El personal del área de Parques y Jardines, Vías y Obras y Parque Móvil del Ayuntamiento de la Villa de Ingenio recibe formación para reforzar los conocimientos sobre el Covid-19 y realizar así su trabajo con garantías sanitarias en diferentes espacios públicos. El personal de los planes de empleo que se incorpora a la plantilla también recibirá las mismas charlas informativas que ofrecen técnicos municipales que pertenecen al Equipo de Coordinación del Covid-19 (Ecoco).

Qué es el coronavirus o COVID-19, cuáles son los síntomas más comunes y otros relacionados, los grupos vulnerables, qué hacer en caso de presentar síntomas o contacto con alguna persona diagnosticada como positiva, cómo protegerse y proteger a los demás, distancias de seguridad, equipos de protección individuales para tareas de desinfección y cómo hacer buen uso de las mascarillas y guantes desechables son algunos de los contenidos de estas charlas que se ofrecen al personal municipal.

La mayoría del personal municipal al que se forma trabaja en diferentes vías y espacios públicos del municipio e irán recuperando la normalidad en turnos y tareas a medida que se vaya desarrollando la desescalada, aunque no han dejado de hacer trabajos de mantenimiento de espacios del municipio.

El concejal de Parques y Jardines, Ramón Tejera, explica que “es necesario que el personal municipal no baje la guardia y vemos importante recordarle a través de estas jornadas informativas qué es el coronavirus, cómo lo podemos combatir con medidas de autoprotección y también algunas de las dudas que se les plantea en su trabajo diario y en su vida después de su jornada laboral”.

Ramón Tejera explica que “desde el comienzo de la pandemia el personal municipal se ha volcado con acciones como limpieza y desinfección de espacios públicos y de otras zonas más concurridas, y muchos trabajadores y trabajadoras se destinaron a esas tareas y ahora regresan a sus áreas para continuar realizando su labor por la ciudadanía”.

Con la entrada de la Fase 1 de desescalada del estado de alarma, 6 locales abren sus terrazas en el Casco

Las calles de Teror vuelven a recuperar desde este lunes 11 de mayo, con la entrada en vigor de la Fase 1 de desescalada del estado de alarma por la Covid 19, su habitual estampa de comercios abiertos y calles con terrazas donde tomarse algo y disfrutar del entorno. Media docena de locales del Casco de Teror han abierto sus terrazas y muchos comercios minoristas se han animado a abrir sus puertas, tras dos meses cerrados al público, atendiendo a las medidas de seguridad fijadas por el Gobierno de España.

El Ayuntamiento de Teror ha facilitado a los locales de restauración con terraza la posibilidad de incrementar la superficie destinada a este uso, aumentando así el número de mesas previsto, y respetando la proporción del cincuenta por ciento entre mesas y superficie exigido en la Fase 1. En todo caso, debe mantenerse la distancia física de al menos dos metros entre las mesas o, en su caso, agrupaciones de mesas.

Hasta el momento, de los 17 establecimientos que cuentan con autorización para instalar terrazas, 6 se han decidido a solicitarlo para iniciar su actividad esta semana: Bar El Paseo, Bar Paco, Bar Diego, MC Cafetería, Cafetería-Cervecería De Cine y Pino Maa.

Espino critica que el Estado haya tardado casi dos meses en fijar el volumen de pasajeros que puede transportar un avión y teme que ahora suban las tarifas

La portavoz de Ciudadanos (Cs) en el Parlamento de Canarias, Vidina Espino, ha exigido este lunes al Gobierno canario que “vele por la seguridad sanitaria de los vuelos a las Islas”, para evitar hechos como el ocurrido este domingo en el operado por Iberia Express entre Madrid y Gran Canaria, donde no se guardaron las mínimas distancias de seguridad entre los pasajeros por la pandemia del coronavirus. Igualmente, ha demandado al Ejecutivo que vigile los precios de los billetes.

Espino ha criticado que el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana haya tardado casi dos meses en aprobar una orden en la que establece que el número de pasajeros no debe superar el 50% de la capacidad de la aeronave, y, por otro lado, ha mostrado su temor a que esta medida vaya a suponer un incremento de las tarifas de los vuelos entre Canarias y la Península. Por ello, ha solicitado al Gobierno que preside Ángel Víctor Torres, que “reclame al Estado mayores controles, para garantizar la seguridad sanitaria de los pasajeros, y que pida que se pongan en marcha los mecanismos necesarios con el fin de evitar que suban el precio de los billetes”.

La diputada de Ciudadanos ha remarcado la importancia que tiene, para la recuperación de la principal actividad económica del Archipiélago, el turismo, que “el transporte aéreo se retome con las suficientes garantías de seguridad sanitaria” y, por ello, ha denunciado hechos como el ocurrido en el vuelo antes referido, pues suponen un paso atrás para este propósito. En este sentido, ha incidido en la necesidad de “coordinar protocolos sanitarios, tanto a nivel estatal como europeo, y sobre todo con los mercados emisores de turistas a las Islas, en especial Alemania y Reino Unido”.

Espino ha remarcado que “los turistas que se trasladen a las Islas deben sentirse protegidos en todo momento, empezando por el inicio del viaje, para lo cual no se deben escatimar medios y esfuerzos”. El Gobierno de Canarias, según ha señalado la diputada de la formación naranja, consciente de lo que se juega por la importancia del turismo, “debe liderar, tanto a nivel nacional como internacional, que se adopten todas las medidas precisas”. Por eso ha abogado por “la digitalización de todo el proceso de traslado, para reducir la interacción con las infraestructuras y los propios usuarios, y la realización de test antes de viajar”.

En relación con el precio de los billetes, la portavoz de Cs ha propuesto al Ejecutivo canario que “negocie el aplazamiento del 50% de las tasas aeroportuarias en 2020”, incluyendo las de parquin, en todos los aeropuertos españoles, con el fin de ayudar a las compañías aéreas a sobrellevar la situación de casi completa paralización de la aviación comercial y su consiguiente falta de liquidez. Del mismo modo, se ha pronunciado a favor de que “se suspenda la creación del impuesto que grava el transporte aéreo en los vuelos al Archipiélago” y de que “se dote de un mayor presupuesto el Fondo de Desarrollo de Vuelos a Canarias, reorientándolo al mantenimiento de las líneas aéreas que mantienen conexiones con Canarias”.

• La vía partirá desde Paseo de Chil, subiendo por la calle García Morato, hasta el paseo de La Cornisa y terminando en el Mercado de Altavista
   
• El objeto de esta actuación es facilitar la conexión ciclista y de vehículos de movilidad personal con Ciudad Alta
   

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria comenzará, este martes 12 de mayo, los trabajos para acondicionar una nueva zona 30 de 1,3 kilómetros en el barrio de Altavista.

La vía, que estará lista dentro de dos semanas, partirá desde Paseo de Chil, subiendo por la calle García Morato, hasta el paseo de La Cornisa, y terminando en el Mercado de Altavista. La Concejalía de Movilidad proyecta además alargar esta zona 30 hasta el Canódromo (en la calle Zaragoza) durante las próximas semanas, alcanzando los 1,9 kilómetros de recorrido.

Cabe recordar que, según la resolución del 26 de febrero de 2020 del concejal de Gobierno del Área de Movilidad, por la que se aprueba la regulación transitoria para la circulación de VMP (Vehículos de Movilidad Personal) en el municipio, estos vehículos están autorizados a circular por las zonas 30 de la capital, además de por los carriles y aceras bici y por los itinerarios ciclistas señalizados en zona peatonal.

Así, tanto las bicicletas como los patinetes eléctricos y el resto de los vehículos de movilidad personal –es decir, de una o más ruedas dotado de una única plaza y propulsado exclusivamente por motores eléctricos que pueden proporcionar al vehículo de una velocidad máxima por diseño comprendida entre 6 y 25 km/h– podrán hacer uso de esta vía, que mejorará asimismo la conexión con Ciudad Alta.

Esta medida forma parte de una estrategia de movilidad sostenible y saludable amplia en la que está trabajando el Ayuntamiento, y que se dará a conocer en los próximos días, cuyo objetivo es facilitar el movimiento de los ciudadanos de la capital durante las fases de desescalada del confinamiento y en el escenario posterior a la crisis sanitaria causada por el Covid-19.

La Institución insular destina 500.000 euros a adquirir los excedentes de agricultores y ganaderos para las personas más vulnerables
Distribuirá cada semana fruta, leche, quesos, huevos y verduras durante cuatro meses
Los productos van a Cáritas, Cruz Roja, el Banco de Alimentos, Oportunidad de Vida y las Hijas de la Caridad
Las ONG los utilizarán para sus comedores sociales y para distribuirlos en cestas y a granel a los usuarios

El Cabildo de Gran Canaria ha entregado los primeros 24.000 kilos de productos de la tierra que cada semana y durante cuatro meses distribuirá a cinco ONG para que los utilicen en sus comedores sociales y para que los distribuyan en cestas y a granel, lo que permitirá llegar a 7.400 personas.

Para ello, la Institución insular ha destinado una partida de 500.000 euros para adquirir fruta, leche, huevos, verduras y quesos de los excedentes del sector primario provocados por la declaración del estado de alarma, explicó el consejero de Soberanía Alimentaria, Miguel Hidalgo.

Estos alimentos han sido entregados al Banco de Alimentos, Cruz Roja y Oportunidades de Vida para que los distribuyan a sus usuarios, mientras que Cáritas los utilizará para los almuerzos y cenas en sus seis comedores sociales y en una casa hogar, y las Hijas de la Caridad para dar almuerzos en un comedor y en una casa hogar.

El Cabildo ha establecido con cada una de estas ONG un protocolo de entrega de productos según sus necesidades, posibilidades logísticas y número de personas a las que atiende semanalmente, incluidos 600 niños de guarderías con ‘cuota cero’ en comedores escolares.

A estas entregas a las ONG, se suman otros casi 2.000 kilos de verduras, frutas y lácteos frescos que han sido entregados a la Consejería de Igualdad para las mujeres víctimas de violencia de género.

1,5 millones para el Programa Sector Primario Social

Esta partida de 500.000 euros forma parte del denominado Programa Sector Primario Social que ha puesto en marcha el Cabildo para ayudar a las personas más necesitadas, al que se suma 1.000.000 de euros para la compra de frutas y verduras que serán distribuidas a las 6.000 familias con ‘cuota cero’ en los comedores escolares de Gran Canaria. Esta última es una acción conjunta de las áreas de Soberanía Alimentaria y Política Social en coordinación con el Gobierno de Canarias, ya que la entrega se hará en los propios colegios.

Esta partida de 1,5 millones no solo supone ofrecer productos frescos para una dieta equilibrada a las familias más vulnerables, sino también un respaldo a la comercialización de los excedentes agroalimentarios provocados por el cierre de hoteles, restaurantes y mercados por el coronavirus, una situación que pone en riesgo la supervivencia de los agricultores y ganaderos, ya que han tenido una drástica bajada en las ventas de sus productos.

Y para minimizar las pérdidas del sector primario, el Cabildo también ha puesto en marcha el Mercado Digital Gran Canaria Me Gusta para que los productores con envíos a domicilios comercialicen sus productos y ha destinado casi 2,4 millones de euros para ayudas a los ganaderos productores de leche fresca y a las queserías artesanales con ganadería propia.

Todas estas acciones forman parte de un paquete de medidas para reforzar los servicios esenciales, apoyar a las personas más vulnerables y reactivar la economía de Gran Canaria que activó el Cabildo desde el inicio del estado de alarma.

El consejero Raúl Camacho ha destacado la importancia de este turoperador para las conexiones entre Alemania y La Isla Bonita, al contratar vuelos, estancias y otros servicios turísticos

El consejero de Turismo del Cabildo de La Palma, Raúl Camacho, ha calificado de “esperanzadoras” las declaraciones del director de FTI Touristik España, Manuel Morales, sobre la seguridad que destinos como Baleares y Canarias representan para los alemanes de cara a las vacaciones de verano.

Manuel Morales manifestó ayer que las autoridades alemanas “nos han confirmado que ven muy viable que el turista alemán pueda ir a destinos seguros” como el Archipiélago canario. Esta afirmación es “alentadora” sobre todo teniendo en cuenta que el turoperador FTI  gestiona vuelos con aerolíneas como Condor, Eurowings, Easyjet e Iberia con destino a La Palma, además de contratar el alquiler de coches y camas tanto en hoteles, apartamentos y casitas ubicadas en diferentes municipios de la Isla, entre otros servicios.

La idea del turoperador alemán es relanzar las ventas esta misma semana para comenzar con la operación desde que la Unión Europea dé luz verde a la desescalada del sector aéreo. Morales explicó que esta situación se podría producir “a partir de finales de junio, justo cuando en algunos estados germanos comienzan las vacaciones”.

Las declaraciones de Manuel Morales y las indicaciones de las autoridades germanas dejan al descubierto que los alemanes ya diferencian entre la situación de España en general con la que se viven en sus dos archipiélagos, con una mejor evolución de la pandemia.

Raúl Camacho ha hecho especial hincapié en que “la seguridad y salud de todos los ciudadanos es el objetivo prioritario”, aunque también es cierto “que de forma progresiva debemos ir preparándonos para la desescalada también en el sector turístico, en el que los alemanes juegan un papel fundamental para La Palma”.

Una actuación dotada con 53.000 euros e incluida en el Plan de Reasfaltados del Ayuntamiento cuyo montante total asciende a cerca de 500.000 euros

El alcalde de Santa María de Guía, Pedro Rodríguez, junto al  concejal de Vías y Obras, Aniceto Aguiar, visitaron las obras de reasfaltado que se están ejecutando en la vía que une El Naranjo con San Juan, una actuación dotada con una partida de 53.000 euros e incluida en el Plan de Reasfaltados que el Ayuntamiento tiene previsto ejecutar en el municipio a lo largo de las próximas semanas. Cuenta para ello con una inversión cercana a los 500.000 euros, un montante que permitirá abarcar una superficie total de 45.981 metros cuadrados  a lo largo de 10 kilómetros. Esta partida presupuestaria procede del Plan de Obras del Cabildo Insular de Gran Canaria con los Ayuntamientos (PCA) y del Fdcan.

A través de este Plan de Reasfaltados se han acondicionado  durante las últimas semanas las vías Barranquillo Frío-Cuevas del Monte (80.000 euros), el acceso al diseminado de Alguacilejos (27.000 euros)  y la carretera entre El Naranjo y San Juan, lo que alcanza un total  ejecutado de 160.000 euros.

Considera que este instrumento es vital para proteger y potenciar la producción local, fijar la población al medio y poner a disposición de los consumidores productos frescos y de calidad

La Asociación de Agricultores y Ganaderos de Canarias (ASAGA Canarias ASAJA) respalda el trabajo que ha venido realizando en el último año y medio el Gobierno de Canarias en la elaboración de una propuesta para la renovación del Arbitrio sobre Importaciones y Exportaciones de Mercancías (AIEM), cuya vigencia expira el 31 de diciembre de este año. Este instrumento grava las entregas de bienes producidos en las islas y aquellas importaciones que compiten directamente con nuestras producciones locales.

ASAGA Canarias considera que la aplicación del AIEM a papas, vinos, quesos, hortalizas y carnes de porcino, caprino, pollo fresco y refrigerado de fuera, así como la incorporación de productos no contemplados en el listado inicial como es el caso de las zanahorias o las rosas, permitirá proteger y hacer más competitiva la producción local sobre todo ahora que se enfrenta a consecuencias económicas sin precedentes por el estado de alarma.

La protección de la agricultura y la ganadería local, cuyo valor estratégico siempre ha quedado patente, está directamente relacionada con la recomendación de soberanía y seguridad alimentaria que hace la FAO ante circunstancias excepcionales como las vividas durante esta pandemia, sobre todo, en Canarias, un territorio insular, fragmentado y alejado, ante el peligro que podría representar un corte en el suministro alimentario del exterior y con ello un desabastecimiento de la población.

Asimismo, el AIEM que entró en vigor en el año 2002 y ha sido renovado en varias ocasiones, también incide de manera positiva en la fijación de la población al medio rural como sostenedora de las explotaciones, en el mantenimiento del paisaje, además de poner a disposición de los consumidores una oferta variada de productos locales frescos, de calidad y con una menor huella de carbono.

ASAGA Canarias recuerda que un estudio llevado a cabo por la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias y la Universidad de La Laguna
señalaba que el nivel de autoabastecimiento en el Archipiélago es bajo y, en este sentido, la aplicación de medidas protectoras para el sector como el AIEM, abre la posibilidad de aumentar dicho nivel.

Esta organización profesional agraria no comparte la opinión de otros sectores económicos de que se considere perjudicial la subida del AIEM ya que disponen de medidas para su desarrollo, igualmente respaldadas por la Unión Europea, que el sector primario no cuestiona. “Este impuesto no es el único factor que influye en la subida de la cesta de la compra y su aplicación está pensada a largo plazo ya que tendrá una duración de siete años”.

Desde ASAGA Canarias se hace un llamamiento al sector hotelero para seguir potenciando el proyecto “Crecer Juntos” creando sinergias con la agricultura y la ganadería local con la idea de aumentar el autoabastecimiento y ofrecer productos locales de calidad.

·      Los deportistas deberán solicitar cita previa y cumplir las recomendaciones en materia de higiene y salud para disfrutar de estos espacios

·      La Concejalía de Deportes ha establecido franjas horarias para los deportista de élite, los federados, los mayores de 70 años y personas dependientes y los menores de 14

El Ayuntamiento de Telde reabrirá este martes varias instalaciones deportivas al aire libre que podrán ser utilizadas en franjas horarias –dependiendo del usuario- y con cita previa, con el fin de garantizar las medidas sanitarias de seguridad.

El concejal de Deportes, Diego Ojeda, recuerda  que dentro de las acciones de flexibilización anunciadas por el Estado para la fase 1 del plan para la transición a la nueva normalidad se regula la apertura de estas instalaciones, para lo que será necesario extremar su desinfección y medidas de seguridad.

En este sentido, a partir de este martes se podrán utilizar el campo de tiro de Lomo Pollo, las pistas de Atletismo, Automodelismo y de Tenis de El Hornillo, y las de Automodelismo y Adiestramiento Canino de Narea.

Para regular el aforo y garantizar la seguridad de los usuarios, el Ayuntamiento ha establecido la obligatoriedad de pedir cita previa y un sistema de franjas horarias, atendiendo a las características de los propios deportistas, salvo los de élite acreditados por el Consejo Superior de Deportes, que tendrán libertad de horario. Así, los deportistas federados y no federados podrán utilizarlas de 7.00 a 10.00 horas y de 20.00 a 21.00 horas; los mayores de 70 años y las personas dependientes, de 10.00 a 12.00 horas y de 19.00 a 20.00 horas; y los menores de 14 años, de 12.00 a 19.00 horas.

Relación de teléfonos para solicitar cita:

P.I. de Tiro Lomo Pollo: 609 412 290 / 630 577 261

Pista de Tenis de El Hornillo: 690 870 481

Pista de Automodelismo de Narea: 609 709 077

Pista de Automodelismo de El Hornillo: 609 251 934

Pista de Adiestramiento Canino de Narea: ‎630 636 192

Pista de Atletismo de El Hornillo: 928 696 703

Las personas que solicitan cita y se les contacta para confirmar la hora, reciben un SMS que justifica su desplazamiento individual a la unidad de extracción

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, pide a la población que acuda a donar sangre, de manera urgente, debido al descenso de donaciones y el inicio progresivo de la actividad quirúrgica.

El ICHH recuerda que aquellas personas que quieran donar sangre, que no tengan síntomas respiratorios, hayan estado en contacto con afectados por el Coronavirus o hayan viajado fuera de Canarias en los últimos 14 días.

Los requisitos habituales para donar sangre son contar un buen estado de salud, tener entre los 18 y los 65 años de edad, pesar más de 50 kg, y en caso de las mujeres, no estar embarazadas.

Para donar sangre es imprescindible solicitar cita en el formulario ubicado en la portada del sitio web efectodonacion.com.

Para donar sangre en los hospitales de la Red Transfusional Canaria también será necesario pedir cita previa en el formulario del sitio web para algunos hospitales de Gran Canaria y para el Hospital Universitario de Canarias, en Tenerife; para el resto de hospitales se deberá pedir cita de manera telefónica. Los teléfonos y horarios están disponibles en efectodonacion.com/puntos- fijos/

Dónde donar sangre en Tenerife

El Banco Provincial de Santa Cruz de Tenerife, situado en la calle Méndez Núñez, número 14, está operativo en su horario habitual, de 08:15 a 14:15 y de 15:15 a 21:30 horas; este punto cuenta con vado para donantes.

Un nuevo punto de extracción se ha habilitado, de lunes a viernes, en el norte de la Isla, en concreto en Los Realejos, en el interior del Centro de Atención Integral a Personas con Discapacidad, ubicado en la calle San Isidro, número 41. Hoy lunes inicia su actividad de 11:00 a 13:15 y de 16:15 a 20:30 y a partir de mañana el horario habitual será de 09:00 a 13:15 y de 16:15 a 20:30.

Otro punto de extracción está en el municipio de Güímar, en la Casa de la Juventud, ubicada en la calle Juan Álvarez Delgado, número 26. El servicio está operativo de lunes a jueves de 08:45 a 13:30 y de 16:00 a 20:45 y los viernes de 08:45 a 13:30 y de 16:00 a 20:15 horas.

En el sur de la Isla hay habilitado un punto fijo de extracción en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona, de lunes a jueves, en horario de 09:00 a 12:15 y de 13:15 a 19:30 y el viernes de 08:00 a 14:15 y de 15:15 a 19:30.

En los hospitales de la Red Transfusional Canaria hay unidades de extracción en el Hospital Universitario de Canarias de domingo a viernes de 8:30 a 21:30 y los sábados de 8:30 a 14:30 y de 15:30 a 20:00. Es necesario pedir cita en este formulario; mientras que en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria se puede donar de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 y los sábados de 9:00 a 13:00 horas, llamando al 922 602 060.

Dónde donar sangre en Gran Canaria

El punto fijo de extracción de sangre del Banco Provincial de Las Palmas, en la calle Alfonso XIII, número 4 de la capital grancanaria, está disponible de lunes a viernes de 08:15 a 14:45 y de 15:30 a 21:00 horas. Este punto cuenta con vado para donantes.

Hoy, en el Arsenal de Las Palmas (Base Naval), ubicada en la calle León y Castillo, número 310, se ha habilitado una unidad de donación de 08:30 a 15:00 horas con dos equipos profesionales del ICHH para atender a un grupo de militares de la Armada Española.

Continúa operativa la unidad extracción de sangre se encuentra en el gimnasio del IES José Zerpa, en Vecindario, disponible de lunes a viernes de 09:00 a 13:30 y de 16:00 a 20:30 horas.

En Telde, el punto de extracción está ubicado en el edificio de las Casas Consistoriales, en la plaza de San Juan, en horario de 09:00 a 13:30 horas y de 16:00 a 20:30 horas de lunes a viernes.

A partir de mañana, martes, se habilitará un nuevo punto de donación en el municipio de Agüimes, en el interior del Centro Municipal de Hidroterapia del Cruce de Arinaga. La actividad comienza este martes de 11:00 hasta las 13:30 y de 16:00 a 20:30 y desde el miércoles hasta el viernes de 09:00 a 13:30 y de 16:00 a 20:30 horas. Este último horario será el habitual, de lunes a viernes, mientras continúe este punto de donación.

La Red Transfusional Canaria cuenta con puntos de extracción en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, en horario de lunes a viernes de 14:00 a 19:30 horas, al que se debe pedir cita previa llamando al teléfono 928 449 451.

También puede donar sangre en el Hospital Universitario Materno-Infantil de Canarias, en su horario de lunes a viernes de 10:00 a 13:30; y el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria de lunes a viernes de 10:00 a 14:00 horas. A estos hospitales se deberá pedir cita en este formulario.

Dónde donar sangre en Fuerteventura

Continúa operativo el punto de extracción en el municipio de Tuineje, ubicado en la Casa de la Cultura de Gran Tarajal, los lunes y martes, de 16:00 a 20:00 y de miércoles a viernes de 09:00 a 13:00 horas.

Dónde donar sangre en Lanzarote

El punto fijo de donación situado en el Hospital Doctor José Molina Orosa está disponible de lunes a viernes en horario de 09:00 a 14:00 llamando antes al teléfono 928 595 572.

Dónde donar sangre en La Palma

El punto fijo de donación situado en el Hospital General de La Palma cuenta con una unidad de extracción operativa de lunes a domingo en su horario habitual de 10:00 a 20:00, llamando antes al teléfono 922 185 312.

Dónde donar sangre en La Gomera

El punto de extracción del Hospital Nuestra Señora de Guadalupe presta servicio de lunes a viernes de 10:00 a 13:00 horas, previa cita llamando a los teléfonos 922 140 200 o 922 140 213.

Dónde donar sangre en El Hierro

El Hospital Nuestra Señora de Los Reyes cuenta con un punto de extracción disponible los lunes de 10:00 a 12:30 horas, llamando antes a los teléfonos 922 553 522 o 922 553 523.

El ICHH comunica que no realiza la prueba de detección del Coronavirus (COVID-19).​

“Establecer una visión compartida y un objetivo común para el enclave turístico, que procure un desarrollo más equilibrado, es el comportamiento idóneo para afrontar las crisis”

Rosa Batista Canino, Vicerrectora de Empresa, Emprendimiento y Empleo, Profesora de Organización de Empresas y Miembro del Instituto de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible de la ULPGC, publica en la plataforma de divulgación científica ‘The Conversation’ un artículo titulado ‘Turismo: colaboración entre competidores para tiempos de crisis’, que firma conjuntamente con Adriana Fumi Chim Miki, profesora de la Universidade Federal de Campina Grande, de Brasil.

El artículo indica que “el siglo XX fue testigo de la consolidación como fuente de riqueza del turismo, un sector que, a priori, no parecía que tendría la fuerza y la trascendencia de los de carácter industrial”.

“Agencias de viaje, turoperadores, plataformas B2C, medios de transporte, operadores logísticos, alojamiento, ocio, restauración… son muchos los subsectores que integran el sector turístico. Es, pues, un sector complejo y fragmentado, en el que numerosas empresas interrelacionan sus procesos productivos”.

“Ya que el ecosistema turístico necesita de un alto grado de cooperación entre los actores implicados, será la estrategia competitiva la que mejores logros revierta a los agentes que desarrollan el destino”, una estrategia que “normalmente se basa en la colaboración público-privada”.

Indican las investigadoras que “establecer una visión compartida y un objetivo común para el enclave turístico, que procure un desarrollo más equilibrado, es el comportamiento idóneo para afrontar las crisis”.

El artículo concluye señalando que “países y regiones en principio competidoras entre sí, se unen para desarrollar un turismo libre de COVID-19, o Destino COVID Free”, por lo que “así, del “Tourist, go home” y el “Tourist, stay home” los destinos europeos solo podrán salir adelante con el “Tourist stay safe… like at home”.

The Conversation España es el principal canal de divulgación del conocimiento que emana de las universidades. La ULPGC se adhirió en febrero de 2020 a esta plataforma, tal y como se ha auspiciado desde la CRUE-Universidades españolas. Hasta este momento, los investigadores de la ULPGC han publicado 15 artículos en este canal, además de un editorial del Rector Rafael Robaina sobre los efectos colaterales del covid-19, en concreto sobre la gestión universitaria, en el boletín que edita diariamente la plataforma.

The Conversation cuenta con ediciones en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Francia, Indonesia y África, además de la edición en español, que se lanzó en el verano de 2018 y en poco más de un año ha logrado más de 20 millones de lecturas gracias a la republicación de los artículos en 170 medios de comunicación.

Todos los artículos publicados en The Conversation pueden volver a ser publicados, en forma impresa o digital, sin ser editados, asegurando que se atribuye a su autor, a su institución de referencia (universidad o centro de investigación), y mencionando que el artículo fue publicado originalmente en The Conversation.

La formación nacionalista señala que Titsa y Metrotenerife disponen de estas herramientas tecnológicas desde hace años que pueden ser claves para combatir la pandemia

También disponen de TEN+VAO, una aplicación para compartir vehículo desarrollada a partir de TEN+Móvil que ha sido distinguida a nivel internacional

El grupo de CC-PNC del Cabildo de Tenerife solicita la utilización de la aplicación digital TEN+Móvil y de la plataforma tecnológica Big Data de Titsa para ayudar a la trazabilidad del COVID-19. Estas herramientas tecnológicas que ya existen en las empresas de transporte público se podrían adaptar a la situación que estamos viviendo, de tal forma que permitirían mejorar el conocimiento que hay sobre los contactos de las personas que se contagian con el coronavirus. Para CC-PNC es importante que el Cabildo ponga al servicio de las autoridades sanitarias estas herramientas que existen en Metrotenerife y Titsa desde hace años con el fin de ayudar a la trazabilidad de las personas que pueden estar afectadas por el COVID-19. Se trata de dos empresas punteras en tecnología que pueden ser muy útiles para proporcionar datos y macrodatos sobre la situación de la pandemia.

CC-PNC señala que como consecuencia del desarrollo de TEN+Móvil se creó en 2018 TEN+VAO, una aplicación para compartir vehículo que ha sido galardonada a nivel internacional con la que se pueden conocer los contactos que ha tenido un posible infectado, por ejemplo, en el uso del transporte público, pudiéndose extender a otros entornos. Por su parte, con el uso de la plataforma de Big Data utilizada por Titsa se puede también vincular los recorridos y posibles contactos de las personas que han tenido contacto con algún caso de COVID-19

CC-PNC señala que Metrotenerife y Titsa operan con la aplicación digital TEN+Móvil desde 2017 y esa tecnología se puede adaptar perfectamente para lograr la trazabilidad del coronavirus. Ambas empresas disponen de equipos punteros en esta materia a nivel nacional, tal y como lo acredita la obtención el pasado año del premio ‘Mejor Iniciativa Empresarial o de Administración Pública Big Data’ de la cuarta edición de los Data Science Awards, que organiza anualmente la unidad de Datos e Inteligencia Artificial de Telefónica. Además, recuerda que Metrotenerife ha recibido numerosos premios a nivel nacional e internacional en los últimos años por el desarrollo de la tecnología en el tranvía y dispone de productos tecnológicos y servicios de asistencia técnica para una movilidad integral que pueden adaptarse y ponerse al servicio de las autoridades sanitarias para combatir el COVID-19.

El Ayuntamiento de Agüimes ha invertido unos 200.000 euros en dotar de mejor y más moderna iluminación a una zona del municipio que alberga a 288 viviendas y 1.000 vecinos.

El Polígono Residencial de Arinaga cuenta desde el pasado fin de semana con nueva iluminación en sus calles, gracias al encendido del alumbrado led en el que el Ayuntamiento de Agüimes ha invertido algo más de 200.000 euros, financiados íntegramente con fondos municipales. Son en total 101 columnas de luz que mejoran la seguridad y confortabilidad de los cerca de 1.000 vecinos que viven en las 288 viviendas de las urbanizaciones La Paz y La Esperanza.

El proyecto se ha realizado en dos fases. Una primera, con una inversión de 93.377 euros adjudicados a la empresa Mantenimiento del Territorio Canario, para ejecutar la obra civil y las nuevas canalizaciones. La segunda, adjudicada a Lumican con un presupuesto de 107.512 euros, permitió llevar a cabo la instalación eléctrica, dando como resultado una red de alumbrado más moderna y de mayor luminosidad.

En total se han instalado 25 columnas de luz de 10 metros de altura, 8 de 8 metros, 32 columnas de 4 metros y 36 de 3 metros. De las 135 luminarias instaladas, algunas en columnas dobles, 33 son de 99 vatios de potencia, 16 de 51 vatios, 50 de 40 vatios y otras 36 de 20 vatios.

Aparcamientos, aceras, pasos de peatones, paradas de transporte público y accesos a zonas comerciales o a viviendas disfrutan ahora de un panorama más luminoso, controlado mediante un novedoso sistema de telegestión. De todos los espacios, brilla especialmente la calle Gánigo, vía principal de acceso al Polígono Residencial, en donde además de nuevas luminarias tipo led se han colocado columnas decorativas para embellecer la zona.

A partir de hoy se ponen en marcha medidas encaminadas a recuperar la actividad, siempre velando por la seguridad de pacientes y profesionales y potenciando las medidas de distanciamiento físico e higiene 

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud, ha elaborado el protocolo Gestión organizativa de la actividad asistencial en un escenario de recuperación tras la crisis por SARS-Cov-2 en centros sanitarios del SCS que regirá la vuelta paulatina de la actividad sanitaria a los centros hospitalarios y de Atención Primaria de Canarias, empezando por la fase 1 en la que ya se encuentran todas las islas del Archipiélago.

Esta medida, que se toma ante la actual tendencia decreciente de nuevos casos de contagio por coronavirus, ha requerido de la implementación de medidas de reorganización de la actividad asistencial en todos sus ámbitos.

Las medidas incluidas en este Protocolo se pondrán en marcha de forma escalonada y están condicionadas al mantenimiento de una incidencia baja de los datos de contagios, por lo que se mantiene en todo momento la coordinación con el Servicio de Epidemiología de la Dirección General de Salud Pública del SCS.

De manera general, en este proceso se mantendrá un perfil alto en cuanto a información sobre medidas de autoprotección, en especial en el mantenimiento de la distancia personal y social; se velará por el cumplimiento exhaustivo de las medidas de higiene de manos; se reforzará la desinfección del material de apoyo al diagnóstico como fonendoscopios, tensiómetros o pulsioxímetros, después de cada uso; se limpiará y desinfectará los espacios asistenciales; se estandarizará el uso de mascarillas quirúrgicas/higiénicas para trabajadores, usuarios y acompañantes; se controlará el mal uso del uniforme laboral fuera de las áreas de trabajo; se adecuarán las citas en consultas médicas, de Enfermería, analíticas, pruebas complementarias, etc., de tal manera que se minimicen las aglomeraciones y estancias de pacientes en las salas de espera.

Así, la reactivación gradual de la actividad asistencial en hospitales, centros de salud y consultorios locales estará condicionada por diversos factores:

Criterios epidemiológicos.- estabilización del número de hospitalizaciones o nuevos casos en un período prolongado de tiempo.
Capacidad suficiente del sistema sanitario.- disponibilidad de camas, equipos tecnológicos, medicamentos, EPI y adecuación de recursos humanos.
Capacidad de seguimiento.- realización de pruebas a gran escala, aislamiento y control de manera rápida a las personas infectadas.
Atención Primaria

En Atención Primaria se reabrirán los consultorios periféricos de forma progresiva en función de la disponibilidad de personal de las Gerencias y se recuperarán paulatinamente las consultas programadas y de seguimiento de los distintos programas de salud, empezando por aquellos pacientes de mayor riesgo. En este sentido, se deberá ser proactivo, para lo cual se han identificado a los pacientes crónicos por nivel de fragilidad en listados accesibles desde la historia clínica.

La solicitud de emisión o renovación del Plan de Tratamiento se continuará gestionando de forma preferente a través de consulta telefónica, dejando a criterio del facultativo la necesidad de acudir o no al Centro de Salud. En esta fase 1 seguirá cancelada la realización de espirometrías.

Además, se podrán retomar las siguientes prestaciones según las condiciones de cada centro, siempre extremando las medidas de higiene necesarias: retinografías. electrocardiogramas programados, ecografías y citologías en mujeres de alto riesgo, entre otras pruebas.

En Pediatría, se mantendrán los espacios de agenda dedicados a controles de salud de vacunación prioritaria, ampliándose el tramo hasta los 6 o 12 años, dependiendo del nivel de carga asistencial existente. Debe mantenerse en las agendas la opción de al menos un tercio de la misma con consulta telefónica, para la resolución de problemas y seguimiento domiciliario que se puedan hacer por esta vía.

En atención al embarazo se hará coincidir la primera visita y la de la semana 24 con la analítica de sangre. Asimismo, se hará coincidir la visita puerperal para valoración de lactancia y estado emocional materno con la cita de Pediatría y Trabajo Social, si lo precisa.

Por otro lado, se establecerán las medidas de seguimiento de las residencias en cada Zona Básica de Salud, fomentando la formación en medidas de seguridad y prevención.

En los Servicios Normales de Urgencia y Puntos de Atención Continuada se establecerán zonas diferenciadas separados para pacientes con clínica respiratoria, posible/probable COVID-19.

Atención hospitalaria

En Atención hospitalaria se abordará la recuperación progresiva de la actividad teniendo en cuenta que cada Gerencia podrá adoptar fases de recuperación deferentes.

Con carácter general, se minimizará la posibilidad de contacto entre usuarios, con medidas especiales en las salas de espera; se reorganizarán las agendas para evitar aglomeraciones de pacientes y las citas para analíticas y pruebas se realizarán el mismo día siempre que sea posible.

También se definirán espacios independientes en las áreas quirúrgicas, de hospitalización para pacientes con COVID-19, de Radiodiagnóstico o Urgencias.

Respecto a la actividad quirúrgica, los hospitales deben destinar al menos un quirófano y todo su equipamiento para pacientes co n COVID-19. Además, todos los pacientes incluidos en un parte de quirófano deben tener una PCR como parte del estudio preoperatorio. En caso de cirugía urgente, se hará PCR urgente siempre y cuando la intervención permita la demora.

Consultas externas

En esta fase 1, los profesionales priorizando las consultas y valoraciones de pacientes vía telefónica para evitar desplazamientos al hospital. Cada facultativo o servicio clínico hará una revisión de sus propias consultas sucesivas para valorar cualquier cambio que la haga demorable, solucionable vía telefónica o subsidiaria de alta.

En caso de que la cita presencial sea imprescindible, se limitará al mínimo el tiempo de estancia en el centro, además de facilitar mascarillas quirúrgicas a aquellos usuarios vulnerables que acudan sin ellas. Para evitar aglomeraciones en salas de espera se repartirán las agendas de citas en horario de mañana y de tarde.

Se potenciará la interconsulta virtual integrada entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria como vía de comunicación entre ambos niveles, evitando el traslado no necesario de pacientes a los centros hospitalarios y agendando al paciente, si procede, para valoración telefónica o presencial.

Se retoma la actividad de las consultas hospitalarias sucesivas que requieran visita presencial del paciente.

Además, se continuará con las primeras visitas de las consultas de CAEs y hospitalarias. El inicio de la actividad en los CAEs viene condicionada a la mayor cercanía física a los usuarios y, por tanto, a menores tiempos y distancias en los desplazamientos.

La actividad de Fisioterapia se ampliará, en función de la situación epidemiológica a la demanda, con especial atención a la rehabilitación cardíaca, respiratoria y neurológica ambulatoria.

Asimismo, se reforzará la atención de los profesionales de Trabajo Social en la atención a la problemática sociofamiliar emergente.

Pruebas diagnósticas

A partir de hoy lunes, 11 de mayo, se amplía la realización de procedimientos mediante endoscopia a todo lo recogido en su cartera, garantizándose las medidas de protección adecuadas; las áreas de Hemodinámica y Radiología Vascular Intervencionista recuperarán la actividad programada y se potenciará el control del tratamiento anticoagulante por parte de Atención Primaria. ​

Actividad quirúrgica

Hasta ahora se realizaba la programación teniendo en cuenta la ocupación de las camas críticas postquirúrgicas; se llevaban a cabo procedimientos quirúrgicos realizados bajo anestesia loco-regional y procedimientos susceptibles de ser realizados como cirugía mayor ambulatoria y cirugía menor, y se mantuvo la actividad de los procedimientos clasificados como de prioridad alta.

Se realizaba test serológico rápido o PCR a las gestantes asintomáticas a término que tengan pendiente el ingreso para el parto por inducción programada o cesárea electiva.

En esta fase 1 se mantiene toda esta actividad quirúrgica, ampliándose a partir de ahora de manera progresiva y adecuada a las condiciones de cada hospital a los procedimientos quirúrgicos clasificados como de prioridad media.

Hospitalización

En este ámbito se mantendrán as áreas específicas de pacientes COVID-19 separadas de las plantas de hospitalización convencional. A partir de ahora se incorporarán los ingresos programados de carácter médico y se continuará con la restricción de visitas a un único familiar, evitando el recorrido de pacientes y familiares por los pasillos.

Urgencias hospitalarias

Como hasta ahora, se mantendrán los circuitos separados para pacientes con clínica respiratoria compatible con COVID-19 y se crearán circuitos específicos para la realización de pruebas diagnósticas.

Hospitales de día

Desde la declaración del estado de alarma, los hospitales de día onco-hematológicos han mantenido su actividad habitual, limitando únicamente el número de acompañantes y aumentando la distancia entre pacientes. A partir de esta fase 1, el resto de los hospitales de día -quirúrgico y polivalente– retomarán su actividad con la programación de aquellos tratamientos o intervenciones que sean considerados urgentes o preferentes por los facultativos responsables de los pacientes.

Desde 2017 ha estado facilitando a los vecinos y vecinas del municipio este trámite necesario para la obtención del certificado digital ante la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre

La Concejalía de Nuevas Tecnologías, que dirige Antonio Manuel Rodríguez, informa que desde se decretara el estado de alarma el Ayuntamiento de San Miguel de Abona ha expedido 300 certificados de identidad de persona física, necesarios estos para la posterior obtención del certificado digital.

Un servicio que se viene prestando desde 2017 a las personas empadronadas en el municipio y que, desde el pasado 14 de marzo, ha sido reforzado por parte del consistorio entendiendo que, en el momento actual, el certificado digital es imprescindible a la hora de realizar diversos trámites, tanto con administraciones públicas como con entidades privadas, siempre que se requiera dicha firma digital.

Cabe recordar que para obtener el certificado digital de persona física, la persona interesada debe seguir los siguientes pasos:

-          Solicitarlo en la página web de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.

-          Tras cumplimentar la solicitud y obtener el correspondiente código, debe llamar al teléfono del Ayuntamiento 922700000 donde le darán la correspondiente cita para poder acreditar la identidad

El Ayuntamiento de Gáldar, tras conocer el contenido de la nueva Orden del Gobierno central para entrar en la fase 1 del plan para la transición hacia una nueva normalidad, ha adoptado por Decreto una nueva serie de medidas que entran en vigor este lunes 11 de mayo tendentes a la recuperación de determinadas actividades y servicios, permitidas en el Plan de Desescalada de nuestro municipio y facilitando ese tránsito hacia la nueva normalidad a partir de este lunes 11 de mayo.

Concretamente, se reanuda al 100% el servicio de taxi en el municipio de Gáldar, dejando sin efecto lo dispuesto en el Decreto de Alcaldía de 16 de marzo y 7 de abril de 2020, y recomendando en todo caso el cumplimiento de la normativa vigente al respecto para transportes y específica del sector del taxi, así como la ocupación de vehículos y las condiciones higiénico-sanitarias de los viajes en los mismos.

Se reabre el Cementerio Municipal de San Isidro y el Tanatorio Municipal recomendando a las personas que lo visiten guardar las distancias de seguridad y extremar las precauciones higiénico sanitarias en el uso de las instalaciones. Los velatorios mantendrán un aforo limitado a 10 personas por sala y 15 personas al aire libre, y las ceremonias fúnebres se limitarán a un máximo de 15 personas más el ministro de culto, de conformidad con lo establecido en la Orden SND/399/2020, de 9 de mayo. Se considerarán medidas excepcionales de control de aforo en ambos espacios en caso de ser necesario por parte de la Concejalía de Cementerios y la empresa municipal Galobra SAU.

Se autoriza la apertura de los salones de actos de las Asociaciones Vecinales del municipio con un aforo máximo de 30 personas y en todo caso, menos del 30% del aforo total del salón, respetando siempre las distancias de seguridad y condiciones higiénico sanitarias, y exclusivamente para los fines permitidos recogidos en la Orden SND/399/2020, de 9 de mayo,  como actos y espectáculos culturales cumpliendo las condiciones establecidas.

Igualmente, se restablece el mercadillo municipal con un 25% d capacidad de puestos de venta así como los puestos de ventas de flores en el cementerio municipal.

El Ayuntamiento informa que se reabrirá el Museo de Arte Sacro y la Oficina de Turismo con aforo limitado y la reanudación de servicios bibliotecarios.

Además, se reabre la pista de atletismo y la cancha de tenis de la Ciudad Deportiva Venancio Monzón de San Isidro, informando que los parques infantiles continuarán cerrados durante la Fase 1.

Asimismo, se reactiva el servicio público de vigilancia de aparcamientos en zonas de dominio público, vías públicas y lugares acotados, conocida como zona azul, servicio que realiza la empresa municipal Galobra SAU.

Se restablece el pago de tasas municipales por ocupación de la vía pública con terraza, al reanudarse su actividad, sin perjuicio de la gratuidad del espacio ampliado para el cumplimiento de la distancia de seguridad necesaria de 2 metros entre cada una de las mesas instaladas, permitido en el artículo 15 de la Orden SND/399/2020, de 9 de mayo. Y se restablecen asimismo las tasas de ocupación de quioscos en plazas y vías públicas, mercadillo municipal y puestos de venta de flores en el Cementerio Municipal.

Al mismo tiempo se restablece el pago de la cuota de arrendamiento a las cafeterías, establecimientos y puestos que puedan reabrir desde el 11 de mayo en la Fase 1, por contar con espacio de terraza o realizar venta para llevar en el caso de cafeterías, en mercado municipal, instalaciones deportivas municipales, clubes de mayores, tanatorio y mercado municipal, así como cualquier otro de análoga naturaleza.

Y, finalmente, se reanuda el pago del arrendamiento del Hotel Agáldar, una vez perdida la vigencia de la orden por la que se declaró la suspensión de apertura al público de establecimientos de alojamiento turístico.

El Ayuntamiento de Gáldar mantendrá informada a la ciudadanía a través de una sección en la web municipal donde se irán publicando todas las novedades relativas a cada fase del proceso de desescalada, en:  galdar.es/nuevanormalidad

Hoy lunes estará operativo este dispositivo para facilitar la donación de sangre a los miembros de la Armada Española

Durante la jornada de hoy lunes, 11 de mayo, dos grupos de trabajos del Instituto Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), compuesto por dos médicos y dos enfermeros, así como personal de apoyo en Promoción y Logística, atenderán a los miembros de la Armada Española que deseen donar.

Esta colecta solidaria, situada en el interior del recinto militar situado en la calle León y Castillo, número 310, de la capital grancanaria, permitirá recibir un número importante de donaciones de sangre, muy necesarias en estos momentos en los que los hospitales retoman gradualmente su actividad quirúrgica.

Para Manolo Marrero la Cultura “debe estar, como eje transversal, en la Agenda Canaria 2030 y en las estrategias de cambio del modelo turístico, ya que actúa como un importante y estratégico valor añadido a una oferta de excelencia”
 

“Las industrias creativas deben estar dentro de las estrategias de desarrollo económico e internacionalización de la economía canaria”

El Grupo Parlamentario Si Podemos Canarias considera que “la Cultura en Canarias debe ser considerada como un bien esencial para nuestra cohesión social, territorial y, por tanto, como un derecho de la ciudadanía” que debe incluirse en el Pacto para la Reactivación Social y Económica de Canarias.

Ésta, por tanto, es una de las aportaciones que Sí Podemos Canarias ha trasladado al documento enviado al presidente del Gobierno, Ángel Víctor Torres, incluyendo que “la Cultura esté, como eje transversal, en la Agenda Canaria 2030 y en las estrategias de cambio del modelo turístico, ya que actúa como un importante y estratégico valor añadido a una oferta de excelencia”.

“Las industrias creativas deben estar dentro de las estrategias de desarrollo económico e internacionalización de la economía canaria, pues sectores como el audiovisual ofrecen una oportunidad de diversificación económica con una alta productividad, actuando como tractor de otros servicios y sectores económicos”, afirma el portavoz parlamentario de Sí Podemos Canarias, Manuel Marrero.

Por todo ello, se incluye en el Pacto para la Reactivación Social y Económica de Canarias avanzar en “la mejora presupuestaria del área de Cultura, teniendo en cuenta que, dicha inversión, se multiplica gracias a una alta productividad, a la creación de empleo e impacto en el PIB”.

Por último, Marrero recuerda que formando parte de este sector se halla el patrimonio cultural e histórico, “potente elemento de cohesión social e identitario del pueblo canario, por lo que su atención debe ser de consideración política”.

“A su alrededor existe una red de ámbito académico, empresarial, difusión, educativo y de disfrute social que debe potenciarse”, concluye.

La actuación, que comenzará este lunes y se prolongará aproximadamente una semana, va desde el cruce con la calle Presidente Alvear hasta la calle Galileo

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria comenzará, a partir de este lunes 11 de mayo, a acondicionar un carril BUS/taxi en la calle Juan Manuel Durán de la capital.

El carril transcurrirá a lo largo de medio kilómetro lineal, desde el cruce de Juan Manuel Durán con la calle Presidente Alvear hasta el cruce con la calle Galileo, por el margen derecho de la vía, que actualmente cuenta con 3 carriles.

Esta actuación, que durará aproximadamente una semana, dará así respuesta a una petición expresa tanto por parte de la empresa de transporte público Guaguas Municipales, como por los representantes integrados en la Mesa del Taxi, trasladada a la Concejalía de Movilidad del Consistorio capitalino.

Cabe recordar que este carril derecho cuenta con numerosas paradas tanto de Guaguas Municipales como de la empresa de transporte interurbano Global, que ya en la actualidad ejercen, junto a los taxis locales, un uso casi exclusivo de gran parte del carril.

La medida forma parte de una estrategia de movilidad sostenible y saludable amplia en la que está trabajando el Ayuntamiento, y que se dará a conocer en los próximos días, cuyo objetivo es facilitar el movimiento de los ciudadanos de la capital durante las fases de desescalada del confinamiento y en el escenario posterior a la crisis sanitaria causada por el Covid-19.

El IMAS formaliza un contrato de emergencia que permite la atención a 80 personas, que se suman a las 1.200 plazas con las que se contaban este servicio

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha reforzado de forma urgente el servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) para que todas las personas que se encuentren en una situación de especial necesidad debido a la crisis social y sanitaria por la Covid-19, puedan disponer de atención.

Este impulso del servicio que presta el Instituto Municipal de Atención Social (IMAS) tiene como objetivo principal que las personas más vulnerables del municipio que lo hayan solicitado, reciban el apoyo necesario para permanecer en sus hogares para vivir de manera digna y con cierta autonomía durante esta fase de alarma y hasta que la situación actual regrese a la normalidad.

Los profesionales del IMAS del Negociado de Mayores también mantienen contacto con cada persona para supervisar su estado emocional, al constatarse que la prevención del deterioro físico y psíquico causado por el aislamiento social puede acarrear graves consecuencias, sobre todo en aquellas personas y familias que ya eran vulnerables y ahora se encuentran más desprotegidos.

Los servicios que se prestan son tanto de carácter personal (aseo y apoyo a padres, madres o tutores) como de carácter doméstico (limpieza del hogar, lavado y planchado de ropa, compras domésticas, cocina y retirada de basura, etc.). Estas acciones son las mismas que se realizan habitualmente en el programa municipal ordinario, que cuenta con 1.200 plazas. Tras esta contratación de emergencia se espera que el proyecto dé cobertura a unos 80 ciudadanos más.

Los usuarios que reciben apoyo de aseo personal cuentan con ayuda para todo aquello relacionado con la higiene del día a día. Cabe destacar que se colabora con mayores válidos que necesitan cierta ayuda y se realizan tareas especiales de higiene a personas que permanecen en camas o tienen algún tipo de incontinencia y problemas de movilidad, con el fin de evitar la formación de úlceras.

Otro de los servicios que se presta, es el de apoyo a padres, familiares o tutores que conviven con alguna persona dependiente que necesita algún tipo de atención extraordinaria. Los profesionales potencian y refuerzan hábitos y capacidades en el hogar para que los usuarios puedan valerse por sí mismos, haciendo hincapié en habilidades domésticas, higiénicas, de organización y de economía familiar.

En cuanto a las ayudas de carácter doméstico, se encuentra el servicio de limpieza en los domicilios, que a su vez pueden ser de tres tipos en función de la necesidad y solicitud del usuario: habitual (limpieza rutinaria), general (limpieza común)  y extraordinaria (limpieza de mayor intensidad).

La persona que solicite el servicio de ayuda a domicilio a través del IMAS podrá beneficiarse de la gestión necesaria para garantizar el acceso a medicación y alimentos, siempre teniendo en cuenta que el gasto corre a cargo del usuario. Además, una de las ayudas más importantes que se ofrecen es la que consiste en la preparación de alimentos por parte de los profesionales del servicio.

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife no solo garantiza, a través del SAD, funcionar como soporte en las tareas diarias del hogar, sino que además recomienda hábitos de alimentación dignos y saludables.

El Instituto Municipal de Atención Social dispone del teléfono de cita previa (900 111 333), donde un equipo de profesionales atiende las llamadas, que posteriormente se derivan en función de la solicitud o prestación que se requiera. En este caso, aquellas personas que necesiten esta ayuda en sus domicilios, tendrán que hacerlo a través del propio número de cita previa.

El horario de prestación del Servicio de Ayuda Domiciliaria es de 7 a 21 horas de lunes a viernes y de 8 a 15 horas los sábados, salvo casos excepcionales en los que se necesite de personal para cubrir un horario no previsto.

La concejala responsable de Atención Social, Marta Arocha, ha destacado la gran labor que realizan los profesionales del IMAS y ha aclarado que “el Servicio de Ayuda a Domicilio es fundamental para las personas mayores. Este municipio hace una apuesta clara por la promoción de la autonomía personal, que se consigue fundamentalmente a través de este proyecto. Con las acciones que se desarrollan se alcanza el objetivo de que las personas mayores puedan mantenerse en su entorno familiar durante el mayor tiempo posible y en las mejores condiciones. Además, es un servicio generador de empleo, algo tan importante en estos momentos”.

Estas medidas atienden al decreto dictado por la regidora municipal, Patricia Hernández, en concreto a los puntos 3 y 4 de las medidas sociales: “Localización de las personas mayores que vivan solas para facilitarles el acceso de alimentos y medicamentos” y “Reforzar la asistencia, servicio y ayuda a las personas en el marco de la atención social”.

El Consistorio de Santa Cruz de Tenerife, a través del IMAS, sigue trabajando en la implementación de medidas sociales para que durante esta situación de crisis los más vulnerables puedan ser atendidos con todas las garantías.

El Cabildo Insular de La Palma y sus organismos dependientes han pagado en 50 días alrededor de 12 millones de euros en facturas a proveedores. Se cumple así con el compromiso adquirido por el presidente, que desde el primer momento de la crisis del coronavirus y del decreto de estado de alarma activó toda la estructura de la institución insular para apoyar a todos los proveedores y profesionales que han prestado sus productos, obras y servicios al Cabildo y sus entidades.

La consejera de Hacienda y Recursos Humanos, Nayra Castro, asegura que “desde que la situación apuntaba a un futuro incierto y difícil para la economía de la isla, desde el Cabildo Insular apostamos por aliviar la carga de las facturas pendientes de pago para poder aportar liquidez a tantas empresas, pymes y autónomos de La Palma. Esta acción también se ha visto en la empresa pública Sodepal, que tal y como anunciábamos recientemente, ha reducido sus deudas con proveedores en un 80%”.

Nayra Castro pone en valor los logros alcanzados en tan corto periodo de tiempo por el Cabildo en cuanto a agilización del apoyo económico a empresas, pymes y autónomos de la isla, y en este sentido agradece el esfuerzo prestado por los trabajadores de las distintas áreas y servicios implicados para este fin.

Castro también recuerda desde el Área de Personal se ha impulsado una política de contrataciones que ha procurado la incorporación de alrededor de 80 personas a distintos departamentos del Cabildo, con especial refuerzo en los departamentos sanitario y sociosanitario.

“La mayoría del personal contratado ha sido para la Residencia de Pensionistas y el Hospital de Dolores, si bien también ha habido incorporaciones en otros departamentos para procurar que la maquinaria del Cabildo mantenga e incluso aumente su dinámica y no cese en la misión de tener todos las tramitaciones internas preparadas para el momento de volver a un ritmo normalizado de procesos administrativos cuando las administraciones de mayor rango así lo permitan”, concluye la consejera de Hacienda y Recursos Humanos.