El consejero delegado de Siemens Gamesa, Jochen Eickholt, ha afirmado que una de las prioridades de la compañía es "simplificar actividades allí donde sea posible", y ha abogado por estabilizar el negocio y construir unos "sólidos cimientos" en los que basar el crecimiento futuro de la empresa.

Tras apostar por un plan de transformación en Siemens Gamesa, ha indicado que la clave para la creación de valor a largo plazo reside en el "cambio de rumbo" del negocio Onshore.

En el marco de la Junta de Accionistas de Siemens Gamesa, en la que se ha ratificado su nombramiento como CEO de la empresa, Eickholt ha manifestado que está encantado de poder estar de nuevo "en primera línea de la transición energética y de la lucha contra el cambio climático".

Jochen Eickholt ha afirmado que tienen "por delante un panorama complicado", pero los retos son "parciales y temporales", y se ha mostrado convencido de que, "con energía y determinación", los superarán.

Tras indicar que cree que logrará "cambiar el rumbo" de Siemens Gamesa, ha manifestado que no tiene "un plan preparado de antemano", pero sabe "qué es lo que funciona para cambiar el rumbo de un negocio", por lo que aplicará "estas lecciones de forma rápida y con determinación".

Tras expresar su confianza en los trabajadores, ha afirmado que Siemens Gamesa está en el "sector adecuado, que cuenta con el crecimiento estructural imprescindible para garantizar la transición energética" porque no ha visto "una industria que tenga mejores perspectivas".

"Internamente, tenemos que estabilizar el negocio y construir unos sólidos cimientos en los que basar nuestro crecimiento futuro. En lo querespecta a los factores externos, tenemos que asegurarnos de que existe el entorno comercial y normativo adecuado para facilitar el rápido despliegue de las instalaciones y para apoyar la inversión necesaria quepermita alcanzar esos objetivos", ha añadido.

El CEO de Siemens Gamesa ha señalado que tienen que "abordar los problemas internos" que afectan a su desempeño financiero. "En un entorno volátil, la excelencia operativa es más importante que nunca. Una de nuestras prioridades es simplificar nuestras actividades allí donde sea posible, asegurándonos de que contamos con los procesos adecuados que nos permitan llevar al mercado los productos que nuestros clientes necesitan, en el momento oportuno, y de forma competitiva y rentable", ha agregado.

Asimismo, ha manifestado que, dada la actual situación política y económica, es "difícil prever cuándo mejorará la situación de la cadena de suministro", pero harán todo lo posible "para cumplir con las guías que comunicaron al mercado en febrero".

Según ha destacado, la clave para la creación de valor a largo plazo reside en el "cambio de rumbo de nuestro negocio Onshore", que es el área en el que se va a centrar a lo largo del año.

"En el debate generado alrededor del rendimiento de nuestro negocio Onshore, se suele pasar por alto que es una parte fundamental de nuestro negocio, sin la que no podríamos tener éxito a largo plazo. ¿Por qué?, en primer lugar, Onshore seguirá proporcionando enormes oportunidades de crecimiento a nivel mundial. De hecho, la mayoría de las instalaciones previstas en los próximos años serán de onshore. Con un producto exitoso y rentable, ese crecimiento ofrece una gran oportunidad", ha añadido.

Según ha indicado, están comprometidos "con esta unidad de negocio, decididos a encauzarla y que vuelva a ser rentable". Para ello, considera clave su plataforma 5.X, que "no ha tenido el mejor de los comienzos, pero, si se corrigen sus fallos", "se podrá arreglar onshore".

El CEO de Siemens Gamesa ha subrayado que "existen importantes oportunidades" para la empresa y apuesta por "expandir y hacer global" su presencia en Offshore, pero también asegurar que su negocio estápreparado para ese crecimiento".

ESTABILIZAR LA EMPRESA

Según ha indicado, en primer lugar, tienen que "estabilizar laempresa lo antes posible" para garantizar que no se produzcan desviaciones del plan previsto y trabajarán en un plan para su transformación a medio plazo.

Ello, según ha explicado, significa, ofrecer "un mayor apoyo" a sus clientes, garantizar un portfolio de aerogeneradores adecuado para los diferentes casos y requisitos nacionales, mantener su liderazgo técnico y optimizar aún más los costes. "Este plan se diseñará para devolver a Siemens Gamesa al lugar que le corresponde como uno de los líderes dela industria", ha añadido.

Por último, ha indicado que la emergencia climática exige que se de "un paso adelante" para apoyar la transición energética global, y la guerra de Ucrania ha puesto de manifiesto el "papel clave" que puede desempeñar la energía eólica para proporcionar seguridad energética.

"Nuestro sector acaba de despegar. El mundo necesita instalar mucha más energía eólica y a un ritmo más rápido que en décadas anteriores. Es nuestro deber afrontar ese reto y esforzarnos por sacar el máximo partido a la energía eólica en los próximos años", ha agregado.

La Bolsa de Moscú ha concluido su primera jornada de negociación en casi un mes con una subida del 4,37% del índice MOEX, denominado en rublos. El mercado moscovita había permanecido cerrado desde el pasado 25 de febrero.

Al término de las cuatro horas de negociación fijadas para esta primera sesión de la Bolsa de Moscú, el índice MOEX se situaba en los 2.578,51 puntos, un 4,37% más, mientras que el RTS, denominado en dólares, lo hacía en los 852,64 puntos, un 9% por debajo del nivel del cierre de pasado 25 de febrero.

En esta reapertura solo se ha permitido operar a una lista de 33 valores de los 45 que conforman el índice MOEX. Asimismo, las operaciones se podrán realizar entre las 9.50 y las 14.00, hora local de Moscú.

Según los datos de las agencias rusas Tass e Interfax, las mayores subidas en la sesión correspondieron a PhosAgro (+26,6%), por delante de Tatneft (+20,11%) y Novatek (+18,48%).

Por el contrario, los valores más castigados en su regreso al parque moscovita fueron Aeroflot (-16,44%), InterRAO (-6,94%), y las acciones preferentes de Transneft (-6,06%), así como los títulos del banco VTB (-5,52%)

PROHIBIDAS LAS POSICIONES CORTAS

Asimismo, el Banco de Rusia había impuesto también la prohibición de que los inversores abran posiciones cortas sobre los valores que volvieron a cotizar, mientras que las operaciones de los contratos de derivados para el MOEX y para las acciones individuales se realizaron entre las 10.00 y las 14.00, como habitualmente.

Las horas de operativa bursátil en los próximos días se anunciarán cada día en la web del Banco de Rusia, como ha venido ocurriendo en las últimas semanas.

Desde la Casa Blanca, el viceasesor de Seguridad Nacional para Economía Internacional, Daleep Singh, no ha dudado en calificar de "farsa" la repartura de la Bolsa de Moscú.

EE.UU.: "LA FARSA DE UN MERCADO POTEMKIN"

"Lo que estamos viendo es una farsa: la apertura de un mercado Potemkin", ha afirmado, recordando que los inversores extranjeros tienen prohibido vender sus acciones y las ventas en corto en general han sido prohibidas.

"Mientras tanto, Rusia ha dejado en claro que va a invertir recursos del Gobierno para apuntalar artificialmente las acciones de las empresas que cotizan", ha subrayado para advertir de que "este no es un mercado real ni un modelo sostenible, lo que solo subraya el aislamiento de Rusia del sistema financiero mundial".

Los accionistas de Siemens Gamesa han ratificado este jueves en Bilbao el nombramiento de Jochen Eickholt como consejero delegado de la compañía por el plazo estatutario de cuatro años, cargo en el que sustituye a Andreas Nauen, que fue cesado de su puesto el pasado mes de febrero.

La junta general ordinaria de accionistas de la compañía, que mantiene su sede en Euskadi, se ha celebrado este jueves en Bilbao y, entre los puntos del orden del día, figuraban ratificar la designación, desde el 1 de marzo, como consejero delegado de Eickholt, que ejercía previamente como vicepresidente de la empresa y era miembro del comité ejecutivo de Siemens Energy (máximo accionista del fabricante de aerogeneradores).

El órgano rector de la compañía surgida de la fusión de Gamesa con la división eólica de Siemens acordó, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el cese de Nauen, que llevaba al frente de la firma desde junio de 2020, cuando relevó a Markus Tacke.

Además del nombramiento de Eickholt, también se ha votado en la junta de accionistas la designación por cooptación por el período de cuatro años de Francisco Belil, ex máximo responsable de Siemens en España durante más de una década, como nuevo consejero independiente de la firma.

Belil, que era consejero de Naturgy, ocupa así la vacante dejada por la dimisión de Klaus Rosenfeld en el órgano rector del fabricante de aerogeneradores.

Los accionistas de Siemens Gamesa también han ratificado el nombramiento de André Clark como nuevo consejero dominical, con efectos desde el próximo 1 de marzo, ya que sustituye a Eickholt, que pasa a ser ejecutivo.

Junto a la ratificación de estos nombramientos, Siemens Gamesa también ha sometido a sus accionistas la aprobación de las cuentas del ejercicio 2021 y la reelección de Ernst & Young como auditor del grupo para el ejercicio 2022.

RESULTADOS 2021

Siemens Gamesa registró pérdidas de 627 millones de euros en su ejercicio fiscal 2021 (octubre 2020-septiembre 2021), lo que supone un descenso del 31,7% respecto a los 'números rojos' de 918 millones de euros del ejercicio previo.

Entre octubre de 2020 y septiembre de 2021, la empresa contabilizó unas ventas de 10.198 millones de euros, un 7,5% más, impulsadas por el crecimiento en las unidades de negocio de Offshore (+16%) y Servicios (+9%).

Además, el resultado operativo (Ebit) pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración fue negativo por 96 millones de euros, equivalente a un margen Ebit de -0,9% (frente a -2,5% en el ejercicio previo).

El presidente de Siemens Gamesa, Miguel Ángel López, ha reconocido su "decepción" por el hecho de que la empresa haya registrado pérdidas por segundo año consecutivo, lo que supone "un revés" para los accionistas pero ha indicado que el potencial del mercado eólico sigue "intacto" y las perspectivas de crecimiento son "muy positivas" y ha señalado que trabajarán "en los cambios en la compañía que sean necesarios" para que "Siemens Gamesa "vuelva a ser rentable en el corto plazo".

La compañía celebra este jueves en Bilbao su Junta General de Accionistas y su presidente, Miguel Ángel López, ha destacado, en primer lugar, que Siemens Gamesa "está a la vanguardia de la transición energética".

Miguel Ángel López ha indicado que los "trágicos" acontecimientos de las últimas semanas tras la invasión rusa de Ucrania y la "catástrofe humanitaria" de este conflicto han puesto de manifiesto que la energía eólica "puede desempeñar un papel fundamental a la hora de proporcionar a los países un suministro energético estable y seguro".

Tras indicar que sus pensamientos están con el pueblo de Ucrania, ha manifestado que se atraviesa un periodo de "grandes turbulencias" en la industria y en los últimos meses el sector de la energía eólica se ha visto inmerso "en una tormenta perfecta" que han afectado no solo a Siemens Gamesa sino a gran parte de la industria.

López ha precisado que una de las principales causas de esta situación es el "persistente" impacto de la Covid 19, que ha provocado una interrupción significativa en la cadena de suministro global y ha generado "incertidumbre económica a nivel mundial".

Ello ha provocado "retrasos" en las entregas, aumento exponencial de los precios de las materias primas, "enormes subidas" de los costes de transporte y "retrasos" en las decisiones de clientes en relación con sus proyectos.

Todo ello ha supuesto una "presión extraordinaria" en los resultados de los fabricantes de aerogeneradores que ha llevado a todo el sector a rebajar sus previsiones financieras.

Miguel Ángel López ha señalado que, en el caso de Siemens Gamesa, estos problemas se han visto agravados por "factores internos" que les han llevado a registrar "perdidas significativas" en el primer trimestre del ejercicio 2022 y a desviarse de sus previsiones para el ejercicio 2022.

Ha asegurado que los resultados de Siemens Gamesa han sido "claramente instatisfactorios" y todo ello ha supuesto "un revés y una decepción" para sus accionistas pero cree que el potencial del mercado eólico "sigue intacto" y sus perspectivas de crecimiento son "muy positivas". Según ha manifestado, sus unidades de offshore y de servicios tienen modelos de negocio "sostenibles y rentables" pero el negocio onshore sigue "enfrentándose a "enormes retos" y, aunque han tomado ya medidas para afrontar "estos desafíos", se necesitará "aúnalgo más de tiempo para que surtan su efecto".

EICKHOLT

Según ha explicado, el consejo de Administración ha debatido las opciones para mejorar el "rendimiento operativo" y situar a Siemens Gamesa "en la senda de la rentabilidad sostenible". Por ello, se designó a Jochen Eickholt como nuevo consejero delegado.

A su juicio, en un momento de "grandes turbulencias", Jochen Eickholt tiene la "capacidad y experiencia adecuadas" para conseguir que Siemens Gamesa "vuelva a ser rentable de manera sostenible" y se logre un "cambio de rumbo". A su juicio, la empresa va ya "en la dirección correcta".

El presidente de Siemens Gamesa ha recordado el impacto de los problemas de la cadena de suministro en los resultados de la empresa y ha señalado que, aunque los ingresos anuales a 30 de septiembre de 2021 aumentaron un 7,5%, hasta 10.200 millones, apoyados por el crecimiento en Servicios y Offshore, el EBIT pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración no alcanzó sus expectativas, y se produjeron pérdidas de 96 millones. Según ha reconocido, sigue siendo "muy complicado" cambiar el rumbo del negocio Onshore.

López ha insistido en su decepción por registrar pérdidas por segundo año consecutivo, pero ha asegurado que los resultados en 2021 demuestran también "el potencial a largo plazo del sector y la solidez de nuestros fundamentales", recordando que se ha cerrado 2021 con una cartera de pedidos de 32.500 millones.

CAMBIOS

"El objetivo del Consejo es asegurar que esta cartera de pedidos genere rentabilidad sostenible en los próximos años", ha manifestado. López ha indicado que trabajarán con el equipo directivo para realizar "los cambios en la compañía que sean necesarios" para que "Siemens Gamesa vuelva a ser rentable en el corto plazo y cumpla su aspiración de rentabilidad EBIT pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración entre el 8 y el 10% en el largo plazo".

A su juicio, un sistema de gobierno corporativo "sólido, actualizado y moderno" constituye la base para garantizar que los accionistas y los demás grupos de interés "sigan confiando en la empresa". "El camino hacia la rentabilidad y la sostenibilidad empieza aquí", ha agregado.

Por otra parte, ha destacado que la sociedad está cada vez más concienciada sobre la catástrofe medioambiental, lo que ha ayudado a impulsar el crecimiento de la industria eólica en las últimas décadas. López ha añadido que el aumento previsto para las próximas décadas llevaría rápidamente "a unos niveles de capacidad instalada muy superiores a los que hemos visto hasta ahora".

No obstante, ha manifestado que la senda de crecimiento no comenzará hasta dentro de tres años, ya que se espera que el sector "se mantenga plano hasta 2024". "Es imperativo que durante estos años de menor actividad, la compañía se prepare para la oportunidad de crecimiento que se presentará a partir de 2025", ha apuntado.

Según ha destacado, la energía eólica es una de las "pocas soluciones acreditadas y escalables" y será una "parte esencial de la transición energética" pero cada vez es "más preocupante comprobar que, con el nivel actual de capacidad instalada, los gobiernos no van a ser capaces de alcanzar sus objetivos".

Por lo tanto, cree que es "evidente" que "tiene que haber una aceleración global de las instalaciones a partir de 2025" y también está cada vez más claro que "en muchos países será necesario adaptar la regulación y el mercado de forma urgente para lograr un rápido despliegue de las instalaciones".

"La energía eólica ha sido una fuente importante de desarrollo económico, pero ese progreso está en riesgo por un mercado relativamente pequeño, como el que existe. Este riesgo es especialmente grave en Europa, donde el sector ya sufre la presión de las interrupciones de la cadena de suministro", ha añadido.

Por tanto, cree que Europa necesita encontrar "una solución colectiva", que "vincule el norte y el sur y proporcione a todas lasnaciones la independencia energética que necesitan para prosperar"."Es necesario actuar ya", ha dicho.

Según ha explicado, el sector se enfrenta a unos procesos de concesión de "permisos lentos y complejos" y ha pedido "acelerar y simplificar esos procesos, y también los de expansión de la red de conexión".

Por otra parte, ha dicho que un diseño de mercado basado principalmente en subastas en las que el precio es el únicocriterio "pone en peligro la salud de la industria". "Esto, a su vez, amenaza nuestra capacidad de apoyar tanto la transición energética como la recuperación económica", ha añadido López, que ha indicado que, si esto no se corrige, "la industria no podrá alcanzar todo su potencial".

Por último, ha mostrado su confianza en el futuro de la industria y el "potencial" de la empresa. "Seremos capaces de crear valor de forma sostenida para nuestros accionistas, empleados, clientes y para la sociedad", ha agregado.

La gestora de fondos de inversión estadounidense Pimco ha bajado sus previsiones de crecimiento para las economías desarrolladas hasta el 3%, un punto porcentual menos respecto a lo previsto antes de los ataques de Rusia a Ucrania, y ha aumentado las de la inflación hasta el 5%, dos puntos porcentuales más.

El informe, elaborado por el asesor económico global, Joachim Fels, y el director de inversiones de renta fija global, Andrew Balls, explica que la economía global se enfrenta actualmente a un "shock de estanflación" que es negativo para el crecimiento y que tenderá a elevar aún más la inflación.

En este sentido, identifican cuatro canales de transmisión: precios más elevados de la energía y los alimentos, interrupciones en los flujos comerciales y la cadena de suministro, condiciones financieras más restrictivas y una menor confianza empresarial y de los consumidores debido a la elevada incertidumbre.

Fels y Balls han señalado que el crecimiento seguirá impulsado por la reapertura después de la pandemia y los fuertes niveles de ahorro, que apoyarán la demanda.

"Nuestro escenario base todavía contempla un crecimiento por encima de la tendencia histórica para las economías desarrolladas en conjunto, pero hemos revisado nuestra previsión de crecimiento un punto porcentual a la baja, situándolo en el 3% para 2022, en comparación con nuestras previsiones pre-guerra", han destacado en el documento.

La firma ha señalado además que hay riesgos significativos para las previsiones, especialmente si hay una escalada en la guerra de Rusia-Ucrania. Entre estos, se incluye el de una recesión.

Con los precios de las materias primas al alza, los autores anticipan un repunte de la inflación en los próximos meses hasta tocar techo y moderarse en los meses siguientes. El riesgo será mayor en Estados Unidos, donde el mercado de trabajo ya está muy tensionado, aunque el shock será importante también en Europa.

De todas formas, "depende mucho de lo que se haga en política monetaria". "Nuestro escenario base sigue siendo de unos tipos de interés reales neutrales bajos, debido en parte a la persistencia de los factores a largo plazo y en parte a la sensibilidad del mercado financiero a unos tipos más altos. Pero es probable que una mayor inflación llevará a decisiones difíciles para los bancos centrales", han resaltado.

Esto abriría también oportunidades para los inversores activos si el continuo endurecimiento de la política monetaria de los bancos centrales conduce a turbulencias ('breakage') en los mercados financieros.

Asimismo, ponen de relieve que los confinamientos en China podrían crear nuevos cuellos de botella, una disrupción que se suma al conflicto bélico.

En cuanto a política fiscal, la firma espera una "mayor relajación" en Europa, en forma de un mayor gasto en defensa (que tardaría tiempo en hacerse efectivo) y mediante transferencias y subsidios fiscales destinados a amortiguar el impacto del aumento de los costes energéticos en la renta disponible.

Ante este contexto, la estrategia clave de la firma es enfatizar la flexibilidad y a liquidez de la cartera. "Vemos valor en tener el espacio presupuestario de riesgo y la liquidez disponible para responder a los acontecimientos y aprovechar oportunidades potenciales", destaca el informe.

En renta variable, los autores explican que el entorno actual favorece a las empresas de calidad frente a las cíclicas, mientras que en su estrategia de renta fija prefieren centrarse en crédito estructurado y corporativo que no esté cercano al 'default'.

Casi la totalidad de los directivos españoles (el 96%) ha afirmado que el cambio climático afectará a la estrategia y operaciones de su empresa en los próximos 3 años, según se desprende del informe 'CxO Sustainability Report' de Deloitte.

Entre los resultados del informe, se destaca también que el 96% de los directivos españoles ha indicado que su empresa ya se ha visto impactada negativamente por el cambio climático.

Entre los fenómenos que han impactado personalmente en los últimos 12 meses, los directivos señalan que el 60% ha sufrido los efectos del calor extremo, el 48% de los incendios, el 35% de tormentas más frecuentes e intensas, el 22% de grandes inundaciones, el 17% de la escasez de agua, el 14% de la sequía severa y el 10% del aumento del nivel del mar.

Sin embargo, pese a la gravedad de la situación, el 94% de los directivos españoles ha afirmado que si se emprenden acciones inmediatas, se podrán limitar las peores consecuencias del cambio climático.

En este sentido, el socio director de Sostenibilidad y Desarrollo Corporativo de Deloitte, Francisco Celma, ha señalado que la encuesta pone de manifiesto que el cambio climático "ya está afectando a las organizaciones", pero que las empresas están avanzando en materia de cambio climático y los directivos están sensibilizados con el tema.

LA PRESIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL, EL PRINCIPAL PROBLEMA

Entre los principales problemas vinculados con el cambio climático y que están afectando a las empresas, el 50% de los directivos han señalado que es la presión de la sociedad civil.

Le siguen la incertidumbre regulatoria (48%), la necesidad de modificar procesos industriales (47%), el impacto operativo de los desastres relacionados con el clima (42%) y el coste de la mitigación de los efectos del cambio climático (38%).

En cuanto a las tres principales acciones de sostenibilidad que las organizaciones han emprendido para paliar esta situación, en el 77% de los casos se señala al aumento de la eficiencia en el uso de energía, un 74% cita el uso de materiales más sostenibles y un 65%, la reducción de la cantidad de desplazamientos en avión después de la pandemia.

Por otro lado, los directivos han destacado que las iniciativas "más complejas" de desarrollar son exigir a proveedores y socios comerciales que cumplan con criterios específicos de sostenibilidad (56%); desarrollar nuevos productos o servicios respetuosos con el medio ambiente (54%); y actualizar o reubicar instalaciones para aumentar su resistencia ante el cambio climático (39%), entre otras.

LOS DIRECTIVOS CONSIDERAN QUE SE PIDEN CAMBIOS MUY GRANDES

Las principales dificultades para impulsar la sostenibilidad se deben a que los cambios requeridos son muy grandes (31%), el elevado coste (29%), el suministro insuficiente de productos sostenibles o de bajas emisiones (29%), la dificultad para medir el impacto ambiental (29%) y la importancia de cuestiones o exigencias comerciales a corto plazo de los inversores y accionistas (24%).

En el lado contrario, los directivos han apuntado que los principales beneficios para desarrollar iniciativas climáticas en sus organizaciones son el reconocimiento y reputación que proporcionan a la marca (52%), la lucha frente al cambio climático (46%) y la satisfacción del cliente (45%).

Mapfre Economics prevé que el negocio asegurador siga creciendo por encima de la tendencia de los últimos años, impulsado por los mercados emergentes pero con una menor contribución del mercado asegurador chino, si bien reconoce que la crisis provocada por la invasión de Ucrania por parte de Rusia podría perjudicar las expectativas de crecimiento de los mercados aseguradores.

Así lo pone de manifiesto en el informe 'Covid-19: un análisis preliminar de los impactos demográficos y sobre el sector asegurador' elaborado por Mapfre Economics, en el que constata que en el año 2021 se produjo una fuerte recuperación de los mercados aseguradores a nivel mundial.

El Servicio de Estudios de Mapfre explica que los próximos años vendrán marcados por un entorno más complejo. "La crisis provocada por la invasión de Rusia en Ucrania está complicando el panorama, llevando a revisar a la baja las previsiones de crecimiento económico, especialmente las de los países europeos, aunque tendrá repercusiones en el crecimiento económico mundial, lo que perjudica a su vez las expectativas de crecimiento de sus mercados aseguradores", señala el informe.

Por un lado, los fuertes retrocesos y la alta volatilidad de los mercados de valores dificultan la comercialización de los productos de seguros de vida en los que el tomador asume riesgo de inversión, en aquellos países en los que este tipo de productos han alcanzado un peso significativo.

Por otra parte, la persistencia de la alta inflación está motivando un cambio de orientación hacia políticas monetarias menos acomodaticias, lo que favorecerá el desarrollo de los seguros de vida vinculados al ahorro y rentas vitalicias tradicionales. "Sin embargo, debe recordarse que la persistencia de la inflación termina erosionando la capacidad de ahorro y, por tanto, la demanda de estos productos", avisa el informe.

Además, Mapfre Economics reconoce que existe el riesgo de que algunas economías caigan en una situación de estancamiento económico con altas tasas de inflación (estanflación), en lo que sería un escenario "especialmente perjudicial" para todos los sectores de actividad incluido el sector asegurador.

Aunque resalta que el panorama de la rentabilidad de las entidades aseguradoras continúa siendo favorable y los efectos negativos de la pandemia sobre la siniestralidad por la reapertura económica tienden a corregirse en general, "el repunte de la inflación podría drenar parte de rentabilidad en aquellas reclamaciones derivadas de contratos en los que no se tuvo en cuenta esta circunstancia al realizar su tarificación, poniendo a su vez presión sobre los precios de las nuevas pólizas en un entorno de inflación mayor y más persistente de lo previsto".

ESPAÑA, 18º PAÍS MÁS EFICAZ EN LA GESTIÓN DE LA PANDEMIA

Por otro lado, el Servicio de Estudios de Mapfre ha analizado un conjunto de variables demográficas, económicas y de políticas públicas para elaborar un indicador de eficacia en la gestión de la pandemia, según el cual los países que mejor gestionan la pandemia son Corea del Sur, Noruega y Nueva Zelanda. A este grupo le siguen Islandia, Dinamarca y Japón, mientras que España se sitúa en el puesto número 18.

Para llegar a esa conclusión, los expertos han analizado los excesos de mortalidad observados durante los años 2020 y 2021 para un total de 39 países para los cuales existe información específica disponible.

"Una vez observados los resultados, consideramos que, obviamente, disponer de sistemas sanitarios robustos es fundamental para reducir los excesos de mortalidad, pero también lo es disponer de sistemas de alertas tempranas y sistemas de información con datos compartidos a nivel global para poder adoptar con prontitud otro tipo de medidas en las primeras fases de la expansión de la pandemia, algo sobre lo que se han producido muchos avances a raíz de esta gran crisis mundial", ha señalado el director general de Mapfre Economics, Manuel Aguilera.

En el caso concreto de España, la primera ola pandémica tuvo un impacto muy acusado, si bien el informe apunta a "una positiva reacción y una notable mejoría durante las siguientes olas".

La compañía de 'car sharing' Free2move ha adquirido la empresa de alquiler de vehículos Opel, Opel Rent, para acelerar su estrategia de crecimiento, según un comunicado de la compañía en el que no se desvelan los datos de la transacción.

La incorporación de Opel Rent, propiedad de Techno Einkauf y de la Asociación de Concesionarios Alemanes de Opel (VDOH), a la red de Free2move amplía el acceso a su servicio, así como, a sus soluciones de movilidad inteligentes a los clientes en más de 1.000 agencias de Alemania y Austria.

Opel Rent cuenta con una "sólida" red establecida en Alemania y flotas que incluyen vehículos eléctricos. La transformación de un servicio de alquiler a un grupo de movilidad está en el centro de su estrategia actual.

El equipo de Opel Rent espera convertirse en un completo proveedor de servicios de acceso a vehículos bajo el paraguas de Free2move, en línea con el posicionamiento de la marca 'move with your time'.

Por su parte, la adquisición de Opel Rent es un paso importante para Free2move hacia una mayor presencia en Alemania y Austria, así como un aumento de los vehículos eléctricos como parte de la flota, apoyando el plan estratégico 'Dare Forward 2030' de Stellantis.

"Estamos deseando servir a los clientes de estos mercados, con opciones de vehículos flexibles que se adapten a sus necesidades individuales. El equipo de Opel Rent, con su experiencia y habilidades, nos ayudará a lograr ambos objetivos", ha explicado el jefe de Operaciones de Alemania y Austria, Alexander Momm.

El informe de Randstad Research, presentado este jueves, constata una aceleración de la contratación indefinida desde comienzos de año y un frenazo de la temporal, que sigue la tendencia iniciada en 2021, con un 41,5% de los contratos indefinidos procedentes de la conversión.

La tasa de temporalidad se situó en el 25,4% durante el último trimestre de 2021, lo que implica que tres de cada cuatro trabajadores son indefinidos. En el sector público, la tasa de temporalidad fue del 30,9%, y se mantiene por encima de las cifras del sector privado por duodécimo trimestre consecutivo.

Randstad también señala en su informe 'Mercado de trabajo en 50 titulares' que el número de Empresas de Trabajo Temporal (ETT) cayó a finales de 2021 a los niveles de 2014. Estas empresas dieron empleo a 2,34 millones de trabajadores únicos en 2021, un 16,2% más que el año anterior, pero por debajo de las cifras de 2019.

Los contratos entre las empresas usuarias y las ETT, conocidos como contratos de puesta a disposición, aumentaron un 19,1% interanual en 2021.

LA CIFRA MÁS BAJA DE TRABAJADORES EN ERTE

Al cierre de febrero de este año, el número de trabajadores en expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) fue de 115.311, la cifra más baja desde el comienzo de la pandemia, y apenas representa un 0,6% del total de empleados.

La reducción del número de trabajadores en ERTE comenzó a apreciarse en febrero de 2021, después de haber alcanzado los 3,4 millones de trabajadores en abril de 2020.

Por comunidades autónomas, estos instrumentos cuentan con más incidencia en Canarias, un 1,5%, y en Baleares, un 1,3%. Por el contrario, en Murcia solo tienen una representación del 0,2%, en tanto que en Extremadura, La Rioja, Navarra y Aragón es del 0,3%.

El director de Randstad Research, Valentín Bote, señala que "la reducción de las cifras de trabajadores acogidos a ERTE, junto a la recuperación de los niveles de paro previos a la irrupción de la crisis, indican de manera ostensible que la recuperación económica marcha en la dirección correcta".

No obstante, recuerda que todavía existen amenazas como el conflicto entre Rusia y Ucrania, el alto coste de la energía y el paro de transporte.

DESEMPLEO EN NIVELES PREVIOS A LA CRISIS

La cifra de parados cerró 2021 en 3,1 millones, con una tasa de paro del 13,3%, como recuerda Randstad. Eso supuso una bajada de 1,2 puntos porcentuales en el cuatro trimestre de 2021 y una vuelta a los niveles previos a la crisis, cuando era del 13,8%.

La afiliación creció un 4,5% interanual y la afiliación a la Seguridad Social también supera las cifras previas a la pandemia, aunque los datos incluyen a los afectados por ERTE y los autónomos con actividad reducida.

Los sectores que mejor se han recuperado son el de la educación, las actividades sanitarias, las relacionadas con la informática, la agricultura y la construcción. Por el contrario, la hostelería, el comercio y los empleados domésticos todavía arrastran las consecuencias de la pandemia.

1,6 MILLONES DE EMPLEADOS TELETRABAJAN

La recuperación del empleo también ha conllevado una vuelta a la normalidad y a la presencialidad, y en la actualidad apenas teletrabaja de manera habitual un 8% de los profesionales, unos 1.600.000 ocupados.

Por comunidades autónomas, el teletrabajo tiene más aceptación en Madrid (14,5%) y Cataluña (9,7%), mientras que en Ceuta esa cifra cae al 1,7%.

BBVA ha ofrecido al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones 200 viviendas para refugiados ucranianos en España, según ha informado la entidad a través de una nota de prensa.

El banco especifica que estas viviendas pueden acoger hasta 800 personas y están repartidas por toda España, aunque se ubican, sobre todo, en Cataluña, Comunidad Valenciana y Andalucía.

Desde el comienzo de la invasión rusa a Ucrania, BBVA "está en contacto con las principales organizaciones sociales con presencia en la zona del conflicto".

Hasta la fecha, la entidad ha puesto en marcha medidas como una donación de un millón de euros, una campaña de donaciones entre sus empleados, transferencias gratuitas de particulares a Ucrania o la apertura de una cuenta de pago básica para los refugiados.

Asimismo, se ha sumado a una declaración firmada por 49 compañías de todo el mundo para prestar apoyo a los refugiados, Tent Partnership for Refugees.

Igualmente, el banco está estudiando otras medidas para ayudar a los refugiados ucranianos.

Manpower está buscando a más de 1.500 jóvenes graduados universitarios para cubrir la demanda de gestores comerciales en diversos procesos de selección que está realizando para grandes entidades del sector bancario, según ha anunciado este jueves.

La empresa de selección y gestión de talento busca a candidatos de toda España, con el foco principal puesto en Madrid y Barcelona, seguidas de País Vasco y Andalucía.

En cuanto a formación, el perfil deseado es el de personas que se hayan graduado recientemente, de manera preferente en estudios relacionados con las finanzas como ADE, económicas o marketing, aunque también se valorarán candidatos que provengan de otras ramas.

Se tendrá en cuenta la experiencia previa, especialmente si se ha dado en el ámbito de las ventas, aunque no es necesario que los candidatos hayan trabajado.

Sí son requisitos indispensables "la proactividad, las inquietudes comerciales y la ambición, ya que, para estos procesos, se quiere incorporar personas con interés por crecer y desarrollar su carrera en el sector bancario", explica Manpower.

La consejera delegada de Línea Directa Aseguradora (LDA), Patricia Ayuela, ha señalado este jueves que la inflación y la guerra en Ucrania influirá en el entorno económico de España.

En concreto, durante su intervención en la junta general de accionistas de la compañía, celebrada este jueves en Madrid, ha afirmado que uno de los principales problemas a los que se enfrenta España para volver al crecimiento anterior a la crisis de la Covid-19 es el "contexto inflacionario", una situación que la guerra en Ucrania "seguramente va a agravar".

En este sentido, ha indicado que este contexto afectará "directamente" a la capacidad adquisitiva y, por ello, al consumo. "Por supuesto, mucho más grave que las tensiones financieras, es la situación humanitaria causada por la guerra. Desde aquí queremos expresar nuestra solidaridad y apoyo al pueblo ucraniano", ha agregado Ayuela.

Sobre la evolución del PIB, ha afirmado que, a pesar del aumento "satisfactorio" de 2021, aún se encuentra lejos de compensar el "grave deterioro" que ha causado por la pandemia de Covid-19, mientras que la evolución del empleo está creciendo "a un ritmo más lento del deseado".

Otro de los riesgos apuntados por Ayuela son la gran volatilidad que están registrando en las últimas semanas los índices bursátiles de Europa y de Estados Unidos, así como la normalización de las políticas monetarias de los bancos centrales.

IMPACTO EN EL SEGURO DE AUTOS

En cuanto al sector asegurador, si bien ha defendido el papel de la industria en la economía española, ha señalado que el ramo de seguros de autos es "el que más ha acusado la situación económica adversa", con un descenso del 0,9% en la facturación por la caída las matriculaciones de vehículos en España.

En 2021 se matricularon 860.000 vehículos, un 1% más que en 2020, año de la pandemia de Covid-19, un hecho "preocupante" para el sector asegurador, "ya que los vehículos nuevos se cubren con productos más completos y, por tanto, con precios más elevados".

Para el futuro, Ayuela ha considerado que la renovación del parque asegurado es "inevitable", al estar "tan envejecido y poco adaptado a las exigencias medioambientales de hoy".

Así, ha apuntado que el cambio de vehículo es cuando un cliente "se plantea cambiar también de aseguradora". "Nosotros queremos y vamos a ser la compañía de referencia para los nuevos coches. En este momento tenemos ya una cuota de mercado en los coches eléctricos del 20%, lo que multiplica casi por 4 nuestra penetración natural en motor", ha añadido.

También ha sostenido el cambio en las formas de movilidad, de propiedad y, por tanto, de las necesidades de aseguramiento, unas nuevas exigencias a las que la compañía espera responder gracias a una estructura "interna, ligera, flexible y digital".

Igualmente, ha indicado que la aseguradora no descarta operar en otros ramos en el futuro y seguir completando su oferta dentro de su estrategia de grupo asegurador multirramo. Cabe recordar que Línea Directa cuenta con seguros de Auto, Hogar y, a través de su filial Vivaz, de Salud.

RESULTADOS "FRANCAMENTE SATISFACTORIOS"

Sobre el año 2021 de Línea Directa, Ayuela ha destacado que ha sido un ejercicio en el que la compañía se ha convertido en una sociedad cotizada, "lo que nos aporta una perspectiva ilusionante y una dimensión diferente".

Además, ha calificado los resultados de 2021 de "francamente satisfactorios", a pesar del escenario adverso. En concreto, ha destacado que LDA obtuvo un beneficio antes de impuestos de más de 145 millones de euros y un beneficio neto de 110 millones, un 2 6% más que en como 2019.

También ha destacado la venta de 574.000 pólizas netas, un 1,3% más que en el ejercicio anterior, y un aumento del 4% en asegurados, y ha recordado que, con el dividendo complementario de 0,02 euros que se ha aprobado hoy en la junta, Línea Directa habrá distribuido, con cargo a 2021, "más de 99 millones de euros de beneficios, lo que implica un 'pay-out' del 90%, y una rentabilidad por dividendo del 5,7%".

La consejera delegada, que tomó su cargo en febrero de este año tras la renuncia de Miguel Ángel Merino, ha mencionado en su discurso a sus antecesores en el cargo: Gonzalo de la Hoz, Maria Dolores Dancausa, y al propio Merino, a quién ha agradecido el "estupendo trabajo, apoyo y confianza".

Vodafone y Orange han compartido este año el puesto de mejor red de España con 872 puntos en el ranking de Umlaut, prestigiosa consultora en este campo y parte de Accenture.

Tras estas dos empresas se sitúa Movistar, con 860 puntos, y, a más distancia, Yoigo, cuya red obtiene 754 puntos en el análisis, que ha realizado la consultora, lo que supone un incremento de 19 en comparación con el año anterior.

Umlaut mide el rendimiento de la red en contextos de máxima exigencia en tres categorías: rendimiento en multitudes, calidad de voz y calidad de datos móviles. Para ello, ha conducido pruebas en 27 ciudades, en las que ha se ha medido la calidad de la red tanto a pie como en vehículos, así como en carreteras.

En líneas generales, la consultora señala que las empresas han mejorado la calidad de sus redes y que Orange, Vodafone y Movistar tienen "muy buenas redes".

En cuanto a los datos móviles, Umlaut constata un gran avance del despliegue del 5G respecto a la edición anterior. El informe subraya que Orange es la compañía que cuenta con un despliegue más extendido, mientras que Vodafone marca los mayores picos de velocidad en carreteras, por ejemplo.

Asimismo, el análisis también resalta el avance de Movistar en los despliegues en ciudades de menor tamaño de su competencia, si bien se apunta a que es la red que sigue confiando en mayor medida en un 5G DSS, en la que comparte espectro el 5G con el 4G.

Para medir el comportamiento de la red en multitudes, la consultora ha recogido muestras de 422.923 móviles de españoles que han dado su consentimiento.

En este contexto, Movistar ha destacado por presentar la menor latencia y la mayor velocidad de descarga, aunque en calidad de red es superada por Orange y Vodafone, de acuerdo a las métricas utilizadas por esta firma.

Banco Santander ha adquirido 36,2 millones de acciones propias por un total de 112,4 millones de euros en el marco de su nuevo programa de recompra de acciones, lo que representa el 13% del importe máximo de 865 millones que destinará al mismo.

El grupo presidido por Ana Botín arrancó el 15 de marzo una recompra de hasta 865 millones de euros, equivalente a aproximadamente 20% del beneficio ordinario del grupo en el segundo semestre de 2021, tras haber obtenido las autorizaciones regulatorias pertinentes.

El propósito del programa es reducir el capital social del banco mediante la amortización de las acciones adquiridas, en ejecución de la reducción de capital que someterá a la aprobación de la junta general ordinaria de accionistas de 2022.

Según ha notificado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), entre el 15 y el 23 de marzo compró 36,2 millones de acciones a un precio medio ponderado de 3,1 euros, lo que supone una inversión de 112,42 millones de euros en la primera semana de ejecución de la recompra, que forma parte de la política de remuneración al accionista de Santander de 2021.

Dicha política establece una remuneración total de aproximadamente el 40% del beneficio ordinario, dividida a partes iguales entre dividendo en efectivo y recompra de acciones. Así, el capital repartido a los accionistas a cuenta del ejercicio 2021 ascenderá a un total de 3.400 millones de euros, la mitad en efectivo y la otra mitad como recompra de acciones.

Las acciones de Banco Santander cerraron la sesión de ayer en un precio de 3,13 euros.

La Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas y Hortalizas (Fepex) ha reclamado un conjunto de "medidas urgentes y extraordinarias" para reducir el incremento de los costes de producción como energía, combustibles, fertilizantes, plásticos oenvases, que se han descontrolado en los últimos meses y amenazan la viabilidad de las explotaciones, empeorando la situación por las consecuencias de la guerra, según ha informado en un comunicado.

En concreto, la patronal ha señalado que el alza de los costes se está produciendo en todos los insumos necesarios para la producción y comercialización hortofrutícola, destacando el precio de la energía, que se ha disparado un 134% respecto al año pasado, los fertilizantes (+48%) y los plásticos agrícolas (+30%).

Fepex también ha alertado de los fuertes aumentos en insumos con un gran peso ponderado en los costes totales de la producción en origen, como es el caso de los envases y embalajes (+30%), la mano de obra (+10%) o el agua de riego (+30%).

Ante esta situación, la patronal ha propuesto medidas que incidan directamente en la reducción de los costes de producción, ya previstas en algunos casos, pero pendientes de implementación como la bonificación del gasóleo, así como la bonificación de plásticos y fertilizantes utilizados por las centrales hortofrutícolas y las explotaciones en un 15%.

Respecto a los "inasumibles" costes de la energía se propone la puesta en marcha de un modelo de contratación adaptado a las especiales características del sector, que permita la doble tarificación eléctrica a lo largo del año, prevista en la Ley 16/2021, discriminando por épocas de riego y no riego en las explotaciones y por campañas de actividad en los almacenes de manipulación.

Se propone también reducir los costes energéticos que conlleva la desalación, y que son soportados por los regantes, subvencionando los costes energéticos de las desaladoras para situarlas al mismo nivel que las tarifas de las instalaciones de titularidad de la Administración General del Estado.

Fepex ha planteado aplicar con carácter inmediato una política de autorización de usos excepcionales que priorice la sostenibilidad económica y social de las explotaciones hortofrutícolas.

En el ámbito de las organizaciones de productores de frutas y hortalizas se propone "mejorar y profundizar" las medidas de gestión de crisis de mercado especialmente la retirada de producto, con destino a la distribución gratuita y a la alimentación animal.

La firma automovilística Ferrari tiene previsto invertir 500 millones de euros en tecnología, producción e innovación, incluyendo sus compromisos sociales y medioambientales, en la zona de Maranello y Módena (Italia), generando hasta 250 nuevos puestos de trabajo, según ha confirmado el Gobierno de la región Emilia-Romagna.

La inversión prevista por la compañía se destinará a una nueva planta de electrificación y nuevos sistemas de propulsión respetuosos con el medio ambiente, equipados con nuevas soluciones digitales y de conectividad.

En este sentido, Ferrari ha firmado un acuerdo con el Ministerio de Desarrollo Económico italiano (MISE), Invitalia (Agencia Nacional para la Inversión Interna y el Desarrollo Económico) y la región de Emilia-Romagna para que apoyen el plan de inversión de la firma de lujo italiana.

La contribución del Ministerio italiano podría alcanzar los 106,25 millones de euros, que se destinarán a proyectos industriales y actividades de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías destinadas a reducir el impacto medioambiental y aumentar la digitalización, según un comunicado de la firma automovilística.

Por su parte, el Gobierno de la región de Emilia-Romagna también aportará financiación complementaria para inversiones en investigación y desarrollo, educación y protección del medio ambiente, así como apoyo a posibles infraestructuras logísticas y de redes informáticas, en colaboración con otros organismos locales implicados.

"A medida que vamos ejecutando nuestro plan de inversiones, nos complace poder contar con el apoyo y la colaboración de las instituciones. Compartimos un objetivo común con las partes implicadas en este acuerdo: hacer de nuestro territorio un centro de excelencia, cada vez más atractivo para los nuevos conjuntos de competencias que requiere la industria del automóvil", ha señalado el consejero delegado de Ferrari, Benedetto Vigna.

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha destacado el papel de España al querer "liderar" el Programa de Turismo Senior en Europa, para "reforzar los valores de la ciudadanía" que han sido "cuestionados" por la invasión rusa de Ucrania.

En declaraciones a los medios en la Cámara de Comercio de Mallorca tras participar en una jornada sobre el impacto de los fondos Next Generation en el turismo, Maroto ha señalado que el 'Imserso europeo' también impulsará la industria turística española, "sobre todo en los meses en los que se necesita esa desestacionalización del sector".

Durante la reunión informal de ministros de Turismo de la UE en Dijon (Francia) de la semana pasada, que contó con la presencia del secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés, el Gobierno de España propuso a sus socios la puesta en marcha de este programa.

Así, Valdés recordó que España lleva años desarrollando un programa similar, el Imserso, con "excelentes resultados" y ha remarcado que esta iniciativa de viajes sénior entre países europeos debe apostar por la desestacionalización, la calidad y la sostenibilidad.

Asimismo, destacó que este proyecto, de "clara vocación europeísta", iría dirigido a los mayores de 65 años, que "constituyen hoy el 21% de la población total de la UE y dedican el 5,6% de sus ingresos al turismo".

El 92% de la producción del todocamino Citroën C3 Aircross que salió de la planta de Zaragoza en los dos primeros meses de 2022 se exportó a otros mercados fuera de España, según ha informado la compañía en un comunicado.

Concretamente, dos tercios de las unidades fabricadas de este modelo se exportaron con rumbo a grandes mercados del Viejo Continente. Francia es el principal destino de este todocamino, copando un 26% de total, seguido de Italia, con el 24%, y de Reino Unido, con el 14%. Fuera de Europa, el destino más importante es Turquía, donde se envió el 7% del total.

En España, Citroën matriculó en febrero 400 unidades de este modelo, un 46,67% menos, mientras que en lo que va de año fueron 715 unidades las que se entregaron, un 41,54% menos, según los datos de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac).

La propuesta de la firma gala para el segmento B se puede configurar con hasta 70 combinaciones posibles en el exterior, mientras que en el interior destaca el programa Advanced Comfort, que incluye aspectos como la luminosidad o tecnología útil e intuitiva.

Además, el nuevo C3 Aircross ofrece 12 tecnologías de ayuda a la conducción como el 'Head-up Display' en color o el 'Grip Control' con 'Hill Assist Descent', y cinco tecnologías de conectividad entre las que destaca la nueva pantalla táctil de nueve pulgadas.

La planta de Iveco Bus en Vysoké Myto (República Checa), donde se monta la gama Crossway, ha alcanzado en marzo los 150.000 buses fabricados, 127 años después de que se produjera el primer vehículo en la fábrica, según ha informado la marca de vehículos en un comunicado.

"Este acontecimiento es el testimonio de la calidad y la eficiencia de una fábrica que ha evolucionado continuamente y que ahora se ha posicionado como referente, principalmente en el segmento interurbano", ha destacado Iveco Bus.

Situada a 180 kilómetros de Praga, la planta de Vysoké Myto destaca en el sector industrial por su larga tradición de producción de autobuses desde su fundación en 1895, siendo en la actualidad la mayor productora de autobuses en Europa, con más de 4.000 vehículos producidos al año desde 2017.

Entre los modelos fabricados en esta planta destacan el Skoda 706 RTO, con 14.969 unidades producidas hasta 1971, Karosa 700, con 37.166 unidades hasta 1999, o el Karosa 900, con más de 13.000 unidades. Asimismo, en esta factoría se fabrica el Crossway, el autobus urbano "más exitoso" que comenzó su producción en 2006 y lleva ya más de 50.000 unidades vendidas.

"Estamos especialmente orgullosos de celebrar el autobús número 150.000. Es un hito notable en la historia de nuestra fábrica, así como en la industria de los autobuses", ha declarado el presidente de la unidad de negocio de Autobuses del grupo Iveco, Domenico Nucera.

La planta checa se ha puesto como objetivo para los próximos años dar nuevos pasos "hacia una movilidad sostenible", para lo que seguirá invirtiendo y desarrollando autobuses 'mild-hybrid' y eléctricos de bajas y cero emisiones.

El precio de un vehículo usado en España alcanza los 17.561 euros y baja de los 3.000 euros de diferencia respecto a un vehículo nuevo, que ronda los 20.500 euros, según los datos de MSI y la Agencia Tributaria, respectivamente, analizados por Sumauto.

En tan solo un año, la diferencia de precio entre un coche nuevo y usado se ha reducido en 703 euros. Desde Sumauto, ha explicado que nunca uno y otro estuvieron tan próximos en precio y esto acerca el mercado español a otros como el estadounidense, donde prácticamente el valor de ambos está a la par.

Esta mayor revalorización del vehículo de ocasión se produce en un contexto de falta de coches por la crisis de los microchips, lo que ha reducido exponencialmente la oferta de vehículos nuevos a la venta y ha trasladado el interés de los clientes a los automóviles de ocasión.

Asimismo, esto ha conllevado que el stock de usados a la venta en un año haya caído un 24,6% y, en cambio, los precios hayan crecido en ese periodo un 12% en el caso de un diésel o gasolina y un 8,4% en el caso de un etiqueta 'Eco'.

Este auge de la demanda de usados se refleja también en las búsquedas 'online', que aumentaron el año pasado un 24%, frente a la caída del 2% de los vehículos nuevos, según datos de Google para Sumauto.

Por otro lado, el usado empieza a acercarse al umbral de la renta media en España, que es de 18.119 euros, según la Encuesta de Condiciones de Vida del INE, pudiendo llegar a costar más que lo que gana un español al año.

Esto puede provocar que ciertos vehículos usados, como los seminuevos y jóvenes, empiecen a estar fuera del alcance de muchos españoles, y que estos opten por modelos más antiguos y más asequibles, impactando en el envejecimiento del parque (13 años de media).

En este sentido, dos terceras partes de los compradores de vehículos de ocasión se mueven precisamente por el precio. La baja financiación también es otro de los factores que mueven al comprador de vehículos de ocasión (24%), así como la contratación de un seguro más económico (25%), según datos de los vendedores.