Latam Airlines contabilizó unas pérdidas netas de 4.647 millones de dólares (4.236 millones de euros) en el ejercicio de 2021, lo que corresponde a un aumento del 2,2% con respecto a los ‘números rojos’ contabilizados un año antes, según se desprende del informe de cuentas anuales de la empresa.

La aerolínea, que lleva inmersa en un proceso de reestructuración financiera desde 2020 a causa de la pandemia, contabilizó una facturación de 5.111 millones de dólares (4.658 millones de euros), un 17,9% más que el año anterior. No obstante, los ingresos del periodo del 2021 apenas llegaron a ser la mitad que los observados en 2019, cuando la compañía facturó 10.431 millones de dólares (9.505 millones de euros).

Entre los objetivos para este 2022, Latam prevé emerger del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de los Estados Unidos. El pasado 26 de noviembre la compañía presentó su plan de reorganización y actualmente se encuentra pendiente de aprobación por parte de la Corte el procedimiento de aprobación de votos y los acuerdos de respaldo.

«El grupo está preparado para emerger como un líder en la región, con un balance robusto, una liquidez incomparable y una estructura de costos muy competitiva, lo que permitirá generar un crecimiento continuo de la red», ha destacado la aerolínea en su informe de cuentas.

En lo que respecta a la facturación, los ingresos de pasajeros crecieron un 23,2% en un año, hasta los 3.342 millones de dólares (3.046 millones de euros); mientras que los ingresos de carga se impulsaron un 27,4%, hasta los 1.542 millones de dólares (1.406 millones de euros).

De su lado, los costes operativos crecieron un 3,8%, hasta los 6.231 millones de dólares (5.680 millones de euros). Los gastos en salarios crecieron un 8,3%, hasta 1.042 millones de dólares (950 millones de euros); los de combustible crecieron un 42,3%, hasta 1.488 millones de dólares (1.356 millones de euros) y los de mantenimiento se incrementaron en un 13%, hasta 533,7 millones de dólares (486,4 millones de euros).

De este modo, el resultado operativo del grupo arrojó un saldo negativo de -1.119 millones de dólares (-1.020 millones de euros), un 32,8% menos que el año anterior.

Cerca de 40 empresarios y representantes de instituciones públicas de España y Reino Unido han participado en la Spain UK Tech Trade Mission, organizada por CloserStill Media, para fomentar las relaciones bilaterales, crear espacios de debate y explorar oportunidades de negocio entre los dos países.

En un comunicado, se ha señalado que durante dos días se han realizado debates para abordar el papel emergente que tiene España para unirse al Reino Unido como impulsor de la industria global de datos e Inteligencia Artificial.

Asimismo, durante la Trade Mission se ha puesto de relieve la «falta de talento global» en el sector de la tecnología, a la vez que se ha señalado la «oportunidad inimitable» que tiene España no solo para atraer empresas y expertos sino, también, por el rol que puede jugar el talento español en la industria ‘tech’ en Reino Unido.

La vicepresidenta de Tech UK, Sheila Flavell, ha recalcado también la necesidad de un memorando de entendimiento, un programa de visas e intercambio de la industria tecnológica entre Reino Unido y España, así como de un puente empresarial tecnológico entre ambos gobiernos para «estimular el crecimiento en todas estas áreas».

La tabacalera Imperial Brands, propietaria de Altadis y de las marcas ‘Nobel’ y ‘Fortuna’, ha decidido suspender todas sus actividades en Rusia, incluyendo la producción de la planta que posee en la ciudad rusa de Volgogrado, así como las actividades relacionadas con ventas y marketing.

«Tras los acontecimientos recientes, hoy hemos suspendido todas las operaciones en Rusia. Esto incluye detener la producción en nuestra fábrica en Volgogrado y cesar todas las actividades de ventas y marketing», ha anunciado la compañía.

En este sentido, la tabacalera ha informado de que seguirá prestando apoyo a sus trabajadores en Rusia, a quienes continuará pagando mientras las operaciones estén detenidas.

Con anterioridad, la tabacalera había suspendido sus operaciones en Ucrania para priorizar la seguridad y el bienestar de sus 600 empleados en ese país.

Rusia y Ucrania son mercados relativamente pequeños en el contexto global de Imperial Brands, ya que representaron en total alrededor del 2% de los ingresos netos y el 0,5% del beneficio operativo ajustado en el ejercicio 2021.

La restauración organizada cerró 2021 con unas ventas de 7.576 millones de euros en España, apenas un 1% por debajo del negocio previo a la pandemia del Covid-19, y elevó su cuota de mercado hasta el 31,4% del total de la restauración comercial, casi siete puntos más que en 2019, según la empresa de investigación de mercados The NPD Group.

Así, las cadenas han logrado duplicar su peso en el mercado en los últimos diez años y, si se compara con la penetración que alcanzan en otros países vecinos, aún presentan recorrido para seguir creciendo, tal y como ha puesto de manifiesto la directora de Foodservice de NPD en España, Edurne Uranga, durante la XIII edición de Restaurant Trends.

Uranga ha presentado en este foro, organizado por Marcas de Restauración, las claves de la recuperación del ‘foodservice’ y ha dibujado el perfil del consumidor pospandemia, que se caracteriza por ser optimista, más marquista, menos fiel, con nuevas rutinas y nuevos horarios, omnicanal, más digital y con mayor interés por la nutrición y la sostenibilidad.

En concreto, el mercado español de ‘foodservice’, uno de los más afectados por esta crisis sanitaria en 2020, se situó entre los más dinámicos el año pasado, con mejor resultado que Francia, Alemania e Italia respecto a 2019. Los españoles se muestran optimistas para este año y, según un estudio de NPD del pasado diciembre, el 65% de los entrevistados espera gastar igual o más en restauración a lo largo de 2022.

Asimismo, el teletrabajo ha afectado a los desayunos y a las comidas entre semana y, aunque casi siete de cada diez trabajadores en España han vuelto a trabajar al 100% en su oficina o lugar de trabajo, estos momentos siguen viéndose afectados por las nuevas rutinas y nuevos desplazamientos, con una pérdida de más de 160 millones de visitas en cada una de estas franjas en los dos últimos años en ‘foodservice’.

Igualmente, crece el consumo fuera del local, pero el consumo en sala pesa casi el doble. Los pedidos de comida y bebida para llevar (‘takeaway’ y ‘drive thru’) o entregar a domicilio (‘delivery’) superaron el año pasado los 10.000 millones de euros en ventas, con fuertes crecimientos respecto a 2019.

No obstante, el consumo en el local sigue representando dos tercios del gasto de los españoles en restauración, por lo que desempeñará un papel clave en la recuperación del sector, según ha subrayado Uranga.

«Tras tantos meses de pandemia, han surgido nuevos hábitos de consumo y de vida de los españoles que provocan cambios estructurales en las ocasiones de consumo en foodservice. Entender las peculiaridades del consumidor español es clave para saber cómo podemos aprovechar la recuperación del sector», ha resaltado Uranga.

El directorio ejecutivo del Fondo Monetario Internacional (FMI) tiene previsto reunirse este miércoles para debatir la asignación de un paquete de financiación adicional para Ucrania equivalente a 1.000 millones de derechos especiales de giro (1.272 millones de euros), según ha informado el Banco Nacional de Ucrania en un comunicado.

La asistencia se canalizará a través del Instrumento de Financiamiento Rápido del FMI. La cuantía máxima que puede recibir el país es el 50% de la cuota para un país miembro, que asciende a esos 1.000 millones de derechos especiales de giro.

«El FMI ha respondido rápidamente a nuestra petición. Contamos con la asistencia del FMI ahora más que nunca. Estoy agradecido a nuestros socios internacionales por el apoyo que ya han proporcionado, es más importante que nunca», ha indicado el gobernador del Banco Nacional, Kyrylo Shevchenko.

Debido a la invasión de Rusia, el gobernador, que actúa como gobernador del FMI en nombre del Ucrania, solicitó a finales de febrero el despliegue de financiación adicional al amparo del Instrumento de Financiamiento Rápido.

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha presentado este miércoles el Observatorio interactivo de comunidades autónomas, una herramienta que permite conocer la situación económica y financiera de las autonomías, además de realizar análisis individuales de cada región o de varias comunidades.

Según fuentes de este organismo, esta herramienta permitirá al usuario que la utilice hacer comparaciones de variables macroeconómicas y fiscales, como el PIB, el déficit, la deuda o el detalle de los empleos y recursos, entre otros.

Asimismo, el Observatorio interactivo también recoge toda la información que elabora la AIReF para cada comunidad autónoma en los informes y documentos que publica de forma recurrente y que, ahora, también se ofrecerán en esta plataforma.

De este modo, en este enlace, https://www.airef.es/es/informe-economico-financiero-de-las-ccaa/, el usuario puede navegar en este Observatorio interactivo, conociendo los datos económicos y financieros de cada comunidad autónoma desde el ejercicio 2003, pudiéndose hacer un análisis individual, una comparativa o bien accediendo directamente a los informes.

La fintech especializada en servicios de gestión de créditos y activos Intrum ha dividido su departamento de legal y ‘compliance’ y ha nombrado una nueva directora para la parte legal en España, Noelia Palacios, mientras que el departamento de ‘compliance’ estará liderado por Carlos Ruiz, que hasta ahora dirigía ambas divisiones.

Con el refuerzo de estas áreas, la compañía busca dotar de mayor relevancia y especialización a estas materias, que considera «claves» en el proceso de transformación que está llevando a cabo en todos los países en los que opera. Tanto Palacios como Ruiz reportan al consejero delegado de Intrum España, José Luis Bellosta.

Palacios asume a partir de ahora la responsabilidad de gestionar, coordinar y supervisar la actividad legal en el ámbito corporativo después de su incorporación a la compañía en 2020. Antes de esa fecha, había trabajado en multinacionales en diversos sectores, como Samsung o Grupo Gransolar, así como la firma de abogados Uría Menéndez.

«Contamos con un enorme talento dentro de la compañía y este nombramiento es prueba de ello. Noelia ha demostrado todo este tiempo una gran solvencia y profesionalidad en el área legal, lo que nos ayudará a seguir manteniendo nuestro liderazgo en el mercado», ha señalado Bellosta.

Javier González de Lara ha sido elegido este miércoles por aclamación para presidir por otros cuatro años la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), cargo que revalida y para el que era único aspirante.

Será el tercer mandato de González de Lara, que contaba con el respaldo de 265 avales, el 72% del total de representantes con derecho a voto.

Tras presentarse su candidatura en la asamblea electoral, celebrada en la sede de Sevilla, se ha propuesto la proclamación como presidente por aclamación, a lo que ha seguido una ovación cerrada de la sala.

González de Lara (Málaga, 1963) fue elegido presidente de la CEA en 2014 y reelegido por aclamación en marzo de 2018. Abogado y empresario, está también al frente de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM). Es vicepresidente de la CEOE y presidente de la Sociedad de Garantía Recíproca Garántia.

Las cien principales empresas del sector de las tecnologías de la información han facturado en su conjunto en España 56.429 millones de euros durante 2021, un 3,7% más que el año anterior, según las estimaciones del grupo editorial BPS.

Este grupo publica anualmente su ‘Especial Líderes’ en cuya edición de este año destaca el liderazgo de las cuatro principales operadoras de telefonía e Indra.

Así, Telefónica, con 12.417 millones de euros, fue la compañía TIC que más facturó en España en 2021, seguida de Orange, con 4.720 millones de euros, Vodafone, 4.166 millones de euros, Indra, 3.390 millones de euros, y MásMóvil, que habría ingresado 2.350 millones de euros, según las estimaciones de la firma.

De las 25 empresas líderes, solo cinco cuentan con capital español: Telefónica, Indra, MásMóvil, Seidor y MCR.

El ‘top 10’ lo completan los mayoristas informáticos Esprinet y Tech Data, Samsung Electronics, Ingram Micro y HP, todos con facturaciones por encima de los 1.000 millones de euros.

En cuanto a empleo, estas 100 compañías han cerrado el año con 240.967 empleados en plantilla, un 4,7% más que en el ejercicio anterior.

Trabajadores de toda España se han concentrado este mediodía a las puertas de sus centros de trabajo, convocados por CCOO y UGT, para expresar su rechazo a la invasión rusa de Ucrania.

Bajo el lema ‘Por la paz, la democracia y la solidaridad’, los sindicatos habían llamado a participar en concentraciones silenciosas de cinco minutos a las 12.00 horas de este miércoles.

En algunos centros de trabajo, como las sedes sindicales, los asistentes a la concentración portaban carteles con los colores de la bandera de Ucrania reclamando la vuelta a la paz y la retirada de las tropas rusas.

Los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, respectivamente, anunciaron el pasado lunes la celebración de estas concentraciones tras dar su apoyo a la respuesta del Gobierno español al conflicto.

Mediante esta convocatoria, los sindicatos querían visibilizar su condena a la guerra, su solidaridad con el pueblo ucraniano, especialmente con sus trabajadores y con las víctimas del conflicto, así como con los ucranianos que viven en España y que están viviendo la guerra desde la distancia.

La compañía noruega Yara, el mayor productor mundial de fertilizantes, ha reducido la producción en dos de sus plantas en Italia y Francia como consecuencia de los precios récord del gas natural en Europa, según ha informado la multinacional.

«Yara está reduciendo temporalmente la producción en sus plantas de Ferrara (Italia) y Le Havre (Francia)», ha anunciado la compañía.

Las dos plantas tienen una capacidad anual combinada de 1 millón de toneladas de amoníaco y 0,9 millones de toneladas de urea.

De este modo, incluyendo la optimización y el mantenimiento en otras instalaciones de producción, se espera que la producción europea de amoníaco y urea de Yara opere aproximadamente al 45% de su capacidad para finales de esta semana.

En este sentido, la firma escandinava continuará monitoreando la situación y, en la medida de lo posible, recurrirá a su sistema de producción global para seguir abasteciendo a los clientes y asegurar la continuidad en las cadenas de suministro de alimentos, aunque reduciendo la producción cuando sea necesario debido a las difíciles condiciones del mercado.

Grupo Mutua Madrileña obtuvo en 2021 un beneficio después de impuestos de 378,5 millones de euros, lo que supone un 24,5% más en comparación con 2020, según ha informado este miércoles el grupo asegurador en rueda de prensa.

Los ingresos por primas del grupo alcanzaron en 2021 los 5.715 millones de euros, cifra un 3,4% superior a la del año anterior.

El presidente de la aseguradora, Ignacio Garralda, ha calificado de «muy buenos» los resultados obtenidos por el grupo durante 2021, si bien ha mostrado su preocupación tanto por el impacto de la pandemia de Covid-19 como por la guerra en Ucrania tras la invasión rusa.

Según Mutua, el aumento del beneficio se explica, principalmente, por el «buen comportamiento» del resultado asegurador No Vida, su principal ámbito de actividad, por la contribución del negocio internacional, de las inversiones no cotizadas y de Centauro, la filial de alquiler de coches sin conductor.

Al respecto, Garralda ha señalado que Centauro pasó de registrar pérdidas de 17 millones en 2020 a un beneficio de 25 millones en 2021 gracias a una «mejora sustancial del sector de ‘rent a car'».

VENTA DE LA PARTICIPACIÓN EN CAIXABANK

Por otro lado, Mutua Madrileña ha informado hoy del cierre del acuerdo para vender en el mercado su participación del 1,6% en CaixaBank, que supone alrededor de 125 millones de acciones.

La operación se ha realizado a un precio de venta de 3,23 euros por acción a través de un equity swap que se liquidará en abril.

Esta inversión, realizada en septiembre de 2016, arroja un resultado positivo de 128 millones de euros para Mutua, lo que supone un 46% de rentabilidad.

Esta operación se ha realizado entre el 1 de enero y el 23 de febrero, aprovechando «la subida del sector bancario» por lo que no tuvo un impacto significativo en el precio de la acción de CaixaBank, que siguió elevándose en Bolsa.

Ha apuntado que la compra de las acciones en 2016 supuso un desembolso de 277 millones, por lo que, con la venta a 3,23 euros por acción, supone un retorno de 406 millones de euros y una rentabilidad de 128 millones de euros.

Garralda ha explicado que se trata de una operación independiente del acuerdo de bancaseguros con CaixaBank y que se enmarca dentro de la necesidad de contar con fondos para llevar a cabo la operación con El Corte Inglés, de 1.105 millones de euros.

También ha indicado que CaixaBank conoce la operación y que lo «ha entendido perfectamente», por lo que la operativa de bancaseguros, alianza que comenzó en 2011, «sigue su camino habitual».

OPERACIONES DE SU PLAN ESTRATÉGICO 2021-2023

Durante la rueda de prensa, Garralda ha resaltado las operaciones más destacadas que ha realizado durante 2021, que se enmarcan dentro de su plan estratégico 2021-2023, como la alianza estratégica con El Corte Inglés, así como el acuerdo de ampliación de la alianza con CaixaBank a la antigua red de Bankia, lo que le permite aumentar en unos seis millones el número de potenciales clientes a los que tener acceso.

Garralda ha señalado que este acuerdo con CaixaBank «da una tranqiulidad y una estabilidad para los próximos años» y ha recordado que el importe de la operación ha ascendido a 650 millones de euros, una cantidad que ha afirmado que es «alta», si bien el pacto «lo vale y lo justifica».

«Estos 650 millones de euros los va a pagar Segurcaixa Adeslas a CaixaBank, 325 millones correspondería a la Mutua, pero se va a hacer a través de Segurcaixa Adeslas que es quien tiene el contrato de exclusividad con la red de CaixaBank más Bankia», ha señalado Garralda.

Por otra parte, Mutua ha comprado también en 2021 el 100% de las plataformas de movilidad El Parking e Imbric, y ha adquirido el 16% de la start up de cuidado de mayores a domicilio Ubikare, que ha iniciado ya su proceso de expansión.

COSTE DE 160 MILLONES DE LA INICIATIVA ’12+2′

En el conjunto de No Vida en España, los ingresos por primas del grupo aumentaron el pasado año un 2,9%, hasta los 5.573 millones de euros, un crecimiento que se produce pese al impacto de la medida ’12+2′ que ha desplazado de 2021 a 2022 casi 90 millones de ingresos en primas devengadas del ramo de seguros de auto.

Hasta el momento, casi dos millones de clientes se han acogido ya a la medida, más del 80% de la cartera, lo cual ha representado un coste para la compañía de más de 160 millones de euros.

Cabe recordar que, como consecuencia de la crisis económica desencadenada por el coronavirus y ante la reducción de la circulación producida durante la fase de confinamiento, Mutua puso en marcha en junio de 2020, entre otras, la iniciativa ’12+2′ que ampliaba dos meses, sin coste, la vigencia del seguro de auto a sus clientes.

Por ramos aseguradores, los seguros de autos del grupo alcanzaron en 2021 unos ingresos por primas de 1.554 millones de euros, un 1,5% menos que el año anterior como consecuencia de la medida 12+2, si bien la aseguradora señala que el sector también vio caer los ingresos en este ramo el año pasado un 0,9%.

Además, explica que, de no haberse aplicado la iniciativa ’12+2′, «el crecimiento de Mutua Madrileña en este ramo hubiera sido del 4%».

SEGURCAIXA ADESLAS Y MULTIRRIESGOS-HOGAR

Por otro lado, SegurCaixa Adeslas, empresa integrada en el Grupo Mutua Madrileña y participada por CaixaBank, obtuvo el año pasado unos ingresos de 4.156 millones de euros, un 4,6% más que en 2020, y un beneficio neto de 421,4 millones de euros, un 3,3% menos, como consecuencia del aumento de la siniestralidad provocada por la pandemia, que ya ha supuesto la hospitalización de más de 15.000 asegurados.

En el ramo de seguros de salud, la aseguradora, a través de Adeslas, registró un volumen de primas de 2.959 millones de euros, un 3,6% más que el año anterior. Esta cifra le ha permitido alcanzar una cuota de mercado en salud por encima del 30%.

En cuanto al comportamiento del ramo de multirriesgo-hogar, los ingresos ascendieron hasta los 695 millones de euros, un 12,6% más que en 2020. Además, el número de asegurados se incrementó un 6,9%, por lo que la cartera de clientes del grupo en multirriesgo-hogar se consolidó por encima de los dos millones.

GESTIÓN DE ACTIVOS

En 2021 la gestora de fondos del grupo, Mutuactivos, aumentó de forma orgánica el patrimonio gestionado en 739 millones de euros, lo que le permitió cerrar el pasado ejercicio con un volumen total gestionado de 9.501 millones de euros en fondos de inversión, planes de pensiones y seguros de ahorro.

Por su parte, el margen de solvencia del Grupo Mutua Madrileña, según los criterios de Solvencia II, se situó al cierre del año en el 288,8%.

NEGOCIO INTERNACIONAL

Por el lado de la diversificación geográfica, Mutua recuerda que cuenta con presencia en Chile, con el 60% de Bci Seguros, y en Colombia, con el 45% de Seguros del Estado. Así, Bci Seguros, la compañía de seguros generales en Chile y que está integrada en el Grupo Mutua Madrileña, obtuvo unos ingresos superiores a los 780 millones de euros y un resultado neto cercano a los 60 millones de euros, un 5,3% más que en 2020.

Teniendo en cuenta los ingresos de Bci Seguros, las primas totales consolidadas del Grupo Mutua en 2021 alcanzaron los 6.520 millones de euros, un 16,7% más que en 2020.

La fintech especializada en servicios de gestión de créditos y activos Intrum ha dividido su departamento de legal y ‘compliance’ y ha nombrado una nueva directora para la parte legal en España, Noelia Palacios, mientras que el departamento de ‘compliance’ estará liderado por Carlos Ruiz, que hasta ahora dirigía ambas divisiones.

Con el refuerzo de estas áreas, la compañía busca dotar de mayor relevancia y especialización a estas materias, que considera «claves» en el proceso de transformación que está llevando a cabo en todos los países en los que opera. Tanto Palacios como Ruiz reportan al consejero delegado de Intrum España, José Luis Bellosta.

Palacios asume a partir de ahora la responsabilidad de gestionar, coordinar y supervisar la actividad legal en el ámbito corporativo después de su incorporación a la compañía en 2020. Antes de esa fecha, había trabajado en multinacionales en diversos sectores, como Samsung o Grupo Gransolar, así como la firma de abogados Uría Menéndez.

«Contamos con un enorme talento dentro de la compañía y este nombramiento es prueba de ello. Noelia ha demostrado todo este tiempo una gran solvencia y profesionalidad en el área legal, lo que nos ayudará a seguir manteniendo nuestro liderazgo en el mercado», ha señalado Bellosta.

La Cámara de Comercio de España y Banco Santander han anunciado que 25 empresas pasan a la fase final del Premio Nacional Pyme del Año 2021, que se celebrará en Madrid el próximo 18 de marzo.

La empresa alicantina Plymag, la almeriense Biorizon Biotech, la compañía cántabra Formas y Envases, Seabery Augmented Technology, de Huelva y Prodesa Medioambiente, con sede en Zaragoza, serán las cinco finalistas que optarán al Premio Nacional Pyme del Año 2021, a las que se suman otras 20 empresas en distintas categorías.

Así, en la categoría de Internacionalización se disputarán el accésit Fuensana Bio, Yurrita e Hijos, Seedtag Advertising y Azufrera y Fertilizantes.

Para la categoría de Innovación y Digitalización competirán Inehealth Team S.L, Newry Global Media, Pigchamp Pro Europa y Turomas.

Por su parte, la categoría de Formación y Empleo cuenta entre sus finalistas a Agroindustrial Kimitec, Ascensores Tresa, Deluz y Grupo Alternativa-Campus.

El último accésit, en la categoría de Empresa Responsable, irá a parar a una de estas cuatro pymes: Teiga TMI, Recuperaciones Guadalajara, Lavatur o Carsan Rent Lav.

Esta quinta edición del Premio Pyme del Año incluye además, por segundo año consecutivo, una mención especial «Reinvención Covid» que reconoce las mejores iniciativas empresariales para adaptarse a la situación de pandemia. Competirán en esta categoría Adn Context Aware, Iline Microsystems, Instituto De Medicina Genómica y Comercial Ulsa.

El jurado que elegirá a los ganadores estará presidido por el presidente de la Cámara de España, José Luis Bonet, y estará acompañado por Inmaculada Riera, directora general de la Cámara de España; Ángel Rivera, director general de banca comercial del Banco Santander; Asier González Linaza, director de pymes de la misma; Miguel Jiménez, subdirector de El País; Juan Cantón, director general de prensa Prisa Media y la presidenta de la comisión de pymes de la Cámara de España, Isabel Puig Ferrer.

El Premio Pyme del Año reconoce el desempeño de las pequeñas y medianas empresas españolas, cuya actividad es fundamental para la creación de empleo y riqueza a nivel local. En esta edición del Premio Pyme del Año se han inscrito 1.770 empresas

Barceló Hotel Group ha invertido más de 70 millones de euros en la adquisición, reforma y reposicionamiento de varios hoteles en Marruecos en los últimos años.

En un comunicado, la compañía ha afirmado que es la hotelera española con mayor presencia en Marruecos donde gestiona 6 hoteles y 1.200 habitaciones en Casablanca, Marrakech, Tánger, Fez y Agadir.

La operación más reciente es la adquisición del hotel Barceló Fès Medina en la ciudad imperial de Fez, un céntrico establecimiento de 4 estrellas y 134 habitaciones que la compañía operaba en modelo de gestión desde su inauguración en 2011.

En junio de este año prevé inaugurar el nuevo Barceló Tánger, un céntrico hotel de diseño de 5 estrellas y 200 habitaciones con vistas al mar, tras una reforma integral de más de 20 millones de euros. El año anterior anunció la reapertura del Allegro Agadir tras una reforma de seis millones de euros.

En enero de 2019 Barceló Hotel Group invirtió más de 35 millones de euros en la adquisición del Barceló Palmeraie, un resort de 5 estrellas y 252 habitaciones, ubicado al norte de Marrakech.

Además, el grupo hotelero compró también dos terrenos, uno de 85.600 metros cuadrados situado junto al resort con el objetivo de incorporar 120 nuevas habitaciones y otro de 36.700 metros cuadrados, ubicado a tan sólo tres kilómetros del centro de la ciudad, en el que la compañía prevé construir un nuevo hotel de 5 estrellas y 160 habitaciones.

Asimismo, inauguró el Barceló Anfa Casablanca en noviembre de 2018, un establecimiento de 5 estrellas y 206 habitaciones ubicado en el Boulevard Anfa, la principal avenida comercial y financiera de Casablanca.

UGT ha reclamado al Gobierno actuaciones «inmediatas» ante la crisis energética y la «exagerada y continua» subida de los precios de la electricidad, que este miércoles alcanzará casi los 473 euros por megavatio hora (MWh) en el mercado mayorista.

El sindicato ha señalado en un comunicado que Europa tiene que adoptar una estrategia frente a la fuerte dependencia del gas ruso, al tiempo que España debe actuar «rápidamente» para que la pobreza energética no alcance cifras «desorbitadas».

«Estamos viendo la fragilidad de Europa en materia de energía como consecuencia de una dependencia muy elevada de un único proveedor de gas. En 2021, el gas natural importado de Rusia representaba alrededor del 45% de las importaciones de gas de la UE y cerca del 40% de su consumo total de gas», denuncia UGT.

A su juicio, el Gobierno español debería tomar medidas para garantizar un suministro «estable y asequible», diversificando los proveedores, mejorando las redes de transporte, fomentando las nuevas tecnologías de almacenamiento, acelerando la inversión en transición energética y en renovables, y potenciando el ahorro y la eficiencia energética.

A su vez, UGT insta al Ejecutivo a proteger a los consumidores de electricidad vulnerables, reformando el bono social, y a modificar las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de energía eléctrica para adaptar los límites de oferta a los límites de casación europeos.

Según denuncia el sindicato, esas reglas de funcionamiento, establecidas en una resolución de Competencia, permiten que desde el pasado 6 de julio las eléctricas oferten la electricidad a precios que podrían llegar a alcanzar los 3.000 euros MWh, modificando el tope de 180 euros que estaba vigente desde 1998.

La organización que dirige Pepe Álvarez reclama además al Gobierno que «presione» a la Unión Europea para que reforme el actual sistema marginalista de formación de precios de la luz, un modelo de subasta en el que la energía más cara determina el precio del resto.

Para ello, argumenta UGT, es necesario desacoplar el gas de la electricidad, permitiendo que los países de la UE fijen un precio máximo por megavatio hora para las ofertas en la subasta diaria la electricidad producida con gas natural.

«De esta forma, todas las tecnologías serían retribuidas a precios muy superiores a sus costes de producción salvo las centrales térmicas, a las que a posteriori el sistema podría compensarles las pérdidas, añadiendo márgenes de beneficio razonables, pero alejados de la especulación», apunta el sindicato.

El Ibex 35 se impulsaba un 3,42% en la media sesión de este miércoles y se mantenía sobre la barrera de los 8.000 puntos, en una jornada que sigue marcada por la volatilidad de los últimos días ante la guerra entre Rusia y Ucrania.

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, ha anunciado una prohibición para la importación de petróleo, gas y carbón procedente de Rusia, asumiendo que puede haber otros aliados que, como los europeos, no pueden tomar aún una medida de este calibre.

Por su parte, la portavoz del Ministerio de Exteriores de Rusia, Maria Zajarova, ha advertido este miércoles a los países que colaboren con Ucrania, ya sea con el envío de armas o voluntarios, que habrá consecuencias.

Fitch Ratings ha vuelto a rebajar la nota de solvencia como emisor a largo plazo de la deuda soberana de Rusia, que pasa a situarse en ‘C’ desde ‘B’, como reflejo del riesgo de impago «inminente».

El Banco Central de Rusia ha fijado un límite máximo de 10.000 dólares para las retiradas en efectivo de los depósitos en divisas que mantienen los ciudadanos del país, mientras que las cantidades que excedan dicho umbral serán abonadas en rublos al tipo de cambio correspondiente.

S&P Global ha realizado una rebaja generalizada de las perspectivas de crecimiento económico a nivel global como consecuencia de la guerra en Ucrania, que en el caso de España ha supuesto un descenso de ocho décimas para 2022, hasta el 6,2%.

En este escenario, el Ibex 35 cotizaba en los 8.049,9 puntos a las doce del mediodía, con la mayoría de sus valores registrando fuertes subidas. Los mayores avances los presentaban Sabadell (+7,49%), IAG (+7,4%), Indra (+7%), Meliá (+6,47%), BBVA (+6,45%), Santander (+6,04%), Bankinter (+6,03%) y CaixaBank (+5,74%).

Por el contrario, solo cotizaban en ‘rojo’ Siemens Gamesa (-3%), Repsol (-1,16%), Cellnex (-0,82%) y Enagás (-0,08%).

El resto de bolsas europeas también cotizaban al alza, con subidas del 1,75% en Londres, del 4,75% en París, del 4,91% en Fráncfort y del 4,76% en Milán.

Por otro lado, el barril de petróleo de calidad Brent, referencia para el Viejo Continente, se situaba en un precio de 125,78 dólares, tras caer un 1,68%, mientras que el Texas se colocaba en los 121,15 dólares, tras ceder un 2,06%.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,0960 ‘billetes verdes’, mientras que la prima de riesgo española se situaba en 93 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 1,185%.

La Asociación del Transporte Internacional por Carretera (Astic) ha advertido de la «debacle económica y desabastecimiento» al que España se enfrenta si el Gobierno no adopta «de forma inmediata» medidas para paliar los efectos que los alto precios de los carburantes está causando en el sector.

La patronal recuerda que el transporte de mercancías por carretera es «imprescindible» para abastecer tanto a la población como a casi todos los sectores económicos, sobre todo en un país como España, donde el 95% del movimiento terrestre de mercancías y el 70% de las exportaciones a Europa se realiza por carretera a cargo de 360.000 camiones.

Astic pone como ejemplo los confinamientos decretados por el coronavirus, durante los cuales el desabastecimiento también llegó a ser una realidad, que se consiguió aminorar gracias al transporte de mercancías, medicinas y otros elementos básicos para la población.

A raíz de las movilizaciones que protagonizó el sector el pasado mes de diciembre, el Gobierno ya ha establecido la obligatoriedad de revisar automáticamente el precio que los clientes pagan a los transportistas, excepto en los contratos que ya se incluya otro tipo de revisiones.

«Pedimos al Gobierno que actúe de inmediato, promoviendo un paquete de medidas que ayuden a estas empresas, como ya están empezando a hacer gobiernos como el portugués«, explica el vicepresidente ejecutivo de Astic, Ramón Valdivia.

En concreto, propone que la Administración realice la devolución del gasóleo profesional con periodicidad mensual, en lugar de trimestral como se realiza ahora, para combatir el «estrangulamiento» financiero que sufren actualmente las empresas de transporte. Otra posible medida para facilitar liquidez a estas compañías sería rebajar las cotizaciones a la Seguridad Social.

Actualmente, el precio medio del gasóleo se encamina a superar 1,95 euros por litro, lo que supone una subida del 40% desde enero de 2021, un alza acelerada en estas dos primeras semanas de marzo, que se traduce en que ahora los transportistas de larga distancia deben desembolsar al mes una media de 2.000 euros más por camión en combustible.

La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha advertido este miércoles de que se atraviesa un momento de alto riesgo de una espiral inflacionista, por lo que ha defendido las medidas a nivel nacional y europeo que se están abordando para evitarlo, así como el impulso de un pacto de rentas con patronal y sindicatos que proporcione «confianza y estabilidad».

«Se trata de dar una respuesta que, como en el caso de la pandemia, ponga a los ciudadanos en el centro y se garantice que seguimos teniendo una recuperación económica fuerte y sólida, con una senda positiva de creación de empleo«, ha asegurado la vicepresidenta en declaraciones a los medios de comunicación antes de participar en las ‘IV Jornadas de Justicia e Igualdad’.

Aunque España es uno de los países que tienen una menor exposición al conflicto en Ucrania por la invasión de Rusia desde el punto de vista de la dependencia energética de Rusia, la dependencia del sector agroalimentario de Ucrania o las relaciones comerciales de las empresas españolas o inversores, Calviño ha señalado que hay un canal principal de transmisión en este momento y es el de los precios de la energía.

«Por eso estamos actuando de manera tan decidida a nivel nacional e internacional para tratar de desacoplar y amortiguar el impacto de los mercados«, ha recalcado.

En este sentido, ha valorado la comunicación de la Comisión Europea de ayer que ha «asumido y recogido» las propuestas que desde España se han venido haciendo desde hace meses. Entre las líneas de actuación se habla de compras centralizadas de energía, de almacenamiento estratégico de gas, de reforzar las interconexiones o de la posibilidad de topar los precios en los mercados mayoristas para frenar los precios internacionales del gas sobre las facturas de la luz de las familias y empresas europeas.

Al ser preguntada por la posibilidad de tomar una decisión para detener las importaciones de petróleo de Rusia, la vicepresidenta ha explicado que este tipo de importaciones tienen un papel mucho menos importante en España respecto a otros países europeos, aunque ha recalcado que el país apoyará una acción decidida a nivel europeo para tratar de poner fin cuanto antes a la guerra.

NINGÚN CAMBIO RESPECTO AL PLAN DE RECUPERACIÓN

La vicepresidenta ha asegurado que no hay ningún cambio respecto al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia español y ha remarcado que se está impulsando todo el despliegue de inversiones y reformas para alcanzar este año la «velocidad de crucero».

Además, la vicepresidenta ha puesto en valor que ahora se refleja que el Plan de Recuperación español está «muy bien diseñado», ya que un 40% de las inversiones se orienta a la transición ecológica y a reforzar la sostenibilidad medioambiental y la autonomía estratégica.

«Ahora lo que vamos a hacer es tratar de acelerar el despliegue de todas estas inversiones para que ciudadanos y empresas españolas tengan cuanto antes energía lo más limpia y barata posible«, ha recalcado.

Los fondos soberanos son una herramienta de presión económica en el conflicto ucraniano, que se une a otras sanciones impuestas a Rusia ante los ataques que se han venido registrando en las últimas semanas.

Así lo ha señalado el decano de la IE University, Manuel Muñiz, durante su intervención en la presentación del estudio ‘Informe Fondos Soberanos 2021’, elaborado por el Center for the Governance of Change de IE University junto a ICEX-Invest in Spain y que ha sido presentado este miércoles.

«La actuación de estos fondos forma parte de un abanico enorme de herramientas que tenemos para ejercer presión, intentar revertir y contener lo que se está produciendo sobre el terreno», ha destacado Muñiz.

Muñiz ha expuesto los ejemplos de los fondos soberanos de Noruega y Australia, entre otros, que ya han desinvertido en Rusia.

El primero tenía el año pasado más de 3.000 millones de dólares (2.731 millones de euros) invertidos en el país, en tanto que su inversión acumulada en Gazprom se acercaba a los 900 millones de dólares (819 millones de euros).

La del banco Sberbank, por su parte, ascendía a unos 700 millones de dólares (637 millones de euros), entre otras inversiones. Esto es una decisión significativa», ha incidido el decano, y ha añadido que la economía se encuentra en un proceso de desmantelamiento de buena parte de la interdependencia económica con Rusia.

La secretaria de Estado de Comercio, Xiana Méndez, ha destacado en su intervención que este conflicto tendrá un impacto económico en todas las economías, y que si bien en España este será menor, habrá que estar «atentos» porque la interdependencia económica y la dependencia energética «dejarán sentir» algunos de los efectos.