Residencial Palau fue, el jueves 15 de mayo, el escenario de una jornada de networking internacional entre representantes del ecosistema de salud alemán y catalán
El evento, coorganizado junto a la delegación alemana HealthCapital Berlin-Brandenburg y el clúster catalán WeMind, reunió a profesionales del ámbito hospitalario, universitario, tecnológico y del bienestar con un objetivo común: compartir experiencias, retos y oportunidades para avanzar en la innovación en el cuidado de las personas mayores.
Durante la mañana se abordaron temas clave como la atención centrada en la persona, soluciones de inteligencia artificial aplicadas al cuidado geriátrico, la monitorización remota y los avances en digitalización sanitaria.
La sesión fue inaugurada por José Luis Monserrat Pérez, director de Residencial Palau; Marta S. Bret, directora del WeMind Cluster; Josep de Martí Vallés, fundador de Inforesidencias.com; y Felip Miralles, director de la unidad eHealth de Eurecat. Todos ellos destacaron la importancia de generar espacios como este para fomentar la colaboración entre regiones y acelerar la implementación de nuevas tecnologías en entornos asistenciales.
Residencial Palau, como anfitrión del evento, reafirmó su papel como referente en el impulso de iniciativas que sitúan la innovación y el bienestar de las personas mayores en el centro de su modelo de atención. Este tipo de encuentros refuerzan la apuesta de la residencia por colaborar activamente con entidades locales e internacionales del ámbito sociosanitario.
La jornada también incluyó pitches por parte de actores destacados de ambos ecosistemas. Desde Alemania participaron Medizinische Hochschule Brandenburg, CrewLinQ, dht " digital health transformation eG, LINDERA y MCS Data Labs GmbH. Desde Cataluña intervinieron el Instituto de Robótica para la Dependencia, GRAN3DAD, Group Saltó, Medicare System y el propio WeMind Cluster.
HealthCapital Berlin-Brandenburg es la plataforma de promoción conjunta de la región capital de Alemania en el ámbito de las ciencias de la vida y la salud, integrando líderes mundiales, startups, centros de investigación y hospitales de excelencia. Por su parte, el WeMind Cluster (Clúster Salut Mental Catalunya) impulsa la innovación, la competitividad y la internacionalización en los ámbitos de salud mental, envejecimiento y neurociencias.
Esta jornada internacional celebrada en Residencial Palau marca un nuevo hito en su compromiso por conectar innovación, salud y humanidad.
Freedom Holding Corp. (FRHC), firma multinacional diversificada de servicios financieros, ha sido seleccionada para su inclusión en el Índice Russell 3000® como parte de su reconstitución anual en 2025. La inclusión entrará en vigor tras el cierre del mercado estadounidense el 27 de junio de 2025
El Índice Russell 3000® rastrea el desempeño de las 3.019 empresas estadounidenses más grandes, que representan aproximadamente el 98% del mercado de valores estadounidense. La inclusión en este índice indica la salud financiera, la estabilidad y el crecimiento de una empresa. También puede aumentar la visibilidad de la empresa entre los inversores, lo que podría generar un aumento de la actividad bursátil, dado que el índice es ampliamente utilizado como referencia por los fondos de inversión globales. Los más conocidos son el iShares Russell 3000 ETF (IWV) y el Vanguard Russell 3000 ETF (VTHR), que en conjunto gestionan más de 18.000 millones de dólares en activos.
La inclusión en el Índice Russell 3000® generalmente implica la pertenencia al Índice Russell 1000® de gran capitalización o al Índice Russell 2000® de pequeña capitalización, así como a los índices de crecimiento y valor relevantes. Aún no se ha confirmado oficialmente a qué grupo pertenece la empresa. Esta información se proporcionará tras la publicación de las actualizaciones periódicas del índice, que se realizan varias veces al año. Los inversores pueden seguir estas actualizaciones, que se publicarán los días 30 de mayo, 6, 13 y 20 de junio.
Timur Turlov, CEO de Freedom Holding Corp., declaró: "La inclusión de la compañía en el prestigioso índice Russell 3000® marca un hito significativo que refleja nuestro crecimiento sostenido y el fortalecimiento de nuestra posición en el mercado financiero global. Este reconocimiento es un testimonio del arduo trabajo y la dedicación de todo nuestro equipo, así como de nuestro compromiso de generar valor para nuestros accionistas. Creemos que esta inclusión mejorará nuestra visibilidad entre los inversores institucionales, ampliará nuestra base de accionistas y consolidará aún más nuestra posición como actor destacado en la industria financiera".
La nueva lista de empresas incluidas en el índice Russell 3000® según la revisión del 23 de mayo de 2025, se publicó en el sitio oficial de FTSE Russell y está disponible en el enlace.
La IV Edición de eRetail Congress ha reunido a líderes y referentes del sector para analizar las tendencias que están redefiniendo el Retail y el eCommerce en un entorno omnicanal. La convergencia entre tecnología, datos y experiencia marcó el rumbo del sector: la transformación digital, la omnicanalidad, la analítica avanzada y la personalización se consolidaron como directrices estratégicas para fortalecer la competitividad en la era digital
En la IV edición del eRetail Congress, organizado por Dir&Ge, expertos de marcas líderes analizaron los retos y oportunidades del sector retail. La jornada puso el foco en cómo la inteligencia artificial mejora el customer journey, en la necesidad de equilibrio entre tecnología y factor humano, y en la transformación digital como motor de competitividad, sostenibilidad y resiliencia.
Retail Digital: Competitividad desde la Transformación y el Dato
La digitalización y la gestión avanzada del dato se consolidan como ejes estratégicos para ganar competitividad en eCommerce. Personalizar, garantizar la transparencia y rentabilizar cada interacción son hoy claves para diferenciarse.
La ponencia inaugural de Fernando Siles, Head of Online Marketing de Worten, abordó la transformación hacia entornos 100% digitales como una oportunidad para redefinir la competitividad. "La transparencia, la agilidad en la entrega y una atención personalizada son decisivas para destacar en un mercado online altamente exigente", afirmó. Apostó por propuestas de valor especializadas y orientadas al cliente, con garantías de servicio y colaboración estrecha con los fabricantes.
Paco Lobo, Director de Desarrollo de Negocio de EMRED, destacó el papel estratégico de los datos unificados para diseñar experiencias de cliente personalizadas. "Sin datos integrados se pierde valor. El CDP es esencial para integrar, activar y entender la información de todos los puntos de contacto", señaló. Recalcó la necesidad de una arquitectura clara y una estrategia de datos que permita maximizar cada interacción.
Tecnología Estratégica: IA, Automatización y Conexión Humana
La tecnología se convierte en aliada cuando permite personalizar a escala sin perder la conexión humana. Automatizar sin deshumanizar es el reto.
Antonio Aparicio, Digital & AI Solutioning Sales Director de Transcom EMEA/South, moderó la mesa "IA, Automatización y Conexión Humana: el equilibrio entre Personalización y Tecnología", impulsada por Transcom. En ella participaron David Carnero (Global Director of Operations and Omnichannel, Tendam), Viviana Echeverry (Global Chief Digital Enterprise Architect – New Business / Growth & Marketing, IKEA), Juan Carlos Peña (eCommerce & ReCommerce Director, Cash Converters) y Ramiro Bresler (Director de eCommerce y Marketing, 123tinta.es).
Todos coincidieron en que la IA debe ser un complemento estratégico que refuerce la propuesta de valor sin eliminar el trato humano. Automatizar no significa eliminar la empatía, sino potenciarla con información contextual y procesos ágiles.
Joan Miró, CEO de Kraz AI Solutions, afirmó que los agentes de IA ya son parte del equipo: "Aprenden tareas, interactúan en tiempo real y responden según contexto e histórico del producto, agilizando decisiones". Recalcó el potencial de la IA al combinarse con social listening y automatización predictiva para crear experiencias phygital conectadas.
Mario García Lainez, Director de Soluciones de IA Aplicada en Evoluciona – Intelcia, habló de la importancia de la omnicanalidad eficaz: "Los consumidores quieren procesos simples, transparentes y personalizados. La atención al cliente y la logística impactan directamente en la confianza". Destacó el papel de los asistentes conversacionales y la formación de agentes como claves en la conversión.
Omnicanalidad Eficiente: Nuevos Modelos Comerciales y Ecosistemas Digitales
El Retail Media, el social commerce y los modelos híbridos exigen experiencias conectadas, coherentes y adaptadas a comunidades específicas.
Virginia Hernández, Country Marketing & Development Manager en Showroomprivé, explicó cómo el Retail Media impulsa la personalización y fortalece la relación con el cliente. Apostó por un enfoque 360º que refleje el ADN de la marca, aprovechando ecosistemas de categorías y marketing de influencia para amplificar el alcance. "Diseñar experiencias para audiencias concretas, alineadas con objetivos estratégicos, es clave para competir", afirmó.
Patricia Díaz, Fashion Director de Elogia, destacó cómo TikTok Shop ha transformado el funnel de ventas. "El descubrimiento y la compra suceden casi al mismo tiempo. Es una experiencia más ágil, natural y directa", dijo. Subrayó que el live shopping y las colaboraciones con creadores son palancas de diferenciación para rentabilizar mejor.
David Andrés, E-Commerce Director de LG, incidió en que "el futuro del eCommerce pasa por combinar inteligencia digital y cercanía humana". Los modelos híbridos optimizan recursos y mejoran la propuesta de valor. También enfatizó que acompañar al cliente durante todo su ciclo de vida es fundamental para fidelizar.
La última mesa del evento, "Omnicanalidad Ilimitada: Integrando canales para una Experiencia de Usuario sin fricciones", puso el foco en cómo integrar datos y canales de forma coherente. Participaron Aitor Farragut (Chief Data Officer Spain " BI Manager, Afflelou), Eva Zaera (Associate Director Digital Commercial Development, Coca-Cola Europacific Partners), Giulia Chiari (Digital Business Leader Circularity, Decathlon) y Silvia Martín (Business Solutions Manager Spain, Smartbox), moderados por Alfonso Moncasi, Presidente de Asocommerce.
Los ponentes coincidieron en que el dato es el activo central para construir una experiencia omnicanal competitiva. Afirmaron que el funnel tradicional ya no existe: el consumidor marca el recorrido, lo que exige revisar continuamente los puntos de contacto y adaptar los mensajes al contexto y canal.
Concluyeron que una estrategia omnicanal eficaz no consiste en estar presente en todos los canales, sino en conectarlos de forma coherente, alineando datos, experiencias y propósito de marca. La tecnología, usada con sentido, debe facilitar esa integración y adaptarse a los nuevos hábitos del consumidor digital.
La Institución Ferial de la Diputación de Ciudad Real, (IFEDI) ha sido el escenario en el que se ha desarrollado el IX Foro Nacional MujerAGRO, que se ha celebrado por segunda vez Castilla-La Mancha. La comunidad manchega es referente en el territorio nacional en su apuesta e impulso por la Titularidad Compartida, con 267 titularidades en estos momentos, lo que la sitúa como la segunda comunidad autónoma española
La Institución Ferial de la Diputación de Ciudad Real (IFEDI) ha recibido una gran afluencia de público llegado desde diferentes puntos de la geografía española, que han sido partícipes en la celebración del IX Foro Nacional MujerAGRO, encuentro organizado por Siete Agromarketing y eComercio Agrario y que ha resaltado las soluciones que precisa el sector agroalimentario para seguir avanzando hacia la igualdad real, tan necesaria para la propia evolución de la actividad agraria. Entre las cuestiones planteadas se ha demandado, como reivindicación para las diferentes administraciones, la creación de un Observatorio Nacional para el Relevo Generacional en el Mundo Rural, en el que se visibilicen datos y se profundice en las medidas precisas para hacer efectiva la incorporación al campo de las más jóvenes.
Este foro que se ha desarrollado en Ciudad Real bajo el lema: ‘El relevo generacional con nombre de mujer’, se ha vuelto a tratar de forma abierta el avance real en cuanto a igualdad y sobre todo en visibilidad de la mujer en el sector agroalimentario, desde la propia actividad agraria, hasta la primera línea de batalla como es la que integra los puestos de dirección, pasando por todos los puestos intermedios, de calidad, técnicos, etcétera.
Pero en este relevo, aún se perciben ciertas dolencias que entorpecen el relevo, más si cabe a las mujeres, que todavía arrastran desventajas frente a los hombres a la hora de emprender proyectos, por factores sociales, o por la endémica conciliación, entre otros.
Precisamente la conciliación ha sido objeto de análisis. Se ha planteado como una utopía para el mundo rural a pesar del afán político por favorecer la igualdad en el reparto de tareas y obligaciones entre mujeres y hombres, en el ámbito social, personal y laboral.
Dualidad entre rural y urbano
Rural y Urbano, una dualidad que se ha propuesto para una alianza con el fin de avanzar hacia la igualdad real. No en vano, en las ciudades las cifras y datos que se registran revelan una posición más avanzada al entorno rural en este aspecto. Así, se ha planteado la necesidad de contar con un firme Pacto Rural-Urbano desde la transversalidad.
Durante la inauguración, Gissèle Falcón Haro, directora de Siete Agromarketing, e impulsora del Proyecto MujerAGRO, ha recibido las felicitaciones por liderar un proyecto tan importante a través del cual se impulsa la igualdad real en el sector agroalimentario. Además, desde las administraciones agradecieron que se haya elegido la capital y provincia de Ciudad Real y la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha para celebrar esta novena edición del Foro Nacional MujerAGRO. En su intervención, Gissèle Falcón Haro recordó el alma del proyecto como voz de todas las mujeres agroprofesionales, y como tal reclamó más empatía en la adaptación de la tecnología y herramientas a las mujeres, así como un apoyo más decidido a su incorporación al campo.
Yolanda Torres de la Torre, segunda teniente de alcalde y concejala de Urbanismo y Promoción Económica del Ayuntamiento de Ciudad Real, durante su participación, puso el foco en la conciliación a la que hace frente la mujer en mayor medida que el hombre, tanto en el ámbito familiar como laboral, abogando por implicar más al hombre compartiendo tareas y obligaciones.
Mariana de Gracia Canales Duque, viceconsejera de Política Agraria Común y Política Agroambiental del Gobierno de Castilla-La Mancha, destacó la importante actividad agroalimentaria manchega, aportando el 18% al PIB en esta región. Sobre el protagonismo femenino, resaltó el impacto de la Titularidad Compartida, contando en estos momentos con 267 titularidades, que le permite a Castilla- La Mancha situarse en segunda posición en España.
Sonia González Martínez, vicepresidenta segunda de la Diputación Ciudad Real, ha cerrado el acto inaugural, ha puesto en valor lo que significa el proyecto MujerAGRO que nace de la certeza de que no es posible avanzar sin poner en valor el talento y liderazgo femenino, generando una red de transformación nacional y también internacional. De ahí la importancia de que se haya celebrado en una provincia como Ciudad Real, tan importante por su actividad agroalimentaria.
Cuatro mesas de debate
El turno de bloques temáticos de este IX Foro Nacional MujerAGRO, que estuvo moderado por Ana Requena Aguilar, periodista del Periódico El Diario; y Marga Lopez Polo, periodista agroalimentaria, y subdirectora de Siete Agromarketing, comenzó con el ‘Relevo generacional no familiar: el papel de la mujer líder’, se puso de manifiesto la mayor presencia de mujeres en el relevo generacional en el campo, una cifra también al alza en incorporación a la actividad agraria como líder en su proyecto agro. Sin embargo, falta aún camino que facilite estas cuestiones, debido a que aún existe falta de financiación en modo de ayudas públicas, y también un exceso de burocracia.
‘Vino y Aceite: ¿Mujeres visibles o invisibles?’, ha sido el título de la segunda mesa redonda. En su inicio se plantearon algunos de los datos con nombre de mujer en ambos sectores. En el sector del vino, entre el 13-15% de las bodegas están lideradas por mujeres y el 30% del personal técnico es femenino. En cuanto a la producción de aceite de oliva, más del 31,5% de las explotaciones están dirigidas por mujeres. Las ponentes, en sus aportaciones, han reflejado su entusiasmo y pasión pro su actividad en el campo. Así como la visibilidad y la relevancia de la mujer en toma de decisiones financieras.
En el tercer turno se ha abordado el debate bajo el prisma ‘Cultivando Igualdad, cómo y cuándo’ en la que se ha profundizado en conciencia sobre la comunicación y también sobre la implementación de los planes de igualdad que se llevan a cabo en las empresas agroalimentarias. En materia de impacto y comunicación, los expertos han coincidido en que se está trabajando para que en la información agroalimentaria la mujer se visibilice más y alcance el protagonismo que le corresponde.
Finalmente, ‘Igualdad en el medio rural, nuevas oportunidades’ título de la última mesa, ha llevado a los presentes por el camino de la regulación y legislación, así como la formación necesaria para la visibilidad de la mujer y ser justos con su liderazgo, talento, esfuerzo y trabajo. En esta cuarta mesa, Tania Lucía Benito, jefa del Área de Seguimiento de programas de la S.G de Dinamización del Medio Rural, del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, expuso las medidas impulsadas por el Gobierno central en materia de igualdad en el sector agroalimentario.
En la clausura, María Antonia Álvaro García-Villaraco, diputada provincial en el Área de Igualdad de la Diputación de Ciudad Real, ha reconocido los avances alcanzados, pero también lo mucho que quedar por hacer. Ha expresado la relevancia que tienen foros como el que protagoniza el Proyecto MujerAGRO, al que ha animado a seguir siendo referente.
El fabricante de soluciones empresariales ha patrocinado un año más el Congreso Internacional AEDIPE, el foro de debate de referencia para profesionales de la gestión de personas, CEOs y líderes de empresas
Zucchetti Spain ha mostrado una vez más su firme compromiso con la transformación de la gestión de Recursos Humanos en la edición 58º del Congreso Internacional AEDIPE. Este prestigioso evento, organizado por la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, ha tenido lugar en el Auditorio Mutua Madrileña de Madrid y ha permitido a los profesionales del sector intercambiar impresiones durante los días 29 y 30 de mayo.
Este año, el encuentro de referencia en el ámbito de la gestión de personas llevaba por lema "Trabajo del futuro, futuro del trabajo", y ha supuesto una gran oportunidad para que líderes empresariales y directivos de Recursos Humanos puedan entender los desafíos, necesidades, tendencias y herramientas imprescindibles para adaptarse al futuro.
Congreso 58º AEDIPE, una oportunidad para transformar la gestión del trabajo en las empresas
La nueva edición del Congreso Internacional de AEDIPE ha permitido hacer una reflexión profunda sobre las tendencias que están caracterizando el mercado laboral en unos momentos de grandes transformaciones.
Tecnología y sostenibilidad son las piezas fundamentales que permitirán redefinir el trabajo del futuro. Tal como se ha puesto de manifiesto a lo largo de distintas ponencias y conferencias, el papel del software de gestión de personas es la herramienta estratégica vital para facilitar el trabajo en equipo, adaptarse al teletrabajo, mejorar la productividad y potenciar la competitividad de las empresas.
Junto a más de 500 líderes empresariales y ponentes de primer nivel, el Director de Operaciones de HR Mobility en Zucchetti Spain Joaquín Lasheras, ha participado como moderador en la mesa "Tecnología y Personas: Upskilling & Reeskilling", donde se ha puesto de manifiesto la necesidad de potenciar las habilidades tecnológicas y la conversión laboral para adaptarse al futuro.
Entre los nuevos desafíos a los que se enfrentan las empresas, se ha destacado la importancia de adaptarse al nuevo entorno de mercado, marcado por tecnologías emergentes. Las nuevas herramientas con Inteligencia Artificial están destinadas a transformar la forma en que trabajan las personas.
El talento tecnológico adquiere así una importancia fundamental para ser eficientes y competitivos; las empresas que entiendan el valor de la automatización y la analítica de datos con IA podrán aprovechar todo su potencial, lo cual requiere enfrentar los retos del cambio organizacional.
En ese mismo enfoque, la guía "Automatización de nóminas y gestión del tiempo", lanzada recientemente por Zucchetti Spain y disponible de forma gratuita en su sitio web, resalta el papel protagonista de la IA y el software para automatizar procesos y lograr una gestión inteligente del trabajo en la empresa.
Zucchetti Spain consolida su liderazgo hacia el cambio tecnológico en la gestión de personas
El nuevo enfoque estratégico de la gestión de personas parte de dos pilares esenciales: hacer una gestión eficaz del talento y aprovechar el potencial de la analítica de datos y la automatización. Tal como se ha reflejado en el 58º Congreso AEDIPE, el software de gestión de personas debe jugar un papel determinante en la transformación de los procesos internos de las empresas.
"Las claves del futuro están orientadas a reforzar el papel de los datos, incrementar la automatización y facilitar el trabajo en equipo a través de soluciones centralizadas", destacan desde Zucchetti Spain
Soluciones como la suite Zucchetti HR, que cubre todos los aspectos relacionados con la gestión de las personas están en plena sintonía con las nuevas tendencias que se han analizado en el 58 Congreso AEDIPE. Con soluciones innovadoras que aprovechan el potencial de la IA para la gestión de nóminas -Altai pAIroll- o para la selección de personal -InRecruiting-, vienen a reflejar el compromiso y la firme voluntad de Zucchetti Spain por simplificar procesos y potenciar la automatización, poniendo a las personas en el centro de la estrategia de Recursos Humanos.
Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 2.000 millones de euros en 2023 (proforma), más de 700.000 clientes, 9.500 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia.
Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.
Zucchetti en España
Con más de 35 años de experiencia, Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, con 300 empleados y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 23 millones de euros en 2024 y más de 4.000 clientes.
Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti. Destacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.
Zucchetti Spain mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.600 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: "Premio Innovación 2024" (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, "Premio Mejor Software de Gestión Empresarial" (XXIII Premios Byte TI); en 2022, "Premio Innovación" (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); "Premio Innovación en Desarrollo de Software" en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), "Premio Empresa del Año" en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), y "Premio Mejor Software de RRHH" en 2019 (Premios El Economista).
La Cadena On Hotels confió en la empresa malagueña de construcción industrializada Sismo Spain para su nuevo proyecto. Con más de 70.000 metros cuadrados de superficie y 568 apartamentos, On City Resort es un caso de éxito de la construcción industrializada en el sector hotelero. Gracias a la incorporación de Sismo Spain, los plazos de ejecución del proyecto, que inicialmente estaban en torno a los 24 meses, se redujeron un 25%, permitiendo su apertura justo antes de la temporada estival
El complejo hotelero On City Resort de Matalascañas, de la cadena ON Hotels, se ha convertido en el establecimiento turístico industrializado más grande de Andalucía. Con más de 70.000 metros cuadrados de superficie y 568 apartamentos, este resort familiar junto a Doñana ha sido construido con el sistema industrializado Sismo Spain. Se trata de una tecnología que permite realizar estructura, cerramiento y aislamiento al mismo tiempo, reduciendo considerablemente los plazos de ejecución y mejorando la eficiencia energética y la sostenibilidad del edificio.
El nuevo complejo hotelero se ha presentado recientemente como el mayor resort de las provincias de Huelva y Cádiz, pero es además el establecimiento turístico construido con un sistema industrializado más grande de Andalucía. En concreto, para su construcción desde la fábrica de Sismo Spain se han producido 28.113 metros cuadrados de muros de cerramiento y 13.560 metros cuadrados de forjados.
Resort turístico construido en un tiempo récord
Una de las razones principales por las que la cadena ON Hotels se decantó por el sistema Sismo Building Technology fue la rapidez de construcción y la reducción de plazos que iba a suponer.
Tras haber empezado la construcción de sus primeras habitaciones con un sistema tradicional, valoraron la incorporación de Sismo Spain para realizar la estructura, cerramientos y forjados de sus apartamentos como una forma de acelerar los plazos de ejecución, mejorando así la rentabilidad y el retorno de su inversión.
Así, en junio de 2023 comenzó la construcción de los 568 apartamentos restantes con el sistema industrializado Sismo Spain con un objetivo claro: abrir las puertas de este complejo hotelero en la primavera de 2025.
La incorporación de Sismo Spain supuso sin duda un antes y un después en la rapidez de construcción del proyecto. En concreto, los 568 apartamentos construidos con esta tecnología, alcanzaron un ritmo de montaje de 10 apartamentos por semana (530 m² semanales), con un equipo máximo de solo seis personas, según información facilitada por Rodríguez Coca, la constructora encargada de los trabajos.
Esto permitió reducir el plazo de obra un 25%, pasando de 24 a 18 meses, haciendo posible su apertura justo antes de la temporada estival de 2025. "Decidimos construir con Sismo Spain por el ahorro de tiempo que teníamos, y poder ganar un verano que se habría retrasado y hubiéramos perdido esa facturación", indica Miguel Ángel Gallardo, Gerente de Proyectos de On Hotels.
Un modelo para el futuro del turismo y la construcción
La construcción de On City Resort mediante un sistema de construcción industrializada supone también un hito para el sector, demostrando cómo las nuevas metodologías de edificación son capaces de afrontar proyectos de gran escala. "Esta obra marca un antes y un después en la aplicación de la industrialización en complejos turísticos, mejorando su rentabilidad y reduciendo sus costes", señala Pedro Antonio Rodríguez, Director General de Sismo Spain.
Con este lanzamiento, Sismo Spain reafirma su compromiso con la innovación y la difusión de nuevas soluciones constructivas, consolidando su papel como referente en la edificación industrializada en España.
Con esta nueva filial, la décima en el exterior, Burdinola reforzará aún más su presencia internacional y consolidará su posición en el mercado como socio innovador y de confianza para sus clientes de todo el mundo
En línea con lo aprobado en su plan estratégico de consolidación en mercados claves y apertura de nuevas filiales, Burdinola da un paso más en su estrategia de internacionalización, con la apertura de esta nueva filial. Con sede en Bielsko-Biala (Slaskie, Polonia), la nueva filial mantiene una línea de trabajo en sintonía con la estrategia global de Burdinola, centrada en su posicionamiento en laboratorios seguros y eficientes, y enfocada a la captación de grandes proyectos. Marcin Turbanski y Krzysztof Wronkiewicz están al frente de esta nueva filial polaca. El próximo mes de junio, Burdinola va a estar presente con stand propio en PCI Days (Pharma & Cosmetic Industry Trade Fair), que se celebra en Varsovia los días 11-13 de junio de 2025, con el objetivo de darse a conocer entre potenciales clientes y fortalecer la marca. Al mismo tiempo, acaban de lanzar la versión polaca de su web corporativa.
Burdinola tiene su activo más importante en la satisfacción de sus clientes, pudiendo demostrar que el 100% de los clientes que han respondido a la encuesta de satisfacción en los últimos 8 años, recomendarían Burdinola. Cuentan en su listado de referencias con grandes clientes líderes a nivel nacional e internacional que confían en Burdinola para los laboratorios más exigentes.
La diversidad geográfica de sus proyectos conlleva a que hoy en día cuente con 5 delegaciones propias en España, así como filiales y/o delegaciones en Francia, Reino Unido, Benelux, Italia, Suiza, Polonia, Dubai, México, Perú y Colombia, además de la formalización de acuerdos de distribución en países clave. Burdinola es actualmente el líder absoluto en el mercado nacional y líder de proyectos privados en países como Francia, Bélgica, Colombia o Perú.
Burdinola es una sociedad cooperativa, líder en su sector, especializada en la planificación, integración e instalación de laboratorios desde una visión global. Fabricante desde 1978, el 100% de sus componentes son de origen europeo. En su trayectoria de más de 45 años han equipado cerca de 8.000 proyectos de laboratorios en más de 50 países en sectores como el farmacéutico, cosmético, educación, nutrición, investigación y ensayo, químico, petroquímico, educación, industria y sanidad.
Una alianza estratégica que redefine la protección legal en el sector asegurador
Medialia Group Correduría de Seguros, con presencia nacional, anuncia el lanzamiento de un nuevo producto único en el mercado a partir del 1 de junio: ARAG Contraseguro, una póliza de defensa jurídica ilimitada, donde además el asegurado contará con asesoramiento legal por parte de un prestigioso despacho de abogados especialistas en el sector seguros, aportando sus servicios legales en siniestros de lesiones, disparidad de versiones, daños materiales por accidente, pérdida total, siniestros valorados de forma incorrecta por parte de la compañía, siniestros rehusados e indemnizaciones por daños materiales en accidentes de tráfico.
Este nuevo producto permitirá al cliente acceder a una defensa jurídica para Contraseguro ilimitada y a una asesoría legal especializada gratuita, siempre que se mantenga activa cualquiera de las modalidades de la póliza Contraseguro de ARAG.
"Con esta póliza de Contraseguro damos un paso más en la protección del cliente, facilitándole no solo el seguro, sino también los medios para hacer valer sus derechos. Porque la diferencia entre ganar o perder un siniestro puede estar en contar con un respaldo legal sólido y especializado". Explica David Membrive – CEO de Medialia Group. Con esta iniciativa, Medialia Group refuerza su compromiso con la innovación en el sector asegurador y la protección integral del asegurado, poniendo al cliente en el centro de su estrategia empresarial y apostando por un modelo de servicio con un valor real y tangible.
La Green Fintech permite a los miembros de su club de inversión generar rentabilidad con impacto y ayuda a las empresas a ahorrar hasta un 50% en su factura energética sin endeudarse
¿Y si invertir no solo mejorara el patrimonio de pequeños inversores particulares, sino también la economía real? En un contexto de incertidumbre financiera y búsqueda de estabilidad, la Green Fintech española Crowmie, club de inversión que facilita el acceso a proyectos exclusivos en energías renovables, ofrece una alternativa que permite a cualquier persona vivir mejor a través de esta inversión. ¿Cómo? Combinando rentabilidad sólida con impacto positivo, y reforzando al mismo tiempo el tejido industrial nacional.
Con un modelo basado en la financiación colectiva de proyectos solares industriales, Crowmie permite a sus miembros invertir desde solo 5.000 euros y obtener una rentabilidad media del 9,5% anual gracias a instalaciones fotovoltaicas reales respaldadas por contratos estables a largo plazo (PPA). Pero el beneficio no se queda ahí.
Empresas más fuertes, país más competitivo
Cada euro invertido a través de Crowmie ayuda a una empresa española a reducir su factura eléctrica entre un 30% y un 50%, sin necesidad de endeudarse ni hacer grandes desembolsos iniciales. Esto les permite liberar capital para lo que realmente importa: contratar personal, innovar, crecer.
"Estamos facilitando que las empresas puedan centrarse en su desarrollo sin asumir el coste inicial de las placas solares. Es un modelo que no solo beneficia al inversor, sino que dinamiza la economía local", explica Fernando Dávila, CEO de Crowmie.
Desde su lanzamiento, la fintech ha canalizado más de 7 millones de euros en proyectos de autoconsumo industrial y prevé alcanzar los 25 millones en activos gestionados en el segundo semestre de 2025, y cuenta una cartera de casi 600 inversores procedentes de 35 países.
Inversión sencilla, rentable y con propósito
A diferencia de sectores tradicionales de inversión como el inmobiliario o el bursátil, las inversiones en renovables a través de Crowmie destacan por su estabilidad, accesibilidad y bajo riesgo. No requieren gestión activa, son fácilmente diversificables y están alineadas con políticas europeas que favorecen la transición energética.
"La inversión ya no es solo para grandes fortunas ni para expertos financieros. Cualquier persona puede hacer crecer su dinero y contribuir a un futuro mejor. Vivir mejor también significa invertir mejor", añade Dávila.
Una oportunidad para todos
Ya sea un pequeño ahorrador que busca proteger su dinero, un family office que quiere diversificar su cartera o una empresa que necesita reducir sus costes energéticos, Crowmie ofrece una solución que une tecnología, sostenibilidad y rentabilidad en una sola plataforma. Además, la compañía se prepara para lanzar su app móvil, expandirse a nuevos mercados de Europa y Latinoamérica y seguir liderando la transformación del modelo energético.
El estudio 2025 sobre el futuro del comercio electrónico revela diferencias clave entre generaciones y destaca el papel de la IA en la experiencia de compra
El e-commerce sigue creciendo en España, pero cada generación compra de forma distinta. Así lo confirma la quinta edición del estudio 'El futuro del e-commerce en España', elaborado por Veepee en colaboración con IESE Business School y Kantar. El informe analiza las tendencias de consumo online en una muestra representativa de 800 personas de entre 16 y 75 años y destaca cómo las diferencias generacionales impactan en los hábitos, prioridades y uso de tecnología en las compras digitales.
La Generación Z (16-30 años) se consolida como el motor del crecimiento, con un 67 % de los jóvenes afirmando haber incrementado sus compras online respecto al año anterior. Además, el 91 % utiliza el móvil incluso en tiendas físicas para buscar información, comparar precios o leer reseñas. Les siguen los Millennials (31-45 años), con un 60 % de incremento, mientras que en generaciones mayores, el crecimiento se modera: un 49 % en Gen X (46-60 años) y 41 % entre los Baby Boomers (61-75 años).
Diferentes emociones, diferentes compras. Mientras los mayores compran principalmente por necesidad, uno de cada cuatro jóvenes reconoce hacerlo por impulso o felicidad. Además, un 35 % de los consumidores online compra motivado por emociones, especialmente los más jóvenes.
La omnicanalidad y la IA, claves del nuevo consumidor. El estudio también señala que los consumidores menores de 45 años son más propensos a realizar compras híbridas: probar en tienda física y comprar online, o viceversa. La mitad de los usuarios ya utiliza inteligencia artificial en sus procesos de compra, especialmente para encontrar ofertas, obtener recomendaciones y comparar productos. En la Generación Z, esta cifra asciende al 77 %.
Los programas de fidelización y las notificaciones personalizadas ganan peso en la experiencia de compra, especialmente a través de apps móviles. Las promociones, la comodidad y la personalización son factores clave para los consumidores, junto a funcionalidades como el seguimiento en tiempo real y la facilidad en las devoluciones.
La confianza sigue siendo el pilar de la experiencia online. La familiaridad con la marca, las recomendaciones de amigos y las reseñas siguen siendo los factores más influyentes en la decisión de compra. A pesar del avance tecnológico, el 84 % de los consumidores valora que las tiendas online informen claramente sobre su política de protección de datos, y un 29 % ha dejado de comprar por falta de confianza en este aspecto.
Una experiencia que ya no es igual para todos. El informe deja claro que no existe un único perfil de consumidor online. Mientras que los más jóvenes apuestan por la inmediatez, el móvil y las apps, los mayores siguen priorizando la claridad, la atención al cliente y la seguridad. Entender estas diferencias será clave para que marcas y plataformas adapten su estrategia y conecten con cada público de forma efectiva.
Sobre el estudio
'El futuro del e-commerce en España 2025' ha sido elaborado por Veepee e IESE Business School, con trabajo de campo realizado por Kantar entre el 3 y 9 de abril de 2025. La muestra incluyó a compradores online residentes en España que han realizado al menos una compra por internet en el último año.
Sobre las entidades autoras del informe
Veepee es uno de los referentes europeos en ventas flash y comercio digital. IESE Business School, escuela de negocios de referencia global, colabora en este estudio con el objetivo de aportar conocimiento riguroso al ecosistema empresarial español.
Dicho estudio ha sido financiado con los fondos del Torneo Benéfico de Pádel de la Fundación Clínica Menorca
La Dra. Laura G. Estévez, oncóloga jefa de la sección de tumores de mama de la MD Anderson Cáncer Center Madrid, ha finalizado un estudio de investigación gracias a los fondos recaudados en el XIII Torneo Benéfico de Pádel, celebrado el pasado año, y organizado por el Dr. Ángel Martín, presidente de la Fundación Clínica Menorca. El montante de los fondos asciende a 8000€ y sus resultados se publicarán próximamente en una revista científica.
El trabajo, desarrollado junto a su equipo, ha analizado muestras de cien pacientes diagnosticadas con cáncer de mama HER2 positivo que habían recibido tratamiento con quimioterapia y terapia anti-HER2.
El estudio ha detectado que las pacientes con un índice de masa corporal superior a 25 —es decir, con sobrepeso u obesidad— presentaban una mayor presencia de linfocitos infiltrados en el tumor (conocidos como TILs) en las biopsias basales.
Sin embargo, a pesar de que una mayor cantidad de TILs suele asociarse a una mejor respuesta al tratamiento, en estos casos no se observó ese beneficio. Una posible explicación es que estos linfocitos expresan una proteína llamada PD1, que podría hacerlos menos eficaces en la lucha contra el tumor.
"Es un hallazgo relevante que nos plantea nuevas preguntas sobre la influencia del entorno metabólico en la respuesta inmunológica del cáncer", señala la Dra. Estévez, "Probablemente necesitemos ampliar la muestra y continuar con la recogida de datos para confirmar esta hipótesis y avanzar en tratamientos más personalizados".
Este estudio representa un paso más en la investigación oncológica centrada en el impacto del sobrepeso y la obesidad en la evolución del cáncer de mama, y ha sido posible gracias a la colaboración solidaria de quienes participaron en el torneo.
El evento estuvo centrado en el impacto transformador de la IA en el servicio de atención al cliente y su simbiosis con el trabajo diario de los profesionales del sector
Konecta ha vuelto a reunir a más de mil profesionales del sector en la última edición de Expocontact. Conducido por el mentalista Vicente Lucca y bajo el título 'InteligencIA que inspira a personas que conectan', esta 20ª edición se ha vuelto a celebrar en La Quinta del Jarama para poner de relieve el potencial de la IA en la transformación del CX y su rol de acompañante en el trabajo de los agentes humanos.
Tras presentar la primera novedad de este año: AmaIA, un robot humanoide impulsado por IA, Nourdine Bihmane, CEO de Grupo Konecta, destacó la etapa en la que se embarca la compañía con su nueva imagen de marca y su plan estratégico Katalyst 2028: "Konecta evoluciona para adaptarse a las necesidades de los clientes, y ser un socio estratégico que les acompañe en este proceso de evolución tecnológica. Para ello, se busca ampliar la cartera y firmar nuevas alianzas con partners globales, pero sin descuidar el compromiso local. Seguir mejorando la eficiencia y calidad del servicio siempre estará presente en el ADN de la compañía". Como muestra de ello, la compañía ya ha abierto cinco centros de competencias globales para la aplicación de GenAI en distintos países estratégicos y continúa desarrollando nuevas herramientas de IA, así como fortaleciéndose con partnerships que aportan otras.
A este plan de negocio, se suma la incorporación de Óscar Vergé, Chief AI Deployment Officer de Konecta, quien reflexionó sobre la implementación de la IA agéntica y resaltó la anticipación como nuevo estándar: "es fundamental saber hacia dónde se va, de manera que se puedan tomar las decisiones acertadas y diseñar la forma en la que se ofrecen las soluciones. En este sentido, la IA agéntica ofrece el potencial de identificar proactivamente y resolver problemas antes de que el cliente se ponga en contacto, además de contribuir a la reducción de errores a largo plazo."
Continuando con la IA Agéntica, Mario Alonso, EMEA Presales Leader de Devoteam;Laura Martínez, Customer Engineer de Google Cloud; y Loc Doan, Sales Specialist Chrome Enterprise de Google, conversaron sobre la necesidad de una seguridad proactiva integrada para evitar ser víctimas de ciberataques y proteger los datos empresariales.
Ravi Saraogi, co-fundador y presidente de Uniphore, dio su punto de vista sobre cómo se está incorporando la IA agéntica en el modelo de negocio actual y destacó que "el contexto de evolución continua actual obliga a las empresas a reinventarse constantemente, y la IA es un ejemplo más de ello".
La adopción de la IA en el ámbito del CX ha propiciado un cambio de paradigma. Así lo definen Karine Palacios y Andrés Braceras, Chief Product Officer y vicepresidente de Europa Sur y LATAM de Vocalcom, quienes insisten en que "se ha pasado de casos fragmentados a un viaje unificado del cliente donde humanos y robots colaboran de manera transparente.
GenAI representa una oportunidad única para transformar las operaciones, pero también el reto de rediseñar estrategias para integrar con éxito estas innovaciones. Así lo explicaron los ponentes en la mesa redonda moderada por Ignacio Coronado, director de Clientes de Konecta, e integrada por Diego Baccini, Head of Customer Care de Banco Galicia; Carlos Jiménez, CCO de Enreach; Judith González Planas, Head of BPOs Business en Broadvoice de GoContact; María José Baena Priego, directora de Control de Operaciones de Tinsa España, y Agustí Molías, CEO de Contact Center Institute.
Suzana Curic, Country Leader Spain and Portugal de AWS, reflexionó sobre cómo se está adoptando esta innovación tecnológica en las empresas españolas, destacando el poder de GenAI para redefinir la experiencia de cliente y generar un valor empresarial significativo.
A pesar de las numerosas mejoras que ofrece la IA, también son incontables los retos que conlleva: la ciberseguridad en chatbots, la integración con sistemas heredados, el cumplimiento normativo o el alto coste energético del entrenamiento de modelos. Así lo explicaron los profesionales de la siguiente sesión, moderada por Daniel Navas, Global Cybersecurity de Konecta, y protagonizada por Javier Gallego, Customer Success Manager Iberia de Enghouse Interactive; Fernando García Migliaro, Senior Director Customer Experience de Mercado Libre; Javier Rico Sánchez, director de Ventas y Atención B2C de Movistar Argentina; David García, District Sales Manager de Paloalto; y Xavier Amich, Sales Director Spain & LATAM de Ringover.
José Francisco Rodríguez, presidente de la AEERC; Juan Carlos Guerrero, IT Partner de Ecija; y Chakib Abi-Ayad, director General de Manifone Iberia, charlaron sobre comunicaciones responsables, exponiendo distintas tácticas de negocio para adaptarse a las nuevas normas del sector y superar las adversidades que presenta la normativa.
Aunque GenAI está redefiniendo la interacción entre empresas y clientes, a través de la digitalización y la optimización de procesos, también presenta desafíos, como la resistencia al cambio y la gestión de datos. En esta mesa redonda, moderada por Miguel Ángel de Manuel, Regional Champion GenAI Iberia de Konecta,varioslíderes en innovación: Andrea Gómez, directora de clientes de Inconcert; SaraPinilla Baamonde, gerente de Gobierno y Transformación de Contact Center y BPO de Abanca; Luz Helena Reyes, Strategic Accounts Director de Iberoamerica de Five9; Miguel Ángel Marhuenda, Managing Director Centro Operativo Comercial – COC de Veolia; y Pablo Soto Rodríguez, AI Innovation Manager de Vodafone, conversaron sobre la integración de GenAI en el sector del CX, explorando qué funciona y qué no en la transformación digital para comprender los retos y oportunidades reales.
Por último, Enrique García Gullón, director general de Konecta Iberia, destacó el impacto de la IA en la interacción con los clientes y la optimización de procesos clave, y cómo Expocontact ha demostrado que la combinación de talento humano e innovación tecnológica eleva la eficiencia y personalización a niveles sin precedentes. "La IA no es solo una herramienta, sino un motor de cambio que impulsa hacia el futuro. Con Expocontact, el objetivo es crear un espacio de intercambio de conocimiento que impulse una experiencia de cliente profesional y eficiente".
Celebrando la innovación y el impacto social: Premios Fundación Konecta
Fundación Konecta también ha celebrado su 20º aniversario con una entrega de premios, presentada por Graciela de la Morena, directora de Fundación Konecta, para conmemorar la innovación y el compromiso social de las organizaciones que le apoyan. El acto contó con la presencia de su Alteza Real la Infanta Doña Elena de Borbón, directora de proyectos de la Fundación MAPFRE, y el Padre Ángel, fundador y presidente de la Fundación Mensajeros de la Paz. Entre las iniciativas premiadas, se encuentran: el Proyecto Juntos Somos Capaces de Fundación Mapfre, la Escuela de Capacitación Profesional Fundación Konecta en colaboración con IBM y Banco Santander, el Proyecto Hub Empleo Verde de J.P. MorganChase y Fundación Endesa, Fundación ONCE, Fundación También, y Mensajeros de la Paz.
La compañía participa en seis proyectos de la última convocatoria del Fondo Europeo de Defensa (EDF) y afianza su posición como uno de los principales actores en el fortalecimiento de la autonomía estratégica y tecnológica de la UE. GMV coordinará dos de los seis proyectos adjudicados, MYRIAD y PRECISE, y se convierte en la compañía con mayor número de proyectos liderados en esta edición
La multinacional tecnológica GMV, líder en tecnología y sistemas de defensa, ha sido seleccionada para participar en seis proyectos en el marco de la convocatoria 2024 del Fondo Europeo de Defensa (EDF), consolidando así su posición como actor clave en el desarrollo de capacidades críticas para la seguridad y autonomía tecnológica de Europa. Además, GMV lidera dos de los proyectos adjudicados -MYRIAD y PRECISE- lo que la convierte en la compañía europea con mayor número de proyectos liderados en esta edición de los EDF.
Entre los proyectos del EDF 2024 que coordinará GMV destaca PRECISE, cuyo objetivo es desarrollar una solución avanzada que permita mejorar la capacidad de las Fuerzas Armadas europeas para anticipar y mitigar los efectos colaterales sobre infraestructuras civiles durante operaciones militares. La herramienta facilitará una planificación más precisa y segura en entornos complejos.
Asimismo, GMV coordina el proyecto MYRIAD, centrado en el desarrollo de soluciones tecnológicas para detectar, identificar y caracterizar información relevante a partir de imágenes satelitales de diversas fuentes, combinando datos ópticos y radar. Este sistema reforzará la vigilancia estratégica y optimizará la toma de decisiones en el ámbito de defensa.
Además de estos dos proyectos, GMV contribuye tecnológicamente en las siguientes iniciativas:
CITADEL_Range: proyecto que tiene como objetivo reforzar las capacidades europeas en ciberdefensa mediante el desarrollo de entornos realistas de entrenamiento en este dominio.
FASETT2: estudio sobre el futuro avión de transporte táctico con una capacidad de carga de hasta 20 toneladas (FMTC).
NINJA2: desarrollará un sistema de munición modular e inteligente capaz de operar en entornos GNSS denegados.
iMUGS2: desarrollará y validará capacidades autónomas y de enjambre para sistemas no tripulados, mejorando la protección, la interoperabilidad en las operaciones multidominio.
La participación de GMV en estos proyectos consolida a la compañía como una de las empresas europeas con mayor presencia en programas del Fondo Europeo de Defensa. En total, GMV ha intervenido en un total de 42 proyectos entre EDIDP (European Defence Industrial Development Programme, por sus siglas en inglés) y EDF, cinco de ellos como líder.
Con su importante papel en la última convocatoria del Fondo Europeo de Defensa GMV refuerza su compromiso con la innovación tecnológica en defensa, así como su papel estratégico dentro del ecosistema industrial europeo. La visión de GMV está enfocada en liderar el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas que no solo respondan a los desafíos actuales, sino que preparen a Europa para afrontar con éxito sus necesidades estratégicas futuras.
La defensa es un importante vector de crecimiento para GMV. En los últimos cinco años, la compañía ha incrementado su plantilla en un 70 %, superando actualmente los 3.500 profesionales. Su posicionamiento a nivel europeo es reflejo de su capacidad tecnológica, así como de su liderazgo en la construcción de una base industrial de defensa más integrada, autónoma e interoperable.
El Fondo Europeo de Defensa promueve la cooperación entre Estados Miembro en el desarrollo conjunto de tecnologías y capacidades innovadoras. La convocatoria de 2024 financiará un total de 62 nuevos proyectos, con una inversión cercana a los 1.000 millones de euros. Con ello, la UE eleva su inversión total en defensa colaborativa a más de 4.000 millones de euros desde el lanzamiento del programa en 2021. Estas iniciativas responden a prioridades estratégicas compartidas y refuerzan la preparación de Europa ante los desafíos de seguridad presentes y futuros.
Equipado con un sistema de doble lente de 3MP, el dispositivo ofrece una visión panorámica en alta resolución, capaz de cubrir simultáneamente varios espacios del hogar sin comprometer detalle ni nitidez. La cámara Ranger Dual 6MP incorpora un revolucionario sistema de vigilancia dual que permite observar diferentes estancias a la vez
En un mundo donde la tranquilidad del hogar es más valiosa que nunca, IMOU, líder en soluciones inteligentes de seguridad, presenta en España su nuevo producto: la Ranger Dual 6MP. Esta cámara de vigilancia inteligente, además de proporcionar bienestar general del entorno doméstico, protege con precisión y sensibilidad a niños y mascotas.
El dispositivo no solo redefine los estándares de videovigilancia, sino que introduce una experiencia de supervisión emocionalmente conectada, que atiende tanto a las exigencias técnicas como a las necesidades emocionales de las familias contemporáneas.Equipado con un sistema de doble lente de 3MP, el dispositivo ofrece una visión panorámica en alta resolución, capaz de cubrir simultáneamente varios espacios del hogar sin comprometer detalle ni nitidez.
Para aquellos clientes que requieren una mayor resolución de imagen, IMOU también dispone localmente del modelo Ranger Dual 10MP, equipado con dos sensores de 5MP (5MP + 5MP), lo que permite ofrecer una alternativa adicional y adaptada a las necesidades específicas del mercado local.
Visión dual para un control absoluto
La cámara Ranger Dual 6MP incorpora un revolucionario sistema de vigilancia dual que permite observar diferentes estancias a la vez. Ya sea controlando el sueño de un bebé en su cuna mientras se monitoriza la sala de juegos o supervisando los movimientos de una mascota curiosa, este dispositivo responde con eficacia y delicadeza.
Gracias a la tecnología de visión nocturna inteligente, la cámara garantiza imágenes nítidas incluso en total oscuridad, adaptándose dinámicamente con modos infrarrojo y en color. Todo ello se complementa con la potencia del sistema IMOU SENSE®, un algoritmo de inteligencia artificial que no solo detecta movimientos y sonidos inusuales, sino que distingue entre personas, animales y objetos, minimizando las falsas alarmas y generando alertas realmente útiles.
Comunicación en tiempo real y detección emocional
Uno de los aspectos más valorados de la Ranger Dual 6MP es su capacidad de establecer un vínculo bidireccional entre el usuario y el hogar. Gracias al audio en dos direcciones, es posible hablar con los más pequeños cuando están jugando en otra habitación o calmar a una mascota que se ha quedado sola en casa a través de la app IMOU Life.
La cámara no se limita a vigilar; escucha, responde y se convierte en una extensión sensible del cuidado parental. El sistema de detección de llanto o ruidos agudos permite, por ejemplo, intervenir a tiempo si un niño despierta de forma repentina o si una mascota se siente incómoda.
Seguridad accesible con diseño funcional
IMOU no descuida el aspecto estético y ergonómico. La Ranger Dual 6MP ha sido diseñada para integrarse de forma armoniosa en cualquier espacio del hogar, con una instalación sencilla que no requiere conocimientos técnicos avanzados. A ello se suma una gestión de almacenamiento flexible, compatible con tarjeta microSD, almacenamiento en la nube y grabación en NVR.
"La seguridad inteligente del hogar no debe limitarse a prevenir incidentes; debe ofrecer una experiencia de protección emocional, accesible, eficaz y sensible. Con Ranger Dual 6MP damos un paso más allá en esta visión: una tecnología al servicio del cuidado diario de nuestros hijos y nuestras mascotas, sin importar desde dónde se acceda al hogar", ha destacado George Ma, director comercial de IMOU en España.
Para obtener más información sobre IMOU y sus productos, se puede visitar https://www.imou.com/es
El estudio barcelonés se consolida como referencia internacional del mundo del tatuaje en España
Avantgarde Tattoo se ha establecido como el mejor estudio de tatuajes de Barcelona y una auténtica referencia internacional en el mundo del tattoo. En los últimos tres años, este estudio ha experimentado un crecimiento importante que lo ha posicionado como el destino preferido tanto para clientes locales como para visitantes de todo el mundo que buscan tatuarse con sus artistas residentes.
Lo que distingue a Avantgarde es su enfoque completo hacia el tatuaje. Cada proyecto es tratado como una obra única, desarrollada a través de una consulta personalizada donde el equipo trabaja estrechamente con el cliente para transformar sus ideas en diseños únicos y personalizados.
El estudio cuenta con los mejores tatuadores profesionales tanto de Barcelona como a nivel internacional. Este equipo de profesionales se caracteriza por su diversidad de estilos y técnicas, lo que permite ofrecer desde trabajos clásicos hasta las tendencias más modernas del tatuaje actual.
La filosofía de Avantgarde se centra en crear piezas que reflejen la personalidad e individualidad de cada persona. Más que un simple estudio de tatuajes, funciona como un colectivo artístico donde cada sesión se convierte en una experiencia completa. El ambiente del estudio destaca por ser un entorno creativo que inspira a tatuadores y clientes.
La reputación internacional de Avantgarde Tattoo se debe también a sus rigurosos estándares de higiene y seguridad, que cumplen y superan todas las normativas sanitarias. Estas medidas, junto con el uso de equipos de última generación y materiales de primera calidad, aseguran la tranquilidad de sus clientes.
Abel Miranda, fundador y director artístico del estudio, ha sido una figura clave en este éxito. Reconocido internacionalmente por su estilo abstracto único y fácilmente reconocible, Miranda ha establecido los estándares de calidad que definen a Avantgarde Tattoo. Su visión artística y liderazgo han sido fundamentales para atraer al talentoso equipo de tatuadores que hoy forma parte del estudio.
"Nuestro objetivo siempre ha sido crear algo más que un estudio de tatuajes. Queremos ser el lugar donde el tatuaje alcanza su máximo nivel", explica Miranda. "Cada trabajo que sale de Avantgarde representa nuestro compromiso con la calidad y la innovación artística."
La proyección futura de Avantgarde Tattoo apunta hacia una consolidación aún mayor de su posición como referente internacional, manteniendo siempre sus valores fundamentales: calidad artística de primer nivel, trato personalizado y compromiso total con la satisfacción del cliente.
La excelencia se construye con personas, no solo con ladrillos
En un mercado competitivo como el inmobiliario, donde las decisiones se toman con el corazón y también con la cabeza, la diferencia real está en el trato humano. No se trata solo de ubicaciones o metros cuadrados: la compra y venta de piso en Zaragoza cobra valor cuando detrás hay un equipo que escucha, entiende y acompaña. Eso es lo que define la calidad, y Sixty Home lo sabe muy bien. Cada historia, cada hogar, cada ilusión merece un acompañamiento cercano, profesional y humano.
Trayectoria y experiencia: la base de la confianza
Quien se plantea vender casa en Zaragoza quiere confiar en profesionales que dominen el mercado y comuniquen con claridad. Que anticipen posibles obstáculos, ofrezcan soluciones y no compliquen el proceso. Con una trayectoria sólida, Sixty Home ha gestionado con éxito cientos de operaciones. Conocen la evolución del sector, el pulso de cada zona y el perfil del comprador ideal. Esa experiencia les permite ofrecer valor real desde la primera conversación hasta la entrega de llaves.
Tecnología al servicio del cliente: rapidez y transparencia
Sixty Home apuesta por herramientas digitales que simplifican y agilizan todo el proceso, desde la tasación hasta la firma. Gracias a su sistema de difusión optimizado, los inmuebles llegan antes a los compradores adecuados, lo que reduce los tiempos y mejora los resultados. Para quienes desean conocer el valor de tu vivienda, el cálculo es inmediato, ajustado al mercado y totalmente personalizado. Transparencia y eficiencia con un enfoque humano. Cada paso está documentado y optimizado, desde la captación hasta el cierre. Sin letra pequeña, sin sorpresas.
Un equipo multidisciplinar que entiende lo que necesitas
La principal fortaleza de esta inmobiliaria en Zaragoza es su equipo humano. Economistas, abogados y agentes de la propiedad trabajan juntos, compartiendo información y criterios para que cada cliente tenga una experiencia sin fisuras. No hay repeticiones, ni retrasos por falta de coordinación. Su enfoque multidisciplinar garantiza que cada aspecto legal, fiscal, técnico esté cubierto de forma profesional y personalizada. Tanto si compras como si vendes, sabrás que tienes un equipo de confianza a tu lado desde el primer día.
Acompañamiento total: desde el inicio hasta el final
En Sixty Home no se limitan a mostrar viviendas. Están presentes en todo el proceso, desde el momento en que decides comprar casa en Zaragoza hasta que entras en tu nuevo hogar. Resuelven dudas legales o financieras, explican cada paso con claridad y están disponibles cuando lo necesitas. Incluso en los momentos más delicados del proceso, sabes que hay alguien al otro lado dispuesto a ayudarte con empatía y conocimiento.
Calidad es sinónimo de compromiso real
La mejor prueba de que un trabajo está bien hecho es la confianza de quienes ya lo vivieron. Las recomendaciones, los clientes que regresan y quienes refieren a sus amigos son testimonio del valor que aporta Sixty Home. En este sector, los resultados importan, pero más aún la manera en que se logran. La calidad no es solo cerrar operaciones, sino hacerlo con profesionalidad, empatía y excelencia.
Compromiso local con visión estratégica
Con presencia activa en Zaragoza, Huesca y Tarragona, Sixty Home no es una inmobiliaria más. Conocen cada barrio, cada segmento de comprador, cada oportunidad real. Pero también aplican procesos de análisis y mejora continua, propios de una consultora especializada. Esa combinación de cercanía y visión técnica les permite ofrecer soluciones adaptadas, eficaces y sostenibles. Están donde tú estás, pero con un enfoque de futuro que eleva el estándar del sector.
La relación no termina con la venta
Un valor diferencial clave es el acompañamiento postventa. En Sixty Home, el contacto no se corta tras la firma. Si necesitas resolver trámites, hacer consultas o pedir asesoramiento inmobiliario futuro, su equipo sigue disponible. Ese compromiso a largo plazo convierte cada operación en el inicio de una relación basada en la confianza mutua. Y quienes buscan la compra y venta de piso en Zaragoza lo agradecen: saber que cuentas con apoyo real en cada fase del camino aporta tranquilidad y convierte un proceso complejo en algo manejable.
Otro aspecto que suele pasar desapercibido es la educación inmobiliaria. En Sixty Home, el equipo no solo guía en el proceso de compra o venta, sino que también enseña. Educar al cliente es parte de su filosofía, y eso se nota desde el primer contacto. Quien quiere comprar casa en Zaragoza, por ejemplo, encuentra explicaciones claras sobre cada paso, documentos necesarios, tiempos estimados y posibles ajustes. Esa transparencia es parte del valor añadido. Además, si estás en fase de decisión o explorando alternativas, puedes apoyarte en su experiencia para conocer el valor de tu vivienda y saber si es el momento adecuado para ponerla en el mercado. El asesoramiento es objetivo, profesional y siempre adaptado a la realidad de cada caso. Así, quien busca la compra y venta de piso en Zaragoza no solo encuentra una inmobiliaria, sino una referencia.
La calidad inmobiliaria se mide en resultados, sí, pero sobre todo en personas satisfechas. En gestiones que fluyen, en clientes que repiten y en historias que empiezan bien. Si estás pensando en la compra y venta de piso en Zaragoza, confía en quien entiende que esto no es solo un trámite. Confía en quienes te escuchan, te asesoran y están a tu lado en todo momento. Rellena el formulario en Sixty Home y da el primer paso hacia una experiencia inmobiliaria distinta.
En pleno centro neurálgico del nuevo Madrid que está por venir, entre la efervescencia de IFEMA, el futuro circuito de Fórmula 1, los ejes empresariales de Campo de las Naciones y la creciente Valdebebas, se esconde un espacio verde que lleva décadas latiendo con fuerza propia: El Campo de Golf Olivar de la Hinojosa.
Lo que para algunos es un club de golf, para miles de madrileños ha sido y sigue siendo un punto de encuentro, aprendizaje, deporte, vida al aire libre y comunidad.
Una infraestructura pública con historia y arraigo
Inaugurado en 1993 como campo municipal, el Olivar de la Hinojosa fue una apuesta pionera del Ayuntamiento por acercar el golf a la ciudad, democratizar su práctica y ofrecer una alternativa saludable y natural en pleno casco urbano.
Desde entonces, ha visto pasar generaciones de jugadores, niños que aprendieron a dar sus primeros golpes en la escuela infantil, torneos multitudinarios, clinics con profesionales, fiestas familiares y hasta celebraciones institucionales.
Un campo vivo, abierto, accesible
Año tras año, cerca de 100.000 personas acceden al campo de golf Olivar de la Hinojosa para disfrutar de sus campos de corto y largo recorrido, uno de los pocos campos en España que combina un modelo público con servicios de alta calidad. Sus 18 hoyos, recorridos de pitch & putt, zonas de prácticas, restaurante, salones y terrazas lo convierten en un lugar polivalente y vivo durante todo el año.
No es raro ver en una misma tarde a un ejecutivo practicando el swing tras salir de IFEMA, a una madre dando clases con su hijo o a turistas que aprovechan la cercanía con el aeropuerto para conocer un campo único en Europa.
Integrado en el ecosistema urbano más dinámico de Madrid
El Olivar de la Hinojosa no solo permanece en medio del crecimiento urbano: convive, suma y enriquece. Está conectado por metro, M-40, autobuses y red ciclista. Forma parte de la oferta deportiva del entorno de Ifema Madrid, muy pronto reforzada por la llegada del circuito de Fórmula 1, que situará la zona como un epicentro de deporte, turismo y eventos internacionales.
Más que un campo: motor social, educativo y comunitario
El campo de golf Olivar de la Hinojosa no es solo un espacio para la práctica deportiva, es también una infraestructura social que ha sabido convertirse en punto de encuentro, formación e inclusión. A lo largo de los años, sus instalaciones han sido escenario de eventos institucionales, torneos solidarios, jornadas de deporte inclusivo, campamentos escolares y actividades con asociaciones de personas mayores, escolares, clubes sociales o personas con diversidad funcional.
Cada año, miles de niños y jóvenes participan en las actividades de verano del club, donde el golf y el pádel se entrelazan con la educación en valores, la convivencia y el descubrimiento del entorno natural. Numerosos colegios de la zona organizan visitas regulares para que sus alumnos tomen contacto con el deporte en un entorno seguro, amplio y al aire libre, algo cada vez más escaso en una gran metrópolis como Madrid.
También se han acogido proyectos de integración para menores en situación de vulnerabilidad, en colaboración con entidades del tercer sector y programas municipales. En ellos, el deporte actúa como vehículo de transformación personal, dotando a los jóvenes de herramientas como la autoestima, la disciplina o el trabajo en equipo.
Para muchos vecinos del barrio, el campo ha sido un refugio físico y emocional. Un lugar donde cuidar la salud mental y física, y donde las rutinas —como una partida de golf, una clase de pádel o simplemente un café con vistas al campo— se convierten en pequeños rituales de bienestar.
Testimonios que hablan por sí solos
“Llevo 20 años entrenando aquí y he visto crecer a chavales que hoy juegan a nivel profesional. Para muchos, este lugar ha sido su primer contacto con el deporte y con una disciplina de vida.”
— Marta, monitora histórica de la escuela de golf
“Venir aquí me cambia el humor. Estás en Madrid, pero respiras verde. Hay días que no necesito más.”
— Carlos, vecino del distrito de Hortaleza
“Jugamos una partida cada semana desde hace más de 15 años. Es nuestro ritual. Nuestra terapia. Aquí nos sentimos en casa.”
— José Luis y Enrique, abonados veteranos
Un modelo de ciudad saludable que ya existe
En un contexto donde Madrid se transforma aceleradamente, con proyectos como el nuevo circuito de Fórmula 1 MADRING, el auge del sector tecnológico en Valdebebas o los planes urbanísticos en torno a IFEMA, el Olivar de la Hinojosa encarna el equilibrio entre ciudad y naturaleza. No es una promesa futura, es un ejemplo real y funcional de cómo una gran urbe puede integrar el deporte, la salud y la comunidad en su ADN.
El campo no solo genera empleo, actividad económica y turismo deportivo. Genera bienestar. Es un pulmón verde que ya forma parte del imaginario urbano, que crece con la ciudad y que sigue ofreciendo lo más valioso: tiempo de calidad, relaciones humanas y un entorno natural que invita a respirar más lento. Porque sí, se puede vivir en Madrid sin renunciar a la calidad de vida. El Olivar es prueba de ello.
El nombre de Aimar Oroz sigue marcando la agenda del Athletic Club de Bilbao. El joven centrocampista de Osasuna es uno de los futbolistas más codiciados del fútbol español, y en San Mamés lo tienen claro, quieren que vista de rojiblanco la próxima temporada. El Athletic lleva meses trabajando en esta operación, consciente de que Oroz encajaría perfectamente en el perfil de jugador que buscan para reforzar su plantilla. Sin embargo, cada intento del club bilbaíno se ha encontrado con el mismo muro, la firme postura de Osasuna, que no quiere desprenderse de una de sus joyas más valiosas.
Desde el club rojillo, la respuesta siempre ha sido la misma. Si el Athletic quiere a Aimar Oroz, tendrá que pagar los 30 millones de euros de su cláusula de rescisión. Osasuna no está dispuesto a negociar una rebaja en el precio, consciente de la importancia que tiene Oroz en su proyecto deportivo. Esta situación ha generado frustración en Bilbao, donde entienden que es difícil asumir una cifra tan alta por un solo jugador, aunque también son conscientes de que Oroz es uno de los mejores centrocampistas jóvenes del fútbol español y podría marcar diferencias durante muchos años.
Osasuna remite a la cláusula de rescisión de Aimar Oroz al Athletic. Fuente: Agencias
Una apuesta de presente y futuro para el Athletic
El interés del Athletic en Aimar Oroz no es casualidad. El centrocampista navarro es uno de los futbolistas más completos de su generación. Tiene visión de juego, llegada al área, golpeo de balón y una madurez táctica poco habitual en jugadores de su edad. Además, su formación en la cantera de Osasuna y su origen navarro le convierten en un fichaje plenamente alineado con la filosofía del Athletic, algo fundamental para el club de San Mamés. Por todo ello, Oroz es considerado en Bilbao como una apuesta de presente y futuro, alguien que puede liderar el centro del campo durante la próxima década.
El dilema para el Athletic está en si arriesgarse a pagar 30 millones de euros por un futbolista joven o buscar alternativas más asequibles en el mercado. En Ibaigane saben que estas oportunidades no se presentan todos los días y que, si quieren reforzarse con talento contrastado y con proyección, a veces hay que hacer un esfuerzo económico importante. La pelota está ahora en el tejado de la dirección deportiva, que debe decidir si Oroz merece esa inversión.
Aimar Oroz, tranquilo y centrado en Osasuna
Mientras todo esto sucede, Aimar Oroz sigue centrado en su trabajo con Osasuna. El futbolista está al tanto del interés del Athletic, pero su compromiso con el club rojillo es total y no quiere distracciones hasta que haya algo concreto.
En El Sadar confían en poder retenerle al menos una temporada más, pero son conscientes de que si el Athletic decide pagar su cláusula, no podrán evitar su marcha. El mercado sigue abierto y la historia entre Aimar Oroz y el Athletic todavía tiene capítulos por escribir.
Pacheta, entrenador del Granada CF, ha puesto sus ojos en Urko Izeta para reforzar la delantera del equipo nazarí de cara a la próxima temporada. Consciente de que el delantero no cuenta para el Athletic Club de Bilbao, Pacheta ha tomado la iniciativa de contactar directamente con el club vasco para expresar su interés y pedir que intercedan en el futuro de Izeta. El jugador ha protagonizado una gran temporada en el CD Mirandés, lo que le ha convertido en objetivo de varios equipos, pero el técnico granadinista confía en que la influencia del Athletic pueda inclinar la balanza a favor del Granada.
La intención de Pacheta es clara, quiere que Urko Izeta sea transferido o cedido al Granada CF para aprovechar el potencial que ha demostrado durante su cesión en el Mirandés. El entrenador valora mucho las cualidades del delantero y cree que encajaría perfectamente en el sistema ofensivo del equipo nazarí. Además, está convencido de que el respaldo del Athletic será determinante para que Izeta tome la mejor decisión, ya que los rojiblancos tienen la última palabra en esta operación.
Pacheta quiere a Urko Izeta para reforzar la delantera del Granada CF. Fuente: Agencias
Un verano decisivo para Urko Izeta
El futuro de Urko Izeta parece claro, no seguirá en el Athletic Club de Bilbao la próxima temporada. El club rojiblanco ha decidido que no cuenta con el delantero para su proyecto y está buscando una salida, ya sea mediante una venta definitiva o una cesión que permita al jugador seguir creciendo y sumando minutos. Ante este panorama, son varios los clubes que se han interesado por Izeta, atraídos por su rendimiento en la pasada campaña con el CD Mirandés.
Sin embargo, Pacheta confía en que el Granada CF pueda ser el destino elegido por el jugador y el Athletic. El entrenador del equipo andaluz ha transmitido esta voluntad directamente a la dirección deportiva del Athletic, con la esperanza de que medien para que Izeta valore la oportunidad de incorporarse al Granada, donde tendría un papel relevante y la posibilidad de seguir desarrollándose.
Pacheta sabe que la influencia del Athletic será determinante
El papel del Athletic Club de Bilbao será decisivo en la elección final de Urko Izeta. Como club propietario de sus derechos, el Athletic puede condicionar el futuro del delantero, pero también tiene interés en que su carrera siga progresando en un equipo donde pueda contar con minutos y protagonismo. La propuesta del Granada CF, liderada por Pacheta, llega en un momento ideal para que todas las partes puedan salir beneficiadas.
Pacheta, por su parte, se muestra optimista y confiado en que la negociación termine bien. El técnico granadinista ve en Izeta una pieza clave para fortalecer la plantilla y espera que, gracias a la influencia del Athletic, el delantero tome la mejor decisión para su futuro profesional, que a su juicio pasa por sumarse al proyecto del Granada CF en la próxima temporada.
La convocatoria para participar en el Taller de Showrunners, una formación para creadores y productores del sector audiovisual en España, permanece abierta hasta el 5 de junio. Esta quinta edición, coordinada por The Core e impulsada por Iberseries & Platino Industria, ofrecerá instrucción específica en las labores del 'showrunner', con la finalidad de establecer habilidades en la creación, escritura, producción y gestión de proyectos audiovisuales.
El Taller de Showrunners estará coordinado por Enrique Darriba, productor ejecutivo y actual director del Máster en Producción Ejecutiva de contenidos audiovisuales en The Core, escuela audiovisual perteneciente a la red de educación superior de Planeta Formación y Universidades.
El taller escogerá un máximo de 12 proyectos, cuyos responsables tendrán la oportunidad de recibir tutoría de destacados profesionales de la industria, asistir a conferencias exclusivas y presentar sus proyectos en reuniones 'one-to-one' con ejecutivos de productoras, plataformas y estudios. El taller se celebrará de forma presencial los días 30 de septiembre, 1 y 2 de octubre en Matadero Madrid, y se complementará con sesiones en línea durante julio y septiembre.
“El 'showrunner' es una figura esencial en la producción audiovisual actual. Este taller busca formar a profesionales capaces de liderar con visión creativa y estratégica todo el proceso de una serie. El objetivo es ayudarles a convertir sus ideas en proyectos viables y competitivos en el mercado”, afirmó Enrique Darriba, coordinador del taller y director académico en The Core.
El equipo docente lo componen figuras de reconocido prestigio como Jorge Redondo, Tatiana Rodríguez, Miquel Peidro y Mariano Baselga, con amplia experiencia en la creación, guion y producción de series de éxito. Se trata de una oportunidad para personas con formación o experiencia en creación, escritura, dirección o producción audiovisual, que cuenten con un proyecto de serie específico que deseen desarrollar y cuyos idiomas principales sean el español o el inglés.
Llega a la zona Iberica la revolución de las bebidas y refrescos para hostelería(horeca), las bebidas refescantes y cóctel/moctail automático: Moctails y Cócteles Naturales en 5 segundos sin más personal 48 bebidas instantáneas de alta calidad y mixsologia, máquina digital y productos pre-mezclados.
Cocktailsanddreams.es y cocktailsmachine.es presenta en primicia en el mercado español una innovadora máquina y productos naturales que está revolucionando el sector de la hostelería en Europa: una solución automática para preparar más de 48 tipos de bebidas, cócteles y mocktails naturales, sin alcohol o con baja graduación muy de moda, en solo 5 segundos y sin necesidad de personal especializado.
Con más de 2.000 instalaciones de éxito en Europa, este sistema automatizado permite elaborar Spritz, Mojito, Caipiriña, Gin Tonic, San Francisco, Piña Colada, Sex on the Beach o lo que se quiera, 48 tipos ya pre-instalados, entre muchos otros. Siempre con un resultado perfecto, consistente, controlado, rápido y de calidad profesional.
Ventajas clave:
·Saludable, natural y sin alcohol (opcional) o baja graduación: ideal como mejor alternativa a refrescos y bebidas tradicionales. Multiplica por cinco la demanda.
·Sin personal adicional: manejo táctil y automático de alta calidad.
·Ahorro de costes y espacio: el equipo se auto-financia con solo una bebida al día.
·Diseño compacto y elegante: solo 60x40 cm, adaptable a barra o carrito móvil opcional.
·Ideal para cualquier espacio: bares, restaurantes, hoteles, pubs, chiringuitos, resorts, cafeterías, catering, eventos, etc. Los clientes vienen por ello.
·Incremento en ventas y rotación: servicio instantáneo sin colas, rapidez, mayor ticket medio y alta frecuencia de consumo (aperitivos, comidas, brunch, tardeo, cenas, noche…) Ofrece grandes sinergias con el consumo de otras comidas.
Además, incluye materiales de marketing (cartas, vajilla adecuada, cristal o desechable para moverse o llevar también, letreros, luminoso, promociones, marketing de proximidad, bonos degustación, Happy time) y garantía de recompra si no cubre el coste estimado.
Diferenciarse y mejorar la rentabilidad de un negocio horeca desde el primer día es fácil y seguro.
Al ser un método nuevo se puede solicitar demostración gratuita e información sin compromiso:
Europastry, compañía especializada en masas congeladas de panadería, ha inaugurado una nueva planta de producción en Carregado (Portugal), diseñada para fabricar bollería de alto valor añadido. Con una inversión de 40 millones de euros, la instalación es considerada la más avanzada de su categoría en Europa, al incorporar procesos de producción completamente robotizados y otras innovaciones pioneras en el sector.
En su primera fase, la planta contará con una capacidad de producción anual de 20.000 toneladas y un nuevo centro logístico orientado al suministro del mercado portugués. Este proyecto se ubica junto a la planta ya existente en Carregado, donde Europastry elabora los emblemáticos “pasteles de nata” que exporta a más de 80 países. Esta inversión respalda el fuerte crecimiento de la compañía en Portugal, donde sus ventas han aumentado un 27% en los primeros cuatro meses de 2025.
En paralelo, Europastry ha sellado un acuerdo estratégico con CriteriaCaixa, el holding inversor de la Fundación "la Caixa", mediante el cual esta adquirirá el 20% del capital por 280 millones de euros a través de una ampliación. La operación valora la compañía en 1.400 millones de euros y refuerza su proyección internacional, tras el aplazamiento de su salida a bolsa en 2024 debido a la volatilidad de los mercados.
La familia Gallés seguirá manteniendo el control mayoritario, con el fondo MCH como socio financiero. Esta inversión se alinea con la estrategia de CriteriaCaixa de diversificar su cartera de activos, con el objetivo de alcanzar los 40.000 millones de euros en valor bruto para 2030. Dentro de esta misma hoja de ruta, la entidad liderada por Isidro Fainé también ha tomado una participación del 3,05% en Puig, tras invertir 425 millones de euros en su exitosa salida a bolsa en mayo de 2024.
El Barça mueve ficha con Lenglet en el centro de la escena
El FC Barcelona ha dado el primer paso para destrabar una situación que llevaba semanas en pausa, el futuro de Clément Lenglet. El club azulgrana se comunicó directamente tanto con el Atlético de Madridcomo con el propio jugador para dejar algo muy claro. Y es que si los colchoneros quieren quedarse con el central francés, deberán pasar por caja. El precio ya está sobre la mesa. Son 10 millones de euros, una cifra que, por ahora, no convence en el Metropolitano.
El defensa, que esta temporada juega cedido en el Atlético, ha sabido revalorizarse bajo el mando de Diego Simeone. Con 29 partidos jugados, dos goles y dos asistencias, Lenglet ha demostrado ser una pieza útil en el sistema rojiblanco. Sin embargo, desde Madrid la respuesta ha sido el silencio. Una jugada habitual en este tipo de negociaciones con el Barça, ganar tiempo y presionar para abaratar costes. Pero esta vez, el conjunto catalán no está dispuesto a ceder tan fácilmente.
Fuente: Agencias
El Atlético no se define, pero juega sus cartas con Lenglet
Desde hace semanas, en los despachos del Atlético se maneja el asunto Lenglet con una estrategia calculada. A pesar del rendimiento más que aceptable del zaguero, el club no ha dado señales claras de querer quedarse con él de manera definitiva. Ni en las reuniones directivas ni a través de intermediarios, ha habido una intención concreta de negociar. En el Barça interpretan esta postura como un movimiento táctico para forzar una rebaja en la operación.
En Madrid recuerdan otras jugadas exitosas en el pasado. David Villa, Luis Suárez, Griezmann... Todas operaciones en las que el Atlético terminó ganando. En este escenario, la alta ficha del jugador y su contrato vigente hasta 2027 se convierten en herramientas para presionar. La idea es aprovechar la necesidad del Barça por aligerar su plantilla. Pero esta vez, en Can Barça creen que la historia no debe repetirse. Por ello, están dispuestos a esperar, pero no a regalar.
El Barça se planta con Lenglet y no piensan regalarlo
La postura del FC Barcelona es tan clara como firme. Clément Lenglet no seguirá la próxima temporada en el plantel, pero su salida no será a cualquier precio. Aunque ya no entre en los planes deportivos, el club considera que el francés aún tiene valor en el mercado. Su perfil —central zurdo, con experiencia internacional y rendimiento sólido— puede captar el interés de varios equipos de la Premier League si el Atlético no da el paso.
En el conjunto azulgrana lo tienen decidido y es que el tiempo de hacer favores se acabó, sobre todo con rivales directos como el conjunto rojiblanco. Si no llega una oferta que cumpla con los términos económicos que se exigen, el futbolista volverá a Barcelona para comenzar la pretemporada. Un escenario que no agrada a nadie, pero que el club contempla sin miedo. Por ahora, los culés aguardan. Y saben que, esta vez, la pelota está en el tejado del Atlético.
Carlos Corberán quiere aprovechar su paso por Inglaterra, desde donde llegó procedente al Valencia CF de Mestalla, para reforzar su plantilla con futbolistas que conoce a la perfección. En el caso de Josh Windass, el técnico español ya quiso llevar al centrocampista ofensivo de 31 años del Sheffield Wednesday al West Bromwich Albion cuando aún dirigía a este equipo. Pero hay más.
La realidad es que Carlos Corberán ha lavado la cara al ValenciaCF, que se ha convertido en uno de los mejores equipos de LaLiga desde su llegada a su banquillo. Con él al frente, el conjunto che ha pasado de estar en puestos de descenso a pelear por entrar en Europa hasta la penúltima jornada. Es por ello por lo que ambicioso ha pedido fichajes como Windass y otros.
Valencia CF Europa Fuente: Valencia CF
Carlos Corberán tiene la necesidad de uno o dos fichajes para la defensa del Valencia CF
La dirección deportiva, encabezada por Miguel Ángel Corona, está siguiendo una línea clara: fichajes de bajo coste, preferiblemente a coste cero, y salarios sostenibles. Esta filosofía responde tanto a la necesidad de cumplir con el 'fair play' financiero como a la política de contención dictada desde Singapur por Peter Lim para este Valencia CF.
Aquí es donde han entrado en la planificación de Carlos Corberán nombres contra la venta (presumiblemente) de Cristhian Mosquera y la duda alrededor de lo más conveniente para Yarek, generando la necesidad de uno o dos fichajes para el eje de la defensa valencianista.
Guaita, Víctor García, O'Brien, Pau Víctor... y el mercado de agentes libres
Aquí han sonado nombres como Guaita, Víctor García, Lewis O'Brien, Neyou, Dani Raba o Pau Víctor, que son solo algunos de los que han sido relacionados con los de Mestalla. Todos se han posicionado cerca para hacerse una idea de las posiciones que se necesitan cubrir en el mercado. Regresan seis cedidos, pero no solucionan el problema que tiene el Valencia CF en todas sus líneas.
Con todo, se han ido en busca del mercado de agentes libres como la mejor oportunidad para hacer negocio para el equipo de Carlos Corberán. El objetivo es rejuvenecer la plantilla, aumentar la competitividad y, sobre todo, recuperar el protagonismo perdido en LaLiga. La prioridad está en posiciones clave, donde la experiencia y el rendimiento inmediato son fundamentales.
El futuro de Christian Kofane, hasta ahora en el Albacete de LaLiga Hypermotion, podría estar viviendo unas horas decisivas. Según las informaciones, el Bayer Leverkusen ha ganado la carrera por el joven jugador camerunés del equipo de La Mancha y ha llegado a un acuerdo con el delantero, a falta de pagar la cláusula de cinco millones al club albaceteño.
Christian Kofane ha sido una de las grandes revelaciones del Albacete Balompié en la temporada 2024/2025 de LaLiga Hypermotion. El joven delantero despuntó desde su llegada, anotando seis goles con el Juvenil División de Honor, lo que llevó al entrenador Alberto González a subirle al primer equipo.
Christian Kofane Fuente: Albacete Balompié
El Bayer Leverkusen se llevará a Christian Kofane
El futbolista debutó con el primer equipo el pasado mes de enero, enfrentando al Racing de Santander y marcando un gol a los 114 segundos de partido, rompiendo todos los récords de precocidad en cuanto al gol del club albaceteño. A lo largo de la temporada ha disputado 7 partidos (14 como titular) anotando ocho goles, uno menos que Higinio Marín, máximo goleador del Albacete esta campaña.
Su rendimiento no ha pasado desapercibido. Christian Kofane ha sido convocado por la selección Sub-20 de Camerún para un amistoso contra Inglaterra el 3 de junio en Londres. Ahora, el joven de 18 años también ha recibido el completo interés del Bayer Leverkusen, ex de Xabi Alonso, por lo que el camerunés disputará la Champions la próxima campaña.
El camerunés ha sido una de las grandes revelaciones de la temporada
En Albacete saben que no van a poder retener a su estrella emergente por mucho que firmara hasta 2028 y ya se hacen a la idea de que clubes como el Bayer se decidirán a abonar la cláusula de rescisión de cinco millones. Sabiendo que costó menos de 200.000 euros, todo son ganancias. La dirección deportiva no tardó en ofrecerle un nuevo contrato con gran subida salarial y de cláusula, pero ya era tarde y el delantero no seguirá en tierras manchegas.
El delantero africano, con solamente 18 años de edad anotó ocho goles en la temporada desde enero y su nombre figura en la agenda de equipos nacionales y extranjeros. Y es que la gran irrupción del delantero africano ha ido llamando la atención de varios equipos como Mónaco, Sevilla o Betis, entre otros, aunque es el Bayer el que más cerca está. De hecho, podría hacerse oficial en horas.
El Celta de Vigo para la temporada 2025-26 con Claudio Giráldez al frente comienza a tomar forma, y el técnico gallego ya ha trasladado a la dirección deportiva su primera gran petición de mercado, el fichaje de Juan Cruz. El extremo zurdo del Leganés es una de las sensaciones de la temporada en LaLiga, pese a que su equipo haya terminado descendiendo a Segunda División. Giráldez cree que Juan Cruz encajaría perfectamente en su idea de juego, aportando desborde, velocidad y gol por banda izquierda, una posición que necesita reforzar con urgencia de cara a la próxima campaña.
Juan Cruz, a sus 23 años, ha demostrado que tiene nivel de sobra para mantenerse en Primera División. Su desequilibrio y capacidad para generar peligro en el uno contra uno lo convierten en un perfil que encaja con el estilo ofensivo que Giráldez quiere implantar en el Celta. Con contrato en vigor hasta 2028, el descenso del Leganés a Segunda hace que su salida sea prácticamente inevitable, y Giráldez quiere aprovechar esta coyuntura para reforzar a su equipo con un jugador que puede marcar diferencias en el ataque celeste.
Giráldez quiere llevarse a Juan Cruz de un descendido Leganés. Fuente: Agencias
El Celta, preparado para moverse rápido
El Celta de Vigo es consciente de que no será el único club interesado en Juan Cruz. Su buen rendimiento ha llamado la atención de varios equipos de Primera División, y es por eso que la directiva celeste, a instancias de Giráldez, ya ha iniciado contactos para adelantarse a la competencia. El Leganés, por su parte, sabe que retener a un jugador como Juan Cruz en Segunda es misión casi imposible, y aunque su contrato es largo, están abiertos a negociar una venta que alivie las cuentas tras el descenso.
La idea del Celta es cerrar el fichaje cuanto antes para que Juan Cruz se incorpore al inicio de la pretemporada. El propio Giráldez considera clave que los refuerzos lleguen lo más pronto posible, ya que quiere un equipo rodado para afrontar una temporada que será exigente, especialmente con el equipo logra clasificado para competiciones europeas. La operación no será sencilla, pero en el Celta confían en que el interés del jugador por seguir en Primera y la insistencia de Giráldez sean factores decisivos.
Un fichaje de futuro para el proyecto de Giráldez
Juan Cruz no solo sería un refuerzo inmediato para el Celta, sino también una apuesta de futuro. Con solo 23 años, tiene margen de mejora y podría convertirse en uno de los pilares ofensivos del equipo en las próximas temporadas.
Giráldez ve en él a un jugador que puede marcar la diferencia y dotar de mayor profundidad y peligro a un equipo que quiere mirar hacia arriba en la tabla. El Celta, decidido a darle a su entrenador las piezas que necesita, hará todo lo posible para cerrar el fichaje de Juan Cruz y darle a Giráldez el jugador que considera fundamental para su proyecto.
Jesús Areso está a un paso de hacer las maletas para cambiar Osasuna por el Athletic Club de Bilbao. El lateral diestro, formado en Tajonar, es el elegido por la dirección deportiva rojiblanca para reforzar el flanco derecho de la defensa y dar un impulso a la plantilla de cara a la próxima temporada. En Bilbao consideran que Areso encaja perfectamente en la filosofía del club, y su perfil competitivo, su experiencia en LaLiga y su capacidad para proyectarse en ataque le convierten en una incorporación estratégica para el proyecto de Ernesto Valverde.
En Osasuna, aunque esperaban hasta el final poder retener a Areso, ya han asumido su marcha y trabajan desde hace semanas en buscar un sustituto de garantías. La operación está prácticamente cerrada y solo faltan los últimos flecos para que el traspaso se haga oficial. Areso, por su parte, está encantado con la idea de volver a casa, ya que su salida de Lezama en 2017 para fichar por Osasuna fue un paso importante en su carrera, pero siempre ha tenido presente la posibilidad de regresar al Athletic Club en algún momento.
Valentin Rosier sustituirá a Jesús Areso en Osasuna. Fuente: @Osasuna
Valentin Rosier será el sustituto de Areso en Osasuna
La salida de Areso no ha pillado desprevenido a Osasuna, que ha movido ficha con rapidez y ya ha cerrado la llegada de Valentin Rosier como su reemplazo. El lateral francés, que llega procedente del CD Leganés tras desvincularse del conjunto pepinero a partir del 30 de junio, ha firmado un contrato hasta 2028. Rosier es un futbolista experimentado, con un perfil ofensivo y una gran proyección, que ya ha dejado buenas sensaciones en LaLiga tras su paso por el Leganés.
El propio jugador no ha tardado en enviar un mensaje a la afición rojilla. «Hola, afición. Estoy muy contento de firmar aquí, en Osasuna y en El Sadar», aseguraba en un vídeo publicado por el club para anunciar su fichaje. Rosier se incorporará al equipo una vez finalice su contrato con el Leganés, por lo que estará a disposición del cuerpo técnico a partir del 1 de julio, justo para iniciar la pretemporada.
Un cambio de piezas en el lateral derecho
El movimiento de Areso al Athletic y la llegada de Rosier a Osasuna dejan claro que los dos clubes están planificando cuidadosamente sus proyectos. Areso dará un salto en su carrera regresando a Bilbao, donde buscará consolidarse como titular en el esquema de Valverde.
Mientras tanto, Osasuna confía en que Rosier pueda adaptarse rápido al equipo y convertirse en un referente en el lateral derecho. Aunque la marcha de Areso es un golpe, la dirección deportiva rojilla cree que han encontrado un recambio fiable para mantener la competitividad en esa demarcación.
Gianluigi Buffon, uno de los porteros más emblemáticos de la historia del fútbol, ha vuelto a encender el debate sobre el presente y el futuro de la selección italiana. En unas declaraciones contundentes, el exguardameta de la Juventus y de la Azzurra ha criticado la deriva que, según él, ha tomado el fútbol italiano en las últimas dos décadas. Para Buffon, la selección ha perdido la esencia que la convirtió en campeona del mundo, renunciando a su estilo propio para intentar imitar a otras potencias futbolísticas como España.
El mítico portero no se ha mordido la lengua al afirmar que «llevamos veinte años avergonzados de lo que somos». Según Buffon, esta vergüenza ha provocado un rechazo al tradicional catenaccio, el sistema defensivo que tantos éxitos dio a Italia en el pasado. «Hemos renunciado a nuestra historia. Y el talento desaparece por eso. Jugadores como Ciro Ferrara, Fabio Cannavaro... ¡Hoy nos daría vergüenza ponerlos en el campo!», ha exclamado, señalando que hoy en día se prima más el juego de toque y posesión que las virtudes clásicas del fútbol italiano.
Buffon pide a Italia que recupera su identidad. Fuente: Agencias
Un modelo de juego incompatible con la esencia de Italia
Buffon también ha puesto el foco en la tendencia de intentar emular a equipos como el FC Barcelona, criticando el deseo de algunos sectores del fútbol italiano de jugar con una defensa adelantada y asumir riesgos constantes. «Ves al Barcelona y pagas la entrada, pero pensar que nosotros podemos jugar con una defensa alta en el mediocampo durante noventa minutos...», ironizó el campeón del mundo en 2006. Para Buffon, este estilo de juego no es realista para Italia, y solo genera frustración y falta de resultados.
El exguardameta considera que la clave está en volver a las raíces, un fútbol basado en la contención, la solidez defensiva y la cohesión como equipo. «Los partidos históricos de Italia se basan en defender hasta la muerte, en la cohesión del resultado. Ahora parece que nos sentimos incómodos, si no, no nos aceptarían en la alta sociedad del fútbol», lamentó. Para Buffon, es momento de dejar atrás complejos y redescubrir el orgullo de jugar como Italia.
Buffon reclama autenticidad y pragmatismo para la Azzurra
En su alegato final, Buffon dejó claro que su intención no es anclarse en el pasado, sino recuperar la identidad propia. «Quiero salir al campo a intentar ganar, y no hay vergüenza en hacerlo con tus propias habilidades», concluyó.
Para el exjugador, es fundamental aceptar lo que Italia representa en el fútbol, un equipo competitivo, pragmático y difícil de batir. Buffon confía en que, si Italia vuelve a sus orígenes, podrá volver a ser temida en las grandes competiciones internacionales.
Los eventos están dejando atrás el formato unidireccional y pasivo. En su lugar, se imponen dinámicas participativas que convierten al público en protagonista activo. Esta transformación ha dado lugar al auge de los concursos en directo, un formato que se adapta tanto a entornos educativos como a contextos corporativos y televisivos.
En este nuevo escenario, la empresa española Custom Vote se ha consolidado como especialista en soluciones tecnológicas que fomentan la interacción. Su propuesta se basa en el desarrollo de pulsadores interactivos configurables, capaces de gestionar desde trivias básicas hasta sistemas de competición avanzados, con cronometraje, puntuaciones ponderadas y rankings en tiempo real.
Soluciones a medida para dinámicas formativas y eventos corporativos
La versatilidad de los sistemas de Custom Vote permite su implementación en una amplia gama de actividades. Entre los casos más habituales figuran programas de televisión, eventos gamificados para empresas, dinámicas de formación, team buildings, congresos o competiciones escolares. En todos los casos, la participación del público se articula a través de pulsadores físicos que conectan con un sistema central gestionado por software.
Cada propuesta se diseña en función de la temática del evento, el perfil del público y el nivel de complejidad deseado. Las interfaces pueden personalizarse con la identidad visual del cliente, y los resultados se proyectan en pantalla al instante, lo que añade dinamismo y transparencia a la experiencia.
Este tipo de tecnología resulta especialmente eficaz en entornos donde el aprendizaje activo es clave. En contextos de tecnología educativa, los pulsadores permiten medir el nivel de comprensión, fomentar la competitividad sana y reforzar contenidos mediante el juego.
Experiencias interactivas con resultados inmediatos
Uno de los elementos diferenciales del sistema es su capacidad para ofrecer resultados en tiempo real. Los participantes reciben feedback inmediato sobre su rendimiento, mientras que los organizadores pueden visualizar clasificaciones, destacar ganadores y exportar los datos generados en formato Excel para su posterior análisis.
Custom Vote ofrece un servicio integral que incluye diseño, configuración, soporte técnico y acompañamiento durante la ejecución. Este enfoque llave en mano permite adaptar la tecnología a cualquier escenario, garantizando la fluidez del evento.
En un entorno donde la atención se ha convertido en un bien escaso, los concursos en directo con pulsadores inteligentes representan una herramienta eficaz para generar implicación, aprendizaje y recuerdo. La propuesta de Custom Vote combina precisión técnica con creatividad, ofreciendo experiencias memorables que conectan con los asistentes de forma auténtica y dinámica.
La Universidad Alfonso X el Sabio (UAX) ha obtenido la insignia general excelente con 5 estrellas en el rating QS Stars, que evalúa la calidad de la oferta educativa y de las metodologías de enseñanza de universidades de todo el mundo. Este reconocimiento internacional sitúa a UAX entre las instituciones de educación superior más prestigiosas de España, "al tiempo que muestra su compromiso con la excelencia académica y la eficiencia de su modelo educativo, sustentado sobre los pilares de innovación, formación práctica y alineación y vinculación con la empresa para impulsar la empleabilidad", según informó la UAX.
“El reconocimiento de QS Stars es fruto de la gran labor que nuestro equipo viene desarrollando. La Universidad Alfonso X el Sabio no deja de perseguir la excelencia académica y las mejores oportunidades para que nuestros estudiantes estén preparados para salir al mundo laboral y transformarlo”, afirmó Cristina Peláez, directora de calidad, cumplimiento regulatorio y experiencia del Grupo Educativo UAX.
El análisis realizado por QS Stars destaca a UAX con la máxima calificación en 8 de las 10 áreas analizadas. En la categoría de empleabilidad se valora especialmente la presencia de empresas en el campus. Un elemento que forma parte de la identidad de la universidad y que muestra su estrecha relación con entidades para impulsar la formación y la inserción laboral de sus estudiantes.
Además, el rating valora con 5 estrellas las áreas de docencia, donde subraya la calidad del sistema de gestión de aprendizaje que aplica la universidad; desarrollo académico, con el área de innovación educativa; y enseñanza online, donde pone en valor su modelo de formación, caracterizado por la alta interacción entre los estudiantes y profesores, la experiencia internacional y la disponibilidad de servicios y tecnología para el aprendizaje.
Junto a estos factores, QS Stars destaca también con la máxima calificación las instalaciones de la universidad tanto deportivas, donde los estudiantes de la Escuela Universitaria UAX Rafa Nadal completan su formación práctica, como sus aulas, equipadas con las últimas tecnologías donde los estudiantes aprenden a aplicar la tecnología con propósito. Dentro del área de buen gobierno pone el foco en la transparencia y solvencia de UAX, así como en las acreditaciones conseguidas que certifican su excelencia académica.
La universidad también ha obtenido una alta valoración en otros dos aspectos estratégicos en la formación de profesionales globales y con propósito: Interacción Global e Impacto Social alcanzando las 4 estrellas y donde continúa trabajando en su compromiso con la excelencia.
VETERINARIA Y ARTES
Veterinaria, como programa específico, y Artes, son las dos áreas que completan el palmarés de UAX y reciben también 5 estrellas por parte de QS Stars. Lo que la convierte en la única universidad privada de Madrid en obtener 5 estrellas en formación en Veterinaria y la única universidad española que ha recibido 5 estrellas en la categoría de Arte.
En el caso de Veterinaria, este reconocimiento es fruto del trabajo constante de UAX por impulsar una formación alineada y actualizada con las necesidades y tendencias del mercado laboral. En esta línea, la Facultad de Veterinaria cuenta también con la acreditación EAEVE que amplía la proyección internacional de sus estudiantes y ha ido evolucionando sus currículos con la introducción de asignaturas innovadoras como Producción Animal de Precisión o Gestión de Animales Silvestres y Salvajes. A esto, UAX suma unas instalaciones de vanguardia donde sus estudiantes realizan prácticas como son el Hospital Clínico Veterinario, uno de los más grandes de Europa, y el Centro de Simulación Veterinaria, que permite la formación práctica desde los primeros cursos.
En la categoría de Arte, ha jugado un papel especial su Facultad de Música y Artes Escénicas, la única que actualmente existe en las universidades españolas, y que promueve programas y titulaciones oficiales en interpretación y composición tanto en música clásica como en música moderna, además de grados en musicología o pedagogía instrumental. El ámbito del arte se verá además potenciado con la llegada de la Universidad Alfonso X el Sabio Mare Nostrum a Málaga, que tendrá un área formativa dedicada a titulaciones de Art & Design, desde donde preparará a profesionales que entiendan la tecnología para dar forma
Ovoclone, el laboratorio español pionero en Europa especializado en clonación de mascotas, opera bajo las normativas vigentes y con respaldo ético
Desde que en el 1996 clonaran con éxito a la famosa oveja Dolly, la réplica animal ha ido avanzando y superando barreras éticas hasta convertirse en una práctica aprobada moralmente por la ciudadanía. Posicionada como una herramienta clave para la conservación genética, esta biotecnología es totalmente legal en el marco normativo de la Unión Europea.
La Unión Europea, desde entonces, ha ido confeccionando y actualizando normativas y legislaciones sobre la clonación animal en su territorio. Hoy, permite el uso de la clonación de animales de compañía, clonación para investigaciones científicas y la clonación o preservación de especies en peligro de extinción, además de utilizar estas prácticas para medicina regenerativa.
La única premisa es cumplir con las normas generales de bienestar animal y marco ético. Por tanto, no se prohíbe clonar animales con objetivos no alimentarios. Amparada bajo estas normativas y bajo estrictos criterios éticos, opera Ovoclone, laboratorio de clonación animal pionero en Europa y con sede en Marbella, España.
La Unión Europea permite el uso de la clonación de animales de compañía, clonación para investigaciones científicas y la clonación o preservación de especies en peligro de extinción
Esta práctica biotecnológica también cuenta con el visto bueno de instituciones como el Vaticano, siempre que se respete el bienestar animal. Ya en agosto de 2003, el Consejo Pontificio declaraba lo siguiente acerca de la clonación animal:
"No hay objeciones éticas especiales a la clonación de individuos y materiales biológicos no humanos si se realiza de modo responsable. No cabe duda de que la utilización de la clonación en zoología puede producir grandes beneficios. Las mejoras en la reproducción de animales de cría, la reducción de los costes de producción de ciertas carnes, la eventual aplicación de la clonación para salvar especies en vías de extinción y los progresos en las condiciones de experimentación e investigación en farmacología, por ejemplo, hacen aconsejable proseguir la investigación de aplicaciones de las técnicas de clonación en especies animales".
Ovoclone lidera esta innovación desde Marbella, España
La clonación animal y reproducción equina tienen sede en España, concretamente en Marbella. Desde su particular laboratorio, con equipamientos de último nivel y con un continuo desarrollo en I+D+i, Ovoclone lidera el sector de la clonación en Europa.
Galardonados con el Premio European Awards 2022 y 2024 por su innovación en la preservación de líneas celulares y clonación animal, Ovoclone cuenta con una amplia cartera de clientes que deciden clonar a su mascota, una práctica cada vez más habitual y extendida en la ciudadanía.
"Nuestra misión es utilizar la ciencia para proteger lo que amamos, siempre dentro del marco legal y ético que nos define como sociedad. Tenemos un especial compromiso con el bienestar animal y con la preservación de especies en peligro de extinción", afirma Enrique Criado Scholz, CEO de Ovoclone.
Si se desea conocer más sobre clonación animal, aspectos legales y éticos, y preservación de especies en peligro de extinción, es posible acceder a la web de Ovoclone.
España a la cabeza con esta obra gastronómica sin igual. El cocinero e influncer Bdevikingo creador de la hamburguesa más cara del mundo: "El lujo no debe ser ruidoso, debe ser inalcanzable"
En plena celebración del Día Internacional de la Hamburguesa, el restaurante Asador Aupa, conocido por su apuesta radical por el producto vasco y la experiencia gastronómica, acaba de anunciar un lanzamiento que no dejará indiferente a nadie: la hamburguesa más cara del mundo, con un precio de 9.450 € y acceso únicamente bajo invitación directa.
La creación lleva la firma de Bosco Jiménez, más conocido como Bdevikingo. Cocinero e influencer gastronómico, que ha desarrollado esta obra culinaria bajo un concepto claro: el lujo no debe ser ruidoso, debe ser inalcanzable.
"No basta con tener dinero. Esta hamburguesa está en la carta del Asador Aupa, pero para alcanzarla se deberá hacer una petición y recibir una invitación de su creador."
Tres ingredientes desvelados. El resto, secreto. No lleva ingredientes sin sentido como oro o caviar solo por el hecho de ser caros. Aseguran que es una pieza pura y perfectamente combinada. Y su valor, es real.
Y una salsa secreta elaborada a base de un espirituoso de lujo
Todo lo demás está envuelto en silencio. Solo quienes la prueban conocen el resto y se les pide no revelarlo.
La experiencia se desarrolla en la sala privada del restaurante Aupa, en Cabrera de Mar. En una única mesa, con una mise en scène diseñada para que el momento no pueda repetirse ni imitarse.
"Esto no es una hamburguesa. Es una pieza de autor. No se comparte en redes, no se copia, no se repite. Se vive", explica la dirección del restaurante.
Un golpe sobre la mesa del lujo gastronómico
Con este lanzamiento, Aupa no busca simplemente romper récords, sino generar conversación global y posicionarse en el radar de los amantes de la alta cocina más radical y exclusiva.
El acto de apertura de las nuevas instalaciones ha contado con la presencia de la subdelegada del Gobierno en Barcelona, María del Carmen García-Calvillo, del alcalde de Vilafranca del Penedès, Francisco Romero i Gamarra y de la subdirectora general d’Avaluacions Mèdiques-ICAM del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Lidia Domingo Ferrer
Mutua Universal ha inaugurado nuevo centro asistencial y administrativo en Vilafranca del Penedès. Ubicado en la calle Amalia Soler 135-137, las instalaciones, accesibles y equipadas con los últimos avances en medicina y fisioterapia, así como espacios colaborativos, cuentan con una superficie de 1.306 m² y han supuesto una inversión de 2,1 millones.
El nuevo centro dispone de una amplia oferta de servicios, tanto en atención presencial como en remoto, así como espacios colaborativos de asesoramiento y autoconsumo, que refuerzan un modelo de asistencia integrada y de calidad, reflejo del compromiso con la salud y el bienestar de las personas mediante la innovación y la mejora continua.
El acto ha contado con la participación del alcalde de Vilafranca del Penedès, Francisco Romero i Gamarra, que ha felicitado a Mutua Universal por poner a disposición de la sociedad «un centro top, tanto a nivel funcional como tecnológico, que incorpora todas las tendencias posibles en cuanto al servicio» y ha destacado la «muy buena valoración de los profesionales» de la entidad.
Por su parte, la subdirectora general d’Avaluacions Mèdiques del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Lidia Domingo Ferrer, ha destacado que las instalaciones son "una clara apuesta por una atención de calidad, por la prevención de riesgos laborales y por la salud de las personas trabajadoras", una labor, la que realizan las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, "imprescindible para garantizar que todas las personas trabajadoras reciban asistencia médica y seguimiento adecuado cuando sufren un accidente laboral o enfermedad profesional" y que "acerca los servicios a la ciudadanía, ofrece proximidad y contribuye a un sistema más justo y eficiente".
También han asistido a la inauguración la subdelegada del Gobierno en Barcelona, María del Carmen García-Calvillo; la cap de servei d'Avaluacions Mèdiques a Àrea Metropolitana Sud i Catalunya Central, Eugènia Saumell Devant; así como de una amplia representación de integrantes de la Junta Directiva de Mutua Universal, encabezada por su presidente, Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno; el director gerente de la entidad, Juan Güell Ubillos; el director de representación de Mutua Universal en Vilafranca del Penedès, Pere Cortés Llauradó; y representación de las personas directivas de la entidad
El presidente de Mutua Universal, Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno, ha recordado la presencia de la entidad en Vilafranca del Penedès desde el año 1989. "Desde entonces hasta hoy, no hemos dejado de invertir esfuerzo, talento y capital para mejorar nuestras instalaciones, nuestras tecnologías y conocimiento para seguir ofreciendo una atención excelente y el mejor servicio con la eficacia y la eficiencia que nos permite el sistema de colaboración público-privada que mantenemos con la Seguridad Social".
Por su parte, Juan Güell, director gerente, ha remarcado la importancia de disponer de un "ecosistema innovador que permite a Mutua Universal dotar a sus centros de las últimas tecnológicas para atender a pacientes tanto de manera presencial como a través de la telemedicina o la telerehabilitación, garantizando así una atención asistencial universal, equitativa y de calidad basada en la innovación y la mejora continua".
La aerolínea Binter, Corsair Group Inernational, Profesional Horeca, Visionary Hospitality, Cabildo de Tenerife y Ayuntamiento de Adeje, los reconocidos en la edición de este año
La importante actividad económica del V Congreso Nacional CLAVE F&B se constata con el volumen de negocio conseguido en los dos días que se ha prolongado dicho foro celebrado en Tenerife, cuya estimación supera los 60 millones de euros.
"Una vez más, y ya son cinco ediciones, el F&B (Food and Beverage- Alimentos y Bebidas) muestra un enorme potencial y donde, sin duda, representa un pilar destacado en la economía española", ha manifestado Juanjo Martínez, presidente del Club CLAVE F&B y organizador del congreso, en la clausura de este foro, coorganizado en esta quinta edición por el Círculo de Empresarios del Sur de Tenerife junto al Ayuntamiento de Adeje, con la colaboración del Cabildo de Tenerife y Turismo de Tenerife.
Martínez señaló que en el F&B "no se ha tocado techo y las posibilidades están ahí, por lo que se debe que continuar para impulsar un sector fundamental, clave y básico en la hostelería y restauración", quien agradeció también la implicación de CocaCola Europacific Partners, JDE Professional y Heineken, entre otros, donde también han tenido presencia las hoteleras Lopesan, Accor, Meliá, Senator, Silken, Iberostar, Marriot, GF Hoteles y Grupohotel.
Por su parte, Javier Cabrera, presidente del Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST), puso de relieve que uno de los aspectos destacados ha sido la presencia de los alumnos del PFAE del municipio anfitrión, en este caso Adeje, y vinculados a este sector de la hostelería, quienes han podido hacer sus prácticas trabajando para los principales directivos, chef y maîtres de España.
En el transcurso de este Congreso también se entregaron un total de seis distinciones y entre ellas a la aerolínea Binter, al mejor proyecto 2025 por elevar la experiencia gastronómica con su propuesta "modo canario", a Corsair Group Inernational por sostenibilidad y Profesional Horeca, al Mejor Medio de Comunicación 2025. Además de Visionary Hospitality por aplicar la innovación y la inteligencia Artificial, al igual que al Cabildo de Tenerife por conectar el sector primario con el desarrollo F&B Clave y al Ayuntamiento de Adeje por la promoción gastronómica en el F&B 2025.
Mesas redondas, ponencias, conferencias y degustaciones centraron algunas de las actividades de la programación de este año, en las que participaron más de 300 personas en el transcurso de los dos días de Congreso y repartidos entre las distintas actividades. Además, incluyó el II Premio Nacional Mejor Maître de Hotel del Año 2025 y que recayó en Aitor Llorens, profesional de la restauración del Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB).
Más de 90 expertos y representantes de la industria, la ingeniería y la tecnología han participado en el VII Congreso Iberoamericano de Ingeniería y Tecnología (CIBITEC25), celebrado simultáneamente en Madrid y Santo Domingo los días 28 y 29 de mayo. Durante el evento, han subrayado la necesidad urgente de impulsar acciones coordinadas para fortalecer la industria europea y latinoamericana y afrontar juntos los retos globales que amenazan la competitividad y la sostenibilidad.
El congreso, que coincidió con el 175 aniversario de la ingeniería industrial en España y el 75 aniversario del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid, se centró en temas estratégicos como la transición energética, la autonomía estratégica, la digitalización y la inteligencia artificial. Empresarios, investigadores y responsables institucionales destacaron la importancia de promover alianzas, captar talento y fomentar la innovación tecnológica para construir una industria resiliente, competitiva y sostenible en ambas regiones.
Entre las intervenciones destacaron la presentación de la nueva Ley de Industria española, que fortalecerá la gobernanza sectorial y potenciará la autonomía estratégica nacional. También se resaltó el papel fundamental del hidrógeno renovable, la inteligencia artificial y las infraestructuras digitales como tecnologías clave para el desarrollo industrial futuro.
El congreso ha insistido en la necesidad de superar la fragmentación del mercado europeo, mejorar la inversión en sectores clave como la defensa y la automoción eléctrica, y acelerar la transición hacia modelos industriales más limpios y digitales.
Desde Santo Domingo, los participantes latinoamericanos hicieron un llamado a intensificar la cooperación transatlántica, compartiendo tecnología, inversión y mejores prácticas, con el fin de evitar que América Latina quede rezagada frente a las grandes potencias económicas mundiales.
El encuentro contó con el apoyo de múltiples entidades y empresas comprometidas con la innovación y la transición ecológica, consolidando a CIBITEC como una plataforma fundamental para el diálogo, el intercambio y la colaboración entre Europa y América Latina en materia de ingeniería, industria y tecnología.
En un escenario tecnológico donde la protección de datos y la resiliencia digital se han vuelto ejes estratégicos para las empresas, las soluciones de copia de seguridad Veeam están marcando una diferencia crítica. La creciente necesidad de contar con plataformas fiables para salvaguardar la continuidad operativa ha impulsado a diversos actores del sector a fortalecer alianzas con proveedores especializados. En este contexto, EasyDataHost ha logrado posicionarse como un referente clave dentro del ecosistema Veeam en España, gracias a su enfoque centrado en la calidad del servicio y la adaptación a las necesidades empresariales del entorno local.
Reconocimiento a la excelencia en servicios gestionados
Durante la edición 2024 de los Premios ProPartner de Veeam, celebrados recientemente, EasyDataHost fue distinguido como el Mejor Partner VCSP (Veeam Cloud & Service Provider). Este galardón representa un respaldo significativo a su estrategia de ofrecer servicios gestionados robustos, escalables y alineados con los estándares internacionales de seguridad.
El reconocimiento pone en valor la capacidad de EasyDataHost para implementar soluciones integrales de copia de seguridad Veeam, no solo como proveedor de almacenamiento, sino como socio estratégico en proyectos de continuidad de negocio. La distinción fue otorgada por Veeam tras evaluar múltiples factores, entre ellos la innovación tecnológica, el compromiso con la satisfacción del cliente, y la contribución al crecimiento del ecosistema de partners en el país.
Este logro refuerza el posicionamiento de EasyDataHost como una empresa nacional que combina infraestructura local en centros de datos españoles con el respaldo de una de las plataformas más reconocidas a nivel mundial en protección de datos.
Infraestructura nacional y alianzas estratégicas
EasyDataHost ha consolidado su operativa en Data4 Alcobendas, un centro de datos de última generación que cumple con estrictos criterios de eficiencia energética y seguridad física. Esta infraestructura, combinada con la tecnología de Veeam, permite a la compañía ofrecer servicios de backup como servicio (BaaS) y recuperación ante desastres (DRaaS) adaptados a sectores como finanzas, salud, industria y administración pública.
La copia de seguridad Veeam forma parte de una arquitectura diseñada para garantizar la integridad de los datos, minimizar tiempos de recuperación y facilitar auditorías de cumplimiento normativo, especialmente en entornos regulados. Además, la plataforma se integra de forma nativa con entornos virtualizados, físicos y en la nube híbrida, lo que amplía su aplicabilidad a distintos tamaños y tipos de organización.
Según fuentes del sector, la colaboración entre EasyDataHost y Veeam representa un modelo ejemplar de sinergia tecnológica y orientación al cliente, que se traduce en una oferta de valor tangible para las empresas que buscan soluciones locales de alto nivel sin comprometer la fiabilidad global.
Con esta distinción, EasyDataHost reafirma su compromiso de seguir fortaleciendo su catálogo de servicios especializados en protección de datos. La empresa continuará ampliando sus capacidades en soluciones de copia de seguridad Veeam, impulsando la adopción de tecnologías avanzadas y contribuyendo a que más organizaciones en España puedan enfrentar con éxito los desafíos del entorno digital actual.
Telefónica ha cerrado en mayo su cuarto mes consecutivo de subidas en bolsa. Los títulos de la compañía se han anotado un avance mensual del 4,5% y han alcanzado los 4,7 euros, con lo que se encuentran en máximos desde julio de 2022.
Tras la subida de mayo, Telefónica acumula una revalorización del 20% en lo que va de año, subida que se sitúa en el 19% desde que Marc Murtra accedió a la presidencia de la empresa a mediados de enero. El saldo alcista de mayo se suma al conseguido en los tres meses anteriores. En febrero, las acciones de la compañía sumaron un 9,3%; en marzo, un 1,2%; y en abril, un 3,8%.
Este comportamiento evidencia la confianza que los inversores están depositando en la compañía desde la llegada de Murtra a la presidencia. En este periodo, el mercado ha tenido ocasión de comprobar la determinación con la que la compañía está ejecutando su estrategia de reducir su exposición en Hispanoamérica. En los últimos meses, el Grupo ha anunciado cuatro operaciones de venta en la región: Argentina, Colombia -pendiente aún de las autorizaciones finales-, Perú y Uruguay -igualmente a la espera de las autorizaciones correspondientes para el cierre definitivo-.
Además, el mercado espera el plan estratégico en el que Telefónica ya está trabajando y que presentará en la segunda mitad de 2025. Por el momento, en los resultados del primer trimestre la compañía confirmó los objetivos financieros para el conjunto del ejercicio y el dividendo de 2025, de 0,30 euros por acción en efectivo.
¿Te has parado a pensar cuánta energía pierdes lidiando con el desorden diario? Vivimos en una sociedad acelerada, donde cada minuto cuenta, y sin darnos cuenta, el caos exterior termina afectando también nuestro interior. Una organizadora profesionalen Madrid lo sabe bien: su trabajo no consiste solo en ordenar casas, sino en transformar vidas desde la raíz del espacio personal.
Si te sientes desbordado y no sabes por dónde empezar a poner orden, el portal online https://www.organizevivirconorden.com/ es un recurso imprescindible. Esta plataforma web ofrece consejos, técnicas y herramientas para ayudarte a construir una vida más serena y estructurada, empezando por tu entorno más cercano.
¿Qué hace realmente una organizadora profesional?
Cuando escuchamos “organizadora profesional”, muchas personas piensan en alguien que dobla ropa como Marie Kondo. Pero su trabajo va mucho más allá. Se trata de una figura que estudia el estilo de vida de cada persona para aplicar estrategias de organización personalizadas, que no solo liberen espacio, sino también mente.
En ciudades como Madrid, donde el ritmo de vida es frenético, contar con una experta en organización puede marcar la diferencia entre vivir en piloto automático o tener el control de tu rutina. Desde la distribución de armarios hasta la planificación del tiempo, su labor tiene un enfoque integral.
El orden como herramienta de bienestar
Muchas personas asocian el orden con una simple cuestión estética. La realidad es que vivir en un espacio armonioso tiene efectos profundos en nuestro estado emocional. Una organizadora profesional sabe que un hogar ordenado genera una sensación de calma y control, lo que reduce la ansiedad y mejora la toma de decisiones.
Aplicar técnicas de organización como las que promueve Organize Vivir con Orden permite crear entornos que favorecen el descanso, la concentración y la productividad. No se trata de perfección, sino de funcionalidad adaptada a tus necesidades reales.
Estrategias efectivas para aplicar el orden en tu vida
Fuente: Organize vivir con orden
Adoptar un estilo de vida organizado no requiere una mudanza ni una gran inversión. Existen técnicas accesibles que puedes implementar poco a poco en tu hogar.
Técnicas sencillas para organizar tu espacio
El método de las 5S japonesas (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina) es una excelente base para cualquier persona que quiera mejorar su entorno. También la regla del minuto —resolver al instante cualquier tarea que no lleve más de 60 segundos— tiene un impacto enorme a largo plazo.
Establecer zonas para cada tipo de objeto y utilizar organizadores funcionales te permite mantener un sistema ordenado con el mínimo esfuerzo.
Hábitos diarios que fomentan la organización
El orden no se logra en un solo día, sino con rutinas sostenibles. Dedicar unos minutos al final del día para recoger tu espacio de trabajo, revisar tu calendario o preparar lo que necesitas para la mañana siguiente, crea una sensación de control que se traslada a todas las áreas de tu vida.
El uso de herramientas digitales, como apps de tareas o calendarios compartidos, también puede ayudarte a mantenerte enfocado y evitar olvidos que generan estrés innecesario, siempre y cuando estés habituados a usar este tipo de aplicaciones.
Beneficios de trabajar con una organizadora en Madrid
Contar con el apoyo de una organizadora profesional no solo transforma tu espacio, también tiene un impacto directo en tu bienestar emocional, tu productividad y tu calidad de vida. En ciudades como Madrid, donde el tiempo y el espacio escasean, aprender a vivir con orden se convierte en una ventaja competitiva.
A continuación, te mostramos algunos de los beneficios más destacados que experimentan quienes deciden dar este paso hacia una vida más organizada y equilibrada.
Menos estrés diario: Un entorno organizado reduce la sobrecarga visual y mental. Al saber exactamente dónde está cada cosa, evitas perder tiempo buscando objetos, lo que disminuye la frustración y te permite comenzar el día con más calma.
Mayor productividad: Cuando el desorden desaparece, aparece la claridad mental. Un espacio limpio y funcional favorece la concentración y te ayuda a enfocarte en lo verdaderamente importante, tanto en el trabajo como en tus tareas personales.
Aprovechamiento óptimo del espacio: Especialmente en viviendas pequeñas o pisos de ciudad, una organizadora sabe cómo maximizar cada metro cuadrado, proponiendo soluciones inteligentes y funcionales adaptadas a tu estilo de vida.
Mejor toma de decisiones: El orden externo genera orden interno. Vivir en un entorno armonioso te permite pensar con más claridad, lo que facilita tomar decisiones rápidas y acertadas en tu día a día.
Sensación de control y bienestar: Tener cada área de tu hogar bajo control transmite seguridad y equilibrio emocional. No se trata solo de estética, sino de crear una base sólida desde la cual puedas construir una vida más plena.
Ahorro de tiempo y dinero: Al saber lo que tienes y lo que realmente necesitas, evitas compras innecesarias y duplicadas. Además, una buena organización ahorra horas que antes se perdían en el caos.
Adquisición de hábitos duraderos: Una organizadora no solo ordena por ti, sino que te enseña a mantener ese orden. Aprendes sistemas y rutinas que podrás aplicar para sostener los resultados a largo plazo.
Tras ganar el torneo de Roma, Carlos Alcaraz continúa avanzando en su objetivo de revalidar el título de Roland Garros. El pasado lunes 26 de mayo, jugó su primer partido contra el italiano G.Zeppieri (después de que se cancelara el que iba a ser su encuentro debut contra Nishikori), contra el que ganó cómodamente tres mangas consecutivas (6-3, 6-4, 6-2).
En la jornada de este miércoles, el murciano ha vuelto a salir a la pista para jugar contra Marozsan, quien le ha puesto dificultades en el segundo set. Alcaraz, sin embargo, ha mantenido la calma y ha logrado ganar el partido en el cuarto set por 1-6, 6-4, 1-6, 2-6. Pero lo llamativo ha sido cómo ha saltado a la pista, con su nuevo look.
Carlos Alcaraz look peluquero Fuente: Carlos Alcaraz
Carlos Alcaraz se lleva a su peluquero de El Palmar a Roland Garros y se presenta con un nuevo y sorprendente look
Y es que Carlos Alcaraz ha cambiado de look y se ha cortado el pelo, si bien esto no es una gran novedad. Así, el tenista se ha llevado a su peluquero al torneo de Francia, donde ha publicado en su cuenta de una fotografía con Carlos con un nuevo corte de pelo.
Esto, sumado al nuevo estilo de camiseta y pantalón que ha elegido para jugar en el segundo Grand Slam del año (camiseta de rayas blancas y negras y sin llevar el hombro al descubierto). Víctor Martínez, su peluquero de El Palmar, se desplazó el lunes a la capital francesa para dar un cambio de imagen al campeón de cuatro Grand Slam.
Selló su victoria ante Marozsan
Con todo, el tenista ganó su partido de este miércoles, y selló, con otra gran victoria, el pase a la tercera ronda de la presente edición de Roland Garros. Fue a Marozsan, que ya sabe lo que es ganar al talento español en tierra batida, se creció tras ganar el segundo set, pérdida que remendaría rápidamente el pupilo de Juan Carlos Ferrero con una arrolladora reacción (6-3/6-4/6-2).
Alcaraz comenzó el partido con la clara la idea de no podía repetir derrota contra el húngaro como sucediera en el Masters 1.000 de Roma en 2023. Marozsan es un jugador que, por su estilo de juego, siempre incomoda al de El Plamar, pero este se olvidó de ello y comenzó arrasando en la primera manga.
Ernesto Valverde ya ha tomado una decisión respecto al futuro de Álvaro Djaló. El técnico del Athletic Club de Bilbao considera que el joven futbolista no tiene sitio en su esquema para la próxima temporada, por lo que ha dado luz verde a que el club le busque una salida. La idea en Bilbao es clara: no quieren romper el vínculo con Djaló, un jugador en el que todavía confían de cara al futuro, pero sí consideran necesario que salga cedido para ganar minutos y experiencia lejos de San Mamés. La dirección deportiva ya trabaja en encontrarle un nuevo destino en el que pueda seguir creciendo.
El caso de Djaló es un ejemplo más de cómo Ernesto Valverde prioriza la consolidación de un bloque competitivo y bien definido. Aunque el futbolista ha demostrado tener talento, el técnico cree que aún le falta recorrido para tener un papel importante en el primer equipo. Por ello, la cesión se presenta como la mejor opción. Ahora, la principal incógnita está en saber si Djaló continuará en LaLiga o regresará a Portugal, donde ya demostró su valía en el Braga antes de llegar al Athletic.
Ernesto Valverde da luz verde a la salida de Álvaro Djaló. Fuente: Agencias
El Alavés, principal opción para el futuro de Djaló
En el Athletic son conscientes de que Álvaro Djaló necesita minutos de calidad, y el Deportivo Alavés aparece como el mejor posicionado para acoger al jugador. Durante las negociaciones por Maroan Sannadi, los babazorros ya preguntaron por la situación de Djaló, lo que evidencia el interés real que tienen en incorporar al extremo. En Vitoria creen que podría encajar perfectamente en el esquema de Eduardo Coudet, aportando desborde y calidad en el último tercio del campo.
La cesión al Alavés permitiría a Djaló seguir en LaLiga y adaptarse a las exigencias del fútbol español, algo que Valverde considera fundamental si quiere tener una oportunidad real en el Athletic en el futuro. Aunque también existe la posibilidad de que regrese a Portugal, esta opción no termina de convencer a la dirección deportiva rojiblanca, ya que prefieren tenerlo cerca para seguir de cerca su evolución.
Ernesto Valverde, un paso atrás para dar un salto adelante
La decisión de Ernesto Valverde puede interpretarse como un paso atrás en la carrera de Álvaro Djaló, pero también como una oportunidad para coger impulso. La cesión debe servir al futbolista para crecer, ganar confianza y demostrar que puede tener un sitio en el futuro del Athletic.
El Txingurri Valverde no ha cerrado la puerta definitivamente a Álvaro Djaló, pero sí le muestra el camino que el futbolista debe seguir si quiere volver a vestirse de rojiblanco en San Mamés. Ahora, con su destino aún en el aire, el atacante sabe que debe aprovechar al máximo esta oportunidad.
Xabi Alonso sigue dejando su sello en el Real Madrid antes de que se haga oficial su aterrizaje en el banquillo blanco. El técnico tolosarra, que está llamado a liderar el nuevo proyecto tras la etapa de Carlo Ancelotti, ha solicitado a la dirección deportiva el fichaje de Angelo Stiller, un joven centrocampista del Stuttgart que ya estuvo en la órbita del FC Barcelona el pasado verano. En su momento, Hansi Flick recomendó su incorporación a Joan Laporta, aunque finalmente el club azulgrana no cerró su llegada.
El interés de Xabi Alonso en Stiller no es casual. El alemán es un futbolista de perfil organizador, con gran visión de juego y capacidad para manejar el ritmo del partido, características que encajan a la perfección en la idea de juego que Xabi quiere implantar en el Santiago Bernabéu. Además, su juventud y margen de mejora le convierten en una apuesta de futuro para el centro del campo, en una plantilla donde jugadores como Kroos y Modric han marcado época pero están cerca del final de sus carreras.
Xabi Alonso convence a Angelo Stiller de fichar por el Real Madrid. Fuente: SfB Sttutgart
Un acuerdo hasta 2030 con el Real Madrid
Según las informaciones que han trascendido, el Real Madrid ya tendría un principio de acuerdo con Angelo Stiller para firmar hasta 2030, en lo que sería un compromiso a largo plazo que permitiría al club consolidar su plantilla pensando en el futuro. El jugador estaría encantado de unirse al conjunto blanco, sobre todo tras la llamada de Xabi Alonso, que ve en él una pieza clave para su nuevo proyecto.
El único paso que queda por dar es cerrar el traspaso con el Stuttgart, equipo con el que Stiller tiene contrato hasta 2028. El club alemán no pondrá fácil su salida, ya que considera al centrocampista una pieza fundamental, pero el interés del Real Madrid, unido al deseo del propio futbolista, podría desbloquear las negociaciones en las próximas semanas. Se estima que la operación podría cerrarse por una cifra en torno a los 25 millones de euros.
El fichaje que ilusiona al madridismo
La llegada de Stiller al Real Madrid generaría mucha ilusión entre los aficionados, que ven con buenos ojos la apuesta de Xabi Alonso por talento joven y con proyección. El mediocentro alemán podría formar parte de un centro del campo de futuro junto a jugadores como Bellingham, Camavinga o Valverde, asegurando calidad y talento para la próxima década.
Xabi Alonso tiene claro que quiere construir un equipo competitivo y equilibrado, y el fichaje de Stiller sería un paso estratégico hacia ese objetivo.
Diego Simeone piensa en sacarle al Real Madrid a Rodrygo. No es algo nuevo, pues el argentino ya habló en varias ocasiones de lo que le gusta el actual jugador madridista. Y ahora, el brasileño está encaminando a salir de la entidad merengue, lo que propicia que sean equipos como el Atlético de Madrid los que vayan a su rescate.
En Inglaterra parece obvio que el Manchester City irá con todo a por su fichaje, pero en ciertas ocasiones se ha visto como a Rodrygo le gustaría quedarse en España, sobre todo en Madrid. Para eso, el Atlético de Simeone sería un buen destino. Y para lograrlo, el técnico rojiblanco ya ha puesto toda la carne en asador para su contratación. Aunque sea desprendiéndose de uno de sus futbolistas.
Rodrygo Simeone Fuente: AP
Simeone piensa en un ataque con Lautaro Martínez y Rodrygo... sin Julián Álvarez
Como afirman desde Defensa Central, el entrenador querría un ataque con Lautaro Martínez y Rodrygoy, para ello, estaría dispuesto a sacrificar a Julián Álvarez. Una operación que si fuera por Simeone, "estaría mañana mismo firmada", recalca la información. De todas formas, Simeone es consciente de la complicación que eso conlleva.
Dada la situación, tanto club como jugador están dispuestos a poner fin a su relación este verano siempre que llegue una oferta por encima de los 80-90 millones de euros, lo que hoy día es bastante improbable. Sí es verdad que en la Premier existen equipos de gran potencial económico.
En el Real Madrid le ha faltado gol
Entre ellos Arsenal, Manchester City o Chelsea, entre otros. La liga inglesa podría ser un buen destino para Rodrygo, pero Simeone seguirá peleando por su fichaje. Rodrygo ha vivido una temporada muy por debajo del rendimiento esperado para un jugador con su trayectoria y vistiendo la camiseta del Real Madrid.
Le ha faltado compromiso y motivación, pero, lo más preocupante, le ha faltado gol. El delantero brasileño no ve puerta desde el pasado 4 de marzo donde hizo el gol del triunfo en los octavos de Champions League ante el Atlético de Madrid en el Santiago Bernabéu. En liga la sequía aún es más aguda ya que su último tanto fue a mediados de febrero.
Los tres cedidos por el Athletic han ido aportado en un Mirandés que, desde el primer momento de la temporada, se ha ido codeando en los puestos de honor. Egiluz, Hugo Rincón e Izeta con el Mirandés (y Vencedor con el Racing) han asombrado este curso siendo grandes protagonistas del equipo de Miranda de Ebro.
Tanto es así que todos los cedidos en el Mirandés por el Athletic que sean hecho un lugar de peso en Segunda para llevar al equipo a Primera división, donde se juegan ahora la plaza de ascenso de playoff con el que aportar en ese sueño que tienen por ascender tras una temporada más que importante que le puede dar el merecido premio.
El Athletic juez en la decisiva pelea por el ascenso en LaLiga Hypermotion Fuente: LaLiga Hypermotion
Los cedidos del Athletic Egiluz, Hugo Rincón e Izeta se juegan el ascenso con el Mirandés
Y es ahí donde, en cierta forma, el Athletic también estará presente. El Mirandés está en condición de alcanzar la segunda posición, que concede el ascenso directo que aún permanece pendiente de adjudicarse. De todas formas, el cuadro de Ebro no depende de sí mismo para alojarse en el segundo escalón de la clasificación.
De hecho, debe ganar en la última jornada en su visita al Cartagena y esperar a que tanto el Elche(segundo, con 74 puntos) como el Real Oviedo (tercero, con 72) empaten o pierdan. Los ilicitanos visitan al Deportivo de La Coruña y tiene el gol average perdido con el Mirandés. El conjunto asturiano recibe al Cádiz CF. y lo tiene ganado. Por lo que, en su caso, de lograr la machada, los jugadores del Athletic Egiluz, Hugo Rincón e Izeta pueden marcar un devenir histórico para la entidad.
Los tres jugadores de Mirandés no cuentan para Valverde
En paralelo, el futuro de los tres jugadores cedidos por los de San Mamés en Anduva se dilucida. Hugo Rincón se irá cedido a un Primera si el desembarco de Jesús Areso, como así parece, se produce este verano. Tiene un par de ofertas para que esta operación se cristalice. Por su parte, Egiluz e Izeta no cuentan para Ernesto Valverde y están ya facultados para escuchar ofertas de cara a la próxima campaña.
En el caso del delantero Izeta, que ha sumado este curso en Segunda 11 goles y tres asistencias, acaba contrato el 30 de junio y ya conoce que tampoco entra en los planes de Valverde. Sus agentes han recibido llamadas al respecto de otros clubes preguntado por su situación. El Athletic le cedió a Miranda sin alargar su vinculación.
El Real Zaragoza de Gabi logró salvar la categoría en Segunda división. Y es que el inicio de la temporada comenzó lleno de ilusiones y con aspiraciones de ascenso, pero acabó convertido en una dura batalla por la salvación. La directiva es plenamente consciente de que este mercado de verano no puede ser uno más.
Sino más bien el arranque de un proyecto sólido y ambicioso que devuelva al club a la pelea por la élite del fútbol español. Por ahora, como piensa el mismo Gabi, la intención es buena, y ya se demostró en las primeras jornadas de liga que se puede volver a luchar por las posiciones que dan acceso al ascenso a Primera. Pero para eso necesitan fichajes, y hay uno que parece resistirse.
Kervin Arriaga Fuente: KA
El fichaje de Kervin Arriaga da un paso atrás para Gabi y el Real Zaragoza
Aquí se sitúa Kervin Arriaga donde en las últimas horas se han personado las dudas por el futbolista de Honduras, algo que no ha sentado especialmente bien a Gabi: "Pase lo que pase, La Romareda siempre será mi estadio. Gracias por todo", escribió en su cuenta de Instagram.
El centrocampista llegó cedido en el mercado de invierno procedente del Partizan de Belgrado y se esperaba que firmara su nuevo contrato en propiedad, con todo ya acordado con el club serbio. El jugador ha manifestado en varias ocasiones que se encuentra muy bien en el Real Zaragoza y le gustaría continuar su carrera en el club maño, pero no está del todo claro.
Al jugador le gustaría seguir, pero...
El pivote hondureño se ha convertido en indispensable, y su continuidad está marcada en rojo para la próxima temporada, junto a la de Gabi Fernández y alguna más. Sin embargo, el propio club y se ha creado un problema y ahora no está tan claro que el futbolista siga. Y eso que han logrado incluso una rebaja por él.
Según las informaciones, el Real Zaragoza ha logrado rebajar con el Partizán de Belgrado la opción de compra por Kervin Arriaga. Esta estaba acordada, en un principio, en 600.000 euros y el 25% del porcentaje de la plusvalía en caso de futura venta. Pero todo eso ha cambiado en las últimas horas.
Porque la entidad blanquilla ha logrado rebajar esa cantidad en 400.000 euros y el mismo 'pico' si el club logra ingresar algo de dinero por él en un futuro. Un ahorro de 200.000 euros sobre la cantidad prevista inicialmente que, sin dudas, es sumamente positivo. La dificultad estaría en su salario, donde este se habría negado, haciendo valer el acuerdo que ya habían alcanzado previamente y que quedó estampado en los contratos.
Europa volvió a ser cruel con el Betis, y Carlos Herrera, periodista de la cadena COPE, tuvo unas palabras por la amarga derrota, quedándose en la orilla para levantar el título europeo. La Conference League se fue finalmente para Londres, después de que el Chelsea se hiciera con el título con una remontada en apenas cinco minutos.
Lo hacía tirando por tierra todo el trabajo bético de la primera parte y el gol histórico de Ez Abde. Los 'blues' fueron los claros protagonistas de una segunda parte que le sobró completamente a los verdiblancos y donde el resultado fue muy cruel para un equipo que disputaba su primera final europea. El sueño seguirá esperando, y Carlos Herrera lo dejó así de claro.
Carlos Herrera Fuente: Europa Press
Carlos Herrera reinvindica al Betis: "Para perder una final europea, hay que llegar a una final europea"
Carlos Herrera ha emitido un mensaje de beticismo, reivindicando que "para perder una final europea, hay que llegar a una final europea", y resumiendo el partido con facilidad. La primera parte del Betis fue "primorosa" pero "solo metió un gol”, mientras que el Chelsea tuvo también una segunda parte “primorosa”, pero “metieron cuatro". "Nunca hay que darse por vencido, hasta incluso cuando las tardes o las noches se sucedan amortajadas”, fue el mensaje de Carlos Herrera a los béticos.
"Costaba dormirse, porque tenías en la cabeza el dolor de la segunda parte", confesó Carlos Herrera, visiblemente afectado en su intervención con Carlos Moreno 'El Pulpo'. "Tú veías y decías: '¡Madre mía, madre mía, madre mía, lo que nos va a pasar con estos!' Y efectivamente".
"El plan era irse a la calle, salir, irnos a celebrarlo a la Plaza Nueva..."
La clave del desastre llegó tras el descanso. El Betis se fue al vestuario con ventaja, pero volvió irreconocible. El gol del empate de Enzo Fernández en el 65 fue solo el principio de una avalancha que se llevaría por delante el sueño de los de Pellegrini. Los tantos de Jackson, Sancho y Caicedo completaron la remontada de los ingleses,
Todo mientras que el Betis sufría las bajas y el desgaste. Ni Isco ni Abde, tocado físicamente, lograron sostener el equipo. "El plan era irse a la calle, salir, irnos a celebrarlo a la Plaza Nueva. Pero no, no…", expresó. Lo que debía ser una noche de fiesta, acabó siendo una velada de resignación. "Si hubiera ganado el Betis, la verdad, tendría el cuerpo peor todavía", dijo con ironía, sin ocultar el desencanto.
El fertilizante adecuado puede marcar la diferencia entre una cosecha mediocre y una producción saludable y rentable. Pero incluso el mejor fertilizante pierde efectividad si no se aplica bien. Por eso, más importante que qué fertilizante usas, es cómo lo aplicas.
A continuación, se explican los pasos clave que cualquier agricultor profesional debería seguir para garantizar que los nutrientes lleguen a la planta en el momento justo, en la dosis correcta y sin desperdiciar recursos.
Analiza el suelo antes de fertilizar
Aplicar sin saber qué necesita el suelo es como medicarse sin diagnóstico. Un análisis de suelo te indicará:
El pH (ácido o alcalino).
Los niveles de nitrógeno, fósforo y potasio (NPK).
Otras carencias o excesos (micronutrientes, materia orgánica...).
Se puede usar un kit portátil de análisis de suelo como este de Amazon:
Aplica en el momento adecuado del ciclo del cultivo
Cada etapa del cultivo requiere nutrientes diferentes:
Inicio de cultivo: nitrógeno para estimular el crecimiento.
Floración: fósforo para potenciar raíces y flores.
Engorde: potasio para dar cuerpo al fruto.
Aquí es donde los fertilizantes microbianos especializados, como los que incluyen bacterias solubilizadoras o fijadoras de nitrógeno, marcan la diferencia. Empresas como Nostoc Biotechhan desarrollado soluciones basadas en microorganismos que se activan precisamente en los momentos clave del desarrollo del cultivo, adaptándose a las condiciones del suelo.
Usa herramientas de aplicación precisas
Evita aplicar "a ojo". Hoy existen herramientas que permiten:
Medir la dosis exacta por litro de agua.
Distribuir uniformemente en el riego.
Aplicar por vía foliar o radicular según convenga.
Algunas opciones interesantes:
Pulverizador de presión previa con boquilla ajustable
Dosificador para fertilizantes líquidos con escala precisa
Registra, mide, corrige
Una buena fertilización no termina cuando se aplica. Hay que:
Observar el comportamiento de la planta.
Ver si hay signos de carencias o excesos.
Medir el rendimiento y ajustar el plan para futuras campañas.
El seguimiento es clave para saber si lo que aplicamos está funcionando o no.
Conclusión
La fertilización es ciencia, no suerte. Cada paso, desde el almacenamiento del producto hasta el control post-aplicación, afecta directamente al rendimiento del cultivo. Empresas del sector como Nostoc Biotech apuestan por una fertilización inteligente, basada en el conocimiento del suelo y en el uso de tecnologías naturales como los microorganismos, que actúan justo donde la planta los necesita.
El agricultor que domina la técnica, domina el resultado.
Antolín de la Torre, experto en cine clásico de Hollywood, nos ofrece cada semana, concretamente los viernes, un concurso y la explicación de una película. Para ello, escuchamos una banda sonora, un diálogo de otra película y lanza una pregunta sobre alguien de Hollywood. Estate muy atento, porque acertar tiene premio en una competición cultural que celebra el mejor cine de una época poco reconocida hoy día.
Las cuentas son fáciles: la primera persona que responda bien a las tres preguntas, suma tres puntos. La segunda, dos. La tercera que adivine las tres respuestas de forma acertada, un punto. Para concursar, solo hay que enviar un correo electrónico con las respuestas a la dirección sesioncontinuaentv@gmail.com
A todos los que responden por email se les envía una película con el análisis del experto. A final de temporada, se entrega un premio a quien haya sumado más puntos, en una comida con varios amigos del club de Sesión Continua. En paralelo, Antolín de la Torre analiza una película.
Hoy, analiza la película San Francisco.
Argumento: El dueño de un salón de baile, Blackie, se niega a rescindir el contrato que lo une a la cantante Mary. Su amigo le ruega que deje a Mary cantar en la ópera de la ciudad, pero Blackie no quiere dejar marchar a Mary porque está enamorado de ella.
Fecha de estreno: 26 de junio de 1936 (Estados Unidos)
Directores: W.S. Van Dyke, D.W. Griffith
Nominaciones: Óscar a mejor actor, mejor película, dirección, argumento, sonido y mejor director asistente.
Una treintena de provincias estarán este viernes en aviso por calor y tormentas, según la predicción de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET). Sevilla (Andalucía) estará en nivel naranja por altas temperaturas.
El resto de avisos por calor se registrarán en Córdoba, Cádiz, Huelva y Jaén (Andalucía); Huesca, Teruel y Zaragoza (Aragón); Lleida y Tarragona (Cataluña); Comunidad de Madrid, Badajoz (Extremadura); Ribera del Ebro de Navarra (Comunidad Foral de Navarra); y Ribera del Ebro de La Rioja (La Rioja).
Además, los avisos por tormentas se localizarán en Teruel y Zaragoza (Aragón); Cordillera y Picos de Europa (Principado de Asturias); Litoral cántabro, Liébana, Centro y valle de Villaverde y Cantabria del Ebro (Cantabria); Burgos, León, Palencia, Soria, Segovia, Valladolid y Zamora (Castilla y León); Toledo, Albacete y Cuenca (Castilla-La Mancha); Badajoz (Extremadura); Guipúzcoa, Álava y Vizcaya (País Vasco); Castellón (Comunidad Valenciana); Ribera del Ebro de La Rioja y la Ibérica riojana (La Rioja). Asimismo, Vizcaya (País Vasco) también estará en aviso por lluvias.
AEMET prevé el tránsito de una dana por el noroeste peninsular, lo que aumentará la inestabilidad respecto a días previos. De esta manera, predominarán cielos poco nubosos o con intervalos de nubes medias y altas, así como nubes bajas en Galicia y Cantábrico occidental.
Durante la tarde, se desarrollará abundante nubosidad de evolución en el interior, que afectará especialmente a la mitad norte y al sudeste. En este marco, habrá chubascos y tormentas en montañas y en la meseta norte. Por zonas, las tormentas se esperan que sean localmente fuertes e incluso con granizo en un amplio entorno de la Ibérica, Cantábrico, mesetas y en el oeste de Sierra Morena.
Con un margen de incertidumbre, éstas podrían afectar a otras zonas de la meseta sur y del sudeste, incluso en forma de tormentas secas. Por lo demás, habrá cielos despejados en Baleares y algunos intervalos de nubes bajas en los nortes de Canarias. Asimismo, se podrían registrar bancos de niebla matinales en Galicia, Cantábrico, delta del Ebro y el Estrecho, así como calima en Melilla, Estrecho y vertiente atlántica.
Con respecto a las temperaturas, el organismo estatal ha explicado que éstas mantendrán valores elevados para la época en la Península. Las máximas descenderán acusadamente en el noroeste, mientras que seguirán aumentando en los tercios este, sur y en Baleares. En líneas generales, las mínimas subirán, de forma notable en el centro norte. Mientras, los valores térmicos tenderán a aumentar en Canarias, especialmente en medianías.
Así, se prevé superar los 34-36ºC en la vertiente atlántica sur, depresiones del nordeste y valles del sudeste. Además, se podrán alcanzar los 38-40ºC en el Guadalquivir y también podrían llegar en puntos del Guadiana y depresiones del nordeste. Las capitales de provincia con previsión de máximas más altas son Sevilla, con 40ºC; Badajoz y Córdoba, con 39ºC.
Por lo demás, AEMET ha explicado que mañana soplarán vientos de componente norte en Rías Bajas, de oeste y norte en el Cantábrico, sur en el cabo de la Nao, así como levante en Alborán con algún intervalo de fuerte en el Estrecho. En el resto, habrá vientos flojos, con predominio de componente sur rolando a oeste. En Canarias, viento moderado de norte.
Carlos Alcaraz afronta un nuevo reto en Roland Garros 2025 y lo hará en un escenario inédito para él en esta edición, la sesión nocturna. Tras superar con autoridad sus dos primeros compromisos a plena luz del día, el murciano se prepara para vivir una experiencia distinta, con el aliciente del horario estelar.
Este viernes, a partir de las 20:15, Alcaraz se medirá con el bosnio Damir Dzumhur en la emblemática pista Philippe Chatrier, en lo que será su debut nocturno en el torneo. Un duelo con sabor especial, cargado de expectativa, y que promete emociones fuertes desde el primer punto.
Alcaraz, Roland Garros 2025. Fuente: Agencias
El enfrentamiento tiene un condimento adicional: será la primera vez que se crucen oficialmente en el circuito profesional. Mientras el español llega como número 2 del mundo y defensor del título, Dzumhur buscará dar el batacazo en una de las canchas más simbólicas del tenis internacional.
La tercera ronda del Roland Garros 2025 se jugará en sesión nocturna
Roland Garros 2025 sigue apostando por el espectáculo y los partidos en horario nocturno se han convertido en uno de los mayores atractivos del certamen. El choque entre Alcaraz y Dzumhur ha sido elegido como plato fuerte para este viernes, en ese tramo de la jornada donde la tensión se multiplica y todo se juega bajo las luces.
Después de dos presentaciones diurnas, Alcaraz probará por primera vez la experiencia nocturna en París durante esta edición. En su segundo partido, debió exigirse más de lo previsto para vencer al húngaro Fabian Marozsan en cuatro sets. No fue un trámite, pero supo reponerse y cerrar con autoridad.
Por su parte, Dzumhur también viene de un duelo trabajado, en el que logró superar al potente francés Giovanni Perricard en un encuentro que se le complicó tras perder el segundo set. Ambos jugadores llegan con desgaste, pero también con la motivación intacta y el deseo de avanzar en el Grand Slam francés.
Dónde ver el partido Alcaraz - Dzumhur por Roland Garros 2025
Los amantes del tenis no se perderán detalle de este esperado duelo. El partido entre Carlos Alcaraz y Damir Dzumhur se podrá seguir en directo por Eurosport, la cadena encargada de la transmisión oficial de Roland Garros 2025 en varios países de Europa.
Además, estará disponible a través de la plataforma Max, que ofrece una cobertura completa del torneo. En España, los suscriptores de Movistar+podrán verlo en el canal #Vamos, ubicado en el dial 8, donde se emiten los encuentros más destacados del día.
Carlos Alcaraz sigue dejando buenas sensaciones en París. En la segunda ronda, mostró carácter y jerarquía para superar a Marozsan en cuatro sets. Aunque cedió una manga, supo reponerse con rapidez y demostrar que está preparado para lo que venga.
Con parciales de 6-1, 4-6, 6-1 y 6-2, el murciano cerró su pase a tercera ronda en poco más de dos horas. No fue su actuación más brillante, pero sí efectiva. Su nivel fue de menos a más y dejó claro que su ambición por revalidar el título sigue tan fuerte como el año pasado.
Unai Simón atraviesa uno de los momentos más trascendentales de su carrera profesional. A sus 27 años, el guardameta del Athletic Club vive un presente brillante, consolidado tanto en San Mamés como en la portería de la selección española. Lo que parecía estabilidad absoluta ha dado un giro inesperado. Una oferta poderosa ha llegado a su entorno y empieza a transformar esa sensación de continuidad en incertidumbre.
El posible adiós a Bilbao ya no es un escenario hipotético. Se ha convertido en una opción concreta, tan real como impactante. En el centro de esta historia aparece un protagonista que no necesita presentación. El FC Barcelona ha puesto su mirada en él con una convicción que no deja espacio a las dudas. No se trata de un simple interés de mercado, ni de una jugada improvisada.
Fuente: Agencias
El club catalán viene evaluando con seriedad el futuro de su portería. Lo hace con la frialdad de quienes saben que ningún ciclo es eterno. Y en ese diagnóstico, Unai Simón encaja de manera perfecta. Su sobriedad, su capacidad de liderazgo y su experiencia lo convierten en un candidato natural para liderar un nuevo tiempo bajo los palos azulgranas.
Marc-André ter Stegen ya no es el intocable de otros tiempos. Su lesión al comienzo de la temporada dejó a la vista un declive que ya no es solo físico. Su rendimiento ha perdido esa frescura que durante años lo convirtió en símbolo de fiabilidad. La sensación en el entorno culé es clara. El Barça no quiere esperar a que el deterioro sea irreversible.
El arquero alemán, protagonista de grandes noches europeas, comienza a perder el respaldo absoluto de la directiva. Y en ese escenario, el nombre de Unai Simón toma fuerza con cada partido. Su figura representa todo lo que el club busca para su futuro. Seguridad, carácter, reflejos, pero también ese hambre competitivo que muchas veces marca la diferencia en la élite.
Desde la dirigencia ven en él un recambio natural. No uno que llegue para mirar desde el banco, sino alguien que pueda asumir el protagonismo desde el primer día. Un portero capaz de sostener la presión, de convivir con los focos, y sobre todo, de devolverle al Barça la sensación de invulnerabilidad en su última línea defensiva.
Entre fidelidades y ambiciones con Unai Simón
En Bilbao la lealtad es casi una religión. San Mamés no es solo el hogar del Athletic, es una declaración de principios. Allí, Unai Simón ha forjado su carrera con discreción y compromiso, convirtiéndose en emblema de una manera muy particular de entender el fútbol. Sin embargo, incluso las convicciones más firmes pueden tambalear cuando la oportunidad de subir otro escalón aparece en el camino.
La posibilidad de disputar la Champions de forma regular, de competir por títulos internacionales, y de proyectar su carrera a un nivel más alto, está presente. En los últimos encuentros, Julen Agirrezabala ha comenzado a compartir protagonismo bajo palos en duelos europeos. Una situación que en Barcelona leen como el inicio de un cambio de ciclo dentro del propio Athletic.
El contrato de Unai Simón con el club vasco se extiende hasta 2029. Pero los vínculos deportivos no siempre son tan sólidos como lo que está escrito en papel. Desde el Barça se preparan con paciencia. Ofrecen un proyecto ilusionante, minutos garantizados, y sobre todo, la posibilidad de dejar huella en una de las instituciones más grandes del mundo.
