Aprender a levantar un muro de piedra seca o a mantener un jardín público puede ser, también, la llave para encontrar trabajo. En Fuente de Piedra, Málaga, lo saben bien: el Ayuntamiento acaba de poner en marcha la sexta edición de sus talleres de empleo en albañilería y jardinería, con 15 plazas para vecinos que quieren formarse en dos oficios con una demanda estable en el sector de la vivienda y los servicios municipales.

Esta nueva promoción, impulsada por el consistorio, consolida un programa que ya es una seña de identidad local. El alcalde, Siro Pachón, y la primera teniente de alcalde, Yolanda González, recibieron a los participantes este año para subrayar el valor de formarse en especialidades que el pueblo necesita.

¿Qué ofrecen los talleres de empleo en Fuente de Piedra?

Los 15 alumnos se reparten entre las dos disciplinas: albañilería, con una atención especial a la construcción de muros de piedra seca, y jardinería, centrada en el cuidado de espacios verdes, podas y mantenimiento de zonas ajardinadas. No se trata solo de escuchar teoría: los participantes alternan horas de aula con práctica real en el municipio, lo que les permite aplicar lo aprendido en entornos concretos y ver resultados inmediatos.

Esa combinación de formación y trabajo sobre el terreno es una de las claves del programa. Mientras practican, los alumnos mejoran espacios públicos, recuperan técnicas tradicionales y, sobre todo, construyen una experiencia que luego pueden incluir en su currículum.

Además, cuentan con el acompañamiento de monitores profesionales del sector, lo que les da acceso directo a contactos y a las exigencias reales de las empresas de construcción y mantenimiento de zonas verdes.

¿Por qué estos oficios tienen tirón en el mercado de la vivienda?

La albañilería y la jardinería profesional son perfiles que no pasan de moda en un contexto en el que la rehabilitación y la reforma de viviendas siguen siendo motor de empleo. Los 15 alumnos que pasan por estos talleres salen con habilidades directamente aplicables en obras pequeñas y medianas, como levantar tabiques, reparar fachadas o construir muros de piedra seca, una técnica tradicional que muchas viviendas rurales necesitan.

Además, el mantenimiento de jardines y espacios verdes ha cobrado importancia en los municipios, aumentando la demanda de profesionales cualificados. Un vecino que domina la poda selectiva o el diseño de parterres sostenibles tiene una ventaja clara en el mercado laboral comarcal.

En la práctica, estos talleres tienden un puente directo entre la formación y el empleo, especialmente en localidades donde el boca a boca y las contrataciones municipales son un trampolín habitual. Los alumnos no solo aprenden un oficio: generan un historial de trabajos reales que los empleadores pueden comprobar.

Aprender un oficio directamente en el entorno del pueblo no solo da tablas técnicas: construye confianza y abre puertas en un mercado que necesita manos cualificadas.

Una parte importante del aprendizaje es el desarrollo de habilidades transversales que van más allá del manejo de herramientas. La puntualidad, el trabajo en equipo o la capacidad de interpretar planos sencillos se entrenan día a día y acaban pesando tanto como la destreza técnica cuando llega una entrevista de trabajo.

Una iniciativa que ya es un clásico en el municipio

Que un proyecto así se repita durante seis años seguidos no es casualidad. Demuestra que la fórmula funciona y que hay demanda entre los vecinos. Los responsables municipales han sabido mantener la financiación y dotar de continuidad a la oferta, evitando que los talleres sean un oasis puntual.

En ediciones anteriores, los participantes encontraron empleo en empresas locales de construcción, servicios municipales o, incluso, se lanzaron a trabajar por cuenta propia. Esa tasa de inserción, aunque no se publica en una estadística nacional, es el verdadero termómetro del éxito del programa.

Para un ayuntamiento pequeño, mantener estos talleres implica un esfuerzo importante de gestión y presupuesto. Apostar por la albañilería y la jardinería significa invertir en el mantenimiento del casco urbano y, al mismo tiempo, ofrecer una salida profesional de proximidad que frena la despoblación y da oportunidades a perfiles que no siempre encajan en la formación digital o remota.

De cara al futuro, lo lógico es que el municipio continúe por esta línea si los resultados acompañan. Mientras tanto, los nuevos 15 alumnos empiezan ya a levantar muros y a cuidar jardines con un doble objetivo: mejorar el pueblo y mejorar su vida laboral.

🏠 Las llaves de la noticia

• 🔑 Qué te importa: Una iniciativa municipal de formación en albañilería y jardinería ofrece 15 plazas para mejorar la empleabilidad en el sector de la vivienda y los servicios públicos.
• 💡 Por qué te importa: La demanda de profesionales cualificados en reformas, mantenimiento y espacios verdes es estable; estos talleres conectan directamente con las necesidades del mercado local.
• 📊 Apunta estas cifras: 15 plazas, sexta edición consecutiva, dos especialidades (albañilería clásica y muros de piedra seca, más jardinería).

La industria de los videojuegos está de luto. Claude Guillemot, cofundador de Ubisoft, falleció el viernes 19 de junio en un trágico accidente de avión a los 69 años. La noticia ha sacudido a la comunidad gamer y se ha convertido en trending topic en redes.

Qué ha pasado exactamente

La aeronave privada en la que viajaba Guillemot se estrelló cuando intentaba aterrizar en la localidad francesa de La Baule. En el aparato también iba un instructor de vuelo, que al parecer intentaba aterrizar en La Baule, sufrió un siniestro del que aún no se han dado a conocer más detalles.

El propio Guillemot, que llevaba décadas vinculado a la compañía que fundó junto a sus hermanos, era una figura menos mediática que Yves Guillemot, el CEO y rostro visible de Ubisoft, pero su peso en la historia de la firma era indiscutible.

Claude Guillemot fue, en silencio, uno de los pilares de un imperio que ha creado sagas míticas como Assassin’s Creed o Far Cry.

Ubisoft, un imperio familiar

Ubisoft nació en 1986 de la mano de los cinco hermanos Guillemot: Yves, Claude, Gerard, Christian y Michel. La compañía ha vivido todo tipo de altibajos, pero siempre ha permanecido bajo control familiar. Claude Guillemot presidía Guillemot Corporation, la matriz de accesorios gaming y otras marcas del entramado.

Tras conocerse la noticia, Ubisoft emitió un comunicado a Bloomberg en el que expresaba su 'profunda tristeza' y pedía respeto para la familia. 'No se harán más declaraciones en este momento', añadía la nota.

Un legado en tiempos turbulentos

El fallecimiento de Claude Guillemot llega en un momento complicado para Ubisoft. La compañía ha visto cómo su valor en bolsa se desplomaba de 23 dólares por acción en 2018 a solo 1,12 dólares en la actualidad. Su capitalización bursátil ronda los 741 millones de dólares, pero la factoría sigue adelante con un calendario de lanzamientos sin freno.

No es la primera vez que un fundador de un gran estudio de videojuegos nos deja de forma repentina; el caso recuerda a la pérdida de figuras como Satoru Iwata en Nintendo o Kenji Eno en el desarrollo japonés. La pregunta ahora es cómo gestionará Yves Guillemot este golpe personal y si la familia mantendrá el rumbo en medio de los rumores de venta o privatización que sobrevuelan la empresa desde hace años.

El Salseómetro

Nivel de salseo: 1,5/10. Es una noticia triste que no admite bromas ni polémicas. El respeto es total y la comunidad se ha volcado en mensajes de recuerdo, así que aquí salseo cero. Solo queda esperar un posible comunicado más personal de Yves cuando esté preparado.

📱 El TL;DR (Too Long; Didn't Read)

• 👤 De quién hablamos: Claude Guillemot, cofundador de Ubisoft.
• 📲 En qué red social ha pasado: La noticia se ha viralizado principalmente en X/Twitter y comunidades gaming.
• 🔥 Por qué es viral: Porque toca de lleno a una de las compañías más icónicas del videojuego y a un clan familiar que ha marcado la industria.

Si cada mes te preguntas por qué trabajas tanto para que casi todo se vaya en el alquiler y lo único que te queda es ansiedad, no es algo que te hayas montado. Un estudio de Oxfam acaba de ponerle cifras a lo que millones de jóvenes lleváis años sintiendo: dedicar un porcentaje alto del sueldo a la vivienda está machacando la salud mental.

Qué dice el estudio de Oxfam exactamente

Vamos al grano. Según los datos, las personas de entre 16 y 34 años que destinan entre el 30 y el 50% de sus ingresos al alquiler reportan una salud mental autopercibida (cómo valoras tú mismo tu estado anímico y emocional) mala o regular en más del 40% de los casos. Si la tasa de esfuerzo (el porcentaje del sueldo que se va al alquiler) supera la mitad, la cosa se pone aún peor: uno de cada dos reconoce que su bienestar psicológico no es bueno.

Traduciendo: sentir que trabajas sobre todo para pagar cuatro paredes no es solo un dolor de cabeza económico. Es un factor de riesgo para desarrollar ansiedad, estrés crónico o depresión. Y lo peor es que no hablamos de falta de empleo; la mayoría de los participantes en el informe tienen trabajo estable, pero los alquileres han subido mucho más rápido que los sueldos.

Lo que pasa en la cabeza (y en el estómago) cuando el alquiler te asfixia

Para ponerle cara a las estadísticas, basta con hablar con cualquiera que esté en esa situación. Álvaro, que comparte piso en Alcorcón, contaba que el miedo a que le subieran la renta no le dejaba dormir por las noches. Chus, con 66 años, tuvo que elegir entre comer y pagar el alquiler y acabó endeudada, y confesó haber sentido más miedo ante el desahucio que cuando le diagnosticaron un linfoma en el corazón.

Estos casos no son anécdotas aisladas. Los psicólogos llevan tiempo viendo cómo la inestabilidad residencial y la presión financiera se cuelan en las consultas. Como me comentaba un terapeuta en una charla reciente: «Muchos pacientes jóvenes ni siquiera identifican el origen; vienen por ansiedad o insomnio y rascando un poco, aparece el alquiler». El vínculo entre vivienda y salud mental ya no es teoría: es consulta diaria.

Por qué este dato no es una sorpresa (pero sí una alarma)

La crisis de vivienda en España lleva años cociéndose, pero este estudio pone el foco en un sector que a menudo se invisibiliza: los jóvenes que ya trabajan y que, aun así, no logran emanciparse sin hipotecar su tranquilidad. En 2024, el Banco de España ya alertó de que la tasa de esfuerzo de los hogares jóvenes rozaba máximos históricos, y que eso generaba vulnerabilidad psicológica. Ahora Oxfam lo concreta por franjas de edad y lo vincula directamente con la autopercepción de la salud.

Sentir que trabajas solo para pagar el alquiler no es solo un problema de bolsillo, es un riesgo real para tu cabeza.

Lo que preocupa es que esta situación se normaliza. Muchos jóvenes interiorizan que es normal llegar a fin de mes con angustia, que dormir mal es el precio de la independencia. Pero no lo es. La ansiedad financiera crónica tiene efectos comprobados sobre el sistema inmune, la concentración y las relaciones personales. Y si encima se suma la precariedad laboral, el cóctel es explosivo.

En mi opinión, el estudio de Oxfam debería servir para que las políticas de vivienda dejen de tratarse solo como un asunto de ladrillos y se aborden como un pilar de salud pública. Porque mientras no se contengan los alquileres ni se amplíe el parque público, este malestar seguirá llenando las consultas de psicología y las bajas laborales.

En resumen (para tu bolsillo y tu salud mental)

• 💸 ¿Qué ha cambiado? Un estudio de Oxfam confirma que pagar más del 30% del sueldo en alquiler eleva al 40% la probabilidad de sentir mala salud mental, y al 50% si superas la mitad de tus ingresos.
• 👥 ¿A quién afecta exactamente? Sobre todo a jóvenes de 16 a 34 años con contratos estables pero salarios bajos, atrapados en alquileres que se comen el sueldo.
• ✅ ¿Qué puedes hacer al respecto? Si el estrés te desborda, pedir ayuda psicológica es un paso importante; a nivel colectivo, urge reclamar medidas de control de alquileres y más vivienda asequible.

Casi nueve de cada diez ahogados en España mueren en zonas sin socorrista. Los datos del Informe Nacional de Ahogamientos (INA) no dejan lugar a la duda: desde 2017, la inmensa mayoría de las muertes en el agua se producen en playas, ríos o piscinas donde no hay servicio de vigilancia. El verano convierte esta realidad en una emergencia silenciosa que cada año se salda con más víctimas.

El informe, que elabora la Real Federación Española de Salvamento y Socorrismo (RFESS), confirma que la brecha de seguridad es estructural. En 2025, de los 472 fallecidos, 220 murieron en zonas donde debería haber habido socorrista y no lo había. Otros 200 perdieron la vida en espacios naturales no regulados, aquellos donde ninguna administración tiene la obligación de desplegar un servicio de vigilancia. Esos 420 casos sin socorrista suponen el 89% del total.

Los datos del informe: una radiografía del ahogamiento en España

El 89% de las muertes por ahogamiento en 2025 se produjeron en lugares sin vigilancia. La serie histórica no da tregua: la pandemia fue un espejismo. En 2020, con playas y ríos marcados por las restricciones, los ahogados fueron 338, el mínimo de la última década. Desde entonces, las cifras han escalado de forma ininterrumpida: 360 en 2021, 394 en 2022, 422 en 2023, 471 en 2024 y 472 en 2025.

El 2026 ha arrancado con 25 muertos en enero, el peor dato en casi diez años. Hasta mayo, la RFESS contabilizaba 125 fallecidos, y en las dos primeras semanas de junio se han sumado ya 13 más. Si la tendencia se mantiene, el año podría superar todos los registros anteriores.

En 2025, nueve de cada diez muertes por ahogamiento ocurrieron lejos de la mirada de un socorrista.

¿Quiénes son las víctimas y en qué momentos se registran más casos?

Más del 55% de los ahogamientos mortales ocurren entre las diez y las seis de la tarde. Son las horas de mayor afluencia a playas, ríos y piscinas, y también las más fáciles de cubrir si existiera un servicio de socorrismo eficaz. El pico se concentra entre las doce y las cuatro, justo cuando el sol aprieta y los bañistas se confían.

Los adultos de 55 a 74 años suman entre el 35% y el 40% de las víctimas mortales. El perfil que dibuja el INA es el de una persona que sobreestima su forma física, subestima las condiciones del agua o sufre un problema cardíaco en el medio acuático. La nacionalidad también pesa: entre el 73% y el 84% de los fallecidos son españoles, y el segundo grupo más afectado son turistas de otros países europeos que desconocen las costas y ríos donde se bañan.

La distribución mensual es una constante de la serie. Julio es, sin excepción, el mes con más muertes por ahogamiento, acumulando entre el 19% y el 22% de los fallecimientos anuales. Le siguen agosto (15%-17%), y junio y septiembre aportan cada uno entre el 11% y el 14%. Con todo, los meses de invierno también preocupan: enero, febrero y marzo suman cada año entre 50 y 80 muertes, lo que demuestra que el riesgo no desaparece con el frío.

Por territorios, Andalucía y Canarias encabezan el ránking del periodo 2015-2025, con más de 700 fallecidos cada una. Galicia se ha convertido en la segunda comunidad con más víctimas en 2025, con 54 fallecidos. Su extensa costa atlántica —cerca de 1.500 kilómetros—, sus ríos caudalosos y la escasa regulación de los espacios naturales explican una tendencia al alza que preocupa a los expertos. En comunidades de interior como Madrid o Navarra, aunque las cifras absolutas son bajas, el ocio en ríos y embalses está disparando los accidentes.

¿Por qué se repite esta cifra cada verano? La prevención que no llega

El informe pone de relieve que España carece de un Plan Nacional de Seguridad Acuática unificado. La prevención de ahogamientos se gestiona a través de normativas autonómicas y directrices del Ministerio de Sanidad, sin un marco estatal que coordine criterios ni obligue a dotar de socorristas todos los puntos peligrosos.

El caso de Barcelona resume el conflicto entre el sector del socorrismo y la administración. El verano pasado, los socorristas protagonizaron 27 días de huelga hasta alcanzar un acuerdo con el Ayuntamiento. Este año, el secretario general de CGT en la sección de socorristas, Ignacio García, ha reconocido que se encuentran «mucho más cómodos», pero el problema de fondo persiste: no hay una ley que unifique los criterios para toda Catalunya. «No hay voluntad política. No se dan cuenta de que invertir en seguridad al final sale más barato», denuncia Nacho Ibáñez, portavoz de SOS Socorristes.

La RFESS advierte, además, de que por cada fallecido se producen muchos más episodios de riesgo que no terminan en tragedia: rescates, lesiones irreversibles o incidentes con daños mayores que no se contabilizan. Mientras no exista una estrategia nacional de prevención, la estadística seguirá mostrando una realidad que el sector califica de evitable. Conviene recordar que, ante cualquier emergencia en el agua, el teléfono 112 es el recurso inmediato.

📌 El foco social: las claves

• 🔎 Qué es lo importante: Casi nueve de cada diez ahogados en España mueren en lugares sin socorrista, según el Informe Nacional de Ahogamientos.
• 👥 Quiénes son los afectados: Adultos de entre 55 y 74 años, turistas europeos y bañistas en horas centrales del día, con especial incidencia en Galicia y otras comunidades costeras.
• ➡️ Qué consecuencias puede traer: Sin una estrategia nacional de prevención, la cifra de fallecidos sigue al alza cada verano, y se teme que 2026 supere los registros anteriores.

Un adolescente de 13 años ha fallecido en la madrugada de este sábado en el hospital Joan XXIII de Tarragona tras el accidente en la playa de l'Arrabassada. Con él, ya son dos los menores muertos en este suceso y tres las víctimas por ahogamiento en Cataluña en las últimas 24 horas.

El primer fallecido, un niño de 12 años, perdió la vida el viernes por la tarde en el mismo punto, una zona rocosa de la playa donde tres menores tuvieron dificultades para salir del agua. Los otros dos, ambos de 13 años, fueron rescatados en estado crítico y trasladados de urgencia al centro hospitalario tarraconense.

Detalles del suceso en la playa de Tarragona

Los hechos ocurrieron sobre las 15.30 horas del viernes en una zona rocosa de la playa de l'Arrabassada, según las autoridades. Tres jóvenes, aparentemente en una situación de peligro, necesitaron ayuda inmediata para salir del mar.

El Servicio de Emergencias Médicas (SEM), el organismo público que coordina la respuesta sanitaria urgente en Cataluña, desplegó un amplio dispositivo con seis ambulancias y un helicóptero medicalizado. También intervinieron dotaciones de los Bombers de la Generalitat y los Mossos d'Esquadra. Pese a los esfuerzos, uno de los menores no pudo ser reanimado y murió en el lugar.

El amplio despliegue de emergencias, con seis ambulancias y un helicóptero, no pudo evitar la primera muerte ni el posterior fallecimiento de un segundo menor en el hospital.

Los otros dos adolescentes ingresaron en estado crítico en el hospital Joan XXIII. Uno de ellos, de 13 años, ha fallecido durante la noche, según han confirmado fuentes hospitalarias a Europa Press. El tercer menor continúa ingresado, aunque no se ha informado de su evolución.

Los Mossos d'Esquadra han abierto una investigación para esclarecer las circunstancias exactas del suceso, aunque por el momento no han trascendido más detalles sobre lo ocurrido.

Tres víctimas en menos de un día en Cataluña

Este nuevo fallecimiento eleva a tres las muertes por ahogamiento en el litoral catalán durante las últimas 24 horas. El viernes, una tercera persona —un adulto, según los primeros datos— perdió la vida en otro punto del territorio.

La coincidencia de estos sucesos en el inicio del verano ha encendido las alarmas de los servicios de emergencia. Aunque las circunstancias exactas de cada caso difieren, el denominador común es el peligro que puede entrañar el mar, especialmente en zonas rocosas o con corrientes.

El SEM ha reiterado en varias ocasiones la importancia de respetar las indicaciones y banderas en las playas y de extremar la precaución en entornos naturales como el de l'Arrabassada.

La seguridad en las playas: un reto cada verano

Cada inicio de temporada estival trae consigo un repunte de accidentes acuáticos que moviliza tanto a los servicios de salvamento como a las administraciones. Los ahogamientos no intencionados representan una de las principales causas de muerte accidental en la infancia y adolescencia durante la época estival, según recuerdan las autoridades sanitarias.

La playa de l'Arrabassada, situada en Tarragona, es conocida por sus formaciones rocosas, que añaden un factor de riesgo adicional para los bañistas. No es la primera vez que se producen rescates complicados en esta zona.

Los expertos insisten en que, más allá de la vigilancia, la prudencia personal sigue siendo la principal barrera frente a estas tragedias. La recomendación es clara: bañarse en zonas habilitadas, no perder de vista a los menores y llamar inmediatamente al 112 ante cualquier señal de peligro.

Las campañas de concienciación de Protección Civil inciden en elegir playas con vigilancia, evitar las zonas de rocas y no bañarse en solitario. El pasado año, Cataluña registró un repunte de incidentes acuáticos que llevó al Govern a reforzar los protocolos de coordinación entre los distintos cuerpos de emergencia.

Mientras tanto, el tercer menor herido permanece hospitalizado y las autoridades continúan recabando información sobre lo ocurrido el viernes. La investigación de los Mossos d'Esquadra tratará de esclarecer por qué los tres jóvenes se encontraron en dificultades en ese punto de la costa.

📌 El foco social: las claves

• 🔎 Qué es lo importante: Dos menores han fallecido ahogados en la playa de l'Arrabassada de Tarragona en un intervalo de 24 horas.
• 👥 Quiénes son los afectados: Familias de las víctimas, el entorno escolar y la comunidad tarraconense.
• ➡️ Qué consecuencias puede traer: Refuerzo de las medidas de seguridad en playas y pedregales, y mayor concienciación sobre los riesgos del baño en zonas rocosas.

La subida salarial en el gran comercio en 2026 supera el IPC: si trabajas en el sector, estas son las mejoras que te afectan.

Las grandes cadenas del textil y de la distribución alimentaria han cerrado en los últimos meses acuerdos que elevan los sueldos muy por encima de la inflación. La patronal Anged ya ha advertido de que hay 16.000 vacantes sin cubrir y que en la próxima década se generarán 175.000 nuevos empleos cada año por las jubilaciones previstas. Esta presión está detrás de unas subidas que consolidan un cambio estructural en el sector.

¿Cuánto suben los salarios y desde cuándo se aplican?

El movimiento más relevante lo ha protagonizado Inditex. La empresa dueña de Zara ha pactado con los sindicatos CCOO y UGT una subida del 12,5 % hasta 2028 para cerca de 30.000 trabajadores de tienda en España. El acuerdo fija un incremento fijo del 4 % anual, con efectos retroactivos desde el pasado 1 de enero de 2026. Además, introduce un recargo del 30 % en el coste por hora durante los primeros días de campañas como las rebajas o el Black Friday.

El primer convenio estatal del textil, firmado por la patronal Arte y que agrupa a marcas como Mango, Tendam, Primark o Uniqlo, afecta a más de 120.000 empleados. Contempla una subida del 3 % anual en 2027 y 2028, con una cláusula de revisión de hasta el 1 % en función del IPC. También incluye una reducción de la jornada hasta las 1.740 horas anuales en 2028.

En la distribución alimentaria, Mercadona aplica este año un incremento del 2,9 % para sus más de 100.000 trabajadores en España y Portugal, tras el 8,5 % de 2025. Dia ha subido los sueldos un 2,8 % en 2026, dentro de un acuerdo a cuatro años que acumulará un 10 % hasta 2028. Las empresas integradas en Anged —Carrefour, Alcampo, El Corte Inglés o Ikea— aplican ya un incremento del 2 % en 2026, con un pago único adicional del 1 % no consolidable. Al cierre del convenio, la subida acumulada desde 2023 alcanza el 17,6 %.

Los convenios provinciales de alimentación también se actualizan. En Madrid, por ejemplo, las tablas de 2026 han subido un 3 %, con cláusulas de revisión según el IPC para proteger el poder adquisitivo en tiendas locales y supermercados medianos.

Quiénes se benefician y cómo se notan ya las mejoras

Las plantillas de las grandes cadenas textiles y de alimentación son las principales beneficiarias. Los trabajadores de Inditex, Mango, Tendam o Primark ven mejoras tanto en el salario base como en los pluses por campañas comerciales. Los empleados de Mercadona, Dia, Lidl, Carrefour o El Corte Inglés notan ya el incremento en su nómina de 2026, junto con medidas como las ayudas sociales ampliadas o los días extra de vacaciones en algunos casos.

A menor escala, los dependientes de supermercados locales bajo convenios provinciales también se benefician de las revisiones ligadas al IPC. En conjunto, hablamos de un sector que emplea a cientos de miles de personas y que está reescribiendo las condiciones laborales a golpe de negociación colectiva.

La falta de trabajadores está forzando mejoras salariales que consolidan un cambio estructural en el sector del comercio.

Por qué las subidas van más allá del IPC: la falta de personal como motor

Las subidas no responden solo a la inflación. Detrás está la dificultad real para cubrir puestos. Anged cifra en 16.000 las vacantes actuales y advierte de la jubilación de buena parte de la plantilla en los próximos años. Esta escasez de mano de obra ha inclinado la balanza en las mesas de negociación y es el principal motor de las mejoras salariales.

Se trata de acuerdos que van más allá del dinero. La reducción de jornada pactada en el textil, los pluses por campañas en Inditex o los días de vacaciones ampliados en Mercadona son ejemplos de cómo la negociación colectiva busca estabilizar plantillas en un sector con alta rotación. Y lo hace ofreciendo condiciones que, por primera vez en años, superan de forma consistente el IPC.

El precedente inmediato era más modesto. Hasta 2023, los incrementos en muchos convenios se movían en la banda del 2-3 % y solían ir por detrás de la inflación real. La situación actual, con subidas del 4 % o superiores para grandes plantillas, cambia el suelo retributivo del sector y presiona al alza a los convenios provinciales más pequeños.

Lo que viene apunta a que la tendencia se mantenga. Los acuerdos plurianuales firmados garantizan incrementos hasta 2028, con cláusulas de revisión que evitan que la inflación se coma la mejora. Si trabajas en el comercio, lo prudente es revisar el convenio que te aplica y comprobar que la subida se refleja correctamente en tu nómina. Ante cualquier duda, los delegados sindicales o la web del SEPE pueden orientarte sobre los convenios sectoriales vigentes en tu provincia.

La ficha práctica

• ¿Quién se beneficia? Empleados del gran comercio textil y de la distribución alimentaria con convenio propio o sectorial, y trabajadores de supermercados bajo convenios provinciales.
• ¿Cuánto sube? Varía según la empresa: desde el 2 % anual de Anged hasta el 4 % de Inditex o el 2,9 % de Mercadona en 2026, con cláusulas de revisión por IPC en varios casos.
• ¿Desde cuándo se aplica? La mayoría con efectos desde el 1 de enero de 2026 y con vigencia plurianual hasta 2028.
• ¿Dónde se consulta? En los boletines oficiales provinciales, los tablones de anuncios de la empresa o a través de los sindicatos firmantes del convenio.
• Letra pequeña clave: Algunos incrementos incluyen pagos únicos no consolidables que no se integran en el salario base anual. Conviene revisar el desglose de la nómina.

El resumen rápido (TL;DR)

• 🎯 ¿Qué ha pasado? El gran comercio ha pactado subidas salariales para 2026 que superan ampliamente el IPC.
• 💶 ¿A quién le interesa? A los trabajadores de grandes cadenas textiles y de alimentación, y de supermercados con convenios provinciales actualizados.
• ✅ ¿Qué tienes que hacer? Revisa tu convenio y comprueba que la subida se ha aplicado en tu nómina.

Senegal se juega el pase a octavos del Mundial este martes a las 2 de la madrugada y el vestuario está ardiendo por un motivo que nada tiene que ver con la pelota: llevan meses sin ver un euro en primas. Según Sports News Africa, los Leones de Teranga no han cobrado las primas correspondientes a la Copa Africana de Naciones 2025 ni las de la clasificación al Mundial 2026, un agravio que tiene a varios internacionales al borde del motín.

El escándalo de las primas fantasma

El malestar no es nuevo, pero estalla justo cuando el seleccionador necesita más calma. La Federación senegalesa acumula una deuda de meses que los jugadores ya no están dispuestos a callar. No es un detalle menor: hablamos de un combinado que viene de dejar una imagen bastante digna contra Francia, a pesar del 3-1 en contra, y que ahora se la juega literalmente con los bolsillos vacíos.

En la concentración para el Mundial, las voces disidentes han subido de tono. La gota que ha colmado el vaso, según apuntan las mismas fuentes, no son solo las primas impagadas: el alojamiento asignado en Estados Unidos también ha provocado quejas entre los futbolistas. En plena cita mundialista, ni siquiera las camas escapan al descontento.

Ni un duro para el seleccionador y hasta las habitaciones molestan

Si la situación de los jugadores ya pinta un cuadro incómodo, lo de Pape Thiaw es directamente pintoresco. El técnico sigue sin contrato oficial y, encima, lleva meses de salario pendientes. Un seleccionador en un Mundial sin papel firmado ni nómina es el chiste macabro que nadie quiere contar antes de un partido decisivo.

La federación calla y la afición se pregunta cómo se puede llegar a un torneo de este calibre con las cuentas en números rojos. Algunos en la prensa local ya hablan de una crisis institucional que podría estallar si Noruega los deja fuera a las primeras de cambio.

En pleno Mundial 2026, Senegal se juega más que un pase: se juega la credibilidad de una federación que ignora a quienes la sostienen.

¿Llegará el cisma a la banda ante Noruega?

El combinado de Thiaw demostró carácter ante los galos, con un fútbol que compitió de tú a tú contra una de las grandes favoritas. Pero una cosa es pelear sin presión externa y otra muy distinta hacerlo sabiendo que tu federación te debe dinero y ni siquiera ha oficializado a tu entrenador.

Noruega, sin ser un coco, aprieta en ataque y puede aprovechar cualquier grieta anímica. El partido del martes es un todo o nada, y las primas impagadas se han convertido en el onceavo jugador rival más peligroso.

Desde la redacción lo tenemos claro: si Senegal gana, la polémica se enfriará unas horas. Si pierde, el fuego dentro del vestuario puede devorar al equipo antes de que nadie pise el avión de vuelta.

Salseo-O-Meter

🔥 9/10 — Deuda de primas, técnico sin contrato y quejas de hospedaje en un Mundial. La tormenta perfecta para un culebrón que huele más a despacho que a vestuario.

El chisme en 3 claves (TL;DR)

• 👀 Los jugadores no han cobrado las primas de la CAN 2025 ni las de la clasificación, y se han quejado del alojamiento en Estados Unidos.
• 📲 El seleccionador Pape Thiaw sigue sin contrato y con meses de sueldo pendientes, según recoge la prensa africana.
• 🔥 El escándalo amenaza con dinamitar el decisivo partido contra Noruega (martes, 02.00 hora española) que define el futuro de Senegal en el Grupo I.

Si trabajas en el sector informático y buscas un puesto en la administración pública, el Servicio Aragonés de Salud (SAS) acaba de lanzar una convocatoria para incorporar desarrolladores y técnicos.

La oferta busca perfiles que ayuden a digitalizar los sistemas sanitarios de Aragón. El SAS necesita programadores y personal técnico para mantener y mejorar las aplicaciones de gestión clínica, historiales electrónicos o plataformas de cita previa. La convocatoria se publicó en el Boletín Oficial de Aragón (BOA), y consultar sus bases es el primer paso para cualquier interesado. El SAS gestiona hospitales, centros de salud y servicios administrativos, y su informatización es un reto constante. En los últimos años se han lanzado ya algunas contrataciones de personal tecnológico, pero esta convocatoria supone un paso más para consolidar un equipo permanente.

¿Qué busca el SAS y cuántas plazas hay?

En la información oficial no se ha hecho público todavía el número exacto de plazas, pero la convocatoria está dirigida a titulados en informática, ingeniería de software o áreas afines. El objetivo principal es reforzar el equipo de sistemas de la sanidad pública aragonesa y acelerar su transformación digital. La oferta se enmarca en el plan de modernización del Gobierno de Aragón, que quiere atraer talento tecnológico a la administración.

El salario y las condiciones dependen del grupo de clasificación profesional, y serán las mismas que las de cualquier otro empleado público de la comunidad autónoma. Conviene revisar el anuncio en el BOA para saber si las plazas son de funcionario o de personal laboral.

Las administraciones públicas compiten ahora por el talento informático de forma muy activa. Esta convocatoria es una oportunidad real para quienes buscan estabilidad y un proyecto con impacto directo en los ciudadanos.

Requisitos y cómo enviar la solicitud

Los requisitos exactos figuran en la convocatoria, pero es muy probable que se exija la nacionalidad española o de un país miembro de la UE, tener la titulación universitaria relacionada con la informática y no haber sido separado del servicio de ninguna administración. La mayoría de los solicitantes cumple estos requisitos básicos, aunque cada puesto puede tener condiciones adicionales.

El envío de solicitudes se realiza a través de la sede electrónica del Gobierno de Aragón. Necesitarás certificado digital o DNI electrónico para tramitarla. El plazo de presentación está indicado en la convocatoria; no lo descuides, porque las solicitudes fuera de plazo no se admiten. La clave está en leer con detenimiento las bases del BOA antes de rellenar nada.

La sanidad pública se digitaliza: por qué esta convocatoria es importante

Con esta oferta, Aragón se suma a otras comunidades que están reforzando sus equipos informáticos. La pandemia aceleró la necesidad de sistemas digitales ágiles en los hospitales, y ahora mantenerlos requiere personal cualificado. La transformación digital de la sanidad es uno de los ejes del programa del Gobierno autonómico, y estas plazas son una pieza clave.

Para los profesionales del sector, trabajar en un entorno público ofrece estabilidad laboral y la posibilidad de desarrollar proyectos con un gran volumen de usuarios. Además, se abre la puerta a la promoción interna y a un plan de carrera dentro de la administración. Pero el proceso selectivo puede ser competitivo: es habitual que este tipo de convocatorias reciban muchas solicitudes. Ojo con los plazos y prepara bien la documentación.

La ficha práctica

• ¿Quién puede solicitarlo? Personas con titulación en informática o similar, que cumplan los requisitos del BOA.
• ¿Cuánto? El número de plazas y el salario se especifican en la convocatoria oficial.
• ¿Hasta cuándo hay plazo? Revisa el BOA para conocer la fecha límite de presentación.
• ¿Dónde se solicita? En la sede electrónica del Gobierno de Aragón, accesible desde aragon.es.
• Requisito o letra pequeña clave: Es obligatorio presentar la solicitud telemáticamente y disponer de certificado digital.

El resumen rápido (TL;DR)

• 🎯 ¿Qué ha pasado? El SAS ha publicado una convocatoria de empleo público para informáticos.
• 💶 ¿A quién le interesa? A desarrolladores y técnicos informáticos que quieran trabajar en la sanidad pública aragonesa.
• ✅ ¿Qué tienes que hacer? Consulta la convocatoria en el BOA y presenta tu solicitud dentro del plazo.