El Consistorio, ante el cierre de los centros como medida preventiva para evitar la propagación del coronavirus, proporcionará los productos necesarios para que los escolares no se vean afectados

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha puesto en marcha una medida de apoyo a las 600 familias residentes en el municipio con hijos pequeños en las Escuelas Municipales de Educación Infantil (EMEI) que tienen cuota cero en el comedor escolar para garantizar la alimentación hasta que se reanuden las clases.

El Ayuntamiento, a través de la Concejalía de Educación y la Concejalía de Servicios Sociales, dará dicha prestación a las familias que pudieran estar teniendo dificultades para la adquisición de alimentos para sus hijos e hijas.

La ayuda contempla productos para niños de entre 0 y 3 años siguiendo las indicaciones del personal técnico de nutrición que elabora los menús cotidianos de las Escuelas Municipales de Educación Infantil.

Las personas que pudieran estar en esa situación y cuyas comidas principales de sus hijos e hijas son las que se ofrecen en los comedores de la red de EMEI, deben realizar estas peticiones en la Concejalía de Educación de manera online.

Para evitar los desplazamientos, las familias deben enviar un correo electrónico a ladirección educación.emei@laspalmasgc.es  y deben indicar los siguientes datos: Nombre y apellidos de los tutores/padre/madre; nombre del menor o menores; DNI o NIE; correo electrónico y teléfono. También se pide el número de expediente, aunque en caso de no disponer de este el servicio lo localizará mediante DNI o NIE.

El plazo para solicitar la ayuda estará abierto hasta el próximo martes 17 de marzo.

El Ayuntamiento informará a las familias sobre cuáles son los pasos que tienen que seguir una vez se ponga en marcha esta medida.

La formación nacionalista solicitó una reunión de la Junta de Portavoces, que se celebró este sábado, en la que insistió en poner en marcha medidas de carácter económico y social que, junto a las sanitarias, permitan afrontar la crisis

El grupo nacionalista Coalición Canaria-PNC en el Cabildo de Tenerife ha propuesto un conjunto de medidas de carácter sanitario, económico y social para hacer frente a los efectos del coronavirus. La formación nacionalista solicitó una reunión urgente de la Junta de Portavoces que se celebró en la mañana de hoy (sábado 14) en la que propuso un decálogo de medidas para paliar los efectos de la pandemia y entre las que se encuentra la activación de un plan de choque económico coordinado entre todas las Administraciones.

El objetivo de la reunión era conocer de primera mano las medias adoptadas hasta el momento y proponer medidas adicionales, tanto en el plano sanitario como en el económico, ante el parón que se va a producir en la economía de la Isla en las próximas semanas. En ese sentido, el grupo de gobierno informó de las medidas puestas en práctica, que se centran sobre todo en acciones de contención, y que ya se han dado a conocer a la luz pública a lo largo de la semana. CC-PNC respalda esas acciones porque son necesarias para contener la propagación de la pandemia.

Durante la reunión, el portavoz de CC-PNC, Carlos Alonso, propuso un decálogo de medidas y ofreció el total apoyo del grupo para realizar una modificación sustancial del presupuesto del Cabildo de 2020 con objeto de enfrentar la crisis, ofreciendo la plena cooperación para articular éstas y otras medidas que se pueden establecer. El Cabildo dispone de recursos importantes: sólo en remanente del ejercicio 2019 la disponibilidad puede llegar a los 150 millones de Euros y no tiene prácticamente deuda. Debe coordinar con Gobierno de Canarias y municipios un plan de choque económico para empresas y trabajadores, para evitar q la crisis sanitaria nos lleve al colapso económico

Las medidas propuestas por CC-PNC son las siguientes:

1.- Activación del Plan Insular de Emergencias (PEIN) en coordinación con el Plan Territorial de Emergencias de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Canarias (Plateca) en el ámbito regional, valorando su activación en el nivel máximo.

2.- Impulsar el dictado de Decretos de emergencia para contratar servicios vinculados a la emergencia sanitaria, de forma que no se demoren la reposición de servicios o el aumento de estos por causa de aumento de la demanda o bajas laborales. Hace falta agilidad administrativa y la emergencia nos da cobertura legal a dicha agilidad.

3.- Coordinar con el Gobierno de Canarias la movilización de recursos sanitarios para evitar que estos puedan llegar al colapso. En ese sentido, se propone la coordinación con los servicios y personal de emergencia no sanitario vinculado al ámbito sociosanitario, por ejemplo, el personal de Ansina, además de entidades de voluntariado como Protección Civil o Cruz Roja, para prestar servicios de apoyo. Así, se necesitarían acciones de formación para capacitar a ese personal para estas actividades de apoyo. Del mismo modo, se puede hacer uso del personal recientemente jubilado en el ámbito sanitario y realizar una efectiva coordinación con la sanidad privada para reforzar la capacidad de respuesta durante toda la emergencia. Igualmente, se propone reforzar la búsqueda de equipamientos, instalaciones y edificios que pudieran servir de apoyo en caso de necesidad.

4.- Reforzar los protocolos de actuación para mejorar la protección en los centros de mayores, evitando los contagios internos y definiendo zonas de mayor aislamiento en dichos centros.

5.- En materia de servicios de transporte público (Tranvía y Titsa), y en función del Decreto de alarma nacional, establecer medidas para reducir el servicio si se considera necesario para evitar la propagación del virus.

6.- Establecer en el marco del PEIN los sistemas de protección y planes de contingencia de sistemas críticos en los que el Cabildo tiene una especial responsabilidad: aguas, transporte, electricidad y telecomunicaciones.

7.- Definir un sistema de coordinación a nivel insular con productores, proveedores, importadores, supermercados, administración de aduanas, administración del Estado y otros eslabones de la cadena logística para garantizar el suministro de productos esenciales, evitando situaciones de acaparamiento, cuellos de botella en la cadena logística y situación de compra por impulso. En ese sentido, es fundamental mantener una información continua sobre este aspecto.

8.- Difundir más claramente, incluso con campañas en los medios de comunicación, instrucciones específicas a personas de riesgo. Insistir con campañas propias desde el Cabildo en los medios de comunicación sobre parámetros de comportamiento sociales en este periodo para evitar la propagación.

9.- Realizar de manera inmediata y coordinada con otras administraciones (regional, insulares y locales) un plan de choque económico con el objetivo de limitar el impacto en la renta de las familias, ayudando a trabajadores, desempleados y empresas. La capacidad económica del Cabildo es importante dado que además está muy saneado y dispone de un remanente de fondos que, de manera coordinada, debe movilizar en favor de la economía insular.

10.- Establecer medidas para el sector turístico; este sector y, por impacto, toda la economía de la Isla va a sufrir un choque muy importante que puede llevar la tasa de paro a valores similares a la crisis de 2008 y hay que poner en marcha medidas de manera urgente. De igual modo, hay que establecer una vigilancia especial a las líneas aéreas que conectan con la isla dado que son un punto muy esencial de nuestra economía que seguro va a requerir apoyo.

Esta medida supondrá el refuerzo de todos los servicios municipales y facilitará la adopción de las medidas preventivas a la espera de las instrucciones estatales  

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, que ha mantenido diversas reuniones previas en los últimos días ante la crisis por la expansión del coronavirus ha decidido activar el Plan Municipal de Emergencias (PEMU) en fase de alerta. El decreto de activación ha sido firmado por el concejal delegado de Seguridad Ciudadana, Vial y Movilidad, Florentino Guzmán, tras la evaluación realizada hoy por el comité técnico de gestión del COVID-19.

Esta decisión se fundamenta en que con dicha activación se hace posible que todos los recursos de los servicios municipales sean reforzados y dirigidos desde el Centro de Coordinación Operativa de la Administración Municipal (Cecopal)

Con este objetivo se han evaluado aquellos servicios esenciales para el funcionamiento del municipio y para el cumplimiento de las instrucciones estatales que se determinarán una vez que se decrete el estado de alarma. De especial trascendencia será el respeto tanto de las limitaciones a la libertad de circulación, como de las acciones encaminadas a garantizar el suministro de bienes y servicios, junto a la previsible adopción de medidas de contención en el ámbito comercial, laboral y en el sector del ocio.

Al mismo tiempo se ha decidido cerrar al uso público las instalaciones municipales deportivas, culturales, de ocio, así como el Rastro, Parque Marítimo, Palmetum y los puntos de información turística.

También se han adoptado decisiones para la organización del personal municipal en estas circunstancias, en especial para determinar la presencia y garantizar el funcionamiento de los servicios esenciales, adoptando las medidas correspondientes para la debida protección del personal.

Se ruega a la ciudadanía que permanezca atenta a las comunicaciones oficiales y que no haga caso de multitud de rumores que se están difundiendo en las últimas horas.

“Destinadas tanto a las economías familiares como a autónomos y pequeñas y medianas empresas”, señala Alejandro Marrero

El Ayuntamiento de La Laguna, a través de la Concejalía de Hacienda y Servicios Económicos que dirige Alejandro Marrero, ultima una serie de medidas económicas destinadas “a contribuir en la medida de lo posible a paliar los efectos negativos que la situación generada por la crisis sanitaria del coronavirus pueda tener tanto en las economías familiares como en los autónomos y las pequeñas y medianas empresas de nuestro municipio”, en palabras del propio concejal.

Alejandro Marrero ya se ha puesto en contacto con el viceconsejero de Hacienda y Planificación del Gobierno de Canarias, Fermín Delgado, con el objeto de “estudiar la implementación de algunas medidas que queremos tomar desde La Laguna orientadas a habilitar una línea de subvenciones directas para PYMES y autónomos del municipio o bien una serie de beneficios fiscales, que permitiría minimizar el impacto de la actual coyuntura”, comenta el concejal.

Entre las medidas ya aprobadas, se ha acordado la modificación del calendario tributario del Ayuntamiento en las tasas por servicio de recogida de basura y residuos sólidos, el Impuestos sobre Bienes Inmuebles (IBI) y las tasas por ocupación de la vía pública con kioscos, mesas y sillas con finalidad lucrativa.

Estos tributos municipales retrasan el periodo de cobro hasta el 1 de junio, en lugar de comenzar el 1 de abril, como estaba previsto en un principio. “Esta medida permitirá evitar los desplazamientos de las vecinas y vecinos, al igual que da más facilidades a las familias para hacer frente a sus compromisos fiscales”, explica el concejal.

Alejandro Marrero señala que también se ha solicitado a la Agencia Tributaria de Canarias la disminución de la gestión ejecutiva de las deudas encomendadas por el Ayuntamiento, por lo pronto hasta la fecha del 26 de marzo, siempre y cuando puedan suponer relaciones personales y directas con la ciudadanía, con el objeto de minimizar el tránsito de personas entre las distintas oficinas administrativas que permita la reducción de contactos de riesgo entre los ciudadanos. Del mismo modo, no se enviarán notificaciones ni requerimientos en las próximas dos semanas.

“Se atenderá a quienes por la situación actual no pueden acudir a servicios o realizar compras”, explica Rubens Ascanio

El Ayuntamiento de La Laguna, a través de la Concejalía de Bienestar Social que dirige Rubens Ascanio, ha decidido activar con carácter inmediato el proyecto ‘Prevención e intervención en la Soledad de las personas mayores de La Laguna’, con el objetivo de atender de forma prioritaria a la población mayor de 65 años ante la situación de crisis sanitaria creada por el coronavirus Covid-19.

El primer teniente alcalde y concejal de Bienestar Social, Rubens Ascanio, explica que la medida “supone prestar una atención prioritaria a la población mayor que por causa de la situación actual no puede acudir a servicios o realizar compras para reforzar su atención en este momento. Una vez más debemos agradecer a Cruz Roja que esté a la altura de las necesidades de este municipio para atender a uno de los colectivos más vulnerables”.

La Concejalía de Bienestar Social se ha marcado como prioridad los protocolos de colaboración con la Consejería de Educación, Sanidad y Derechos Sociales para optimizar los recursos humanos, técnicos y materiales. “En el área de Bienestar Social ya hemos dado instrucciones para reforzar y agilizar los trámites para ayudas de alimentos y derivaciones de urgencia a entidades sociales como medida extraordinaria”, señala Rubens Ascanio.

El concejal ha mantenido este viernes un encuentro con representantes de Banco de Alimentos, Cáritas, Cruz Roja, Sonrisas Canarias y de la Dirección General de Derechos Sociales para reforzar los mecanismos de colaboración existentes.

“En este momentos llamamos a la calma a la población, vamos a colaborar y atender en las necesidades básicas, estableciendo métodos para que la atención prioritaria de UTS sea a las personas con mayor vulnerabilidad y en trámites de urgencia vinculados a alimentos, abastecimientos y medicinas”, informa el concejal.

Además se mantienen activos servicios como el de comedor social que la Cruz Roja tiene operativo en su sede de la Concepción y se ha reforzado la Unidad de Emergencia Social en La Laguna, que atiende a la población previa derivación o a través del teléfono de información 928 222 222 (se trata de un número de atención centralizado 24 horas de Cruz Roja).

 Esta medida se suma al cierre de las áreas de acampada ya decretado para contener la propagación del Coronavirus

El Cabildo de Gran Canaria procede a cerrar sus fincas públicas, áreas recreativas, Jardín Canario y todas los espacios de uso público del área de Medio Ambiente, medida que se suma al cierre de las zonas de acampada ya decretada como medida de contención del coronavirus.

La Institución insular se mantiene muy pendiente de la situación y adoptará cuantas medidas adicionales sean necesarias para contribuir a la seguridad sanitaria de la población. Cualquier otra decisión será informada por el perfil de Twitter del Cabildo de Gran Canaria (@grancanariacab).

COMUNICADO OFICIAL

En los últimos días hemos recibido muchas preguntas sobre el posible efecto del coronavirus en el Gloria Challenge Mogán Gran Canaria 2020.

Queremos informar a todos los usuarios que estamos coordinados con las autoridades sanitarias oficiales competentes en materia de salud y seguridad y que seguimos todas sus recomendaciones.

Lamentablemente, tenemos que informar que a fecha de hoy existen limitaciones en la celebración de eventos deportivos, según se especifica en el plan de actuación del Gobierno de Canarias por emergencias asociadas a enfermedades transmisibles emergentes con potencial de alto riesgo.

En Gloria Challenge Mogán Gran Canaria 2020 nos vemos obligados a tomar decisiones por el bien de todos: atletas, familiares, espectadores, etc. Seguimos trabajando para que este gran evento de triatlón se convierta en un éxito y por ello nos vemos obligados a posponer el evento para el próximo 7 de noviembre de 2020, en cumplimiento de las medidas dictadas por las autoridades sanitarias.

En caso de que el usuario prefiera guardar la fecha para la edición del 2021 (28.04.2021) o 2022 (fecha a concretar) tendría que enviar un mail a la organización (info@challengecanarias.com) y se le guardaría el la plaza, sin ningún coste extra.

Muchas gracias por vuestra comprensión.

La Central Hortofrutícola del Cabildo Insular de La Palma será objeto este año de una importante obra de remodelación, mediante la sustitución completa de la cubierta, además del refuerzo de la estructura y la sustitución de los canalones de estas instalaciones, ubicadas en el polígono industrial de Buenavista, en Breña Alta.

Para ello, el consejero insular de Infraestructuras, Borja Perdomo, ha firmado el contrato con la empresa adjudicataria para la ejecución de esta obra, que se iniciará próximamente, con un coste de 779.794 euros.

Borja Perdomo señala que la realización de esta obra responde a la necesidad de intervenir ante deterioro que sufre la cubierta de la Central Hortofrutícola como consecuencia de la afección que ha sufrido por el paso del tiempo. En la actualidad presenta numerosos desperfectos, que ocasionan filtraciones en el interior de las instalaciones, que afectan al desarrollo normal de la actividad.

Por su parte, el vicepresidente insular y consejero de Agricultura, Ganadería y Pesca, José Adrián Hernández Montoya, destaca que esta obra contribuirá a mejorar el servicio que presta el Cabildo en estas instalaciones en favor del sector primario palmero, así como las condiciones laborales de quienes trabajan en la misma.

Hernández Montoya señaló que próximamente mantendrá una reunión con los responsables de la obra y de la Central Hortofrutícola para concretar el calendario de la obra de manera que esté articulada con la labor que se realiza en este espacio y tenga la menor afección posible sobre esta tarea tan importante que se desarrolla en las instalaciones para los productores de la Isla.

Entre las funciones que se prestan en la Central de La Palma, se encuentran, entre otras, la clasificación de los distintos productos hortofrutícolas; la conservación de productos agrarios; los controles de calidad, así como la promoción de iniciativas de carácter formativo.

El vicepresidente del Cabildo recordó que estas instalaciones también tendrán otras mejoras gracias a la partida presupuestaria de 400.000 euros de la Consejería de Agricultura del Gobierno de Canarias, que dirige Alicia Vanoostende, destinada tanto a estas instalaciones como al Matadero Insular.

•       El ‘cocoon’ es un acopio biodegradable enterrado junto al árbol a modo de despensa de agua
•       Aparte de duplicar la supervivencia, divide el precio hasta por cuatro
•       El Cabildo ha plantado 4.409 ejemplares de acebuches, pino canario, sabina y almácigo
•       El ‘Growboxx’ es un nuevo dispositivo post Life que ya se está aplicando en la isla

El revolucionario ‘cocoon’, un depósito biodegradable que aporta a la planta agua de lentamente, logra incrementar un 100 por cien la supervivencia de las reforestaciones del Cabildo de Gran Canaria en la zona desertificada de Tifaracás en el municipio de Artenara, lugar elegido para desarrollar el estudio en el marco del proyecto Life The Green Link por el que ha plantado 4.409 ejemplares entre acebuche, pino canario, sabina y almácigo.

Se trata de un sistema de cultivo de árboles que reemplaza las técnicas tradicionales de riego para aumentar su resiliencia gracias a un acopio de cartón reciclado que actúa a modo de despensa de agua que se sitúa bajo tierra con el plantón en el centro, pues tiene forma de donuts, cargado con más de 20 litros de agua conectada con dos cordones a la zona de la raíz, lo que hace que por capilaridad suministre el riego que necesite la planta en sus primeros estadios para que logre pervivir.

Creado en Holanda, el proyecto de estudio de la viabilidad del ‘cocoon’ ha sido desarrollado por la Institución insular en colaboración con la empresa pública Gesplan y junto a socios holandeses, italianos, griegos y españoles con el objetivo de contribuir a la restauración de los ecosistemas de  zonas desertificadas en Canarias y a lo largo del arco mediterráneo.

De los 4.409 ejemplares plantados por la Institución insular 3.482 lo hicieron con ‘cocoon’, 696 de forma tradicional y 231 mediante un nuevo dispositivo de cultivo, el ‘growboxx’.

Inicialmente se plantaron 2.941 árboles con ‘cocoon’ que se llenaron de agua una sola vez para poder comparar los resultados de todos los socios, pero el bajo porcentaje de supervivencia, un 29 por ciento, motivó a realizar una segunda plantación de 304 árboles también con ‘cocoon’ que esta vez se recargaron de agua a los 6 meses de la siembra, además de 96 ejemplares de forma tradicional que se regaron también a los 6 meses para poder hacer una comparativa entre las dos formas de cultivo.

Así se pudo comprobar el éxito de este método si se recarga a los 6 meses, ya que 185 ejemplares con ‘cocoon’ sobrevivieron, un 61 por ciento, frente a los 28 árboles que resistieron de forma tradicional, un 29 por ciento, es decir que el ‘cocoon’ duplica la supervivencia.

En el marco de este proyecto europeo se han plantado un total de 24.000 árboles en 6 parcelas experimentales en Italia,  Grecia, una en cada país, y cuatro en España, Almería, Valencia, Cataluña y Gran Canaria.

Por su parte, socios externos como la Heredad de aguas de Arucas y Firgas, Costa Tamadaba S.L., Asociación Mogán Bonito, el IES Ingenio, la Asociación de la Almendra de Gran Canaria y la Fundación Foresta han plantado en distintas zonas desertificadas de la isla cerca de 260 plantas con ‘cocoon’ entregados por el Cabildo.

Resultados de supervivencia al recargar el ‘cocoon’

En este ensayo también se ha tenido en cuenta el vigor de la planta. El acebuche presenta altos porcentajes de supervivencia, en cualquier caso, pero con la recarga se incrementa un 88,3 por ciento. Lo mismo sucede con el pino canario que pasa de un 19 al 85 por ciento, y con los ejemplares de sabina que con recarga alcanzan el 45,4 por ciento de supervivencia frente al 19 por ciento. En el caso del almácigo los resultados contrastan con su acreditada adaptación a medios semiáridos e invitan a seguir optimizando las acciones de introducción.

Beneficios económicos del ‘cocoon’

Como media, el coste de tener un árbol vivo con ‘cocoon’ al cabo de dos años tiene un coste de 95 euros frente a 245 sin él. Para obtener un acebuche de forma habitual, por ejemplo el coste es de 167 euros y un pino canario de 338 euros mientras que con el ‘cocoon’ el coste de ambos sería de 80 euros. Es decir, con el coste de obtener un pino vivo de manera tradicional se pueden conseguir cuatro vivos con ‘cocoon’, y con lo que cuesta un acebuche se obtiene dos con este método.

Growboxx

Además del ‘cocoon’ existe un nuevo dispositivo conocido como ‘growboxx’ que también está en prueba en la zona de Tifaracás con 231 ejemplares cuyos resultados de supervivencia se conocerán a final de año. Este dispositivo post Life posee características similares al ‘cocoon’ pero algo más avanzado al ser autorecargable con la lluvia, sin embargo, existen los inconvenientes de que solo tiene capacidad para soportar 17 litros de agua frente a los 25 del ‘cocoon’ y que en las pruebas realizadas ha sido vulnerable al viento.

Dados los resultados del ‘cocoon’, el Cabildo estudia implantar este método de forma habitual para las repoblaciones en las zonas más desertificadas de la isla.

El Ayuntamiento de La Laguna ha formalizado su adhesión a la Asociación Intermunicipal Red de Territorios Reserva Agroecológicos, Red Terrae, cuyo objetivo es potenciar el desarrollo sostenible, medioambiental y agroecológico e impulsar actuaciones dentro del ámbito de la biodiversidad y el cambio climático.

Esta incorporación del municipio a la Red Terrae fue acordada por el pleno municipal en septiembre de 2017, pero hasta la fecha no se había suscrito el correspondiente manifiesto de adhesión.

La medida responde a la necesidad de generar impulsos innovadores que propicien nuevas oportunidades de desarrollo rural en el municipio. En este sentido la Red Terrae cuenta con una estrategia de desarrollo sostenible de medio rural, denominada ‘Territorios Reserva Agroecológicos’, destinada a promover los usos sostenibles agrícolas, ganaderos o forestales y conservar razas y variedades autóctonas en terrenos rústicos públicos o privados.

El Ayuntamiento, a través del área de Desarrollo Rural, Agrario, Ganadero y Pesca, se compromete a desarrollar las acciones propuestas en el marco de esta estrategia. En ella se establece, entre otros contenidos, la puesta a disposición de terrenos municipales actualmente no utilizados, para iniciativas agroecológicas vecinales o proyectos asociativos de tipo agroecológico.

Estos terrenos servirán para poner en práctica proyectos que contribuyan simultáneamente a reducir y valorizar residuos orgánicos y recuperar variedades hortícolas o ganaderas autóctonas, además de favorecer la educación escolar en la cultura agraria, producir alimentos de calidad para el autoconsumo y la integración en proyectos comunitarios de diferentes grupos de edad u origen.

La alcaldesa de Mogán, Onalia Bueno, ha recibido este viernes 13 de marzo, al senador del PSOE, Ramón Morales, y a la diputada del Parlamento Canario, Pino González. Durante el encuentro, Bueno expuso las necesidades del municipio y solicitó la intermediación del senador para lograr el desbloqueo del superávit que posee en el banco tanto el Consistorio moganero como el resto municipios turísticos y así poder  contrarrestar los efectos de la crisis del coronavirus COVID-19.

La alcaldesa Bueno, también vicepresidenta de la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias (AMTC), trasladó al senador Morales la necesidad de flexibilizar el déficit en los Ayuntamientos para que estos puedan “emplear los depósitos que tenemos  en medidas de apoyo a las pymes ahora estamos en una crisis sanitaria”.

“El turismo no deja de ser un motor de la economía y  vienen unos tiempos un poco complicados en los que tenemos que aunar fuerzas entre todas las administraciones para solventar cuanto antes las consecuencias de este virus que nos está asolando”, coincidió Morales. Además, aseguró  que el desbloqueo del superávit “es una demanda que tienen todos los Ayuntamientos para poder dar servicios y bienestar a sus vecinos y vecinas”. Cabe mencionar que solo los territorios que componen la AMTC cuentan suman 900 millones de superávit que la actual legislación les impide tocar.

 Bueno también trasmitió al senador la “urgente necesidad”de la cesión de competencias en materia de costas a las administraciones locales.  “Debe haber una mayor fluidez ya que todos los alcaldes de los municipios turísticos vemos cómo se dilatan las autorizaciones y por tanto, la ejecución de determinadas infraestructuras, repercutiendo negativamente también en la inversión de capital privado ya que los empresarios se encuentran ante estas complicaciones”.

Morales mostró su entera disposición a colaborar con la primera edil moganera.

El Consejo de Gobierno del Cabildo de La Palma aprobó el proyecto para la creación del Restaurante – Cafetería Izcagua, en el entorno del Mercadillo del Agricultor de Puntagorda, que se realizará con cargo al Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan) y cuenta con un presupuesto de 1.235.770 euros.

El consejero de Infraestructuras del Cabildo, Borja Perdomo, señaló que se trata de una equipamiento que va a contribuir notablemente a seguir desarrollando un espacio clave en materia de ocio, esparcimiento y actividad comercial no solo en el municipio, sino en el conjunto de la isla de La Palma, conformado por el Mercadillo del Agricultor, los miradores sobre el barranco de Izcagua y la zona recreativa de El Fayal.

La creación del restaurante estará en plena sintonía con la actividad que desarrolla el Mercadillo del Agricultor, dado que permitirá ofrecer y promover los productos locales y de calidad que distinguen a este espacio, al tiempo que potencia el sector primario en el municipio, generando sinergias con los productores del municipio.

En lo que se refiere al edificio, Borja Perdomo destacó que estará perfectamente integrado en el entorno natural. En este sentido, el proyecto define un edificio que se implanta en el paisaje con fachadas sobrias de acabado pétreo, tomando como referencia numerosos diques y lajiales existentes en el entorno del barranco de Izcagua.

El inmueble se articulará en dos grandes prismas acristalados, apoyados sobre el citado elemento pétreo, lo que ofrecerá la sensación de que que el restaurante sobre el paisaje que conforma el barranco de Izcagua.

Borja Perdomo señaló que una vez el proyecto ha recibido el visto bueno definitvo por el Consejo de Gobierno saldrá a licitación pública su ejecución, que cuenta con un plazo establecido de 15 meses.

La concejala de Juventud, Elena Mateo, se reunió esta semana con diferentes miembros del Consejo de la Juventud para dictar la fecha de la celebración del Pleno con los jóvenes

El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, prosigue con su iniciativa de apoyar y respaldar a las juventudes políticas municipales. Por ello, Elena Mateo, concejala responsable de Juventud, se reunió este miércoles con los jóvenes interesados en esta política para consensuar la fecha del Pleno provista por estos que tendrá lugar próximamente.

En esta sesión constitutiva, los convocados y convocadas decidieron que el Pleno del Consejo tendrá lugar el día 31 de marzo. En esta cita, que se desarrollará con la máxima transparencia, podrán debatir y aprobar las líneas generales de actuación y la planificación anual, que se recogerá, posteriormente, en una memoria anual de actuación.

También, los miembros de las distintas corporaciones y la concejala, establecieron el régimen de sesión ordinario trimestral. Por otro lado, dieron un gran paso en su búsqueda de constituir un Consejo de la Juventud independiente y autónomo que se de sus propias normas, que sea capaz de formalizar su autogestión y vele por la autonomía.

El principal objetivo de esta iniciativa es que los jóvenes trabajen dentro del consejo y así vayan formándose de manera independiente. Para el Ayuntamiento esto es importante porque la juventud es sinónimo de vida y esperanza. Se busca que con éste órgano de participación, los implicados e implicadas se empoderen personal y profesionalmente, aporten conocimientos renovados y estén presenten a la hora de la elaboración de las políticas municipales.

A la reunión asistieron jóvenes de distintas entidades como Juventudes Socialistas, Nuevas Generaciones, Cruz Roja Juventud, el Grupo Scout Ucanca, Unidas Podemos, Ciudadanos o Jóvenes Nacionalistas de Coalición.

Agustín Manrique de Lara, Presidente de la Confederación Canaria de Empresarios; y Sergio Durán director territorial de Cajamar en Canarias, suscribieron en la mañana de hoy, un convenio de colaboración mediante el que se pretende reforzar los lazos que unen a ambas entidades en el ámbito institucional. En el acto de la firma también estuvo presente José Cristóbal García, Secretario General de la Confederación.

El presidente Manrique de Lara ha querido valorar “muy positivamente la implicación que siempre ha mostrado Cajamar por el movimiento empresarial, del que lleva participando activamente desde hace más de 20 años”.

Cajamar es una entidad de crédito estrechamente comprometida con su entorno económico, financiero, social y cultural, y ofrece de manera permanente un extenso catálogo de productos y servicios ajustados a los requerimientos y necesidades de crecimiento, estabilidad y competitividad del sector empresarial nacional, autonómico y local.

El director territorial de Cajamar en Canarias, Sergio Durán, ha destacado que con la renovación de este acuerdo “pretendemos dar apoyo a las distintas actividades que desarrolla la Confederación Canaria de Empresarios y seguir trabajando unidos, compartiendo objetivos y aunando esfuerzos, con el fin de promover la actividad de sus más de 19.000 empresas asociadas”. En este sentido, ha señalado que Cajamar pone a su disposición productos y servicios que favorezcan el impulso de sus negocios, tanto en el ámbito nacional como internacional, ofreciéndoles líneas especiales de financiación y condiciones competitivas.

El presidente mantuvo el encuentro en el Salón Noble de la corporación insular con los regidores municipales tras haberse reunido por segunda vez en el día con todo su equipo de gobierno, con quienes definió nuevas acciones

El Cabildo impulsa la sede electrónica para mantener el funcionamiento administrativo y evitar desplazamientos, y facilita el teletrabajo a todo el personal que pueda llevarlo a cabo, dando prioridad a las personas con menores o dependientes a su cargo y a quienes se considera población de riesgo, ya sea por edad o por padecer patologías

Recuerda que el IASS ha suspendido toda la actividad en los centros ocupacionales, centros de estancia diurna de mayores, de rehabilitación psicosocial y de atención a personas con discapacidad intelectual

El presidente del Cabildo de Tenerife, Pedro Martín, ha convocado esta tarde en el Palacio Insular a los alcaldes y alcaldesas de todos los municipios de la isla y el subdelegado del Gobierno en Tenerife, Jesús Javier Plata, para informarles de las medidas adoptadas por la corporación para frenar la propagación del coronavirus Covid-19.

Tras dos encuentros celebrados con anterioridad en el día de hoy con todo su equipo de Gobierno para estudiar e implementar las iniciativas necesarias, Pedro Martín mantuvo una reunión con los representantes locales,  a la que también asistieron los consejeros y consejeras y directores y directoras insulares, para detallarles las medidas establecidas y establecer líneas de coordinación.

El presidente detalló que, en relación a los centros vinculados al Instituto de Acción Social y Sociosaniario (IASS), se ha suspendido toda actividad en los centros ocupacionales, centros de estancia diurna de mayores, de rehabilitación psicosocial y de atención a personas con discapacidad intelectual. Además, se suspende la actividad del servicio de promoción de la autonomía personal.

Recordó que continúan suspendidas las visitas a todos los centros residenciales para personas mayores y con discapacidad y en cuanto al personal laboral del IASS, las medidas son las mismas que establece el protocolo del Cabildo para el resto de personal administrativo, que se resumen en flexibilidad horaria en los turnos y fomento del teletrabajo.

SERVICIOS PÚBLICOS ESENCIALES

En cuanto a algunas de las nuevas medidas adoptadas para garantizar la prestación de los servicios públicos esenciales, Martín informó además de las de carácter administrativo y atención ciudadana. Se ha dado un impulso a la sede electrónica para evitar los desplazamientos de personas a las oficinas de la corporación, asumiendo así las medidas de control de la expansión del coronavirus.

Las mejoras implementadas en la sede electrónica van a permitir el acceso a la misma con el sistema de usuario y contraseña para aquellas personas que no tienen ya habilitado un sistema de acceso a la misma por haberla usado previamente. Toda la información al respecto se centralizará en  el teléfono de atención 922 23 95 00, que estará disponible de lunes a domingo entre las 07.00 horas y las 23.00 horas.

            En lo que respecta al personal que presta servicios públicos esenciales, Martín explicó que se han tomado medidas de organización en cada una de las áreas para garantizar su correcto funcionamiento, con instrucciones de dividir los grupos de trabajo, reorganización de turnos, entradas y salidas escalonadas o ampliación del número de centros de trabajo, entre otras, para evitar concentración de personal en un mismo espacio.

Asimismo, se ha decidido facilitar el teletrabajo a todo el personal administrativo que pueda llevarlo a cabo, dando prioridad a aquellas personas con menores o personas dependientes a su cargo para permitirles conciliar la vida laboral y familiar y a quienes se consideran población de riesgo ya sea por edad o por padecer determinadas patologías.

Por otra parte, se ha reforzado e incrementado la frecuencia de la limpieza y desinfección de las oficinas de atención al público y también de las propias dependencias del Cabildo, y se ha elaborado y distribuido entre todo el personal un protocolo con información precisa sobre la prevención y las directrices establecidas por las autoridades sanitarias.

MUSEOS CERRADOS

Del mismo modo, otra de las medidas adoptadas hoy ha sido el cierre de los centros de visitantes insulares y de las distintas instalaciones museísticas dependientes del Organismo Autónomo de Museos y Centros del Cabildo de Tenerife (OAMC), incluido el Museo de Artesanía Iberoamericana de Tenerife (MAIT), ubicado en La Orotava, que pertenece al Área de Desarrollo Socioeconómico, así como de las tiendas de la red insular de artesanía y de la Casa de la Aduana (Puerto de la Cruz).

            También se ha procedido al cierre de la Casa del Vino y de la parte expositiva de la Casa de la Miel, recursos ambos situados en El Sauzal, misma medida decretada para el Ecomuseo de El Tanque.

Estas medidas estarán vigentes al menos hasta el próximo 27 de marzo, sin perjuicio de las prórrogas y de otras acciones adicionales que se puedan adoptar.

•       El MUBEA tendrá 6.000 m2 de los que tres mil estarán destinados a 16 espacios expositivos situados en sus dos plantas
•       Morales y Medina recorren las dependencias

El Museo de Bellas Artes de Gran Canaria (MUBEA) se convertirá en un moderno centro de referencia del arte en Canarias e incluso el Estado a principios del año 2022, ya que las obras para su apertura avanzan a buen ritmo, tal como comprobaron hoy el presidente del Cabildo, Antonio Morales, y la consejera de Cultura, Guacimara Medina, en el recorrido a este espacio en el que la Institución insular invierte 4,5 millones de euros.

Se trata de una obra emprendida en el antiguo del Hospital San Martín, un edificio de casi 9.500 metros cuadrados en el casco histórico Vegueta, que permitirá, en una primera fase, ganar el 30 por ciento de espacio útil de esta singular estructura patrimonial, declarada Bien de Interés Cultural, que durante siglos ha sido testigo del devenir de la historia y del desarrollo de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria desde el siglo XVIII.

El MUBEA cumplirá con la exigente normativa de espacios europeos que contempla controles ambientales de temperatura y humedad, iluminación de última generación de bajo consumo específica para museos de arte, accesibilidad y seguridad, de modo que podrá acoger exposiciones de todo el espacio comunitario.

Espacio de referencia en el Estado

La apertura del MUBEA “supondrá un antes y un después en el contexto de la Cultura de Canarias en general, y del arte, en particular”, exclamó el presidente.

“Este gran proyecto promueve nuestros valores e identidad, nuestro sentido de pertenencia a una comunidad que hunde sus raíces en los primeros pobladores de las islas y el mundo prehispánico, en todo aquello que hemos ido configurando alrededor del arte y la cultura”, manifestó.

Y es que todo ello estará reflejado en el Museo de Bellas Artes de Gran Canaria, que será un espacio vivo de referencia museística incluso para el conjunto del Estado. “Canarias no cuenta con un museo de referencia de estas características”, apostilló.

El espacio, para el que ya hay prevista su ampliación en una segunda fase con la rehabilitación de los espacios que restan, “respeta la especie de la cyca centenaria plantada en el patio uno y se integra de manera natural en el tejido de Vegueta”, agregó Guacimara Medina, que estima que en poco más de año y medio estará abierto al público el Museo de Bellas Artes de Gran Canaria.

“La isla se merece este museo”, sostuvo la consejera de Cultura que, asimismo, adelanta que se trabaja simultáneamente en el proyecto museístico de este centro, así como en un plan coordinado con el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria para la futura reorganización espacial de la zona de acceso principal, en el que se proyectará una gran plaza que dispondrá de aparcamientos en su planta baja y una vía rodonal especial transitable por peatones.

Esta intervención permitirá la conexión con la popular Plaza de Santa Ana y la Catedral, la calle Juan de Quesada y el eje del emblemático barranco del Guiniguada que conecta con el teatro Pérez Galdós y Triana. Además, el MUBEA consolidará la red de espacios culturales cercanos de la zona, en la que se localizan el CAAM, la Casa de Colón y El Museo Canario.

Tal como explica Pedro Romera, director técnico del proyecto, la primera fase conlleva la intervención en casi 6.000 metros cuadrados, de los que tres mil están orientados a 16 espacios expositivos situados en dos plantas. Su aforo es de más de mil personas y contará con un hall acristalado, la antigua capilla será un acto polivalente destinado a actos diversos, muelle de carga, espacios destinados a su Departamento de Acción Cultural (DEAC), cafetería, tienda, oficinas administrativas, depósito de obras, zona de restauración y almacén, entre otras dependencias.

Una de las novedades de vanguardia es el acristalamiento vertical de nueve metros de altura de la galería del patio uno, totalmente abierto, en el que crece la cyca, mientras que el dos contempla un cerramiento horizonta, en el que se ubicará la zona de acceso del museo y permitirá una ágil funcionaliadad con el resto del centro.

“Este sistema acristalado adquirido en Holanda no permite el traspaso del 99 por ciento de la radiación ultravioleta del sol”, avanza Romera, que destaca la fachada del edificio como nuevo icono de esta zona de la ciudad con sus cinco arcos, alrededor de los que se ha trabajado también la propuesta de diseño gráfico que identificará al MUBEA.

Josimar Hernández señala que la actuación mejora la eficiencia energética y reduce el impacto medioambiental

El Ayuntamiento de La Laguna, a través de la Concejalía de Servicios Municipales que dirige Josimar Hernández, está procediendo a la renovación del actual alumbrado en la urbanización El Gramal, sustituyendo las antiguas lámparas de sodio por un sistema de iluminación led.

Josimar Hernández explica que esta medida, ejecutada por la compañía de adjudicataria del servicio de alumbrado público Effico, “se encuentra dentro del conjunto de actuaciones que estamos llevando a cabo en diferentes barrios y pueblos de La Laguna para mejorar la eficiencia energética en el municipio e implantar una tecnología más respetuosa con el medioambiente” debido a su menor consumo energético.

El concejal destaca la mejora que supone la zona contar con una iluminación renovada, ya que el alumbrado actual era deficiente, dotándola al mismo tiempo de mayor seguridad. Se estima que las modernas luminarias generarán hasta un 60% de ahorro de energía, en torno a 7.227 kilovatios hora al año. Asimismo, se dejarán de emitir 2,96 toneladas de CO² equivalentes.

El salón de plenos ha acogido el acto de clausura del Programa de Formación en Alternancia con el Empleo (PFAE) ‘Servicio de transporte sanitario. Agaete 2018’ en el que 15 jóvenes de Agaete, menores de 30 años, han obtenido el Certificado de Profesionalidad.

El programa público de empleo y formación ha tenido una duración de 11 meses y 15 días, está subvencionado por el Servicio Canario de Empleo del Gobierno de Canarias y el Servicio Público de Empleo Estatal del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social del Gobierno de España y ha contado con una partida presupuestaria total de 281.300,00 euros y cofinanciado con partidas propias del Ayuntamiento de Agaete.

El alumnado ha completado más de 1.700 horas de formación laboral, tanto teórica como práctica, que ha incluido un amplio abanico de especialidades como la igualdad de oportunidades, orientación laboral, el inglés como segundo idioma, conducción eficiente, sensibilización ambiental, sociedad de la información, prevención de riesgos laborales o tele emergencia entre otras.

En el ámbito práctico, los quince estudiantes han realizado su formación en empresas como Ambulancias Tacoronte, en diferentes servicios de Cruz Roja Española y el Servicio de Urgencias Canario (SUC) del Gobierno de Canarias.

Gracias a esta formación, los quince estudiantes que han superado con éxito el PFAE, han adquirido los conocimientos necesarios para desempeñar esta actividad laboral, mejorando su acceso al mercado de trabajo.

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha acordado, mediante una orden ministerial, cambiar el nombre actual del Aeropuerto de Tenerife Norte por el de Aeropuerto Tenerife Norte-Ciudad de la Laguna.

San Cristóbal de La Laguna es un municipio que por historia, población e infraestructuras tiene un peso relevante dentro del archipiélago canario. Se trata de una ciudad declarada en 1999 Bien Cultural Patrimonio Mundial por la UNESCO. Esta acoge al aeropuerto de Tenerife Norte, que supone el  punto  de  entrada  de  visitantes  nacionales  e  internacionales,  y corresponde a su Ayuntamiento, junto con AENA, la prestación de servicios esenciales para el buen funcionamiento del mismo.

Por todo ello y a instancias de este ayuntamiento, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha impulsado el cambio de denominación del citado aeropuerto.

El Aeropuerto de Tenerife Norte, declarado de interés general del Estado al amparo del artículo 149.1, 20ª de la Constitución y en virtud del Real Decreto 2858/1981, de 27 de noviembre, sobre calificación de aeropuertos civiles, es un aeropuerto civil abierto al tráfico internacional que comenzó su actividad en 1929.

La Consejería de Sanidad confirma el primer fallecimiento por COVID-19
en las Islas, el de una persona de más de 80 años con patologías crónicas

El presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha pedido este viernes a los ciudadanos, en una rueda de prensa tras el Consejo de Gobierno extraordinario (en Las Palmas de Gran Canaria y por videoconferencia desde Tenerife), que muestren la máxima tranquilidad en el consumo que realizan en los supermercados y que eviten las compras masivas en esos establecimientos, pues está garantizado el suministro de todo tipo de productos, sobre todo alimentos, de igual manera que permanecerán abiertos mientras dure esta crisis sanitaria por el coronavirus COVID-19 los supermercados, los centros de salud y las farmacias.

Ángel Víctor Torres ha subrayado una y otra vez que el “abastecimiento” de alimentos y otros productos básicos para la población canaria está “garantizado”, y recalcó: “No se van a cerrar los supermercados ni los centros de salud ni las farmacias”. El presidente también informó de que la Consejería de Sanidad ya ha confirmado hoy del primer fallecimiento por COVID-19 en Canarias, en la isla de Gran Canaria, el de una persona de más de 80 años con patologías crónicas.

El presidente de Canarias apeló “a la responsabilidad cívica” de todos porque “es muy importante que hagamos las cosas como está acostumbrada la sociedad canaria, con responsabilidad”.

Torres avanzó en su intervención ante los medios que mañana, sábado 14 de marzo, el Consejo de Ministros aprobará el decreto de estado de alarma en toda España y además tratará medidas sanitarias, económicas y sociales vinculadas a la crisis por el COVID-19. El jefe del Ejecutivo canario dijo que, tras esa convocatoria en Madrid, se producirá una nueva cita del Consejo de Gobierno y luego, ya por la tarde, la conferencia con responsables autonómicos del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez. Tras esta última reunión, Torres comparecerá en rueda de prensa en Las Palmas de Gran Canaria para informar en detalle de las medidas adoptadas en el país y su aplicación en el Archipiélago.

El presidente de Canarias indicó que dará “toda la información” sobre lo que se decida mañana en Madrid, “tanto a los responsables de los municipios, a través de la presidenta de la Fecam, como a los cabildos, por medio del presidente de la Fecai”. Lo mismo hará con los portavoces de los grupos parlamentarios el domingo, en una reunión ya prevista, pues considera “muy importante” la coordinación entre las administraciones públicas y las organizaciones políticas.

Además, Torres informó de que los Consejos de Gobierno serán diarios mientras dure esta crisis sanitaria, con el objetivo de “ir viendo la evolución del coronavirus” en las Islas “y de poder tomar las decisiones que sean más oportunas”.

Sobre las medidas económicas que aprobará el Consejo de Ministros este sábado, defendió su necesidad porque la crisis sanitaria “afecta indudablemente” a la actividad económica: empresas, trabajadores y familias. El objeto fundamental de ese “paquete de medidas” es “responder” a lo que está ocurriendo y “evitar la pérdida de empleo” en Canarias.

Torres insistió en su comparecencia en que este “sacrificio será transitorio” y que “cada día” que pase estará “más cerca el final” de la actual coyuntura sanitaria. Insistió en que la vuelta a la normalidad “dependerá de todos”, y también que la crisis “dure más o menos”. En ello la ciudadanía canaria tendrá mucho que decir, pues si cumple con las recomendaciones y prohibiciones trasladas por las administraciones públicas “todo será más fácil”.

El presidente regional aseguró que “estamos en buenas manos, las de nuestros médicos y profesionales de la sanidad; ellos son nuestro principal acicate en este momento complicado. Este periodo de alarma será recordado como una situación que nuestro país fue capaz de superar y lo hará en una fecha muy cercana”, afirmó.

Torres detalló que mañana, tras el Consejo de Ministros, su Gobierno analizará cómo se traslada el decreto de estado de alarma a Canarias y dijo que ya hoy mismo había estado en contacto con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y con la vicepresidenta Carmen Calvo.

Sobre los niños en situación más desfavorecida que estaban recibiendo su comida en los colegios, el Ejecutivo regional ha determinado que van a seguir recibiendo su “comida diaria por parte del Gobierno” gracias a un plan ideado por las consejerías de Educación y Derechos Sociales.

Patricia Hernández ha presidido por segunda vez en 24 horas una reunión con representantes de todas las áreas municipales en la que se ha acordado ampliar las medidas de control de la propagación del Covid-19 y facilitar el derecho a la conciliación de la vida laboral y familiar de la plantilla del Consistorio

La alcaldesa de Santa Cruz de Tenerife, Patricia Hernández, ha mantenido esta tarde una reunión extraordinaria y urgente con representantes de todas las áreas municipales con el objetivo de analizar y establecer medidas a corto, medio y largo plazo con las que incrementar el control del coronavirus Covid-19 y contribuir a reducir el número de contagios.

Fruto de esa reunión de trabajo, la alcaldesa ha dictado un decreto municipal en el que se fijan una serie de medidas destinadas a la reducción de propagación del virus y a reforzar la prevención y las pautas de actuación en relación con el Covid-19.

En dicho decreto se establece que:

Habiéndose dispuesto, con carácter urgente por este Ayuntamiento, el 12 de marzo de 2020, las siguientes medidas, de carácter preventivo:

-Interrupción de la programación que se iba a llevar a escena en las próximas semanas en el Teatro Guimerá y al cierre de las tres bibliotecas municipales que solo mantendrán en funcionamiento el servicio de préstamo de libros. Esta decisión afecta a la Biblioteca Central, la Biblioteca Federico García Lorca de Ofra y la Biblioteca José Saramago de Añaza.

-Suspensión de todas las visitas, talleres y actividades culturales grupales previstas en el Museo de Bellas Artes, eso implica los talleres, charlas, visitas en grupo o acampadas al no poder asegurarse la distancia entre los participantes. También se paralizan las actividades lectivas y no lectivas al igual que los ensayos de la Escuela Municipal de Música.

-Posponer el “Triatlón Ocean Lava”, “Tecnológica 2020” y el Homenaje a mujeres deportistas y a las premiadas del certamen de relatos breves, así como suspender el Rastro y todas las actividades municipales dirigidas a las personas mayores.

-Aplazar la celebración de “Tecnológica Santa Cruz”, cuya celebración estaba prevista entre el 19 y el 22 de marzo, y que se había centrado en la visibilización de la mujer y su potenciación como profesional de las TIC.

-Aplazar actividades de “Madurez activa” y de “Deporte en la playa” que están dirigidas a las personas mayores y que se celebran todas las semanas en todo el municipio, por tratarse de citas que concentran a gran cantidad de personas y que forman parte de la población de riesgo.

-Posponer, a espera de una nueva fecha, el acto de homenaje a mujeres deportistas y la entrega del XIV Certamen de Relatos Breves. Ambos actos estaba previsto que se desarrollaran de forma conjunta el próximo jueves 26 de marzo en el Salón del Plenos del Ayuntamiento.

-Cierre de instalaciones deportivas de titularidad municipal de gestión directa.

Por todo esto procede implementar las medidas de intervención administrativa municipal con la finalidad de reducir los contactos de riesgo entre los ciudadanos y recibir toda la información sobre la prevención y pautas de actuación en relación con el COVID-19 acordándose en el día de hoy dictar un decreto de la alcaldesa que fije las siguientes medidas preventivas:

1.1. Acordar el cierre de todas las instalaciones deportivas directamente dependientes de este Excmo.

Ayuntamiento.

1.2. Suspender las actividades deportivas de ámbito municipal que conlleven asistencia de público, todo ello sin perjuicio de las medidas complementarias que se puedan adoptar en la materia.

2. Acordar el cierre de las instalaciones culturales directamente dependientes de este Excmo.

Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, todo ello sin perjuicio de las medidas complementarias que se puedan adoptar en la materia.

3.1. Suspender en el dominio público municipal, toda clase de actividad o espectáculo, actos o eventos recreativos o de ocio que supongan una amplia concurrencia de personas en los términos establecidos en las resoluciones dictadas por la autoridad competente.

3.2. Suspender toda clase de espectáculo, acto o evento recreativo, cultural, deportivo o de ocio organizados por cualesquiera Áreas o entes instrumentales del Excmo. Ayuntamiento.

3.3. De modo específico, se dispone el cierre de las siguientes instalaciones y/o actividades:

• El Rastro
• Parque Marítimo y Palmetum
• Casa del Carnaval
• Punto de Información Turística

4. Suspender todas las actividades extraescolares organizados por los centros educativos municipales, conforme a lo dispuesto por el Gobierno de Canarias en la Orden de 12 de marzo de 2020.

5.1. La atención al público se llevará a cabo, preferentemente, de forma telefónica y/o telemática.

5.2. Cuando la atención al público deba ser ineludiblemente de carácter presencial, sólo se realizará con cita previa.

5.3. Se podrán adoptar medidas relacionadas con el acceso, espacio y condiciones de atención al público que se determine.

6. Por parte de la Concejalía de Gobierno en materia de Hacienda, Recursos Humanos y Patrimonio, se adoptarán cuantas medidas y disposiciones sean necesarias, en materia de recursos humanos a fin de garantizar el mantenimiento en la prestación de los servicios públicos, así como la debida protección a la salud y el derecho a la conciliación de la vida laboral y familiar de los/as empleados/as públicos/as del Excmo. Ayuntamiento.

Las medidas de intervención preventivas dispuestas en el presente Decreto tendrán vigencia hasta el día

26 de marzo de 2020, inclusive, sin perjuicio de las prórrogas y de las medidas adicionales que puedan ser acordadas posteriormente mediante Decreto de esta Alcaldía motivado en las mismas condiciones.

Desde la corporación municipal se insta a los vecinos y vecinas de Santa Cruz de Tenerife a la ciudadanía en general mantener una actitud ejemplar en el cumplimento de las medidas preventivas dictadas.

Entre las nuevas acciones figuran la suspensión de la atención ciudadana de carácter presencial y del uso de zonas recreativas

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través del alcalde, José Domingo Regalado, ha dictado un decreto en el día de hoy con las medidas de prevención, en base a la situación de evolución del coronavirus-Covid19, y siguiendo las instrucciones dictadas por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias en la tarde del miércoles 11 de marzo de 2020, así como el decreto de ayer emitido por la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias con la suspensión de la actividad lectiva y el cierre de centros educativos de Canarias durante 14 días, a partir de este viernes 13.

Se hace un llamamiento a la población para que actúe con debida cautela y se adopten las normas de conducta que establezcan las autoridades sanitarias y las medidas del Gobierno de Canarias y el Gobierno de la Nación. Además de tomarse las siguientes medidas de carácter preventivo, que podrán ser ampliadas o modificadas atendiendo a la evolución de la situación:

1-La suspensión de todos los actos festivos, deportivos y culturales municipales con afluencia masiva programados en los próximos 15 días, tales como las actividades de Carnaval (Gala de Elección de la Reina, Coso Apoteosis y Entierro de la Sardina), así como las fiestas de San José, en el núcleo de Yaco.

2-Suspender el programa deportivo municipal de adultos, ya que parte de los usuarios pertenecen al grupo de riesgo decretado por el Gobierno de Canarias.

3-Suspender todas las actividades en los nueve centros de la tercera edad del municipio: Proteregra de Granadilla de Abona, El Ere de Charco del Pino, Carmen del Pilar de Chimiche, Los Blanquitos, El Salto, Santa Gema de El Desierto, San Isidro, Nuestra Señora de las Mercedes de Roja de El Médano y San Blas de Los Abrigos.

4-Suspender las actividades grupales del Centro de Atención Especializada de El Médano para personas afectadas por fibromialgia, fatiga crónica y cáncer de mama.

5-Suspender las actividades extraescolares educativas y deportivas durante dos semanas en los centros escolares y deportivos del municipio, así como los servicios de permanencia (acogida temprana); la UNED en el SIEC de San Isidro; la Escuela Infantil ‘Sanipeques’ y la ludoteca municipal. Se trata de una medida preventiva, ya que aunque el virus tiene una incidencia leve en la población infantil, los niños y niñas son transmisores para el resto de la población. Esta decisión afecta a todos los centros de todos los niveles educativos (Educación Infantil, Primaria, Secundaria, Formación Profesional, Educación para adultos, Escuelas Oficiales de Idiomas y Universidades).

6-Suspender la apertura de las bibliotecas, la sala de estudios de El Médano, la Escuela Municipal de Música y las actividades de audiciones previstas; los centros culturales; el centro San Isidro Espacio Cívico (SIEC), tagorores juveniles, centro Guaydil, CADI, Centro de día ‘Virgen del Pino’ y la Oficina de Turismo de El Médano.

7-Suspender el uso de las zonas recreativas en el término municipal.

8-Suspender las citas previas concertadas y la atención al público en las dependencias municipales de carácter presencial, salvo los supuestos de urgencia y esenciales que deberán ajustarse a las instrucciones establecidas por el Servicio concreto.

El Ayuntamiento de Gáldar, tras conocer las nuevas medidas adoptadas por el Cabildo de Gran Canaria, ha ordenado la suspensión de la actividad del Centro de Día de Mayores de Barrial y el Servicio de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP). También informa que queda suspendida la actividad del Centro de Día de Rehabilitación Psicosocial ubicado en San Isidro de Gáldar, dependiente del IASS.

El consistorio galdense, siguiendo las instrucciones de la institución insular, ha decidido igualmente que a partir de esta tarde permanezca cerrada la atención al público de la Oficina de Información Turística de Gáldar, situada en Plaza de Santiago, así como el cierre del Museo Sacro que sigue los pasos de la Red Insular de Museos de Gran Canaria.

Recomienda además el Ayuntamiento galdense que el aforo del Tanatorio Municipal de San Isidro sea inferior a 50 personas dentro del complejo de dicho Tanatorio. Y, finalmente, comunica a la población que se restringirá el uso de los parques infantiles del municipio.

Comunicado del Rector al estudiantado, enviado por correo electrónico

A todo el estudiantado:

La suspensión de las actividades académicas presenciales exige una adaptación a las nuevas circunstancias y cambios de las pautas que rigen el desarrollo habitual de la actividad docente. Esto afecta a toda la comunidad universitaria, tanto al estudiantado como al profesorado y al Personal de Administración y Servicios.

En este sentido, ya hemos enviado instrucciones al profesorado con el fin de orientar el traslado de la actividad presencial al entorno virtual, tal y como se ha determinado en nuestra universidad.

En cuanto a ustedes, creo necesario transmitirles que deben seguir manteniendo su actividad discente, para lo que el profesorado procurará que la docencia se desarrolle con la mayor normalidad posible, dentro de la situación tan extraordinaria en la que nos encontramos. Para ello, entre otros recursos, y de acuerdo con los equipos directivos de las Escuelas y Facultades, se establecerán las medidas siguientes por parte del profesorado:

*   Comunicarán, a través de las aulas de sus asignaturas en el Campus Virtual, cómo se va a desarrollar la docencia durante este periodo.

*   Publicarán regularmente un programa o plan de trabajo o asistencia online, indicando las actividades docentes, su calendario y los canales de comunicación que se van a utilizar.

*   Recomendarán mantener la actividad diaria conforme al horario establecido para la docencia presencial de la asignatura. Para ello, indicarán cómo abordar la actividad docente de cada asignatura, cuáles deben ser los materiales que se deben leer, qué ejercicios o problemas se deben realizar, o cómo se debe atender a foros u otros canales, según la programación horaria preestablecida. Es decir, se atenderán las clases del modo habitual pero sin la presencialidad.

*   Además, facilitarán recursos que se puedan usar de forma asíncrona: lectura de documentación en formato PDF, presentaciones con diapositivas, diapositivas con audio pregrabado, etc., o cualquier otro de los muchos recursos de los que disponemos en el campus virtual.

Como ya les he indicado, estamos viviendo unas circunstancias absolutamente excepcionales que esperamos que se extiendan en el tiempo lo menos posible. Confiamos en poder volver cuanto antes a la normalidad habitual para evaluar de nuevo la situación y tomar las medidas oportunas con el fin de que este periodo produzca los menores inconvenientes posibles que puedan afectar a la trayectoria académica.

Como universitarios, nuestra prioridad es evitar la expansión del virus, por lo que les rogamos que reduzcan su actividad social, que permanezcan en casa y sigan fielmente las pautas de la actividad académica virtual que se les propongan.

Confiamos en ustedes y estamos seguros de que, también como universitarios, tienen la capacidad de adaptarse a circunstancias imprevistas y adversas, y que sabrán demostrarlo.

Un fuerte abrazo

RECTOR/Rafael Robaina Romero