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La consultora UVE ha realizado el informe 'UVE Data Market Horeca 2024' para mapear la realidad del sector HORECA (Alojamientos, Restaurantes, Bares/Cafeterías, Ocio y Restauración Social). El estudio analiza la numérica de establecimientos en el mercado y su comparativa con el año anterior

El Informe 'UVE Data Market Horeca 2024' muestra el geomapa de establecimientos HORECA y cambios de tendencia del sector en el territorio español.

La HORECA comercial sitúa en 275.892 el número de establecimientos en España (+2,2 %), tras un año de estabilidad durante 2023 (+0,6 %).

Los Restaurantes (+3,8 %) son los establecimientos más beneficiados por el número de aperturas en el sector.

Después de un año de estabilidad en cuanto a cierres de negocio y aperturas en el sector HORECA, 2024 se presenta como un año de crecimiento, aumentando el número total de establecimientos abiertos en un 2,8 % respecto al año anterior.

Como no podía ser de otra forma, España sigue siendo un gran mercado en número de establecimientos categorizados como HORECA Comercial o Tradicional. El informe "UVE Data Market Horeca 2023" indicaba la existencia de 270.081 establecimientos, mientras que, en el mismo periodo de 2024, los datos arrojan una cifra de 275.892 establecimientos, aumentando el número de establecimientos en un 2,2 %.

En cuanto a los canales del sector, el informe muestra cómo la HORECA Independiente sigue dominando la mayoría de los establecimientos en España, con una cuota del 93 % de mercado y un crecimiento del 1,6 %. Mientras, la HORECA Organizada, aunque con un porcentaje menor de establecimientos, crece en mayor medida, con un +9,9 %.

Los Restaurantes lideran el crecimiento de la HORECA comercial
En cuanto a la evolución por categoría de establecimientos, el informe 'UVE Data Market Horeca 2024' muestra una tendencia similar al pasado año en cuanto al crecimiento de los Alojamientos. Hoy en día cuentan con una numérica de 31.114, lo que supone un 2 % de incremento respecto al año 2023.

Por su parte, la categoría Restaurantes experimenta el mayor crecimiento, con un total de 104.745 establecimientos (+3,8 %), y los locales de Ocio crecen en menor medida, sumando ya 10.129 locales activos (+1,5 %).

La superpoblación de Bares y Cafeterías en España juega un papel importante en la evolución anual de la categoría; sin embargo, este año muestra menor crecimiento (0,9 %), con un total de 129.904 establecimientos activos.

Aun sin recuperar el número de establecimientos en años anteriores
El informe 'UVE Data Market Horeca 2024' también permite comparar la evolución del número de establecimientos con años anteriores.

De esta manera, si se compara la evolución de la HORECA Comercial respecto al 2016, se observa cómo la recuperación, aunque iniciada durante el 2021, no ha llegado todavía a los niveles de actividad de 2020.

Si se centra la atención en las distintas categorías, se ven comportamientos dispares. Los Restaurantes y Alojamientos han sido los establecimientos que más han crecido desde 2016. Bares/Cafeterías (-15 %) y el Ocio (-26 %) siguen por debajo, y son las categorías que continúan sufriendo para recuperar los números vistos en años anteriores.

Los Restaurantes de precio medio, líderes del segmento
El informe 'UVE Data Market Horeca 2024' también permite visualizar la numérica de establecimientos a nivel de subcategorías y, con ello, cuáles son las tipologías de restaurante más comunes en el país, entre otros.

La subcategoría de Restaurantes de Precio Medio (15 a 35 € aprox.) sigue siendo líder dentro de su segmento en España, con un total de 59.306 establecimientos. Con menos de la mitad de numérica (23.655) se encuentran los restaurantes categorizados como Económicos (menos de 15 €). Como subcategorías con menor número de establecimientos activos se ven los dos polos opuestos de la gastronomía Española: 12.991 establecimientos de comida rápida/takeaway y 8.793 restaurantes de gama alta.

En referencia al número de restaurantes, las cuatro poblaciones con mayor numérica de España (y sus respectivos crecimientos) son Madrid, con 9.821 (+1,6 %), Barcelona, con 6.921 (+2 %), Valencia, con 2.252 (+4,3 %), y Sevilla, con 1.502 (+2,3 %).

La hostelería organizada sigue creciendo a ritmos altos
La Hostelería Organizada —que representa un 7,2 % del total de establecimientos de HORECA comercial en España— es el segmento que más se ha recuperado en el último año, con un 9,9 % de crecimiento, frente al 1,6 % de la Hostelería Independiente.

El mayor peso de la Hostelería Organizada se encuentra en Alojamientos, ya que representa un 15,7 % del total, debido a la mayor proliferación de cadenas en esta tipología. La representación es menor tanto en Restaurantes (8,6 %) como en Bares y Cafeterías (4,5 %).

Si se atiende a la ubicación de la Hostelería Organizada, se ve que el 43 % del total se encuentra en las comunidades autónomas de Madrid y Cataluña, con un 23 % y 20 % del peso total respectivamente. En comparación con el año 2023, Cataluña aumenta en un 10,8 % el número de establecimientos y Madrid lo hace a un ritmo inferior, con un crecimiento del 6,5 %. En el resto de España, la hostelería organizada experimenta un empujón del 11,1 %.

Sobre 'UVE Data Market Horeca 2024'
El informe 'UVE Data Market Horeca 2024' analiza la nueva realidad del sector HORECA en España a través de un censo anual de numérica de establecimientos, detallando dichas cifras por categorías y subcategorías (Alojamientos, Bares y Cafeterías, Restaurantes, Ocio y Restauración Social) y por localización (Comunidades Autónomas, Provincias, Municipios, Área Metropolitana y Códigos Postales).

'UVE Data Market Horeca 2024' muestra el geomapa de establecimientos HORECA y cambios de tendencia en el sector con el objetivo de analizar la situación actual y obtener previsiones del mercado.

Sobre UVE
UVE es el partner tecnológico de las principales compañías de fabricación y distribución en España, especialista en conectar a los actores de la cadena de valor del Canal Fragmentado, sectores HORECA, Impulso y Tradicional. UVE acompaña a estas empresas con un modelo integrado de Data Intelligence Automation para pilotar con éxito sus procesos comerciales en el Route to Market.

La compañía es líder en el mercado español, operando en más de 61 países de Europa, América, África y Oriente Medio.

Más información: https://uvesolutions.com/es/blog/sector-horeca-2024/

Web: https://uvesolutions.com/es

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/uvesolutions/

Fuente Comunicae

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Un anfitrión con estrella Michelin, 10 finalistas venidos de toda España y 1.650 euros a repartir en la gran final para elegir al camarero o camarera del año, organizado por Grupo Abrasador

Celebración de la Final dentro de la II Jornada Anual de Abrasador
Ayer tuvo lugar la final del concurso, que se ha celebrado durante la II Jornada de Abrasador de 2024, en Sigüenza, concretamente en la Finca del Obispo, gestionada por el chef con estrella Michelin Enrique Pérez, del restaurante El Doncel.

En el concurso podían participar camareros y camareras y metres en activo de toda España.

10 finalistas que previamente ya participaron en la semifinal el pasado mes de febrero en Tordesillas y que hoy viajaban a Sigüenza para llevarse el primer premio.

Los premios eran los siguientes.

• Primer premio: 800 euros.
• Segundo premio: 500 euros.
• Tercer premio: 350 euros.

En ambas citas, han tenido que realizar el servicio de una comida real para unas 150 personas, vigilados muy de cerca por los miembros del jurado para que cumplieran con el protocolo de servicio que se les había demandado.

La Jornada, que comenzó el domingo con una cena en formato córner con 7 tapas elaboradas por 4 chefs, tuvo su día más formativo el lunes.

Tras ponencias y entrevistas con empresarios de éxito del sector, la entrega de diplomas del Máster de Restaurantes que organiza Abrasador para sus clientes y asociados y la ponencia del sumiller del restaurante El Doncel, tocó disfrutar de la comida de clausura mientras se realizaba la final del concurso para elegir a los tres mejores camareros o camareras de 2024.  

Ganadores del IV Concurso Nacional de camareros y metres  
Cada finalista tuvo que realizar el servicio completo de una mesa de 8 a 10 comensales.

Todo contaba.

Desde su presentación, a la explicación de los vinos y los platos del menú, la gestión de peticiones e intolerancias, la atención durante el servicio e información que debía facilitar al finalizarlo, según un protocolo que previamente ya habían interiorizado.

El jurado, formado por profesionales de la hostelería, se retiraron para sumar todas las valoraciones de cada participante tras la comida para, finalmente, anunciar a los ganadores o las ganadoras.

Nuria Basurto, que venía desde la provincia de Burgos, ha sido la ganadora del primer premio, llevándose el cheque de 800 Euros y un gran aplauso y reconocimiento tanto de los invitados como de sus compañeros participantes.

La sorpresa para ella fue mayúscula porque al recoger el premio, Nuria dijo, muy emocionada: "Gracias por la acogida. Yo no trabajo en Abrasador y con esto habéis demostrado que ibais a puntuar por igual a todos. Estoy pasando un mal momento y es laboral. Es época de cambios y este premio me da mucho ánimo para lo que me venga".

El segundo premio fue a parar a Adelia Moya, que venía desde Béjar, Salamanca, del restaurante Abrasador De Armando. Sobre el concurso dijo: "Es una oportunidad estupenda para aprender, salir de nuestra área de confort, de la clientela habitual para trabajar con familia, como son todos los compañeros con los que he concursado hoy".

El tercer premio tuvo también nombre de mujer, pues fue para Cintia López de Lerma, que venía desde Carrión de Calatrava, Ciudad Real, del restaurante Abrasador Casa Pepe. Hubo muchas risas entre el público cuando salió a dar el agradecimiento, pues confesó que venía visualizando que podría llevarse el tercer premio y que, la próxima vez, visualizaría quedar la primera.  

El mejor anfitrión de la Jornada, chef de estrella Michelin
Tanto la Jornada como el Concurso tuvo lugar en la finca de eventos que gestiona el chef Enrique Pérez, miembro de Eurotoques y de Raíz Culinaria y poseedor de una estrella Michelin en el céntrico restaurante de Sigüenza, El Doncel.

"Tener como anfitrión a alguien como él sin duda ha sido clave para el éxito de la Jornada, del desarrollo del concurso y de la satisfacción de los 150 profesionales del sector que allí se reunieron", ha comentado Julio Ramírez, uno de los socios fundadores de Grupo Abrasador.

Desde hace años, la empresa Grupo Abrasador viene realizando concursos de cocina con su producto cárnico y pronto vieron imprescindible reconocer también el gran trabajo del equipo de sala, organizando concursos como este.

Vídeos
Reacciones de los finalistas del IV Concurso Nacional de camareros y metres. ?1350 euros en juego.

Fuente Comunicae

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El programa 02. Incubación, impulsado por Culturia a través de Emprendoteca y subvencionada por el Ministerio de Cultura, tiene como objetivo fomentar la viabilidad de ideas de negocio vinculadas a las industrias culturales y creativas en territorios rurales de España. Se ha celebrado la mesa redonda "El futuro de las ICC’s: innovación y desarrollo sostenible", con Mónica Comas (Europa Creativa), Sara Magán (Fundación Contemporánea) y Enrique Segovia (Futuro en Común), moderada por Germán Mori (Culturia)

El espacio CaixaForum Madrid ha acogido la cuarta edición de EmprendoDay, un encuentro para dar a conocer los proyectos que han participado en el programa 02. Incubación, impulsado por Culturia a través de Emprendoteca, plataforma para el fomento del emprendimiento en las industrias culturales y creativas (ICC), subvencionada por el Ministerio de Cultura.

02. Incubación tiene como objetivo impulsar la viabilidad de ideas de negocio vinculadas a las ICC en territorios rurales de España. Esta cita ha servido también para establecer contacto entre agentes del ecosistema cultural y creativo, generar intercambio y analizar el sector y sus desafíos.

Durante la jornada se ha realizado una ronda de presentaciones de los proyectos con ámbito de desarrollo de la idea o emprendimiento en localidades con menos de 30.000 habitantes. Han sido seleccionados mediante convocatoria pública, provenientes de todo el territorio español, en base a su impacto en el desarrollo local, grado de innovación, mérito diferencial que aporta, escalabilidad de la propuesta y distribución geográfica.

Los once proyectos de 02. Incubación son:

Estudio Jaime Penalva. Jaime Penalva Rodríguez (Casares, Málaga).

Inloho. Inma Hortas (Outeiro de Rei, Lugo).

La Persiana. José San Miguel Clavería (Alcañiz, Teruel).

Les plates. Isabel Rodríguez Ramos (Colunga, Asturias).

NeuroEspacio Rural. Paula Molina Fernández. Proyecto Iberoamérica, con ámbito de acción en territorios rurales de España.

Oficios Vivos. Beatriz Iglesias Losada. Proyecto con ámbito de acción nacional.

Rofe. Ubai T. Alemán Benítez (Las Palmas).

Tarima Lab. Bernardita Bielsa y Ricardo Isidro Castiglia (Arroyomolinos de León, Huelva).

The GreenGame. Daniel Trigueros Vera (Los Marines, Huelva).

Vinos Sangre Miura. Joaquín Gómez Pinaderos (Toro, Zamora).

We are tabú. Roberto Olivares Patón (Linares, Jaén).

Los proyectos han recibido formación especializada, mentorías y acompañamiento con profesionales del sector.

A continuación, se ha celebrado la mesa redonda El futuro de las ICC’s: innovación y desarrollo sostenible, con la participación de Mónica Comas, coordinadora de las oficinas Europa Creativa y el Punto Europeo de Ciudadanía; Sara Magán, directora de Fundación Contemporánea; y Enrique Segovia, director de conservación de WWF, en representación del sector ecologista de la plataforma Futuro en Común, moderada por Germán Mori, fundador de Culturia.

Los ponentes han destacado su labor al frente de las iniciativas públicas y privadas que ofrecen los organismos y entidades que representan y se ha puesto en valor la conexión entre cultura y sostenibilidad y cómo se puede trabajar en colaboración con otros sectores productivos, haciendo hincapié en la necesidad de seguir avanzando en esta dirección para que proyectos como los participantes en 02. Incubación puedan mejorar y crecer siguiendo un desarrollo sostenible. 

La jornada concluyó con las palabras de Germán Mori: "Es necesario mantener un compromiso de sostenibilidad en las Industrias Culturales y Creativas. Acompañamos a emprendedores y emprendedoras hacia este camino para sensibilizar, integrar y construir desde la sostenibilidad. No se trata solo de una responsabilidad ambiental, sino también social, por lo que es fundamental la implicación de otros sectores. Desde Culturia y Emprendoteca trabajamos en el impulso de proyectos sostenibles para fortalecer el ecosistema emprendedor de las ICC".

Fuente Comunicae

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Sermade celebra diez años con un equipo que está siempre preparado, enfrentando los desafíos y necesidades de los pacientes más necesitados y brindando un servicio que va más allá de lo técnico

A Elena Aragonés, doctora de Sermade, clínica odontológica especializada en la salud bucodental en personas mayores y dependientes, ser testigo de todas las dificultades a las que cada día deben enfrentarse muchos de sus pacientes, no le empuja a otra cosa que a darles las gracias. "Somos una sociedad que vive a diario dormida en una rutina que arrasa, que  hace correr perdidos por la ciudad, pero con ellos todo se para. Cada abrazo de Pilar, la alegría de Antonio, las canciones flamencas de Agus o los conciertos de Carmen, la inocencia de Caridad, las infinitas historias de Celedonio, los caramelos de Don José, las buenas conversaciones con Ángel y Mercedes o la mirada en silencio de mi otra Carmen y tantos más, que hacen que se aprenda a vivir despierta y que esta profesión tenga sentido" explica la doctora Aragonés.

La necesidad de cuidados es una realidad, especialmente en el ámbito de la salud bucodental para personas mayores y dependientes. A pesar de los avances en la medicina y la odontología, el acceso a cuidados dentales adecuados para estas poblaciones sigue siendo limitado. La situación se complica aún más cuando se considera la creciente población de personas mayores, muchas de las cuales requieren atención especializada debido a problemas de movilidad, enfermedades crónicas u otras condiciones que complican el acceso a los servicios de salud bucodental.

El equipo que hay detrás de Sermade, que el pasado 29 de abril cumplió diez años desde su creación en 2014, son conscientes de estas barreras, pero siempre desde el punto de vista humano y profesional, trabajando durante los últimos diez años para abordar estos desafíos y garantizar que cada individuo reciba el cuidado bucodental que merece.

Por este motivo, la doctora de Sermade, Laura Dmytrejchuk, coincide con su equipo en que, lo que más le gusta de trabajar en un proyecto como Sermade, es poder brindar salud bucal a personas mayores, con movilidad reducida o que tengan alguna discapacidad, ya que en su mayoría este tipo de personas no reciben una adecuada atención odontológica por sus respectivas condiciones y el hecho de contribuir a que sea posible hacerlo, le hace muy feliz.

Shania Snelling, doctora de Sermade, señala que siempre ha tenido una conexión muy especial y una relación muy cercana con sus abuelos, por lo que aprecia mucho el cariño y respeto que se merecen las personas mayores.

"Al final, de cada paciente aprendes cosas y cada uno tiene su historia. Hay que valorar mucho la vida y sentir la felicidad por tener salud" añade Georgiana Varna, auxiliar de Sermade.

Gracias a las clínicas dentales móviles que dispone Sermade, diseñadas como una clínica dental convencional y acercando la atención odontológica a personas que, de otra manera, tendrían dificultades para acceder a los servicios tradicionales, Francisco Martínez, auxiliar de Sermade, fue testigo de una escena muy emotiva con un residente con Alzheimer. El señor estaba dando paseos en una de las residencias, cuando, de repente, llega su mujer y su hija, a las que no recordaba y decía que no le visitaran, pero, al percatarse de su presencia, el señor corre hacia su mujer, la abraza, la besa, la mima y no la suelta, mientras la hija miraba al lado llorando.

"La principal diferencia es que hay que estar activo en cada minuto. Los pacientes se sienten más seguros, cómodos y con confianza. A veces parecemos los ángeles azules" recalca el Doctor Alessandro Catucci.

La comunicación efectiva es otro pilar fundamental de la filosofía de Sermade, "la coordinación, entre familiares y paciente y el agradecimiento que se recibe, es reconfortante", comenta Gabriela Auciello, del departamento de administración y atención al paciente.

La historia de Sermade es un testimonio del impacto positivo que puede tener un enfoque comprometido y compasivo en la salud bucodental de las personas mayores y dependientes. A lo largo de estos diez años, la clínica ha demostrado que es posible superar estos desafíos que impiden el acceso a la atención dental adecuada.

"Formar parte de un proyecto innovador es lo que más gusta y, lo más bonito, es ver como compañeros hacen una labor social ayudando a personas mayores y a otras más desfavorecidas" concluye Mónica Millán, contable de Sermade.

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Freedom Holding Corp. (FRHC), la empresa matriz de Freedom24, ha anunciado resultados récord para el año fiscal finalizado el 31 de marzo de 2024. Durante este período, los ingresos de la compañía se duplicaron alcanzando los $1,6 mil millones, mientras que el ingreso neto aumentó en un 82% a $375 millones

El crecimiento de los ingresos se debió principalmente a un aumento en los ingresos por intereses, ingresos por comisiones y tarifas, junto con los ingresos de suscripción de seguros. Así, los ingresos por intereses se dispararon un 181% hasta $828 millones, debido en gran medida a mayores ingresos por intereses en valores negociables, préstamos con margen y otros préstamos a clientes. Los ingresos por comisiones y tarifas llegaron a un total de $440 millones, marcando un incremento del 35% en comparación con el mismo período del año fiscal 2023. Este aumento fue impulsado por el crecimiento de clientes y mayores volúmenes de negociación en los mercados clave.

El número de cuentas de corretaje minorista ha crecido de 370.000 a 530.000 durante el año, impulsado por la expansión geográfica de la división europea de la empresa matriz, Freedom24, que ha abierto nuevas oficinas en Austria, Bélgica, Bulgaria, Italia y los Países Bajos. Como parte de su estrategia de crecimiento, Freedom24 planea establecer nuevas oficinas representativas en Lituania, la República Checa y Dinamarca.

"Me complace informar que el año fiscal 2024 ha sido un año récord para nuestra empresa, tanto desde la perspectiva de los ingresos como de las ganancias. Nuestros negocios principales de corretaje y banca representaron aproximadamente el 75% de nuestros ingresos durante este período. La inversión sostenida en digitalización nos ha permitido gestionar nuestras operaciones a gran escala de manera más eficiente", dijo Timur Turlov, CEO de Freedom Holding Corp.

Las ganancias básicas y diluidas por acción de FRHC para el año fiscal 2024 fueron de $6,37 y $6,33, respectivamente, en comparación con los $3,50 y $3,45 en el año fiscal 2023.

Al 31 de marzo de 2024, los activos de Freedom Holding Corp. aumentaron a $8,3 mil millones, frente a los $5,1 mil millones del 31 de marzo de 2023.

Sobre Freedom Holding Corp.
Freedom Holding Corp (NASDAQ: FRHC) ofrece una amplia gama de servicios de corretaje, incluyendo el comercio de valores, investigación y asesoramiento en inversiones, servicios de banca de inversión, préstamos hipotecarios, seguros y banca. Freedom Holding Corp. opera en 15 países y atiende a clientes en los Estados Unidos, Europa y Asia Central.

Sobre Freedom24
Freedom24, la división europea de Freedom Holding Corp. es un operador de bolsa con sede en la UE que cotiza en NASDAQ. El grupo es una empresa de inversión internacional que a través de su plataforma on-line (web y app), Freedom24, ofrece acceso directo a 15 bolsas de valores mundiales, incluidas NYSE, NASDAQ, LSE y Euronext, entre otras. La compañía está autorizada por la Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC) para ofrecer sus servicios a clientes de la UE y es miembro del Fondo de Compensación de Inversores (ICF, por sus siglas en inglés). De este modo, los activos de los clientes están asegurados hasta los 20.000 €. La empresa cuenta con la calificación "B/B" de S&P Global Ratings. Con sede en Limassol, cuenta con agentes vinculados y oficina de representación en Madrid, y Berlín, París, Milán, Viena, Varsovia, Atenas, Ámsterdam, Viena y Sofía.

Descargo de responsabilidad: las inversiones en valores y otros instrumentos financieros siempre conllevan el riesgo de pérdida de su capital. Las previsiones y el rendimiento pasado no son indicadores fiables del rendimiento futuro. Es fundamental hacer su propio análisis antes de realizar cualquier inversión. Si es necesario, debe buscar cuidadosamente el asesoramiento de inversión independiente de un profesional certificado.

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La EUDR (EU Deforestation Regulation) sustituye a la EUTR (el Reglamento de la Madera de la Unión Europea) y amplía los requisitos legales para las empresas del sector forestal. El incumplimiento de la EUDR conlleva aparejadas multas de hasta el 4% del volumen de negocio anual neto de la empresa y sanciones como la exclusión temporal de procedimientos de licitación pública y la prohibición de comercializar productos relevantes

El reglamento de la Unión Europea contra la deforestación (EUDR) nace con el objetivo de que Europa contribuya a minimizar la degradación y pérdida de masa forestal. La normativa será obligatoria para las grandes empresas desde el 30 de diciembre de 2024, y desde el 30 de junio de 2025 para las PYMEs y microempresas. Y toda la industria que gira en torno a la madera está en la obligación de conocer y certificar el origen de la materia prima empleada en cualquier producto que la contenga.

Principales novedades de la EUDR frente a la EUTR

• Nuevos modelos de evaluaciones de riesgos 
• Los operadores y comerciantes compartirán la responsabilidad de diligencia debida con los comerciantes de productos básicos 
• La diligencia debida ampliará su alcance para incluir la legislación en el país de producción 
• Los grandes comerciantes y los operadores deberán aportar datos de geolocalización

La Tecnología, imprescindible para cumplir con la EUDR
Ante estos retos, la tecnología se convierte en un elemento crítico para cumplir con las nuevas normativas de una forma rigurosa, rápida y eficaz. osapiens HUB es una de las primeras plataformas SaaS para el cumplimiento de las ESG, una herramienta que destaca por su simplicidad, facilidad, el ahorro de costes y creación de transparencia en toda la cadena de valor, cumplir los requisitos ESG legales.  

Las características de osapiens HUB permitirán al sector forestal:

• Mapeo exhaustivo de la cadena de suministro: facilita un mapeo transparente de la cadena de suministro, con rastreo del origen de los productos y sus componentes en tiempo real, desde el productor hasta el consumidor final gracias a la IA y al algoritmo de satélite personalizado creado específicamente para la EUDR. 
• Evaluación y gestión de riesgos automatizado: a través de capacidades de IA.
• Implementación de medidas de diligencia debida y de herramientas para documentar y verificar las medidas de mitigación implementadas. Además, osapiens Hub crea automáticamente complejas declaraciones de diligencia debida.
• Verificación y monitorización continua en tiempo real. 
• Comunicación y transparencia en el intercambio de datos entre los proveedores, fabricantes y clientes gracias a una plataforma colaborativa con capacidades  de integración a través de API y conectores certificados, permitiendo una fácil conexión con sistemas existentes y la consolidación de datos.

Por otro lado, osapiens Hub cuenta con una aplicación gratuita para agricultores y un portal para proveedores, con una sencilla recogida e intercambio de datos fácil.

"Las empresas del sector de la madera necesitan un partner de confianza como osapiens, que les permita cumplir con todas las novedades que introduce la EUDR. La tecnología es clave tanto para cumplir los requisitos legales, como para impulsar la transparencia, la sostenibilidad y la buena reputación de una empresa", concluye Marta Piedrafita.

Además, el incumplimiento de la EUDR conlleva multas de hasta el 4% del volumen de negocio anual neto de la empresa en la UE. La nueva normativa contempla sanciones como la exclusión temporal de procedimientos de licitación pública y la prohibición de comercializar productos relevantes.

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Colaboran a través de acciones en medios digitales, formación online y contenido inspiracional en redes sociales. Además, ambas son empresas comprometidas con el entorno

La llegada de turistas internacionales a Cuba en 2023 creció un 151% respecto al año anterior. Durante este 2024 las cifras se esperan que continúen evolucionando positivamente.

Precisamente, para impulsar el conocimiento y notoriedad de este gran destino, que resulta muy atractivo para los viajeros españoles, TUI Spain y Meliá Cuba han puesto en marcha un nuevo acuerdo de colaboración con acciones de diferente naturaleza dirigidas al trade y al cliente final, que, además, ratifica la excelente relación entre ambas organizaciones.

La mayorista de grandes viajes cuenta con ofertas especiales, de 9 días / 7 noches, desde 1.170 €, en una selección de alojamientos de la cadena hotelera. Combinados y circuitos exclusivos muy atractivos para unir en un mismo viaje cultura, historia, tradiciones, con placer, playa y relax.

"Los restos de un pasado colonial esplendoroso siguen muy presentes en una de las islas más auténticas del Caribe", señala Julio Micieces, director de producto & operaciones de TUI Iberia. "La belleza arquitectónica de La Habana Vieja, recorrer playas y cayos, dar un paseo a caballo por Viñales, o pasear por Trinidad, son solo algunas de las actividades que realizar en Cuba y que los españoles buscan en los viajes a la isla", manifiesta Micieces.

Hay que señalar que, para completar los circuitos, los viajeros nacionales pueden acceder y reservar al instante, en destino, una selección de las mejores excursiones de medio día y un día en tuimusement.com/es o en la app de TUI Musement.

Promoción en diferentes soportes
Las compañías están colaborando en diferentes acciones en medios digitales, seminario online dirigido a agentes de viajes, así como contenido inspiracional en redes sociales con el objetivo de incentivar el interés por Cuba entre los viajeros españoles y continuar formando a los agentes de viaje en el destino y en los alojamientos de la cadena hotelera.

Aperturas recientes
Meliá Trinidad Península, Sol Turquesa Beach (Holguín), INNSiDE Habana Catedral y el hotel Sevilla Habana Affiliated by Meliá, permiten a la empresa seguir consolidando su presencia a lo largo de toda la geografía nacional y ofrecer al viajero la oportunidad de descubrir tanto las principales ciudades patrimoniales como los más renombrados destinos de sol y playa. Además, Meliá Cuba desarrolla un ambicioso plan de reformas que incluye a hoteles como Sol Palmeras, Meliá Varadero, Meliá Las Antillas, Meliá Las Américas, Meliá Habana y Meliá Cayo Coco. 

Empresas comprometidas con los destinos
Meliá Hotels International Cuba ratifica su apuesta por hoteles que sean una ventana abierta a los valores naturales, la rica cultura y la historia de la isla, al carisma y la alegría de su gente, a su hospitalidad y calidez.

Por su parte, TUI fomenta la interacción responsable con las comunidades locales, en términos sociales y económicos. Cuenta con los viajeros para poder lograr que sus experiencias en destino sean totalmente satisfactorias y también puedan generar todo el valor posible con impactos positivos.

Sobre TUI Spain
TUI Spain es la división corporativa emisora en España de TUI GROUP, el grupo turístico líder del mercado, que comercializa viajes especializados a Europa, Oriente Medio, América, África, Asia y Pacífico.

Cuentan con un equipo de expertos que día a día trabaja para mejorar el servicio personalizado, haciendo posible el viaje soñado de sus clientes. Ofrecen una experiencia única a viajeros exigentes con interés por descubrir el mundo, acercándoles a los destinos más lejanos y ayudándoles a conocer el exotismo de sus culturas.

Gracias a los viajes de familiarización, el personal operativo y de producto conoce de primera mano los destinos, hoteles, excursiones y experiencias que los viajeros disfrutarán en sus vacaciones. Una gran ventaja a la hora de aconsejar y responder a las posibles dudas antes del viaje, ofreciendo así un servicio personalizado de alta calidad.

En TUI trabajan con el compromiso de velar por las buenas prácticas ambientales mediante la reducción de consumos, uso respetuoso de los recursos, participación en acciones e iniciativas que fomentan la naturaleza y la concienciación medioambiental. A través del respeto por el entorno y su gente, tienen la oportunidad de contribuir al desarrollo sostenible del turismo y su industria.

Además, como valor añadido, ofrecen un servicio de asistencia exclusivo TUI 24H para permanecer al lado de los viajeros 24 horas 365 días del año, y así asesorar ante cualquier necesidad durante el viaje. De este modo, contamos con un equipo de especialistas para apoyar y ayudar al viajero ante cualquier contratiempo, y en cualquier lugar del mundo.

Sobre Meliá Cuba
Meliá Hotels International Cuba es líder en la industria hotelera de la isla con presencia en 9 destinos turísticos con más de 30 hoteles.

Establecida como una división regional de Meliá Hotels International, compañía puntera en España y una de las cadenas hoteleras más grandes del mundo, la firma ha operado hoteles en la mayor de las Antillas desde 1990 a través de sus marcas de alcance global.

Con una colección de habitaciones de diversos estándares, los servicios exclusivos The Level y The Reserve, espacios dedicados a las familias, parejas, bodas y eventos, Meliá Cuba satisface los más variados intereses de sus huéspedes.

La innovación y la calidad de los servicios son el núcleo de su filosofía orientada al cliente, que coloca a la digitalización en el centro de su modelo de negocio.

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Se trata de un nuevo e innovador concepto de Store dedicada a la venta de vehículos seminuevos que la compañía pretende extender al resto del territorio nacional. Más de 150 personas han asistido al acto de inauguración de 'OK Mobility, The Showroom', en el que se ha presentado el proyecto artístico desarrollado junto con el aclamado artista Ricardo Cavolo

OK Mobility, la plataforma de movilidad global, inaugura 'OK Mobility, The Showroom' en Palma de Mallorca. Este nuevo espacio representa un innovador concepto de Store donde la compañía pone a disposición de sus clientes una amplia selección de su oferta de vehículos seminuevos, una de las más diversificadas del mercado actual, compuesta por más de 300 modelos y 43 marcas diferentes.

'OK Mobility, The Showroom' marca, además, el inicio de un ambicioso proyecto de expansión con el que la compañía tiene intención de extender geográficamente sus Stores de venta de vehículos seminuevos por el territorio nacional.

El anuncio de la apertura ha venido acompañado de un acto de inauguración del nuevo Showroom que ha contado con más de 150 invitados, entre amigos, colaboradores, empresas e instituciones locales, entre ellos el alcalde de Palma, Jaime Martínez, quien, junto con Othman Ktiri, CEO de OK Mobility, ha realizado el corte de cinta inaugural.

Durante el acto, se ha presentado en exclusiva el proyecto artístico desarrollado junto con el ilustrador Ricardo Cavolo, artista aclamado en todo el mundo, quien ha afirmado que: "Utilizar un CUPRA Born como lienzo ha sido una experiencia increíblemente divertida e inspiradora. Hemos conseguido fusionar arte y movilidad, creando una pieza única que proyecta una simbiosis donde se entremezcla tanto mi propio estilo como la esencia de OK Mobility. Espero que todos los que vean esta obra sientan la misma emoción y energía que puse en ella al crearla".

En su firme compromiso con la economía circular, la compañía se ha marcado como objetivo impulsar la venta local a los residentes de la isla. En este sentido, Ktiri ha destacado que: "queremos que nuestros residentes se beneficien de la riqueza que genera el turismo en sus localidades; y una forma de lograrlo es dándoles la oportunidad de comprar un vehículo a un precio más competitivo gracias al turismo. Como parte de este propósito, seguiremos trabajando para extender este concepto a más ciudades, en nuestro objetivo de acercar una movilidad libre, flexible y accesible a todas las personas".

De esta manera, a la red formada por más de 70 OK Stores con la que OK Mobility cuenta en las principales ciudades de 15 países, se suma ahora el nuevo "OK Mobility, The Showroom" de Palma de Mallorca, donde, además de la venta, la compañía ofrece también los servicios de alquiler y de suscripción, proporcionando una experiencia de movilidad única y completa en un mismo espacio.

Sobre OK Mobility
OK Mobility es la plataforma de movilidad global con mayor crecimiento y proyección del mundo. A través del alquiler, la suscripción y la compra, OK Mobility ofrece soluciones eficaces, personalizadas, sostenibles y en tiempo real. Para ello, y con la intención de dar respuesta a todas las demandas de movilidad de los usuarios, la compañía cuenta con más de 70 OK Stores ubicadas en 15 países: España, Portugal, Italia, Alemania, Grecia, Malta, Croacia, Montenegro, Serbia, Estados Unidos, Marruecos, Albania, Rumanía, Francia y Turquía.

Más información en okmobility.com

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Los ganadores en los diferentes niveles fueron el Club Esportiu L'Estel en el nivel inicial con 47 puntos, el Club de tenis Andrés Gimeno en el nivel intermedio con 48 puntos y el Club Alba en el nivel avanzado con 38 puntos

El sábado 8 de junio el Total Padel Tour, circuito federado de pádel adaptado para personas con discapacidad intelectual y organizado por la Federació ACELL y la  Associació Esportiva Nacho Juncosa, dio por finalizada su primera temporada con gran éxito, celebrando su última jornada en el Club Tenis Balaguer.  El circuito ha reunido a más de 110 deportistas a lo largo de la temporada, demostrando el poder del deporte como herramienta de inclusión y desarrollo personal. 

La competición pretende promover el pádel como deporte emergente dentro de la Federación ACELL, así como ampliar y consolidar los clubes afiliados a la federación que practican este deporte y ofrecer un circuito de competición por interclubes. Los participantes han competido en tres niveles: inicial, intermedio y avanzado, brindando oportunidades para deportistas de diferentes habilidades y experiencias. Siguiendo el reglamento internacional de pádel (FIP), exceptuando una adaptación en el que permite a los deportistas hacer doble bote. 

Ganadores de la primera temporada: 

• Nivel Inicial: Club Esportiu L'Estel, con 47 puntos 

• Nivel Intermedio: Club de tenis Andrés Gimeno, con 48 puntos 

• Nivel Avanzado: Club Alba, con 38 puntos 

El circuito ha sido un escenario donde los deportistas han podido demostrar su talento, mejorar su condición física y establecer lazos de amistad y cooperación. Cada jornada ha sido testigo de emocionantes partidos, apoyo mutuo y un ambiente de respeto y motivación. 

Declaraciones: 
"El Total Pádel Tour ha superado las expectativas, no solo por la participación masiva, sino por el impacto positivo en la vida de los deportistas", comentó el coordinador del circuito y de la Federación Catalana Acell Guillem Solé. "Muy orgullosos de lo que se ha logrado y planificando la próxima temporada, con el objetivo de seguir creciendo y ofreciendo más oportunidades a los atletas participantes", declara José Ignacio Juncosa, presidente de la Associació Esportiva Nacho Juncosa. 

El éxito de esta primera temporada del Total Pádel Tour es un testimonio del compromiso y dedicación de los clubes participantes, los entrenadores, las familias y, por supuesto, los deportistas. El circuito ha contado con el apoyo de la Generalitat de Catalunya y del Consell Català de l’Esport. Se despide por este año con la promesa de volver pronto con más energía y entusiasmo, continuando su misión de fomentar el deporte adaptado y la inclusión.

Para más información sobre el Total Pádel Tour visitar la web www.totalpadeltour.com 

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El pasado 13 de junio, la Associació Catalana de Franquicias organizó un desayuno informativo titulado "Empresas y Cambio Climático: cómo navegar en un mundo turbulento", en Norrsken House Barcelona. El evento reunió a representantes de varias empresas para discutir los desafíos medioambientales que enfrentan hoy en día

La ponencia principal estuvo a cargo de Sidasa, una empresa especializada en la optimización del consumo energético y el desarrollo de proyectos sostenibles. Sidasa compartió su experiencia y conocimientos sobre cómo las empresas pueden adoptar medidas efectivas para reducir su impacto ambiental y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Durante su intervención, se abordaron diversas estrategias, desde la implementación de tecnologías energéticamente eficientes hasta la adopción de prácticas operativas más verdes. Sidasa enfatizó la importancia de un enfoque integral que incluya tanto proyectos de ingeniería y fotovoltaica como sesiones de consultoría para el desarrollo sostenible.

Durante el evento, se destacó la nueva Directiva Europea de Información sobre la Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que requerirá a las empresas recopilar y supervisar datos medioambientales para mejorar sus indicadores de rendimiento. Se subrayó que esta directiva obligará a las empresas a desarrollar auténticas competencias en cuestiones de sostenibilidad. Se enfatizó la importancia de que las empresas comiencen su transición hacia prácticas más sostenibles lo antes posible para convertir esta obligación en una ventaja competitiva.

Entre los asistentes se encontraban Xavier Vallhonrat, Presidente de la ACF, además de representantes de diversos sectores, incluyendo Mail Boxes Etc., líder mundial en servicios de envíos y soluciones logísticas para empresas y particulares. La presencia de Mail Boxes Etc. subraya el interés y compromiso del sector logístico en enfrentar los retos del cambio climático. 

El evento proporcionó una plataforma valiosa para que las empresas catalanas se reunieran, intercambiaran ideas y aprendieran sobre las mejores prácticas para gestionar los riesgos medioambientales y aprovechar las oportunidades de sostenibilidad. Los asistentes pudieron discutir de manera abierta y colaborativa, explorando nuevas formas de integrar la sostenibilidad en sus modelos de negocio y mejorar su competitividad en un mercado cada vez más consciente del medio ambiente.

Para más información sobre futuros eventos y actividades de la Associació Catalana de Franquicias, se puede visitar su sitio web www.franquiciescat.org.

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El Telescopio Magallanes Gigante (GMT) e IDOM anuncian que la cúpula del telescopio, destinado a ser una de las instalaciones astronómicas más grandes del mundo, pasó la etapa de revisión final del diseño y ya está lista para ser construida en Chile. La aprobación del diseño marca un importante hito para este proyecto, cuya construcción presenta un grado de avance del 40%, con vistas a iniciar las operaciones a comienzos de la década de 2030

"Un equipo de diez expertos internacionales validó dos años de trabajo de diseño por parte de IDOM y el Telescopio Magallanes Gigante. El diseño de la cúpula constituye una verdadera proeza en términos de gestión técnica e ingeniería. Estamos muy agradecidos por la evaluación profesional del comité, que nos permitirá avanzar con la construcción", celebra Bruce Bigelow, gerente de infraestructura, cúpula e instalaciones del GMT.

La cúpula de 65 metros de altura será uno de los edificios mecanizados más grandes que se han construido, y representará una verdadera hazaña de la ingeniería moderna y la fabricación de precisión. Pesará más de 5.000 toneladas métricas, será capaz de completar una rotación en 4 minutos y tendrá ventanas de 46 metros de altura que se abrirán para proporcionar al telescopio de 25,4 metros una vista despejada al universo. El diseño inteligente de esta instalación fue concebido para controlar el entorno operativo del telescopio y proteger siete de los espejos más grandes del mundo, mientras observan objetos celestes a más de 1.000 millones de años luz de distancia.

Tras concluir con éxito el diseño conceptual del Telescopio Extremadamente Grande de la Organización Europea para la Investigación Astronómica en el hemisferio austral (ESO, en su sigla en inglés), IDOM continúa realizando importantes contribuciones al diseño de instalaciones astronómicas con su participación en el desarrollo del Telescopio Magallanes Gigante, construido por un consorcio internacional encabezado por Estados Unidos e integrado por catorce universidades e instituciones de investigación.

IDOM empezó a diseñar la cúpula hace más de dos años, tras un extenso proceso internacional de búsqueda y evaluación. "Nuestro equipo asumió el desafío de diseñar la cúpula del telescopio a sabiendas de que esta estructura contribuiría a realizar algunos de los hallazgos científicos más importantes de nuestra generación", comenta Tom Lorentz, presidente de IDOM para Norteamérica.

La construcción de los componentes del telescopio que se alojarán dentro de la cúpula avanza a grandes pasos. Durante el año pasado se inició la fabricación del séptimo y último espejo primario en Arizona, mientras que en Illinois se empezó a construir la montura de 39 metros de altura. Por otro lado, el primer espejo secundario adaptativo del telescopio ya está casi listo, y se han hecho avances considerables en un conjunto de cámaras y espectrógrafos de alta resolución en Arizona, California, Massachusetts y Texas.

Gracias a estas tecnologías ópticas, el Telescopio Magallanes Gigante tendrá una resolución 10 veces superior a la del Telescopio Espacial Hubble y un poder de observación hasta 200 veces superior a la de los mejores telescopios terrestres existentes. Estas revolucionarias tecnologías beneficiarán a la comunidad científica internacional, ofreciéndole una vista sin precedentes de la evolución del universo y los orígenes de los elementos químicos y contribuyendo a la búsqueda de vida en exoplanetas lejanos. Con el diseño de la cúpula finalizado, el GMT se prepara ahora para un proceso internacional de búsqueda con la finalidad de elegir a la empresa que se encargará de la construcción de la cúpula.

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El esperado debut de Disney Lookout Cay en Lighthouse Point marca un hito para Disney Cruise Line, con el inicio de su viaje inaugural hacia este nuevo destino insular en las Bahamas, exclusivo para los pasajeros de Disney Cruise Line

Ubicado en la pintoresca isla de Eleuthera, Disney Lookout Cay combina la magia de Disney con la rica cultura bahameña, ofreciendo a los visitantes una experiencia única llena de entretenimiento exclusivo para los pasajeros de Disney Cruise Line, aventuras y relajantes playas diseñadas tanto para familias como para adultos.

Sharon Siskie, vicepresidenta senior y gerente general de Disney Cruise Line, expresó su entusiasmo: "Qué momento tan increíble para Disney Cruise Line mientras celebramos el debut de nuestro segundo destino insular, Disney Lookout Cay en Lighthouse Point, en Eleuthera, una isla rica en historia y cultura de las Bahamas. Durante más de 25 años, nos hemos asociado con la comunidad de las Bahamas para presentarles a innumerables familias esta hermosa nación insular".

El diseño de Disney Lookout Cay refleja la autenticidad y el espíritu de Las Bahamas, con arquitectura inspirada y colaboraciones artísticas locales que capturan la esencia de la isla. Desde sus estructuras vibrantes que imitan conchas marinas hasta sus pabellones de colores brillantes, como el Centro Cultural Goombay, Disney Lookout Cay invita a los huéspedes a sumergirse en la historia y las tradiciones bahameñas. La colaboración con artistas locales ha dado lugar a instalaciones de arte impresionantes que adornan todo el destino, desde esculturas monumentales hasta murales originales y esculturas de bronce que representan la vida silvestre local.

El entretenimiento en Disney Lookout Cay combina el encanto de Disney con la vibrante cultura bahameña. Los desfiles Junkanoo y las interpretaciones musicales a lo largo del día, junto con el Disney Fun in the Sun Beach Bash, ofrecen a las familias y adultos, actividades emocionantes. Además, los pasajeros pueden disfrutar de áreas de relajación como Serenity Bay y Rush Out, Gush Out Water Play, que ofrece diversión acuática para todas las edades.

Para los amantes de la cocina, los pabellones para comer o cenar como True-True BBQ y Serenity Bay BBQ ofrecen sabores auténticos de las Bahamas, mientras que los bares como Bow & Ribbon Bar y Reef & Wreck Bar sirve bebidas refrescantes con un toque local. Disney también ha priorizado la sostenibilidad en el diseño de Disney Lookout Cay, preservando el entorno natural y comprometiéndose con prácticas sostenibles.

Con el debut de Disney Lookout Cay en Lighthouse Point, Disney Cruise Line promete una experiencia memorable que celebra tanto la diversión de Disney como la rica herencia cultural de Las Bahamas.

Disney Lookout Cay en Lighthouse Point es el segundo destino exclusivo para pasajeros de Disney Cruise Line, después de la isla privada Castaway Cay, situada también en las Bahamas, con diversión infinita para toda la familia.

Los pasajeros ya pueden visitar este nuevo destino insular en los cruceros de 3 a 5 noches por la Bahamas desde Fort Lauderdale, Florida a bordo del Disney Magic en 2024 desde 2.113 € por persona, y si lo desean combinarlo con una estancia en los parques de Disney en Orlando. 

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Las vacaciones son un momento para relajarse y recargar energías después de intensos meses de trabajo. Pero los largos viajes y algunos cambios asociados al periodo vacacional pueden provocar dolor de espalda, lo cual puede empañar el disfrute asociado a este merecido descanso. Angelini Pharma, de la mano del fisioterapeuta y experto en terapia de calor Pablo de la Serna, propone algunos consejos para evitar molestias musculares innecesarias

El peso del equipaje, posturas inadecuadas, muchas horas sin moverse, cambios de temperatura y de hábitos son algunas de las causas que pueden provocar molestias y contracturas en los largos viajes vacacionales. De la Serna facilita algunas claves para mejorar el bienestar en este período del año y evitar dolores musculoesqueléticos de espalda.

En función del medio de transporte que se utilice para desplazarse en vacaciones, las causas del dolor de espalda pueden variar. "No es lo mismo viajar en coche que desplazarse en avión, en tren o en autobús, con poco espacio para estirar las piernas y sin poder decidir cuándo parar o moverse", explica el fisioterapeuta. Por otra parte, "mientras que en el avión las piernas se entumecen y pueden presentar problemas de circulación causados por el cambio de presión; en el coche, el autobús o el tren las cervicales y la región lumbar son las que se llevan la peor parte al estar en tensión".

En cualquier caso, existen algunas causas comunes que pueden incidir en las molestias o dolor de espalda en los viajes largos, independientemente del medio de transporte que se utilice. "Cargar con maletas pesadas puede afectar a las lumbares", afirma Pablo de la Serna. Pero también es importante vigilar la postura, ya que "si nos quedamos dormidos durante el viaje, solemos torcer el cuello o girar la columna de forma perjudicial para la espalda". El experto aconseja también tener cuidado con el uso del móvil u otros dispositivos electrónicos como tabletas, ya que "han incrementado las molestias debido a su uso excesivo, que suele ir unido a una flexión excesiva del cuello para mirarlos".

Una vez ya se está en el destino vacacional, los cambios de temperatura y el aire acondicionado directo, los cambios de cama y almohada y el estrés son también causas de dolores y contracturas musculares. De la Serna apunta a "la contracción involuntaria de los músculos ante una bajada brusca de la temperatura" en el caso del uso de aire acondicionado. Por otra parte, "el estrés y la tensión acumulados durante meses pueden manifestarse de golpe justo cuando nos relajamos".

Consejos para evitar el dolor de espalda en vacaciones, según Pablo de la Serna

• Una desconexión paulatina: después de meses de mucha actividad y a menudo estrés, "parar de golpe puede ser contraproducente", explica el experto, "ya que entonces suelen aparecer las molestias de forma brusca". Lo mejor, según de la Serna, "es ir parando la actividad poco a poco y dejar pasar unos días entre el inicio de las vacaciones laborales y la salida hacia el destino elegido".
• Mantener una postura adecuada: el fisioterapeuta explica que "los hombros y la espalda deben estar rectos, pero sin tensión, las piernas semiflexionadas y los cojines cervicales serán los mejores aliados". Asimismo, si se viaja en coche es recomendable "ir cambiando de postura y parar cada dos horas para estirar las piernas y pasear para desentumecer los músculos". En el caso de viajar en avión o en tren, se puede caminar por el pasillo.
• Hidratarse a menudo: es aconsejable beber suficiente agua durante el viaje, ya que "mantener los tejidos del cuerpo hidratados y flexibles, ayuda a reducir el riesgo de rigidez y dolor muscular", afirma De la Serna.
• Tener cuidado con el equipaje: en lo referente al peso, el experto en terapia de calor recomienda que "el equipaje sea lo más ligero posible, utilizar una maleta con ruedas y tener cuidado al moverla o levantarla". Si se carga el peso en la espalda, "mejor utilizar una mochila con bandas anchas para repartir el peso de forma equilibrada".
• Usar ropa y calzado cómodos: "tanto si durante las vacaciones realizamos largas caminatas como si estamos de pie por las esperas en estaciones y aeropuertos, la ropa holgada y un calzado adecuado revertirán positivamente en el bienestar de toda la musculatura", explica De la Serna.
• Cambios de temperatura y uso del aire acondicionado: es aconsejable evitar los cambios bruscos de temperatura. Además, en verano el aire acondicionado se ha vuelto imprescindible en las zonas con altas temperaturas. Para que no afecte negativamente a los músculos, el fisioterapeuta recomienda "controlar la dirección del aire para que no vaya directo a cuello y espalda, o bien cubrirlos, vacaciones sin dolor de espalda si no es posible evitar que impacte directamente en estas zonas".
• Tener a mano parches de calor: si a pesar de tomar todas estas precauciones, aparecen molestias de espalda, los parches de calor son muy útiles durante los viajes, ya que "son fáciles de colocar, muy efectivos y la mejoría se nota en poco tiempo, de manera que podremos continuar con las actividades vacacionales", explica De la Serna. Los parches térmicos terapéuticos aumentan el flujo sanguíneo y alivian del dolor[1], a la vez que ayudan a la relajación de los músculos[2]. 

Angelini Pharma
Angelini Pharma se compromete en dar esperanza a los pacientes de una manera constante y con un enfoque hacia la salud mental, incluido el dolor, las enfermedades raras y la salud del consumidor. Angelini Pharma es una "empresa integrada" con amplios y reconocidos programas de I + D, plantas de producción "World Class" y actividades de comercialización internacional de ingredientes activos y medicamentos líderes en el mercado. Para más información, visitar www.angelinipharma.com.

Angelini Pharma España es una compañía farmacéutica centenaria con más de 40 años de implantación en España y una mentalidad joven y dinámica.  Les mueve la pasión por su paciente, y por ello tienen el compromiso de evolucionar e innovar constantemente para mejorar su calidad de vida. Crecen conjuntamente con sus  partners, basando su colaboración en lo que les define: integridad, coraje y pasión.

Se puede encontrar más información sobre Angelini Pharma España en www.angelinipharma.es.

1 Nadler SF, Weingand K, Kruse RJ. The physiological basis and clinical applications of cryotherapy and thermotherapy for the pain practitioner. Pain Physician: 2004:7:395-399.

[2] McCarberg B, O’Connor A. A New Look at Heat Treatment for Pain Disorders, APS Bulletin; 2004.

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Muchos negocios hoy en día, incluso las tiendas de toda la vida, no están vendiendo lo suficiente. Con el paso de los años, cada vez hay menos clientes y los que vienen gastan menos. ¿Qué se podría hacer?

La prosperidad para los negocios pequeños
El nieto se puso a buscar soluciones para salvar el negocio familiar de la abuela y, de entre el almacén, el mostrador y el despacho, fue con el ordenador cuando dio con la tecla correcta. Así solucionó la situación del negocio familiar y, sin quererlo, terminó creando SimpleVista, una empresa de expertos en Google. Hoy ha ayudado ya a más de 1000 pymes y autónomos de toda España a asegurar la prosperidad de sus negocios para los próximos años.

Desde que comenzó esta aventura, el objetivo siempre ha sido el mismo: ser como ese primo genio de la tecnología que todos desean tener. Alguien que no solo ayuda a configurar el wifi o arreglar el ordenador, sino que también asegura que el negocio brille en Google.

Esta es la historia de Jose Gómez. "Alcanzar los 1000 clientes es una gran responsabilidad", dice Jose con una sonrisa. "Es una señal de que estamos haciendo las cosas bien, pero también recuerda todo lo que queda por hacer. Hay muchas personas que aún necesitan ayuda para remontar su negocio".

Resultados en Google, sin perder la cabeza
Fundada por Jose Gómez, SimpleVista cuenta hoy con un equipo humano con más de 10 años de experiencia ayudando a negocios. Durante este tiempo han demostrado que siendo innovadores se pueden conseguir grandes resultados en Google. Sin tener que hacer grandes inversiones ni complejas estrategias: rápido, fácil y efectivo.

Los servicios más valorados por los clientes de SimpleVista son la creación de páginas web y las campañas de publicidad para captar clientes. Y especialmente, el servicio que salvó la tienda de la abuela de Jose, y que tanto sirve para un centro de estética como para una consulta o restaurante. 

"Pero ojo, solamente funciona si se dispone de un espacio abierto a los clientes. Si es así, se asegurarán que cuando alguien busque lo que ofreces, ahí salga en el primer resultado de Google, lo que tendrán más llamadas y visitas a su negocio" según declara José Gómez.

El enfoque está en entender las necesidades específicas de cada pyme y autónomo para usar las herramientas que, de la manera más sencilla, puedan dar la mayor rentabilidad a los clientes. Es gracias a la satisfacción de sus clientes y a las recomendaciones que reciben que SimpleVista ha logrado un crecimiento del 37% solo en el último año.

Un trato con cariño, "como la abuela nos ha enseñado"
El crecimiento de SimpleVista no solo se refleja en sus cifras financieras, sino también en la satisfacción de sus clientes. La empresa se dedica a construir relaciones duraderas basadas en la honestidad y en los resultados del trabajo bien hecho. "Nuestro objetivo es ser más que un proveedor de servicios; ser un socio estratégico para el éxito de nuestros clientes", afirmó Jose.

Por este motivo, cada cliente cuenta con su persona responsable dentro de SimpleVista, quien se encarga de garantizar que el cliente reciba el mejor servicio y resultados por un precio justo.

Para más información sobre SimpleVista y sus servicios, visitar www.simplevista.es 

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