La nueva zona de juegos pasa de 30 m2 a 96 m2 y cuenta con las medidas de seguridad exigibles para que los niños disfruten de los aparatos con las máximas garantías

El Ayuntamiento de Telde, a través de la Concejalía de Parques y Jardines que dirige Álvaro Monzón, finalizó las obras de renovación y ampliación del parque infantil de La Solana, que a partir de ahora cuenta con una superficie de 96 metros cuadrados, frente a los 30 metros cuadrados anteriores, y con una nueva zona de juegos para los más pequeños.

El alcalde de Telde, Héctor Suárez, el concejal del área, Álvaro Monzón, el concejal de distrito, Juan Francisco Artiles, y el presidente de la Asociación de Vecinos Las Berreras, Pablo Agriela, visitaron la zona a la que acudieron también algunos vecinos para comprobar in situ la finalización de los trabajos y el aspecto renovado que presenta el parque tras 23 años con los mismos aparatos de juegos.

La nueva zona de juegos está adaptada a la normativa europea y cuenta con las medidas de seguridad exigibles para que los niños y niñas puedan disfrutar de los aparatos con las máximas garantías. En concreto se ha instalado un pavimento de suelo continuo de color azul y verde con dibujos infantiles de base elastech, con capa superior de tracktech y resina aromática, con el espesor suficiente para amortiguar las caídas de los menores.

Los aparatos instalados están pensados para el desarrollo de los pequeños mientras juegan, conviven y se relacionan entre sí. Se trata de un columpio con dos asientos mixtos (plano y cuna) diseñado para dos usuarios con edades comprendidas entre los 0 y los 14 años; un carrusel de acero inoxidable de cuatro ejes para usuarios con edades comprendidas entre los 2 y 14 años y un balancín con tres asientos para niños y niñas de 2 a 6 años.

Las obras han sido sufragadas íntegramente por la Consejería de Presidencia del Cabildo de Gran Canaria, dentro de las subvenciones anuales del plan estratégico de apoyo a las entidades locales.

•       Los Jardines de Sal, primer viaje virtual ofrecido por el Cabildo para acercar el Patrimonio Histórico a la población 
•       Las “aguas pintas” de las salinas contienen ‘dunaliella salina’, único ser vivo que tolera la hipersalinidad que además excreta el principio activo de la Vitamina A
•       En el siglo XVIII era el oro blanco y hasta se pagaba el jornal con sal
•       Próximas visitas virtuales: https://visitas.grancanariapat rimonio.com/ y en las redes sociales ‘Es Todo Tuyo’

Los aborígenes de Gran Canaria aprovechaban los encharcamientos naturales, las mareas, el sol y el viento para obtener sal, hoy día la población puede disfrutar de estampas de ensueño en sus Jardines de Sal, a los que el Cabildo ha dedicado sus primeras visitas virtuales para acercar su Patrimonio Histórico a la población.
Las Salinas de Tenefé en Santa Lucía y las del Bufadero en Arucas fueron los lugares escogidos para abrir una ventana virtual de la mano del arqueólogo insular José Navarro, quien dio a conocer a los asistentes virtuales el oficio de salinero y el valor nutritivo de las “aguas pintas”.

Y es que un elemento que llama la atención en las salinas es la formación de aguas pintas en la superficie de los tomaderos, o maretones, que pueden tornarse rojizas, anaranjadas o rosas, los técnicos del Cabildo las llevaron para su análisis a un centro de algología aplicada y encontraron altas concentraciones del alga ‘dunaliella salina’, el único ser vivo que tolera un ambiente hipersalino y que subsiste excretando caroteno, es decir, el principio activo de la vitamina A, de ahí esa gama de colores.

El salinero que cultiva los Jardines de Sal

El maestro salinero, persona clave de las salinas, es quien se mantiene siempre muy atento a la luna porque le muestra cuándo el estado de las mareas, si serán largas o cortas, altas o bajas. Esta información la usa para preparar los depósitos en los que entra el agua de mar, llamados tomaderos en Tenefé o maretas en Bufadero, conocieron los internautas también de la mano del historiador de Tibicenas Octavio Rodríguez y la intérprete de signos Nuria Melián.

El oficio de salinero es artesanal, se realiza durante todo el día y también incluye la labor de  ‘tumbar la nata’, que es arrollar con el rodillo la película de sal formada en la superficie de los tomaderos o maretones para romperla y empujarla al centro para que pierda la humedad y quede poco a poco el mineral.

El trabajo del maestro salinero no concluye nunca, precisa dedicación constante porque siempre tiene qué hacer, cuando no extrae sal, la almacena o limpia el terreno. En cualquier caso, la temporada alta de producción de sal es la primavera y concluye cuando inicia el otoño, ya que el clima es determinante, cuando llueve o baja la temperatura no es posible obtener sal pues la evaporación es la clave.

Los Jardines de Sal: Tenefé y Bufadero

Las Salinas de Tenefé son de barro y fueron datan del siglo XVIII y fue escogida Santa Lucia de Tirajana porque además de sol, ofrece viento constante, algo muy importante porque si hay poco no se obtiene sal o si hay demasiado el mineral se ensucia y contamina.
La necesidad de construir Tenefé fue debido a la industria de la salazón y de los aprovechamientos pesqueros del banco canario sahariano, la demanda de sal era para conservar los pescados, así que en aquel tiempo era muy valiosa,  de hecho era considerada el oro blanco y en ocasiones el jornal era pagado con el mineral.

Las Salinas de Bufadero son incluso anteriores, del siglo XVII, y están ubicadas en una plataforma rocosa y son las única de este tipo, sobre piedra, que han pervivido, su producción es menor y más artesanal y se destinaba al consumo local, en el caso del norte, toda la costa de Arucas pudo ser utilizada por los aborígenes para obtener sal, pues contabiliza hasta siete salinas.

Uno de los resultados de las investigaciones de la antropología de la sal en torno a las Salinas de Bufadero es que son un endemismo etnográfico por su forma de explotación y sus condiciones de suelo, así como su modo de cultivo. Tanto es así, que de momento no se conoce nada igual en el mundo, aseguraron los técnicos.
Más visitas

Las visitas virtuales continuarán con el viaje al Yacimiento Estrella de Cuatro Puertas en Telde con el solsticio de verano los días 19 y 22 de junio a las 18.30 horas, las inscripciones están abiertas del 15 al 17 de junio.

El servicio de Patrimonio Histórico del Cabildo programa más recorridos virtuales en julio, septiembre, octubre y noviembre, toda la información estar disponible en https://visitas.grancanariapat rimonio.com/ y en las redes sociales ‘Es Todo Tuyo’.

Los entornos virtuales permiten visitar los espacios patrimoniales de Gran Canaria de manera seguro en tanto llega el momento de volver a disfrutarlos de manera virtual.

La medida del Área de Agricultura, Ganadería y Pesca, que dirige el consejero Javier Parrilla, tiene como objetivo minimizar los problemas de comercialización de este subsector derivados de la crisis del Covid-19 y está incluida en el plan de choque de la corporación insular

El Cabildo de Tenerife, a través del Área de Agricultura, Ganadería y Pesca, que dirige Javier Parrilla, ha abonado ya la ayuda directa a la Asociación de Cosecheros y Exportadores de Flores y Plantas Vivas de Canarias (Asocan), que asciende a un total de 376.000 euros y que persigue minimizar en lo posible los importantes problemas de comercialización derivados de la crisis económica del Covid-19 en explotaciones de flor cortada, esquejes y plantas ornamentales (para semillas e insumos).

La medida está contemplada en el pacto para la activación económica y social de la isla y del correspondiente plan de choque. Del mencionado importe se beneficiarán unas 57 empresas a través de Asocan. Aparte del pago a Asocan, ya se ha realizado también esta semana el de las ayudas a las cofradías pesquera y el consejero insular espera que antes de agosto estén abonadas las que quedan dentro de los distintos subsectores primarios.

Parrilla destaca que “desde el primer momento del estado de alarma se ha mantenido un contacto muy estrecho con Asocan para conocer sus demandas y problemas”, y recuerda que “este subsector ha sido uno de los más dañados por la situación que ha provocado el Covid-19, que ha conducido a un cese de actividad absoluto en este ámbito”, por eso se han implementado estas ayudas que “permitan continuar con la producción en los próximos meses”.

El consejero señala que la corporación insular también colabora con Asocan “en una campaña de promoción con el fin de recuperar la demanda de flores, esquejes y plantas ornamentales”.

En el conjunto del sector primario, el Cabildo de Tenerife ha previsto dentro del pacto para la activación económica y social de la isla y de su plan de choque un total de 10.666.052,66 euros al sector primario (4.919.825 euros en ayudas y apoyos, a los que se suman los 5.746.227,66 de inversiones en este ámbito). Las medidas y sus correspondientes partidas pretenden combatir las consecuencias socioeconómicas derivadas de esta crisis sanitaria. Además, muchas ayudas planteadas persiguen mitigar los daños acaecidos en el campo canario, el pasado mes de febrero, por el temporal de viento y calima.

El alcalde de Las Palmas de Gran Canaria, Augusto Hidalgo, trasladó este viernes a las distintas entidades  dedicadas a la atención y apoyo a las personas con discapacidad, las medidas impulsadas para minimizar los efectos económicos y sociales que ha provocado la crisis sanitaria, especialmente, en dicho sector de la población.

En un encuentro por videoconferencia con las entidades al que también asistió el concejal de Participación Ciudadana, Prisco Navarro, el regidor capitalino explicó que entre otras acciones el Ayuntamiento ha mantenido el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) y ha creado itinerarios peatonales ampliando espacios para poder garantizar una movilidad segura y accesible.

En la misma línea, el primer edil apuntó que para que para respaldar al tejido asociativo,  se han entregado prácticamente todas las subvenciones nominadas y  mostró su compromiso para constituir este año el Consejo Sectorial de Atención a la Discapacidad con el fin de establecer un canal permanente y directo entre la  administración local y las asociaciones.

Del mismo modo, Hidalgo recogió las propuestas de mejora de las entidades sobre el transporte público o la accesibilidad en determinados puntos de la ciudad y animó a las entidades a continuar participando en las reuniones temáticas que se están llevando a cabo para formar el Consejo.

“El coronavirus ha servido para desarrollar el pensamiento creativo y concluir asignaturas pendientes”

La periodista, Alicia Luengo ha publicado recientemente su primera obra literaria “El Oráculo de nuestro corazón”. Con motivo del confinamiento del coronavirus, esta veterana profesional de los medios ha decidido dar luz verde a su primer libro. Una obra literaria de fácil lectura (en formato digital y papel) que ya vendió sus primeros 150 ejemplares en Amazon.

EL ORÁCULO DE NUESTRO CORAZÓN es un manual sencillo de leer que contiene once capítulos, en los que se tratan temas relacionados con el despertar espiritual, como necesidad interior que todo ser humano experimenta alguna vez en su vida. Por lo tanto, se aborda la espiritualidad para encontrar sentido a nuestra propia existencia y la relación que mantenemos con todo aquello que nos rodea.

Alicia Luengo, actual CEO del Club Internacional de Empresarios & Emprendedores y directora de CIEE Radio, entiende que era el momento perfecto no solo para la publicación, sino también para la lectura de un ejemplar que pretende que reflexionemos sobre el sentido de nuestras vidas.

Asimismo, Luengo pone de manifiesto que “esta crisis sanitaria del coronavirus nos ha hecho parar para sentarnos y profundizar en los valores humanos que dan sentido a nuestras vidas. Partiendo de la base de que nosotros somos los que desequilibramos el mundo. El aislamiento en casa ha servido para que muchas personas, entre estas yo, desarrollemos nuestras capacidades creando, innovando y generando una nueva perspectiva de las cosas”.

La autora del libro destaca que “dada la intensidad de mi carrera profesional no encontraba el hueco que necesitaba para abrirme paso en el mundo literario. Por esa razón, esta pandemia ha promovido en mí un pensamiento creativo y productivo”.

Alicia Luengo escribe esta obra con la intención de que el lector pueda reflexionar y ahondar en la profundidad de sí mismo como individuo y parte integral de un plan perfecto, pero complejo  de                                               entender. Es un libro para plantearse si tenemos el control de nuestras vidas, o si por el contrario, estamos destinados a cumplir un propósito dentro del libre albedrío o posibilidad de elegir las nuevas oportunidades.

La autora del libro, quien lanzará su segundo libro esta navidad del 2020, manifiesta haber cumplido una asignatura pendiente. Asimismo, muestra su enorme satisfacción porque el libro ya se ha vendido en diferentes mercados (España, México, EE.UU y Brasil).

Finalmente, esta también destaca que durante el confinamiento ha podido poner en marcha su propio blog personal www.elblogdealicialuengo.com. Un blog con temáticas relacionadas con el Marketing de Contenidos, Marketing Digital, Redes Sociales, Responsabilidad Social y Emprendiduría Digital. Señala que “es una herramienta muy útil para tener un mayor conocimiento sobre temas de gran interés social porque dedicamos mucho tiempo al mundo virtual”.

Sinopsis del libro

La mano mágica del Universo permite que dos jóvenes veinteañeros, Giselle y Jacobo, se encuentren de nuevo en esta vida. Ellos son almas gemelas, pero Giselle lo desconoce al principio de la historia. Jacobo se convertirá en muy poco tiempo en su amigo del alma o mejor confidente.

Ella ha sufrido recientemente una decepción amorosa, desengaño laboral y traición en la amistad. Siente que su mundo se desmorona. El encuentro con Jacobo, le permite tratar temas profundos como nuestra misión en la vida, el amor incondicional, el perdón o el silencio. Ella busca respuestas a todo lo que le está ocurriendo con el fin de encontrarse en paz consigo misma.

Entre ambos existe un estado de conexión muy especial que les permite mantener diálogos sobre el puente que une lo visible con lo invisible. Surgirán muchas preguntas para ahondar en la reencarnación, posible divisibilidad del alma y el encuentro del amor verdadero.

Es un libro para plantearse si tenemos el control de nuestras vidas, o si por el contrario, estamos destinados a cumplir un propósito dentro del libre albedrío o posibilidad de elegir las nuevas oportunidades que se nos presentan cada día.

La vicepresidenta del Cabildo de Tenerife y consejera insular de Presidencia, Hacienda y Modernización, Berta Pérez presenta la iniciativa “que supone un reto organizativo muy importante y un cambio absoluto de paradigma y de mentalidad que tiene evidentes ventajas para la sociedad” 

Los directores insulares de Modernización y Recursos Humanos, Daniel González y Lidia Pereira, junto a la consejera, destacan y agradecen la implicación y la profesionalidad del personal que ha teletrabajado desde el 14 de marzo a causa del estado de alarma, un 90% del total, “con unos resultados excelentes”

La vicepresidenta del Cabildo de Tenerife y consejera insular de Presidencia, Hacienda y Modernización, Berta Pérez, presentó hoy el plan para implantar de forma permanente el teletrabajo en la corporación insular, una iniciativa que implica “emprender desde la administración una apuesta seria y segura por el trabajo en remoto del personal administrativo y la tecnología que le dé soporte, pero también supone un reto organizativo enorme para que el trabajo en equipo pueda seguir materializándose con independencia de la ubicación en la que se encuentren las personas. Es, en definitiva, un cambio absoluto de paradigma y de mentalidad que hemos incluido en el pacto por la activación social y económica de Tenerife por sus evidentes ventajas para la sociedad de la isla”.

Berta Pérez se refirió a la situación inédita que se generó a partir de la declaración del estado de alarma, que obligó a reformular en solo unas horas la organización del trabajo en toda la corporación insular y que “sin pretenderlo, fue una experiencia previa a la implantación del teletrabajo de manera estable en el Cabildo de Tenerife”. Durante las semanas en las que se decretó la asistencia presencial únicamente de los servicios indispensables, más del 90% del personal del Cabildo realizó teletrabajo.

La consejera, junto a los directores insulares de Modernización, Daniel González, y Recursos Humanos y Asesoría Jurídica, Lidia Pereira, destacaron y quisieron agradecer públicamente la implicación y la profesionalidad de todo el personal que teletrabajó desde el 14 de marzo, “con unos resultados excelentes y una respuesta ejemplar, que nos permitió poder seguir prestando el servicio público a la ciudadanía de Tenerife”. En este sentido, Berta Pérez destacó que la iniciativa de implantar el teletrabajo de forma estable en la corporación insular se basará “en una dirección por objetivos y en lo que denominamos las 3C: confianza (de la administración hacia su personal), compromiso (del personal con el servicio público) y comunicación permanente”.

Por otra parte, la consejera agregó que una de las utilidades de este proceso de implantación del teletrabajo de manera estable en el Cabildo será servir de modelo o experiencia a otras administraciones, como los ayuntamientos de la isla, y a las empresas privadas en sus propias iniciativas para la adopción de este sistema.

En cuanto a los detalles, Lidia Pereira explicó que “a partir de hoy mismo se abrirá un proceso participativo para que el personal del cabildo aporte su experiencia y sus sugerencias a esta iniciativa, ya que esta participación es indispensable para que este proyecto tenga éxito. Por tanto, emprendemos un proceso para informar, escuchar y avanzar en el desarrollo de este nuevo sistema, en diferentes fases, para lo que ya contamos con un calendario, y cuya etapa de implementación está prevista hasta julio de 2021, fecha a partir de la cual se prevé iniciar la evaluación del proyecto”. La directora destacó también que el proceso de teletrabajo se focalizará en cuatro ejes, que tendrán en cuenta a las personas, los procesos, los espacios y la tecnología, desde una perspectiva que impulsa la mejora de gestión del servicio público que realizamos para la ciudadanía de Tenerife, así como de la conciliación de la vida laboral y personal.

Daniel González, señaló que “la implantación estable del teletrabajo es una pieza clave del Plan de Modernización del Cabildo como un objetivo del mandato” y destacó algunas de las ventajas de este sistema, como la reducción de costes, tanto para la administración pública como para el personal, y la reducción de los problemas de movilidad, al evitarse los desplazamientos al centro de trabajo, entre otras cuestiones. El director de Modernización incidió en los buenos resultados obtenidos con el teletrabajo del personal durante el estado de alarma, con 1.030 personas de la corporación teletrabajando a través de una conexión virtual que les permite trabajar en red (VPN), y añadió que ahora se debe evaluar todo ese proceso para corregir lo que ha funcionado peor y potenciar lo que ha tenido mejores resultados.

 Con esta actuación, que cuenta con un presupuesto inicial de 260.000 euros, se eliminará el riesgo que supone la caída total o parcial de las planchas del techado de esta instalación deportiva

El Ayuntamiento de Telde sustituirá la cubierta del polideportivo Rita Hernández, una obra que fue declarada de emergencia este viernes por la Junta de Gobierno Local debido al riesgo reiterado de desprendimiento de las planchas que conforman el techado.

El concejal de Deportes, Diego Ojeda, explica que el presupuesto estimado para la redacción del proyecto, la dirección de obra, coordinación de seguridad e higiene y realización de los trabajos es de 260.000 euros. Se trata de una actuación de emergencia y urgente debido al riesgo que supone para las personas que acuden a estas instalaciones deportivas, máxime en esta época del año, cuando predominan los vientos alisios, apunta el edil.

Cabe recordar que en reiteradas ocasiones –la última el pasado 19 de mayo- se han producido situaciones de peligro a causa del desprendimiento total o parcial de parte de la cubierta, situaciones que han sido solventadas de forma inmediata por la Policía Local y el Consorcio de Emergencias de Gran Canaria, que han acordonado la zona y retirado las planchas para evitar su caída.

Las emisiones comenzarán con el Ayuntamiento de Haría y finalizarán con el Cabildo de Lanzarote

Las ochos corporaciones locales de Lanzarote acordaron posponer su difusión tras la declaración de luto nacional

Desde este domingo 7 de junio y hasta el próximo 14 de junio podrán disfrutarse en el canal de YouTube del Cabildo de Lanzarote los vídeos que la Corporación insular y los siete ayuntamientos de la isla habían preparado para conmemorar online el Día de Canarias, y que se pospusieron tras la declaración de luto nacional.

La creación de este material audiovisual para conmemorar online el Día de Canarias fue una iniciativa conjunta del Cabildo de Lanzarote y los ayuntamientos de Haría, Tinajo, San Bartolomé, Yaiza, Teguise, Tías y Arrecife, y estaba inicialmente previsto que se emitieran todos el pasado 30 de mayo, cuando se conmemoraba el Día de Canarias.

Los vídeos preparados están dedicados a la cultura de las Islas, con especial atención a las tradiciones de cada uno de los municipios de Lanzarote. El folclore es, sin duda, el elemento con una presencia más destacada, con actuaciones de agrupaciones de todos los rincones de la isla. Pero también ocupan un lugar especial la gastronomía, la historia, la etnografía, o la artesanía.

En el vídeo preparado por el área de Cultura del Cabildo de Lanzarote, que coordina el consejero Alberto Aguiar, se reserva un espacio destacado para Ico Arrocha, a quién la Corporación insular va a nombrar Hijo Predilecto y a quién hubiera estado dedicado el acto Institucional del Día de Canarias en caso de poderse hacer celebrado presencialmente.

Calendario de emisiones

El primero de las vídeos en subirse a la Red serán el del ayuntamiento de Haría, que lo hará este domingo 7 de junio a las 9.00 h, y el último el del Cabildo de Lanzarote, que cerrará las emisiones y que se podrá ver el domingo 14 de junio a la misma hora. De hecho, todos los vídeos se estrenarán a las 9.00 h, aunque una vez subidos a YouTube podrán verse en cualquier momento.

El calendario definitivo de estrenos de los vídeos es el siguiente:

Haría: domingo 7 de junio a las 9.00 h

Tinajo: lunes 8 de junio a las 9.00 h

San Bartolomé: martes 9 de junio a las 9.00 h

Yaiza: miércoles 10 de junio a las 9.00 h

Teguise: jueves 11 de junio a las 9.00 h

Tías: viernes 12 de junio a las 9.00 h

Arrecife: sábado 13 de junio a las 9.00 h

Cabildo de Lanzarote: domingo 14 de junio a las 9.00 h

Este lunes, 8 de junio, se inicia el plazo de reclamaciones por un período de 5 días hábiles

El primer ejercicio se celebró el 9 de marzo y las calificaciones se publicaron el 30 de marzo, cuando el proceso ya estaba paralizado por la suspensión de los plazos administrativos

La Dirección General de Ordenación y Promoción Turística reanuda parcialmente las pruebas de habilitación de Guías de Turismo de Canarias, convocadas el pasado día 25 de noviembre de 2019, cuyo normal desarrollo se ha visto afectado por la crisis de la Covid-19 y la declaración del Estado de Alarma.

El primer ejercicio se celebró el 9 de marzo, y las calificaciones se publicaron el día 30 de marzo, cuando ya estaba vigente el estado de alarma y suspendidos los plazos administrativos, los tribunales acordaron aplazar el inicio del plazo de reclamaciones, hasta el levantamiento de la suspensión de los mismos.

Como consecuencia de ello Turismo convoca la apertura del plazo de reclamaciones a las calificaciones del primer ejercicio a partir del lunes 8 de junio y por un plazo de 5 días hábiles.

Asimismo, siempre que las circunstancias lo permitan y con el cumplimiento de los protocolos establecidos por las autoridades sanitarias, se prevé la celebración de los siguientes ejercicios a partir del mes de octubre, con un preaviso de al menos 15 días.

Desde el 31 de enero se han dado 2.078 altas epidemiológicas. Actualmente, hay 137 casos activos, de los cuales 109 están recibiendo asistencia en su domicilio, 23 hospitalizados y 5 en UCI

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias constata 2.376 casos de coronavirus COVID-19 desde el inicio de esta crisis, lo que supone dos casos más desde el día de ayer. Actualmente, en Canarias hay 137 casos activos, de los cuales 109 están recibiendo asistencia en su domicilio, 23 están hospitalizados y 5 ingresados en UCI. 

Desde el 31 de enero, se han dado un total de 2.078 altas epidemiológicas y se ha contabilizado un acumulado total de 161 fallecimientos, ninguno tampoco en el día de ayer.

Casos por islas

Por islas, y siguiendo el ítem de la residencia del caso, la que más positivos acumulados tiene es Tenerife, que cuenta con 1.495 casos; le sigue Gran Canaria con 597 casos; La Palma, 103 casos; Lanzarote, 84 casos; Fuerteventura, 46 casos; La Gomera, 8 casos y El Hierro, 3 casos. Se suman 40 personas que han sido diagnosticadas y tratadas y están registradas por área de declaración (la isla en la que se les ha analizado la prueba) pero no ha sido posible identificar su área de residencia porque pueden tratarse de turistas, trabajadores de área portuaria o personas sin alojamiento.

Los fallecidos por islas se reparten de la siguiente manera: 110 fallecidos en Tenerife; 6 en La Palma; 0 en La Gomera; 0 en El Hierro; 39 en Gran Canaria; 6 en Lanzarote y 0 en Fuerteventura.

Pruebas diagnósticas

El Servicio Canario de la Salud realizado un total de 115.961 pruebas PCR (Reacción en Cadena de Polimerasa) para el diagnóstico de la COVID-19 desde el inicio del brote de coronavirus.

Casos en sospecha

En este nuevo escenario de la pandemia por la COVID-19, la Consejería de Sanidad, adaptándose al nuevo protocolo del Ministerio de Sanidad, informa que hasta las 20.00 horas de ayer; los profesionales del SCS, en su labor de rastreo, han detectado un total de 95 casos sospechosos en Canarias.

El nuevo protocolo del Ministerio establece que se considerará caso sospechoso “cualquier persona con cuadro clínico de infección respiratoria aguda de aparición súbita de cualquier gravedad que cursa, entre otros, con fiebre, tos o sensación de falta de aire. Otros síntomas atípicos se valorarán (pérdida de gusto, pérdida de olfato, diarreas, dolores musculares, etc.) bajo criterio clínico como posibles sospechosos.

El protocolo establece que estas personas sean estudiadas con PCR en las siguientes 24 horas. Así que este índice no es acumulativo sino que estas personas se convertirán bien en casos positivos bien en negativos en un período de entre 24 y 72 horas, que es el tiempo que lleva la realización de pruebas, traslado, tratamiento microbiológico y notificación.

Nuevos datos: capacidades asistenciales

La Consejería de Sanidad ha incluido en el portal web la información relativa a las capacidades asistenciales existentes en todos los hospitales de la Comunidad Autónoma. Los datos que incluye son el índice de ocupación de camas por pacientes COVID-19 y el de no COVID-19, así como el número de camas libres tanto en hospitalización como en UCI y en Urgencias, en Canarias y por hospitales.

Las camas ocupadas por casos COVID pueden no coincidir con el registrado en el apartado de Datos Epidemiológicos de la web dado que los pacientes positivos que no han podido ser dados de alta siguen registrados como tal en los servicios hospitalarios de Admisión aunque se hayan negativizado. Normalmente son pacientes que continúan ingresados con ese registro que originó el ingreso pero que ya son tratados por otras complicaciones de salud y que, por tanto, ya no son atendidos por Covid-19.

Laweb incluye información sobre los casos positivos según el lugar de residencia del paciente y según el lugar de declaración del caso; información sobre la distribución de los positivos por municipios; el número de fallecidos por localidad; el cómputo de casos cerrados epidemiológicamente; los datos de casos activos por municipio incluyendo su distribución por tipo de hospitalización y gráficas con la distribución de los positivos por sexo y por grupo de edad y con la evolución de los casos positivos, fallecidos y cerrados desde el 31 de enero, fecha en la que se declaró el primer positivo en Canarias y toda España, en la isla de La Gomera. 

Además aporta el dato de las pruebas PCR realizadas en el Archipiélago desde el inicio del brote con gráficas según su resultado: positivas, negativas y no concluyentes.

Medidas de prevención del contagio

La Consejería de Sanidad insiste en la importancia de mantener las normas para evitar contagios. La Consejería de Sanidad advierte de la necesidad de cumplir las normas higiénicas para evitar rebrotes de la pandemia. Uno de los principales focos de contagio que hay que atender en este momento son los intrafamiliares. En este sentido, recordar que deben extremarse las medidas de seguridad en las visitas familiares y en la propia convivencia guardando distancias de seguridad, no compartiendo elementos como cubiertos y usando mascarilla si fuera necesario.

La Consejería de Sanidad recuerda que el uso de mascarillas es ya obligatorio para todas las personas de más de seis años cuando no sea posible mantener la distancia interpersonal de dos metros en espacios públicos, tanto cerrados como al aire libre.

Asimismo, las mascarillas higiénicas y quirúrgicas que cubran nariz y boca son también recomendables para los menores de entre 3 y 5 años. No se exigirá su uso en las personas que presenten algún tipo de dificultad respiratoria, las que tengan motivos de salud debidamente justificados o aquellas que por su situación de discapacidad o dependencia presenten alteraciones de conducta que lo hagan inviable.

Metodología

En este informe se incluye a todas las personas diagnosticadas de COVID-19 (a partir de ahora, casos) mediante criterio microbiológico (detección de ARN de SARS-CoV-2 mediante rt-PCR) en la Comunidad Autónoma de Canarias.

La ventana temporal comienza el 28 de enero, un día antes de que la primera persona con COVID-19 diagnosticada en Canarias, iniciara síntomas. Se considera hospitalización a la asignación de cama en un centro hospitalario; así la atención en los servicios de urgencias sin ingreso y las hospitalizaciones a domicilio, no se consideran hospitalizaciones propiamente dichas.

La renovación incluye un sistema que permite controlar la intensidad lumínica y el encendido y apagado de las luminarias de forma individual para optimizar el consumo energético

El Ayuntamiento de La Laguna, a través de la Concejalía de Servicios Municipales que dirige Josimar Hernández, ha llevado a cabo la renovación del alumbrado del campo de fútbol Pablos Abril, situado dentro del Complejo Deportivo Montaña de Taco. El objetivo de la actuación es mejorar la iluminación y la eficiencia energética de este espacio gracias a la instalación de tecnología LED. Las instalaciones han sido visitadas por Josimar Hernández y la concejala de Deportes, Idaira Afonso, quienes han valorado “una actuación que contribuye a mejorar de manera considerable la dotación de un espacio deportivo de referencia en la zona”.

La empresa adjudicataria del servicio de alumbrado público, Effico, han procedido a la sustitución de 32 antiguos proyectores de 2.150 vatios (W), con una potencia total instalada de 68.800 W, por 20 proyectores LED de 1.420W y ocho proyectores LED de 940W, con una potencia total de 33.080 W.  De esta manera, los usuarios de la instalación, habitualmente la UD Tacuense, podrán disfrutar de mejores condiciones de luz con la mitad de consumo energético.

Los modernos proyectores LED incluirán un sistema de control DALI, que permite regular la intensidad lumínica y el encendido y el apagado de las luminarias individualmente, lo que se traduce en una mejora del confort y la optimización energética. Clubes como el Atlético de Madrid, Ajax y Juventus, entre otros, han mejora la experiencia de los aficionados y la calidad de la retransmisión televisiva gracias a esta tecnología.

La renovación del alumbrado del Pablos Abril significa un paso más en el compromiso del Ayuntamiento de La Laguna con la mejora de la eficiencia de la ciudad, ya que dicha actuación se suma a otras obras similares ejecutadas en diferentes instalaciones deportivas municipales, como los campos de fútbol de El Coromoto y de La Punta.

Josimar Hernández subraya “la apuesta clara del Consistorio por ofrecer un servicio eficaz y sostenible tanto en instalaciones como espacios públicos a través de sistemas LED, ya que esta tecnología permite un ahorro significativo en el consumo energético en comparación con las bombillas tradicionales y ayuda enormemente a la protección del medioambiente y a reducir las emisiones de dióxido de carbono”.

El concejal de Servicios Municipales recuerda que en la actualidad desde el área están programadas diversas acciones dirigidas a la renovación del alumbrado municipal ante su obsolescencia, algunas de las cuales ya se han llevado a cabo como son los trabajos de implantación de luz LED en zonas de Barrio Nuevo y Finca España, “lo que redundará en una mejora de la visibilidad y seguridad ciudadana y en una economización de los recursos públicos”.