La XII edición del Spain Investors Day (SID), que se celebrará el 12 y 13 de enero en Madrid, ya cuenta con la asistencia confirmada de unas 40 grandes cotizadas españolas, lo que garantiza que estarán representados prácticamente todos los sectores de la actividad económica.

El evento, de cuyo comité de honor es presidente Felipe VI, reunirá a grandes empresas cotizadas con las máximas autoridades del Gobierno de España y de los organismos reguladores y supervisoresdel mercado, con el objetivo de impulsar España como destino inversor y transmitir confianza en el país.

Los asistentes también debatirán sobre el actual apetito inversor por las empresas españolas, reflejado en las diferentes operaciones corporativas desarrolladas durante el año, y sobre las posibilidades que se abren para el capital extranjero con la vuelta a la normalidad y la reactivación económica.

«España está en el circuito de los grandes mercados de valores que despiertan el interés de los inversores internacionales. De hecho, más del 50% de la propiedad de las compañías que cotizan en la bolsa española está en manos internacionales», ha aclarado el presidente del SID, Benito Berceruelo.

CONTINÚA EL MODELO HÍBRIDO

Por otra parte, el SID se ha consolidado como el escenario idóneo para que los responsables del Gobierno expongan, de primera mano, a los inversores sus planes en materia económica y presupuestariay que las empresas adelanten sus previsiones, en un contexto marcado por los Fondos Europeos ‘Next Generation’ y por la velocidad de la recuperación económica, tras la pandemia.

La XII Edición del SID mantendrá su formato híbrido para afrontar las limitaciones derivadas de la situación sanitaria y convertir las limitaciones en oportunidades al sumar el formato online alos encuentros presenciales entre empresas cotizadas e inversores internacionales y nacionales. Los inversores podrán acudir a Madrid o presenciar las intervenciones y mantener reuniones ‘one to one’ de manera telemática desde sus países de origen.

El pleno del Parlamento Europeo ha dado este jueves su visto bueno a la propuesta de directiva para crear un marco común que garantice unos salarios mínimos dignos en toda la UE e impulsar la negociación colectiva para que al menos el 80% de los trabajadores estén cubiertos por este tipo de acuerdos.

Los eurodiputados han respaldado con 443 votos a favor, 192 en contra y 58 abstenciones el inicio de las negociaciones con los Estados miembros para aprobar esta directiva, cuyo borrador fue planteado por la Comisión Europea en octubre de 2020.

La iniciativa no fija un salario mínimo europeo y ni siquiera obliga a los seis Estados miembros que no tienen salarios mínimos estatutarios a crearlos. En cambio, busca establecer una serie de criterios comunes que, respetando la soberanía de cada Estado miembro, sirvan para elevar la remuneración mínima de cada socio un nivel «decente».

Según los datos de Bruselas, los salarios mínimos en la UE varían desde los 312 euros de Bulgaria hasta los 2.142 euros de Luxemburgo. Además, 21 Estados miembros funcionan, como España, con un sistema de salarios mínimos estatutarios, mientras que otros seis socios (Suecia, Finlandia, Dinamarca, Austria, Italia y Chipre) se basan exclusivamente en la negociación colectiva.

De hecho, otro de los objetivos es reforzar y extender la cobertura de la negociación colectiva para obligar a aquellos socios del bloque en los que menos del 80% de los trabajadores están cubiertos por estos acuerdos a tomar medidas para impulsarlos.

Renfe implementará a partir del próximo 1 de diciembre el teletrabajo, convirtiéndose en una de las primeras grandes empresas de España en regular el trabajo a distancia, una fórmula que le permitirá ahorrar hasta 7,5 millones de euros en los próximos tres años.

La empresa pública ya está trabajando en una nueva configuración de los espacios y de las formas de trabajo, un sistema que cree que irá evolucionando a medida que se vayan obteniendo resultados y el equipo de Tecnología de la compañía siga desarrollando puestos digitales.

Esta decisión es fruto de los acuerdos que ha alcanzado la dirección de Renfe con los representantes de los trabajadores, lo que ha permitido aprobar un ‘Procedimiento Específico del Teletrabajo’, para cumplir con el marco regulatorio.

El texto especifica que la modalidad del trabajo a distancia será con carácter voluntario y reversible, y que deberá ser expresamente autorizada y compatible con el trabajo presencial, siempre que las características del puesto y las funciones de cada trabajador lo permitan.

Renfe incide en que este plan no se enmarca en la crisis sanitaria, sino que ha sido creado como un marco general de actuación en un contexto de normalidad. No obstante, sí que podrá ser adaptado en función de la evolución de la crisis sanitaria.

«La implantación del teletrabajo en Renfe forma parte del Plan Estratégico de la empresa y permitirá avanzar en la transformación digital y cultural de Grupo Renfe, ya que supone un importante avance en la forma de trabajar en la compañía, una oportunidad para mejorar la conciliación con la vida personal y laboral, además de una muestra del compromiso de Renfe con sus empleados», defiende el operador.

La compañía considera que esto la hará más atractiva para sus empleados y para las nuevas incorporaciones que se produzcan, ya que se trata de un modelo híbrido con el que prevé obtener una mayor eficiencia y, al mismo tiempo, mejorar la experiencia del trabajador. «El teletrabajo siempre es beneficioso para las dos partes: empresa y trabajador», sentencia.

El Rey Felipe VI ha señalado este jueves, en un encuentromultilateral entre España y Suecia celebrado en Estocolmo, que la innovación hace más fuertes a las empresas, mejora su competitividad, las hace «flexibles y resilientes» y ayuda a la creación de mejores empleos.

«Suecia lleva diez años siendo un país lider en innovación según la Unión Europea», ha recordado el monarca, quien también ha señalado los esfuerzos de España para colocarse a la cabeza de Europa en materia como la conectividad.

Asimismo, el monarca ha destacado que las economías sueca y española constituyen dos «claros ejemplos» de economías abiertas en las que el sector exterior juega un importante papel como motor de crecimiento.

«Ambos países han sido particularmente vocales a la hora de resaltar la necesidad de mantener un mercado común abierto y libre de restricciones, en particular durante el último año, en el que, debido a los efectos provocados por la propagación de la pandemia de la Covid-19, florecieron por Europa algunas medidas proteccionistas», ha subrayado Felipe VI.

Este encuentro, celebrado con motivo de la visita oficial de los Reyes a Suecia, ha sido organizado por la Secretaría de Estado de Comercio, a través de Icex, junto con la CEOE y la Cámara de Comercio de España, en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores de Suecia y Business Sweden, y en él han participado 80 empresas de ambos países.

En el mismo, los consejeros delegados de Icex España Exportación e Inversiones y de Business Sweden han presentado las principales oportunidades de comercio y de inversión en sendos países.

MÁS DE 2.400 EN EXPORTACIONES Y 2.600 EN IMPORTACIONES

En otro orden de cosas, desde Icec se ha señalado que las relaciones comerciales bilaterales entre ambos países son «sólidas», hecho que se demuestra en que, durante el segundo trimestre de 2020 (la época más dura de la pandemia), las exportaciones españolas a Suecia se incrementaron cerca de un 1%.

Asimismo, en el cómputo total del año se incrementaron interanualmente más de un 4%. «En 2020 las exportaciones españolas ascendieron a 2.458,7 millones de euros y las importaciones se cifraron en 2.665,7 millones de euros», han explicado desde ICEX.

Además, la tasa de cobertura de finales de 2020 se situó en 92,23% y entre enero y agosto de 2021 tanto exportaciones como importaciones crecieron situándose respectivamente en 1.904,25 y 1.990,49 millones de euros.

Los autores del estudio también han destacado que la inversión bilateral ha crecido significativamente en el último año, lo que demuestra un fuerte interés recíproco entre las dos economías. Muestra de ello es que el flujo de inversiones brutas de Suecia en España ascendió en 2020 a 1.421,33 millones de euros (311,49 millones en 2019) y la inversión bruta española en Suecia se cifró en 2020 en 807,14 millones de euros (122,74 millones en 2019).

Las reservas para el ‘puente’ de la Constitución han aumentado un 20% respecto a las que se realizaron en el ‘puente’ del Pilar el pasado mes de octubre, según los datos de Destinia.

La vuelta a la normalidad de los últimos meses y la tendencia a la estabilidad ha provocado que los hoteleros comiencen a recuperar la rentabilidad incrementando los precios medios por noche de los hoteles para este puente un 18% de media (108 euros), comparado con octubre de este mismo año (92 euros).

El precio medio por noche no sólo ha subido respecto a octubre si no que si se compara todo el mes de diciembre de 2021, este es un 23% superior a lo que se pagaba en el mismo mes de 2019, pasando de 107 euros de media hace dos años a 131 euros este año.

Se destaca como destino preferido Madrid, que vuelve a ser la ciudad elegida por los españoles para este puente con un 43% más de reservas que la siguiente ciudad en el ranking, que es Barcelona.

Para la agencia de viajes, es sorprendente que entre el ‘top 10’ de ciudades para el puente Vigo, con su gran campaña de luces de Navidad que se ha lanzado en los últimos años consiguiendo un 59% más de reservas que en el puente de octubre y un 23% más que en diciembre de 2019.

A nivel de precios, los destinos más encarecidos para el puente son Playa de San Juan, Sierra Nevada, Cartagena o Rota, mientras que por el contrario, los más económicos en estas fechas son Martorell, Costa del Silencio, Albolote, Palencia o Cuenca.

Para el managing director de Destinia, Ricardo Fernández, los españoles han recuperado las ganas de viajar y eso se refleja en la alta demanda, lo que hace que se encarezcan los precios.

Sin embargo, ha afirmado que «si se quiere viajar se puede seguir haciendo a precios muy competitivos y con grandes ofertas, solo hay que intentar no coincidir con las fechas de mayor afluencia para conseguir las mejores ofertas».

Los living, logística y deuda inmobiliaria se presentan como los sectores más atractivos para la inversión inmobiliaria en 2022, mientras que las inversiones tanto en oficina como en retail estarán en un punto de inflexión este mismo año, según apunta la gestora internacional Savills Investment Management (Savills IM) en su informe sobre las ‘Perspectivas sobre los mercados de inversión inmobiliaria en 2022’.

Pese a ello, los encuestados ven potencial de crecimiento en el retail y las oficinas, lo que refleja la esperanza de una lenta vuelta a la normalidad, aunque el segmento residencial y logístico es el que lidera las principales categorías.

Por otro lado, se prevé que la temática medioambiental, social y de buen gobierno (ESG) continúen imperando en el universo inversor durante 2022, conforme los países y las empresas se ponen en marcha para alcanzar la neutralidad en carbono. Alrededor de cuatro de cada cinco participantes consideran que el énfasis actual en el cambio climático afectará a sus estrategias de inversión.

«España y Portugal siguen mostrando claras oportunidades de inversión en el sector logístico, especialmente en segmentos que aun presentan recorrido como el de la logística urbana o de última milla, oportunidades que se extienden a ciudades secundarias y terciarias en la que aun se está desarrollando el mercado impulsado por el crecimiento de la venta online. También el retail de alimentación en todos sus formatos presenta opciones para la inversión en nuestro país», afirmó el director general de Savills IM para España y Portugal, Fernando Ramírez de Haro.

A nivel general, el director mundial de inversiones y consejero adjunto de Savills IM, Kiran Pastel, considera que los sectores residenciales y logísticos seguirán estando de moda y aconseja invertir en deuda inmobiliaria como una opción interesante para los inversores a largo plazo.

PRINCIPALES PREOCUPACIONES DE LOS INVERSORES

Más de un 82% de los encuestados citó la inflación como la mayor amenaza para la inversión inmobiliaria en 2022, por delante de una crisis económica (68%) y de posibles nuevas restricciones asociadas a la Covid-19 (66%). Pese a ello, un 73% de los participantes prevé que sus inversiones en inmuebles aumentarán durante los próximos 12 meses, frente al 45% del año pasado.

Estas perspectivas positivas se dan porque un 74% de ellos estima que sus inversiones ofrecieron un buen rendimiento tras la Covid-19 en comparación con un año «normal», mientras que un 72% señaló que su evolución fue mejor de lo esperado. La gran mayoría de los participantes espera que el volumen de inversión vuelva a aumentar en 2022.

El tráfico total de los 46 puertos de interés general del Estado fue de 454,9 millones de toneladas entre enero y octubre de 2021, lo que supone un incremento del 5,6% respecto al mismo periodo de 2020, gracias al aumento de todos los tipos de mercancías, tanto los graneles como la general.

No obstante, esta cifra todavía se encuentra un 5,2% por debajo de la de 2019, antes de la pandemia, cuando registró un récord de 476,7 millones de toneladas en los diez primeros meses del año, según datos de Puertos del Estado.

En cualquier caso, el tráfico va recuperándose a medida que avanza la recuperación económica y tanto la mercancía general como el tráfico de contenedores ya supera las cifras anteriores a la crisis sanitaria. Además, 10 de las 28 autoridades portuarias ya se han recuperado por completo.

Por forma de presentación, la mercancía general fue la más numerosa, con 229,6 millones de toneladas, de las que el 72% fue mercancía en contenedores. De hecho, el número de contenedores superó los 14,7 millones de unidades, siendo los de import/export, los que más crecieron, un 13,2%.

Los principales productos que propiciaron el alza de la mercancía general fueron los vinos, bebidas, alcoholes y derivados, productos siderúrgicos y los materiales de construcción.

Los graneles sólidos, con 70,9 millones de toneladas, fueron el segundo tipo de mercancías que más creció, un 11,1%, destacando el incremento del mineral de hierro, cemento y clinker y piensos y forrajes.

Los graneles líquidos, con 141,6 millones de toneladas, superaron ligeramente las cifras alcanzadas en 2020, gracias al incremento de los biocombustibles y el fueloil.

Por último, el movimiento de pasajeros va recuperando el tono progresivamente, favorecido por el levantamiento de las restricciones a la movilidad el pasado mes de junio. Durante los primeros diez meses se contabilizaron 14,6 millones de pasajeros, un 22,6% más, de los que el 10% fueron cruceristas.

La aseguradora italiana Generali ha entablado negociaciones exclusivas para la adquisición de La Médicale, filial de seguros para profesionales de la salud de Crédit Agricole Assurances.

La transacción, que se espera cerrar a mediados de 2022, también prevé la venta a Generali France de la cartera de seguros de decesos de Predica, comercializada y gestionada por La Médicale.

Fundada en 1948, La Médicale es un actor líder en el mercado de seguros para profesionales de la salud en Francia, con primas anuales de 552 millones de euros, incluyendo 80 millones en primas relacionadas con la cobertura de decesos asegurada por Predica, y más de 600.000 pólizas en su cartera a finales de 2020.

Para Generali, esta adquisición representa «una oportunidad estratégica clave de crecimiento», que está totalmente en línea con la estrategia ‘Generali 2021’ y confirma el compromiso de la italiana de ofrecer un crecimiento rentable al mismo tiempo que se crea valor para los clientes.

Asimismo, reforzará las líneas en el segmento de salud y protección de Generali, así como el negocio general de seguros de no vida en Francia desde una perspectiva estratégica y comercial, además de impulsar la expansión de su red, con más de 668 agentes y 765 agencias en toda Francia.

La empresa de comercio de materias primas Vitol ha llegado a un acuerdo con la británica Vivo Energy para hacerse con el total de la compañía por algo más de 2.300 millones de dólares (2.050 millones de euros al cambio actual), según ha informado este jueves en un comunicado.

El precio acordado ha sido de 1,85 dólares por acción, a pagar en efectivo. Esta cifra incluye un precio de 1,79 dólares por acción más seis centavos adicionales por los dividendos de este año y el que viene. Esto supone una prima del 24,6% con respecto a la cotización de las acciones el 24 de noviembre, el último día previo a este anuncio.

El precio a pagar por Vitol no serán esos 2.300 millones de dólares, ya que Vivo Energy se formó en un primer momento con una ‘joint venture’ de Vitol, que posteriormente diluyó su capital al entrar otros accionistas y empezar a cotizar en Bolsa. Según datos del terminal de Bloomberg, Vitol ostenta en Vivo Energy una participación del 35,05%, equivalente a 456,7 millones de acciones. De esta forma, la oferta pública de adquisición (OPA) se dirigirá sobre el 63,95% que no controla.

Así, Vitol plantea hacerse con las 810,2 millones acciones restantes de Vivo Energy. Al precio acordado, esto supondrá un desembolso de 1.500 millones de dólares (1.367 millones de euros).

Aunque Vivo Energy es una empresa británica y cotiza en la Bolsa de Londres, no tiene negocios en Reino Unido. Su actividad se centra en África, donde distribuye productos refinados de petróleo de Shell y Engen, como lubricantes, a comercios minoristas y clientes corporativos en 23 países diferentes. También opera una red de 2.400 estaciones de servicio.

La ministra de Hacienda y Función Pública, María Jesús Montero, ha asegurado este jueves que es «prematuro» adelantar si se prorrogarán para 2022 las rebajas fiscales temporales que el Gobierno ha aplicado a la factura de la luz para amortiguar el impacto de los precios actuales, pero, en todo caso, ha dejado claro que los Presupuestos Generales del Estado (PGE) tienen «holgura» para incorporar estas medidas si se considera oportuno.

Montero, en declaraciones a La Sexta, ha señalado que el Ejecutivo está «monitorizando» la evolución de los precios de la electricidad y de la inflación y se ha reafirmado en el compromiso del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de que los ciudadanos pagarán a final de año por su factura de la luz lo mismo que pagaban en 2018 en términos promedios. «Vamos a cumplir con ese compromiso», ha insistido.

La ministra ha expresado su satisfacción por el aval de la Comisión Europea al Plan Presupuestario español de 2022, y ha destacado que Bruselas considera que España ha sido «muy prudente» respecto a las previsiones de recaudación y creación de empleo.

«Es un dato objetivo que tanto el empleo como la recaudación de este año están acompañando la recuperación, que esperamos que sea más intensa para el año que viene», ha subrayado Montero, que ha añadido que los PGE de 2022 van a permitir «relanzar» el país y utilizar los fondos europeos para impulsar la recuperación.

En este sentido y ante las críticas de algunos organismos de que el Gobierno está siendo «lento» en la puesta en marcha de los fondos, la ministra ha negado la mayor y ha asegurado que es el contrario, pues hace «escasamente unos meses» que se firmó el acuerdo con Bruselas para el despliegue de los fondos y ya se han transferido a las comunidades autónomas la mayor parte de los mismos.

Siempre cuesta un poco más que empiece a rodar la maquinaria, pero todas las administraciones estamos a disposición de esa ejecución (de los fondos) y no tengan duda de que España va a aprovechar estos 140.000 millones de euros, que son imprescindibles para revitalizar nuestra economía y reindustrializar nuestro país (…) Hay que alegrarse, España está de enhorabuena porque para este próximo año vamos a volver a tener unas cuentas públicas», ha resaltado.

La ministra ha defendido además que los PGE de 2022 son, además de prudentes, «muy responsables», pues contemplan reducciones de la deuda y del déficit público, de forma que el ciclo económico se aprovecha, no sólo para garantizar derechos a los ciudadanos, sino también para llevar a las cuentas públicas «a un momento de estabilidad imprescindible para hacerlas sostenibles en el futuro».

En caso de que los Presupuestos de 2022 sufrieran cambios en su paso por el Senado, donde irán ahora tras su aprobación en el Congreso, deberán volver de nuevo a la Cámara Baja. En todo caso, Montero ha señalado que esto se ha tenido en cuenta y que todo el calendario está previsto que se cumpla antes del 28 de diciembre.

Preguntada por el malestar y las protestas que están llevando a cabo algunos sectores económicos, como el agrícola y ganadero y el de los transportes, Montero ha reconocido que muchos han sufrido con la pandemia, pero ha insistido en que el Gobierno «está a su lado» y que «en la medida de sus posibilidades» se ocupará de ellos.

La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha defendido una ley de la cadena alimentaria que permita unas relaciones comerciales «equilibradas y justas», al tiempo que propone que el texto incluya como práctica desleal el traslado del Punto Verde a lo largo de la cadena.

FIAB, con el apoyo del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), ha celebrado un desayuno institucional centrado en la reforma de la ley de la cadena alimentaria, en el que han estado presentes representantes de toda la cadena y que ha contado con la participación del secretario general de Agricultura y Alimentación, Fernando Miranda Sotillos.

Desde la federación, como representante del eslabón central de la cadena alimentaria, se considera necesaria una norma que abogue por unas relaciones comerciales «equilibradas y justas».

Así, FIAB cree que esta propuesta de reforma de Ley -recientemente aprobada en el Senado y pendiente de su aprobación definitiva en el Congreso- todavía debería modificar algunos aspectos que tienen margen de mejora como, por ejemplo, que el texto incluya como práctica desleal el traslado del Punto Verde a lo largo de la cadena.

En relación con los plazos de pago, desde la federación se ha trasladado al Ministerio que la reforma de la ley debe contemplar que los productos frescos y perecederos que se venden para transformación puedan aumentar los plazos de pago hasta los 60 días como el resto de los productos.

Para FIAB, también debería modificarse el artículo del coste efectivo del productor, donde «el compromiso de justificar este coste efectivo lo tenga el vendedor».

A su juicio, esta propuesta de ley da un paso adelante en el buen camino, aunque, según señala, habrá que analizar la aplicación práctica de la misma durante los próximos meses para valorarla definitivamente.

Funcas ha advertido en su último número de Cuadernos de Información Económica de la necesidad de abordar una «ambiciosa» reducción del déficit estructural para garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas en España.

El centro de investigación económica señala que el déficit, que ya se encontraba entre los más elevados de la Unión Europea (UE) antes de la pandemia, puede poner en riesgo la política presupuestaria de España, con un déficit estructural estimado del 4,5% del Producto Interior Bruto (PIB) para 2022.

A pesar de la mejoría registrada este año en el saldo presupuestario, en el futuro se reintroducirá un nuevo marco de reglas fiscales en la UE, se frenarán las tasas de crecimiento y recaudación o cambiará la política de compra de bonos por parte del Banco Central Europeo (BCE), como apunta Funcas.

Entre los autores de este último Cuadernos de Funcas, Santiago Lago aboga por aprovechar los próximos meses para «trazar una senda de encaje presupuestario y eliminación progresiva del déficit estructural». De esta forma, la economía española estará preparada cuando se retiren las actuales condiciones fiscales y monetarias. Lago también observa «riesgos latentes de aumentos permanentes del gasto que pueden complicar la estrategia de consolidación presupuestaria».

Del mismo modo, Desiderio Romero y José Félix Sanz, también autores de este número, expresan sus dudas sobre el cumplimiento de la senda de déficit prevista para el periodo 2021-2024, debido a la falta de un plan de consolidación fiscal.

En cuanto a los ingresos públicos de 2022, Funcas considera clave la expansión de las bases imponibles, la entrada de los fondos europeos y el impacto de las medidas aprobadas los dos años anteriores, relativas a la creación de nuevos impuestos y a las modificaciones de otros. Por el lado del gasto, advierten del incremento en el monto destinado a pensiones.

La Seguridad Social supone el 40% del gasto consolidado y representa el «principal factor de aumento del gasto estructural» debido al sistema de pensiones. Los expertos de Funcas insisten, en este sentido, en que debe aprovecharse la reforma de las pensiones.

A partir del próximo año, las pensiones se actualizarán de acuerdo al Índice de Precios al Consumo (IPC), por lo que se estima una subida del 2,5% y un monto de unos 3.600 millones de euros. A eso hay que añadir la garantía de revalorización vigente de este año, de unos 2.300 millones. La suma de ambos incrementa el gasto de la Seguridad Social en unos 5.900 millones.

Funcas también estima que, en el futuro, será necesario adoptar medidas de contención del gasto y revisión periódica de las cuentas, debido al incremento del gasto en pensiones para 2032, que crecerá unos dos puntos del PIB.

Por otro lado, Funcas recuerda que los presupuestos de 2022 incluyen 26.900 millones de euros en concepto de fondos europeos de recuperación. Sin embargo, evidencia las «reducidas cifras de ejecución del presupuesto en este primer año de implementación del Plan España Puede». Las causas de la baja ejecución responden a la falta de convocatorias o la escasa aplicación de los fondos sobre la economía real.

Ibercaja Gestión ha captado 2.013 millones de euros en nuevas a aportaciones a fondos de inversión en los primeros diez meses del año, lo que supone la mayor cifra registrada en diez meses consecutivos que la gestora ha registrado en sus 32 años de historia.

A cierre de octubre, el patrimonio total administrado por Ibercaja Gestión roza los 18.000 millones, al situarse en 17.975 millones de euros bajo gestión, lo que supone un crecimiento en lo que va de año del 18%.

En su conjunto, los fondos de la gestora acumulan hasta octubre una rentabilidad del 4,6%, si bien el avance en los últimos doce meses es superior al 9%.

El director del grupo financiero, Luis Miguel Carrasco, ha destacado en un encuentro con los medios que 2021 está siendo un «año excelente» y que el grupo goza de una cuota de mercado superior a la que les correspondería.

«Lo más importante de nuestro crecimiento es que es sólido y continuado», ha afirmado, y ha resaltado ese buen comportamiento de los vehículos pese al entorno económico «complejo» de este año.

La directora general de Ibercaja Gestión, Lily Corredor, ha llamado la atención sobre dos de los productos de la firma: los fondos perfilados, que acumulan aportaciones superiores a los 1.150 millones este año, y las soluciones de ahorro bajo criterios sostenibles, sociales y de buena gobernanza.

Por otra parte, los productos destinados a gestionar la liquidez de las empresas han tenido un buen resultado y han registrado rentabilidad. Corredor ha explicado que ha sido clave «entender el día a día» de las compañías, que han visto como las soluciones tradicionales como cuentas corrientes o depósitos ya no ofrecen rentabilidades ni cubren la inflación.

SOSTENIBILIDAD

Carrasco espera que los productos sostenibles despunten aún más el año que viene, en tanto que Corredor ha destacado el avance del fondo de inversión Ibercaja Sostenible y Solidario, que desde su lanzamiento en 2018 cuenta con casi 35.000 partícipes y un patrimonio de 775 millones bajo gestión.

La directora de la firma ha anunciado además el lanzamiento de dos nuevos vehículos en su gama de inversiones sostenibles: Ibercaja Cofianza Sostenible, que combinará renta variable y fija con un porcentaje de en torno al 70% de esta última categoría, e Ibercaja Infraestructuras.

Los vehículos estarán a disposición de los inversores para finales de este año o principios del ejercicio que viene. Si bien Corredor no ha adelantado el patrimonio objetivo de los fondos, sí ha señalado que tienen grandes expectativas después del buen resultado de Ibercaja Sostenible y Solidario.

LA INFLACIÓN SE NORMALIZARÁ A FINALES DE 2022

El director de inversiones de Ibercaja Gestión, Óscar del Diego, ha destacado en el encuentro con los medios que prevén que la inflación se normalice a finales de 2022 por debajo del 2% en Europa y por debajo del 3% en Estados Unidos.

Del Diego ha señalado que las presiones inflacionistas suponen uno de los mayores riesgos para la economía, seguidos del efecto de la eliminación de los estímulos que se pusieron en marcha para responder a la pandemia, la evolución de la pandemia en sí misma y la economía china.

Respecto a los bancos centrales, la firma considera que estos deben ser pacientes, tal y como «proclamaron» que iban a ser, y no prevé subidas de tipos de interés en Europa. Estados Unidos sí podría subirlos para finales del año.

La renta variable, que no suele tener un comportamiento especialmente bueno en escenarios de inflación, tendrá mejores resultados que otros activos y «debe formar parte de las carteras de los partícipes».

Así, la gestora está aumentado su peso en Asia de forma marginal, ya que tiene más inversiones en otras zonas. China se perfila como una buena oportunidad para 2022, después de un mal 2021.

En España, Del Diego cree que los bancos y las eléctricas se comportarán bien de cara al año que viene y aconseja invertir en valores que tengan componentes cíclicos y de poder de precio.

Singular Asset Management ha ampliado su cartera de actividades para avanzar en su plan de consolidación y crecimiento, según ha informado este jueves.

El programa de actividades de Singular AM registrado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) recogía la gestión de instituciones de inversión colectiva (fondos de inversión y sicavs armonizados y no armonizados) y la gestión delegada de fondos de pensiones.

Ahora, la gestora del grupo Singular Bank ha obtenido autorización para gestionar también fondos y sociedades de inversión libre y fondos de fondos de inversión libre, fondos y sociedades de capital riesgo y fondos de fondos de capital riesgo, así como para realizar gestión discrecional de carteras.

La firma ha destacado que con el aumento de su cartera de actividades busca más variedad y flexibilidad, con el objetivo de ofrecer a sus clientes un mayor número de alternativas y poder aprovechar todas las oportunidades de inversión que existen en el entorno actual del mercado.

El consejero delegado de Singular AM, Gabriel Álvarez de Toledo, ha señalado que la prioridad de la gestora es dar a sus clientes una gestión diferencial y calidad en el servicio y que la ampliación de productos y servicios le ayudará a poder ofrecerles los más adecuados a sus necesidades.

«Siempre decimos que cada uno de nuestros clientes es singular, tiene unas necesidades y unas metas financieras diferentes, y solo podremos alcanzarlas a través de una gama amplia y con productos y servicios de alto valor añadido», ha apuntado.

Singular Bank adquirió Belgravia Capital en octubre de 2020. Tras formalizarse su integración en el grupo el pasado mes de marzo, la entidad pasó a llamarse Singular Asset Management.

Kutxabank ha puesto en marcha una versión simplificada de su ‘app’ móvil, que presenta una versión especialmente adaptada a personas que no están habituadas a las herramientas digitales, como las mayores.

Según ha informado la entidad, una de las claves de esta versión es que cuenta con un menú de inicio rápido más visual, denominado ‘versión iniciación’, que presenta las funcionalidades más frecuentes, como el acceso a las cuentas, a las tarjetas y recibos, o a la consulta del buzón de correspondencia. A esta versión de la app se accede a través de los ajustes de la aplicación.

Este nuevo formato tiene también un apartado de ‘ayuda’, que incluye una opción de llamada al servicio de Contact Center. Sus usuarios encontrarán una sección de preguntas frecuentes, vídeos explicativos, así como la opción de contactar directamente con su gestor.

Kutxabank recuerda que el objetivo del rediseño de la banca móvil responde a las expectativas de un número cada vez mayor de usuarios que optan por utilizar el móvil en su relación diaria con Kutxabank.

Además, subraya que el mayor ritmo de crecimiento en el número de usuarios de la ‘app’ se ha producido entre los particulares mayores de 65 años, que se ha incrementado un 42% desde 2020. La mayor parte de estos usuarios, el 68%, utilizan aplicación móvil de Kutxabank para conectarse.

FORMACIÓN PARA MAYORES

A pesar del avance significativo en el número de personas mayores que se han incorporado a la banca digital, señala que «existe aún una evidente brecha» entre el acceso a las nuevas tecnologías y sus conocimientos de uso. De hecho, únicamente el 26% del total de los clientes mayores de 64 años es usuario digital.

Para ayudar a sus clientes que no están habituados a operar online, Kutxabank, en colaboración con determinadas instituciones, SECOT y las Fundaciones accionistas BBK y Vital, está desarrollando una serie de talleres digitales para mayores, «cuyo objetivo es enseñar los conceptos básicos de uso de las herramientas bancarias online a personas poco habituadas a su manejo».

Decenas de clientes mayores de 55 años de la entidad han participado ya en una serie de experiencias formativas, que se han celebrado ya en San Sebastián, en diferentes municipios alaveses y en Bilbao.

En estas sesiones formativas, gestores especializados de la entidad financiera explican las ventajas que ofrece la posibilidad de operar online respecto a la banca tradicional, al contar con la posibilidad de acceder a todos los servicios de Kutxabank a cualquier hora del día, sin necesidad de desplazarse del domicilio habitual, «evitando colas y esperas».

El Ibex 35 defendía los 8.800 puntos con una subida del 0,38% en la media sesión de este jueves, en una jornada festiva en Wall Street por la celebración del ‘Día de Acción de Gracias’, que centra las miradas en Europa.

Asimismo, los inversores siguen atentos a la evolución de la nueva ola del Covid-19 en Europa, que afecta fundamentalmente a países como Alemania y Austria.

En cuanto a datos macro, este jueves se ha conocido que el PIB de Alemania creció un 1,7% en el tercer trimestre, una décima menos de lo estimado. También en Alemania, la confianza de los consumidores se ha desinflado a mínimos desde junio, como resultado del impacto de la elevada inflación y el temor a una nueva ola de infecciones.

En este escenario, el Ibex 35 cotizaba en los 8.825,1 puntos a las doce del mediodía, con Meliá (+4,21%), Siemens Gamesa (+3,58%), Solaria (+2,41%), Amadeus (+2,16%), Endesa (+2,1%) y Merlin (+1,55%) a la cabeza de los ascensos.

Por el contrario, las caídas más pronunciadas eran para CIE Automotive (-3,05%), Inditex (-1,61%), Arcelormittal (-1,48%), Fluidra (-1,33%), Acerinox (-0,98%) y Grifols (-0,87%).

El resto de bolsas europeas abrían cotizaban en ‘verde’ en la media sesión, con ascensos del 0,17% en Londres, del 0,2% en París, del 0,18% en Fráncfort y del 0,18% en Milán.

Por otro lado, el barril de petróleo de calidad Brent, referencia para el Viejo Continente, se situaba en un precio de 82,2 dólares, con un descenso del 0,06%, mientras que el Texas se colocaba en los 78,16 dólares, tras caer un 0,31%.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se mantenía en 1,1219 ‘billetes verdes’, mientras que la prima de riesgo española se situaba en 74 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,507%.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha lanzado a información pública, hasta el próximo 3 de diciembre, dos órdenes ministeriales con las bases reguladoras para conceder ayudas a proyectos de hidrógeno de origen renovable y facilitar su penetración en sectores de difícil descarbonización.

En concreto, una de las órdenes apoyará proyectos pioneros y singulares, que combinen, de manera integrada, producción, distribución y uso del hidrógeno en una misma ubicación, mientras que la otra apoyará el impulso del conocimiento técnico y la capacidad productiva mediante el desarrollo de avances tecnológicos y prototipos a lo largo de la cadena de valor del hidrógeno, así como de instalaciones de ensayo y nuevas líneas de fabricación, informó el Ministerio.

Las ayudas reguladas por estas órdenes se enmarcan dentro de la Componente 9 ‘Hoja de ruta del hidrógeno renovable y su integración sectorial’ en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), y en particular, en su ‘Inversión 1, Hidrógeno renovable: un proyecto país’.

El importe de la ayudas a conceder se determinará en las convocatorias, y, para el caso de actividades económicas, de acuerdo a las intensidades y límites establecidos para cada tipo de beneficiario por el Reglamento (UE) 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014 (RGEC).

EL IDEA GESTIONARÁ LAS AYUDAS.

El Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) se encargará de gestionar las ayudas. Se otorgarán en régimen de concurrencia competitiva y se instrumentarán como una subvención, que se percibirá por el beneficiario, con carácter definitivo, una vez se verifique la ejecución del proyecto y se acrediten los costes subvencionables incurridos. Será necesario que los proyectos respeten el principio de «no causar un daño significativo» al medio ambiente.

Las convocatorias podrán fijar un límite máximo de ayuda por proyecto y beneficiario, así como una inversión mínima por proyecto, y asignar un presupuesto máximo por tipología de actuación.

Además, la adjudicación de las ayudas se realizará atendiendo a criterios de valoración como las características técnicas, incluyéndose la relevancia de los objetivos del proyecto, el nivel de madurez de la tecnología y el grado de innovación aportado; o la financiación privada, valorándose positivamente la provisión de una mayor financiación privada en el proyecto por cada euro de financiación pública.

También se tendrá en cuenta la viabilidad del proyecto o el impacto del proyecto, valorándose criterios de replicabilidad/escalabilidad, potencial de mercado de las nuevas tecnologías o de creación y divulgación del conocimiento adquirido en el proyecto, entre otros.

La hoja de ruta del hidrógeno del Gobierno apunta a alcanzar una potencia de electrólisis de 300 megavatios (MW) a 600 MW en 2024 y de 4 gigavatios (GW) en 2030, un 10% del objetivo comunitario.

Endesa y Cepsa han suscrito una alianza para impulsar un proyecto de hidrógeno verde en Andalucía, vinculado a recibir fondos europeos para su desarrollo, según consta en una presentación remitida por la eléctrica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, el proyecto se basaría en el suministro a Cepsa de hidrógeno verde para que sus refinerías y petroquímicas de Huelva y Algeciras sustituyan el consumo de gas natural por esta energía. El proyecto, aún en fase embrionaria, arrancaría primero en la refinería de Algeciras, indicaron en fuentes del sector.

Así, esta alianza puede suponer para la región de Andalucía convertirse en un referente en el desarrollo de hidrógeno por su situación geoestratégica.

Además, el proyecto, de ser impulsado por los fondos europeos, contribuiría al desarrollo de Andalucía, una región muy afectada por los altos niveles de desempleo.

Cepsa anunció el pasado mes de octubre el relevo en la cúpula de la compañía a partir del 1 de enero de 2022, con el nombramiento del holandés Maarten Wetselaar como nuevo consejero delegado, que sustituirá a Philippe Boisseau. Con este cambio al frente de la petrolera, el grupo prevé además lanzar el que será su nuevo plan estratégico.

ACUERDO TAMBIÉN PARA HIDRÓGENO VERDE CON IQE.

Además, de esta alianza con Cepsa, Endesa cuenta con otra, también vinculada a la obtención de fondos europeos, para proyectos de descarbonización a través de hidrógeno verde con el grupo IQE (Industrias Químicas del Ebro).

Endesa cuenta con una cartera de proyectos y planes que aspira a movilizar un total de 23.000 millones de euros de los fondos de Recuperación, Transformación y Resiliencia, repartidos en un total de 122 proyectos.

Por tipología, la mayor parte de esta capacidad inversora a movilizar por la energética se destinaría a proyectos de renovables, con 8.188 millones de euros; seguido del almacenamiento y flexibilidad (4.560 millones de euros); redes inteligentes (3.727 millones de euros, de los que 2.542 millones se destinan a automatización de la red y 1.185 millones a mejoras operativas); hidrógeno renovable (2.955 millones de euros) y rehabilitación de edificios y eficiencia (2.192 millones de euros).

March Risk Solutions (March R.S.), la correduría de seguros que pertenece a Banca March, ha detectado un fuerte incremento de los ciberataques a sus clientes durante el último año, aumentando la gestión de este tipo de siniestros en un 275%.

Según sus expertos, esta tendencia al alza deriva del aumento de la digitalización de las empresas a consecuencia de la pandemia de la COVID-19.

En una nota de prensa, la entidad ha explicado que los ataques ‘ramsomware‘ o ‘secuestro de datos‘ a los clientes de March R.S. se han cuadriplicado a lo largo del último año y los casos de ‘phishing‘ o fraudes en la web han aumentado un 150%. En este sentido, la correduría percibe un notable aumento de la sensación del riesgo, tanto para su negocio como para su reputación.

Otro elemento que, según Banca March, destaca de esta tendencia es el carácter internacional de los ataques, que «suponen un reto añadido» ya que la legislación europea no cuenta con una normativa homogénea y a nivel global hay países que ni siquiera cuentan con una regulación mínima de protección.

Además, la correduría advierte que numerosos ataques llevados a cabo contra sus clientes provienen de ‘hackers’ reincidentes.

Por otro lado, han resaltado que los pagos de rescates con criptomonedas se han disparado durante el último año y se prevé que continúen en aumento según las estadísticas. Al respecto, March R.S. desaconseja «firmemente» el pago de estos rescates con criptomonedas, ya que «las pólizas de ciberseguro ofrecen una cobertura limitada al reembolso en determinadas ocasiones, además de que la empresa en cuestión podría incurrir en un delito de colaboración con el blanqueo de capitales».

El director de Riesgos Financieros de la correduría, José María Elguero, ha recalcado la importancia de revisar las coberturas de la póliza, puesto que «entre las franquicias y los casos en los que se establecen coaseguros obligatorios para el asegurado, la utilidad de la cobertura puede quedar muy mermada«, al tiempo que advierte de los fuertes incrementos de prima que se están produciendo en las renovaciones.

Por su parte, el responsable de siniestros de Riesgos Financieros, Antonio Santos, ha añadido que el impacto económico y reputacional que los ciberataques plantean a las empresas exige mecanismos sofisticados de protección. «En March R.S. poseemos el conocimiento técnico y legal necesario para combatir ciberataques de origen tanto nacional como internacional», ha señalado.

Honda ha presentado un sistema basado en una tecnología inteligente de asistencia al conductor (IA) para conseguir su objetivo de «cero accidentes mortales» en su vehículos (automóviles y motocicletas) para 2050.

Este objetivo se alcanzará a través de una IA que utilizará una serie de sensores y cámaras ADAS para reconocer los posibles riesgos que hay alrededor del vehículo, lo que le permitirá detectar los riesgos de conducción y determinar las maniobras óptimas en tiempo real para ofrecer asistencia adaptada al estado cognitivo y la situación del tráfico de cada conductor.

Para ello, operará a tres niveles: en el primero, desarrollará una asistencia operativa en la que el vehículo ofrecerá asistencia basada en la IA para reducir los desvíos y evitar los retrasos de las operaciones; posteriormente, una asistencia cognitiva, en la que el vehículo comunicará los riesgos mediante estímulos visuales, táctiles y auditivos; para finalizar, la asistencia a la concentración permitirá al vehículo reducir la fatiga o somnolencia del conductor. Para estos últimos dos niveles, las tecnologías de Honda aún están en fase de desarrollo

La segunda tecnología se implementará mediante la utilización de la «tecnología de red segura» que posibilitará que se agregue en el servidor la información sobre posibles riesgos en el tráfico, que se detectarán a partir de la información obtenida de las cámaras de los arcenes, las cámaras a bordo y los ‘smartphones’, a fin de reproducir el entorno del tráfico en el espacio virtual.

Aquí, el sistema reproducirá el comportamiento de los usuarios de la carretera que se enfrentan a un riesgo alto de accidentes y derivará esta información a los usuarios para evitar riesgos y a los conductores a través de una HMI cooperativa frente a riesgos para que tomen medidas de precaución. De esta manera, se evitarán accidentes.

Honda tiene la intención de implementar esta tecnología en el mundo real después de 2030. Por ahora, tiene el objetivo constituir y completar la verificación de la eficacia en la primera mitad de la década de 2020.

«Honda, en su afán de eliminar completamente los riesgos de movilidad para todos aquellos que comparten la carretera, ofrecerá seguridad y tranquilidad a todos y cada uno de los conductores como un nuevo valor añadido. Al aplicar nuestras tecnologías deseguridad, que personificarán dicho nuevo valor añadido, Honda seguirá esforzándose en la consecución de ‘cero víctimas por accidentes de tráfico’ en los que estén implicados motocicletas o automóviles Honda para 2050″, ha afirmado el presidente de Honda, Keiji Ohtsu.

El Gobierno destinará 100 millones de euros durante los próximos tres años para la ‘Estrategia de Creación, Innovación y Fortalecimiento de Experiencias Turismo España’, que forma parte del Plan de Modernización y Competitividad del Sector turístico, financiado con los fondos de recuperación ‘Next Generation EU’.

El programa está destinado a apoyar a las redes de actores públicos y privados del país que trabajan sobre las mismas experiencias, lo que permitirá mejorar la oferta experiencial.

La estrategia ha sido presentada este jueves en el Museo del Traje por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, que ha señalado que su fin es «seguir manteniendo el liderazgo turístico» de España también en el ámbito del producto, añadiendo que, tras la pandemia, «no hay mejor momento para diseñar el turismo del futuro».

En el acto de presentación ha intervenido también el secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés, cuyo departamento publicará antes de que termine el año la primera convocatoria de ayudas en concurrencia competitiva para proyectos de Experiencias Turismo España, dotada con 25 millones de euros.

El límite para cada beneficiario es de 200.000 euros y, para asociaciones –excepto entes públicos–, será de 200.000 euros para cada uno de los miembros, y los proyectos deberán estar presupuestados entre 200.000 y 2 millones de euros, con un plazo de ejecución de 18 meses.

La estrategia reconoce el turismo como un espacio «multiactor», en donde actúan actores privados, que conforman «un sector dinámico y central para el país»; actores públicos, responsables de la gestión de los destinos y de los bienes comunes sobre los que se construye gran parte de la oferta y actores de la sociedad organizada, como asociaciones y fundaciones cuya labor se centra en el turismo.

El plan trata de alinear cualquier acción en materia de turismo con las grandes líneas de acción que marca la Unión Europa y las que estructuran el plan de acción del Gobierno para superar la crisis provocada por la Covid y buscar fórmulas que permitan salir fortalecidos de ella.

EXPERIENCIAS «A NIVEL PAÍS»

El objetivo general de la Estrategia de Creación, Innovación y Fortalecimiento de Experiencias Turismo España es el de fortalecer las redes de actores que trabajen en la creación o adaptación de experiencias, así como aumentar y mejorar las experiencias turísticas en España que pongan en valor el patrimonio material e inmaterial relacionado con la autenticidad de los territorios y sus poblaciones para su promoción internacional.

Además, tiene el objetivo de diversificar y desestacionalizar la oferta y desconcentrar el turismo hacia zonas rurales o de interior, disminuyendo la presión sobre destinos pioneros, atendiendo además al objetivo del reto demográfico.

Asimismo, tiene los objetivos específicos de mejorar la sostenibilidad de las experiencias turísticas; impulsar la transición digital; mejorar el intercambio de buenas prácticas; mejorar la gobernanza del sector turístico; apoyar a las entidades que trabajan con «lógica cooperativa» y mejorar la capacidad de resiliencia.

Skoda espera alcanzar una cuota de mercado en España del 4% en todos los segmentos para 2024 ó 2025, actualmente su penetración es de un 3%, y estima vender 40.000 coches para ese período «de la mano de la red de concesionarios de manera sostenida», según ha anunciado el director general de Skoda España, Fidel Jiménez de Parga.

Jiménez de Parga, que ha realizado estas declaraciones en un encuentro con la prensa, indicó que el objetivo es ser una de las 10 primeras marcas de referencia del mercado español cuando en este momento se encuentra en el número 15.

En este sentido, desde la firma checa prevén una rentabilidad de los concesionarios por encima del 2% para 2025 y así «duplicar la capacidad de generar negocio de la red de concesionarios», explicó el directivo.

Jiménez de Parga destacó que ha cambiado la cartera de la marca destacando que actualmente, se encuentran en cuatro meses de media de espera en todos los modelos en España y que va «ligado al ritmo de producción».

El director general de la marca en España estimó que a cierre del ejercicio 2021 se podrían vender en torno a los 900.000 vehículos en el mercado español, teniendo como objetivo 1,5 millones de unidades a medio plazo.

Así, ha recalcado que la firma checa ha cerrado los tres primeros trimestres del año creciendo un 10% en términos de rentabilidad, con una facturación de más de 13.300 millones de euros, pese a que las ventas han caído un 3%, cifra que se sitúa en las 700.000 unidades a cierre de septiembre.

Skoda finalizó los tres primeros trimestres de 2021 con un beneficio operativo de 900 millones de euros, un 92% de subida en la comparativa con los 469 millones que ganó un año antes.

En este sentido, el ejecutivo ha resaltado que son la marca «más rentable del grupo», con una rentabilidad de 6,8% que ya se encuentra en el ratio objetivo de la marca. «El objetivo ‘aspiracional’ es llegar al 10%», comentó el directivo.

Actualmente, en Europa la marca tiene un 5,5% de cuota de mercado. De cara a futuro, espera convertirse a medio plazo, entre 2024 y 2025, convertirse en una de las 5 marcas de referencia en el mercado europeo siendo para 2030, un 60% o 70% de las ventas de modelos eléctricos.

La estrategia de la marca a nivel europeo es crecer en el sur y el oeste del continente. Concretamente, en Reino Unido (entorno a un 3% de cuota de mercado), Italia (un 2%), Francia (un 2%) y España (un 3%).