Inversis Banco prevé que la Bolsa española vuelva a registrar volatilidad durante 2021 y tienda a sobrerreaccionar tanto al alza como a la baja frente a los índices europeos, en función de la evolución de la crisis sanitaria del Covid-19.

Así, la bolsa española podría ofrecer un desempeño «en línea» con las previsiones de sus homólogas europeas, con subidas del 7,5% en los próximos doce meses, si bien, su volatilidad será superior por su ‘beta’, ha explicado el estratega macro de Inversis, Ignacio Muñoz-Alonso, este martes.

Sus previsiones anticipan que el ‘Euro Stoxx 50’ suba un 7,5% hasta el cierre del año 2021, mientras que el objetivo del estadounidense ‘S&P 500’ se fija en 4.000 puntos, es decir, un 8% más que a inicios del año.

Ante el mayor potencial de la bolsa americana, impulsada por el apoyo fiscal y la política acomodaticia de la Reserva Federal, los expertos de Inversis le dan más peso, un 20% de la cartera, frente a la renta variable europea, que pesa un 15% en su cartera recomendada.

En Europa, si bien el retorno esperado es similar al americano, se proyectan más incertidumbres a tenor del refuerzo de las medidas de protección (frente al Covid-19) de las últimas semanas», ha justificado Muñoz-Alonso.

En esta línea, dentro del selectivo español ha anticipado también una recuperación en ‘K’, con clara dualidad entre los sectores que lo harán bien y los que seguirán sufriendo por su exposición al sector turístico, más afectado por las restricciones para hacer frente al Covid-19.

Por sectores, a nivel global, Inversis prevé que el crecimiento del beneficio por acción sea superior a la media en energía, materiales e industria, mientras que sectores como el inmobiliario, las materias primas, el sanitario, financiero y tecnológico aumenten a menor ritmo.

En el lado de la renta fija, el posicionamiento la infrapondera levemente respecto la renta variable (40% frente al 50%), con el mayor recorte en los bonos de gobierno (hasta el 15%), el mantenimiento de la posición de bonos con grado de inversión (15%) y un aumento del ‘high yield’ (10%), tanto europeo como estadounidense.

Para ello, la cartera recomendada pierde peso en liquidez (5%), toda vez que gana en productos alternativos (5%). En estos últimos, el experto ha destacado el interés por la inversión en inmobiliario a través de sociedad cotizadas (socimis o reits) y el ‘private equity’.

El presidente de Ametic, Pedro Mier, ha incidido en que la clave para que los fondos europeos tengan en éxito en su objetivo de recuperar y transformar la economía española está en una gestión «acertada» de los mismos y ha propuesto al Gobierno la creación de una agencia o grupo formado por profesionales que asegure que los fondos recibidos estén «bien enfocados».

En un encuentro ‘online’ con la prensa, Mier ha destacado que la dotación económica asignada a la digitalización del país en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, un tercio del total de los fondos europeos, es «mucho dinero» y ha remarcado que los objetivos que se ha fijado el Ejecutivo están «bien planteados».

Sin embargo, ha señalado que el reto y la clave está ahora en la gestión y la ejecución de dichos fondos y ha ofrecido la colaboración de la patronal de la industria digital para lograr que todo el proceso sea «un éxito», ya que solo con un enfoque publico-privado que permita que ambos sectores vayan alineados se conseguirá el efecto palanca que se quiere conseguir.

En este sentido, ha incidido en la necesidad de que se establezca una agencia u oficina «ligera», no otra «gran estructura», que se componga de un grupo personas «muy competentes» y profesionales que se aseguren de que los fondos van «bien enfocados». Así, ha remarcado que si la cosa se queda en los consejos consultivos no será «suficiente», ya que no vale con estas «reuniones de 60 personas cada seis meses».

Mier ha resaltado que no entran en el aspecto político de los fondos europeos, ya que las decisiones en este campo les corresponde a las autoridades políticas, pero ha subrayado que en las decisiones sobre proyectos concretos es «obligado» que participe el sector privado y se tenga un enfoque «muy profesional y empresarial».

A este respecto, ha asegurado que todavía es posible poner en marcha este tipo de agencia, que, tras reunirse con representantes de la Administración, ha apuntado que creen que el Gobierno está considerando. «Es imprescindible para tener éxito, sino de otra manera se fracasará», ha apostillado Mier, quien ha incidido en que no servirá de nada gastar el dinero en 1.000 proyectos si estos no están coordinados.

OBJETIVOS PARA 2021

Por otro lado, Mier ha desgranado cuáles son los objetivos que se ha marcado la patronal de cara a 2021, entre los que destacan mantener su apuesta por fortalecer la industria digital español y optimizar el impacto de los fondos europeos en la industria digital para lograr la meta anterior.

Asimismo, Ametic también se ha planteado seguir incorporando asociados a los 247 que tienen actualmente y que representan a más de 15.000 compañías. Mier ha destacado que 2020 ha sido un «muy buen año» desde el punto de vista asociativo, ya que se han sumado 44 nuevos asociados, a los que han seguido otros doce en el mes de enero de 2020,

Mier ha incidido en que se han sumado empresas de todos los tamaños y de distintos sectores que se están viendo afectados por la digitalización, como el sector financiero (Santander, BBVA y Mastercard), despachos de abogados y consultoras especializados en tecnología, instituciones científicas o empresas muy especializadas en campos como la Inteligencia Artificial (IA) y la sensórica.

Otros de los objetivos de Ametic para este año son incrementar la presencia territorial apoyando los polos de innovación, que son sus «aliados naturales», e impulsar el crecimiento de empresas de tamaño medio para que España tenga un sector industrial «potente» compuesto por compañías muy internacionalizadas, como ocurre, por ejemplo, en Alemania.

Por otro lado, Mier ha celebrado que la agenda España Digital 2025 y el plan de recuperación incluyan algunas de las propuestas de Ametic como la creación de un programa de alfabetización digital y los macroproyectos tractores en los sectores de salud, turismo, movilidad y agricultura, a los que el Gobierno ha añadido el comercio y la asociación propone incorporar el deporte.

Otra de las propuestas de la patronal recogida por el Gobierno es aumentar la inversión en I+D+I (cuya última I han puesto en mayúscula para darle la importancia que le corresponde a la innovación) con el fin de que pase del 1,25% actual a la media europea, que está situada actualmente en torno al 2,5%.

Sin embargo, ha advertido de que, aunque el aumento del 60% de la dotación pública a I+D+I va a permitir a España alcanzar ese objetivo del 2,5%, no es suficiente. Así, ha incidido en que estas cifras son «dinámicas» y ya hay países en los que se alcanza el 4% del PIB, por lo que no vale con estancarse en el 2,5%, sino seguir avanzando en línea con el comportamiento del resto de países.

EVENTOS DE AMETIC

Respecto a la celebración de los distintos eventos que organiza anualmente la asociación, como el Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones que celebra en Santander, el director general de Ametic, Francisco Hortigüela, ha indicado que el objetivo de la patronal es que crezcan con respecto a años anteriores.

Además, ha agregado que, aunque su deseo es que puedan volver a hacerse de forma presencial, la patronal también quieren tengan una mayor alcance virtual, sobre todo en zonas de habla hispana, aprovechando lo que han aprendido en 2020 con la celebración de los eventos en formato principalmente digital debido a la pandemia del Covid-19.

El impacto total de las entidades adheridas a CECA en la economía en 2019 fue de 177.104 millones de euros en 2019, una influencia total equivalente al 14% del PIB en España, según se desprende del ‘Informe de impacto de las entidades adheridas a CECA durante el año 2019’ elaborado por KPMG.

El estudio tiene en cuenta el impacto de las entidades como agente económico (a través de su actividad corporativa), como dinamizador de la economía (a través de la financiación concedida como entidades de crédito) y con su contribución social (a través de sus proyectos de innovación, protección del entorno o acción social las entidades).

Del volumen total, la actividad corporativa generada asciende a 21.091 millones, procedentes de los sueldos y salarios netos (7.475 millones), compras a proveedores nacionales (6.689 millones) y el excedente bruto de explotación (6.926 millones).

Según el informe, la actividad corporativa del sector CECA contribuye a sostener 56.381 empresas y tiene un efecto tractor por el que, por cada euro producido se generan 1,88 euros.

De su lado, la labor de las entidades adheridas a CECA como promotor de la actividad empresarial a través de la financiación dinamiza la economía española en un total de 156.013 millones de euros. Esta cantidad es la suma del impacto directo, indirecto e inducido de la financiación concedida.

El impacto total de la financiación concedida equivale a dinamizar de forma directa, indirecta e inducida a un total de 620.977 empresas.

El informe refleja que las entidades de CECA financiaron con cerca 36.162 millones el consumo en 2019, mientras que la financiación a pymes y autónomos fue de 23.733 millones.

Asimismo, concedieron casi 11.200 millones en créditos hipotecarios y préstamos para la reforma de vivienda, con 86.890 hipotecas concedidas. Un total de 6.521 familias se beneficiaron de las medidas de renegociación de las condiciones financieras, reestructuración y refinanciación, dación en pago y alquiler social en 2019.

Por otra parte, las entidades de CECA destinaron más de nueve millones a mitigar riesgos ambientales, lo que equivale a la compra de 410.017 toneladas de CO2.

OFICINAS, EMPLEO Y TECNOLOGÍA

Según recoge el informe, las entidades adheridas a CECA contaban en 2019 con 10.746 oficinas en toda España, de las que 3.568 estaban en zonas rurales. También atienden 629 localidades vacías 22 oficinas móviles. Estas cifras han contribuido a la creación de 1.605 empleos locales en municipios de menos de 10.000 habitantes.

Al mismo tiempo, el sector alcanzó 12 millones de usuarios de banca online e invirtió más de 1.600 millones de euros en tecnología e innovación, que equivale al 89% del gasto en actividades innovadoras de las empresas españolas. También invirtió 57,7 millones en ciberseguridad y protección de datos, lo que supone una media de 9,6 millones de euros por entidad.

En opinión del director de Estudios Financieros de Funcas, Santiago Carbó, el sector bancario está reconvirtiéndose para adaptarse a la demanda de unos usuarios cada vez más digitales, pero manteniendo su presencia en muchas localidades.

«Estamos en una sociedad en la que nadie puede parar el empuje digital. ¿Que hubiéramos hecho si no hubiéramos avanzado en digitalización el año pasado? Que hubiéramos excluido a mucha gente. Y hemos visto que el plan B puede pasar a ser el plan A: reconvertirse en plataforma pero estando presentes en muchas localidades en las que el ámbito digital no está tan avanzado», ha explicado.

En cuanto a la consolidación del sector, Carbó ha incidido en que el sector financiero debe reforzar su solvencia y viabilidad, especialmente en un contexto complejo como el actual. En este sentido, ha explicado que la desaparición de entidades absorbidas, si está acompañada de la creación de otras más fuertes, no supone una mayor debilidad de asociaciones como CECA.

La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Gobierno, Nadia Calviño, ha adelantado este martes que el nuevo marco de ayudas que está preparando España y que ha enviado a la Comisión Europea habilita a comunidades autónomas y ayuntamientos a cubrir una parte de los costes fijos de las empresas.

Lo ha dicho en una entrevista a la SER Cataluña, en la que ha explicado que estas medidas se pondrán en marcha y se habilitarán en cuanto tengan la autorización por parte del Ejecutivo comunitario.

«Vamos a adaptar el marco legal para que todas las administraciones públicas puedan dar más ayudas directas a cada una de esas empresas, las comunidades autónomas y los ayuntamientos están mejor situados para saber las consecuencias de las decisiones que ellos toman de restricción de actividad económica», ha sostenido.

En este sentido, ha afirmado que el Gobierno está trabajando en medidas «de mayor envergadura» desde el punto de vista económico financiero y fiscal, y medidas que lleguen a todo el territorio nacional, para lo que están trabajando con el Banco de España y el sector financiero, en particular a través del sistema de avales del ICO «para seguir aliviando la carga de las empresas».

Así, ha recordado que en 2020 se dieron 16.000 millones de euros a las CCAA y que este año se han asignado 10.000 millones a las regiones para que puedan tener recursos y no tengan problemas de financiación para poder apoyar al tejido productivo.

UNA FASE DISTINTA

No obstante, ha defendido que el Gobierno ha destinado desde el principio las ayudas directas a proteger el empleo, el tejido productivo, pymes y autónomos.

«Es lo que hemos venido haciendo y además hemos apoyado sistemáticamente la liquidez de todo el sistema productivo y por eso ha habido 115.000 millones de euros movilizados, más o menos un 20% del PIB en total», ha señalado.

La ministra ha insistido en que ahora se trata de una fase distinta, al pasar de una situación de necesidad de liquidez a un posible problema de solvencia de las empresas, para el que llevan trabajando desde hace varios meses «en preparar otros tipo de apoyos que se destinen a reforzar la solvencia empresarial».

«En eso estamos trabajando y espero que pronto podamos reforzar el arsenal de medidas que hemos puesto en marcha desde hace un año para que sigan siendo efectivas», ha añadido.

Preguntada por la situación de la hostelería y el turismo, Calviño ha señalado que el compromiso del Gobierno está claro y en las próximas semanas van a seguir reforzando la eficacia de todos los instrumentos para acompañarles en lo que queda por delante.

SEGUIMIENTO A LOS BITCOINS

Preguntada por la inversión de 1.247 millones de euros de Tesla en Bitcoins y la compra de acciones de GameStop por parte de inversores particulares, Calviño ha señalado que se han puesto en el punto de mira todos estos nuevos instrumentos y que en la próxima reunión con la CNMV y el Banco de España van a hablar de este tema. «Son nuevas realidades a las que no podemos cerrar los ojos», indicó.

«La digitalización está cambiando radicalmente cómo funciona el sistema financiero, está afectando a la competencia en el sistema financiero y está haciendo surgir nuevos elementos, nuevos mercados y nuevas dinámicas que tenemos que integrar dentro de nuestros análisis», ha añadido, tras insistir que se trata de «síntomas de un cambio estructural».

La aerolínea KLM ha llevado a cabo el primer vuelo de pasajeros realizado parcialmente con queroseno sintético producido de forma sostenible, que tuvo lugar en los Países Bajos, en un vuelo entre Ámsterdam y Madrid el pasado 22 de enero.

La noticia fue anunciada durante la conferencia internacional sobre Combustibles Sintéticos Sostenibles para la Aviación (SAF en sus siglas en inglés) celebrada en La Haya. Shell, productora del queroseno sostenible, y KLM, operadora del vuelo, presentaron esta novedad durante la reunión iniciada por Cora van Nieuwenhuizen, ministra neerlandesa de Infraestructuras y Gestión del Agua.

En la conferencia participaron políticos europeos, responsables políticos, representantes de la comunidad empresarial, de la industria de la aviación y de las ONG.

Los Países Bajos son uno de los principales países de Europa que quieren impulsar el desarrollo y la aplicación de combustibles de aviación sostenibles para que la industria aérea sea más sostenible.

El Gobierno neerlandés apoya varias iniciativas para estimular la producción y el uso y así hacerlo comercialmente viable. Se busca estimular el desarrollo y la aplicación de combustibles de aviación sostenibles (biocombustibles y queroseno sintético) para que las aerolíneas europeas puedan volar totalmente con combustible sostenible en 2050.

El primer vuelo comercial de pasajeros utilizó una mezcla de 500 litros de queroseno sintético sostenible. Shell produjo el queroseno sintético en su centro de investigación de Ámsterdam a base de CO2, agua y energía renovable procedente del sol y del viento del territorio holandés.

NUEVAS INICIATIVAS Y START-UPS.

Durante la conferencia, se presentaron varias iniciativas y startups. Por ejemplo, la startup Synkero anunció que está colaborando con el Puerto de Ámsterdam, Schiphol, KLM y SkyNRG en la realización de una fábrica comercial de queroseno sintético sostenible en el puerto de Ámsterdam.

El proyecto pretende enlazar con iniciativas sostenibles en la zona del Canal del Mar del Norte, como la creación de una planta de hidrógeno de 100 megavatios en la que se pueden producir hasta 15.000 toneladas de hidrógeno verde con electricidad sostenible.

Otra iniciativa es la construcción de una fábrica de pruebas de queroseno sostenible en Róterdam, que utiliza el CO2 capturado del aire como materia prima. La iniciativa Zenid, en la que participan Uniper, el aeropuerto de Róterdam La Haya, Climeworks, SkyNRG y el Aeropuerto de Innovación de Róterdam La Haya, utiliza una combinación de tecnologías innovadoras para centrarse en la aviación neutra en CO2 con queroseno sintético sostenible.

En una declaración conjunta, los Países Bajos, Francia, Suecia, Alemania, Finlandia, Luxemburgo y España indicaron que la recuperación de la crisis actual debida a la pandemia debe ir acompañada de la aceleración de la sostenibilidad del sector de la aviación para alcanzar los objetivos climáticos y piden a la Comisión Europea que presente una consigna europea.

Los Estados miembros consideran que el desarrollo del queroseno sintético sostenible, además del bioqueroseno sostenible, es una de las formas más prometedoras y eficaces de reducir las emisiones de la aviación en las próximas décadas.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores y el Banco de España han alertado este martes sobre los riesgos que conllevan las criptomonedas como inversión por «su extrema volatilidad, complejidad y falta de transparencia», con lo que las califican de «apuesta de alto riesgo» para los pequeños ahorradores.

Tras detectar un aumento «significativo» de la publicidad, en ocasiones «agresiva», para atraer inversores en los últimos meses a criptodivisas como Bitcoin y Ether, los supervisores recuerdan que se trata de instrumentos «complejos, que pueden no ser adecuados para pequeños ahorradores».

Asimismo, en el comunicado conjunto señalan que el precio de las criptodivisas, sujeto a una elevada volatilidad en los últimos meses, «conlleva un alto componente especulativo que puede suponer incluso la pérdida total de la inversión».

Precisamente ayer el fabricante de vehículos eléctricos Tesla anunció una inversión de 1.500 millones de dólares (1.247 millones de euros) en Bitcoin y señaló que la compañía empezará a aceptar «en el futuro cercano» el Bitcoin como forma de pago para sus productos. Después, la criptodivisa volvió a registrar un cruce histórico frente al dólar pulverizando sus máximos de 48.000 dólares.

Desde el punto de vista legal, las criptomonedas aún no tienen la consideración de medio de pago, no cuentan con el respaldo de un banco central u otras autoridades públicas y no están cubiertas por mecanismos de protección al cliente como el Fondo de Garantía de Depósitos o el Fondo de Garantía de Inversores, según afirman ambos organismos.

Además, existen productos derivados apalancados vinculados a criptomonedas que permiten invertir indirectamente en estos, lo que incrementa aún más su complejidad y la posibilidad de sufrir pérdidas superiores a la inversión inicial, por lo que requieren de un gran conocimiento.

LIQUIDEZ Y FORMACIÓN DE PRECIOS

De otro lado, los supervisores han señalado que los precios de las criptomonedas se forman en ausencia de mecanismos eficaces que impidan su manipulación, como los presentes en los mercados regulados de valores. En muchas ocasiones, insisten, estos precios se forman también sin información pública que los respalde.

En cuanto a la liquidez, CNMV y Banco de España advierten de que muchas de estas criptomonedas pueden verse carentes de la liquidez necesaria para poder deshacer una inversión sin sufrir pérdidas significativas, especialmente porque su circulación entre inversores, tanto minoristas como profesionales, es muy limitada.

Asimismo, destacan los posibles problemas derivados del carácter transfronterizo de los distintos actores implicados en la emisión, custodia y comercialización de criptoactivos. «Algunos no se encuentran localizados en España o incluso no es posible su localización, por lo que la resolución de cualquier conflicto podría resultar costosa y quedar fuera del ámbito de competencia de las autoridades españolas», aseguran.

En cuanto a las posibilidades de robo, estafa o pérdida de los criptoactivos, los supervisores recuerdan que la tecnología de registros distribuidos utilizada para la emisión de las criptomonedas conlleva «riesgos específicos» en tanto que su custodia no está regulada ni supervisada.

De esta forma, la pérdida o robo de las claves privadas puede suponer la pérdida de las criptomonedas, sin posibilidad de recuperarlas. «Este riesgo debe ser valorado antes de adquirir estos activos, tanto si se gestiona personalmente el monedero, como si su custodia se deja en manos de terceros», especifican.

NO ES ADECUADO PARA HACER PAGOS

En cuanto a su uso como medio de pago, señalan que pese a que existen desde hace más de una década, la aceptación de las criptomonedas como medio de pago es aún «muy limitada» y que no existe obligación de aceptar Bitcoin como medio de pago de deudas u otras obligaciones.

«El futuro Reglamento de MiCA no prevé que esto vaya a cambiar. Además, dada su elevada volatilidad, las criptomonedas no cumplen adecuadamente las funciones de unidad de cuenta y depósito de valor», zanjan la CNMV y el Banco de España.

INNOVACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS

El Banco de España y la CNMV ya advirtieron en 2018 sobre el riesgo de este tipo de inversiones. No obstante, reconocen que los criptoactivos, incluyendo las criptomonedas y la tecnología que les da soporte, pueden ser elementos que modernicen el sistema financiero en los próximos años.

En el ámbito regulatorio recuerdan que no existe todavía en la Unión Europea un marco que regule los criptoactivos como el Bitcoin, y que proporcione garantías y protección similares a las aplicables a los productos financieros.

Actualmente, se está negociando a nivel europeo un Reglamento (MiCA) que tiene como objetivo establecer un marco normativo para la emisión de criptoactivos y los proveedores de servicios sobre estos.

Los hosteleros cántabros se han vuelto a concentrar este martes en Santander, frente a la Consejería de Sanidad, para exigir no pagar los «platos rotos», un año después del inicio de la pandemia, y agilizar la vacunación del sector.

La protesta, convocada por los hosteleros en las principales provincias españolas para denunciar la «criminalización» del sector y la «falta de ayudas», ha sido secundada en Santander por un centenar de empresarios al grito de «¿Dónde está Revilla?», «¿Dónde está el PSOE?» y «Basta ya. Queremos trabajar».

Los concentrados, que sostenían una pancarta con el lema ‘La hostelería no es el virus. La responsabilidad es de todos’, han escenificado su protesta rompiendo platos contra el suelo y han pedido que «se les escuche».

En la lectura del manifiesto, el presidente de la Asociación Empresarial de Hostelería de Cantabria (AEHC), Ángel Cuevas, ha solicitado a la Consejería de Sanidad un plan que contemple agilizar la vacunación en la hostelería para poder abrir «sin correr más riesgos».

«Queremos saber cuál es el plan tras casi un año en esta situación, qué van a hacer con nosotros, tenemos pánico», ha afirmado Cuevas, que ha valorado que la situación de la hostelería se ha convertido en una «tragedia» y no pueden ser ellos quienes paguen «los platos rotos».

Cuevas ha reiterado que los hosteleros «no son los culpables» de los contagios y ha señalado que la existencia de muchos negocios y la manutención de muchas familias «está en juego», apuntando que después de tirar de «ahorros familiares» muchas empresas ya han desaparecido porque «no aguantan más».

En este sentido, el presidente de la AEHC ha exigido soluciones «reales e inmediatas» a las necesidades del sector, subrayando que ha pasado mucho tiempo y la situación es «desoladora». «Las deudas crecen y los ingresos no llegan. «El botijo no tiene agua», ha lamentado.

Asimismo, ha insistido en que a día de hoy el Gobierno cántabro ha asignado al sector 12,5 millones de euros de ayudas, de las que «muchos no han cobrado nada», y ha desmentido de nuevo que esa cantidad ascienda a 30 millones de euros de media como «dice» el Ejecutivo. «Una cosa son las cuentas y otra son los cuentos», ha censurado.

Finalmente, Cuevas ha criticado que los negocios de la región van a cobrar de media, durante el otoño y el invierno, unos 1.900 euros lo que, a su juicio, es «ridículo» para un negocio pequeño y para un negocio medio o grande y «la carcajada es importante».

OHL continúa ganando apoyo entre sus acreedores para llevar a cabo su acuerdo de refinanciación, que plantea una quita y capitalización de 105 millones de euros, después de que los titulares de más del 93% del importe principal de sus dos bonos haya dado su visto bueno a la operación.

La constructora ha logrado este apoyo después de que el viernes pasado concediera un plazo mayor de tiempo para que los bonistas aceptaran las condiciones del acuerdo a cambio de una comisión valorada de forma conjunta en 7 millones de euros por aceptar el acuerdo antes de tiempo.

Según señalan fuentes próximas a la operación, el 93,04% de los bonistas ya ha aceptado el acuerdo dentro de la nueva fecha límite que marcó la empresa, que era hasta las 17.00 horas (hora de Londres) de este lunes 8 de febrero.

Gracias a esta extensión del plazo, un número mayor de bonistas ha podido acogerse a las condiciones favorables, ya que el viernes pasado la aceptación se limitaba al 87%, cuando la fecha límite marcaba las 17.00 horas del viernes 5 de febrero.

Una vez el acuerdo obtuvo el 75% de aceptación, la sociedad ya tenía vía libre para llevar la operación a un tribunal de Londres, validando unas condiciones que hubiesen sido vinculantes tanto para los que hubieran aceptado como para los que no. En este caso, el 6,96% restante se ha quedado fuera del plazo para acceder a estas condiciones.

PARTÍAN DE UN APOYO DEL 57,3%

Los principales accionistas de la compañía, los hermanos mexicanos Amodio y Grupo Villar Mir, comenzaron las negociaciones de la refinanciación el pasado mes de enero con una aceptación del 57,3% de los titulares de los bonos.

De los 593 millones de euros de saldo vivo actual en estos dos bonos, los titulares del 62% (367 millones) lograrán una quita del 10% por aceptar el acuerdo antes de tiempo y del 12% para los que no lo hayan hecho. Así, el 93% accederá a la quita del 10% y el 6,96% a la del 12%, ascendiendo la quita total a 37,2 millones de euros.

Por otra parte, los tenedores del 38% del importe de ambos bonos (226 millones) accederán a una capitalización del 30%, es decir, 68 millones de euros, que se convertirán en acciones de la empresa de 0,74 euros por título. Sumando la quita y la capitalización, la reducción de deuda alcanzará los 105 millones de euros.

El resto irá a parar a un nuevo bono conjunto que pasará a tener un importe principal de 488 millones de euros, con vencimiento en 2025 y 2026, en lugar de las fechas antes contempladas, que eran 2022 y 2023.

DOS AMPLIACIONES DE CAPITAL

No obstante, el acuerdo no solo contempla este operación, sino que también prevé la suscripción de dos ampliaciones de capital a un precio un 55% por debajo del valor de mercado, así como la aceptación por parte de la junta general de accionistas.

La primera ampliación será de 35 millones para todos los accionistas y la segunda por un importe máximo de 36,4 millones para que los Amodio y Tyrus, un acreedor vinculado a la deuda que Grupo Villar Mir mantiene con OHL, terminen por inyectar los 37 y 5 millones, respectivamente, comprometidos.

El Tesoro Público realiza este martes una emisión de 5.000 millones de euros de una nueva obligación a 50 años, la segunda de este plazo tras la primera del año 2016, y la demanda ha alcanzado los 65.000 millones de euros, según han indicado en fuentes del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

Se trata de una nueva emisión de un obligación sindicada del Estado a 50 años (vencimiento el 31 de octubre del año 2071), la segunda emisión a este plazo que realiza el organismo después de la primera realizada en el año 2016, con sucesivas reaperturas que habían permitido acumular un volumen de 15.000 millones de euros.

Tras cerrarse los libros, la demanda ha superado los 65.000 millones de euros para una operación, la segunda sindicada del año, que el Tesoro ha encargado a BBVA, Citi, Credit Agricole CIB, J.P. Morgan, Nomura y Santander, y que contempla una emisión de 5.000 millones de euros.

En mayo del año 2016 el Tesoro realizó su primera emisión sindicada a 50 años por 3.000 millones de euros, con vencimiento el 30 de julio de 2066 y un cupón del 3,45%. La demanda alcanzó entonces los 10.436 millones de euros y la rentabilidad de emisión se situó en el 3,493%, equivalente a 250 puntos básicos por encima del tipo mid-swap, tipo de referencia del mercado interbancario de permutas de tipo de interés.

Precisamente el director general del Tesoro, Pablo de Ramón-Laca, señaló este lunes que el bono español a 50 años se ha abierto en sucesivas subastas dos veces al año hasta sumar un volumen de unos 15.000 millones de euros.

Desde Economía destacan que la demanda se ha situado en el rango alto y ha sido de buena calidad, en un contexto en el que la semana pasada Francia emitió 7.000 millones y tuvo una demanda de 75.000 millones y Bélgica otros 5.000 millones, con una demanda de 53.000 millones.

El pasado 13 de enero el Tesoro captó 10.000 millones de euros con la tradicional primera emisión sindicada del año, de un bono del Estado a 10 años, marcando un tipo del 0,114%, mínimo histórico para una sindicación a ese plazo, y con una demanda que superó los 55.000 millones.

Este mismo martes el Tesoro Público ha colocado también 6.670,4 millones de euros en letras a 6 y 12 meses, en el rango medio-alto previsto, a tipos menos negativos en ambos papeles, si bien la demanda ha superado los 13.100 millones de euros.

Las emisiones de este martes se producen en medio del debate abierto por el manifiesto suscrito por un centenar de economistas europeos, incluidos la presidenta del PSOE, Cristina Narbona, y el responsable de Economía de Podemos, Nacho Álvarez, que pide que el Banco Central Europeo (BCE) condone la deuda pública a los Estados miembros a cambio de destinar esas cantidades a transición ecológica y digital.

«No resulta productivo abrir nuevos debates», ha señalado al respecto en un acto de Cercle d’Economia la vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, quien ha pedido centrar la atención en las políticas monetaria y fiscal para ayudar a la recuperación, algo que cree que «debe seguir siendo la prioridad».

Asimismo, el director general del Tesoro, Pablo de Ramón-Laca, afirmó ayer que no le preocupa «demasiado» la propuesta de condonación de deuda porque la deuda española es «más sostenible año a año» y hay «mucha confianza» en España.

Tras las emisiones de este martes, el organismo tiene programadas para el mes de febrero otra subasta de letras a 3 y 9 meses el martes día 16 y una última de bonos y obligaciones el jueves día 18.

EL COSTE DE EMISIÓN FUE NEGATIVO EN ENERO POR PRIMERA VEZ DESDE 2005

Según datos de la Secretaría General del Tesoro y Financiación Internacional, el coste medio de emisión de la deuda se situó en negativo (-0,08%) por primera vez desde el año 2005, si bien a lo largo del mes se irá ajustando. El coste de la deuda pendiente de circulación también disminuyó al 1,84%, en tanto que la vida media de la deuda siguió aumentando hasta un nuevo máximo de 7,87 años.

La Estrategia de Financiación del Tesoro para 2021 contempla una emisión neta de 100.000 millones, un 9% menos respecto a los 109.922 millones con los que cerró 2020, mientras que la emisión bruta se situará en el récord de 289.138 millones, un 4,4% más respecto los 277.059 millones del año pasado, debido a que, aunque el déficit bajará este año, el nivel de deuda acumulada obliga a refinanciar más vencimientos cada año.

Las compras ‘online’ se han disparado durante la pandemia, logrando un aumento del gasto del 15 por ciento entre los meses de junio y agosto de 2020, respecto a los meses previos a la llevada de la Covid-19 (de enero a marzo de ese mismo año). Unas cifras que ponen de manifiesto el buen momento que está atravesando el ‘ecommerce’ y que sitúan a los ‘millennials’ como el colectivo que más gasta a través de la Red.

Por grupos generacionales, los ‘baby boomers’ (nacidos entre 1946 y 1964) son los que más han aumentado el gasto ‘online’, mientras que los ‘millennials’ (1981-1996) son los que más dinero invierten, según los datos del estudio ‘El comprador influyente’, realizado por The Economist para SAP en varios países, entre ellos España.

De esta forma, los ‘baby boomers’ aumentan el consumo en 12 puntos porcentuales, al pasar del 25 por ciento que representaba este canal en el total de sus ventas entre enero y marzo de 2020, a un 37 por ciento entre junio y agosto de ese mismo año. Les sigue la generación X (nacidos entre 1965 y 1980), que ha pasado del 39 al 47 por ciento.

Los más jóvenes son los que menos han cambiado sus hábitos porque eran los que más empleaban el canal ‘online’. De hecho, el 53 por ciento de las compras de los ‘millennials’ entre junio y agosto se efectuaron en el canal ‘online’ y gastaron 2,5 veces más que los ‘baby boomers’, 1,5 más que generación X y 1,3 más que generación Z (nacidos entre 1997 y 2010). El mayor poder adquisitivo de los ‘millennials’, frente a la generación Z es un factor que también ha influido en esa diferencia.

AUMENTO EN LA CONFIANZA DEL CANAL ONLINE

Si se analizan las compras efectuadas en el período de pandemia objeto de este estudio, se observan dos tendencias: por un lado, la consolidación de las compras de productos básicos y, por otro, de productos no esenciales que antes se adquirían en las tiendas, lo que pone de manifiesto «un aumento de la confianza en el canal ‘online'», detalla el informe.

La adquisición de productos básicos (comida a domicilio, alimentación, productos de limpieza e higiene personal) aumentó en todos los grupos de edad, siendo especialmente significativa entre los ‘baby boomers’: 191 por ciento en comestibles, 154 por ciento en comida a domicilio y 90 por ciento en productos de limpieza y de higiene personal.

El gasto medio mensual en alimentación y productos de limpieza ha crecido en un 78 y un 49 por ciento, respectivamente. En cuanto a productos no esenciales, como ropa y electrónica de consumo, su peso en el total de compras ‘online’ se ha incrementado en 10 y 11 puntos porcentuales, respectivamente.

MIEDO A ACUDIR A TIENDAS FÍSICAS

El incremento en la adquisición de productos no esenciales en los canales ‘online’ se explica por la inseguridad que sienten a la hora de acudir a una tienda física, aunque el temor varía según los países: España, con un 23 por ciento, e Italia, con un 21 por ciento, son los más confiados; mientras Reino Unido, con un 41 por ciento, y Estados Unidos, con un 32 por ciento, son los más reacios a acudir a establecimientos físicos, seguidos de Alemania, con un 27 por ciento.

Por edades, sorprendentemente los ‘millennials’ sienten más miedo (36%) a comprar en establecimientos que los miembros de la generación X y los ‘baby boomers’ (ambas con un 30%). Y, como era de esperar, la generación Z es la que menos insegura se siente en esos espacios, con un 24 por ciento.

Ese temor se manifiesta también al analizar las ventajas de la compra ‘online’, ya que el 44 por ciento de los encuestados menciona, entre las dos primeras opciones, evitar multitudes, aunque la principal ventaja de los canales ‘online’, señalada por un 49 por ciento, es la comodidad que proporciona poder adquirir los productos en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Los ‘baby boomers’ y la generación X son los que señalan este beneficio con más fuerza (59 y 51 por ciento, respectivamente), frente a los ‘millennials’ y la generación Z (con 42 por ciento cada uno). La tercera ventaja (con un 42 por ciento) es el ahorro de tiempo.

El estudio también ha querido ahondar en las ventajas que reconocen los consumidores al comprar en tiendas físicas. La primera, para todas las generaciones, es la gratificación instantánea de llevarse el producto directamente a casa. Así lo manifiesta el 57 por ciento de los encuestados. También valoran la posibilidad de evaluar el aspecto y el tacto del producto, así como seleccionar las ofertas y descuentos.

Según ha señalado Alfonso Cossío, head de SAP Customer Experience Spain, en el futuro la clave del éxito de las marcas pasará por «identificar formas de satisfacer las necesidades de todos los grupos generacionales y crear experiencias excepcionales en cualquier entorno, ya sea en la tienda o en los diferentes canales ‘online'». «La mayor familiaridad con los canales ‘online’ y la mayor competencia obligará a las marcas a ser más ágiles en el análisis, las interacciones y las personalizaciones», ha apostillado.

PANORAMA TRAS LA PANDEMIA

Cuando la situación provocada por la pandemia mejore y se reduzcan las restricciones, los hábitos de compra adquiridos en estos meses cambiarán, aunque más de seis de cada diez encuestados (61%) asegura que mantendrá alguno de ellos. Los más jóvenes, ‘millennials’ (66%) y generación Z (61%), serán los más propicios a conservarlas y los ‘baby boomers’ los que menos las mantendrán (55%).

En este sentido, el informe concluye que, aunque en menor medida, esos nuevos hábitos se quedarán. Otro aspecto positivo para el mercado del ‘eCommerce’ es que el 40 por ciento de los encuestados afirman estar más familiarizados ahora con las compras ‘online’ que antes de la pandemia.

Teniendo en cuenta la incertidumbre económica y la caída del consumo, los canales de venta ‘online’ se presentan como la gran oportunidad para las marcas que, según señala el estudio, deberán identificar opciones para ampliar su cuota de mercado online y reformular sus estrategias de negocio con vistas a la recuperación post pandemia.

El vicepresidente económico de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, ha pedido este martes a los países que ratifiquen «lo antes posible» el fondo europeo de recuperación en sus parlamentos nacionales, de forma que sus ayudas pueden empezar a «fluir» a las empresas y los ciudadanos más afectados por la crisis.

El letón ha intervenido ante el pleno del Parlamento Europeo en un debate previo a la votación para aprobar las reglas del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (RRF, por sus siglas en inglés), el pilar principal del plan anticrisis que distribuirá a las capitales hasta 672.000 millones de euros entre subsidios y préstamos.

Sin embargo, Bruselas no podrá captar fondos en los mercados de deuda hasta que todos los países hayan ratificado la Decisión de Recursos propios de la UE. Hasta ahora, solo seis Estados miembros han completado el procedimiento nacional pertinente (Francia, Bulgaria, Croacia, Chipre, Eslovenia y Portugal).

«Es esencial que los Estados miembros ratifiquen la Decisión de Recursos Propios lo antes posible para que la Comisión pueda empezar sus operaciones de financiación», ha subrayado Dombrovskis.

«Tenemos que poner en marcha el RRF tan rápido como podamos porque el dinero europeo debe empezar a fluir a los Estados miembros para apoyar la recuperación, a las empresas y ciudadanos, y para reiniciar las economías en una dirección sostenible y resiliente», ha añadido.

La votación en la Eurocámara sobre el reglamento del RRF, cuyo resultado se conocerá este miércoles, dará el pistoletazo de salida para que los gobiernos presenten formalmente sus planes de recuperación para absorber las ayudas y que deben contar con un «equilibrio adecuado» de inversiones y reformas.

Bruselas está «en contacto constante» con las capitales para ayudar en la preparación de estas estrategias y desde que comenzaran los intercambios se han conseguido «avances sustanciales». Según ha explicado Dombrovskis, 18 países han trasladado ya a las autoridades comunitarias un borrador completo o casi completo de sus planes.

«Sin embargo, queda mucho trabajo por delante. Incluso los países con los planes más avanzados están trabajando para traducir las inversiones y reformas en objetivos operativos y en cumplir con otros requisitos del reglamento», ha advertido.

Además, Dombrovskis ha enfatizado que estos planes «no deben ser un mosaico de medidas pequeñas con poco impacto», sino que «tienen que reflejar una estrategia clara» para sumarse a las transiciones verde y digital y atajar «un conjunto significativo» de las reformas estructurales recomendadas estos últimos años.

NEGOCIACIONES HASTA LA EXTENUACIÓN

Antes de la intervención del vicepresidente económico del Ejecutivo comunitario, la eurodiputada del PSOE Eider Gardiazábal, en calidad de responsable del informe que se somete a votación esta tarde, ha defendido el texto final del reglamento del RRF tras las duras negociaciones que tuvieron lugar con los Veintisiete. «No ha habido una frase que no hayamos negociado hasta la extenuación», ha afirmado.

La socialista ha apuntado que el plan postCovid da una «doble respuesta» a la crisis, porque por un lado busca impulsar la recuperación, frenar la caída del PIB y «reactivar» las inversiones, pero por otro también persigue conseguir que la UE se sume a las transiciones ecológica y digital.

Gardiazábal ha recordado que el fondo de recuperación permitirá a la UE avanzar en estos dos grandes objetivos «en pocos años», mientras que sin el plan la transición en los dos ámbitos habrá durado «décadas».

El gasto ‘online’ ha crecido un 15%, impulsado por los ‘milenials’, que son los que más han invertido, según los datos del estudio ‘El comprador influyente’ de SAP y The Economist Intelligence Unit, que analiza los hábitos de compra adquiridos durante la pandemia (junio-agosto) en comparación con el período anterior (enero-marzo) por grupos generacionales.

En concreto, el informe muestra que por grupos generacionales, los ‘baby boomers’ son los que más han aumentado el gasto ‘online’, pero los ‘milenials’ son los que más invierten. Los primeros en 12 puntos porcentuales, al pasar del 25% que representaba este canal en el total de sus ventas entre enero y marzo, a un 37%, en junio y agosto. Les sigue la generación X, que ha pasado del 39% al 47%.

Respecto a las compras efectuadas en esos meses de la pandemia, se observan dos tendencias como es la consolidación de las compras de productos básicos y la de productos no esenciales que antes se adquirían en las tiendas, lo que pone de manifiesto un aumento de la confianza en el canal ‘online’.

De esta forma, la adquisición de productos básicos como comida a domicilio, alimentación, productos de limpieza e higiene personal, aumentó en todos los grupos de edad, siendo especialmente significativa entre los ‘baby boomers’: 191% en comestibles, 154% en comida a domicilio y 90% en productos de limpieza y de higiene personal.

El gasto medio mensual en alimentación y productos de limpieza ha crecido en un 78% y un 49%, respectivamente. En cuanto a los productos no esenciales, como ropa y electrónica de consumo, su peso en el total de compras por Internet se ha incrementado en 10% y 11% puntos porcentuales, respectivamente.

El incremento en la adquisición de productos no esenciales por Internet se explica por la inseguridad que sienten a la hora de acudir a una tienda física, aunque el temor varía según los países. Así, España, con un 23% e Italia, con un 21%, son los más confiados, mientras que Reino Unido, con un 41%, y Estados Unidos, con un 32%, son los más reacios a acudir a establecimientos físicos, seguidos de Alemania, con un 27%.

Por edades, los ‘milenials’ son los que tienen más miedo (36%) a comprar en establecimientos que los miembros de la generación X y los ‘baby boomers’, ambas con un 30%, mientras que la generación Z es la que menos insegura se siente en esos espacios, con un 24%.

Sin embargo, el informe recoge las ventajas que reconocen los consumidores a comprar en tiendas físicas. La primera, para todas las generaciones, es la gratificación instantánea de llevarse el producto directamente a casa, como señala el 57% de los encuestados.

La segunda, aunque a gran distancia de la primera, es la posibilidad de evaluar el aspecto y el tacto del producto (37%), seguida por las ofertas y descuentos.

REDUCCIÓN DE COMPRAS Y PESIMISMO ANTE LA RECUPERACIÓN

Con un horizonte económico marcado por la incertidumbre y una situación en la que un tercio de los tres grupos más jóvenes y un 22% de ‘baby boomers’ asegura haber visto reducidos sus ingresos, el 25% de los participantes es pesimista con respecto a la recuperación económica tras la pandemia.

Esa reducción de los ingresos es la responsable de la caída de un 9% en el gasto total mensual en el comercio minorista entre junio y agosto, en comparación con el período de enero-marzo.

Los costes de construcción en edificación residencial descendieron un 3,8% en 2020, frente al aumento del 5,23% que registraron un año atrás, influidos principalmente por la incertidumbre generada por la pandemia de Covid-19 y la crisis económica que ha provocado.

Según refleja el Índice de Costes Directos de Construcción que elabora trimestralmente Construcciones ACR, estas cifras deben tomarse con «cautela», ya que están muy influenciadas por la crisis sanitaria y no está claro que se vayan a mantener en el tiempo.

De hecho, cuando la situación mejore y se recuperen los niveles de producción, el informe apunta a que los precios retomarán la senda de crecimiento que mantenían desde 2015, aunque posiblemente de forma más moderada.

«Aunque las perspectivas macroeconómicas no son las mejores y parece dilatarse el final de la situación provocada por la pandemia, el sector inmobiliario continúa dinámico, al tiempo que cauteloso, lo que lleva a dilatar los procesos de contratación, pero no a parar los proyectos», asegura el director general de ACR, Guillermo Jiménez.

ACR recuerda que, antes de que se iniciase la crisis, los costes directos comenzaban a situarse «en niveles razonables» para la mano de obra y producirse una moderación de la producción, en línea con la capacidad del sector.

En este sentido, en 2019, los precios de cimentación y estructura de las nuevas obras, que actúan como indicador adelantado del resto de partidas, crecieron un 3,9% y un 4,2%, respectivamente, lo que hace prever que, tras la pandemia, los precios recuperarán los niveles anteriores e incluso continúen por la senda alcista.

A ello también contribuirá la demanda de vivienda que sigue detectándose y el interés entre los inversores, así como las nuevas vías de negocio que van surgiendo como la construcción colaborativa o el ‘Build to Rent’.

Respecto a este último proceso, la construcción de vivienda en alquiler podría hacer que los precios retomen la senda alcista al compensar el posible descenso de producción ligadas a las ventas, por la situación de la economía y el empleo.

MAYORES SUBIDAS Y BAJADAS

Por categorías, las bajadas más notables afectan a Divisiones interiores (-7,9%), Estructura (-7,1%) y Cimentaciones (-6,6%). Los precios de Movimiento de tierras y Vidriería bajaron un 4,5%, mientras que en Fachadas descendieron un 1,6%.

En el lado opuesto, cuatro partidas continuaron registrando crecimientos de precio, aunque más suaves que en 2019. Así, la partida de Pinturas subió un 5,1%, seguida de Falsos techos y Revestimientos (+3,1%), Alicatados y Solados (+2%) e Impermeabilizaciones y Cubiertas (+1,8%).

Los costes directos representan alrededor del 85% del coste total de la obra. Entre las partidas más representativas destacan las impermeabilizaciones y cubiertas, la carpintería de madera y la vidriería.

La portabilidad de numeración tanto de telefonía fija como móvil descendió más de un 11% en noviembre de 2020 en comparación con el mes anterior, cuando se mantuvo en niveles máximos históricos, aunque registró cifras superiores a las del mismo mes del año anterior, según los datos publicados este martes por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

En concreto, 669.300 números móviles cambiaron de operador en el undécimo mes de 2020, lo que aleja las portabilidades móviles del máximo histórico de 758.476 registrado en octubre, al caer un 11,6%, aunque supera en un 8,7% los 615.599 cambios registrados en el mismo mes de 2019.

Por compañías, los operadores móviles virtuales (OMV) y el Grupo MásMóvil registraron saldos netos de portabilidad positivos, con 53.811 y 20.389 líneas, respectivamente. Por el contrario, Movistar, Vodafone y Orange presentaron saldo negativo, ya que exportaron 37.145, 32.480 y 4.575 números más de los que recibieron de otros operadores, respectivamente.

En el caso de la telefonía fija, la CNMC informa de que se portaron 203.757 números fijos en el undécimo mes de año, un 1,7% más que los 200.439 del mismo mes del año anterior, pero un 11,4% menos que los 230.086 cambios de operador que se registraron en octubre de 2020.

Esta cifras frenan la tendencia registrada en los meses anteriores, cuando la suma de la portabilidad fija y móvil llegó a superar por primera vez el millón de cambios y dejó definitivamente atrás el parón que sufrió la portabilidad durante la primavera como consecuencia de la declaración del estado de alarma en marzo por la pandemia del Covid-19.

LA FIBRA ROZA LOS 11,5 MILLONES

Por otro lado, la CNMC informa de que el total de líneas de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) mantuvo su tendencia ascendente en noviembre de 2020 y superó los 11,4 millones tras incrementarse en unas 113.000 líneas en comparación con el mes anterior.

En concreto, el informe de la CNMC detalla que el 40,2% de esas líneas corresponde a Movistar, que cuenta con un parque de 4,59 millones de líneas, frente a los 6,84 millones que tienen el resto de operadores.

En comparación con noviembre de 2019, las líneas de fibra hasta el hogar se han incrementado en 1,4 millones, mientras que, por el contrario, las líneas de DSL se han reducido en unas 800.000.

En su conjunto, la banda ancha fija aumentó en el penúltimo mes del año en alrededor de 24.000 líneas, hasta cerrar el mes con casi 15,73 millones de líneas, lo que representa un aumento del 3,4% respecto a los 15,21 millones de noviembre de 2018.

Por operadoras, MásMóvil sumó 30.900 líneas, Orange ganó 14.000 y el resto de operadores añadió 22.400. Por el contrarió, Movistar perdió 33.800 y Vodafone se dejó 9.600. De esta manera, el 82,7% del total de líneas se concentró en los tres principales operadores.

LÍNEAS MÓVILES

El informe de la CNMC también señala que el parque de líneas móviles sumó en noviembre 137.465 líneas nuevas, hasta cerrar el mes con un total de 54,78 millones, lo que supone un 0,8% más que en el mismo mes de 2019.

Además, añade que las líneas ‘máquina a máquina’ (M2M) se situaron en 7,6 millones, lo que representa un aumento del 13,8% en los últimos doce meses, así como que casi el 76% de las líneas de voz se concentró en los tres operadores principales.

La CNMC también indica que del total de líneas móviles, alrededor de 47 millones tenían servicios de banda ancha móvil, lo que supone un 2,5% más que en el mismo mes de 2019.

En lo que se refiere a la telefonía fija, el número de líneas descendió en unas 57.617 en noviembre, cerrando el penúltimo mes del año con un total de 19,1 millones de líneas.

En cuanto a la banda ancha fija mayorista, el servicio de acceso indirecto NEBA (FTTH y cobre) de banda ancha mayorista ganó algo más de 15.600 líneas y acumuló 953.843 líneas, de las que 891.845 son de fibra. Además, noviembre finalizó con 1,69 millones de líneas de NEBA local.

La banca española cuenta con una posición de solvencia que le permitirá afrontar con garantías el aumento de la morosidad y el deterioro de los activos esperados este año, gracias al incremento del nivel de provisiones hasta el 57,8% del margen operativo, según se desprende del informe sobre la situación de la banca a cierre de 2020 publicado por Axesor Rating.

El informe, que analiza los resultados de Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankia, Bankinter, Abanca, Unicaja y Liberbank, considera «especialmente positiva» la mejora de la posición de solvencia y el aumento de los colchones de capital de las entidades financieras del último trimestre, teniendo en cuenta la «dureza» de los test de estrés que realizará la Autoridad Bancaria Europea (EBA) durante la primera mitad de año.

Aunque el incremento de las provisiones y la caída generalizada de los márgenes de intereses han reducido a la mitad los beneficios del sector, el informe de Axesor pone en valor la «tendencia positiva» del último trimestre del año, así como los resultados obtenidos en términos de rentabilidad, «mejores de los que se esperaba».

Respecto a la morosidad, Axesor Rating ha alertado de un incipiente crecimiento, al observar un trasvase de créditos y préstamos a ‘stage 2’ (vigilancia especial) y ‘stage 3’ (dudosos), así como un aumento de créditos fallidos en algunas entidades, aunque sostiene que el aumento de las provisiones suponen «una garantía para afrontar el esperado aumento de la morosidad».

El informe también ve positivo el crecimiento de ingresos por bancaseguros y la contención en la caída de márgenes, esto último debido al crecimiento del 3,2% en la concesión de préstamos hasta noviembre y a los menores costes de la financiación en línea con los programas de apoyo del Banco Central Europeo (BCE).

2021 SERÁ UN MEJOR AÑO

De cara a 2021, Axesor asegura que, en términos de ingresos, «será un mejor año», una vez se vaya recuperando de forma gradual la normalidad en la movilidad y no se repitan los confinamientos domiciliarios más estrictos o los episodios de turbulencia en los mercados financieros.

Por otro lado, valora «muy positivamente» el esfuerzo de las entidades para reducir costes. Según los analistas, la tendencia para 2021 «es seguir reduciendo costes de forma intensa a través de fusiones, de reestructuración de la red de sucursales y personal o mejoras en la gestión operativa, apoyados por la digitalización que durante este año se ha demostrado un gran aliado del sector financiero en su relación con el cliente en un entorno de limitaciones a la movilidad».

En términos de liquidez y financiación, el informe apunta que el sector presenta también posiciones «muy sólidas y reforzadas en los últimos trimestres», gracias a las políticas aún más expansivas de los bancos centrales y el aumento en la tasa de ahorro, que ha implicado un elevado crecimiento de los depósitos bancarios.

Para 2021 espera una mejora en los márgenes de intereses de los bancos, debido a la sustitución de las disposiciones más antiguas por las nuevas, en mejores condiciones.