Disneyland Paris anuncia los próximos pasos en el plan de transformación de sus hoteles para las próximas temporada. Así mientrasque el Disney’s Hotel New York – The Art of Marvel lleva a cabo los últimos preparativos de cara a su eminente apertura, Disneyland Paris anuncia la transformación del icónico Hotel Disneyland que se será el primer hotel Disney en sumergirse en el mundo de la ‘Realeza’.

Esta reforma integral forma parte del ambicioso plan de renovación de Disneyland Paris y demuestra su compromiso por la constante mejora de la experiencia del resort.

Los hoteles de Disneyland Paris permiten disfrutar con plenitud del resort y cuentan con numerosas ventajas como al acceso a los parques antes de la hora oficial de apertura, transporte gratuito a los parques, servicio de compra personalizada y encuentros preferentes con los personajes Disney.

Tras la completa reforma del Disney’s Hotel Santa Fe que sumerge a los visitantes en la historia de Cars, y la incorporación del mundo de Toy Story en las habitaciones y en las zonas comunes del Disney’s Hotel Cheyenne, está a punto de abrir sus puertas el Disney’s Hotel New York – The Art of Marvel, de cuatro estrellas.

Este nuevo hotel será el primero del mundo que rinda homenaje al universo Marvel a través de 350 de obras de arte creadas por 110 artistas procedentes de todo el mundo.

Además, los visitantes tendrán la oportunidad de disfrutar de exclusivos encuentros con súper héroes y cenar en un entorno inspirado en los comics Marvel y en sus películas.

REFORMA EN HOTEL DISNEYLAND.

Disneyland Paris también acelera su plan de reforma con la transformación del Hotel Disneyland que como buque insignia del Resort ofrecerá a los huéspedes una experiencia de cinco estrellas.

Este hotel, conocido por su cercanía con la entrada del Parque Disneyland es uno de los favoritos de los visitantes y el más icónico de Disneyland Paris gracias a su elegante arquitectura victoriana que es una de las primeras imágenes con las que cuentan los visitantes al llegar al parque.

El Hotel Disneyland se sumergirá en una temática principesca y se convertirá en el verdadero reino de las Princesas y Príncipes de los clásicos Disney: desde La Bella y La Bestia, Cenicienta o La Bella Durmiente, hasta las más recientes como Frozen o Rapunzel.

Las zonas públicas del hotel rendirán homenaje a estas famosas películas y a sus personajes, mientras que las habitaciones y las suites se tematizarán para ofrecer una auténtica experiencia inmersiva. La empresa ofrecerá una decoración refinada y creativa, con toques mágicos que sorprenderán a todos los huéspedes.

El diseño de las zonas comunes y el equipamiento de las habitaciones también se mejorará para proporcionar servicios personalizados, al mismo tiempo que se aprovechan las últimas tecnologías para conseguir una mayor comodidad y confort. Los huéspedes podrán disfrutar de una zona de piscina y de spa ampliada y cenar en restaurantes y bares totalmente reformados.

El sector inmobiliario español ha consolidado su tendencia positiva tras sufrir un repunte en su recuperación en el mes de marzo, según se desprende del ‘CBRE recovery monitor’, el indicador que mide la evolución de la recuperación del sector inmobiliario.

CBRE ha apuntado que, coincidiendo con el avance de la vacunación en España, el sector inmobiliario español ha consolidado su recuperación en el mes de marzo debido a la evolución positiva que han experimentado los indicadores económicos, de movilidad y del sector en comparación con los meses anteriores.

Así, a 31 de marzo, el ‘CBRE recovery monitor’ presenta una lectura de +28, «situándose por encima de los niveles máximos observados desde la irrupción del Covid». Así, CBRE ha señalado que el indicador muestra un avance respecto a la medición anterior de +15 en febrero y -5 de enero, «consolidando la tendencia positiva desde comienzos de año».

El senior data scientist del departamento de Data Science de CBRE España, Sergi Esteban, ha señalado que para los próximos meses se prevé que la recuperación continúe su senda positiva a medida que se suavicen las restricciones de movilidad y que continúen las mejoras significativas de los indicadores de sentimiento económico y de mercado.

Por su parte, la directora asociada de research de CBRE España, Miriam Goicoechea, ha explicado que la demanda de oficinas y de activos industriales presentó «una tendencia muy positiva en el mes de marzo, especialmente en los activos industriales, superando niveles pre-Covid».

Goicoechea ha apuntado que la asistencia de empleados a los lugares de trabajo tanto en activos industriales como oficinas se mantuvo estable desde enero, «destacando el porcentaje de los activos industriales (81%)», pero que «los ratios de deuda sufrieron un ligero retroceso».

Con relación a los indicadores macroeconómicos, el número de afiliados a la Seguridad Social sufrió un ligero descenso desde el mes de enero, hasta los 18,8 millones.

«Sin embargo, observamos mejoría tanto en el indicador de confianza del consumidor como en el índice de volatilidad (VIX). Destaca, además, el índice PMI compuesto alcanzó el ratio de 50, cifra no observada desde el pasado mes de julio», ha explicado.

Sobre los indicadores de movilidad, Goicoechea se observa «un incremento en la demanda del número de pasajeros y vuelos», así como en el número de personas tanto en calles como en centros comerciales, aunque aún sin recobrar niveles no solo pre-Covid si no observados en los meses de verano, consecuencia en gran medida de las restricciones a la movilidad».

El ministro de Función Pública y Política Territorial, Miquel Iceta, ha afirmado este miércoles que cierta temporalidad es «normal y aceptable» y ha reiterado su compromiso de que esta no exceda el 8% en todas las administraciones.

Así lo ha señalado durante la clausura del I Congreso de la Federación de Servicios Públicos (FeSP) UGT, donde ha apuntado que el Ejecutivo quiere trabajar en reducir la temporalidad de las administraciones con medidas «eficaces» que eviten nuevas bolsas de temporalidad.

Es por ello por lo que se va a acordar con las organizaciones sindicales es la reforma del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) para obligar a las administraciones a cubrir en un plazo máximo de tres años las plazas estructurales ocupadas por personas que no tienen un contrato fijo.

«Perjudica a todos. El objetivo es desarrollar medidas efectivas para prevenir el abuso y el fraude en la temporalidad, limitando su duración máxima y queremos ver también por qué no han cumplido con los procesos de estabilización que se iniciaron en 2017 y 2018, que van mucho más lentos de lo que se había previsto», ha señalado el ministro.

También ha incidido en que se van a respetar los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad y se va a promover la estabilización con carácter fijo del personal interino que realiza funciones de carácter estructural.

«Hay vacantes que pueden cumplirse con un proceso que dura un año, pero hay otras que deben ocuparse de forma inmediata. No podemos tardar un año en cubrir una vacante», según Iceta, que cree que se necesitan mecanismos y tener una bolsa de interinos para cubrir «de forma inmediata y excepcional» una vacante.

El ministro ha puesto en valor el diálogo con las organizaciones sindicales y ha insistido en que antes de verano se va a alcanzar un acuerdo que permita «de una vez por todas» dejar atrás el problema de la temporalidad. «No entiendo la política de otra forma que no sea la de la práctica permanente del diálogo», ha añadido.

De hecho, ha asegurado que su Ministerio va a seguir por la vía del acuerdo, «porque solo así se podrán seguir reduciendo desigualdades y manteniendo la cohesión social y territorial».

PEPE ÁLVAREZ PIDE REFORZAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Por su parte, el secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha dejado claro que su sindicato «no va a olvidar cómo se vivió la pandemia y la falta de medios que tenían los servicios públicos en el país».

Para el líder sindical, el país tiene «una gran oportunidad» para reforzar los servicios públicos. Además, ha trasladado a Iceta que «más allá de los acuerdos a los que llegue la federación y de las posibilidades que haya con el propio Gobierno, para UGT es una cuestión fundamental poner de manifiesto lo fundamental que es reforzar los servicios públicos».

Además, ha dejado claro que la tasa de reposición es «un desastre» que «no tiene ni pies ni cabeza», por lo que ha pedido a Iceta que es necesario que esta desaparezca.

Álvarez ha reclamado que se ponga en marcha «un gran pacto de Estado a partir de los fondos de reconstrucción de la Unión Europea para reforzar los servicios públicos y construir un país mejor».

«Estamos en un momento importante. España va a disponer de fondos para reconstruir el país, para cambiar el sistema productivo que hemos tenido hasta hoy. Lo tenemos que hacer en la industria, pero también en los servicios, en el turismo y en el reforzamiento de los servicios públicos», ha apostillado.

En esta línea, ha señalado que este gran pacto «no será fácil, ya que el primer escollo es la política fiscal». «La derecha de este país debería explicar a los ciudadanos que un país que no paga impuestos no puede dar unos servicios públicos de calidad, no puede ayudar a sus empresas», ha apuntado, tras subrayar que el sistema impositivo español «es débil, frágil y no permite distribuir la riqueza ni tener oportunidades».

Durante la celebración del I Congreso de la Federación de Servicios Públicos de UGT se ha aprobado la reelección de Julio Lacuerda como su secretario general, con más del 93% de los votos.

El sector sanitario de titularidad privada, con 11 millones de asegurados, representa el 29,2 por ciento del gasto sanitario total, lo que supone un elevado peso en el sector productivo español (2,7% del PIB), y hace que España sea uno de los países donde el peso del gasto sanitario privado sobre el total es mayor.

Así se desprende del informe ‘Sanidad privada, aportando valor: Análisis de Situación 2021’, desarrollado por el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS), y en el que se valora el avance de la digitalización y la contribución del sector privado a los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) marcados en la agenda 2030.

«En base a las cifras y datos recogidos en este informe, la cooperación privada-pública y la utilización de todos los recursos disponibles se confirma como indispensable para que el sistema sanitario sea viable, eficiente y capaz de aportar los mejores resultados sanitarios y de salud posibles», presidente de la Fundación IDIS, Juan Abarca.

El trabajo ha evidenciado que las estimaciones indican que el ahorro generado por el seguro privado se situaría entre 1.368 euros al año (si el paciente usa exclusivamente el sistema privado) y 506 euros (si realiza un uso mixto de la sanidad, utilizando tanto sanidad pública como privada).

En línea con lo observado en años anteriores, el sector asegurador continúa registrando incrementos significativos, tanto en número de asegurados como en volumen de primas. De hecho, a nivel de volumen de primas, se estima que en 2020 se han superado los 9.000 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,1 por ciento respecto a 2019.

«En 2020 se han alcanzado 11 millones de asegurados, contando con los mutualistas, lo que supone un incremento del 4,4 por ciento respecto a al año anterior», ha detallado durante la presentación del trabajo la directora general de la Fundación IDIS, Marta Villanueva.

Por otra parte, el estudio ha señalado que la sanidad privada lleva a cabo una actividad asistencial muy significativa que contribuye a disminuir las listas de espera del sistema público. A modo de ejemplo, se puede destacar que los hospitales privados llevaron a cabo en 2018 el 30,2 por ciento (1,6 millones) de las intervenciones quirúrgicas, el 23,7 por ciento (1,3 millones de las altas) y el 24,4 por ciento (7,4 millones) de las urgencias de todo el territorio nacional.

Esto significa, tal y como ha detallado Villanueva, que una de cada tres cirugías, una de cada cuatro urgencias o una de cada cinco consultas se atienden en el sector sanitario privado, que dispone de una dotación de 441 hospitales en España, lo que representa el 56 por ciento del total de centros hospitalarios de nuestro país, con 50.960 camas (el 32% del total de las existentes).

A nivel geográfico, Cataluña, Madrid y Andalucía, se mantienen como las comunidades autónomas que cuentan con un mayor número de camas privadas. Dentro de esta la asistencia sanitaria, se destaca la realización del 30 por ciento de la actividad quirúrgica compleja.

La colaboración del sistema privado con el sector público se materializa en forma de conciertos, mutualismo administrativo y concesiones administrativas, modelo que ahorra recursos al sistema público y bajo el que operan en la actualidad 9 hospitales en España.

LA SANIDAD PRIVADA CUENTA CON EL 52% DE EQUIPOS RM Y EL 34% DE TAC

Respecto a la investigación, la participación de los 98 centros privados que participan en 567 ensayos clínicos entre el 2016 y el 2020 es esencial y, además, muestra una tasa de reclutamiento «muy elevada». Con respecto a la apuesta por la adquisición de tecnología de última generación, destacan los datos de posesión del 52 por ciento de los equipos RM, del 44 por ciento de los PET y del 34 por ciento de los TAC.

Cataluña, Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana son las que cuentan con más equipos de alta tecnología. «Pero, además, es muy significativo el hecho de que el sector cuente con tecnología de vanguardia para el tratamiento de múltiples enfermedades, como el cáncer o enfermedades neurológicas», han recalcado los responsables del informe.

Concretamente, dispone de un «gran número de aceleradores» lineales para radioterapia y braquiterapia de última generación; es pionero en el uso de PET/RMN para un diagnóstico «más preciso» y un 90 por ciento de reducción de la radiación; ha construido en el último año y por primera vez en España dos centros de protonterapia, disponibles para pacientes con cánceres en zonas especialmente sensibles a la irradiación; y dispone de equipamientos HIFU en tres centros para el tratamiento de procesos neurológicos sin necesidad de cirugía.

La transformación en la asistencia que ha traído consigo la pandemia no ha sido ajena al sector privado, sino que ha encontrado en las entidades que lo forman aliados para acelerar la atención sanitaria virtual, hacer crecer la telemedicina en un 153 por ciento e incorporar la inteligencia artificial (IA) y otras herramientas tecnológicas a los flujos de trabajo.

A modo de ejemplo, el 69 por ciento de las organizaciones sanitarias está en fase de pruebas y adopción de la IA y el 39 por ciento cuenta con principios de diseño inclusivo o centrado en las personas para facilitar la colaboración entre personas y máquinas. «Sin duda, la sanidad virtual y la sanidad presencial tendrían que colaborar para ofrecer servicios eficaces, fiables, seguros y de confianza con el fin de garantizar buenos resultados de salud, una experiencia de paciente satisfactoria y sostenibilidad del propio sistema», ha detallado la directora general de la Fundación IDIS.

COLABORACIÓN CON LA SANIDAD PÚBLICA

La sanidad pública y privada logran crear una única red que dota a España de una asistencia sanitaria no solo de máxima excelencia, sino también accesible. El aprovechamiento de todos los recursos disponibles, independientemente de su titularidad, permite descargar de presión asistencial y financiera a la sanidad pública y evitar duplicidades, al tiempo que ofrece una asistencia sanitaria de calidad reconocida y contrastada.

A modo de ejemplo, según datos de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), la sanidad privada ha llegado a atender al 19 por ciento de los pacientes con afectación de COVID-19 y al 14,2 por ciento de los pacientes ingresados en unidades de cuidados intensivos.

A este respecto, solo 1 de cada 10 euros del gasto sanitario público se destinó a colaboración privada-pública, teniendo en cuenta que dicha colaboración se produce en el desahogo de listas de espera en forma de conciertos, transporte sanitario, terapias respiratorias y diálisis. A nivel regional, Cataluña, Madrid, Andalucía y Canarias son las que más recursos destinan a la partida colaborativa.

Otra fórmula son las concesiones administrativas, a día de hoy ya son 9 los hospitales que operan bajo este modelo. Por otro lado, en el informe se destaca que alrededor de 1,7 millones de funcionarios de la administración central cubiertos por el régimen de mutualismo administrativo en España eligen el aseguramiento y cobertura asistencial privados.

«Se estima que la prima media de MUFACE se sitúa en 2020 en 917 euros anuales por asegurado, mientras que el gasto sanitario público per cápita de ese mismo año es de 1.368 euros (no incluye gasto farmacéutico ni el gasto destinado a mutualidades), lo que supone un ahorro de 451 euros por cada mutualista para la Administración», ha enfatizado Villanueva.

Finalmente, el trabajo ha puesto de manifiesto que este sector emplea a 278.291 profesionales en España y que la formación de los profesionales «gana terreno» en la sanidad privada, ofreciendo 261 plazas de formación especializada, 46 más que el año anterior.

El comercio electrónico se ha acelerado cinco años como consecuencia de la pandemia, según el análisis realizado por DPDgroup, grupo del que forma parte Seur, sobre las tendencias ‘ecommerce’ durante 2020.

El director de Clientes, David Sastre, ha indicado que el «comercio electrónico ha sido de los pocos sectores que ha crecido en 2020». «Su fuerza ha sido tal que estimamos que se ha acelerado de tres a cinco años como resultado de la pandemia», ha avanzado.

El análisis muestra que la categoría de productos de alimentación ha sido la ganadora indiscutible durante todo el 2020, ya que de marzo a diciembre del año pasado la adquisición de alimentos y productos frescos a través de Internet aumentó en Europa en un 95%.

Respecto a otras categorías, se produjo un incremento del 61% en las compras de dispositivos electrónicos y tecnología, en contraposición a la disminución que sufrieron las ventas ‘online’ en el sector de la moda, mientras que la cosmética, muebles y decoración y material deportivo también vivieron un incremento sustancial.

En el contexto de la crisis de salud, la frecuencia general de compras ‘online’ aumentó y, a medida que los compradores se acostumbraron a comprar más por Internet, mostraron una mayor disposición a descubrir nuevas tiendas ‘online’ locales y nacionales.

Los métodos de entrega también se vieron afectados por la crisis sanitaria, ya que, con muchas tiendas cerradas, la entrega a domicilio experimentó una demanda sin precedentes, al igual que la entrega en ‘lockers’ en algunos países europeos.

La crisis sanitaria también ha conllevado un aumento inesperado de los compradores por Internet de mayores de 55 años, los denominados ‘eshopper seniors’. Se trata de un perfil que ya existía antes de la pandemia, según el Eshopper Barometer de 2019, pero cuyo impacto en este sector hasta el año pasado era casi residual.

Se caracterizan por tener mayor poder adquisitivo y evidencian una forma más tradicional a la hora de comprar ‘online’, predominando el uso del ordenador para realizar sus compras, dejando de lado otros dispositivos como los móviles o las tablets. Además, es menos probable que abandonen un carrito de compra que han preparado previamente, y son los que más se decantan por recibir sus compras en el domicilio.

Por otro lado, si en 2019 el 70% de los ‘eshoppers’ regulares europeos consideraba que marcas y compañías tenían que ser más responsables con el medio ambiente, esta exigencia se ha extendido aún más durante 2020. De hecho, cada vez son más los consumidores europeos que están dispuestos a cambiar a una tienda ‘online’ que ofrezca diferentes opciones de entrega sostenible.

Por otro lado, el análisis muestra que se ha producido un incremento del consumo consciente, lo que se ha traducido en un fuerte crecimiento del mercado de segunda mano y en una mayor atención a la reciclabilidad del producto, lo que demuestra una vez más la importancia de que todos los actores del comercio electrónico otorguen a la sostenibilidad la atención que claramente merece.