Los presidentes de Hostelería de España, José Luis Yzuel; Aecoc, Francisco Javier Campo, y FIAB, Tomás Pascual Gomez-Cuétara -asociaciones que han constituido la Plataforma Juntos con la Hostelería para apoyar la recuperación del sector- se reunieron con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, para exponerle los retos y necesidades de la hostelería en el contexto poscovid.

Durante el encuentro, los representantes de la cadena de valor de la hostelería pidieron el apoyo al sector de la presidenta madrileña. También trasladaron a Isabel Díaz Ayuso algunas de las medidas que proponen para fomentar la actividad económica de estos establecimientos, entre otras la petición de que la distancia de seguridad sea la que marque el aforo en la reapertura de los establecimientos.

Por su parte, la presidenta compartió con los responsables de ‘Juntos con la Hostelería’ el plan para dinamizar la hostelería, que trabajará desde distintos abordajes para impulsar el sector: la revisión fiscal de incentivos económicos, la mejora de la formación profesional dual o la promoción del turismo dentro de la región con las máximas garantías de seguridad. Por otro lado, la Comunidad de Madrid también quiere emplear sus 30 estrellas Michelin para fomentar la gastronomía de calidad y apoyar a los chefs de la región en sus proyectos.

Además, en la reunión, los presidentes de Hostelería de España, Aecoc y FIAB también presentaron a Isabel Díaz Ayuso la campaña #SoyPatrimonio2020 que postula a la hostelería de España como candidata a ser declarada Patrimonio de la Humanidad 2020. El objetivo de esta iniciativa es proteger y homenajear a los bares y restaurantes de todo el territorio nacional, dado su marcado carácter cultural y su papel socializador.

A esta campaña ya se han sumado celebridades como José Andrés, Ferran Adrià, Bertín Osborne, Boris Izaguirre, María León, Leo Harlem, Carlos Latre, Carles Francino, David Summers (Hombres G) o Tricicle, entre otros.

El sector hostelero en Madrid está compuesto por 33.835 establecimientos y emplea de forma directa a más de 220.000 trabajadores. Además, es una pieza clave para el conjunto de la Comunidad de Madrid por su facturación de casi 17.000 millones de euros, lo que supone un 4,4% de la riqueza regional.

Para José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España es prioritario “buscar soluciones para impulsar la reactivación del consumo y acompañar de otras medidas de financiación que doten de liquidez a los establecimientos hosteleros. «La alianza de la cadena de valor también está trabajando en otros grandes retos del sector, como son la formación y la digitalización, que también deberían apoyarse desde las administraciones”.

En opinión del presidente de Aecoc, Franciso Javier Campo, “la hostelería es un sector especialmente frágil y, por ello, hay que hacer los máximos esfuerzos para tratar de garantizar que el mayor número de negocios puedan seguir adelante». «Para ello, es fundamental impulsar medidas que contribuyan a impulsar el empleo en lugar de subvencionar el paro”, indicó.

Tomás Pascual Gómez-Cuétara, presidente de FIAB destacó la estrecha relación que existe entre la hostelería y la industria de alimentación y bebidas, cuya facturación depende en un 30% de este canal y aseguró que “con todas las garantías de seguridad para trabajadores y clientes, ha llegado el momento de reactivar el sector y el conjunto de la economía, colaborando y trabajando de manera coordinada con todas las administraciones”.

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Representantes de sociedades médicas, oftalmólogos y asociaciones de pacientes han coincidido en destacar la importancia de impulsar un Plan Nacional de Ceguera.

Lo hicieron en el encuentro digital ‘Evitar la ceguera: responsabilidad de todos’ promovido por Novartis con el objetivo de poner en común las principales implicaciones, necesidades descubiertas, retos y oportunidades existentes para mejorar la situación de la ceguera en España.

“La pérdida de visión tiene un efecto devastador en todas las facetas de la vida de las personas. Desde la ONCE trabajamos para acoger a todos aquellos que han alcanzado un grado grave de deficiencia visual o incluso la ceguera. Pero para mejorar realmente la situación de la ceguera en España es necesario poner en marcha una estrategia institucionalizada para actuar antes de que se haya producido esta pérdida de visión, es decir: prevenir la ceguera”, declaró el secretario general de la ONCE, Rafael de Lorenzo.

El presidente de Acción Visión España, Andrés Mayor, apuntó que las políticas públicas “deben garantizar” el bienestar de las personas con discapacidad visual y afirmó que desde las asociaciones existe el deber de ser “parte activa” en la consolidación de una estrategia nacional que dé respuesta a las necesidades de los pacientes y que evite que las personas con afecciones oculares o con algún grado de discapacidad visual lleguen a perder la visión.

Los expertos destacaron que, a pesar de ser un problema “de magnitud mundial”, son escasas las iniciativas organizadas para dar una respuesta eficaz a la pérdida de visión, sobre todo para prevenir la ceguera.

Todos coincidieron en la necesidad de poner en marcha un Plan Nacional de Ceguera que impulse estrategias para fomentar la prevención, evitar la progresión de las patologías desencadenantes de la pérdida de visión y hacer frente al impacto de la discapacidad visual en los pacientes y en su entorno.

En cuanto al plano psicosocial, los expertos recordaron que la estrategia debe abordar medidas como la revisión de ayudas públicas y la Ley de Dependencia, o la creación de guías de ayuda y herramientas de información, orientación y apoyo para pacientes, familiares y cuidadores.

El abogado y doctor en Ciencias de la Salud, Julio Sánchez Fierro, subrayó la necesidad de contemplar aspectos como “la reducción de listas de espera, la optimización de la gestión de consultas y visitas al especialista, la creación de programas de seguimiento y adherencia eficaces, programas de apoyo psicológico y rehabilitación visual, y la instauración de Unidades de Baja Visión en los Servicios de Oftalmología”.

“Existen intervenciones eficaces para anticipar y tratar enfermedades oculares que desembocan en pérdida de visión, pero más allá de los tratamientos, todos los actores involucrados en la salud visual debemos alinearnos para abordar con determinación aspectos necesarios para disminuir la ceguera, como la concienciación social sobre las patologías que la causan, los mecanismos para evitarlas o la concienciación política sobre la necesidad de un comité de expertos y un plan nacional para la ceguera”, destacó el profesor José García Arumí, presidente de la Sociedad Española de Retina y Vítreo (SERV).

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La Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes), en calidad de Organismo Intermedio del ‘Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social’ del Fondo Social Europeo (FSE) 2014-2020, ha lanzado dos convocatorias de ayudas a entidades de Economía Social con una dotación de 19.263.776 millones de euros, destinados a proyectos que se desarrollen entre el 1 de septiembre de 2020 y el 31 de agosto de 2023.

La primera convocatoria, con una dotación de 12.324.706 euros, tiene como objetivo financiar proyectos para aumentar el número de empresas de Economía Social, fomentar el emprendimiento colectivo y la mejora de la competitividad, así como la aplicación de medidas para paliar el efecto de la crisis ocasionada por el Covid-19.

La segunda convocatoria, con un importe de 6.939.070 euros, tiene como objetivo la financiación de proyectos que tengan como fin aumentar el número de entidades y empresas de Economía Social que trabajan para la integración laboral de personas con discapacidad o en situación o riesgo de exclusión, la mejora de su competitividad y el refuerzo de sus estructuras representativas (facilitando su financiación y mejorando la calidad y eficiencia de los servicios de apoyo a la creación y a la consolidación), así como mantener el empleo de estos grupos sociales vulnerables y la aplicación de medidas para paliar el efecto de la crisis generada por el Covid-19.

Esta doble convocatoria tiene lugar después de que la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo (Uafse) reconociera en 2016 a Cepes como entidad competente para gestionar las acciones de Economía Social del Poises.

“La gestión de Cepes como Organismo Intermedio del FSE, hasta el momento ha permitido crear 625 nuevas empresas, más de 1.800 nuevos puestos de trabajo y ha consolidado más de 2.000 empleos y 786 proyectos empresariales”, precisó el presidente de Cepes, Juan Antonio Pedreño.

“Con estas dos nuevas convocatorias, ponemos a disposición de Cepes y de las empresas de la Economía Social importantes recursos para poder generar un empleo estable, de calidad e inclusivo, además de fortalecer a nuestro tejido empresarial ante los importantes retos a los que nos afrontamos en la reconstrucción tras la crisis motivada por el Covid-19”, afirmó el presidente de Cepes.

Sólo podrán presentar una solicitud de subvención las entidades que hayan sido acreditadas previamente por Cepes. Cada empresa o entidad puede presentar hasta un máximo de tres proyectos de forma individual o en colaboración. La presentación de proyectos se podrá realizar desde el 1 de agosto al 25 de septiembre mediante un formulario electrónico normalizado que figura en el anexo VII de la convocatoria. La información de las ayudas se encuentra disponible en la web de Cepes (‘www.cepes.es’)

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La seguridad en las medidas higiénico-sanitarias implementadas por los taxistas y su actuación con los traslados gratuitos a personal sanitario son los aspectos más valorados del sector del taxi de Madrid por la ciudadanía durante la pandemia, según un estudio realizado por SigmaDos para la Federación Profesional del Taxi de Madrid (FPTM) y Radio Teléfono Taxi.

Otro de los datos más llamativos de la encuesta, que fue presentada este lunes durante un encuentro en el que participaron el presidente de la FPTM, Julio Sanz, y el de Radio Teléfono Taxi, Andrés Veiga, acompañados de la directora general de SigmaDos, Rosa Díaz, es que el 79,1% de los madrileños consideran el desplazamiento en taxi como el más seguro, sólo por detrás de su propio vehículo particular. Al mismo tiempo, puntúan en un 9,7 su actuación durante la pandemia con el traslado gratuito de los profesionales sanitarios.

“Los resultados de este nuevo estudio de percepción son muy satisfactorios para todo el colectivo, porque todo lo que hemos hecho no ha quedado en el olvido”, ha destacado Sanz, quien remarcó, a su vez, que “los ciudadanos de Madrid nos califiquen globalmente con un 9,4 es un dato muy importante para nosotros”.

Por su parte, Veiga hizo hincapié en la importancia de la labor realizada por los más de 500 taxistas que trasladaron al personal sanitario y que han hecho “una labor impagable”. “Creo que nunca podremos estar lo suficientemente agradecidos a los que han estado al pie del cañón, haciendo realmente equipo, viviendo momentos muy duros en soledad y acompañando a los otros héroes, a los que estaban salvando vidas”, valoró.

Una percepción que también remarcó la directora general de SigmaDos: “Los ciudadanos han visto en el taxi más allá de un servicio, ha sido un compañero emocional, sobre todo, para los sanitarios que vivían aislados y no volvían a sus domicilios para no ser contagiados”.

Respecto a los desplazamientos, casi el 50% de los ciudadanos que han tenido que moverse durante el estado de alarma ha sido por motivos laborales o sanitarios, más del 70% lo ha hecho en su vehículo propio, mientras que el 5,7% lo ha hecho en taxi. De este casi 6%, gran parte (17%) han sido mayores de 65 años.

Sobre el conocimiento de las medidas aplicadas por el taxi durante el confinamiento, el 55% de los encuestados afirman conocerlas, especialmente, en lo relativo al uso de la mascarilla y a la desinfección de los vehículos. Además, estas medidas, junto al pago con tarjeta y el uso de guantes, son las mejor valoradas por los ciudadanos.

Otro de los aspectos analizados en el estudio hace referencia al futuro del taxi en la nueva normalidad. Sobre ello, el 68% de los encuestados se muestra a favor de la posibilidad de que se apliquen descuentos del 10% en las tarifas oficiales del taxi durante la desescalada.

REBROTES PREOCUPANTES

El informe también estudia la preocupación de los ciudadanos ante posibles rebrotes en estas primeras semanas de nueva normalidad. Así, al 49,9% de los encuestados les preocupa que se produzca un importante aumento de los contagios. “En los inicios de la desescalada, más de un 70% de la población madrileña mostraba una preocupación alta ante un posible aumento de los contagios. Más del 80% se muestran muy preocupados por un posible repunte”, precisó Díaz.

Por ello, el presidente de la FPTM no quiso concluir el encuentro sin señalar que “cifras como estas hacen todavía más incomprensible la actitud desde el Ayuntamiento de Madrid, que nos obliga a trabajar exponiendo a los compañeros, al colectivo del taxi a una actividad que está parcialmente parada”. En este sentido, Sanz se preguntó, teniendo en cuenta la disminución de los vuelos en el aeropuerto, “por qué exponer a 800 compañeros en una parada a compartir espacio sin cafetería ni baños”.

“Nos ofrecen saltarnos la ordenanza para permitir no trabajar, pero nosotros buscamos una regulación efectiva y que el cliente tenga servicio, pero un servicio regulado a la situación actual y con sentido”, añadió Sanz.

Por este motivo, continúa en pie la concentración que tendrá lugar mañana en el centro de Madrid para reclamar una limitación de la oferta en el sector ante la escasa demanda del servicio.

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El líder del Partido Popular, Pablo Casado, se mostró este lunes preocupado por el hecho de que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, esté ahora “tan crispado” y “enfadado” cuando se le ha estado “ayudando con estas dificultades que ha tenido” por la pandemia del coronavirus.

Al visitar una explotación láctea en el municipio de Cospeito (Lugo), Casado denunció que “no hay soluciones al futuro de Alcoa por parte del Gobierno de España”. “Esto es muy preocupante”, sostuvo el líder de la oposición, que no perdió ocasión para instar a Sánchez a “coger el toro por los cuernos” para dar certidumbres a estos trabajadores.

“Me atrevería a decir que a mí me ofendió que el otro día estuviera Pedro Sánchez en Galicia haciendo campaña y no hablara de nada de Galicia”, le recriminó. “¿Entonces para qué viene a Galicia? ¿Para insultar a Alberto Núñez Feijóo? ¿Para insultarme a mí?”, planteó el presidente de los populares.

Según su análisis, “preocupa” que el jefe del Ejecutivo esté “tan crispado” y “enfadado”, como se vio “ayer otra vez en el País Vasco”. “Viene enfadado, viene a decir que no se le ayuda como si no le estuviéramos ayudando con estas dificultades que ha tenido”, defendió el líder de la oposición.

“Yo lo que quiero es venir a Galicia a hablar bien de Galicia y a resolver los problemas de los gallegos”, proclamó, avisando a Sánchez de que precisamente “eso es lo que tenemos que hacer cuando nos presentamos a las elecciones”. Y, en este sentido, censuró que “uno de los problemas de los que no habló Sánchez es Alcoa”.

Desde la base de que “la competencia en energía es del Estado”, Casado subrayó que “el único que puede dar una solución de futuro para Alcoa y las industrias electrointensivas es Sánchez”. Por ende, le reclamó que “no se oculte en burladeros” y “coja el toro por los cuernos” para “dar una solución de futuro a los trabajadores”.

“Ya no sabemos cómo decirlo y tengo que decir que Feijóo más no ha podido hacer”, aseveró, antes de insistir en que “ahora le toca el turno a Sánchez”. “Aunque sea en campaña, que venga a Galicia para proponer soluciones para Lugo, para su sector industrial, primario y también turístico”, se reafirmó.

En este sentido, Casado defendió que “es posible competir en costes energéticos”. “Hay que hablar de las conexiones interpirenaicas, ver qué tipo de generación eléctrica es rentable y acompasar el tema medioambiental con plazos que no sean tan lesivos; tal y como están haciendo en toda la Unión Europea”, avisó.

Dicho esto, el líder del PP compartió su convencimiento de que Feijóo “va a ser otra vez la persona que reúna la confianza mayoritaria de los gallegos” en los comicios del 12 de julio porque “nunca les ha defraudado” y con su programa electoral “vuelve a demostrar que está al pie de sus preocupaciones para servirles”.

Con esta visita, Casado aseguró que quiere “reconocer, valorar y agradecer” la gestión de Feijóo al frente de la Xunta, al ocuparse de “todos los gallegos y de sectores esenciales para España”. Así, puso su modelo de ejemplo para otras regiones españolas y también europeas.

“Estamos mirando ya a Europa como quien mira al cielo cuando hay nubes porque se anticipa una negociación del marco financiero plurianual para los próximos siete años”, prosiguió Casado, recordando cómo el PP tuvo que negociar “a cara de perro” ayudas para ganaderos y agricultores.

Finalmente, admitió que también le inquieta que en la negociación del fondo de recuperación europeo “los paganos sean los agricultores y ganaderos españoles”. “Queremos pedir que esos fondos necesarios de recuperación europea, en los que el PP está apoyando al Gobierno de España, no perjudiquen las perspectivas de la Política Agraria Común para los próximos siete años”, remachó.

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, aseguró hoy que las pymes tienen que ser “las protagonistas de una nueva economía” que debe surgir en el horizonte de la recuperación tras la pandemia.

Maroto participó en la entrega del Premio Nacional Pyme del Año, que otorgan Banco Santander y Cámara de España y que en esta tercera edición ha recaído en la productora extremeña de jamón Señorío de Montanera.

La titular de Industria afirmó que las pymes han de desempeñar un rol capital en la reactivación poscovid y en lanzamiento de un nuevo enfoque para la economía, por su capacidad de generación de empleo, su aporte en la creación de valor añadido y su contribución a la cohesión social y territorial.

Dijo que, por eso, el Gobierno puso en marcha desde el inicio de la crisis una «red de seguridad» para proteger a las pymes del duro impacto del coronavirus y destacó la línea de avales ICO o la flexibilización en los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

Como viene haciendo desde el inicio de la pandemia, Maroto reclamó la implicación de toda la sociedad en la salida de la crisis. “Ahora más que nunca, la colaboración público-privada cobra mayor relevancia, para identificar las medidas más adecuadas de apoyo a las empresas y para relanzar la economía y recuperar el empleo perdido”, remarcó la ministra.

A su juicio, igual que la crisis ha tenido un efecto asimétrico por sectores, también va a ser una crisis “asimétrica” por países y España debe aprovechar las oportunidades diferentes que se le abren en comercio exterior.

DIÁLOGO SOCIAL

En el acto, el consejero delegado de Santander España, Rami Aboukhair, aseguró que para la reactivación económica española es “fundamental” “mantener el diálogo social y escuchar a los empresarios que son quienes mejor conocen los resortes de la recuperación”.

Aboukhair dijo que junto a la continuidad del diálogo entre empresarios y sindicatos, hace falta en segundo término “crear un marco atractivo para recuperar la inversión, y eso exige generar confianza, eliminar incertidumbres y establecer unas reglas de juego muy claras, porque España tiene que seguir siendo uno de los principales países para recibir inversión”.

Un tercer pilar ineludible para la recuperación, añadió el directivo de Santander, es “diseñar un plan de digitalización de las pymes, que es muy necesaria para su expansión”.

Además, Aboukhair tuvo palabras de elogio para las principales medidas económicas adoptadas por el Gobierno para afrontar la crisis sanitaria. “Las líneas de financiación puestas en marcha por el Gobierno son una muy buena iniciativa para la estimulación de la economía y ha sido muy positivo el reciente acuerdo de los agentes sociales para extender los ERTE porque es una herramienta que ha permitido mantener muchos puestos de empleo”.

Para el directivo de Santander España, ahora lo “urgente” en este inicio del verano es “apoyar al turismo”, por su enorme aportación al PIB y a la generación de empleo. “Necesitamos que vuelvan los turistas a España, hacemos un llamamiento a ingleses, alemanes, vuelvan a España y les trataremos con seguridad, prudencia y garantías de sanidad”, afirmó.

Aboukhair dijo que las pymes son fundamentales para la recuperación. A su juicio, “la salida es la empresa y sin empresa no habrá salida”. En su opinión, la principal preocupación es que la crisis pase de ser “coyuntural a estructural” y cree que hay signos ya para el optimismo como el mayor uso en las últimas semanas de la facturación por tarjetas de crédito.

El presidente de Cámara de España, José Luis Bonet, dijo que el papel de las pymes es crucial para la salida de la crisis y las cámaras de comercio siempre estarán a su lado.

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‘Able Center’ es la idea ganadora del primer concurso ‘Disability Serious Game’, diseñado por Fundación ONCE y el Polo Nacional de Contenidos Digitales de Málaga con el objetivo de impulsar el desarrollo de videojuegos inclusivos que incorporen la temática de la discapacidad, además de sensibilizar, concienciar y normalizar la percepción que tiene la población general sobre el colectivo de personas con discapacidad.

La idea ganadora, diseñada por Lorena, Sergio y Jorge, tres jóvenes extremeños, es un juego de gestión y construcción con toques de puzle, en el que el/la protagonista hereda el centro comercial de su abuelo, pero tiene una pega: es innaccesible a la mayoría de animales de la ciudad. Por ello, el jugador debe facilitar la labor a sus visitantes adaptando la arquitectura del lugar. Está emplazado en un mundo ficticio lleno de animales muy distintos con diferentes características y necesidades. Además, contará con minijuegos para ofrecer distintos servicios a los clientes (servir comida, bebidas, venta de ropa…).

Los ganadores obtuvieron un total de 1.035 votos, lo que supone un 36,9% del total. Las otras cuatro ideas por orden de votos han sido ‘Breaking up’ (20,5%), ‘Dungeon Masters’ (18,7%), ‘Finding Leo Sven’ (18,6%) y ‘The Bokerons’ (5,3%).

Jorge Rebate, Sergio González y Lorena Moreno son tres amigos de Navalmoral de la Mata (Cáceres), aunque Sergio nació en la localidad de Talayuela. Siempre han salido juntos y también compartan sus vidas en Madrid.

Lorena es titulada en Desarrollo de aplicaciones web por el IES Fernando VI, actualmente trabaja en Indra; Sergio es titulado en Grado en Diseño y Desarrollo de videojuegos y Artes Digitales por ESNE, y por último Jorge tiene un Máster en Diseño de Experiencia de Usuario por UNIR y un grado de Publicidad y Relaciones Públicas y trabaja como UX Designer en el Grupo Onetec.

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La Comisión Ejecutiva Permanente del Consejo General de la ONCE ha aprobado el nuevo Plan Director de RSC ONCE 2020-2022 que marcará las líneas directrices de la Organización en esta materia y consolidará un sistema de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) dentro de la gestión, una vez finalizada la vigencia del primer Plan Director de RSC 2017-2019.

La ONCE informó este lunes en un comunicado que ante la situación extrema de crisis sanitaria, económica y social provocada por el Covid-19, «la RSC de las organizaciones ha de estar más presente que nunca».

En este sentido, la ONCE se ha volcado en la solidaridad, reafirmando su vinculación con la sociedad, tanto para las personas ciegas afiliadas a la Organización, los trabajadores y trabajadoras, o el resto de la ciudadanía.

Este compromiso de responsabilidad social se pone ahora de manifiesto con este nuevo Plan Director de RSC, el cual define 6 líneas estratégicas a seguir, establece 17 objetivos a cumplir y cuenta con 77 líneas de acción a desarrollar para su consecución.

El fin que pretende es gestionar de forma transversal las iniciativas estratégicas relacionadas con la responsabilidad social y los asuntos en materia ética, económica, ambiental y social identificados como relevantes por los grupos de interés, atendiendo a las nuevas necesidades de la sociedad, todo ello enmarcado y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Entre las líneas estratégicas que conforman el Plan Director de RSC de la ONCE 2020-2022 están la calidad e innovación de sus servicios sociales, ya que indica que «los servicios sociales se han de prestar con calidad, aplicando un enfoque hacia la excelencia, lo que implica intensificar la innovación social y tener capacidad de respuesta. También seguiremos generando empleo de calidad para personas con discapacidad».

Otra línea estratégica es la «lotería social y responsable». Explica que «hemos de mantenernos a la vanguardia en el desarrollo de políticas de juego responsable y en la protección de consumidores vulnerables y la promoción de conductas responsables ante el juego. Es esencial poner en valor ante la sociedad nuestro modelo de lotería social y responsable».

También el equipo de personas que integran la Organización. «Debemos cuidar a nuestro equipo humano fomentando su desarrollo y compromiso, garantizando la igualdad de oportunidades y no discriminación y asegurándole un entorno laboral atractivo y seguro. Asimismo, gestionaremos de forma prioritaria el relevo generacional de la plantilla de profesionales», detalla.

Buen gobierno, sostenibilidad y ética es otra de las líneas estratégicas del plan para asegurar la transparencia, la gestión ética y la credibilidad en las operaciones, promoviendo una cultura de integridad y responsabilidad para toda la plantilla, así como para los proveedores.

«También es preciso», añade la ONCE, «garantizar la sostenibilidad económica, fomentando las mejores prácticas de buen gobierno, desarrollando soluciones innovadoras e impulsando un modelo de gestión socialmente responsable».

La comunicación y medición de la reputación es otro aspecto estratégico en el nuevo plan para mantener la reputación de forma que la ONCE continúe siendo fácilmente reconocible y confiable. «Nuestra marca es sinónimo de compromiso social y líder en el movimiento de la discapacidad», recuerda.

Además, destaca el compromiso con el medio ambiente, consciente de la necesidad de alinear el desempeño ambiental de la sostenibilidad «con nuestro destacado posicionamiento en el ámbito social, contribuyendo a la lucha contra el cambio climático y a la reducción del impacto ambiental. Asimismo, trasladaremos este compromiso a nuestra plantilla y a los proveedores».

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La Mesa de Automoción impulsada por el Gobierno quedó constituida este lunes tras celebrar su primera reunión, convocada por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, y en la que han participado también representantes de las comunidades autónomas, sindicatos (CCOO, UGT y USO) y de las asociaciones del sector (Anfac, Faconauto, Sernauto, Ganvam, Aedive, Anesdor), además de contar con la asistencia como invitado del comisario europeo de Mercado Interior, Thierry Breton.

Según informó el ministerio, en su intervención de bienvenida, Maroto destacó que “esta Mesa es importante de cara al plan de recuperación e impulso de la automoción y es clave para definir proyectos tractores que nos permitan escalar iniciativas que refuercen la competitividad de nuestra industria”.

Por su parte, Breton saludó la iniciativa de convocar esta Mesa, resaltando que “la automoción ha sido uno de los primeros sectores en beneficiarse, pero tenemos que hacer más, asegurarnos de que todos los países puedan salir adelante con la misma capacidad de intervención en el tejido económico y con unas reglas de juego equitativas”. “También tenemos que preservar la integridad del mercado interior y también la competitividad del sector de automoción europeo, que se ve peligrar por los costes suplementarios del distanciamiento social”, añadió.

Así, Breton señaló que la respuesta a la crisis generada por el Covid-19 ha de ser “europea y solidaria” y subrayó que el plan ‘Next Generation EU’ es “ambicioso e histórico” en algunos aspectos.

En concreto, sobre el plan indicó que “estamos en la fase de evaluación de necesidades a nivel de ecosistemas; la Comisión no va a preaceptar ninguna cantidad por sector, son los países quienes han de definir planes de reactivación que habrán de presentarse antes de octubre”. “A partir de ahí, la Comisión, en diálogo con los países, evaluará si son conformes con los objetivos del semestre, para que el impacto de los planes nacionales en el mercado interior sea más que una simple suma”, agregó.

Posteriormente, el secretario general de Industria y Pyme del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, Raül Blanco, y la secretaria de Estado de Energía del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Sara Aagesen, presentaron a los asistentes el ‘Plan de Impulso a toda la cadena de valor del Sector de Automoción’, y los participantes acordaron constituir formalmente la Mesa, así como grupos de trabajo y de debate, a fin de definir proyectos de carácter europeo.

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El Partido Popular exigió este lunes al Gobierno que clarifique el número de personas que finalmente podrán acceder al Ingreso Mínimo Vital (IMV) y que también aclare a cuánto asciende la partida presupuestaria correspondiente.

A través de diferentes iniciativas presentadas en el Congreso, el Grupo Popular recuerda que el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, “anunció el 25 de junio que contemplaba la posibilidad de ampliar, en una cifra no cuantificada, los 3.000 millones de euros previstos en el RDL 20/2020”.

De igual forma, el Grupo Parlamentario Popular se interesa por la relación administrativa entre el Ejecutivo de España y los gobiernos autonómicos y ayuntamientos en la gestión de esta prestación.

Por ello, el PP solicita el modelo del documento de acuerdo o protocolo que pretende rubricar el Gobierno con las comunidades para conocer los beneficiarios de Rentas Mínimas de Inserción autonómicas que podrían ser perceptoras del Ingreso Mínimo Vital.

El PP también pide el modelo de convenio o protocolo que quiere firmar el Ejecutivo central con la Federación Española de Municipios y Provincias y/o con los ayuntamientos para la gestión del IMV por parte de los servicios sociales municipales.

Además, los populares han presentado una serie de preguntas escritas al Gobierno para ahondar en esta cuestión. “¿Cuál es la previsión definitiva de la partida de gasto en el IMV que estima el Gobierno para el ejercicio 2020?”, plantean desde el Grupo Parlamentario Popular.

En esta línea, preguntan cómo se hará el traspaso desde las diferentes Rentas Mínimas de Inserción de las distintas comunidades al IMV y en qué plazos estima el Gobierno que se realizará.

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Solán de Cabras donará este martes un minuto de atención psicológica a enfermos de cáncer y sus familiares por cada tuit publicado en Twitter con el hashtag #GotasdeSolidaridad y hasta un máximo de 4.000 minutos.

Así lo anunció este lunes la compañía a través de un comunicado en el que añadió que esta propuesta, que anima a “tuitear contra el cáncer”, persigue mejorar el bienestar emocional de pacientes y familiares a los que consideró “especialmente vulnerables” durante la pandemia de la Covid-19.

“Mediante esta acción queremos hacerles llegar toda la fuerza, apoyo y optimismo que necesitan para seguir luchando”, señaló Solán de Cabras que, un año más, apoya a la Asociación Española de Lucha contra el Cáncer con sus botellas de colores rosa y azul en cualquier formato.

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El Boletín Oficial del Estado publica este lunes subvenciones para Cruz Roja y ONG de Acción Social con cargo al 0,7% del IRPF, la ‘X Solidaria’, por valor de 20.885.420 euros, que pueden verse incrementados en una cuantía adicional que se estima en 21.223.992,05 euros.

Las ONG pueden solicitar las subvenciones en un plazo de un mes a partir de mañana. Con la ‘X Solidaria’ se han recaudado este año 398 millones de euros que se distribuyen entre el Tercer Sector de Acción Social, al que van a parar 310 millones de euros; Cooperación Internacional, que recibe 77 millones de euros, y ecologistas, a quienes corresponden 11 millones de euros.

En cuanto a la financiación de las entidades estatales del Tercer Sector de Acción Social, el tramo estatal del IRPF se situará en el 14,9%, a lo que se sumará la nueva financiación recaudada gracias a la casilla del 0,7% del Impuesto de Sociedades.

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La Dirección General de Tráfico (DGT) iniciará este viernes el dispositivo especial del verano con 1.312 radares, 12 helicópteros, 216 cámaras de control del cinturón de seguridad y el teléfono móvil, 11 drones y 15 furgonetas camufladas, entre otros medios de vigilancia de las carreteras.

El ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ofreció estos datos este lunes en una rueda de prensa en la sede de la DGT, en Madrid, donde presentó el dispositivo veraniego arropado por la subsecretaria de Interior, Isabel Goicoechea; el director general de Tráfico, Pere Navarro; el general segundo jefe de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil, Fernando Mora, y el fiscal coordinador de sala de Seguridad Vial, Bartolomé Vargas.

Marlaska indicó que la operación veraniega de este año será “distinta” y “especial” debido a la crisis del coronavirus, hasta el punto de que, contrariamente a lo habitual, la DGT no cuenta con una previsión de desplazamientos de largo recorrido en los meses de julio y agosto, después de los 91,1 millones registrados el año pasado, la cifra estival más alta desde 2005.

Para vigilar las carreteras, Tráfico dispone de 764 radares fijos de control de la velocidad (80 de ellos, de tramo), 548 radares móviles, 12 helicópteros, 216 cámaras de control del cinturón de seguridad y el teléfono móvil, 11 drones (que reactivarán su actividad este viernes y tres de ellos tienen capacidad para denunciar) y 15 furgonetas camufladas.

El dispositivo de la DGT cuenta con cuatro operaciones especiales: primera salida (desde este viernes, 3 de julio, hasta el domingo 5 de julio), salida de agosto (viernes 31 de julio al domingo 2 de agosto), 15 de agosto (viernes 14 al domingo 16 de agosto) y retorno del verano (viernes 28 de agosto a lunes 31 de ese mes).

“Las vacaciones va na ser diferentes para todos, podemos prever que las salidas van a ser más cortas para todos y eso va a tener una influencia concreta en la gestión de los desplazamientos”, apuntó, antes de precisar que se incrementarán los viajes hacia “grandes núcleos urbanos en busca de actividades de ocio”.

Marlaska subrayó que este verano hay un 20% menos de solicitudes deportivas que el año pasado y la mayor parte de las fiestas patronales se han suspendido, todo lo cual influirá en la circulación en las carreteras.

PREOCUPACIONES

Por otro lado, la DGT retomará las campañas especiales de control de velocidad, alcohol y drogas, y motoristas, un colectivo que, según Marlaska, preocupa “especialmente” porque es el único en el que no se ha reducido la siniestralidad en los últimos años.

Para este verano, la DGT prestará una especial atención a las carreteras convencionales, esto es, de un carril por sentido y sin separación entre ellos (7 de cada 10 fallecidos del verano pasado fueron en esas vías); los colectivos vulnerables, es decir, peatones, ciclistas y motoristas (en 2010 representaban un 30% de las víctimas y el año pasado, un 43%), y la franja de 14.00 a 20.00 horas, asociada a desplazamientos cortos vinculados a las comidas y tramo en el que verano pasado se concentró un 36% de los accidentes mortales.

Marlaska indicó que también preocupa el consumo de alcohol al volante después del confinamiento, puesto que tras la cuarentena se rompen las “fronteras emocionales” con reencuentros familiares o de amigos.

Destacó que el confinamiento ha obligado a tres meses sin conducir en muchos casos, lo que acarrea un cierto riesgo de conducción impulsiva, por lo que abogó por “no confundir” la libertad con la velocidad y apeló a la responsabilidad individual de todos los conductores.

Marlaska se sirvió de las recomendaciones básicas para frenar el coronavirus para hacer símiles relacionados con la seguridad vial: ponerse la mascarilla (llevar casco o cinturón de seguridad), mantener la distancia social (separación adecuada entre vehículos) e higiene de manos (evitar las distracciones).

La campaña veraniega de la DGT (que lleva como lema ‘este país no puede soportar más muertes, al conducir extrema las precauciones’) está centrada en un vídeo del patinador Javier Fernández realizando piruetas en el Palacio de Hielo de Madrid, que se convirtió en una gran morgue durante los momentos más duros de la crisis del Covid-19.

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José Ángel Preciados ha sido nombrado consejero delegado de ILUNION Hotels, un cargo que compatibilizará con sus funciones de director general de la compañía hotelera de ILUNION, la marca de las empresas del Grupo Social ONCE, que refuerza así al equipo directivo de la cadena para potenciar su posición en el mercado como líder en sostenibilidad ambiental, económica y social, y en la inclusión laboral de personas con discapacidad.

Según se informa en una nota de prensa difundida este lunes, José Ángel Preciados está vinculado a ILUNION Hotels desde 2003. “En la cadena ha conducido un profundo proceso de modernización y transformación que ha permitido a la hotelera ser un referente en el sector turístico con un modelo de negocio único en el mundo, con hoteles totalmente accesibles en los que más del 40% de los trabajadores tienen algún tipo de discapacidad”, señala.

Pamplonés de nacimiento, Preciados realizó sus estudios en la Escuela Superior de Hostelería de Pamplona y posteriormente completó su formación con el programa de Dirección General de la escuela de negocios IESE, vinculada a la Universidad de Navarra.

Previamente a su llegada a ILUNION Hotels, Preciados desarrolló gran parte de su trayectoria profesional en NH Hoteles, donde asumió, entre otros cargos, el de director regional, director de Operaciones en diferente regiones o director general de Operaciones en España y Portugal.

Tras su nuevo nombramiento en ILUNION Hotels, Preciados continuará liderando a un equipo formado por más de 1.200 trabajadores, “con el objetivo de consolidar la estructura de la compañía, determinar el papel que deberá tener en el futuro y liderar los procesos de excelencia y transformación cultural dentro de la organización”, señala la nota.

ILUNION HOTELS, ACCESIBLES Y SOSTENIBLES

La cadena hotelera de ILUNION, la marca de las empresas del Grupo Social ONCE, es líder en inclusión social en el sector turístico. En 2019 contó con una plantilla media de 1.217 trabajadores, de los que 491 eran personas con discapacidad (40,36%).

La compañía nació en 1988 con una vocación claramente social y, desde entonces, ha desarrollado su actividad con criterios de rentabilidad económica y social. Actualmente, cuenta con 26 hoteles de cinco, cuatro y tres estrellas repartidos por distintos puntos de la geografía española.

Asimismo, agrega la nota, “es la única cadena hotelera en España que tiene el Sello de Excelencia Europea EFQM 500+, el nivel máximo de este reconocimiento, la certificación de accesibilidad universal (UNE 170001-2) en todos sus establecimientos y el sello QSostenible, que certifica la sostenibilidad de sus edificios”.

Además, 11 de sus centros son gestionados como Centros Especiales de Empleo. Esto significa que, como mínimo, el 70% de su plantilla son personas con discapacidad y demuestra ser un ejemplo de integración laboral en el sector turístico.

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La Fundación Æquitas ha convocado la decimonovena edición del Premio de Investigación Jurídica sobre personas con discapacidad, personas mayores, inmigrantes, infancia, refugiados u otros colectivos vulnerables que carezcan de la debida protección y cuyo plazo de presentación de trabajos finaliza el 1 de octubre de 2021.

Según informó la fundación en un comunicado, el premio, que se fallará en enero de 2022, está dotado con 12.000 euros y el accésit se premiará con su publicación pero sin dotación económica.

Las obras deberán ser originales e inéditas y tener como objetivo la investigación jurídica sobre personas con discapacidad, personas mayores, inmigrantes, infancia, refugiados u otros colectivos vulnerables.

Los trabajos tendrán una extensión mínima de 150 folios y máxima de 200 y deberán presentarse, en papel y en archivo informático (formato PDF), antes de las 15.00 horas del día 1 de octubre de 2021 en las oficinas de la Fundación Æquitas de Madrid, con indicación del seudónimo y del nombre, apellidos, nacionalidad, profesión, domicilio, teléfono y correo electrónico del autor, en plica cerrada.

No obstante, también podrán depositarse en la delegación de Æquitas en la República Argentina en formato electrónico con indicación del seudónimo y en un sobre cerrado los datos de identificación. En la plica deberá incluirse una declaración jurada del autor indicativa de que el trabajo es original e inédito, que no se ha presentado simultáneamente a otra convocatoria de premio y en la que asuma su responsabilidad a este respecto.

Tanto el premio como el accésit podrán ser declarados desiertos o ser compartidos entre varios trabajos, en cuyo caso la dotación del premio se repartiría entre ellos.

El jurado estará integrado por especialistas en el estudio del tema de la convocatoria y concederá los premios a los trabajos “más meritorios” elegidos por mayoría de votos. En su decisión valorará “especialmente” la originalidad y la aplicación práctica y podrá designar finalistas a los trabajos que considere “de interés”.

Las obras premiadas, así como las finalistas, serán propiedad de sus autores, pero Fundación Æquitas se reserva el derecho a incluir, a su costa, los trabajos premiados en las publicaciones periódicas que edite, así como a hacer una publicación separada del mismo, sin derecho a compensación económica por parte del autor.

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