La Confederación Española de Sociedades de Garantía Reciproca (SGR-Cesgar) inyectó en 2.730 millones de euros en 2020 a pymes y autónomos afectados por el impacto económico de la Covid-19, según ha informado la institución en su asamblea general.

En concreto, las 18 SGR han beneficiado a 31.500 pymes y autónomos afectados por la crisis del coronavirus, contribuyendo al mantenimiento de cerca de 275.300 puestos de trabajo. "Los avales concedidos por las SGR durante la pandemia han supuesto un balón de oxígeno para todos los colectivos", ha subrayado el presidente del SGR-Cesgar, Antonio Couceiro. En total, la financiación facilitada por las SGR ha contribuido al mantenimiento de 867.200 puestos de trabajo, beneficiando a más de 156.948 pymes.

Además, Couceiro ha destacado el papel que ha tenido la Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA) en la concesión de los avales, ya que en 2020 asumió un riesgo por reafianzamiento de 1.873 millones de euros, lo que supuso casi triplicar su actividad con respecto a 2019. "Esta institución es un pilar básico del sistema y con ella hemos trabajado en estrecha colaboración y coordinación, para adaptarnos a la situación tan extraordinaria que ha supuesto la crisis de la Covid-19", ha aclarado.

AQUISGRÁN, OTRO PRODUCTO PARA APOYAR A LAS EMPRESAS

Por otra parte, Couceiro también ha señalado la labor fundamental que jugarán las SGR durante la recuperación de la economía española. En este sentido, se ha referido al reciente lanzamiento de Aquisgrán, un nuevo producto propio de las SGR -con financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO), el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) y el Banco Caminos- que ofrecerá financiación complementaria a las pymes.

"Hemos trabajado intensamente, durante cuatro años, para conseguir lanzar este nuevo producto que permitirá a las pymes españolas acceder a los mercados de capitales, ampliando y diversificando sus fuentes de financiación", ha señalado Couceiro.

Por último, ha destacado la adhesión, por parte de las SGR, al Código de Buenas Prácticas voluntario, aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 11 de mayo, que tiene como objetivo apoyar la solvencia de empresas y autónomos que recibieron financiación avalada, facilitando la renegociación de su deuda.

La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha mostrado su "satisfacción" con el acuerdo adoptado este martes en Bruselas entre Estados Unidos y la Unión Europea de suspender durante un período de cinco años la aplicación de los aranceles derivados del conflicto por los subsidios entre Airbus y Boeing.

En concreto, este acuerdo pone fin a una disputa con graves repercusiones para las industrias afectadas, entre ellas, el sector español de alimentación y bebidas, ya que se veían afectados sectores como el aceite, vinos, bebidas espirituosas o quesos, entre otros.

"Recibimos este acuerdo con mucho alivio. Los alimentos y bebidas españoles han sufrido durante mucho tiempo las consecuencias de un conflicto ajeno al sector y que ha supuesto un importante retroceso para muchas empresas en favor de otros países competidores", ha indicado el director general de FIAB, Mauricio García de Quevedo.

El directivo ha señalado que tras este importante acuerdo es el "momento de fortalecer" la posición y "recuperar la presencia en un mercado imprescindible para los alimentos y bebidas como es el estadounidense".

De esta forma, la industria aplaude esta vuelta al equilibrio comercial, que llega en un momento clave, en pleno proceso de recuperación económica tras los efectos del coronavirus.

FIAB valora "positivamente" la oportunidad que la suspensión definitiva de las barreras comerciales supondrá para impulsar la relación transatlántica, asegurando los intercambios mercantiles entre ambas potencias.

Desde la federación confían en que, en este próximo período de cinco años, las EEUU y UE puedan alcanzar un acuerdo "negociado y definitivo" a este conflicto externo a la industria de alimentación y bebidas.

La organización ha recordado que desde su imposición en octubre de 2019, un total de 113 categorías de productos españoles, que representan el 53,1% sobre el total de productos exportados a EEUU, se han visto gravados con aranceles del 25%, causando un grave perjuicio en productos tan significativos como aceite de oliva, vino, queso, aceituna de mesa, carne de porcino, zumos, procesado de pescados o bebidas espirituosas.

FIAB confía en que las exportaciones al país se vean fortalecidas tras este consenso, ya que Estados Unidos es uno de los principales socios comerciales de España, donde las exportaciones en 2020 alcanzaron los 1.885 de millones de euros.

Además, Estados Unidos es el quinto destino de las ventas externas de la industria de alimentación y bebidas y el segundo socio comercial extracomunitario por detrás de China.

Nuestro trabajo ahora es incentivar aquellas acciones que faciliten a las empresas españolas acercar sus productos a este mercado, especialmente en materia de promoción internacional y el aprovechamiento de nuevos nichos de mercado y canales de venta", ha recalcado García de Quevedo.

No obstante, desde FIAB han recordado que todavía hay otras disputas abiertas que afectan a la industria de alimentación y bebidas, como los aranceles del 35% aplicados a la aceituna negra de mesa.

La economía española creará 2,6 millones de empleos hasta 2030 para personas de 45 a 66 años, la mayoría en el sector servicios y para los que se requerirá formación técnica (700.000 puestos de trabajo) o licenciatura o ingeniería (800.000), según el índice ManpowerGroup sobre talento sénior difundido este martes por la compañía.

Pese a ello, el informe advierte de que seguirán faltando activos de 45 a 66 años en el mercado laboral, por lo que entre 1,6 y 2 millones de empleos podrían quedar vacantes.

El estudio, presentado y elaborado por el catedrático Josep Oliver, analiza la oferta y la demanda, las peculiaridades, las carencias y las oportunidades del mercado laboral español para los profesionales de entre 45 y 66 años en el periodo 2021-2030.

Según este informe, el mercado laboral español de 2030 tendrá 8,7 millones de personas en edad de trabajar de más de 55 años. Más de la mitad de los profesionales que estarán en activo en 2030, en concreto el 55%, tendrán más de 45 años, la franja de edad "más beneficiada y mejor formada" para ocupar la mayoría de los más de dos millones de nuevos empleos proyectados hasta 2030, pues el llamado talento junior (16-44 años) perderá puestos de trabajo, ha apuntado el presidente de ManpowerGroup para España, Portugal, Grecia e Israel, Raúl Grijalba.

El informe del profesor Oliver resalta que el cambio demográfico en España desde los años 70 ha sido un "tsunami", produciéndose una "revolución silenciosa" en el colectivo sénior, cuya participación en el mercado laboral pasó del 37% de 2008 a una "insólita y elevada" tasa del 48% en 2021.

Esta tendencia al alza de la población de 45 a 66 años en edad de trabajar se suavizará a partir de 2021, hasta alcanzar su tasa de actividad el 50% en 2030. El problema, apunta Oliver, es que pese a tener una mayor población en edad de trabajar en esa franja de edad, se producirán desajustes.

"De no mediar un cambio muy sustancial de la actividad en los mayores de 60 años, y aun considerando un aumento modesto del empleo, en 2030 quedarían sin cubrir entre 1,6 y 2 millones de puestos de trabajo", ha señalado.

Oliver ha explicado que de los más de dos millones de empleos que se crearon tras la crisis financiera de 2008, los jóvenes (16-44 años) absorbieron "escasamente" unos 400.000 empleos, de manera que el grueso de puestos de trabajo generados (2,2 millones) los ocuparon mayores de 45 años.

Lo mismo ha sucedido durante la crisis del Covid, ya que quienes más la han sufrido han sido los jóvenes, pues los mayores de 45 años no sólo han "aguantado" el empleo, sino que lo han aumentado, según ha explicado el profesor Oliver.

El estudio apunta que hasta el año 2000 los jóvenes dominaban la oferta de trabajo por el 'baby boom', si bien a partir de 2010 empiezan a perder peso, mientras que los sénior ganan en torno a 2,5 millones de personas en edad de trabajar.

No obstante, Oliver ha advertido de que la tasa de actividad por edades se hunde a partir de los 60 años. "A partir de 58 y 59 años nuestro mercado laboral cambia de régimen y aunque tengamos más población en edad de trabajar, no quiere decir que tengamos más activos reales", ha apuntado.

De hecho, según sus proyecciones, el número de activos sénior registrará un aumento muy modesto, de cerca de 300.000 efectivos, para 2030, con avances más relevantes en los de 55 y más años, de formación elevada y localizados en Madrid y Levante.

PLAN DE CHOQUE ESPECÍFICO

En ese contexto de atenuación de la oferta, el estudio prevé un crecimiento de la ocupación del 0,8% anual hasta 2030, compatible con un avance del PIB cercano al 2%. Sin embargo, para los sénior, el ritmo de aumento de la ocupación en este periodo alcanza casi el 3%, mientras que los jóvenes (16-44 años) pierden puestos de trabajo.

"En los próximos diez años parte del talento sénior no será suficiente para cubrir la demanda de empleo en algunas regiones y en otras habrá superávit", ha señalado Grijalba, que ha apuntado al trabajo a distancia como una forma de solucionar estos desajustes regionales.

Asimismo, Grijalba ha indicado que la revolución digital y tecnológica hace necesario que los trabajadores se formen de manera continua, un aspecto "tremendamente crítico" para el talento sénior, al que le cuesta más estudiar y aprender nuevas habilidades que a los más jóvenes.

En este sentido, considera que hay que "cambiar ese paradigma" y lanzar un plan de choque específico que evite que los trabajadores sénior acaben siendo parados de larga o muy larga duración (entre uno y más de tres años en desempleo).

Endesa y Enagás, a través de su filial Enagás Emprende, han presentado al Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla un plan para desarrollar un proyecto de transición energética para la ciudad que permitirá colocarla como un referente europeo en modelo energético sostenible, informaron ambas compañías.

En concreto, el proyecto se basa en la conversión de la central térmica de Endesa a gas natural, el desarrollo de servicios de gas natural licuado en buques y ferries, la electrificación de los muelles, el aprovechamiento del frío en la regasificación, una planta de biogás y un proyecto solar fotovoltaico.

La iniciativa permitirá crear más de 170 puestos de trabajo, aunando recuperación económica a través de una solución integral basada en el paso a gas de la central eléctrica, almacenamiento de GNL, servicios complementarios de gas y logística del puerto, además de soluciones de generación distribuida.

El director de la línea de negocio de generación de gas de Endesa, José Ribelles, señaló que Melilla cuenta con un "sistema aislado muy particular", por lo que el compromiso en este proyecto "es garantizar la calidad de suministro a los clientes y hacerlo reduciendo las emisiones".

"Esto será posible gracias a la conversión de la central de Endesa a gas natural lo que permitirá eliminar el 29% de las emisiones de CO2, el 95% de SO2, el 88% de NOX y el 92% del material particulado", añadió.

Por su parte, el director general de Enagás Emprende, Fernando Impuesto, afirmó que el proyecto es "el resultado de la colaboración público-privada entre empresas, administraciones e instituciones para contribuir a la descarbonización de la economía.

"Son proyectos integrales que permitirán impulsar, mediante tecnologías innovadoras, una transición energética justa para la Ciudad de Melilla", dijo.

Dentro de los proyectos presentados, Endesa convertirá tres motores de su central en Melilla al gas natural, sustituyendo el fueloil actualmente utilizado.

INFRAESTRUCTURA DE GNL.

Para llevar a cabo ese cambio de combustible, Endesa y Enagás están trabajando en el desarrollo de una infraestructura de almacenamiento y regasificación de GNL, que maximice la disponibilidad operativa y la eficiencia en la gestión del combustible. Esta infraestructura se desarrollará en una parcela de 10.000 metros cuadrados en el Puerto de Melilla y constará de una capacidad de almacenamiento total de 5.000 metros cúbico de GNL, que estará conectada a la central a través de un gasoducto dedicado.

También, la eléctrica está desarrollando además un proyecto de mejora medioambiental a través de la implementación de sistemas de tratamiento de gases de escape llamados SCR (Selective Catalytic Reactor), que permite la reducción de las emisiones de NOx de ciertos equipos de la central térmica.

Asimismo, ambos grupos están estudiando dar respuesta a la creciente demanda de electricidad por parte de los buques, dotando a los muelles de la infraestructura necesaria para su electrificación ('Cold Ironing'), que permitiría una reducción neta de emisiones de CO2, NOx, SO2 comparando la generación con gas de la central frente a la operativa en puerto de los barcos que utilizan combustibles líquidos.

PROYECTO FOTOVOLTAICO.

Endesa también ha propuesto la instalación de placas fotovoltaicas que favorezcan el autoconsumo. En este sentido, y teniendo en cuenta la peculiaridad de Melilla, se quieren aprovechar las cubiertas o los espacios públicos y privados disponibles para instalar sistemas de generación fotovoltaicos en los mismos incluyendo la posibilidad de almacenamiento.

En el marco de este proyecto también y en línea con el desarrollo de gases renovables, Enagás, a través de su filial Enagás Renovables, también contempla la construcción de una planta de biometanización que permitirá tratar y reducir el volumen de residuos sólidos urbanos. Con el tratamiento de estos residuos se genera biogás, una fuente de energía sostenible clave para el impulso de la economía circular en la Ciudad de Melilla.

Esta iniciativa pretende también crear un modelo de movilidad sostenible que reduzca la contaminación en la ciudad. Para ello, se prevé la instalación de una gasinera que suministrará gas natural comprimido (GNC) a la flota de vehículos que circulen dentro del Puerto de Melilla, vehículos de transporte público y de particulares.

La Unión Europea y Estados Unidos han logrado un acuerdo para poner fin a casi dos décadas de disputa por los respectivos subsidios a Airbus y Boeing, una tensión comercial que había derivado en una batalla arancelaria por la que exportaciones claves de cada bloque quedaron gravadas con miles de millones de euros.

Bruselas y Washington ya acordaron el pasado marzo suspender durante cuatro meses los aranceles en vigor para dar espacio a la negociación y ahora han decidido prorrogar esta tregua durante otros cinco años, un tiempo que "debería ser suficiente para construir la confianza" necesaria para superar las diferencias de fondo, según ha dicho el vicepresidente de la Comisión Europea responsable de Comercio, Valdis Dombrovkis.

"Mientras peleábamos otros aprovecharon la oportunidad para relanzar sus industrias sin que nos diéramos cuenta de ello", ha añadido la responsable de Comercio en el Gobierno estadounidense, Katherine Tai, en una rueda de prensa en Bruselas junto a Dombrovkis.

Por eso, entre las claves del pacto anunciado este martes figura cooperar para hacer frente común contra las prácticas desleales de otras industrias fuertemente subvencionadas, como la china, y para asegurar una competencia en igualdad de condiciones en el sector de la aviación civil.

Además, se comprometen a no financiar el I+D o conceder otros apoyos a sus propias industrias (Airbus y Boeing) si pueden dañar al otro lado y a garantizar procesos "abiertos y transparentes" en la concesión de ayudas al sector. Las ayudas a los grandes fabricantes de la aeronáutica deberán producirse en condiciones de mercado, según los términos del acuerdo.

Ambos han cerrado el acuerdo coincidiendo con la celebración de la primera cumbre en años entre la UE y Estados Unidos, que ha reunido durante dos horas en la capital europea al presidente de Estados Unidos, Joe Biden, con la jefa del Ejecutivo comunitario, Ursula von der Leyen, y con el presidente del Consejo europeo, Charles Michel.

"La reunión de hoy arranca con un gran avance en aeronáutica. Se abre un nuevo capítulo en nuestras relaciones porque pasamos de pelear a cooperar en materia de aeronaves, tras 17 años de disputa", ha celebrado Von der Leyen en una declaración distribuida por su equipo.

También Biden ha aplaudido el acuerdo no solo porque considera que garantiza una competencia "en igualdad de condiciones" para europeos y estadounidenses, sino porque será el marco para "contrarrestar" las prácticas desleales de China que dan una "desventaja injusta" a sus empresas en el sector aeronáutico.

El primero en gravar las exportaciones del otro fue Estados Unidos, cuando el entonces presidente Donald Trump anunció aranceles por valor de 7.500 millones de dólares (unos 6.100 millones de euros) con el aval de la OMC, una medida que afectó especialmente a Francia, Alemania y España. La UE respondió el año pasado imponiendo tarifas a productos estadounidenses por valor de 4.000 millones de dólares (cerca de 3.300 millones de euros).

La suspensión de estos gravámenes debería dar tiempo suficiente para lograr una solución a largo plazo, si bien Washington ha dejado claro a través de su representante de Comercio que respetará la tregua "mientras el apoyo de la UE a Airbus sea coherente con los términos del acuerdo", pero que dará marcha atrás si considera que se altera de nuevo la competencia.

Triodos Bank ha entrado en el campo de la inversión en España a través de la comercialización de fondos de inversión de impacto integrados en una nueva plataforma de distribución.

Según ha informado este martes, la entidad, que comercializa únicamente productos y servicios financieros sostenibles, facilita a sus clientes "la oportunidad de contribuir al cambio hacia una economía verde e inclusiva también desde el ámbito de la inversión".

El modelo de plataforma de Triodos Bank España se basa en una arquitectura abierta en la que el cliente, sea cual sea su perfil inversor, puede elegir de forma transparente y libre entre productos de varios proveedores, siempre dentro de la filosofía de inversión de impacto.

De esta forma, pueden configurar su cartera en función de sus preferencias y su perfil de riesgo. A su vez, y con el objetivo de favorecer el acceso a la inversión sostenible, la plataforma no cobra comisiones de suscripción ni de reembolso, ni aplica mínimos de entrada.

La plataforma cuenta con una gama de 12 fondos de inversión de impacto con opciones de renta fija, renta variable y mixtos, complementarios entre sí, de tres entidades financieras: GLS Investments, Mirova y Triodos Investment Management.

La inversión de impacto es una estrategia avanzada de Inversión Socialmente responsable (ISR) que incorpora la intención de generar impacto positivo y medible de carácter social y ambiental, además de retorno financiero.

El director general de Triodos Bank España, Mikel García-Prieto, confía en que ofrecer a sus clientes "la oportunidad de contribuir al poder transformador del dinero a través de su inversión" incrementará significativamente el impacto que ya tiene la entidad con su actividad financiera en los sectores de la economía real.

"Es una demanda de nuestros clientes, conscientes de la necesidad de acelerar el cambio y de contar con un banco con experiencia acreditada en banca ética y sostenible que les permita realizar inversiones en línea con sus valores", ha resaltado.

De su lado, la genere de productos de inversión y ahorro de Triodos Bank, Cristina Martínez Salas, ha afirmado que, "para incrementar la velocidad del cambio que la sociedad necesita, es fundamental el dinero de inversión que, junto con el de financiación y el de donación, hacen posibles acciones con impacto social positivo".

Orange y los sindicatos han llegado a un acuerdo para desconvocar la huelga del próximo viernes y las movilizaciones pendientes, después de que la empresa acceda a que el ERE para 455 trabajadores sea totalmente voluntario y renuncie a los despidos forzosos.

Los representantes de los trabajadores han desconvocado la huelga y continuarán negociando las condiciones para asemejarlas lo más posible a las del ERE de 2016, según han confirmado fuentes sindicales.

El ERE afectaría a 455 empleados, con un centenar de prejubilaciones incluidas, mientras que 30 trabajadores serían trasladados a la nueva filial de torres que impulsa el operador francés.

La única excepción en la voluntariedad que pide aplicar la empresa es evitar que se vacíe algún departamento, una medida que supondría aceptar una de las demandas de las organizaciones sindicales, que no estaban satisfechas con que el ERE fuera simplemente "prioritariamente voluntario".

En anteriores sesiones, la empresa había elevado a 49 los días por año trabajado ofrecidos con carácter general, una cifra aún lejana a la reclamada por los sindicatos, que solicitan eliminar el tope de 24 mensualidades que acompaña a la propuesta de la compañía.

Asimismo, también existen discrepancias en torno a incluir las variables en la retribución a los afectados por las 100 prejubilaciones propuestas para la empresa para empleados de 55 años o más.

Los sindicatos proponen mejorar las condiciones de las prejubilaciones para hacerlas más atractivas y que tengan una mayor adhesión. Entre las propuestas se encuentra, adelantar la edad para ser elegible para la prejubilación o reabrir el ERE de forma puntual tras cada ejercicio para que los trabajadores que alcancen la edad propuesta (55 años o más) puedan adherirse.

En el expediente de 2016 se optó por esta vía, que estuvo abierta por tres ejercicios, señalan estas fuentes sindicales, que además apuntan a que, de prolongarlo cinco ejercicios, se podrían acoger a las prejubilaciones alrededor de 800 empleados, facilitando así cumplir los objetivos de la firma.

El nuevo secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Gonzalo García Andrés, espera que se agilice el proceso para distribuir los 7.000 millones transferidos a las comunidades en ayudas directas para que a lo largo de las próximas semanas las empresas y autónomos reciban los fondos correspondientes.

"Las comunidades autónomas han suscrito los convenios con Hacienda, se han transferido los fondos a todas las comunidades y ya están en marcha las convocatorias para que el dinero llegue a las empresas", ha señalado el secretario de Estado durante su primera comparecencia en la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital en el Congreso de los Diputados.

No obstante, el secretario de Estado ha adelantado que ahora mismo no está previsto ampliar esa dotación de ayudas directas y ha señalado que desde el Ejecutivo se va a seguir "muy de cerca" su aplicación, que recae en las comunidades autónomas.

García Andrés ha defendido la adopción de esta medida ante la necesidad adicional de las empresas para afrontar problemas de solvencia por la crisis. "El objetivo de este paquete es reforzar a las empresas viables pero afectadas por la crisis", ha señalado.

Dentro del real decreto de ayudas directas también se incluyó un fondo de 3.000 millones para la reestructuración financiera de las empresas, para lo que también se aprobó el código de buenas prácticas para canalizar ese proceso entre las entidades bancarias y el Estado. Según ha informado el secretario de Estado, ya ha finalizado el plazo de adhesión y hay un 98% de la deuda avalada cubierta por las entidades que se han adherido.

"Esto nos permite tener confianza en que este esquema va a ser útil para facilitar la reestructuración de la deuda avalada en aquellas empresas que lo necesiten por un problema de sobreendeudamiento para facilitar su viabilidad y su reactivación en este entorno de recuperación", ha enfatizado.

La tercera pata de este decreto es el fondo de recapitalización de empresas que será gestionado por Cofides y que ha aprobado este mismo martes el Consejo de Ministros. Las operaciones financiadas con cargo al Fondo tendrán un importe de entre 4 y 25 millones de euros por beneficiario y entre 3 y 15 millones en el caso de las pymes.

"ADAPTAR" LOS INSTRUMENTOS A LA RECUPERACIÓN

El secretario de Estado ha defendido las medidas puestas en marcha desde el Ejecutivo para afrontar esta crisis, lo que ha supuesto un mejor comportamiento frente a la crisis anterior. Según ha señalado, las medidas tienen un coste en 2020 y 2021 que refleja un aumento de emisión de deuda pública de 150.000 millones de euros.

Entre ellas, García Andrés ha señalado los avales a empresas o los Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), aunque ha advertido de que se debe ir pensando en cómo "adaptar" los instrumentos de apoyo a la situación de recuperación económica.

En este sentido, ha destacado que ya se inició esa adaptación con la última prórroga de los ERTE. "Se introdujeron elementos para impulsar la activación y los datos de ritmo de salida de los ERTE desde que se han prolongado son muy positivos", ha remarcado.

Según ha recordado el secretario, el apoyo a las empresas y trabajadores de 45.000 millones en 2020, va a superar el 6% del PIB este año.

REAFIRMA EL COMPROMISO DEL GOBIERNO CON SUBIR EL SMI ESTA LEGISLATURA

En referencia al informe de la comisión de expertos reunida por el Ministerio de Trabajo para la subida del SMI, avanzado este martes por 'El País', el secretario de Estado ha reafirmado el compromiso del Gobierno de que el SMI suba hasta situarse en el 60% del salario medio antes de que termine la legislatura.

García Andrés ha calificado de "muy útil" el informe que se ha hecho público este martes y que indica que la distancia que aún hay para alcanzar el objetivo del 60% es de entre 62 y 97 euros mensuales.

"Creo que es muy útil tener esa medida de las distancia y saber con confianza que vamos a poder cumplir con el objetivo que tenemos fijado para la legislatura de llegar al 60%, que es un gran logro", ha remarcado.

La crisis del covid acelera el impulso al Hub audiovisual en España para la recuperación económica, según el documento 'El sector audiovisual en España. La recuperación creativa de nuestra economía', de Raúl Sánchez, doctor en Economía, cuya presentación ha organizado este martes la Fundación Alternativas.

El trabajo sostiene que la regulación seguirá jugando un "papel importante", con un especial interés en la protección del consumidor, la consideración de la producción europea como bien público, la "defensa de los derechos intelectuales" y el fomento de la competencia, configurando un entorno donde la producción europea y nacional mantendrán un peso relevante en el "conjunto de la oferta audiovisual".

En este contexto, apunta que España se encuentra con una "importante oportunidad" para el establecimiento de un Hub Audiovisual que "potencie el papel internacional" de la industria nacional en este sector y que permita "generar y capturar" valor para el audiovisual.

Asimismo, indica que, pese a la positiva evolución de este sector, España tiene un "fuerte potencial de crecimiento" centrado en sus ventajas comparativas: gran mercado en su propio idioma, capital humano experimentado, costes relativamente menores que en otros países y vocación de apoyo público.

La investigación concluye que esta vocación de apoyo público debe complementarse con un "paquete integrado de políticas públicas", que incluyan el fortalecimiento de la 'clusterización' del sector, la ampliación de las ayudas a la producción, el complemento de dichas ayudas con programas específicos de apoyo para la innovación tecnológica, la internacionalización, la eliminación de requisitos administrativos y la agilización de los existentes, la mejora de la financiación y el fomento y la formación del capital humano, "particularmente en las áreas vinculadas al desarrollo tecnológico y digital de la industria".

El autor del estudio ha asegurado que esta estrategia integral requiere de un "fomento del diálogo y la cooperación público-privada", no solo en los aspectos relacionados con la producción, sino con el "diseño y la ejecución de toda la estrategia" de implementación y desarrollo del Hub.

El documento sostiene que España tiene la "oportunidad de convertirse en uno de los principales Hub europeos de producción audiovisual, y en el principal territorio para la producción de contenido en español".

En este sentido, plantea "apostar decididamente" por la configuración del Hub audiovisual español como parte de la estrategia de recuperación económica, incluyendo un plan integral de desarrollo del sector; "reformular los mecanismos" de apoyo a la financiación, incluyendo colaboraciones público-privadas en el ámbito de la producción y postproducción, el recurso al capital riesgo y la mejora del acceso a la financiación para las pequeñas productoras, considerando al sector audiovisual desde la producción de largometrajes, series, cortos y animación hasta el cine documental.

INNOVACIÓN Y LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA

Por otro lado, Sánchez también ha hecho hincapié en la importancia de "apoyar la innovación y la transformación tecnológica del sector audiovisual", estableciendo líneas de apoyo para la ejecución de proyectos y modelos de negocio basados en la innovación y la digitalización; fortalecer la 'clusterizacion' del sector audiovisual, mejorando la "cooperación entre grandes y pequeñas empresas", favoreciendo que gran parte de la cadena de valor de la producción y postproducción audiovisual permanezca en España.

También ha abogado por agilizar la tramitación de "permisos y requisitos administrativos" para la producción audiovisual, elaborar y analizar datos más detallados y completos de usuarios, visionado y producciones, y sobre lo que es hoy un sector audiovisual "digitalizado", abarcando todos los formatos; y favorecer la "formación y recualificación del capital humano", incluyendo capacitación en nuevas tecnologías audiovisuales, como factor de atracción de "nuevas inversiones" en el ámbito audiovisual en España.

Por su parte, el secretario de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, Roberto Sánchez, ha afirmado que el sector audiovisual en España ocupa una "posición cada vez más importante para la economía y el empleo", y es un sector que es cultura, pero no sólo cultura, y sus "posibilidades de crecimiento" se derivan de la digitalización.

A su juicio, esto es una oportunidad para colocar a España en un "lugar relevante en el contexto internacional de la producción audiovisual". Según Sánchez, las nuevas tecnologías "han cambiado de manera drástica" la forma de producir y consumir los contenidos audiovisuales, y han eliminado las "fronteras de los mercados nacionales" de consumo audiovisual.

La demanda de productos audiovisuales, como las series, ha "aumentado mucho" en los últimos años, por lo que el impulso a este sector se incorporó como una de las "diez prioridades en la agenda de la transformación digital España 2025; Y no sólo hablamos de series, sino también de cortos, publicidad, animación, videojuegos, cine", según ha apostillado.

Sánchez ha detallado que el plan de impulso al sector tiene una "visión muy integradora", ya que trasciende el audiovisual y tiene un "impacto más allá de la cultura, enlazando con el turismo y con la propia imagen del país, implicando a distintos ministerios para su elaboración".

Finalmente, ha manifestado que este Hub se construye a partir de las "fortalezas" ya existentes: "creatividad reconocida mundialmente, una industria muy solvente con profesionales bien formados y de prestigio, un gran patrimonio artístico-histórico, una gran seguridad para las inversiones, una lengua vehicular hablada por 600 millones de personas, y un destacado posicionamiento geográfico que nos permite estar conectados con Europa, pero también con América y África".

El precio medio de la luz en el mercado mayorista alcanzará este miércoles otro nuevo máximo en lo que va de mes de junio, mes en el que ha entrado en vigor la nueva estructura de tramos horarios, y superará la cota de los 94 euros por megavatio hora (MWh), un nivel que solo había alcanzado en enero en pleno temporal por 'Filomena'.

En concreto, el 'pool' eléctrico registrará para mañana un precio medio de 94,63 euros por MWh, un 4% superior a los 90,95 euros por MWh de este martes y solo superado en lo que va de 2021 por los casi 95 euros que tocó el pasado 8 de enero, según datos de OMIE, el operador del mercado eléctrico.

El mercado eléctrico tocará mañana máximos de 105,5 euros por MWh entre las 21.00 y las 22.00 horas, mientras que el mínimo será de 82,5 euros por MWh de 16.00 a 17.00 horas.

Este dato confirma así la tendencia alcista en el mercado mayorista eléctrico español, que en lo que va de semana ha pulverizado un día tras otro precios y registra niveles muy por encima de los países del entorno.

Así, este martes el mercado diario eléctrico en España marcaba precios casi un 28% superiores a los de Francia, Alemania o Italia, según los datos de RedOS.

El precio de la energía tiene un peso cercano en la factura de en torno al 24%, mientras que alrededor del 50-55% corresponde a los peajes -el coste de las redes de transporte y distribución- y cargos -los costes asociados al fomento de las renovables, a las extrapeninsulares y las anualidades del déficit de tarifa- y algo más del 21% a los impuestos.

Las oscilaciones en el precio diario afectan a los consumidores acogidos a la tarifa regulada (PVPC), algo más de 10 millones, mientras que están exentos los que están en el mercado libre -unos 17 millones-, ya que cuentan con un precio pactado con su compañía.

El alto precio de la electricidad en lo que va de junio se produce en un mes en el que ha tenido lugar también la entrada en vigor del nuevo esquema por periodos horarios. Así, los precios de los peajes y cargos son diferentes entre los periodos horarios, tanto de potencia como de energía.

En el caso de la potencia de lunes a viernes en los días laborables, la 'valle' irá de las 00.00 horas a las 07.00 horas, mientras que la 'punta' será de 08.00 horas a las 24.00 horas. En el caso de los fines de semana y festivos, el término potencia será 'valle' todo el día.

En lo que se refiere al consumo, se fijan tres tramos horarios: 'punta', 'llano' y 'valle. El periodo 'punta', en el que el coste de los peajes y los cargos es más alto, está comprendido entre las 10.00 y las 14.00 horas y las 18.00 y 22.00 horas; el tramo 'llano', con un coste intermedio, se sitúa entre las 08.00 y las 10.00 horas, las 14.00 y las 18.00 horas y entre las 22.00 y 00.00 horas; y la tarifa 'valle', la más barata de las tres, abarca entre la medianoche y las ocho de la mañana y se aplicará durante todas las horas de los fines de semana y festivos.

Este martes, el momento más costoso del día para los consumidores acogidos al PVPC será desde las 20.00 hasta las 21.00 horas, con un precio de 0,25574 euros por kWh. El precio medio del día es de 0,1711 euros por kWh y el más barato ha sido en 'valle' de 0,1078 euros por kWh, de las 03.00 a las 04.00 horas.

UN 45% MÁS CARO EL RECIBO EN LO QUE VA DE JUNIO.

Según datos de Facua-Consumidores en Acción, el recibo de la luz de un usuario medio se ha disparado un 45,4% en la primera quincena de junio.

Según estimaciones de la asociación sobre la evolución de la tarifa regulada (PVPC), si se extrapolan a un mes completo los precios aplicados del 1 al 15 de junio, el recibo del usuario medio sufriría una subida interanual de 27,53 euros y se situaría en 88,11 euros (impuestos incluidos). De esta manera, junio apunta a la segunda factura más cara de toda la historia, teniendo por delante sólo los 88,66 euros del primer trimestre de 2012.

La pasada semana, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico solicitó a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que analice "cualquier posible comportamiento irregular o mala práctica de mercado por parte de los operadores" del mercado.

El incremento en el precio de la electricidad en lo que va de mes se basa principalmente en el aumento en los precios del gas y de los derechos de CO2, que en lo que va de junio superan los 51 euros por toneladas, duplicando su valor de hace un año.

Este encarecimiento de la producción de los ciclos combinados por los derechos de CO2, unido a una menor aportación de las renovables y la nuclear -con algunas plantas en mantenimiento-, unido al incremento de la demanda por las altas temperaturas, lleva a esa espiral alcista en el precio, señalaron en fuentes del sector.

La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha alertado de que se han perdido un total de 206.007 trabajadores por cuenta propia desde que empezó 2021.

En un comunicado, la organización ha señalado que aunque los datos globales son positivos, ya que desde que ha empezado el año ha habido 245.084 altas, "la realidad es que la tasa de reposición sigue siendo un despropósito del colectivo".

"Los datos de la serie histórica de afiliación del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) nos indican que existe una puerta giratoria para miles de profesionales autónomos que entran y salen del mercado de trabajo sin que este sea capaz de lograr, con firmeza, una permanencia más larga de dos años de vida para la gran mayoría de las actividades, situando la tasa de fracaso en casi el 80%", ha denunciado UPTA, que cree que es una debilidad del tejido productivo y que debería abordarse "con firmeza".

Las altas en el RETA a lo largo de los últimos años han sido 650.000, "exactamente las mismas que las bajas en el sistema". "Las políticas de incentivos al inicio de actividad, como la tarifa plana y medidas análogas, están siendo un auténtico fracaso", según la organización que lidera Eduardo Abad.

Para UPTA, mientras no se adopten medidas concretas a corto y largo plazo, "se seguirá esperando a la próxima crisis económica para volver a debatir sobre el cambio de modelo económico".

De hecho, ha indicado que el trabajo autónomo únicamente sigue creciendo en sectores que ya están sobredimensionados, como son el comercio, que supera los 773.380 activos; la hostelería, con 321.100 autónomos; u otros servicios, con 212.370.

"Nada que indique un crecimiento en sectores profesionales de alta cualificación, que aporten un nuevo modelo económico fundamentado en la calidad por encima de la cantidad", ha apostillado.

Su presidente ve necesario hablar de digitalizar, formar, profesionalizar, crear entornos económicos atractivos, investigar, desarrollar económicamente el entorno rural y el empleo autónomo sostenible.

"Estas premisas deberían marcar las agendas de todas las administraciones, puesto que son los verdaderos retos a los que debemos enfrentamos si de verdad queremos un cambio en el modelo de desarrollo", ha añadido.

El Cabildo de Tenerife, a través de la empresa pública Canalink, y Vodafone van a invertir, a partes iguales, unos 12 millones de dólares (unos diez millones de euros) en el despliegue de un nuevo cable submarino que conectará el archipiélago con la Península a través de Gran Canaria y Lisboa.

Los detalles del proyecto, cuyos trabajos se iniciarán la próxima semana y estarán concluidos a finales de 2023, han sido expuestos en rueda de prensa este martes por el presidente de la corporación, Pedro Martín, el vicepresidente, Enrique Arriaga, el director de Red de Vodafone, Javier García, y el director de Vodafone en Canarias, Javier Álvarez.

Este nuevo cable de fibra óptica --el séptimo que promueve la empresa pública-- forma parte del proyecto internacional '2Africa' que impulsa un consorcio internacional conformado, entre otros, por Vodafone y Facebook.

Martín ha comentado que la conectividad para la isla es "fundamental" dado que es un territorio "aislado y frágil" y este proyecto, además, ayuda a la "diversificación" de la economía dado que a través de Canalink, se prestarán servicios a terceros, tal y como ocurre ya con Mautitania o Marruecos, lo que su vez permite captar "retorno" a la inversión.

En su opinión, este proyecto "fortalece el futuro de la economía digital" en Tenerife y dará una "gran versatilidad" a todo el entramado público y privado de la isla con una vía ultrarrápida de banda ancha y potenciando el 5G.

Así, ha insistido en que Tenerife "da un paso adelante" y se pone "a la vanguardia" de la comunicación, lo que dará "oportunidades" de empleo y desarrollo económico, que se amplían al salir el cable desde Gran Canaria y aprovechar las infraestructuras de Vodafone en esa isla.

Arriaga, también consejero insular de Innovación, ha comentado que este proyecto ayuda a diversificar la economía y disminuye la dependencia de la isla de la conectividad exterior, y lo hace de la mano de un "socio fiable" como Vodafone.

De hecho, está convencido de que este proyecto atraerá a muchas empresas tecnológicas a la isla dada la seguridad jurídica y digital que aporta el nuevo cable submarino, que se despliega desde Gran Canaria para tener más alternativas en caso de incidencias.

CANARIAS, "HUB TECNOLÓGICO" CON ÁFRICA

Además, ha recordado que este proyecto baja su coste final dado que en el pasado mandato se exploraron otras opciones, caso de Google, cuyo coste podría alcanzar los 100 millones, una iniciativa que "se paralizó" para buscar otras alternativas con más "sentido común". "Era un negocio que no tenía sentido ninguno", ha comentado.

Javier García ha afirmado que el nuevo cable ayudará a conectar África, Europa y Oriente Medio, con "cobertura completa" para potenciar el 5G, mientras que Javier Álvarez ha señalado que Canarias se convertirá en el "hub tecnológico" para operar en el mercado africano.

A su juicio, el impacto económico va a ser "bestial" para el emprendimiento porque va a haber "más velocidad y capacidad" y se podrían ofrecer nuevos servicios, a través de la tecnología 5G, "difíciles de pensar.

El gobernador del Banco de España y presidente del Comité de Basilea, Pablo Hernández de Cos, ha asegurado que la implementación completa, oportuna y coherente de las reformas pendientes de Basilea III resulta "crucial" para salvaguardar la estabilidad financiera mundial, que representa "un bien público mundial".

Durante su intervención en la conferencia anual sobre Integración Financiera de la Unión Europea, organizada por la Asociación de Mercados Financieros de Europa (AFME) junto al Foro Oficial de Instituciones Monetarias y Financieras (OMFIF), De Cos ha señalado que completar las reformas garantizaría que los defectos regulatorios del sistema bancario global se solucionen adecuadamente.

"Un requisito previo para una integración financiera exitosa y duradera a nivel europeo es que la propia Europa esté alineada con los estándares financieros globales con el fin de lograr una verdadera igualdad de condiciones a nivel mundial", ha subrayado.

En este sentido, ha recordado que si el sistema bancario se ha mantenido en general resistente hasta la fecha y si los bancos no han sido "parte del problema" en esta crisis económica ha sido en gran parte porque estos entraron en la pandemia con una base mucho más resistente que durante la Gran Crisis Financiera, gracias al conjunto inicial de reformas de Basilea III y a las reformas en curso.

Además, la batería sin precedentes de medidas fiscales y monetarias adoptadas en todo el mundo para apoyar la economía real ha protegido en gran medida a los bancos de las pérdidas hasta la fecha.

El banquero central español ha destacado que un próximo análisis del BCE sugiere que los costes para el PIB de implementar estas reformas en Europa "son modestos y temporales", mientras que sus beneficios ayudarán a fortalecer permanentemente la resistencia de la economía a los shocks adversos.

Asimismo, concluye también que las posibles desviaciones de las reformas de Basilea III acordadas a nivel mundial "diluirían significativamente los beneficios para la economía real".

Por otro lado, De Cos ha apuntado que, bajo supuestos muy conservadores, se estima que estas reformas aumentarán los requisitos de capital de Nivel 1 de los bancos en solo un 2% si se implementan de inmediato, aunque en el caso de algunos bancos "atípicos" pueden enfrentarse a requisitos más altos, por ejemplo, como resultado de prácticas de modelado agresivas.

COMPLETAR LA UNIÓN BANCARIA.

Por otro lado, De Cos ha defendido que la integración financiera europea también debería mejorarse mediante la adopción de nuevas medidas para cubrir las lagunas existentes en la arquitectura financiera de la eurozona que aún impiden la erradicación completa del riesgo de fragmentación entre los países europeos.

"Completar estas lagunas mediante la finalización de la unión bancaria también debería ocupar un lugar destacado en las prioridades de la política financiera de la UE", ha advertido en referencia a que la garantía de los depósitos sigue estando a cargo de los Estados miembros.

De este modo, para el gobernador del Banco de España completar el tercer pilar de la unión bancaria con un sistema de garantía de depósitos completo no solo proporcionará una red de seguridad creíble para los depositantes en un mercado bancario integrado, sino que también proporcionará la legitimidad necesaria para cualquier acuerdo institucional.

"Completar la unión bancaria es un ingrediente crucial para ayudar a crear las condiciones institucionales y regulatorias adecuadas para que los bancos, los inversores y otras partes interesadas se adapten a los profundos desafíos que enfrenta y enfrentará el sector financiero en el futuro", ha apostillado.

La vicepresidenta y ministra de Exteriores de Colombia, Marta Lucía Ramírez, ha destacado las oportunidades de inversión que España tiene en América Latina y especialmente en Colombia, debido a la "estabilidad jurídica" que ofrece el país a las empresas extranjeras.

En un encuentro organizado en Madrid y Estudio de Comunicación, la vicepresidenta colombiana ha resaltado las relaciones bilaterales entre España y Colombia, en concreto los acuerdos de protección de inversiones y de tributación entre ambos países.

"Las condiciones desde el punto de vista legal y de estabilidad en Colombia sin duda son las mejores", ha apostillado Ramírez, quien ha aprovechado para recordar que la Administración del presidente Iván Duque cuenta con 540 proyectos en diferentes sectores estratégicos para impulsar la recuperación colombiana.

Entre ellos, destacan los de energías renovables, telecomunicaciones, manufacturas o agroindustria, los cuales suman una inversión cercana a 175 billones de pesos colombianos, unos 40.000 millones de euros al cambio actual.

Según datos del Banco de la República de Colombia, en 2020 España invirtió más de 1.811 millones de dólares en el país andino, consolidándose como el segundo mayor inversor en Colombia solo por detrás de Estados Unidos. Asimismo, en 2019 había más de 570 empresas españolas con presencia en Colombia.

"Las posibilidades de inversión y cooperación en España están en todos los sectores. Lo importantes el flujo permanente y bilateral de inversiones para generar empleos aquí y allá", ha remarcado Ramírez.

AGREGAR VALOR AÑADIDO A LA ECONOMÍA.

Por otra parte, la vicepresidenta ha afirmado que la estrategia de la economía colombiana actual pasa por agregar valor añadido a su producción y por potenciar su producción agrícola de 40 millones de hectáreas, de las cuales solo 8 millones son explotadas en la actualidad. Según Ramírez, la manera de aprovechar estas oportunidades de producción agrícola es a través de la infraestructura, para lo que el Gobierno está desarrollando "una inversión sin precedentes".

En este sentido, la vicepresidenta ha admitido que el Ejecutivo de Duque encontró un proyecto ambicioso para el desarrollo de la infraestructura del anterior Gobierno, pero todavía estaba "muy incipiente". "Nos hemos dedicado en estos tres años a sacarlo adelante, es lo que hablamos de la 4G", también llamadas carreteras 4G o la Cuarta Generación de Concesiones Viales de Colombia.

"Estamos abiertos e invitando a inversionistas de distintos lugares de todo el mundo, buena parte de estos proyectos de la 4G van a estar culminados antes de que termine este gobierno y hay otros que van a terminarse en el año 2023 o 2024", ha subrayado Ramírez.

La vicepresidenta colombiana ha añadido que actualmente el Gobierno está iniciando una nueva etapa en este escenario, la de las 5G, que son "obras de gran ingeniería que van a tener un complemento ambiental y social supremamente importante".

Así, Ramírez ha destacado el proyecto del Canal del Dique, que va a unir el río Magdalena y que va a permitir la recuperación de una parte muy importante del río que se ha deteriorado mucho en Cartagena. "Esto le va a dar una vida nueva acerca de 24 municipios que quedan sobre este canal del Dique", ha señalado Ramírez.

La vicepresidenta confía que buena parte de las licitaciones para las llamadas 5G se puedan realizar dentro del próximo año y medio bajo el Gobierno de Iván Duque.

PALANCAS DE RECUPERACIÓN.

Con respecto a las palancas de reactivación de la economía colombiana, la vicepresidenta ha resaltado que el país cuenta con la ventaja de ser una economía diversificada, con sectores estratégicos para el impulso económico como las energías renovables o las infraestructuras.

Asimismo, ha subrayado la importancia de la economía verde y de la sostenibilidad en la recuperación, así como del sector de telecomunicaciones y todo lo que tiene que ver con digitalización y tecnología.

La vicepresidenta también ha puesto de relieve la importancia del sector automotriz, especialmente de vehículos híbridos y eléctricos, para la reactivación colombiana, ya que si bien la industria del país es más pequeña que la de otros países como México, Colombia "ha tenido una industria automotriz muy importante", por lo que en ese campo "también hay una palanca muy importante".

Capital Energy y el grupo asturiano de infraestructuras Isastur han firmado un acuerdo de colaboración cuyo principal objetivo es reforzar la relación industrial que ya mantienen en la actualidad, informó a energética.

En concreto, este convenio, sellado en el marco del compromiso de Capital Energy con el progreso socioeconómico de todos los territorios en los que lleva a cabo su actividad, abre la puerta a nuevas posibilidades de negocio para Isastur, que hasta la fecha ha venido prestando a la eléctrica servicios técnicos asociados al desarrollo y ejecución de proyectos de energías renovables.

En este sentido, el acuerdo de colaboración contempla la opción de que, ante las crecientes necesidades de contratación de proveedores que está teniendo el grupo fundado por Jesús Martín Buezas, derivadas del avance en el desarrollo de su cartera de proyectos de generación de energías renovables, y aprovechando las sinergias entre ambas empresas, Isastur tenga la posibilidad de plantear ofertas para optar a la realización de trabajos ligados a dichas instalaciones energéticas.

El director de Participaciones y Partnerships Industriales de Capital Energy, Óscar Page, consideró que este acuerdo se enmarca en la estrategia de sostenibilidad del grupo, "uno de cuyos pilares fundamentales es el desarrollo socioeconómico y medioambiental de los territorios a través del impulso al tejido industrial local y la generación de empleo, en este caso en el Principado de Asturias".

Por su parte, el director general de Isastur, Alejandro Sánchez, destacó que para la compañía este acuerdo "supone afianzar una relación que hasta la fecha se limitaba a proyectos concretos, reforzando nuestra posición como proveedor de referencia de Capital Energy en Asturias".

ASTURIAS, UNA REGIÓN CLAVE.

Asturias representa una región clave para Capital Energy, donde cuenta con 29 proyectos eólicos en fase de desarrollo que suman casi 1.200 megavatios (MW) de potencia. Más de la mitad ubicados en áreas de influencia de los convenios de transición justa.

La construcción, puesta en marcha y posterior operación de esta cartera podría generar más de 6.500 empleos anuales en la fase de construcción y alrededor de 230 empleos en la fase de operación, así como unos potenciales ingresos en las arcas regionales y municipales de unos 37 millones de euros durante la ejecución de las obras y de más de seis millones de euros anuales a lo largo de la vida útil de las instalaciones.

Un 82,9% de los españoles elige España para pasar sus vacaciones, mientras que Europa es el destino preferido para un 12,6%, y un 4,5% elegirá destinos más lejanos, según los resultados de una nueva oleada del Barómetro Turístico de Braintrust.

Por regiones, Andalucía con un 29,7%, Comunidad Valenciana con un 18,6%, y Galicia con un 14,6% serán las comunidades más visitadas, seguidas de Cataluña, Castilla y León, las Islas Canarias, Asturias y Cantabria.

En cuanto a los viajes al extranjero, Francia liderará el ranking con un 30,8%, seguida de cerca por Italia con un 22,5% y Portugal con un 20,0%.

El estudio revela también que un 48,9% de los españoles están dispuestos a viajar en los próximos seis meses, lo que supone un 61% de incremento respecto al mismo grupo el año pasado, donde la cifra era del 30,4%.

No obstante, hay un 14,4% que dice que no viajará frente a un 24,4% en 2020, lo que significa un descenso del 41%. Entre ambos extremos se sitúa un 36,7% de los españoles que aún no sabe si viajará.

AUMENTA EL PRESUPUESTO Y LA INTENCIÓN DE APOYAR AL TURISMO

BRAINTRUST en su Barómetro ha observado que, ante

Debido al ahorro mantenido durante los meses de la Covid-19 y la fatiga provocada por la pandemia, los españoles van a aumentar su presupuesto de forma considerable, ya que éste crecerá un 12,2% con respecto al pasado año, lo que supondría una cifra de 1.486 euros destinados para el presupuesto vacacional de este año.

Además, el estudio señala que considerando que la cantidad de españoles que han decido dar el paso de viajar este año ha crecido un 61%, el incremento en el volumen total de presupuesto del mercado podría alcanzar el 79%, lo que "supondría un importante desahogo para el sector, a pesar de distar mucho de las cifras previas a la pandemia".

En este contexto, los encuestados afirman que destinarán un 21,1% de su presupuesto a bares y restaurantes, ayudando así a la reactivación de esta industria, mientras que el resto se dedica a transporte con un 18,9%, a alojamiento con un 37,8%, actividades de ocio en destino con un 11,1% y en compras un 9,5%, dejando un 1,6% para otros menesteres.

DSV Solutions ha anunciado la apertura de dos nuevos centros logísticos en España, uno en Barcelona de 36.000 metros cuadrados y otro en Guadalajara de 50.000 metros, que supondrá una inversión de 80 millones de euros a lo largo de los dos próximos años y la creación de 350 puestos de trabajo.

La empresa perteneciente a la multinacional danesa del transporte y logística DSV Panalpina y que tiene su sede en Barcelona ya cuenta con 1.500 empleados en el país y prevé facturar 75 millones de euros en 2021 y crecer un 15% en 2022, según ha avanzado este martes su director general, Xavier Juncosa, en un encuentro con los medios.

Las nuevas instalaciones anunciadas serán las primeras de la compañía en España en las que se instalará un AutoStore, un sistema de almacenamiento de gran utilidad para el sector del comercio electrónico que permitirá realizar los procesos de preparación de un pedido de manera automática.

Juncosa ha explicado que, con un total de 25.000 cestas de almacenaje de productos, 25 robots de última generación y 8 puertos de recogida de mercancía, este sistema robotizado permitirá optimizar la capacidad de espacio de almacenamiento de las instalaciones y aumentar su rentabilidad a bajo coste.

La primera apertura se realizará en noviembre de este año en Molins de Rei, en la provincia de Barcelona, con una inversión de 35 millones de euros. "Para DSV Solutions Spain es un orgullo seguir creciendo en Cataluña aportando soluciones de valor en términos de inversión y de generación de puestos de trabajo en esta área", defiende Juncosa.

La instalación contará con una planta solar fotovoltaica ubicada en la cubierta para la utilización de energía solar y también con terminales de recarga para trabajadores y visitantes que dispongan de vehículo eléctrico.

Por su parte, la instalación de Cabanillas del Campo, en Guadalajara, abrirá sus puertas en abril 2022 tras realizar una inversión de 45 millones de euros. La nueva construcción tendrá una altura de 12,20 metros, 84 muelles de carga, 4 rampas de acceso y un espacio de maniobra para camiones de 33 metros.

Las próximas aperturas de Molins de Rei y Cabanillas del Campo se sumarán a los 9 centros logísticos de DSV Solutions Spain, que el año que viene pasará a contar con más de 332.000 metros cuadrados de capacidad de almacenaje en distintos puntos estratégicamente ubicados por todo el territorio.