-- El proyecto de inclusión y desarrollo social a través de la música volverá al CEIP Montaña de Los Vélez en forma de taller de verano, del 1 al 23 de julio

Barrios Orquestados, el proyecto que utiliza la música como herramienta de desarrollo social para la infancia y la juventud, regresa a sus actividades presenciales en el municipio de Agüimes después de más de tres meses sin clases ni ensayos. Será a partir del 1 de julio en forma de taller de verano, que se celebrará en el Colegio de Educación Infantil y Primaria (CEIP) de Montaña de Los Vélez.

El retorno será posible gracias al empuje de la asociación cultural Orquesta Clásica Béla Bartók, que es la persona jurídica que sostiene el proyecto Barrios Orquestados, pero también gracias a la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias, que cede las instalaciones del colegio y del Ayuntamiento de Agüimes, que colaborará con las tareas de limpieza y desinfección necesarias antes y después de cada ensayo.

El taller de verano de Barrios Orquestados contará en Montaña de Los Vélez con un total de 42 alumnos de entre 6 y 17 años de edad. Para garantizar la necesaria separación interpersonal, serán divididos en grupos de un máximo de 10 personas, se utilizarán dos aulas diferentes y se escalonarán los horarios de entrada y salida de cada sesión. Habrá 4 grupos de instrumentos de cuerda frotada (violín, viola, violonchelo y contrabajo) y un quinto grupo en la actividad de canto, aquí denominada Barrios Encantados.

Los profesores instruirán a los alumnos sobre las normas básicas para garantizar las medidas de prevención, tales como el uso de mascarillas o viseras, la higiene de manos o la limpieza y desinfección de los instrumentos. También se balizarán los espacios para señalizar los dos metros de distanciamiento físico y se insistirá en la puntualidad, con el fin de controlar los accesos a las aulas, evitar la excesiva confluencia de personas y conseguir un tránsito seguro por las instalaciones del colegio.

Tras la situación de emergencia sanitaria por la epidemia de coronavirus, la vuelta de Barrios Orquestados a las aulas pretende fomentar entre niños y jóvenes la realización de actividades dinámicas y creativas, que estimulen su desarrollo psíquico y emocional después de tanto tiempo de reclusión domiciliaria. Un informe reciente, elaborado en diciembre de 2019 por los promotores del proyecto, constata los efectos que Barrios Orquestados es capaz de lograr en el bienestar sus alumnos, como la mejora de las relaciones familiares y del rendimiento académico o el desarrollo de habilidades sociales como la iniciativa, la convivencia, el respeto a la diferencia o la resolución cívica de conflictos, de gran utilidad para el crecimiento personal.

El Ayuntamiento de Gáldar ha sacado a licitación, a través de la Plataforma de Contratación del Estado, el arrendamiento por cinco años del Hotel Rural de Juncalillo en las medianías galdenses.

El consistorio galdense lo licita con un precio de 28.490 euros por los cinco años de arrendamiento, lo que supone 5.698 euros al año, para una oferta alojativa con nueve habitaciones y un servicio de restauración en un lugar tranquilo, en medio de la belleza del paisaje y todo el potencial turístico que ofrecen las medianías de Gáldar.

Se trata, además, del hotel más cercano al yacimiento arqueológico de Risco Caído, que se encuentra en las cercanías de Barranco Hondo de Abajo, y está ubicado en el espacio declarado Patrimonio Mundial por la Unesco, muy cerca también de los límites de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria y la Reserva Starlight, lo que lo convierte en un alojamiento idóneo para el fomento del turismo activo y cultural de la isla.

Este proyecto pretende atraer a esta zona a un gran número de visitantes, apoyando con ello el emprendimiento y el sector turístico en el ámbito rural.

La declaración de Risco Caído como Patrimonio Histórico de la UNESCO, la belleza natural de este lugar, la calidad medioambiental de sus cielos y sus lugares más cercanos como el BIC de Barranco Hondo, junto a las actividades agrícolas y ganaderas de la zona alta de Gáldar, son atractivos más que suficientes para ofrecerle a los visitantes un lugar donde se pueda conocer las costumbres más arraigadas de esta tierra.

La formación nacionalista destaca las numerosas quejas de usuarios de las líneas que todavía están operando con el horario de fin de semana

El grupo de CC-PNC del Cabildo de Tenerife solicita que la Corporación incremente los servicios de la empresa de transporte público Titsa para atender a las demandas de la población. La formación nacionalista señala que en los últimos días se han producido numerosas quejas de usuarios de las guaguas solicitando que se aumenten las frecuencias y trayectos, ya que en la mayoría de las líneas se mantienen los horarios del fin de semana.

CC-PNC señala que Pedro Martín y su equipo han decidido que la mayoría de rutas se sigan prestando con horarios de fin de semana, lo que supone un grave perjuicio para la ciudadanía, con esperas muy largas para trasladarse. Solo hay 13 líneas interurbanas que mantienen su horario laboral, mientras que hay otras 13 que solo aumentan los trayectos en las horas con más demanda. Una vez que hemos entrado en la fase 3 de vuelta a la normalidad, esto es insuficiente para cubrir las necesidades de la población.

Desde CC-PNC apostamos por el transporte público y para fomentarlo hay que ofrecer un buen servicio desde el Cabildo y no poner trabas al mismo. Hay quejas de usuarios en las redes sociales sobre los servicios del área metropolitana, el sur y el norte por las modificaciones realizadas en las líneas 101, 102, 103, 108, 325 o 343, 424, 477 o 480, por citar algunos ejemplos. Pedimos que se restablezca la totalidad del servicio de Titsa con el objetivo de poder cubrir la demanda de toda la Isla.

La Playa de Sardina de Gáldar ha logrado por cuarto año consecutivo el galardón de Bandera Azul, según se desprende del dictamen del jurado internacional del programa medioambiental Bandera Azul, dado a conocer esta misma mañana.

El alcalde de la ciudad, Teodoro Sosa Monzón, al conocer la noticia mostró su enorme satisfacción por volver a lograr este reconocimiento que habla por sí solo de la calidad de las aguas de este litoral galdense, de sus buenas infraestructuras, servicios y dotaciones para los usuarios de esta playa de arena.

Este verano, volverá a lucir en la Playa de Sardina su Bandera Azul y es por ello que el primer edil quiso destacar que solo con la implicación de todos, en su cuidado y limpieza, se logra mantener un galardón tan importante, de ahí que el Ayuntamiento siga trabajando para mejorar la imagen de esta Playa, en cuya avenida actualmente se realizan las actuaciones de acondicionamiento y mejora que logre hacerla más atractiva y con encanto para vecinos y visitantes.

Una playa que además destaca por estar en ubicada en una bahía protegida como Zona Especial de Conservación, figura contenida en la Red Natura 2000 cuya finalidad es asegurar la supervivencia a largo plazo de las especies y los hábitats naturales más amenazados de Europa, contribuyendo a detener la pérdida de biodiversidad ocasionada por el impacto adverso de las actividades humanas, y que ocupa una superficie de más de 1400 hectáreas del litoral galdense.

*El objetivo de estas actividades no es otro que el potenciar el disfrute, conocimiento y participación  de los/las jóvenes, siendo ambas totalmente gratuitas. Las edades para poder participar en ambas iniciativas van desde los 14 a los 35 años.

La Concejalía de Juventud  de Arucas,  que coordina, Davinia Torres, te invita a participar en la Muestra Jóvenes talentos, vídeos en la Red, así como en la realización del taller sobre el cultivo de Torre de aromáticas, ambas de carácter gratuito, colaborando con ésta última, el Cabildo de Gran Canaria.

Ambas actividades están incluidas dentro de la programación de las Fiestas de  San Juan Bautista para este año 2020, siendo las edades para poder participar desde los 14 a los 35 años.

Dentro de los objetivos, destacan el de aprender a realizar el montaje de la torre de plantas, acercarte a las técnicas de cultivo, conocer los diferentes tipos de tierra, así como las necesidades del cultivo, lumínicas, riego, abonos, cosecha, así como el de potenciar el disfrute, conocimiento y participación de los y las jóvenes del municipio.

En cuanto al taller aromático, hay destacar que se trata  de una modalidad on line y con los materiales incluidos; además, cuenta con una metodología dinámica, activa y participativa.

La edil, Davinia Torres, ha manifestado que, desde la concejalía de juventud, les invitamos a participar en ambas iniciativas, desarrollando las destrezas en lo que mejor sepan hacer, siendo la puesta en práctica de cualquier actividad, la razón para animarles a participar.

El plazo para las inscripciones para participar en la Muestra de Jóvenes y enviar los vídeos, será hasta el próximo día 20 de junio, enviándola a través del correo de la concejalía de juventud Juventud@arucas.org

Por otro lado, el plazo de inscripción del taller, se realizará del 8 al 11 de junio o hasta cubrir plazas. Al ser plazas limitadas, si quedaran plazas disponibles, podrían participar jóvenes de otros municipios, para ello han de realizar igualmente la inscripción por los medios indicados. Las inscripciones se realizarán  on line mediante el siguiente enlace https://forms.gle/Lb3Qb7tRUGbpUdtC6  o  a través del código QR que figura en el cartel.

Para más información podrán dirigirse al Centro Municipal de Juventud de Arucas, Plaza de los Derechos Humanos, 3.- tfno. 928 62 27 36; e-mail, Facebook e Instagram Juventudarucas.

 La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Ejecutivo, Yaiza Castilla, lo anunció este martes en el Parlamento de Canarias como una parte imprescindible del plan de reactivación que prepara su Departamento.

Antes del Covid-19 el Archipiélago contaba con una red que conectaba las Islas con 150 aeropuertos de 27 países diferentes mediante unos 350 enlaces directos y unas 20 millones de plazas aéreas de llegada al año.

Canarias ha iniciado ya los trámites para solicitar a Bruselas un nuevo instrumento, con esquema de incentivos a las aerolíneas, para la captación de rutas aéreas como parte importante del plan de reactivación turístico en el que trabaja la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias.

Así lo anunció este martes, en el Parlamento regional, la responsable del Área, Yaiza Castilla, que expuso los principales elementos en los que trabaja su Departamento para reactivar el principal sector económico de Canarias. Castilla destacó que Canarias, antes del Covid-19, contaba con una red que conectaba las Islas con 150 aeropuertos de 27 países diferentes mediante unos 350 enlaces directos y unas 20 millones de plazas aéreas de llegada al año.

Sin embargo, explicó, “la irrupción del COVID-19 y las restricciones a la movilidad y el cierre de fronteras han supuesto la pérdida inmediata de toda la red de rutas aéreas de Canarias que tantos años costó establecer”.

Por este motivo, y en el marco del plan de reactivación turística de su Departamento, se trabaja en el impulso con carácter de urgencia de la conectividad aérea.

Yaiza Castilla avanzó a la Cámara que “para la recuperación turística debe ser urgente restaurar la conectividad aérea de Canarias por lo que, desde el Gobierno de Canarias, estamos trabajando en una propuesta a Bruselas de un nuevo instrumento, con esquema de incentivos, para la captación de rutas aéreas”, manifestó.

Para la consejera de Turismo, este programa debe ser tomado como “de emergencia” dada su implicación en la recuperación de nuestra economía, “y nos permitiría corregir las desventajas con las que contamos en las islas en el marco europeo y, como región ultraperiférica, y ayudar a impulsar la recuperación de la conectividad aérea hacia las islas hasta niveles anteriores a la crisis”.

Por otro lado, el Plan de Reactivación incluye el proyecto Canarias Fortaleza, cuyo contenido ya ha sido presentado al Parlamento con anterioridad, y el resultado más inmediato es el Laboratorio de Protocolos Turísticos que será presentado próximamente, “con el que pretendemos ser un referente en seguridad sanitaria compatible con el disfrute vacacional”, señaló Yaiza Castilla.

Coyuntura actual

La reactivación del sector turístico canario va a depender, además de la apertura de nuestras fronteras, que se producirá previsiblemente el próximo 1 de julio, con el fin de la medida de confinamiento de 15 días a todo viajero internacional, de varios factores muy relacionados entre si, como son, la apertura de fronteras de los paises emisores. “Muchos ya lo han hecho, otros coincidirán con nuestra apertura y, otros, como en nuestro principal mercado emisor, el Reino Unido, existen ciertas incertidumbres”, explicó Yaiza Castilla.

También dependerá de las recomendaciones de viaje de los países emisores. La consejera prosiguió relatando que “la mayoría de los países están recomendando a sus ciudadanos quedarse en su país y fomentar el turismo nacional. Muchos están haciendo campañas de promoción interna y, algunos, incluso, ofrecen incentivos para los viajes domésticos, como por ejemplo Italia, que ofrece 500 euros a los italianos para que se queden en su país”, señaló Castilla.

La consejera de Turismo incidió en que “la puesta a punto y apertura de la oferta alojativa del sector debe reestructurar sus protocolos y, en cuanto a la apertura de sus instalaciones, se encuentra en cierta medida paralizado por la incertidumbre sobre la demanda”, explicó.

Por último, Yaiza Castilla se refirió a que la recuperación del destino dependerá de la capacidad aérea a la venta a Canarias, a destinos competidores, y a la demanda de viajes, “sobre la que pesa la reducción de rentas disponibles y el miedo al contagio”, afirmó.

Yaiza Castilla hizo hincapié en que todos estos elementos “son ajenos a nuestro control, y, en estos momentos, arrojan muchas incertidumbres sobre la recuperación turística, pero no por ello deben paralizarnos. Todo lo contrario”, sentenció.

La principal playa capitalina acredita su compromiso con la sostenibilidad y la calidad en su gestión de uso ciudadano, turístico y ambiental

El itinerario peatonal que conecta el monumento El Atlante con El Confital mantiene su condición de Sendero Azul

Las Canteras ha renovado un año más, la bandera Azul que acredita su condición de playa comprometida con la gestión de la sostenibilidad y el equilibrio económico, ecológico y social de este espacio natural con la población local y sus visitantes. Así lo ha hecho público este martes el Jurado Internacional Bandera Azul 2020, con participación, entre otros, de los Organismos de Naciones Unidas para el Turismo (OMT) y el Medio Ambiente (PNUMA), que ha concedido Banderas Azules para 45 países del hemisferio Norte.

El itinerario peatonal entre el monumento El Atlante y El Confital también ha confirmado su distintivo de Sendero Azul. Este distintivo solo lo tiene en Canarias el Sendero Azul de El Time Villa y Puerto de Tazacorte, en La Palma.

La ADEAC - Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor, la organización responsable del desarrollo en España del programa Bandera Azul, ha informado que las playas con este distintivo, además del cumplimiento de los criterios de legalidad, accesibilidad, limpieza, seguridad, educación y gestión ambiental, deben cumplir en 2020 con las normas higiénicas y de distanciamiento social, así como con las necesidades y normativas surgidas por la COVID 19.

En este sentido la playa de Las Canteras cuenta con todos los mecanismos de información y los procedimientos adicionales exigidos en la actual situación sanitaria como la información pública de la calificación sanitaria comprobada de aguas excelente, de acuerdo a la Directiva de Aguas de Baño; suficientes canales de información de cara a desarrollar acciones de sensibilización y prevención con los usuarios; un servicio de socorrismo, profesional, proporcionado y adaptado a las necesidades de la playa; el refuerzo de las medidas de higiene del equipamiento y la protección de usuarios y trabajadores en todos los servicios públicos; la señalización específica de acceso y salida de la playa; campañas de sensibilización específica a la actual situación y adaptación de los servicios de gestión de los residuos.

El concejal de Ciudad de Mar, José Eduardo Ramírez, ha felicitado a todos los que contribuyen a la renovación de estos dos galardones, la Bandera Azul de Las Canteras y el Sendero Azul de la Bahía de El Confital: “Es un éxito colectivo que avala el trabajo que realizan, todos los días del año, los trabajadores de los servicios públicos y el compromiso de la ciudadanía para que Las Canteras continúe siendo una de las mejores playas urbanas”.

·      El Ayuntamiento pone a disposición de la ciudadanía el correo electrónico proteccionanimal@telde.es para solicitar alimentos para perros y gatos durante el estado de alerta sanitario

El Ayuntamiento de Telde, a través de la Concejalía de Protección Animal que dirige Auri Saavedra, repartió 300 kilos de pienso entre las familias más vulnerables del municipio, con el objetivo de aliviar la carga económica que supone alimentar a sus perros y gatos durante el estado de alerta sanitaria por la Covid-19.

El pienso, donado por la Fundación Affinity, se repartió entre 12 familias de Telde que fueron derivadas por la Federación de Asociaciones Unidas por la Defensa Animal en Canarias (FAUDA).

Auri Saavedra, señala que para atender la alta demanda de esta ayuda la Concejalía está estudiando fórmulas para continuar con el servicio y poder suministrar pienso a aquellas familias que, siendo usuarias de Servicios Sociales, lo necesiten para alimentar a sus animales. Las personas interesadas deben solicitar la ayuda a través del correo electrónico proteccionanimal@telde.es.

· Lopesan Baobab Resort es el primer establecimiento hotelero de la compañía que reabre sus puertas en Gran Canaria 

·  El sello ‘Lopesan Health and Safety’ garantiza los máximos estándares de calidad, higiene y seguridad

·  El estricto protocolo puesto en marcha, para prevenir la COVID-19, cuenta con la verificación y el respaldo de la consultora internacional HS Consulting

·  Las medidas aplicadas cumplen con la guía de normas recomendada por el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y las autoridades sanitarias competentes

Lopesan Hotel Group regresa a la actividad turística el próximo 7 de julio con la reapertura del Lopesan Baobab Resort, convirtiéndose en el primer establecimiento que abre sus puertas en Gran Canaria, tras la declaración del estado de alerta el pasado mes de abril.

La reapertura del Lopesan Baobab viene acompañada por la implementación de un meticuloso protocolo de prevención de la COVID-19 (ver ‘Protocolo reapertura de hoteles de LHG’), que cuenta con la verificación y el respaldo de la consultora internacional HS Consulting. Todas las medidas que componen este dossier cumplen con la guía de normas recomendada por el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y las autoridades sanitarias competentes.

La seguridad de nuestros clientes, colaboradores y trabajadores es prioritaria, por lo que la reapertura de todos nuestros hoteles irá acompañada del sello de calidad Lopesan Health and Safety (adjunto), que ha contado con la colaboración del grupo hospitalario IMS Medical Group, así como de médicos facultativos del Grupo Hospitalario Quirón y el Hospital Clínico de Barcelona. El sello de Lopesan Hotel Group incluye un código QR para que los huéspedes puedan acceder, en todo momento, a la información más destacada del protocolo de reapertura de hoteles LHG.

El programa integral de prevención de la COVID-19 creado por Lopesan Hotel Group y HS Consulting se centra en el desarrollo de tres ejes principales: asegurar el distanciamiento social, puesta en marcha de protocolos de limpieza y desinfección, y medidas de identificación de personas vulnerables.

Asegurar el distanciamiento social

Lopesan Hotel Group contará con un sistema adaptado para reforzar el control y la gestión de las medidas desarrolladas, que permitirá, a través de una aplicación móvil, la digitalización avanzada de todos los procedimientos y registros. En este sentido, uno de los servicios destacados será el ‘Check-in online’, que minimizará al máximo el contacto directo entre personas y las superficies de las áreas comunes. Los huéspedes dispondrán de numerosos puntos de gel hidroalcohólico y tanto el agua, como el aire, estarán purificados e higienizados. 

Las zonas comunes del hotel estarán acondicionadas y contarán con abundante información señalética que facilitará el distanciamiento social, a través de controles de aforo y medidas de protección activas o pasivas. El uso de mascarillas será obligatorio por parte del personal, que dispondrá de todo tipo de equipos de protección individual en función de la labor que desempeñen. Además, el Lopesan Baobab Resort, al igual que el resto de hoteles de la compañía, dispondrá de una zona de aislamiento específica, que desempeña un papel esencial en el protocolo de acción ante la detección de un posible caso de contagio.

Protocolos de limpieza y desinfección

La normativa relativa a los protocolos de limpieza y desinfección las habitaciones, zonas comunes y esterilización de cocinas y utensilios de menaje, está en continua transformación, por lo que la compañía HS Consulting se encargará de actualizar cada una de las medidas de higiene, así como su correcta puesta en marcha. En este sentido, el Grupo Lopesan contará con la tecnología PCR, desarrollada por el laboratorio HS LAB, para la detección de microorganismos y se compromete a entregar al cliente una habitación ‘Libre de COVID-19’, totalmente limpia y desinfectada.

Lopesan Hotel Group ha adaptado su servicio de restauración a la normativa sanitaria actual, reduciendo el contacto humano con los productos, intensificando el uso bioresponsable de mono dosis de alimentos fríos y calientes, introduciendo la utilización de mamparas, como barreras estructurales, y creando un programa de formación continua de prevención de la COVID-19 dirigido a todo el personal de la compañía.

Medidas de identificación de personas vulnerables

El equipo técnico de HS Consulting, formado por facultativos de Ciencias de la Salud, biólogos, farmacéuticos, bioquímicos, veterinarios y expertos en One Health, será el encargado de potenciar la comunicación interna, asegurando que cada departamento conozca las diferentes líneas de actuación fijadas para la prevención de la COVID-19. La temperatura de cada trabajador será chequeada antes y después de cada jornada laboral, que estará organizada en turnos fijos para identificar y aislar, de forma rápida y eficaz, a posibles grupos de contagio.

Asimismo, Lopesan Hotel Group desarrollará un plan de comunicación al cliente para que esté informado en todo momento sobre las medidas puestas en marcha por el hotel de cara a garantizar su seguridad. En caso de que el huésped necesite aclarar cualquier tipo de duda, relacionada con los protocolos diseñados por la compañía, cada hotel contará con un responsable de seguridad sanitaria, para ayudarle y facilitar que todos nuestros clientes puedan volver a disfrutar de una experiencia satisfactoria durante sus vacaciones.

·      Esta prestación puede complementarse con el resto de las recogidas en la nueva ordenanza municipal y permitirá a las familias más vulnerables acceder a planes de formación y de búsqueda de empleo con asesoramiento personalizado

El Ayuntamiento de Telde ofrecerá a la ciudadanía más vulnerable una ayuda especial de seis meses, que lleva aparejado un proyecto de intervención social individualizado y que incluye, entre otras acciones, el acompañamiento profesional de la persona beneficiaria en el proceso de reinserción sociolaboral.

El concejal de Servicios Sociales, Diego Ojeda, explica que la nueva Ordenanza de Prestaciones Económicas de Servicios Sociales que está actualmente en exposición pública “parte de la premisa de que la atención a las situaciones de precariedad y de emergencia social debe enmarcarse dentro de la estructura del estado de bienestar, estableciendo políticas en las que se entienda la buena calidad de vida de las personas como un derecho, un bien social y comunitario, y no como un bien privado e individual”.

De esta manera, el Ayuntamiento de Telde evita “reproducir actuaciones y medidas centradas únicamente en atender problemas y déficits de las personas” y opta por actuaciones encaminadas a “eliminar los graves problemas existentes en el funcionamiento de las estructuras y sistemas de prevención, atención y protección”, añade el edil.

Por todo ello, la Ordenanza de Prestaciones Económicas de Servicios Sociales contempla las Prestaciones para la Promoción, una ayuda “con la que se pretende facilitar y reforzar los procesos de intervención que se desarrollen en unidades familiares en situación de vulnerabilidad, riesgo o exclusión, a fin de lograr su plena inclusión social, educativa y familiar”, asegura Diego Ojeda.

Con esta prestación las familias podrán cubrir necesidades varias de su unidad familiar, mientras se consensúa y se firma con la trabajadora social un Plan de Intervención Social para toda la familia en el que además de actuaciones específicas se establecerá la cuantía que le corresponde y el número de meses en los que la familia podrá percibir esta ayuda, hasta un máximo de seis meses anuales. Transcurrido este tiempo la persona podrá volver a solicitarla cuando hayan pasado 6 meses desde la última fecha de cobro.

El plan de intervención social será revisado a los tres meses de la concesión de la prestación y en caso de no cumplirse por parte de la persona solicitante o de cualquier miembro de la unidad familiar, se suspenderían los pagos fraccionados pendientes de percibir y no podría optarse nueevamente a esta prestación hasta doce meses después.

El concejal de Servicios Sociales, Diego Ojeda, detalla que la cuantía de esta prestación oscila entre los 342 y 456 euros, que puede complementarse también con el resto de ayudas municipales recogidas en la nueva ordenaza, y se concible “con la idea de aportar a la familia cierta estabilidad de ingresos para apoyar los gastos cotidianos sin el miedo a no poder pagar un recibo o hacer frente a la alimentación básica de los hijos e hijas”.

“Esta ‘serenidad’ nos permite articular un plan de trabajo en el que la persona pueda centrarse en los objetivos a cumplir y tareas a realizar sin la preocupación acuciante por los pagos de recibos o el alimento diario”, puntualiza el edil, quien añade que “aporta una mayor posibilidad de afrontar un proceso de formación, un posible empleo, y el transporte para acceder a otros recursos, entre otras acciones, apoyando la autonomía y el protagonismo de las personas atendidas en el desarrollo de los procesos a llevar a cabo”.

Diego Ojeda defiende que “Servicios Sociales debe acompañar y apoyar, pero las personas son dueñas de sus vidas y han de afrontar las decisiones a tomar con un respaldo que les permita hacerlo sin lanzarse al vacío. Se trata de afrontar la necesidad de que los servicios sociales municipales crezcan en calidad, en procesos, en acompañamiento, y se reduzca el exceso de gestión administrativa que en muchas ocasiones impide a la trabajadoras y trabajadores dedicar el tiempo necesario a una intervención pausada y con el tiempo necesario para que la persona avance y se desarrolle, más allá de los apoyos económicos necesarios, y que son otra herramienta más con la que trabajar pero no la única”.

Finalmente, el concejal de Servicios Sociales agradece el apoyo financiero del Cabildo de Gran Canaria y del Gobierno canario, que no solo facilitará al Ayuntamiento de Telde la gestión de esta prestación especial, sino que además está siendo vital para atender las necesidades de las familias que han sido golpeadas con mayor virulencia durante esta crisis por la Coronoavirus.

La capital grancanaria cuenta en este momento con cuatro puntos de donación de sangre a disposición de la ciudadanía
El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, y la Institución Ferial de Canarias (INFECAR) han llegado a un acuerdo para utilizar temporalmente un espacio del recinto ferial como sala de donación de sangre.

Hasta el 26 de junio, el Palacio de Congresos de Gran Canaria dispondrá de tres puestos de extracción para atender a donantes de lunes a viernes en dos turnos, de mañana y tarde, de 9:00 a 13:30 y de 16:00 a 20:30 horas.

El coordinador técnico de Desarrollo Económico, Soberanía Energética, Clima y Conocimiento del Cabildo de Gran Canaria, Raúl García Brink, y la directora general de INFECAR, Natalia Santana, acompañaron durante la mañana de este lunes al equipo técnico del ICHH durante sus primeras extracciones en el Palacio de Congresos.

La directora general de INFECAR, Natalia Santana, ha mostrado su apoyo y el de todo su equipo a esta iniciativa solidaria que ha comenzado hoy mismo a atender donantes. “Según los datos del ICHH, Canarias necesita una media de 300 donaciones diarias para atender las demandas hospitalarias y, en una situación excepcional como la que vivimos, tenemos que llevar a cabo iniciativas que faciliten esta labor”, ha asegurado Natalia Santana.

​Por su parte, Raúl García Brink ha recordado que “desde el Cabildo de Gran Canaria animamos a la población a donar sangre regularmente para evitar el descenso en las reservas de los hospitales del Archipiélago. Donar salva vidas, y la colaboración de todos los ciudadanos en estos momentos es muy importante dadas las circunstancias actuales”.

Con la apertura de esta sala en INFECAR, serán cuatro los puntos de donación con los que cuenta la población de Las Palmas de Gran Canaria y su área geográfica de referencia para donar sangre en este momento. INFECAR se suma, así, al Auditorio Alfredo Kraus, la sede de la Asociación de Vecinos ‘Rayco’ en Lomo Los Frailes y el Banco Provincial de Sangre de Las Palmas de Gran Canaria, sin contar los puntos fijos de la Red Transfusional Canaria.

De este modo se agilizará la gestión de las donaciones ante la gran cantidad de solicitudes recibidas en la capital grancanaria tras el llamamiento emitido en los últimos días por las autoridades sanitarias.

El ICHH recuerda a las personas interesadas en donar sangre que deben solicitar cita previa a través del formulario publicado en la portada del sitio web efectodonacion.com. La cita será confirmada mediante llamada telefónica. Antes de acudir a donar, se recomienda revisar la información contenida en las pestañas de “Información” y “Protocolo” en la misma página web, para familiarizarse con las medidas de seguridad establecidas.

Requisitos para la donación

Los requisitos habituales para donar sangre son presentar un buen estado de salud general, tener entre 18 y 65 años de edad, pesar más de 50 kg y, en el caso de las mujeres, no estar embarazadas.

Por otra parte, deberán cumplir unos requisitos específicos en las circunstancias actuales, como son: no presentar cuadros de tos o síntomas respiratorios, no haber sido diagnosticado/a o haber estado en contacto con personas afectadas por la COVID-19 y no haber viajado fuera de Canarias en los últimos 14 días.

El edificio del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife albergará las instalaciones del Instituto de Astrofísica gracias a un convenio hoy rubricado hoy por el presidente de la corporación insular, Pedro Martín, el vicepresidente y consejero de Carreteras, Movilidad e Innovación, Enrique Arriaga, la rectora de la Universidad de La Laguna (ULL), Rosa Aguilar, y el director del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), Rafael Rebolo

El principal objetivo es promocionar la I+D+i, crear empleos de calidad en el apartado de la investigación de la astrofísica y el espacio, así como atraer empresas vinculadas al sector

El presidente del Cabildo de Tenerife, Pedro Martín, el vicepresidente y consejero de Carreteras, Movilidad e Innovación y Presidente del Consejo de Administración del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, Enrique Arriaga, la rectora de la Universidad de La Laguna (ULL), Rosa Aguilar, y el director del Instituto de Astrofísica de Canarias, Rafael Rebolo, han rubricado hoy en el salón noble un convenio entre las administraciones para la promoción de la I+D+i, la actividad empresarial y la transferencia de la astrofísica y el espacio vinculadas al edificio del IACtec ubicado en el enclave INtech La Laguna (Hogar Gomero), un local que ha supuesto una inversión de 6,5 millones de euros.

Martín destacó que “es un día importante para la ciencia y la formación de la isla. Este edificio no solo es un lugar donde albergar conocimiento, es una oportunidad para crear empleo de calidad. Debemos ofrecer este tipo de instalaciones, que estén a la altura de los investigadores y así lograr que lleguen a Tenerife empresas atraídas por tener un polo potente de primer nivel en el ámbito de la astrofísica, pero también con otras aplicaciones”.

El presidente detalló que “pese a las dificultades con las que nos encontramos actualmente es importante dar noticias positivas a la sociedad. La isla se mueve y avanza de la mano de la investigación y la cultura”.

Por su parte, el también presidente del Consejo de Administración del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, Arriaga, comentó que es una clara apuesta por el sector de la innovación, en el que se lleva mucho tiempo trabajando. “El edificio del IACtec –aclaró- diseñado junto con el IAC se ha realizado para lograr el desarrollo de la I+D+i en la isla, en los sectores de la astrofísica, el Espacio y tecnologías afines. Es un proyecto muy ambicioso, que ha supuesto una inversión de unos 6,5 millones de euros y que cuenta con las mejores tecnologías para la investigación espacial y la astrofísica”.

El IACtec cuenta con 3.700 metros cuadrados distribuidos en varias plantas. Cuenta con dos salas blancas que se usaran para el montaje y equipamiento de astrofísica y que va a tener dos grúas puentes que permiten mover piezas muy pesadas con movimientos milimétricos.

La rectora de la ULL explicó que “la firma de este convenio es fundamental para el crecimiento en materia de investigación. Nos permitirá crecer en la I+D+i y en la sociedad basada en el conocimiento. Necesitamos músculo propio para salir de esta crisis actual y debemos esforzarnos por capacitar al personal. Estas infraestructuras dan muchas posibilidades a nuestros investigadores y seniors para lograr un futuro mejor”

Rebolo comentó que “este acuerdo hace que podamos materializarnos y aumente la voluntad de desarrollarnos. Llevaremos a cabo el desarrollo de nuevas tecnologías, en el sector del espacio, especialmente dentro de los microsatélites, así como pretendemos atraer empresas para que contribuyan en el desarrollo y trabajar de la mano con el sector de la biomedicina. Gracias por seguir haciendo crecer la ciencia y la tecnología en Tenerife”.

En cuanto a las obligaciones de las partes que forman parte de este acuerdo, INtech se compromete a seguir las labores de rentabilización, gestión, mantenimiento y pago de suministros básicos de la infraestructura del IACtec y promoverá acciones orientadas a la captación de empresas, startups y entidades vinculadas a las I+D+i, entre otras.

Por su parte el IAC aportará una cantidad anual fija de 50.000 euros para cumplir los fines de este contrato. Se compromete a realizar dos proyectos de grandes telescopios, otro relacionado con el espacio o la observación de la Tierra y otro referente a la aplicación de la astrofísica a la instrumentación médica.

El Cabildo de Tenerife aportará la cantidad anual de 150.000 euros, cantidad que irá destinada a sufragar los gastos de funcionamiento, gestión y mantenimiento del edificio IACTEC.            La ULL colaborará con sus propios medios para fomentar las relaciones con la comunidad científica y empresarial, nacional e internacional. Prestará ayuda al IAC para la mentorización y asesoramiento de proyectos empresariales y de investigación.

La sentencia dictada resuelve a favor del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife que conserva el dominio de forma totalmente gratuita, sin perjuicio de la obligación que tiene Inversiones Las Teresitas SL, y el resto de condenados de devolver a las arcas municipales los casi 53 millones abonados por la compraventa más sus intereses.

El Juzgado de Primera Instancia número 6 de Santa Cruz de Tenerife ha declarado hoy que el Ayuntamiento de la capital tinerfeña no tiene la obligación de devolver a la empresa Inversiones Las Teresitas las once fincas del frente de la playa que fueron objeto del contrato de compraventa anulado en los litigios a los que dio lugar esa operación.

El Consistorio recuerda que fue a finales del mes de junio de 2019 cuando el Juzgado de Primera Instancia nº 6 de Santa Cruz de Tenerife, ante el que se seguía la rama civil del caso de Las Teresitas, concedió trámite de audiencia al Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y a Inversiones Las Teresitas SL, sociedad de Antonio Plasencia e Ignacio González, sobre la incidencia que la sentencia de la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo de 26/03/2019 había tenido sobre la causa civil.

Los Servicios Jurídicos del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife evacuaron dicho trámite mediante escrito de fecha 24 de junio de 2019, por el que fue solicitado al Juzgado que en la causa civil se dictara sentencia por la que se declarase a favor del Ayuntamiento la titularidad de las 11 parcelas adquiridas en virtud del contrato de compraventa suscrito el 18 de septiembre de 2001, el cual había sido anulado por sentencia del Tribunal Supremo de fecha 3 de mayo 2007.

La sentencia hecha pública hoy detalla que Inversiones Tenerife y el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife firmaron en 2001 un contrato de compraventa de varias parcelas del frente de la playa por un valor de 52,58 millones de euros, acuerdo que fue anulado por la Sala de lo Contencioso Administrativo Tribunal Supremo en una sentencia a la que más tarde se sumó otra de la Sala de lo Penal que estableció que la operación resultó delictiva y que el Consistorio fue perjudicado por esos hechos.

La sentencia civil declara que como la nulidad de la compraventa proviene de una causa ilícita, un delito, no imputable al Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, este no tiene obligación de devolver a Inversiones Las Teresitas el objeto del contrato (once fincas del frente de la playa) y se mantiene la titularidad municipal de las mismas.

Agrega el fallo que todo ello sin perjuicio de la responsabilidad civil de la entidad ILT SL, declarada en la sentencia de 26 de marzo de 2019 dictada en el procedimiento penal.

Concordancia con la sentencia penal

La sentencia recuerda que en el fallo penal se declaró la ilicitud de la causa del contrato al haberse acreditado la existencia de delito de los intervinientes en el mismo y se condenó a Inversiones Las Teresitas como responsable civil por haberse lucrado de los efectos del delito (receptación civil), a la devolución de las cantidades recibidas del Ayuntamiento en concepto de precio de la compraventa, con sus respectivos intereses.

Además, confirma que la Sala de lo Penal del Supremo, además de declarar al Ayuntamiento como perjudicado, obligó a esta empresa, así como al resto de los condenados, a pagar de forma solidaria, al Consistorio la cantidad entregada como precio más los intereses y especifica que,  tanto la Audiencia de Santa Cruz de Tenerife como el Tribunal Supremo han declarado que el Ayuntamiento no ha sido autor de ningún delito en este litigio, sino perjudicado por el mismo, y que Inversiones Las Teresitas se lucró del negocio, siendo condenada a responder civilmente junto con los restantes condenados.

Esta operación de compraventa del frente de la playa de Las Teresitas ha provocado varias sentencias judiciales al estimar que el Ayuntamiento pagó por la compra de esas once parcelas, un valor superior al tasado por los técnicos municipales.

El alcalde, Pedro Rodríguez, presentó la nueva marca corporativa con la que se identificará a partir de ahora al Ayuntamiento, sus diferentes áreas,  su empresa municipal  así como aquellos eventos que cuenten con participación o patrocinio municipal.

Una iniciativa que, en palabras del primer edil, “responde a la necesidad de renovar la imagen de nuestra institución, adaptándola a las nuevas estéticas que predominan actualmente en la sociedad pero respetando siempre nuestra historia y la diversidad cultural que nos ha enriquecido durante siglos”, indicó.

El primer edil destacó durante la presentación celebrada  en la Casa de la Cultura que la nueva imagen corporativa “es más sencilla,  representativa, identificable y moderna, más acorde con los tiempos actuales, pero conservando aquellos elementos propios de nuestra tradición y riqueza patrimonial,  aquellos símbolos que nos identifican y nos enorguellecen como guienses”, subrayó.

Pedro Rodríguez señaló asimismo que esta nueva marca será la carta de presentación oficial no sólo del Consistorio como Institución, sino de todo el municipio ante otras entidades, empresas, colectivos o visitantes. “Lo lógico es que la imagen con la que nos presentamos públicamente evolucione acorde a los nuevos tiempos” explicó, añadiendo que espera que “este esfuerzo sea del agrado de todos los guienses, de nacimiento y de adopción, porque eso significará que hemos sabido conectar con la ciudadanía a la que representamos y nos debemos”, resaltó.

Marco Aurelio Pérez: “Las instituciones públicas deben promover campañas de concienciación y sensibilización ambiental, pero eso no puede servir para tapar el fracaso de una gestión manifiestamente mejorable”
Con los complejos ambientales al límite de su capacidad, el Cabildo incumple las exigencias de la UE de alcanzar este año el 50% de reciclaje de los residuos municipales que se gestionan en los dos ecoparques de la Isla
El Grupo Popular en el Cabildo de Gran Canaria ha afeado hoy al presidente Antonio Morales que utilice el Día Mundial del Medio Ambiente para tratar de eludir su responsabilidad política en la gestión y tratamiento de los residuos que se generan en todo el territorio insular, un serio problema medioambiental que se podría agravar aún más en el futuro por la inacción del gobierno insular.

Según datos del Servicio de Residuos de la Consejería de Medio Ambiente, en 2019 se gestionaron 440.482 toneladas de residuos en los ecoparques Norte y Sur de Gran Canaria (puestos en funcionamiento en 2014 durante el mandato del PP), de los que sólo fueron recuperados 47.545 toneladas, apenas un 11%.

A la vista de estas cifras, el gobierno de Antonio Morales incumple de manera flagrante las exigencias legales recogidas en la directiva marco de la Unión Europea (UE), que establece el objetivo de alcanzar el 50% de reutilización y reciclaje de los residuos en el año 2020, hasta llegar al 65% en 2035.

Para el portavoz del Partido Popular, Marco Aurelio Pérez, “las instituciones públicas deben promover acciones de sensibilización ambiental, y está muy bien alertar del peligro que supone tirar guantes y mascarillas en cualquier lugar, pero eso no puede servir en ningún caso para tratar de esconder el fracaso de una gestión a todas luces manifiestamente mejorable”.

El líder de la oposición en la Corporación insular afirma que “la gestión de los residuos, su reciclaje, valorización y aprovechamiento energético, es uno de los principales retos de Gran Canaria a medio y largo plazo, y el Cabildo debe implicarse de verdad, no sólo de boquilla, en una estrategia integral que, junto a los 21 ayuntamientos, nos permita avanzar hacia ese modelo de economía circular del que tanto se habla pero nadie ve”.

Complejos casi colmatados

A juicio del PP, otra preocupación añadida a la que no está haciendo frente el gobierno insular es el aumento del volumen de residuos que llega cada año a los ecoparques, lo que ha obligado a abrir de emergencia este mismo año una nueva subcelda de vertidos en el complejo de Salto del Negro ante su inminente colmatación.

Aun así, la vida útil del ecoparque Norte se alargará como máximo otros cinco años, hasta 2025, y no hasta 2033 (fecha de su cierre definitivo) como en numerosas ocasiones ha anunciado el gobierno insular. En el caso del complejo de Juan Grande, en el sur de la Isla, la previsión del Cabildo es que su capacidad se agote el año 2028.

En concreto, Gran Canaria ha pasado de las 272.016 toneladas de residuos registradas en 2015 hasta las 440.482 del pasado año, lo que supone un incremento del 61,93%. “De seguir este ritmo de generación de residuos, y si no se incrementan los niveles de reciclaje, la vida útil de los dos complejos finalizará mucho antes de lo previsto y vamos a tener un grave problema”, advierte Marco Aurelio Pérez.

“No nos podemos conformar con una foto o una rueda de prensa el Día Mundial del Medio Ambiente, o con subir las tasas a los Ayuntamientos, el Cabildo debe hacer un mayor esfuerzo de sensibilización social, involucrar a todas las entidades públicas y privadas de la Isla en la necesidad de reducir la generación de residuos y promover su reutilización, pues sólo así podremos hacer frente al reto medioambiental más importante que tiene por delante la isla de Gran Canaria”, resume el portavoz popular.

El concejal de Hacienda destaca que las bonificaciones para este tipo de transporte son una de las medidas aplicadas por el Ayuntamiento para ayudar a reducir la contaminación atmosférica

El Ayuntamiento de La Laguna, a través de la Concejalía de Hacienda, ha detectado un incremento de un 280% en el parque móvil ecológico inscrito en el municipio. Este porcentaje significa que, en apenas dos años, la cantidad de vehículos sostenibles que se han matriculado en el registro público se ha triplicado, al pasar de los 91 en 2018 a los 346 contabilizados en la actualidad, lo que evidencia una mayor concienciación por parte de la ciudadanía sobre el cuidado del medioambiente.

De acuerdo a los datos recabados por el área que dirige Alejandro Marrero a través del Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM), los medios de transportes con el distintivo C son los que tienen un mayor peso en este crecimiento -al aumentar de los 52 a los 248 vehículos en 2020- y, por ende, son los que más ingresos generan dentro de este grupo en las arcas públicas –un total de 3.773,99 euros en este ejercicio frente a los solo 778,69 euros de 2018-. Este etiquetado corresponde a cualquier turismo o furgoneta de gasolina matriculado a partir de 2006 o diésel matriculado después de 2014, así como los de alta ocupación y pesados matriculados a partir de 2014, los cuales prácticamente se han quintuplicado en La Laguna.

A estos automóviles les siguen, con un incremento mucho menor, los de cero emisiones y los clasificados como eco-eléctrico. En relación a los primeros, la Concejalía ha contabilizado en este ejercicio un total de 68 automóviles eléctricos, mientras que hace dos años solo había 23. Esto supone una subida de un 195,65% en este periodo tan corto de tiempo en lo que respecta a esta categoría, lo que ha derivado también en una tributación actual de 3.189,05 euros en total. En el caso de los eco-eléctrico, el crecimiento es menor (de un 87,5% en los últimos dos años), con 30 inscritos frente a los 16 de 2018. Este porcentaje, no obstante, ha supuesto que el pago del IVTM alcanzase en este periodo los 2.032,51 euros, 71% más respecto a 2018.

Alejandro Marrero destaca que desde el Ayuntamiento “se sigue apostando por la renovación del parque móvil de La Laguna para reducir la contaminación atmosférica a través de diferentes acciones”. En el caso de su Concejalía, se fomenta este tipo de transporte “por medio de la bonificación en función de su incidencia en el medioambiente, llegando al 75% en el caso de vehículos de cero emisiones y al 50% para los ECO, y la agilización de los trámites con el fin de que los titulares puedan beneficiarse de esos descuentos cuanto antes”.

“Desde el área hemos trabajado con intensidad en los últimos meses en sus solicitudes y uno de nuestros objetivos es precisamente llevar al día estas peticiones para que se acojan a estas medidas en el menor tiempo posible, lo que redundará no solo en un ahorro para los titulares de los automóviles, sino también en el cuidado del medioambiente”, concluye el concejal de Hacienda.

La sustitución de las barreras metálicas existentes se realizará entre el 10 y el 17 de junio, con desvío del tráfico de la vía por la TF-1

El área de Carreteras del Cabildo de Tenerife, que dirige el consejero Enrique Arriaga, iniciará este miércoles, 10 de junio, los trabajos para incrementar la seguridad en la carretera insular TF-82, a la salida del municipio de Guía de Isora entre los puntos kilométricos 35,3 y 36,5 en el margen derecho y entre el kilómetro 37,9 y el 38,3 en ambos márgenes, con la sustitución de las barreras metálicas de protección existentes por una barrera de hormigón, más segura.

La duración estimada de las obras será de una semana y los trabajos se van a ejecutar en horario diurno (de 8:00 a 18:00 horas), para lo que será necesario el corte total de la calzada. Está programado que dichos cortes finalicen el 17 de junio. Se colocará la señalización necesaria para que el tráfico se pueda desviar por la TF-1, tanto en Chío como en Guía de Isora, indicando tanto la zona cortada por obras como el desvío por la TF-1.

La realización de estos trabajos supondrá una mejora considerable, ya que se dotará a la vía de un sistema de protección que garantice la máxima seguridad de los usuarios. Las obras incluyen un acondicionamiento previo del terreno y la ejecución de refuerzos de hormigón que sirvan de apoyo a la barrera. Dicha actuación culminará con el asfaltado del arcén resultante, como consecuencia de la ampliación de la plataforma.

Posteriormente, los días 18 y 19 de junio, continuarán los trabajos en la TF-82 entre los puntos kilométricos 37,9 y 38,3. Para los cortes y desvíos de tráfico, se dispondrá del balizamiento y la señalización necesaria, tanto de código como informativa, apoyada por señalistas.

•       El Cabildo de Gran Canaria había suspendido las visitas el 13 de marzo para proteger a los residentes
•       Podrá acudir un único familiar y es obligatorio el uso de mascarilla y el distanciamiento

Los centros de mayores de El Pino, Taliarte, el Sabinal y el Dermatológico permiten desde hoy las visitas de un familiar, con cita previa, uso de mascarillas y una duración máxima de 45 minutos, todo ello con el objetivo de proteger a los residentes, población de máximo riesgo y vulnerabilidad frente a la Covid-19.

El Cabildo de Gran Canaria ha estipulado un protocolo común para todos los centros sociosanitarios y residenciales, tanto los que gestiona directamente la Institución insular como los externalizados, que incluyen también un circuito de entrada y otro de salida para las visitas, y el distanciamiento de dos metros, además de la desinfección de los espacios que cada centro ha estipulado para los reencuentros, explicó la consejera de Política Social, Isabel Mena.

Además, la dirección de cada centro establecerá sus particularidades, como la duración de las visitas, entre 30 y 45 minutos, y los horarios, ya sea por la mañana, por la tarde o ambos.

El objetivo es que todos los centros ya admitan visitas a lo largo de esta semana, aseguró Mena, quien agregó que este lunes ha sido un día de felicidad para familiares y residentes tras casi tres meses sin poder verse personalmente.

El Cabildo suspendió el 13 de marzo las visitas a todos los centros residenciales, tanto de mayores y menores como de atención a personas con discapacidad intelectual (CAMP). Durante este periodo potenció los contactos de residentes con sus familias por teléfono y videoconferencia.

Con respecto a los CAMP, han retomado las visitas los centros Obispo Padre Cueto de Guía y El Lasso en la capital grancanaria, mientras que el de San José de Las Longueras de Telde y el de El Tablero de San Bartolomé de Tirajana están elaborando el plan para su próxima reapertura a las visitas. Los centros de menores ya retomaron las visitas semanas atrás, también con estrictas medidas de seguridad.

Los familiares deberán solicitar su cita en los teléfonos de cada uno de los centros para poder así reencontrarse por fin con sus seres queridos.