El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, ha suscrito en nombre de Iberdrola una Declaración Internacional que aboga por abolir el carbón como materia prima, en consonancia con la presente edición de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, que ve en esta medida una de las principales bazas para avanzar en el compromiso de limitar el incremento global de temperatura en el Planeta a un máximo de 1,5 grados.

Estas declaraciones han tenido lugar en el evento de la Powering Past Coal Alliance (PPCA), la coalición de gobiernos y empresas que se creó en 2017 para promover políticas y planes de inversión alineados contra el fin del carbón como fuente de energía para avanzar en la implantación de energías limpias.

Iberdrola es pionera en la transición energética y una de las primeras empresas en unirse a la Powering Past Coal Alliance, un compromiso de descarbonización que permitirá el paso del uso de las energías fósiles a fuentes renovables.

A este respecto, Galán ha advertido sobre el momento crucial que atraviesa el planeta, con el horizonte puesto en el año 2050, en el que las emisiones de efecto invernadero deberán alcanzar el coste cero, para lo que deberán reducirse en un 45% en menos de 10 años.

El presidente de la energética ha insistido en la obligación de trabajar de manera conjunta para acabar de manera urgente con el carbón y apostar por la electrificación con fuentes renovables para proteger el planeta.

La compañía es pionera en este camino hacia la sostenibilidad con su apuesta por las energías renovables desde hace 20 años. En esa trayectoria, Iberdrola ha cerrado 17 plantas de carbón y petróleo y ha realizado una inversión de alrededor de 120.000 millones de euros en energías limpias, redes inteligentes y digitalización, alcanzando los 35 GW instalados en energías renovables.

En esta línea, Iberdrola ha proyectado una inversión de 155.000 millones de euros a lo largo de los próximos 10 años, con el objetivo de alcanzar cero emisiones en el año 2030, adelantándose así en 20 años a la meta europea.

El modelo de negocio de Iberdrola, que ha multiplicado por 6 su tamaño, demuestra que la lucha contra el cambio climático es totalmente compatible con la creación de valor para sus accionistas, empleados y la sociedad en su conjunto. En la actualidad, la empresa es líder mundial en energías renovables, suministrando energía a más de 100 millones de personas en todo el mundo.

Sin embargo, para el presidente, los compromisos de descarbonización que saldrán de la COP 26 solo serán posibles si los gobiernos proveen un marco regulatorio estable, coherente, predecible y con seguridad jurídica.

El objetivo es que el desarrollo de la energía limpia no se vea afectada por problemas temporales, como está sucediendo en estos momentos con la subida del precio del gas, que está facilitando a algunas compañías desandar el camino y apostar nuevamente por el carbón.

A su juicio, a estas reglas estables habrá que sumar otras medidas, como la inmediata suspensión de los subsidios a los combustibles fósiles, o proporcionar señales de precios bajo el precepto de «quien contamina paga» pero, sobre todo, Sánchez Galán ha insistido en la necesidad de acabar con la burocracia que impide que los proyectos ecológicos sean aprobados con celeridad.

Iberdrola está avanzando en su estrategia nacional de descarbonización atendiendo a un plan de transformación verde vinculado al cierre ordenado de sus centrales, como ha sucedido en la central de Velilla (Palencia), o en la de Lada (Asturias).

Estos planes incluyen inversión en renovables, la creación de plataformas ciudadanas, proyectos de economía circular, así como la dinamización del tejido empresarial y el empleo local en torno a principios verdes e innovación y apoyo al emprendimiento local.

El presidente de BBVA, Carlos Torres, ha señalado la necesidad de «aumentar la inversión» en nuevas tecnologías no contaminantes para hacer frente al cambio climático, para lo que el capital privado y, en concreto, los bancos, «juegan un papel crítico» mediante el apoyo a los clientes en la transición hacia «un futuro más sostenible, con financiación y asesoramiento».

Así lo ha trasladado durante su participación en un panel virtual sobre ‘Acción climática en la banca’ organizado por la Comisión Europea en el marco de la COP26 de Glasgow, que se celebra entre el 31 de octubre y el 12 de noviembre.

También ha reclamado «compromisos concretos y acciones creíbles» tanto del sector público como del sector privado, y ha pedido que se trabaje «conjuntamente» para lograr el objetivo de cero emisiones netas en 2050.

«Esta transformación masiva requiere inversiones de capital colosales», ha dicho en referencia a los cerca de 150.000 millones de dólares que se estiman necesarios para el período 2020-2050, alrededor del 5% del PIB mundial.

El presidente de BBVA ha considerado que el sector privado «no podría liderar esta transformación sin compromisos ambiciosos y acciones concretas y creíbles de los gobiernos». En este sentido, sostiene que el sector público debe ser una «fuerza impulsora» para atraer capital privado e impulsar la innovación.

Al respecto, ha citado la necesidad de establecer objetivos intermedios para frenar las emisiones en un 45% para 2030 y crear incentivos «sólidos y adecuados» para la inversión en tecnologías limpias.

Sobre el papel que puede jugar la banca en esta transición, Torres ha mencionado además los datos y la tecnología como «herramientas poderosas» que permiten a las entidades el desarrollo de soluciones individualizadas para sus clientes.

Por otro lado, ha recordado que BBVA se ha comprometido a canalizar 200.000 millones de euros en financiación sostenible hasta 2025. «Entre 2018 y septiembre de 2021, ya había movilizado 75.000 millones de euros, 8.000 millones de euros solo en el tercer trimestre de 2021», ha apuntado.

Además, BBVA ha establecido compromisos en materia de sostenibilidad a largo plazo, como el compromiso de ser neutros en emisiones de carbono para 2050, al tiempo que también ha fijado objetivos intermedios.

En concreto, la entidad se comprometió en marzo de 2021 a eliminar la financiación a actividades relacionadas con el carbón para 2030 en los países desarrollados y para 2040 en el resto de los países en los que está presente. «Precisamente acabamos de anunciar nuestros objetivos intermedios para descarbonizar nuestra cartera en cuatro industrias intensivas en emisiones de CO2», ha señalado el presidente del banco.

La entidad reducirá entre 2020 y 2030 la intensidad de carbono de su cartera crediticia en un 52% en generación eléctrica; un 46% en la fabricación de automóviles; un 23% en la producción del acero; y un 17% en la producción de cemento.

Meliá Hotels International registró un resultado neto atribuido negativo de 166,3 millones de euros entre enero y septiembre de 2021, lo que representa una reducción de las pérdidas del 64,6% en comparación con las de 469,6 millones de euros que registró en el mismo periodo de un año antes, gracias a una «sólida temporada de verano» en los destinos vacacionales.

La compañía, que remitió este jueves el informe financiero del tercer trimestre a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), alcanzó unos ingresos de 595,2 millones de euros durante los primeros nueve meses, un 38,3% menos que un año antes.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 64,6 millones de euros, frente a las pérdidas de 98,9 millones de euros del año pasado, mientras que el resultado operativo fue negativo, hasta 130,3 millones, un 68,7% menos que el año anterior.

Por otro lado, los gastos operativos se mantienen prácticamente en la misma cifra respecto al mismo periodo de 2020, hasta alcanzar los 527,2 millones de euros.

A cierre del primer semestre, la deuda neta se ha situado en los 2.811,9 millones de euros, lo que supone un incremento en más de 208 millones respecto a diciembre 2020, impulsada por las nuevas incorporaciones, así como las prórrogas de varios contratos de alquiler. En términos de liquidez, incluyendo la tesorería, así como las líneas de crédito no dispuestas, se sitúa aproximadamente en 439,5 millones de euros.

Asimismo, el RevPAR (ingresos por habitación disponible) alcanzó los 35,8 euros, lo que supone una bajada del 8,7% respecto a los primeros nueve meses de 2020, mientras que el precio medio por habitación (ADR) se situó en 108 euros, un 6,9% más que el año anterior, y la ocupación registró un 33,1%, 5,7 puntos porcentuales por debajo del de 2020.

Durante el tercer trimestre, el número de habitaciones disponibles respecto al mismo periodo del ejercicio anterior se incrementó en un 78,3% en los hoteles de propiedad y alquiler, y en un 50,2% teniendo en cuenta todos los hoteles de la compañía. Aunque si se compara contra el mismo periodo del 2019, las variaciones han sido del -16% y del -22,6%, respectivamente.

A cierre de junio, la compañía anunció la venta de seis hoteles de su propiedad y de su participación sobre otros dos activos hoteleros por un importe neto en caja de 170 millones de euros, generando plusvalías contables por importe aproximado de 64 millones de euros en su Ebitda.

Sin embargo, durante este trimestre, no se ha producido ninguna operación de venta de activos. La compañía, sigue valorando como opciones para reducir deuda, una venta adicional de activos.

CONTINÚA LA TENDENCIA POSITIVA

Según Meliá International, el negocio hotelero continúa con la tendencia positiva de trimestres anteriores, ya que han cerrado una «sólida temporada de verano» en los destinos vacacionales, aunque ciertas restricciones de algunos destinos no les han permitido apuntar a los resultados prepandemia.

Además, la recuperación sigue llegando a distintas velocidades. En relación con los destinos vacacionales, mientas el Caribe logra acercarse a los resultados de 2019, la recuperación en España Vacacional, aunque «prometedora», se ve lastrada por las restricciones de mercados emisores, fundamentalmente Reino Unido.

Respecto a los destinos urbanos, la cadena ha afirmado que el verano ha sido «positivo» en aquellos destinos secundarios ‘bleisure’ que se alimentan de mercado doméstico y de proximidad. «Las grandes ciudades tendrán que esperar al cuarto trimestre, aunque se han empezado a percibir signos de mejora durante el mes de septiembre», ha añadido.

PERSPECTIVAS CON CAUTELA

Melía continúa con una visibilidad limitada y con reservas de último minuto, aunque, en este último trimestre del ejercicio esperan apuntalar la recuperación del tercer trimestre.

«Seguimos viendo recuperaciones a distintas velocidades según el destino, dependiendo mucho de su componente urbano/vacacional/’bleisure’, así como su segmentación», ha añadido.

Por último, la cadena espera un crecimiento en los viajes internacionales, lo que «debería ayudar en aquellos mercados con menor potencial de cliente doméstico». Además, prevé un crecimiento orgánico de su portfolio en los próximos meses, tanto en la región del Caribe como en la del Mediterráneo y el Sudeste Asiático.

Una treintena de colectivos de Galicia, Asturias, Cantabria y Bizkaia, entre Cofradías de Pescadores, armadores y otras organizaciones, han mostrado este jueves su rechazo a la ubicación de parques eólicos en zonas de pesca del Cantábrico y espacios de gran valor medioambiental al asegurar que afectaría a «miles de puestos de trabajo» del sector.

En un acto celebrado en la Cofradía de Pescadores de Burela (Lugo) y del que ha informado la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores, el gerente de la Asociación de Armadores PecaGalicia-Arpega-Obarco, Torcuato Teixeira, ha sido el encargado de leer el manifiesto en el que estas entidades manifiestan su rechazo a la ubicación de estos parques.

En su intervención, ha recordado que la flota de pesca del Cantábrico, integrada por más de 4.300 embarcaciones y más de 12.000 pescadores, vive de los recursos de las costas, que dan trabajo en tierra a más de 48.000 puestos indirectos y proporcionan alimento a la población.

«Los proyectos de implantación de energía eólica marina en nuestras costas no son compatibles con los usos existentes, ni con la escasa plataforma continental de estas costas, que difiere totalmente de otras zonas marítimas como el Mar del Norte o el Mar Báltico», ha señalado.

Asimismo, ha sostenido que tampoco es compatible con la riqueza de los ecosistemas, ni con la preservación de la biodiversidad, ni con el mantenimiento de la actividad pesquera, «máxime cuando las zonas de prioridad de instalación de las instalaciones eólicas se ubican en caladeros de pesca, y en algunos casos cerca de Espacios Marinos que gozan de algún tipo de protección».

Dicho esto, ha indicado que la pesca es «una fuente de generación de empleo y fijación de población en las comunidades costeras del Cantábrico-Noroeste».

Además, los pescadores se han mostrado «muy alarmados» por el cambio climático al asegurar que les afecta «doblemente», «tanto como miembros de esa sociedad civil, como trabajadores que dependen del buen estado de los ecosistemas marinos para seguir viviendo de la pesca yproporcionando alimento a la población».

El manifiesto hecho público este jueves está secundado por las siguientes organizaciones: Federación de Cofradías de Pescadores de Asturias, La Federación Galega de Cofradías, las tres federaciones provinciales gallegas, la Asociación de Armadores de Artes Fijos CNW, Armastur, Avocano, Opasturias, Cooperativa Sta Eugenia-OPP83OPP Lugo, la Asociación de Armadores de Buques de Pesca de Marín, la Asociación de Palangreros del Cantábrico-Noroeste, Acerga, Avoga, Orpal, Cercoastur, Asociación de Armadores de Ribeira, Apecac, Federación de Cofradías de Bizakaia, Opescaya, la Asociación de Armadores PescaGalicia-Arpega-Obarco, Asociación de Armadores OPP 31 PescaGalicia, Opcan, Federación Cántabra de Cofradías, la Federación Guipuzcuana de Cofradías y Orpagu.

RECHAZO DE LOS PÓSITOS GALLEGOS

Precisamente, este mismo jueves, el presidente de la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores y presidente de la de Burela, Basilio Otero, ha expresado su rechazo a que se instalen eólicos marinos que les «estorben» para pescar. «No se trata de ir contra los eólicos marinos, lo que estamos es en contra de que nos pongan eólicos que nos estorben para pescar», ha sostenido.

«No podemos estar en contra del progreso, lo que sí estamos es en contra de que ese progreso conlleve a que nos saquen de nuestra zona de pesca», ha advertido.

El patrón burelés ha confesado que se llegó a esta conclusión «después de muchas reuniones». Así, tras analizar el asunto a nivel regional, decicieron «hacer algo conjunto» dada la dimensión de la problemática.

Basilio Otero ha incidido en que los colectivos que este jueves han secundado el manifiesto están de acuerdo «con esas eólicas marinas pero siempre y cuando no nos saquen de los caladeros de pesca». «La situación a día de hoy es una incógnita, está en experimentación pero los parques que presenta Iberdrola se iban a 3 ó 4 caladeros que iban a impedir faenar tanto arrastre y sobre todo el cerco, incluso artes menores», ha afirmado.

«Hay una palabra nueva que se llama el colonialismo azul y este colonialismo azul de llevar fuera a la gente que toda la vida vivió de una franja de agua porque yo soy más grande que tú y te tengo que comer, pues no estamos dispuestos a eso», ha avisado finalmente el presidente de la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores, Basilio Otero.

Las acciones de Sacyr se hundieron este jueves un 6,5%, su mayor caída diaria en el último año, después de que un juzgado de Madrid le condenase, junto con ACS y Abertis, a pagar 141 millones de euros al fondo que se quedó con la deuda de dos de las nueve autopistas quebradas durante la crisis financiera.

Los títulos de la constructora y concesionaria reaccionaron inmediatamente a la baja tras publicarse poco antes 12.30 horas una sentencia en la que, según fuentes jurídicas consultadas, se obligaba a las tres compañías a un pago total de 450 millones de euros.

No obstante, en una conferencia con analistas posterior, el presidente y consejero delegado de Sacyr, Manuel Manrique, aseguraba que se recurrirá la sentencia ante instancias superiores y que, en cualquier caso, el impacto de esta no sería «significativo».

A primera hora de la mañana también publicó unos resultados trimestrales que arrojaban un beneficio de 60 millones de euros hasta septiembre, un 28% superiores respecto al mismo periodo del año pasado, así como un incremento del 19% en el resultado bruto de explotación (Ebitda).

La publicación de esto resultados no alteró significativamente la cotización en Bolsa, pero fue a las 12.30 cuando sus títulos se despeñaron, hasta cerrar la jornada a un precio de 2,32 euros, lo que supone una caída del 6,5%, la peor en un año y la séptima más alta desde el estallido de la pandemia en marzo de 2020.

A parte del recurso que presentará, Sacyr confía en que el valor que el Gobierno le dé a estas dos carreteras (R-3 y R-5) sea positivo y el importe que entregue la Administración sirva para pagar la deuda que tiene la concesionaria (en la que Sacyr participa junto con Abertis y ACS) con los fondos de inversión.

No obstante, el Gobierno ya ha estimado que la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA), que es el importe que debe pagar el Estado a los concesionarios de las vías por la inversión realizada en su construcción que aún no habían amortizado, es de cero euros, aunque se trata de un importe provisional.

Zucchetti Spain ha estado presente en la feria BeDigital en el Bilbao Exhibition Centre, en la que se dan cita proveedores de herramientas de digitalización y empresas del sector industrial para mostrar en directo y de forma práctica las aplicaciones para la transformación digital de la industria. El fabricante de ‘software’ ha aprovechado este contexto para mostrar las nuevas formas de trabajar con un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés), una herramienta clave en este proceso de digitalización.

Este punto de encuentro internacional, dedicado especialmente al ‘Smart Manufacturing’ y en el que han participado profesionales de más de 35 países, tiene como objetivo dar a conocer las nuevas oportunidades que ofrecen las tecnologías digitales para incrementar la productividad, optimizar la eficiencia de costes y aumentar la competitividad de las empresas en el sector industrial, así como potenciar su adaptación a la industria 4.0.

La feria BeDigital 2021, que ha tenido lugar del 26 al 28 de octubre, ofrece a las industrias la posibilidad de alcanzar su máximo potencial tecnológico, maximizar la calidad de sus productos y optimizar sus recursos conociendo las nuevas tecnologías digitales, así como el ‘software’ de gestión que facilitan la transformación de la industria.

Durante el evento, Zucchetti Spain ha mostrado de manera práctica y en directo su amplio catálogo de soluciones de ‘software’ orientadas a la industria, entre las que destaca Solmicro ERP 6, una solución «intuitiva, vanguardista, escalable y personalizable que actúa como motor de la transformación digital de las empresas», tal y como explica la compañía a través de un comunicado.

PERSONALIZACIÓN DEL SOFTWARE Y USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Mikel Llorente, director de I+D+i de Zucchetti Spain, ha participado en la feria con una ponencia sobre las ‘Nuevas formas de trabajar con un ERP’. En esta conferencia, ha mostrado cómo han cambiado las necesidades de las empresas en el sector industrial, lo que abre la puerta a las nuevas formas de trabajar con el ‘software’ ERP, caracterizadas por la necesidad de personalización y adaptabilidad de las soluciones y el uso de la inteligencia artificial.

Las soluciones ERP de Zucchetti Spain, con una solución generalista -horizontal- y diez desarrollos verticales para diferentes sectores de actividad, se han diseñado para potenciar la máxima personalización y adaptabilidad, lo que facilita su implantación. «Solmicro ERP 6 no requiere de complejas adaptaciones, que acaban siempre incrementando los costes o hacen que no aporte suficiente valor a la empresa y se adapta a las necesidades de todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño», explica la empresa.

En su presentación, Mikel Llorente ha hecho hincapié en este «diseño líquido» del ‘software’, que ofrece «unas amplias posibilidades para adaptarlo a cada proyecto, añadiendo o quitando campos según se considere necesario».

Zucchetti Spain da respuesta también a las crecientes necesidades de integración de datos, de manera que las empresas en el sector industrial puedan compartir un único registro de datos, lo que ayuda a aumentar la productividad y eliminar tareas rutinarias. Se pueden integrar los datos de otras aplicaciones, como ‘eCommerce’ o datos que se encuentran en dispositivos físicos, facilitando así una reducción de las tareas.

Otra de las necesidades ERP a las que Zucchetti Spain da respuesta es la automatización, a través de soluciones de inteligencia artificial, diseñadas para quienes quieran poner su software ERP en piloto automático y aprovechar las ventajas que la IA ofrece para resolver las necesidades de gestión a través del aprendizaje automático.

ZUCCHETTI SPAIN Y ATE INFORMÁTICA EN MAINTENANCE 2021

Por su parte, ATE Informática, Distribuidor Certificado de Zucchetti Spain, ha participado también en +Industry de la mano del fabricante de ‘software’. Con un ‘stand’ propio en Maintenence, la Feria Internacional de Mantenimiento Industrial, ATE ha estado mostrando la solución Solmicro ERP GMAO de Zucchetti Spain. Una herramienta estratégica para el mantenimiento correctivo y preventivo (MPC) que facilita una gestión eficaz, productiva y estratégica del mantenimiento en las empresas del sector industrial

Fermax, empresa de porteros automáticos, ha adquirido el 8% de la startup Qvadis Innova, dedicada a aportar soluciones de conectividad, domótica y control de accesos, con el objetivo de facilitar la difusión de un sistema que, sin necesidad de obras, convierte los antiguos telefonillos en avanzados dispositivos domóticos, según ha informado la compañía.

Con esta alianza, ambas empresas complementan sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios a los usuarios: Fermax centra su estrategia en soluciones avanzadas para edificios inteligentes, o ‘smart buildings’, mientras que Qvadis aporta soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de los hogares inteligentes, o Smart Home, y las pymes.

Como parte de la operación, el presidente ejecutivo de Fermax, Jeremy Palacio, entra a formar parte del Consejo de Administración de Qvadis, para seguir así de cerca el desarrollo de esta inversión estratégica. «Nuestra entrada en el capital de Qvadis viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde Fermax», ha asegurado Palacio.

Las soluciones tecnológicas que plantea Qvadis pretenden cerrar la brecha existente entre el videoportero tradicional y la domótica de alto nivel, siempre cuidando valores como la sencillez de uso, el diseño universal, la privacidad y la ciberseguridad. La principal característica de Qvadis es su atención a los usuarios.

El equipo de desarrollo de Qvadis analiza y detecta las necesidades en los hogares, a las que busca dar solución a través del desarrollo de nuevos servicios tecnológicos. En palabras del fundador de Qvadis Innova, Arsenio Vilallonga, «El portero electrónico es algo que viene con el edificio, no podemos elegirlo, y cambiarlo supone poner de acuerdo a toda la Comunidad. Pero en cada vivienda (o negocio) hay personas que pueden tener necesidades específicas, como es la accesibilidad. Nosotros «queremos ser el primer telefonillo que se adapta a los usuarios».

Heineken España se ha convertido en la primera empresa de bebidas y la primera cervecera que se une al ‘Pacto Digital para la Protección de las Personas’, una iniciativa pionera impulsada por la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) para reforzar el derecho de las personas a la protección de datos a la vez que se promueve la innovación y la sostenibilidad en las organizaciones.

Con esta adhesión, la cervecera se compromete a seguir los valores, principios y recomendaciones recogidos en este gran pacto por la convivencia ciudadana en el entorno digital, haciendo de la privacidad un activo que incrementa la competitividad de su organización y fomentando conductas que contribuyen a resolver una de las grandes preocupaciones de la sociedad actual, según señala la compañía.

«En la familia Heineken España las personas son lo primero. Y lo demostramos cuidando de ellas, de su seguridad y también de su privacidad», afirma Javier Alvarez, D&T Director de Heineken España.

«Con un enfoque preventivo y una decidida apuesta por la transparencia, nos responsabilizamos para hacer que nuestro equipo, nuestros futuros empleados y también nuestros clientes, consumidores, colaboradores y todos nuestros públicos de interés conozcan qué datos personales obtenemos con nuestra actividad, cuándo los registramos y para qué los empleamos. Utilizando la tecnología de forma ética y responsable, para no favorecer desigualdades y proteger a las personas vulnerables con nuestras acciones y comunicaciones», añade.

En palabras de la directora de la Agencia Española de Protección de Datos, Mar España, «la responsabilidad proactiva forma parte de los principios de protección de datos, y expresar de forma pública este compromiso es importante para contribuir a una sociedad más informada desus derechos». «Además, la difusión de herramientas como el Canal prioritario de la Agencia supone una aportación de gran valor para sensibilizar sobre la importancia de no difundir contenidos sensibles en Internet», indica.

Este proyecto cuenta con la adhesión de las principales empresas y medios de comunicación de España y se ha desarrollado junto a asociaciones, fundaciones y organizaciones empresariales y del tercer sector para incorporar su visión.

Enagás ha conseguido el distintivo ‘Gold standard’, otorgado por OGMP 2.0, y ha sido reconocida por su compromiso de reducción de emisiones de metano, así como por su plan para la mejora de la fiabilidad de los datos de dichas emisiones, según ha informado la compañía energética.

Este reconocimiento forma parte del primer informe del Observatorio Internacional de Emisiones de Metano (IMEO, en sus siglas en inglés), dependiente del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) establecido con el apoyo de la Unión Europea. IMEO y el informe se lanzaron el domingo en la Cumbre del G20, durante la que se preparaba la COP26. IMEO tiene como objetivo mejorar la precisión y la transparencia de las compañías a la hora de reportar sus emisiones de metano.

IMEO ha analizado los informes presentados por 62 compañías de todo el mundo y ha reconocido con la distinción «Gold standard» a las mejores, entre las que se incluyen tanto Enagás como tres de sus sociedades participadas (BBG, Saggas y Desfa).

En 2020, Enagás se adhirió al marco OGMP 2.0 (Oil & Gas Methane Partnership) para el reporte de emisiones de metano en línea con lo previsto en la Estrategia de Reducción de Emisiones de Metano en la Unión Europea. Este reconocimiento supone un refuerzo al compromiso de la compañía con la neutralidad en carbono, la fijación de objetivos ambiciosos de reducción de emisiones, así como la apuesta por el desarrollo de los gases renovables.

La compañía se ha comprometido a ser una compañía neutra en carbono en el año 2040. Desde 2014, ha reducido más de un 63% sus emisiones globales.

En relación a las emisiones de metano, la compañía las ha disminuido un 62% desde 2013, gracias a las medidas de eficiencia energética que lleva años aplicando en las infraestructuras gasistas. En 2019, Enagás adquirió el compromiso de reducir un 45% las emisiones de metano derivadas de su actividad en 2025 y un 60% en 2030 respecto a los datos de 2015, en línea con la iniciativa Global Methane Alliance de Naciones Unidas. Además, en 2018 la compañía firmó los «Principios rectores sobre la reducción de las emisiones de metano en la cadena de valor del gas natural», desarrollados en colaboración con empresas e instituciones internacionales relacionadas con el sector energético.

Enagás colabora activamente en proyectos de investigación e innovación. La compañía está actualmente coordinando y lidera, junto al European Gas Research Group (GERG), el primer proyecto de investigación del mundo, que cuenta con el apoyo de otros 13 operadores de infraestructuras gasistas y asociaciones europeas, dirigido a cuantificar las emisiones de metano en infraestructuras midstream a través de una selección de las mejores tecnologías existentes.

CaixaBank ha iniciado la venta de una participación del 5,42% en Erste Bank a través de una colocación acelerada de acciones dirigida a inversores institucionales, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

CaixaBank cuenta con el 9,92% de los derechos de voto del banco austriaco. En concreto, tiene una participación del 4,5% cubierta por contratos de permuta de acciones, que pueden ser liquidados en efectivo o mediante la entrega de las acciones subyacentes a las contrapartidas de dichos contratos, y una participación del 5,42% que no está cubierta.

El pasado 21 de octubre CaixaBank comunicó que se estaba planteando desinvertir parte o la totalidad de su participación en Erste Bank y este jueves ha procedido a iniciar la venta del paquete del 5,42%, representativo de 23,3 millones de acciones, mediante una colocación acelerada dirigida a inversores institucionales.

Según ha comunicado este jueves, «una institución se ha comprometido ante CaixaBank a poner una orden en firme en la venta por 4.298.000 acciones». El 21 de octubre la entidad reconoció que mantenía conversaciones con la Fundación Erste (principal accionista de Erse Group Bank) sobre una potencial asignación de esta participación a compradores potenciales pre-identificados.

El precio de colocación se determinará al final del proceso de construcción del libro de órdenes y CaixaBank anunciará los resultados de la venta «en cuanto sea posible».

Los coordinadores conjuntos de la colocación acelerada son BofA Securities y Erste Group.

Coincidiendo con la venta, CaixaBank liquidará físicamente sus posiciones de contrato de permuta con relación a sus aproximadamente 19,3 millones de acciones de Erste Group, es decir, la participación del 4,5% restante que mantenía en el banco.

Así, tras la venta y la liquidación de las permutas de acciones, CaixaBank habrá desinvertido completamente su participación en Erste Group.

La empresa de cargadores de coches eléctricos Wallbox finalizó los nueve primeros meses del año con unos ingresos de 55 millones de dólares (48 millones de euros al cambio actual), lo que supone casi cuadruplicar (+280%) los datos del año anterior, según las cifras publicadas este jueves por la empresa.

En el tercer trimestre, la compañía registró una cifra de negocio de 22 millones de dólares (19 millones de euros), lo que se traduce en un fuerte incremento del 250% en comparación con el tercer cuarto del año precedente.

En una carta remitida a los accionistas, el consejero delegado de la empresa, Enric Asunción, y el director finanaciero, Jordi Lainz, explicaron esta mejora de la facturación por el aumento de la presencia comercial de la firma en mercados ya establecidos, así como por la llegada a nuevos mercados y por el lanzamiento de nuevos productos.

Así, la compañía comercializó 66.000 puntos de carga en los nueve primeros meses del ejercicio actual y de ellos 26.000 puntos se vendieron solo en el tercer trimestre. Los modelos más vendidos de la firma fueron el Pulsar Plus, el Copper SB y el Commander 2.

La compañía anunció durante el pasado trimestre la puesta en marcha de una nueva planta de producción en Arlington, en Texas (Estados Unidos), con el objetivo de apoyar el crecimiento que está experimentando el mercado norteamericano.

Este centro, que está previsto que inicie su actividad a mediados del año que viene, se estima que contará con una capacidad de producción anual de 290.000 unidades para 2027 y de 500.000 unidades para el año 2030.

Además, la firma está instalando las primeras líneas de montaje en su segunda planta de Barcelona, que se prevé que añada una capacidad de 500.000 unidades adicionales para 2023. El centro empezará a operar a finales de año.

De cara al año completo, las previsiones de la compañía recogen alcanzar una facturación de unos 79 millones de dólares (69 millones de euros) y continuar con su expansión en nuevos mercados en los que ofrecerá sus últimas novedades de producto y tecnología.

Enagás y Solaria han firmado este jueves un acuerdo para estudiar el potencial desarrollo conjunto de una planta de hidrógeno verde, una alianza que surge en el marco de la celebración de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26).

En un comunicado, Solaria ha manifestado su apuesta por este mercado en «crecimiento exponencial» con el objetivo de incrementar la competitividad e integración de la energía solar fotovoltaica en el sistema energético y para colaborar en la reducción de la dependencia de fuentes energéticas exteriores.

El proyecto contempla la potencial dedicación de hasta 200 megavatios pico (MWp) de energía solar fotovoltaica para la producción de hidrógeno verde y, según la empresa, pone en relieve las «excelentes sinergias» entre las diferentes fuentes renovables y la producción de hidrógeno verde para avanzar en el proceso de descarbonización y transición energética.

Con esta iniciativa Solaria se alinea con los objetivos establecidos por la Hoja de Ruta del Hidrógeno que tiene como meta alcanzar 500 gigavatios de electrolizadores para 2050 y con el plan de recuperación del programa Next Generation EU.

Por su parte, Enagás apuesta por nuevas soluciones energéticas más eficientes y sostenibles para lograr el objetivo de neutralidad climática fijado por la Unión Europea y avanzar hacia un modelo más sostenible, detalla el comunicado.

Para ello, trabaja en el desarrollo de los gases renovables y en su integración en las infraestructuras gasistas existentes, en el impulso de los nuevos usos del gas en sectores como el transporte y en la eficiencia energética para optimizar recursos y reducir las emisiones.

Telefónica se ha adjudicado por 420 millones de reales (65 millones de euros) un lote de espectro destinado a 5G en la banda de 3,5 GHz en la subasta de frecuencias brasileña que ha comenzado este jueves.

La empresa se hace así con uno de los lote regionales de 80 MHz en la franja principal para el desarrollo del 5G en el país sudamericano por el que ha pagado un 30% más que su precio de salida.

El bloque lleva aparejadas obligaciones de instalar estaciones base en una proporción mínima de una por cada 10.000 habitantes, así como solucionar los problemas que puedan surgir para la recepción de la televisión en abierto a los afectados.

Asimismo, deberá participar en la implantación del programa Amazonia Integrada y Sostenible (PAIS) y en el proyecto de Red Privada de Comunicación de la Administración Pública Federal.

Junto a Telefónica, se han hecho con bloques equivalentes Claro y Telecom Italia, sus dos principales rivales, que han pagado respectivamente 338 millones de reales y 351 millones de reales (52 y 54 millones de euros), un 5,18% y un 9,22% por encima de los precios de salida.

La razón por la que la banda de Telefónica es más cara es porque es la que está en medio con lo que tiene posibilidad de llegar a acuerdos para compartir red y seguir manteniendo su espectro continuo con sus dos competidores.

La subasta sigue en curso y se espera que termine este viernes cuando se subasten también las franjas regionales, así como las que se queden desiertas en una primera ronda.

El Ibex 35 ha registrado un avance del 0,10%, lo que le ha llevado a situarse en los 9.039,4 puntos al término de la sesión de este jueves, que ha estado marcada por la reunión de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) y por la publicación de resultados empresariales.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, enfrió ayer las expectativas de que se produzca una subida de tipos a corto plazo como consecuencia de la retirada de estímulos que este miércoles ha decidido iniciar el instituto emisor.

Durante los próximos meses, la Fed reducirá en 15.000 millones de dólares sus compras netas, desde los 120.000 millones que venía comprando desde hace varios meses. De esa cifra, las reducciones mensuales serán de 10.000 millones en las compras de bonos del Gobierno y de 5.000 millones en las compras de titulizaciones hipotecarias.

En España, el Tesoro Público ha colocado este jueves 5.020 millones de euros en una nueva subasta de bonos y obligaciones, en el rango medio previsto, y lo ha hecho elevando el interés de las referencias subastadas.

En el plano empresarial, Telefónica ha presentado un beneficio de 9.335 millones de euros hasta septiembre, 706 millones de euros en el tercer trimestre, debido a los extraordinarios de la venta de torres de Telxius y la formación de la ‘joint venture’ con Liberty en Reino Unido.

En este escenario, las mayores subidas las han registrado Fluidra (+5,38%), Cellnex (+3,61%), CIE Automotive (+3,57%), Viscofan (+2,93%), Colonial (+2,85%), Inditex (+2,22%) e Indra (+2,00%).

Por el contrario, en negativo se han situado Sabadell (-2,87%), Telefónica (-2,35%), Grifols (-2,33%), BBVA (-2,31%), Banco Santander (-2,19%), CaixaBank (-1,83%) y PharmaMar (-1,54%).

El resto de bolsas europeas también han mantenido las ganancias, del 0,43% en Londres, del 0,53% en París, del 0,44% en Fráncfort y del 0,53% en Milán.

Por otro lado, el precio del barril de petróleo de calidad Brent, referencia para el Viejo Continente, se situaba en un precio de 82,11 dólares, con un ascenso del 0,17%, mientras que el Texas se colocaba en los 80,69 dólares, tras avanzar un 0,23%.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1543 ‘billetes verdes’, mientras que la prima de riesgo española se situaba en 68,3 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,452%.

La inversión en tecnología de análisis de datos aumentará en más del 20% durante los próximos cincos años y el gasto de las empresas europeas superará los 10.000 millones de euros por primera vez en 2021, de acuerdo a un documento elaborado por Fujitsu y y la consultora PAC.

Esta es una de las conclusiones del estudio realizado por Fujitsu a más de 1.000 ejecutivos senior de negocio y TI en Europa, que además ha desvelado interesantes conclusiones sobre el valor de una estrategia basada en datos, a la vez que muestra la preocupación por no integrarlos en la organización.

A medida que aumenta la inversión, también se incrementa la presión para cumplir objetivos. Por ello, para muchas organizaciones, la experiencia reciente obliga a revaluar la importancia de los datos en su estrategia central. Ha pasado poco más de una década desde la primera ola de adopción de soluciones de big data, pero cuando llega el momento decisivo, muchos líderes no son capaces de acceder a la información para realizar acciones críticas.

El informe de Fujitsu y PAC investiga el porqué de esta desconexión entre la estrategia y los datos, así como el enfoque en el rendimiento. Ya que la capacidad de aprovechar el poder de estos ha sido la diferencia entre el éxito y el fracaso para muchas organizaciones, especialmente durante periodos difíciles.

NECESIDAD DE UN NUEVO ENFOQUE

Según Fujitsu, muchos planes de datos actuales se quedan cortos. Las preguntas del negocio deben ser respondidas por estos y si no coinciden con las líneas de desarrollo, significa que se necesitan hacer revisiones para garantizar la idoneidad del fin.

El 77% de los ejecutivos consultados afirman comprender el valor de lo datos, así como el desarrollar una estrategia de calidad para los mismos, ya que es uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentan, como parte de sus ambiciones de transformación digital.

Por otro lado, el 82% de las empresas desean establecer nuevas redes de valor y ecosistemas digitales como elemento clave de su desarrollo actual. Si no tienen la capacidad para hacerlo, la oportunidad perdida sería enorme.

El estudio también señala la necesidad de afrontar un nuevo desafío en este entorno de datos: la sostenibilidad. La necesidad de convertirse en empresas sin emisiones de carbono, como lo hacen ya compañías como Unilever, Renault o BP es ya un hecho. Para lograrlo, hay que entender mejor las métricas de sostenibilidad, tanto en la organización, como en la cadena de suministro y el ecosistema de asociados.

El Foro Económico Mundial calcula que el 70% del nuevo valor creado en la economía global durante la próxima década, se basará en modelos de negocio de plataformas digitales.

Alrededor de 50 bodegas españolas entrarán en Estados Unidos en el invierno de 2022 gracias al Spanish Wine Pre-Selling Program, una iniciativa dirigida a las bodegas que quieran exportar sus vinos de forma directa y rápida en el mercado estadounidense, según ha informado en un comunicado.

En concreto, este programa está coordinado desde Estados Unidos por la compañía estadounidense Markentry USA y desde España, por la consultora Gimenez & Sigwald.

El director de la consultora, Álvaro Giménez, ha destacado la «oportunidad real de negocio que existe en el mercado norteamericano» para las 4.500 bodegas que hay en España. «Con este programa ofrecemos a las bodegas españolas la fórmula más rápida y directa que existe para entrar en el mercado de Estados Unidos», ha recalcado.

La edición Winter 2022 del programa Spanish Wine se desarrollará en febrero en un formato concentrado que permitirá dar a conocer los vinos españoles de las bodegas seleccionadas a través de una red comercial de 180 personas. Durante su desarrollo, restaurantes y tiendas de vinos de Estados Unidos tendrán la oportunidad de testar y probar las referencias enviadas.

Álvaro Giménez ha subrayado que la fórmula del programa es uno de los aspectos más innovadores. «Garantizamos que los vinos de las 50 bodegas españolas seleccionadas lleguen y sean probados por el cliente final», ha precisado.

Una vez seleccionadas estas bodegas, desde la organización se lleva acabo un proceso ‘match-making’ enfocado a buscar la mayor afinidad entre importadores y bodegas.

Spanish Wine Pre-selling Program Winter 2022 finalizará con una misión inversa programada para marzo para que los importadores y compradores viajen a España y visiten las bodegas con el objetivo de conocer su origen.

La productora y distribuidora audiovisual ViacomCBS se anotó unos beneficios netos de 538 millones de dólares (466 millones de euros) en el tercer trimestre de 2021, lo que supone un descenso del 12,5% frente a las ganancias contabilizadas en el mismo trimestre del año pasado, según se desprende de la cuenta de resultados que ha publicado este jueves la compañía.

Entre julio y septiembre, ViacomCBS ingresó 6.610 millones de dólares (5.720 millones de euros), un 13% más. Por segmentos de negocio, los ingresos procedentes de los afiliados fueron de 2.102 millones (1.818 millones de euros), mientras que los originados por la publicidad alcanzaron los 1.855 millones (1.605 millones de euros).

Los ingresos de las licencias de contenido aumentaron un 18%, hasta 1.507 millones (1.304 millones de euros), mientras que los originados por sus servicios de ‘streaming’ experimentaron un alza del 62%, hasta 1.079 millones de dólares (933,7 millones de euros). La distribución de contenido en salas de cine supuso unos ingresos de 67 millones (58 millones de euros), 11 veces más que en el tercer trimestre de 2020.

Entre julio y septiembre, los costes operativos ascendieron a 4.064 millones (3.516,8 millones de euros), un 17,4% más, mientras que los gastos de venta, generales y administrativos se situaron en 1.526 millones (1.320,5 millones de euros), un 15,3% más.

De esta forma, en el conjunto de los nueve primeros meses del año el beneficio neto de ViacomCBS creció un 54,2%, hasta 2.485 millones (2.150,4 millones de euros). En ese periodo la facturación fue de 20.586 millones (17.814 millones de euros), un 11,8% más.

A 30 de septiembre, ViacomCBS registró 47 millones de suscriptores en sus servicios, 4,3 millones más que en el trimestre precedente. La plataforma de ‘streaming’ gratuita PlutoTV contabilizó más de 54 millones de usuarios mensuales activos.