El Cabildo reabre este martes, 28 de abril, la Red de Puntos Limpios de La Palma que se cerró debido a la declaración del estado de alarma por la crisis sanitaria del coronavirus COVID-19. La puesta en marcha de estos espacios se hará cumpliendo estrictamente las directrices de seguridad y con una serie de restricciones para proteger tanto a sus usuarios como al personal.

Los cuatro puntos limpios de La Palma entrarán en funcionamiento con el siguiente horario: De 8:00 a 14.30 horas, de martes a sábado. Para acudir al punto limpio se deberá pedir cita previa en los siguientes números de teléfono: Breña Baja (619 139 751); Los Llanos de Aridane (620 217 371); Puntallana (620 271 369), y Tijarafe (610 584 733). Las citas se darán de manera que haya un margen de un mínimo de 15 minutos para el acceso a las instalaciones entre un usuario y otro.

Asimismo, los usuarios deberán llevar debidamente separados los residuos. De no ser así, se podrá rechazar la admisión por el personal encargado de las instalaciones. A las personas que acudan a los puntos limpios, se les entregará al salir un justificante de entrega de los residuos en estos espacios.

La consejera de Servicios, Cambio Climático, Seguridad y Emergencias y Participación Ciudadana, Nieves Rosa Arroyo, destaca el papel decisivo que tiene esta red en la gestión sostenible de residuos, al ofrecer a la ciudadanía espacios donde depositar de forma separada los residuos de naturaleza domiciliaria que por su tamaño o peligrosidad no se pueden llevar a los contenedores.

Nieves Rosa Arroyo señala que la decisión de reabrir reabrir los puntos limpios para que los ciudadanos puedan trasladar los residuos que se han ido acumulando en los hogares durante esta etapa de confinamiento se ha valorado en coordinación con el resto de los cabildos de las islas.

La consejera hace un llamamiento a la población para que se actúe con la máxima responsabilidad a la hora de acudir a los puntos limpios y evitar así que se produzcan aglomeraciones en estas instalaciones. En este sentido, destaca la obligatoriedad de solicitar cita previa para acudir a las instalaciones, dejando claro que no se atenderá a quien no lo haga de esa manera. “La prioridad absoluta es la salud de las personas y no podemos bajar la guardia en ningún momento”, destacó Arroyo.

•       El Mercado grancanariamegusta.com aglutina una quincena de productores y comercializadoras de flores
•       Gran Canaria cuenta con una treintena de productores que cultivan 55 hectáreas y que venden al año 17 millones de unidades
•       Las flores más cultivadas son rosas y crisantemos, seguidas de claveles, anturios, gerberas y lirios
•       El sector estima pérdidas de más de 1,5 millones esta primavera por el cierre de floristerías y la paralización del sector turístico

El Mercado Digital Gran Canaria Me Gusta del Cabildo aglutina una quincena de opciones para adquirir flores con entrega a domicilio idóneas para regalar el domingo por el Día de las Madres y, a la vez, apoyar a los floricultores, que esta primavera estiman pérdidas por más de 1,5 millones de euros debido al cierre de establecimientos de venta y la paralización del sector turístico.

La suspensión de eventos como la Semana Santa, bodas, comuniones y celebraciones como las fiestas de Las Cruces en mayo, y el cierre de cementerios y hoteles, ha provocado una drástica reducción de sus ventas. Además, la primera semana de mayo es una de las más importantes por el Día de la Madre, momento en el que tiene lugar el 80 por ciento de las ventas de ese mes.

Gran Canaria aglutina una treintena de productores de flores y plantas ornamentales que realizan sus cultivos en 55 hectáreas y que producen más de 17 millones de unidades anuales, la mayoría para el mercado local.

Las flores más cultivadas en la Isla son las rosas y los crisantemos, seguidos por claveles, anturios, gerberas y lirios, a lo que se suman proteas para exportación. Además, el sector también produce plantas vivas ornamentales, tanto de interiores como para jardines, como cactus y crasas. Ambas van destinadas en su mayor parte a floristerías y establecimientos turísticos, ahora cerrados.

Por ese motivo, la Asociación de Cosecheros y Exportadores de Flores y Plantas Vivas de Canarias, que aglutina a la mayor parte de productores, estima que las pérdidas de marzo, abril y mayo en Gran Canaria es de 755.000 euros en flores cortadas y 751.000 euros en plantas vivas y esquejes, según los datos de facturación del pasado año en esos tres meses.

Y para canalizar el excedente del sector primario debido al estado de alarma, nació el pasado 4 de abril el Mercado Digital del Cabildo, que ahora también cuenta con una categoría de flores para que la ciudadanía pueda hacer sus pedidos con envíos a domicilio.

El Mercado Digital ha recibido desde su creación alrededor de 92.000 visitas y los internautas han visto 531.000 páginas, además, ha facilitado casi 33.000 contactos comerciales.

ATA califica como una buena noticia que los autónomos canarios que han accedido a la prestación por cese de actividad extraordinario por fuerza mayor verán completada su prestación al 100% gracias a la ayuda que el gobierno insular a publicado hoy en su boletín oficial.

Dicha subvención directa consiste en completa el 30% de la base reguladora de los autónomos ya que la prestación por cese sólo alcanza al 70% de dicha base. Así los autónomos que cotizando por 944€ han recibido alrededor de 660€ como prestación recibirán los casi 300€ restantes.

Dicha ayuda aunque ya está publicada está pendiente de la orden regulatoria interna en la que se especifique el proceso y la documentación que se debe publicar en el mismo boletín oficial de las Islas entre el 30 de abril y el 4 de mayo.

“Unos de los requisitos incluidos en las bases que ya sabemos es que sería necesaria tener la resolución de la Mutua, que en la mayoría de los casos, no ha llegado. Esperemos que la burocracia sea más sencilla cuando conozcamos la convocatoria”, ha asegurado Juan Carlos Arricivita. “Es una buena medida porque los autónomos cerrados por el Real Decreto desde el 14 de marzo necesitan liquidez pero es insuficiente”, ha añadido el presidente de ATA Canarias.

Esta medida que complementaría a los que ya han solicitado dicha prestación, a unos 39.617 autónomos, pero todos los autónomos que no han llegado al criterio del 75% quedan fuera de esta ayuda y de la prestación estatal. “Ese colectivo vulnerable de autónomos que han visto caer su facturación entre un 40 y un 74% también merece la atención regional y poder acceder a liquidez”, ha solicitado Arricivita “Comunidades como Andalucía, Cataluña, Madrid, Navarra o Valencia han implementado ayudas para compensar las pérdidas de este colectivo vulnerable que no llega a los criterios nacionales. Incluso el Gobierno central incluye ese tramo de pérdidas a la hora de las facilidades con los alquileres o hipotecas de la vivienda habitual.

Por estas y otras razones, aunque insistimos es que la ayuda siempre en bienvenida, creemos que hay que apoyar también a otros segmentos del colectivo, muy castigados, y que han quedado fuera”.

Los agentes sociales y económicos respaldan la hoja de ruta del Pacto para la Reconstrucción de Canarias propuesto por el presidente Ángel Víctor Torres 

En la reunión del Comité de Gestión Económica celebrado este lunes abordaron las líneas maestras del documento base sobre el futuro acuerdo

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha presidido este lunes una nueva reunión del Comité de Gestión Económica en el que participa una representación de los agentes sociales y económicos de las Islas, quienes han mostrado su respaldo a la hoja de ruta del Pacto para la Reconstrucción Social y Económica de Canarias, una alianza que el jefe del Ejecutivo planteó por primera vez en la sesión del 14 de abril de la Diputación Permanente del Parlamento de Canarias.En la reunión de hoy, en la que también participan el vicepresidente y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, la consejera de Turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, el consejero de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial, José Antonio Valbuena, la consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca, Alicia Vanoostende, y el viceconsejero de Presidencia, Antonio Olivera, abordaron las líneas maestras del documento base sobre el futuro Pacto para afrontar la crisis socioeconómica generada por la emergencia sanitaria de la Covid-19.

El acuerdo, que incluye un programa con medidas específicas, persigue articular una estrategia común con las iniciativas aportadas desde todas las áreas del Gobierno y desde todos los sectores económicos y sociales del Archipiélago, con la finalidad de minimizar en lo posible el impacto sobre nuestra economía, una de las más golpeadas por el freno del sector turístico y los servicios, y que en esa salida de la crisis nadie se quede atrás.

Según ha manifestado el presidente en varias ocasiones, la idea es que pueda ser elevado al Parlamento de Canarias y aprobado por consenso en el mes de mayo, tras la participación y análisis de los grupos parlamentarios, organizaciones y colectivos. En ese sentido, el presidente ya ha presentado las líneas generales del acuerdo a los grupos parlamentarios, los representantes de la Fecam y la Fecai y en esta ocasión también a los agentes sociales y económicos para su análisis y para recoger sus aportaciones.

Las tiendas de ropa, que estos días permanecen cerradas por el estado de alarma, ya estudian cómo tendrá que ser el protocolo que sigan en el día a día cuando abran sus puertas. El objetivo es garantizar al máximo la seguridad de sus clientes ante el coronavirus, y para ello estudian cómo evitar el contagio.

El sindicato Comisiones Obreras ha propuesto al Ministerio de Industria una serie de medidas de protección tanto para los trabajadores como para los clientes del sector textil.

Proponen, entre otras iniciativas, reducir el aforo (para mantener la distancia de seguridad) o instalar mamparas en las cajas.

Además sugieren poner en cuarentena la ropa que se prueben los clientes, así como eliminar las cortinas de los probadores y sustituirlas por puertas.

Teniendo cuenta que el próximo 30 DE MAYO ES EL DÍA DE CANARIAS, desde la concejalía de Cultura del Ayuntamiento de San Miguel de Abona queremos seguir impulsando nuestras tradiciones sin tener que salir de casa. Por ello, a partir del 1 de mayo puedes participar en el CONCURSO “EL MEJOR PUCHERO CANARIO” de la siguiente manera:

-          Para participar en este concurso debes estar empadronado en San Miguel de Abona.

-          Envía 1 foto en la que aparezcas tú junto a tu puchero finalizado.

-          Adjunta la receta y pasos para la elaboración del puchero.

-          El correo electrónico a que debes enviar esta información es cultura@sanmigueldeabona.org

-          El plazo para la presentación de tu receta es desde el 1 de mayo hasta el 20 de mayo.

-          Todas las fotos con las recetas serán publicadas como álbum fotográfico en el Facebook del Ayuntamiento de San Miguel de Abona.

-          Una vez se publiquen todas las fotos/recetas, quienes visiten el Facebook del Ayuntamiento de San Miguel de Abona dispondrán de 7 días naturales para VOTAR a su foto/receta favorita dando a “Me gusta” en la foto.

-          Cada persona puede votar a cuantas fotos/recetas quiera.

En el mismo Facebook del Ayuntamiento de San Miguel de Abona se publicará el nombre del ganador o ganadora, quien tendrá como premio un LOTE DE PRODUCTOS DONADOS POR EL MERCADO DEL AGRICULTOR DE SAN MIGUEL DE ABONA.

El procedimiento y plazos de votación se recordará nuevamente en el momento en que se publique el álbum con las fotos/recetas participantes.

La Aldea cuenta con una oferta de alojamiento y ocio, que se adapta a las exigencias de los visitantes tras la desescalada:  establecimientos mayoritariamente independientes, y numerosas posibilidades de realizar actividades al aire libre, en contacto con la naturaleza.

La Aldea de San Nicolás, cuenta con 491 plazas alojativas: distribuidas en dos hoteles urbanos, un albergue, cinco casas rurales, un camping y 69 viviendas vacacionales, que representan 2/3 del total de plazas del municipio.

El municipio de La Aldea de San Nicolás cuenta con una oferta alojativa muy variada y singular. Los visitantes pueden encontrar hoteles, apartamentos turísticos, casas rurales, un camping y un albergue, ubicados en el centro del núcleo urbano o en zonas más alejadas rodeados, de paisajes espectaculares y con grandes posibilidades, para la práctica de actividades al aire libre.

Todo ello sitúa a La Aldea de San Nicolás, entre los municipios con unas condiciones privilegiadas para disfrutar de unas vacaciones en el marco de la nueva normalidad, que se va a imponer tras la desescalada del confinamiento domiciliario, por el Covid-19.

El municipio dispone de establecimientos mayoritariamente independientes, y numerosas posibilidades de realizar actividades al aire libre en contacto con la naturaleza. El sector, además, ha aprovechado el confinamiento para poner al día instalaciones y medios digitales, con lo que todo está listo para recibir a los primeros visitantes.

La concejal de Turismo, Isabel Suárez, “agradece a los hoteles, albergue, camping, viviendas vacacionales y casas rurales del municipio, el esfuerzo que están haciendo en éstos momentos de incertidumbre”. Señala que “ahora nos toca poner a punto nuestros servicios, para recibir en La Aldea a turistas canarios;  y peninsulares así como internacionales, cuando la situación lo permita”.

La edil destaca que “nos visitarán y disfrutarán de nuestros espacios, gastronomía, cultura, naturaleza, comercios...y como no podía ser de otra forma, se alojarán en los maravillosos establecimientos con los que contamos; todos con encanto y en entornos que los hacen únicos”.

Ha llegado el momento, continúa, “de coger fuerzas y reforzar la calidez y amabilidad que nos caracteriza, con la que hemos recibido siempre a nuestros visitantes”. El incremento continuo desde hace unos años de la oferta alojativa “es un aspecto que nos enorgullece, porque tenemos mucho que ofrecer, variedad y calidad en nuestra oferta. Juntos con optimismo, saldremos reforzados de esta situación” concluye.

491 PLAZAS ALOJATIVAS

Según los últimos datos oficiales del Patronato de Turismo de Gran Canaria, La Aldea de San Nicolás cuenta con 491 plazas alojativas, 73 más que en junio de 2019.

En la actualidad se cuenta con dos hoteles urbanos, un albergue, cinco casas rurales y 69 viviendas vacacionales. Las plazas alojativas de las viviendas vacacionales suponen casi 2/3 del total de plazas del municipio.

Cabe destacar que en espacios de gran belleza y tranquilidad, como Tasartico, se ha pasado de dos a cuatro viviendas vacacionales, más las plazas del camping situado en el entorno de la playa.  Y en Tasarte, otro entorno privilegiado, se cuenta con 15 viviendas más dos casas rurales.  En el Casco Urbano el incremento también ha sido importante, incorporándose seis alojamientos nuevos.

El Ayuntamiento dispone de un apartado en la web

https://laaldeasanicolas.es/ hotel-apartamento-la-aldea-de-san-nicolas

en la que se pueden consultar los datos de todos estos alojamientos. Además, y en aras de mejorar esta herramienta de promoción gratuita que el Consistorio pone a disposición de los propietarios de los alojamientos, éstos pueden hacer llegar todas aquellas imágenes y datos que consideren oportunos, en aras de lograr un mayor beneficio publicitario.

La web https://laaldeasanicolas.es/ turismo, que alberga toda la información turística del municipio, incluye también un apartado de alojamientos por zonas, en los que aparecen los datos básicos de cada uno, y está preparada para mostrar imágenes.

La Consejería considera imprescindible el mantenimiento de una conectividad mínima esencial por vía marítima para garantizar el aprovisionamiento básico de mercancías, tanto alimenticias como sanitarias y de otros productos esenciales, así como para facilitar los desplazamientos a los ciudadanos

La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Vivienda del Gobierno de Canarias, que dirige Sebastián Franquis, ha aprobado la adjudicación a las navieras que habitualmente operan en las islas, el contrato para la prestación del servicio directo de transporte marítimo interinsular con el fin de garantizar la conectividad en el Archipiélago mientras dure el estado de alarma decretado a causa de la crisis sanitaria del COVID-19. A este contrato excepcional se destinan 4.472.000 euros que se pagarán de forma retroactiva desde 1 de abril y hasta el final de la última anunciada (10 de mayo).

La Consejería considera imprescindible el mantenimiento de una conectividad mínima esencial por vía marítima para garantizar el aprovisionamiento básico de mercancías, tanto alimenticias como sanitarias y de otros productos esenciales, así como para facilitar los desplazamientos a los ciudadanos, al menos, para los relacionados con las actividades previstas en el artículo 7 del Real Decreto 463/2020. La continuidad de estas rutas marítimas es necesaria también teniendo en cuenta la dependencia de las islas no capitalinas en el acceso a muchos servicios y productos que se prestan en las capitalinas.

La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Vivienda ha resuelto sacar este contrato directo con las navieras habituales por la imposibilidad de continuar con el servicio de transporte entre islas que han manifestado dichas empresas, debido la caída radical del tráfico marítimo de pasajeros y mercancías como consecuencia del estado de alarma.

El transporte marítimo interinsular se ha visto reducido a menos de la mitad de su frecuencia habitual con la entrada en vigor a las limitaciones de movilidad decretadas por el estado de alarma. y sometido a los mismos condicionantes, prácticamente, que el aéreo. Es decir, aquellas personas que quieran viajar entre islas por mar deberán justificar la necesidad inaplazable de realizar el viaje por alguna de las circunstancias ya descritas, y los barcos van a la mitad de su capacidad.

De esta forma, las 62 rutas marítimas que habitualmente cubren los desplazamientos interiores entre las ocho islas se han visto reducidas a 26. Estas restricciones han generado una bajada radical en la ocupación de los buques de las dos principales navieras que operan en las islas, con una pérdida cercana a los 70.000 viajeros con respecto a la situación previa a la crisis. En la actualidad sus buques navegan con una ocupación de pasajeros menor al 4% y del 48% en mercancías.

Como modelo para garantizar la prestación de este servicio de transporte marítimo fundamental para las islas, la Consejería ha seguido el utilizado por la Dirección General de Aviación Civil en el transporte aéreo interinsular en Baleares y Canarias, de competencia estatal.

Aunque todavía parece muy precipitado saber cuándo volverán a abrir los bares y restaurantes, y más aún si lo harán algunas comunidades antes que otras, lo cierto es que la patronal Hostelería de España se ha atrevido a poner una fecha sobre la mesa.

Según estiman, tras ponerse en contacto con la autoridad, las terrazas podrán comenzar a operar de nuevo entre el 10 y el 25 de mayo aunque con limitaciones de aforo.

Según sus cálculos, recogidos por el diario 'Público', desde el 5 de mayo está previsto que se recupere el servicio de recogida de comida en el local y, a partir del 25 de mayo, sería el turno para los establecimientos de más de 70 metros cuadrados que tengan servicio de mesa.

Por el momento no hay estimaciones para cuándo reabrirán los locales de menos de 70 metros.

Las tiendas de “Aceite y Vinagre” se convierten en necesarias durante el Estado de Alarma

La Concejalía de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Teror ha puesto en marcha con la colaboración de las asociaciones de vecinos del municipio la campaña ‘La tienda de mi barrio’, con la que se trata de apoyar y agradecer la labor que están realizando las pequeñas tiendas de ‘aceite y vinagre’ que se localizan en los distintos barrios de Teror, en total una decena de establecimientos que sobreviven a la crisis sanitaria del coronavirus.

“En estos días de confinamiento, los pequeños establecimientos de venta de alimentos en los barrios se han convertido en esenciales para la vecindad, por la cercanía, y por hacer la vida más fácil”, manifiesta la concejala de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Teror, Laura Quintana. “Por eso, desde las asociaciones de vecinos de los barrios de Teror, con el apoyo del Ayuntamiento, se ha querido realizar un reconocimiento a estas pequeñas tiendas y bazares, que se esfuerzan en estos días por disponer de todos los artículos que sus clientes cercanos necesitan”, explica.

Fernández de la Puente pide que “se mantenga un año completo la tarifa plana de 60€ a los autónomos en las cotizaciones de la Seguridad Social”, entre otras medidas

El diputado de Ciudadanos (Cs) en el Parlamento de Canarias, Ricardo Fernández de la Puente, ha planteado una batería de medidas para “la recuperación del turismo y la hostelería en Canarias”, y que “garanticen la seguridad a clientes y empleados al tiempo que permitan la viabilidad económica de las empresas”.

En este sentido, Fernández de la Puente ha explicado que entre las medidas propuestas, destacan “el mantenimiento de un año completo de tarifa plana de 60€ a los autónomos en las cotizaciones de la Seguridad Social tras la reapertura de sus negocios”, y “una bonificación del 50% de las cuotas empresariales a la Seguridad Social de los trabajadores”.

Asimismo, ha incidido en la necesidad de “adoptar medidas de seguridad en establecimientos y servicios turísticos”, con la renovación de protocolos, la formación del personal y dotar a toda infraestructura de transporte del equipamiento necesario para proteger a los pasajeros y empleados del sector.

El diputado de Cs ha insistido en “la necesidad de unir esfuerzos al objeto de atraer turistas foráneos e incentivar al turismo peninsular para que viajen a Canarias”, poniendo en valor “nuestra variada oferta turística”.

“La reversión de todas las restricciones tiene que realizarse teniendo en cuenta criterios epidemiológicos, la suficiencia del sistema sanitario y una capacidad de seguimiento adecuada ante posibles rebrotes de la enfermedad”, y, como el propio sector demanda “no pensemos en fechas, sino en condiciones que garanticen la viabilidad económica de las empresas”, ha recalcado.

Por último, Fernández de la Puente ha señalado que “estas y otras medidas también han sido registradas por Ciudadanos en el Congreso de los Diputados a través de una Proposición no de Ley (PNL)”, en la que se propone aplazar sin intereses los pagos a la Seguridad Social, aplazar el 50% de las tarifas aeroportuarias de este año y suspender la creación de un impuesto que grave el transporte aéreo.

En la PNL registrada, Ciudadanos también demanda una respuesta conjunta para evitar recortes en las libertades de movimiento, garantizando un desplazamiento seguro a los viajeros una vez se cumplen las condiciones para la apertura de fronteras, coordinar una apertura de fronteras con el resto del mundo, con la protección y control en puertos y aeropuertos, así como el establecimiento de instalaciones para realizar pruebas de detección del virus.

Fuerteventura cuenta con un nuevo punto de extracción en Gran Tarajal
 ​​Las personas que solicitan cita previa y se les contacta para confirmar la hora reciben SMS que justifica su desplazamiento individual a la unidad de extracción

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, mantiene activos puntos de extracción en el Archipiélago, salvo el viernes, 1 de mayo, con motivo de la festividad del Día Internacional del Trabajo.

El ICHH recuerda que aquellas personas que quieran donar sangre, que no tengan síntomas respiratorios, hayan estado en contacto con afectados por el Coronavirus o hayan viajado fuera de Canarias en los últimos 14 días podrán solicitar cita en el formulario ubicado en la portada del sitio web efectodonacion.com.

Además, será necesario cumplir con los requisitos habituales como son contar un buen estado de salud, tener entre los 18 y los 65 años de edad, pesar más de 50 kg, y en caso de las mujeres, no estar embarazadas.

Para donar sangre en los hospitales de la Red Transfusional Canaria será necesario pedir cita previa en el formulario del sitio web para los hospitales de Gran Canaria y para el Hospital Universitario de Canarias, en Tenerife; para el resto de hospitales se deberá pedir cita telefónica. Los teléfonos y horarios están disponibles en este enlace efectodonacion.com/puntos- fijos/

Dónde donar sangre en Gran Canaria

El punto fijo de extracción de sangre del Banco Provincial de Las Palmas, en la calle en Alfonso XIII, número 4 de la capital grancanaria, estará operativo en su horario habitual, de 08:15 a 14:45 y de 15:30 a 21:00, desde hoy hasta el jueves, el viernes permanecerá cerrado por ser festivo. El sábado y el domingo abrirá de 08:15 a 14:30 horas. Este punto cuenta con vado para donantes.

Los donantes podrán acudir desde hoy lunes hasta el jueves a la colecta que tendrá lugar en el gimnasio del IES José Zerpa, en Vecindario, de 09:00 a 13:30 y de 16:00 a 20:30 horas.

En Telde, desde hoy, lunes, hasta el jueves se puede donar sangre en el punto de extracción ubicado en las Casas Consistoriales, en la plaza de San Juan, de 09:00 a 13:30 y de 16:00 a 20:30 horas.

En la zona norte de la Isla hay un punto de extracción ubicado en el Centro de Mayores de Arucas, en la avenida El Mirón, número 18. Este punto estará operativo de lunes a jueves de 09:00 a 13:30 y de 16:00 a 20:30 horas.

La Red Transfusional Canaria cuenta con puntos de extracción en el Hospital Universitario Materno-Infantil de Canarias, en su horario de lunes a viernes de 10:00 a 13:30, excepto festivos; el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, en horario de lunes a viernes de 14:00 a 19:30, excepto festivos, y el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria de lunes a viernes de 10:00 a 14:00 horas, excepto festivos. A estos hospitales se deberá pedir cita en este formulario.

Dónde donar sangre en Tenerife

El Banco Provincial de Santa Cruz de Tenerife, situado en la calle Méndez Núñez, número 14, estará abierto de lunes a jueves en horario de 08:15 a 14:15 y de 15:15 a 21:30 horas. Este punto cuenta con vado para donantes.

Otro punto de extracción se encuentra en el interior del Edificio Central de la Universidad de La Laguna (ULL), situado en la calle Pedro Zerolo (acceso por la entrada del parking). El servicio estará operativo desde hoy, lunes, hasta el jueves, de 08:30 a 13:45 y de 15:45 a 21:00 horas.

Otro punto de extracción de sangre estará disponible en Adeje, dentro de la Escuela de Seguridad y Convivencia, en la calle Beneharo, número 135, junto al pabellón polideportivo de Las Torres, de lunes a jueves de 09:15 a 13:00 y de 16:30 a 20:00 horas, siendo el último día de esta unidad.

En el sur de la Isla hay habilitado un punto fijo de extracción en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona, operativo de lunes a jueves en horario de 09:00 a 12:15 y de 13:15 a 19:30.

En los hospitales de la Red Transfusional Canaria hay unidades de extracción en el Hospital Universitario de Canarias, de domingo a viernes, de 8:30 a 21:30 y los sábados de 8:30 a 14:30 horas y de 15:30 a 20:00 horas, incluido festivos.

Es necesario pedir cita en este formulario; en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, se puede donar de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 y los sábados de 9:00 a 13:00 horas, excepto festivos, llamando al 922 602 060.

Dónde donar sangre en Fuerteventura

A partir hoy ponemos a disposición de los donantes un nuevo punto de extracción en el municipio de Tuineje, ubicado en la Casa de la Cultura de Gran Tarajal. El horario será, hoy y mañana de 16:00 a 20:00 y el miércoles y el jueves de 09:00 a 13:00 horas.

Dónde donar sangre en Lanzarote

El punto fijo de donación situado en el Hospital Doctor José Molina Orosa está disponible de lunes a jueves en horario de 09:00 a 14:00, llamando antes al teléfono 928 595 572.

Dónde donar sangre en La Palma

El punto fijo de donación situado en el Hospital General de La Palma cuenta con una unidad de extracción operativa de lunes a domingo, festivos incluidos, en su horario habitual de 10:00 a 20:00, llamando antes al teléfono 922 185 312.

Dónde donar sangre en La Gomera

En el punto de extracción del Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, presta servicio de lunes a viernes de 10:00 a 13:00 horas, excepto festivos, previa cita llamando a los teléfonos 922 140 200 y 922 140 213.

Dónde donar sangre en El Hierro

El Hospital Nuestra Señora de Los Reyes cuenta con un punto de extracción disponible los lunes de 10:00 a 12:30 horas llamando antes a los teléfonos 922 553 522 y 922 553 523.

Se trata de la tercera cita que se organiza en el marco de la iniciativa #LealEnCasa, emprendida durante el confinamiento para acercar la cultura a los vecinos y vecinas del municipio

La Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de La Laguna, que dirige Yaiza López Landi, celebra una nueva cita dentro de la iniciativa #LealEnCasa, con la representación de la obra de teatro ‘El Secreto del Ratoncito Pérez’, que estará disponible este viernes, 24 de abril, a partir de las 16:00 horas en formato video en los perfiles de redes sociales que el área mantiene en Facebook, Twitter e Instagram.
Este espectáculo para toda la familia, en el que participa un elenco de actores formado por Efraín Martín, Circe Santana, Alexia Rodríguez, Víctor Formoso y Rubén Darío, forma parte las actuaciones online con las que el Teatro Leal quiere dar continuidad a la programación cultural durante  el confinamiento decretado en el estado de alarma por la COVID-19.

La historia de ‘El Secreto del Ratoncito Pérez’ se desarrolla en Cuentópolis, donde el Ratoncito Pérez se pasea sin ser visto con un saquito de dientes a sus espaldas, entrando por las ventanas y las chimeneas. En un giro de los acontecimientos, se despista y pierde su bolsa de dientes y de monedas para los niños, pero un encuentro repentino con una pandilla de animales, que vive en los tejados, será decisivo para encontrarla.

La concejala y presidenta del Organismo Autónomo de Actividades Musicales, Yaiza López Landi, valora la buena acogida que está teniendo #LealEnCasa, a través de la cual “el Ayuntamiento de La Laguna hace un esfuerzo por llevar la cultura a todos los hogares y por, al mismo tiempo, apoyar la actividad de creadores, artistas y empresarios culturales que han sufrido un duro golpe derivado de la actual crisis sanitaria”.

“Queremos que con este tipo de acciones se potencie el consumo cultural, pero también es necesario enviar un mensaje de apoyo al sector a través de acciones concretas para lograr, entre todos, mantener la actividad cultural que se merece una ciudad patrimonio como es La Laguna”, señala la concejala.

‘El Secreto del Ratoncito Pérez’ es la tercera cita de #LealEnCasa durante el periodo de confinamiento, tras la celebración el pasado 2 de abril del concierto del cantautor lagunero Fran Baraja, y la representación de la pieza DragON aka Pony del Colectivo SteamRoom del programa ‘Danza en breve’ el 9 de abril.

Se trata de una cooperativa artesanal que recupera el patrimonio canario a través de la elaboración de cuchillos canarios y otros productos artesanales a la que se presentan más de 900 empresas de toda España

Por tercera vez en los últimos cinco años, una empresa escolar del IES Santa María de Guía se clasifica entre las 15 mejores de toda España en una competición a la que se presentan más de 900 empresas.  Los estudiantes David Jiménez García, Héctor Padrón Benítez, Raquel Ramos Oropez, Fernando Díaz Afonso y Joseph Díaz Moreno, de 3º de Secundaria del IES Santa María de Guía han quedado finalistas en la Competición Nacional de Emprendimiento Miniempresas, cuya final tendrá lugar los días 6 y 7 de mayo de forma telemática.

Estos estudiantes, junto con sus compañeros de la asignatura de Iniciación a la Actividad Emprendedora y Empresarial (IVY), han desarrollado las habilidades emprendedoras necesarias para la creación de una empresa como parte del currículo de la materia. La empresa premiada con esta nueva Final, es una cooperativa artesanal que recupera el patrimonio canario a través de la elaboración de cuchillos canarios y otros productos artesanales.

Desde el 31 de enero se han registrado 881 ingresos, 1.047 altas epidemiológicas y 131 fallecimientos

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias constata 2.178 casos acumulados de coronavirus COVID-19 desde el inicio de esta crisis y hasta el cierre de la estadística oficial que se envía cada día al Ministerio de Sanidad a las 20.00 horas del día anterior. En los mismos datos se constata que 881 personas han requerido hospitalización y que, de ellos, 171 lo han hecho en un servicio de UCI.

Asimismo, se ha registrado un total de 1.047 altas epidemiológicas. En este punto, desde la Consejería de Sanidad se recuerda que se ha producido una revisión técnica de los parámetros que ha provocado una modificación en la cifra de altas, que ayer era de 1.048.

En cuanto a los fallecimientos, la cifra se mantiene en los 131, y el mayor grupo poblacional afectado sigue siendo el de mayores entre 80 y 89 años.

El número de profesionales sanitarios contagiados por coronavirus COVID-19 es de 560. El Servicio Canario de la Salud cuenta con 31.000 trabajadores, lo que supone el 1,8 por ciento del total.

Pruebas PCR

En total, el Servicio Canario de la Salud ha realizado hasta hoy 53.333 pruebas PCR (Reacción en Cadena de Polimerasa) para el diagnóstico de la Covid-19 a 45.726 pacientes, alcanzando ayer la cifra de 2.783 test al día.

Por islas, la que más casos acumulados tiene es Tenerife que cuenta con 1.388 casos; le sigue Gran Canaria con 560 casos; La Palma, 89 casos; Lanzarote, 84 casos; Fuerteventura, 44 casos; La Gomera, 10 casos y El Hierro, 3 casos.

Los fallecidos por islas se reparten de la siguiente manera: 87 fallecidos en Tenerife; 6 en La Palma; 0 en La Gomera; 0 en El Hierro; 33 en Gran Canaria; 5 en Lanzarote y 0 en Fuerteventura**.

Fallecidos por grupo de edad

La Consejería de Sanidad reitera la importancia de mantener al máximo el confinamiento para evitar que las personas más vulnerables puedan enfermar. Es el caso de pacientes inmunodeprimidos, diabéticos, personas con enfermedad cardiovascular crónica, enfermedad pulmonar crónica, enfermedad renal crónica o neuromuscular o personas con cáncer.

En este informe se incluye a todas las personas diagnosticadas de COVID-19 (a partir de ahora, casos) mediante criterio microbiológico (detección de ARN de SARS-CoV-2 mediante rt-PCR) en la Comunidad Autónoma de Canarias hasta las 24:00 horas del 06/04/2020.

La ventana temporal comienza el 28 de enero, día antes de que la primera persona con COVID-19 diagnosticada en Canarias, iniciara síntomas. Se considera hospitalización a la asignación de cama en un centro hospitalario; así la atención en los servicios de urgencias sin ingreso y las hospitalizaciones a domicilio, no se consideran hospitalizaciones propiamente dichas.

Los autores del trabajo son los directivos de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife y del SUC que coordinaron el operativo sanitario durante el confinamiento, junto con los miembros del grupo del Hotel Medicalizado COVID-19

Señalan que el objetivo principal de contener el contagio se alcanzó, porque solo se constataron 7 positivos de COVID-19 entre los 893 huéspedes y 263 trabajadores
Los profesionales del Servicio Canario de la Salud (SCS) y del Servicio Canario de Urgencias (SUC)que intervinieron de forma activa en la puesta en cuarentena durante 14 días de casi un millar de personas en el Hotel del Sur de Tenerife, y en el que se confirmaron siete casos positivos de coronavirus, han publicado un artículo en la revista científica ‘Emergencias’, en el que atribuyen el éxito de las medidas de confinamiento adoptadas a la buena coordinación del equipo multiprofesional que trabajó en el operativo y a la disponibilidad de los medios humanos y materiales necesarios.

En el artículo, que lleva por titulo Primeras medidas de salud pública para la contención del COVID-19: cuarentena de un hotel y que está accesible en la página web de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias, editora de la revista, sus autores señalan que “el objetivo principal de contener el contagio se alcanzó”, porque solo se constataron siete positivos de COVID-19 entre los 893 huéspedes, 263 trabajadores y los 71 miembros del operativo.

Se trata de Clara Gironés-Bredy, directora médica de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife y profesora asociada de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de La Laguna; Marcela Posca-Maina, directora territorial del SUC de la provincia de Santa Cruz de Tenerife; Ramón Pinto-Plasencia, director de Enfermería de la citada Gerencia, y Vinita Mahtani-Chugani, médica de Atención Primaria e investigadora adscrita a la Unidad de Investigación del Hospital Universitario Nuestra Señora Candelaria y la Gerencia, así como el grupo de trabajo Hotel Medicalizado Tenerife Sur COVID-19, formado principalmente por sanitarios de Atención Primaria, SUC, de los dos hospitales universitarios de la Isla (HUNSC y HUC) y de la Dirección General de Salud Pública del SCS.

En el artículo indican que fue necesario aplicar “una logística sanitaria y organizativa basada en la medicina de catástrofes pero adaptada a un entorno urbano, en unas situaciones médicas singulares” y un escenario “sin precedentes en España”, ya que “las situaciones más próximas son las del Hotel Metropole, en el año 2003 durante la epidemia del SARS, y la del Hotel Metropark, en el año 2009 por el h2N1, ambos en Hong Kong, en los que se tuvo que realizar una cuarentena de siete días a los huéspedes”.

“El SCS puso en cuarentena el hotel y organizó un dispositivo sanitario de emergencia, coordinado por la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife y el SUC, en el que además de sanitarios propios, participaron profesionales de los dos hospitales de referencia de Tenerife”.

Participaron en este dispositivo 71 profesionales (13 médicos, 42 enfermeros, 4 auxiliares administrativos y 10 técnicos de gestión logística), reforzado con voluntarios del Grupo de Intervención Psicológica en Emergencias y Catástrofes y con traductores de la Confederación Española de Federaciones y Asociaciones Profesionales de Guías de Turismo. A los que se añadieron efectivos de la Policía Nacional, Autonómica y Local y el equipo de profesionales del hotel.

Los profesionales identificaron hasta 22 retos organizativos, logísticos y asistenciales, a los que el dispositivo de emergencia tuvo que enfrentarse y solucionar de forma rápida, “con el objetivo de convertir un hotel en un pseudohospital, con clientes sanos, clientes sospechosos de COVID-19 por contacto estrecho, y la incertidumbre sobre el nivel de contagio a otros huéspedes y profesionales del hotel”.

Retos logísticos y sanitarios

Seis de los retos identificados fueron logísticos, como crear un dispositivo sanitario fuera del hotel con todos los recursos necesarios de apoyo sanitario y gestión clínica (carpas, baños, oficinas, vestuario, mobiliario, teléfonos, ordenadores, impresoras, restauración) y nueve sanitarios, como la identificación y contención de los posibles casos positivos a partir del caso cero, realizar las pruebas necesarias y obligar a un confinamiento estricto y asegurar una atención sanitaria adecuada a aquellos huéspedes que tenían otros problemas de salud, en algunos casos de gravedad.

Así como cinco retos legales, como establecer una comunicación fluida con las embajadas y consulados de los países de las 24 nacionalidades de los huéspedes, para proceder a su salida antes de la finalización de la cuarentena, y varios sociales (presión mediática y estigma).

Precedente para la pandemia

Los autores señalan que “los acontecimientos después del confinamiento del hotel son bien conocidos, habiendo sentado un precedente que ha dado lugar al uso de los hoteles como recursos asistenciales y de confinamiento de pacientes leves” y que la cuarentena “estuvo justificada como medida de salud pública, ya que el conocimiento sobre el agente infeccioso era escaso en el momento de dictar la orden de confinamiento”.

Las claves del éxito, concluyen, fueron la creación de un equipo bien coordinado, multidisciplinar, con procedimientos claros, bajo un liderazgo colaborativo y con un objetivo común, donde todos los profesionales tenían su papel y su valor; disponer de todos los recursos humanos y materiales necesarios y la coordinación ejemplar con todas las instituciones involucradas en el seguimiento y salida de los huéspedes del hotel.

“La capacidad organizativa, el triaje y las medidas de protección de salud pública han demostrado su indudable valor para contener situaciones que afectan a grandes masas de población en circunstancias diversas”.

Enlace para consultar el artículo

http://emergencias. portalsemes.org/ver-abstract/ primeras-medidas-de-salud- pblica-para-la-contencion-del- covid19-cuarentena-de-un- hotel/

Una obra que ve la luz cuya autora es Alicia Luengo, vicepresidenta y CEO de esta organización
La vicepresidenta y CEO del Club Internacional de Empresarios & Emprendedores, Alicia Luengo ha lanzado su primera obra literaria con motivo del Día Internacional del Libro y con el apoyo de esta organización en cuanto a promoción y marketing se refiere

EL ORÁCULO DEL CORAZÓN es un manual sencillo de leer que contiene once capítulos, en los que se tratan temas relacionados con el despertar espiritual, como necesidad interior que todo ser humano experimenta alguna vez en su vida. Por lo tanto, se aborda la espiritualidad para encontrar sentido a nuestra propia existencia y la relación que mantenemos con todo aquello que nos rodea.
La periodista Alicia Luengo Bernardo escribe esta obra con la intención de que el lector pueda reflexionar y ahondar en la profundidad de sí mismo como individuo y parte integral de un plan perfecto, pero complejo de entender. Es un libro para plantearse si tenemos el control de nuestras vidas, o si por el contrario, estamos destinados a cumplir un propósito dentro del libre albedrío o posibilidad de elegir las nuevas oportunidades que se nos presentan cada día. Dos jóvenes veinteañeros, Giselle y Jacobo, son los hilos conductores que nos llevan a reflexionar sobre la vida y la muerte como puntos de partida para evolucionar en diferentes planos.
El presidente del Club Internacional de Empresarios & Emprendedores, Marco Antonio Cabrera Gil señala que es una enorme satisfacción apoyar la cultura y fomentar la lectura y añade que le consta “la enorme vocación periodística y literaria de Alicia Luengo y por ese motivo le deseamos muchos éxitos en esta nueva etapa, que había dejado atrás hace más de 20 años”.
La autora del libro manifiesta que este día es muy especial para ella porque por fin ha cumplido una asignatura pendiente. Añade que le faltaba tiempo y concentración para poder plasmar una obra que empezó a escribirse en el año 1998. “No me imagine que en tan solo unas horas ya hubiera descargas del libro no solo en España, sino también de EE.UU y México” añade esta.

La Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Mogán ofrece a los vecinos y vecinas durante el mes de mayo cuatro obras de teatro musical familiar que se emitirán a través del perfil de Facebook del Consistorio

Con la colaboración de Camino Viejo Producciones, los moganeros y moganeras podrán disfrutar  los cuatro primeros domingos de este mes con un espectáculo diferente en el espacio denominado 'Cultura en Familia'. La Administración local continúa  de esta forma ofreciendo alternativas de entretenimiento en casa durante el estado de alarma.

La primera obra será 'El Soldadito de Plomo' el día 3 y le seguirá la de  'La Ratita Presumida' el domingo 10. 'El Flautista de Hammelin'  tendrá lugar el 17 y por último, el 24 de mayo,  'El secreto del Ratoncito Pérez'.

Todos estos espectáculos permanecerán 24 horas en el perfil de Facebook del Ayuntamiento de Mogán. En concreto de las 10:00 horas del domingo a las 10:00 horas del lunes.