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El PP declara que el escándalo de Isabel García debería ser el anuncio de la próxima jugada de Sánchez

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En un golpe sorpresivo, el Gobierno ha anunciado este martes el cese de Isabel García como directora del Instituto de las Mujeres. Esta medida se produce días después de que se hiciera pública la revelación de que la empresa que comparte con su pareja habría recibido una serie de contratos millonarios de diversos ayuntamientos del PSOE para la instalación de los denominados "puntos violeta", supuestos dispositivos destinados a la protección de las mujeres.

Este escándalo ha desatado una ola de críticas por parte de la oposición, que ha señalado el carácter corrupto de estas prácticas y ha exigido una investigación a fondo para esclarecer todas las irregularidades cometidas. Más allá de las consecuencias políticas inmediatas, este caso pone en tela de juicio la credibilidad y la transparencia del Gobierno en su compromiso con la igualdad de género y la lucha contra la violencia machista.

La Trama de Isabel García: Cuando la Confianza se Derrumba

La directora cesada, Isabel García, ha sido señalada por el Grupo Parlamentario Popular como el "preludio" de la tercera carta del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. La diputada 'popular' Patricia Rodríguez ha criticado duramente el cese, argumentando que no es suficiente y que debería ser el inicio de una investigación más profunda sobre las irregularidades cometidas.

Asimismo, la diputada de Vox Rocío Aguirre ha calificado este caso como un claro acto de corrupción por parte del Gobierno, denunciando que la empresa de Isabel García y su pareja habría recibido contratos por valor de 250.000 euros para la instalación de los puntos violeta, lo cual considera una "vergüenza" y un uso indebido del dinero de los españoles.

La oposición ha sido implacable en sus acusaciones, señalando que este escándalo pone en evidencia la falta de transparencia y el uso político de los recursos destinados a la protección de las mujeres. Estas revelaciones han generado un profundo malestar y desconfianza en la ciudadanía, que espera respuestas contundentes por parte del Ejecutivo.

El Impacto en la Imagen del Gobierno y la Necesidad de Restablecer la Confianza

Este caso ha puesto en jaque la imagen y la credibilidad del Gobierno en materia de igualdad de género y lucha contra la violencia machista. La rápida destitución de Isabel García, si bien es un primer paso, no parece ser suficiente para mitigar el daño causado a la reputación del Ejecutivo.

Además, la oposición ha exigido una investigación exhaustiva y una rendición de cuentas por parte de las autoridades competentes. Están en juego no solo la transparencia y la honestidad de las instituciones, sino también la confianza de la ciudadanía en un tema tan sensible y prioritario como la protección de los derechos de las mujeres.

Es imprescindible que el Gobierno adopte medidas concretas y contundentes para restablecer la credibilidad y la transparencia en este ámbito. Esto implica no solo la depuración de responsabilidades, sino también la implementación de mecanismos de control y auditoría que garanticen que los recursos destinados a la igualdad de género se utilizan de manera adecuada y eficiente.

Solo a través de una respuesta clara, firme y coherente, el Gobierno podrá reconstruir la confianza perdida y demostrar su compromiso genuino con la lucha contra la violencia machista y la promoción de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. De lo contrario, este escándalo podría convertirse en una mancha indeleble en la imagen y la credibilidad del Ejecutivo.

AEB y sindicatos logran preacuerdo para aprobar el convenio de banca con alza salarial de entre 11,4% y 13,4%

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La Asociación Española de Banca (AEB) y los principales sindicatos del sector, CCOO, UGT y FINE, han alcanzado un preacuerdo que marcará un hito en la historia reciente de la negociación colectiva en la banca española. Este nuevo convenio colectivo, que abarcará los próximos tres años, contempla incrementos salariales de entre el 11,4% y el 13,4%, convirtiéndose en uno de los mayores aumentos acordados en el país en los últimos tiempos.

El acuerdo, que destaca por su carácter innovador y beneficioso para los trabajadores, representa un gran logro para las partes implicadas. Tras un complejo proceso de negociación, se ha conseguido establecer una estructura salarial que no solo compensará la inflación, sino que también mejorará significativamente las condiciones económicas de los empleados del sector bancario español.

Incrementos Salariales Escalonados y Garantizados

El nuevo convenio colectivo de banca contempla un incremento salarial escalonado a lo largo de los tres años de vigencia. Específicamente, se ha acordado una subida del 4,25% para 2024, del 4% para 2025 y del 2,75% para 2026, lo que implica un incremento mínimo acumulado del 11,4%.

Además, el acuerdo incluye una cláusula que garantiza un incremento adicional en función del Índice de Precios al Consumo (IPC) registrado durante el período 2024-2026. En caso de que el IPC supere lo inicialmente pactado, se aplicará un incremento adicional de hasta el 2%, lo que elevaría el aumento salarial acumulado al 13,4%.

Uno de los aspectos más destacados de este acuerdo es la garantía de cobro que se ha establecido. Las partes han acordado que el 65% de los incrementos pactados se aplicará de manera global a toda la plantilla, con un porcentaje aún mayor (70%) para los años 2024 y 2025, y del 50% para 2026.

Mejoras en Otros Beneficios y Condiciones Laborales

Más allá de los sustanciales aumentos salariales, el nuevo convenio colectivo también contempla otras mejoras en las condiciones laborales de los trabajadores del sector bancario. Entre ellas, destaca la concesión de un día adicional de vacaciones por cada año de vigencia del acuerdo, así como un incremento del 6,11% en los trienios, tanto para los de antigüedad como para los de técnicos.

Asimismo, se ha acordado que otros conceptos salariales, como el 'plus' transitorio y el de polivalencia funcional, se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, es decir, entre el 11,4% y el 13,4% acumulado, en función de la evolución del IPC.

Un Hito en la Negociación Colectiva del Sector Bancario

Este preacuerdo, firmado por el 71,21% de la representatividad sindical, representa un hito histórico en la negociación colectiva del sector bancario español. Tras un proceso complejo y prolongado, las partes han logrado llegar a un acuerdo que garantiza mejoras salariales y laborales sin precedentes, beneficiando a la totalidad de la plantilla de las entidades asociadas a la AEB.

La responsabilidad y el compromiso de todas las partes involucradas han sido fundamentales para alcanzar este resultado. Tanto la AEB como los sindicatos CCOO, UGT y FINE han demostrado su capacidad de llegar a acuerdos que satisfacen las necesidades de los trabajadores, al tiempo que preservan la sostenibilidad y competitividad del sector.

Con este preacuerdo, se pone fin a un período de "congelación salarial" que ha afectado a los trabajadores de la banca en los últimos años, y se abre una nueva etapa de estabilidad y mejora de las condiciones laborales, lo cual sin duda repercutirá positivamente en la motivación y el desempeño de los empleados del sector.

Salvar al 'Argos Georgia' se complica por las exigentes circunstancias y la ubicación apartada

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En un momento de máxima tensión, las Islas Malvinas se han convertido en el escenario de una peligrosa y compleja operación de rescate marítimo. Tras recibir una llamada de auxilio del pesquero 'Argos Georgia', las autoridades de las islas han desplegado todos los recursos disponibles para intentar salvar a los 27 tripulantes, entre ellos 10 españoles, que se encuentran a la deriva en medio de un mar embravecido.

Las condiciones meteorológicas extremas que azotan la zona, con vientos de hasta 35 nudos y olas de entre 5 y 6 metros de altura, han complicado enormemente las labores de rescate, obligando a suspender temporalmente las operaciones aéreas. Sin embargo, el Gobierno local asegura que la situación se revisa constantemente para reanudar las tareas tan pronto como sea posible.

LA LUCHA CONTRA LOS ELEMENTOS

A pesar de los enormes desafíos, las autoridades de las Malvinas no han escatimado esfuerzos en su intento por salvar a los tripulantes del 'Argos Georgia'. Desde el primer momento, un avión BFSAI 'Atlas' logró rastrear y localizar la posición de las balsas salvavidas en las que se encuentran los náufragos.

Posteriormente, se unieron a las labores de rescate otros aviones BFSAI, así como dos barcos pesqueros que respondieron al llamado de emergencia. Incluso, un helicóptero de búsqueda y rescate intentó acercarse a las balsas, pero tuvo que regresar a Stanley para recargar combustible debido a las condiciones extremas.

Mientras tanto, los tripulantes del 'Argos Georgia' se aferran a la esperanza de ser rescatados a pesar de encontrarse en una situación sumamente complicada. Las autoridades locales han asegurado que están haciendo todo lo posible por llegar hasta ellos y ponerlos a salvo.

UN DESAFÍO LOGÍSTICO SIN PRECEDENTES

Las Islas Malvinas, ubicadas a 170 millas al este de Stanley, representan un escenario extremadamente desafiante para las operaciones de rescate. La lejanía de la costa y la dureza del clima en esta región del Atlántur Sur imponen serias limitaciones a las capacidades de las fuerzas de búsqueda y salvamento.

Aun así, el Gobierno local ha desplegado todos los recursos disponibles, incluyendo aviones militares y barcos pesqueros, para intentar llegar hasta los tripulantes del 'Argos Georgia'. Estas complejas y arriesgadas operaciones ponen de manifiesto la determinación de las autoridades por salvar vidas, incluso en las condiciones más adversas.

La comunidad internacional ha expresado su solidaridad con los esfuerzos de rescate en las Malvinas, y se espera que las condiciones meteorológicas mejoren lo suficiente como para permitir el reanudamiento de las operaciones aéreas y aumentar así las posibilidades de éxito.

En un momento de máxima tensión, las Islas Malvinas se han convertido en el escenario de una peligrosa y compleja operación de rescate marítimo. Las condiciones extremas que azotan la zona han complicado enormemente las labores de búsqueda y salvamento, obligando a las autoridades a suspender temporalmente las operaciones aéreas.

Sin embargo, el Gobierno local ha desplegado todos los recursos disponibles, incluyendo aviones militares y barcos pesqueros, para intentar llegar hasta los tripulantes del 'Argos Georgia' y ponerlos a salvo. Estas complejas y arriesgadas operaciones ponen de manifiesto la determinación de las autoridades por salvar vidas, incluso en las condiciones más adversas.

Próxima cumbre sobre pensiones: El Gobierno presenta textos a representantes y fija nueva cita el 29 de junio

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La reciente reunión de la Mesa del Diálogo Social de Seguridad Social y Pensiones ha sido el escenario donde se han discutido una serie de temas clave relacionados con el sistema de pensiones en España. El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha mantenido un compromiso constante con las organizaciones sindicales y patronales, remitiendo los textos normativos sobre los asuntos en negociación y convocando nuevas reuniones para continuar el diálogo.

En esta reunión, se abordaron diversas cuestiones de gran relevancia, como la colaboración de las mutuas con la Seguridad Social, los coeficientes reductores para actividades penosas y peligrosas, la recuperación del coeficiente multiplicador del 1,5 para trabajadores fijos discontinuos y la compatibilidad entre el trabajo y la pensión, entre otros temas.

Ampliación de la Jubilación Parcial

Una de las propuestas planteadas por el Gobierno ha sido la ampliación del periodo de anticipación de la jubilación parcial, pasando de 2 a 3 años. Además, se ha trasladado la mejora de las condiciones de trabajo del relevista y un nuevo planteamiento más equilibrado y flexible para la empresa de la jornada de trabajo del relevista y del pensionista.

Esta medida tiene como objetivo facilitar la transición gradual hacia la jubilación, al tiempo que se busca mantener la experiencia y el conocimiento de los trabajadores en las empresas. Sin embargo, desde los sindicatos se ha expresado cierta preocupación en torno a los requisitos de cotización exigidos para acceder a esta modalidad de jubilación.

Retos Pendientes y Avances Parciales

Si bien se han reportado algunos avances en determinadas áreas, también se han identificado desafíos y puntos de preocupación. Por ejemplo, la propuesta de aumentar a 34 años el requisito de acceso a la jubilación parcial con contrato de relevo, en lugar de los 33 actuales, ha sido cuestionada por su potencial impacto, especialmente en el caso de las mujeres.

Además, los sindicatos han manifestado su análisis detallado de los documentos remitidos por el Ministerio, destacando que algunas cuestiones que se consideraban resueltas no han sido reflejadas adecuadamente en los textos. Esto genera incertidumbre y la necesidad de una mayor precisión en la negociación.

En este contexto, la próxima reunión de la Mesa del Diálogo Social de Seguridad Social y Pensiones será crucial para abordar estos temas pendientes y lograr un acuerdo que satisfaga las demandas de los diferentes actores involucrados. El Gobierno, las organizaciones sindicales y las patronales deberán seguir trabajando de manera conjunta para encontrar soluciones equilibradas y que fortalezcan el sistema de pensiones en España.

Golpe de suerte: Bolivia espera restablecer el abastecimiento habitual de gasoil este jueves, según la compañía estatal

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La crisis del diésel que ha afectado a Bolivia en los últimos días parece estar llegando a su fin. Según declaraciones de la gerente general de YPFB, la empresa estatal de hidrocarburos, el país podría recuperar el abastecimiento normal de diésel entre el jueves y el viernes de esta semana, una vez que lleguen los camiones cisterna provenientes de países vecinos.

Esta situación se ha visto agravada por factores climáticos que han entorpecido la logística de importación del combustible. Sin embargo, la empresa estatal ha asegurado que está trabajando arduamente para solucionar este problema y restablecer el suministro de diésel a nivel nacional.

Cierre Temporal de Puertos y Rutas Fluviales

Uno de los principales problemas que ha enfrentado YPFB en los últimos días ha sido el cierre temporal del puerto de Arica, ubicado en Chile, debido a un oleaje elevado provocado por fuertes vientos. Esta situación ha impedido la descarga de los tres buques cargados de diésel y crudo que esperaban ingresar a Bolivia.

Además, la hidrovía tampoco se encuentra en condiciones navegables, lo que ha dificultado el transporte del combustible a través de esta ruta. Como consecuencia de estos inconvenientes logísticos, YPFB ha tenido que reducir la demanda diaria de diésel en un 22%, generando filas en varios surtidores a nivel nacional.

Sin embargo, la gerente general de la empresa estatal ha señalado que existe una alta probabilidad de que se recupere la actividad en los puertos este fin de semana, permitiendo así que los buques de diésel y crudo puedan finalmente descargar.

Esfuerzos para Restablecer el Abastecimiento de Diésel

Para hacer frente a esta crisis del diésel, YPFB ha implementado una serie de medidas para garantizar el suministro del combustible en todo el país. Entre estas acciones, se destaca el envío de camiones cisterna provenientes de Argentina, Perú y Paraguay, los cuales se encuentran en tránsito y llegarán a Bolivia en los próximos días.

Asimismo, la empresa estatal ha aclarado que los niveles de abastecimiento de gasolina se encuentran totalmente normalizados, manteniendo el volumen diario requerido por el país. Esta información tranquiliza a los consumidores y a la industria boliviana, que dependen del suministro constante de combustibles para su adecuado funcionamiento.

En conclusión, la crisis del diésel en Bolivia parece estar cerca de su resolución, gracias a los esfuerzos coordinados de YPFB y las autoridades competentes. La recuperación del abastecimiento normal de este combustible es fundamental para garantizar la actividad económica y el bienestar de la población boliviana.

El Ejecutivo destina 100 millones a 4 revolucionarios proyectos de almacenamiento hídrico

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El Ejecutivo español ha dado un importante paso hacia la consolidación del almacenamiento energético como pilar fundamental de la transición hacia un sistema energético renovable y descarbonizado. A través del Perte-ERHA de Energías Renovables, Hidrógeno Renovable y Almacenamiento, se han concedido 100 millones de euros a cuatro proyectos innovadores de centrales hidroeléctricas de bombeo reversible, que movilizarán una inversión superior a los 16.300 millones de euros.

Estos proyectos, ubicados en Extremadura, Castilla y León y Cataluña, tienen el potencial de incrementar la potencia de turbinación en alrededor de 2.000 megavatios (MW) y aumentar la capacidad de almacenamiento en casi 30.000 megavatios hora (MWh).

Esta línea de ayudas, financiada con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y gestionada por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), demuestra el compromiso del Gobierno en la consolidación del almacenamiento energético como un elemento clave para alcanzar los objetivos de energía renovable previstos para el año 2050.

Proyectos Innovadores de Centrales Hidroeléctricas de Bombeo Reversible

Uno de los proyectos, con una ayuda de casi 45 millones de euros, se encuentra en Alcántara (Cáceres) y pertenece a Iberdrola. Este proyecto aprovecha las infraestructuras de dos embalses existentes -Alcántara II y Cedillo- para adicionar capacidad de bombeo. Los otros tres proyectos, ubicados en Torre del Bierzo (León), Velilla del Río Carrión (Palencia) y La Fatarella (Tarragona), corresponden a nuevas centrales reversibles que aprovechan la diferencia de altura entre dos balsas o depósitos para integrar el sistema de bombeo.

Estos proyectos tendrán que haber concluido su puesta en marcha a fecha de 31 de diciembre de 2030, de acuerdo con sus características particulares y la autorización de la Comisión Europea. Cabe destacar que el proyecto de La Fatarella en Tarragona ha obtenido una ayuda parcial debido al presupuesto remanente.

Selección de Proyectos y Criterios de Evaluación

En el proceso de selección de la convocatoria, además de la viabilidad económica de los proyectos presentados, se han valorado las características técnicas habilitadoras para la integración de renovables, que contribuirán al objetivo general de incrementar la capacidad de almacenamiento y dotar de estabilidad a la red, garantizando el suministro y la operación segura del sistema.

Otros aspectos considerados fueron la creación de empleo, la contribución al reto demográfico y a la transición justa, el impacto del proyecto en la zona en la que se ubica y en la cadena de valor industrial, aspectos medioambientales, de equidad de género, la participación de pymes y el nivel de innovación de los proyectos.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico señaló que con esta línea de ayudas se busca fortalecer la infraestructura eléctrica del país, cumplir con las necesidades de almacenamiento establecidas en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), donde los sistemas de bombeo reversible jugarán un papel crucial para alcanzar los objetivos de energía renovable previstos para el año 2050, fomentar el uso de energías renovables y contribuir a los objetivos de sostenibilidad y descarbonización a largo plazo.

En resumen, el Gobierno español ha dado un impulso significativo al almacenamiento energético mediante la concesión de 100 millones de euros a cuatro proyectos innovadores de centrales hidroeléctricas de bombeo reversible, que fortalecerán la infraestructura eléctrica, impulsarán el uso de energías renovables y contribuirán a los objetivos de sostenibilidad y descarbonización a largo plazo.

Urgencias en España: El Colegio Médico solicita respuestas de Sanidad sobre el Registro de Profesionales

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La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) ha expresado su sorpresa e indignación en España ante el reciente requisito impuesto por el Ministerio de Sanidad para acceder a la especialidad de Urgencias. Según el nuevo Real Decreto 610/2024, los profesionales deben estar inscritos en el Registro Estatal de Profesionales Sanitarios (REPS), que aún no se encuentra operativo. Esta situación ha generado gran preocupación entre los médicos que buscan obtener dicha especialidad

La CESM ha manifestado su rechazo a esta medida, considerándola poco práctica y cuestionando la lógica de su implementación. En este artículo, analizaremos en detalle las implicaciones de este requisito y las exigencias de la organización sindical para que la Administración subsane esta problemática.

Registro Estatal de Profesionales Sanitarios: Un Requisito Inexistente
El Real Decreto 610/2024 establece que, para acceder a la especialidad de Urgencias por la vía extraordinaria, los profesionales deben estar registrados en el REPS. Sin embargo, la CESM ha señalado que este registro aún no se encuentra operativo, a pesar de que el plazo para registrar a los profesionales por parte de los organismos, entidades y corporaciones obligados finalizó en septiembre de 2018.

Esta situación ha generado confusión y frustración entre los médicos que aspiran a obtener la especialidad de Urgencias. Muchos han consultado el registro y han constatado que sus nombres no aparecen, lo que les impide cumplir con el requisito establecido por el Ministerio de Sanidad.

La CESM exige a la Administración que subsane esta situación, ya que consideran que "lo lógico sería anular tal requisito para poder optar al título de Médico Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias por la vía extraordinaria". Según la organización sindical, "resulta muy difícil entender cómo se puede publicar una norma que exige unos requisitos que la propia Administración no está cumpliendo".

Cuestionamiento de la Transparencia y la Comunicación
La falta de operatividad del REPS y la imposición de este requisito para acceder a la especialidad de Urgencias han generado cuestionamientos sobre la transparencia y la comunicación por parte de la Administración.

La CESM se pregunta cuántos médicos están efectivamente registrados en el REPS y cuándo se ha actualizado dicho registro. Estas preguntas reflejan la necesidad de mayor claridad y rendición de cuentas por parte de las autoridades sanitarias.

Además, la organización sindical considera que la publicación de una norma que exige requisitos que no se pueden cumplir debido a la falta de preparación de la Administración es un claro ejemplo de la falta de coordinación y planificación en el sector sanitario.

Conclusión
La CESM ha denunciado una situación que pone en jaque el acceso a la especialidad de Urgencias en España. El requisito de estar inscrito en un registro que aún no está operativo ha generado confusión, indignación y preocupación entre los profesionales médicos.

La organización sindical ha exigido a la Administración que subsane esta problemática y anule el requisito del REPS para poder optar a la especialidad de Urgencias. Asimismo, ha cuestionado la transparencia y la comunicación por parte de las autoridades sanitarias, pues consideran que esta situación evidencia la falta de coordinación y planificación en el sector.

En definitiva, este caso pone de manifiesto la necesidad de una mayor eficiencia y preparación por parte de la Administración a la hora de implementar cambios en el sistema sanitario, con el fin de garantizar la igualdad de oportunidades y el acceso a la formación especializada para los profesionales médicos.

Montero confía en el buen juicio de todos los habituales para alcanzar los objetivos de déficit

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La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, muestra su confianza en el "sentido común" de todos los socios habituales para sacar adelante en el Congreso los objetivos de estabilidad presupuestaria y de deuda pública para el conjunto de las administraciones. Este paso es imprescindible para la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025 que el Gobierno quiere tener listos en tiempo y forma para final de año.

Según la titular de Hacienda, este acuerdo beneficiará a todas las comunidades autónomas y a los ayuntamientos, quienes perderían mucho dinero si no se aprueba esta senda y entra en vigor la anterior. Es por ello que Montero confía en el "sentido común de todo el mundo" pues el "esfuerzo lo hace el Estado".

La Aprobación del Decreto Anticrisis, Una Negociación Compleja

Además de la estabilidad presupuestaria, el Gobierno también se enfrenta este martes a la votación del decreto anticrisis. La secretaria general de Podemos, Ione Belarra, anunció a primera hora de esta mañana un acuerdo con el Gobierno para apoyar la convalidación en el Congreso del último decreto anticrisis, a cambio del mantenimiento hasta finales de año del bono social eléctrico, que tal como está redactado el texto caducaría en septiembre.

Por otro lado, el portavoz de ERC en el Congreso, Gabriel Rufián, ha confirmado el voto a favor de su formación al decreto anticrisis. Rufián ha subrayado que "siempre intentamos mejorar la agenda legislativa del gobierno y eso incluye este decreto".

La Importancia de la Coordinación entre Administraciones

La estabilidad presupuestaria y la deuda pública son temas clave para el Gobierno, ya que son imprescindibles para la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025. Montero confía en el "sentido común de todo el mundo" para sacar adelante estos objetivos, pues beneficiarán a las comunidades autónomas y a los ayuntamientos.

Además, el Gobierno también ha logrado acuerdos con Podemos y ERC para la convalidación del decreto anticrisis en el Congreso. Estos acuerdos demuestran la importancia de la coordinación entre las diferentes administraciones para hacer frente a los desafíos económicos que enfrenta el país.

En resumen, la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha puesto de manifiesto la relevancia de la estabilidad presupuestaria y la deuda pública para la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025, así como la necesidad de alcanzar acuerdos con los diferentes grupos parlamentarios para sacar adelante medidas clave como el decreto anticrisis. Todo ello en un contexto de coordinación entre las distintas administraciones, lo que resulta fundamental para hacer frente a los retos económicos a los que se enfrenta España.

Llama 3.1 405B de Meta compite en rendimiento con los grandes modelos cerrados de IA

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En un gran paso para la industria de la inteligencia artificial, Meta ha dado a conocer su más reciente creación, Llama 3.1, un modelo fundacional de código abierto que se equipara a los rivales cerrados más avanzados. Con 405.000 millones de parámetros (405B) y capacidades impresionantes en conocimientos generales, orientación, matemáticas, uso de herramientas y traducción multilingüe, este modelo se posiciona como uno de los más robustos y versatiles del mercado.

La presentación de Llama 3.1 405B marca un hito en el desarrollo de la IA de código abierto, superando incluso a los modelos cerrados más avanzados como GPT-4, GPT-4o y Claude 3.5 Sonnet, según las pruebas realizadas por la compañía. Este modelo fundacional ha sido entrenado con 15 billones de tokens, lo que ha requerido una enorme inversión de recursos, incluyendo el uso de 16.000 GPU H100 de Nvidia.

Llama 3.1: Estableciendo Nuevos Estándares en Inteligencia Artificial

Rendimiento Excepcional: Llama 3.1 405B ha sido diseñado para rivalizar en rendimiento con los modelos cerrados más avanzados del mercado, destacándose en una amplia gama de capacidades. Desde los conocimientos generales hasta la orientación, pasando por las matemáticas, el uso de herramientas y la traducción multilingüe, este modelo ha demostrado su superioridad en escenarios reales.

Arquitectura Optimizada: Debido a la escala del entrenamiento, Meta ha optado por una arquitectura de modelo de transformador de solo decodificador estándar. Este enfoque, junto con un procedimiento iterativo que combina ajuste supervisado y optimización directa de las preferencias, ha permitido a Llama 3.1 405B ofrecer respuestas de alta calidad tanto en contextos más cortos como en los más amplios.

Versiones Mejoradas: Además del lanzamiento de Llama 3.1 405B, Meta también ha presentado versiones mejoradas de los modelos Llama 8B y 70B. Estos modelos de menor escala también ofrecen una ventana de contexto de 128.000 tokens y muestran mejores capacidades de razonamiento, lo que les permite brindar soporte para resúmenes de texto de formato largo, agentes conversacionales multilingües y asistentes de codificación.

Compromiso con una IA Responsable

Desarrollo Responsable: En su compromiso con una IA responsable, Meta ha anunciado la implementación de un sistema de referencia que incluye ejemplos de aplicaciones y nuevos componentes como Llama 3 Guard, un modelo de seguridad, y Prompt Guard, un filtro para la entrada de indicaciones. Ambos son de código abierto, lo que fomenta la transparencia y la colaboración en el ecosistema de IA.

Ecosistema Interoperable: Para facilitar la integración y el desarrollo de aplicaciones basadas en Llama, Meta ha puesto a disposición de los desarrolladores en GitHub el Llama Stack, un conjunto de interfaces que ayudarán a lograr una mayor interoperabilidad dentro del ecosistema de Llama.

En resumen, el lanzamiento de Llama 3.1 405B por parte de Meta representa un hito significativo en el mundo de la inteligencia artificial. Este modelo de código abierto ofrece capacidades excepcionales que rivalizan con los modelos cerrados más avanzados, y su desarrollo responsable y el fomento de un ecosistema interoperable lo convierten en una herramienta valiosa para impulsar la innovación en diversos sectores.

Santa Bárbara Sistemas se encarga del trabajo de General Dynamics en programas de más de 300 blindados

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Santa Bárbara Sistemas, una empresa perteneciente al grupo General Dynamics European Land Systems (Gdels), ha recibido una serie de pedidos para participar en el diseño y la producción de más de 300 vehículos blindados destinados a programas internacionales en Europa y África. Esta noticia pone de manifiesto la competitividad y la excelencia de la compañía en el campo de la fabricación de vehículos blindados de ruedas y cadenas.

La mayor parte de estos trabajos se llevarán a cabo en la Fábrica de Armas de Trubia, donde Santa Bárbara Sistemas se encargará de la ingeniería y la fabricación de las partes principales de las barcazas de estos vehículos, como los laterales y los suelos, entre otros componentes. Este hecho demuestra la versatilidad y la capacidad técnica de la empresa para satisfacer las necesidades de sus clientes internacionales.

CALENDARIO DE SUMINISTRO EXTENDIDO HASTA 2030

Según la información proporcionada por Gdels, el calendario de suministro de los componentes y partes principales de estos vehículos para los programas internacionales comenzó el año pasado, en 2022, y se extenderá hasta el año 2030, dependiendo de cada proyecto. Esta continuidad en los pedidos refleja la confianza que el grupo General Dynamics ha depositado en Santa Bárbara Sistemas como un socio estratégico y fiable en la fabricación de estos vehículos blindados.

Cabe destacar que esta colaboración entre Santa Bárbara Sistemas y Gdels no solo beneficia a ambas empresas, sino que también representa una oportunidad para fortalecer la posición de España en el mercado internacional de vehículos blindados. La experiencia y el know-how de Santa Bárbara Sistemas, aunados a la presencia global de Gdels, contribuyen a posicionar a nuestro país como un actor relevante en este sector estratégico.

RECONOCIMIENTO A LAS CAPACIDADES TÉCNICAS Y HUMANAS

Gdels ha querido hacer hincapié en que estos pedidos son una muestra del buen trabajo realizado por Santa Bárbara Sistemas, lo que pone en valor sus capacidades técnicas y humanas para la fabricación de vehículos blindados de ruedas y cadenas. Esta valoración positiva por parte del grupo matriz subraya la importancia que la empresa española tiene dentro de la estructura de General Dynamics y su papel como pieza clave en la ejecución de estos proyectos internacionales.

Además, esta colaboración refuerza la reputación de Santa Bárbara Sistemas como una empresa de referencia en el sector de la defensa, lo que podría abrir nuevas oportunidades de negocio tanto en el mercado nacional como en el internacional. La diversificación de sus clientes y la consolidación de su posición en el mercado de los vehículos blindados son factores clave para el crecimiento y la sostenibilidad de la compañía a largo plazo.

En conclusión, los nuevos pedidos recibidos por Santa Bárbara Sistemas son una muestra del reconocimiento y la confianza que el grupo General Dynamics ha depositado en la empresa española, lo que la posiciona como un actor estratégico en el ámbito de la fabricación de vehículos blindados a nivel global.

El Gobierno otorga 100 millones a 4 proyectos de almacenamiento con hidroeléctricas

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La transición hacia un sistema energético renovable y descarbonizado es un desafío crucial que enfrenta España en su camino hacia un futuro más sostenible. En este contexto, el Gobierno ha dado un paso significativo al conceder 100 millones de euros a cuatro proyectos innovadores de almacenamiento energético a través de centrales hidroeléctricas de bombeo reversible, enmarcados en el Perte-ERHA de Energías Renovables, Hidrógeno Renovable y Almacenamiento.

Estos proyectos, ubicados en Extremadura, Castilla y León y Cataluña, tienen el potencial de incrementar la potencia de turbinación en aproximadamente 2.000 megavatios (MW), con un aumento de la capacidad de almacenamiento de casi 30.000 megavatios hora (MWh). Esta iniciativa, financiada con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y gestionada por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), representa un paso crucial en la consolidación del almacenamiento como pilar esencial de la transición energética.

Proyectos Seleccionados y sus Características

El primero de los proyectos, con una asignación de casi 45 millones de euros, corresponde a la nueva central reversible "José María de Oriol I", ubicada en Alcántara (Cáceres) y perteneciente a Iberdrola. Este proyecto aprovecha las infraestructuras de dos embalses existentes -Alcántara II y Cedillo- para la adición de capacidad de bombeo.

Los otros tres proyectos, por su parte, corresponden a nuevas centrales reversibles que aprovechan la diferencia de altura entre dos balsas o depósitos, donde se integrará el sistema de bombeo. Estos proyectos se ubican en Torre del Bierzo, en León (35,3 millones de euros); Velilla del Río Carrión, en Palencia (10,69 millones de euros); y La Fatarella, en Tarragona (9,08 millones de euros). Cabe destacar que el proyecto de La Fatarella ha obtenido una ayuda parcial debido al presupuesto remanente.

Criterios de Selección y Beneficios Esperados

En el proceso de selección de la convocatoria, se han evaluado diversos aspectos, como la viabilidad económica de los proyectos presentados y las características técnicas habilitadoras para la integración de renovables. Estos factores contribuirán al objetivo general de incrementar la capacidad de almacenamiento y dotar de estabilidad a la red, garantizando el suministro y la operación segura del sistema.

Además, se han considerado otros criterios, como la creación de empleo, la contribución al reto demográfico y a la transición justa, el impacto del proyecto en la zona de ubicación y en la cadena de valor industrial, aspectos medioambientales y de equidad de género, la participación de pymes y el nivel de innovación de los proyectos.

En conjunto, estas iniciativas buscan fortalecer la infraestructura eléctrica del país, cumplir con las necesidades de almacenamiento establecidas en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), donde los sistemas de bombeo reversible desempeñarán un papel crucial para alcanzar los objetivos de energía renovable previstos para el año 2050. Asimismo, se pretende fomentar el uso de energías renovables y contribuir a los objetivos de sostenibilidad y descarbonización a largo plazo.

Montero deposita su fe en la sensatez de los colaboradores clave para cumplir los objetivos de déficit

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La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha expresado su confianza en el "sentido común" de todos los socios habituales para sacar adelante en el Congreso los objetivos de estabilidad presupuestaria y de deuda pública para el conjunto de las administraciones. Este paso es imprescindible para la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025, que el Gobierno quiere tener listos en tiempo y forma para final de año.

Montero ha señalado que es "beneficioso" para todas las comunidades autónomas y para los ayuntamientos, ya que "perderían mucho dinero" si no se aprueba esta senda y entra en vigor la anterior. Por ello, y preguntada por el sentido del voto de Junts, la titular de Hacienda ha remarcado que "confía en el sentido común de todo el mundo" porque el esfuerzo lo hace el Estado.

El Gobierno Enfrenta la Votación del Decreto Anticrisis

El Gobierno también se enfrenta este martes a la votación del decreto anticrisis. La secretaria general de Podemos, Ione Belarra, anunció a primera hora de esta mañana un acuerdo con el Gobierno para apoyar la convalidación en el Congreso del último decreto anticrisis, a cambio del mantenimiento hasta finales de año del bono social eléctrico, que tal como está redactado el texto caducaría en septiembre.

Además, el portavoz de ERC en el Congreso, Gabriel Rufián, ha confirmado el voto a favor de su formación al decreto anticrisis. Rufián ha subrayado que "siempre intentamos mejorar la agenda legislativa del gobierno" y que eso incluye este decreto.

La Importancia de la Aprobación de los Objetivos Presupuestarios

La aprobación de los objetivos de estabilidad presupuestaria y de deuda pública es un paso crucial para la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025. Estos objetivos presupuestarios establecen las metas fiscales que deben cumplir las diferentes administraciones públicas, incluyendo el Gobierno central, las comunidades autónomas y los ayuntamientos.

La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha destacado que la aprobación de estos objetivos es "beneficioso" para todas las administraciones, ya que de lo contrario "perderían mucho dinero". Esto se debe a que la entrada en vigor de la senda anterior, sin la aprobación de los nuevos objetivos, podría suponer una reducción significativa en los recursos financieros disponibles para las comunidades autónomas y los ayuntamientos.

Por lo tanto, la confianza de Montero en el "sentido común" de todos los socios habituales es clave para lograr la aprobación de estos objetivos presupuestarios. Esto permitirá al Gobierno avanzar en la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025, que buscan estar listos para finales de este año.

Samsung aumenta su contribución al PIB español un 3% hasta alcanzar los 841,6 millones de euros

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  • La compañía alcanza una cifra de negocio de 1.823 millones de euros en 2023.
  • La inversión de la compañía en su programa Tecnología con Propósito aumenta en un 30% en 2023, hasta alcanzar los 1,52 millones de euros.sam

Samsung Electronics lberia, S.A.U. acaba de presentar su Memoria Anual de 2023 que bajo el lema “Estamos aquí por TI” muestra los resultados de su actividad económica y cómo ésta supone un beneficio tangible para el desarrollo económico y social del país. Como cada año desde 2017, la Memoria también ha incluido el Informe de Impacto Socioeconómico y Fiscal que la compañía ha elaborado en colaboración con la consultora PwC, mostrando la contribución de la compañía a la sociedad española en los ámbitos económico, fiscal y del empleo.

En el último ejercicio la contribución de Samsung Electronics Iberia al producto interior bruto de España ha aumentado un 3% hasta alcanzar los 841,6 millones de euros. Esta cifra incluye la contribución directa de la compañía, la contribución adicional indirecta destinada a gastos en proveedores nacionales y la contribución tractora al PIB derivada de la venta de productos, destacando el impacto en el comercio minorista especializado en electrónica. Por último, la cifra se completa con la contribución inducida al PIB, derivada del incremento del consumo de los hogares gracias al aumento de las rentas salariales. Esta aportación a la economía ha sido posible gracias a una cifra de negocio que llegó a los 1.823 millones de euros en 2023.

Más presupuesto para fines sociales

El pasado año la inversión en el programa Tecnología con Propósito alcanzó los 1,52 millones de euros, lo que ha supuesto un 30% más que la cifra destinada en 2022.

Esta iniciativa, que nació en Samsung España hace ya 12 años, recoge 32 proyectos que han beneficiado a medio millón de personas en nuestro país, poniendo de manifiesto el fuerte compromiso de la compañía por mejorar la vida de las personas y romper barreras a través de la tecnología en los ámbitos de la educación, cultura, inclusión y la empleabilidad.

En 2023 la actividad de Samsung en España ha generado una media de 16.150 empleos anuales durante el periodo. Esta cifra incluye los empleos directos, indirectos, el impacto tractor sobre el empleo y los generados a través del impacto inducido.

El impacto fiscal total generado por Samsung asciende a 713 millones de euros en impuestos. Esta cifra se calcula en base a la recaudación fiscal y de cotizaciones sociales producidas por la actividad de la compañía de forma directa, indirecta, tractora e inducida. La venta de los productos en los establecimientos comerciales origina el impacto fiscal tractor, mientras que el impacto fiscal inducido corresponde a la recaudación fiscal adicional gracias a la actividad económica y el empleo generado por la compañía de forma inducida.

“Desde que comenzamos nuestra actividad en España hace más de 30 años, hemos puesto toda nuestra innovación al servicio de la sociedad española, y nos sentimos muy orgullosos de la contribución que hemos hecho para el progreso de este país, poniendo siempre un foco especial en mejorar la vida de las personas y romper barreras a través de la tecnología”, declaró Jaehoon Kim, presidente de Samsung Electronics Iberia.

La actividad de Samsung en España ha incidido de forma directa a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en 2023. Su recaudación fiscal total equivale al 32% del Presupuesto General del Estado para Justicia, y por cada euro de beneficio logrado se generaron 20,7 euros de recaudación fiscal, lo que contribuye e impacta directamente en la consecución de los objetivos de fin de la pobreza (ODS 1) y reducción de desigualdades (ODS 10).

Un año más, la compañía se ha esforzado por mejorar los criterios ESG promoviendo el desarrollo de la sociedad a través de la colaboración con sus grupos de interés bajo una gestión corporativa justa y transparente.

El Informe ha vuelto a incidir en las acciones de innovación sostenible y el desarrollo de tecnologías y productos que permiten reducir el impacto ambiental. Entre estas acciones destacan el desarrollo de nuevos productos más respetuosos con el medioambiente, un mayor uso de elementos reciclados, embalajes más sostenibles y reparaciones de productos, así como el mayor uso de energías limpias.

Spotify ganó 274 millones en el segundo trimestre y se disparó más de un 16% en Wall Street

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En un escenario marcado por la evolución constante del mercado musical, Spotify, la plataforma líder en streaming de música, ha sorprendido al mercado con sus resultados del segundo trimestre de 2024. Tras un período de pérdidas en 2023, la compañía sueca ha logrado dar un giro contundente a su desempeño, alcanzando un beneficio neto atribuido de 274 millones de euros, lo que representa un notable contraste con las cifras negativas del año anterior.

Este resultado positivo refleja la capacidad de Spotify para adaptarse a los desafíos del sector y capitalizar sobre las oportunidades que se presentan. La estrategia de la compañía, enfocada en la innovación y la diversificación de su modelo de negocio, parece estar dando frutos, lo que augura un futuro prometedor para la empresa.

Crecimiento Sostenido y Diversificación de Ingresos

Los datos presentados por Spotify muestran un crecimiento sólido en sus principales indicadores financieros. La cifra de negocio de la compañía alcanzó los 3.807 millones de euros en el segundo trimestre, lo que representa un aumento del 19,8% en comparación con el mismo período del año anterior. Esta evolución positiva se debe, en gran medida, a la diversificación de sus fuentes de ingresos.

Por un lado, las suscripciones de usuarios premium siguen siendo el pilar fundamental, con 3.351 millones de euros, lo que supone un incremento del 21% interanual. Por otro lado, la publicidad dirigida a usuarios que utilizan el servicio de forma gratuita también ha registrado un crecimiento del 13%, aportando 456 millones de euros a los ingresos totales.

Esta capacidad de Spotify para generar ingresos a través de múltiples canales, combinando el modelo de suscripción y la publicidad, demuestra su versatilidad y le permite hacer frente a los desafíos cambiantes del mercado musical.

Expansión de la Base de Usuarios y Optimismo para el Futuro

Junto a los sólidos resultados financieros, Spotify también ha logrado expandir su base de usuarios de forma significativa. Durante el segundo trimestre de 2024, la compañía alcanzó un total de 626 millones de usuarios mensuales activos, lo que representa un aumento del 14% en comparación con el mismo período del año anterior.

Dentro de esta cifra global, destaca el crecimiento tanto de los suscriptores de pago, que aumentaron un 12% anual, hasta los 246 millones, como de los usuarios gratuitos, que avanzaron un 15% anual, hasta los 393 millones.

Esta expansión de la base de usuarios, combinada con la mejora en los resultados financieros, ha generado un optimismo palpable en el mercado. De hecho, las acciones de Spotify han experimentado una revalorización de más del 70% en lo que va de año, lo que demuestra la confianza de los inversores en el futuro de la compañía.

Mirando hacia el tercer trimestre, Spotify anticipa un crecimiento adicional, elevando sus expectativas de usuarios totales a 639 millones, incluyendo 251 millones de suscriptores premium. Asimismo, la empresa confía en alcanzar unos ingresos totales de 4.000 millones de euros para este período, lo que refuerza aún más su posición de liderazgo en el sector del streaming musical.

En resumen, el desempeño de Spotify en el segundo trimestre de 2024 ha sido un claro reflejo de su capacidad para adaptarse a las cambiantes dinámicas del mercado. La diversificación de sus ingresos, la expansión de su base de usuarios y las perspectivas optimistas para el futuro inmediato, sitúan a la empresa en una posición privilegiada para consolidar su liderazgo en el ecosistema del streaming musical.

Thales aumentó cerca de 57% su beneficio neto en el primer semestre

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La compañía francesa de defensa Thales cerró el primer semestre del ejercicio con un beneficio neto de 1.017 millones de euros, lo que supone un 56,7% más que los 649 millones de euros que ganó en la primera mitad de 2023, según los resultados presentados por la empresa este martes. Entre enero y junio de 2024 Thales facturó 9.493 millones de euros, es decir, un 8,9% más que los 8.716 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior.

El área de Defensa y Seguridad facturó 4.938 millones de euros, un 8,7% más que el año anterior, mientras que el negocio Aeroespacial reportó a la compañía unos ingresos de 2.582 millones de euros (+4,6%) y el dedicado a Identidad Digital y Seguridad supuso 1.934 millones de euros (+15,6%).

"En el primer semestre del año hemos vuelto a registrar un fuerte crecimiento de las ventas, con pedidos récord, incluidos tres contratos con un valor unitario superior a los 500 millones de euros. Esto refleja la fuerte demanda de nuestros clientes y la calidad de las soluciones del grupo", ha resaltado el presidente y consejero delegado de Thales, Patrice Caine.

Incremento Significativo de la Deuda Neta

Por otro lado, el beneficio neto de explotación (Ebit) de la compañía gala en los seis primeros meses del curso se situó en 1.096 millones de euros, un 10,37% más que los 993 millones de euros registrados en la primera mitad de 2023. De este modo, el margen Ebit de la empresa francesa entre enero y junio fue del 11,5%, frente al 11,39% del primer semestre del año anterior.

Sin embargo, la deuda neta de la compañía se situó al término del periodo en 4.594 millones de euros, por lo que se incrementó en 3.813 millones de euros en comparación con los 781 millones de euros registrados en junio de 2023. Es decir, se multiplicó casi por seis.

Perspectivas Optimistas para el Cierre de Ejercicio

Las previsiones de la compañía para el cierre del ejercicio pasan por conseguir unas ventas de entre 19.900 y 20.100 millones de euros, es decir, un incremento interanual de entre el 5% y el 6%. Además, espera terminar el año con un margen Ebit de entre el 11,7% y el 11,8%, por lo que mantiene las perspectivas anunciadas el pasado marzo.

"En el segundo semestre de 2024, las ventas de Thales deberían seguir beneficiándose del buen dinamismo de sus actividades. En cuanto al margen Ebit, Thales confirma su expectativa de un crecimiento continuo de su rentabilidad respecto a 2023, impulsado por la rentabilidad de dos dígitos de las actividades de Aeronáutica y Defensa y Seguridad", ha subrayado.

Cirugía de hernia lumbar: Evita que reaparezca con este sencillo truco

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La hernia de disco es una condición médica que afecta a un gran número de personas en todo el mundo. En muchos casos, este problema se puede tratar de manera conservadora, pero en ocasiones, se requiere de una intervención quirúrgica para aliviar los síntomas.

Sin embargo, existe un grupo de pacientes de alto riesgo en los que la cirugía puede fallar y dar lugar a una nueva re-herniación. Un estudio presentado en el 38 Congreso Nacional de la Sociedad Española de la Columna Vertebral (GEER) ha revelado que la instalación de un bloqueador de hernia después de una discectomía limitada lumbar mejora significativamente el pronóstico de estos pacientes más graves.

El estudio, llevado a cabo por especialistas de diferentes hospitales de Madrid, Cataluña y Canarias, ha analizado la evolución de 30 pacientes con defectos anulares grandes, a los que se les practicó una cistectomía limitada y se les implantó el bloqueador de hernia. Dos años después de la cirugía, los resultados son sorprendentes: no se detectó ninguna re-herniación sintomática en ninguno de los pacientes, y se mantuvo la altura del disco en todos ellos. Además, el 100% de los pacientes presentó una reducción significativa del dolor de pierna, y el 84,6% mejoró en más de quince puntos la medida de discapacidad asociada al dolor lumbar (ODI).

LA EFICACIA DEL BLOQUEADOR DE HERNIA

"La hernia de disco es un proceso que habitualmente se trata de forma conservadora, pero que en ocasiones necesita de una cirugía. Existe un grupo de pacientes de alto riesgo en el cual esa cirugía puede fallar y volver a producirse una nueva re-herniación", ha explicado el presidente del GEER, Luis Álvarez Galovich. En este sentido, el estudio realizado por un grupo de seis hospitales ha evaluado este sistema de retención de la hernia que evita el problema de la re-herniación, con excelentes resultados.

Según Álvarez Galovich, las operaciones de hernia discal (discectomía) son habitualmente exitosas, pero en los pacientes de alto riesgo, con defectos anulares grandes, en los que solo se les realiza una resección limitada del disco, las tasas de reaparición de la patología eran bastante elevadas, de hasta el 27%. Sin embargo, la instalación del bloqueador de hernia ha demostrado ser una solución efectiva para esta complicación, evitando la reaparición de la patología y la degeneración del disco en pacientes con alto riesgo de re-herniación.

UN AVANCE IMPORTANTE EN EL TRATAMIENTO DE LA HERNIA DE DISCO

"Los resultados son muy buenos. Esto es una fase inicial, queda todavía evaluar las mejoras del dispositivo para poder aplicarlo como uso continuado", ha añadido Álvarez Galovich. Este estudio representa un avance importante en el tratamiento de la hernia de disco, especialmente en aquellos pacientes con alto riesgo de re-herniación. La instalación del bloqueador de hernia después de una discectomía limitada ha demostrado ser una solución eficaz para evitar la reaparición de la patología y la degeneración del disco, mejorando significativamente el pronóstico de los pacientes más graves.

Este tipo de innovaciones en el campo de la cirugía de columna vertebral son fundamentales para ofrecer a los pacientes opciones de tratamiento más efectivas y seguras. La colaboración entre diferentes centros hospitalarios y la investigación continua en este ámbito son esenciales para seguir avanzando en el manejo de la hernia de disco, una condición que afecta a un gran número de personas en todo el mundo.

El PP rechaza la propuesta de Más Madrid para comprar locales comerciales y luego alquilarlos

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La ciudad de Madrid se enfrenta a una crisis sin precedentes en el sector del pequeño comercio. A pesar de ser el motor económico y social de barrios y distritos, este vital segmento empresarial se ve amenazado por una confluencia de factores que ponen en riesgo su supervivencia. En un momento crucial, las autoridades locales se enfrentan a la necesidad de adoptar medidas urgentes para respaldar a los microempresarios y autónomos que conforman el corazón del tejido comercial madrileño.

La Caída Imparable de los Comercios de Proximidad

Las cifras son alarmantes: según los datos aportados por la concejala de Más Madrid, Sara Ladra, cada 48 horas cierran cinco tiendas en la capital. En algunos distritos como Puente de Vallecas, Villaverde y Carabanchel, casi la mitad de los locales comerciales se encuentran cerrados. Desde 2019, las bajas de locales comerciales se han incrementado en un mil por ciento, lo que pone de manifiesto la delicada situación que atraviesa el pequeño comercio madrileño.

Esta tendencia preocupante se debe a una combinación de factores. La liberalización horaria y la apertura de grandes superficies comerciales han supuesto un duro golpe para los pequeños establecimientos, que no pueden competir con la capacidad de atracción y diversidad de oferta de estos nuevos competidores. Además, el cambio en los patrones de consumo, con la creciente popularidad de la venta online, ha alterado las dinámicas tradicionales del comercio de proximidad.

La pandemia y el aumento del coste de vida tampoco han ayudado a mejorar esta situación, sumándose a otros factores como la falta de relevo generacional y la escasez de oferta de empleo en profesiones vinculadas al comercio especializado. Finalmente, la proliferación de viviendas turísticas ilegales en la ciudad ha exacerbado la crisis, elevando el precio de los alquileres y dificultando aún más la supervivencia de los pequeños negocios.

Una Estrategia Integral para Revitalizar el Comercio Local

Ante este panorama desolador, el Ayuntamiento de Madrid se encuentra ante la imperiosa necesidad de desarrollar una estrategia integral que permita revertir la tendencia y respaldar al pequeño comercio local. La concejala de Más Madrid, Sara Ladra, ha instado a una "protección especial por parte de la Administración" no solo por la actividad económica y la creación de empleo que genera el pequeño comercio, sino también por el servicio que presta a las vecinas y vecinos de Madrid y por su papel fundamental en la dinamización de los barrios, evitando su degradación y abandono.

En esta línea, el Ayuntamiento ha implementado la Estrategia de Comercio 2023-2027, que incluye medidas como incentivar y cofinanciar la transformación digital, actividades de dinamización y promoción para atraer consumidores, cofinanciar la formación de los comerciantes, y renovar el entorno urbano de las zonas comerciales y reducir la presión fiscal.

Sin embargo, la concejala de Más Madrid ha recalcado que este diagnóstico y la posterior estrategia deben desarrollarse "con los comerciantes y con los vecinos, no con Deloitte". Solo a través de un proceso participativo y de escucha activa se podrá diseñar una hoja de ruta efectiva y adaptada a las necesidades reales del pequeño comercio madrileño.

El Reto de la Transformación Digital y la Adaptación a los Nuevos Hábitos de Consumo

La delegada de Hacienda, Engracia Hidalgo, ha reconocido que el auge de la venta online es una realidad que no puede ignorarse. En este sentido, el reto principal radica en transformar el pequeño comercio para que pueda adaptarse a los nuevos hábitos de consumo.

Hidalgo ha señalado que "no se le pueden poner puertas al campo" y que lo que hay que hacer es intentar adaptar la realidad de los comercios a la realidad de la venta online. En este contexto, la Estrategia de Comercio 2023-2027 busca incentivar y cofinanciar la transformación digital de los pequeños negocios, para que puedan hacer frente a los desafíos planteados por la creciente predominancia del comercio electrónico.

Además, la estrategia contempla actividades de dinamización y promoción para atraer a los consumidores de vuelta a los establecimientos físicos, así como cofinanciar la formación de los comerciantes, con el objetivo de dotarles de las habilidades y conocimientos necesarios para afrontar con éxito los cambios en el mercado.

En definitiva, el Ayuntamiento de Madrid se enfrenta a un reto apremiante: revitalizar el pequeño comercio local, que se enfrenta a una crisis sin precedentes. Para lograrlo, se requiere una estrategia integral que aborde tanto los desafíos estructurales como la adaptación a los nuevos hábitos de consumo, todo ello en estrecha colaboración con los propios comerciantes y las comunidades vecinales. Solo así se podrá preservar el tejido comercial que constituye el corazón económico y social de la capital.

Curso Genius implementa las opiniones de sus alumnos para la mejora continua

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Curso Genius implementa las opiniones de sus alumnos para la mejora continua

Curso Genius, empresa activa en España desde 2013, ha adoptado un enfoque innovador para mejorar sus servicios de enseñanza de metodologías de estudio. Con aproximadamente 1500 alumnos matriculados cada año, la empresa se enfoca en la valoración de sus clientes para optimizar la calidad de su servicio


Inspirándose en el modelo de estándar de oro de Toyota, Curso Genius revolucionó su Customer Care hace dos años, implementando un enfoque de la mejora de calidad en base a las opiniones de sus alumnos.

El enfoque de Customer Care de Curso Genius se sustenta en tres pilares esenciales que garantizan una atención personalizada y eficaz:

  1. Toque humano: Aunque el procedimiento de recopilación de opiniones está automatizado, el contacto con los alumnos se realiza directamente a través del equipo humano de Curso Genius. Este enfoque asegura una comunicación más cercana y personalizada, permitiendo a los estudiantes sentirse escuchados y valorados.
  2. Kaizen 'Mejora continua': Inspirado en la filosofía de mejora continua de Toyota, el departamento de Customer Care de Curso Genius analiza el feedback de los alumnos de manera neutral. Este equipo actúa como mediador entre la empresa y los estudiantes, evaluando la gravedad de cada caso concreto y estudiando los errores para prevenir su repetición en el futuro.
  3. Escucha activa: Curso Genius se enfoca en obtener la máxima información posible a través de un contacto continuo con sus clientes. Este proceso de escucha activa permite identificar y resolver problemas de manera eficaz, asegurando que las necesidades y expectativas de los alumnos se cumplan de manera constante.

Comprometido con la eficiencia, Curso Genius busca disminuir el tiempo de respuesta ante cualquier incidencia. Cuando se identifica a un cliente insatisfecho, el equipo se pone en contacto tanto con el alumno como con el tutor en menos de 24 horas para entender ambas perspectivas y obtener el máximo contexto posible. Así, con la opinión del alumno, Curso Genius observa patrones para evitar que se repita en otra sede y a lo largo del periodo académico.

Para identificar las opiniones, Curso Genius ha desarrollado un proceso con dos formularios. El primero se realiza al mes de comenzar el curso y está diseñado para completarse en medio del proceso de aprendizaje. En el caso de menores de edad, se invita al tutor legal a participar en el curso, garantizando así un aliado en casa y manteniendo una comunicación constante sobre el progreso del alumno.

El segundo formulario se realiza a los tres meses de inicio del curso y busca identificar a aquellos alumnos que no han logrado sus objetivos. El contacto con el cliente en este punto se centra en evaluar las causas del bajo rendimiento. Si se determina que la empresa es responsable, se toman medidas correctivas para evitar futuros problemas similares.

Gracias a este enfoque, Curso Genius ha alcanzado una tasa de satisfacción del 95% entre sus alumnos en el último año. Este resultado destaca el éxito del enfoque de mejora continua y el compromiso de la empresa con la excelencia educativa.

Fuente Comunicae

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Inkoru y la transformación digital en el sector del tatuaje

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Inkoru, el software recomendado por los inspectores de sanidad, se posiciona como la herramienta líder para la gestión de estudios profesionales de tatuaje en 2024, por transformar la manera en que los estudios gestionan sus tareas, mejorando la eficiencia y garantizando el cumplimiento de las normativas de salud


El sector del tatuaje, conocido por su arraigada tradición y meticuloso arte, está experimentando una revolución tecnológica gracias a Inkoru. Este innovador software, específicamente diseñado para la gestión de estudios de tatuaje, ofrece una solución integral que optimiza la gestión diaria de estos establecimientos.

Innovación y digitalización
Inkoru se distingue por su capacidad para digitalizar y automatizar procesos que tradicionalmente se manejaban de forma manual o mediante el uso de numerosas herramientas. Como una empresa consolidada en el sector, Inkoru ha dedicado los últimos años a mejorar constantemente su herramienta, basándose en el valioso feedback obtenido de sus usuarios. Desde la reserva de citas hasta la gestión automatizada de los consentimientos informados, Inkoru facilita todas las tareas administrativas, permitiendo que los artistas se enfoquen en lo que realmente importa: el arte del tatuaje, mientras los mánagers pueden gestionar eficientemente las tareas administrativas del estudio.

Funcionalidades destacadas

  • Gestión de Citas y Clientes: Inkoru permite a los estudios gestionar las citas de todos los artistas de manera eficiente, incluyendo recordatorios automáticos por email a los clientes, así como la posibilidad de integrar el calendario del artista con su cuenta de Google Calendar.
  • Consentimientos Informados de tatuaje y piercing digitales: Con la firma no presencial y la personalización de los documentos de consentimiento, los estudios pueden asegurarse de que cumplen con todas las normativas legales de manera sencilla y efectiva.
  • Control y Análisis de Datos: Inkoru genera estadísticas y reportes detallados que ayudan a los estudios a entender mejor su desempeño y a tomar decisiones basadas en datos.
  • Gestión de Personal: La plataforma incluye herramientas para el seguimiento del rendimiento de los artistas, control de pagos diarios, comunicación interna, facilitando una operación fluida y organizada.

Recomendado por inspectores de sanidad
La confianza en Inkoru no solo proviene de los estudios de tatuaje, sino también de los inspectores de sanidad, quienes lo recomiendan por su capacidad para mantener y organizar registros detallados y cumplir con todas las normativas de higiene y seguridad. Los estudios que utilizan Inkoru facilitan significativamente el trabajo de los inspectores, al poder mostrar la información requerida de manera rápida, ordenada y precisa. Además, cada vez son más los estudios que comienzan su suscripción en Inkoru tras la recomendación de un inspector durante su inspección, demostrando así la fiabilidad y calidad del software.

Accesibilidad y facilidad de uso
Diseñado pensando en la facilidad de uso, Inkoru es accesible desde cualquier dispositivo con conexión a Internet, eliminando la necesidad de instalaciones complicadas y costosas. Además, el equipo de soporte de Inkoru está siempre disponible para ayudar con cualquier duda o problema, ofreciendo tutoriales y asistencia personalizada.

Los estudios de tatuaje más reconocidos confían en Inkoru
Los estudios de tatuaje más destacados del panorama nacional, que cuentan con artistas de renombre internacional, ya han implementado Inkoru en su gestión diaria. El feedback recibido de estos estudios es más que positivo, destacando la eficiencia y la facilidad de uso del software. Esta adopción por parte de los líderes del sector no solo subraya la calidad y fiabilidad de Inkoru, sino que también refuerza su posición como la herramienta esencial para la gestión profesional de estudios de tatuaje.

Fuente Comunicae

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La revolución de la seguridad en el hogar con la inteligencia artificial y las cámaras IMOU

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IA que diferencia entre personas, mascotas y objetos para reducir falsas alarmas. Identifica caras conocidas y alerta sobre desconocidos para mayor seguridad. Controla otros dispositivos del hogar y envía alertas desde la app móvil de IMOU


La seguridad del hogar ha avanzado a pasos agigantados en los últimos años, y la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una aliada clave en este campo. IMOU, líder en soluciones de seguridad inteligentes, presenta su nueva línea de cámaras de vigilancia, equipadas con la tecnología de IA más avanzada para proporcionar una protección sin precedentes y mejorar la tranquilidad de los usuarios.

IA y seguridad: una nueva era para el hogar
En el mundo actual, la tecnología de inteligencia artificial no solo se utiliza para tareas complejas en la industria y los negocios, sino que también se ha integrado de manera efectiva en la seguridad doméstica. Las cámaras de seguridad IMOU utilizan algoritmos de IA de última generación para ofrecer funcionalidades innovadoras que antes eran impensables.

Detección inteligente de actividades
A diferencia de las cámaras tradicionales, algunas de las cámaras IMOU, como el modelo IMOU Ranger 2, pueden identificar y diferenciar entre personas, mascotas y objetos inanimados. Esto reduce drásticamente las falsas alarmas y asegura que las alertas sean precisas. La detección de movimientos sospechosos y comportamientos anómalos es posible gracias al análisis en tiempo real que realiza la IA, garantizando que cualquier actividad inusual sea notificada inmediatamente al usuario.

Reconocimiento facial avanzado
Otra característica destacada de las cámaras IMOU es su capacidad de reconocimiento facial avanzado. Esta función permite crear perfiles para los miembros de la familia e invitados habituales, ofreciendo una capa adicional de personalización y seguridad. En caso de detectar una cara desconocida, la cámara enviará una alerta instantánea.

Automatización y control remoto
La integración de la IA en las cámaras IMOU también permite una automatización avanzada del hogar. La aplicación Imou Life permite integrar cámaras, timbres, sensores, NVR y otros productos inteligentes de Imou. Todo esto puede ser controlado y monitoreado, proporcionando a los usuarios un control total sin importar dónde se encuentren.

Privacidad y seguridad de los datos
Para IMOU, la privacidad de los usuarios es una prioridad, por lo que todas las grabaciones y datos se almacenan de manera segura. Además, cámaras como la Ranger RC están diseñadas con funciones de privacidad que permiten a los usuarios desactivar la grabación y el monitoreo cuando lo deseen, asegurando que tengan control total sobre su información personal. IMOU, por otro lado, ofrece servicios de suscripción como IMOU Protect, que mejoran la seguridad mediante tecnología de nube avanzada para sus productos de videovigilancia.

La incorporación de la inteligencia artificial en las cámaras de seguridad representa un salto cualitativo en la protección del hogar. Con funciones avanzadas como la detección inteligente de actividades, el reconocimiento facial y la automatización, IMOU se posiciona a la vanguardia de la seguridad doméstica. Estas innovaciones no solo mejoran la eficacia de la vigilancia, sino que también proporcionan a los usuarios la tranquilidad de saber que sus hogares están protegidos por la tecnología más avanzada disponible en el mercado.

Para obtener más información sobre IMOU y sus productos, se puede visitar https://www.imoulife.com/es 

Sobre IMOU
IMOU, proveedor líder de soluciones y servicios inteligentes de IoT, se ha comprometido a crear un estilo de vida más fácil, inteligente y seguro para todos los usuarios y sus familias a través de tecnología avanzada y productos inteligentes.

Con los cuatro principales sistemas de productos (IMOU Security, IMOU Robots, IMOU Lights e IMOU Link) basados en la tecnología central de IA y la tecnología en la nube, IMOU proporciona soluciones diversificadas según los diferentes escenarios de uso, creando una experiencia más práctica y eficiente para los usuarios de productos inteligentes.

Los productos de IMOU han llegado a más de 100 países, y más de 30 millones de usuarios de todo el mundo han disfrutado de la seguridad y la comodidad que ofrece IMOU. Más información en www.imoulife.com.

Fuente Comunicae

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Pitingo y su música, una terapia que forma parte de la 'Guía para vivir sanos 120 años' del Dr. de la Peña

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Varios estudios científicos, como el publicado en International Journal of Clinical Medicine, ponen de manifiesto que escuchar música todos los días contribuye positivamente a mejorar la salud y la calidad de vida


En este sentido, el Dr. Manuel de la Peña considera que la música influye sobre el estado emocional, produciendo cambios biológicos muy positivos, como la disminución de las hormonas del estrés y, como consecuencia, la reducción de la tensión arterial y frecuencia cardiaca, lo que contribuye a la salud cardiovascular. De hecho, señala que a los supercentenarios les fascina la música y consideran que cantar y bailar alarga la vida libre de enfermedades.

El doctor se llevó una grata sorpresa cuando conoció a Dolores Buitrago que, a sus 110 años, le cantó melodiosas coplas y le dejó anonadado.

Subraya que hace años tuvo la gran fortuna de hacerse amigo del alma de Pitingo, "el rey de la soulería" y con él descubrió que la música es la mejor «prescripción médica», ya que revitaliza e infunde un auténtico entusiasmo en la vida. Es sanísimo escuchar música, cantar, bailar o tocar un instrumento, porque cualquiera de estas actividades dispara la creatividad y el positivismo. El próximo concierto de Pitingo será el 10 de agosto en Sotogrande, en un festival de grandes músicos organizado por Trocadero, de Dionisio Hernández-Gil.

De la Peña señala que la música contribuye a la liberación de dopamina y endorfinas, lo cual hace ser más optimista y alegre, ya que son los neurotransmisores de la felicidad. Además, afirma que la música ayuda a reducir el cortisol y, por tanto, es capaz de reducir el estrés, disminuir la ansiedad y mejorar el estado de ánimo, ya que aporta energía para motivarnos y superar las adversidades del día a día.

La música ayuda a expresar muchos sentimientos y transmitir las emociones. Cuando se practica ejercicio físico con música o bailando, desviamos la atención, lo que disminuye el aburrimiento, la fatiga y la sensación de cansancio. Por ello, es muy recomendable apuntarse a una escuela de baile y aprender a bailar, ya que permite realizar ejercicio físico y mental y al mismo tiempo cuando bailamos combatimos al estrés y la ansiedad.

El doctor Manuel de la Peña, figura de renombre internacional y presidente del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, lleva años investigando las claves de la longevidad extrema. Su estudio ha llevado al descubrimiento de un notable yacimiento de supercentenarios en España, posicionando al país en el podio mundial de longevidad. De la Peña, quien también es académico, profesor de cardiología y escritor galardonado, ha liderado una serie de entrevistas clínicas a personas que han superado los 100 años. Entre los entrevistados se encuentran Josefa Navas, de 107 años, Servando Palacín de 109 años, Crescencia Galán de 109 años, Engraciano González de 109 años, Dolores Buitrago de 110 años y Teodora Cea de 112 años, entre otros.

Todas estas historias y testimonios forman parte del análisis del doctor De la Peña, cuya obra "Guía para vivir sanos 120 años" ofrece una mirada profunda a los factores que contribuyen a una vida larga y saludable. Este libro que va a lanzar el próximo 5 de septiembre la editorial Vergara (Penguin Randhon House), no solo está respaldado por datos y entrevistas, sino también por la vasta experiencia académica y médica del doctor De la Peña, quien ha sido reconocido con prestigiosos galardones como la Insignia de Oro de APACOR, la Medalla de Bronce de la SEI y el Premio Escultura Donante-Receptor de la Asociación Española de Trasplantados de Corazón.

El Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, liderado por De la Peña, es una institución independiente que ha contado con la participación de Premios Nobel, ministros y diputados del Parlamento Europeo, entre otros. Sus investigaciones continúan arrojando luz sobre los factores que permiten a las personas vivir más allá de los 100 años y aspirar a alcanzar los 120.

https://youtu.be/ve1KdIx3Y8g

Fuente Comunicae

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El almacén inteligente de Alcampo inicia su andadura

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Un almacén robotizado impulsado por la plataforma inteligente de Ocado. La compañía podrá preparar hasta 70.000 pedidos semanales gracias a más de 400 personas y hasta 1.000 robots


El CFC (Customer Fulfillment Center), un almacén robotizado impulsado por la plataforma inteligente de Ocado, ha comenzado a dar los primeros pasos de una fase inicial que culminará en septiembre de este mismo año.

El CFC está destinado, en su totalidad, a la preparación de pedidos online que serán entregados en vehículos eléctricos o híbridos a clientes de la Comunidad de Madrid y parte de Castilla-La Mancha, estimando incrementar el alcance en próximas etapas que serán desarrolladas a partir de 2025.

El almacén ubicado en la madrileña localidad de San Fernando de Henares cuenta con la última tecnología robótica de Ocado, incluyendo Automated Frameload (AFL) y On-Grid Robotic Pick (OGRP), un brazo robótico que utiliza tecnologías como la visión por computador, siendo uno de los ejemplos de aprendizaje por refuerzo en robótica en entornos de producción.

La actividad de la planta generará más de 400 nuevos puestos de trabajo, incluidos los de preparación de pedidos, embalaje y entrega (gestionados por Salvesen Logística).

Con la incorporación de hasta 1.000 robots a pleno rendimiento, Alcampo podrá preparar hasta 70.000 pedidos a la semana que se entregarán entre las 7.00 y las 22.00 horas, garantizando una experiencia de compra alimentaria y no alimentaria completa, incluidos los productos frescos de mercado, uno de los buques insignia de la empresa.

El nuevo almacén, de 27.500 metros cuadrados y con 36 muelles de carga y descarga, ha sido construido por la empresa Prologis.

Para Antonio Valverde, director de Proximidad Digital de Alcampo: "El CFC (Customer Fulfillment Center), es el broche de oro de un proyecto ambicioso que nos permitirá ser líderes del comercio alimentario phygital en España y hacer realidad día a día nuestra promesa al cliente para que compre y reciba su compra como, cuando y donde quiera".

Según Gregor Ulitzka, Presidente de Ocado Solutions para Europa: "Nuestra colaboración con Alcampo ya está generando un cambio significativo en la calidad del servicio online para los clientes. Esperamos que estos beneficios lleguen a más clientes con este almacén automatizado, el primero de su tipo en España".

Con el inicio del funcionamiento de este almacén, el hito más importante, se completa el proyecto de proximidad digital iniciado en 2021 junto a OCADO Solutions, en el que Alcampo ha invertido 19,4 millones de euros. Este proyecto conllevaba un plan de desarrollo, que contemplaba tres grandes proyectos: la renovación de la web de compra online www.alcampo.es y la incorporación de APP, la implementación del procedimiento IFS1 en los hipermercados y supermercados que preparan pedidos de venta on line y el desarrollo de este almacén inteligente.

Más Información:
Alcampo reúne los formatos de hipermercados y supermercados. En la actualidad cuenta con una plantilla de casi 24.000 personas y opera con 529 centros, siendo 80 hipermercados y 449 supermercados (126 franquiciados) así como 52 gasolineras y servicio de comercio on line. La compañía cuenta con el sello Top Employer, que reconoce la política de Recursos Humanos de la compañía, así como su entorno de trabajo y promoción del bienestar.

Fuente Comunicae

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Unión Suiza se une a la élite náutica y patrocina al equipo Varador Sailing Team en la Copa del Rey de Vela

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UNION SUIZA Copa del Rey TRAINING

Unión Suiza, la emblemática marca de joyería y relojería de alta gama, patrocina al equipo Varador Sailing Team en la prestigiosa Copa del Rey de Vela, que se celebrará del 27 de julio al 3 de agosto en Palma de Mallorca. Esta es la primera incursión de la marca en el ámbito de los eventos deportivos y la alta competición, reflejando su compromiso con la excelencia, la innovación y el espíritu competitivo. El acuerdo resalta los valores de precisión y calidad que definen a la compañía


"La decisión de apoyar este prestigioso evento de navegación surge de nuestra pasión compartida por esta disciplina que combina tradición, habilidad técnica, precisión y espíritu de equipo. Al patrocinar este barco, no solo nos unimos a un equipo que valora la excelencia, sino que también celebramos el espíritu de aventura y la búsqueda constante de nuevos horizontes", declara Daniel Rossinés, CEO de Unión Suiza.

El equipo está formado por catorce tripulantes de primer nivel, procedentes de Cataluña, Canarias, Galicia y Andalucía, todos con experiencia en el circuito profesional de regatas. La armadora del barco es Elisabeta Quartaroli, el proyecto está liderado por el conocido empresario catalán del sector náutico Xiqui Mas y dirigido por el ex-olímpico Luis Martínez Doreste y el regatista Ricardo Terrades.

A los mandos del timón estará el joven canario Jorge Martínez Doreste, mientras que la navegación y la electrónica serán responsabilidad del medallista de oro en Los Ángeles 1984, Roberto Molina. El trimmer de spi será el también canario y olímpico en 470, Tunte Cantero, mientras que el gallego Pancho González se encargará de trimar el foque y Ricardo Terrades la mayor. El barcelonés Toni Rivas actuará como táctico, y el equipo de proa estará compuesto por los catalanes Óscar Bachero, el vueltamundista Aleix Gelabert y el grancanario Adolfo López en el palo.

El piano lo controlará el actual campeón del mundo de snipe, el lanzaroteño Cristian Sánchez. Al grinder irá el también catalán Jordi Sánchez, quien recientemente ganó la medalla de bronce en el campeonato del mundo de F18 junto a Toni Rivas.

El barco es un prototipo Botín & Carkeek 46 al que se le ha realizado un refit integral en las instalaciones de Varador 2000 en Arenys de Mar, Barcelona. Este barco ya ha demostrado su competitividad al participar en el Trofeo Conde de Godó, donde obtuvo el quinto puesto, y en la regata de La Reina en Valencia, donde finalizó cuarto y ganó con autoridad la penúltima prueba. Tras nuevas modificaciones y optimizaciones, el equipo sigue mejorando la embarcación para llegar a la Copa del Rey en las mejores condiciones posibles.

Ricardo Terrades, project manager del equipo, ha expresado su entusiasmo por participar en la Copa del Rey, destacando que llegar a esta regata es ya un gran logro tras meses de trabajo. Agradece el apoyo de Unión Suiza y subraya que, aunque ganar es un desafío, el equipo está motivado para competir con ilusión y dar lo mejor de sí.

El equipo cuenta también con el apoyo de marcas líderes en sus respectivos segmentos, como Tropicfeel, que viste a la tripulación con calzado técnico de rápido secado fabricado con materiales reciclados; HSN, especializada en nutrición deportiva para mejorar el rendimiento del equipo; la conservera gallega Frinsa, que ofrece productos de gama gourmet; Bollé, referente en protección ocular con sus lentes polarizadas especialmente diseñadas para la náutica; e Hiperdecoració, dedicada a la distribución de pinturas y especializada en el sector náutico a través de su marca Venezianni.

Sobre Unión Suiza
Unión Suiza es una destacada empresa catalana con casi 185 años de experiencia en el sector de la joyería y la relojería de lujo. Bajo la dirección de la sexta generación de la familia Vendrell, la compañía sigue siendo un referente en su sector. Fundada en 1840, la empresa cuenta con dos puntos de venta en España: uno en la Gran Vía de Madrid y otro en la Avenida Diagonal con Vía Augusta de Barcelona, donde también se ubica su sede central. Así mismo, Unión Suiza está preparando la apertura de la primera boutique de Patek Philippe en Barcelona para la primavera del 2025. El local estará estratégicamente ubicado en el local comercial del Mandarin Oriental Residences, en los Jardinets de Gracia.

En la actualidad, opera a través de dos áreas principales. La primera, "Unión Suiza", se dedica a la venta al detalle de joyería y relojería de marcas de lujo. La segunda, Misui, marca propia de Unión Suiza que desarrolla propuestas innovadoras combinando autoría, arte, creatividad y oficio y la prestigiosa marca de relojes suiza Kronos, que pertenece a la familia desde 1930. Estos dos sectores reflejan la evolución de la empresa desde sus inicios hasta su consolidación en el siglo XXI.

www.unionsuiza.com

Fuente Comunicae

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INTIMINA premia a España como uno de los mejores países en materia de salud reproductiva

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INTIMINA establece cinco áreas clave para determinar la entrega de Medallas de la Regla España encabeza la lista de los mejores países con prácticas de apoyo a la salud reproductiva Dos medallas de oro y una medalla de plata han sido otorgadas a España por sus políticas sobre menstruación


El deporte femenino afianza su importancia en los Juegos Olímpicos de 2024. Los países prestan cada vez más atención a cómo la salud reproductiva de las mujeres afecta a su rendimiento atlético, salud mental y susceptibilidad a lesiones. Sin embargo, todavía queda mucho camino por recorrer. Para dar una mayor visibilidad y apoyo al deporte femenino, INTIMINA, compañía que ofrece la primera gama dedicada a cuidar todos los aspectos de la salud íntima femenina, premia a los países con mejores prácticas de apoyo a la salud reproductiva con sus Medallas de la Regla.

¿Cómo ganar una 'Medalla de la Regla'?
Han sido cinco las áreas clave para determinar la entrega de una Medalla de la Regla, disponible en oro, plata y bronce: 

  • Acceso a productos de higiene menstrual, incluyendo el precio, los impuestos, la variedad de productos y la disponibilidad de un aseo privado.
  • Estigmatización en torno a la menstruación, las costumbres que existen y la representación en los medios de comunicación.
  • Control de la natalidad y acceso al aborto, incluyendo la legislación, facilidad de acceso al control de la natalidad y actitudes culturales.
  • Políticas sobre menstruación en el lugar de trabajo, teniendo en cuenta también a las deportistas.
  • La educación en torno a la menstruación, dónde también se estudian los recursos y las políticas educativas.

España recibe dos medallas de oro y una medalla de plata
España encabeza la lista de los países con mejor desempeño en apoyo a la salud reproductiva femenina, educación sobre la menstruación, igualdad y provisión de productos menstruales.
Por ello, recibe un total de ocho puntos, solo cuatro por debajo del ganador, Suiza, que obtiene doce puntos. 

España ha recibido una medalla de oro en la categoría de acceso a productos de higiene menstrual. INTIMINA ha tomado como referencia para el galardón las políticas de reducción de impuestos y las campañas como la que se llevó a cabo en Cataluña, donde se distribuyeron de manera gratuita copas, bragas menstruales y compresas de tela en más de 3.000 farmacias. 

Otra medalla de oro ha sido otorgada por la Ley de Baja Menstrual aprobada hace más de un año en España, convirtiéndose en el primer país europeo en otorgar este derecho. Con motivo del Día del Trabajador, INTIMINA realizó su II Estudio sobre Menstruación y Entorno Laboral para ahondar en los motivos por los que las mujeres españolas son reticentes a solicitar la baja menstrual. Si bien es cierto que muchas mujeres podrían necesitarla, solo un 33% de ellas la ha solicitado. 

El control de la natalidad y acceso al aborto ha sido una de las cinco áreas en las que España ha sido premiada con una medalla de plata. El aborto en España es legal y gratuito desde los 16 años y hasta la semana 14 de gestación. Además, en 2023, España redujo el IVA en los productos de higiene íntima femenina y también lo hizo en los métodos anticonceptivos no hormonales como los preservativos, con una rebaja del 6%. 

Aunque se ha realizado una gran inversión para comprender cómo afectan los ciclos menstruales a las atletas, lo cierto es que existe una necesidad urgente de cambio en todo el mundo. Casi la mitad (42%) de las atletas afirman que la menstruación ha sido un factor determinante en su decisión de abandonar el deporte, según un estudio de la BBC" afirma la Dra. Susanna Unsworth, ginecóloga colaboradora de INTIMINA.

Si se quiere obtener más información sobre las Medallas de la Regla, es posible acceder a la infografía aquí

Sobre Intimina
Intimina es una marca sueca nacida en 2009 que ofrece una gama de productos de cuidado para la salud ginecológica de las mujeres. Con tres líneas diferentes: Fortalecimiento del Suelo Pélvico, Bienestar Femenino y Wellness para el periodo (Lily Cups y Lily Cups Compact), el equipo de I+D de Intimina ha conseguido diseñar productos que se adaptan a mujeres de todas las edades. Cada producto está creado con una altísima calidad y ergonomía y han sido desarrollados bajo la supervisión de un consejo de profesionales (matronas y doctores) especialistas en ginecología.

Fuente Comunicae

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Correos recibe más de 123.200 donaciones con el programa 'Redondeo con impacto' y destinará 72.260 euros a Down España

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Correos, la empresa pública de servicios postales y de paquetería en España, ha logrado recaudar más de 72.000 euros a través del programa "Redondeo con impacto", gracias a las micro donaciones realizadas por sus clientes. Esta iniciativa, que se lleva a cabo en colaboración con la empresa social Worldcoo, ha permitido apoyar un proyecto de inserción laboral para personas con síndrome de Down, impulsado por Down España.

En total, Correos ha recibido 123.207 micro donaciones entre los meses de febrero y mayo de este año, a través de las 2.388 oficinas postales repartidas por todo el país. Con un importe medio de 0,58 céntimos por operación, esta recaudación se destinará a mejorar la empleabilidad y la inclusión social de este colectivo, permitiéndoles alcanzar una mayor autonomía.

Redondeo Solidario: Impulsando Proyectos de Impacto Social

El "Redondeo Solidario" es una herramienta implementada por Worldcoo que permite a los clientes de Correos redondear el importe final de sus compras y destinar esas pequeñas donaciones a diversos proyectos de impacto social. Desde la investigación del cáncer de mama hasta la asistencia a personas con enfermedades mentales, esta iniciativa ha logrado recaudar más de 15 millones de euros y gestionar más de 65 millones de micro donaciones en colaboración con más de 750 ONG a nivel mundial.

Para Sergi Figueres, cofundador y presidente de Worldcoo, "es muy gratificante comprobar que el dinero recaudado de las micro donaciones se destina a proyectos sociales que aseguran la autonomía y la inclusión de las personas con síndrome de Down". Gracias a la solidaridad de los clientes de Correos, esta recaudación permitirá impulsar el proyecto de Down España, facilitando la creación y fortalecimiento de alianzas con organizaciones sociales.

Correos y su Compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial

La implementación del programa "Redondeo con impacto" ha sido una iniciativa estratégica para Correos, que busca alinear sus objetivos empresariales con un compromiso sólido de responsabilidad social. Según la subdirectora de Relaciones Internacionales y ESG de la compañía, Elena Fernández, este programa "ha evolucionado muy positivamente" y les ha permitido "colaborar en 16 proyectos, beneficiando a cerca de 140.000 personas".

Además de su labor en el ámbito de la inserción laboral para personas con síndrome de Down, Correos ha apoyado otros proyectos sociales y ambientales a través de su asociación con Worldcoo. Esta articulación de alianzas estratégicas y la capacidad de movilizar micro donaciones de sus clientes le han permitido a la empresa pública desempeñar un papel relevante en la promoción de la inclusión social y el desarrollo sostenible.

Investigación en el Senado sobre el CIS de Tezanos, a cargo de Antonio Luengo

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La constitución de la comisión de investigación sobre la gestión del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) y su presidente, José Félix Tezanos, ha sido un hecho destacado en la agenda política española. Esta comisión, presidida por el senador del Partido Popular, Antonio Luengo, tiene como objetivo examinar en profundidad el funcionamiento de esta institución y garantizar la transparencia y el rigor en sus procesos.

La creación de esta comisión de investigación surge como respuesta a las críticas y cuestionamientos que han rodeado al CIS y a su dirección en los últimos años. Desde diversos sectores, se ha señalado la necesidad de una revisión exhaustiva de las prácticas y la gestión de este organismo, considerado clave en la generación de información y análisis sociológicos a nivel nacional.

La Comisión de Investigación: Un Paso hacia la Transparencia

La comisión de investigación está compuesta por una mesa directiva conformada por miembros de diferentes grupos parlamentarios. Antonio Luengo, en su calidad de presidente, ha subrayado la "oportunidad" que tiene esta comisión para "garantizar la transparencia y devolver el rigor al CIS". Asimismo, ha exhortado a sus compañeros a trabajar con "rigor, seriedad y de manera coordinada" en el desarrollo de esta investigación.

La creación de esta comisión ha contado con el voto favorable de partidos como el Partido Popular (PP), el Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Geroa Bai y Vox. Sin embargo, otras formaciones políticas, como el Partido Nacionalista Vasco (PNV), Esquerra Republicana de Catalunya (ERC), Euskal Herria Bildu (Bildu) y un senador del Grupo Plural, han optado por la abstención.

El proceso de la investigación se llevará a cabo en el próximo curso parlamentario, después del verano, con la comparecencia de expertos independientes y la petición de documentación por parte de los diferentes grupos políticos representados en la comisión. Este ejercicio de escrutinio y análisis será fundamental para dilucidar las prácticas y el funcionamiento del CIS, con el fin de fortalecer la confianza en esta institución y garantizar su integridad.

La Importancia del CIS en el Análisis Político y Social

El Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) desempeña un papel crucial en el análisis de la realidad social y política de España. A través de sus encuestas y estudios, el CIS proporciona información valiosa para la toma de decisiones y la comprensión de las tendencias y opiniones de la ciudadanía.

Sin embargo, en los últimos años, el CIS y su presidente, José Félix Tezanos, han sido objeto de cuestionamientos y críticas por parte de diversos actores políticos y académicos. Algunas de las principales preocupaciones giran en torno a la supuesta falta de objetividad en la elaboración de las encuestas, la percepción de sesgos ideológicos en los resultados y la transparencia en los procesos de recopilación y análisis de datos.

Estas inquietudes han generado un debate público sobre la relevancia y la credibilidad del CIS como organismo independiente y riguroso en la investigación sociológica. La constitución de esta comisión de investigación representa una oportunidad para abordar estas cuestiones de manera exhaustiva y garantizar que el CIS cumpla con los estándares de calidad y transparencia esperados de una institución de esta magnitud.

En resumen, la investigación sobre la gestión del CIS y su presidente, José Félix Tezanos, es un paso importante para fortalecer la confianza en esta institución y asegurar que sus funciones se desempeñen con rigor, objetividad y transparencia. La comisión de investigación, presidida por Antonio Luengo, tiene el desafío de examinar a fondo las prácticas del CIS y proponer las reformas necesarias para garantizar la integridad y la credibilidad de esta importante entidad en el análisis de la realidad social y política de España.

La normativa devoró el 4,1% de los beneficios de las empresas brasileñas en 2023

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La industria brasileña se enfrenta a un desafío significativo en lo que respecta a los costes regulatorios, según una Encuesta Especial realizada por la Confederación Nacional de la Industria (CNI). Los datos revelan que estos costes suponen el equivalente al 4,1% de los ingresos netos totales del sector industrial en 2023, lo que se estima en un impacto de 243.000 millones de reales brasileños (40.157 millones de euros). Este hallazgo subraya la carga que representa para las empresas cumplir con el marco normativo vigente en el país.

LAS PRINCIPALES ÁREAS DE ALTO COSTO REGULATORIO

Las regulaciones laborales y la rutina fiscal para el pago de impuestos fueron los temas más mencionados por las empresas entre los principales generadores de costos el año pasado. Según la encuesta, el cumplimiento de la normativa laboral y la gestión de las obligaciones tributarias consumen una parte importante de los recursos de las compañías.

De hecho, cinco de cada 10 empresarios señalan la normativa laboral como uno de los mayores gastos, mientras que el 49% de los consultados identifican el cumplimiento de la rutina tributaria como una de las tres principales cargas regulatorias.

Además, la normativa ambiental también se posiciona como un área de alto costo regulatorio, siendo mencionada por el 37% de los entrevistados. Esto refleja la creciente importancia que la sostenibilidad y la protección del medio ambiente han adquirido en la agenda empresarial brasileña.

EL IMPACTO DESIGUAL PARA LAS PEQUEÑAS Y GRANDES EMPRESAS

El estudio de la CNI también revela que el impacto de los costes regulatorios es aún mayor para las pequeñas empresas. Mientras que para las grandes compañías estos gastos representan una porción menor de sus ingresos netos, para las pymes el costo de cumplir con la regulación supone una carga significativamente más elevada.

Además del gasto directo para adaptarse a las normas, la industria brasileña también tuvo que hacer frente a 150.100 millones de reales (24.814 millones de euros) en multas, sanciones o pérdidas de bienes resultantes del incumplimiento de la normativa en 2023, lo que equivale al 2,6% de sus ingresos netos.

LOS SECTORES MÁS AFECTADOS POR LOS COSTES REGULATORIOS

Según los datos de la encuesta, al menos ocho de los 30 sectores industriales analizados gastan más del 5% de sus ingresos netos en cumplir con las regulaciones, un punto porcentual por encima del promedio del sector industrial. Los más penalizados son el farmacéutico (6,8%), el de biocombustibles (6,8%), el de extracción de minerales no metálicos (6,3%); el de caucho (6%); la construcción de Edificaciones (5,6%); el sector de la madera (5,4%), los minerales no metálicos (5,4%) y el de la celulosa y el papel (5,4%).

Estas cifras ponen de manifiesto la necesidad de una revisión del marco regulatorio que permita aliviar la carga que soportan estos sectores clave de la industria brasileña. Asimismo, los costos regulatorios se erigen como un obstáculo para la innovación en la mayoría de las empresas, según indican más del 70% de los empresarios consultados en sectores como el automotriz, químico o metalúrgico.

En conclusión, el análisis de la CNI revela un escenario preocupante en el que los costes regulatorios representan una pesada carga para la industria brasileña, con un impacto desproporcionado en las pequeñas empresas y ciertos sectores estratégicos. Abordar esta problemática y buscar soluciones que permitan reducir esta carga normativa se perfila como un desafío prioritario para fomentar la competitividad y el crecimiento del tejido industrial del país.

El Gobierno aprueba un Real Decreto para modernizar el Sistema Arbitral de Consumo

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La modernización del Sistema Arbitral de Consumo en España es una iniciativa clave impulsada por el Gobierno, con el objetivo de brindar a los consumidores y usuarios una vía más eficiente y accesible para resolver disputas con empresas sin necesidad de acudir a los tribunales.

Bajo el liderazgo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, esta reforma busca capitalizar las ventajas de la digitalización para simplificar y agilizar el proceso, garantizando en todo momento la seguridad jurídica.

El ministro Pablo Bustinduy ha destacado los principales aspectos de esta iniciativa, que permitirá a la ciudadanía acceder de manera más sencilla a sus derechos en el ámbito del consumo, independientemente de su nivel adquisitivo o posición social. Estas transformaciones forman parte de una estrategia integral para fortalecer los mecanismos de protección al consumidor y promover una cultura de resolución de conflictos más eficiente y equitativa.

La Transición Digital del Sistema Arbitral de Consumo

El nuevo Real Decreto aprobado por el Consejo de Ministros introduce herramientas digitales que permitirán que los procedimientos arbitrales se realicen de forma más rápida y eficaz. Ahora, las solicitudes podrán realizarse a través de Internet, las notificaciones serán recibidas en línea y, incluso, las audiencias podrán llevarse a cabo mediante videoconferencia, manteniendo en todo momento la seguridad del proceso.

Estas innovaciones tecnológicas, impulsadas por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, tienen como objetivo ahorrar tiempo y recursos tanto a las partes involucradas como a la propia Administración. Al digitalizar el sistema, se elimina la necesidad de acudir presencialmente a los tribunales, facilitando así el acceso a la justicia para todos los consumidores y usuarios.

Además, el ministro Pablo Bustinduy ha subrayado que estas transformaciones garantizan la seguridad del procedimiento, preservando los principios de imparcialidad, independencia y confidencialidad que rigen el sistema arbitral. De esta manera, las resoluciones tomadas por el órgano arbitral tendrán el mismo peso y eficacia que una sentencia judicial, siendo de carácter vinculante y ejecutivo para ambas partes.

La Accesibilidad y Universalidad del Sistema Arbitral Modernizado

Una de las principales metas de esta iniciativa es democratizar el acceso a la justicia en el ámbito del consumo, brindando a la ciudadanía una vía sencilla y segura para defender sus intereses, independientemente de su nivel adquisitivo o posición social.

Según el ministro Bustinduy, "con la renovación del sistema arbitral, todo el mundo podrá luchar por sus intereses de forma segura y universal". Esto se traduce en la posibilidad de que los consumidores y usuarios puedan resolver sus conflictos con empresas sin depender de su capacidad económica o status social, lo que representa un avance significativo en materia de igualdad de oportunidades.

Cabe destacar que este sistema arbitral ofrece soluciones a la gran mayoría de reclamaciones, salvo en casos excepcionales que requieren de un proceso judicial, como situaciones de intoxicación, lesión o muerte, o cuando existan indicios racionales de delito. En estos supuestos, el acceso a la justicia se mantendrá a través de los cauces judiciales convencionales.

En resumen, la modernización del Sistema Arbitral de Consumo en España representa un hito importante en la evolución de los mecanismos de protección al consumidor. Al impulsar la digitalización y garantizar la accesibilidad universal, el Gobierno busca fortalecer los derechos de los ciudadanos y facilitar la resolución eficiente de conflictos, en línea con los objetivos de la Agenda 2030 y el compromiso de construir una sociedad más justa e inclusiva.

La red ferroviaria recibe un impulso: El gobierno inyecta 176 millones en mejoras de seguridad

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El Gobierno español ha tomado una medida crucial para garantizar la eficiencia y seguridad de la red ferroviaria de alta velocidad que conecta Madrid con la región de Levante. A través del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, se ha autorizado la licitación de dos contratos de mantenimiento que asegurarán el óptimo funcionamiento de estos corredores estratégicos.

El primer contrato, con un valor estimado de 176 millones de euros, abarcará el servicio de apoyo al mantenimiento de las instalaciones de seguridad y telecomunicaciones en seis territorios diferentes de la red ferroviaria nacional. Este servicio será fundamental para garantizar el correcto funcionamiento de elementos clave como los enclavamientos, los sistemas de protección de tren, las señales fijas y los sistemas de detección, entre otros.

Mantenimiento integral de la Alta Velocidad Madrid-Levante

El segundo contrato, con un valor estimado de 66 millones de euros, se enfocará específicamente en el mantenimiento de las instalaciones de control de tráfico y sistemas complementarios de los tramos Torrejón de Velasco-Valencia y Bifurcación Albacete-Albacete, dentro de la Línea de Alta Velocidad (LAV) Madrid-Levante. Estas actividades de conservación preventiva y correctiva serán cruciales para mantener la disponibilidad, eficacia y funcionalidad de estos tramos clave de la red ferroviaria.

Entre las instalaciones incluidas en este contrato se encuentran los enclavamientos electrónicos, los circuitos de vía y contadores de ejes, el Control de Tráfico Centralizado (CTC), los sistemas ERTMS y ASFA, así como los sistemas de energía y telecomunicaciones fijas. Todos estos elementos desempeñan un papel fundamental en la gestión segura y eficiente del tráfico ferroviario de alta velocidad.

Garantizando la eficiencia y seguridad de la red ferroviaria

Estas licitaciones responden a la necesidad de mantener en óptimas condiciones los tramos más estratégicos de la red ferroviaria de alta velocidad en España. Al asegurar el mantenimiento de las instalaciones de seguridad, telecomunicaciones y control de tráfico, el Gobierno busca garantizar la disponibilidad, eficacia y funcionalidad de estos corredores clave.

Estas medidas son cruciales para fortalecer la competitividad y sostenibilidad del transporte ferroviario de alta velocidad en España, beneficiando tanto a los usuarios como a la industria y la economía en general. Al mantener en excelentes condiciones la infraestructura ferroviaria, el Gobierno demuestra su compromiso con la modernización y eficiencia de este modo de transporte estratégico.

Venezuela reclama apoyo democrático español para que Maduro acepte el resultado

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Venezuela ha realizado un llamado a todas las fuerzas democráticas en España, incluido al Gobierno, para que asuman una "posición de Estado" al margen de ideologías. Esto con el objetivo de exigir al presidente Nicolás Maduro que reconozca el resultado de las elecciones presidenciales del próximo domingo, en las que los sondeos vaticinan una victoria del opositor Edmundo González.

Estefanía Parra Anselmi, miembro del Comando Global con Venezuela, enfatiza que "en Venezuela nos debatimos entre libertad y dictadura, entre derecho a elegir y autocracia". Por ello, desde la oposición se busca que la comunidad internacional acompañe a los venezolanos en su derecho a decidir y que exija a Maduro que reconozca el resultado que arrojen las urnas, el cual se prevé será de cambio.

Un Éxodo sin Precedentes si Maduro no Acepta su Derrota

Parra ha subrayado que todos los sondeos vaticinan la victoria de Edmundo González por un amplio margen y ha advertido de que si Maduro no acepta su derrota "lo que va a venir es un éxodo sin precedentes". Cabe destacar que en la actualidad ya hay unos 8 millones de venezolanos en el exilio, buena parte de ellos en la región, pero también en torno a un millón que se encontrarían en España.

Ante este escenario, la oposición prevé concentraciones el próximo domingo en las plazas de varias capitales de todo el mundo para visibilizar su gran capacidad de movilización y exigir el reconocimiento de los resultados de las urnas. En Madrid, la cita está prevista a las 20.00 horas en la Plaza de Colón y se invita a participar, vestidos de blanco, no solo a venezolanos, sino a otros iberoamericanos así como a españoles que "crean en la libertad y la redemocratización de Venezuela.

Trabas para el Voto de los Venezolanos en el Exterior

Por otra parte, la dirigente opositora ha denunciado las trabas que desde el Gobierno venezolano se han venido poniendo para que los venezolanos que residen en el extranjero puedan ejercer su derecho de voto. Según Parra, de los 8 millones de exiliados, una cifra solo comparable con el número de desplazados por conflictos como los de Siria o Ucrania, unos 5 millones deberían poder votar en estas presidenciales, pero solo algo más de 69.000 han conseguido registrarse para hacerlo, algo "insólito".

En este sentido, ha denunciado que se han exigido "requisitos inconstitucionales" y que no figuran en la legislación electoral del país, entre otros por ejemplo el contar con pasaporte venezolano vigente cuando obtenerlo cuesta hasta 300 euros, a la hora de poder registrarse para votar en estas elecciones, como consecuencia de lo cual en España solo podrán hacerlo 24.000.

Aunque queda menos de una semana, los venezolanos en Madrid aún no conocen dónde tendrán que acudir a depositar su voto. Según ha explicado, en la capital deberían votar unos 9.000, tanto de esta región como de otras próximas, y serían necesarias 17 mesas electorales. Tampoco en el caso de Vigo, donde deberán hacerlo 2.300, saben dónde.

Pese a todo, Parra ha dejado claro de que el régimen puede tener "la infinita certeza" de que también van a superar estos obstáculos como ya ha ocurrido con otros, como el hecho de la inhabilitación de Machado, elegida como candidata en las primarias de la oposición, y el impedimento para registrarse de Corina Yoris, a quien la primera había designado como su sustituta.

AUGC pide a Marlaska no ceder en la Junta de Seguridad competencias de Guardia Civil a la Ertzaintza

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La Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) ha alzado su voz ante el Ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, para evitar que se ceda mañana en la reunión de la Junta de Seguridad del País Vasco competencias del Instituto Armado a la Ertzaintza, la policía autonómica vasca. Esta solicitud surge a raíz de que el Gobierno Vasco ha anunciado que la Ertzaintza asumirá nuevas funciones en el futuro.

La AUGC se ha pronunciado enérgicamente sobre este asunto, calificando de "insultante" el trato que Marlaska está dando a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y en concreto a la Guardia Civil, en lo que se refiere a competencias policiales que le son atribuidas a través de la Ley 2/86. Además, la asociación ha recordado que durante los últimos meses viene denunciando "la pérdida de competencias de la Guardia Civil y la paulatina y continuada pérdida de guardias civiles destinados en esta comunidad autónoma".

Preocupación por el Futuro del Modelo Policial Español

La AUGC se ha remitido a las palabras hace unos meses del propio Marlaska en las que negó que existiera "presión" por parte de los socios del Gobierno y que no habría traslado de competencias importantes. Sin embargo, la asociación ha alertado que "de materializarse cualquier tipo de trasvase de competencias, el modelo policial quedaría gravemente afectado".

Ante esta situación, la AUGC ha exigido transparencia en la gestión pública y aclarar el futuro del modelo policial en España. Asimismo, ha manifestado su deseo de que "los nacionalismos no sigan ejerciendo presión sobre el Gobierno para la cesión de competencias".

Posible Traspaso de Competencias a la Ertzaintza

En concreto, la portavoz del Gobierno Vasco, Maria Ubarretxena, ha informado este martes de que la reunión en Madrid que mantendrá el consejero de Seguridad, Bingen Zupiria, con el ministro se centrará en "ciertas funciones que la Ertzaintza deberá hacer de ahora en adelante. "Esperamos que haya acuerdo en esa materia", ha subrayado en rueda de prensa.

Esta posible cesión de competencias a la Ertzaintza ha generado preocupación en la AUGC, ya que temen que pueda afectar gravemente al modelo policial español. La asociación ha manifestado su firme posición de mantener las competencias de la Guardia Civil en esta comunidad autónoma, argumentando que cualquier tipo de trasvase podría poner en riesgo la integridad del sistema policial a nivel nacional.

Llamado a la Transparencia y Rechazo al Nacionalismo

La AUGC ha exigido al Ministro del Interior y al Gobierno central que actúen con transparencia en este proceso y que comuniquen claramente cuál será el futuro del modelo policial en España. Asimismo, han expresado su rechazo a que los nacionalismos sigan ejerciendo presión sobre el Gobierno para obtener más competencias, ya que consideran que esto podría desestabilizar el equilibrio y la cohesión del sistema de seguridad pública en el país.

En resumen, la Asociación Unificada de Guardias Civiles se ha posicionado firmemente en defensa de las competencias de la Guardia Civil, alertando sobre los posibles riesgos que conllevaría un traspaso de funciones a la Ertzaintza. La AUGC ha hecho un llamado a la transparencia y ha rechazado la influencia de los nacionalismos en la toma de decisiones sobre el modelo policial español.

Elon Musk activa el superordenador de IA más potente del planeta, equipado con 100.000 tarjetas gráficas Nvidia H100

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Hace tan solo unos días, la ciudad de Memphis, Tennessee, en Estados Unidos, se convirtió en el epicentro del mundo tecnológico. La firma de inteligencia artificial (IA) xAI, junto con la red social X, han puesto en marcha el Superclúster Memphis, un impresionante centro de entrenamiento de modelos de lenguaje a gran escala que, según el magnate Elon Musk, es "el clúster de entrenamiento de IA más poderoso del mundo".

Este hito tecnológico representa un paso crucial en el desarrollo de la siguiente generación del modelo de lenguaje grande (LLM, por sus siglas en inglés) de xAI, conocido como Grok. Con una infraestructura dotada de 100.000 GPU Nvidia H100s en una sola estructura RDMA y un sofisticado sistema de refrigeración líquida, el Superclúster Memphis está diseñado para impulsar los límites del entrenamiento de IA, preparando el terreno para avances significativos en las capacidades de Grok.

La Revolución del Superclúster Memphis

El Superclúster Memphis es una verdadera muestra de la ambición y la visión de xAI y X. Este imponente centro de entrenamiento de IA alberga una infraestructura de vanguardia que le permite procesar enormes volúmenes de datos a una velocidad y eficiencia sin precedentes. Con su capacidad de 100.000 GPU Nvidia H100s, el Superclúster está diseñado para acelerar el entrenamiento de modelos de lenguaje de última generación, como el Grok de xAI.

Más allá de la impresionante escala del Superclúster, su sistema de refrigeración líquida representa un avance técnico crucial. Al mantener los componentes a una temperatura óptima, esta tecnología de enfriamiento permite que el centro de entrenamiento funcione de manera eficiente y sin interrupciones, lo que es esencial para el desarrollo de modelos de IA complejos.

Según Elon Musk, esta infraestructura avanzada tendrá un "papel destacado en el entrenamiento de la siguiente generación de Grok". Con el Superclúster Memphis en pleno funcionamiento, xAI y X han sentado las bases para que Grok alcance nuevas cotas de rendimiento y capacidades, impulsando así la evolución de los LLM.

Grok: El Siguiente Paso en la Inteligencia Artificial

El LLM Grok, actualmente ofrecido a los usuarios de la red social X a través de la suscripción Premium, es el foco principal del Superclúster Memphis. Este chatbot multimodal, capaz de procesar tanto texto como fuentes visuales, como documentos, cuadros, diagramas, gráficos, fotografías y capturas de pantalla, representa un avance significativo en la interacción entre los humanos y la IA.

Con el Superclúster Memphis impulsando su entrenamiento, se espera que Grok alcance niveles de rendimiento nunca antes vistos. Elon Musk ha anticipado que "todas las métricas" reflejarán una "ventaja significativa" en el entrenamiento de la IA, lo que se traducirá en un chatbot más inteligente, versátil y capaz de ofrecer una experiencia más enriquecedora a los usuarios de X.

A medida que Grok continúa evolucionando, la integración de esta tecnología avanzada de IA en la red social X promete transformar la forma en que los usuarios interactúan y se informan en línea. Con su capacidad para procesar una amplia gama de formatos de datos, Grok abre la puerta a nuevas y emocionantes formas de acceder y comprender la información, consolidando a X como un líder en la vanguardia de la innovación tecnológica.

El PP de Ceuta repite su apoyo a la reforma de la Ley de Extranjería

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La ciudad autónoma de Ceuta, ubicada en el norte de África, se ha convertido en un epicentro de la crisis migratoria que asola a España. Esta situación ha llevado a la Asamblea de Ceuta a tomar medidas contundentes, mostrando un claro consenso entre los partidos políticos para hacer frente a este desafío.

En un giro sorprendente, el Partido Popular (PP), que gobierna Ceuta, ha presentado una enmienda a una propuesta del Partido Socialista (PSOE), demostrando su compromiso con los intereses de la ciudad y la necesidad de una respuesta coordinada a nivel nacional.

La aprobación de esta iniciativa, que busca reformar el artículo 35 de la Ley de Extranjería, evidencia la voluntad de Ceuta de abordar la crisis migratoria de manera solidaria y con una visión de conjunto. Esta decisión, sin embargo, ha generado tensiones a nivel político, ya que el PP a nivel nacional se ha distanciado de la postura adoptada por su partido en Ceuta. En este artículo, exploraremos los detalles de esta situación y las implicaciones que tiene para la gestión de la crisis migratoria en Ceuta, Melilla y el resto de España.

Ceuta y Melilla, Epicentro de la Crisis Migratoria

La Asamblea de Ceuta ha aprobado una propuesta que busca reformar el artículo 35 de la Ley de Extranjería, con el objetivo de abordar de manera más eficiente la crisis migratoria que afecta a la ciudad. Esta iniciativa, presentada inicialmente por el PSOE y posteriormente modificada por el PP a través de una enmienda, ha sido respaldada por 16 votos a favor y 5 en contra.

La propuesta planea solicitar el apoyo a la reforma de la Ley de Extranjería, con el fin de que, en caso de sobreocupación en Canarias, Ceuta y Melilla, se produzca una derivación vinculante al resto de Comunidades Autónomas. Esto implicaría que se establezcan criterios objetivos para determinar la capacidad de acogida de cada territorio, ajustándose la capacidad del sistema a las necesidades existentes y garantizando la adecuada financiación por parte del Estado.

Según las cifras proporcionadas por el consejero de Presidencia y Gobernación, Ceuta alberga a 16 menores extranjeros no acompañados por kilómetro cuadrado, un 25% más de lo que asume Canarias. En total, la ciudad autónoma cuenta con 3,5 menores por cada 1.000 habitantes, frente a los 2,1 en las islas y al 0,21 en toda España. Además, los centros de acogida de menores migrantes sufren una sobreocupación del 354%, lo que evidencia la gravedad de la situación.

Una Respuesta Coordinada y Solidaria

Ante este panorama, la Asamblea de Ceuta ha buscado una solución que trasciende los intereses partidistas y se enfoca en el bienestar de la ciudad y de todo el país. El presidente de la Asamblea, Juan Vivas (PP), ha asumido la responsabilidad de la enmienda presentada, subrayando que se trata de una propuesta pensada en los intereses de Ceuta y de España.

El PSOE de Ceuta, a través de su portavoz Sebastián Guerrero, ha expresado su apoyo a la enmienda, reconociendo que en este caso han antepuesto los intereses de la ciudad a los intereses políticos. Melchor León, el actual presidente de la Gestora del PSOE en Ceuta, ha destacado el "consenso y diálogo" que caracteriza al Gobierno de Vivas, en contraste con la falta de unidad a nivel nacional.

Sin embargo, la postura adoptada por Ceuta no ha sido bien recibida por el PP a nivel nacional, que ha pedido la retirada de la propuesta. Esto ha generado tensiones entre el Gobierno autonómico de Ceuta y el partido a nivel nacional, evidenciando la necesidad de una respuesta coordinada y solidaria ante la crisis migratoria.

Conclusión

La crisis migratoria que afecta a Ceuta, Melilla y Canarias es un problema de alcance nacional que requiere de una respuesta coordinada y solidaria por parte de todas las administraciones involucradas. La Asamblea de Ceuta ha dado un paso importante al aprobar una propuesta que busca reformar la Ley de Extranjería, con el objetivo de lograr una distribución más equitativa de los menores extranjeros no acompañados entre todas las Comunidades Autónomas.

Este consenso alcanzado entre el PP y el PSOE en Ceuta, así como el reconocimiento de la gravedad de la situación, pone de manifiesto la necesidad de superar las diferencias políticas y trabajar de manera conjunta para encontrar soluciones eficaces. La reubicación de los menores y la adecuada financiación por parte del Estado son medidas clave para aliviar la carga que soportan Ceuta, Melilla y Canarias.

La crisis migratoria en Ceuta y Melilla debe ser abordada con una visión de Estado, bajo el principio de solidaridad y corresponsabilidad, garantizando el bienestar de todos los ciudadanos y el respeto a los derechos humanos. Solo a través de una respuesta coordinada y solidaria podremos hacer frente a este desafío que afecta a todo el país.

España recibe con los brazos abiertos a 16 niños de Gaza: Defensa moviliza un avión y un equipo médico

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La noticia describe un acto humanitario de gran relevancia llevado a cabo por el Gobierno de España. Un avión A400M medicalizado partirá hoy desde la base aérea de Torrejón de Ardoz hacia El Cairo para evacuar a 16 menores palestinos heridos o con problemas de salud graves como consecuencia de la ofensiva israelí en la Franja de Gaza. Estos menores serán trasladados a diversos hospitales de España para recibir la atención médica que necesitan.

Coordinación Interministerial y Colaboración con ONG

La operación de evacuación ha sido coordinada por el Ministerio de Defensa en colaboración con los Ministerios de Sanidad, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Asuntos Exteriores y el de Interior. Además, contará con el apoyo de la ONG Accem, que se encargará del alojamiento y acompañamiento de los 27 familiares que viajan junto a los menores.

Equipamiento Médico de Vanguardia y Atención Especializada

El avión del Ala 31 de Zaragoza lleva a bordo un equipo médico de 19 personas, entre médicos, enfermeros y técnicos sanitarios de la Unidad Médica de Aeroevacuación del Ejército del Aire y del Espacio (UMAER). Cuentan con 16 camillas, una de ellas de cuidados críticos, así como medicación, oxígeno, ventiladores, monitores y bombas de perfusión para brindar la atención médica especializada que requieren los menores durante el viaje y a su llegada a España.

Los 16 menores serán trasladados a hospitales del País Vasco, Asturias, Navarra, Castilla-La Mancha y al hospital Gómez Ulla de Madrid, dependiente de Defensa, para recibir la atención médica adecuada a sus necesidades. Este esfuerzo conjunto de los diferentes ministerios y la colaboración de la ONG Accem demuestra el compromiso humanitario del Gobierno de España con la población civil afectada por el conflicto en Gaza.

El Ejecutivo percibe un ataque político contra Sánchez y evita revelar si comparecerá ante el magistrado

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La portavoz del Gobierno y ministra de Educación, Pilar Alegría, ha denunciado que el proceso judicial que investiga a la mujer del presidente, Begoña Gómez, es en realidad una "causa política" alentada por el PP y Vox para atacar a Pedro Sánchez y su familia. Alegría ha señalado que la "frustración" de la oposición y la "no aceptación" del resultado electoral del 23J es lo que está provocando esta estrategia basada en el "odio, la rabia y la ira".

La portavoz ha recriminado que el presidente del Gobierno todavía no ha recibido la notificación de la decisión del juez Juan Carlos Peinado, quien pretende que Sánchez declare como testigo en la causa contra su mujer, investigada por presuntos delitos de tráfico de influencias y corrupción en los negocios. Alegría ha calificado este proceso como "cuanto menos innovador" y "prospectivo", algo que, según ella, está prohibido por el Tribunal Supremo.

Ante esta situación, Alegría ha pedido "esperar a que se resuelvan los recursos" presentados tanto por la defensa de Begoña Gómez como por la Fiscalía, antes de revelar si Sánchez contestará a las preguntas o se acoge a su derecho a guardar silencio. La portavoz ha advertido que "las prisas nunca son buenas consejeras" y que, de hecho, "siempre terminas por darte algún golpe si te dejas llevar por estas prisas".

El Objetivo: Erosionar al Gobierno Progresista

Alegría ha denunciado que el objetivo de esta causa judicial es "atacar al presidente del Gobierno y a su familia y erosionar a este Gobierno progresista". La portavoz ha recordado que, en las últimas elecciones generales, más de 12 millones y medio de españoles y españolas dijeron con su voto "no" a un gobierno del Partido Popular y de Vox, y "sí" a un gobierno progresista.

Ante esta situación, Alegría ha exigido al Partido Popular que "asuma de una vez con responsabilidad el mandato de las urnas", ya que lo que las urnas no le dieron "no lo van a conseguir con oscuras maniobras". La portavoz ha sido contundente al afirmar que esta causa judicial no es más que una "estrategia del PP durante este año, basada en el odio, la rabia y la ira".

El Llamado a la Paciencia

Finalmente, Alegría ha hecho un llamado a la paciencia y ha advertido al juez Peinado que "se arme de paciencia", ya que "las prisas nunca son buenas consejeras" y que, de hecho, "siempre terminas por darte algún golpe si te dejas llevar por estas prisas".

La portavoz del Gobierno ha sido clara en su posición: el proceso judicial contra Begoña Gómez no es más que una "causa política" impulsada por la oposición para atacar al presidente Sánchez y su familia, y erosionar al Gobierno progresista. Ante esta situación, Alegría ha pedido calma y paciencia, confiando en que los recursos presentados por la defensa y la Fiscalía puedan resolver esta compleja situación.

Lugo: La Guardia Civil investiga la desaparición de una cruz de plata del siglo XVII

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La Guardia Civil se encuentra investigando la desaparición de una cruz de plata del siglo XVII de una parroquia en la comarca de A Terra Cha, en la provincia de Lugo. Esta reliquia eclesiástica, de gran valor histórico y patrimonial, ha sido sustraída del interior de la iglesia, dejando a la comunidad local conmocionada y preocupada por el paradero de tan preciado bien.

La cruz, que data del año 1696, se caracteriza por su exquisita factura y diseño. Elaborada en plata, con un alma de madera, presenta un repujado decorativo y cuenta con el relieve de San Martín en el reverso. La inscripción en la pieza revela su antigüedad, remontándose a finales del siglo XVII, lo que la convierte en una verdadera joya para el patrimonio cultural de la región.

INVESTIGACIÓN EN CURSO: MÚLTIPLES HIPÓTESIS CONSIDERADAS

Tras tener conocimiento de la desaparición de esta invaluable reliquia, los agentes de la Guardia Civil han iniciado una investigación exhaustiva para localizar el paradero de la cruz de plata. De acuerdo con fuentes oficiales, se están barajando varias hipótesis sobre los hechos que podrían haber llevado a la sustracción de este bien eclesiástico.

Las autoridades han señalado que, en el marco de la investigación, se están analizando minuciosamente todos los detalles y pistas disponibles para determinar las circunstancias exactas de la desaparición. Asimismo, se ha solicitado la colaboración de la ciudadanía, con el objetivo de recabar cualquier información que pueda conducir a la localización de la valiosa cruz de plata.

La comunidad local se encuentra muy afectada por este incidente, ya que la cruz de plata era un elemento de gran importancia para la parroquia y formaba parte del patrimonio histórico y cultural de la región. Las autoridades han asegurado que harán todo lo posible por recuperar esta reliquia y llevar a los responsables ante la justicia.

IMPORTANCIA HISTÓRICA Y CULTURAL DE LA CRUZ DE PLATA

La cruz de plata desaparecida de la parroquia lucense es una pieza de gran valor histórico y cultural. Elaborada en el año 1696, la cruz refleja la riqueza artística y la destreza de los artesanos de la época, quienes plasmaron en ella su talento y dedicación.

Más allá de su belleza y factura, la cruz de plata también representa un vínculo con el pasado de la comunidad local. Durante siglos, esta reliquia ha sido testigo de la fe, las tradiciones y la historia de la parroquia, formando parte integral de la identidad y el patrimonio de la región.

La desaparición de esta joya del siglo XVII no solo es una pérdida material, sino también un duro golpe para la memoria y la herencia cultural de Lugo. Las autoridades y la comunidad local están comprometidas en hacer todo lo posible por recuperar esta valiosa cruz y salvaguardar el legado histórico que representa.

LLAMADO A LA CIUDADANÍA PARA APORTAR INFORMACIÓN

En el marco de la investigación en curso, la Guardia Civil ha hecho un llamado a la ciudadanía para que aporten cualquier información relevante que pueda conducir a la localización de la cruz de plata desaparecida. Las autoridades han enfatizado que cualquier pista, por más pequeña que parezca, puede ser crucial para resolver este caso y recuperar tan preciada reliquia.

Los agentes han solicitado a la población que esté atenta a cualquier movimiento sospechoso o información relacionada con la cruz de plata. Asimismo, han instado a la comunidad a mantenerse vigilante y a colaborar activamente con las fuerzas de seguridad, con el objetivo de garantizar la pronta recuperación de este invaluable bien patrimonial.

La desaparición de la cruz del siglo XVII ha generado una gran preocupación y conmoción en la región, ya que se trata de una pieza que forma parte fundamental de la identidad y el legado histórico de Lugo. Las autoridades han asegurado que harán todo lo necesario para esclarecer los hechos y garantizar la restitución de esta reliquia a la parroquia y a la comunidad local.

Amazon renueva la apariencia de Prime Video para facilitar el uso con sugerencias respaldadas por IA

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En una jugada estratégica para mejorar la experiencia de los usuarios, Amazon ha anunciado el rediseño de la interfaz de su servicio de streaming Prime Video. La compañía ha reconocido que, tras analizar los comentarios de sus clientes, ha llegado a la conclusión de que "muchos buscan una experiencia de 'streaming' más intuitiva", según el vicepresidente de Diseño de la plataforma, Kam Keshmiri.

Para lograr este objetivo, Prime Video se ha propuesto devolver "claridad y simplicidad" a su servicio, implementando cambios significativos en la interfaz de inicio que ya han comenzado a estar disponibles y que estarán accesibles para todos los usuarios en las próximas semanas.

Navegación Mejorada y Suscripciones Integradas

En primer lugar, la plataforma ha introducido una nueva barra de navegación que presenta diferentes ventanas -como 'Inicio', 'Películas', 'Programas de TV', 'Deportes' y 'En directo'-, así como suscripciones de otros servicios, como Paramount+ y Max, en la parte superior de la pantalla. Entre estas opciones también se encuentra Prime, que permite a los usuarios explorar películas, programas de TV, deportes y retransmisiones 'online' con una suscripción a Prime y sin coste adicional.

Bajo la barra de navegación se ha introducido una pantalla que va rotando y mostrando el contenido que se puede ver con una suscripción, alquilar o comprar, así como diferentes promociones que incluyen ofertas para usuarios de su servicio de pago. Además, es posible explorar, registrarse y administrar las suscripciones adicionales activas directamente desde la barra de navegación, que ahora introduce un apartado para ello.

Recomendaciones Personalizadas Impulsadas por IA Generativa

Según la plataforma, las recomendaciones personalizadas "siempre han sido fundamentales para la experiencia de Prime Video", pero ahora las ha mejorado con la ayuda de la Inteligencia Artificial generativa para "facilitar la búsqueda del contenido más relevante". Para potenciar esta experiencia, Prime Video emplea Amazon Bedrock, un servicio de Amazon Web Services dirigido a crear y escalar aplicaciones impulsadas por esta tecnología con modelos fundamentales.

Además, la plataforma ha cambiado el modo en el que se ven los logotipos de Prime y de suscripciones complementarias (Starz, Crunchyroll, etc.) para que, cuando se elija una película o un programa de TV, se sepa de dónde proviene el contenido. Las sinopsis de nuevos programas y películas también se podrán revisar más rápidamente, sin tener que acceder a la ficha del producto, gracias al uso de modelos de lenguaje grandes (LLM).

Finalmente, la compañía ha declarado que "estas actualizaciones son solo el comienzo" y que continuará mejorando la experiencia del usuario para que puedan navegar sin problemas y descubrir nuevos contenidos.

Vodafone España pone fin a su reestructuración con 667 dimisiones voluntarias y 231 despidos

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La reestructuración de la teleco Vodafone España ha generado una importante conmoción en el sector, con el anuncio de un expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará a 898 trabajadores. Bajo el control del fondo británico Zegona, la empresa ha logrado cerrar este proceso con un acuerdo que contempla 667 salidas voluntarias, de las cuales 119 corresponden a prejubilaciones, y 231 salidas forzosas, que representan el 25,72% de la afectación total.

Este nuevo ERE se enmarca en una serie de reestructuraciones que Vodafone España ha llevado a cabo en los últimos años. Desde 2013, la compañía ha ejecutado cinco expedientes de regulación de empleo, lo que ha supuesto la salida de aproximadamente 3.200 empleados de la empresa.

La Distribución de las Salidas por Áreas de Negocio

Las unidades de negocio más afectadas por este proceso de reestructuración son:

  • Tecnología y Operaciones: 287 salidas sobre un total de 1.295 personas en el departamento.
  • Desarrollo y Fidelización de Empresas: 173 salidas sobre 887 efectivos en el área.
  • Consumer Business: 133 salidas sobre 678 trabajadores.
  • Finanzas: 54 salidas sobre 241 empleados.

Además, se producirán 9 salidas del área de Asuntos Legales (sobre 63 personas), 5 del departamento de Recursos Humanos (sobre 53 empleados), 4 del negocio Mayorista (sobre 27) y 2 de Corporativo (sobre 15, un 13,33%).

Condiciones del Acuerdo del ERE

La compañía y la representación de los trabajadores (UGT, CCOO y STC) lograron un acuerdo que contempla una indemnización de entre 45 y 33 días de salario por año trabajado con un límite de 24 mensualidades para el personal afectado. Esto supone equiparar la oferta de indemnización a la de un despido improcedente, frente a la primera propuesta de la empresa, que se situaba en torno a los mínimos legales establecidos con 24 días de salario por año trabajado y un máximo de 14 mensualidades.

Adicionalmente, se incluyó una prima de 3.500 euros para los trabajadores afectados que tuviesen un salario inferior a 40.000 euros anuales entre la parte fija y variable. Este bono no contabilizará para el límite de 24 mensualidades establecido en la indemnización.

El acuerdo también contempla un sistema de prejubilaciones para aquellas personas nacidas en 1967 con 10 años de antigüedad, con unas rentas iguales al 80% del salario regulador neto. Asimismo, se ha establecido una protección frente al despido para las personas mayores de 55 años y Zegona se ha comprometido a no efectuar ningún otro despido colectivo hasta el 31 de diciembre de 2025.

Otros aspectos destacados del acuerdo son la no afectación del ERE a determinados colectivos, como miembros de una pareja, personas con discapacidad o mujeres embarazadas, así como la inclusión de un plan de recolocación de 9 meses y un seguro de salud de 3 meses para los trabajadores afectados.

En resumen, el ERE de Vodafone España se ha cerrado con un acuerdo que mejora significativamente las condiciones iniciales planteadas por la empresa, logrando una mayor protección y beneficios para los trabajadores afectados por este proceso de reestructuración.

Amper puso 30,7 millones entre inversores en la primera emisión de su programa de bonos

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Amper, el destacado grupo tecnológico, ha cerrado con éxito la colocación de su primera emisión de bonos a cinco años en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) por un importe de 30,7 millones de euros. Esta emisión, dirigida a inversores cualificados, se ha realizado con un interés del 8,5% y cuenta con la consideración de bonos vinculados a criterios de sostenibilidad.

La buena acogida de esta primera emisión permite a Amper avanzar en la optimización de su estructura financiera y en la gradual sustitución del programa de pagarés por bonos a largo plazo. Esta iniciativa forma parte del Plan Estratégico y de Transformación 2023-2026 de la compañía, cuyo objetivo es posicionarla como la referencia española en capacidades tecnológicas, industriales y de ingeniería en los sectores de Defensa, Seguridad y Comunicaciones, y Energía y Sostenibilidad.

Bonos Sostenibles: Una Apuesta por la Responsabilidad

Los bonos emitidos por Amper están vinculados a criterios de sostenibilidad, en línea con los Principios de los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad establecidos por la International Capital Markets Association (ICMA). Además, cuentan con el respaldo de un rating 'BBB-' otorgado por EthiFinance Rating, lo que les confiere un grado de inversión.

Esta emisión de bonos sostenibles refleja el compromiso de Amper con la responsabilidad social y ambiental. Al alinear sus objetivos financieros con metas de sostenibilidad, la empresa demuestra su capacidad para integrar consideraciones ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) en su estrategia y operaciones.

Consolidando el Liderazgo en el Sector Tecnológico

Con esta primera emisión de bonos en el MARF, Amper ha logrado captar el interés de inversores cualificados, lo que avala la solidez de su plan estratégico y su trayectoria en el sector. La compañía espera completar un segundo tramo de la emisión tras el verano, demostrando así la confianza que el mercado deposita en su proyecto.

Enrique López, consejero delegado de Grupo Amper, ha destacado que esta iniciativa apuntala el Plan Estratégico y de Transformación 2023-2026, cuyo objetivo es posicionar a Amper como la compañía española de referencia en sus áreas de especialización. Con esta emisión de bonos sostenibles, Amper reafirma su compromiso con la innovación, la responsabilidad y la excelencia, consolidando su liderazgo en el sector tecnológico.

Países de África proponen lanzar el proceso para reelegir a la directora general de la OMC

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La Organización Mundial del Comercio (OMC) se encuentra en un momento crucial de transición, con la dirección general a la cabeza de esta institución multilateral. En un giro sorprendente, 58 miembros de la OMC han expresado su firme apoyo a la propuesta del Grupo Africano para que la actual Directora General, Ngozi Okonjo-Iweala, se postule para un segundo mandato.

Esta noticia viene en un momento en que la OMC enfrenta importantes desafíos, desde las tensiones comerciales internacionales hasta la necesidad de reformar sus mecanismos para adaptarse a un mundo en constante evolución. La continuidad en el liderazgo de la organización se perfila como un factor clave para mantener la estabilidad y encarar estos retos con determinación.

La Petición del Grupo Africano

El Grupo Africano de la OMC ha sido el promotor de esta iniciativa, solicitando que se inicie cuanto antes el proceso de selección del Director General, y que Ngozi Okonjo-Iweala se muestre disponible para un segundo mandato. Esta propuesta ha recibido un respaldo abrumador por parte de 58 miembros de la organización.

Durante una reunión del Consejo General de la OMC, los países miembros examinaron esta solicitud y manifestaron su apoyo a la misma. Varios de ellos, incluyendo grupos de naciones, expresaron su respaldo a la continuidad de Okonjo-Iweala al frente de la institución.

Esta petición refleja la confianza que los miembros de la OMC han depositado en el liderazgo de la actual Directora General. Su mandato actual finaliza en agosto de 2025, y tiene derecho a ser reelegida por un segundo periodo de cuatro años, algo que ahora parece contar con el beneplácito de una amplia mayoría de los países que conforman esta organización.

La Respuesta de la Directora General

Por su parte, Ngozi Okonjo-Iweala se ha mostrado muy agradecida por las muestras de apoyo recibidas. La economista nigeriana ha indicado que se toma muy en serio el llamamiento de los miembros y que se comunicará con ellos próximamente sobre sus intenciones con respecto a un posible segundo mandato.

Esta respuesta positiva de la Directora General sugiere que existe una alta probabilidad de que acepte la propuesta del Grupo Africano y se postule para continuar al frente de la OMC. Su liderazgo y experiencia en el ámbito del comercio internacional han sido ampliamente reconocidos, lo que ha contribuido a generar este respaldo mayoritario.

La eventual reelección de Ngozi Okonjo-Iweala enviaría un mensaje de estabilidad y continuidad en un momento delicado para la OMC. Su capacidad probada para navegar en aguas turbulentas y su visión estratégica podrían ser cruciales para que la organización supere los retos que afronta y se adapte a las nuevas realidades del comercio global.

El Gobierno desarrolló la estructura orgánica básica del Ministerio de Agricultura

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El Gobierno español ha dado un paso importante en la reorganización del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación con la aprobación de un real decreto que establece una nueva estructura orgánica para el departamento. Esta medida busca optimizar la gestión y fortalecer el desempeño de las funciones encomendadas a este organismo, que desempeña un papel fundamental en el desarrollo del sector agroalimentario del país.

La reestructuración del ministerio refleja la creciente importancia estratégica que el Gobierno atribuye a este ámbito, reconociendo su relevancia para el bienestar económico y social de España. La nueva organización interna del departamento permitirá una mayor eficacia en la implementación de las políticas relacionadas con la agricultura, la pesca y la seguridad alimentaria, así como en el apoyo al desarrollo rural.

NUEVA SECRETARÍA DE ESTADO DE AGRICULTURA Y ALIMENTACIÓN

Una de las principales novedades de la reforma es la creación de la Secretaría de Estado de Agricultura y Alimentación, que pasa a depender directamente del ministro. Esta nueva secretaría de Estado tendrá entre sus responsabilidades la gestión de las políticas destinadas a impulsar el desarrollo rural, un ámbito prioritario para el Gobierno actual.

La Dirección General de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria, anteriormente adscrita a la Secretaría General de Agricultura y Alimentación, se integrará en esta nueva secretaría de Estado. Esto permitirá una mayor coordinación y enfoque en las iniciativas orientadas a mejorar las condiciones de vida en las zonas rurales, un pilar clave de la nueva Política Agraria Común (PAC).

Asimismo, se ha creado una nueva División de Formación Agroalimentaria y Asuntos Horizontales dentro de esta dirección general, con el objetivo de priorizar las políticas dirigidas a fortalecer las capacidades de los actores del sector y a abordar de manera transversal los desafíos que enfrentan las comunidades rurales.

REESTRUCTURACIÓN DE LA SECRETARÍA GENERAL DE RECURSOS AGRARIOS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

Otra área clave de la reforma es la Secretaría General de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria, donde se han establecido nuevos organismos y se han realizado ajustes de competencias con el fin de lograr una mayor eficacia en el desempeño de las funciones asignadas.

Dentro de la Dirección General de Sanidad de la Producción Agroalimentaria y Bienestar Animal, se ha constituido una nueva Subdirección General de Laboratorios de Sanidad Animal y Vegetal. Esta iniciativa permitirá aglutinar y fortalecer las capacidades en este ámbito, lo que resulta crucial para garantizar la proyección exterior de los productos agroalimentarios españoles.

Además, se ha creado una nueva División de Bienestar Animal, respondiendo a la creciente importancia de esta cuestión y a la necesidad de dar un mayor énfasis a las políticas relacionadas con el bienestar de los animales en el sector.

FORTALECIMIENTO DE LA SECRETARÍA GENERAL DE PESCA

En el ámbito de la Secretaría General de Pesca, se ha constituido un nuevo órgano encargado directamente de la proyección ambiental de las medidas pesqueras, con el fin de asegurar un despliegue más eficaz de estas iniciativas.

Asimismo, se han realizado cambios en la denominación de algunas subdirecciones generales para reflejar de manera más adecuada su ámbito competencial. Tal es el caso de la nueva Subdirección General de Investigación Pesquera y Recopilación de Datos, anteriormente conocida como Subdirección General de Investigación Científica y Reservas Marinas, o la Subdirección General de Control e Inspección y Lucha contra la Pesca Ilegal, antes denominada Subdirección General de Vigilancia Pesquera y Lucha contra la Pesca Ilegal.

En conjunto, estas modificaciones en la estructura organizativa del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación buscan fortalecer la capacidad del organismo para hacer frente a los desafíos actuales y futuros del sector agroalimentario y pesquero español. La modernización y eficiencia en la gestión serán claves para impulsar el desarrollo sostenible de estas actividades económicas estratégicas para la economía y la sociedad española.

SAP bajó un 95% el beneficio hasta junio, lastrado por costes de reestructuración

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La compañía alemana de software empresarial SAP ha registrado un beneficio neto atribuido de 60 millones de euros en la primera mitad de 2024, lo que representa un retroceso del 95% respecto a las ganancias contabilizadas en los seis primeros meses de 2023. Este importante descenso se debe al impacto de los costes de reestructuración asumidos por la multinacional durante este periodo.

Según los datos reportados por la empresa, los costes de reestructuración en el primer semestre ascendieron a unos 2.900 millones de euros, incluyendo 631 millones en el segundo trimestre. A pesar de este considerable gasto, la compañía logró incrementar su cifra de negocio un 8,9% en comparación con el mismo periodo del año anterior, alcanzando los 16.329 millones de euros. Este crecimiento se explica principalmente por el aumento del 10% en el negocio de nube y software, que facturó 14.134 millones, mientras que los servicios crecieron un 2,9%, hasta 2.195 millones.

Sólida Cartera de Pedidos en la Nube para un Crecimiento Futuro

En el segundo trimestre, SAP contabilizó un beneficio neto atribuido de 888 millones de euros, un 72% inferior al del mismo periodo de 2023, a pesar de haber registrado un crecimiento del 10% en su cifra de negocio, hasta 8.288 millones de euros.

Según Dominik Asam, director financiero de SAP, la compañía sigue "centrada de lleno en cumplir sus perspectivas para este año". En este sentido, el crecimiento actual de la cartera de pedidos en la nube durante la segunda mitad de 2024, y especialmente en el cuarto trimestre, será "decisivo para sentar una base sólida" para la ambición de ingresos en la nube para 2025.

Revisión al Alza de las Previsiones para 2025

Por su parte, el consejero delegado de la compañía, Christian Klein, ha indicado que SAP ha mejorado su ambición de ganancias operativas para 2025, mientras que confía en lograr "un crecimiento acelerado de los ingresos hasta 2027".

En este sentido, SAP ha confirmado sus previsiones para 2024, cuando anticipa ingresos en la nube de entre 17.000 y 17.300 millones, lo que supondría un crecimiento anual del 24% al 27% en divisas constantes. Además, espera que los ingresos de software oscilen entre 29.000 y 29.500 millones, con un crecimiento del 8% al 10%.

Asimismo, la empresa sigue esperando lograr un beneficio operativo de entre 7.600 y 7.900 millones de euros, con un crecimiento del 17% al 21% respecto del año pasado, así como un flujo de caja libre de aproximadamente 3.500 millones de euros, por debajo de los 5.090 millones de 2023.

Para 2025, la multinacional sigue esperando ingresos en la nube de más de 21.500 millones y una cifra total de negocio de más de 37.500 millones de euros. Además, confía en alcanzar un flujo de caja libre de aproximadamente 8.000 millones de euros y ha revisado al alza su expectativa de beneficio operativo (no NIIF) hasta unos 10.200 millones desde los aproximadamente 10.000 millones de euros anteriores.

Cataluña redujo de 417 a 23 días el plazo de acceso a pensiones no contributivas por jubilación

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En un esfuerzo por mejorar la eficiencia y la accesibilidad de las ayudas sociales, la Conselleria de Derechos Sociales de la Generalitat de Cataluña ha implementado una serie de estrategias innovadoras. Estos cambios han tenido un impacto positivo en la resolución de expedientes, reduciendo significativamente los tiempos de espera y optimizando los procesos.

Mejoras en la Gestión de Pensiones No Contributivas (PNC)

Una de las áreas clave en las que se han registrado avances notables es la gestión de las Pensiones No Contributivas (PNC). Gracias a la implementación de un plan de mejora en enero de 2023, el tiempo de resolución de expedientes de PNC por jubilación se ha reducido de manera drástica, pasando de un promedio de 417 días en 2021 a solo 23 días en 2024.

En el caso de las PNC por invalidez, el plan también ha conseguido disminuir el tiempo de resolución, bajando de 184 días (2021) a 69 días (2024). Además, la automatización de procesos ha permitido doblar el número de resoluciones de PNC de jubilación, con un 25% de las solicitudes recibiendo una respuesta automática en la actualidad, en comparación con solo el 12% en enero de 2023.

Avances en Otras Prestaciones Sociales

Más allá de las PNC, la Conselleria de Derechos Sociales ha logrado avances significativos en otras áreas de las ayudas sociales. En lo que respecta a la prestación complementaria a la PNC, el porcentaje de expedientes resueltos casi se ha duplicado, pasando del 48,60% en enero de 2023 al 82,15% en junio de 2024.

Asimismo, el porcentaje de resoluciones de la prestación por nacimiento, adopción, tutela y acogimiento ha experimentado un aumento de 13 puntos, situándose ahora en el 94,95%. En esta prestación, se ha alcanzado también un 40% de resoluciones automáticas, gracias a la inversión en sistemas de información realizada por el Departamento de Derechos Sociales.

Mejoras en Ayudas a Familias Vulnerables

Otro aspecto destacado es la mejora en la atención a familias en situación de vulnerabilidad. En junio de 2024, se han resuelto el 89,66% de los expedientes, incrementando un 74,19% desde enero de 2023. Además, se ha logrado reducir el tiempo de resolución para los expedientes de familias monoparentales o numerosas que no requieren respuesta a requerimientos, pasando de una media de 5 a 6 meses hace dos años a solo un mes en la actualidad.

Estas mejoras han sido posibles gracias a la digitalización de formularios, la simplificación del proceso de documentación y la automatización de certificados, entre otras iniciativas implementadas por la Conselleria de Derechos Sociales.

En resumen, la Conselleria de Derechos Sociales de la Generalitat de Cataluña ha demostrado un compromiso inquebrantable con la mejora de la eficiencia y la accesibilidad de las ayudas sociales. Estos avances significativos han tenido un impacto positivo en la vida de miles de personas, al reducir los tiempos de espera y simplificar los procesos, acercando aún más las ayudas a quienes más las necesitan.

El Festival de Música Antigua y Barroca de Peñíscola, Castellón, empieza con cine, desfile de animación y conciertos

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El Festival Internacional de Música Antigua y Barroca de Peñíscola se prepara para dar inicio a su 29ª edición, promoviendo una programación que promete deleitar a los amantes de la música clásica en un entorno único.

Organizado por la Conselleria de Educación, Cultura, Universidades y Empleo, a través del Instituto Valenciano de Cultura (IVC), la Diputación de Castellón y el Ayuntamiento de Peñíscola, el certamen se llevará a cabo del 25 de julio al 3 de agosto, ofreciendo una variada selección de conciertos y actividades paralelas.

La edición de este año se caracteriza por su diversidad y calidad artística, con la presencia de destacados intérpretes y agrupaciones que prometen transportar al público a través de una experiencia musical inolvidable. Desde la proyección de la galardonada película "Farinelli, Il Castrato" hasta el desfile de animación "despertà barroca" y los conciertos en el emblemático castillo del Papa Luna, el festival promete cautivar a los asistentes con su programa cuidadosamente diseñado.

Apertura del Festival con una Programación Llena de Sorpresas

La ceremonia de inauguración del Festival Internacional de Música Antigua y Barroca de Peñíscola tendrá lugar el viernes 26 de julio, a partir de las 21.00 horas. En esta ocasión, el grupo de Vila-real Visitants encabezará la "despertà barroca", un desfile creativo por las calles del municipio que combinará diversas disciplinas artísticas y dará la bienvenida al público a esta nueva edición del certamen.

Tras este espectáculo inaugural, el público podrá disfrutar del primer concierto en el patio de armas del castillo del Papa Luna, a cargo del grupo Lucentum XVI y el coro de cámara Ad Libitum. Este concierto, titulado "Strela do día", estará dedicado a la presencia femenina en las cantigas desde el siglo XIII hasta la actualidad, incluyendo un estreno de una antigua polifonía compuesta por Pedro Salinas Robles.

El director del festival, Leonardo Marqués, ha destacado que esta apertura "servirá para anunciar e invitar a todo el público a disfrutar de la nueva edición del Festival y, a su vez, dar paso al primero de los conciertos en el patio de armas del castillo de Papa Luna". Asimismo, ha señalado que el festival "ofrece durante 10 días una completa programación en un enclave único, que invita a vivir una experiencia inolvidable".

Una Programación Diversa y de Alta Calidad

Tras el concierto inaugural, el Festival Internacional de Música Antigua y Barroca de Peñíscola continuará con una programación llena de diversidad y calidad artística. Entre los eventos destacados se encuentran la ópera "Dido y Eneas" en versión concierto, a cargo de Armonico Consort (27 de julio); el recital "Regina" de Capilla de Ministrers (28 de julio); y el concierto "Bach a la carta" con Café Zimmermann (29 de julio).

Asimismo, el público podrá disfrutar de la ópera escenificada "Il combattimento di Tancredi y Clorinda" de Claudio Monteverdi, interpretada por Ensemble Contratemps (30 de julio). El 31 de julio, la Orquesta Barroca de Sevilla presentará "Vidas paralelas. Vivaldi & Bach", mientras que el 2 de agosto se llevará a cabo una "Gala Barroca" con Nuevas Voces del Barroco y Ensemble barroco.

El festival llegará a su cierre el 3 de agosto con el espectáculo "Si Versalles pudiera hablar…", a cargo de La Spagna. Además de los conciertos de pago, el certamen ofrecerá el espectáculo familiar "El arpa furtiva" con la formación De Soprano y Arpa (del 27 al 31 de julio, con acceso libre), y un gran espectáculo piromusical el 1 de agosto.

Facilidades para los Asistentes

El Festival Internacional de Música Antigua y Barroca de Peñíscola ha puesto a la venta un abono para asistir a los cinco conciertos de pago por 50 euros. Las entradas anticipadas tienen un precio de 12 euros y se pueden adquirir en la web del IVC, en las taquillas ubicadas en la Casa del Agua, y los días de concierto en el Castillo.

Además, el festival ha puesto en marcha el perfil @ivcantigabarroca en Instagram y Facebook, para que el público pueda seguir de cerca todas las novedades de esta edición. Con una programación diversa, de alta calidad y en un entorno único, el Festival Internacional de Música Antigua y Barroca de Peñíscola se perfila como un evento imprescindible para los amantes de la música clásica.

El PSPV sostiene que el despido de Isabel García evidencia la Integridad moral excepcional del Ejecutivo

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La reciente dimisión de Isabel García como directora del Instituto de la Mujer en la Comunidad Valenciana ha desatado una tormenta política, con diversas reacciones de los partidos representados en las Cortes Valencianas. Mientras el PSPV defiende la decisión del PSOE de cesar a García, alegando altos estándares éticos, el PP y Compromís han exigido explicaciones sobre los contratos firmados durante su gestión.

Posiciones Encontradas: PSPV vs. PP y Compromís

El síndic del PSPV, José Muñoz, ha elogiado la decisión del PSOE de cesar a García, argumentando que demuestra "unos estándares éticos superiores" al resto de administraciones. Muñoz ha señalado que, a diferencia del Consell de Carlos Mazón, donde hubo "dudas éticas" sobre la directora general de Producción Agrícola, el PSOE toma medidas cuando hay cuestionamientos de ese tipo.

Por su parte, el síndic del PP, Juanfran Pérez Llorca, ha criticado la "política de transparencia del PSOE", afirmando que "por esa regla de tres, Sánchez debería dimitir" por la conducta de su esposa. Pérez Llorca ha exigido "muchas más explicaciones" sobre los contratos firmados por García con alcaldes socialistas de la Comunidad Valenciana, cuestionando si era un "peaje" que debían pagar.

La Importancia de la Ley de Incompatibilidades

Desde Compromís, Isaura Navarro ha celebrado el cese de García, a quien califica de "tránsfoba" y que "nunca debió ser nombrada". Navarro ha pedido que se investiguen las adjudicaciones de contratos realizadas por García y ha criticado la derogación y modificación de la ley de incompatibilidades por parte del Consell de PP y Vox.

Navarro ha enfatizado que es "necesaria" la existencia de estas incompatibilidades y "absoluta transparencia" en la gestión de los cargos públicos. Esta posición contrasta con la del síndic de Vox, José María Llanos, quien ha declinado hacer valoraciones sobre el asunto.

En resumen, el caso de Isabel García ha puesto de manifiesto las diferencias ideológicas entre los partidos valencianos, con el PSPV defendiendo la decisión del PSOE, mientras el PP y Compromís exigen más explicaciones y denuncian la debilidad de las leyes de incompatibilidades en la Comunidad Valenciana.

Concluido el incendio de Marbella que afectó a 44,9 hectáreas de pasto y matorral

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En un episodio destacado de la lucha constante por preservar los valiosos ecosistemas naturales de Andalucía, el Servicio de Extinción de Incendios Forestales de la región, conocido como el Plan Infoca, ha logrado extinguir con éxito un incendio que se declaró en un paraje del municipio malagueño de Marbella. Este incidente, ocurrido esta semana, pone de manifiesto la dedicación y profesionalismo de los equipos de emergencia que velan por la protección de los entornos forestales de la comunidad.

La rápida y eficaz respuesta del Plan Infoca fue fundamental para contener y extinguir el fuego, que se había declarado el pasado lunes en el paraje de Nagüelles. Gracias a la coordinación de los esfuerzos y la movilización de los recursos necesarios, el incendio fue controlado y sofocado en un periodo relativamente corto de tiempo, limitando así los daños y la pérdida de vegetación en la zona afectada.

La Respuesta Coordinada del Plan Infoca

El Plan Infoca, como pilar fundamental en la prevención y extinción de incendios forestales en Andalucía, desplegó de inmediato sus equipos especializados para hacer frente a la emergencia. Según los detalles proporcionados, el fuego se declaró alrededor de las 17:15 horas del lunes y fue finalmente extinguido a las 14:30 horas del martes, lo que refleja la rapidez y eficacia con la que se abordó esta situación.

Los medios y recursos movilizados por el Plan Infoca incluyeron dos grupos de bomberos forestales, un agente de medio ambiente y una autobomba, todos ellos trabajando en coordinación para lograr el control y la extinción del incendio. Esta respuesta integral y la sinergia entre los diferentes equipos especializados son fundamentales para hacer frente a este tipo de emergencias con la máxima efectividad.

Cabe destacar que, según las primeras estimaciones y la medición provisional, el incendio afectó a un área de aproximadamente 44,9 hectáreas de pasto y matorral. Si bien todo incendio forestal conlleva un impacto negativo para el medio ambiente, la rápida actuación y el control del fuego por parte del Plan Infoca han logrado minimizar los daños y preservar gran parte de este valioso ecosistema natural.

La Importancia de la Prevención y la Preparación

La exitosa resolución de este incidente forestal en Marbella pone de manifiesto la relevancia del Plan Infoca y su papel crucial en la protección de los entornos naturales de Andalucía. Este servicio especializado no solo responde eficazmente a las emergencias, sino que también desempeña un papel fundamental en la prevención y preparación ante posibles amenazas.

Más allá de la respuesta inmediata ante un incendio, el Plan Infoca también lleva a cabo labores de vigilancia, monitoreo y educación ambiental, con el objetivo de reducir la probabilidad de que se produzcan este tipo de eventos y, en caso de que sucedan, estar preparados para actuar de manera rápida y eficaz.

La colaboración entre el Plan Infoca, las autoridades locales, organismos medioambientales y la ciudadanía es clave para fortalecer este sistema integral de protección forestal. Solo a través de esfuerzos conjuntos y una estrategia holística se puede garantizar la preservación de estos valiosos recursos naturales que son patrimonio de toda la comunidad andaluza.

Conclusión

El exitoso combate contra el incendio forestal en Marbella por parte del Plan Infoca demuestra la importancia y la efectividad de los servicios especializados en la prevención y extinción de este tipo de emergencias ambientales. La rápida y coordinada respuesta de los equipos del Plan Infoca, así como su labor constante en la preparación y vigilancia, son fundamentales para proteger los valiosos ecosistemas de Andalucía.

Este episodio es un claro ejemplo de cómo la colaboración entre instituciones y ciudadanía, junto con una estrategia integral de gestión forestal, puede minimizar los impactos de los incendios y preservar el patrimonio natural de la región. Mientras que todo incendio conlleva consecuencias negativas, la efectiva respuesta del Plan Infoca en Marbella demuestra que, con la preparación y los recursos adecuados, es posible contener y extinguir estos eventos de manera exitosa, salvaguardando así los tesoros naturales que forman parte de la identidad y el bienestar de Andalucía.

Cómo crear un jardín sostenible y ecológico

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Un altísimo porcentaje de las personas que tienen una casa con pequeña parcela tienen el mismo proyecto en mente: crear un jardín sostenible y ecológico. Esos dos valores están presentes casi siempre porque la gente quiere disfrutar de sus espacios exteriores, pero a la vez hacerlo de una manera responsable con el medio ambiente.

Aunque la mejor manera de hacerlo es contratar a un jardinero a domicilio y dejarse asesorar, existen algunas pautas y consejos que se pueden tener en cuenta desde el principio para lograr el objetivo: aunar belleza, confort y sostenibilidad en las plantaciones ornamentales domésticas.

Consejos para crear un jardín sostenible

Lo primero que hay que tener en cuenta para crear un jardín sostenible es que se necesita un plan previo.

No hace falta sacar escuadra y cartabón y pasar semanas pensando, pero sí es recomendable darse unos días, investigar qué árboles y plantas requerirán menos agua y son más aptos para el clima, qué tipo de estructura se quiere crear en el espacio…

Todo ello ayudará a ir al grano y, sobre todo, a no tener que deshacer pasos ya dados y, por tanto, perder tiempo y dinero y quitar plantas que ya estén en el lugar. Después de eso, es conveniente seguir las siguientes recomendaciones.

Sistemas de riego

El riego de toda la vida con una manguera o con una regadera no es lo más recomendable. Siempre es mucho más efectivo y barato apostar por sistemas como el riego por goteo programado.

Además, esto se puede complementar con otras opciones como los acolchados de materia orgánica para mantener la humedad o utilizar hojas secas, césped o para evitar que el agua se evapore pronto. ¡Ahorrarás litros y litros cada año!

Desterrar los productos tóxicos

Con un poco de estudio y asesoría se podrá reducir al mínimo o eliminar completamente el uso de abonos sintéticos o antiplagas. En muchas ocasiones bastará con plantar las especies adecuadas y utilizar algunos remedios naturales, que perjudican mucho menos el suelo y a las propias plantas.

Ni que decir tiene que esto es prácticamente un imperativo en el caso de los pequeños huertos urbanos: no es recomendable comer alimentos que hayan estado expuestos a tóxicos de manera descontrolada.

Abonos naturales: el compost

El compost es una fórmula perfecta para generar abono natural y, a la vez, reducir los desperdicios en casa. Con una compostadora se pueden almacenar fácilmente los alimentos y restos orgánicos para crear un abono natural de lujo para nuestro propio jardín.

Luces de bajo consumo

Aunque no está directamente relacionado con las plantas y el cuidado del jardín, el tipo de luces elegidas es importante; sobre todo en aquellos casos en los que se va a hacer mucho uso del espacio por las noches.

Se recomienda apostar por luces de bajo consumo o, si es posible, iluminaciones que se carguen durante el día por el efecto del sol.

Con tan solo aplicar poco a poco estas recomendaciones, ya se puede gozar de un jardín ecológico y sostenible en casa sin que esto signifique gastar más dinero o hacer un esfuerzo mayor. 

Delgado se aferra a su cargo en Memoria Democrática sin el visto bueno del Consejo Fiscal

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La Fiscalía de Memoria Democrática seguirá bajo la dirección de Dolores Delgado a pesar de las objeciones de la mayoría del Consejo Fiscal sobre su relación con el exjuez Baltasar Garzón, quien dirige una fundación de Derechos Humanos. Después de una votación dividida, el fiscal general del Estado, Álvaro García Ortiz, ha anunciado que propondrá mantener a Delgado en el cargo tras cumplir con la sentencia del Tribunal Supremo que anuló su nombramiento inicial.

Fuentes fiscales han confirmado que el Consejo Fiscal aprobó la compatibilidad de Delgado con 5 votos a favor, mientras que 7 vocales se abstuvieron de participar en la votación. Los 6 vocales de la Asociación de Fiscales (AF) y 1 de la Asociación Profesional e Independiente de Fiscales (APIF) se negaron a votar, argumentando que se necesitaba más documentación para pronunciarse sobre la compatibilidad de Delgado. Sin embargo, el fiscal general consideró que el Pleno debía proceder a la votación, por lo que la resolución se aprobó con los 5 votos a favor.

La Sentencia del Tribunal Supremo y el Proceso de Nombramiento

El Consejo Fiscal se reunió para ejecutar las sentencias del Tribunal Supremo, que estimaron los recursos presentados por la Asociación de Fiscales (AF), la Asociación Profesional e Independiente de Fiscales (APIF) y el fiscal antidroga Luis Ibáñez contra el nombramiento de Delgado como fiscal de Sala de Memoria Democrática.

Los recursos alegaban que el nombramiento no era válido porque García Ortiz no había consultado al Consejo Fiscal sobre la posible incompatibilidad de Delgado debido a su relación con Garzón, cuya fundación se dedica a la defensa de los Derechos Humanos, una materia también abordada por la Fiscalía de Memoria Democrática. El Tribunal Supremo anuló el nombramiento de Delgado y ordenó retroceder el proceso para que el Consejo Fiscal se pronunciara sobre su compatibilidad.

La Propuesta del Fiscal General y el Futuro de Delgado en el Cargo

Tras la votación del Consejo Fiscal, en la que se determinó que no existe incompatibilidad en el caso de Delgado, el fiscal general del Estado ha anunciado que propondrá de nuevo su nombramiento para el cargo de fiscal de Sala de Memoria Democrática al Consejo de Ministros. De esta manera, Dolores Delgado mantendrá su posición al frente de la Fiscalía de Memoria Democrática, luego de cumplir con la sentencia del Tribunal Supremo que había anulado su nombramiento inicial.

Reynés afirma que trabajará en un plan respaldado por los accionistas que "quieran estar" en Naturgy

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La empresa energética Naturgy ha anunciado que trabajará en un nuevo plan estratégico para el periodo 2025-2030, tras dar por descartado el proyecto Géminis. El presidente de la compañía, Francisco Reynés, ha destacado que este nuevo plan tiene como objetivo "plantear un futuro más ambicioso" para la empresa y que cuenta con "un horizonte de permanencia".

Según Reynés, este plan estratégico se lanzará a finales de este año y "aglutinará" los aportes de todos los accionistas "que quieran estar en la compañía". El directivo ha recalcado que es necesario contar con un plan que permita a la empresa tener una estrategia a partir de enero en la que todos sus accionistas, sean quienes sean, estén "alineados".

UN PLAN ESTRATÉGICO PARA TODOS LOS ACCIONISTAS

El presidente de Naturgy ha afirmado que este nuevo plan estratégico se dirige a "todos los accionistas" de la empresa, por lo que "por respeto a todos, tenemos que tener un plan que aglutine a todos aquellos que quieran estar con nosotros". Así, ha recalcado que la compañía no se encuentra en posición de "decir quién se tiene que ir y quién se tiene que quedar".

En este sentido, Reynés ha señalado que Naturgy trabajará "a partir de mañana con el consejo de administración que hoy existe" con el objetivo de recibir los aportes de los representantes de sus accionistas, ya que la decisión sobre esta nueva estrategia debe ser adoptada por el órgano rector de manera "colegiada y única".

Este anuncio llega después de que el pasado mes de junio se frustara la posible OPA sobre la compañía para la entrada en el accionariado de la emiratí Taqa de la mano de Criteria Caixa, facilitando así la salida de dos de sus principales accionistas, CVC y GIP, que poseen más de 41% del capital entre ambos.

DESCARTE DEL PROYECTO GÉMINIS

Por otra parte, el presidente de Naturgy ha dado prácticamente por descartado el proyecto Géminis, dentro de este nuevo plan estratégico para el periodo 2025-2030. Según Reynés, "hoy no se dan las circunstancias para que se pueda llevar a cabo Géminis", ya que las condiciones del sector han cambiado lo suficiente como para que sea necesaria una actualización.

El ejecutivo ha considerado que este plan, en 'standby' desde que se lanzó al mercado en febrero de 2022 apenas unos días antes del estallido de la guerra en Ucrania tras la invasión por Rusia y que ha contado con la oposición del Gobierno, se anunció "dos semanas antes de que el mundo cambiara.

Asimismo, Reynés ha detallado que las circunstancias que hacen que Géminis no pueda ser una realidad a día de hoy son "múltiples", yendo desde la falta de visibilidad de las 'commodities' hasta de "apoyo regulatorio y político". "Es un compendio de circunstancias", ha afirmado.

SIN ACERCAMIENTO DEL GOBIERNO

Por otra parte, el presidente de Naturgy ha asegurado que ni el Gobierno ni la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) se han dirigido a la compañía en ningún momento con la intención de "poder participar en el accionariado" de la energética.

Además, Reynés ha remarcado que su renuncia al bonus plurianual en pleno proceso de las conversaciones entre Criteria Caixa, Taqa y el resto de los accionistas se enmarca de mantener su "libertad" en el contexto de cualquier futura operación. "Valoro mucho más mi libertad que mi dinero, y quiero seguir teniendo la libertad de seguir actuando con libertad", ha dicho.

En definitiva, Naturgy ha anunciado el lanzamiento de un nuevo plan estratégico para el periodo 2025-2030 que "aglutinará" los aportes de todos sus accionistas, tras descartar el proyecto Géminis debido a los cambios en las circunstancias del sector. La compañía energética trabajará a partir de ahora con su actual consejo de administración para definir esta nueva hoja de ruta.

El PP demanda a Pradales que presione a Sánchez para convocar la Reunión de Presidentes y abordar la crisis migratoria

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La secretaria general del Partido Popular (PP) vasco, Esther Martínez, ha emitido un llamado urgente al Lehendakari, Imanol Pradales, para que exija al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, la convocatoria inmediata de la Conferencia de Presidentes Autonómicos. Según Martínez, esta medida es crucial para abordar la "situación de emergencia migratoria" que atraviesa el conjunto de España.

En un comunicado contundente, Martínez advierte al Lehendakari que "no puede ponerse de perfil ante un asunto de esta gravedad". Critica además la actitud "seguidista" del Partido Nacionalista Vasco (PNV) hacia las políticas de Sánchez, las cuales, a su juicio, "ni nos han ido bien hasta el momento a los vascos, ni lo harán en el futuro".

Urgencia y Necesidad de Liderazgo Autonómico

Martínez sostiene que la "política de migración debe ser un asunto que abordar de manera integral, con soluciones a largo plazo y con la implicación también la Unión Europea". En este sentido, considera que "no caben 17 soluciones territoriales, y ello se debe abordar en una Conferencia de Presidentes Autonómicos".

La secretaria general del PP vasco hace un llamado directo al Lehendakari, instándolo a que "en el cumplimiento de sus obligaciones, solicite de manera inmediata a Sánchez la convocatoria de la Conferencia de Presidentes Autonómicos". Subraya que "cada día que pasa es tiempo perdido y no hay tiempo que perder para solucionar la política migratoria en nuestro país".

Críticas a la Actitud del Gobierno Central y el PNV

Martínez acusa al presidente Sánchez de tener una "acreditada vocación para no dar explicaciones de nada a nadie", al señalar que lleva dos años sin convocar la Conferencia de Presidentes como es su "obligación legal".

Asimismo, la dirigente popular critica la "actitud seguidista del PNV a las políticas de Sánchez", advirtiendo que "ni nos han ido bien hasta el momento a los vascos, ni lo harán en el futuro". Según Martínez, el Lehendakari "sigue la inercia de Sánchez, y este no es una cuestión que se pueda dejar en manos de un gobierno desconcertado que solo sabe poner deberes a las comunidades autónomas sin aportar soluciones, ni recursos, ni solidaridad.

Esther Martínez hace un llamado urgente al Lehendakari para que asuma un papel de liderazgo en la respuesta a la crisis migratoria, exigiendo la convocatoria de la Conferencia de Presidentes Autonómicos como herramienta clave para abordar este desafío de manera integral y coordinada a nivel nacional e incluso con la participación de la Unión Europea.

La dirigente popular considera que el Gobierno central y la actitud del PNV han sido insuficientes y poco efectivas hasta el momento, por lo que es necesario un mayor protagonismo de las autoridades autonómicas vascas.