La población interesada tiene hasta el 15 de septiembre para pedir las subvenciones que concede Bienestar Social, con un montante de 377.000 euros para mejorar la calidad de vida de ambos colectivos

La Concejalía de Bienestar Social del Ayuntamiento de La Laguna ha abierto el plazo para solicitar las ayudas dirigidas a las personas mayores y con discapacidad del municipio. Tras la publicación de las convocatorias para ambos colectivos en el Boletín Oficial de la Provincia, la ciudadanía ya puede pedir estas subvenciones, con un importe total de 377.000 euros, hasta el 15 de septiembre.

El primer teniente de alcalde y edil responsable del área, Rubens Ascanio, recuerda que toda la documentación necesaria para registrarse está disponible en la página de Trámites de la web del Consistorio.

El concejal resalta que “la finalidad de estas partidas es servir de apoyo para mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas con importantes necesidades. Las personas beneficiarias pertenecen a grupos poblacionales especialmente vulnerables que, debido a la actual crisis sanitaria, han visto cómo sus circunstancias se han agravado. Con estas aportaciones, lo que queremos es prevenir y mitigar esos efectos negativos, intentando facilitar el día a día de aquella población con diversidad funcional y con más de 60 años que ya de por sí tiene serias dificultades para integrarse en el entorno”, explica.

Por un lado, el área otorgará un total de 201.000 euros en ayudas a la ciudadanía con discapacidad, englobadas en dos categorías. A través de las subvenciones básicas, se sufragará el coste de tratamientos odontológicos y bucodentales, movilidad, la eliminación de barreras físicas en viviendas y acciones formativas. Mediante las complementarias, se facilitará el transporte, la atención especial en residencia y el apoyo a comedor en centros o instituciones.

Dependiendo del uso que se quiera dar a este recurso, los demandantes deberán cumplir distintos requisitos, como tener cumplidos los 16 años en el momento de presentar su solicitud con el objetivo de cubrir un servicio especial de apoyo o una necesidad formativa, así como que el individuo que quiera utilizar la cuantía para mejorar su movilidad tenga una discapacidad que le impida utilizar el transporte público de carácter colectivo.

Para los mayores, Bienestar Social ha presupuestado 176.000 euros en ayudas para atender la situación de necesidad en la que se encuentren los destinatarios como consecuencia de su edad, afectando a su autonomía personal, social y económica. Los beneficiarios deberán tener más de 65 años en el momento de presentar sus peticiones o más de 60, si se trata de perceptores de una pensión o ayuda asistencial que solicitan ayudas complementarias.

“Nuestra intención es ir resolviendo los expedientes en el menor tiempo posible, a través de la Comisión Técnica Evaluadora y de Seguimiento, para que el dinero llegue cuanto antes a los beneficiarios, ya que el actual contexto económico así nos lo exige”, informa Rubens Ascanio. “Se trata de un apoyo fundamental marcado por la crisis sanitaria que debemos hacer llegar pronto para facilitar a estas personas tan vulnerables un normal desarrollo”, concluye.

Este perfil en auge puede ayudar a desestacionalizar el sector y ser motor de regeneración turística

Los defensores del trabajo remoto critican que se plantee como algo voluntario y no como un derecho 

Proponen un plan de acción que incluye construir una comunidad de teletrabajadores cualificados, desarrollar un pool de talento digital y capacitar a las empresas canarias para incorporar el teletrabajo.

Expertos en trabajo remoto y turismo analizan esta tendencia laboral en el último Foro Canarias

Canarias, 21 de julio del 2020. “Para aprovechar este nuevo perfil, el sector debe prepararse para su llegada”, afirmó Fernando Gallardo en el reciente Foro Canarias sobre Teletrabajo oportunidad para empresas y destinos. Según los cálculos realizados por este escritor y crítico turístico, España podría incorporar nueve millones de turistas teletrabajadores, de los que más de un millón y medio corresponderían a Canarias. Profesionales que no vendrían solo en periodo de vacaciones, “lo harían en temporada baja, lo que ayudaría a desestacionalizar el turismo”. Sin olvidar, que “el gasto cuando vienen en formato de teletrabajo es superior al gasto que realizan en vacaciones”.

Por tanto, es innegable, según los expertos en esta materia, que es un visitante que se debe “mimar y atender”, porque pueden ser “motor de la regeneración turística”. “Llegarán con otras exigencias y debemos averiguar cuáles son sus verdaderas necesidades. Entre ellas, claro está, una excelente conexión a internet. Esto deben tenerlo en cuenta no solo los grandes destinos, también por ejemplo los enclaves rurales”, añadió Gallardo. Por otro lado, señaló que las grandes estrategias se van a centrar en la media estancia y en los “alojamientos híbridos entre hotel y vivienda vacacional”.

Sabemos que, en España, apenas teletrabajaba un 4,8% del mercado laboral y, ocasionalmente entre un dos y un 8,3% antes de la crisis sanitaria. Esa cifra, entre constantes y esporádicos, podría saltar a más del 30% en esta nueva etapa. “Esta pandemia ha creado un laboratorio del teletrabajo. Lo que ha permitido crear métricas y que las empresas sepan si esta fórmula les conviene y ver cómo configurar un futuro más fructífero en esta modalidad”, concluyó Fernando Gallardo.

Menos positivo, en cuanto a la explosión del teletrabajo, se mostró otro de los ponentes en este encuentro monográfico, David Blay. Este periodista y cofundador de la Escuela de Trabajo Remoto entiende que “en el anteproyecto de ley no se está planteando el teletrabajo como un derecho, sino como algo voluntario, por lo que la decisión final es de las empresas”. Además, señala que quien está legislando sobre esta materia “ni ha teletrabajado, ni ha sido autónomo”, incluso “puede que no hayan trabajado nunca”.

Blay considera que hemos aprendido tres cosas de esta crisis: que se puede teletrabajar, que se han salvado muchos puestos de trabajo gracias a esta modalidad y que el impacto en la economía no ha sido tan fuerte. En cambio, afirma que “Canarias, gracias a Nomad City Gran Canaria y a sus iniciativas vinculadas, es un oasis normativo y de visión, pero no es lo que pasa en el resto de España”. Para este experto, “hay una cultura altamente reticente, porque hay una serie de directivos, mayores de 60 años, que entiende que lo normal es vigilar a su plantilla”. Pese a que existen muchas de fórmulas para medir la productividad, aunque estén en remoto, “el problema en nuestro país es la confianza”. En su opinión, ahora hay que abogar y hacer inversión en formación y educación digital, previa a la implantación definitiva del teletrabajo.

Debilidades y fortalezas del teletrabajo en Canarias

En cuanto al impacto socioeconómico del teletrabajo, Nacho Rodríguez, fundador del Nomad City Gran Canaria, señaló que empresas como Google, Facebook, Microsoft o Salesforce ya han implantado esta modalidad o lo harán de manera progresiva. Si sumamos estos casos, hablamos de 372.000 empleados con un sueldo medio de 114.000 euros al año. Es decir, más 42 mil millones de euros, el 4% del PIB español. “Si en España fuéramos capaces de atraer a trabajadores de estas cuatro empresas, el impacto en nuestra economía sería altamente positivo”, afirmó este experto.

En este webinar, se explicó además que el teletrabajo rompe el ciclo económico tradicional y lo convierte en disruptivo. En primer lugar, porque el acceso al trabajo es global. También mejora los salarios. Rodríguez, que es miembro además de la Asociación Internacional de Teletrabajo y presidente de la Asociación Canaria de Espacios Colaborativos, argumentó que “un desarrollador canario puede ganar en una empresa local unos 40.000 euros anuales, si lo hiciese para una empresa americana, que permita el teletrabajo, podría ganar unos 120.000 dólares al año. Multiplica por tres su capacidad adquisitiva, tan solo teniendo la habilidad de acceder a esa oportunidad laboral”. En este sentido, añadió que “el peligro no es solo que las empresas españolas se puedan ir a contratar a otros países más baratos, sino que los mejores profesionales españoles pueden también empezar a trabajar para empresas extranjeras que pagan mejor que en España por su talento.”

Los factores atrayentes de Canarias son de sobra conocidos: elevada calidad de vida, sociedad evolucionada, ocio, gastronomía, espacios de coworking, clima, conexiones aéreas, seguridad, diversidad, cultura y un largo etcétera. Además, ya existe una gran comunidad creada en las Islas, que a su vez son grandes embajadores de nuestra tierra.

Las debilidades del archipiélago en esta materia también son claras, según indicó Ignacio Rodríguez: “no tenemos una estrategia como destino único para atraer teletrabajadores, ni el sector público ni el privado ha sido realmente consciente de lo que supone esta oportunidad, las empresas canarias deben mejorar su digitalización y actualizar modelos de gestión”. Por otro lado, el archipiélago también falla en la percepción de nuestro destino únicamente de sol y playa. Sin olvidar, la gran asignatura pendiente: la formación en idiomas y en habilidades de comunicación.

Ante esta situación, proponen un plan de acción:

Construir una comunidad de teletrabajadores cualificados en Canarias, con el apoyo de empresas e instituciones.
Desarrollar un pool de talento digital, facilitando las infraestructuras (coworkings) y los contenidos (eventos), promoviendo la formación de talento local.
Incentivar y capacitar a las empresas canarias para incorporar el teletrabajo, promoviendo la conversión de puestos presenciales a virtuales.
Promover la retroalimentación del modelo, generando comunidades dinámicas.
Centralizar y visibilizar todos los recursos disponibles. A medida que se incremente la demanda, convertir oficinas vacías en espacios de coworking, viviendas vacías en colivings y alojamientos flexibles, creando directorios de servicios de interés.

La evolución de los espacios de trabajo

Silvia Rivela, experta en espacios de trabajo y ponente también en este encuentro virtual, indicó que los hoteles están generando corners para desarrollar tareas profesionales, aunque entiende que esto “no es suficiente, porque se deben crear comunidades, que las personas hablen y se conozcan, compartan experiencias”. Señaló además que este nuevo fenómeno va a provocar “una evolución a espacios menores y flexibles”.

Rivela afirmó que “si las empresas apuestan por esta modalidad laboral podrían reducir hasta un 70% su espacio físico” y que es clave generar ambientes de trabajo en nuestras casas que respondan a los principios de bienestar físico, mental y emocional, con ello podemos lograr ser realmente productivos y felices.

Sobre el Foro Canarias

El Foro Canarias es una asociación no lucrativa de ámbito nacional, abierto a personas de diferentes ideologías y ocupaciones, aunque por su propia naturaleza específica, el núcleo está formado por destacados empresarios, profesionales liberales y directivos que desempeñan puestos ejecutivos de primera línea en entidades de reconocido prestigio y comparten el interés y la inquietud por el entorno socioeconómico.

El Foro Canarias por su propia naturaleza, dedicará especial atención al tratamiento de temas económicos y sociales desde una perspectiva lo suficientemente amplia y profunda como para involucrar e interesar a todos los agentes de la actividad económica y social. Así mismo promoverá la expresión de opiniones, el debate y el diálogo social, manifestando explícitamente su voluntad de constituirse en un centro de opinión en los temas que le son propios, desde su propia autonomía, pluralismo y sentido de la responsabilidad, y promoviendo debates y estudios sobre asuntos de interés general desde una perspectiva empresarial.

Agentes de la Policía Nacional han procedido a la detención en Tarrasa (Barcelona) de un individuo de nacionalidad marroquí por la presunta comisión de delitos de enaltecimiento del terrorismo y de odio.

La detención es fruto de la investigación que comenzó hace un año cuando se detectó que el detenido utilizaba las redes sociales para publicar multitud de fotografías y vídeos con mensajes en favor la lucha armada y la yihad violenta. Así mismo, difundía otras publicaciones con un marcado carácter antisemita.

Los investigadores constataron que la citada actividad de apología yihadista era continuada, por lo que ante el peligro de que el investigado alcanzara un avanzado estado de radicalización y pasara a una fase operativa se procedió a su arresto.

La detención realizada por agentes de la Brigada Provincial de Información de Barcelona y de la Brigada Local de Información de Motril (Granada), bajo la coordinación de la Comisaría General de Información, se enmarca en las diligencias previas desarrolladas bajo la instrucción del Juzgado Central de Instrucción número Uno de la Audiencia Nacional y la supervisión y coordinación de la Fiscalía del citado órgano.

• Servando González se ha interesado por las inquietudes transmitidas por los representantes vecinales y muestra su sensibilidad por la situación derivada de la Covid-19

 El edil del Distrito de Jinámar, Servando González, ha intensificado en los últimos meses sus reuniones con los diferentes colectivos sociales del barrio con el fin de establecer vías de comunicación directa y actuar como enlace entre estos y las diferentes áreas municipales.

Tras el levantamiento del estado de alarma, han sido varias las reuniones mantenidas por Servando González con representantes vecinales que le han transmitido sus inquietudes, en especial en lo relativo a las consecuencias directas de la Covid-19 en el barrio.

Uno de estos encuentros fue con la directiva de la Asociación de Vecinos de La Concepción, en el que se analizó la situación actual del barrio y las principales inquietudes y preocupaciones del colectivo. En ese sentido, Servando González ofreció su colaboración para trasladar a los distintos departamentos municipales las peticiones y aportaciones de la asociación, y recordó todas las acciones que ha impulsado el Ayuntamiento de Telde para paliar los efectos de la crisis ocasionada por la Coronavirus, como puede ser la Prestación Extraordinaria activada por la Concejalía de Servicios Sociales o las distintas acciones de limpieza y desinfección desarrolladas por áreas como Limpieza Viaria y Sanidad, entre otras.

Durante la reunión se abordaron además aspectos relacionados con el tráfico o la limpieza, entre otros.

El ministro de Consumo, Alberto Garzón, anunció este miércoles que espera que el Consejo de Ministros apruebe en octubre el real decreto de Comunicaciones Comerciales de la Actividad del Juego, tras recibir el aval de la Comisión Europea (CE) a las tesis regulatorias del proyecto normativo.

Recuerdan la importancia de prevenir este tipo de cáncer cutáneo protegiendo la piel del daño solar y la de explorar la piel una vez al mes en búsqueda de cualquier cambio o macha sospechosa

Para más información visita euromelanoma.aedv.es

El melanoma es un tipo de cáncer de piel que se origina en los melanocitos, las células de la piel encargadas de producir melanina. Se puede prevenir y tratarlo adecuadamente si se diagnostica a tiempo. Por este motivo, el servicio de Dermatología del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, informa de la importancia de prevenir este cáncer protegiendo la piel del daño solar y de explorar la piel una vez al mes por si hubiese algún cambio o macha sospechosa.

Para prevenir cualquier tipo de cáncer de piel se debe estar atento al cambio de tamaño de los lunares así como a su color o forma o si es diferente al resto. También hay que consultar a un médico en caso de que sea asimétrico, tenga los bordes desiguales, sea rugoso o escamoso, tenga muchos colores, pique, sangre, exude, parezca una zona nacarada o una herida que no cicatriza.

En el caso concreto del melanoma, los dermatólogos del centro hospitalario apuntan “al ABCDE del melanoma: A (asimetría), B (bordes), C (colores), D (dimensión) y E (evolución)”. Señalan que en los últimos años se ha registrado un incremento en el número de personas afectadas.

La revisión debe realizarse en todo el cuerpo (cara, cuero cabelludo, manos, dedos, cuello, pecho , axilas, nuca, espalda, glúteos , plantas de los pies…) con especial atención a las áreas expuestas al sol. Se recomienda usar un espejo de cuerpo entero o uno de mano para las zonas de difícil acceso.

El cáncer de piel puede afectar a cualquier persona y a cualquier edad. Es más común en mayores de 50 años o en aquellos que han sufrido una elevada exposición solar. Los factores de riesgo son tener la piel clara o propensa a las quemaduras solares, haber sufrido quemaduras durante la infancia, haber pasado mucho tiempo al sol, exposiciones solares periódicas, acudir a las cabinas de bronceado, tener más de cincuenta lunares, una historia familiar de cáncer de piel o haberse sometido a un trasplante de órgano.

Protégete del sol

Se debe evitar la exposición innecesaria al sol. Buscar la sombra donde sea posible y evitar el sol del verano durante la mitad del día.

Es aconsejable usar ropa protectora. Incluye colores oscuros, mangas largas, un buen sombrero y gafas de sol con clasificación UV.

Se debe aplicar un protector solar con un alto factor contra los rayos UVA y UVB. El protector solar empieza hacer efecto alrededor de media hora después de su aplicación y dura entre dos y tres horas.

Un programa de la Cámara de Comercio tinerfeña, cofinanciado por la institución insular, a través de Turismo de Tenerife y la consejería delegada de Acción Exterior, con un presupuesto total que supera los 100.000 euros, permitirá a pymes y autónomos sacar adelante medidas innovadoras que permitan mejorar su productividad e internacionalización

Desde este miércoles, 22 de julio, se podrán presentar las solicitudes para  las ayudas de hasta 7.000 euros que recibirán un total de diez empresas aunque también se verán beneficiadas aquellas otras que lleven a cabo la implementación de las mejoras que sean objeto de la subvención

El Cabildo de Tenerife, a través de Turismo de Tenerife, y la consejería delegada de Acción Exterior, en su apuesta decidida por la recuperación del sector turístico de la isla, ha anunciado que desde este miércoles, 22 de julio, se podrán presentar las solicitudes para formar parte del programa de competitividad turística convocado por la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, destinado a pymes y autónomos.

El consejero insular de Planificación del Territorio, Patrimonio Histórico y Turismo, y presidente de Turismo de Tenerife, José Gregorio Martín Plata, ha asegurado que las ayudas, que serán de hasta 7.000 euros, tienen como objetivo “potenciar el crecimiento de las empresas turísticas mediante el uso de las TIC, proporcionar herramientas para promover su competitividad y productividad así como crear otras que faciliten la adaptación del sector a las nuevas necesidades, ante la nueva situación mundial”.

“Se trata de una apuesta en más de nuestra estrategia de transformación digital que, junto con la sostenibilidad son ejes trasversales de nuestra política de gobierno en Turismo y en la corporación”, ha añadido el consejero que se congratula de la apuesta de la Cámara de Comercio por este programa del que podrán beneficiarse empresas de servicios de alimentación, hospedaje, transporte terrestre, marítimo, agencias…”

Por su parte, la consejera delegada de Acción Exterior, Liskel Álvarez, destaca, además, que este programa tiene una proyección internacional en un doble sentido, “en la captación de clientes internacionales y en su capacidad para exportar productos y servicios, y por tanto, tiene como fin capacitar a las empresas turísticas competitivas a promover su internacionalización empresarial”.

Del mismo modo, ambos destacan la doble vertiente respecto al beneficio del programa que podrá ayudar tanto a las empresas que solicitan la ayuda como aquellas que se conviertan en proveedoras del nuevo producto o servicio para las organizaciones o autónomos solicitantes.

El programa de competitividad turística tiene un presupuesto de 102.441 euros y está cofinanciado por la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, a través de fondos FEDER (85%) y por el Cabildo insular, en un 15%, siendo el importe total dedicado a las empresas beneficiarias de 70.000 euros. Las solicitudes pueden presentarse a través de la página web de la Cámara de Comercio.

Benjamín Perdomo: “Damos respuesta a la petición que nos han trasladado las agencias de viaje de Lanzarote para simplificar su operativa"

El Consejo de Administración de los Centros de Arte, Cultura y Turismo ha aprobado hoy la creación de un bono de visita para sus nuevas ´Experiencias Insólitas´ en el transcurso de una sesión Ordinaria celebrada en el salón de Plenos del Cabildo de Lanzarote. “Con esta medida, damos respuesta a la petición que nos han trasladado las agencias de viaje de Lanzarote para simplificar su operativa" explica el consejero delegado de los Centros, Benjamín Perdomo.

El precio del bono general para disfrutar de ´Insólita Montañas del Fuego´, ´Insólita Cueva de los Verdes´e ´Insólita Jameos del Agua´ es de 88,20 euros por persona, con un descuento del 50% para los menores. Los residentes en la isla disfrutarán de una importante bonificación "para que puedan disfrutar a precios competitivos de estos viajes a través de los rincones más desconocidos de la obra de Manrique”.

Durante la sesión, además, se aprobaron las actas de las sesiones celebradas desde el 25 de junio del pasado año, y se dio cuenta del acuerdo alcanzado por la Asamblea de trabajadores de los Centros en relación a las encomiendas de gestión realizadas por el Cabildo de Lanzarote. "Queríamos contar con el respaldo de la plantilla a esta iniciativa para hacer las cosas bien y no caer en errores de épocas pasadas".

Experiencias Insólitas

Las Experiencias Insólitas son productos de reciente creación con los que los Centros quieren despertar y atraer el interés de residentes y turistas con ganas de descubrir paisajes y espacios alejados de las rutas habituales de visita.

´Insólita Montañas del Fuego´ lleva al visitante a transitar entre coladas y lapillis hasta alcanzar el volcán de Montaña Rajada, al que se accede a pie desde la Ruta de los Volcanes, y ascender para disfrutar de las vistas que ofrece su mirador. La visita concluye en el refugio de Tinecheide, en el Islote de Hilario, origen de lo que hoy es el centro de las Montañas del Fuego.

´Insólita Jameos del Agua´, por su parte, es un apasionante viaje a través del volcanismo y de la perfecta simbiosis alcanzada entre el arte y la vida en el emblemático tubo volcánico transformado por la mano de César Manrique. El recorrido arranca en el Jameo Chico, desde el que se puede ver el Túnel de la Atlántida en el que viven hasta 38 endemismos, y lleva al visitante a conocer el Jameo de la Cazuela, al que se accede atravesando el imponente escenario del Auditorio tras pasar por el lago en el que habitan los famosos cangrejos ciegos, y el Jameo Grande.

´Insólita Cueva de los Verdes´ invita a explorar el vulcanismo y la geología del tubo volcánico de la Corona, formado hace unos 21.000 años. La experiencia prolonga el recorrido a través de las entrañas de la cueva hasta las inmediaciones de la Estación de Geodinámica, uno de los tres módulos de observación permanentes ubicados en la isla desde los que se toma el pulso al planeta. La tecnología multimedia brindará al visitante la posibilidad de disfrutar de la extraordinaria acústica del Auditorio Cueva de los Verdes.

Las experiencias de Jameos del Agua y Montañas del Fuego concluyen con un aperitivo de productos locales.

La relajación de las medidas de control y contención de la covid-19, constituyen en Canarias un hecho palpable. A un mes de finalizada la declaración de Estado de Alarma, el Ejecutivo y la Consejería de Sanidad, actúan más preocupados por una ciega y contraproducente reactivación productiva y económica que por la defensa y salvaguarda de la Salud Pública. Este proceder nos puede hacer retrotraer a la fase más dura del confinamiento, y, con ello, paradójicamente, un agravamiento de los efectos económicos que, dicen, pretender evitar. Así, la apertura hacia el turismo, se está haciendo sin garantizar una serie de medidas mínimas de control. Empezando por lo básico, ni siquiera se está procediendo a la limpieza y desinfección de los aviones entre cada vuelo, donde, además,  siquiera se respeta la distancia de seguridad.

Según los estudios, el colapso sanitario del reciente pico pandémico, fue provocado por solo un 5% de población afectada y otros más recientes, parecen indicar que no se adquiere una inmunidad definitiva, por lo que, planteamientos como el pasaporte sanitario, pierden peso. Por otra parte, la obsesiva campaña de captación turística que realiza el ejecutivo canario ha llegado a extremos  del dislate y la negligencia, llegando a extremos tales como solicitar al ejecutivo español la no contabilización de los casos positivos de covid-19  de migrantes llegados a Canarias, o pasearse por las islas con miembros de la Organización Mundial del Turismo para promocionar la seguridad del archipiélago pero que, previamente, se han negado a realizarse en origen la prueba de detección del coronavirus.

Desde Intersindical Canaria lanzamos un aviso: no existe protección inmunitaria de rebaño emanada de la primera onda, más del 95% de la población es susceptible, solo se consiguió aplanar la curva a través de medidas severas de confinamiento y a día de hoy, aún, no hay disponible tratamiento efectivo ni vacuna. No queremos por tanto pensar, el efecto sobre la población y sobre el sistema sanitario de una segunda oleada si no se toman medidas. Por ello insistimos, los castigados y exhaustos servicios sanitarios deben estar absolutamente dotados de medios humanos, materiales, espacios y equipos de protección.

Entendemos que la única medida que puede evitar el desastre, de persistir en el actual empeño de sacrificar la seguridad y salud de la población en base a la economía, sería la realización de pruebas PCR en origen a todos los ciudadanos que visiten las islas. Las actuales medidas, consistentes en una eventual toma de temperatura y la entrega de un escrito-declaración, sobre el cual no existe el más mínimo control, se revelan absolutamente insuficientes.

Pero más allá de las nulas medidas del control de viajeros, observamos imágenes cotidianas de ocio, donde no se respetan las normas de seguridad, siquiera en el uso de mascarilla. Esta es otra de las medidas para las cuales debe elevarse el nivel de restricciones y, también en Canarias, por el libre flujo y circulación de personas, considerar el uso obligatorio de este elemento de protección.

Esta actuación permitirá proteger a los usuarios  de las inclemencias del tiempo en esta zona de las medianías

La Junta Rectora del Instituto Insular de Deportes ha dado el visto bueno a la subvención de 329.835 euros que el Ayuntamiento de Santa María de Guía solicitó para el techado y acondcionamiento de la cancha deportiva de Montaña Alta, según confirmó hoy el consejero de Deportes del Cabildo de Gran Canaria, Francisco Castellano, al alcalde guiense, Pedro Rodríguez.

Tras el encuentro entre ambos representantes políticos celebrado durante la mañana de hoy, el primer edil guiense ha destacado ”el compromiso y la sensibilidad del consejero insular a la hora de apoyar este proyecto largamente demandado por nuestros vecinos de Montaña Alta  desde hace años”, subrayó.

La ejecución de este proyecto en la cancha deportiva situada junto al CEIP Piedra de Molino viene motivada por la necesidad de dotar a este espacio de las condiciones necesarias que permitan proteger a los usuarios de estas instalaciones de las  inclemencias del tiempo, tanto del frío y las  lluvias en la época invernal como de las altas temperaturas que se suelen  registrar durante el verano en esta zona de las medianías guienses.

La cubierta proyectada se ejecutará con estructura metálica, salvando con sus luces el espacio donde se desarrolla la cancha deportiva, cubriendo un espacio de 38,45 metros de largo por 18,44 metros de ancho. La estructura está compuesta de seis pórticos arriostrados mediante cruces de San Andrés. La cubierta, a dos aguas, estará  formada por planchas metálica apoyadas sobre correas.

El presidente de esta Plataforma se reunió con Rafael Yanes y solicitó su colaboración para dar a conocer el problema que está viviendo el colectivo

El Diputado del Común, Rafael Yanes, se reunió con el presidente de la Plataforma de Afectados por Dentix Canarias, Saúl Álamo, que denunció la insolvencia de estas clínicas dentales producto de la crisis y de “su debilidad financiera”. Por consiguiente, pidió a Yanes su colaboración para dar visibilidad a este problema y dar a conocer las distintas vías de comunicación que esta plataforma facilita a todas aquellas personas que han resultado afectadas por la situación de estas clínicas dentales.

Desde la Plataforma proponen la creación de una mesa de seguimiento acorde a dos vías: la sanitaria y la financiera. La primera por las garantías de cobertura a los clientes y, la segunda, debido a que hay familias que están pagando créditos por tratamientos que no han sido realizados, por lo que se han visto totalmente desamparadas. El colectivo afirma que la gravedad de la situación aún no ha trascendido, por lo que piden prevenir un mal mayor.

Por ello han solicitado el apoyo del Diputado del Común para dar a conocer este hecho, y hacer llegar a todos los afectados que existen distintas vías de comunicación a través de las cuales poder contactar con la Plataforma para defender sus derechos.

La firma alemana cierra el primer semestre como líder del mercado premium batiendo récords.
Los tres vehículos más vendidos del mercado premium son Audi: el Audi A1, el Audi Q2 y el Audi Q3.
La marca de los cuatro aros se prepara para una segunda parte del año con grandes novedades como el nuevo Audi e-tron Sportback y el nuevo Audi A3 Sportback.

Tras un primer semestre insólito cargado de incertidumbre en el sector de la automoción, Audi celebra el mejor resultado de los últimos años en las islas. A pesar de las dificultades derivadas de la pandemia del Covid-19 y el Estado de Alarma en nuestro país, Audi ha sabido adaptar ágilmente el negocio alcanzando un 33,6% de cuota de mercado, la mayor de los últimos años, que la consolida como  la firma premium más vendida en Canarias.  El éxito de la marca líder durante 11 años consecutivos en el archipiélago es resultado del esfuerzo incansable por ofrecer las mejores facilidades a sus clientes en una situación sin precedentes.

El amplio portfolio de la marca, capaz de satisfacer las necesidades de todo tipo de conductores, su apuesta por la calidad y vanguardia, así como su indudable compromiso con la movilidad más sostenible con la llegada de modelos cada vez más eficientes, han consolidado a la firma de Ingolstadt como la favorita de los canarios en el segmento premium.

Gran parte de la responsabilidad de los éxitos de Audi la tienen modelos como el inconfundible Audi A1. El más pequeño, versátil y juvenil de la familia sigue conquistando al público canario manteniéndose como el vehículo premium más vendido de Canarias en los primeros seis meses del 2020. Por otro lado, el modelo más carismático, el Audi Q2, se posiciona en el segundo lugar de los más vendidos en el mercado premium. A su vez, el Audi Q3 también ha traído grandes alegrías a la firma manteniendo su liderazgo en su segmento y además, posicionándose como el tercer vehículo más vendido en el archipiélago. Tanto la variante más tradicional, el Audi Q3, como la versión más sorprendente gracias a su atractiva silueta coupé, el Audi Q3 Sportback, han hecho las delicias de los clientes más exigentes.

Uno de los grandes pasos en firme de la marca en los últimos años ha sido la apuesta por tecnologías alternativas a la combustión. Con la llegada de su primer vehículo eléctrico en 2019, el Audi e-tron, la firma marcó la diferencia con sus competidores más directos y desde ese momento se mantiene imbatible en primera posición del podium de SUV eléctricos premium en Canarias. Con una cuota de mercado  del 53%, Audi confía en seguir creciendo gracias al más esperado en este 2020, el segundo modelo 100% eléctrico de la marca, el Audi e-tron Sportback que muy pronto rodará por las

carreteras del archipiélago. Asimismo, la marca también amplía su oferta de híbridos enchufables con la recién llegada gama de modelos con esta tecnología como el Audi Q5 TFSIe, Audi Q7 TFSIe, Audi A6 TFSIe, Audi A7 Sportback TFSIe, Audi A8 TFSIe.

Audi es líder indiscutible en el ranking de ventas del mercado premium en las islas y, sin duda, estos resultados son gracias a la confianza de los clientes canarios en la exclusividad, innovación, distinción y deportividad propias de la marca. Por otro lado, la flexibilidad, agilidad y el esfuerzo que ha demostrado la Red Oficial de Audi Canarias en estos meses ha supuesto que la firma no haya perdido el contacto con sus clientes durante el Estado de Alarma. La incorporación de nuevas metodologías y herramientas digitales ha permitido ofrecer soluciones, facilidades y una experiencia de cliente única en una etapa insólita para el sector.

Ahora, la firma se prepara para una segunda parte del año igual de emocionante y con grandes novedades como la llegada del nuevo Audi A3 Sportback. El que fuera el primer modelo compacto premium de la historia viene pisando fuerte con una nueva forma de conducción, lo último en diseño, tecnología, conectividad, y dispuesto a revolucionar su segmento. Por otro lado, el Audi Q2, se prepara para renovar su look a finales de este año. Y por supuesto, la pronta llegada del Audi e-tron Sportback, con 444 kilómetros de autonomía y 408 CV de potencia, supondrá un antes y un después gracias a su perfecta combinación de deportividad y eficiencia.

En definitiva, Audi cierra los primeros seis meses del año con unos resultados espectaculares, fruto del trabajo sin descanso y compromiso con sus clientes. La firma de los cuatro aros avanza hacia la última parte del año con optimismo y el firme objetivo de seguir ofreciendo la experiencia más exclusiva del sector con su excelente gama y la calidad de sus servicios.

Esta es una campaña del Proyecto LIBERA, de SEO/BirdLife en alianza con Ecoembes, que tiene por objetivo poner en valor nuestros pueblos y sus entornos naturales este verano, además de querer animar a todos los habitantes y visitantes a que disfruten del turismo nacional de una manera responsable.  

Por ello, el Ayuntamiento de San Miguel de Abona se ha adherido a esta campaña, a través de la cual  se pretende sensibilizar a la ciudadanía frente al abandono de “basuraleza”, actuando como parte activa en transmitir los mensajes de las campañas de sensibilización disponibles a través de cartelería, campañas, etc., además de facilitar a los colectivos y asociaciones locales el apoyo institucional que precisen para poder desarrollar actividades que promuevan la conservación de los entornos.

Cabe recordar que el 80% de los residuos que llegan al mar proceden del entorno terrestre, de hecho, según datos recogidos en el informe de “basuraleza” del proyecto LIBERA, se estima que anualmente se vierte entre 4 y 23 veces más microplásticos en tierra que los que vertimos en los océanos. A esto, se le suma que este verano se prevé un aumento del turismo nacional y rural debido a la pandemia de la Covid-19. Además, como es habitual en la época estival, muchos ciudadanos acuden a sus pueblos para pasar las vacaciones, sin embargo, aunque es un momento para relajarnos, en esta época del año debemos continuar concienciados para mantener nuestros espacios naturales limpios y libres de “basuraleza” .

Desde el consistorio se recuerda que los parajes y entornos naturales que nos rodean son el sello de identidad de nuestro pueblo, y como parte de él, todos somos responsables de cuidarlos y conservarlos. Es por ello que, con el objetivo de seguir avanzando por conseguir una naturaleza libre de residuos, San Miguel de Abona se une al Proyecto LIBERA #MiPuebloSinBasuraleza.

· Dos jóvenes de Las Palmas de Gran Canaria son los primeros huéspedes del hotel

· Es el segundo hotel de 5 estrellas, junto con el Lopesan Baobab Resort, que Lopesan Hotel Group reabre en julio para fortalecer la propuesta turística Premium de Gran Canaria

· El sello Lopesan Health & Safety garantiza la seguridad de los huéspedes, colaboradores y trabajadores, a través de meticulosos protocolos de higiene y salud 

La vuelta a la normalidad del hotel Lopesan Villa del Conde Resort & Thalasso ha llegado acompañada de un excelente dato de ocupación, con la recepción de más de 700 huéspedes durante el primer fin de semana tras su reapertura. El sector Premium es uno de los factores claves de la recuperación turística de la isla, por lo que Lopesan Hotel Group ha fortalecido la propuesta del destino con la reapertura de dos hoteles de 5 estrellas como el Lopesan Villa del Conde Resort y el Lopesan Baobab Resort. 

A pesar de que el hotel tiene capacidad para 1.200 personas, Lopesan Hotel Group mantiene su compromiso por garantizar la seguridad de sus clientes, proveedores y trabajadores; y gestiona el flujo de reservas para no superar el 60 por ciento de ocupación. Esta medida es clave para llevar a cabo la correcta implementación del estricto protocolo de salud e higiene avalado por la consultora internacional HS Consulting y el sello Lopesan Health & Safety.

Con una inversión de 25 millones de euros, el Lopesan Villa del Conde fue reformado por completo en 2018, modernizando el aspecto y la funcionalidad de sus habitaciones y restaurantes, pero manteniendo el encanto del hotel y su exclusiva propuesta gastronómica. Además, ofrece a sus huéspedes variadas piscinas y unos jardines, de exuberante vegetación, que se fusionan en elegantes espacios al aire libre para crear entornos agradables que invitan al relax y la desconexión.

Las calles y plazas, que dan forma a la estructura del hotel al aire libre, son una especie de glosario sobre la arquitectura tradicional canaria y permiten al viajero perderse en el tiempo entre encantadoras casas señoriales, balcones de madera cincelados al aire y delicadas fuentes que rivalizan, en belleza, con el mismísimo Océano Atlántico. El horizonte del hotel dibuja la espectacular réplica de la iglesia de San Sebastián de Agüimes, que se ha convertido en uno de los elementos más reconocibles de todo el portafolio de Lopesan Hotel Group.

El importante impacto del turismo local

Dos jóvenes residentes en Gran Canaria fueron los primeros huéspedes de esta nueva etapa y recibieron un ramo de flores como recuerdo de la efeméride. El director del hotel, Javier del Toro, y parte del equipo que da vida a este icónico establecimiento de la zona de Meloneras, en el sur de Gran Canaria, les dio la bienvenida en su imponente hall, decorado para la ocasión, con unos globos de helio que formaban la frase en inglés ‘Welcome back’ (‘Bienvenidos de nuevo’).

Silvia nació en Barcelona y Oliver en Las Palmas de Gran Canaria. Son pareja y tienen dos hijos, con los que habían programado viajar este verano a un famoso parque temático en Cataluña, sin embargo, la pandemia de la COVID-19 les obligó a cancelar sus planes y buscar una alternativa en la isla. En ese momento, Lopesan Hotel Group lanzó su campaña ‘Te mereces Lopesan’ y no dudaron en reservar una estancia de fin de semana, aunque en esta ocasión, los niños no se apuntaron a la escapada.

“Estoy convencido de que es el momento de reactivar la economía local y el turismo es una pieza muy importante, de la que nos beneficiamos todos los canarios de forma directa o indirecta, por lo que pensamos que sería una buena idea disfrutar de nuestras vacaciones sin salir de Gran Canaria”, destacó Oliver, mientras tomaba un zumo de naranja, cortesía de la casa, y esperaba a que su mujer terminara de realizar el check-in y recogiera las llaves esterilizadas.

Es la primera vez que ambos se hospedan en el hotel y lo único que esperan es poder “descansar, tomar el sol, comer bien y desconectar”. Sin duda, han elegido el escenario ideal, ya que los deseos anhelados por Silvia y Oliver encajan a la perfección con la esencia del Lopesan Villa del Conde Resort & Thalasso.

• La convocatoria de 200.000 euros está destinada a parcelas de Moya, Valleseco y San Mateo

• Las bases también priman las que sean inscritas en el banco de tierras de Gran Canaria

El Cabildo de Gran Canaria ha abierto el plazo para solicitar las ayudas dirigidas a propietarios de fincas agrícolas en desuso situadas en zonas de alto riesgo de incendio de Moya, Valleseco y San Mateo, convocatoria que distribuirá 200.000 euros para sufragar la erradicación de combustible vegetal dentro de los planes para prevenir grandes fuegos forestales, atajarlos y minimizar sus consecuencias.

La convocatoria primará aquellas peticiones que manifiesten el compromiso de poner en cultivo los terrenos de manera directa o por arrendamiento antes de mayo de 2021 y también las que asuman el compromiso de registrar la finca en el banco de tierras que impulsa el Cabildo. El objetivo es aumentar la superficie cultivada y evitar así que la maleza vuelva a expandirse y sea la mecha del fuego, explicó el consejero insular de Sector Primario, Miguel Hidalgo, quien resaltó que esta acción se realiza en coordinación con la Consejería de Medio Ambiente.

La línea de ayudas, a la que se podrá concurrir hasta el 14 de agosto y que establece un tope de 8.000 euros por beneficiario, pone su foco en las Zonas Agrícolas Estratégicas, que ocupan 500 hectáreas en el conjunto de la isla y juegan un papel clave en la lucha contra los incendios forestales, pues pueden hacer de puente para que el fuego salte de cuenca en cuenca y ponga en riesgo núcleos de población y viviendas enclavadas muchas veces en lugares que los expertos consideran auténticas “ratoneras” por no tener escapatoria en caso de incendio.

Las bases también ponderan al alza los terrenos de más de 5.000 metros cuadrados de superficie, así como aquellos con menor pendiente y acceso rodado. La cuantía de la subvención se fija según el coste estimado de las acciones necesarias para el desbroce y arado de las tierras en función de la altura y la espesura de la vegetación espontánea. Asimismo, el Cabildo dará prioridad al uso del tractor frente a las motos desbrozadoras.

Como paso previo a la convocatoria y dado el interés general de la medida, el Cabildo identificó a los propietarios de 1.200 fincas de estos tres municipios y se puso en contacto con ellos para darles a conocer el plan y agilizar su tramitación. Cualquier persona que pueda acreditar que tiene terrenos susceptibles de beneficiarse de la ayuda tan solo debe contactar con el Cabildo a través del correo cortafuegosagricolas@grancanaria.com y aportar la referencia catastral.

El mantenimiento de los terrenos privados abandonados corresponde legalmente a sus dueños, en muchos casos herederos, circunstancia que no les exime de su responsabilidad. Además, las instituciones se enfrentan a dificultades burocráticas y económicas para intervenir en ellos al no ser de titularidad pública.

Sin embargo, el Cabildo de Gran Canaria ha buscado una fórmula para abordar la situación ante los riesgos de perpetuarla de cara a la seguridad general, en especial en el norte de la Isla, uno de los lugares de Europa más difíciles de defender del fuego por el volumen de vegetación y la dispersión de la población que caracteriza a este entorno.

Esta iniciativa prevé una segunda fase en 2021 que abarcará a los propietarios de fincas de Teror, Guía, Gáldar y Firgas dentro de las Zonas Agrícolas Estratégicas, una pieza esencial dentro de las 64.500 hectáreas como Zona de Alto Riesgo de Incendios (ZARI) en Gran Canaria. Se priorizaron Moya, Valleseco y San Mateo porque hoy por hoy albergan una mayor carga de maleza.

La presentación de solicitudes se formalizará preferentemente a través de la sede electrónica del Cabildo, https://sede.grancanaria.com/es, si bien también se puede realizar en los registros desconcentrados de la Institución insular cuyas direcciones figuran en la sede electrónica o en el Registro General en la planta baja de la Casa Palacio.

• Será el próximo 24 y 30 de julio para 190 personas
• Las inscripciones en  http://visitas.grancanariapatr imonio.com/register

Un recorrido por los poblados aborígenes junto al mar de La Restinga y Tufia, donde los antiguos pobladores obtenían recursos naturales a través del marisqueo y la pesca, y El Llanillo y La Guancha, que tienen espacios funerarios anexos a los espacios domésticos, conforman la tercera visita virtual del Cabildo de Gran Canaria para dar a conocer su rico patrimonio histórico.

El inspector de Patrimonio del Cabildo Javier Velasco será el encargado de guiar a los internautas junto a Tibicena y Gran Canaria Accesible por estos yacimientos los próximos 24 y 30 de julio con  95 plazas para cada día.

La Restinga está ubicada en las proximidades de la desembocadura del Barranco de Telde, en una pequeña meseta sobre la que se distribuyen diversas estructuras en su zona norte y central. Se trata de un ejemplo de poblado en superficie cercano al litoral y tiene alrededor de once viviendas.

El yacimiento de Tufia, también situado en Telde, tiene un conjunto de cuevas que se abren sobre el mar y está rodeado por una muralla, también hay restos de casas de piedra concentradas en dos núcleos separados y túmulos funerarios.

El Llanillo, en San Bartolomé de Tirajana, es un asentamiento integrado por construcciones de superficie al borde de la playa de Las Carpinteras, se trata de un antiguo poblado costero compuesto por las ruinas de cuatro casas de piedra, de plantas cruciformes, dos túmulos circulares y otras estructuras sobre una pequeña plataforma que se eleva sobre el mar.

Por último, La Guancha, se ubica en la playa del Agujero, en Gáldar, que  aún conserva los restos de uno de los más importantes poblados en superficie de los antiguos canarios, un lugar en el que los internautas podrán apreciar algunos restos de construcciones funerarias tumulares.

Inscripciones
La difusión de los valores del patrimonio histórico de Gran Canaria tiene como objetivo que el conocimiento conduzca a la sensibilización de la ciudadanía con respecto a la necesidad de cuidar y conservar su legado, del que dispone de información en http://www.grancanariapatrimon io.com.

El programa de visitas virtuales “#PatrimonioEnCasa” de la Institución insular es la alternativa para dar a conocer la riqueza cultural, histórica y arqueológica de Gran Canaria adaptada a la nueva normalidad, en la que ha apostado por el formato online.

Las inscripciones para la visita al Patrimonio de Costa estarán abiertas hasta el día 27 de julio en http://visitas.grancanariapatr imonio.com/register .

El público dispone de un manual de conectividad en el enlace http://visitas.grancanariapatr imonio.com/uploads/NORMATIVA_ VIRTUAL.pdf para que disfrute sin contratiempo de las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías para realizar viajes al pasado.

El profesor de la ULPGC Daniel Castillo Hidalgo es coeditor, -junto al profesor de la Universidad de Lagos (Nigeria), Ayodeji Olukoju-, del libro titulado African Seaports and Maritime Economics in Historical Perspective. (Puertos Africanos y Economía Marítima en una Perspectiva Histórica).

En este libro también participan otros profesores de la ULPGC como Lourdes Trujillo, Casiano Manrique, Ivone Pérez y Miguel Suárez Bosa, miembros varios de ellos de la Cátedra de Estudios Marítimo-Portuarios de la ULPGC. Este libro refuerza la posición de la ULPGC en los estudios sobre el mar en sus diferentes variantes.

El libro está editado por Palgrave Macmillan, una de las editoriales más prestigiosas del mundo (situada en la posición 11 del ranking SPI a escala internacional). El ejemplar forma parte de la serie Palgrave Studies in Maritime Economics, editado por Hercules Haralambides, Elias Karakitsos y Stig Tenold. El libro podrá ser adquirido también en formato ebook.

Este libro realiza una aproximación general a la historia económica y marítima del continente africano a través del análisis de la influencia de los puertos y el comercio marítimo desde el siglo XIX hasta el presente. Este volumen se publica medio siglo después de la obra de referencia en el estudio de puertos africanos editada por Brian Hoyle y David Hilling (1970). Los ensayos que conforman este libro proporcionan una interesante y documentado análisis sobre la evolución de los puertos y sistemas de transporte en África, atendiendo al desarrollo del hinterland y las transformaciones en las estructuras económicas e institucionales en el largo plazo. En este libro participan especialistas internacionales de diferentes campos de estudio como la historia, la geografía o la economía del transporte.

El profesor Ayodeji Olukoju (Universidad de Lagos, Nigeria) es uno de los mayores especialistas en historia económica y marítima africana. Daniel Castillo es profesor de Historia e Instituciones Económicas en el Departamento de Ciencias Históricas de la ULPGC e Investigador del IATEXT (Instituto Universitario de Análisis y Aplicaciones Textuales).

El trabajo de campo se ha realizado en los asentamientos vecinos al Parque Nacional de La Langue de Barbarie, en el norte de Senegal
Se ha podido comprobar que el turismo genera desafección y rechazo en la mayoría, debido a que su desarrollo ha venido acompañado de la expropiación de los recursos naturales a los locales
Este estudio es el primero a nivel internacional que emplea la teoría de la representación social como marco para entender el proceso de formación de las actitudes de desafección

Cuatro investigadores del Instituto Universitario de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible (TIDES) de la ULPGC han realizado un trabajo de investigación en el que se plantean por qué las comunidades sociales en áreas protegidas de países de desarrollo manifiestan desafección hacia el turismo.

Este trabajo elaborado por Birame Sarr, Matías Manuel González-Hernández, José Boza-Chirino y Javier de León, está publicado en una revista internacional con el título ‘Understanding Communities’ Disaffection to Participate in Tourism in Protected Areas: A Social Representational Approach’.

En este artículo se utiliza un enfoque de representación social que permite incluir interacciones sociales, historia y antecedentes culturales para explicar y agrupar las actitudes de los residentes hacia el turismo en áreas protegidas en países en desarrollo.

Parten de la base de la evidencia que se ha publicado sobre el fracaso de los programas y proyectos de turismo que apuntan a lograr la participación y los beneficios de la comunidad, y en las conclusiones académicas que atribuyen esas fallas a la falta de consideración de las diferencias de percepción que tienen del turismo desde las comunidades. Por ello, los investigadores de la ULPGC proponen un camino para alentar el compromiso y la participación de la comunidad.

El trabajo de campo se ha realizado en los asentamientos vecinos al Parque Nacional de La Langue de Barbarie, en el norte de Senegal, que permitió identificar tres perfiles grupales: la minoría más grande, que es reacia a aceptar cualquier tipo de turismo; una segunda minoría que apoya activamente otro tipo de comunidad basada en el turismo, pero más centrado localmente; y un tercer grupo que está formado por aquellos que desean escapar de una existencia no deseada y emigrar.

Los investigadores concluyen que, para lograr un desarrollo turístico sostenible exitoso, las intervenciones deben capacitar al grupo que apoya el turismo para liderar iniciativas, seducir a los reacios, dinamizar a aquellos que buscan emigrar, y negociar con los agentes turísticos externos para lograr un desarrollo turístico más equitativo en el que los agentes locales participen activamente.

La literatura científica publicada hasta ahora sobre actitudes de las comunidades humanas hacia el turismo subraya que aquellas dependen de la percepción de los impactos económicos, socioculturales y ambientales del turismo en sus respectivos entornos. En una buena parte de los entornos habitados por comunidades rurales en países en desarrollo, especialmente alrededor de espacios naturales protegidos, se ha podido comprobar que el turismo genera desafección y rechazo en la mayoría, debido a que su desarrollo ha venido acompañado de la expropiación de los recursos naturales a los locales para crear áreas protegidas; de la exclusión de las comunidades del diseño de los productos y de los beneficios económicos generados por la actividad; y de un sentimiento de extrañamiento e invasión cultural que afecta negativamente a su bienestar.

Este estudio es el primero a nivel internacional que emplea la teoría de la representación social como marco para entender el proceso de formación de las actitudes de desafección; para identificar diferentes grupos que representan una respuesta diferenciada de la sociedad rural del entorno de las áreas protegidas, que se plasma en actitudes y comportamientos diferenciables; y para asistir el diseño de estrategias que confieran liderazgo a los grupos más dinámicos y permitan reconstruir en torno a ellos un consenso sobre un nuevo modelo de turismo capaz de conferir protagonismo y beneficio a las comunidades.

Este trabajo ha sido publicado en la revista internacional ‘Sustainability’, indexada en la base de datos JCR (Journal Citation Reports), que está posicionada en el segundo cuartil (Q2) del área de Ciencia y Tecnología Verde y Sostenible, habiendo obtenido en 2019 un índice de impacto de 2,59.

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria ha celebrado el lunes una sesión extraordinaria a distancia a través de Open ULPGC, a partir de las 16 horas, presidida por el Rector Rafael Robaina, con dos puntos en el orden del día referidos a:

- Presentación y aceptación de las Cuentas Anuales 2019 de la Universidad de las Palmas de Gran Canaria y de sus Empresas Públicas y Fundaciones.

Este punto fue presentado por la Gerente Eulalia Gil, acompañada del Vicegerente de Asuntos Económicos, Máximo Bautista. El documento presentado a aprobación indica que las cuentas anuales que se presentan “constituyen un eslabón importante en la cadena de rendición de cuentas, siendo un compromiso de la ULPGC ante quienes tienen intereses en la Universidad y están comprometidos en su funcionamiento, así como para todas aquellas personas que precisen de información financiera para sus decisiones de gestión, control o análisis”.

El documento de rendición de cuentas para el ejercicio 2019 se compone de tres partes. las cuentas anuales individuales de la ULPGC, las cuentas anuales de las empresas públicas RIC-ULPGC. y TIC-ULPGC, y las de las fundaciones (Fundación Parque Científico Tecnológico y Fundación Canaria Lucio de Las Casas), dependientes de la ULPGC.

El ejercicio 2019 “puede describirse como equilibrado desde el punto de vista financiero”. El total de activos en las cuentas anuales de la ULPGC al cierre del ejercicio asciende a 165.974,95 miles de euros (173.264,50 miles de euros en 2018).

Tanto el Rector como la Gerente indicaron que la Universidad se encuentra al límite de sus posibilidades presupuestarias y espera que se autorice a utilizar remanentes de superávits pasados y que de momento la Administración Central no permite su utilización, tal y como sucede para el resto de las administraciones. La Gerente indicó que esperan que la Comunidad Autónoma compense a la ULPGC por la reducción de ingresos por precios públicos dadas las diferentes ayudas concedidas a los estudiantes en sus matrículas en los últimos meses. Unos ingresos que corresponderán a las cuentas de 2020.

El Consejo de Gobierno acordó elevar las cuentas de la ULPGC al Consejo Social que es el órgano encargado de su aprobación.

- Convocatoria de concursos de acceso a plazas de los cuerpos docentes universitarios y concurso de contratado doctor interino.

El Vicerrector de Organización Académica y Profesorado, Luis Domínguez Boada, presentó la convocatoria de concursos de plazas de profesorado, que cuenta con el visto bueno de los Centros y Departamentos.

El Consejo de Gobierno acordó acometer la convocatoria de 5 plazas del Cuerpo de Catedráticos de Universidad, 7 plazas del Cuerpo de Profesores Titulares de Universidad, incluidas en las Ofertas de Empleo Púbicas de los ejercicios 2018 y 2019 y 1 concurso de Profesor Contrato Doctor interino.