Línea Directa repartirá mañana jueves un dividendo complementario con cargo a los beneficios de 2021 de 0,019 euros por acción, lo que supone distribuir un importe total de 21,4 millones de euros entre sus accionistas.

En la junta de accionistas celebrada el pasado 24 de marzo, la consejera delegada de la aseguradora, Patricia Ayuela, indicó que, contando con este dividendo, se habrá distribuido un total de 99 millones con cargo a los resultados de 2021, lo que supone un ‘pay-out’ del 90% y una rentabilidad por dividendo del 5,7%.

Desde la segregación de Bankinter y la salida a Bolsa, Línea Directa ha repartido ya 77,66 millones de euros en dividendos, una cantidad a la que se sumarán los 21,4 millones de euros.

En concreto, distribuyó un dividendo de 0,0244 euros por título el 7 de julio de 2021; otro de 0,0236 euros el 7 de octubre de 2021, y 0,0232 euros el 23 de diciembre de 2021.

En 2021, Línea Directa registró un beneficio neto de 110,1 millones de euros en 2021, su primer año como sociedad cotizada en Bolsa, cifra un 18,3% inferior a la de 2020, en pandemia, pero un 2,6% superior a la de 2019, antes de la llegada del Covid-19.

Así, un 90% del beneficio de 2021 se ha destinado al pago de dividendos, mientras que el resto, en torno a 8,9 millones de euros, irá a reserva voluntaria.

El Banco Central Europeo (BCE) estudia la posibilidad de dotar al euro digital de un nivel de privacidad capaz de reproducir algunas de las características del dinero en efectivo en los pagos de menor importe, dado que en estos casos el riesgo de blanqueo de capitales o financiación del terrorismo suele ser bajo.

En su comparecencia ante la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo, Fabio Panetta, miembro del Comité Ejecutivo del BCE, ha explicado que, «en el escenario base», un euro digital ofrecería a los usuarios un nivel de privacidad igual o mayor que el de las soluciones digitales privadas.

De este modo, únicamente los intermediarios podrían acceder a los datos personales y de las operaciones para asegurar el cumplimiento de las normas sobre prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo, y las disposiciones aplicables del Derecho de la UE.

«El anonimato total no es una opción viable», ya que generaría preocupación por que el euro digital pudiera utilizarse para fines ilícitos y haría virtualmente imposible limitar su uso como forma de inversión, y tal limitación es esencial desde la perspectiva de la estabilidad financiera, ha explicado.

Por tanto, los usuarios tendrían que identificarse cuando comiencen a utilizar un euro digital, mientras que los intermediarios supervisados, que son los candidatos naturales para distribuir el euro digital, son los mejor colocados para gestionar el proceso de integración de los nuevos usuarios.

Sin embargo, el ejecutivo italiano del BCE ha desvelado que la institución ha estudiado también «opciones que van más allá de este escenario y ofrecen mayor privacidad» en el caso de que los colegisladores se decantasen por esta posibilidad.

«En tal caso, el euro digital podría reproducir algunas de las características del efectivo», ha anunciado Panetta en referencia a dotar de un mayor nivel de privacidad al euro digital en lo que respecta a los pagos de menor cuantía, cuyo riesgo en términos de blanqueo de capitales, financiación del terrorismo o incumplimiento del Derecho pertinente de la UE «suele ser bajo».

«En consecuencia, estamos investigando una funcionalidad sin conexión en la que solo el usuario conozca los saldos y el importe de las operaciones. Para limitar los riesgos, se establecería un máximo para esos saldos y pagos privados sin conexión», ha señalado Panetta.

En este sentido, ha puesto como ejemplo la posibilidad de contar con un chip con capacidad para almacenar hasta 200 euros digitales, cuyo riesgo de que se emplee para blanquear capitales «no parece mucho mayor que el de un billete físico de 200 euros», especialmente si el chip requiere autenticación biométrica para utilizarlo.

No obstante, el italiano ha señalado que si se permitiera un mayor nivel de privacidad en los pagos de menor importe, este debería aplicarse a cualquier operación en la zona del euro, lo que requeriría un marco armonizado para comprobaciones simplificadas, como prevé el paquete sobre prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo de la Comisión Europea de julio de 2021.

La Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM), principal organización empresarial de transportistas del país, ha lamentado las «pérdidas millonarias» que han ocasionado las actuaciones de los piquetes del paro de transportistas.

La patronal estima que cada rueda rajada supone unos 600 euros, por lo que solo sustituir todos los neumáticos de un camión podría suponer para la empresa o el autónomo afectado unos 7.000 euros; cada luna unos 500 euros, un toldo 3.000 euros o las mangueras de los frenos otros 1.500 euros.

«Hablamos de un total de pérdidas millonarias que pueden arruinar a quien las sufre, sobre todo si es una pequeña empresa como la mayoría de nuestros socios», han señalado desde CETM, que ha denunciado las «amenazas y actos violentos» protagonizados por una parte de los transportistas que secundaron el paro.

«Se dedicaron a poner en riesgo a nuestros profesionales y a destrozar el medio de vida de muchas personas por el simple hecho de haber apostado por otra vía para solventar esta crisis», han añadido, así como admitido que el sector atraviesa una situación «grave» por el alza de los combustibles pero que apostaron por el «diálogo y la negociación».

«Muchos de estos actos se han cometido alegando que el sector está en ruina, sin tener en cuenta que de esta manera estaban provocando la ruina de los demás, jugando con su herramienta de trabajo y causando cuantiosas pérdidas», han destacado.

No obstante, la organización ha indicado que su objetivo no es «desmerecer a aquellos que han ejercido pacíficamente su derecho al paro»: «Agradecemos la comprensión de los que, incluso secundando esta convocatoria, han respetado a sus compañeros de profesión y también la de los que han otorgado un voto de confianza y nos han apoyado en el camino de la negociación».

Por último, ha puesto en valor el conjunto de medidas alcanzadas en las negociaciones con el Gobierno, tanto las consensuadas ahora –ayudas económicas o los descuentos al combustible–, como las logradas en diciembre –la prohibición de la carga y la descarga por parte del conductor, la reducción de los tiempos de espera o la obligatoriedad de la cláusula de revisión del precio del combustible–.

El Gobierno ha asegurado que hará un seguimiento de los precios en las gasolineras para que la bonificación de 20 céntimos no pierda eficacia, después de que algunas estaciones de servicio hayan incrementado hasta en más de 10 céntimos sus precios en los últimos días.

Así lo ha señalado la ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez, en declaraciones a la prensa desde el Congreso, donde ha precisado que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) controlará que no se produzcan incrementos sospechosos.

Fuentes del regulador explican a Europa Press que, en el marco de sus competencias en materia de competencia y supervisión, ya ejerce diariamente sus labores de supervisión y que, en caso de encontrar alguna anomalía, intervendría.

En cualquier caso, apuntan a que se trata de un mercado que ya cuenta con una gran transparencia, puesto que cualquier ciudadano puede ver en tiempo real los precios que se aplican en cada una de las más de 11.500 gasolineras que hay en el país en la web del Ministerio para la Transición Ecológica.

Pese a que algunas estaciones de servicio sí han aplicando subidas en los precios, principalmente en gasolineras low cost y debido a equilibrios operativos del negocio –en todo caso un número residual de gasolineras–, la media de aumento desde el lunes, cuando se anunció esta bonificación de 20 céntimos para todos los ciudadanos, se limita al 1%.

Así lo ha calculado la Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES) a partir de los datos del Ministerio, que cifran en 1,81 euros el precio de la gasolina 95 y en 1,85 euros el del gasóleo A, de media en todo el país este miércoles por la mañana. El viernes pasado, antes de que se anunciase esta rebaja, la gasolina estaba en 1,81 y el diésel en 1,83 euros, por lo que no ha habido prácticamente variación.

La ministra de Industria Comercio y Turismo, Reyes Maroto, también ha afirmado desde el Congreso que la CNMC tiene ese mandato de supervisión, no solo en el caso de las gasolineras sino también del conjunto de sectores económicos.

«Si tenemos que atajar la subida de los precios de los carburantes, la responsabilidad de los que ahora operan en ese sector tiene que ser de dar confianza y certeza y que realmente la población y las empresas vean que las medidas son eficaces», ha añadido Maroto.

Las organizaciones empresariales de estaciones de servicio sí han advertido de que será inviable adelantar el descuento a los clientes, calculado en una media de 1.000 euros por gasolinera al día, lo que podría perjudicar la continuidad de muchas estaciones de servicio, sobre todo las operadas por pymes, que concentran el 70% del total.

Peugeot lanzará solo vehículos 100% eléctricos a partir de 2026, en línea con los objetivos recogidos en el plan estratégico ‘Dare Forward 2030’ de Stellantis, que prevé cero emisiones de dióxido de carbono (CO2) netas en 2038 y una oferta de vehículos exclusivamente eléctrica para 2030 en Europa.

Según ha informado la marca en un comunicado, actualmente cuenta con el 80% de su gama con versiones eléctricas o híbridas enchufables y ha señalado que la compañía va «por muy buen camino para cumplir su compromiso de ofrecer alternativas electrificadas en todos sus modelos corriendo el año 2025».

Recientemente, el consorcio Stellantis, nacido de la fusión entre PSA y FCA, anunció el lanzamiento de más de 75 modelos cero emisiones hasta el final de la década, de los cuales más de 60 se desplegarán en mercados europeos.

En este punto, Peugeot ha destacado la relevancia en esta estrategia de su conversión a una marca de automóviles «exclusivamente eléctricos» a partir de 2026, un año después de la electrificación de toda su gama.

La marca ha subrayado que con la fecha anunciada se anticipa nueve años a la legislación de la Unión Europea, que prevé el fin de la venta de vehículos con motores térmicos en 2035.

Actualmente, la oferta de modelos con etiqueta ‘Cero’ de Peugeot incluye vehículos de todo tipo de segmentos. Desde los vehículos comerciales, con los e-Partner, e-Rifter, e-Expert, e-Traveller y e-Boxer hasta los todocaminos, con los e-2008 y 3008 Hybrid.

La firma automovilística también cuenta con modelos eléctricos o híbridos en compactos urbanos (e-208), berlina de gama media (308 Hybrid), el ‘fastback’ y el ‘shooting brake’, representados por los Peugeot 508 y 508 SW Hybrid, y versiones deportivas de altas prestaciones, como la gama Peugeot Sport Engineered, formada por los 508 PSE y 508 SW PSE.

Además, ya está prevista la comercialización del Peugeot e-308, versión 100% eléctrica de este modelo, desarrollado sobre la plataforma multienergia EMP2 del consorcio Stellantis.

El grupo de servicios de restauración y del sector del ocio y el deporte Aramark se ha aliado con el chef Martín Berasategui, que suma 12 estrellas Michelin, para crear un nuevo concepto gastronómico para los estadios de fútbol, eventos deportivos y de ocio.

Denominada ‘Bocados con Estrella’, esta experiencia de restauración ‘premium’ será gestionada por Aramark. «Hemos dado un paso más para ofrecer una experiencia de restauración innovadora y premium. Nuestro objetivo es ir mejorando la experiencia de los aficionados y para ello, qué mejor que contar con los mejores, como Martín Berasategui», ha explicado el presidente de Aramark España, Jaime Thiebaut.

Actualmente, ya se han instalado gastrobares de este nuevo concepto en los estadios del FC Barcelona -el Camp Nou- y del RCD Espanyol -el RCE Stadium-. Además, también estará presente en el Mutua Madrid Open que se celebra a partir del 26 de abril, informó la compañía.

Por su parte, el chef Martín Berasategui ha destacado que «el reto era idear una propuesta sport-elegante en los estadios deportivos». En este sentido, ha asegurado que ‘Bocados con Estrella’ «es una oportunidad para desarrollar un proyecto ilusionante, diferente, y elegante en el que se han unido dos grandes equipos».

‘Bocados con Estrella’ ofrece una variedad de bocadillos y aperitivos premium, elaborados con ingredientes de calidad como el salmón, el eneldo, el lacón, los tomates cherry confitados o el aceite de oliva.

Aramark gestiona el servicio de restauración de diez estadios de LaLiga, entre los que se encuentran el Santiago Bernabéu, el Benito Villamarín o el Bilbao Arena, y otros eventos deportivos como Fórmula 1, MotoGP o el Mutua Madrid Open.

Además, para potenciar su oferta en el sector ocio, Aramark se ha aliado con Alsea para abrir marcas como Domino’s Pizza, Ginos, Foster’s Hollywood u OleMole en los principales espacios deportivos de España.

La compañía finlandesa Nokia podría ser la proveedora del equipo y el software que conecta la herramienta “más poderosa” del Gobierno ruso para la vigilancia digital, denominada SORM, con la mayor red de telecomunicaciones del país, según ha desvelado recientemente ‘The New York Times’.

A principios de marzo, Nokia afirmó que interrumpiría sus ventas a Rusia. Sin embargo, y según este medio de comunicación, es probable que el Gobierno de Putin siga utilizando esta herramienta para vigilar a sus detractores durante el actual conflicto con Ucrania.

Ya en su día el SORM fue empleado por el Servicio Federal de Seguridad de Rusia (FSB, antiguo KGB) para espiar a los partidarios del líder de la oposición rusa Aleksei A. Navalny. Uno de los opositores, tal como mencionan los investigadores, fue asesinado.

De acuerdo con documentos a los que ha tenido acceso el diario estadounidense, Nokia proporcionó durante más de cinco años equipos y servicios para conectar el SORM con el mayor proveedor de servicios de telecomunicaciones de Rusia, MTS. La herramienta permite el rastreo y registro de comunicaciones, tanto telefónicas como por Internet, así como la lectura de mensajes enviados a través de medios digitales. Según explica el medio, aunque Nokia no fabrica la tecnología que intercepta las comunicaciones, los documentos muestran cómo la compañía trabajó con empresas rusas vinculadas al Estado para planificar, agilizar y solucionar los problemas de conexión del sistema SORM con la red MTS.

Según los documentos investigados, que abarcan un período entre 2008 y 2017, Nokia podría ser consciente del funcionamiento de un sistema de vigilancia en Rusia, labor que a su vez le ayudaría a expandir su negocio en el país, donde es hoy uno de los principales proveedores de equipos y servicios para las redes de varias empresas de telecomunicaciones.

Nokia ha negado hoy “tajantemente” su apoyo al espionaje ruso afirmando que “no fabrica, instala ni da servicio a equipos o sistemas SORM”. Además, ha manifestado que la capacidad para realizar vigilancia electrónica es responsabilidad de los operadores y que “Nokia no tiene la capacidad de controlar, acceder o interferir ninguna capacidad de interceptación legal en las redes que poseen y operan nuestros clientes”.

Hostelería de España ha mostrado su rechazo a la decisión del Gobierno de dejar fuera a la hostelería de los sectores quepodrán optar a una ampliación de los créditos ICO, considerando que es uno de los sectores «más afectados por la situación actual», según informa en un comunicado.

En concreto, la patronal hostelera, que subraya que lleva «sufriendo» las consecuencias de la pandemia durante estos dos años, muestra su «incomprensión» ante esta decisión en el contexto actual, después de que desde hace meses el sector haya venido reclamando esta ampliación por un año del período de carencia de los créditos ICO.

Por ello, Hostelería de España anuncia que ha enviado un escrito a las principales entidades bancarias del país para que, de acuerdo con el Código de Buenas Prácticas establecido por el Gobierno, la hostelería pueda acceder a la ampliación del período de carencia que se ha establecido para los principales sectores afectados.

A este respecto, destaca que la tendencia de subida generalizada de los precios «ha afectado profundamente» al sector, que, junto con la huelga de transportes y el contexto de guerra en Ucrania, «ha provocado el debilitamiento de la viabilidad de los negocios, llegando incluso al cierre de establecimientos del sector».

Además, el sector lamenta que sufre «doblemente» la escalada de precios, ya que, además de las consecuencias directas en su cuenta de resultados, el aumento generalizado de los costes impacta enla renta disponible de las familias, «lo que conlleva una contención del gasto en hostelería».

SEGUIRÁN RECLAMANDO EL ACCESO A LA PRÓRROGA

En este sentido, el presidente de Hostelería de España, José Luis Yzuel, considera que esto es una «mala noticia para el sector» por la «situación de incertidumbre marcada por la crisis internacional que afecta al turismo, así como el incremento de los precios».

Así, cree que con la decisión de dejar al sector fuera de los sectores que tendrán acceso a una ampliación de los créditos ICO se demuestra que no se les tiene en cuenta, «a pesar de la situación delicada que atraviesan muchas empresas hosteleras que no están encondiciones de asumir las obligaciones de pago de los ICOs».

Por ello, advierte de que seguirán reclamando esa prórroga, «insistiendo en una rectificación del Gobierno porque esta medida, que ya llevamos pidiendo mucho tiempo, es fundamental para el sectorturístico».

El director general de la Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES), Nacho Rabadán, ha explicado en declaraciones que sus asociados pueden solicitar un anticipo a cuenta a la Agencia Tributaria a través de un formulario, pero que este todavía no se encuentra disponible en la web de Hacienda.

Desde la Confederación señalan que, de facto, tendrán que adelantar la bonificación de su bolsillo, lo que presenta como «inviable» para un sector que está «muy atomizado». «De las 11.500 estaciones de servicio que hay, el 70% son propiedad de pymes o micropymes», ha detallado Rabadán, «y dentro de ese 70% tenemos hasta 3.800 autónomos».

CEEES estima que, de media, las empresas propietarias de las estaciones de servicio tendrán que adelantar cerca de 33.000 euros al mes, lo que hace la actividad insostenible en términos de liquidez. «Creemos que es una medida bienintencionada, nosotros queremos que el carburante esté lo más barato posible porque el nuestro es un negocio de volumen», ha indicado el director, «cuanto más vendemos mejor para nosotros. Estos precios tan altos hacen que la demanda se contraiga».

Rabadán ha indicado que desde la Confederación se pusieron a disposición del Gobierno hace dos semanas para abordar las medidas para bajar el precio del combustible sin recibir respuesta del mismo. Asimismo ha denunciado el estrangulamiento financiero al que está sometido el sector debido a la escalada en los precios del carburante y su impacto en los costes de aprovisionamiento.

«La situación es desesperada para muchos de nuestros asociados», ha reconocido Rabadán.

Según ha compartido el director general, los empresarios de las estaciones de servicio vienen reclamando una rebaja del IVA en los carburantes desde junio del año pasado y, especialmente, desde el inicio del conflicto en Ucrania, como forma de hacer bajar el precio del combustible y para estimular la economía a través del consumo. «No sé qué se puede hacer llegados a este punto, desde luego agilidad en los trámites», ha remarcado el portavoz de la CEES.

Por último, Rabadán ha rechazado las informaciones que apuntan a una subida generalizada de los precios del combustible en las estaciones de servicio en los días previos a la implementación de la medida, alegando que desde la CEEES monitorizan los precios del carburante en las 11.500 gasolineras de España publicados en la web del ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y estos indican una ligera bajada.

La Asociación Nacional de Estaciones de Servicio Automáticas (Aesae) ha pedido al Gobierno que retire la bonificación de 20 céntimos a la que podrán acceder todos los ciudadanos a partir del viernes, ya que consideran que esta medida «asfixiará» al sector.

La organización empresarial que reúne a las gasolineras automáticas y ‘low cost’ justifica que los pequeños y medianos empresarios no podrán hacer frente al adelanto del importe necesario para acometer este descuento, a pesar del anuncio del Gobierno de que adelantará la liquidez.

Aesae no confía en que los plazos que ha dado el Ejecutivo sean reales, por lo que advierte de que muchas estaciones de servicio tendrán que cerrar antes de recuperar los fondos por parte del Ministerio de Hacienda.

«Este decreto pone en peligro el negocio del que viven miles de familias, somos pequeños empresarios y autónomos que hemos estado al frente del negocio en los peores momentos de la pandemia, como ante la subida de precios, absorbiendo parte de ese incremento y vendiendo el producto final sin margen de beneficio, para minimizar el impacto de la crisis energética en los consumidores», señala.

Además, la asociación empresarial explica que la implementación informática de todos los cambios que acarrea esta bonificación, como el de que la factura tenga el desglose de la compra en el momento del repostaje, necesitará más de tres días.

Por todo ello, insta al Gobierno a que dé una solución del precio de los carburantes «vía ajustes en los impuestos y no obligando a hacer un descuento en el precio de venta que vulnera la libertad del empresario que protege la Constitución».

TUI devolverá el próximo 1 de abril la primera parte de las líneas de crédito recibidas durante la pandemia, con la realización de un pago de unos 700 millones de euros, según ha informado la empresa en un comunicado.

El touroperador recibió ayuda tanto por parte del Gobierno alemán, a través del banco para la reconstrucción y el desarrollo (KfW), como de bancos privados y la mayor parte de este primer pago irá destinado a amortizar la deuda con el Estado.

La compañía ha señalado que este «paraguas de rescate» fue importante durante la pandemia, pero ha afirmado que ya ha llegado el momento de devolver las primeras líneas de crédito.

El consejero delegado de TUI Group, Fritz Jousse, ha destacado que la compañía era «muy saludable» antes de la pandemia, pero ha resaltado que las restricciones de movilidad le «privaron casi por completo» de su base de negocio.

Por ello, las líneas de crédito por parte del Gobierno federal alemán y de los bancos han sido necesarias para reconducir a la compañía «de forma segura a través de su crisis más grave».

La firma ha señalado que la línea de crédito del Gobierno, que a principios de febrero todavía estaba dispuesta en unos 500 millones de euros, podría reducirse a cero en la fecha actual debido a los buenos resultados operativos previstos. A 28 de marzo, TUI tenía una liquidez de 4.100 millones de euros. Menos la devolución parcial del 1 de abril de 2022, la liquidez se sitúa en 3.400 millones de euros.

Nueve compañías españolas — Cabify, Factorial, Glovo, Holaluz, Jobandtalent, RedPoints y Wallbox, Neuroelectrics y Filmin– han lanzado este miércoles en Barcelona la plataforma España Tech (EsTech) de empresas de alto crecimiento con base tecnológica para «visibilizar» un nuevo modelo productivo.

Acompañadas por la Asociación Española de Economía Digital (Adigital), Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (Ascri) y Endeavor España, tienen el propósito de mostrar la contribución a la economía, medioambiente y mercado laboral de este tipo de empresas, recoge un comunicado.

La presidenta de EsTech, consejera delegada y cofundadora de Neuroelectrics, Ana Maiques, ha augurado que estas empresas «acompañarán al Ibex35 en tamaño y representatividad en los próximos años».

La presidenta de Adigital, Carina Szpilka, ha abogado por trabajar «juntos y de la mano de las administraciones», para atraer talento y capital a las empresas.

El director general de Endeavor España, Antonio Iglesias, ha puesto en valor el «enorme impacto» en la creación de empleo y riqueza que tienen estas empresas.

WALLBOX, FILMIN, GLOVO Y RED POINTS

Para el consejero y cofundador de Wallbox, Enric Asunción, es necesario «un marco regulatorio que apueste por la creación de talento en este ámbito, que permita innovar en plena transformación digital, y ofrecer apoyo» a las ideas.

El cofundador de Filmin Jose Antonio de Luna ha sostenido que en EsTech se pondrán en común «retos e ideas» con empresas españolas del sector tecnológico.

El cofundador de Glovo Sacha Michaud ha considerado que es el momento de que estas empresas se conviertan en «un hub tecnológicode referencia tanto a nivel europeo como internacional».

Por su parte, la presidenta y consejera delegada de Red Points, Laura Urquizu, ha pronosticado un rápido crecimiento del número de empresas que integren EsTech por ser una «plataforma para dar voz y ayudar a otros».

FACTORIAL, HOLALUZ, CABIFY Y JOBANDTALENT

El consejero delegado y cofundador de Factorial, Jordi Romero, ha puesto en valor «el cuidado de la cultura empresarial en proyectos emergentes» como una de las prioridades de la plataforma.

Para la cofundadora y presidenta ejecutiva de Holaluz, Carlota Pi, esta plataforma permite «dar protagonismo y visibilizar a las scale-ups» españolas.

El vicepresidente senior de Relación con Inversores de Cabify, David Pérez, considera que estas empresas pueden impulsar el crecimiento de otras, y «seguir aportando valor a la marca España.

Por su parte, el vicepresidente senior de Marketplace de Jobandtalent, Jorge Salas, ha concluido que con esta plataforma «la probabilidad de éxito» de las empresas aumenta, puesto que se aprovechan de todos los aprendizajes.

La junta general extraordinaria de Triodos Bank ha autorizado al comité ejecutivo del banco a ejecutar el programa de recompra restringida de Certificados de Depósitos para Acciones (CDA), incluyendo el denominado «fondo solidario».

Con la autorización de la Fundación para la Administración de Acciones de Triodos Bank (la SAAT, por sus siglas en holandés, es la socia única de Triodos), la entidad estará preparada para adquirir CDA del capital del banco, siempre que se obtengan todas las autorizaciones requeridas por parte de los organismos supervisores de los países correspondientes.

Triodos Bank suspendió la comercialización de CDA el 5 de enero de 2021 «por una perspectiva insuficiente de equilibrio estable entre la entrada y la salida de capital de CDA dentro del ‘market making buffer’, o ‘colchón creador de mercado’ de CDA».

El 21 de diciembre de 2021 anunció la decisión de solicitar la cotización de sus CDA en un sistema multilateral de negociación. A través de esta cotización, Triodos Bank espera ofrecer la comercialización de los CDA a aquellas personas titulares que deseen hacerlo y crear la posibilidad de atraer nuevos inversores y acceder a capital en el futuro.

De su lado, el objetivo del programa de recompra restringida de CDA es proporcionar cierta liquidez mientras la compraventa de CDA aún está suspendida y hasta que la cotización de CDA en un sistema multilateral de negociación sea efectiva.

En el marco de la recompra, se utilizará una cantidad de 14,4 millones de euros, el equivalente al colchón de recompra de CDA restante, y el precio del CDA para el programa se ha fijado en 59 euros.

FONDO SOLIDARIO

De los 14,4 millones disponibles, se asignará una cantidad de 3 millones para los titulares de CDA que tengan una necesidad más urgente de liquidez para hacer frente a gastos vitales.

Para ello, el banco ha previsto algunos criterios específicos, como que el titular tenga una necesidad de liquidez urgente, inmediata y grave para gastos vitales –alquiler, préstamo hipotecario, alimentación, gastos médicos–; que estos gastos se hayan producido por situaciones imprevistas –enfermedad, desempleo–, y que la persona no cuente con activos que se puedan hacer líquidos para afrontar el gasto.

Las características del fondo solidario de recompra son que el límite máximo será de 6.000 euros por cada caso y con el mismo precio de 59 euros por certificado.

Triodos Bank ha reconocido que la aprobación del fondo solidario «está tardando más de lo previsto», por lo que, una vez que se reciba la autorización, el banco evaluará si es factible utilizar el mandato de la junta general para este fondo solidario.

«No se puede descartar que el comité ejecutivo decida ejecutar el programa general de recompra y esperar para la implementación del fondo solidario. En caso de que decida no seguir adelante con este fondo, el banco continuará con el programa general de recompra», ha informado la entidad.

Un año más, Forbes España ha publicado la lista ‘30 under 30’, con los 30 jóvenes españoles menores de 30 años con más talento. La reputada publicación destaca la trayectoria y éxito de diferentes jóvenes que “son ya líderes, profesionales influyentes en muy diversos sectores productivos, desde la tecnología, la cultura o la sostenibilidad hasta el emprendimiento social. Son brillantes”.

En esta publicación, Forbes España ha recogido varios perfiles que se convierten en referentes para las generaciones que vienen detrás, pero también para las que los preceden, desde emprendedores, cantantes, actrices, hasta deportistas de élite.

Entre los jóvenes que han hecho crecer de forma exponencial las compañías que han fundado o que dirigen, destacan los nombres de Nuria Pastor, Pep Gómez y Aleix Puig.

Nuria Pastor, con 28 años, es fundadora y CEO de HumanITCare, plataforma de telemedicina para pacientes crónicos y con enfermedades infecciosas basada en la inteligencia artificial, que permite mejorar el seguimiento médico, optimizar los servicios de salud que se prestan a la ciudadanía 24 horas al día, evitar desplazamientos innecesarios y reducir los costes de la atención sanitaria hasta en un 40%, entre otros beneficios. Ya se utiliza en hospitales punteros de varios países y ha resultado ganador en la última edición del 4yearsFromNow, dentro del Mobile World Congress, en Barcelona.

Por su parte, Pep Gómez, con tan solo 29 años, ha fundado empresas de éxito como Fever y Reby. A los 19 años, fundó Fever, la plataforma líder a nivel mundial de descubrimiento de alternativas de ocio en las diferentes ciudades, dependiendo de los intereses del usuario, cuya valoración ha alcanzado en 2022 los 1.000 millones de dólares, gracias a una ronda de inversión financiada por Goldman Sachs. Con esta operación, Pep Gómez se convertía en el emprendedor español más joven en fundar una startup ‘unicornio’. También es fundador y presidente de Reby, startup que lanzó en 2018 y que se dedica a diseñar vehículos eléctricos para uso compartido.

El top 3 de emprendedores lo completa Aleix Puig, de 29 años, ganador de MasterChef y cofundador de Vicio, un restaurante ‘cloud’ dedicado, en exclusiva, a las hamburguesas. Un modelo de negocio por el que el cocinero ya factura alrededor de cuatro millones de euros tras su primer año de vida, logrando una mezcla perfecta entre el equipo, el producto y el marketing. A finales de 2021 inauguraban dos locales más en Barcelona, a los que sumaban otros dos a principios de año, en Madrid.

En la lista de los ‘30 under 30’ se incluyen también figuras reconocidas del panorama musical como Rosalía, así como el polifacético ‘streamer’ y ‘youtuber’ Ibai Llanos. En el terreno deportivo, destaca la futbolista del FC Barcelona, Alexa Putellas, que se ha convertido en la primera mujer española en conseguir el Balón de Oro.

La vicepresidenta de la Comisión Europea y comisaria de Competencia, Margrethe Vestager ha instado este miércoles a las grandes tecnológicas a comenzar a tomar medidas para adaptarse a los requerimientos de la Ley de Mercados Digitales.

El proyecto, conocido como DMA por sus siglas en inglés, será aprobado en octubre tras haber alcanzado un acuerdo entre los distintos estamentos de Bruselas la semana pasada e impondrá nuevas obligaciones a las empresas con una capitalización bursátil de al menos 75.000 millones de euros o ingresos de 7.500 millones de euros.

La medida obligará a tener plataformas de mensajería interoperables y requerir consentimiento explícito para el uso de datos personales para publicidad. Si se cumplen los plazos de Bruselas, las ‘big tech’ tendrán que haberse adaptado a estas medidas para el último trimestre de 2024.

Para la comisaria europea, la aplicación de la DMA supondrá cambios en el modelo de negocio de estas empresas, como Google o Facebook, que, a su juicio, deberían empezar a considerar desde ahora.

En un evento organizado por el medio digital ‘Politico’ y Vodafone, Vestager ha animado también a los europeos a que aumenten sus conocimientos tecnológicos para cumplir así con los objetivos digitales de la década. Asimismo, se ha mostrado «entusiasmada» por las posibilidades del segundo encuentro físico del Consejo de Tecnología y Comercio de la UE y Estados Unidos.

Por su parte, el consejero delegado de Vodafone, Nick Read, ha llamado a convertir el despliegue del 5G en una prioridad real de la Unión Europea.

Read ha alabado los fondos de recuperación y ha defendido la relevancia de la colaboración público privada para solventar los retos de la digitalización.

Asimismo, ha llamado a tomar las decisiones políticas necesarias para acelerar el despliegue de redes «seguras y de calidad» en toda Europa.

El directivo ha hecho un repaso a algunos proyectos de digitalización de Vodafone y ha subrayado que espera que la empresa pronto sea considera más una tecnológica europea que un operador de telecomunicaciones. Entre estos hitos, ha destacado el centro de I+D de Málaga, que el grupo ha puesto recientemente en marcha y con el que espera reclutar a 600 empleados.

La Asociación Los Pueblos más Bonitos de España y la Asociación Española de Municipios de Montaña han alertado sobre la escasez de vivienda a precio asequible, así como sobre los alquileres a precios «desorbitados» o la dificultad para encontrar personal que trabaje en sus municipios.

En un comunicado, ambas asociaciones han lamentado que los pueblos están atrayendo nuevas familias para vivir y trabajar, pero que «no pueden mudarse por falta de viviendas en alquiler para uso habitual con un precio asequible».

El presidente de la Asociación Los Pueblos más Bonitos de España, Francisco Mestre, y el presidente de la Asociación Española de Municipios de Montaña, Marcel Iglesias, se han reunido con el director general de Vivienda y Suelo en el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Francisco Javier Martín Ramiro, para señalar los problemas que hoy se viven en sus municipios.

Entre los principales problemas se ha destacado el difícil acceso a la vivienda que hay en los pueblos, ya que «el mercado del alquiler de viviendas se destina casi en su totalidad al alquiler turístico, haciendo que los precios se disparen y dificultando notablemente el vivir en el mundo rural». También complica la contratación de personal, llegando a obligar a cerrar restaurantes y hoteles por falta de trabajadores.

Otro de los problemas son las casas abandonadas o directamente en ruinas, que «afean notablemente los cascos históricos, pertenecen habitualmente a muchos herederos que se desentienden de ellas, son ilocalizables, en muchos casos, para las administraciones locales», han señalado las asociaciones.

En este sentido, Iglesias ha denunciado que en muchos municipios no hay suelo disponible o no cuentan con fondos para poder adquirir y reformar inmuebles para destinarlos a alquiler para vivienda habitual.

Ambos presidentes esperan reunirse en las próximas semanas con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, con el Ministerio de Hacienda y Función Pública e incluso con las propias comunidades autónomas para tratar los planes de actuación que se pueden implementar desde cada uno de los ámbitos para dar una solución global.

Unión de Uniones ha calificado de «insuficiente» el paquete de ayudas aprobado por el Gobierno para el sector agrario en el plan nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania, ya que considera que no satisfacen ni a agricultores ni a ganaderos, según ha informado en un comunicado.

De esta forma, la organización agraria considera que la ayuda al sector lácteo es «insuficiente» para paliar las pérdidas que están asumiendo los ganaderos debido a la subida de los piensos y al mal funcionamiento de la cadena alimentaria.

Unión de Uniones valora estas medidas como «incapaces de compensar» el encarecimiento de los costes de producción que las explotaciones agrarias están teniendo que soportar. Así consideran que los 169 millones de euros destinados al sector lácteo apenas compensarían el 13% de lo que está suponiendo para los ganaderos el incremento del coste de la alimentación en estos sectores, sin entrar a considerar otros inputs.

Los ganaderos temen, además, que industrias lácteas puedan aprovechar el argumento de estas ayudas para no llevar a cabo el incremento necesario del precio pagado al ganadero en los contratos que se estén revisando ahora.

«Desde Unión de Uniones vamos a estar atentos para denunciar cualquier intento de descontar estas ayudas del precio de la leche», han avisado.

Por otro lado, en relación a los 193,5 millones de euros de la ayuda excepcional de adaptación, igualmente se estiman escasas en relación a los 4.000 millones de euros más que ha supuesto la cuenta de inputs del sector a lo largo de las crisis de estos últimos 14 meses.

Tampoco satisface la bonificación de 0,2 euros litro que se aplicará a todos los combustibles y que afectará también al gasóleo agrícola, teniendo en cuenta que en 2020 el precio medio del gasóleo no llegaba a 0,72 euros/litro y en este momento se ha multiplicado por dos, hasta los 1,432 euros/litro.

Unión de Uniones ha criticado que no se destinen más fondos al sector agroalimentario. La organización ha reivindicado que el paquete de ayudas directas debería alcanzar los 1.000 millones de euros para que tuvieran algún efecto sobre la resiliencia de las explotaciones ante esta crisis.

También ha señalado que, ante la insuficiente dotación de las medidas, las ayudas deberían concentrarse en los agricultores y ganaderos profesionales «que son aquellos que realmente están sufriendo sobre sus rentas los efectos de la crisis».

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha reiterado este miércoles en el Congreso la necesidad de reformar el mercado de electricidad pese a las resistencias encontradas en la última reunión del Consejo Europeo para lograr una solución común a la escalada de precios propiciada por el alza del gas.

Sánchez ha justificado que este sistema marginal «tuvo sentido hace 30 o 40 años» pero que ahora «resulta palmario», a su juicio, que el precio de la electricidad, generada en muchas ocasiones a muy bajo coste, no debería estar vinculado a la generación a través del gas, cuyo precio está disparado en estos momentos.

Así lo ha manifestado en su intervención ante la Cámara Baja, a la que ha acudido para dar cuenta del cambio de posición de España en el conflicto del Sáhara Occidental, de las últimas cumbres de la OTAN y del Consejo Europeo y del plan económico del Gobierno para hacer frente a las consecuencias económicas de la invasión rusa de Ucrania.

EL TOPE AL GAS NO SUBVENCIONARÁ LAS INSTALACIONES

El presidente ha informado al Congreso que esta misma semana enviará a la Comisión Europea la propuesta para poder desvincular el precio de las instalaciones de ciclos combinados, que generan electricidad a partir del gas, y que en cuanto obtengan respuesta de las autoridades europeas aprobarán este mecanismo «inmediatamente» para abaratar el precio de la luz.

En este sentido, ha recalcado que la medida en la que trabaja el Gobierno «no supone subvenciones al gas, no distorsionan los incentivos a las energías limpias ni los flujos de electricidad entre países». Tras ser preguntado por varios grupos sobre la fórmula para desvincular el gas, Sánchez ha recordado que la medida tendrá que ser acordada con Portugal y con el Ejecutivo europeo.

RECUERDA QUE LA OPOSICIÓN LE TACHÓ DE «POCO MENOS QUE CHAVISTA»

Por otro lado, ha presumido de la «posición de liderazgo» del Gobierno en el debate europeo, de que el año pasado aprobó un recorte a los ingresos de las compañías eléctricas por el que «fue tachado de poco menos que chavista o intervencionista» pero que estas medidas «hoy son asumidas por la Comisión Europea y son propuestas españolas».

Varios socios del Gobierno, como Esquerra Republicana, EH-Bildu o Más País-Equo, han exigido al Gobierno llevar más lejos este recorte y aplicar un impuesto sobre los beneficios de las eléctricas, multiplicados durante el año pasado y de los que se esperan aún más este año, consecuencia de la crisis energética.

Sánchez ha esgrimido que este mecanismo se ha prorrogado hasta el 30 de junio y que además se ha introducido en el decreto ley de respuesta a la guerra «ciertas modificaciones para mejorar su eficacia». «Vamos a ser más rotundos y eficaces contra los beneficios caídos del cielo de las grandes corporaciones eléctricas de nuestro país», ha dicho el presidente.

«EL GOBIERNO BAJA IMPUESTOS PERO DONDE TIENE QUE BAJARLOS»

Por otro lado, el presidente ha puesto en valor la prórroga de rebajas fiscales a la electricidad –IVA al 10% desde el 21%, Impuesto Especial sobre la Electricidad al mínimo legal del 5,11% al 0,5%, y suspensión del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica del 7%– esgrimiendo que «este Gobierno baja impuestos, pero donde tiene que bajarlos, que es al precio de la luz».

En este sentido, Sánchez ha destacado que esta rebaja supone aligerar un 60% la carga fiscal aplicada a la electricidad y que, de mantener durante todo el año esta rebaja, el impacto supondría entre 10.000 y 12.000 millones de euros.

Por otro lado, también ha destacado cómo el decreto ley contra la crisis recoge una actualización del régimen retributivo específico de las renovables, cogeneración y residuos –las llamadas primas a las renovables, conocido como ‘Recore’– que durante todo el año supondrá otros 1.800 millones de euros menos en cargos de la factura de la luz, en un 55%.

Abanca tiene una exposición directa a Ucrania y Rusia de aproximadamente 25 millones de euros, por lo que no espera «efectos directos importantes» derivados del conflicto, aunque todavía está analizando sus potenciales efectos indirectos.

En las cuentas consolidadas auditadas del ejercicio 2021, remitidas este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Abanca hace referencia a la invasión militar de Ucrania por parte de Rusia el pasado 24 de febrero, tras varios años de tensiones.

Asimismo, informa de que diversos países han anunciado «importantes» sanciones económicas contra Rusia, al tiempo que «un número creciente de grandes empresas públicas y privadas» está llevando a cabo acciones voluntarias para restringir las actividades comerciales con Rusia, que incluyen planes para enajenar activos o interrumpir operaciones en el país, reducir las exportaciones o las importaciones desde Rusia y suspender la prestación de servicios al estado y las empresas rusas.

Abanca señala que el conflicto de Ucrania y sus efectos tienen lugar en un momento de incertidumbre y volatilidad económica global «significativa» y trae consigo «una importante lista de efectos sobre la economía«, como el incremento del precio de la energía, la interrupción de las relaciones comerciales, la volatilidad de las bolsas o la ruptura de la cadena de suministro.

«En la actualidad, Abanca se encuentra analizando los posibles efectos indirectos, que dependerán de la duración del conflicto, así como la inflación y otras variables macroeconómicas. La exposición directa de Abanca a los países en conflicto es mínima (aproximadamente 25 millones de euros) por lo que no se esperan efectos directos importantes», asegura el banco.

En este escenario, el banco detalla que las estimaciones realizadas para elaborar las cuentas anuales, como las pérdidas estimadas por deterioro o la estimación de provisiones y pasivos contingentes, se realizaron «con la mejor información disponible» al cierre del ejercicio 2021.

En cualquier caso, Abanca reconoce en su informe que la mayor incertidumbre asociada a la «naturaleza sin precedentes» de hechos como la irrupción de la pandemia del coronavirus y la invasión militar de Ucrania por parte de Rusia «implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio» y avisa de que «acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro pueden obligar a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios de manera significativa».

LA GUERRA, PRINCIPAL RIESGO PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

La memoria anual, también recoge las líneas de actuación y perspectivas para el ejercicio 2022 de Abanca. Según indica, la economía global continuará expandiéndose en el año 2022, si bien a un ritmo más pausado tras el repunte de 2021, y en España el crecimiento previsto para el conjunto del año es de en torno al 5,7%, con una aceleración de la actividad en los trimestres centrales por la ejecución de los fondos europeos, la recuperación del sector turístico internacional y la estabilización del crecimiento del consumo.

Sin embargo, advierte de que el crecimiento podría ser inferior al previsto en el escenario central, precisamente, por factores derivados del conflicto bélico.

«Los principales riesgos para el crecimiento en el corto y medio plazo se derivan de los recientes acontecimientos en el conflicto Rusia-Ucrania, acentuando las tensiones en los precios de las materias primas motivando la persistencia de unos altos niveles de inflación y dificultando la normalización de las cadenas de suministro globales, factores que podrían generar crecimientos inferiores a los previstos en el escenario central», señala Abanca en su informe anual.

El grupo ha confirmado que, en este escenario, Abanca continuará ejecutando el Plan Estratégico para el cuatrienio 2021-2024, que pivota sobre cuatro grandes ejes estratégicos: incrementar la generación de ingresos recurrentes, eficientar los costes, gestionar riesgos asociados al entorno actual y transformar exponencialmente la organización.

El consejo de administración de Ebro Foods, empresa dedicada al sector del arroz y a la fabricación de pasta, ha elevado un 4,06% su retribución en 2021, hasta los 7,16 millones de euros, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, el presidente de la empresa, Antonio Hernández Callejas, percibió una retribución en metálico de 4,41 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,13% respecto a los 4,15 millones de euros de 2020.

Por su parte, el vicepresidente dominical Demetrio Carceller Arce percibió 389.000 euros y la consejera dominical María Carceller Arce, se embolsó unos emolumentos en metálico de 139.000 euros, entre otros.

Por otro lado, el consejo de administración de Ebro ha comunicado que se ha acordado por unanimidad el nombramiento por el sistema de cooptación de Jordi Xuclà Costa como consejero dominical, para cubrir la vacante ocasionada tras la renuncia de Alimentos y Aceites SA.

Alimentos y Aceites SA, que cuenta con el 10,32% del capital social de la compañía, comunicó a la multinacional española el pasado 24 de marzo su renuncia irrevocable al cargo de consejero con efectos del día 29 de marzo por motivos organizativos internos.