda España: consultas médicas que comparten despachos en turnos, estudios de yoga que alquilan sus salas por franjas horarias o clínicas que rentabilizan gabinetes cerrados parte de la semana.
Un modelo basado en la optimización, no en la construcción
A diferencia de los portales inmobiliarios tradicionales, CompartirEspacios.com no se centra en locales vacíos, sino en optimizar el uso de los que ya están activos. La plataforma conecta directamente a quienes disponen de metros o franjas horarias sin uso con profesionales que necesitan un lugar donde ejercer, evitando costes innecesarios y fomentando un modelo más sostenible. Desde un entorno 100% digital, permite filtrar por actividad, ubicación y disponibilidad, agilizando acuerdos entre ambas partes y promoviendo una economía más eficiente.
Crecimiento y liderazgo en el sector proptech
Con más de 1.900 espacios publicados y más de 54.000 visitas orgánicas al mes, CompartirEspacios.com se ha consolidado como una de las plataformas de referencia en real estate colaborativo en España. Su propuesta encaja con la nueva realidad del trabajo flexible, la reducción de costes fijos y la búsqueda de eficiencia: una necesidad creciente en un país donde los alquileres continúan subiendo y pueden hacerlo hasta un 3,9% mensual según diferentes mercados.
Renovar y cambiar de look con la nueva gama de productos de cuidado capilar de lujo
NEQI, la nueva firma de cuidado capilar de lujo que está transformando el sector beauty en Europa, propone las claves para sumarse a los looks más deseados del momento. El otoño trae consigo una nueva temporada de reinvención: la ropa se vuelve más sofisticada, los colores se apagan y el cabello pide un cambio. Este 2025, las tendencias capilares giran en torno a la naturalidad cuidada, el brillo extremo y los peinados pulidos.
Melena lisa efecto espejo: el regreso del glass hair.- El cabello ultra liso y brillante vuelve a protagonizar la temporada. Inspirado en la estética minimalista y cuidada, el "glass hair" se impone como sinónimo de elegancia moderna. Para lograr ese acabado pulido, NEQI presenta Diamond Glass (P.V.P.: 9,95€), el spray de peinado diseñado para ofrecer un brillo espejo, control absoluto de la humedad y protección térmica hasta 230º, apto para todo tipo de cabello. Su fórmula ligera sella la cutícula, controla el encrespamiento y deja una melena suave y con reflejos de cristal, perfecta para acompañar los looks lisos del otoño.
Clean looks: el recogido pulido que nunca falla.- Moños bajos, coletas tensas y partings perfectamente definidos. El clean look es el peinado más viral del momento, un símbolo de elegancia minimalista y estilo effortless. Para dominar cada baby hair y mantener el peinado impecable durante horas, NEQI presenta el Sleek Stick (P.V.P.; 7,95€), un stick fijador en formato cómodo que permite retocar en segundos sin residuos ni rigidez. Perfecto para tenerlo siempre en el bolso, está disponible en El Corte Inglés y en tiendas FENGO (aeropuertos).
Olas suaves y volumen ligero.- El wavy hair sigue siendo un clásico atemporal, pero esta temporada se lleva con más movimiento y volumen natural. Para lograr esas ondas aireadas y con cuerpo, sin sacrificar ligereza, la Volume Victory Styling Mousse (P.V.P.; 9,95€) de NEQI es esencial. Su fórmula ultraligera aporta densidad y textura al cabello fino, dejando una sensación de frescura y volumen duradero sin apelmazar. Ideal para crear el look "ondas del día siguiente" con un acabado brillante y flexible, especialmente indicado para cabellos finos y delgados.
Protección y perfume: el toque final del cuidado diario.- El otoño no significa decir adiós al sol, y el cabello también necesita defensa frente a los rayos UV. El Perfume Capilar (P.V.P.; 9,75€) de NEQI no solo deja una fragancia elegante y duradera, sino que también actúa como escudo protector frente al sol, evitando la oxidación del color y la sequedad. Un gesto sensorial y funcional que convierte cualquier rutina capilar en un auténtico ritual de belleza.
Distribución en España.- La gama NEQI ya está disponible en España en Primor, El Corte Inglés, Douglas, Júlia Perfumerías, Maquillalia, Farmavazquez, Clapés y FENGO, referentes en perfumería y cosmética del país. Además, la gama también puede encontrarse en otras tiendas destacadas del sector, ampliando así su presencia en el mercado nacional. Con este lanzamiento, los consumidores españoles tienen acceso a una propuesta única que combina innovación, lujo accesible y un compromiso real con la sostenibilidad.
Acerca de New Flag
NEQI forma parte de New Flag, grupo alemán fundado en Múnich en 2010 y considerado uno de los grandes impulsores de marcas beauty disruptivas a nivel mundial. Destaca por lanzar al mercado marcas de belleza innovadoras con rapidez, creatividad y precisión. Mediante una distribución estratégica, el desarrollo de productos basados en tendencias y una narrativa de marca impactante que conecta a los consumidores con soluciones de belleza de vanguardia, garantizando un impacto duradero en el mercado. Con presencia en más de 80 países, New Flag ha sabido anticiparse a las nuevas demandas de los consumidores, creando un ecosistema de marcas que transforman la experiencia de belleza y cuidado personal. Con el lanzamiento de NEQI en España y en otros mercados internacionales, el grupo da un paso más en su expansión internacional, apostando por elevar el cuidado capilar a una experiencia multisensorial de lujo, innovadora y sostenible.
Para más información sobre NEQI, seguir todas las novedades y descubrir los productos de NEQI en las redes sociales y página web oficial de la marca:
La marca hotelera destinará el 10 % de sus reservas directas a la Fundación EKI durante el Black Friday, impulsando proyectos de energía solar en comunidades del África subsahariana. Al mismo tiempo, refuerza su presencia nacional con nuevas aperturas en Tenerife, Valencia y Andorra
Este Black Friday, Kora Living da la vuelta al concepto de consumo impulsivo y propone un enfoque diferente: viajar con propósito. Bajo el lema "Este año no viajamos por menos, viajamos por algo más", la compañía lanza la campaña "Travel for Good – 0% OFF", mediante la que destinará el 10 % de todas las reservas directas y el 3 % de las reservas de OTAs realizadas desde el 13 de noviembre hasta el 9 de diciembre a laFundación EKI, entidad que desarrolla proyectos de energía solar en comunidades del África subsahariana donde el acceso a la electricidad sigue siendo un reto diario.
Con esta iniciativa, Kora Living reafirma su compromiso con un modelo de hospitalidad responsable y consciente, que busca generar un impacto real y duradero más allá de la experiencia de viaje. Como explica Kepa Apraiz, CEO de Kora Living, "nuestro compromiso con la sostenibilidad va más allá del discurso: queremos que cada acción de la marca tenga una consecuencia positiva en la comunidad".
Más allá del componente solidario, la campaña representa también una declaración de intenciones sobre el rumbo de la marca. Kora Living apuesta por un posicionamiento a largo plazo, basado en la coherencia y en el valor de la experiencia, frente a estrategias de descuentos agresivos que, a menudo, desvirtúan el producto y malacostumbran al consumidor. En palabras de Elisa Pelayo, Marketing Director de Kora Living, "esta campaña refleja nuestra visión de crecimiento sostenible: no basamos nuestra competitividad en descuentos, sino en construir relaciones auténticas y duraderas con nuestros huéspedes. Ser competitivos también implica ser coherentes con lo que representamos como marca".
Energía que transforma vidas
La Fundación EKI, fundada por José Galíndez, promueve el acceso a energía limpia mediante instalaciones solares fotovoltaicas en escuelas, hospitales y comunidades locales. Con más de 160 proyectos en 20 países, su modelo combina financiación solidaria y formación técnica, garantizando la autonomía de las entidades beneficiarias.
Gracias a la colaboración con Kora Living, cada reserva realizada durante el Black Friday se traducirá en energía que impulsa educación, salud y desarrollo local. "El apoyo de marcas como Kora Living nos permite ampliar nuestro alcance y acelerar el cambio en zonas donde la falta de electricidad limita las oportunidades. Cada instalación solar representa una escuela que puede seguir enseñando, un hospital que puede atender o una comunidad que puede progresar", destaca Ignacio Mingo, director deFundación EKI.
Un año de crecimiento y nuevas aperturas
La acción solidaria llega en un momento de plena expansión para Kora Living. Tras la reciente inauguración de Kora Kiliki (Pamplona), su primer complejo flex living en Navarra, la marca abrirá el próximo 1 de diciembre Kora Tigot (Tenerife), su segundo complejo beach en la isla.
Ubicado en Amarilla Golf (San Miguel de Abona), Kora Tigot contará con 88 apartamentos, zonas wellness, coworking, piscinas y un diseño sostenible inspirado en el entorno local. Su arquitectura sigue los principios de eficiencia energética, reutilización del agua y prácticas operativas de kilómetro cero.
De cara a los próximos años, Kora Living continuará su expansión nacional e internacional con nuevos proyectos que refuerzan su modelo de hospitalidad consciente. En el roadmap de 2026 está previsto el lanzamiento del primer proyecto de la marca en Andorra y la apertura del flex living Kora Lluna (Valencia) en marzo de 2026, hitos que marcarán un paso más en su estrategia de diversificación geográfica.
"Nuestro plan de expansión mantiene la misma filosofía con la que nació la marca: crecer de forma sostenible, sin perder el vínculo con el entorno ni la esencia de cada destino", explica Kepa Apraiz, CEO de Kora Living. "El objetivo es consolidar una red de alojamientos conscientes que combinen diseño, flexibilidad y propósito, alcanzando las 2.500 unidades alojativas en 2027".
Con iniciativas como esta, Kora Living reafirma su posición como referente en hotelería responsable y con propósito, demostrando que el crecimiento y el impacto positivo pueden avanzar de la mano.
Acerca de Kora Living
Es la marca líder y referente en hotelería consciente, encargada de la gestión operativa de todos los complejos promovidos por Kategora Real Estate. Con una propuesta innovadora y sostenible, Kora Living redefine el concepto de alojamiento a través de una combinación de flexibilidad, diseño y conexión con el entorno.
La marca opera bajo tres verticales distintivas —Beach, Urban y Flex—, ofreciendo experiencias únicas tanto en destinos costeros como urbanos. Su enfoque se basa en estancias personalizadas, que van desde un solo día hasta doce meses, y en una fuerte apuesta por la sostenibilidad, con edificios certificados bajo estándares Passivhaus o BREEAM.
Actualmente, Kora Living gestiona tres complejos —Kora Nivaria Beach (Tenerife), Kora Green City (Vitoria) y Kora Kiliki (Pamplona)— y prevé la apertura de dos nuevos alojamientos en 2026 en Valencia y Andorra. La compañía continúa su expansión con el objetivo de superar las 2.500 unidades gestionadas en 2027, impulsada por nuevos proyectos en destinos como Alicante, Barcelona, Sevilla, Tenerife y Lanzarote.
Un análisis del comparador SegurChollo, realizado con datos de 2025, muestra que, para una persona de 40 años en Madrid, las pólizas de seguro médico con copagos limitados de aseguradoras como AXA, DKV, Adeslas o Nara reducen el coste anual entre 200 y 600 euros frente a los seguros sin copago, manteniendo las mismas coberturas
El interés por los seguros médicos con copagos limitados llega en un contexto de subida generalizada de precios en los seguros de salud. Según datos publicados por el sector asegurador en España, el encarecimiento de los seguros de salud se sitúa en una horquilla de entre el 6% y el 12% anual, con los productos más económicos con copago, incrementándose alrededor de un 12% y las pólizas sin copago en torno al 9%.
Ante este escenario, el comparador independiente SegurChollo ha estudiado en detalle una modalidad que apenas se comunica al gran público, pero que gana relevancia entre las familias: los seguros médicos con copagos limitados.
Cómo funcionan los seguros médicos con copagos limitados
Los seguros médicos con copagos limitados son pólizas completas de salud que ofrecen las mismas coberturas y garantías que los seguros sin copagos, pero con una estructura de pago distinta.
El asegurado paga una prima mensual más baja.
Cada vez que utiliza un servicio (consulta, prueba diagnóstica, urgencias, etc.) abona un copago fijo.
Esos copagos se acumulan hasta un máximo anual; a partir de ese límite, el asegurado deja de pagar copagos el resto del año, aunque siga utilizando servicios médicos.
En la práctica, el modelo de copagos limitados permite contener el coste fijo que sale del banco cada mes y, al mismo tiempo, proteger frente a un uso intensivo del seguro, porque el gasto variable está "limitado".
Qué copagos se pagan y hasta qué límite anual
Los copagos limitados suelen moverse en importes reducidos por acto médico. El análisis de SegurChollo recoge ejemplos como:
Cada compañía fija además su límite máximo anual de copagos. En el estudio de SegurChollo aparecen, entre otros:
Asisa: 300€.
Adeslas: 300 €.
Sanitas: 360€.
AXA: 450 €.
DKV: 600 €
Ejemplos reales de ahorro frente a los seguros sin copago
El comparador ha tomado como referencia el caso de una persona de 40 años residente en Madrid, con precios de 2025, y ha comparado las modalidades completas sin copagos con las versiones con copagos limitados de varias aseguradoras.
AXA – Ahorro de hasta 663,96 € anuales
Seguro sin copagos: 86,87 €/mes → 1.042,44 €/año.
Seguro con copagos limitados: 31,54 €/mes → 378,48 €/año, con un límite de copagos de 450 €.
Si apenas se usa el seguro: el ahorro alcanza 663,96 € al año.
Incluso si se alcanza el límite de copagos, el ahorro sigue siendo de 213,96 € anuales.
DKV – Ahorro de hasta 593,89 €
Sin copagos: 85,63 €/mes → 1.027,57 €/año.
Con copagos limitados: 36,14 €/mes → 433,68 €/año, con un límite de 600 €.
Sin apenas uso: el ahorro llega a 593,89 €.
Con un uso muy intensivo, el coste total del seguro con copagos limitados apenas supera al del seguro sin copagos, pero reparte mejor el esfuerzo mes a mes.
Adeslas – Ahorro entre 300 € y 600 €
Sin copagos: 100 €/mes → 1.200 €/año.
Con copagos limitados: 50 €/mes → 600 €/año, con un límite de 300 €.
Sin uso: el ahorro asciende a 600 €.
Alcanzando el límite de copagos, el ahorro se sitúa en 300 € al año.
Nara – Ahorro de entre 104,80 € y 304,80 €
Sin copagos: 68,72 €/mes → 824,64 €/año.
Con copagos limitados: 43,32 €/mes → 519,84 €/año, con un límite de 200 €.
Sin uso: el ahorro anual llega a 304,80 €.
Alcanzando el tope de copagos, el ahorro sigue siendo de 104,80 €.
Un portavoz de SegurChollo resume así la situación: "Las familias buscan mantener su seguro de salud, pero el margen del presupuesto mensual es cada vez más ajustado. Los copagos limitados están permitiendo rebajar la prima fija y, al mismo tiempo, poner un techo al gasto variable. Es una solución intermedia que el mercado ofrece, pero que muchas personas desconocen".
Metodología del análisis
El estudio de SegurChollo se ha realizado sobre cotizaciones reales obtenidas en su comparador online, tomando como perfil de referencia a una persona de 40 años residente en Madrid, con precios de 2025 para pólizas completas con y sin copagos en compañías como AXA, DKV, Adeslas y Asisa. Los importes pueden variar por edad, provincia, composición familiar y promociones vigentes en cada momento.
SegurChollo es un comparador independiente especializado en seguros de vida, salud y decesos, que analiza ofertas de las principales aseguradoras del mercado español. Su objetivo es ayudar a las familias a ahorrar en sus seguros sin renunciar a la calidad de las coberturas, ofreciendo información detallada sobre precios, garantías y condiciones, así como herramientas propias para comparar pólizas y calcular el impacto económico de cada decisión.
Más de la mitad de los españoles comprará productos de informática, tecnología y electrodomésticos durante la jornada de Black Friday de este año, compras que desde Allianz Partners aconsejan asegurar, alargando su vida útil y garantizando la inversión que estas compras suponen para los consumidores
El cuarto viernes de noviembre se celebra el Black Friday, una fecha en el calendario que desde hace varios años marca el pistoletazo de salida para la temporada de compras navideñas. El furor que esta jornada despierta en los consumidores es tal que, en algunos establecimientos, la bajada de precios se produce ya desde principios del mes. Se calcula que el 67% de los españoles aprovechará esta fecha para hacer sus compras navideñas, con una media de gasto de 379 € por persona, un 12% más que el año pasado.
Los productos de informática, tecnología y electrodomésticos son los más populares durante el Black Friday. Ante el desembolso que implica la compra de estos de productos, Allianz Partners recomienda, en el caso de grandes y pequeños electrodomésticos, asegurarlos para que estén protegidos ante cualquier avería o incidente y su vida útil se alargue. La empresa líder de Seguros y Asistencia ofrece la cobertura de extensión de garantía; con ella, los electrodomésticos están cubiertos ante averías mecánicas o eléctricas por uso o desgaste de componentes internos durante uno, dos o tres años, además de los tres que la legislación establece para el fabricante. En el caso de los dispositivos electrónicos, asegurarlos los protege ante robo y daños accidentales, como los provocados por golpes, caídas o derrame de líquidos.
Gracias a esta cobertura, el seguro se encarga desde el recambio de piezas y mano de obra, hasta la recogida o la entrega en el domicilio del cliente del electrodoméstico o dispositivo averiado. En aquellos casos en los que la reparación no fuese posible o el gasto resultase excesivo, Allianz Partners procedería al reemplazo del objeto asegurado.
Cristina Rosado, Head Comercial de la línea de Dispositivos Móviles y Riesgo Digital (MDDR) de Allianz Partners España, dice: "El Black Friday es una oportunidad para adquirir a un precio mucho más rebajado algunos electrodomésticos o dispositivos que durante el resto del año son más caros. Lo ideal es aprovechar la oportunidad para comprar en estas fechas, asegurando nuestros electrodomésticos y dispositivos para así evitarnos repetir el gasto al poco tiempo, en caso de que se averíen".
Eviden, la marca de productos de Atos Group, líder en computación avanzada, y AMD (NASDAQ: AMD) han anunciado su selección para construir Alice Recoque, un supercomputador de nueva generación diseñado para atender las necesidades de computación científica (HPC) e inteligencia artificial (IA), actuando como una auténtica "Fábrica de IA"
Alice Recoque será el primer supercomputador exascale de Francia y el segundo de Europa, una infraestructura destinada a reforzar las capacidades europeas en IA e investigación, manteniendo al mismo tiempo la eficiencia energética y la soberanía tecnológica.
El proyecto, liderado por el organismo francés GENCI y operado por el CEA, superará un exaflop por segundo (equivalente a mil millones de billones de cálculos por segundo) en simulación científica. Este rendimiento extremo —superior a lo que la humanidad podría calcular mentalmente en cuatro años de esfuerzo ininterrumpido— supone multiplicar por cincuenta la capacidad de cálculo del sistema anterior, aumentando solo por cinco el consumo eléctrico.
El proyecto, con un coste total de 554 millones de euros a lo largo de cinco años de operación, está financiado por EuroHPC JU mediante fondos del programa Digital Europe (DEP), así como por el consorcio Jules Verne, liderado por Francia a través de GENCI y el CEA, con la participación de SURF (Países Bajos) y GRNET (Grecia).
Alice Recoque se instalará en el Centro de Cálculo de Altas Prestaciones (TGCC) del CEA en Francia, que ya aloja sistemas desarrollados por Eviden como Joliot-Curie (GENCI) y Topaze (CEA).
Una Fábrica de IA-HPC para abordar los mayores desafíos europeos
Alice Recoque permitirá afrontar los retos más apremiantes de Europa en los ámbitos social, científico e industrial, combinando cargas de trabajo tradicionales de computación de altas prestaciones (HPC) con modelos y aplicaciones de inteligencia artificial (IA) en simulaciones a gran escala, análisis de datos y desarrollos de IA.
El sistema abarca todo el ciclo de computación, integrando hardware de vanguardia y software avanzado de IA para ofrecer soluciones escalables de alto impacto. Este proyecto es un ejemplo práctico del fuerte compromiso de Eviden y AMD para acelerar la investigación y la industrialización de casos de uso HPC-IA, con una importante inversión tanto en recursos humanos como tecnológicos.
La partición aceleradora del sistema estará impulsada por procesadores AMD EPYC™ de nueva generación (nombre en clave "Venice"), GPUs AMD Instinct™ MI430X —nueva serie MI400 diseñada para IA soberana y computación científica— y FPGAs de AMD. Además, contará con una partición de cómputo escalar basada en el procesador europeo Rhea2 de SiPearl. Todo el sistema se interconectará mediante la solución de red BXIv3 de Eviden en la plataforma BullSequana XH3500, y dispondrá de soluciones de almacenamiento suministradas por DDN.
Este ecosistema de gran potencia permitirá mejorar la modelización del clima, acelerar la innovación en materiales y energía, habilitar gemelos digitales para medicina personalizada y facilitar el desarrollo de modelos fundacionales europeos de nueva generación. También permitirá procesar la ingente cantidad de datos generados por telescopios, satélites, dispositivos IoT y aplicaciones de IA, impulsando avances en múltiples disciplinas.
Compromiso con una cadena de suministro soberana y controlada
Fruto de una ambición compartida por reforzar la soberanía tecnológica, Alice Recoque integrará diversas tecnologías europeas, incluyendo componentes críticos. Todo el sistema se conectará mediante la tecnología de red BXIv3 de Eviden, una alternativa europea eficiente para interconectar sistemas convergentes HPC/IA. Además, el sistema incorporará una partición adicional con CPU europeas SiPearl Rhea2 para aumentar su capacidad de cálculo.
Con cerca del 75% de la producción de componentes de BullSequana XH3500 reubicada en Europa, Eviden garantiza trazabilidad completa, cumplimiento normativo y reducción de riesgos geopolíticos, alineándose con los objetivos climáticos europeos y reforzando la soberanía digital mediante tecnologías sostenibles y de alto rendimiento para IA-HPC.
Alcanzar el exascale con menos recursos y menor consumo energético
Compuesto por 94 racks, Alice Recoque será uno de los supercomputadores europeos más potentes para cargas de trabajo HPC en doble precisión. Sobre esta base, ofrecerá un rendimiento de memoria excepcional que permitirá análisis más profundos, simulaciones más rápidas y un mayor número de descubrimientos científicos. Para lograr estas prestaciones, incorporará componentes preparados para el futuro, modulares y escalables, dentro de la arquitectura BullSequana XH3500 de Eviden, recientemente presentada, capaz de responder a las crecientes exigencias de la HPC, la IA y la computación cuántica.
Con un 25% menos de racks y componentes que otros sistemas exascale y hasta un 50% más de eficiencia energética por GPU, la arquitectura de Eviden permitirá a Alice Recoque ofrecer el máximo rendimiento con el mínimo coste y consumo, en línea con los objetivos europeos de computación sostenible.
Basado en GPUs AMD Instinct MI430X, el sistema admitirá formatos de datos avanzados de IA, incluyendo FP4 y FP8, y ofrecerá un rendimiento líder en IA FLOPs. Cada GPU incorpora 432 GB de memoria HBM4 y un ancho de banda de 19,6 TB/s, proporcionando una capacidad y un rendimiento por GPU sin precedentes.
Para permitir que las GPUs AMD Instinct operen a máxima capacidad y mejorar la eficiencia de las comunicaciones distribuidas, el sistema utilizará la tecnología de interconexión BXIv3 de Eviden. Como garantía de soberanía, esta solución europea conectará todos los componentes del sistema de forma fluida, mejorando el rendimiento de las aplicaciones y optimizando el uso de recursos.
El hardware integrado de Eviden y su software inteligente ofrecerán una potencia de cálculo líder, con una eficiencia energética mejorada para las cargas de trabajo, que se espera aumente en torno a un 20% frente a sistemas exascale equivalentes, un avance esencial hacia una IA sostenible. La monitorización en tiempo real y la optimización energética estarán gestionadas por el software inteligente Argos de Eviden, mientras que su tecnología exclusiva de refrigeración líquida directa de 5ª generación utilizará agua templada para refrigerar el 100% de los componentes de cada rack, logrando eficiencia y sostenibilidad a gran escala.
Por segundo año consecutivo, el proyecto de innovación docente permite que el alumnado experimente cómo se desarrolla y comunica un producto real, gracias al convenio UVa-Comunicae
La Universidad de Valladolid vuelve a revolucionar la formación en marketing digital con la segunda edición de su proyecto de innovación docente en la asignatura 'Herramientas de Marketing Digital'. Esta propuesta permite vivir un proceso muy similar al que seguiría cualquier equipo profesional: idear una marca, definir su identidad, diseñar el producto y aprender a comunicarlo.
Durante el proyecto, los grupos de estudiantes han creado diferentes propuestas con estilos propios: desde tazas inspiradas en mascotas hasta diseños deportivos, colecciones estéticas o líneas temáticas basadas en fantasía. Esta diversidad refleja cómo el aprendizaje práctico impulsa la creatividad y ayuda a tomar decisiones reales en un entorno de trabajo conjunto.
El equipo docente, formado por Itziar Oltra y Elías Vega, introduce retos que fomentan la cooperación, la capacidad de adaptación y la toma de decisiones bajo plazos reales, potenciando habilidades esenciales para futuros profesionales del ámbito digital.
Itziar Oltra, divulgadora especializada en marketing y redes sociales y profesora de la asignatura, destaca que "la innovación no está solo en la tecnología, cuando una idea se convierte en un producto real, el aprendizaje cambia. Convertir el aula en un entorno de experimentación real ayuda a que los estudiantes entiendan el marketing desde dentro, transformando el aula en un lugar donde pasan cosas".
Por su parte, el profesor Elías Vega subraya el componente innovador del convenio UVa-Comunicae: "Gracias a este convenio, los alumnos no solo aprenden a comunicar, sino también a emprender. Están viviendo un proceso que les prepara para un entorno profesional cada vez más digital, competitivo y creativo". Con el respaldo del convenio UVA–Comunicae, la Universidad de Valladolid reafirma su compromiso con una formación universitaria aplicada, innovadora y conectada con la realidad empresarial, impulsando el espíritu emprendedor entre sus estudiantes y fortaleciendo los lazos entre el mundo académico y el profesional.
Ejemplo de proyecto destacado: Kupet
Entre las propuestas creadas por los grupos se encuentra Kupet, una marca centrada en tazas personalizables inspiradas en mascotas y pensadas como regalo para personas amantes de los animales. Su enfoque cercano muestra cómo cada equipo ha dado forma a su proyecto con un estilo propio.
Con esta segunda edición, la Universidad de Valladolid reafirma su compromiso con la innovación educativa y el aprendizaje basado en la experiencia, impulsando un modelo formativo que prepara a los estudiantes para los retos del marketing digital contemporáneo.
UNIBO, la primera cuenta digital para comunidades de propietarios en España, se ha unido al Grupo Aareon, el proveedor europeo de confianza de soluciones SaaS para el sector inmobiliario
UNIBO se fundó hace cinco años para dar respuesta a la falta de soluciones financieras específicas para comunidades de propietarios. En la actualidad, es ampliamente utilizada por administradores de fincas de toda España para simplificar y optimizar su gestión financiera. Para UNIBO, unirse a Aareon supone una oportunidad para ampliar sus soluciones con el respaldo de un socio sólido dedicado a la innovación y al éxito de sus clientes.
Para Aareon, esta adquisición estratégica refuerza su visión de un ecosistema conectado en el que la tecnología financiera (fintech) desempeña un papel fundamental en el conjunto de tecnologías del sector inmobiliario (proptech). Fortalece la capacidad del Grupo para ofrecer soluciones financieras integradas a los administradores de fincas y las comunidades de propietarios - soluciones que van más allá de lo que ofrecen los bancos tradicionales.
"Estamos encantados de dar la bienvenida a UNIBO", afirmó Harry Thomsen, CEO del Grupo Aareon. "Con su experiencia en tecnología financiera y su orientación al cliente, UNIBO complementa a la perfecció la estrategia de apoyar un sector inmobiliario más conectado y eficiente. Juntos, aceleraremos la adopción de soluciones financieras digitales que aporten un valor significativo a los administradores de fincas y a las comunidades de propietarios".
Pedro García, director general de UNIBO, añadió: "Formar parte de Aareon significa poder conectar las soluciones fintech directamente con Gesfincas, una de las plataformas ERP líderes para administradores de fincas, y ofrecer un mayor valor a todos los clientes, independientemente del software de gestión inmobiliaria que utilicen, gracias a las capacidades de inversión y al compromiso a largo plazo de Aareon.
Acerca del Grupo Aareon
Aareon es el proveedor europeo de confianza de soluciones SaaS para el sector inmobiliario, líder en la transición hacia un futuro digital.
Impulsado por un compromiso apasionado con la conexión entre personas, procesos y propiedades, Aareon conecta a todos los actores del sector en un ecosistema digital. Gracias a sus soluciones de software inteligente, el sistema de gestión inmobiliaria de Aareon permite una gestión y un mantenimiento más eficientes de las propiedades residenciales y comerciales, ofreciendo una experiencia digital superior a todos los implicados. En su continua búsqueda de la innovación, Aareon sigue siendo un socio de confianza para el sector, impulsando el progreso, inspirando cambios positivos y ayudando a crear espacios sostenibles para todos.
Acerca de UNIBO
UNIBO es una empresa tecnológica de confianza en el ámbito de la tecnología financiera que fue pionera en cuentas digitales para comunidades de propietarios. Traslada al mundo fintech, su experiencia de más de 30 años en la gestión de propiedades, y su objetivo es convertirse en la piedra angular que mejore los servicios financieros para los profesionales del sector inmobiliario.
La International University of Miami (UNIMIAMI), universidad del grupo, implementa la certificación 360ºLPT de Capman para fortalecer la empleabilidad y la excelencia académica de su alumnado
El grupo educativo internacional EDUCA EDTECH Group ha anunciado la incorporación oficial de la prueba 360º Language Proficiency Test (360ºLPT), desarrollada porCapman Testing Solutions, en la universidad del grupo UNIMIAMI (International University of Miami).
Con esta alianza, el grupo refuerza su compromiso con la calidad académica y la empleabilidad global, integrando una herramienta de evaluación lingüística que permite medir las competencias en inglés y español con estándares internacionales y reconocimiento oficial.
La competencia lingüística es una habilidad esencial para el desarrollo profesional y la empleabilidad internacional. Incorporar el test 360ºLPT es un paso más en la misión de ofrecer una educación sin fronteras, donde la tecnología y la evaluación de calidad trabajen al servicio del talento", ha declarado Rafael García, CEO de EDUCA EDTECH Group.
Una certificación que abre puertas en todo el mundo
El 360ºLPT se ha consolidado como uno de los sistemas más completos de evaluación lingüística del mercado. Mide las cinco competencias clave —listening, reading, grammar, writing y speaking— y ofrece resultados alineados con los niveles del Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER).
Gracias a su accesibilidad y fiabilidad, el test se aplicará tanto a estudiantes como a docentes de UNIMIAMI, permitiendo certificar oficialmente sus competencias lingüísticas y reforzar su perfil profesional en un contexto globalizado.
"El 360ºLPT ofrece un equilibrio entre fiabilidad y flexibilidad en la evaluación, con certificados que no solo abren puertas a nuevas oportunidades para los candidatos, sino que también aportan información valiosa a las instituciones", afirma el CEO de Capman Testing Solutions, Steven van Schalkwijk. "Es un honor que una universidad de la categoría de UNIMIAMI haya confiado en la solución de Capman, y esperamos brindar un servicio de excelencia a toda su comunidad académica", añade el CEO de Capman.
Innovación, calidad y alianzas estratégicas
La incorporación del 360ºLPT forma parte de la estrategia deEDUCA EDTECH Grouppara fortalecer las alianzas con instituciones líderes en innovación educativa. De esta forma, el grupo sigue ampliando su ecosistema de soluciones formativas de calidad, adaptadas a las necesidades de un mercado laboral cada vez más internacional y digital.
Con presencia en Europa, Latinoamérica y Estados Unidos, EDUCA EDTECH Group combina la potencia tecnológica con la empatía humana, desarrollando modelos de aprendizaje que integran IA, certificación oficial y metodologías propias como EDUCA LXP y PHIA, su asistente de aprendizaje inteligente.
Formar con propósito, evaluar con rigor
La alianza entre UNIMIAMI y Capman Testing Solutions marca un nuevo hito dentro del grupo. La evaluación de idiomas deja de ser un requisito académico para convertirse en una herramienta estratégica que potencia la movilidad internacional, la empleabilidad y la excelencia del aprendizaje.
"Con esta incorporación, reafirmamos el compromiso con una educación de calidad, accesible y global, donde cada alumno pueda demostrar su talento sea cual sea su localización", añadió Rafael García.
Black Star Petroleum presenta un plan integral orientado a optimizar el consumo de recursos, reducir emisiones y mejorar el rendimiento de los procesos productivos mediante soluciones tecnológicas avanzadas
Black Star Petroleum ha anunciado el lanzamiento de un ambicioso programa de eficiencia energética industrial, cuyo objetivo es transformar la gestión de los recursos dentro del sector productivo.
La iniciativa busca alcanzar un equilibrio entre rendimiento operativo, sostenibilidad ambiental y rentabilidad, apoyándose en el uso de tecnologías inteligentes y prácticas responsables.
"El futuro de la industria pasa por la eficiencia, no por el exceso. Este programa es una herramienta concreta para ayudar a las empresas a producir más con menos, reduciendo su huella de carbono y generando un impacto económico positivo", explica Ignacio Purcell Mena, CEO de Black Star Petroleum.
Optimización, digitalización y ahorro energético
El nuevo plan integra soluciones que abarcan desde la automatización de procesos hasta la gestión energética avanzada, permitiendo a los sectores industriales monitorizar el consumo, detectar pérdidas y aplicar medidas correctivas en tiempo real.
Estas acciones se acompañan de una inversión en investigación aplicada, con el fin de incorporar sistemas inteligentes que reduzcan las emisiones y optimicen la utilización de recursos como el agua, el gas y la electricidad.
"Cada paso que damos en innovación está orientado a mejorar la relación entre industria y medioambiente", añadió Purcell Mena. La tecnología es el puente que nos permitirá mantener la competitividad sin comprometer la sostenibilidad.
Compromiso con una industria más limpia y responsable
El programa de eficiencia energética se enmarca dentro del plan estratégico de Black Star Petroleum, que busca impulsar una transformación real en el modelo industrial, apoyando la transición hacia energías limpias y procesos sostenibles.
Con más de 20 años de experiencia y presencia internacional consolidada, la compañía continúa fortaleciendo su liderazgo con iniciativas que redefinen los estándares del sector.
"Queremos demostrar que la eficiencia no es un coste, sino una inversión en el futuro", concluyó Ignacio Purcell Mena. "Nuestra meta es acompañar a las empresas en el camino hacia una producción responsable, moderna y consciente".
El líder de Black Star Petroleum, Ignacio Purcell Mena, combina su éxito empresarial con una firme vocación social, destinando parte de sus beneficios a proyectos educativos y medioambientales y humanitarios en distintos continentes
Detrás del empresario visionario que dirige uno de los grupos energéticos más influyentes de Europa, hay una filosofía de vida profundamente humana. Ignacio Purcell Mena entiende la empresa no solo como un motor económico, sino como un instrumento de transformación social.
Desde hace años, su liderazgo en Black Star Petroleum ha estado acompañado de un compromiso silencioso, pero constante con causas globales que abarcan desde la educación infantil y la investigación, hasta programas de reforestación y protección ambiental.
Su visión se apoya en una convicción clara: el éxito pierde sentido si no genera impacto positivo. Por ello, ha impulsado la creación de fondos solidarios y alianzas con organizaciones sin ánimo de lucro, reforzando la idea de que la responsabilidad empresarial debe medirse también en términos de contribución social.
Filantropía activa y sostenibilidad humana
Ignacio Purcell Mena destina regularmente recursos a fondos benéficos internacionales con el objetivo de mejorar la calidad de vida de comunidades vulnerables.
Sus aportes han contribuido a proyectos educativos y ambientales en distintos países, siguiendo la filosofía de que el verdadero progreso empresarial debe ir de la mano del desarrollo humano.
Además, ha promovido desde Black Star Petroleum iniciativas medioambientales como la plantación de árboles por cada 1.000 litros de combustible generados, reforzando el vínculo entre sostenibilidad y compromiso ético.
"Nuestro deber no termina cuando generamos energía; comienza cuando usamos esa energía para mejorar vidas", ha señalado Ignacio Purcell Mena en una reciente intervención pública.
El liderazgo ético como modelo empresarial
La reputación de Ignacio Purcell Mena trasciende los resultados financieros. Su figura se asocia hoy con un modelo de liderazgo ético, donde la rentabilidad se equilibra con la responsabilidad social y el respeto al medio ambiente.
Bajo su dirección, Black Star Petroleum ha demostrado que es posible innovar, crecer y competir sin renunciar a los valores humanos que sostienen el progreso real.
En una época marcada por la urgencia climática y la desigualdad global, Purcell Mena representa una nueva generación de líderes que entienden que la sostenibilidad no es solo ambiental, sino también moral.
Su legado se mide no solo en cifras, sino en acciones que dejan huella en la sociedad y en el planeta.
Con el apoyo y la participación del Dr. Juan Abarca, presidente de HM Hospitales, la Exministra Dña. Ana Pastor y el embajador en Misión Especial D. Jesús Celada, referentes nacionales en sanidad, políticas públicas e inclusión
Más de un centenar de profesionales, líderes institucionales y representantes del ámbito social, sanitario y empresarial se reunieron ayer, en la sede de la Fundación FIDE en Madrid, para la presentación oficial de la Fundación Claudia Tecglen, una entidad que nace con un propósito firme: quitarle poder a la discapacidad.
En España, más del 10% de la población convive con una discapacidad, según cifras del Instituto Nacional de Estadística (INE), y se enfrenta a retos persistentes como la soledad no deseada, el desempleo o el aislamiento social. La nueva Fundación centra su acción en varios ejes estratégicos, todos orientados a proteger y fortalecer la salud mental de las personas con discapacidad: afrontamiento psicológico, apoyo al emprendimiento, inclusión, concienciación y empoderamiento, investigación y formación.
1ª Red Intercomunitaria contra el Suicidio en Personas con Discapacidad y sus Familias
Durante el acto, el Dr. Juan Abarca presentó los resultados del programa piloto de la primera Red Intercomunitaria contra el Suicidio en Personas con Discapacidad y sus Familias, realizado en HM Hospitales, donde ya se ha formado a 60 profesionales sociosanitarios. Los primeros datos muestran mejoras significativas en la ampliación del concepto biopsicosocial de la discapacidad, mitos y creencias erróneas, así como conocimientos técnicos, incluyendo integración familiar, actitudes y comportamientos. El programa cuenta con una valoración media de satisfacción de 4,84 sobre 5.
Esta iniciativa de la Fundación Claudia Tecglen se constituye como la primera Red Intercomunitaria contra el Suicidio en Personas con Discapacidad y sus Familias, y se ampliará en los próximos meses a hospitales de todo el país.
Para el Dr. Abarca, presidente deHM Hospitales, "la discapacidad aumenta claramente la vulnerabilidad. Identificar y acompañar ese riesgo es un deber y una cuestión de humanidad".
Un modelo de fundación reforzado para multiplicar el impacto
La Fundación Claudia Tecglen es la evolución natural de la Asociación Convives con Espasticidad, fundada por Claudia Tecglen en 2008. Mantiene su propósito original, pero escala su impacto gracias al refuerzo institucional, la ampliación del equipo y la colaboración con entidades empresariales y del tercer sector.
El Patronato de la Fundación está integrado por Javier Colás, Jorge Agustí, Isabel Lozano, Cristina Gámez y Claudia Tecglen. Y como Patronos de Honor destacan Marta Emerson y el Dr. Juan Abarca.
La Fundación se apoya, además, en los Cultivadores de la Inclusión: Luis Carvajal, Koro Castellano, Ana Buitrago, Carmen Muñoz Jodar, Ramón Torrelledó, Juan Luis Polo, Angélica Falagán, Cristina Jiménez Savurido y Cristina Burzako. Este grupo de profesionales referentes aportan visión estratégica desde ámbitos como la empresa, la comunicación, el liderazgo, la música y el marketing.
El área de salud está liderada por la Dra. Carmen Mateos Segura y el Dr. Darío Fernández Delgado. Asimismo, también cuenta con embajadores, portavoces de la institución, Rocío Molpeceres, Miguel Camacho y Alberto Torres, personas con discapacidad severa que representan el talento, la diversidad y el liderazgo. Durante el acto de presentación de la Fundación, Torres y Camacho aseguraron asumir este rol "con responsabilidad y la convicción de demostrar que la discapacidad y el talento conviven de forma natural".
Respaldo institucional y social
Desde la Fundación A.M.A., Ana Pastor, Exministra de Sanidad, destacó: "Fundación A.M.A. se acerca al espíritu de la Fundación Claudia Tecglen. Promueve compromiso, inclusión y solidaridad".
Por su parte, D. Jesús Celada, embajador de Misión Especial de la Convención de la ONU sobre Discapacidad, puso en valor cómo "la Fundación Claudia Tecglen hace más humanos, más grandes y más auténticos".
La inclusión es la ventaja empresarial más rentable que existe
El empleo es el segundo factor más determinante para la salud mental de las personas con discapacidad, tal y como recoge la Fundación Once. Además, por cada persona con discapacidad empleada, el Estado reduce 13.000 euros en costes sociales, un dato que refuerza el impacto económico y social de la inclusión laboral.
En esta línea destacan los servicios corporativos de la entidad, especialmente 'Incluye y Diferénciate', un proceso probado que facilita una inclusión laboral efectiva y real.
La Fundación Claudia Tecglen cuenta desde su nacimiento con los que ha bautizado como Arquitectos de la Inclusión. Las entidades Fundación Princesa de Girona, Serentius Business, Asociación Beethoven, 4Dreams, Agustí Asociados, Gámez Asesores y FIDE han donado a la Fundación 10.000 euros o más o colaboran activamente en la operativa diaria. A ellas se suman otras instituciones comprometidas con la misión de la Fundación.
Claudia Tecglen cerró el acto recordando que "la inclusión no es solo un derecho; es la ventaja empresarial más rentable que existe. Para lograrla hacen falta conocimiento, coraje, convicción y corazón".
El especialista vuelve a ser reconocido por su enfoque de una cirugía estética natural y respetuosa con la identidad de cada paciente
El doctor Javier Collado ha sido reconocido por quinto año -el cuarto de forma consecutiva- como el mejor especialista de España en 'Cirugía Plástica, Estética y Reparadora' en los Doctoralia Awards 2025, uno de los galardones más prestigiosos del ámbito sanitario. Esta distinción refleja la excelencia de su trabajo, avalado tanto por sus colegas como por la experiencia positiva de sus pacientes, quienes destacan su rigor médico, su cercanía y su compromiso con una cirugía estética responsable.
Para el Dr. Javier Collado, recibir nuevamente este galardón supone "una enorme satisfacción personal y profesional. Más que un reconocimiento a la técnica, lo percibo como una reafirmación de un enfoque: escuchar, respetar y acompañar. Esa es, y seguirá siendo, la esencia de la cirugía estética en la que confío y que defiendo".
El doctor Collado, miembro de la SECPRE, ejerce su práctica en la Costa del Sol, en los hospitales Vithas Málaga y Quirón Marbella. Es especialista en cirugía facial, mamaria y de reasignación de género, áreas en las que subraya la importancia de preservar la identidad del paciente y priorizar resultados armónicos que potencien lo natural.
Hacia una cirugía plástica más consciente
El Dr. Collado destaca por su enfoque humanista de la cirugía estética. Su visión combina la excelencia clínica con un compromiso firme: promover una cirugía plástica seria, consciente y respetuosa con la identidad de cada paciente, en la que la ética profesional sea tan importante como la técnica.
Entre las intervenciones más habituales que practica se encuentran la rinoplastia ultrasónica, la cirugía mamaria, la blefaroplastia y la reasignación de género.
"Mi objetivo es seguir trabajando por una cirugía estética que aporte bienestar real y que honre la confianza que depositan en los profesionales. La naturalidad y la ética deben ser siempre la base de esta especialidad", concluye.
La Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria se ha implicado en este proyecto a través de su coliderazgo en el WP6 de este proyecto del Programa EU4Health. Los resultados clínicos, recopilados en los informes técnicos finales del proyecto, confirman una reducción significativa en el uso innecesario de antibióticos y una mejora sustancial en las prácticas de prevención y control de infecciones relacionadas con las infecciones del tracto urinario (ITU)
La resistencia a los antimicrobianos (RAM) sigue siendo uno de los mayores desafíos para la salud pública mundial. En la Unión Europea, las infecciones resistentes a los antibióticos son responsables de más de 35.000 muertes al año y de costes sanitarios que superan los 1.500 millones de euros anuales, según el Centro Europeo para la Prevención y el Control de Enfermedades (ECDC). Además, un informe publicado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) hace un mes cuantificó que, entre 2018 y 2023, la resistencia a los antibióticos aumentó en más del 40 % entre las combinaciones patógeno–antibiótico vigiladas, con un incremento medio anual de entre el 5 % y el 15 %.
En este contexto, los resultados del proyecto europeo IMAGINE, cofinanciado por el programa EU4Health de la Comisión Europea, aportan evidencias sólidas de que las intervenciones preventivas bien diseñadas y multifacéticas pueden modificar significativamente las prácticas clínicas en las residencias geriátricas, reduciendo tanto la incidencia de infecciones urinarias como el uso innecesario de antibióticos en este tipo de infecciones.
En las residencias europeas se registran más de dos millones de infecciones urinarias cada año, y entre el 30 % y el 80 % de los tratamientos antibióticos son innecesarios o inapropiados.
IMAGINE: Tres años de investigación en ocho países europeos
IMAGINE (Improving antibiotic use in long-term care facilities by infection prevention and control and antibiotic stewardship) presenta sus resultados tras tres años de investigación (2023–2025) en más de 100 residencias geriátricas en Dinamarca, Grecia, Hungría, Lituania, Polonia, Eslovaquia, Eslovenia y España. Científicamente coordinado por el Institut d’Investigació en Atenció Primària de Salut Jordi Gol (IDIAPJGol - ICS), el proyecto combinó la investigación-acción participativa (PAR) y auditorías clínicas antes y después de la intervención (utilizando la metodología APO para el análisis del uso de antibióticos y IPC para las medidas preventivas). La evaluación de la efectividad y el análisis económico estuvieron liderados por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC). El proyecto evaluó el impacto de una intervención multifacética dirigida a los profesionales sanitarios en las residencias geriátricas.
Resultados: reducción del 27 % en las infecciones urinarias tratadas con antibióticos
Según el informe final, los resultados basados en la evidencia obtenida muestran que la incidencia de infecciones urinarias tratadas con antibióticos disminuyó significativamente en el conjunto de la muestra (del 12,2 % antes de la intervención al 8,9 % después).
Otros hallazgos incluyen una reducción en el uso innecesario de antibióticos para infecciones urinarias en residentes sin sondas urinarias (del 52,9 % al 46,1 %) y una mejor adherencia a las opciones terapéuticas de antibióticos de primera línea de acuerdo con las guías internacionales de práctica clínica (del 23,7 % al 21,6 %).
Por países, las mejoras más consistentes se observaron en Lituania y Eslovaquia, seguidas de Eslovenia, España y Polonia, donde el impacto de la intervención fue especialmente notable. En España, la proporción de infecciones urinarias tratadas con antibióticos descendió del 26,6 % al 13,3 % (una reducción del 50 %), y el uso inapropiado de antibióticos en ITUs no complicadas pasó del 60,2 % al 46,2 % (una disminución del 23,3%).
Las auditorías también mostraron mejoras en 17 de los 29 indicadores de prevención y control de infecciones, entre ellos el uso adecuado de delantales limpios en cada procedimiento y una mayor adherencia a la higiene de manos con desinfectantes durante la manipulación de sondas urinarias, medidas clave para prevenir infecciones urinarias y lograr resultados significativos.
Evidencia económica: 150 millones de euros en ahorro neto anual en toda Europa
Según el análisis económico detallado en el informe Roadmap for upscaling at EU level, la implementación de la intervención del proyecto IMAGINE en los 27 Estados miembros de la UE tendría un coste aproximado de 50 millones de euros, y generaría ahorros brutos superiores a 200 millones de euros anuales, con ahorros netos de alrededor de 150 millones de euros al año.
La ampliación de la intervención podría prevenir más de 540.000 infecciones urinarias al año en residencias, con un coste medio de 13,9 euros por residente. Los países con el mayor beneficio económico estimado serían España, Alemania, Francia e Italia, cada uno con ahorros superiores a los 10 millones de euros anuales. En el caso de España, los ahorros anuales estimados para el sistema sanitario podrían alcanzar los 30 millones de euros.
El análisis identificó diferencias específicas por país relacionadas con las tasas iniciales de infección, los costes de hospitalización y los modelos de implementación. No obstante, incluso en escenarios conservadores, la mayoría de los Estados miembros mostró un retorno de la inversión positivo.
Un marco de referencia para la política sanitaria europea
Los investigadores/as de IMAGINE consideran que la metodología podría integrarse en las estrategias nacionales de control de infecciones y gestión de antibióticos. El proyecto recomienda que cualquier ampliación a nivel de la UE sea coordinada por un organismo europeo de salud pública, dando prioridad a los países con mayores tasas de resistencia a los antimicrobianos y mayor carga de infecciones urinarias en residencias, y asegurando la participación de todo el personal y las personas residentes, sin distinción de género.
El proyecto IMAGINE se alinea con la estrategia europea "One Health" contra la resistencia a los antimicrobianos y se basa en iniciativas previas como HAPPY PATIENT, que se centró en las residencias geriátricas, la AP, los servicios de urgencias y las farmacias comunitarias. Ambos comparten el objetivo de reducir el uso inapropiado de antibióticos y fomentar una cultura de prescripción responsable entre los profesionales de la salud.
El diseño del estudio combinó auditorías clínicas pre y post intervención, sesiones de formación presenciales y online, análisis comparativo de datos y reuniones grupales de retroalimentación. La intervención se implementó en más de 100 residencias geriátricas, involucrando a más de 400 profesionales de enfermería, medicina y cuidados. CAP (WP2) fue responsable de la auditoría de prevención de infecciones y del desarrollo del material de intervención mediante el proceso de Investigación-Acción Participativa (PAR), mientras que RUPO (WP3) lideró las auditorías de antibióticos y el análisis de sus resultados usando la metodología Audit Project Odense (APO).
El consorcio recomienda extender este modelo dentro de la estrategia europea "One Health" sobre resistencia a los antimicrobianos, dando prioridad a las residencias geriátricas. IMAGINE demuestra que una mejor atención no es más cara: es más inteligente; invertir en prevención y en el uso responsable de antibióticos reduce tanto el sufrimiento de las personas residentes como los costes sanitarios.
Son contratos que garantizan la estabilidad a largo plazo, con salarios que se sitúan entre los 17.000 y los 35.000 € anuales, a los que se suman incentivos variables basados en la productividad
Gi Group ETT, firma de servicios de trabajo temporal, permanent placement y formación de Gi Group Holding, ha abierto un proceso de selección para incorporar a más de 100 profesionales en el sector del contact center en toda España para trabajar en sectores de banca, seguros y servicios. No obstante, no se trata de una campaña puntual, ya que la compañía está incorporando perfiles de customer service semanalmente.
Con el objetivo de reforzar sus equipos y dar respuesta a la creciente demanda, Gi Group mantiene abiertas varias vacantes en diferentes puntos del país. Actualmente, se buscan candidatos con nivel C2 en alemán, francés, italiano, inglés y/o portugués en ciudades como Madrid, Barcelona, Zaragoza, Salamanca, Sevilla y Valencia. Asimismo, el proceso de selección incluye contrataciones a nivel nacional de perfiles de customer service, tanto sin idiomas como con nivel C2 en belga, flamenco, holandés y/o catalán.
En cuanto a la modalidad de trabajo, el 70 % de las vacantes de la especialización multilingüe son presenciales, un 20 % hibridas y un 10 % en remoto.
Se trata de contratos que garantizan la estabilidad a largo plazo. El objetivo de Gi Group es atraer y retener talento comprometido, brindando la oportunidad de desarrollo profesional dentro de la empresa. En este sentido, buscan candidatos que valoren la estabilidad laboral y estén interesados en crecer dentro de la empresa adaptándose a las necesidades específicas de cada proyecto.
Los perfiles deben contar con dominio avanzado de idiomas, habilidades de comunicación altamente desarrolladas, empatía en la interacción con los clientes y una marcada orientación al cumplimiento de objetivos. Además, se busca a profesionales con un fuerte compromiso capaces de adaptarse a entornos exigentes y contribuir de manera significativa al rendimiento y la excelencia de los equipos. Sin embargo, en la mayoría de los casos no es necesario contar con experiencia previa ya que las empresas suelen proporcionar programas de formación inicial y continua para capacitar a los trabajadores en los conocimientos específicos del sector, asegurando así su preparación para el desempeño óptimo de las funciones.
El rango salarial se sitúa entre los 17.000 y los 35.000 € anuales, a los que se suman incentivos variables basados en la productividad.
Los interesados pueden encontrar toda la información aquí, donde podrán completar todos sus datos para aplicar al puesto.
Nueva fase del Proyecto Sur del Meta amplía el monitoreo de carbono y biodiversidad mientras fortalece la gobernanza local y los medios de vida
En el corazón del departamento del Meta, Colombia, donde convergen bosques y tierras agrícolas, Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) ("Karbon-X" o la "Compañía") está profundizando su compromiso con soluciones climáticas impulsadas por las personas a través del Proyecto REDD+ Sur del Meta, una iniciativa de conservación a largo plazo que protege 40,637 hectáreas de bosque natural mientras apoya medios de vida sostenibles para cerca de 1,000 familias locales.
Desarrollado a través de ALLCOT - A Karbon-X Company, el brazo de desarrollo y asesoría de proyectos de Karbon-X, la iniciativa opera en los municipios de Vistahermosa, Puerto Rico, Puerto Concordia y Puerto Lleras, una región históricamente afectada por la deforestación y el conflicto armado.
El proyecto se asocia con agricultores locales, muchos de ellos víctimas del conflicto armado en Colombia, ayudándolos a pasar de la ganadería y la tala de bosques hacia medios de vida sostenibles basados en la producción de cacao, café y cítricos con prácticas climáticamente inteligentes. A través de capacitación técnica, protección de la biodiversidad y gobernanza equitativa, el proyecto transforma tanto los paisajes como las vidas.
"Sur del Meta muestra cómo es la acción climática cuando las personas y la naturaleza se mueven en la misma dirección", dijo Alexis Leroy, director de Inversiones en Sostenibilidad de Karbon-X. "Al restaurar tierras degradadas y fortalecer los medios de vida comunitarios, estamos convirtiendo la reforestación en un camino hacia la resiliencia, la dignidad y la prosperidad compartida".
El proyecto ahora entra en una nueva fase enfocada en medir y profundizar su impacto. Durante los próximos cuatro meses, los equipos estarán en el campo ampliando el monitoreo de carbono y biodiversidad, con más de 100 parcelas permanentes ya establecidas para seguir el crecimiento y la salud del bosque. También se están instalando nuevas cámaras trampa para documentar la fauna en recuperación de la región, desde aves hasta especies en peligro como la nutria gigante.
Al mismo tiempo, se está trabajando en la creación de corporaciones de gobernanza lideradas por la comunidad, un paso clave que asegura que los actores locales definan cómo se gestiona el proyecto y cómo se comparten sus beneficios en los próximos años.
Verificado bajo estándares internacionales reconocidos, el Proyecto Sur del Meta está logrando reducciones de emisiones medibles, con más de 3.7 millones de toneladas de CO₂e que se espera se eviten durante su vida útil. Más allá de los números, avanza en objetivos globales clave de igualdad, oportunidades económicas y acción climática, demostrando que la restauración y la resiliencia van de la mano.
A través de esta iniciativa, Karbon-X y su brazo de desarrollo y asesoría de proyectos, ALLCOT - A Karbon-X Company, reafirman su misión compartida de hacer que la acción climática sea real, confiable y transformadora, fortaleciendo ecosistemas, restaurando medios de vida y construyendo un futuro resiliente para Colombia.
Acerca de Karbon-X
Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX) es una compañía de soluciones climáticas integrada verticalmente que ofrece servicios completos de carbono y sostenibilidad tanto en mercados de cumplimiento como voluntarios. Desde la originación y verificación de proyectos hasta la emisión de créditos y distribución en el mercado, Karbon-X asegura transparencia e impacto medible en cada paso. Más información en www.karbon-x.com.
Acerca de ALLCOT - A Karbon-X Company
ALLCOT, el brazo de desarrollo y asesoría de proyectos de Karbon-X, desarrolla y gestiona proyectos climáticos basados en la ciencia que entregan reducciones de emisiones verificadas y beneficios sociales. Con más de una década de experiencia en cinco continentes, ALLCOT apoya la misión de Karbon-X de hacer que la acción climática confiable sea accesible y responsable en todo el mundo.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado contiene declaraciones prospectivas, incluidas expectativas sobre resultados futuros del proyecto y planes de expansión. Durante los próximos cinco a diez años, Karbon-X apunta a escalar sus soluciones basadas en la naturaleza para restaurar ecosistemas adicionales, generar reducciones de emisiones verificadas y fortalecer programas climáticos liderados por la comunidad en sus regiones de operación. Estas declaraciones se basan en expectativas y supuestos actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres. Los resultados reales pueden diferir significativamente. Karbon-X no asume ninguna obligación de actualizar estas declaraciones, excepto según lo exija la ley.
Gonvauto Navarra e Infrico primer y segundo premio en la categoría Gran Empresa. Desarrollo de sistemas avanzados y Alimentos Congelados de La Rioja ganadoras en la categoría Pequeña y Mediana Empresa. El Premio Institucional ha distinguido la labor de la Oficina del Parlamento Europeo en Madrid y la Universitat de Girona
Mutua Universal ha entregado los X Premios Innovación y Salud, galardones con los que reconoce anualmente a instituciones, organismos o empresas asociadas a la mutua que implementan proyectos innovadores en beneficio de la salud y la calidad de vida de las personas trabajadoras.
"Hace 10 años que la Junta Directiva de Mutua Universal vislumbró que reconocer las iniciativas innovadoras en materia de salud laboral contribuía no solo a la productividad y competitividad de las empresas, también a la salud de la sociedad y a la sostenibilidad del estado de bienestar. Gracias a ese esfuerzo, los premios Innovación y Salud se han consolidado como referentes en materia de innovación aplicada a lo más importante: la salud", ha declarado Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno, presidente de Mutua Universal.
Gonvauto Navarra y Desarrollo de sistemas avanzados primer premio
El grupo industrial Gonvauto Navarra ha sido reconocido con el primer premio en categoría Gran Empresa por la implementación de herramientas digitales adaptadas a la seguridad y salud de las personas. Infrico ha obtenido el segundo premio por su proyecto de transformación digital para la gestión inteligente de riesgos laborales.
La pyme del sector ingeniería industrial Desarrollo de sistemas avanzados ha recibido el primer premio en categoría Pequeña y Mediana Empresa por la aplicación de la IA al servicio del bienestar social, la eficiencia, la sostenibilidad y la colaboración en la compañía. El segundo premio ha sido para Alimentos Congelados de La Rioja por la creación de un espacio formativo innovador al servicio de la seguridad en el trabajo.
Oficina del Parlamento Europeo en Madrid y Universitat de Girona premio Institucional
El reconocimiento institucional ha distinguido la labor en la promoción de iniciativas que promueven la innovación, la salud, la igualdad y los valores europeos de la Oficina del Parlamento Europeo en Madrid. Asimismo, la Universitat de Girona ha sido galardona por su constante trabajo de sensibilización en materia de prevención y salud física y mental.
Durante el acto, Miquel Lladó, profesor de IESE Business School, ha mantenido coloquio con Juan Güell, director Gerente de Mutua Universal, en el que han debatido sobre la importancia de enamorarse del futuro como eje para impulsar la innovación y la tecnología.
El evento ha contado con presencia institucional: Juan Antonio Martínez Herrera, subdirector General de Coordinación de Unidades Médicas del Instituto Nacional de la Seguridad Social; Pilar Jimeno Alcalde, directora general de Inspección y Ordenación Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Pilar Canivell Campo, subdirectora General de Inspección Médica y Evaluación de la Comunidad de Madrid; Carmen López Hidalgo, directora provincial del Instituto Nacional de la Seguridad Social de Madrid; Juan Sebastián Fernández-Simal, jefe adjunto de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Madrid; Pilar Tabernero Castro, consejera técnica de la Subdirección General de Coordinación de Unidades Médicas del Instituto Nacional de la Seguridad Social; y María Jesús Terradillos García, directora del Departamento de Promoción de la Salud y Epidemiología Laboral del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La Fundación Alcohol y Sociedad (FAS) ha conmemorado su 25º aniversario con un acto institucional celebrado en Madrid, en el que ha reivindicado la educación y la colaboración entre agentes sociales como los pilares fundamentales para prevenir el consumo de alcohol en menores de edad.
Desde su creación en el año 2000, la entidad ha formado a más de 2,9 millones de estudiantes de entre 12 y 18 años, además de a 50.000 familias y 20.000 centros escolares en toda España, consolidando un modelo preventivo basado en la evidencia científica. Su programa principal, “Menores ni una gota”, ha logrado, según datos de la Fundación, que siete de cada diez participantes modifiquen su relación con el alcohol retrasando el inicio o reduciendo el consumo.
Durante la gala, conducida por Silvia Jato, directora de Relaciones Institucionales de la Fundación, se repasaron los principales hitos de su trayectoria. Uno de los momentos más destacados fue la proyección del documental “Una conversación pendiente. Menores y alcohol”, dirigido por Jaime Dezcallar y protagonizado por la psicóloga y actriz Isabel Aboy. La pieza se centra en cómo abordar el consumo de alcohol en el entorno familiar.
El evento contó con la intervención por vídeo de la ministra de Educación, Formación Profesional y Deportes, Pilar Alegría, que felicitó a la Fundación por su labor y señaló que el Ministerio “comparte plenamente el lema ‘educar para prevenir, porque la educación no solo transmite conocimientos, sino que también ayuda a formar ciudadanos, libres, responsables y conscientes de las consecuencias de sus decisiones”.
Alegría subrayó el impacto del programa “Menores ni una gota” y su contribución a cambiar actitudes entre los más jóvenes. El viceconsejero de Política y Organización Educativa de la Comunidad de Madrid, José Carlos Fernández Borreguero, y el segundo teniente de alcalde del Ayuntamiento de Madrid, Borja Carabante, también asistieron al acto.
Además, se entregaron los Premios “CERO”, en su primera edición, con los que la Fundación reconoce a entidades, profesionales y proyectos comprometidos con el bienestar de la infancia y la adolescencia. Entre los galardonados figuran la Fundación ANAR, el atleta Álvaro Núñez (primer deportista con síndrome de Down en completar una maratón), el “Proyecto Elliot” de la Fundación A La Par, el grupo Atresmedia por su iniciativa “Objetivo Bienestar Junior” y el centro escolar SAFA Linares de Jaén.
Los resultados obtenidos por FAS se reflejan en la última Encuesta ESTUDES 2025, elaborada por el Ministerio de Sanidad, que constata una reducción histórica del consumo de alcohol entre menores. Según los datos, el 73,9% de los jóvenes ha consumido alcohol alguna vez en la vida (frente al 84,1% en 1994), el 51,8% en los últimos 30 días (frente al 75,1%) y el consumo intensivo o binge drinking se sitúa en el 24,7%, su nivel más bajo desde el año 2000.
La Fundación Alcohol y Sociedad recoge en un comunicado su intención de seguir trabajando en colaboración con familias, centros educativos y administraciones públicas, para reducir riesgos y promover hábitos saludables entre la población más joven.
El cantante y compositor Salva Ortega presenta este próximo 28 de noviembre su nuevo single “WE ARE HUMAN”, una canción que rompe moldes en la música española al poner el foco en un colectivo pocas veces visibilizado: las personas con capacidades especiales. Con un mensaje universal de empatía, respeto y humanidad, el tema invita a mirar más allá de las etiquetas y celebrar la diversidad como motor de unión.
Nos cuentan “WE ARE HUMAN” no solo es una canción, sino una declaración de principios. Una invitación a mirar al otro desde la igualdad, con la misma emoción y respeto con la que Salva Ortega mira a su público cada vez que se sube al escenario.
Grabada entre Murcia y Madrid, “WE ARE HUMAN” refleja la doble faceta vital del artista: la del músico y la del integrador social, profesión que Salva compagina con su carrera artística. De hecho, el videoclip oficial —rodado en el centro AIDEMAR (Asociación para la Integración del Discapacitado de la Comarca del Mar Menor)— muestra a Salva compartiendo un momento de creación colectiva con sus alumnos, pintando juntos el cuadro que acabaría convirtiéndose en la portada del single.
Portada de 'We are human'
“Esta canción nació dentro del aula, observando cómo cada uno de ellos se expresaba de una forma diferente, pero todos desde un mismo lugar: el corazón. ‘WE ARE HUMAN’ es mi forma de decir que todos somos parte del mismo lienzo, sin diferencias”, dice Salva Ortega.
El lanzamiento llega en un momento de gran proyección para el artista murciano, que recientemente superó los 11 millones de reproducciones con su tema “El Besito”, consolidándose como una de las voces más queridas del pop español actual. Considerado durante años el artista predilecto del maestro Juan Carlos Calderón, Salva continúa honrando su legado con una evolución musical que combina sensibilidad, madurez y una autenticidad inquebrantable.
Su próxima cita con el público será el 16 de noviembre en el Teatro Circo de Murcia, en un concierto que ya roza el aforo completo y promete convertirse en una de las noches más emocionantes de su trayectoria.
La selección de Italia vivió ante Noruega una de sus noches más delicadas. Tras caer goleada ante Noruega, la Azzurra se ve obligada, por tercer Mundial consecutivo, a recurrir a la repesca para intentar ganarse un billete a Estados Unidos, Canadá y México. La frustración no es menor para un país con cuatro títulos mundialistas, que vive un momento de crisis deportiva y de identidad.
Bajo la dirección de Gennaro Gattuso, Italia ha firmado una fase de clasificación marcada por altibajos. Sí, ha cosechado victorias importantes -como el ajustado triunfo en Moldavia-, pero nunca ha logrado romper con las dudas que han ido creciendo a lo largo del proceso. El problema no es solo no clasificarse directamente, sino más bien el peso de las expectativas y el temor a repetir errores pasados.
Italia volverá a recurrir a la repesca para acudir el Mundial
En sus declaraciones más duras, Gattuso ha dejado claro lo que está en juego. "Si Italia no se clasifica al Mundial, me iré del país", aseguró en una entrevista reciente, dejando entrever la magnitud de la presión que afronta. No es solo su carrera la que pende de un hilo, sino el retorno de una selección que necesita reencontrarse con su grandeza.
Italia ha firmado una fase de clasificación con muchos altibajos. Debutó con una dura derrota ante Noruega (3-0) y, a partir de ahí, siempre fue a remolque. Es cierto que ganó el resto de partidos, incluida una enorme remontada ante Israel (4-5 en el descuento) para seguir soñando. Pero la falta de acierto goleador en sus triunfos, mientras que Erling Haaland se hinchaba, provocaba que se llegara a una última jornada donde solo una misión suicida salvaba a la Azzurra.
Fuente: Agencias
Pero el problema no fue no lograrlo, sino que ni siquiera se pudo ganar el partido que se jugaba en el Giuseppe Meazza. Derrota por 1 a 4 y a la repesca, un lugar ya habitual para los italianos y con no demasiados buenos recuerdos.
Italia lleva sin jugar un Mundial desde 2014
La historia pesa. Después de quedarse fuera en los Mundiales de Rusia 2018 y Qatar 2022, Italia parece condenada a repetir ese destino si no remonta. Para muchos, estas eliminatorias se han convertido en una cuestión de supervivencia. Tanto para Gattuso como para el equipo, este repechaje no es solo una oportunidad, sino su última bala para reconstruir una ambición perdida.
El entrenador ha cargado sobre sus hombros no solo la táctica, sino también el espíritu del equipo. Él apela a la unidad, a la mentalidad de familia que tantas veces ha defendido: "Debemos recuperarnos como grupo, necesitamos que cada jugador sienta que esto es más grande que él”, ha afirmado tras caer contra Noruega.
Pero la confianza de la afición está tocada. Muchos hinchas recuerdan los nombres gloriosos del pasado, a Buffon, a Pirlo, Totti, Cannavaro…, que lamentan una generación que, según ellos, no ha conseguido levantar a la selección en momentos críticos. El rendimiento irregular en partidos clave, sumado al peso del historial reciente, ha generado un clima de ansiedad entre los seguidores y la prensa italiana.
"Necesitamos que cada jugador sienta que esto es más grande que él"
Gattuso, por su parte, no ha evitado la autocrítica. Ha pedido disculpas tras la derrota ante Noruega y ha responsabilizado a su equipo por errores que "no pueden permitirse a este nivel". Su plan para el repechaje no es otro que aprovechar su fortaleza mental, reforzar la cohesión y preparar un equipo que pueda imprimir su carácter desde el primer minuto.
Italia toca fondo: un histórico del fútbol europeo al filo de perder su tercera cita Mundial seguida Fuente: Agencias
Italia no pisa unMundial desde 2014, demasiado tiempo para la selección con más títulos de la historia después de Brasil. El problema de la Azzurra es que atraviesa un momento crítico: los jugadores históricos que solían marcar la diferencia en el campo ya no están. La generación actual carece de figuras que puedan entrar en la leyenda, y los pocos destacados no alcanzan a ser verdaderas estrellas.
El máximo goleador de Italia en la fase de clasificación fue Matteo Retegui, con cinco tantos, jugador del Al-Qadisiyah de Arabia Saudí, donde coincide con Nacho Fernández y bajo la dirección de Míchel. La comparación con Noruega deja en evidencia las carencias italianas. Erling Haaland, con 16 goles, se acerca casi a la cifra de toda la selección italiana. Solo le faltan cinco para igualar el total de toda la Azzurra, lo que deja claro lo que le falta a Italia, talento ofensivo y futbolistas capaces de decidir partidos.
Dentro de unos meses, Italia conocerá su camino hacia el Mundial de Estados Unidos y en marzodeberá enfrentarse a las eliminatorias. Han pasado veinte años desde que la Azzurra levantó su última Copa del Mundo y, desde entonces, la falta de talento individual se ha hecho evidente, penalizando al equipo. Será la tercera repesca consecutiva para Italia, aunque las dos anteriores terminaron en fracaso. Levantar el vuelo no será nada fácil. La Azzurra confirma así que un histórico del fútbol atraviesa su peor momento en décadas.