La atención presencial con la cita previa será para prestaciones esenciales y urgentes que no se resuelvan de otro modo

El Ayuntamiento de Valleseco, en consonancia con el pase de Gran Canaria a la fase 1 dentro del Plan de Transición, reanudará la atención presencial con cita previa  para los casos que sean imprescindibles y que no se puedan resolver de otro modo. Para obtener una cita, será necesario llamar antes al 928 61 80 22.

El Ayuntamiento también seguirá realizando atención telefónica como venía sucediendo hasta la fecha, y se tratará de seguir resolviendo los asuntos a distancia de manera que las citas se produzcan para lo imprescindible. Con el objetivo de evitar aglomeraciones y velar por la seguridad de la ciudadanía y los/as trabajadores/as municipales, ante la situación de estado de alarma por la Covid-19.

En este sentido, la administración local continuará priorizando la atención telefónica y telemática, medida, en la que se venía trabajando durante la crisis sanitaria para incrementar la eficiencia y mejorar la gestión de los recursos públicos, se ha acelerado para garantizar una mayor seguridad para ambas partes y cumplir las recomendaciones sanitarias, tal como señala el Concejal de Personal del Consistorio vallesequenses, Jesús Pérez Rodríguez.

Luis Yeray Gutiérrez señala que explica que “como administración más cercana, debemos atender las numerosas dudas que genera en la ciudadanía la aplicación de una normativa extensa y cambiante”

El Ayuntamiento de La Laguna ha celebrado este lunes una nueva reunión del Plan de Emergencias Municipal (PEMU) con el objetivo de reforzar la coordinación entre las distintas áreas municipales de cara a la fase 1 del proceso de desescalada, que ha dado comienzo este mismo día en toda la isla.

El alcalde de La Laguna, Luis Yeray Gutiérrez, explica que “como administración más cercana, debemos atender las numerosas dudas que genera en la ciudadanía la aplicación de una normativa muy extensa, cambiante, que afecta a todos los ámbitos de nuestra vida, por lo que es fundamental seguir trabajando con la máxima coordinación entre todos los dispositivos que integran el PEMU y todas las concejalías”.

En este sentido, desde el comité asesor del PEMU se subraya la dificultad de ajustarse con celeridad a las normas que se establecen en las órdenes ministeriales, debido al poco margen temporal para su aplicación y la multitud de aspectos que se abordan en ellas. Para avanzar en esta fase 1 de forma transversal, durante toda la semana se llevarán a cabo reuniones monográficas con las distintas áreas, con el objetivo de seguir mejorando los mecanismos de coordinación y de comunicación pública.

Medidas sobre la práctica deportiva y el uso de las instalaciones municipales, la organización del Mercado y otros espacios públicos, el acceso a los cementerios o, en el ámbito de la cultura, la próxima apertura de bibliotecas, salas de exposiciones, teatros y otros recintos culturales, son algunos de los aspectos que deberán clarificarse en estas reuniones.

En el área de Bienestar Social, el concejal delegado, Rubens Ascanio, ha expresado la necesidad de “actuar con la máxima prudencia” a la hora de tomar decisiones que afectan a los colectivos más vulnerables al covid-19, como la apertura de centros de mayores, por ejemplo. Y ha señalado que desde su área se está en permanente contacto con el Gobierno Canarias y el Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria (IASS) para coordinar estas medidas.

Por otro lado, la Junta Local de Seguridad también ha celebrado una sesión para analizar la situación generada por el estado de alarma en materia de seguridad ciudadana. El concejal delegado del área, Alejandro Marrero, considera que uno de los datos más significativos es que el número de robos en el municipio se ha visto reducido en este período en un 40%, en tanto que el descenso en el número de hurtos oscila entre un 20 y un 25%.

“Creemos que la Policía Local y los distintos cuerpos de seguridad están llevando a cabo una gran labor en el municipio tanto en la aplicación del estado de alarma como en materia de prevención y orden público, y esto es algo que han reconocido todas las fuerzas políticas municipales y la propia ciudadanía”, ha señalado el concejal, quien cree que “para seguir avanzando en esta línea es necesario continuar con el trabajo conjunto”.

En este sentido, el concejal ha anunciado que la reunión semanal de coordinación que mantienen la Policía Local de La Laguna y la Policía Nacional se verá a ampliada a partir de ahora con la participación de representantes de la Guardia Civil y la Policía Autonómica, lo que permitirá “compartir información, aunar estrategias y reforzar la organización de las medidas de seguridad en nuestro municipio”. Alejandro Marrero ha indicado, asimismo que desde la Junta Local de Seguridad se han trasladado al Centro de Coordinación (CECOR) provincial, diferentes cuestiones “para que nos especifiquen algunas pautas establecidas en el proceso de desescalada”.

Por otro lado, se ha acordado elaborar un material informativo con recomendaciones para el sector comercial, entidades bancarias y otros establecimientos como farmacias, invitándoles a tomar medidas de protección y seguridad de cara a evitar que se produzcan delitos contra la propiedad (ventanillas especiales, espacios reservados para personas mayores, horarios específicos, etc.)

La consejera de Deportes del Cabildo, Concepción Rivero, explica que los deportistas deberán solicitar cita para realizar sus entrenamientos, que serán individuales, con estrictas medidas higiénicas  y tramos horarios

El Centro de Atletismo de Tenerife (Ciat), dependiente del Cabildo y gestionado por la empresa pública Ideco, abrirá de nuevo sus puertas este martes 12 de mayo, pero solamente para deportistas federados a partir de 16 años. La consejera insular de Deportes, Concepción Rivero, explica que durante los dos meses en  los que la instalación ha estado cerrada “hemos extremado las medidas de higiene y desinfección que determinan las autoridades sanitarias para convertir el Ciat en un espacio deportivo saludable en el que se asegure el bienestar tanto de los deportistas como del personal que trabaja en la instalación”.

Por tanto, según añade la consejera, esta reapertura supone asumir unas nuevas normas de uso y convivencia fundamentales para la protección de los usuarios durante esta primera fase de la desescalada, en la que se permite a los atletas federados el acceso a instalaciones deportivas al aire libre.

Rivero señala que una de las principales novedades que se pondrán en marcha a partir de mañana es la obligación de solicitar cita para realizar los entrenamientos, que serán individuales. El procedimiento para hacerlo será sencillo, simplemente habrá que descargarse una solicitud en la web<https://www.centroatletism otenerife.net/actividad/ solicitud-de-cita-previa> del centro en la que se especifique el horario preferido, que se confirmará después mediante correo electrónico o se dará una alternativa.

También se establecerán seis franjas horarias diferentes con límite de aforo para garantizar la distancia adecuada entre los atletas. Además, se han instalado zonas de desinfección en varios puntos de la instalación para que los deportistas puedan lavarse las manos con gel hidroalcohólico.

Los espacios del Centro de Atletismo de Tenerife que permanecerán abiertos para su uso por parte de los deportistas serán la pista exterior (césped artificial, calles 1, 4 y 7, césped natural, foso sur de saltos, jaula y semicírculos y foso de lanzamientos), además del foso de calentamiento.

La dirección del centro ha convocado para esta tarde una reunión con entrenadores y clubes residentes para explicar la nueva normativa estipulada para esta primera fase de la desescalada y valorar las sugerencias y aportaciones que puedan realizarse.

El vicepresidente de la corporación insular, Enrique Arriaga, explica que “desde hace meses trabajamos con big data en Metropolitano y Titsa para mejorar el servicio de transporte público y que ahora ofrecemos al Gobierno de Canarias para que puedan rastrear el coronavirus”

El Cabildo de Tenerife, a través del área de Carreteras, Movilidad e Innovación del Cabildo de Tenerife, que dirige Enrique Arriaga, colabora en el uso de datos de movilidad en el que se trabaja en Canarias para el rastreo del Covid-19 a través de los movimientos de la ciudadanía en los transportes públicos dependientes de la corporación insular, como es el caso de Titsa y Metropolitano.

“Se busca rastrear la propagación del coronavirus –aclara el también vicepresidente del Cabildo- y esta investigación en la que llevamos meses trabajando para mejorar la movilidad en Tenerife permitirá, por un lado, obtener los hábitos de desplazamiento en esta situación excepcional y, por otro, analizar los desplazamientos de los ciudadanos en el mismo periodo”.

El proyecto, en el cual participan ahora coordinadamente el Cabildo de Tenerife, el Gobierno de Canarias, la Universidad de La Laguna (ULL), Titsa, Metropolitano, el Instituto Tecnológico de Energías Renovables (ITER), y el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria, desarrolla herramientas basadas en la Inteligencia Artificial (IA) y la analítica de grandes cantidades de datos para generar información en tiempo real.

Estos datos, obtenidos a través de la telefonía móvil y que desde hace tiempo tiene el área para tomar decisiones acerca de la frecuencia y las líneas de transporte público para implementar los transportes en Tenerife, “se compartirán con el Servicio Canario de Salud (SCS), con la intención de poner en marcha modelos que puedan prever la aparición de nuevos casos”.

Así, en el caso de detectarse un nuevo brote de COVID-19, “los datos de este estudio permitirán al Gobierno de Canarias conocer los sectores afectados, detectando las zonas y la población de riesgo dado que si se confirma un positivo se podrá comprobar cuál ha sido el recorrido de esa persona, siempre con todas las garantías de anonimato legalmente establecidas y con la intención de frenar rebrotes”.

Arriaga, asegura que “los resultados de este estudio también permiten, si fuera necesario, proponer zonas restringidas a desinfectar, así como aquellos lugares en los que realizar test rápidos”. El estudio permite conocer los patrones de movimiento de los habitantes de la isla entre 150 zonas previamente establecidas, con agregación a nivel municipal y comarcal.

Se seguirán de manera estricta las medidas de seguridad establecidas por el Gobierno central en la Fase 1 del plan para la transición hacia una nueva normalidad

La reserva se podrá realizar mediante llamada telefónica al 928 55 11 41 o a través de whatsapp al número 658 08 61 65

La Sociedad de Promoción y Desarrollo de Santa María de Guía, que dirige Sibisse Sosa,  anuncia la reapertura mañana martes 12 de mayo de las pistas de pádel y de tenis de la Ciudad Deportiva  y lo hará con arreglo a una serie de medidas que se ajustan a la normativa del Gobierno central en la  Fase 1 del plan para la transición hacia una nueva normalidad.

La reserva de las pistas se podrá realizar mediante llamada telefónica al 928 55 11 41 o a través de whatsapp al número 658 08 61 65

Se podrán jugar partidos individuales (2 personas por pista), reconmendándose el uso de EPI’s para el acceso y salida de las pistas. Los vestuarios permanecerán cerrados y los aseos sólo podrán ser utilizados en caso de extrema necesidad.

El acceso y la salida de las pistas deberá realizarse siguiendo las instrucciones señaladas y respetando los 2 metros de distanciamento social. No se podrá permanecer en la zona de pistas, ni antes ni después del alquiler. Se recomienda evitar el pago en metálico y llegar 10 minutos antes de la reserva.

La Sociedad Municipal de Promoción y Desarrollo Santa María de Guía  se reserva la distribución horaria en función de la evolución del estado de alarma.

Los vecinos de este barrio podrán disfrutar de este espacio polifuncional, uno de los más grandes de la ciudad,  con zonas para deportistas, áreas de descanso, esparcimiento e incluso para las mascotas

El barrio de Lomo Blanco ya cuenta con un nuevo parque deportivo y de ocio de 12.000 metros cuadrados, que se pone en marcha gracias a una inversión de 1.585.903 euros de fondos propios del Consistorio después de que el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través del Instituto Municipal de Deportes, finalizara este equipamiento. Un espacio polifuncional, con zonas para deportistas, áreas de descanso, esparcimiento e incluso una completa instalación para mascotas.

El Alcalde Augusto Hidalgo supervisó la obra junto con los concejales de Urbanismo, Javier Doreste; de Deportes, Aridany Romero, y del Distrito Vegueta, Cono Sur y Tafira, Prisco Navarro. Un proyecto que, tal y como reconoció el regidor capitalino, “da cumplimiento a una antigua reivindicación de los vecinos del barrio y del Distrito Vegueta, Cono Sur y Tafira”.

“Esta instalación cuenta con todo tipo de equipamientos y usos, tanto para el disfrute de los vecinos de Lomo Blanco como de los barrios colindantes, repitiendo el éxito de otros modelos de la ciudad como el del Parque Romano”, reconoció el regidor capitalino.

En este sentido, Hidalgo subrayó que “nos encontramos ante una de las instalaciones de ocio y deporte más grandes y mejor dotadas con las que cuenta Las Palmas de Gran Canaria, disponiendo en este revitalizado espacio con diversas instalaciones deportivas, calistenia, parque infantil, merenderos, mirador, quiosco, parque para mascotas, pista para ‘runners’ y amplias zonas de esparcimiento”.

Por su parte, el concejal de Urbanismo, Javier Doreste, calificó este proyecto como “un ejemplo de las políticas de este gobierno local, fomentándose las sinergias entre Urbanismo, Deportes y la Concejalía de Distrito. Potenciamos infraestructuras verdes y equipamientos de activación física para coser mejor la parte alta de la ciudad con la baja”, añadió.

El edil de Deportes, Aridany Romero, destacó también la colaboración entre la (GEURSA) y el IMD, llevándose a cabo la licitación de este proyecto a través del área de Deportes, “manteniendo varias reuniones en los últimos dos años con los colectivos vecinales y deportivos del barrio, consensuando soluciones y propuestas para convertir este espacio abandonado en una infraestructura modélica, moderna y con un amplio abanico de opciones. Este proyecto tiene un carácter deportivo pero también social. Es una de las instalaciones de ocio libre más grandes de la ciudad y no será la última”, aseveró.

El nuevo equipamiento incluye una pista de footing, a modo de hilo conductor de una sucesión de áreas con diferentes usos, tales como canchas multideportivas, parque infantil, plaza, skatepark, parque para perros, zona con aparatos biosaludables y de entrenamiento físico, merendero, mirador y quiosco con terraza, todo ello acompañado de abundante vegetación, jardines y árboles de porte, y mobiliario urbano con el objetivo de crear zonas de reposo y descanso para toda la familia. Además, se ha construido una plaza con pérgolas para generar espacios de sombra, bancos y un escenario, con una superficie total de 622 metros cuadrados.

El proyecto también ha contemplado una solución para el desnivel presente entre la calle Ana María Margenat y la plataforma del antiguo campo de fútbol mediante una sucesión de rampas, taludes ajardinados, escaleras y gradas, que facilitan su relación con el núcleo urbano y mejoran los accesos al colegio y al nuevo campo de fútbol, relacionándose además con el borde del barranco de Guiniguada, de gran valor paisajístico. El nuevo parque es, además, de fácil accesibilidad, especialmente desde la calle Ana María Margenat, donde se han acondicionado recorridos peatonales y ciclistas.

La nueva infraestructura dispone de una pista deportiva de 3 metros de ancho y 500 metros de recorrido alrededor del nuevo campo de fútbol. También se ha dispuesto un área multideportiva con una superficie de 482 metros cuadrados, donde se posibilitan los juegos de petanca y ping pong, así como de fútbol y baloncesto no reglados. Asimismo, los vecinos cuentan con aparatos de activación física y con multitud de elementos para el ejercicio, en otra zona de 595 metros cuadrados.

Este equipamiento también incluye una pista de skatepark, diseñada por una empresa especializada con una superficie prevista es de 790 metros cuadrados.

El parque infantil dispone de 724 metros cuadrados y contará con un elemento singular de escalada, columpios para distintas edades, toboganes y juegos didácticos sobre una superficie de topografía ondulada. También incluye un parque para perros, con doble acceso, vallado y totalmente equipado, de 550 metros cuadrados.

Además, el área se ha completado con un merendero, ubicado en el extremo norte de la actuación, al borde de la ladera del barranco de Guiniguada, con bancos y zonas de sombra mediante pérgolas. Junto al merendero se ha incluido un mirador, de unos 150 metros cuadros, que contempla el cauce del barranco y el mar.

Las áreas ajardinadas suponen 1.164 metros cuadrados, que terminarán de acondicionarse con la plantación de 180 árboles y palmeras. Además, se ha posibilitado la instalación de una pequeña cafetería-terraza con marquesina en una superficie de 196 metros cuadrados, previendo las acometidas y suministros de servicios necesarios.

Los  tres recursos museísticos que llevarán a cabo la apertura el día 13 de mayo son el Museo de Naturaleza y Arqueología (MUNA), el Museo de Historia y Antropología (MHA) -en su sede de la Casa Lercaro- y el Centro de Documentación de Canarias y América (Cedocam). La entrada será gratuita hasta que los centros recuperen la totalidad de sus servicios

Se mantiene la programación ‘online’ a través de las redes sociales y de las páginas web

El  Cabildo de Tenerife, a través del Organismo Autónomo de Museos y Centros (OAMC)  que preside la consejera insular Concepción Rivero, abrirá desde este miércoles, 13 de mayo, algunos de sus museos y recursos, como son el Museo de Naturaleza y Arqueología (MUNA), en Santa Cruz de Tenerife, el Museo de Historia y Antropología de Tenerife (MHA), en su sede de la Casa de Lercaro, en La Laguna, y el Centro de Documentación de Canarias y América (Cedocam), también ubicado en la Ciudad de los Adelantados, y lo harán con el horario modificado de 10.00 a 17.00 horas y con entrada gratuita hasta que se recupere la totalidad de sus servicios.

Esta decisión obedece a que en la fase 1 de la desescalada se autoriza la apertura de las instalaciones museísticas con la limitación de aforo; es decir, que estos centros podrán abrir con un tercio de capacidad habitual y no se permitirán actividades culturales en su interior, únicamente visitas con control, para evitar aglomeraciones.

Las visitas a los museos se realizarán de forma individual o en grupos y siempre que se mantenga la distancia de seguridad interpersonal de dos metros. El resto de museos se abrirán de forma paulatina, dada la complejidad en los protocolos de seguridad que requieren, al ser básicamente interactivos. De manera paralela, Museos de Tenerife seguirá ofreciendo contenidos relacionados con su actividad a través de sus perfiles en redes sociales bajo la etiqueta #MuseosDeTenerifeEnCasa y en su página web www.museosdetenerife.org.

La consejera insular de Educación, Juventud, Museos, Cultura y Deportes, Concepción Rivero, subraya que “con esta iniciativa la actividad de los recursos museísticos del Cabildo se vuelve a recuperar de manera paulatina, con las pertinentes y obligadas medidas de seguridad, tanto para el personal que trabaja en ellos como para los usuarios”. Rivero espera que la ciudadanía “disfrute nuevamente de los importantes fondos que albergan los centros de Museos de Tenerife”, que el año pasado recibieron a 359.831 personas, entre visitantes a exposiciones y usuarios de sus programas culturales

El personal de museos indicará a los visitantes que se acerquen a los recursos abiertos los nuevos protocolos de seguridad que se han elaborado siguiendo las recomendaciones recogidas en un documento de la Secretaría de Estado de Turismo y el Ministerio de Sanidad, bajo la coordinación del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE).

Los tres espacios de Museos de Tenerife que reabrirán el miércoles se han sometido a rigurosas medidas de desinfección, tanto en las instalaciones, como en el mobiliario. Además, se han instalado pantallas y mamparas de protección en aquellos puntos en los que exista un mayor contacto entre el personal y el usuario y se ha limitado el uso de los ascensores, permitiéndose únicamente a personas con movilidad reducida. Tanto el Museo de Naturaleza y Arqueología (MUNA) como el Museo de Historia y Antropología de Tenerife (MHA) abrirán de lunes a domingo.

En el caso del Cedocam, que abrirá solo de lunes a viernes, por el momento, el uso de los ordenadores y medios informáticos del centro no está permitido, y las obras deberán ser solicitadas por los usuarios y proporcionadas por el personal que, una vez consultadas, serán aisladas en un lugar apartado durante, al menos, 14 días.

Las colecciones en libre acceso permanecerán cerradas, y aquellas que no estén incluidas en el préstamo domiciliario, podrán ser consultadas en casos excepcionales y siempre con la reducción de aforo indicada por el personal del centro.

Este acuerdo hará posible que el alumnado del Ciclo Superior de Estilismo de Indumentaria realice sus prácticas con firmas del colectivo

La consejera de Promoción Económica del Cabildo Insular de La Palma, Raquel Díaz, y la Directora de la Escuela de Arte Manolo Blahnik, Laura Santana, han suscrito durante esta semana un concierto específico de colaboración que posibilita a los alumnos del centro formativo realizar sus prácticas con las firmas adheridas al programa Isla Bonita Moda.

“A pesar de las dificultades que esta pandemia ha impuesto a las administraciones y los cambios derivados de esta situación hemos logrado mantener este acuerdo de prácticas que constituye un valor añadido a la formación de los alumnos del centro y que viene a reforzar las relaciones existentes entre la Escuela de Arte Manolo Blahnik y el programa Isla Bonita Moda en apoyo al talento de nuestra isla, posibilitando que los alumnos del ciclo de Estilismo de Indumentaria realicen sus prácticas con firmas del sector creativo y textil pertenecientes al programa institucional, lo que mejorará los conocimientos prácticos de los estudiantes así como su vínculo con el mercado laboral” asegura Raquel Díaz, consejera de Promoción Económica del Cabildo Insular de La Palma.

“Estas prácticas tendrán lugar durante el presente mes de mayo, constituyendo un gran valor añadido en la formación especializada del alumnado, completando la adquisición de su competencia profesional a través de empresas de nuestra isla que cuentan con una amplia experiencia dentro del sector creativo y textil”, ha señalado la directora de la escuela, Laura Santana.

Finalmente la consejera agradeció a las firmas adscritas a Isla Bonita Moda la buena disposición mostrada para compartir sus conocimientos y experiencias con los alumnos que tendrán la oportunidad de participar de manera telemática en los procesos de creación e inspiración de las nuevas colecciones que las firmas presentarán próximamente en Atelier Couture, adquiriendo conocimientos sobre tendencias, tejidos, patronaje así como técnicas de comercialización.

Este acuerdo es una de las primeras acciones contempladas dentro de las líneas estratégicas del plan insular de moda en materia de apoyo al talento de La Palma. El centro, que forma parte de la Comisión Técnica de la Marca de Garantía Isla Bonita se beneficiará también de la estrategia de formación que se llevará a cabo desde Isla Bonita Moda durante los años 2020-2023 con el objetivo de que el alumnado pueda adquirir nuevos conocimientos de especialistas nacionales del sector.

El municipio apuesta por la cultura canaria y considera al sector como estratégico y de primera necesidad, por ello llevará a Pleno una moción para reconocerlo públicamente

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife mantiene su compromiso con la cultura, reconoce su importancia como sector estratégico económico y la pone en valor. La Concejala de Cultura, Matilde Zambudio mantuvo una videoconferencia con representantes de la Asociación de la Industria Musical Canaria (AIMCA) para mostrarle el apoyo a la cultura y compartió con sus representantes las medidas que desde el municipio se han puesto y se han puesto en marcha para que este sector no decaiga como consecuencia de la crisis sanitaria.

De entre las 8 medidas, Zambudio destacó, cómo la programación del Teatro Guimerá va a estar constituida principalmente, en la próxima temporada, por compañías y artistas canarios al tiempo que también ponía en valor cómo se ha proseguido con la actividad de este emblemático recinto durante el confinamiento, ideando para hacerlo posible, Salón Guimerá, un proyecto virtual que cada sábado lleva a los amantes de la cultura una programación variada y de calidad, idea, en la mayoría de los casos, ex profeso.

Además la edila recordó a AIMCA el compromiso del Organismo Autónomo con la agilización de los trámites y de los expedientes en el pago a proveedores, al igual que la línea de subvención que se va a poner en marcha dotada con 68.000 euros que se destinará a apoyar diferentes proyectos culturales. Un expediente que se encuentra en un avanzado estado de desarrollo, en su última fase de tramitación, con el objetivo de que lo antes posible pueda comenzarse a realizar las solicitudes para que cualquier asociación o empresa cultural, pueda optar a presentarse y financiar económicamente proyectos culturales, para los chicharreros y chicharreras.

El presidente de AIMCA, Jairo Núñez, detalló a la edila  un decálogo de medidas necesarias para superar una crisis que consideran se remonta al año 2008 y que ahora se ha visto acrecentada con la actual crisis sanitaria y enfatizó la necesidad de que “por parte de los ayuntamientos se entienda que la cultura es un bien de primera necesidad para que no suceda como en otros escenarios de crisis, en los que los presupuestos de Cultura se vieron recortados sin tener en cuenta el impacto negativo que ello conlleva tanto en el ámbito económico como social de las Islas”. Ésta asociación está constituida por más de 70 productoras y empresas relacionadas con la actividad musical en Canarias.

Dada la importancia de este sector que genera el 2% del Producto Interior Bruto de las Islas y que emplea a cerca de 25.000 personas en el archipiélago, la Concejala de Cultura se comprometió, a llevar a Pleno, una moción para reconocer a la Cultura como bien de primera necesidad.

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Era una de las gran incógnitas que rodean la pandemia del coronavirus. Hasta ahora se desconocía el motivo por el que el Covid-19 infectaba a más hombres que a mujeres. Ahora, parece que ya hay explicación.

Según un amplio estudio realizado en Europa y publicado por la revista 'European Heart Journal', todo es culpa de una enzima.

Los científicos han llegado a la conclusión de que la sangre de los hombres tiene niveles más altos que la de las mujeres de la enzima convertidora de angiotensina II (conocida como ACE 2).

Esta enzima se encuentra en el corazón, riñones y otros órganos, y es utilizada por el virus para infectar células.

"Cuando descubrimos que uno de los biomarcadores más fuertes, ACE 2, era mucho más alto en hombres que en mujeres, me di cuenta de que esto tenía el potencial de explicar por qué los hombres tenían más probabilidades de morir de Covid-19 que las mujeres", asegura Iziah Sama, codirector del estudio.

Poco ha durado la alegría de los comerciantes por poder reabrir sus tiendas, aunque sea con cita previa.

Una disposición del Boletín Oficial del Estado (BOE) prohibe que las tiendas puedan colgar este año el cartel de rebajas, lo que para algunos establecimientos era la única salvación tras estar dos meses cerrados.

El Gobierno prohíbe las rebajas en las tiendas físicas, aunque sí se podrán hacer a través de internet.

"Esta restricción no afectará a las ventas en rebaja ni tampoco ventas en oferta o promoción que se realicen a través de la página web", recoge la disposición adicional segunda del artículo XIV.

El objetivo del Ejecutivo es evitar aglomeraciones en las tiendas.

María Branyas es la mujer más longeva de España. Tiene 113 años (nació en 1907) y se encuentra en una residencia de Olot (Girona) donde ha logrado superar el coronavirus.

El último día que su familia la pudo visitar presencialmente fue el 4 de marzo. Desde entonces toda la comunicación se ha limitado al teléfono.

Sin embargo desde la residencia Santa María del Tura llegan buenas noticias: el último test del coronavirus que se le ha practicado a María ha dado negativo, convirtiéndose en la persona más anciana de España que ha logrado superar la pandemia.

Durante las últimas semanas ha estado aislada en su habitación, "aburrida" según confirma su hija en declaraciones a 'El País'.

Virginia Ávila, directora de la Fundación DinoSol, y María Teresa Pociello, presidenta provincial de Cruz Roja Tenerife, asistieron a la entrega, que tuvo lugar en el centro de distribución de la cadena en Güímar

HiperDino, a través de la Fundación DinoSol, ha donado 12 toneladas de alimentos de primera necesidad a Cruz Roja Tenerife. La entrega tuvo lugar en el centro de distribución de la cadena en Güímar y, entre los asistentes, estuvo presente la directora de la Fundación, Virginia Ávila, y la presidenta provincial de Cruz Roja Tenerife, María Teresa Pociello.

En total, se han entregado productos por valor de 25.000 euros y la entidad será la encargada de su distribución y reparto entre las familias más desfavorecidas o aquellas que atraviesan una situación de dificultad.

Esta donación se suma a las 32 toneladas de alimentos entregadas a diferentes entidades sociales del Archipiélago; a la ayuda prestada a ayuntamientos, centros hospitalarios y asociaciones para la adquisición de alimentos y otros materiales, y a las 100.000 mascarillas protectoras N95 – FFP2 dadas a los centros de mayores de las islas.

Se emite este martes, a partir de las 20.00 horas, a través de las redes sociales del Ayuntamiento y de las Escuelas Artísticas

Las Escuelas Artísticas Ciudad de Guía ofrecen este martes el estreno de un nuevo formato de audiciones, una propuesta diferente para mostrar el talento de su alumnado a través de la iniciativa  ‘Audiciones en Cuarentena’, un espacio a través de las redes sociales  para mostrar el trabajo del alumnado de las distintas disciplinas que se imparten actualmente en este centro: música, danza y teatro.

El estreno de la primera de estas audiciones tendrá lugar este martes 12 de mayo, a las 20.00 horas, a través de las redes sociales del Ayuntamiento de Santa María de Guía y de las Escuelas Artísticas (Facebook e Instagram).

Según explica la concejala de Cultura, Sibisse Sosa, esta iniciativa se realiza a través de de un formato peculiar, simulando un programa de televisión, donde los intérpretes presentarán, tocarán diversas piezas y responderán preguntas relacionadas con sus instrumentos y su vida artística (cuánto tiempo llevan estudiando, por qué han elegido ese instrumento, etc.).

El programa cuenta, además, con un apartado especial donde algunos profesores de la Escuela  participan  de forma activa con su instrumento y responden a algunas de las preguntas que se les planteó  a través de las redes sociales a modo de entrevista, un manera de fomentar, también, la participación del público

El consejero insular delegado de Participación Ciudadana y Diversidad, Nauzet Gugliotta, anima a la población a colaborar con los proyectos que aún no han conseguido su objetivo mínimo, para poder continuar con su actividad

El Cabildo de Tenerife, a través de su programa Tenerife Solidario, gestionado por Sinpromi, ha activado en los últimos días ocho nuevas campañas de crowdfunding o microdonaciones activas, con el objetivo de continuar recibiendo aportaciones, principalmente monetarias, para que las entidades de voluntariado participantes puedan llevar a cabo su actividad.

El consejero delegado de Participación Ciudadana y Diversidad, Nauzet Gugliotta, ha valorado que durante el estado de alarma “son muchas las entidades que han continuado ofreciendo sus servicios –de manera adaptada a las condiciones decretadas-, dejando la mayoría de ellas de haber recibido los ingresos que tenían hasta el momento, producto de los servicios que ofrecían presencialmente”, ha expresado.

En total, actualmente, hay doce campañas activas. Las ocho que se han iniciado de manera más reciente son las de la Asociación ANIDA, la Asociación Riendas Vivas, Aisa, la UD Tacuense (para Cáritas de Taco), ASOCIDE Canarias, FASICAN, Avívate y ‘La alegría de la huerta’ en coordinación con AFATE. Toda la información de cada una de ellas y el objetivo de su recaudación se puede encontrar en www.tenerifesolidario.org.

Nauzet Gugliotta se ha congratulado que, de las catorce campañas activas, ya haya cuatro que han obtenido su objetivo mínimo; sin embargo, apela a la solidaridad de las personas para seguir ayudando a aquellas otras que no lo han logrado. “Estoy convencido de que, con la solidaridad de todos, podemos conseguirlo. Por pequeña que sea la aportación de cada uno, podemos hacer mucho por las personas más vulnerables en una situación como la que estamos viviendo”.

 Campañas más recientes:

CAMPAÑA ASOCIACIÓN ANIDA

Destino de la recaudación: Abastecer de alimentos, medicamentos y materiales sanitarios para las 485 personas que se encuentran aisladas en el Hospicio de San José, Manila (Filipinas)

Objetivo inicial: 2.500€

Objetivo óptimo: 4.000€

Más información: https://www.crowdants.com/anida/adquisicion-de-alimentos-y-materiales-sanitarios-para-el-hospicio-de-san-jose/2067

CAMPAÑA RIENDAS VIVAS

Destino de la recaudación: Alimentos para los animales y gastos de personal de esta asociación protectora animal

Objetivo inicial: 1.000€

Objetivo óptimo: 4.000€

Más información:

https://www.crowdants.com/asociacion-riendas-vivas/ayudanos-a-alimentarlos/2068

CAMPAÑA AISA

Destino de la recaudación: Contar con tres profesionales de apoyo psicológico a las personas con ansiedad, orientación laboral para quienes han perdido su puesto de trabajo.

Objetivo inicial: 1.633€

Objetivo óptimo: 4.511€

Más información:

https://www.crowdants.com/mensajeros-de-la-paz-canarias/conectamos-contigo/2043

CAMPAÑA UD TACUENSE PARA CÁRITAS DE TACO

Destino de la recaudación: Contribuir con Cáritas de Taco en la compra de bonos de alimentos de supermercados

Objetivo inicial: 1.000€

Objetivo óptimo: 3.000€

Más información:

https://www.crowdants.com/udatacuense-igualdad-e-inclusion/ud-tacuense-en-las-buenas-y-las-malas-somos-taco/2066

 CAMPAÑA ASOCIDE Canarias

Destino de la recaudación: Desarrollo de actividades de ocio y tiempo libre totalmente adaptadas y accesibles para las personas con sordoceguera.

Objetivo inicial: 1.936€

Objetivo óptimo: 4.938€

Más información:

https://www.crowdants.com/quiero-ser-como-tu-ayudame/abre-mi-puerta-a-un-mundo-por-sentir/2062

CAMPAÑA FASICAN

Destino de la recaudación: Disponer de material técnico y sanitario requerido para ofrecer el servicio de videointerpretación velando por una eficiente comunicación entre personas sordas y oyentes.

Objetivo inicial: 2.000€

Objetivo óptimo: 5.000€

Más información:

https://www.crowdants.com/komyo-reiki/informacion-accesible-para-las-personas-sordas/2063

CAMPAÑA AVÍVATE

Destino de la recaudación: Subsanar los gastos de los profesionales que ofrecen hábitos de vida saludables a las personas oncológicas a través de las nuevas tecnologías y hacerles llegar a usuarios y usuarias material deportivo, de necesitarlo.

Objetivo inicial: 2.600€

Objetivo óptimo: 5.000€

Más información:

https://www.crowdants.com/komyo-reiki/moviendonos-juntos-desde-casa/2105

CAMPAÑA LA ALEGRÍA DE LA HUERTA Y AFATE

Destino de la recaudación: Mantener los gastos de los huertos solidarios de la Alegría de la Huerta para, además, poder ser cuidados por los miembros de la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer (AFATE)

Objetivo inicial: 1.500€

Objetivo óptimo: 3.000€

Más información:

https://www.crowdants.com/la-alegria-de-la-huerta/mentes-alegres/2208

Los programas de empleo y apoyo a PYMES y autónomos crecen un 270%, los de educación y formación un 75% y los de emergencia social un 35%

 Con el objetivo de reactivar la economía se destinará 8 millones a proyectos de municipio verde y saludable y a la mejora de los espacios

 Emergencia social, empleabilidad, actividad económica, eliminar brechas en sectores sensibles y apoyo a jóvenes y mayores serán los ejes de actuación

Adeje gastará este año 88,4 millones de euros de un presupuesto que asciende a 90,5 millones. Se reajustan los ingresos, se flexibiliza el pago de impuestos a personas y familias con dificultades, bajarán algunas tasas como la de basura y se utilizará el superávit de 2019. Lo hará a través de un documento económico que el grupo de gobierno espera aprobar este martes en un pleno extraordinario y que llegará marcado por la crisis de la Covid-19. Esta situación ha propiciado unas cuentas de máxima flexibilidad, ya que se van a incorporar 14,6 millones de euros para desarrollar medidas y programas de actuación que ayuden a paliar los efectos que la pandemia está dejando en la economía municipal, especialmente afectada por el cero turístico.

Esta importante inyección económica llegará por dos vías: la del presupuesto ordinario y por la utilización del superávit correspondiente a 2019, que alcanzó los 10 millones de euros. La utilización de ese dinero será la gran novedad para 2020, ya que se usará el máximo permitido por la ley para emergencia social, 2 millones de euros, y lo autorizado para gasto en inversiones financieramente sostenibles, otros 8 millones, con los que se pretende reactivar sectores que van a sufrir la crisis de manera más intensa y sacar adelante pequeñas y medias obras que también dinamizarán la economía.

“Estamos ante un presupuesto absolutamente flexible, no puede ser de otra manera: nos tememos que, tanto las necesidades en materia de gastos como la realidad de los ingresos, cambien de aquí a diciembre en función de los acontecimientos que marque la pandemia”, afirma José Miguel Rodríguez Fraga, alcalde de Adeje. No obstante, el primer edil adejero y su equipo del área económica que encabeza el concejal Epifanio Díaz consideran que, en principio, no peligran los servicios esenciales municipales que se prestan regularmente.

En el centro de todo se encuentra el sector económico que sustenta al municipio y a Canarias, el turismo, que actuará como pilar en la recuperación y en torno al que se ejecutarán actuaciones que tienen que ver con el apoyo al empleo, a las empresas del sector, la mejora de la formación y la empleabilidad o el desarrollo de la transición digital e inteligente del destino. Además, se irá de la mano con otras administraciones en todo lo que tiene que ver con la promoción turística, que se ha demostrado determinante para la recuperación. Turismo incrementa su presupuesto un 3,8% y dispondrá de 1,3 millones de euros.

Más de la mitad del presupuesto de Adeje, en torno a un 52% del gasto, se destina al mantenimiento de esos servicios de abastecimiento de agua, depuración, limpieza de calles y recogida de residuos, alumbrado público, tráfico, seguridad o la propia administración municipal. A partir de esos gastos, y otros de carácter ordinario que se centran en la atención a las personas, se han construido unas cuentas con cinco ejes de actuación muy definidos para paliar los efectos de la crisis: “la emergencia social, los programas para el empleo y la empleabilidad, el apoyo a la actividad económica a través de PYMES y autónomos, evitar las brechas sociales en materias como la educación y el apoyo a colectivos sensibles de jóvenes, que no deben quedarse atrás y que están siendo los más afectados por el desempleo, y de mayores”, afirmó el alcalde.

Partidas anti crisis

Bajo esa premisa, las partidas que más crecen son las que tienen que ver con el fomento del empleo, evitar la destrucción de puestos de trabajo, la formación para la empleabilidad y el apoyo a las PYMES y los autónomos, donde se utilizarán 3,6 millones de euros, un 270% más que en el año 2019. En esta área se ampliarán las ayudas que ponen en liza otras administraciones y programas de actuación con los que se pretende llegar a crear 400 puestos de trabajo durante los próximos 11 meses, además de evitar la destrucción de casi la misma cifra en empleos ya existentes, con ayudas directas a empresas y autónomos en apuros.

Si desde el área de Empleo y Desarrollo Económico se va a hacer una apuesta por la formación, desde Educación se van a implementar medidas que protejan a todos los estudiantes. Se emplearán 1,4 millones de euros para programas educativos, lo que supone un 51% por ciento más que en 2019; creciendo un 260% las ayudas directas para material escolar, un 100% las ayudas al transporte escolar y universitario y un 22% a los centros educativos para el fomento de otras actividades. Con ese dinero se pretende evitar la brecha digital al alumnado con menos recursos, entregando tarjetas de conexión a internet y ayudando en el reparto de dispositivos.

En materia cultural, el ayuntamiento reforzará las actividades en los centros culturales y la promoción. Las fiestas no se han suspendido, de momento, aunque en función de cómo evolucione la pandemia y sus consecuencias esto podría ocurrir. Las fiestas de los barrios suponen un salvavidas económico para muchas pequeñas empresas familiares que se verían asfixiadas si no se celebran. Si finalmente fueran suspendidas, las correspondientes subvenciones municipales pasarían a engrosar el gasto de áreas de atención social o educación.

Otro eje fundamental en el nuevo presupuesto es la ayuda a la emergencia social, aunque, como ha dicho el alcalde, “debemos lograr que la respuesta a un vecino o vecina que esté en apuros le llegue antes en forma de una oportunidad laboral, de un compromiso de formarse para la empleabilidad o de la no destrucción de PYMES y autónomos, que por la vía de la ayuda de emergencia social, aunque no va a faltar porque no vamos a dejar a nadie sin apoyo para la subsistencia”.

La emergencia es inevitable y, por ello, se aumenta el presupuesto en esta área un 35%, incluyendo la asistencia social primaria y la atención a mayores. En la concejalía de Bienestar Social también es importante el aumento de la plantilla de profesionales, pasando de 7 a 14 trabajadores sociales y aumentando a 3 personas más la plantilla de asistencia domiciliaria. De la mano del Área de Salud se intensifican las medidas de control sanitario y seguridad con respecto a la propagación de virus con la creación de programas de formación.

Precisamente desde el área de Salud, donde crece la inversión en salubridad y consumo un 3%, se van a incrementar los controles sanitarios del agua de abasto, así como de las playas y la limpieza y desinfección de depósitos y aljibes, aumentando también la vigilancia de las instalaciones municipales de riesgo y el control animal.

Municipio verde y saludable

El ayuntamiento de Adeje pretende aprovechar el uso de los 8 millones del superávit en inversiones financieramente sostenibles para desarrollar un amplio abanico de inversiones en pequeñas y medianas infraestructuras, obras de mejora de espacios y proyectos que sirvan para reactivar la economía, evitar la destrucción de empresas de proximidad y la recuperación de empleo. “Se trata de profundizar en un compromiso que arrancó hace unos años y que esta crisis va a ayudar a poner al día y acelerar”, ha dicho el alcalde, quien ha explicado que es un compromiso verde con una ciudad saludable, que utilice la crisis para crear oportunidades a través de un nuevo desarrollo respetuoso con el medio, dotándolo de espacios naturales, en entornos cercanos para la ciudadanía, recuperando una parte de la actividad en el sector primario o fomentando los huertos urbanos a través del proyecto del Parque Central. “Todo ello incorporado a un modelo económico que es difícil de cambiar, pero sobre el que podemos intentar introducir algunos conceptos nuevos y otra mentalidad”, ha afirmado Rodríguez Fraga. Se trata de la finalización de una fase del Parque Central, paseos, parques, pequeñas instalaciones, nuevas zonas peatonales o la importante remodelación del teatro de Adeje, trabajos que se llevarán a cabo desde el Área de Obras y Servicios que contará con esos 8 millones del superávit más otra partida del gasto corriente.

Otro eje transversal de todas las actuaciones que se llevarán a cabo a partir de ahora será la transformación digital. Preocupa evitar que ningún segmento de población se quede atrás en su acceso a la red y a las plataformas que ya están marcando la realidad social y económica. Se apoyarán programas para jóvenes, de inmersión digital, se propiciará la formación de jóvenes a mayores y habrá becas para apoyo a estudiantes superiores que han quedado desplazados de su puesto de trabajo o de sus estudios. El presupuesto de Adeje también incluye partidas en casi todas las áreas para seguir implementando plataformas online de servicios y atención al ciudadano. Ocurrirá en el área de Cultura y Educación con programas, cursos y talleres; en Atención Ciudadana, Atención Sociosanitaria y, entre otros, en Deportes y servicios para los mayores.

El documento incluye información de interés sobre distintos aspectos cuya regulación ha cambiado a raíz del estado de alarma

La guía también contiene una explicación detallada del funcionamiento de los sectores durante las distintas fases de la desescalada

La Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha presentado hoy una guía para informar a los usuarios y consumidores de sus derechos durante la situación de crisis sanitaria provocada por el Covid-19.

El documento incluye información de interés sobre distintos aspectos cuya regulación ha cambiado a raíz de la aplicación del estado de alarma y sus sucesivas prórrogas, así como una explicación detallada de cómo irán cambiando las circunstancias para los consumidores a lo largo de las distintas fases de la desescalada del confinamiento.

Así, el documento recuerda que se han suspendido los trámites administrativos y los plazos procesales, y que se ha establecido una prórroga de un año para renovar el DNI caducado. Además, se ha puesto en marcha una moratoria de pagos de hipotecas para las personas en necesidad, y, por otro lado, la supresión del pago del alquiler para los edificios de titularidad municipal.

De la misma forma, en cuanto a medidas para las pequeñas y medianas empresas, se han suprimido diversas tasas para la totalidad del año (como la de recogida de basura comercial, las de terrazas, de licencias de apertura, autotaxis, o puestos en rastros y feria, entre otras), y se ha ordenado la devolución de las cantidades abonadas de estos tributos desde el 1 de enero. Además, el cobro de tasa por vado y el impuesto de circulación, así como el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) y el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) se aplazan hasta el 4 de diciembre.

La guía presentada por la OMIC también señala la prohibición de cortar los suministros de agua, luz y gas a personas y colectivos durante la crisis, la prórroga automática del bono social hasta el 15 de septiembre, y la suspensión de la actualización de precios regulados.

En cuanto a la movilidad, se recuerda a los ciudadanos que, en Guaguas Municipales, el pago se realizará con tarjetas o bonos de transporte, y nunca con dinero en efectivo, que el acceso al vehículo se realizará por la puerta central o trasera, y que el uso de mascarilla es obligatorio. Además, se especifica que Sagulpa ha ampliado dos meses sus abonos anuales.

La OMIC recomienda también solicitar el cambio o la devolución de las entradas de aquellos eventos culturales, deportivos y de ocio que hayan sido suspendidos.

En cuanto a los viajes y los alojamientos, el órgano municipal recuerda las herramientas de las que disponen los ciudadanos para solicitar bonos, aplazamientos o reembolso en el caso del transporte –aéreo, marítimo y terrestre–, de los viajes combinados y de las reservas de alojamiento.

Asimismo, la OMIC recuerda que se han interrumpido los plazos de devolución de productos en compras online y presenciales, y que su cómputo se reanudará cuando se decrete la finalización del estado de alarma y sus prórrogas.

Por último, la guía detalla las condiciones y características de apertura de los distintos servicios –el comercio, la hostelería, el ocio, o el sector primario y el educativo, entre otros– a lo largo de las distintas fases de la desescalada del confinamiento.

Los ciudadanos pueden acceder a la guía completa en la página web municipal https://www.laspalmasgc.es/es/ areas-tematicas/desarrollo- local-comercio-y-consumo/omic/ .

Once abogados, en representación de 3.268 familias de fallecidos por el coronavirus han presentado una demanda conjunta contra Pedro Sánchez, Pablo Iglesias y el resto de los miembros del Gobierno.

En el texto remitido al Tribunal Supremo se les acusa de un presunto delito de "homicidio imprudente", al haber permitido por acción o por omisión la extensión de la pandemia y la muerte de estas personas por el virus.

"Una crisis sanitaria que, amén de tardía, ha estado continuamente trufada de decisiones y órdenes verbales contradictorias con las medidas previstas para el freno de los contagios, lo que a su vez ha contribuido de manera poderosa al desproporcionado incremento del número de víctimas que, posiblemente, se contagiaron en los propios centros sanitarios, en los que se produjeron dantescas escenas de hacinamiento de enfermos, creándose así un escenario perfecto para la propagación del virus", defienden en la querella promovida e iniciada por la plataforma El Día Después y un total de 11 abogados de distintas partes de España.

De las 3.268 familias representadas, hasta el momento solo se han personado 116 ya que el resto no ha conseguido el Certificado Médico de Defunción, necesario para interponer la acción. Se les han dado un plazo de varios meses para poder entregárselo.

La Biblioteca Municipal de Gáldar, cerrada al público temporalmente tras la declaración del estado de alama por la crisis del coranavirus, restablece el servicio a partir de la fase 1 del plan de desconfinamiento diseñado por el Gobierno y que la Biblioteca inicia este martes 12 de mayo.

Esta apertura se hará de forma escalonada y siguiendo una serie de restricciones para garantizar la seguridad de las personas usuarias y del personal. Se hace especial hincapié en el lavado de manos y en mantener la distancia de seguridad establecida, tanto para el personal de la Biblioteca como para las personas usuarias.