Un año más, Forbes España ha publicado la lista ‘30 under 30’, con los 30 jóvenes españoles menores de 30 años con más talento. La reputada publicación destaca la trayectoria y éxito de diferentes jóvenes que “son ya líderes, profesionales influyentes en muy diversos sectores productivos, desde la tecnología, la cultura o la sostenibilidad hasta el emprendimiento social. Son brillantes”.

En esta publicación, Forbes España ha recogido varios perfiles que se convierten en referentes para las generaciones que vienen detrás, pero también para las que los preceden, desde emprendedores, cantantes, actrices, hasta deportistas de élite.

Entre los jóvenes que han hecho crecer de forma exponencial las compañías que han fundado o que dirigen, destacan los nombres de Nuria Pastor, Pep Gómez y Aleix Puig.

Nuria Pastor, con 28 años, es fundadora y CEO de HumanITCare, plataforma de telemedicina para pacientes crónicos y con enfermedades infecciosas basada en la inteligencia artificial, que permite mejorar el seguimiento médico, optimizar los servicios de salud que se prestan a la ciudadanía 24 horas al día, evitar desplazamientos innecesarios y reducir los costes de la atención sanitaria hasta en un 40%, entre otros beneficios. Ya se utiliza en hospitales punteros de varios países y ha resultado ganador en la última edición del 4yearsFromNow, dentro del Mobile World Congress, en Barcelona.

Por su parte, Pep Gómez, con tan solo 29 años, ha fundado empresas de éxito como Fever y Reby. A los 19 años, fundó Fever, la plataforma líder a nivel mundial de descubrimiento de alternativas de ocio en las diferentes ciudades, dependiendo de los intereses del usuario, cuya valoración ha alcanzado en 2022 los 1.000 millones de dólares, gracias a una ronda de inversión financiada por Goldman Sachs. Con esta operación, Pep Gómez se convertía en el emprendedor español más joven en fundar una startup ‘unicornio’. También es fundador y presidente de Reby, startup que lanzó en 2018 y que se dedica a diseñar vehículos eléctricos para uso compartido.

El top 3 de emprendedores lo completa Aleix Puig, de 29 años, ganador de MasterChef y cofundador de Vicio, un restaurante ‘cloud’ dedicado, en exclusiva, a las hamburguesas. Un modelo de negocio por el que el cocinero ya factura alrededor de cuatro millones de euros tras su primer año de vida, logrando una mezcla perfecta entre el equipo, el producto y el marketing. A finales de 2021 inauguraban dos locales más en Barcelona, a los que sumaban otros dos a principios de año, en Madrid.

En la lista de los ‘30 under 30’ se incluyen también figuras reconocidas del panorama musical como Rosalía, así como el polifacético ‘streamer’ y ‘youtuber’ Ibai Llanos. En el terreno deportivo, destaca la futbolista del FC Barcelona, Alexa Putellas, que se ha convertido en la primera mujer española en conseguir el Balón de Oro.

La vicepresidenta de la Comisión Europea y comisaria de Competencia, Margrethe Vestager ha instado este miércoles a las grandes tecnológicas a comenzar a tomar medidas para adaptarse a los requerimientos de la Ley de Mercados Digitales.

El proyecto, conocido como DMA por sus siglas en inglés, será aprobado en octubre tras haber alcanzado un acuerdo entre los distintos estamentos de Bruselas la semana pasada e impondrá nuevas obligaciones a las empresas con una capitalización bursátil de al menos 75.000 millones de euros o ingresos de 7.500 millones de euros.

La medida obligará a tener plataformas de mensajería interoperables y requerir consentimiento explícito para el uso de datos personales para publicidad. Si se cumplen los plazos de Bruselas, las ‘big tech’ tendrán que haberse adaptado a estas medidas para el último trimestre de 2024.

Para la comisaria europea, la aplicación de la DMA supondrá cambios en el modelo de negocio de estas empresas, como Google o Facebook, que, a su juicio, deberían empezar a considerar desde ahora.

En un evento organizado por el medio digital ‘Politico’ y Vodafone, Vestager ha animado también a los europeos a que aumenten sus conocimientos tecnológicos para cumplir así con los objetivos digitales de la década. Asimismo, se ha mostrado «entusiasmada» por las posibilidades del segundo encuentro físico del Consejo de Tecnología y Comercio de la UE y Estados Unidos.

Por su parte, el consejero delegado de Vodafone, Nick Read, ha llamado a convertir el despliegue del 5G en una prioridad real de la Unión Europea.

Read ha alabado los fondos de recuperación y ha defendido la relevancia de la colaboración público privada para solventar los retos de la digitalización.

Asimismo, ha llamado a tomar las decisiones políticas necesarias para acelerar el despliegue de redes «seguras y de calidad» en toda Europa.

El directivo ha hecho un repaso a algunos proyectos de digitalización de Vodafone y ha subrayado que espera que la empresa pronto sea considera más una tecnológica europea que un operador de telecomunicaciones. Entre estos hitos, ha destacado el centro de I+D de Málaga, que el grupo ha puesto recientemente en marcha y con el que espera reclutar a 600 empleados.

La Asociación Los Pueblos más Bonitos de España y la Asociación Española de Municipios de Montaña han alertado sobre la escasez de vivienda a precio asequible, así como sobre los alquileres a precios «desorbitados» o la dificultad para encontrar personal que trabaje en sus municipios.

En un comunicado, ambas asociaciones han lamentado que los pueblos están atrayendo nuevas familias para vivir y trabajar, pero que «no pueden mudarse por falta de viviendas en alquiler para uso habitual con un precio asequible».

El presidente de la Asociación Los Pueblos más Bonitos de España, Francisco Mestre, y el presidente de la Asociación Española de Municipios de Montaña, Marcel Iglesias, se han reunido con el director general de Vivienda y Suelo en el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Francisco Javier Martín Ramiro, para señalar los problemas que hoy se viven en sus municipios.

Entre los principales problemas se ha destacado el difícil acceso a la vivienda que hay en los pueblos, ya que «el mercado del alquiler de viviendas se destina casi en su totalidad al alquiler turístico, haciendo que los precios se disparen y dificultando notablemente el vivir en el mundo rural». También complica la contratación de personal, llegando a obligar a cerrar restaurantes y hoteles por falta de trabajadores.

Otro de los problemas son las casas abandonadas o directamente en ruinas, que «afean notablemente los cascos históricos, pertenecen habitualmente a muchos herederos que se desentienden de ellas, son ilocalizables, en muchos casos, para las administraciones locales», han señalado las asociaciones.

En este sentido, Iglesias ha denunciado que en muchos municipios no hay suelo disponible o no cuentan con fondos para poder adquirir y reformar inmuebles para destinarlos a alquiler para vivienda habitual.

Ambos presidentes esperan reunirse en las próximas semanas con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, con el Ministerio de Hacienda y Función Pública e incluso con las propias comunidades autónomas para tratar los planes de actuación que se pueden implementar desde cada uno de los ámbitos para dar una solución global.

Unión de Uniones ha calificado de «insuficiente» el paquete de ayudas aprobado por el Gobierno para el sector agrario en el plan nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania, ya que considera que no satisfacen ni a agricultores ni a ganaderos, según ha informado en un comunicado.

De esta forma, la organización agraria considera que la ayuda al sector lácteo es «insuficiente» para paliar las pérdidas que están asumiendo los ganaderos debido a la subida de los piensos y al mal funcionamiento de la cadena alimentaria.

Unión de Uniones valora estas medidas como «incapaces de compensar» el encarecimiento de los costes de producción que las explotaciones agrarias están teniendo que soportar. Así consideran que los 169 millones de euros destinados al sector lácteo apenas compensarían el 13% de lo que está suponiendo para los ganaderos el incremento del coste de la alimentación en estos sectores, sin entrar a considerar otros inputs.

Los ganaderos temen, además, que industrias lácteas puedan aprovechar el argumento de estas ayudas para no llevar a cabo el incremento necesario del precio pagado al ganadero en los contratos que se estén revisando ahora.

«Desde Unión de Uniones vamos a estar atentos para denunciar cualquier intento de descontar estas ayudas del precio de la leche», han avisado.

Por otro lado, en relación a los 193,5 millones de euros de la ayuda excepcional de adaptación, igualmente se estiman escasas en relación a los 4.000 millones de euros más que ha supuesto la cuenta de inputs del sector a lo largo de las crisis de estos últimos 14 meses.

Tampoco satisface la bonificación de 0,2 euros litro que se aplicará a todos los combustibles y que afectará también al gasóleo agrícola, teniendo en cuenta que en 2020 el precio medio del gasóleo no llegaba a 0,72 euros/litro y en este momento se ha multiplicado por dos, hasta los 1,432 euros/litro.

Unión de Uniones ha criticado que no se destinen más fondos al sector agroalimentario. La organización ha reivindicado que el paquete de ayudas directas debería alcanzar los 1.000 millones de euros para que tuvieran algún efecto sobre la resiliencia de las explotaciones ante esta crisis.

También ha señalado que, ante la insuficiente dotación de las medidas, las ayudas deberían concentrarse en los agricultores y ganaderos profesionales «que son aquellos que realmente están sufriendo sobre sus rentas los efectos de la crisis».

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha reiterado este miércoles en el Congreso la necesidad de reformar el mercado de electricidad pese a las resistencias encontradas en la última reunión del Consejo Europeo para lograr una solución común a la escalada de precios propiciada por el alza del gas.

Sánchez ha justificado que este sistema marginal «tuvo sentido hace 30 o 40 años» pero que ahora «resulta palmario», a su juicio, que el precio de la electricidad, generada en muchas ocasiones a muy bajo coste, no debería estar vinculado a la generación a través del gas, cuyo precio está disparado en estos momentos.

Así lo ha manifestado en su intervención ante la Cámara Baja, a la que ha acudido para dar cuenta del cambio de posición de España en el conflicto del Sáhara Occidental, de las últimas cumbres de la OTAN y del Consejo Europeo y del plan económico del Gobierno para hacer frente a las consecuencias económicas de la invasión rusa de Ucrania.

EL TOPE AL GAS NO SUBVENCIONARÁ LAS INSTALACIONES

El presidente ha informado al Congreso que esta misma semana enviará a la Comisión Europea la propuesta para poder desvincular el precio de las instalaciones de ciclos combinados, que generan electricidad a partir del gas, y que en cuanto obtengan respuesta de las autoridades europeas aprobarán este mecanismo «inmediatamente» para abaratar el precio de la luz.

En este sentido, ha recalcado que la medida en la que trabaja el Gobierno «no supone subvenciones al gas, no distorsionan los incentivos a las energías limpias ni los flujos de electricidad entre países». Tras ser preguntado por varios grupos sobre la fórmula para desvincular el gas, Sánchez ha recordado que la medida tendrá que ser acordada con Portugal y con el Ejecutivo europeo.

RECUERDA QUE LA OPOSICIÓN LE TACHÓ DE «POCO MENOS QUE CHAVISTA»

Por otro lado, ha presumido de la «posición de liderazgo» del Gobierno en el debate europeo, de que el año pasado aprobó un recorte a los ingresos de las compañías eléctricas por el que «fue tachado de poco menos que chavista o intervencionista» pero que estas medidas «hoy son asumidas por la Comisión Europea y son propuestas españolas».

Varios socios del Gobierno, como Esquerra Republicana, EH-Bildu o Más País-Equo, han exigido al Gobierno llevar más lejos este recorte y aplicar un impuesto sobre los beneficios de las eléctricas, multiplicados durante el año pasado y de los que se esperan aún más este año, consecuencia de la crisis energética.

Sánchez ha esgrimido que este mecanismo se ha prorrogado hasta el 30 de junio y que además se ha introducido en el decreto ley de respuesta a la guerra «ciertas modificaciones para mejorar su eficacia». «Vamos a ser más rotundos y eficaces contra los beneficios caídos del cielo de las grandes corporaciones eléctricas de nuestro país», ha dicho el presidente.

«EL GOBIERNO BAJA IMPUESTOS PERO DONDE TIENE QUE BAJARLOS»

Por otro lado, el presidente ha puesto en valor la prórroga de rebajas fiscales a la electricidad –IVA al 10% desde el 21%, Impuesto Especial sobre la Electricidad al mínimo legal del 5,11% al 0,5%, y suspensión del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica del 7%– esgrimiendo que «este Gobierno baja impuestos, pero donde tiene que bajarlos, que es al precio de la luz».

En este sentido, Sánchez ha destacado que esta rebaja supone aligerar un 60% la carga fiscal aplicada a la electricidad y que, de mantener durante todo el año esta rebaja, el impacto supondría entre 10.000 y 12.000 millones de euros.

Por otro lado, también ha destacado cómo el decreto ley contra la crisis recoge una actualización del régimen retributivo específico de las renovables, cogeneración y residuos –las llamadas primas a las renovables, conocido como ‘Recore’– que durante todo el año supondrá otros 1.800 millones de euros menos en cargos de la factura de la luz, en un 55%.

Abanca tiene una exposición directa a Ucrania y Rusia de aproximadamente 25 millones de euros, por lo que no espera «efectos directos importantes» derivados del conflicto, aunque todavía está analizando sus potenciales efectos indirectos.

En las cuentas consolidadas auditadas del ejercicio 2021, remitidas este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Abanca hace referencia a la invasión militar de Ucrania por parte de Rusia el pasado 24 de febrero, tras varios años de tensiones.

Asimismo, informa de que diversos países han anunciado «importantes» sanciones económicas contra Rusia, al tiempo que «un número creciente de grandes empresas públicas y privadas» está llevando a cabo acciones voluntarias para restringir las actividades comerciales con Rusia, que incluyen planes para enajenar activos o interrumpir operaciones en el país, reducir las exportaciones o las importaciones desde Rusia y suspender la prestación de servicios al estado y las empresas rusas.

Abanca señala que el conflicto de Ucrania y sus efectos tienen lugar en un momento de incertidumbre y volatilidad económica global «significativa» y trae consigo «una importante lista de efectos sobre la economía«, como el incremento del precio de la energía, la interrupción de las relaciones comerciales, la volatilidad de las bolsas o la ruptura de la cadena de suministro.

«En la actualidad, Abanca se encuentra analizando los posibles efectos indirectos, que dependerán de la duración del conflicto, así como la inflación y otras variables macroeconómicas. La exposición directa de Abanca a los países en conflicto es mínima (aproximadamente 25 millones de euros) por lo que no se esperan efectos directos importantes», asegura el banco.

En este escenario, el banco detalla que las estimaciones realizadas para elaborar las cuentas anuales, como las pérdidas estimadas por deterioro o la estimación de provisiones y pasivos contingentes, se realizaron «con la mejor información disponible» al cierre del ejercicio 2021.

En cualquier caso, Abanca reconoce en su informe que la mayor incertidumbre asociada a la «naturaleza sin precedentes» de hechos como la irrupción de la pandemia del coronavirus y la invasión militar de Ucrania por parte de Rusia «implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio» y avisa de que «acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro pueden obligar a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios de manera significativa».

LA GUERRA, PRINCIPAL RIESGO PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

La memoria anual, también recoge las líneas de actuación y perspectivas para el ejercicio 2022 de Abanca. Según indica, la economía global continuará expandiéndose en el año 2022, si bien a un ritmo más pausado tras el repunte de 2021, y en España el crecimiento previsto para el conjunto del año es de en torno al 5,7%, con una aceleración de la actividad en los trimestres centrales por la ejecución de los fondos europeos, la recuperación del sector turístico internacional y la estabilización del crecimiento del consumo.

Sin embargo, advierte de que el crecimiento podría ser inferior al previsto en el escenario central, precisamente, por factores derivados del conflicto bélico.

«Los principales riesgos para el crecimiento en el corto y medio plazo se derivan de los recientes acontecimientos en el conflicto Rusia-Ucrania, acentuando las tensiones en los precios de las materias primas motivando la persistencia de unos altos niveles de inflación y dificultando la normalización de las cadenas de suministro globales, factores que podrían generar crecimientos inferiores a los previstos en el escenario central», señala Abanca en su informe anual.

El grupo ha confirmado que, en este escenario, Abanca continuará ejecutando el Plan Estratégico para el cuatrienio 2021-2024, que pivota sobre cuatro grandes ejes estratégicos: incrementar la generación de ingresos recurrentes, eficientar los costes, gestionar riesgos asociados al entorno actual y transformar exponencialmente la organización.

El consejo de administración de Ebro Foods, empresa dedicada al sector del arroz y a la fabricación de pasta, ha elevado un 4,06% su retribución en 2021, hasta los 7,16 millones de euros, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, el presidente de la empresa, Antonio Hernández Callejas, percibió una retribución en metálico de 4,41 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,13% respecto a los 4,15 millones de euros de 2020.

Por su parte, el vicepresidente dominical Demetrio Carceller Arce percibió 389.000 euros y la consejera dominical María Carceller Arce, se embolsó unos emolumentos en metálico de 139.000 euros, entre otros.

Por otro lado, el consejo de administración de Ebro ha comunicado que se ha acordado por unanimidad el nombramiento por el sistema de cooptación de Jordi Xuclà Costa como consejero dominical, para cubrir la vacante ocasionada tras la renuncia de Alimentos y Aceites SA.

Alimentos y Aceites SA, que cuenta con el 10,32% del capital social de la compañía, comunicó a la multinacional española el pasado 24 de marzo su renuncia irrevocable al cargo de consejero con efectos del día 29 de marzo por motivos organizativos internos.

El modelo eléctrico Born de la firma automovilística Cupra no pierde potencia en las condiciones extremas de las carreteras de Laponia (Finlandia) gracias a sus proporciones anchas, según ha informado la compañía en un comunicado.

El primer eléctrico de la compañía, diseñado en Barcelona, está inspirado en la naturaleza «más auténtica». «Hemos creado una experiencia holística, donde todo cuenta una misma historia», ha asegurado la responsable del equipo de Color&Trim de Cupra, Francesca Sangalli.

El Cupra Born se ofrece con un color Aurora Blue, creado en exclusiva para este modelo e inspirado en las auroras boreales del Círculo Polar Ártico. «Lo cierto es que en Cupra hemos convertido la naturaleza en color», ha asegurado Sangalli.

Por otro lado, desde la firma de Seat han asegurado que el equipo de diseñadores e ingenieros de Cupra creó un «sonido exclusivo» para el modelo, a partir de rumores naturales como el crujir de la madera o el roce de las piedras.

El Consejo de Expertos Económicos del Gobierno de Alemania, conocido popularmente como los ‘sabios’, ha revisado sustancialmente a la baja sus expectativas de crecimiento para la ‘locomotora europea’, que corre el riesgo de recaer en recesión si se interrumpe el suministro energético desde Rusia.

«Alemania depende en gran medida de los suministros energéticos rusos. La suspensión de estos conlleva el riesgo de que la economía alemana caiga en una recesión con tasas de inflación significativamente más altas», ha explicado Monika Schnitzer, una de los cuatro miembros actuales del Consejo.

De este modo, el ‘think tank’ germano ha recortado su previsión de crecimiento del PIB de Alemania en 2022 hasta el 1,8% desde el 4,6% estimado a finales del año pasado. De cara a 2023, los ‘sabios’ esperan una expansión del 3,6% de la mayor economía europea.

En cuanto a los precios, las nuevas proyecciones apuntan a una tasa de inflación del 6,1% en 2022, que se relajará al 3,4% el próximo año, mientras que el desempleo pasará del 5,1% previsto para este año al 4,9% en 2023.

«Alemania debería hacer todo lo posible de inmediato para tomar precauciones contra una posible suspensión del suministro de energía ruso y terminar rápidamente con su dependencia de las fuentes de energía rusas», ha planteado el consejero Volker Wieland.

De esta manera, el experto ha reclamado aumentar la seguridad energética en Alemania a largo plazo, incluso si esto significa que los precios de la energía se mantienen elevados durante algún tiempo. «Una mayor seguridad energética fortalece la posición de Alemania y la UE en relación con Rusia», ha apostillado.

Analistas financieros han elevado el precio medio objetivo de Prisa de 0,91 euros a 0,93 euros, después de que el grupo de comunicación presentase la semana pasada su Plan Estratégico para el periodo 2022-2025.

Los informes de analistas que siguen con regularidad a la compañía, concuerdan en señalar que el plan presentado es un «hito histórico» para el grupo al ser el primer plan que se presenta al mercado.

Cabe recordar que la compañía prevé alcanzar unos ingresos de en torno a los 950 y 1.050 millones de euros en el año 2025, con un crecimiento anual acumulado del 8% al 9%, gracias al crecimiento de sus negocios Prisa Media y Santillana, la estabilidad financiera, la apuesta por la innovación y la transformación digital y el compromiso con la sostenibilidad y la gobernanza corporativa, según se recoge en el plan.

Además, prevé que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se multiplique por 3,5 en 2025, al pasar de los 63 millones de euros del pasado ejercicio 2021 a más de 220 millones de euros en 2025, mientras que los márgenes de Ebitda alcanzarán entre el 22% y el 25% en el año 2025, por encima de los niveles previos a la pandemia del coronavirus.

Tras la presentación del plan, realizada el pasado 22 de marzo, los analistas de JB Capital han elevado el precio objetivo del grupo a 0,83 euros por título –frente al precio de 0,79 euros anterior–, mientras que GVC Gaesco lo ha aumentado hasta un euro –frente a los 0,90 euros previos–.

Por su parte, Alantra, Santander, Mirabaud e Intermoney han mantenido por el momento su visión sobre Prisa, si bien algunos de estos analistas se encuentran a la espera de la presentación de resultados para actualizar sus estimaciones, mientras que otros han anunciado que lo harán próximanente. NAU Securities no ha realizado por el momento ningún análisis.

De esta forma, Alantra mantiene su precio objetivo en 0,70 euros por acción; Santander, en 0,92 euros; NAU Securities, en 1,40 euros; Mirabaud, en 0,96 euros; e Intermoney, en 0,70 euros.

Así, el precio objetivo medio de Prisa se ha elevado de 0,91 euros a los 0,93 euros, mientras que las acciones del grupo de comunicación cotizaban este miércoles en Bolsa con un valor de 0,63 euros por título, lo que supone un 12,5% más que al inicio de 2022.

En concreto, Alantra ha afirmado que los objetivos del plan son «ambiciosos», aunque «factibles» por partir, además, de «una base de comparación baja» por el impacto de la pandemia de Covid-19. Asimismo, ha asegurado que revisará sus estimaciones al alza.

Por su parte, los objetivos del plan a largo plazo están por encima de las estimaciones realizadas por Santander, gracias a un aumento esperado en las suscripciones de ‘El País’ y por la perspectiva en el segmento de educación privada. La entidad, no obstante, esperará a conocer los resultados del primer trimestre para contabilizar el plan en sus estimaciones.

JB Capital ha destacado la remodelación del consejo de administración en 2021, cuando se renovaron ocho de los 14 consejeros, así como la reciente reestructuración de la deuda que da «comodidad» al grupo «para lograr un cambio operativo».

Igualmente, ha resaltado el «fuerte enfoque» hacia la digitalización conemplado en el plan, ya que el grupo prevé generar un 52% de los ingresos a partir de medios digitales. De esta forma, ha elevado el precio objetivo, así como su recomendación de «mantener» a «comprar».

Mirabuad ha señalado que mantiene tanto el precio como su perspectiva en ‘neutral’, si bien con un sesgo más positivo. En concreto, considera que los objetivos son «algo ambiciosos» y se mantiene «escéptico» con el negocio de Latinoamérica.

Añade que «la música suena bien», aunque el proceso de reconstrucción precisará de «entrega, ejecución y rendición de cuentas».

GVC Gaesco ha indicado que ha elevado sus estimaciones, situando el precio objetivo a un euro por título, para reflejar los impactos del plan, principalmente en Prisa Media, con unos márgenes contemplados por la compañía por encima de sus previsiones.

Por último, Intermoney también cree que los objetivos son «ambiciosos», pero «alcanzables y ha afirmado que revisará al alza sus estimaciones para Prisa. En concreto, ha asegurado, tras la reciente refinanciación, que la propuesta presentada por Prisa es «claramente un plan de recuperación operacional basado en el crecimiento orgánico de sus dos principales áreas de negocio, sobre todo, a través de ingresos digitales».

La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) recomienda a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y, en concreto, a las microempresas, que analicen su viabilidad futura antes de solicitar las ayudas contempladas en el Plan Nacional de Respuesta ante el Impacto de la Guerra.

Cepyme recuerda a las empresas que tendrán que devolver esas prestaciones en caso de realizar ajustes, además de que los despidos serán declarados nulos o improcedentes.

El socio de Derecho Laboral de Garrigues, Ignacio Esteban, ha analizado esta cuestión en una jornada sobre la reforma laboral, organizada por Cepyme y Randstad, y ha explicado que el Real Decreto-ley aprobado este martes en el Consejo de Ministros «vuelve a generar inseguridad jurídica» porque «la norma es muy genérica».

Desde Randstad, la directora del área legal de Randstad, Mariola Sánchez, ha señalado que puede haber «problemas de gestión» en la tramitación de las ayudas para las pymes.

Sobre la completa implementación de la reforma laboral, que este jueves agota la vacatio legis de tres meses concedida tras su aprobación, Cepyme ha constatado que la mayor preocupación de las pymes son los cambios en la contratación temporal, el incremento de 26 euros en la cotización social, la aplicación práctica del contrato fijo discontinuo y la nueva prohibición al despido.

La plena aplicación de la reforma laboral se produce en un contexto de inestabilidad global, como ha recordado Sánchez durante el acto. «La reforma nos genera incertidumbre y además está la situación económica y el entorno de conflictos, desabastecimiento… todo es un cóctel que no ayuda a que las empresas», ha agregado la directora del área legal de Randstad.

Esteban ha coincidido en que «quizá haya empresas que contengan sus planes de contratación ante la incertidumbre», pero sostiene que a medida que se vaya generando mayor seguridad jurídica, la reforma no será «un impedimento». «El objetivo de la reforma no ha sido frenar la contratación, sino reducir la tasa de temporalidad», ha añadido.

Los principales sindicatos alemanes han alertado de que la imposición a corto plazo de un embargo al suministro de energía procedente de Rusia no solo conllevaría el riesgo de cierres y despidos en Alemania, sino también del «colapso» de las cadenas de producción industrial en Europa.

En un comunicado conjunto, los sindicatos industriales germanos IG Metall, IG BCE e IG BAU, han reclamado al Gobierno que tome medidas a corto plazo, incluyendo apoyo de liquidez y evitar un embargo energético a Rusia, además de introducir cambios a medio y largo plazo en la política energética para amortiguar la carga en sectores particularmente intensivos en energía y así asegurar el empleo.

De este modo, los sindicatos han advertido de las consecuencias sociales y económicas que supondría imponer un embargo sobre las importaciones de energía rusa y han reclamado a Berlín que evite una interrupción del suministro a corto plazo.

Asimismo, han planteado la necesidad de introducir en el corto plazo medidas de apoyo a la liquidez de las empresas más afectadas por los elevados costes de la energía para prevenir quiebras, así como reducir temporalmente el IVA del gas y la electricidad y la posibilidad de recurrir al trabajo a tiempo parcial si los costes energéticos fuerzan recortes de producción.

«La explosión de los precios de la energía, pero sobre todo un posible embargo de gas, golpearía duramente a la industria intensiva en energía, la madre de la red industrial», ha señalado Michael Vassiliadis, presidente de IG BCE.

«Las consecuencias no serían solo el trabajo a tiempo parcial y la pérdida de puestos de trabajo, sino también el rápido colapso de las cadenas de producción industrial en Europa, con consecuencias en todo el mundo. Debe ser el objetivo de todos nosotros evitar eso», ha advertido.

La semana pasada, el Gobierno alemán presentó su hoja de ruta para garantizar la seguridad energética del país y reducir su dependencia de las fuentes de energía procedentes de Rusia con el objetivo de rebajar a cero el consumo de carbón ruso este otoño y ser casi independiente del crudo ruso para finales de 2022, cuando espera cortar su dependencia del gas de Rusia al 30% para alcanzar la independencia en 2024.

Sin embargo, ante el riesgo de un eventual corte del suministro de gas ruso como consecuencia del rechazo de Berlín a cumplir con ministro alemán de Economía, Robert Habeck, ha confirmado este miércoles en una declaración pública la activación del nivel de «alerta temprana», la primera de las tres fases del plan de emergencia del Gobierno de Alemania para garantizar el suministro energético del país.

«El suministro global de todos los consumidores de gas alemanes está actualmente garantizado. Hay suficiente gas en los mercados (…) Sin embargo, a partir de ahora, todos los consumidores de gas, desde empresas hasta hogares, también deben reducir su consumo tanto como sea posible», ha advertido el ministro.

Según un segundo nivel de alerta previsto, las medidas de alivio seguirían dependiendo de la iniciativa de los actores del mercado, mientras que en la tercera fase, en caso de que la crisis se agravase y los participantes del mercado no fueran capaces de manejar la situación por sí mismos, el Gobierno alemán podría declarar la situación de emergencia energética.

En esta situación, según el plan, el Estado intervendría en el mercado, transformando la Agencia Federal de Redes en el «distribuidor de carga federal», por lo que sería responsable de determinar en coordinación con los operadores la distribución de gas, subrayando que los hogares, empresas sociales u hospitales gozan del estatus de consumidores protegidos.

Se trata de la primera vez que Alemania ha declarado un nivel de alerta temprana según su plan de emergencia. En este sentido, el Ministerio de Economía de Alemania ha recordado que Italia declaró la fase de alerta temprana el pasado 26 de febrero y Letonia, el 9 de marzo.

Cepsa estudia distintas «alternativas estratégicas» en relación con la venta de su negocio de química y descarta desprenderse de su división de exploración y producción (E&P), ha detallado este miércoles el consejero delegado de la compañía, Maarten Wetselaar.

En el marco de la presentación de la nueva estrategia de la empresa, el directivo ha destacado que los planes de la firma pasan por «dotar de mayor autonomía» a ambas líneas de negocio, lo cual se traduce en que estas divisiones «puedan tomar sus propias decisiones» para ser más competitivas y ágiles en sus sectores.

«Actualmente hay muy pocas sinergias entre estas divisiones y el negocio energético», ha aseverado Wetselaar, que también ha hecho hincapié en que todavía no se ha tomado una decisión en cuanto al negocio de química, y ha resaltado que cuando se concluya el proceso, se anunciará debidamente.

De hecho, la estrategia de Cepsa para los próximos años, centrada en la sostenibilidad y su ‘giro verde’, detalla que la división de química «reforzará su liderazgo global» en los mercados de materias prima para la fabricación de detergentes biodegradables y también en el de fenol, utilizado para la producción de plásticos de alta tecnología, «mediante el desarrollo y producción de productos químicos a partir de materias primas renovables y recicladas.

En ese sentido, el negocio de química aspira a que hasta un 30% de sus ventas en 2026 proceda de productos bajos en carbono. Asimismo, la compañía continuará optimizando su actividad de E&P para reducir la intensidad de emisiones de CO2 a través de distintas medidas de eficiencia y la producción de bajo coste y bajo contenido en carbono.

DESCARTADO EL PROYECTO ‘FONDO DE BARRIL’ DE SAN ROQUE (CÁDIZ)

Preguntado acerca del proyecto ‘Fondo de barril’, de la refinería de Cepsa en San Roque (Cádiz) para la producción de fueloil con menos azufre y, por tanto, menos contaminante, Wetselaar ha confirmado la paralización del mismo.

«No va a continuar. Era un proyecto de un inversión muy grande, de 1.000 millones de euros. Creemos que ya no es un proyecto apto para que continuemos con él. Preferimos destinar nuestras inversiones al biocombustible y en el hidrógeno», ha zanjado el consejero delegado de Cepsa.

En el marco de la nueva estrategia de Cepsa, la compañía apostará por convertir sus refinerías en parques energéticos diversificados y sostenibles. «Estas instalaciones están estratégicamente situadas en el sur de Europa, junto a los principales puertos, lo que proporciona a los grandes clientes industriales un acceso privilegiado a los mercados clave», ha destacado la empresa.

El proyecto suponía la creación de alrededor de 3.200 nuevos empleos en la zona del Campo de Gibraltar y la Comisión Delegada para Asuntos Económicos de la Junta de Andalucía lo había declarado de interés estratégico para la comunidad autónoma.

ABARATAR EL COMBUSTIBLE PARA AVIACIÓN

El consejero delegado de Cepsa también ha destacado que la empresa prevé convertirse en «uno de los principales proveedores» de combustible sostenible para aviación en Europa.

Preguntado acerca de la diferencia del coste de los biocombustibles para aviación frente a los combustibles fósiles, dado que los primeros son más caros, Wetselaar ha destacado que la producción actual se hace en pequeñas localidades que, en ocasiones, no utilizan las últimas tecnologías.

«Creemos que mediante el uso de nuevas tecnologías podremos reducir su coste para competir con los combustibles fósiles», ha resaltado.

Asimismo, ha considerado que «hace falta ayuda» para llegar a esa situación, la cual, en su opinión, puede llegar a través del encarecimiento de las emisiones de CO2 y también con un apoyo regulatorio para poder aportar soluciones de escala y tecnológicas que consigan abaratar el precio de los biocombustibles.

De hecho, la estrategia de Cepsa para los próximos años contempla una producción de 2,5 millones de toneladas al año de biocombustibles de segunda generación en 2030. «En este ámbito, Cepsa se convertirá en un proveedor de referencia de combustible sostenible para la aviación (SAF), con una producción anual de 800.000 de toneladas. La compañía representa a día de hoy el 35% del mercado de suministro energético para el sector aéreo en España», ha subrayado la empresa.

LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA EN EUROPA

Preguntado acerca de si la crisis de la guerra en Ucrania adelantará o retrasará los planes europeos en materia de transición energética, el consejero delegado de Cepsa ha opinado que Europa «está ahora mucho más preocupada sobre la independencia y la seguridad energética que lo que lo estaba hace dos meses».

Asimismo, ha señalado que esa situación «va a ser un motor significativo a la hora de aumentar el hidrógeno producido a nivel local y de los biocombustibles», sin embargo, se ha planteado si «va a quedar dinero para invertir en ello por parte de los gobiernos» debido a la «amenaza de la deuda», que puede hacer que la transformación energética sea «un poco más lenta».

GasIndustrial considera que las medidas del Gobierno destinadas a las industrias gasintensivas contempladas en el real decreto-ley publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE) con medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a la guerra en Ucrania son «claramente insuficientes» y «parciales».

La organización argumenta que las medidas no «trasponen todas las herramientas disponibles para los Estados miembros comunicadas por Europa» y deja fuera a industrias «esenciales» afectadas desde hace meses por los altos precios del gas.

Asimismo, tilda de «discriminatorio» el criterio del Ejecutivo para otorgar las medidas para «muchas empresas» dado que, en su opinión, no permite reflejar la realidad de algunos de los sectores gasintensivos más afectados.

A pesar de ello, GasIndustrial «valora muy positivamente» la extensión de la flexibilización de contratos de suministro de gas natural, que permitirá a las industrias modular su caudal ante las volatilidades e incertidumbres del mercado.

En esa línea, también apoya la medida de los requisitos adicionales de 7,5 días de almacenamiento subterráneo de gas, derivado de la obligación de un mantenimiento de existencias mínimas sin sobrecoste para los consumidores.

En este contexto, la organización pide que se utilicen «todas las herramientas» y medidas disponibles para mitigar el impacto del alza de los precios del gas en las industrias gasintensivas y recuerda que las industrias españolas consumen el 60% del gas que llega al país.

Cataluña, Andalucía y Madrid suman 14.337 millones de los 27.819 millones que el Gobierno ha pagado a las comunidades autónomas de régimen común en concepto de entregas a cuenta en lo que va de este año 2022, lo que supone un 51,5% del total.

El Ministerio de Hacienda y Función Pública ha realizado este miércoles el segundo pago correspondiente al mes de marzo, durante el que las comunidades autónomas de régimen común y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla han ingresado 9.273 millones de euros, 552 millones de euros más que en marzo del año pasado. El pago de las entregas a cuenta se efectúa mensualmente, a través de dos ingresos, uno al principio del mes y otro al final.

De este modo, Cataluña es la región que más dinero se ha llevado en 2022, con 5.232,95 millones de euros, seguida de cerca por Andalucía, que recibe 5.179,86 millones de euros. Por su parte, la Comunidad de Madrid, cercana al número de población de los dos territorios anteriormente citados, recibe 3.924,92 millones de euros de estas entregas a cuenta en lo que va de año.

Tras estas comunidades se sitúan la Comunidad Valenciana (2.544,66 millones); Galicia (1.998,68 millones); Castilla y León (1.715,58 millones); Castilla-La Mancha (1.320,45 millones); Canarias (1.247,65 millones); Aragón (956,25 millones); Murcia (845,65 millones); Extremadura (818,83 millones); Asturias (723,45 millones); Baleares (533,82 millones); Cantabria (491,91 millones); La Rioja (265,38 millones); Ceuta (10,54 millones) y Melilla (8,44 millones).

El Colegio de Registradores de España y la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) han suscrito este miércoles una adenda a su convenio de colaboración institucional para crear el ‘Premio Internacional Pymes Juan Antonio Maroto Acín’.

El Colegio de Registradores, con la colaboración de AECA, ha querido reconocer el trabajo de investigación realizado por Juan Antonio Maroto Acín durante su carrera profesional, que tuvo entre sus preocupaciones y dedicación especial a la Pequeña y Mediana Empresa (pyme).

Durante casi dos décadas, por encargo del Colegio de Registradores de España, el profesor Maroto realizó un exhaustivo estudio anual sobre ‘Las Pymes Españolas con forma societaria’, en el que llevaba a cabo un riguroso análisis de la situación y evolución de la pyme en España, que «ha servido de referencia en todos los ámbitos de influencia», según destacan los registradores.

María Emilia Adán y Leandro Cañibano, dirigentes de ambas entidades, firmaron el acuerdo en la sede de los registradores y presentaron la primera edición de este galardón, convocado para artículos de investigación que ofrezcan perspectivas innovadoras en las principales áreas de estudio de las pequeñas, medianas y microempresas y contengan un desarrollo metodológico y conceptual científicamente riguroso.

Según han explicado a través de un comunicado, se encuentran disponibles las bases de la primera edición, que admite el envío de trabajos hasta el próximo día 30 de junio de 2022.

El premio contará con la colaboración de la Fundación para el análisis estratégico y desarrollo de la Pyme (FAEDPYME), además de la revista científica SBIR-Small Business International Review, que revisará automáticamente los artículos galardonados de cara a su publicación en la misma.

El consejero delegado de Cepsa, Maarten Wetselaar, ha asegurado este miércoles que en un «escenario hipotético» en el cual se detengan por completo los flujos de diésel procedentes de Rusia se podría llegar a una situación de falta de suministro de este tipo de combustible en Europa.

«El suministro de diésel a Europa depende mucho del que procede de Rusia. Estos flujos hoy continúan, pero no con el mismo ritmo que antes y por ello el precio ha subido», ha aseverado Wetselaar durante la presentación de la nueva estrategia de Cepsa.

En esa línea, ha señalado que si los flujos actuales se mantienen, «el impacto fundamental va a ser un aumento de los precios del diésel» porque habrá que importarlo desde otras partes del mundo, como Oriente Medio y Asia, «algo que ya está empezando a ocurrir», ha matizado.

«En un escenario hipotético en el que los flujos de diésel se detengan por completo, creo que va a ser difícil responder (…) y sí que podríamos llegar a esa situación (de desabastecimiento)», ha subrayado el consejero delegado de Cepsa.

Sobre ello, ha señalado que desde la compañía están «trabajando muy duro» para asegurar el suministro, que sus refinerías están produciendo «todo lo rápido que pueden» y también que están buscando cargamentos de importación cuando se ofrecen.

DIFICULTAD PARA MANTENER EL EQUILIBRIO DEL MERCADO

Wetselaar ha ahondado en que «hay una cierta ruptura de suministro de diésel desde Rusia debido a diferentes factores» y ha destacado que «va a ser muy difícil» mantener el equilibrio del mercado en Europa.

«Esto va a desencadenar un flujo de importaciones hacia Europa y con el tiempo va a haber suficiente diésel en el mundo, pero el redireccionamiento del diésel para que se consiga compensar la caída del suministro ruso va a llevar un tiempo y en ese periodo va a ser inadecuado para los niveles de consumo actuales», ha matizado.

Facua-Consumidores en Acción ha calificado de «irresponsabilidad» que el Gobierno «dé carta blanca» a los comercios para que puedan limitar el número de productos que los usuarios pueden adquirir, a la vez que suben sus precios, según informa en un comunicado.

En concreto, la asociación advierte de que estas limitaciones son las que provocan el acaparamiento de bienes y el desabastecimiento, además de permitir la especulación con los precios con el argumento de la escasez de los productos a la venta.

El Ejecutivo ha introducido este miércoles mediante el Real Decreto Ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra en Ucrania, una modificación a la Ley de Ordenación del Comercio Minorista que, hasta la fecha, prohibía expresamente que los comercios pudieran limitar el número de unidades que pueden comprar los consumidores.

Así, el apartado 2 del artículo 9 de la citada ley señalaba que «los comerciantes no podrán limitar la cantidad de artículos que pueden ser adquiridos por cada comprador ni establecer precios más elevados o suprimir reducciones o incentivos para las compras que superen un determinado volumen. En el caso de que, en un establecimiento abierto al público, no se dispusiera de existencias suficientes para cubrir la demanda, se atenderá a la prioridad temporal en la solicitud».

«Excepcionalmente, cuando existan circunstancias extraordinarias o de fuerza mayor que lo justifiquen, los establecimientos comerciales podrán suspender con carácter temporal la prohibición prevista en el apartado 2 de limitar la cantidad de artículos que puedan ser adquiridos por cada comprador. Estas medidas deberán estar justificadas y se adoptarán de manera proporcionada cuando sea necesario para impedir el desabastecimiento y garantizar el acceso de los consumidores en condiciones equitativas», señala la nueva redacción.

Facua ha denunciado que este cambio de la normativa permite que sean los empresarios los que decidan cuándo la aplicación de la medida está justificada y es proporcional, dejando en sus manos cuándo y cómo limitan las unidades que ponen a la venta.

La organización de consumidores ha señalado que «unido a la falta de controles en el mercado, puede provocar que muchos lo hagan con el fin de conseguir incrementos de ventas al tiempo que suben los precios».

En este sentido, la asociación ha lamentado que, «una vez más», el Ejecutivo «salga en defensa de los posibles especuladores en lugar de los consumidores». «El Gobierno está eludiendo su responsabilidad de investigar lo que está ocurriendo con la falta de bienes y las subidas de precios y opta por respaldar decisiones unilaterales de las empresas que pueden ser claramente especulativas», ha indicado.

El producto interior bruto (PIB) de Estados Unidos experimentó una expansión durante 2021 del 5,7%, en comparación con la contracción económica del 3,4% que registró el país durante 2020 como consecuencia de la pandemia, según se desprende de la tercera estimación del dato publicada este miércoles por la Oficina de Análisis Económico del Gobierno (BEA, por sus siglas en inglés), que ha confirmado las dos lecturas anteriores.

La Oficina ha subrayado de nuevo que la recuperación de la actividad económica durante el año pasado se debe a los incrementos de todos los subcomponentes principales: gasto de los hogares, inversión de las empresas, exportaciones, inversión inmobiliaria e inversión en inventarios.

Con respecto a los datos únicamente referidos al cuarto trimestre, el incremento intertrimestral (calculado en tasa anualizada) fue del 1,7%, frente al alza del 0,6% observado en el tercer trimestre del año. La cifra no ha experimentado variaciones en comparación con las dos estimaciones anteriores, publicadas en enero y febrero. Este incremento se ha registrado a pesar de que todavía hubo restricciones e interrupciones de actividad de empresas en algunas partes del país por los casos de Covid-19.

En términos puramente anualizados, la forma preferida por la Oficina de presentar los datos, el PIB de EEUU se elevó un 6,9% en el cuarto trimestre del año, frente al incremento anualizado del 2,3% del tercer trimestre. Esto supone confirmar la estimación inicial del dato, ya que en la segunda previsión se había elevado hasta el 7%. El incremento en estos términos de la economía en el primer trimestre fue del 6,3%, mientras que en el segundo alcanzó el 6,7%.

Con estos datos, el PIB del país registrado en el cuarto trimestre se situó un 3,1% (una décima menos que la previsión precedente) por encima del registrado en el cuarto trimestre de 2019, justo antes de que la pandemia impactara en Estados Unidos. En el tercer trimestre, el PIB únicamente estaba un 1,4% por encima de los niveles prepandemia.