Cada vez son más —y más reconocidas— las producciones que confían en los platós de ADISAR: desde rodajes y programas hasta campañas publicitarias y, por supuesto, ensayos de giras musicales. En un momento en el que los espectáculos en directo exigen la máxima precisión técnica, contar con un lugar adaptado a esas necesidades se ha convertido en una prioridad para artistas y productoras.
En este contexto, los platós de El Álamo se han consolidado como un auténtico templo de los ensayos musicales. Ubicados en un entorno aislado y discreto, sus dos espacios ofrecen condiciones óptimas para trabajar sin interrupciones:
El plató 1, con 1800 m², 12 metros de altura y una impresionante estructura, fue el elegido por Quevedo y Manuel Carrasco para preparar sus giras más recientes.
El plató 2, con 960 m² y 9 metros de altura, ha sido la base de ensayos de artistas como Natos y Waor y Saiko.
Una de las grandes ventajas de ambos platós es la robustez de sus vigas, capaces de soportar grandes cargas, lo que permite colgar escenografía y equipamiento técnico sin limitaciones. Además, la insonorización y el silencio exterior hacen que todo el equipo pueda concentrarse al máximo, sin interferencias ni molestias. Todo esto, sumado al acceso directo para camiones y la facilidad para adaptar los espacios, convierte a El Álamo en un enclave estratégico.
Pero El Álamo no es nuestra única ubicación que ha acogido a grandes nombres de la música. Otros espacios de ADISAR también han sido elegidos por artistas como Aitana, que ensayó en el plató 1 de Villaviciosa; Pablo Alborán, que lo hizo en el plató 2 de Villaviciosa; y Leiva, que utilizó nuestro plató Titanium. Todos ellos han encontrado en nuestros estudios el entorno técnico y creativo perfecto para poner a punto sus espectáculos.
Ya sea por su privacidad, amplitud, resistencia estructural o flexibilidad, nuestros platós se han convertido en lugares de referencia donde se cuecen los directos que más tarde harán vibrar escenarios por toda España.
La renovación de espacios interiores ha cobrado especial relevancia en los últimos años, y el baño se ha consolidado como una de las estancias clave en cualquier proyecto de mejora del hogar. En particular, la demanda de soluciones estéticas, funcionales y duraderas ha llevado a un número creciente de usuarios a buscar propuestas que combinen diseño contemporáneo y confianza en la fabricación.
En este contexto,Balnearian presenta una propuesta especializada en equipamiento para el baño, con una oferta centrada en muebles de baño modernos y platos de ducha fabricados íntegramente en España. La compañía responde así a las necesidades de quienes buscan incorporar soluciones equilibradas entre estilo, funcionalidad y seguridad en el entorno doméstico.
Diseño contemporáneo y producción nacional
El catálogo de Balnearian abarca múltiples configuraciones de muebles suspendidos, modulares o con almacenaje optimizado, fabricados con materiales resistentes y acabados adaptados a las tendencias actuales. Cada producto se diseña para integrarse en proyectos de distintos tamaños y estilos, desde baños compactos hasta espacios de gran superficie, sin renunciar a la comodidad ni a la durabilidad.
Los platos de ducha, disponibles en diferentes medidas, texturas y colores, complementan la gama de productos y ofrecen una solución práctica para la configuración de espacios de uso diario. Su fabricación nacional permite garantizar la trazabilidad de los materiales, el cumplimiento de normativas y el control técnico en cada etapa del proceso.
Balnearian incorpora además criterios de sostenibilidad en la elección de materiales y promueve una fabricación ajustada a estándares de calidad certificados, lo que refuerza la fiabilidad del conjunto. El sistema de venta directa a través de su plataforma digital permite simplificar la experiencia de compra, con información técnica accesible y asistencia personalizada en la selección de cada componente.
Entrega garantizada y servicio integral
Todos los productos del catálogo cuentan con envío incluido y garantía, lo que facilita la planificación logística y protege la inversión realizada por el usuario. Esta cobertura, unida a la disponibilidad nacional de stock y a la coordinación con servicios especializados de transporte, permite asegurar tiempos de entrega razonables y atención postventa eficaz.
Con esta propuesta, Balnearian consolida su presencia en el ámbito del mobiliario de baño contemporáneo, ofreciendo soluciones que combinan diseño, confianza industrial y atención al detalle. En un mercado donde la funcionalidad se une al valor estético, la firma reafirma su apuesta por los muebles de baño modernos como elemento central en la transformación de espacios.
Para entender la salud del open data en España conviene empezar por su fotografía oficial. El Open Data Maturity Report 2024 coloca a España en el grupo trendsetter (≥ 94 % madurez). Entre los motores de ese éxito:
Secretaría de Estado de Digitalización e IA – coordina la Estrategia Nacional de Datos Abiertos y Datos.gob.es.
Dirección General de Gobernanza Pública – alinea portales autonómicos con DCAT‑AP y la Ley 19/2013.
Red.es / Iniciativa Aporta – difunde guías de calidad y organiza retos de reutilización.
España participa en la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) y en la European Data Portal Task‑Force.
Además, organismos sectoriales han liberado activos estratégicos:
INE – IPC y PIB trimestral
El Instituto Nacional de Estadística divulga la inflación y el crecimiento económico cada trimestre. Los pone a disposición en dos formatos:
CSV, fácil de abrir con cualquier hoja de cálculo, y SDMX, un estándar internacional que permite compararlos con estadísticas de otros países.
AEMET – Observaciones meteorológicas en tiempo real
La Agencia Estatal de Meteorología publica lecturas casi al minuto de temperatura, lluvia o viento procedentes de su red de estaciones. Lo hace a través de una API que devuelve los datos en JSON, lista para integrarse en aplicaciones climáticas o de alertas.
Banco de España – Balanza de pagos
Ofrece información sobre las entradas y salidas de bienes, servicios y capital. Está disponible en XML y también en SDMX, lo que facilita su análisis conjunto con otras series macroeconómicas europeas.
CNMC – Tarifas eléctricas
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia publica los peajes y cargos que influyen en la factura de la luz. Se difunden en CSV y mediante una API basada en la plataforma CKAN, orientada a portales de datos abiertos.
Operadores de transporte (EMT, TMB, Renfe) – Horarios y rutas GTFS
Los principales operadores de bus, metro y tren proporcionan sus horarios y rutas en el formato estándar GTFS (conjunto de ficheros CSV). Esto permite crear aplicaciones de movilidad y estudiar la accesibilidad del transporte público.
CNIG – Ortofotos PNOA
El Centro Nacional de Información Geográfica sirve imágenes aéreas de alta resolución del territorio español. El acceso se realiza mediante servicios WMS y WCS, que permiten visualizar o descargar solo la parte del mapa que se necesita sin manejar archivos gigantes.
En conjunto, estos seis recursos muestran la diversidad y la madurez del open data español: abarcan economía, clima, transporte, energía y cartografía, y emplean estándares reconocidos que facilitan su reutilización por parte de administraciones, empresas y ciudadanía.
“Hay más datos que nunca, pero no los que necesita el mercado ni en el formato adecuado”, resume el experto Alberto Abella.
El cuello de botella de la usabilidad pública
El reto ya no es publicar, sino publicar bien. A continuación, las fricciones que más frustran a quienes intentan transformar datos en valor:
Formatos dispares y falta de granularidad
El BORME sigue saliendo en PDF; el Registro Mercantil solo ofrece consultas de pago; varios portales autonómicos no sincronizan metadatos con Datos.gob.es. La Fundación Cotec calcula que apenas el 0,8% los datasets económicos españoles se actualizan vía API.
Iniciativas ciudadanas con frenos legales
Proyectos como LibreBOR (buscador del BORME), Civio (Quién Cobra la Obra, España en Llamas) o Xnet (denuncia del censo de autónomos) prueban el potencial del civic‑tech, pero chocan con marcas registradas o límites del RGPD.
Avances sectoriales desiguales
En transporte, EMT Madrid y TMB Barcelona publican GTFS, pero sin histórico consolidado. Energía y salud avanzan a ritmos distintos, con formatos heterogéneos entre autonomías.
Open Data Registral, un paso pero no un salto
Desde enero 2025, el Colegio de Registradores publica 11 conjuntos mercantiles en CSV/API: denominación, NIF, EUID, CNAE… Faltan cuentas anuales y cargos históricos. El espejo británico (Companies House) libera 170 M de registros y API gratuita.
La línea roja: datos de autónomos y la resolución de la AEPD
Abrir datos no debe vulnerar derechos. En mayo 2025 la AEPD vetó a Informa D&B, Iberinform y Datacentric por tratar sin base legal NIF/DNI y domicilios de autónomos. Las compañías deben suprimir esos registros antes del 30 de noviembre. El expediente, impulsado por Xnet, ha dejado a bancos y aseguradoras sin su fuente preferida para scoring y ha reabierto el debate sobre la reutilización de datos públicos con fines comerciales.
La iniciativa privada entra en juego
Cuando la información pública se queda corta, la iniciativa privada entra en juego. Fundada en Granada en 2012, Centraldecomunicacion.es actúa como consolidador ético de datos empresariales.
Origen de datos: scraping lícito de webs corporativas, Google Maps, registros abiertos y directorios sectoriales.
Cobertura: ≈ 1,4 M empresas españolas y 9 M europeas, con más de 14 000 clientes recurrentes que utilizan sus listados.
Valor añadido: teléfonos y e‑mails corporativos verificados, perfiles sociales, reseñas, rating medio y geotags, todo en CSV/Excel listo para CRM.
Entre sus usuarios figuran algunas de las mayores empresas de España —Mapfre, Mármoles Cosentino y Pedro del Hierro— junto a HolaSeo, la Cámara de Comercio de España (además de las Cámaras de Granada y Jaén), aseguradoras sectoriales y pymes tecnológicas comprometidas con la analítica de mercado.
Sin pretender sustituir a las fuentes oficiales, la plataforma demuestra que la ingeniería de datos convierte materia prima pública en producto útil para negocios y políticas públicas.
Ecosistema de actores y fuentes
El mapa del open data empresarial en España se sostiene sobre una constelación de organismos, colectivos y compañías que producen, transforman y auditan la información. La Administración general aporta la materia prima; las comunidades cívicas fiscalizan su calidad y exigen más transparencia; la academia investiga nuevos usos y metodologías; y el sector privado convierte los datos en servicios y productos que retornan valor a la economía digital. La tabla siguiente sintetiza quién es quién y qué aporta cada pieza en esta cadena de conocimiento público‑privada.
Gobierno central – Datos.gob.es, INE, AEMET
Funcionan como gran almacén nacional: recopilan y homogeneizan los indicadores económicos y climáticos clave que usan el resto de administraciones y la ciudadanía.
Administraciones autonómicas – Gencat, Open Data Euskadi
Actúan como laboratorio: prueban temas y APIs pioneras (sanidad, educación, cultura) y marcan tendencias que otras comunidades acaban adoptando.
Ayuntamientos – Zaragoza, Vitoria-Gasteiz, Málaga
Publican datos de proximidad —movilidad, sensores urbanos, presupuestos participativos— que alimentan aplicaciones cívicas y servicios inteligentes de ciudad.
Reguladores sectoriales – CNMC, Banco de España, CNIG
Liberan información crítica en energía, finanzas y cartografía; sus datasets son referencias obligadas para empresas y analistas de cada sector.
Colectivos cívicos – Civio, Xnet, OdiseIA
Vigilan la calidad, denuncian la opacidad y, cuando falta información, la obtienen mediante scraping para mantener la transparencia pública.
Academia – UPM, ODI Madrid, Univ. Deusto
Investiga el impacto socio-económico del open data y forma a la siguiente generación de especialistas en ingeniería de datos abiertos.
Sector privado – centraldecomunicacion.es, Carto, Idealista Data
centraldecomunicacion.es ofrece las bases de datos de empresas más completas y actualizadas de España (versión 2025 en CSV/Excel con emails y teléfonos verificados), convirtiéndose en el referente para marketing B2B y análisis de mercado
Carto transforma datos geoespaciales públicos en plataformas de análisis de mapas interactivos.
Idealista Data enriquece la información inmobiliaria abierta con tasaciones y modelos de precios.
Qué falta por hacer
Cerrar la brecha entre los datos publicados y los datos realmente útiles implica una agenda clara y coordinada. Los siguientes frentes concentran el consenso de expertos, empresas y comunidad cívica para los dos próximos años:
Interoperabilidad total entre catálogos locales y nacionales.
Licencias abiertas homogéneas (CC‑BY 4.0) para datos de alto valor.
APIs de misión crítica en tiempo real (BORME, ayudas y contratos públicos).
Panel de impacto: métricas públicas sobre empleo y PIB derivadas del open data.
Sandbox colaborativo: Administración, startups y sociedad civil co‑diseñando servicios.
España ya cumple la letra del open data; para cumplir el espíritu debe cerrar la brecha entre publicación y uso. Plataformas híbridas —cívicas y empresariales— han probado que los datos, bien estructurados, se traducen en innovación, transparencia y negocio. Mientras la Administración acelera, los actores que venden usabilidad seguirán marcando el ritmo.
Fuentes: Open Data Maturity Report 2024 (Capgemini / European Data Portal); portal Datos.gob.es; Instituto Nacional de Estadística (INE); AEMET OpenData; Banco de España (estadísticas financieras y balanza de pagos); CNMC OpenData; Centro Nacional de Información Geográfica (PNOA‑LiDAR); Open Data Registral (Colegio de Registradores); Boletín Oficial del Registro Mercantil y proyecto cívico LibreBOR; informes de la Fundación Cotec sobre reutilización; resoluciones 2025 de la Agencia Española de Protección de Datos sobre el censo de autónomos; investigaciones de Xnet y Civio; Companies House (Reino Unido) como caso comparado; documentación de Red.es e Iniciativa Aporta; guías de la Secretaría de Estado de Digitalización e IA y de la Dirección General de Gobernanza Pública; sitio web y documentación oficial de Centraldecomunicacion.es; materiales corporativos de Mapfre, Mármoles Cosentino y Pedro del Hierro referentes al uso de datos empresariales.
El resort se consolida como destino estrella para unas vacaciones sostenibles y exclusivas en plena naturaleza
Con el inicio del verano, el turismo al aire libre vive un auge sin precedentes: las reservas de glamping en España aumentaron un 107% en 2024 respecto al año anterior, según Pitchup.com. En este contexto, OHAI Nazaré se posiciona como un referente en Portugal, ofreciendo una experiencia que combina lujo, sostenibilidad y conexión con la naturaleza.
Lujo en plena naturaleza
Ubicado en el corazón del Pinhal de Leiria, la mayor reserva de pino marítimo de la península ibérica y a escasos minutos del Atlántico, OHAI Nazaré ofrece una experiencia única: alojamientos ecológicos en un entorno protegido, que combinan el confort de un hotel de categoría con el encanto de dormir en plena naturaleza.
El cliente actual busca experiencias auténticas, pero no quiere renunciar al bienestar ni a la sostenibilidad. Esa es la base del modelo de negocio de OHAI Nazaré, una propuesta pionera que aúna innovación, lujo responsable y contacto con el entorno.
Los alojamientos de OHAI Nazaré, que van desde tiendas glamping con todas las comodidades hasta bungalows familiares con terrazas privadas, han sido diseñados para respetar la orografía y vegetación del entorno.
Piscinas sostenibles
Uno de los grandes atractivos del resort es su piscina ecológica construida con contenedores marítimos reciclados. Esta infraestructura innovadora, de 180 m² y 6 metros de altura, incluye materiales reciclados y sistemas energéticamente eficientes como iluminación LED y tarimas de plástico reutilizado. Toda la energía utilizada para calentar el agua proviene de fuentes renovables.
Además, OHAI Nazaré implementa diversas iniciativas ecológicas, como la utilización de energía solar para agua caliente, iluminación alimentada por baterías solares, programas de educación ambiental para niños y política pet friendly. Estas acciones reflejan una filosofía de respeto y cuidado por el entorno natural.
Acerca de OHAI OHAI es una marca de resorts sostenibles especializados en glamping de alta gama. Con presencia en Portugal a través de OHAI Nazaré, ofrece experiencias únicas en espacios naturales protegidos, promoviendo el turismo responsable y el respeto por el medio ambiente. Su propuesta combina diseño, confort y sostenibilidad, consolidándose como referente en el sector del turismo experiencial al aire libre.
Los activos bajo gestión de Total Co. han conseguido alcanzar los 36 millones de dólares
Fineqia International Inc. («Fineqia») (CSE:FNQ)(Frankfurt:FNQA), una empresa de activos digitales e inversiones, anuncia que su producto cotizado en bolsa (ETP) de Bitcoin (BTC) con rendimiento recientemente lanzado ETP de rendimiento de Bitcoin de Fineqia (Ticker:YBTC, ISIN:LI1444931821), ha superado los 13,9 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM). La suma refleja la fuerte demanda de productos de activos digitales con rendimiento mejorado, en particular los BTC, entre los inversores institucionales y profesionales de Europa.
El producto emitido por Fineqia AG, la filial de la empresa con sede en Liechtenstein, eleva su AUM total a 36 millones de dólares, representados por los 13,9 millones de dólares y los 22,1 millones de dólares de YBTC a través de su ETN Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield (Ticker:YADA; ISIN:LI1408648106), listado a principios de este año. YADA cotiza en las bolsas de Viena y Stuttgart.
El ETP Fineqia BTC Yield, que cotiza en el Wiener Börse, es el primero de su tipo en combinar la exposición a Bitcoin con actividades generadoras de rendimiento ejecutadas en protocolos de finanzas descentralizadas (DeFi). El producto ofrece rendimientos consistentes que no dependen únicamente de los movimientos de precios de Bitcoin, lo que permite a los inversores aumentar sus tenencias de BTC al tiempo que conservan la exposición principal al activo.
A diferencia de los productos pasivos tradicionales de Bitcoin, YBTC reinvierte las recompensas generadas por DeFi en Bitcoin a lo largo del tiempo. Esta estructura ofrece el potencial de hacer crecer las tenencias de Bitcoin automáticamente, dentro de un formato regulado, transparente y cotizado en bolsa.
«El impulso inicial detrás de YBTC subraya el apetito de los inversores por productos que ofrezcan tanto exposición a activos como rendimiento», dijo Bundeep Singh Rangar, director ejecutivo de Fineqia. «La considerable marca de AUM poco después del lanzamiento valida nuestra visión de ofrecer productos de activos digitales que cumplan con las normas y prioricen el rendimiento, la transparencia y el rendimiento gestionado por el riesgo».
Fineqia AG está asesorada por Operaciones de Psalion Limitada («The Psalion Group»), un gestor de activos especializado en blockchain con un historial probado en actividades que generan rendimientos. El papel del Grupo Psalion incluye el diseño y la gestión de la arquitectura DeFi subyacente del ETP, garantizando el rigor operativo.
Los productos YBTC y YADA reflejan el liderazgo continuo de Fineqia en la estructuración de instrumentos de inversión de rendimiento de grado institucional que combinan la innovación digital con el apetito de los inversores financieros tradicionales.
Los costes para los inversores asociados a este ETP consisten en una comisión de gestión anual del 1,5% y una comisión del 20% sobre el rendimiento generado por el ETP. Todos los costos de funcionamiento de ETP están incluidos en estas tarifas.
Todas las referencias a dólares ($) anteriores se refieren a dólares canadienses (CAD$) a menos que se especifique lo contrario.
Más información www.fineqia.com.
Sobre Fineqia International Inc.
Cotizada públicamente en Canadá (CSE: FNQ), con símbolos cotizados en Nasdaq (OTC PINK: FNQQF) y en la Bolsa de Frankfurt (Frankfurt: FNQA), Fineqia ofrece a los inversionistas exposición de nivel institucional a oportunidades basadas en Finanzas Descentralizadas (DeFi) basadas en blockchain. Su filial europea es emisora de Productos Cotizados en Bolsa (ETPs) respaldados por criptoactivos, como el ETN Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106) y el ETP Fineqia Bitcoin Yield (Ticker: YBTC; ISIN: LI1444931821). Fineqia también tiene inversiones en empresas que tokenizan Activos del Mundo Real (RWAs), aplicaciones descentralizadas (dApps), DeFi y protocolos blockchain.
Seminarios web informativos del Grupo de la Bolsa de Valores de Londres (LSEG):
Explorando las diferencias entre Bitcoin y Cardano
Hacer que Cardano sea accesible
DECLARACIONES PROSPECTIVAS
Las declaraciones contenidas en este comunicado pueden contener información prospectiva (según se define en las leyes de valores canadienses aplicables) («declaraciones prospectivas»). Todas las declaraciones, que no sean hechos históricos, que aborden actividades, eventos o desarrollos que Fineqia (la «Compañía») cree, espera o anticipa que ocurrirán o pueden ocurrir en el futuro (incluidas, entre otras, las declaraciones sobre posibles adquisiciones y financiamientos) son declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas son generalmente identificables por el uso de las palabras «puede», «hará», «debería», «continuará», «espera», «anticipa», «estima», «cree», «pretende», «planea» o «proyecta» o el negativo de estas palabras u otras variaciones de estas palabras o terminología comparable. Las declaraciones prospectivas están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales están más allá de la capacidad de la Compañía para controlar o predecir, que pueden hacer que los resultados reales de la Compañía difieran materialmente de los discutidos en las declaraciones prospectivas. Los factores que podrían hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de las expectativas actuales incluyen, entre otras cosas, entre otras cosas, la imposibilidad de obtener suficiente financiamiento y otros riesgos divulgados en el registro de divulgación pública de la Compañía en los archivos de las autoridades reguladoras de valores pertinentes. Cualquier declaración prospectiva se refiere solo a la fecha en que se realiza, excepto según lo exijan las leyes de valores aplicables. La Compañía renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar cualquier declaración prospectiva, excepto en la medida en que lo exijan las leyes de valores aplicables.
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD:
Los criptoactivos son productos de inversión no regulados propensos a fluctuaciones de valor repentinas y sustanciales, lo que presenta un alto riesgo de pérdida total del capital invertido. Dado que los componentes subyacentes del Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield ETN (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106) y el ETP Fineqia Bitcoin Yield (Ticker:YBTC, ISIN:LI1444931821) no están regulados, es poco probable que los inversores tengan acceso a protecciones regulatorias o esquemas de compensación para inversores. Si no está seguro de si estos activos son adecuados para sus circunstancias individuales, se recomienda encarecidamente obtener asesoramiento financiero y legal independiente.
La alianza refuerza el compromiso del grupo con la educación accesible, innovadora y de calidad en colaboración con las instituciones públicas
EDUCA EDTECH Group, líder en formación online y tecnología educativa en España y América Latina, ha formalizado un convenio de colaboración con la Comunidad de Madrid, en el marco del impulso institucional a la digitalización y la mejora de las competencias profesionales a través de la educación online, y que tendrá en su plataforma Educa Pro su epicentro digital.
El convenio, que ha sido tramitado bajo los principios de transparencia y ausencia de conflicto de interés según la normativa vigente (Orden HFP 1030/2021 y Ley 9/2017), representa un paso más en el posicionamiento de Grupo EDUCA EDTECH como un actor estratégico en el ecosistema educativo público-privado. A través de esta alianza, el grupo contribuirá con su experiencia tecnológica y pedagógica al diseño y ejecución de programas formativos alineados con las prioridades digitales de la región.
«Este acuerdo es mucho más que un trámite administrativo. Es un reconocimiento a la capacidad para ofrecer soluciones educativas innovadoras, eficaces y adaptadas a los retos del presente», afirma Rafael García-Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group. Para EDUCA EDTECH Group, colaborar con la administración pública es una oportunidad para amplificar el propósito que perseguimos: facilitar el acceso a la educación de calidad apoyándonos en la mejor tecnología disponible.
Con más de 20 años de experiencia, EDUCA EDTECH Group cuenta con un ecosistema formativo único, que integra 16 instituciones educativas, más de un millón de estudiantes formados, 50 millones de usuarios únicos y una metodología propia basada en inteligencia artificial: EDUCA LXP. Esta alianza permitirá poner ese conocimiento al servicio de las políticas públicas orientadas a la mejora del capital humano en la Comunidad de Madrid.
La solución integral de formación para empresas e instituciones educativas
En concreto, la formación tendrá lugar en la plataforma Educa Pro, la solución formativa de EDUCA EDTECH Group orientada a empresas y universidades, diseñada para facilitar el aprendizaje continuo, personalizado y con propósito. Esta plataforma Integra Inteligencia Artificial para tutorización, evaluación y generación de contenidos adaptados a las necesidades específicas de cada organización. Su objetivo principal es ayudar a retener y potenciar el talento interno, unificando la gestión del conocimiento en una única plataforma tecnológica avanzada.
«El saber no necesita lugar, pero sí necesita compromiso. Y este convenio es un ejemplo de cómo el sector público y el privado pueden caminar juntos hacia una sociedad más preparada, más conectada y con más oportunidades para todos», subraya García-Parrado.
Innovación educativa para la transformación laboral
El acuerdo contempla la colaboración en iniciativas formativas, asesoramiento especializado, desarrollo de contenidos y transferencia de tecnología educativa. Además, supone un avance significativo en la consolidación de EDUCA EDTECH como referente en innovación educativa a nivel institucional.
Desde el grupo, se destaca también la importancia de este tipo de acuerdos para abrir nuevas vías de crecimiento sostenible, especialmente en áreas clave como la empleabilidad, la transformación digital de las organizaciones y el acceso inclusivo a la educación online de calidad.
Este nuevo hito refuerza la visión de EDUCA EDTECH Group como socio estratégico para administraciones, universidades y empresas, y se enmarca en una hoja de ruta ambiciosa que contempla la expansión internacional, el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas (como la plataforma MyLXP) y el lanzamiento de nuevas instituciones educativas especializadas.
La compañía líder en sistemas de bombeo continúa su expansión territorial con una nueva sede operativa en San Juan del Puerto. Técnica de Fluidos forma parte del Grupo TDF, que en 2024 facturó más de 70 millones de euros a nivel global, de los cuales 30 millones se generaron en España. En España, el grupo emplea a más de 100 trabajadores y sigue creciendo gracias a su presencia internacional y a su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada industria
Técnica de Fluidos (www.tecnicafluidos.es), empresa líder en soluciones de bombeo industrial, anuncia la apertura de una nueva delegación en San Juan del Puerto (Huelva) con el objetivo de mejorar el servicio y la atención a los clientes de toda la Comunidad Autónoma de Andalucía. La nueva sede se ubica en el Polígono Industrial Dominicano, Calle B, Nave 7, y ya está plenamente operativa para atender a empresas del sector industrial, naval, energético, químico y del tratamiento de aguas, entre otros.
Con esta apertura, Técnica de Fluidos refuerza su presencia estratégica en el sur de España, asegurando una mayor proximidad y capacidad de respuesta a las demandas del mercado andaluz. La compañía ya cuenta con delegaciones consolidadas en Madrid, Barcelona, Bilbao, Tarragona y Valencia y la incorporación de Huelva a esta red nacional responde al compromiso de ofrecer un servicio técnico más ágil, flexible y cercano.
«Huelva no es solo una localización logística estratégica. Es una región industrial y agrícola en plena evolución, y queremos estar allí para acompañar ese desarrollo», explica Alberto Maestre, CEO de Técnica de Fluidos. «Nuestra filosofía es clara: cuanto más cerca estemos de nuestros clientes, mejor será nuestra capacidad para ayudarles a crecer».
La nueva delegación de Técnica de Fluidos se encuentra en una zona de fácil acceso, con excelentes conexiones con el eje Sevilla-Huelva y el resto de la provincia. Desde esta base, se dará servicio a todo el territorio andaluz, permitiendo una respuesta técnica en menos tiempo, además de acortar los plazos de entrega, ofrecer atención presencial y una mayor capacidad de soporte in situ.
Más que bombas: soluciones completas y especializadas
Técnica de Fluidos no solo comercializa bombas industriales. La empresa es referente en el diseño, integración y mantenimiento de sistemas de bombeo y dosificación de fluidos, con aplicaciones en sectores tan diversos como la industria alimentaria, petroquímica, farmacéutica, minería, energías renovables o gestión de aguas residuales.
En los últimos años, la compañía ha intensificado su apuesta por el servicio postventa, los proyectos llave en mano y las soluciones personalizadas. La apertura de delegaciones como la de Huelva responde precisamente a esa necesidad de estar más cerca del cliente para ofrecer un acompañamiento integral, desde la ingeniería inicial hasta el mantenimiento final.
«Somos conscientes de que hoy no basta con vender un producto. Hay que aportar valor en cada fase del proceso», añade Maestre. «El cliente quiere soluciones que funcionen, asesoramiento técnico especializado y un servicio que responda con rapidez. Por eso, abrimos en Huelva: para ofrecer eso y más».
Una empresa en crecimiento sostenido
Técnica de Fluidos forma parte del Grupo TDF, que en 2024 facturó más de 70 millones de euros a nivel global, de los cuales 30 millones se generaron en España. En España, el grupo emplea a más de 100 trabajadores y sigue creciendo gracias a su presencia internacional y a su capacidad para adaptarse a las necesidades de cada industria.
El equipo de la nueva sede en San Juan del Puerto está ya operativo y en proceso de ampliación, incorporando personal técnico y comercial con profundo conocimiento del tejido industrial andaluz. Además, se prevé una serie de jornadas técnicas y encuentros sectoriales en los próximos meses, con el objetivo de conectar directamente con empresas locales y presentar las soluciones más innovadoras del catálogo TDF.
Una apuesta por el desarrollo andaluz
La llegada de Técnica de Fluidos a Huelva supone también una inyección de dinamismo industrial para la zona, aportando empleo cualificado, transferencia tecnológica y una colaboración estrecha con las empresas locales. Además, la compañía ya trabaja con asociaciones empresariales y entidades de formación para facilitar el acceso de jóvenes técnicos al sector.
La apertura coincide con un momento de transformación en el ámbito energético y medioambiental, donde las soluciones de bombeo eficiente juegan un papel clave. Técnica de Fluidos espera convertirse en un aliado estratégico para proyectos de sostenibilidad, regadíos inteligentes, plantas de tratamiento de agua y nuevas infraestructuras.
Sobre Técnica de Fluidos
Técnica de Fluidos es una empresa especializada en soluciones para la manipulación de fluidos industriales. Fundada en 1976, forma parte del Grupo TDF y distribuye, fabrica e integra bombas, sistemas de bombeo y sus accesorios para sectores como el químico, farmacéutico, alimentario, energético, minero y de aguas. Con sedes en España, Francia, Portugal, Colombia y Brasil, la compañía es referente en soluciones técnicas avanzadas, asesoramiento personalizado y servicio posventa.
Las funciones de IA de GoodData, incluidos AI Assistant y Smart Search, ya están disponibles para su despliegue autónomo. Mantenga sus datos privados, en cumplimiento de la normativa y alimentados por IA
GoodData, la plataforma de análisis nativa de IA, ha anunciado hoy que GoodData AI ya está disponible para su despliegue autoalojado. Las empresas ahora pueden ejecutar GoodData AI, incluyendo AI Assistant y Smart Search, completamente dentro de su propia infraestructura – en las instalaciones o en una nube privada – con cero exposición de datos de terceros.
Con este lanzamiento, GoodData ofrece toda la promesa de la analítica impulsada por IA al tiempo que cumple con los estrictos requisitos de privacidad, cumplimiento y control de las empresas modernas. El autoalojamiento ofrece a las organizaciones la propiedad total de sus flujos de trabajo analíticos, desde las consultas en lenguaje natural hasta la generación de información, todo ello dentro de su perímetro de seguridad.
«Las empresas no deberían tener que elegir entre innovación y control. Con el autoalojamiento de GoodData AI, estamos dando a nuestros clientes lo mejor de ambos mundos: analítica generativa de vanguardia, desplegada totalmente en sus términos. Este es un gran paso para hacer que la IA no solo sea potente, sino práctica y segura para todas las organizaciones». Roman Stanek, Fundador y CEO, GoodData
IA de nivel empresarial, totalmente privada
La IA Self-Hosted de GoodData aporta un nuevo nivel de confianza a las empresas que exigen la máxima seguridad de los datos. Las principales ventajas son:
Privacidad de los datos empresariales: Todas las interacciones con la IA, incluidas las consultas, las búsquedas y los conocimientos generados, permanecen completamente dentro de su entorno. Sin procesamiento externo. Sin dependencia de proveedores.
Flexibilidad de despliegue: Elegir cómo y dónde ejecutar los análisis potenciados por IA. GoodData admite la implementación en las instalaciones o en su nube privada, integrándose perfectamente con sus herramientas e infraestructura existentes.
Cumplimiento y control: Alinearse fácilmente con estándares regulatorios como GDPR, HIPAA y otros. Las organizaciones mantienen un control total sobre las actualizaciones, las políticas de acceso y el ajuste del modelo.
«IA que funciona donde trabajas»
La IA Self-Hosted de GoodData no solo es segura: es inteligente, escalable y está diseñada para adaptarse a cualquier ecosistema de datos modernos. Desde los usuarios empresariales hasta los desarrolladores, cada parte de la plataforma está diseñada para una interacción inteligente y sin fisuras:
IA en cualquier lugar: Añadir análisis de lenguaje natural en cualquier lugar (interfaz de usuario, aplicaciones integradas o flujos de trabajo) con compatibilidad total con marcas blancas para experiencias de marca.
Ontología y capa semántica inteligentes: IA que entiende el negocio utilizando modelos semánticos gobernados y conscientes del dominio que ofrecen respuestas contextualmente precisas.
Información en lenguaje natural: obtener acceso conversacional a respuestas precisas, visualizaciones y próximos pasos, todo alineado con su modelo de datos.
Lago de análisis preparado para la IA: Construido sobre una base de datos unificada y de alta calidad que admite interacciones de IA escalables y en tiempo real en todas las capas de análisis.
Compatibilidad con el protocolo de contexto de modelos (MCP): Permite el contexto entre sistemas en tiempo real que hace que la IA sea relevante. El nuevo programa MCP Server Beta de GoodData ya está disponible.
Herramientas para desarrolladores y API: La arquitectura basada en API permite a los desarrolladores incorporar, automatizar e integrar la IA en cualquier flujo de trabajo o aplicación empresarial.
Esta arquitectura permite a las empresas incorporar la IA directamente a los procesos de toma de decisiones de forma rápida, inteligente y segura.
«Con el lanzamiento de GoodData AI para despliegue autoalojado, estamos haciendo que la analítica empresarial sea más inteligente, accesible y escalable que nunca. Estas capacidades permiten tanto a los desarrolladores como a los usuarios empresariales interactuar con los datos gobernados a través del lenguaje natural y la búsqueda intuitiva». Jan Franek, Director de Producto, GoodData
«Estamos encantados de incorporar GoodData a nuestro ecosistema de socios, que nos ayuda a ofrecer capacidades de IA seguras y autoalojadas para la seguridad pública. Al permitir a las agencias hacer preguntas en un lenguaje sencillo y convertir instantáneamente los datos en información procesable, estamos ayudando a los oficiales a trabajar de manera más eficiente, acelerar las investigaciones y mejorar la seguridad de la comunidad, todo dentro de un entorno en la nube que garantiza la total privacidad y control de los datos». Wendy Gilbert, Vicepresidenta Sénior de Producto, Mark43
«La IA, a tu medida»
Con el autoalojamiento de GoodData AI, las organizaciones pueden por fin combinar la flexibilidad de la arquitectura abierta con la inteligencia de los análisis de última generación, cumpliendo al mismo tiempo los protocolos de seguridad más estrictos.
Sobre GoodData
GoodData es la plataforma de análisis nativa de IA creada para la velocidad, la escala y la confianza, que ayuda a las empresas a ofrecer información en tiempo real, integrada, de marca y en cualquier lugar donde sus usuarios la necesiten.
Fundada en 2007 y con oficinas en EE.UU. y Europa, GoodData presta servicio a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,6 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar cambios significativos y a maximizar el valor de sus datos.
Más información en GoodData’s website y en LinkedIn o YouTube o Medium.
Con una marcada especialización en litigación laboral y civil, Reyes Castro & Asociados se ha consolidado como un despacho de referencia para empresas y particulares que requieren representación procesal experta y estratégica. Con sede en Santa Cruz de Tenerife y cartera de clientes en todo el territorio nacional, el bufete opera bajo una premisa clara: excelencia jurídica en el ejercicio de la defensa.
Fundado y dirigido por Elisabet González Castro, graduada social con reconocida trayectoria en Derecho del Trabajo, el despacho se configura como una firma jurídica con foco exclusivo en el ámbito contencioso, diferenciándose expresamente de las asesorías convencionales y de estructuras mixtas.
“Nuestra práctica no es asistencial ni documental. Es estrictamente jurídica. Representamos a empresas y particulares en litigios que exigen conocimiento técnico, análisis estratégico y contundencia procesal”, afirma González Castro.
El equipo multidisciplinar integrado por letrados especializados en Derecho Procesal Laboral y Civil, interviene habitualmente en procedimientos laborales de alta complejidad (despidos, reclamaciones colectivas, responsabilidad empresarial, conflictos sindicales, inspecciones de trabajo), así como en litigios civiles por incumplimientos contractuales, arrendamientos, herencias o reclamaciones patrimoniales.
La firma articula su servicio bajo un modelo boutique, basado en atención personalizada, visión estratégica y disponibilidad total del socio en cada asunto, lo que ha permitido fidelizar una base de clientes compuesta por grupos empresariales, pymes, profesionales y patrimonios familiares en todo el territorio nacional.
Gracias a una infraestructura flexible, combinada con alianzas selectivas, Reyes Castro & Asociados presta cobertura legal integral en todo el Estado, actuando de forma directa o coordinada con despachos locales de referencia. Su estructura le permite asumir representación en cualquier jurisdicción, sin pérdida de control ni de excelencia técnica.
Con una propuesta jurídica clara, moderna y rigurosa, el despacho se presenta como una opción estratégica para aquellas empresas que valoran un enfoque legal altamente especializado, comprometido y eficaz, alejado de soluciones estandarizadas.
Reyes Castro & Asociados es hoy un referente procesal de alta gama en Canarias con proyección nacional, posicionándose como un aliado jurídico imprescindible para quienes entienden el Derecho como una cuestión de estrategia, solvencia técnica y liderazgo profesional.
La spin-off valenciana exportará su tecnología a México, Colombia, Brasil y Uruguay con una solución que integra inteligencia artificial y datos territoriales para transformar el turismo experiencias inmersivas de alto impacto social, ambiental y económico
Valencia, lunes 7 de julio de 2025 – La compañía Inteligencia Turística S.L. anuncia la creación de su spin-off Tur-IA, especializada en el desarrollo y universalización de sistemas de gestión basados en inteligencia turística regenerativa. Esta nueva firma surge con el propósito de escalar internacionalmente su solución tecnológica Tur-IA Smart Cube, concebida para transformar destinos a través de datos locales y experiencias inmersivas de alto impacto social, ambiental y económico.
Tur-IA prepara una ronda de financiación en colaboración con Invest in Spain (ICEX) y la embajada española en Ciudad de México. Esta ronda busca consolidar el despliegue internacional de Smart Cube, con foco en los mercados de México, Colombia, Brasil y Uruguay, seleccionados por su potencial turístico y afinidad con los estándares de sostenibilidad e innovación que promueve la compañía.
Tur-IA Smart Cube se presenta como una solución tecnológica pionera que combina datos de observatorios de impacto local con plataformas territoriales, ofreciendo un sistema de recomendación inteligente a través de un robot-avatar basado en IA. Esta herramienta fue testada con éxito en Benidorm, en colaboración con el restaurante estrella Michelin el Xato, como referente en destinos turísticos inteligentes certificados según la norma UNE 178501.
Smart Cube transforma el uso de datos públicos y privados en acciones concretas: optimiza procesos comerciales, recomienda experiencias regenerativas, favorece la integración de sectores como gastronomía, ocio o comercio, y contribuye a la co-creación participativa con residentes y visitantes.
TUR-IA IMPULSA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
La spin-off remarca la importancia de la adaptación local como clave para el éxito del modelo. Según Natalia Andreu, directora general de Inteligencia Turística e impulsora de Tur-IA, “consolidar soluciones en cada país garantiza que Smart Cube responda de forma precisa a las necesidades reales de los destinos, apoyado por datos territoriales de calidad y gobernanza inclusiva”.
Desde su enfoque ético y colaborativo, Tur-IA establece alianzas con universidades, parques científicos y ecosistemas de innovación abierta. Su plataforma abierta y multisectorial permite integrar herramientas de gestión adaptables a diferentes estructuras organizativas, sin importar tamaño o ubicación.
Además, el compromiso de la empresa con la equidad se refleja en su equipo, compuesto mayoritariamente por mujeres, que lideran el desarrollo y la expansión global de estas tecnologías. “Queremos dar visibilidad al papel estratégico de la mujer en la transformación del turismo y la tecnología”, añade Andreu.
Otra de sus particularidades es que, al entrenar multiasistentes de inteligencia artificial con datos verificados y locales, Smart Cube permite simular y ejecutar estrategias más eficaces, reduciendo costes y evitando duplicidades. Este enfoque facilita a las empresas turísticas inteligentes acceder a nuevos mercados, mejorar sus procesos internos y posicionarse como agentes de cambio positivo.
Para Natalia Castro, ingeniera ambiental y coordinadora de la red de observatorios regenerativos ResiTUR y miembro del equipo de Tur-IA, “adaptar Smart Cube a cada contexto territorial garantiza una intervención más precisa, con indicadores alineados a los planes estratégicos locales y nacionales”.
INTELIGENCIA TURÍSTICA REFUERZA SU LIDERAZGO EN INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
Fundada en 2013 y con presencia en España, Brasil y otros cuatro países, Inteligencia Turística S.L. ha desplegado sus sistemas SIT-RC y CICLOPS DTI–Smart Offices en los principales destinos turísticos del país. Su experiencia en integración de datos y certificación de unidades de inteligencia turística en hoteles, balnearios y agencias de viaje ha sentado las bases para esta nueva etapa.
Con Tur-IA y Smart Cube, la compañía consolida su modelo regenerativo, proyectando internacionalmente una solución tecnológica que favorece territorios, comunidades y ecosistemas. Esta expansión marca un hito en la evolución del turismo inteligente y posiciona a España como líder en sostenibilidad e innovación aplicada al sector.
La FIFA no se ha pillado las manos al designar a Szymon Marciniak, considerado uno de los mejores árbitros del mundo, como el colegiado que imparta justicia en el Hard Rock Stadium de Miami en el partido que enfrenta al Real Madrid ante el PSG en las semifinales del Mundial de Clubes del próximo miércoles 9 de junio.
El conjunto blanco se reencuentra con el polaco después de la polémica que suscitó la anulación del penaltide Julián Álvarez. El argentino golpeó dos veces el balón al ejecutar el lanzamiento y, tal y como manda el protocolo, la pena máxima quedó invalidada. Igualmente, ya se vio las caras en el penúltimo encuentro ante la Juventus de Turín.
Fuente: Uefa
Marciniak volverá a pitar al Real Madrid: la segunda vez en este Mundial de Clubes
Este duelo, que será de máxima exigencia, se un enfrentamiento a la altura de una final, por lo que el mundo del fútbol ve el campeón del torneo en esta eliminatoria. Este colegiado, Szymon Marciniak, ha firmado un gran torneo, por lo que la FIFA considera que es el ideal para llevar este tipo de enfrentamientos.
Más aún porque será un duelo de alto voltaje y en el que habrá mucho en juego, mientras que el francés François Letexier seré el encargado de impartir justicia en la otra semifinal del Mundial de Clubes, en la que se verán las caras el Chelsea y el Fluminense.
Es recordado por el polémico gol anulado a Julián Álvarez en la Champions, también ante el Real Madrid
Como decimos, Marciniak es también muy recordado por el partido de Champions de la pasada temporada ante el Atlético de Madrid. En aquel encuentro, se produjo el polémico gol anulado a Julián Álvarez durante la tanda de penaltis por, supuestamente, haber golpeado el balón en dos ocasiones antes de disparar.
Los blancos acabaron obteniendo el billete hacia cuartos de final al imponerse en los lanzamientos desde los once metros por 4-3. El polaco volvió al centro de las críticas tras su actuación en la vuelta de semifinales entre Inter y FC Barcelona, un partido que dejó a los culés a las puertas de la final de Múnich y que se saldó con una profunda sensación de injusticia. Hansi Flick, poco dado a protestar, no pudo evitar expresar su malestar: «No quiero hablar demasiado del árbitro, pero cada decisión 50/50 fue para ellos», declaró tras el partido. Ahora, volverá a pitar al Real Madrid por segunda vez en este Mundial de Clubes.
El mundo del fútbol entró en pánico con Jamal Musiala a raíz de las terroríficas imágenes de su lesión en el PSG-Bayern. En un encontronazo con Gianluigi Donnarumma cuando el partido estaba camino de irse al descanso, el tobillo del alemán acabó destrozado. Después de realizar las primeras pruebas médicas en Estados Unidos, el club bávaro ha comunicado el parte médico oficial.
Musiala sufre una fractura de peroné como consecuencia de una luxación de tobillo. La preocupación era tan alta que el mediocentro tuvo que viajar de urgencia el pasado domingo por la mañana y, según ha informado el Bayern, Jamal Musiala será operado próximamente. Sin embargo, y aún de la gravedad de su lesión, esto también ha tenido consecuencias para el FC Barcelona.
Fuente: Liverpool Fc
La lesión de Musiala hacer mover ficha al Bayern de Múnich por Luis Díaz, objetivo del FC Barcelona
Y es que el Bayern de Múnich ha estado sondeando el mercado para hacerse con algún que otro atacante. El primero de ellos fue Nico Williams, pero con la renovación cerrada por parte del Athletic, así como de sus preferencias, han tenido que mirar más allá. Y aquí es donde se encuentra Luis Díaz, objetivo prioritario de los culés.
Es así que los alemanes quieren hacerse con el fichaje de Luis Díaz, actualmente en el Liverpool, y que sería una de las grandes incorporaciones de este verano para los del Bayern. De todos modos, lo que se sabe hasta ahora es que es el propio jugador el que se ha reunido con la directiva ‘red’ para trasladarles su deseo de irse al FC Barcelona.
La decisión será de Luis Díaz
Pero no es tan fácil, pues en el Liverpool no verían nada mál un dinero como el que podría ofrecer el Bayern de Múnich por el colombiano, en torno a los 100 millones de euros. Por tanto, y aún de la lesión de Musiala, al FC Barcelona solo le queda agarrarse a lo que elija en este momento el futbolista, que tampoco ve con malos ojos salir a Alemania, con unas expectativas económicas mucho mayores.
El jugador colombiano tiene un salario bajo en el Liverpool (unos 4 millones de euros) y por ahora no se han dado negociaciones para mejorarle el contrato y ampliarlo. Ante esa tesitura, el Bayern entiende que el jugador estará en el mercado y ahora se trata de acordar el traspaso. El club alemán está en condiciones financieras para superar cualquier oferta que le hagan al Liverpool, por lo que creen que acabarán ganando la batalla.
Aunque estos días parezca de vacaciones, Luis de la Fuente no puede permitirse el lujo de descansar. El seleccionador sabe que se viene un reto muy importante el próximo verano y no quiere perder ni un segundo en la preparación a conciencia de la cita mundialista. Un Mundial 2026 al que España, si todo sigue como hasta ahora, llegará como una de las grandes favoritas al título.
Para ello, a Luis de la Fuente le preocupan sobre todo 3 aspectos fundamentales. Por un lado, quién será el 9 de España, ya que Morata comienza a plantearse la retirada de la Selección. Por otro lado, más allá de debates que puedan surgir, es vital recuperar la mejor versión tanto de Dani Carvajal como de Rodrigo Hernández. El tercer punto clave es lograr dar a Pedri el escenario en el que brilla tanto con el FC Barcelona.
Luis De La Fuente. Fuente: Rfef
A Luis de la Fuente no le convence ni Morata, ni Oyarzabal ni Ferrán
A pesar de que Morata, Ferrán y Mikel Oyarzabal son de la estera confianza de Luis de la Fuente, al seleccionador español no le terminan de convencer por completo ninguno de los 3. Lo que tiene uno, le falta al otro y así sucesivamente. Ferrán presiona genial, aporta velocidad y gol, pero no se asocia como lo hace Mikel Oyarzabal. Morata es un 9 clásico, fija centrales, se mata a presionar, pero carece del gol de los otros 2.
A final, entre las dudas de Morata por su desconfianza, la poca velocidad punta de Oyarzabal, y el hecho de que Ferrán haya resultado mejor como revulsivo, para De la Fuente siempre queda la duda en esa demarcación. También es vital que el delantero que juegue sepa explotar el juego de Lamine y Nico en los costados.
Gonzalo emerge en el plan de Luis de la Fuente
Ante la duda, parece evidente que hay que mirar hacia el Mundial de Clubes. La explosión de un futbolista como Gonzalo García ha encendido las alarmas en la Selección. De seguir con este rendimiento goleador parece claro que tarde o temprano se ganará una oportunidad. De ahí que Luis de la Fuente esté muy pendiente del mercado de fichajes.
Sabe que con la recuperación de Mbappé, los minutos de Gonzalo en el Real Madrid pueden verse claramente reducidos. El propio Gonzalo debería saber que si juega de continuo va a tener serias opciones de meterse en la lista de España para jugar el Mundial. Quizás sea buen momento para asumir una cesión a un equipo que le garantice minutos. Suenan Betis, Oviedo, Osasuna… queda mucho verano.
Dzanan Musa ha dicho adiós al Real Madrid de baloncesto después de tres temporadas cargadas de éxitos, en las que ha sumado seis títulos, destacando la Euroliga de 2023 y dos Ligas ACB, la última conseguida hace apenas unas semanas.
El alero bosnio, de 26 años y 2,05 metros, ha optado por no renovar su contrato con el club blanco y ha aceptado la oferta de un ambicioso proyecto emergente en el baloncesto europeo: el BC Dubái. Musa será presentado este lunes como la gran estrella del conjunto emiratí, que debutará en la Euroliga la próxima temporada.
Dzanan Musa Fuente: Real Madrid
Dzanan Musa termina su vinculación con el Real Madrid y se marcha al BC Dubái
Su nuevo contrato, valorado en 10 millones de euros por tres campañas, pone de manifiesto la gran capacidad financiera y el deseo del BC Dubái de posicionarse como un referente en la máxima competición continental, con plaza asegurada para los próximos cinco años.
«El Real Madrid comunica que nuestro jugador de baloncesto, Dzanan Musa, ha finalizado su vinculación con el club», anunció la entidad blanca en un comunicado, agradeciendo al alero bosnio su «compromiso y entrega» en los tres años que ha jugado en el Real Madrid y deseándole «todo lo mejor», tanto a él como a su familia, en su «nueva etapa».
Jugará la Euroliga con el Dubái BC
El jugador, por su parte, agradeció a sus «compañeros, entrenadores, doctores y todo el cuerpo técnico», que le ayudaron «a crecer como jugador y como persona». «En estos tres años llegué a amar Madrid. Esta ciudad y este club siempre serán parte de mí. ¡Siempre madridista, nos vemos pronto!», finalizó Musa.
El conjunto de Dubái tiene asegurada su participación en la Euroliga durante los próximos cinco años. Con Dzanan, de 26 años y 2,05 metros, como referente, el proyecto emiratí quiere conquistar el baloncesto más allá de la NBA. En el último curso, Musa disputó 36 enfrentamientos en la Liga Endesa, donde promedió 19:03 minutos, 12,9 puntos, 2,8 rebotes y 1,4 asistencias para 14,1 dígitos de valoración.
Michel, el estratega al mando del Girona FC, ha puesto sus ojos en un jugón made in La Masía para reforzar su plantilla: Carles Aleñá. El mediocampista, forjado en la prolífica cantera del FC Barcelona, se ha convertido en un objetivo prioritario para el técnico, quien ve en él la pieza ideal para seguir elevando el nivel de su equipo.
El principal obstáculo para concretar esta incorporación reside en el contrato de Aleñá con el Getafe CF, que se extiende hasta 2026. Sin embargo, la buena sintonía entre los gerundenses y el jugador es palpable, con un acuerdo personal sobre las condiciones de un nuevo contrato prácticamente sellado, lo que allana el camino para las negociaciones con el club madrileño.
Michel Quiere A Carles Aleñá En El Girona Fc. Fuente: Agencias
Carles Aleñá: el deseo de Míchel para el Girona
El interés de Michel por Carles Aleñá no es casual. El técnico valora enormemente la visión de juego, la calidad técnica y la capacidad de asociación del centrocampista, características que encajan a la perfección con la filosofía de juego que ha implementado en el Girona FC. Aleñá, con su ADN de La Masía, aportaría ese toque de distinción y control en el centro del campo que busca el entrenador.
La llegada de Aleñá supondría un salto de calidad significativo para el Girona, especialmente en una temporada donde el equipo buscará regresar a la élite y, quién sabe, aspirar a cotas mayores. Michel ve en él un futbolista capaz de marcar diferencias, de dinamizar el juego y de aportar soluciones en la creación, convirtiéndose en un engranaje fundamental en su esquema.
La vía para la salida de Aleñá del Getafe CF
El principal escollo para la llegada de Aleñá al Girona radica en su vínculo contractual con el Getafe CF hasta 2026. No obstante, las negociaciones entre los clubes se centran en una fórmula que podría desencallar la situación, la rescisión del contrato, donde el futbolista perdonaría la ficha de la temporada en vigor que le queda por completar. Esta sería la clave para que la operación no suponga un coste de traspaso para el Girona.
Este tipo de acuerdo, donde el jugador renuncia a parte de su salario para facilitar su salida, es habitual en el fútbol actual y demuestra el deseo de Aleñá por unirse al proyecto de Michel en Girona. Si Getafe CF y Girona FC logran pactar los términos de esta rescisión, la repesca de este jugón made in La Masía por parte de Michel será una realidad, y el Girona sumaría un refuerzo de lujo para su centro del campo.
Gonzalo García es una de las figuras del presnete Mundial de Clubes. El goleador del Real Madrid se convirtió en un pilar fundamental para la ofensiva ideada por Xabi Alonso. Y gracias a sus goles, el cuadro merengue pasó a las semifinales del torneo internacional, donde se medirá con el PSG.
Un Gonzalo García que está siendo objeto de deseo por muchos clubes. En el Real Madrid por el momento no se han pronunciado, pero lo más probable es que pueda tener la oportunidad de disfrutar de más minutos en algún otro equipo a modo de cesión. La competencia por él es amplia debido a su gran rendimiento, y el Real Oviedo también lo venía buscando.
Fuente: @Atleti
El Real Oviedo se fija en Carlos Martín, del Atlético, ante la dificultades por Gonzalo García
Sin embargo, es bastante posible que lo haga con alguna salida a algún equipo madrileño, como puede ser el Getafe. Es ahí donde el Real Oviedo se ha fijado en jugador potente del Atlético. O lo que es lo mismo; viendo la importante competencia por Gonzalo García, el Real Oviedo está en miras de hacerse con Carlos Martín, actualmente delantero del cuadro de Diego Simeone.
Por la parte del Atlético, se afrontan semanas clave, pues el propio técnico argentino quiere observar a Carlos Martín en la pretemporada antes de tomar una decisión definitiva. Hasta ahora, el club rojiblanco valora la proyección del futbolista y tampoco descarta que continúe bajo sus órdenes si demuestra nivel suficiente para competir en el primer equipo.
RCD Espanyol y RCD Espanyol también postulan por Martín
Sin embargo, los movimientos en los despachos y la competencia por minutos podrían abrirle la puerta a una nueva cesión en la máxima categoría, como la propuesta del Real Oviedo. Sería una buena alternativa ante la dificultad de no poder hacerse con Gonzalo García.
En los últimos días, se le ha relacionado también con RCD Mallorca y RCD Espanyol, quienes, de hecho, parecen ser los que están apostando más fuerte por el madrileño. El delantero de 23 años, con contrato en vigor con el Atlético, mantiene abiertas todas las opciones. Sin embargo, una propuesta como la del Real Oviedo es la que más puede gustar al joven futbolista.
El Racing de Santander ha decidido mantener la confianza José Alberto y continuar con el proyecto que arrancó hace ya casi tres años. El técnico asturiano ha dado estabilidad a un conjunto cántabro que ha recobrado la energía, ha recuperado la masa social y ha dejado atrás los líos económicos e institucionales. El Sardinero vuelve a llenarse y se ha acariciado la gloria del ascenso.
Tras un año en el que se quedaron séptimos con los mismos puntos que el sexto, los de José Alberto han finalizado quintos y han disputado la semifinal del playoff de ascenso. El Mirandés frenó el sueño pero en el club están convencidos que retocando alguna pieza, se puede seguir mejorando y evolucionando como equipo.
Peque Puede Volver A Santander. Fuente: Agencias
El Racing de José Alberto tiene el ascenso entre ceja y ceja
Para eso, ya se han producido las primeras operaciones. Han sido en forma de renovación, la de Marco Sangalli y la de Aritz Aldasoro. Además, da la sensación de que piezas clave como Montero, Arana o Andrés, se van a quedar una temporada más en Santander. Por tanto, antes de arrancar la temporada, José Alberto casi tiene ya un 11 de plenas garantías para el primer encuentro, que será el sábado, 16 de agosto, en El Sardinero, frente al CD Castellón.
En el capítulo de bajas, la más sensible, sin duda, ha sido la de Martija, el director deportivo que construyó la plantilla que se ha estabilizado en Segunda y que ahora lucha por lo más alto. En su lugar ha llegado un Chema Aragón que ha trabajado codo con codo con el propio Martija y que ya había trabajado en el pasado con José Alberto, por lo que la dinámica no va a cambiar en exceso.
De hecho, los 2 primeros fichajes que va a intentar hacer el Racing, son 2 jugadores de sobra conocidos por la afición. El primero se acaba de ir, de hecho, se ha despedido con honores. Hablamos de un Pablo Rodríguez que ha finalizado su cesión. Tiene que volver al Lecce, donde le resta un año de contrato. El Racing trabaja en 3 frentes: volver a pedir una cesión, ficharlo en propiedad o incluso pagar su cláusula si el equipo italiano no da facilidades.
Por otro lado, hay otro jugador que se vincula al Racing de José Alberto. Uno que sacó su mejor versión precisamente en este estilo vertiginoso que plantea el técnico asturiano. Nos referimos a Peque, al que el Sevilla podría buscarle una cesión. El futbolista catalán estaría encantado de volver a El Sardinero, donde fue el máximo goleador del Racing la pasada campaña y formó una sociedad temible junto a Iñigo Vicente,Arana y Andrés Martín.
Vols Partners, firma especializada en inversión con foco en impacto y sostenibilidad, ha formalizado su incorporación al Entorno Pre Mercado (EpM), gestionado por Bolsas y Mercados Españoles (BME).
Este paso estratégico es parte de su hoja de ruta hacia los mercados de BME, con el objetivo de escalar al Mercado Continuo.
Con un pipeline estructurado que supera los 6.800 millones de euros, Vols Partners se presenta como un nuevo actor financiero en la financiación de proyectos de infraestructura crítica, transición energética, economía circular y gestión hídrica en contextos de estrés climático como ya demuestran en el proyecto en Murcia de la desaladora más grande de Europa, La Campana.
“Nuestra entrada en el EpMnos ayudará a fortalecer la estructura corporativa bajo los estándares más exigentes del mercado, lo que incrementa el atractivo de nuestros activos ante el capital institucional. Nuestro objetivo es unir rentabilidad, sostenibilidad e impacto real”, afirma José David Moreno Sánchez, CEO de Vols Partners SL.
La estrategia de Vols Partners se apoya en una visión de largo plazo y en una metodología de inversión que combina análisis financiero riguroso, medición de impacto social y ambiental, y cumplimiento de estándares internacionales en gobernanza y reporting ESG. Además, implementa una avanzada gestión del riesgo como pilar transversal.
Actualmente, la firma lidera la financiación y promoción de iniciativas clave para la transición ecológica, como energías limpias, agrovoltaica, hidrógeno verde, desalación y proyectos de resiliencia climática, en línea con los objetivos europeos de neutralidad climática.
En palabras de Paqui Fuentes, directora adjunta, “aspiramos a construir una plataforma europea de inversión con impacto real en sectores donde el capital tradicional no es eficaz. Esta incorporación al EpM de BME nos permitirá escalar con transparencia y rigor.”
Esto es así porque permitirá a la compañía ganar visibilidad institucional, fortalecer su capacidad de atracción de capital y consolidar su estructura con miras a una futura salida a Bolsa.
Pie de foto: Ana De Luis (Abbaco Markets), Francisco Jiménez (Vols-Partners S.L.), Ana Hernández (Abbaco Markets), Jesús González Nieto-Márquez, Director Gerente de BME Growth y BME Scaleup, Jose David Moreno Sánchez, CEO de Vols-Partners S.L., Sergio Placer Arrebola (Vols-Partners S.L.) y Andrés Martínez Francés (Canales Taibilla).
En los últimos años, la forma de consumir fútbol ha cambiado radicalmente. Lo que antes era una tradición dominada por la televisión en abierto o de pago, hoy se ha transformado en una experiencia digitalizada, personalizada y multiplataforma gracias al auge del streaming.
El auge de las plataformas digitales
Esta tendencia no solo ha modificado los hábitos de los espectadores, sino que también ha obligado a las grandes ligas, clubes y plataformas tecnológicas a adaptarse a un nuevo paradigma de consumo.
Flexibilidad, personalización y acceso global
Uno de los factores clave que ha impulsado esta transformación es la proliferación de plataformas de transmisión online. Servicios como DAZN, Movistar+, Amazon Prime Video o ESPN+ han adquirido derechos de retransmisión de grandes competiciones como LaLiga, la Champions League, la Premier League o incluso ligas emergentes y femeninas.
El streaming ofrece ventajas claras para el espectador moderno: flexibilidad horaria, posibilidad de ver contenido en diferido, elección de cámaras, acceso a estadísticas en tiempo real e incluso interacción con otros usuarios a través de chats en vivo.
La expansión de la oferta futbolística
Uno de los grandes beneficios del streaming es la posibilidad de acceder a una oferta mucho más amplia y personalizada. Hoy, los aficionados pueden elegir qué ligas y competiciones seguir según sus intereses, gracias a la diversidad de plataformas disponibles.
Esta segmentación ha dado lugar a una mayor especialización de los servicios, que incluyen no solo partidos en directo, sino también documentales, análisis tácticos, contenido exclusivo y resúmenes bajo demanda. De esta forma, el usuario tiene más control que nunca sobre cómo, cuándo y qué tipo de fútbol quiere consumir.
Innovación y protección del contenido digital
El crecimiento del streaming también ha impulsado importantes avances tecnológicos en la protección del contenido digital. Las principales plataformas y ligas, como LaLiga y la UEFA, están apostando por soluciones innovadoras para garantizar una experiencia segura y de calidad para sus usuarios.
Nuevos formatos, nuevas audiencias
En la era digital, el fútbol ha encontrado nuevas formas de ver fútbol en streaming. Una de las propuestas más innovadoras en este ámbito es el Canal VERSUS, una plataforma que combina la emoción de las apuestas deportivas con la posibilidad de ver los partidos en directo. Algunos de los destacados: Streaming Fútbol, Streaming Baloncesto, Streaming Hockey de Hielo, Streaming Voleibol, Streaming Tenis y más.
Internacionalización del fútbol
El avance del streaming ha favorecido la internacionalización de ligas y clubes. Hoy en día, un aficionado del Real Madrid en México o un seguidor del Manchester United en Japón pueden ver los partidos en directo sin depender de la televisión local. Este fenómeno ha ampliado el alcance global del fútbol y ha potenciado nuevas fuentes de ingresos.
El futuro ya está aquí
Mirando hacia el futuro, todo apunta a que el streaming seguirá ganando protagonismo en la industria deportiva. Se espera que las plataformas ofrezcan experiencias más inmersivas, como la realidad aumentada, el seguimiento personalizado de jugadores o la interacción directa con los comentaristas.
Una transformación imparable
El streaming ha revolucionado la forma de ver fútbol, adaptándose a las necesidades de una audiencia cada vez más digital. El desafío ahora es garantizar que esta transformación beneficie tanto a los aficionados como a la sostenibilidad del deporte rey.
Madrid fue el epicentro de las propuestas y soluciones concretas en materia de justicia económica, social y ambiental en la última reunión anual de la Red Europea de ATTAC (Asociación por la Tributación de las Transacciones Financieras y la Acción Ciudadana) celebrada del 27 al 29 de junio.
Este encuentro se enmarcó en la celebración del 25º Aniversario de ATTAC España, un aniversario que ha motivado diversas actividades que culminarán con un acto institucional en octubre en el Ateneo de Madrid.
¿Cuáles fueron los proyectos de la reunión madrileña?
En primer lugar, se abordó la necesidad del lanzamiento de una nueva Iniciativa Ciudadana Europea (ICE) sobre la Renta Básica Universal (RBU). “Es una herramienta esencial para garantizar la dignidad y la seguridad económica de todos los ciudadanos europeos. En un contexto de creciente automatización, precarización laboral y crisis sociales fomenta la autonomía y ofrece una red de seguridad ante los cambios en el mercado laboral” explican.
Otro de los retos que proponen es la creación de la Alianza Europea Más Allá del Crecimiento, un movimiento que propone un nuevo futuro ecosocial que priorice el bienestar de las personas y la salud del ecosistema sobre la acumulación incesante de capital.
En tercer lugar, poner en marcha la campaña «Stop Rearm Europe» contra la creciente militarización del continente. “ATTAC considera que el aumento del gasto militar desvía recursos esenciales que deberían destinarse a políticas sociales y ambientales” explica.
Una propuesta con cinco nuevos impuestos europeos
Entre los objetivos, el contar con una serie de recursos que permitan la generación de recursos propios para la Unión Europea:
ITF europeo con un tipo 0,5% sobre compraventa de acciones, bonos y divisas, y del 0,1% sobre derivados.
Impuesto Europeo sobre Patrimonio con tipos que oscilan entre el 0,5% y el 20% con una franja de exención de hasta 1 millón de euros.
Impuesto mínimo europeo sobre beneficios extraordinarios de las empresas multinacionales con tipos que oscilan entre el 20% y el 40%.
Impuesto sobre el carbono que grave bienes y servicios intensivos en emisión de GEI.
Impuesto sobre la recompra de acciones por parte de las empresas (Autocartera).
“Creemos que la Unión Europea necesita herramientas fiscales propias para abordar desafíos transnacionales como el cambio climático y las desigualdades sociales, sin depender únicamente de las contribuciones de los estados miembros” concluyen.
El sector de la alta joyería continúa ganando relevancia en el panorama del lujo en España, afianzándose como uno de los segmentos más representativos. Esta tendencia se ve impulsada por una demanda sostenida y por el creciente interés en piezas que combinan diseño, de calidad y una procedencia certificada, ética y sostenible.
En este contexto, la autenticidad de los materiales, la trazabilidad de las piedras preciosas y los certificados de calidad internacional se han convertido en factores determinantes tanto para el valor económico como para la confianza del consumidor, según reflejan varios informes sectoriales.
Una de las firmas nacionales que protagoniza este enfoque es RABAT, que ha convertido la selección rigurosa de diamantes naturales en una seña de identidad. Cada diamante es evaluado siguiendo los estándares del Gemological Institute of America (GIA), el instituto gemológico más reconocido a nivel mundial. Fundado en 1931, el GIA es el responsable de establecer los criterios de clasificación más utilizados en el sector, conocidos como las “4Cs”: talla (Cut), color (Color), claridad (Clarity) y quilataje (Carat). A estos se suman otros aspectos como la simetría, pulido y la fluorescencia, factores clave que determinan la excelencia óptica y el valor de la piedra. Dependiendo de sus características técnicas y únicas de cada pieza, su valor puede multiplicarse como en el caso de los diamantes naturales de color o Fancy como los rosas, amarillos o azules. Asimismo, según fuentes del sector, se estima que sólo un 0,1% de los diamantes que se comercializan presentan un color azul intenso de forma natural.
La excelencia técnica no es el único criterio que guía la selección en RABAT. La firma catalana se adhiere al Proceso de Kimberley, un sistema internacional que certifica que los diamantes naturales han sido extraídos y comercializados de forma legal y ética, sin estar vinculados a conflictos armados. Este compromiso refuerza la confianza del consumidor y añade valor añadido a las joyas. Además, es miembro certificado por el Responsible Jewellery Council (RJC), la organización internacional que promueve prácticas responsables en toda la cadena de suministro de la joyería, desde la minería hasta el punto de venta. Este doble compromiso refuerza la confianza del consumidor y añade valor añadido a las joyas.
Además de la calidad y la trazabilidad, la compañía apuesta por una experiencia personalizada. Sus talleres artesanales permiten a cada cliente participar en el diseño de una joya, combinando formas, estilos y piedras en función de sus emociones y preferencias. Con una trayectoria consolidada y una filosofía basada en la excelencia, la ética y la personalización, el grupo joyero representa el modelo de lujo contemporáneo en España que combina transparencia y propósito en un mercado exigente.
Santos Laguna arranca un proceso de renovación profunda, según explicó sujoven presidente, Alejandro Irarragorri Kalb. En el mes de mayo, durante un acto celebrado en el Territorio Santos Modelo, se presentó de forma oficial a Francisco Rodríguez Vílchez como el nuevo entrenador del primer equipo. La llegada del técnico español, con experiencia en el fútbol profesional europeo, marca el inicio del proyecto Santos Laguna 2025, cuyo objetivo es devolver al club su competitividad máxima tras dos temporadas con resultados insatisfactorios.
Desde su fundación en 1983, en Torreón, Coahuila, Santos Laguna ha conseguido establecerse como uno de los clubes más relevantes del norte de México y como un referente indiscutible en la Liga MX. Gracias a su moderna infraestructura y a su firme apuesta por el desarrollo de cantera juvenil, el club ha logrado seis títulos de liga. Además, mantiene un fuerte compromiso comunitario y un modelo de gestión actualizado. Desde hace más de una década, Alejandro Irarragorri Gutiérrez y su hijo Aleco Irarragorri han estado estrechamente ligados a la consolidación institucional.
El plan de Alejandro ‘Aleco’ Irarragorri para el futuro de Santos Laguna
Alejandro Irarragorri Kalb, conocido como Aleco Irarragorri, es parte de la nueva generación de figuras clave en la gestión deportivamexicana. Hijo de Alejandro Irarragorri Gutiérrez, presidente del Consejo de Administración de Orlegi Sports, ha iniciado su carrera profesional apostando por la profesionalización, la tecnología aplicada y la internacionalización de los modelos de negocio en el deporte.
Con estudios en administración, negocios y deporte, Aleco Irarragorri participa de forma activa en los proyectos estratégicos de Orlegi Sports, grupo que administra clubes como Santos Laguna, Atlas FC y el Sporting de Gijón en España. Aunque en una etapa inicial de su carrera, ha adquirido una perspectiva global de las operaciones comerciales y deportivas dentro de un modelo basado en la sostenibilidad financiera y el desarrollo de talento emergente.
Durante la presentación de Francisco Rodríguez Vílchez, Irarragorri Kalb manifestó su confianza plena en el nuevo entrenador, subrayando que su perfil encaja perfectamente en esta etapa de transición. Por su parte, Rodríguez asumió el desafío con el objetivo de devolver la solidez competitiva al equipo desde el vestuario. “No se trata de cambiar a veinte jugadores, eso no lo hace nadie. La base está aquí y sobre ella vamos a construir”, destacó, dejando claro que la transformación será gradual y planificada.
Santos Laguna avanza en su reconstrucción bajo la dirección de Alejandro Irarragorri Kalb
Consultado sobre futuras incorporaciones, Aleco Irarragorri fue cauto: “Ya lo estamos trabajando, pero no podemos revelar mucho ahora porque nos puede entorpecer las conversaciones. Hay que ser estratégicos”, afirmó. Mientras tanto, Santos Laguna continúa su pretemporada preparando el próximo torneo de Liga MX, reorganizando su plantilla. La combinación de un nuevo cuerpo técnico y una afición comprometida y constante coloca al club en un punto clave. Con Alejandro Irarragorri Kalb liderando desde la presidencia y Francisco Rodríguez al frente del banquillo, el futuro próximo dependerá de la adecuada integración entre visión, trabajo y resultados deportivos.
Urban Poke continúa su expansión nacional con importantes avances en su plan estratégico. La compañía ha inaugurado recientemente su primer establecimiento en Málaga, ha adquirido cuatro locales propios y anuncia nuevas aperturas previstas para este 2025 y 2026, reforzando así su presencia en todo el territorio español.
Primera inauguración en Málaga y nuevos locales
El pasado 12 de junio, la cadena abrió las puertas de su primer restaurante en la ciudad de Málaga.
Al estreno acudieron las jugadoras y cuerpo técnico del Málaga CF Femenino, equipo del que Urban Poke es patrocinador oficial, pero también se sumaron varios influencers locales y amantes de la gastronomía saludable.
“Esta apertura no solo marca un hito para Urban Poke en la Costa del Sol, sino que también forma parte de una estrategia más amplia para consolidar nuestra presencia en el sur del país, donde ya contamos con presencia en Granada y planeamos aterrizar próximamente en Sevilla” explican desde la compañía.
Además, en su estrategia de expansión y consolidación, ha adquirido cuatro nuevos locales que hasta ahora operaban bajo el régimen de franquicia. Con esta operación, la compañía incrementa su red de establecimientos propios, lo que le permitirá fortalecer la notoriedad y el control directo sobre la experiencia de cliente.
Nuevas aperturas en cinco ciudades
La compañía tiene previsto inaugurar siete nuevos establecimientos en España, incluyendo locales en ciudades clave como Pamplona y Sevilla, antes de que acabe 2026.
Con estas incorporaciones amplía su mapa de presencia nacional y avanza con paso firme hacia su objetivo a largo plazo: estar presente en todas las capitales de provincia del país llevando su oferta de comida saludable a un público cada vez más amplio y comprometido con el bienestar y el sabor.
Jugar en un casino no es igual, al menos no para todos. Mientras unos buscan adrenalina, otros disfrutan de explorar sin compromiso. Algunos jugadores se enfocan en ganar, mientras que otros simplemente quieren relajarse. Conocer tu perfil de jugador mejora tu experiencia. También te ayuda a jugar de forma más consciente. Saber quién eres al jugar online te permite elegir mejor tus juegos, establecer límites claros y evitar riesgos innecesarios. Además, te puede ayudar a detectar si estás cruzando la línea entre diversión y hábito. No se trata de poner etiquetas, sino de entenderte mejor a ti mismo cuando juegas.
Los perfiles más comunes en los casinos online
Todos jugamos diferente. Algunos por diversión, otros por el reto o incluso por colección. Cada jugador tiene motivaciones únicas. Reconocer tu perfil puede ayudarte a disfrutar más y mejor.
Tipos principales de jugadores:
Explorador
Competidor
Coleccionista
Casual
Entender tu perfil ayuda a elegir el juego adecuado y saber cuándo parar.
¿Eres un explorador? El jugador curioso e intuitivo
El explorador quiere conocerlo todo. No le basta con lo tradicional. Busca nuevas slots, variantes de ruleta y promociones inusuales. Jugar se convierte en un viaje, no en una carrera. Cambia constantemente de juegos y plataformas, le encanta visitar Optimobet y descubrir funciones que no había probado antes. Suele valorar más la experiencia de juego que las ganancias, y no suele repetir el mismo título demasiadas veces. Un explorador disfruta con cada descubrimiento, sin preocuparse por premios constantes.
¿El competidor? Siempre va a por todo
El competidor vive por ganar. Cada partida es una batalla. Se fija en estadísticas, desarrolla estrategias y odia perder. Suelen destacar en juegos como el póker, el blackjack o las apuestas deportivas en vivo. Le motiva subir de nivel, liderar rankings y ganar reconocimiento. Para él, el azar es solo un factor más: cree que el control y la habilidad marcan la diferencia. Este perfil puede ser exitoso, pero debe vigilar no perder el control.
El coleccionista de logros: un amante del progreso
Este jugador tiene mentalidad de cazador. Pero en vez de presas, busca trofeos. Los puntos, insignias, bonos y niveles le motivan más que el premio en metálico. Le encanta completar desafíos, seguir campañas especiales y desbloquear logros ocultos. Suele tener una cuenta bien cuidada, con muchas estadísticas y objetivos claros. Es metódico, constante, y muchas veces no le importa ganar poco si está avanzando en su progreso. Suele ser paciente, pero también puede frustrarse si no logra completar sus metas.
¿Jugador casual? El que disfruta sin presión
Juega por relajarse. Por pasar el rato. Sin cálculos. Sin tensión. Solo diversión. El jugador casual no se toma el casino como un reto personal. No sigue estrategias complicadas ni estudia probabilidades. Entra, apuesta poco, se entretiene y se va. Ideal para quienes quieren un ocio sin presión ni riesgo. Este tipo de jugador es más común de lo que parece, y también uno de los más sanos en términos de autocontrol.
Relación entre tipo de jugador y tipo de juego
No todos los juegos se adaptan igual a todos los perfiles. Esta tabla te guía:
Tipo de jugador
Juegos ideales
Juegos menos adecuados
Explorador
Slots nuevas, casino en vivo
Juegos repetitivos
Competidor
Póker, blackjack, torneos
Juegos 100% azar
Coleccionista
Slots con logros, ruleta VIP
Juegos sin recompensas extra
Casual
Slots sencillas, ruleta
Juegos complejos o técnicos
Elegir bien mejora tu experiencia y evita frustraciones.
¿Puedo ser más de un tipo de jugador de casino?
Sí, muchos jugadores combinan varios perfiles. Puedes ser explorador durante el fin de semana y competitivo en torneos mensuales. O incluso comenzar como jugador casual y evolucionar hacia un coleccionista. También es posible cambiar según el contexto: vacaciones, estrés laboral o simplemente curiosidad. Lo importante es estar atento a cómo te comportas y qué emociones te despierta el juego. No se trata de encasillarse, sino de entenderse mejor.
¿Cómo usar tu perfil para mejorar tu experiencia?
Una vez sabes qué tipo de jugador eres, puedes tomar mejores decisiones. El explorador puede probar juegos gratuitos antes de apostar. El coleccionista puede buscar casinos con sistemas de logros. El competidor puede participar en torneos con control. Y el casual, simplemente seguir jugando por diversión. Jugar con conciencia es jugar mejor. Saber quién eres mejora cómo juegas. Y te mantiene siempre en control.
Después de una salida abrupta del Real Betis Balompié, Guido Rodríguez se está planteando su vuelta al club verdiblanco, una posibilidad que ha generado un revuelo considerable entre la afición. Sin embargo, el internacional argentino se ha topado con un obstáculo inesperado y contundente, la rotunda negativa de los seguidores béticos a perdonar la forma en que abandonó el equipo.
Los aficionados del Betis han sido claros al asegurar que Guido no será recibido por la puerta grande, como sí ha sucedido con otros futbolistas que regresaron al club. Si el centrocampista finalmente retorna, tendrá que ganarse a la grada a base de buenas actuaciones y un compromiso inquebrantable, una respuesta fulminante que evidencia el sentir de un sector importante de la masa social.
Guido Rodríguez Deberá Reconciliarse Con La Afición Del Betis. Fuente: Agencias
La afición no perdona a Guido Rodríguez
La memoria de la afición bética es selectiva, y la forma en que Guido Rodríguez se despidió del club ha dejado una herida que parece difícil de cicatrizar. Los seguidores no olvidan los detalles de su salida y, a pesar del posible atractivo deportivo de su regreso, su postura es firme, no habrá un recibimiento efusivo ni un perdón automático. El mensaje es claro, si vuelve, deberá redimirse en el campo.
Esta actitud de la grada es un reflejo del profundo sentimiento de pertenencia que caracteriza a la afición del Betis. Para ellos, la lealtad y el respeto hacia el club son valores innegociables. La posible vuelta de Guido, aunque deportivamente pueda ser beneficiosa, choca con ese sentido de orgullo y la percepción de un adiós que no estuvo a la altura de lo esperado por parte de un jugador clave.
Las dos razones del Betis para considerar la vuelta de Guido
A pesar del rechazo de una parte de la afición, la directiva del Real Betis Balompié sí considera la vuelta de Guido Rodríguez, basándose en dos razones de peso. La primera es puramente económica. El centrocampista puede llegar en calidad de agente libre, lo que significa que no representaría una inversión importante en un mercado donde las limitaciones financieras son una constante. Esta oportunidad «a coste cero» es muy atractiva para el club.
La segunda razón es la voluntad del propio jugador de reivindicarse con el club. El jugador, consciente de la percepción negativa de su salida, buscaría demostrar su compromiso y volver a ganarse el cariño de la afición a través de su rendimiento. Esta motivación extra podría ser clave en el corto plazo, aportando un plus de entrega y liderazgo al equipo. El Betis valora este deseo de redención como un factor que podría beneficiar al grupo, a pesar de la respuesta fulminante de una parte de la afición.
El futuro de Rodrygo sigue generando giros inesperados. En las últimas horas, y tras el interés creciente del Al-Nassr por hacerse con sus servicios -movimiento que, incluso, según Sacha Tavolieri, habría sido impulsado por el propio Cristiano Ronaldo, hay otros clubes que podrían estar cerca de su contratación para sacarlo del Real Madrid. Y el FC Barcelona también está en las negociaciones que Rodrygo podría intermediar.
Así lo aseguran fuentes de Inglaterra, donde se mantiene que hay interés de equipos como el Liverpool, entre otros, que andan detrás de su fichaje. Esto haría, por otra parte, que sea el FC Barcelona el que pueda conseguir a Luis Díaz, objetivo culé desde hace varios meses. Por lo que salida de Rodrygo Goes podría facilitar que el colombiano llegue al Camp Nou.
Rodrygo Fuente: Ap
El Liverpool prepara una oferta de 100 millones de euros por Rodrygo
Según las últimas informaciones desde Inglaterra, el Liverpool, equipo dirigido por Arne Slot, propondrá al Real Madrid una oferta de 100 millones de euros para intentar persuadir al conjunto blanco de negociar por el atacante brasileño. Una oferta que supera a las que podría haber ofrecido el Arsenal, cercanas también a los 90 millones de euros.
Algo fundamental para el jugador es que, como ya avisó a Florentino Pérez, no se trata solo del dinero o de la fama; quiere sentirse valorado y parte fundamental de un equipo. Por eso, y con esa insistencia, es el propio Rodrygo el que podría poner rumbo fuera del Real Madrid.
El FC Barcelona tendría vía libre con el Liverpool para negociar por Luis Díaz
En caso de efectuarse, esto haría por simplificar las cosas y las negociaciones al FC Barcelona por Luis Díaz. Unas negociaciones por el delantero que se han complicado en los últimos días por la falta de efectivos en el Liverpool de su nivel. Por lo que, en caso de que Rodrygo acepte la propuesta de los ‘reds’, el Barça tendría vía libre para acercar posturas para que Luis Díaz sea jugador blaugrana desde la próxima campaña.
La idea es que se reúna con Arne Slot para comunicarle que su intención es dejar el Liverpool y que el club inglés permita su salida. Hay que tener en cuenta que hace unos días los de Anfield ni quisieron escuchar una oferta del Bayern de Múnich por el delantero… por lo que todo lo conduce al Camp Nou.
El Real Oviedo de Paunovic tiene en mente confeccionar una plantilla que le permita pelear en los campos de Primera división. Y, por varios factores, no es tarea sencilla. El primero es la estadística. En los últimos años, han sido muchos los equipos que no han sabido aguntar más de una temporada en la élite del fútbol español.
El segundo, el dinero. Lo económico juega un papel crucial en Primera. Los equipos que cuentan con un mayor presupuesto suelen ser los que más triunfan. No se puede decir que el Real Oviedo tenga una situación boyante o elevada, ni mucho menos, pero el plan es que se puedan acometer varios de ellos que sí se lo permiten. Y tras la confirmación de Alberto Reina, hay tres nuevos nombres encima de la mesa para Paunovic.
Fuente: Cai Independiente
El Real Oviedo trabaja para traer a Paunovic jugadores como Maksimovic y Lomónaco, tras el fichaje de Alberto Reina
Uno de ellos, luego de la incorporación de Reina procedente del CD Mirandés, es el de confeccionar un buen mediocampo para dar balones a Salomón Rondón, quien también está cerca de llegar al carlos Tartiere. Aquí se concentra el objetivo de Nemanja Maksimovic.
El serbio es una apuesta decidida de Veljko Paunovic, que lo conoce de la selección serbia juvenil, cuando se proclamaron campeones del mundo. Precisamente fue el centrocampista el que hizo el gol del triunfo en la final contra Brasil, ya en la prórroga. Otro nombre importante para los asturianos es Kevin Lomónaco, central argentino que ya ha sido convocado por Scaloni con la selección argentina.
Lomónaco, el más complicado
En Oviedo piensan y consideran que Lomónaco sería un buen fichaje, procedente desde Independiente, con el que tiene contrato hasta 2028. De los tres, junto con el ya atado Alberto Reina, el argentino parece ser el más complicado a disponer para Paunovic, sobre todo por las altas pretensiones de la entidad argentina y porque hay clubes más poderosos en Europa que lo tienen también en mente.
Con todo, Veljko Paunovic va a ser el líder del proyecto del Real Oviedo en Primera división, todo ello tras sellar ese anhelado billete para la élite del balompié nacional. Un conjunto asturiano que en las últimas horas ya ha pescado en el CD Mirandés, puesto que ha fortalecido su sala de máquinas con la adquisición del mediocentro Alberto Reina (27 años).
Un despacho especializado en empresas, residentes extranjeros y deportistas de élite
En el competitivo mercado de la asesoría en Andalucía, Pascual Asesores en Málaga se ha consolidado como una firma de referencia por su enfoque integral, su equipo multidisciplinar y su especialización en perfiles internacionales. Con oficinas en Málaga y Marbella, el despacho atiende tanto a empresas locales como a profesionales y residentes extranjeros que buscan un acompañamiento legal y fiscal de primer nivel.
Gracias a su conocimiento profundo de la normativa española y europea, Pascual Asesores se ha convertido en un socio estratégico para compañías que desean crecer con seguridad y para inversores que buscan optimizar su fiscalidad en nuestro país.
Asesoría completa para empresas y emprendedores
Desde su fundación, el despacho ha apostado por un servicio integral para empresas, cubriendo desde la constitución de sociedades hasta la planificación fiscal, la contabilidad y el asesoramiento jurídico mercantil. Este enfoque permite a sus clientes centrarse en el desarrollo de su actividad, con la tranquilidad de contar con expertos que velan por su cumplimiento y optimización tributaria.
Además, la asesoría destaca por su capacidad de adaptación a las necesidades de cada negocio, sean pymes locales, startups tecnológicas o filiales de multinacionales con sede en la Costa del Sol.
Servicios especializados para residentes internacionales
Uno de los puntos fuertes de Pascual asesores en Marbella es su área de atención a residentes extranjeros, un colectivo creciente en la Costa del Sol. El equipo ofrece asesoría en materia de IRPF, gestión de bienes en el extranjero, compraventa de inmuebles y sucesiones, garantizando un acompañamiento completo en todos los trámites que requiere establecerse en España.
Muchos de los asesores son bilingües, lo que facilita la comunicación y genera confianza en clientes internacionales que valoran el trato claro y directo. Esta cercanía cultural y lingüística es clave en un entorno como Marbella, donde el mercado inmobiliario y el perfil inversor son eminentemente extranjeros.
Advisory For Elite Athletes in Marbella: asesoría para deportistas de élite
Entre los servicios más innovadores de la firma destaca su programa Advisory For Elite Athletes, diseñado específicamente para deportistas internacionales de alto nivel. Este servicio ofrece un acompañamiento integral en todas las etapas del ciclo profesional de un atleta, incluyendo:
Planificación fiscal internacional
Régimen fiscal especial para impatriados (Ley Beckham)
Gestión y negociación de contratos deportivos
Optimización y protección de derechos de imagen
Gracias a su experiencia con futbolistas de primera división, golfistas profesionales y atletas olímpicos, Pascual Asesores ofrece un servicio discreto, personalizado y completamente adaptado a las necesidades de este colectivo tan específico y exigente.
Presencia estratégica en Málaga y Marbella
La ubicación de Pascual Asesores responde a una estrategia clara: estar cerca de sus clientes. Málaga y Marbella se han consolidado como polos de atracción de talento, empresas tecnológicas y residentes internacionales, que buscan calidad de vida, seguridad jurídica y eficiencia fiscal.
Contar con un despacho que domina la normativa local, nacional e internacional es un valor diferencial en un mercado globalizado. Pascual Asesores ofrece esa visión 360º que permite a sus clientes invertir, vivir y crecer en España con absoluta tranquilidad.
Profesionalidad, cercanía y resultados
Lo que realmente distingue a Pascual Asesores es su filosofía de trabajo, basada en la combinación de rigor técnico, cercanía y visión global. Cada cliente es tratado de manera personalizada, con soluciones adaptadas a su caso y un seguimiento continuo que garantiza la máxima eficiencia en la gestión.
Para quienes buscan una asesoría en Marbella o Málaga que combine experiencia, especialización y un enfoque humano, Pascual Asesores se presenta como un aliado de confianza para todos sus proyectos personales o empresariales.
El impacto de Xabi Alonso es innegable. Muchos dirán que todavía no ha tenido rivales excesivamente fuertes y que el PSG sí que marcará el nivel real del equipo, pero se comienzan a ver patrones que no existían con Ancelotti. El Real Madrid ahora es más solidario, más competitivo, funciona mejor como equipo, no depende de individualidades y transmite una fiabilidad que no se ve por Chamartín desde hace años.
Es importante que en esta comparación de Xabi Alonso con Ancelotti nos paremos a analizar los aspectos que se pueden controlar. Es decir, los detalles físicos, tácticos, intervención en los partidos, etc. No se trata de ganar o perder. Ahí el currículum de Ancelotti hace muy difícil cualquier tipo de crítica. Pero Xabi sí que ha conseguido cambiar la dinámica en muchos aspectos.
1. Xabi Alonso mira al banquillo… y le gusta lo que ve
La primera gran diferencia de Xabi Alonso es su forma de intervenir en los partidos. Ha tenido que hacerlo ya dos veces después de los 2 errores de Raúl Asencio. El primero fue un penalti y el segundo una expulsión temprana. Ha cambiado el sistema, jugando el primer día con 4 defensas y después con línea de 3 centrales y 2 carrileros.
Hace cambios sin importarle ni el nombre ni el DNI. Lo mismo te cambia a Vinicius y mete un canterano que deja a Mbappé en el banquillo. No le tiembla el pulso en absoluto y todos tienen oportunidades de jugar minutos. En 5 partidos, ha completado los 5 cambios en 4 de ellos. Solo ante la Juventus se quedó sin agotar las ventanas, realizando solamente 3 sustituciones.
Parecerá una tontería. Incluso habrá quien piense que es simple casualidad. Pero en cinco partidos, no se ha hablado de Vinicius en la línea habitual. No ha tenido ni una discusión con el árbitro, ni se ha encarado con un rival… estará más o menos acertado, pero el brasileño se está centrando en jugar al fútbol.
Xabi Alonso es muy consciente de que necesita la mejor versión de Vinicius para hacer un Real Madrid temible. En lo deportivo está trabajando con el brasileño. Ya le ha dejado algún recado en rueda de prensa instándole a defender. Pero lo realmente llamativo es que vemos a un Vinicius más tranquilo sobre el césped. Con mucha menos crispación. No puede ser casual.
3. La Fábrica cobra otra dimensión
Otro cambio evidente de Xabi Alonso respecto a Ancelotti es la utilización de la cantera como un recurso fundamental. Para el tolosarra, todos los futbolistas disponibles tienen opciones de jugar. Nadie entiende el rendimiento de Gonzalo García sin haber contado prácticamente nunca para Ancelotti. Hasta ahora, además de Gonzalo, Xabi ha dado minutos a Jacobo Ramón, a Víctor Muñoz y por supuesto a Raúl Asencio.
Gonzalo García Ha Irrumpido Con Fuerza En El Real Madrid. Fuente: Agencias
Los futbolistas más jóvenes ya saben que si entrenan y trabajan duro, van a tener oportunidades en el primer equipo. Un factor que aumenta la competitividad en la plantilla y al mismo tiempo hace que los primeros espadas no se relajen y sigan trabajando cada día por ganarse el respeto del entrenador. Con Ancelotti las llamadas vacas sagradas sabían que iban a jugar pasase lo que pasase. Ahora se ha instalado la meritocracia.
4. Presión tras pérdida en todo el campo
Si hay una cosa que caracteriza al nuevo Real Madrid de Xabi Alonso, es sin duda la presión tras pérdida. Ya en el segundo partido se pudo ver una versión radicalmente distinta a la de Ancelotti. Incluso el propio Xabi ha dicho en rueda de prensa que hay que defender con 11, se llamen Vinicius, Mbappé o Bellingham.
El que no presiona no juega. De esta manera, un equipo del potencial del Real Madrid, multiplica su peligro. Cuando se recupera muy arriba, la portería rival está más cerca y la calidad individual brilla con más fuerza. Un Real Madrid con hambre es un Real Madrid temible. Eso está logrando Xabi Alonso en apenas un mes.
Por último, otra característica que define al nuevo Real Madrid, es la forma de plantar las líneas. Da igual el sistema que se utilice, ya sea 3-5-2, 4-3-3 o 4-2-3-1. Para Xabi es fundamental que la defensa acompañe al centro del campo y a la delantera. Un equipo que está muy junto y en muy pocos metros de una línea a otra, tiene muchísimas más opciones de recuperar rápido la pelota cuando hay una pérdida.
Esto permite además que cuando el equipo repliega, sea casi imposible sorprenderlo en ataques estáticos. De esta forma, el Real Madrid de Xabi es peligrosísimo en bloque alto, pero también muy difícil de superar en bloque bajo. La llegada de Xabi ha sido un bálsamo tremendo para un Real Madrid que se había quedado anclado en el fútbol de antes. El método de Xabi ha modernizado por completo a un Real Madrid que apunta muy alto.
¿Y si cuidar tu salud mental fuera tan sencillo como conectarte desde casa?
La terapia online ha revolucionado la forma en la que accedemos al apoyo emocional: es ideal para quienes no tienen tiempo o prefieren evitar desplazamientos innecesarios. Ha sido el resultado de muchos avances tecnológicos y sociales que abordan nuestra salud y bienestar.
Para muchos, el mundo actual está caracterizado por el estrés, la ansiedad y las preocupaciones cotidianas, por lo que el acceso a un psicólogo online se convierte en una herramienta fundamental a la hora de cuidar nuestro bienestar emocional. Si en algún momento te has preguntado si la terapia online es la solución para ti, te traemos una ventana desde la que explorar los beneficios de la terapia y qué tener en cuenta cuando vas a elegir un centro psicológico para tus sesiones de terapia en línea.
Beneficios de la terapia
La terapia online no es más que la manera en que la psicología ha logrado adaptarse a las nuevas tecnologías y a las demandas del público actual. Trae consigo una serie de ventajas que la hacen especialmente atractiva, especialmente para personas con agendas ocupadas e incluso para introvertidos. Entre algunos de sus beneficios podemos mencionar:
Accesibilidad. El sitio donde estés ya no es una limitante para cuidar tu salud mental. Te conecta con profesionales sin abandonar la comodidad de tu casa, eliminando consigo las barreras geográficas que antes eran un impedimento para acceder a la atención necesaria.
Flexibilidad. Es elegir tu propio horario, lo que significa que puedes encontrar momentos que se adapten a tu rutina. Es útil para quienes tienen horarios complicados o responsabilidades familiares que atender.
Comodidad. Poder tomar la terapia desde la comodidad de tu hogar agrega un nivel de comodidad que puede facilitar la apertura y la conexión con tu terapeuta. Estar en un entorno familiar puede resultar menos intimidante que la consulta tradicional, lo que permite que muchas personas se sientan más a gusto.
Variedad de opciones. La terapia a distancia te permite buscar un terapeuta que se especialice en tu caso específico desde un computador, o incluso desde el móvil.
Reducción de costes. En general, la terapia en línea es más económica que la presencial. Esto se traduce en que cuidar de la salud mental no es necesariamente un golpe para las finanzas personales.
Estos beneficios proponen que la terapia online es una terapia viable, práctica y conveniente, cuando se busca mejorar la calidad de vida.
El auge de la terapia online
El interés por la terapia ha ido en crecimiento con el paso de los años, siendo la pandemia el catalizador principal para la popularización de esta práctica. Esto último debido a que la gente, al verse forzada a estar en casa sin salir, se vieron en la necesidad de recurrir a métodos alternativos a los tratamientos tradicionales de terapia. Por supuesto, también fue alimentado por un estado de estrés generalizado y sus complicaciones.
Las redes sociales son otra herramienta que los terapeutas han sabido aprovechar de cara a la normalización de la salud mental. El aumento de la concienciación sobre la importancia de una salud mental positiva ha llevado a muchas personas a buscar apoyo y a desmitificar la terapia viéndola como una solución accesible y efectiva.
Qué buscar en un centro psicológico para terapia online
Aunque la terapia online es una práctica cada vez más común, es importante buscar un centro psicológico que se alinee con tus necesidades y expectativas. Veamos tres elementos clave a tener en cuenta:
Certificación y credenciales. Antes de decidirte por un centro psicológico en específico, asegúrate de que estén correctamente certificados y que cuenten con la formación necesaria para ofrecer terapia efectiva. Un ejemplo de esto es un psicólogo online Chamberí, un ejemplo que destacó en la revista Psicología y Mente como uno de los mejores centros psicológicos de Madrid.
Enfoque terapéutico. El centro que elijas debe ofrecer un enfoque que se adapte a tus necesidades específicas y sobre los temas que deseas abordar. Diferentes profesionales pueden ofrecer diversos enfoques terapéuticos, y esto es una de las insignias de psicólogos online Cepsim, quienes se especializan en terapia en temas como ansiedad, depresión, fobias, traumas complejos, apego emocional, entre otros.
Plataforma segura y accesible. La confidencialidad y seguridad son de los elementos más importantes en la terapia online. Verifica que el centro que escojas cuenta con una plataforma segura con protección de datos y fácil de entender.
La terapia por internet se presenta como una solución accesible y efectiva para quienes desean trabajar en su salud mental. Gracias a sus beneficios como flexibilidad, comodidad y variedad de opciones, la terapia online ha ganado popularidad entre el público. Por lo que si te sientes listo para dar el paso, recuerda las recomendaciones de seguridad que te hemos dado y conecta con un psicólogo online que te guíe en el camino hacia el bienestar emocional.
TeleStore, una nueva plataforma digital enfocada en juegos de navegador y aplicaciones web, ha sido lanzada oficialmente al mercado global.
Este nuevo marketplace nace con el objetivo de transformar la forma en que los desarrolladores publican, monetizan y promocionan sus proyectos, ofreciendo un entorno justo, accesible y centrado en sus necesidades.
Un enfoque centrado en los desarrolladores
El pilar fundamental de TeleStore es su compromiso con los desarrolladores y creadores de contenido. La plataforma busca simplificar tanto el proceso de lanzamiento como la monetización de productos digitales. Para impulsar esta visión, ofrece un programa de apoyo a los primeros adoptantes que incluye un presupuesto promocional integrado. Esta iniciativa permite a los nuevos proyectos obtener visibilidad sin necesidad de invertir inicialmente en campañas de marketing.
Una de las principales ventajas de esta nueva plataforma es su estructura de comisiones: la plataforma retiene sólo un 15% de los ingresos generados, una cifra considerablemente menor frente al estándar del 30% que predomina en el sector.
Además, algunos desarrolladores pueden beneficiarse de descuentos dinámicos basados en el tamaño y la actividad de su comunidad de usuarios.
También se distingue por su sistema de pagos ágil y sin retrasos: los ingresos pueden ser retirados fácilmente, incluso en criptomonedas, gracias a la integración con un socio especializado en servicios cripto.
Infraestructura de pagos moderna y accesible
Inspirada en las mejores prácticas del sector fintech, TeleStore proporciona una experiencia de pago fluida y moderna. Los usuarios pueden cargar saldo mediante tarjetas bancarias o criptomonedas, y todas las transacciones internas —como compras dentro de la aplicación, suscripciones y otros pagos— se realizan mediante una moneda virtual propia llamada TeleDollars. Este sistema busca simplificar el proceso y ofrecer una experiencia más cómoda y transparente tanto para desarrolladores como para usuarios.
A diferencia de otras plataformas que imponen procesos complejos, este nuevo marketplace apuesta por una moderación de contenido rigurosa, pero sin burocracia innecesaria. Fomenta la creatividad de los desarrolladores, al mismo tiempo que ofrece asistencia práctica desde la integración técnica (como SDK) hasta la resolución de dudas operativas.
Un ecosistema de crecimiento compartido
TeleStore se construye sobre la base del crecimiento conjunto entre la plataforma, los desarrolladores y sus socios.
Su programa de alianzas permite a empresas y proyectos con comunidades activas participar como colaboradores. Estos socios pueden obtener ingresos mediante dos vías: un porcentaje de los beneficios generados por los nuevos editores que refieran, y una comisión por las compras realizadas por su audiencia dentro de TeleStore.
Con su propuesta de valor centrada en la accesibilidad, la equidad y el soporte continuo, representa una alternativa atractiva frente a marketplaces más establecidos, pero menos flexibles. Es el momento ideal para que desarrolladores y creadores de contenido se sumen a esta nueva comunidad digital y aprovechen sus ventajas desde el inicio.
Más que un marketplace, TeleStore se presenta como un ecosistema global para la innovación y el crecimiento colaborativo.
Marcas de bebidas han optado por propuestas en la época estival que combinan estética y arte en algunos de sus productos prémium.
Perrier-Jouët ha transformado el Hotel The Palace con una «escultura efímera». La Maison de champagne colabora con la artista floral Elisabeth Blumen para crear una instalación efímera en la cúpula del icónico Hotel The Palace en Madrid, un espacio que se convierte en un jardín suspendido, donde las flores se entrelazan con el legado del Art Nouveau.
Esta escultura floral, que rinde homenaje a la conexión entre el arte y la naturaleza, será la protagonista de la experiencia visual y sensorial que Perrier-Jouët presenta para todos aquellos que busquen un brindis único. Con la bienvenida que te da siempre el Palace. Los visitantes podrán disfrutar de esta instalación mientras degustan el emblemático Champagne Perrier-Jouët Grand Brut y viven el regreso del exclusivo Opera & Brunch, una fusión de gastronomía, música en vivo y arte, que invita a los asistentes a disfrutar de un recorrido culinario y sensorial bajo la cúpula del hotel.
OSBORNE
La marca centenaria Osborne, conocida por su maestría en el arte del envejecimiento de vinos y brandis, presenta una propuesta sensorial que traslada a los amantes del brandy directamente a El Puerto de Santa María. Su nueva colección, ‘Un Viaje Sensorial a El Puerto de Santa María’, incluye tres ediciones especiales que rinden homenaje a la rica tradición enológica de la región.
Entre las combinaciones más destacadas se encuentran el Carlos I 1520 Solera Gran Reserva acompañado de Amontillado 51 1ª VORS, el 1866 Masters’ Edition junto al Palo Cortado Capuchino VORS, y el Conde de Osborne maridado con Pedro Ximénez Venerable VORS. Cada una de ellas se combina con una vela aromática Sea Salt & Jasmine de Vila Hermanos, cuyas notas de jazmín, geranio y un sutil matiz salino evocan la brisa fresca de los jardines del Puerto de Santa María, haciendo de cada sorbo una experiencia envolvente y llena de matices.
NORDÉS
La ginebra gallega Nordés lanza en esta época estival su edición limitada Nº2 de La Maxia del Atlántico, que celebra la riqueza gastronómica de Galicia y el Océano Atlántico. Con un diseño exclusivo inspirado en los frutos del mar y la cerámica tradicional de Sargadelos, la botella captura la esencia de la región en cada detalle, desde su forma hasta los aromas que emanan de su interior. Esta edición limitada, que mantiene el característico sabor de la uva albariño y los botánicos seleccionados por su frescura, se inspira en los tesoros ocultos del mar gallego: ostras, vieiras, mejillones, y otros frutos del mar que forman parte del patrimonio culinario de la región.
La Maxia del Atlántico no solo se disfruta con el paladar, sino también con los sentidos, invitando a los consumidores a redescubrir lo auténtico en cada sorbo. Estará disponible a partir del 1 de septiembre de 2025, justo a tiempo de que acabe el estío. Con el éxito internacional de Nordés y la constante expansión de sus sabores, esta edición limitada también estará disponible en mercados como Italia, Portugal y China, extendiendo la rica tradición gallega más allá de sus fronteras.
El futuro de Borja Sainz empieza a aclararse después de semanas de especulaciones y negociaciones. El extremo español del Norwich City ha sido uno de los nombres más cotizados del mercado en las últimas semanas, despertando el interés de clubes importantes como el Oporto y el Napoli. Sin embargo, el principal competidor en esta carrera, el club portugués, ha visto rechazada una oferta cercana a los 15 millones de euros, lo que ha supuesto un giro decisivo en la operación.
Este frenazo del Oporto, que buscaba hacerse con los servicios del jugador con vistas al Mundial de Clubes, allana el camino del Athletic Club de Bilbao. El equipo bilbaíno, que desde hace meses ha sondeado la situación de Borja Sainz, se encuentra ahora en una posición privilegiada para cerrar el fichaje. Y lo más importante, todo queda en manos del propio futbolista, quien tiene la última palabra para decidir su destino este verano.
Borja Sainz Debe Dar Un Paso Al Frente Para Fichar Por El Athletic. Fuente: Agencias
El Athletic, preparado para dar el paso definitivo
La negativa del Norwich a la propuesta del Oporto ha sido recibida en Bilbao con moderado optimismo. Aunque el club inglés aún no ha puesto precio oficial a Borja Sainz, el hecho de rechazar una oferta tan elevada indica que no están dispuestos a vender al primer postor, o bien que esperan una respuesta del propio jugador. En este sentido, el Athletic confía en que el deseo del extremo de regresar a España pueda inclinar la balanza a su favor.
El interés de Borja Sainz por recalar en San Mamés es conocido. Criado en el fútbol vasco, su perfil encaja perfectamente con la filosofía del club, y su rendimiento en Inglaterra no ha pasado desapercibido para la dirección deportiva rojiblanca. Además, la posibilidad de convertirse en un jugador importante en un proyecto ambicioso como el del Athletic resulta especialmente atractiva, frente a las dudas que podría generar una aventura en el fútbol portugués o italiano.
Borja Sainz, clave en la decisión final
A pesar de que el Napoli sigue atento a la evolución de la operación, el factor humano puede ser determinante. Borja Sainz sabe que en el Athletic tendría minutos, estabilidad y el respaldo de una afición que valora el compromiso y la entrega. Su estilo de juego agresivo, desequilibrante y con llegada al área encaja como anillo al dedo en la idea de juego del conjunto dirigido por Ernesto Valverde.
Con el principal obstáculo fuera del camino, el fichaje está más cerca que nunca. El Athletic no tiene intención de entrar en subastas, pero sí está dispuesto a apostar por un jugador que considera estratégico para los próximos años. Todo queda en manos de Borja Sainz, que tendrá que tomar la decisión más importante de su carrera.
La continuidad de Theo Hernández en el AC Milán la próxima temporada parece cada vez más improbable. Con su salida en el horizonte, los rumores sobre su futuro han circulado, e incluso el Atlético de Madrid, uno de sus posibles destinos, ha visto cómo su afición se pronunciaba en contra de un regreso que parecía despertar más reticencias que entusiasmo. Ante este panorama, el club italiano ya ha puesto en marcha la búsqueda de su reemplazo.
Mientras se define el destino de Theo Hernández, el AC Milán ha fijado sus ojos en Sergi Cardona, quien se ha posicionado como el principal candidato para suplir la baja del lateral francés. El jugador del Villarreal CF, con una cláusula de rescisión que lo hace asequible, se perfila como la opción preferente para ocupar el carril izquierdo de San Siro.
El Ac Milán Piensa En Sergi Cardona Como Relevo De Theo Hernández. Fuente: Agencias
La negativa de la afición atlética cambia los planes
La etapa de Theo Hernández en el AC Milán parece estar llegando a su fin. A pesar de su buen rendimiento en el club rossonero, las señales indican que no continuará la próxima temporada. Esta situación ha avivado el interés de varios equipos, y el Atlético de Madrid surgió como una de las posibilidades para el lateral francés.
Sin embargo, la afición rojiblanca se ha manifestado de forma contundente en contra de su regreso, recordando su pasado en el Real Madrid y su previa salida del Atlético. Esta reacción popular ha complicado cualquier intento de repesca por parte del club madrileño, dejando a Theo Hernández en una posición donde su futuro parece cada vez más lejos de la capital española y, por ende, del fútbol español.
Sergi Cardona: el relevo elegido para Theo Hernández
Con la salida de Theo Hernández prácticamente confirmada, el AC Milán ha actuado con celeridad para identificar a su sustituto ideal. Sergi Cardona, lateral zurdo del Villarreal CF, se ha colocado en la primera posición de la lista de deseos del conjunto italiano. El jugador, conocido por su proyección ofensiva y su capacidad defensiva, encaja en el perfil que busca el Milán para su banda izquierda.
La cláusula de rescisión de Sergi Cardona, cifrada en 15 millones de euros, lo convierte en una opción económicamente atractiva y asumible para el AC Milán. Este precio, unido a su juventud y potencial de crecimiento, lo posiciona como uno de los principales candidatos para reemplazar a Theo Hernández y convertirse en un pilar del proyecto rossonero.
El Atlético de Madrid tenía a Viktor Gyökeres marcado en rojo como uno de los grandes objetivos para reforzar su ataque en el próximo mercado de verano. Sin embargo, todo puede torcerse por culpa de un viejo conocido, Andrea Berta. El que fuera director deportivo del conjunto colchonero hasta hace unos meses, ahora en las filas del Arsenal, ha detectado la misma oportunidad de mercado y ha decidido lanzar al club inglés a por el delantero sueco del Sporting de Portugal.
Berta conoce de primera mano los movimientos internos del Atlético y sabe que Gyökeres era una prioridad para Simeone y la dirección deportiva. Por eso ha querido anticiparse y, según fuentes próximas al entorno del jugador, ya habría iniciado contactos formales para explorar su fichaje. La predisposición del futbolista a mudarse a la Premier League podría complicar todavía más las cosas para los rojiblancos.
Andrea Berta Quiere Quitarle A Viktor Gyokeres Al Atlético. Fuente: Agencias
Gyökeres se aleja del Metropolitano
El delantero sueco, que ha firmado una temporada espectacular en Portugal, cuenta con una cláusula de rescisión de 100 millones de euros, pero Andrea Berta confía en poder cerrar la operación por una cifra cercana a los 70 millones. El Arsenal tiene músculo financiero y la necesidad de reforzar su ataque.
En este contexto, el Atlético pierde fuerza en la puja. No solo por una cuestión económica, sino porque el atractivo de jugar en un club como el Arsenal, con presencia habitual en Champions League y un proyecto joven y ambicioso liderado por Mikel Arteta, seduce más a Gyökeres que un equipo en reconstrucción como el de Simeone. El jugador valora también el hecho de que su estilo se adapte mejor al fútbol ofensivo de la Premier.
El pasado de Andrea Berta clave en el futuro del Atlético
Lo más llamativo del asunto es que sea el propio Andrea Berta, artífice de muchos de los fichajes del Atlético de Madrid en la última década, quien esté a punto de frustrar uno de los movimientos más deseados por su exequipo. Su conocimiento de la plantilla rojiblanca y de las prioridades del club madrileño le han permitido moverse con rapidez y eficacia en el mercado.
El Atlético de Madrid tendrá ahora que replantearse sus opciones si quiere reforzar su delantera. La figura de Andrea Berta, que fue tan influyente en los éxitos recientes del club, podría convertirse en el gran obstáculo para la llegada de Gyökeres al Metropolitano.
El sistema que ayuda a expertos a lanzar y escalar sus negocios digitales sin depender de agencias ni caer en el caos del marketing improvisado
En un momento donde cada vez más expertos, formadores y creadores de contenido buscan monetizar su conocimiento a través de infoproductos, Luisa Cuadrado, consultora estratégica con más de 8 años de experiencia en el sector digital, presenta Cuadrado.Digital, un sistema estructurado y probado para lanzar y escalar negocios digitales con claridad, foco y autonomía.
Cuadrado.Digital nace tras años de trabajo en agencias líderes del mercado hispano, donde Luisa ha participado en lanzamientos que han generado más de 13 millones de euros en facturación. A partir de esa experiencia, identificó un patrón común en los fracasos y bloqueos de muchos expertos digitales: no era el producto el problema, sino la falta de estructura, estrategia y visión a largo plazo.
«Muchos profesionales tienen un gran conocimiento, pero no un sistema para llevarlo al mercado de forma efectiva», afirma Cuadrado.
«Cuadrado.Digital es la respuesta: un método claro que transforma ideas en negocios rentables y sostenibles, sin improvisación y sin depender de terceros».
Un método diseñado para crecer sin caos
El modelo desarrollado por Luisa se basa en cuatro pilares fundamentales: Atracción, Conversión, Expansión y Fidelización, los cuales se trabajan de forma estructurada para acompañar al cliente desde la visibilidad inicial hasta la consolidación de su marca y comunidad. El objetivo no es solo lanzar un producto, sino construir una estructura digital sólida que permita escalar con intención.
A diferencia de las fórmulas genéricas o cursos enlatados, Cuadrado.Digital adapta la estrategia al momento real de cada negocio, acompañando al cliente de forma práctica, con sistemas replicables y orientación estratégica paso a paso.
Formación, experiencia y visión empresarial
Con formación en Ciencias Empresariales, certificación en automatización digital y una sólida base como implementadora de proyectos tecnológicos, Cuadrado combina su conocimiento técnico y estratégico para ofrecer una visión 360º del ecosistema digital.
Además, ha trabajado en lanzamientos y procesos estratégicos para referentes del sector como Miquel Baixas, Judit Catalá, Ciencia Interior, BigBang Agency o La Agencia Online, aportando tanto en la fase estratégica como en la implementación operativa y automatización de procesos clave.
Sesiones estratégicas gratuitas para expertos que quieren escalar
Como parte del lanzamiento oficial, Cuadrado.Digital abre una convocatoria de sesiones estratégicas gratuitas para profesionales que quieran validar su idea, mejorar su estructura de lanzamiento y comenzar a escalar su negocio digital con un plan claro.
Las nuevas normativas, NIS2, DORA y el ENS, obligan a las organizaciones a revisar su estrategia tecnológica, exigiendo mayor visibilidad, trazabilidad y control sobre todos sus activos TI para garantizar la ciberresiliencia y el cumplimiento regulatorio. Proactivanet propone 13 acciones concretas, como el inventario automático de activos, la detección de software no autorizado, la trazabilidad de cambios o la gestión del ciclo de vida de licencias, que permiten avanzar hacia el cumplimiento normativo
La evolución del marco normativo europeo en materia de ciberseguridad está obligando a organizaciones públicas y privadas a revisar en profundidad su estrategia tecnológica. Directivas como NIS2, el Reglamento DORA y la actualización del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) introducen requisitos estrictos en aspectos clave como la visibilidad de los activos tecnológicos, la trazabilidad de los cambios y el control sobre la infraestructura digital. Para adaptarse a este nuevo contexto, existen ya acciones técnicas específicas que pueden aplicarse a corto plazo, de forma progresiva y realista, facilitando así el cumplimiento normativo y la mejora de la postura de seguridad.
Proactivanet, compañía española especializada en gestión de activos y servicios TI, ha identificado 13 medidas prácticas que permiten a las organizaciones avanzar con garantías hacia el cumplimiento de estos marcos normativos. Todas tienen un denominador común: parten de la gestión integral del parque tecnológico como base para proteger, auditar y mejorar los entornos digitales. «Cumplir con NIS2 o DORA no es solo una cuestión jurídica, sino operativa. Lo que no se conoce, no se puede proteger. Por eso la primera línea de defensa es tener control total sobre todos los activos TI. Desde los dispositivos físicos hasta las configuraciones, licencias, accesos o software desplegado», explica Alberto Lombardía, director comercial de Proactivanet.
13 pasos para avanzar hacia el nuevo cumplimiento normativo a través de ITAM
Estas acciones están diseñadas para que empresas y organismos públicos puedan adaptar su infraestructura tecnológica a los nuevos requisitos regulatorios, tanto desde un enfoque técnico como documental. Una de las primeras medidas fundamentales es inventariar automáticamente todos los activos tecnológicos, asegurando su actualización en tiempo real para mantener una visión precisa del entorno. A esto se suma la necesidad de clasificar los activos por nivel de criticidad, en función de su impacto en los procesos operativos y servicios esenciales. También resulta clave detectar y bloquear software no autorizado o en versiones inseguras, que puedan suponer una puerta de entrada a vulnerabilidades.
Para garantizar el control continuo, las organizaciones deben asegurar la trazabilidad de todos los cambios, configuraciones y eventos relevantes en su infraestructura TI, así como establecer mecanismos de alerta y respuesta temprana ante desviaciones, brechas de seguridad o incumplimientos normativos. Igualmente, es imprescindible preparar evidencias técnicas documentadas que permitan superar auditorías e inspecciones, reforzando la transparencia y la confianza. Todo ello debe complementarse con una correcta gestión del ciclo de vida de licencias, contratos tecnológicos y configuraciones críticas, que ayude a anticipar renovaciones, evitar riesgos por expiración o uso indebido, y optimizar costes.
Además, conviene incorporar otras acciones transversales como evaluar periódicamente los riesgos asociados a los activos, automatizar informes de cumplimiento y mantener una política clara de asignación de responsabilidades y accesos, que fortalezca la gobernanza del entorno TI. En conjunto, estas medidas no solo refuerzan la seguridad y eficiencia operativa, sino que permiten a las organizaciones avanzar con garantías hacia el cumplimiento de buena parte de los controles exigidos por marcos normativos como NIS2, DORA o el ENS.
Proactivanet y ENS: Más del 70 % de los controles cubiertos
Muchas organizaciones siguen abordando la ciberseguridad desde una lógica reactiva o centrada exclusivamente en la defensa perimetral, sin prestar suficiente atención a una capa previa fundamental: saber qué se tiene, cómo está configurado y qué nivel de exposición representa cada activo tecnológico. Las acciones propuestas por Proactivanet buscan precisamente corregir ese enfoque, colocando la gestión de activos como el primer eslabón para lograr cumplimiento, resiliencia y mejora continua. «Estas acciones no requieren inversiones inasumibles ni cambios disruptivos, pero sí una mentalidad de control proactivo. Cumplir con la normativa no debe vivirse como una carga, sino como una oportunidad para reforzar procesos, optimizar costes y reducir exposición a amenazas. Y todo empieza por saber con exactitud qué se tiene entre manos», afirma Alejandro Castro, director de producto de Proactivanet.
Un análisis técnico realizado por Proactivanet demuestra que, mediante una estrategia robusta de gestión de activos TI (ITAM), es posible cubrir directamente más del 70 % de los 202 controles del Esquema Nacional de Seguridad, incluyendo niveles bajo, medio y alto. Esta cobertura incluye: 48 controles de nivel bajo (77 %), 44 controles de nivel medio (72 %) y 28 controles de nivel alto (64 %). Además, los principios técnicos detrás de estas acciones, como la trazabilidad, la documentación, la detección proactiva y el control en tiempo real, coinciden plenamente con los requisitos incluidos en las normativas europeas NIS2 y DORA, que hacen especial énfasis en la resiliencia operativa digital, la gestión de riesgos y la respuesta ante incidentes.
Las 13 medidas identificadas son aplicables tanto al sector público, obligado a cumplir con el ENS, como al privado, con especial relevancia para entidades financieras sujetas a DORA y organizaciones estratégicas incluidas en el marco de NIS2. Su implantación permite anticiparse a auditorías, documentar evidencias, reducir riesgos y alinear tecnología con las exigencias regulatorias. Para quienes quieran profundizar en cada una de estas acciones, Proactivanet ha recopilado todas las recomendaciones en una guía gratuita disponible en: https://www.proactivanet.com/whitepaper/compliance/?source=email.
La firma Lazza Global fue premiada en dos categorías clave en los Industry Eagles Awards 2025, consolidando su posición entre los referentes mundiales en tecnología financiera
En el corazón financiero de Europa, la firma de origen latinoamericano, Lazza Global, ha sido protagonista en la gala de los Industry Eagles Awards 2025, al ser galardonada con dos importantes premios en categorías de Inteligencia Artificial. Este doble reconocimiento, obtenido en una de las plazas financieras más competitivas del mundo, subraya la creciente influencia de la innovación tecnológica de la región en el escenario global.
La ceremonia, celebrada en el histórico Guildhall de Londres, reunió a líderes de diversas industrias para celebrar la excelencia y la innovación. Lazza Global se distinguió entre competidores de Europa, Asia y Norteamérica, obteniendo los siguientes galardones:
Silver Award (Plata): Por el Mejor Uso de IA para Mejorar la Experiencia del Usuario y la Innovación. Este premio reconoce la capacidad de la plataforma de Lazza para ofrecer una interfaz intuitiva, potente y centrada en el inversor, facilitando el acceso a herramientas financieras avanzadas.
Bronze Award (Bronce): Por el Mejor Uso de IA para la Optimización de Procesos y la Eficiencia. Este galardón valida la robustez de la tecnología interna de la firma, que trabaja para optimizar operaciones, gestionar riesgos y potenciar el rendimiento de las inversiones de forma sistemática.
Este doble triunfo es una validación significativa de la estrategia de Lazza Global, que ha posicionado a la inteligencia artificial como el núcleo de su modelo de negocio. La firma ha demostrado que su tecnología no es solo un concepto teórico, sino una herramienta aplicada que transforma datos complejos en decisiones de inversión más inteligentes y eficientes para sus usuarios.
Ramiro Goncebat, portavoz de Lazza Global, quien recibió los premios en nombre de la compañía, comentó sobre el logro: «Ser reconocidos en Londres, compitiendo con firmas de clase mundial, es un testimonio del calibre y la visión del equipo detrás de Lazza Global.
El jurado internacional de los Industry Eagles Awards destacó la habilidad de Lazza Global para aplicar la IA en dos frentes críticos: la interacción directa con el cliente (UX) y la eficiencia del backend operativo. Este enfoque integral es lo que, según los expertos, diferencia a las fintech líderes, capaces de ofrecer no solo un producto tecnológicamente avanzado, sino también una experiencia de usuario fluida y enriquecedora.
Con estos dos nuevos galardones, Lazza Global suma ya un total de cinco premios internacionales en lo que va de 2025, consolidando una reputación basada en hechos y resultados. La compañía reafirma así su compromiso con la innovación continua y su visión de posicionar a Latinoamérica como un hub de desarrollo tecnológico financiero de primer nivel, capaz de competir y liderar a escala global.
Acerca de los Industry Eagles Awards
Los Industry Eagles Awards son un programa de premios global que reconoce la excelencia, la innovación y el liderazgo en diversas industrias. Con un riguroso proceso de evaluación por parte de un jurado internacional, estos galardones celebran a las compañías que están marcando la diferencia y estableciendo nuevos estándares en el mercado.
Europastry, compañía española del sector de masas congeladas de panadería, cerró el primer semestre del año con un crecimiento del 12% en sus ventas respecto al mismo periodo del año anterior, resultado que refleja la solidez del negocio y la estrategia de expansión internacional de la compañía.
Como parte de esta estrategia, Europastry ha adquirido el 60% de Art of Baking, empresa con sede en Bangkok (Tailandia) especializada en productos de panadería congelada. Esta operación refuerza su presencia en el sudeste asiático, un mercado clave con alto potencial de crecimiento, y posiciona a la compañía para acelerar su expansión en la región APAC.
Fundada en 2018, Art of Baking cuenta con unas modernas instalaciones en Bangkok y produce cuatro familias principales de productos: bollería dulce (croissants, hojaldres y masa danesa), bollería salada, flatbreads y bases de pizza, entre otros. Su cartera de clientes incluye cadenas locales de retail y food service, y actualmente exporta a países como Japón, Filipinas y Singapur. La planta tiene una capacidad de producción anual de 15.000 toneladas, ampliable al doble gracias a un terreno adyacente de 16.800 m².
El 40% restante del capital de Art of Baking se reparte entre Minor International (20%) –grupo tailandés líder que gestiona más de 3.000 restaurantes en el Sudeste Asiático así como 600 hoteles bajo marcas como Anantara en Asia o NH Hoteles en Europa–, y Srifa Bakery, familia fundadora de la compañía, que opera una red de más de 30 panaderías en el país.
La incorporación de más de 200 empleados a la estructura del grupo permitirá a Europastry reforzar su huella industrial y comercial en Tailandia, y acceder a nuevas oportunidades en el dinámico mercado del sudeste asiático junto a dos socios de reconocido prestigio.
“Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos en este primer semestre, en el que hemos alcanzado los objetivos de negocio marcados. Asimismo, la alianza estratégica con Minor International y Srifa nos brinda una excelente oportunidad para consolidar nuestra presencia en un mercado tan prometedor como el del sudeste asiático. Con esta operación, ampliamos nuestra red hasta superar los 90.000 clientes en todo el mundo”, afirmó Jordi Gallés, presidente ejecutivo de Europastry. “La experiencia y trayectoria de Art of Baking, unidas a nuestro know-how, nos permitirán seguir generando valor y ofreciendo la mejor propuesta a nuestros clientes», añadió.
Jesús Rodríguez y el Real Betis ya han hecho oficial que el joven jugador pondrá rumbo al Como 1907. El canterano se despide del club que ha sido su hogar durante los últimos cuatro años para emprender una nueva etapa en el fútbol italiano. El club verdiblanco cerró el traspaso el pasado viernes por una cifra inicial de 22,5 millones de euros, más variables que elevan la operación hasta los 28,5 millones.
Su destino será el ambicioso proyecto del Como 1907, que sigue reforzándose con jóvenes talentos y estará dirigido bajo las órdenes del conocido Cesc Fábregas. Con esta operación, la venta de Jesús Rodríguez se sitúa entre los cinco mejores traspasos en la historia del club verdiblanco. No obstante, y según ha transcendido este viernes, no será la única perla que se marchará del Villamarín.
Pablo García Betis Jesús Rodríguez Fuente: @Realbetis
Pablo García podría salir junto a Jesús Rodríguez del Real Betis
Esta exitosa operación con Jesús Rodríguez también se ha convertido en la venta millonaria más precoz de la historia del Real Betis, superando a la de su amigo Assane Diao, que sólo es dos meses mayor que el de Alcalá, su compañero en cadete, en juveniles, en el filial, en el primer equipo y en la selección española sub 19.
En esas, y con la suya, el club verdiblanco podría también desprenderse de Pablo García, otro talento hecho en las inferiores del equipo andaluz que tiene interesantes ofertas para dirigirse hacia otro club fuera de España, tal y como ha evidenciado Manu Fajardo, director del cuadro de Heliópolis.
«Hay que cuidarlo…»
«Pablo es buen futbolista, pero tenemos que tener cuidado con el azúcar, que en el Betis es muy habitual. Está en un periodo formativo. Hay que cuidarlo. No hay que dar mucha azúcar. Que llegue donde tenga que llegar», dijo el director deportivo.
Hasta el momento, se desconoce si Pablo García partirá este mismo verano siguiendo el camino de Jesús Rodríguez, pero tampoco sería nada extraño, aún de que sea la joya de la corona de la entidad. Su zurda dio la vuelta al mundo y ahora su objetivo es claro: convencer a Manuel Pellegrini de que puede tener un hueco en el primer equipo. No será una tarea sencilla, pero el futbolista estará en los primeros entrenamientos del verano.
El Atlético de Madrid cerró el pasado miércoles el fichaje de Álex Baena por cinco temporadas, hasta el 30 de junio de 2030. El extremo internacional llega procedente del Villarreal, del cual ya lo confirmó el club en un comunicado en su página web, tras pasar el pertinente reconocimiento médico y la firma del contrato con su nuevo equipo.
En su último curso con el Villarreal, con el que suma 148 partidos y 26 goles a lo largo de su carrera, el futbolista ha jugado 33 encuentros, con un total de 2.627 minutos, 7 goles y 10 asistencias. l nuevo jugador colchonero se sometió a un ‘test rápido’ que le formularon los rojiblancos, en el que dejó algunas cosas, como su deseo de seguir aumentando su palmarés de títulos… para llevarlos en la piel.
Álex Baena Atlético De Madrid Fuente: Villarreal
Álex Baena pide un deseo con el Atlético de Madrid: «Me gusta tatuarme los títulos que gano»
De hecho, Álex Baena es muy fan de los tatuajes. Tanto es así que suele hacerse muchos con los títulos que gana. Por eso le preguntaron en el test de preguntas rápidas. Su primer tatuaje fue con su madre. Pero para Baena el siguiente espera que sea con un título con el Atlético. «Por la pierna y soy mucho de hacerme los títulos que gano. Ojalá sea con el Atleti», reconoció.
También se pudo conocer el lado más personal de Baena. El mediocentro reconoció que le gusta mucho el pádel y el golf. En cuanto al peor consejo que le han dado, dijo lo siguiente: «La verdad es que he tenido suerte y siempre que me han dado consejos han sido buenos y que me han servido», comentó. Y el mejor, dijo lo siguiente: «Que disfrute, que sonría y que sea feliz«, dijo el nuevo jugador del Atlético de Madrid.
El Atlético de Madrid lleva sin levantar un título desde LaLiga 2020/2021
Desde LaLiga de la temporada 2020/2021, el conjunto colchonero no levanta un trofeo, siendo la Champions su mayor deseo. Para ello, el Atlético de Madrid invirtió en el último año más de 200 millones de euros que han sido insuficientes ya que en LaLiga han quedado terceros.
Pero es que en Champions no pasaron de octavos de final, en la Copa del Rey fueron vapuleados en semifinales por el FC Barcelona y en el Mundial de Clubes no pasaron de la fase de grupos. Nada más acabar el campeonato anunciaron los fichajes de Ruggeri y de Álex Baena y siguen trabajando para traer más dinamita a un equipo que confía en salir campeón este curso, como reza el de Almería.
La Real Sociedad teme al Athletic por Gorrotxategui, actualmente en el CD Mirandés, jugador en propiedad de los txuri-urdin. Y es que la semana concluyó con la noticia de que finalmente el Arsenal se ha levado a Martín Zubimendi, por lo que la idea ahora de los del Reale Arena pasaría por ascender al primer equipo al joven talento de la casa.
Sí es verdad que en un momento quisieron guardarse un ‘as’ bajo la manga. Como comentó Fabrizio Romano, el experto en fichajes, Real Sociedad había establecido contacto con Al-Qadsiah saudí para fichar a Ezequiel Fernández. El centrocampista argentino de 22 años ha jugado en Boca y Tigre y también en las categorías inferiores de la selección albiceleste donde ha dejado muchos destellos de su calidad. Pero el plan era otro.
Gorrotxategi Fuente: Cd Mirandés
Gorrotxategui tendrá ficha del primer equipo con la Real Sociedad
Sin embargo, todo apunta a que Gorrotxategi tendrá ficha del primer equipo por posibles represalias del Athletic. Gorrotxategi ha sido uno de los mejores futbolistas de Segunda, pese a que se estrenó en esa categoría, cedido en un CD Mirandés en el que lo ha jugado todo y ha estado muy cerca del ascenso.
La Real Sociedad buscó que siguiese creciendo, a la espera de la efectiva salida de Zubimendi. Pero es ahí donde en los últimos días conocieron que el Athletic iba a ir con todo a por el canterano. En señal de protección, los de San Sebastián no quieren perder a otro talento, por más que el Arsenal haya dejado a las arcas del club unos 70 millones por el jugador.
Rozó el ascenso con el CD Mirandés
Es de ahí que en la Real Sociedad quieren seguir contando con una de sus mayores perlas, poniendo todos los obstáculos posibles para que el Athletic se aleje definitivamente de Gorrotxategi. Con cerca de 4.000 minutos a sus espaldas, el fubtolista que militó en el CD Mirandés ha anotado cuatro goles y ha repartido dos asistencias.
Incluso, Gorrotxategi rozó el que hubiera sido un histórico ascenso con el Mirandés, equipo que nunca ha estado en Primera. El Oviedo levantó un 0-2 global en la prórroga (3-2) para regresar a la élite 25 años después, privando al de Eibar del sueño del ascenso.
Jaime Seoane tenía decidido en un primer momento que no iba a continuar en el Real Oviedo, por más que el equipo asturiano vaya a disputar la Primera división. Pero esto ha supuesto un cambio de última hora por parte del jugador, lo que ha supuesto un nuevo problema y revés para la entidad de Asturias.
De hecho, supone más bien un problema para el club y para sus propietarios, el Grupo Pachuca de México. Porque si bien su contrato había sido expirado el pasado 30 de junio, él todavía tiene un contrato en vigor con el Grupo Pachuca… que lo podría volver a redirigir al Real Oviedo, pese a que Paunovic lo considera un descarte.
Jaime Seoane Oviedo Fuente: Laliga Hypermotion
El Real Oviedo considera a Seoane un descarte, pero él se quiere quedar
Porque si bien Seoane parecía destinado a concluir su etapa en el Real Oviedo tras disputar 29 partidos en LaLiga Hypermotion, acumulando 1.598 minutos en los que anotó 3 goles y ofreció 1 asistencia, ahora todo eso ha cambiado. A pesar de ser un jugador con presencia constante durante la temporada, el club asturiano había decidido no renovar su contrato, que finalizaba el 30 de junio de 2025.
Ahora bien; después de saber y conocer el proyecto que tienen en el Real Oviedo para su vuelta a Primera división, es el mismo Seoane el que ha hablado con la directiva para seguir vistiendo la elástica azul. Enmarcado dentro de la copropiedad del Grupo Pachuca, el Real Oviedo cuenta con algunas mecánicas contractuales bastante particulares.
Le mecánica contractual que les une al Grupo Pachuca le permite elegir equipo
La llevada a cabo con Jaime Seoane es una de ellas, ya que el propio jugador tiene la potestad de elegir equipo entre los clubes asociados a la misma: Pachuca, Club León, Everton Viña del Mar y Real Oviedo. A pesar de ya comunicarle al futbolista que no se contaba con él para nueva temporada, como informan desde La Nueva España, el mediocampista aboga por continuar en el club ovetense.
En Oviedo cuajó una gran primera temporada a las órdenes de Luis Carrión. El medio jugó 38 partidos, 30 de ellos de titular, anotó cuatro goles y repartió dos asistencias. Pero su segundo curso estuvo marcado por las lesiones. Un gran golpe en Ferrol le dejó fuera de juego bastantes partidos. Seoane disputó 27 encuentros, 18 de ellos como titular. Aun así marcó tres goles y dio una asistencia. Y ahora, tanto él como su entorno creen que merece una oportunidad en el Oviedo de Primera división.
¿Y si el mayor riesgo para el futuro financiero de un inversor no fuera una caída del mercado, sino su propio cerebro? Esta es la verdad que los grandes fondos conocen y que genera miles de opiniones en foros de inversión: en el campo de batalla financiero, la mente es el adversario más formidable. Desde que se abre una plataforma de trading, comienza una guerra interna entre la lógica y los instintos primarios, programados para la supervivencia, no para la inversión moderna.
Dos emociones, el miedo y la codicia, comandan esta lucha, llevando a decisiones desastrosas como vender en pánico o comprar en euforia. A su servicio opera un ejército de sesgos cognitivos: el «efecto manada» que empuja a seguir a la multitud sin cuestionar, y el «sesgo de confirmación», que hace buscar solo la información que valida nuestras creencias, ignorando las señales de alerta. Este cóctel psicológico es la receta para comprar caro y vender barato.
Para el inversor atrapado en este ciclo, la solución no es más información, sino más claridad. Es el «momento aha» que experimentan usuarios como María, una administrativa que pasó del agobio informativo al silencio de la lógica. Al probar una herramienta como OrionONE, el ruido del mercado y el monólogo ansioso de la mente se desvanecieron. Su opinión sobre la inversión cambió radicalmente. Por primera vez, vio una oportunidad no como una apuesta, sino como una tesis racional, explicada en un lenguaje que podía entender.
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Txema Indias tiene un reto por delante que no es nada sencillo. Un Real Zaragoza que por historia, por masa social, por importancia de la ciudad… por todo, debe estar en Primera División. Pero también un Real Zaragoza que va de cabeza hacia Primera RFEF y que ha tenido que salvar la cabeza in extremis en las dos últimas campañas.
Un equipo que viene de pelear por el descenso pero que tiene como objetivo el ascenso. Y encima, para Txema Indias en un año todavía más complicado. Porque si algo tiene infalible el Real Zaragoza, es La Romareda. Y este año no lo va a tener, ya que las obras del nuevo estadio obligan a una mudanza temporal. No va a ser fácil hacer un proyecto ganador con estos mimbres.
Gabi ya tiene su primer fichaje. Fuente: Europa Press
Txema Indias se luce con su primer fichaje
Sin embargo, Txema Indias no ha podido empezar mejor. El primer fichaje es de nivel top en la categoría. Hablamos de Sebas Moyano, que viene de participar mucho en el Real Oviedo, uno de los equipos que lograron el ascenso. Moyano tiene amplia experiencia en Segunda División, categoría en la que ha jugado 144 partidos con un balance de 16 goles y 10 asistencias.
Aunque este año ha perdido algo de protagonismo ante el plantillón que tenía el Oviedo, la temporada pasada fue titular indiscutible y clave en la clasificación para el playoff de ascenso. Jugó 41 partidos y anotó 8 goles. Hablamos de un futbolista de altísimo nivel para un equipo aspirante al ascenso a LaLiga EA Sports.
¿Qué puede aportar Moyano al Zaragoza?
La llegada de Sebas Moyano responde a 3 puntos clave. Por un lado, la búsqueda de futbolistas con experiencia en la categoría. Futbolistas libres, que no haya que pagar traspaso. Y en lo puramente táctico, responde a la necesidad del Real Zaragoza de un futbolista de su perfil en el sector izquierdo. Porque Moyano se desenvuelve mejor entre líneas pero siempre partiendo desde la izquierda.
Hablamos de un futbolista que suma cifras, siempre aporta goles y asistencias y que además cobra muchísimo más sentido con la presencia de un lateral largo. Su mejor año en Oviedo fue con la presencia de Abel Bretones y ahora, en el Real Zaragoza, puede formar una sociedad espectacular con un lateral como Tasende. Queda mucho por hacer, pero el primer movimiento de Txema Indias es impecable.
AleaSoft Energy Forecasting, 4 de julio de 2025. Los centros de control son el cerebro del sistema energético. Gestionan en tiempo real la producción de energía y el equilibrio de la red en un entorno cada vez más complejo, renovable y descentralizado. Para anticiparse a posibles desajustes y tomar decisiones estratégicas, necesitan previsiones precisas y herramientas avanzadas basadas en inteligencia artificial que aporten visibilidad, robustez y estabilidad al sistema.
En el corazón de todo sistema energético moderno, tanto eléctrico como gasista, laten silenciosamente los centros de control. Estos nodos estratégicos, ubicados en los TSO (Transmission System Operators) como Red Eléctrica en España, pero también en grandes utilities, comercializadoras e incluso IPP (Independent Power Producers) de cierto tamaño, son los encargados de gestionar en tiempo real la producción de energía y el equilibrio de la red.
Cada segundo, los centros de control toman decisiones críticas basadas en un enorme volumen de datos. Deciden cuánto producir, con qué tecnología, en qué nodo de la red y a qué hora. Gestionan rampas, reservas, servicios de ajuste y controlan desviaciones. Para lograrlo, necesitan previsiones precisas de múltiples variables: producción renovable, demanda eléctrica, precios de mercado, demandas esperadas de servicios de ajuste, condiciones meteorológicas y mucho más. Y lo necesitan todo con antelación: desde el tiempo real hasta varios días vista.
La importancia de las previsiones
En un sistema eléctrico cada vez más renovable, descentralizado y volátil, las previsiones se han convertido en una herramienta fundamental. De su calidad y fiabilidad dependen muchas de las decisiones que se toman desde los centros de control. Una previsión errónea de producción solar o eólica, por ejemplo, puede provocar desajustes graves en la red, necesidad de activar reservas o incluso poner en riesgo la estabilidad del sistema.
Una previsión que se cumple: ola de calor, precios extremos y restricciones en la producción
La reciente ola de calor que ha afectado a gran parte de Europa es un ejemplo claro de cómo las previsiones son clave para la anticipación y la gestión del sistema. Desde AleaSoft Energy Forecasting ya se había alertado de que, en estas condiciones extremas, no solo cabía esperar un aumento significativo de la demanda eléctrica, sino también problemas de refrigeración en las centrales térmicas, especialmente las nucleares y los ciclos combinados, que podían derivar en restricciones de producción.
Estos días, las previsiones se han cumplido: el 1 de julio a las 20:00 el precio de la electricidad superó los 500 €/MWh en algunos mercados europeos y Francia se ha visto obligada a reducir la producción de una central nuclear. También en Suiza, la central nuclear de Beznau tuvo que parar uno de sus reactores por la elevada temperatura del agua del río que usa para refrigerarlos. Si las altas temperaturas se prolongan durante el verano, podrían producirse nuevas limitaciones en la generación térmica, lo que aumentaría aún más la presión sobre los centros de control.
Este tipo de episodios pone de manifiesto la necesidad de contar con herramientas robustas de previsión capaces de anticipar situaciones de estrés y aportar visibilidad en la toma de decisiones. También evidencia la urgencia de que los agentes del sector, especialmente los centros de control europeos, estén preparados para gestionar escenarios cada vez más exigentes.
El 28 de abril: ¿fallaron las previsiones?
El apagón registrado el pasado 28 de abril puso a prueba la resiliencia del sistema eléctrico español y de sus infraestructuras de red. Aunque la investigación oficial aún no ha concluido, todos los eventos previos, desde la programación de la producción hasta la activación, o no, de reservas estratégicas, pasaron por los centros de control.
La pregunta clave es: ¿fallaron las previsiones? ¿Se subestimó la demanda o se sobrestimó la producción renovable? ¿Hubo problemas de coordinación entre diferentes actores del sistema? ¿Los modelos de previsión eran adecuados para las condiciones extremas de ese día?
Más allá de la tecnología, la coordinación
Lo ocurrido en abril demuestra que el reto no es solo técnico, sino también organizativo y de coordinación. Una red eléctrica moderna necesita centros de control que compartan información en tiempo real, usen previsiones de alta calidad, y tomen decisiones de forma coordinada. La digitalización, la inteligencia artificial y el uso de plataformas integradas de previsiones son esenciales para evitar errores y garantizar la estabilidad del sistema.
El papel estratégico de los centros de control
Los centros de control son el cerebro del sistema energético. Pero como cualquier cerebro, su eficacia depende de la calidad de la información que reciben y del nivel de coordinación entre sus distintas partes. Mejorar las previsiones y fortalecer los mecanismos de decisión conjunta no es una opción, es una necesidad crítica para evitar nuevos apagones y asegurar la transición energética.
En este contexto, resulta imprescindible dotarse de herramientas de previsión y apoyo a la toma de decisiones, especialmente aquellas que integran inteligencia artificial para el análisis y tratamiento de grandes volúmenes de datos. Soluciones como las que ofrece AleaSoft Energy Forecasting permiten a los centros de control anticiparse a la volatilidad del sistema, optimizar recursos y actuar con mayor precisión en entornos complejos y dinámicos. La combinación de previsiones de alta calidad, digitalización e inteligencia artificial es clave para construir un sistema energético más robusto, resiliente y preparado para los retos de la descarbonización.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa, el almacenamiento y la financiación de proyectos
El jueves 10 de julio se celebrará una nueva edición, la número 57, de los webinars mensuales organizados por AleaSoft Energy Forecasting. En esta ocasión, el análisis se centrará en la evolución reciente de los mercados europeos de energía, las perspectivas de los contratos PPA desde el punto de vista de los grandes consumidores, así como el desarrollo del almacenamiento de energía en el contexto actual. También se comentará la nueva convocatoria de ayudas del IDAE para proyectos de almacenamiento.
El encuentro contará con la participación de Pedro González, Director General de AEGE, que ofrecerá la visión del sector electrointensivo, y de Roger Font, Managing Director Project Finance Energy en Banco Sabadell, que abordará los principales retos y oportunidades en la financiación de proyectos renovables y de almacenamiento.
Tras el portazo de Nico Williams, Luis Díaz y Marcus Rashford vuelven a escena en el FC Barcelona. Hansi Flick quiere un extremo que se desenvuelva por la izquierda a toda costa y Deco no va a parar hasta firmarlo. Aunque se haya vendido como un fracaso absoluto lo de Nico Williams, en Barcelona hay tranquilidad con la plantilla actual y se va a trabajar para comenzar el curso con ese refuerzo que permita más libertad de movimientos a Flick.
Así como con Nico había disparidad de opiniones en la directiva, entre Luis Díaz y Rashford hay muchas menos dudas. Deportivas seguramente haya menos, ya que los dos han demostrado tener un nivel apto para jugar en el FC Barcelona. Sin embargo, el colombiano parece que compite y se adapta mucho mejor a un equipo top de verdad. A juzgar por la opinión del Manchester United con Rashford, al que se lo quieren sacar de encima sí o sí.
Fuente: Agencias
Luis Díaz siempre fue el favorito de Deco
En esa línea, al final volvemos a la casilla de salida. Antes de que el representante de Nico Williams tocase en la puerta del FC Barcelona, en el cuadro azulgrana el plan era claro. Se había pasado el tren de Nico y ahora el favorito era Luis Díaz. Deco siempre ha preferido al futbolista colombiano, al que considera mucho más competitivo que un Rashford que es capaz de lo mejor y de lo peor.
Da la sensación de Luis Díaz va a ser la primera opción de un FC Barcelona que ahora, al menos, sí que cuenta con las ganas totales de ambos futbolistas. Rashford lleva meses haciendo guiños al FC Barcelona y Luis Díaz estaría dispuesto a declararse en rebeldía en el Liverpool con tal de cumplir el sueño de vestir de azulgrana.
Decisión tomada
En este contexto, podemos afirmar que el FC Barcelona ya tiene una decisión tomada. Aunque saben que es difícil negociar con el Liverpool, Deco va a ir con todo a por un Luis Díaz que ha reconocido que moverá ficha si es necesario. En el Barça se aferran al hecho de que el conjunto inglés va a tener que vender alguna pieza después del millonario desembolso en fichajes de lo que va de verano.
Y es que el Liverpool se ha gastado 125 millones en Florian Wirtz, 47 en Milos Kerkez y 40 en Frimpong, además de haber renovado a Salah y del trágico fallecimiento de Diogo Jota, que ha provocado que el Liverpool, es un gesto espectacular, haya declarado que abonará el contrato íntegro a la familia.
Las temperaturas máximas descenderán este lunes 7 de julio en la mitad norte y en el levante peninsular, además de los archipiélagos, en una jornada en la que habrá nueve comunidades autónomas con avisos por calor, lluvia, tormenta y oleaje, según el pronóstico de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet).
Los avisos por calor se activarán en Madrid; Cáceres y Badajoz (Extremadura); Ciudad Real y Toledo (Castilla-La Mancha) y Ávila (Castilla y León). Por su parte, Andalucía tendrá riesgo importante (alerta naranja) por temperaturas que superarán los 40ºC en Córdoba y Jaén y amarillo en Granada, Huelva, Málaga y Sevilla.
Por otro lado, las lluvias afectarán a la Comunidad Valenciana, Aragón y a las Islas Baleares. En el caso de Aragón, también la comunidad autónoma tendrá aviso por tormenta. Asimismo, Cataluña tendrá riesgo (alerta naranja) por oleaje.
Por lo general, la Aemet espera que la masa de aire de origen polar siga estabilizando la Península, salvo en el este, donde todavía se espera convección. Así, los cielos estarán muy nubosos en el tercio norte, con lluvias y chubascos débiles y persistentes. En el resto, poco nuboso o despejado, con nubosidad de evolución diurna, con chubascos en el tercio este peninsular y Mallorca, que podrían ser localmente fuertes en el interior de la Comunidad Valenciana, Murcia, en la Ibérica sur, el Pirineo oriental y Mallorca.
En Canarias, intervalos nubosos en las islas más orientales con alguna lluvia ocasional, mientras que en las montañosas, nuboso en el norte con probables lluvias débiles.
Las temperaturas máximas irán en descenso en la mitad norte, Levante y archipiélagos y en ligero ascenso en el resto, localmente notable en Ampurdán o el Alto Ebro. Temperaturas mínimas en ligero ascenso en Galicia y en la mitad sur peninsular, sin cambios en Baleares y en descenso en el resto. Las máximas se mantendrán todavía con valores que superan los 34-36 grados en amplias áreas del suroeste peninsular, e incluso los 38-40 en el Guadalquivir y Guadiana. En estas mismas áreas y litorales mediterráneos no se espera que las mínimas desciendan de 20 grados.
Por último, los vientos soplarán flojos en la Península y Baleares, del norte y este en las islas, de componente este en la fachada mediterránea y del oeste y sur en el interior de la mitad sur y del norte moderados en el interior de la mitad norte. Cierzo en el Ebro y tramontana incluso fuerte en Ampurdán. Vientos moderados de componente norte o noroeste en el litoral gallego y cantábrico, sin descartar intervalos de fuerte y alguna racha muy fuerte en las costas gallegas. En Canarias, alisio moderado con intervalos de fuertes y probables rachas muy fuertes en zonas expuestas.
Aymeric Laporte lleva un inicio de verano más que convulso. El mes de junio arrancó con una lista de Luis de la Fuente para la Nations League en la que no aparecía el defensa de Al Nassr. A un año del Mundial 2026, fue la pista defintiva para mover ficha. Sabe que si no juega en Europa, en un equipo competente, va a tener muy difícil acudir a la cita.
Si el mundial fuese mañana, Laporte sabe que no estaría entre los 4 centrales elegidos. Huijsen, Cubarsí, Le Normand y Vivian, si no hay lesiones, son los favoritos de Luis de la Fuente. De hecho, con la irrupción de Huijsen en el Real Madrid, el perfil que representa Laporte, de defensa zurdo que saca el balón aseado desde atrás, ya está ocupado.
Laporte Podría Regresar A Laliga. Fuente: Agencias
Laporte quiere apurar todas las opciones
Da la sensación de que Laporte va a tener muy difícil regresar a una lista de Luis de la Fuente siempre que no hayan lesiones. Sin embargo, el futbolista quiere agotar cualquier vía de lucha y la primera es salir de Arabia y regresar a Europa. En ese contexto, el Athletic es el equipo que más seduce a un Laporte que quiere regresar a casa. Su mujer, vasca, presiona para ello también.
Sin embargo, Laporte se ha encontrado con un problema añadido. En el Athletic existía una duda razonable con la defensa. Porque Vivian, Paredes, Yeray y Unai Núñez convivían muy bien, conscientes de que solo Dani Vivian era titular indiscutible. Para un año tan largo, con tantas competiciones, parecía mejor que existiese esa buena sintonía entre los 4 centrales. Si llegaba Laporte era para ser titular junto a Vivian y condenar a los otros dos. A nivel de club era una decisión difícil, pero Ernesto Valverde Lo quiere sí o sí. Ahora viene otro problema.
La renovación de Nico no ayuda
El mayor problema que existe ahora es económico. El Athletic sabe que fichar a Laporte es una inversión potente. Por un lado porque exigirá pagar traspaso. Al Nassr ya ha dicho que no piensa regalar al futbolista. Pero además habrá que invertir una gran parte de la masa salarial, ya que no cobra precisamente poco. Hace una semana se contaba con la cláusula de Nico Williams, pero tras el giro radical con su renovación… ahora las cuentas no salen.
Porque el Athletic iba a fichar a Laporte y a pagar la cláusula de Jesús Areso a Osasuna. Sin embargo, ahora se ha encontrado con una buena noticia como es la continuidad de Nico. Pero económicamente se han dejado de ingresar 60 millones y encima se le habrá subido el sueldo al pequeño de los Williams. Una situación que juega en contra del regreso del central francés, pues se tendría que negociar la salida de Unai Núñez antes y no parece que el Celta lo quiera de vuelta.
El Real Betis de Pellegrini y Manu Fajardo avanza en la confección de la plantilla para la temporada 2025/2026. El último en llegar ha sido Rodrigo Riquelme, procedente del Atlético de Madrid. Y, con el mercado ya en movimiento, el club verdiblanco también ha ido recibiendo ingresos por futbolistas que no contaban en la planificación deportiva.
Porque si hay jugadores que parecen casi cerrados para marcharse del Betis, como puede ser Johnny Cardoso precisamente al Atlético, Manu Fajardo también ha recibido la propuesta para que un jugador vista con los colores verde y blanco a partir de la próxima campaña. Este futbolista es Mikautadze, hasta ahora jugador del Olympique de Lyon.
Mikautadze Betis Manu Fajardo Fuente: Geo_Team
Manu Fajardo se fija en hacer sitio a Mikautadze en el Real Betis
Y es precisamente el Olympique de Lyon la razón por la que jugadores como el delantero Mikautadze se ha ofrecido para formar parte de la plantilla. Y es que el club francés ha sido descendido administrativamente a la Segunda división francesa por no poder afrontar sus deudas y otros diferentes problemas económicos.
Ante esto, y visto el potencial de Mikautadze, Manu Fajardo ve con buenos ojos que sean futbolistas como él el que pueda ayudar al Betis en una temporada en la que jugarán nuevamente en Europa. Así, y como otros tantos jugadores pertenecientes al equipo francés que están siendo movidos por media Europa, el ariete georgiano sería el delantero ideal para este Real Betis.
El Lyon llegó a pagar hace sólo un año al Metz por Mikautadze 18,5 millones de euros. En su primera temporada como delantero lionés ha firmado 17 goles y 11 asistencias. Detrás de este futbolista de 24 años se esconde la historia de un jugador al que Francia dio la espalda hasta en tres ocasiones, hasta que tuvo su oportunidad y firmó unos números dignos de crack europeo.
Fue hace dos veranos cuando decidió huir del país galo para jugar con la selección de sus padres. ‘Mika’ es un jugador versátil, rápido y con una visión especial de cara a puerta, además de ser ambidiestro. «Desde pequeño entrené mi pierna izquierda, la más débil, para ponerla al nivel de la derecha”, dijo el futbolista.
