Kutxabank ha movilizado en 2021 un total de 2.753 millones de euros en diversos proyectos que desarrollan y promueven iniciativas con un impacto medioambiental y social positivo, apoyando la transición a una economía baja en carbono, mientras contribuye de forma activa al desarrollo de las finanzas sostenibles. Esta cifra supone un incremento del 60% respecto a la financiación activada en el ejercicio anterior.

Los clientes particulares que han apostado por financiar la compra de viviendas energéticamente sostenibles han sido beneficiarios de una parte muy importante de dicha financiación, a través de la 'Hipoteca Verde', que supone ya una cuarta parte del total de préstamos hipotecarios que concede el Grupo financiero.

Según ha informado el banco vasco, en 2021 se suscribieron más de 6.000 operaciones englobadas dentro de esta modalidad hipotecaria, por un valor total de 1.095 millones de euros, un 38% más.

Dentro de esta división de Banca Minorista, Kutxabank ha incrementado un 81% el volumen de préstamos al consumo aprobados dentro del segmento 'verde', con financiación destinada a hogares que desean mejorar su eficiencia energética a través de la mejora de los sistemas de aislamiento y climatización, o con facilidades de financiación para la compra de automóviles eléctricos e híbridos, o vehículos propulsados por combustibles alternativos.

También suscribió proyectos que facilitan la instalación de placas solares en viviendas particulares, favoreciendo el autoconsumo de energía fotovoltaica. Los préstamos concedidos a la economía verde y sostenible a través de la financiación a personas o a empresas, han crecido un 31% con respecto a 2020.

EMPRESAS E INSTITUCIONES

Kutxabank ha continuado apoyando a las empresas e instituciones que han puesto en marcha iniciativas que contribuyen al desarrollo social y medioambiental. Las divisiones especializadas en empresas e instituciones han aprobado operaciones por valor de 1.157 millones de euros en inversiones englobadas dentro de la economía verde y sostenible, un 25% más.

En líneas generales, se ha favorecido la promoción de proyectos de generación e incorporación de energías renovables, de actividades que apuestan por la movilidad sostenible, o que promueven viviendas protegidas y energéticamente eficientes, entre otras iniciativas.

Entre los proyectos que han sido apoyados por Kutxabank, destacan diversos proyectos vinculados a la mejora de la capacidad renovable instalada en la península, a la mejora y acondicionamiento integral de ciclos hídricos, al mantenimiento de plantas de biomasa, o al desarrollo de iniciativas englobadas dentro de la agricultura y la ganadería sostenibles.

Kutxabank lidera el crédito para un buque híbrido para el servicio de combustible a barcos y recogida de derrames, que se está construyendo en los astilleros Murueta; para sustituir flotas de vehículos por coches que utilizan el gas licuado como combustible; para la recogida y segregación de residuos; o para favorecer servicios de apoyo a la silvicultura.

PRÉSTAMOS SINDICADOS

Kutxabank ha participado en la articulación de varias operaciones de salida a bolsa y crédito sindicado a grandes corporaciones, con préstamos por valor de 550 millones de euros en los que el tipo de interés no sólo está ligado al rating, sino al cumplimiento de una serie de criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno.

En esa línea, el Grupo financiero ha contribuido al fortalecimiento de la estructura financiera de grandes compañías como el Grupo Acciona, ha participado en sus Financiaciones Sindicadas Sostenibles ESG de 3.300 millones de euros y la salida a bolsa de Acciona Energía, de Endesa, a través de la participación en una operación de Financiaciones Sostenibles ESG de 550 millones de euros, o de AENA, a través de su participación en la línea Sindicada (ESG- Linked RCF) de 800 millones de euros.

Además, Kutxabank colocó en octubre su primera emisión de deuda verde senior no preferente por un importe de 500 millones de euros. El enfoque estratégico de la emisión es canalizar la liquidez hacia activos y proyectos con un impacto medioambiental positivo, apoya la transición a una economía baja en carbono, mientras contribuye de forma activa al desarrollo de las finanzas sostenibles. Las edificaciones energéticamente eficientes o las energías renovables se sitúan entre los proyectos que recibirán la inversión.

La financiación sostenible total en España alcanzó el año pasado los 54.951 millones de euros, tras incorporar los datos de financiación vía capital y los programas a corto plazo de notas y pagarés, según un informe del Observatorio Español de la Financiación Sostenible (Ofiso).

Los bonos y préstamos verdes, sociales y sostenibles ascendieron en 2021 hasta los 46.907 millones de euros, un 42% más que en 2020, mientras que las emisiones de bonos verdes, sociales y sostenibles de empresas, entidades financieras y administraciones públicas suman 28.548 millones de euros, un 90% más.

Según Ofiso, 15 de cada 100 euros financiados en el mercado de capitales fueron sostenibles. Del total, los bonos verdes supusieron el 63,9% del total emitido, con 18.249 millones de euros; los bonos sostenibles, el 22,9% con 6.530 millones de euros, y los sociales, el 8,8% con 2.500 millones.

El Tesoro lideró el ranking por tamaño de emisión, con una operación de 5.000 millones de euros con la mejor calificación de un soberano europeo, seguido de Iberdrola, con 2.000 millones, y Repsol, con 1.250 millones.

Ofiso también ha destacado el "aluvión" de sociedades inmobiliarias que emiten deuda sostenible, tales como Lar, Aedas Homes, Neinor Homes y Via Celere.

Las energías renovables acaparan el 40% del destino de los fondos captados mediante bonos verdes, en tanto que el transporte sostenible concentra el 29%; los edificios sostenibles, el 13%; el tratamiento de aguas, el 5%; el de residuos, el 4%, y la biodiversidad, el 2%.

Los préstamos verdes, por su parte, sumaron en España al menos 18.400 millones de euros en 2021, con un alza del 2,2%, según datos públicos disponibles sobre este tipo de instrumentos financieros y recopilados por Ofiso.

Entre estos, una de las operaciones de mayor dimensión fue la protagonizada por Acciona y Acciona Energía, con créditos por 800 y 2.500 millones de euros para reorganizar y financiar parcialmente su deuda en el primer caso, y garantizar la independencia financiera en el segundo.

Ofiso destaca en su informe que el debate respecto a la inclusión del gas y la energía nuclear en la Taxonomía verde de la UE continuará con tensiones entre países miembros y operadores de los mercados.

El Pleno del Congreso de los Diputados examinará este martes una proposición de ley para primar a la Industria de Muy Alto Consumo de Energía Eléctrica declarándola como estratégica y otorgando beneficios administrativos, fiscales y energéticos, en cuanto acceso prioritario y determinación de precios.

La iniciativa, impulsada por la Junta General (Parlamento) del Principado de Asturias a propuesta de Izquierda Unida (IU), llegó el pasado octubre a la Cámara Baja y este martes se someterá a su primer examen, su debate y votación de admisión a trámite.

La propuesta autonómica mandata al Gobierno a aprobar en el plazo de tres meses un Estatuto específico de la Industria de Muy Alto Consumo de Energía Eléctrica y declara como estratégica esta industria, reconociéndole el acceso a los beneficios recogidos en el citado estatuto.

A los efectos de esta ley se entiende que una industria es de muy alto consumo de energía eléctrica cuando alcance una relación de consumo superior a 1,5 kWh por cada euro de valor añadido bruto y una intensidad comercial en su sector superior al 20%.

Ser declarada como estratégica implicará el acceso a beneficios administrativos, fiscales y a los mecanismos de acceso prioritario y determinación de los precios energéticos que se fijen en el Estatuto de la Industria de Muy Alto Consumo de Energía Eléctrica.

ENMIENDA AL ESTATUTO ELECTROINTENSIVO EN VIGOR

La propuesta, avalada el pasado mes de octubre por todos los partidos de la Junta General del Principado a excepción de Vox, que votó en contra, responde al rechazo generalizado en esta comunidad al Estatuto para industrias electrointensivas aprobado por el Gobierno en diciembre de 2020.

Y es que el estatuto en vigor reconoce de igual manera a plantas con un consumo de un gigavatio hora (GWh) que a grandes factorías, como las alumineras u otras grandes industriales, aún más dependientes del consumo de electricidad y, por tanto, de su precio.

La plataforma Solarisbank ha formalizado su fusión con la fintech Contis, cuya adquisición anunció el pasado mes de julio, y ha anunciado que tiene la intención de salir a Bolsa a partir del tercer trimestre de 2022.

Según ha informado este lunes la entidad participada por BBVA, las plataformas de banca como servicio (BaaS) Solarisbank y Contis Group han formalizado su alianza mediante la firma del acuerdo de la combinación de los negocios, tras obtener el respaldo de todos los organismos reguladores correspondientes, como la Autoridad Federal de Supervisión Financiera (BaFin), el Banco de Lituania y la Autoridad de Conducta Financiera (FCA), entre otros.

El consejero delegado de Solarisbank, Roland Folz, será la persona encargada de liderar y dirigir la entidad resultante de la unión de ambas compañías, mientras que el antiguo consejero delegado y fundador de Contis, Peter Cox, ocupará el cargo de asesor principal y accionista. Lee Johnstone, director financiero de Contis durante casi diez años, continuará dirigiendo y representando la empresa entre los miembros del grupo, que cuenta actualmente con más de 700 empleados en ocho sedes, divididos entre Europa y la India.

El director general de Contis, Lee Johnstone, ha celebrado que, al operar como una entidad conjunta, aportarán "una oferta inigualable de banca como servicio al mercado europeo".

Estamos orgullosos de convertirnos en una ventanilla única completa para las empresas de tecnología financiera, los bancos y las empresas que incorporan las finanzas en su oferta. Juntos, nuestros servicios cubren los activos fiduciarios y criptográficos, los préstamos y los pagos, así como la emisión y el procesamiento de tarjetas en toda la geografía del Espacio Económico Europeo", ha destacado.

Tras la integración de Contis, el valor de negocio de Solarisbank asciende a 1.400 millones de euros y los ingresos netos acumulados a de 100 millones de euros, lo que supone un aumento del 91% respecto al año anterior.

El director financiero de Solarisbank, Thom Rasser, ha avanzado que, para mantener la "alta calidad" mientras la entidad crece a un ritmo rápido, seguirán invirtiendo de forma significativa en su plataforma.

En un futuro próximo, la compañía tecnológica con licencia bancaria prevé mantener, en el corto plazo, un crecimiento sostenible de los ingresos entre el 40% y el 60%, y ha anunciado su previsión de salir a bolsa a partir del tercer trimestre de 2022.

Para ello, está trabajando en varios preparativos que incluyen la reorganización de la estructura organizativa y de gestión, cambios en la Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, de sus siglas en inglés), la aplicación de criterios respecto al medio ambiente, social y gobernanza (ESG, de sus siglas en inglés) y, sobre todo, la optimización de los procesos y la inversión en materia de cumplimiento y regulación.

"Nuestro objetivo es convertirnos en el centro del sistema bancario europeo y en la columna vertebral de todo el ecosistema financiero. El principal reto al cual nos enfrentamos es alcanzar la excelencia operativa a todos los niveles. Para una empresa joven como la nuestra, esto significa supervisar y optimizar constantemente nuestros procesos y estructuras (...). Estamos deseando entrar en la siguiente fase de nuestra apasionante historia de crecimiento y agradecemos la confianza depositada en nosotros por nuestros clientes, socios, empleados y accionistas", ha señalado el consejero delegado de Solarisbank.

Enaire, el gestor nacional de navegación aérea, ha obtenido la certificación como proveedor del diseño de procedimientos de vuelo, lo que se conoce como servicio FPD (Flight Procedure Design).

El gestor ya viene realizando este servicio, si bien ahora se certifica para cumplir con la nueva normativa europea, el Reglamento UE 2017/373, tal como está previsto en el Plan Estratégico de Enaire, Plan de Vuelo 2025.

El proceso de adaptación a la nueva normativa comenzó en 2020 y durante 2021 se desarrollaron las principales actuaciones encaminadas a la certificación en dicho servicio FPD, de forma que el proceso formal comenzó en junio de 2021 con el envío de la base documental de Enaire a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA), donde se identificaba la forma de cumplimiento con los requisitos comunes del citado Reglamento y se completaba el cumplimiento de los requisitos técnicos propios del nuevo servicio.

Todas aquellas acciones que se encontraban en proceso de desarrollo en el momento de solicitar la certificación se han implantado a lo largo de estos meses, de modo que AESA ha emitido el nuevo certificado FPD de Enaire, siendo la primera organización certificada en España para prestar dicho servicio en España.

Gracias a esta certificación Enaire está habilitado para el diseño de procedimientos de vuelo y/o estructuras de espacio aéreo. Esto incluye la adquisición de datos, validación y verificación de datos,consulta a usuarios, diseño formal y la revisión de diseño.

También realizará el mantenimiento continuo y revisión periódica de los procedimientos. Esto consiste en asegurarse siempre de que se valoran los cambios significativos en los obstáculos, el aeródromo, los datos aeronáuticos y los de ayuda para la navegación aérea.

Además podrá realizar una valoración de todos los cambios en los criterios, los requisitos de usuario y las normas de dibujo, así como la documentación de todos procedimientos internos enfocados a lagestión del servicio FPD.

Con esta certificación, Enaire ya está certificada por AESA en seis servicios de navegación aérea. Los otros son proveedor ATS (tránsito aéreo), AIS (información aeronáutica), CNS (comunicaciones, navegación y vigilancia), ATFM (gestión de afluencia de vuelos) y ASM Nivel 3 (gestión del espacio aéreo).

El recibo medio de electricidad para un consumidor en la tarifa regulada se ha abaratado un 5,3% en enero con respecto al pasado mes de diciembre, en que alcanzó su precio más alto de la historia, aunque ha sido un 63,8% más caro que en el mismo mes del año pasado.

En concreto, la factura media para un consumidor doméstico ascendió a 122,13 euros en este mes de enero, lo que representa casi 6,5 euros menos que los 128,61 euros del último mes de 2021, según datos recogidos a partir del simulador de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

No obstante, es casi 47,6 euros más caro que los 74,56 euros a que ascendió el recibo de enero del año pasado, un mes que registró precios entonces máximos en el 'pool' en su primera quincena debido a la borrasca Filomena.

Este recibo de la luz corresponde a un consumidor medio con una potencia contratada de 4,4 kilovatios (kW) --la misma en horario punta y valle- y una demanda anual de 3.900 kilovatios hora (kWh)--que consume el 45% de la electricidad en el horario valle, el 29% en el horario punta y el 26% en el horario llano-, propia de una familia con dos hijos.

Esta caída en el recibo de la luz con respecto a diciembre se debe, principalmente, a la ligera disminución en el precio de la electricidad en el mercado mayorista. Diciembre, con una media de 239,1 euros por MWh fue el mes más caro de la historia, después de superar los 300 euros/MWh de media --con un récord de 383,67 euros/MWh el pasado 23 de diciembre-- durante varias jornadas.

2021, EL AÑO CON LA LUZ MÁS CARA

La luz cerró 2021 como el año más caro de la serie histórica, con un precio medio de 111,93 euros/MWh, debido a la espiral alcista registrada en el 'pool' en el segundo semestre.

Los precios del 'pool' repercuten directamente en la tarifa regulada --el denominado PVPC--, a la que están acogidos casi 11 millones de consumidores en el país, y sirven de referencia para los otros 17 millones que tienen contratado su suministro en el mercado libre.

MEDIDAS DEL GOBIERNO

Estos niveles en el recibo de la luz se producen a pesar de que el Gobierno amplió a finales del año pasado, hasta el 30 de abril, la rebaja de los impuestos incluidos en la factura de la luz que pagan todos los consumidores con el fin de paliar el efecto negativo que la subida del precio de la electricidad está causando en los ciudadanos.

En concreto, se prorrogaron hasta el 30 de abril las rebajas del 21% al 10% del IVA y del impuesto especial eléctrico del 5,11% al 0,5%, mínimo legal. No obstante, la suspensión del impuesto de generación al 7% que pagan las empresas solo se mantendrá, por ahora, hasta el 31 de marzo.

La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, aseguró este lunes que el Gobierno quiere "ser parte" de la viabilidad futura de Air Europa "contribuyendo a su futuro, a la solvencia, a la prosperidad y el crecimiento de esta empresa en los próximos años", reiterando el carácter estratégico de la aerolínea para el país.

"Hemos apoyado decididamente la solvencia de esta empresa, que es estratégica para nuestro país", aseguró la ministra tras su intervención en el acto de inauguración del Centro Europeo de Excelencia de I+D Eureka de Vodafone en Málaga.

"Desde el primer momento el Gobierno está siendo parte de la solución y parte de la viabilidad futura de la compañía y estamos analizando las distintas opciones disponibles en este momento", aclaró la ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

La vicepresidenta explicó que en estos momentos "están teniendo lugar conversaciones en distintos niveles" y confía en encontrar una solución que "permita impulsar un futuro más próspero y mejor para la compañía".

Las declaraciones de la vicepresidenta llegan justo el día en que termina el plazo para lograr un acuerdo de fusión entre Iberia y Air Europa, aunque fuentes del sector indicaron que dicho plazo podría prolongarse.

Calviño indicó que el Gobierno de España ha ejecutado "desde un primer momento" un apoyo decidido al sector a través de un apoyo financiero y a la solvencia, "y seguiremos en esa línea constructiva para tratar de contribuir a una solución que garantice la estabilidad, la solvencia y el futuro para las empresas importantes que tenemos en nuestro país en ese ámbito".

A preguntas de los periodistas durante la inauguración del centro tecnológico, la vicepresidenta primera aseguró que el Gobierno ha mostrado su apoyo más decidido a Air Europa proporcionándole toda la liquidez y el apoyo a la solvencia posible tanto a través del ICO como a través de las ayudas gestionadas por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) teniendo en cuenta que el turismo ha sido "uno de los sectores más golpeados por la pandemia".

En su opinión, son varias las opciones que se abren para el futuro de Air Europa y el Gobierno lo que quiere es "ser parte" de la solución "contribuyendo a ese futuro, a la solvencia a la prosperidad y el crecimiento de esta empresa en los próximos años".

En este punto, Calviño quiso mandar "un mensaje de tranquilidad" para todos los clientes y proveedores de la compañía e insistir en el apoyo dado por el Ejecutivo español a las empresas que consideran viables pero que están pasando por momentos de "inestabilidad patrimonial" debido a la pandemia, como el Grupo Abades, así como otros grupos hoteleros.

MOMENTOS DELICADOS PARA LA AEROLÍNEA.

Las palabras de la ministra llegan apenas unos días después de que el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, asegurase que en estos momentos no hay ninguna negociación en marcha y que Air Europa no tiene necesidad de dar entrada en su accionariado a Iberia. En su opinión la empresa está funcionando y lo que ahora necesita es poder trabajar para conseguir el dinero para pagar las ayudas recibidas.

Desde Iberia se asegura que las negociaciones siguen en marcha y que probablemente se necesitarán "unos días más".

El presidente de Globalia insiste en que la decisión de la venta depende únicamente de él, después de que Calviño indicara a Bloomberg su disposición a entrar en el capital de la aerolínea ante su elevada deuda, llegando incluso a concretar una cuota del capital que cifró en el 40%.

En diciembre, Air Europa e IAG se dieron de plazo hasta finales de enero para alcanzar un acuerdo que diese solución a la viabilidad de la aerolínea. El Gobierno aprobó el pasado mes de octubre un rescate de la SEPI por 475 millones de euros que se añaden, a su vez, a los 140 millones en préstamos avalados por el ICO. El grupo no tiene que devolver el dinero hasta 2024, pero tiene que resolver su situación antes del 1 de julio, que es cuando vence la moratoria a compañías con patrimonio negativo.

La delicada situación de la aerolínea de Globalia, con fondos propios negativos de 600 millones de euros, requeriría una nueva inyección de al menos 200 millones para evitar el preconcurso cuando expire la moratoria decretada por el Gobierno.

Actualmente las deudas de la compañía y sus elevadas pérdidas son tales que podría estar abocada a la quiebra si no consigue solventar esta situación antes de junio, cuando termina la exención de declarar concurso de acreedores.

Red.es ha firmado este lunes un convenio con la Cámara de Comercio de España para colaborar en la gestión de las ayudas a pequeñas y medianas empresas del Kit Digital tras los acuerdos para agilizar las ayudas alcanzados la pasada semana.

El objetivo de este convenio es facilitar el acceso a las ayudas y la gestión de las mismas, así como lograr una tramitación más ágil y una mayor seguridad jurídica a la asignación de fondos, según ha informado en un comunicado.

Así, las plataformas de ambas entidades para gestionar y tramitar los fondos se integrarán, lo que permitirá compartir toda la información para los abonos, desistimientos, atención a usuarios o la custodia de la documentación.

El presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet, ha recalcado la importancia de ejecutar estos fondos y ha subrayado la implicación de la entidad que preside en hacer llegar las ayudas a las pymes.

El plan de Kit Digital permitirá a las pymes comprar tecnología existente en el mercado que no posean con bonos públicos. El Gobierno tiene 3.067 millones de euros disponibles para el plan, que aspira a llegar a un millón de empresas.

El director general de Red.es, Alberto Martínez Lacambra, ha recordado la importancia de la digitalización de las pymes para potenciar el tejido productivo.

La entidad firmó la semana pasada convenios con el Colegio de Registradores y el Consejo General del Notariado como parte de su impulso para agilizar las ayudas.

La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha salido este lunes al paso de las críticas del Gobierno andaluz sobre la gestión de los fondos europeos para apuntar que "es el momento de remar todos en la misma dirección, de trabajar con lealtad las distintas administraciones", y ha subrayado que Andalucía, con 2.100 millones de euros recibidos, es la comunidad que más fondos comunitarios gestiona.

En una entrevista con Canal Sur Televisión, Calviño ha argumentado que Andalucía "es, sin duda, la comunidad que más puede aprovechar los fondos europeos" si lo hace bien, al tiempo que ha sostenido que la mayor parte de los fondos serán gestionados por las comunidades.

La vicepresidenta ha subrayado la buena posición de partida de Andalucía para beneficiarse "por su tejido productivo y diversificación" de instrumentos como "el PERTE del vehículo eléctrico y conectado, el naval, el aeronáutico, y el agroalimentario".

Calviño ha apelado a que la colaboración institucional propiciará "desplegar el plan de forma eficaz en todo el territorio", un objetivo que ha situado como una de las pretensiones de su visita este lunes al Parque Tecnológico de Andalucía de Málaga, convencida de que tienen que ser las empresas, pymes y autónomos, "que son el corazón del tejido productivo, las que tienen que beneficiarse y ser palancas de la modernización del país".

De los 1.916 millones de euros ya recibidos por Andalucía, Calviño desglosó la cifra para indicar que la partida más significativa, más de la mitad, 1.006 millones de euros se destinan a transición verde, para iniciativas como rehabilitación de edificios (200 millones), movilidad sostenible y zonas de bajas emisiones (161 millones), autoconsumo y almacenamiento (105 millones) y biodiversidad y ecosistemas (80 millones).

Tras apelar a características de la región, entre las que ha situado "su tamaño, diversidad y potencial económico", que la pueden convertir en "una de las que más y mejor pueden aprovechar" la contribución de los fondos comunitarios para "impulsar el crecimiento y la creación de empleo de calidad y lograr una modernización económica que resulte en más bienestar y prosperidad en todo su territorio", Calviño subrayó que "Andalucía es puntera en el sector agroalimentario, siendo la principal región exportadora con más de 7.000 empresas que generan más de 52.000 empleos".

CaixaBank cerró 2021 habiendo beneficiado a 6.489 estudiante de Formación Profesional (FP) a través del programa CaixaBank Dualiza, según un comunicado de la entidad este lunes.

Además, CaixaBank Dualiza también ha dado su apoyo a 1.767 docentes, 595 centros educativos y 459 empresas.

La mayor parte de las personas o instituciones que han participado en alguna de las actividades de Dualiza lo han hecho a través de la Convocatoria de Ayudas, que en este 2022 celebrará su quinta edición.

La Convocatoria busca apoyar proyectos de centros educativos de FP que se desarrollen en colaboración con una empresa, implicando en su desarrollado al propio alumnado con el fin de mejorar su aprendizaje a través de fórmulas innovadoras.

CaixaBank Dualiza es parte del compromiso de la entidad con la FP y su modalidad dual y es la continuación de la labor iniciada en 2016 por la Fundación Bankia para la Formación Dual para promover esa modalidad educativa.

Hasta el momento, Dualiza ha beneficiado a más de 25.000 estudiantes, más de 2.500 empresas y más de 2.000 centros educativos.

Mapfre ha incrementado un 4% su número de oficinas en los últimos cinco años, en los que ha sumado 107 aperturas, para mejorar la atención a sus clientes, especialmente a los mayores y al entorno rural, según ha informado en un comunicado.

La aseguradora cuenta con 3.000 oficinas distribuidas por todo el territorio español, la más amplia del sector, y con más de 13.000 mediadores, que prestan a los clientes una atención cercana y personalizada.

Según ha explicado Mapfre, de esta forma garantiza que aquellos clientes que prefieran realizar sus gestiones y recibir asesoramiento de forma presencial tengan cerca una oficina física.

Aproximadamente la mitad de sus delegaciones (46%) se encuentran en municipios con menos de 20.000 habitantes y 500 de estas oficinas están situadas en municipios de menos de 5.000 habitantes.

Mapfre superó en 2021 los 7 millones de clientes en España y ha lanzado recientemente un programa específico dirigido al colectivo sénior, con soluciones y servicios de valor añadido especialmente diseñados para cubrir sus necesidades.

En las oficinas de Mapfre, además de poder contratar e informarse sobre todos los productos y servicios de la aseguradora, los clientes pueden acceder a servicios financieros de Banco de Santander o planes energéticos de Iberdrola.

El director comercial de Mapfre España, Javier Oliveros, ha asegurado que la compañía ha avanzado mucho en digitalización en los últimos años para ofrecer a sus clientes la oportunidad de realizar sus gestiones online si así lo desean. "Pero seguimos teniendo también muy presentes a los que prefieren o necesitan una atención presencial y cercana", ha explicado.

El precio medio de la electricidad en el mercado mayorista volverá a bajar este martes, cayendo un 6,9% con respecto a este lunes, aunque se mantendrá por encima de la cota de los 200 euros por megavatio hora (MWh).

En concreto, el precio medio del 'pool' se situará en el primer día de febrero en los 206,54 euros/MWh, unos 15 euros por debajo de los 221,82 euros/MWh de este lunes, según datos publicados por el Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE).

Por tramos horarios, el precio máximo de la luz para este martes se dará entre las 20.00 horas y las 21.00 horas, con 253 euros/MWh, mientras que el mínimo, de 169,97 euros/MWh, se registrará entre las 05.00 horas y las 06.00 horas.

Los precios del 'pool' repercuten directamente en la tarifa regulada --el denominado PVPC--, a la que están acogidos casi 11 millones de consumidores en el país, y sirven de referencia para los otros 17 millones que tienen contratado su suministro en el mercado libre.

El encarecimiento en los últimos meses en el mercado eléctrico se explica, principalmente, por los altos precios del gas en los mercados y de los derechos de emisión de dióxido de carbono (CO2), en máximos históricos en este año.

Con respecto a hace un año, el precio en el 'pool' para este martes será un 1.635% superior a los 11,9 euros/MWh que registró el 1 de febrero de 2021, un día eso sí en el que se marcó un precio especialmente bajo por la alta presencia de las renovables en la generación.

2021, EL AÑO MÁS CARO

La luz cerró 2021 como el año más caro de la serie histórica, con un precio medio de 111,93 euros/MWh debido a la espiral alcista registrada en el 'pool' en el segundo semestre.

El mes de diciembre registró un precio medio mensual en el mercado mayorista eléctrico de 239,1 euros, el mensual más alto de la historia tras superar en más de 39 euros los 200 euros/MWh del pasado octubre.

El Gobierno ha ampliado hasta el 30 de abril la rebaja de los impuestos incluidos en la factura de la luz que pagan todos los consumidores con el fin de paliar el efecto negativo que la subida del precio de la electricidad está causando en los ciudadanos.

En concreto, se han prorrogado hasta el 30 de abril las rebajas del 21% al 10% del IVA y del impuesto especial eléctrico del 5,11% al 0,5%, mínimo legal. No obstante, la suspensión del impuesto de generación al 7% que pagan las empresas solo se mantendrá, por ahora, hasta el 31 de marzo.

Korean Airport Corporation ha implementado el sistema de torre InNOVA de Indra como parte del proyecto de expansión del Aeropuerto Internacional de Jeju que está actualmente en marcha, después de implementarlo anteriormente en Incheon (Seúl).

El sistema, denominando en Corea Equipo de Detección de Superficie de Aeropuerto (Airport Surface Detection Equipment, ASDE), refuerza la seguridad y eficiencia de las operaciones en tierra, facilitando a los controladores aéreos una completa visión de la aeronave, vehículos y otros objetos en movimiento.

La solución ofrece la automatización y alertas de seguridad mejoradas respecto a otros sistemas de su clase, especialmente cuando se trata de eliminar falsas alarmas.

"Nuestro sistema ya se está utilizando en el aeropuerto de Incheon en Seúl, así como en muchos de los mayores aeropuertos del mundo. En Incheon pudimos reducir al mínimo el tiempo necesario para su instalación, lo que resultó crítico para el proyecto", ha explicado en un comunicado el jefe de Ventas Internacionales de Indra, Tomas Lubeck.

La ruta que une Jeju y Seúl ha sido durante varios años la que ha registrado mayor tráfico en todo el mundo, con 85.880 vuelos en 2021, lo que equivale a una media de 235 vuelos y 48.000 pasajeros.

Indra está suministrando a KAC sistemas de torre InNOVA, 13 posiciones de controlador y un sistema radar de superficie de Terma. La entrega incluye también sistemas de contingencia. El contrato ha sido firmado por el consorcio integrado por Indra, Hanjin Information Systems y Telecomunications, responsable de la infraestructura, y ERA, que está instalando del sistema sensor de multilateración (MLAT).

El secretario general de Comisiones Obreras (CC.OO.), Unai Sordo, ha hecho un llamamiento a las fuerzas políticas progresistas a "elevar un poco la vista" para apoyar el decreto de la reforma laboral, que se votará este jueves en el Congreso, y no cometer "una torpeza histórica".

En rueda de prensa en Santiago de Compostela, Sordo ha emplazado a "ERC, PNV, EH Bildu y BNG a que tengan la inteligencia de intentar apropiarse de una reforma y una política laboral que en los últimos dos años ha demostrado que se puede ser más justa y más eficaz que la que hace 10 años condujeron a la devaluación salarial y empobrecimiento de la gente".

Y es que expone que en la anterior crisis se tardaron más de 10 años en recuperar las tasas de empleo, mientras en esta "se ha tardado menos de dos años". Por tal motivo, cree que puede ser una "torpeza histórica" que ciertos partidos progresistas ante una "política laboral diametralmente distinta" se "pusieran a la contra y dejasen abierta la puerta a que partidos liberales o de centroderecha se apropiasen de esta política".

Así, solicita al conjunto de partidos del Congreso, "particularmente a progresista y a los que condujeron a la presidencia del Gobierno a Pedro Sánchez", a que ratifiquen este decreto que "conlleva la mejora de derechos laborales más importantes que ha habido en la democracia española".

Sordo ha defendido el "conjunto de medidas más ambicioso" para "reducir drásticamente" la "lacra de la temporalidad". "Solo esto valdría ya para explicar por qué hay que votar a favor de esta reforma laboral", afirma.

Preguntado sobre si tiene confianza en que se va a aprobar ese decreto, Sordo ha respondido: "Creo que el decreto se va a convalidar, pero no tengo la absoluta certeza porque me consta que las cosas no están cerradas. Lo cual de por sí me parece lo suficientemente grave y relevante", agrega.

DEROGACIÓN "DE ASPECTOS CENTRALES" DE REFORMA DEL PP

Entre otros avances, se ha referido a la eliminación del contrato de obra o servicio para convertirlo en circunstancias de la producción con seis meses como límite --12 meses por negociación colectiva--, así como que se va a fomentar el contrato fijo discontinuo para los temporales, mientras se produce un "reequilibrio de la negociación colectiva derogando los aspectos centrales de la reforma laboral del PP".

Además, "los convenios de empresa ya no van a poder reducir los salarios de los convenios sectoriales". Igualmente, se plantean, "por primera vez en la historia en serio", alternativas al despido con una "adaptación" de los ERTE a periodos de normalidad y "mecanismos red", lo que ve "un cambio de paradigma".

"Cada uno puede coger el rábano por las hojas si lo desea, pero esto supone la derogación de facto de toda la estrategia laboral de la reforma del PP, que recuerdo que consistía en bajar salarios, precarizar contratación, facilitar el despido, desequlibrar la negociación colectiva", afirma.

Remarca que "hay que hacer un ejercicio de realismo", de manera que este es un decreto que si no se convalida, "permanece vigente la reforma laboral del Partido Popular". Con todo, incide en que esta no es "una ley de punto final", pues cree que quedan "unos cuantos telediarios" de avances laborales en esta legislatura, y pone como ejemplo la próxima reunión sobre el salario mínimo.

Avisa de que "está habiendo una cierta tensión en los partidos que pretenden ejercer una especie de monopolio de la representatividad democrática en este país". Por tal motivo, resalta la legitimidad democrática del diálogo social, que "no entra en competencia con las Cortes Generales".

INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO

Uno de los puntos sobre los que ha llamado la atención es que, "en la práctica, va a encarecer el despido". Sobre las críticas de que no se recuperan los 45 días de indemnización por año trabajado, valora que si se consiguen transformar un millón de contratos de temporales a indefinidos, se pasará de compensaciones por 12 días, "que muchas veces ni se cobran", a indemnizaciones de 20 o 33 días en función de si es procedente o improcedente.

"Por tanto, en la práctica claro que se toca el coste del despido con esta reforma", asevera el líder de CC.OO. sobre la reforma laboral.

Y es que señala que se ha priorizado que "no se despida a la gente". Apunta que cada contrato temporal dura de media unos 56 días, por lo que la indemnización "es un tema menor" para esa persona, con una diferencia solo de "ciento y pico de euros". Subraya que lo relevante es que se evite que haya despidos con estos cambios.

POSTURA DE SINDICATOS NACIONALISTAS

Cuestionado sobre las protestas del pasado domingo de sindicatos nacionalistas, como la CIG en Galicia, contra este decreto, Sordo ha replicado que "no hay nadie que esté excluido del diálogo social, hay quien se autoexcluye del marco del diálogo social".

En este sentido, el líder de Comisiones Obreras ha asegurado que "el sindicalismo nacionalista en Galicia o en Euskadi no participa voluntariamente del marco del diálogo social". De hecho, sostiene que es "un sindicalismo beligerante" contra ese diálogo social, en lo que observa como una "respuesta crispada".

Critica que las protestas del domingo se justifican en la reforma, pero "esa no es la razón", "da igual que se hubiese derogado de la A a la Z la reforma de Mariano Rajoy", pues lo que "se plantea es una enmienda a la totalidad del marco de diálogo social".

"Y más van combatir el diálogo social en la medida en que este da resultados", en lo que identifica con una estrategia de los sindicatos nacionalistas de que "cuanto peor, mejor".

Acerca de la demanda de que se tramite como un proyecto de ley en vez de como un decreto, Sordo opina que si se optase por el decreto ley, "viendo el terreno un poco espectacularista" en la política habría "un juego de enmiendas para que todo el mundo marque su perfil". Aquí, pide "cerrar filas" con un acuerdo para mejora la situación laboral de forma inmediata.

REFORMA DE "CALADO"

Por su parte, la secretaria xeral de Comisión Obreiras, Amelia Pérez, ha puesto en valor que esta es una reforma "de calado" para "acabar con la precariedad y temporalidad", así como con "la pobreza laboral".

Por ello, avisa a los partidos de izquierda de que "si votan en contra, a ver cómo explican a los trabajadores precarios" que "acaban de tirar por la borda" que "esos miles de jóvenes puedan tener un proyecto de vida digno".

El producto interior bruto (PIB) de la zona euro registró en el cuarto trimestre de 2021 una expansión del 0,3% respecto de los tres meses anteriores, cuando había crecido un 2,3%, según la primera estimación del dato publicada por Eurostat, que sitúa a España a la cabeza con un crecimiento del PIB del 2% en el último trimestre de 2021.

En el conjunto de la Unión Europea (UE), el ritmo de expansión entre octubre y diciembre se desaceleró sensiblemente respecto del tercer trimestre, hasta el 0,4%, frente al crecimiento del 2,2% entre los meses de julio y septiembre de 2021.

En comparación con el cuarto trimestre de 2020, el PIB de la zona euro experimentó una expansión del 4,6%, mientras que la economía de los Veintisiete creció un 4,8%.

Entre los países de la UE cuyos datos estaban disponibles, España registró el mayor crecimiento del PIB en el cuarto trimestre, con un avance trimestral del 2%, por delante de Portugal, con un 1,6%, y de Suecia, con un 1,4%. Por el contrario, Austria sufrió una contracción del 2,2%, mientras que en Alemania el PIB retrocedió un 0,7% y un 0,1% en Letonia.

Según una primera estimación de crecimiento anual para 2021, basada en datos trimestrales corregidos de calendario y desestacionalizados, el PIB aumentó un 5,2% tanto en la eurozona como en la UE.

La semana pasada, la Oficina de Análisis Económico del Gobierno (BEA, por sus siglas en inglés) informó de que el PIB de Estados Unidos experimentó una expansión durante 2021 del 5,7%, en comparación con la contracción económica del 3,4% que registró el país durante 2020.

A su vez, China registró una expansión del 8,1% en 2021, el mayor ritmo de crecimiento del gigante asiático desde 2011, superando ampliamente el objetivo de Pekín del 6% y en contraste con la expansión del 2,2% del año 2020.

La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha confiado este lunes en que el real decreto-ley sobre la nueva reforma laboral sea convalidado el 3 de febrero en el Congreso de los Diputados con un "amplio apoyo parlamentario".

En declaraciones a Canal Sur TV, Calviño ha defendido que esta reforma laboral es la que España necesita en estos momentos, porque es "buena para las empresas", ya que da seguridad jurídica, y es "muy buena para los trabajadores" porque va a permitir mejorar las condiciones de trabajo y los salarios y, sobre todo, crear empleo de calidad en esta fase de expansión económica que ahora se inicia.

Ha destacado además que es fruto de un "acuerdo tripartido", tras una intensa negociación, con los sindicatos y los representantes empresariales, con lo que tiene un amplio respaldo social. "Yo confío en que todos los grupos se comporten con responsabilidad y apoyen la convalidación", según ha recalcado.

Para la vicepresidenta primera, es "muy difícil justificar que alguien vote en contra de esta reforma", que responde a las recomendaciones de los organismos internacionales y es "buena para los trabajadores y los empresarios".

Así, ha manifestado que los socios en el Gobierno central, PSOE y Unidas Podemos, están "muy alineados y decididos a que esta reforma se convalide el jueves" y que tenga "el máximo apoyo parlamentario".

Calviño ha añadido que esta nueva reforma laboral representa una "gran oportunidad", sobre todo, para comunidades como Andalucía que tiene una tasa de paro diez puntos por encima del resto de España. "La prioridad tiene que ser acabar con todos los desequilibrios que hemos venido arrastrando y que afectan muy especialmente a esta comunidad autónoma y, entre todos, conseguir poner en pie una reforma laboral que es buena porque nos va a permitir crear empleo de calidad aprovechando la expansión económica que ahora se inicia", ha apuntado.

En cuanto a la reforma fiscal en la que trabaja el Gobierno, Calviño ha expuesto que la prioridad del Ejecutivo es impulsar el crecimiento económico y la recuperación del empleo, y por eso en ningún momento de la legislatura se han subido los impuestos. Ha indicado que en este momento se está a la espera de las recomendaciones de los expertos fiscales, que llegarán a finales de febrero, para ver cuáles son las reformas que hay que abordar de cara al futuro.

Asimismo, Calviño ha querido advertir de que aquellos cuya única propuesta de política económica "es recortar impuestos están hablando de recortar el estado del bienestar". "Los ciudadanos tienen que tener esto muy claro: Quienes hablan de recortar impuestos están hablando de recortar nuestro estado del bienestar", ha sentenciado.

El comercio minorista registró en 2021 un aumento medio de sus ventas del 3,2%, su mayor alza desde el ejercicio 2016, cuando repuntaron un 3,9%, según ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Tras 2020, año negro para el sector por la crisis del Covid, con una caída de las ventas del 6,8%, el comercio minorista retornó en 2021 a tasas positivas anuales, notando así la progresiva recuperación de la actividad económica.

Eliminando los efectos estacionales y de calendario, la facturación del comercio minorista aumentó un 3,8% en 2021.

En el último mes de 2021, las ventas del comercio al por menor registraron un descenso interanual del 3,3%, frente al avance del 6,2% del mes de noviembre. La de diciembre es la mayor caída interanual de este indicador desde el pasado mes de febrero.

En tasa mensual (diciembre de 2021 sobre noviembre del mismo año) y eliminado el efecto estacional y de calendario, las ventas del comercio minorista se desplomaron un 5,9%, su mayor caída mensual desde enero de 2021, cuando se hundieron un 7,2%.

En cuanto al empleo, el sector registró en 2021 un incremento medio de la ocupación del 0,6%, en contraste con el retroceso del 2,4% que experimentó en el año del Covid. El repunte de 2021 es cuatro décimas inferior al registrado en 2019 y 2018, cuando el empleo en el comercio minorista creció a tasas anuales medias del 1%.

Sólo las pequeñas cadenas recortaron sus plantillas respecto a 2020, con un retroceso del 1,2%, en contraste con el repunte de puestos de trabajo en las grandes superficies (+2,2%), las empresas unilocalizadas (+1%) y las grandes cadenas (+0,5%).

PEQUEÑAS CADENAS, DONDE MÁS SUBEN LAS VENTAS

Pese a recortar empleo, las pequeñas cadenas fueron el modo de distribución que más elevó sus ventas en 2021, al facturar de media un 7,2% más que en 2020. Le siguieron las grandes superficies (+5,9%), las empresas unilocalizadas (+1,7%) y las grandes cadenas, que sólo facturaron un 0,2% más que en 2020.

Según los datos del organismo estadístico, las ventas de los productos alimenticios descendieron un 1,1% en 2021, mientras que las de los no alimenticios repuntaron un 5,6%. Entre estos últimos, el mayor incremento de las ventas se dio en el segmento de equipo personal (+18,3%), seguido de equipo del hogar (+9,7%) y de los otros bienes (+1,5%).

Las ventas del comercio minorista, sin incluir las estaciones de servicio, aumentaron el año pasado un 2,6% en comparación con 2020, mientras que las ventas en estaciones de servicio se dispararon un 12,2%.

SOLO EL COMERCIO MINORISTA DE EXTREMADURA VENDE MENOS QUE EN 2020

La facturación del comercio minorista aumentó el año pasado en catorce comunidades autónomas, se mantuvo en Navarra y Castilla y León, y sólo bajó en Extremadura (-0,9%). También disminuyó en las ciudades autónomas de Ceuta (-4,7%) y Melilla (-7,9%).

Los mayores aumentos de las ventas se dieron en Baleares (+7,5%) y Madrid (+7,3%), seguidas de Cataluña y Cantabria, ambas con incrementos del 3,3%.

En lo que se refiere al empleo, catorce comunidades elevaron los puestos de trabajo del sector respecto a 2020 y tres recortaron plantillas: Canarias (-3%), La Rioja (-0,5%) y Asturias (-0,1%).

Los mayores aumentos de la ocupación se dieron en Comunidad Valenciana (+1,9%), País Vasco (+1,5%), Aragón (+1,3%) y Madrid y Castilla y León, con un repunte del empleo del 1,2% en ambos casos.

El 55% de los usuarios consideran que la oferta personalizada es la principal razón para seguir en una entidad bancaria, según una investigación realizada por Bionline en la que se destaca que la escasa personalización es el segundo motivo por el que los clientes deciden cambiar de entidad, por detrás de las comisiones.

Este estudio, centrado en la Inteligencia Artificial (IA) y Banca, concluye la necesidad de seguir trabajando en el desarrollo de una banca más individualizada y digital que aumente la satisfacción del usuario.

Métodos de IA como el aprendizaje automático permiten desarrollar una oferta personalizada para cada cliente en función de sus intereses, su comportamiento pasado y también su puntaje crediticio lo que supone una información que sería inalcanzable mediante el uso de otras herramientas, según la empresa tecnológica valenciana.

Esta personalización también tiene un peso fundamental para los clientes a la hora de decidir contratar los servicios de una entidad u otra, ya que según se desprende del estudio las comunicaciones segmentadas y personalizadas son el medio con mayor influencia sobre los clientes finales de banca sólo por detrás de las referencias de conocidos por delante de la información y las opiniones vertidas sobre estas entidades en medios de comunicación generalistas.

La IA es clave en la personalización de la oferta bancaria aunque de los usuarios encuestados en el estudio, un 30% considera que su entidad bancaria todavía no le ofrece personalización alguna en los servicios y productos que le ofrece, según el estudio.

APRENDIZAJE AUTOMÁTICO

La implementación de sistemas de IA con aprendizaje automático permitiría ofrecer este servicio individualizado al 100% de los clientes bancarios, aumentado así la tasa de satisfacción, según las mismas fuentes que indican que la falta de personalización actual también ha quedado reflejada a través de datos como que casi la mitad de los encuestados no ve relevante la información genérica que reciben en las comunicaciones de su banco.

Por otro lado, la investigación también ha servido para demostrar el cambio de tendencia del sector bancario hacia la digitalización, según las misma fuentes que señalan que la pandemia ha acelerado este proceso de transformación en numerosos sectores económicos.

Cerca de un 42 % de los encuestados asegura haber aumentado el uso de la aplicación móvil de su entidad desde el inicio de la pandemia y un 30 % asegura que ha reducido sus visitas a las entidades físicas durante estos dos años, según la empresa que señala que "en el presente y futuro de la banca, personalización y digitalización van de la mano".

Además, en el informe se defiende la idea de que la implementación de Inteligencia Artificial en la gestión bancaria también reportará "grandes" beneficios a nivel de negocio a las entidades. De hecho, un estudio del Business Insider Intelligence así lo confirma y estima que los bancos podrían ahorrar 447.000 millones de dólares en 2023 gracias al uso de IA, según las mismas fuentes.

El CEO de Bionline, José Manuel Narciso, defiende la utilización de la IA en la banca para ofrecer "experiencias personalizadas sin precedentes para cada cliente, incrementando su satisfacción, su fidelización, y además maximizando el valor de su ciclo de vida".

Narciso apunta también que "además de personalización, la IA ayuda a los bancos en importantes aspectos como la detección del fraude bancario o la toma de decisiones de inversión".

Bionline, empresa tecnológica valenciana especializada en Inteligencia Artificial para el incremento de las ventas y la fidelización de clientes, recientemente ha cerrado su primera ronda de inversión de 500.000 € dando entrada a nuevos socios como el fondo español de matriz estadounidense Draper B1, R2 Seed investments, Angel Funds apoyado por Keith Ventures y Seedway Ventures, junto con el socio industrial Verne Group.

Tendam, que cuenta con las marcas Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women'secret, Hoss Intropia, High Spirits, Slowlove y Fifty, ha amortizado anticipadamente 132,5 millones de euros, la totalidad del préstamo ICO que había sido concedido a la compañía en mayo de 2020.

En concreto, esta financiación estaba estructurada en 122,5 millones de euros en un crédito sindicado y 10 millones de euros con un crédito bilateral.

En ella participaron el Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Société Générale, Bankia, Banco Sabadell y Crédit Agricole, además del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

Tendam ya ha comunicado al ICO y al resto de entidades bancarias participantes la decisión de amortizar el préstamo, que se hará efectiva en el transcurso del mes de febrero, según ha informado la compañía.

La amortización de esta línea de crédito que se produce cuatro años antes de su vencimiento está impulsada, según el grupo textil, por el "buen desempeño" de Tendam en todos los parámetros operativos y financieros, su capacidad para generar caja y su robusta posición de liquidez.

"La amortización total anticipada del crédito ICO es una consecuencia natural del buen comportamiento del grupo en todas sus variables de negocio y financieras, y está en línea con nuestra voluntad de continua mejora de todos nuestros ratios financieros", ha destacado el presidente y consejero delegado de Tendam, Jaume Miquel.

Bolsas y Mercados Españoles (BME) ha implementado a través de su depositario central de valores Iberclear la normativa sobre disciplina en la liquidación, conocida como SDR (por sus siglas en inglés), correspondiente al Reglamento Europeo sobre la mejora de la liquidación en la UE.

BME ha explicado en un comunicado que con esta implementación tiene el objetivo de establecer unos requisitos uniformes en lo relativo a la liquidación en los mercados de valores y armonizar dentro de la Unión Europea las medidas para prevenir y corregir los fallos en la liquidación.

Estas normativas serían el Reglamento Europeo 909/2014 sobre la mejora de la liquidación en la UE y de los depositarios centrales de valores y el Reglamento Delegado 2018/1229, que completa el anterior en lo que respecta a las normas técnicas de regulación relativas a disciplina de la liquidación.

La compañía ya cuenta con procedimientos que facilitan la liquidación de las operaciones sobre dichos instrumentos financieros en su fecha de liquidación, y con la nueva regulación, se ha establecido un mecanismo de sanción para los participantes que provoquen fallos en la liquidación.

Las sanciones se distribuirán a los participantes destinatarios afectados por los fallos, unas medidas con las que "se pretende facilitar e incentivar la liquidación dentro de la fecha teórica de liquidación".

El conjunto de los depósitos de hogares y empresas residentes en España se situó en diciembre en 1,282 billones de euros, una cifra un 5,65% superior a la de un año antes, como consecuencia del ahorro acumulado, sobre todo, por las sociedades no financieras.

Respecto al mes de noviembre, el avance fue del 2,56%, según recoge la última estadística publicada por el Banco de España.

El ahorro de las familias se incrementó un 4,55% en un año, hasta 958.900 millones de euros, mientras que el de las empresas avanzó casi un 9%, hasta 322.700 millones de euros.

Durante el mes de diciembre, las empresas no financieras elevaron un 5,60% sus depósitos en comparación con noviembre, mientras que los hogares incrementaron los suyos en un 1,61%, encadenando cuatro meses consecutivos de ascensos.

Los depósitos del total de los residentes en España se situaron en 1,612 billones de euros en diciembre, un 0,60% por encima de noviembre y un 3,40% más que en el mismo mes de 2020.

El importe de los depósitos de los residentes en España más el de los que están en el extranjero descendió un 0,12% en diciembre con respecto a noviembre, si bien aumentó un 3,64% en un año, hasta 1,658 billones de euros.

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado este lunes la sanción de un millón de euros que el Consejo de Ministros acordó imponer a Banco Santander el 24 de mayo de 2019 por la comisión de una infracción muy grave prevista en la ley de blanqueo de capitales cometida por el Banco Popular entre 2013 y 2015.

Después de que el Tribunal Supremo ratificase dicha multa el pasado mes de diciembre y siendo ya firme el acuerdo del Consejo de Ministros, la Secretaría de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias ha procedido a publicar dicho acuerdo.

El acuerdo de mayo de 2019, publicado este lunes en el BOE, señala que el Consejo de Ministros decidió imponer una multa de 1,056 millones de euros a la entidad absorbente de Banco Popular como consecuencia de la comisión de una infracción muy grave, prevista y sancionada en el artículo 51.1.a) de la Ley 10/2010, de 28 de abril, y de conformidad con los artículos concordantes del Reglamento, aprobado por Real Decreto 304/2014.

En concreto, la infracción consistió en el "incumplimiento del deber de comunicación del artículo 18, cuando algún directivo o empleado del sujeto obligado hubiera puesto de manifiesto internamente la existencia de indicios o la certeza de que un hecho u operación estaba relacionado con el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

LA INFRACCIÓN SE COMETIÓ ANTES DE QUE SANTANDER COMPRASE POPULAR

El Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias emitió un informe, con fecha de 26 de octubre de 2017, relativo a la inspección realizada a Banco Popular sobre operaciones realizadas entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2015.

En dos casos examinados, empleados del banco informaron sobre operaciones sospechosas de vinculación o relación con el blanqueo de capitales, pero la oficina de prevención de blanqueo de capitales de Banco Popular no efectuó un examen especial de los hechos que se habían puesto en su conocimiento y omitió comunicarlos al Sepblac, lo que derivó en la apertura de un expediente sancionador contra la entidad, que concluyó con el acuerdo del Consejo de Ministros, de 24 de mayo de 2019, de imposición a la entidad absorbente la sanción de 1,056 millones de euros.

Santander formuló un recurso potestativo de reposición contra dicha resolución, que también fue desestimado por el Consejo de Ministros en septiembre de 2020, así como un recurso contencioso administrativo.

Santander defendió la improcedencia de que se le impusiese una sanción por conductas del antiguo Banco Popular, argumentando que no pudo ser responsable de los hechos sancionables ni pudo intervenir en ellos.

Sin embargo, el recurso del banco fue desestimado por la Sección Tercera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo, que confirmó que Santander debería hacer frente al pago de la multa.

Un consorcio formado por Endesa, PreZero España y Reciclalia Composite, con el apoyo de GE Renewable Energy y su filial LM Wind Power, pondrá en marcha la primera planta de reciclaje de palas eólicas de la Península Ibérica, informaron las compañías.

En concreto, el proyecto se ubicará en Cubillos del Sil (León) y forma parte del Plan Futur-e de la eléctrica para el complejo industrial de Compostilla, en el que recientemente el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y la Junta de Castilla y León aprobaron siete proyectos para crear valor en las comunidades en las que se está llevando a cabo el proceso de descarbonización.

El consorcio invertirá 8,5 millones de euros en este proyecto, cuya construcción está previsto que se inicie el próximo año. La iniciativa responde al reto del reciclaje de más de 6.000 toneladas al año de fibra de vidrio y carbono de los aerogeneradores, dando una segunda vida a los materiales de las palas aplicando criterios de economía circular.

Además, el proyecto contempla la reutilización e incorporación de los materiales reciclados de fibra de vidrio, fibra de carbono y otros subproductos del proceso nuevamente en la industria, tanto eólica como de otros sectores que puedan demandar dichos compuestos.

La nueva planta que estará operativa a comienzos de 2024 contará con cerca de 30 puestos de trabajo directos, y generará adicionalmente empleo indirecto asociado a tareas logísticas.

Además, el acuerdo prevé que GE Renewable Energy ofrezca a sus clientes con sede en España la opción de reciclar las palas en desuso utilizando la nueva planta. Por su parte, LM Wind Power suministrará en torno al 50% del excedente de fibra de vidrio generado durante la fabricación de palas en sus plantas de Ponferrada (León) y Castellón.

ECONOMÍA CIRCULAR

Esta fibra de vidrio se reciclará para poder ser utilizada, entre otras aplicaciones, en el sector de la construcción y sector cerámico, creando de este modo una economía circular en torno al sector eólico español.

Por su parte, el grupo dirigido por José Bogas también tiene previsto aportar palas que ya no se utilicen en sus instalaciones renovables para su posterior reciclaje.

El director general de Generación de Endesa, Rafael González, consideró que este acuerdo no solo refuerza el compromiso de la energética con el desarrollo sostenible del sector eólico, "sino que además damos un paso más hacia la circularidad del sector".

Mientras, el consejero delegado de PreZero en España y Portugal, Gonzalo Cañete, indicó que la planta "permitirá impulsar la renovación de los parques eólicos generando así, de una manera más sostenible, un mayor volumen de energía verde". "Con ello, además, avanzamos hacia la circularidad de las palas facilitando su reciclaje y evitando que se envíen a vertedero", añadió.

El broker XTB cree que las bolsas globales podrían caer hasta un 50% si se recrudecen los conflictos geopolíticos, como el caso de que Rusia invadiese Ucrania o si las tensiones entre Estados Unidos y China desembocasen en una nueva guerra fría.

Así lo recoge el primer informe sobre los escenarios de inversión para 2022 realizado por el estratega jefe de XTB, Pablo Gil, que establece tres escenarios: "el bueno", "el feo" y "el malo". Estos pretenden englobar en cada caso un pronóstico certero sobre lo que puede suceder en los mercados financieros en los próximos meses y cómo debe afrontar estos cambios un inversor informado.

"El bueno", menos probable, es continuista gracias a un control rápido de los precios; "el feo", más factible, incluye tensiones inflacionistas persistentes, recorte de estímulos, ajuste y dura corrección en los mercados, en tanto que "el malo" se produciría en un entorno bélico de baja intensidad con estanflación, bancos centrales maniatados y desplomes de hasta el 50%.

De todas formas, el ejercicio traerá para muchos inversores dos consecuencias: mucha más volatilidad en los mercados financieros de la que se ha experimentado en 2021 y un pinchazo en la burbuja financiera creada por los bancos centrales si éstos se ven obligados a aplicar medidas de política monetaria más restrictivas para combatir la inflación.

EL ESCENARIO BUENO

Un buen escenario macro estaría dominado por la continuidad monetaria, el regreso a la estabilidad macroeconómica, mercados alcistas y mínimas rentabilidades en deuda. Actualmente, es el que la mayoría de los bancos centrales considera que marcará 2022, con las presiones inflacionistas remitiendo a partir de este año y retomando un equilibrio en torno al 2% a medio plazo.

De esta forma, sería posible que no se viene ninguna subida de tipos hasta 2023 en Europa y solo pequeños ajustes en Estados Unidos.

El bróker XTB prefiere en este contexto activos 'growth' frente a los 'value', así como sectores cíclicos frente a defensivos. La bolsa estadounidense sería su principal apuesta, en tanto que los llamados FANG (Facebook, Apple, Amazon, Microsoft y Google) seguirían liderando el Nasdaq, que mantendría un mejor comportamiento frente al resto de segmentos bursátiles.

EL ESCENARIO FEO

El escenario "feo" se daría si las presiones inflacionistas perduran más en el tiempo, una hipótesis que Gil considera "fácil de defender", dado que se desconoce cómo va a ser la evolución del coronavirus, su futuro impacto en las cadenas de distribución y si generará o no nuevas restricciones.

"Si la crisis energética se alarga y los problemas de suministro no se resuelven pronto, 2022 podría ser un año donde no se produzca la tan ansiada reversión de las presiones inflacionistas", ha destacado el estratega jefe de XTB en su análisis.

La inflación haría que se acelerase la retirada de estímulos por parte de los bancos centrales, con lo que el mercado comenzaría a poner en precio subidas de tasas de interés que antes eran "impensables".

El aumento de la prima de riesgo provocaría las primeras correcciones severas en la bolsa y en el mercado de crédito, en tanto que el incremento del coste de financiación provocaría un cambio de rumbo en el mercado inmobiliario.

El bróker recomienda alejarse todo lo posible de inversiones en deuda de baja calidad crediticia, como es el caso del 'high yield', y mantener la preferencia por sectores defensivos y 'value', frente a cíclicos y 'growth'.

Este es el caso de los sectores de salud, eléctrico, consumo básico y alimentación, si bien el sector bancario también puede actuar como refugio, ya que las subidas de tipos incrementan su margen de intermediación y, por tanto, sus beneficios.

Por último, aconseja evitar el Nasdaq 100 y el S&P 500 por el peso de las FAANG, mientras que cree que podría resultar interesante posicionarse en selectivos de Hong Kong y China.

EL ESCENARIO MALO

El escenario "malo" vendría marcado por la realidad geopolítica, en el caso que las tensiones entre Estados Unidos y China desembocasen en una nueva guerra fría o la invasión de Ucrania por parte de Rusia.

Las crisis energética se extendería entonces por todo el mundo ante el miedo al desabastecimiento, las economías entrarían en fase de estanflación y las presiones inflacionistas no remitirían, lo que provocaría "una inestabilidad social sin precedentes y la proliferación de partidos políticos extremistas cada vez con más peso en los gobiernos".

Para llegar a este contexto, bastaría con que la situación actual pasase a un nivel de amenazas más contundentes, escaramuzas en las fronteras de aquellas regiones donde hay discrepancias territoriales, imposición de fuertes represalias económicas, cambio hacia un mayor proteccionismo económico, aplicación de nuevas sanciones o aranceles, entre otros.

La incertidumbre sobre el futuro provocaría una subida vertiginosa de la prima de riesgo, y todo ello haría inviable mantener la tendencia existente en las bolsas, desencadenando un cambio de tendencia que se retroalimentaría en un mercado de crédito "artificialmente manipulado" por los bancos centrales.

Las recomendaciones de XTB en este escenario dependerían de la intensidad y evolución de los acontecimientos: si se dan conflictos de baja intensidad y duración, la cartera de inversión no se diferenciaría mucho de la del escenario "feo.

En cambio, si se desarrollase en su "peor vertiente", el bróker cree que las bolsas sufrirían caídas significativas de en torno al 50%, si bien la velocidad del ajuste sería mayor.

"Si el mercado corrige el 50% y se ha salido a tiempo de las posiciones, se puede comprar luego con el mismo dinero el doble de activos y posicionarse para un nuevo ciclo que dure ocho o nueve años. No olvidemos que la bolsa con mejor comportamiento desde hace décadas tardó 11 años en recuperar los máximos del año 2000, es decir, no volvió a máximos hasta 2011. Gestionar hoy la información y el tiempo para muchos inversores es más que importante", ha señalado Gil.