A simple vista, las fuentes de energía renovable parecen haberse estancado en un paisaje donde la luz solar y el viento reinan como opciones principales, pero un destello de ingenio sugiere que la innovación no está ni mucho menos agotada. Una nueva puerta se abre gracias a un pionero alemán que promete expandir los límites de lo que hoy definimos como energía limpia y accesible para todos

La historia detrás del genio: Holger Thorsten Schubart 

Holger Thorsten Schubart ejemplifica de manera impecable la conjunción de un notable dominio de las matemáticas, una visión empresarial decidida y una profunda vocación filantrópica. Desde sus primeros años, mostró un talento singular para resolver problemas complejos, y con el paso del tiempo ese ingenio se canalizó hacia la creación de empresas y proyectos visionarios como la Neutrino ENERGY Forschung & Entwicklung en Berlín, Alemania. Hoy, Schubart es reconocido como un líder multimillonario que ha decidido invertir su propio capital en el desarrollo de una tecnología innovadora llamada tecnología neutrinovoltaica, con el fin de contribuir a un mañana mejor para la humanidad. 

Tecnología Neutrinovoltaica: revolucionando la energía renovable 

Aunque la luz solar y el viento han transformado el panorama energético mundial, Schubart creyó que aún quedaba un vasto terreno por explorar. Su respuesta fue la tecnología neutrinovoltaica, un método que aprovecha el movimiento térmico (browniano) de los átomos de grafeno y la energía presente en campos de radiación invisible, incluidos los neutrinos, para generar electricidad.  

Respaldada por la patente internacional WO2016142056A1, esta tecnología se basa en una estructura multicapa de grafeno capaz de producir corriente eléctrica sin depender de la disponibilidad de luz solar o de condiciones climáticas específicas. Lejos de competir con la energía solar, la neutrinovoltaica se postula como un complemento necesario para aquellos momentos en que la producción fotovoltaica disminuye. 

La gran apuesta por España y la sinergia con la Industria Solar 

La Neutrino Energy Group, liderada por Schubart, reúne a expertos internacionales con una clara apuesta por España. Sus socios han aprobado una inversión de miles de millones de euros para desplegar su tecnología en el país hasta 2029, aprovechando su liderazgo en energía fotovoltaica y abundante radiación solar.

El plan de colaboración con socios españoles de primer nivel no busca desplazar a la industria solar, sino fortalecerla mediante la integración de soluciones neutrinovoltaicas que operen de manera continua y estable. Esta estrategia promete impulsar la competitividad y la autosuficiencia energética, generando un impacto positivo tanto en el mercado laboral como en la economía local. 

Un Futuro Impulsado por la Filantropía y la Colaboración 

En un mundo necesitado de soluciones eficaces y limpias, la visión de Holger Thorsten Schubart propone una energía renovable basada en la fusión de conocimiento, tecnología y compromiso social. Su faceta filantrópica se revela en la decisión de destinar recursos propios para acelerar el progreso de la tecnología neutrinovoltaica, confiando en que la colaboración con la potente industria solar española sea el catalizador que consolide esta innovación.

Al combinar fuerzas con especialistas en energía fotovoltaica, Schubart no solo introduce un enfoque técnico revolucionario, sino que también destaca que el futuro energético depende de la colaboración, la responsabilidad social y la búsqueda constante de excelencia. De este modo, España se posiciona como escenario de una transformación silenciosa pero trascendental, destinada a redefinir la energía renovable y a marcar el inicio de un cambio histórico para el bienestar global. 

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The Powercube - Revolutionizing Green Energy with Neutrinovoltaic

La energía ha sido durante siglos el motor invisible que impulsa el desarrollo humano, desde la revolución industrial hasta la era digital. Pero este motor, alimentado en su mayor parte por combustibles fósiles, también ha dejado una huella ambiental que amenaza el equilibrio del planeta. La tecnología neutrinovoltaica, liderada por el Neutino Energy Group aparece como una innovación que puede solucionar estos problemas

El calentamiento global, los fenómenos meteorológicos extremos y el agotamiento de los recursos naturales urgen a la humanidad a encontrar soluciones sostenibles que puedan satisfacer la creciente demanda de energía sin comprometer el futuro. Es aquí donde la tecnología neutrinovoltaica, liderada por el Neutrino Energy Group, emerge como una innovación que promete transformar el panorama energético.

Los desafíos de las energías renovables convencionales 

Las energías renovables, como la solar y la eólica, han revolucionado la manera en que generamos electricidad, ofreciendo alternativas más limpias a los combustibles tradicionales. Sin embargo, su dependencia de las condiciones climáticas limita su capacidad para proporcionar un suministro constante. Las noches sin sol o los días sin viento dejan a las redes eléctricas vulnerables, obligándolas a recurrir a baterías costosas o sistemas de respaldo basados en combustibles fósiles. 

En este contexto, la tecnología neutrinovoltaica marca un antes y un después. A diferencia de las fuentes renovables tradicionales, esta innovación aprovecha la energía cinética de los neutrinos y otras radiaciones no visibles, que están presentes constantemente y no dependen del clima ni de la hora del día. Esto permite un suministro continuo y confiable de energía, eliminando la necesidad de almacenamiento masivo o soluciones de respaldo. 

La revolución compacta del Power Cube 

El Neutrino Power Cube representa una de las aplicaciones más tangibles de la tecnología neutrinovoltaica. Este generador compacto, del tamaño de un electrodoméstico, es capaz de producir entre 5 y 6 kW de potencia neta, suficiente para satisfacer las necesidades energéticas de un hogar o una pequeña empresa. Su diseño modular y versátil lo hace ideal para una amplia variedad de aplicaciones, desde residencias urbanas hasta comunidades remotas que carecen de infraestructura eléctrica tradicional. 

A diferencia de los paneles solares o los aerogeneradores, el Power Cube no requiere espacio adicional ni depende de condiciones climáticas específicas. Además, su funcionamiento silencioso y libre de emisiones lo convierte en una opción ambientalmente amigable, alineada con los objetivos globales de sostenibilidad. En zonas fuera de la red eléctrica, este dispositivo tiene el potencial de cambiar vidas, proporcionando acceso a energía limpia y confiable donde más se necesita. 

Hacia un futuro sostenible 

La tecnología neutrinovoltaica no solo aborda los desafíos técnicos y ambientales, sino que también se alinea con las metas globales de desarrollo sostenible. Su capacidad para ofrecer energía continua y descentralizada respalda los esfuerzos por reducir las emisiones de carbono y promover la equidad energética. Además, su aplicación en dispositivos como el Power Cube demuestra que la innovación puede ser accesible y adaptable a diversas necesidades. 

El Neutrino Energy Group, con su equipo de científicos e ingenieros internacionales, está redefiniendo lo que es posible en el campo de las energías renovables. Su visión es clara: un futuro donde la energía sea un recurso continuo, limpio y disponible para todos. Con tecnologías como la neutrinovoltaica, ese futuro está al alcance, iluminando el camino hacia un planeta más sostenible y justo. 

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The Pi-Car: Next-Generation Electromobility

La localidad da a conocer su nuevo lema en un acto celebrado en la Casa de América de Madrid, en un evento presentado por Xenon Spain, en la previa de la Feria Internacional del Turismo 2025. La alcaldesa de la ciudad subraya que "con esta propuesta lo que proponemos es retomar ese espíritu visionario e incorporarlo a la nueva estrategia turística, para que volvamos a ser pioneros y vanguardistas y que el modelo de Torremolinos, como ocurrió hace seis décadas, vuelva ahora a marcar el camino"

Torremolinos ha presentado hoy en la Casa de América de Madrid su nueva estrategia turística en un acto desarrollado en la previa de la Feria Internacional del Turismo (FITUR) que arranca este próximo miércoles 22 de enero en la capital de España. El municipio rescata su espíritu visionario para hacer frente a los nuevos retos de la industria del turismo en la presentación de su nuevo lema `Visionarios del turismo´.

La alcaldesa de la ciudad, Margarita del Cid, ha explicado que "cuando hablamos de un espíritu visionario, hacemos referencia a esa característica especial que hizo que un pequeño pueblo del litoral malagueño, ligado esencialmente a la pesca y a los molinos, se haya convertido en un referente internacional que este año ha vuelto a batir récord de pernoctaciones, por encima de los 5,5 millones; y también se haya vuelto a superar ampliamente el límite del millón de visitantes. Estamos cerca de los 1,2 millones de personas que han visitado Torremolinos durante 2024. Pero el lema tiene dos partes, el reconocer esa trayectoria, lo que nos ha traído hasta aquí; pero sobre todo poner en valor que ese espíritu visionario vuelve a formar parte de nuestra estrategia turística".

"Eso sí, haciendo frente a los retos de ahora: sostenibilidad, regeneración urbana, revolución estética, cultural y social. Todo junto está dando un resultado envidiable: una ciudad vibrante, inquieta, diversa, atractiva los 365 días del año", ha resaltado la regidora en un acto que ha albergado también la grabación de un podcast a cargo de Carlos Galán y Subterfuge.

En su intervención, la alcaldesa de Torremolinos, Margarita del Cid, ha puesto de relieve el potencial cultural que atesora el municipio "que cuenta con un discurso propio, una vida cultural influenciada por una comunidad diversa, la misma que convierte a nuestra ciudad en un prisma de color", ha indicado Del Cid, que ha recordado "el vínculo de Torremolinos con la Generación del 27, con un mensaje universal y el hecho de que el municipio sea sede de la revista Litoral".

La alcaldesa ha destacado algunos de los eventos culturales que se desarrollan en la ciudad a lo largo del año y que componen una agenda diferente, con hitos extraordinarios. Así, Del Cid ha hecho referencia al Pride, consolidado ya como uno de los principales del Sur de Europa o a Torremolinos Cinema, que es, por un lado, sección fija del Festival de Cine de Málaga; y un certamen cinematográfico que este año se alía con Estación Podcast, con ese espíritu rompedor, disruptivo, de hacer cosas diferentes.

Además, Del Cid ha resaltado otras citas destacadas que se celebran en la ciudad a lo largo del año como Torremolinos y Gigantes, el podcast Secador Qué Calor, el Summer Jazz, el Rockin Race Jamboree o el Canela Party.

La regidora ha hecho referencia también al Centro Cultural Pablo Ruiz Picasso, "un espacio al que queremos darle una nueva dimensión, con muchas más actividades y eventos y en ello estamos trabajando", ha explicado.

Del Cid ha recordado que "el Origen del Paraíso se encuentra en un punto de inflexión en el que, siendo referentes internacionales en materia de turismo, queremos abanderar los retos a los que se enfrenta esta importante industria. Porque lejos de discursos fáciles y sin sustancia que alimentan la turismofobia, hay toda una identidad, una forma de ser y estar, y un tejido muy amplio que vive en torno a esta actividad. Y no me refiero solo a un sustento económico, sino a algo mucho más trascendental".

La alcaldesa ha explicado que "Torremolinos no se deja arrastrar por esos discursos vacíos y lo que propone es retomar ese espíritu visionario e incorporarlo a su estrategia turística para que volvamos a ser pioneros y vanguardistas y que el modelo turístico de Torremolinos, como ocurrió hace seis décadas, vuelva ahora a marcar el camino. Y lo haga demostrando que la sostenibilidad, la eficiencia energética, el equilibrio social; todo ello es, no solo es posible de la mano de nuestro modelo, sino que nuestro modelo, sustentado en el turismo, es el mejor aliado".

En menos de tres años desde su fundación en 2021, Dost ha alcanzado hitos clave que consolidan su posición en el mercado: ha multiplicado por cinco su facturación respecto a 2023, ha procesado más de 2 millones de transacciones contables con su tecnología de IA y su equipo ha crecido hasta superar los 30 empleados

Dost, startup española que automatiza procesos de los departamentos financieros de las empresas mediante inteligencia artificial, cierra 2024 multiplicando por cinco su facturación respecto al año anterior. 

Este crecimiento viene respaldado por una ronda de financiación de 1,5 millones de euros en verano del 2024, liderada por Angels, sociedad de inversión de Juan Roig, y otros actores relevantes como Born Capital, Angel Invest Ventures y Business Angels de referencia. En total, Dost ha levantado 2,1 millones de euros en financiación desde sus inicios.

Una solución para transformar la gestión financiera
Dost ha desarrollado un software de inteligencia artificial que automatiza y digitaliza procesos clave en los departamentos financieros, ayudando a empresas de sectores como manufactura, construcción, automoción y logística a escalar de manera eficiente. Su tecnología elimina errores humanos, reduce costes administrativos hasta en un 80% y ofrece integración completa con sistemas ERP.

"Nuestro objetivo desde el principio ha sido transformar la gestión financiera a través de la automatización inteligente. Este año hemos demostrado que el mercado está listo para adoptar soluciones innovadoras y seguirá creciendo con nosotros", comenta Adam Barbera, CEO y cofundador de Dost.

Un mercado en plena expansión
Dost está consolidando su liderazgo en España, donde ya cuenta con más de 100 grandes clientes, y está dando sus primeros pasos hacia la internacionalización en mercados europeos clave. El crecimiento del equipo en 2024 ha sido fundamental para acelerar el desarrollo de su tecnología propia, liderada por Naqqash Abassi, cofundador de Dost y experto en modelos generativos aplicados al procesamiento documental.

"Estamos solo al principio de lo que podemos lograr. Las más de dos millones de transacciones procesadas son solo una muestra del impacto que nuestra tecnología puede tener en la eficiencia y escalabilidad de las empresas", añade Abassi.

Proyecciones para 2025
Dost prevé triplicar de nuevo su facturación en 2025, afianzando su posición como líder en automatización financiera. Además, seguirá invirtiendo en tecnología y ampliando su equipo para responder a la creciente demanda.

Con su innovador enfoque y un equipo comprometido, Dost está marcando el camino hacia un futuro con una gestión financiera más eficiente, precisa y escalable que nunca.

Sobre Dost
Dost es el SaaS líder en España en la gestión financiera y contable de proveedores mediante IA.

Fundada en 2021 por 3 emprendedores expertos en innovación en departamentos financieros e Inteligencia Artificial, ha desarrollado un modelo generativo propio especializado en el procesamiento automatizado e inteligente de facturas, albaranes o pedidos de proveedores, que reduce hasta en un 80% los costes administrativos y elimina por completo los errores humanos.

La tecnología inteligente de Dost se hace cargo de la recepción y captura de los documentos a través de un portal de proveedores propio, realiza la extracción de datos y la conciliación línea a línea, permite la implementación de los flujos de aprobación necesarios y llega hasta la integración con los principales ERPs del mercado para ofrecer una gestión integrada y una visión única de toda la información relacionada con las cuentas a pagar de una organización.

El ajedrez podría tener efectos terapéuticos beneficiosos para personas con Parkinson y Alzheimer, según algunos estudios recientes. Debido a esto, las asociaciones de Parkinson y Alzheimer están empezando a introducir el ajedrez como actividad habitual y evaluando los resultados en estas personas

El ajedrez, considerado por muchos como un deporte intelectual y por otros como un juego de mesa, tiene una historia que se remonta a más de 1.500 años. Su origen se ubica en el siglo VI en la India, donde se utilizaba como una representación de batallas. Aunque no se puede confirmar con certeza este dato histórico, lo que sí es indiscutible es su rápida propagación por el mundo, impulsada principalmente por la Ruta de la Seda. Durante la Edad Media, el ajedrez se asociaba con la realeza, y hacia finales del siglo XV, se había consolidado como una actividad popular en Europa. Con el tiempo, se convirtió en un juego accesible para la mayoría, y ya en el siglo XIX comenzaron a organizarse los primeros torneos internacionales. 

Más allá de si se define como un juego o un deporte, el ajedrez exige un notable esfuerzo mental. Aprender las reglas básicas es relativamente sencillo, pero alcanzar un nivel competitivo requiere dedicación, práctica y estudio continuo. Desde hace décadas, se han realizado numerosas investigaciones para comprender cómo el cerebro responde al pensamiento estratégico que se despliega durante una partida de ajedrez. 

Además, se ha explorado ampliamente la posibilidad de que jugar ajedrez tenga efectos beneficiosos para el cerebro, incluyendo su plasticidad, activación y potencial contribución a la prevención o tratamiento de enfermedades neurológicas. Las habilidades necesarias para jugar ajedrez, como el razonamiento rápido, la memoria, la atención, la planificación y la resolución de problemas, están vinculadas a funciones cognitivas que suelen deteriorarse en enfermedades como el Alzheimer y el Parkinson. Por ello, se ha planteado que la práctica regular del ajedrez podría ayudar a ralentizar el deterioro cognitivo, mejorar la concentración y fomentar una toma de decisiones estructurada, contribuyendo así a fortalecer la independencia y la confianza personal. 

Un estudio especialmente relevante es un metaanálisis publicado en 2023, que revisó investigaciones sobre el impacto de los juegos de mesa tradicionales en la prevención o el enlentecimiento del deterioro cognitivo. Este análisis incluyó estudios realizados con adultos mayores en riesgo de deterioro cognitivo o con diagnósticos existentes de deterioro, independientemente de su edad. Los resultados variaron según el juego analizado, pero todos fueron significativos: el Go tradicional mejoró la atención, el Mahjong potenció las funciones ejecutivas y el ajedrez tuvo un impacto positivo en las escalas de calidad de vida. 

Mientras se espera la realización de más investigaciones que confirmen el papel preventivo o terapéutico del ajedrez, ya existen iniciativas que aprovechan su potencial. Un ejemplo destacado es Chesscul, una escuela que ofrece clases de ajedrez online en su sitio oficial, liderada por Alberto Toval, fisioterapeuta y ajedrecista profesional, quien organiza talleres de ajedrez para pacientes con Alzheimer y Parkinson. Estos talleres buscan estimular la memoria al aprender y recordar movimientos, al mismo tiempo que fomentan la concentración y la organización mental. 

Estos talleres, que se han llevado a cabo en asociaciones de Málaga dedicadas al Alzheimer y al Parkinson, comienzan con una introducción a las reglas básicas del juego, seguida de ejercicios guiados y partidas supervisadas. Todo esto se realiza de manera personalizada para garantizar la comodidad de los participantes. Aunque no se trata de estudios científicos, las encuestas realizadas muestran que tanto los pacientes como sus cuidadores valoraron positivamente la experiencia, destacando una reducción del estrés y la ansiedad, así como un claro beneficio emocional. 

El impacto positivo observado a nivel terapéutico sugiere que el ajedrez podría incorporarse de manera permanente en las actividades de asociaciones que trabajan con personas afectadas por el Alzheimer y el Parkinson. 

En conclusión, aunque aún no existen evidencias científicas concluyentes que respalden el uso del ajedrez como herramienta terapéutica o preventiva para enfermedades neurológicas, sí se ha comprobado su contribución al bienestar emocional y a la mejora de la calidad de vida de los pacientes y sus cuidadores. 

Menciones de interés: 
Pozzi FE, Appollonio I, Ferrarese C, Tremolizzo L. Can Traditional Board Games Prevent or Slow Down Cognitive Impairment? A Systematic Review and Meta-Analysis. J Alzheimers Dis. 2023;95(3):829-845. doi: 10.3233/JAD-230473. PMID: 37638443 

https://www.dciencia.es/ajedrez-como-terapia-para-parkinson-y-alzheimer/ 

Según un estudio de Hornetsecurity, el quinto sector más afectado fue el de la hostelería, seguido por la educación, la construcción y la sanidad. Por el contrario, logística, tecnologías de la información, servicios públicos y retail fueron los que menos ataques sufrieron

El Informe Anual de Ciberseguridad, elaborado por Hornetsecurity, afirma que los sectores que más ataques han sufrido durante 2024 han sido los del entretenimiento, la fabricación, la minería y los medios de comunicación. El quinto sector más afectado fue el de la hostelería, seguido por la educación, la construcción y la sanidad. Por el contrario, logística, tecnologías de la información, servicios públicos y retail han sido los menos afectados por la ciberdelincuencia.

Los sectores de fabricación y minería son blanco habitual para los ataques de doble extorsión por el robo de propiedad intelectual. Además, el uso de dispositivos poco seguros, como los del Internet de las Cosas (IoT) o los controladores programables (PLCs), hace que estas empresas sean un objetivo más sencillo para los ataques que buscan interrumpir la producción. Por otro lado, muchas empresas del sector minero trabajan con materiales valiosos (metales preciosos), lo que las convierte en un objetivo prioritario para los ciberdelincuentes.

En cuanto a la industria del entretenimiento, todas las compañías relacionadas con el juego, como los casinos, o las plataformas de venta de entradas, se han vuelto un blanco lógico de ataques por las enormes cantidades de dinero que manejan.

"La buena noticia es que, debido a la disminución general de los ataques, el índice de amenazas de casi todos los sectores descendió durante el 2024 en comparación con 2023. Sin embargo, no podemos bajar la guardia, porque los datos siguen mostrando que todos los sectores sufren ataques, sobre todo de ransomware y estafas de doble extorsión", afirma Daniel Hofmann, CEO de Hornetsecurity.

El estudio ha sido realizado por el Security Lab de Hornetsecurity, que revisó más de 55,6 billones de correos electrónicos procesados a través de los servicios de seguridad de Hornetsecurity entre el 1 de noviembre de 2023 y el 31 de octubre de 2024.

La institución certificadora de inglés, Capman Testing Solutions, ha sido reconocida en diferentes oposiciones de ámbito nacional, entre las que se engloba pruebas a Policía Nacional, Renfe o Correos, así como para numerosas universidades públicas

Capman Testing Solutions, la marca líder en certificación de idiomas en España, se consolida como la opción preferente para aquellos que buscan un título de inglés válido para oposiciones y con un amplio reconocimiento institucional. 

En un mercado laboral cada vez más competitivo, contar con un certificado de inglés válido es esencial para acceder a numerosos puestos de trabajo, especialmente en el ámbito público. Capman Testing Solutions, integrada en EDUCA EDTECH Group, ofrece una amplia gama de certificaciones, entre las que destaca el 360ºLPT, reconocido por diversas instituciones y organismos oficiales en España. 

En concreto, se habla de las siguientes pruebas de oposiciones:  

• Policía Nacional: el cuerpo de policía ha reconocido el examen oficial 360º LPT - Language Proficiency Test - entre los certificados admitidos.  

• Renfe:  una de las empresas españolas más reconocidas a nivel mundial. También ha aceptado y reconocido los certificados de inglés TOEIC- Test of English for International Communication- y 360ºLPT en sus procesos de convocatoria de empleo. 

• Correos: también ha aceptado el título 360ºLPT, otorgando puntos extras valorados como méritos. Dependiendo del perfil al que se postule, podrán sumarse entre 1 y 6 puntos en el baremo.  

Además, TOEIC y el 360ºLPT también están reconocidas por las 9 universidades públicas en Andalucía, teniendo un fuerte peso en el mercado laboral y educativo.  

Presentar certificación de inglés, requisito en oposiciones en 2025 
Para quienes buscan su plaza hace algún tiempo, o se están planteando prepararse esta prueba en un futuro próximo, este requisito no es ninguna sorpresa.  

Acorde a los recientes cambios en los requisitos de oposiciones en 2025 en procesos de oposiciones como Policía Nacional, a partir del 1 de enero de este se exigiría un nivel A2 del Marco Común Europeo de Referencia (MCER) de conocimientos de idioma inglés o francés.  

De esta forma, la acreditación de cualquiera de los dos idiomas se convierte en un objeto de exigencia y valoración en los procesos selectivos de ingreso y promoción interna en los procesos de oposiciones mencionados, haciendo de la empresa certificadora Capman una opción muy interesante en cuanto a comodidad y posibilidad para obtener la plaza.    

Acreditar buen nivel de inglés: clave para el éxito profesional 
En la sociedad globalizada actual, el dominio del idioma inglés se ha convertido en un requisito prácticamente ineludible para acceder a un amplio abanico de oportunidades laborales. 

Consciente de esta realidad, Capman se posiciona como la opción ideal para aquellos profesionales y estudiantes que buscan obtener una certificación oficial de inglés reconocida y válida a nivel nacional. 

Entre las razones por las que muchas personas han elegido esta certificadora, resaltan;  

• Reconocimiento institucional: certificados son avalados por prestigiosas instituciones académicas y organismos oficiales, lo que garantiza su validez y aceptación en diversos procesos selectivos de ámbito público y privado. 

• Proceso sencillo y ágil: Inscribirse, realizar el examen y obtener un certificado de manera rápida y sencilla. 

• Adaptación a cada necesidad: gracias a una amplia variedad de exámenes diseñados para evaluar diferentes niveles de competencia lingüística. 

• Preparación integral: la plataforma online brinda los recursos y herramientas necesarias para preparar de manera eficaz y alcanzar el nivel de inglés cada persona necesita.  

También anuncia los resultados anuales de 2024 y los detalles de la convocatoria de inversores

Polaris Renewable Energy Inc. (TSX:PIF) («Polaris» o la «Compañía») se complace en anunciar que celebrará su conferencia telefónica y webcast para informar de sus resultados del cuarto trimestre y anuales de 2024 el jueves 20 de febrero de 2025 a las 10:00 am EST.

Para escuchar la llamada, se puede marcar el número gratuito 888-506-0062 o el número gratuito internacional 973-528-00-11, código de entrada 500570.

o con la URL: tps://www.webcaster4.com/Webcast/Page/2773/51196

La grabación digital de la conferencia estará disponible dos horas después de su finalización.

Información de la llamada de repetición:
Toronto: 1 877-481-4010, código: 47795
Internacional (teléfono gratuito): 1 919-882-2331, código: 51196
Fecha de caducidad de replay: 6 de marzo del 2025

Sobre Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica al desarrollo, construcción, adquisición y explotación de proyectos de energías renovables en cinco países de América Latina y el Caribe.

Las operaciones de la empresa incluyen una central geotérmica (~82 MW), cuatro centrales hidroeléctricas de pasada (~40 MW), tres proyectos solares (fotovoltaicos) en funcionamiento (~35 MW) y un parque eólico (26 MW) tras el cierre de la adquisición de Puerto Rico.

Declaraciones cautelares
Este comunicado de prensa contiene determinada «información de carácter prospectivo» que puede incluir, entre otras, afirmaciones relativas a acontecimientos futuros o resultados futuros, el uso previsto de los ingresos o la calificación o calificaciones de dicha emisión, los planes de adquisición y otros planes de inversión de la empresa, cualquier beneficio para los resultados financieros o empresariales de la empresa, la fecha de liquidación de los bonos y la cotización de los bonos en el Mercado Alternativo de Bonos de Oslo. Dicha información prospectiva refleja las convicciones actuales de la dirección y se basa en la información de que dispone actualmente. A menudo, pero no siempre, las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras como «planea», «espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «prevé», «predice», «pretende», «objetivos», «pretende», «anticipa» o «cree» o variaciones (incluidas variaciones negativas) de dichas palabras y frases, o pueden identificarse por declaraciones en el sentido de que determinadas acciones «pueden», «podrían», «deberían», «harían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán. Una serie de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores pueden hacer que los resultados o el rendimiento reales difieran materialmente de cualquier resultado o rendimiento futuro expresado o implícito en la información prospectiva. Dichos factores incluyen, entre otros, la capacidad de la Sociedad para satisfacer cualquier pago de intereses, que puede verse afectada por factores tales como incertidumbres empresariales, económicas, competitivas, políticas y sociales de carácter general; los resultados reales de las actuales actividades de producción, desarrollo y/o exploración de energía geotérmica, solar e hidráulica y la exactitud de las simulaciones de probabilidad preparadas para predecir los posibles recursos geotérmicos; los cambios en los parámetros de los proyectos a medida que se perfeccionan los planes; las posibles variaciones de las tasas de producción; fallos en el funcionamiento de la planta, el equipo o los procesos según lo previsto; accidentes, conflictos laborales y otros riesgos de las industrias geotérmica e hidroeléctrica; inestabilidad política o insurrección o guerra; disponibilidad y rotación de la mano de obra; retrasos en la obtención de autorizaciones gubernamentales o en la finalización de las actividades de desarrollo o construcción, o en el inicio de las operaciones; la capacidad de la empresa para continuar como empresa en funcionamiento y las condiciones económicas generales, así como los factores analizados en la sección titulada «Factores de riesgo» del Formulario de información anual de la empresa. Estos factores deben considerarse cuidadosamente y los lectores de este comunicado de prensa no deben confiar indebidamente en la información prospectiva.

Aunque la información prospectiva contenida en este comunicado de prensa se basa en lo que la dirección considera supuestos razonables, no puede garantizarse que dicha información prospectiva resulte exacta, ya que los resultados reales y los acontecimientos futuros podrían diferir sustancialmente de los previstos en dicha información. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en la información prospectiva. La información contenida en este comunicado de prensa, incluida la información de carácter prospectivo, se hace pública en la fecha de este comunicado de prensa y, salvo que lo exija la legislación aplicable en materia de valores, Polaris no asume ninguna obligación de actualizar o revisar dicha información para reflejar nuevos acontecimientos o circunstancias.

Su plan de transformación para los próximos 3 años, Katalyst 2028, se apoya en la creación de Konecta Digital, una nueva unidad de negocio dedicada a liderar la transformación de la compañía mediante soluciones basadas en IA y que se espera que en 2028 represente el 30-40% de la facturación. La multinacional española prevé acometer una estrategia de expansión en mercados emergentes, así como invertir en formación para su talento y soluciones impulsadas por IA

Konecta, líder mundial en experiencia del cliente (CX) y servicios digitales, presenta hoy su plan de transformación para los próximos 3 años: Katalyst 2028. Bajo el liderazgo de su actual CEO, Nourdine Bihmane, el proyecto tiene como objetivo posicionar a la compañía a la vanguardia del sector, a través de la adopción de la IA Generativa (GenAI) para redefinir la experiencia de cliente. Además, la compañía introduce una nueva identidad de marca, subrayando su dedicación a la innovación y a la excelencia a la vez que refuerza su reputación y valor.

Una visión de futuro: redefiniendo la experiencia de cliente
Tras más de 25 años de liderazgo en el mercado, el nuevo plan de Konecta, Katalyst 2028, busca redefinir la experiencia de cliente a través de la innovación impulsada por la IA, la expansión internacional y un enfoque significativo en la mejora de las habilidades de su plantilla. Internamente, la compañía está fomentando una cultura de preparación tecnológica mediante la formación de 4.000 empleados en herramientas y metodologías de IA. Para sus clientes, Konecta no solo despliega soluciones avanzadas de IA, sino que también les proporciona una asistencia completa a través de colaboraciones estratégicas con líderes tecnológicos, como Google Cloud y Uniphore.

Konecta Digital: impulsando la transformación
Uno de los pilares sobre los que se asienta Katalyst 2028 es la creación de Konecta Digital, una unidad de negocio dedicada a liderar la transformación de la compañía mediante soluciones basadas en IA y estrategias digitales. Esta nueva unidad global se centrará en el desarrollo y expansión de servicios innovadores como GenAI, integración de sistemas, soluciones para la experiencia del empleado y ciberseguridad, además de ofrecer asesoramiento y consultoría especializada.

De este modo, Konecta Digital colaborará estrechamente con líderes tecnológicos como Google Cloud y AWS para integrar GenAI tanto en operaciones internas como en servicios para clientes, con el objetivo de ofrecer soluciones híbridas con el mejor talento humano y la IA más sofisticada para mejorar la eficiencia, optimizar la experiencia del cliente y generar un importante ahorro. Los servicios de asesoramiento y consultoría también ayudarán a los clientes a optimizar sus operaciones y aprovechar el potencial de las tecnologías emergentes.

Un plan de inversión de 75 millones de euros a tres años
Para 2028, Konecta aspira a alcanzar los 2.500 millones de euros en ingresos, de los cuales entre un 30 % y un 40 % estarán impulsados por servicios de transformación digital con GenAI y apoyados por un plan de inversión de 75 millones de euros a tres años respaldado por accionistas. Los objetivos de este plan serán ampliar la cartera digital de la compañía, aumentar los márgenes de beneficios, impulsar la innovación y expandirse internacionalmente, así como el lanzamiento de nuevos servicios GenAI y herramientas avanzadas de CX.

A través de Katalyst 2028, Konecta moldeará el futuro de la experiencia de cliente con un enfoque visionario impulsado por IA, beneficiando a clientes, empleados y partes interesadas por igual, mientras refuerza su aspiración de convertirse en un proveedor líder de CX no solo en Europa, sino también en un actor clave en el mercado estadounidense.

"Mientras el sector atraviesa una etapa de transformación, en Konecta trabajamos para redefinir positivamente la experiencia del cliente", afirma Nourdine Bihmane, CEO de Konecta. "Al integrar herramientas avanzadas de GenAI con el talento humano, estamos creando un ecosistema holístico que ofrece interacciones fluidas, personalizadas y significativas. Katalyst 2028 nos posiciona como el socio de confianza para las empresas que apuestan por el futuro de CX".

Con más de 120.000 empleados en 26 países y más de 90 centros de operaciones, Konecta ya tiene presencia en una multitud de mercados, como España, Italia, Colombia, Argentina y Perú, al tiempo que se expande a otros países, como Estados Unidos, Oriente Medio y Sudáfrica. Tras el éxito de la adquisición de Comdata en 2022, que duplicó su tamaño y sus capacidades, la multinacional presta servicio a más de 500 clientes de sectores como telecomunicaciones, finanzas, retail y transporte, con una tasa de renovación de contratos del 96%.

Grupo Capital y Ricardo Ramos D’Agostino analizan las tendencias regulatorias clave que definirán el futuro del sector de energías renovables en 2025

Las regulaciones corporativas se han convertido en un factor crítico para el éxito de los proyectos de energía renovable. 

Grupo Capital, liderado por Ricardo Ramos D’Agostino, presenta un análisis exhaustivo sobre las tendencias regulatorias que influirán en el sector energético global para 2025 y cómo las empresas pueden adaptarse para maximizar oportunidades y mitigar riesgos.

Regulaciones como pilar del desarrollo energético
Las políticas regulatorias no solo establecen un marco legal para las operaciones, sino que también impulsan la innovación y el crecimiento en el sector de las energías renovables. 

Según Ricardo Ramos D’Agostino, estas normativas son esenciales para garantizar la viabilidad de proyectos sostenibles y atraer inversiones de capital a largo plazo.

"Comprender y adaptarse a las regulaciones corporativas es clave para que las empresas de energía renovable logren el equilibrio entre sostenibilidad y rentabilidad", afirma Ricardo Ramos D’Agostino.

Tendencias regulatorias para 2025
El análisis de Grupo Capital llevada a cabo por Ricardo Ramos D’Agostino identifica varias tendencias regulatorias que marcarán el rumbo del sector:

• Incentivos fiscales y subsidios: La mayoría de los gobiernos están implementando programas de apoyo financiero para acelerar la adopción de tecnologías renovables como la energía solar, eólica y el almacenamiento energético;
• Normas de emisiones más estrictas: Las políticas globales están endureciendo los límites de emisiones de carbono, favoreciendo las inversiones en proyectos limpios y sostenibles;
• Regulación de redes eléctricas inteligentes: La digitalización del sector eléctrico está llevando a normativas específicas para redes inteligentes, esenciales para integrar energías renovables de manera eficiente;
• Obligaciones de reportes ESG: Las empresas enfrentan requisitos más estrictos para reportar su impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG), lo que impulsa la transparencia y la confianza en el mercado.

Grupo Capital es una firma líder en consultoría financiera y estratégica, especializada en el sector energético y en la implementación de proyectos sostenibles. 

Impacto en las empresas y proyectos de energía renovable
Ricardo Ramos D’Agostino subraya que estas regulaciones no solo representan desafíos, sino también grandes oportunidades para las empresas que logren anticiparse a los cambios normativos. 

Por ejemplo, las compañías que integren tecnologías de vanguardia como el almacenamiento de energía y soluciones basadas en IA podrán cumplir con regulaciones más exigentes mientras optimizan sus operaciones.

"Las regulaciones no son un obstáculo, sino una herramienta que fomenta la innovación y asegura un futuro energético sostenible para todos", explica Ricardo Ramos D’Agostino.

Estrategias recomendadas por Grupo Capital
Para enfrentar los desafíos regulatorios y aprovechar las oportunidades, Grupo Capital recomienda:

1. Análisis normativo proactivo: Monitorear los cambios regulatorios en los mercados clave y evaluar su impacto en las operaciones.
2. Colaboración público-privada: Participar en alianzas estratégicas con gobiernos y organizaciones locales para cumplir con regulaciones de manera eficiente.
3. Inversiones en tecnología sostenible: Adoptar soluciones tecnológicas que mejoren la eficiencia y faciliten el cumplimiento normativo.
4. Asesoría legal especializada: Trabajar con expertos en derecho energético y corporativo para interpretar normativas complejas y garantizar la seguridad jurídica de los proyectos.

El sector de las energías renovables está entrando en una nueva era, impulsada por avances tecnológicos y regulaciones más robustas.