Puesta de largo del i-Shape, un centro multidisciplinar destinado a ser un referente en evaluación, entrenamiento y optimización del rendimiento físico. La inauguración ha contado con la presencia de Felipe Segura, jefe de los Servicios Médicos del Real Madrid C.F. y Daniel Rosado, médico del primer equipo, quien ha asegurado que «cuenta con un equipamiento muy similar al de Valdebebas, lo que lo convierte en un espacio ideal para la formación y la investigación»
También se han presentado nuevas titulaciones como el Máster en Medicina y Ciencias del Deporte y el Grado en Ciencia y Tecnología Aplicadas al Deporte, en un acto con representantes de la Universidad Europea como Javier Riaño, director general de F2F; Simone Sato, decana de la Facultad de Medicina, Salud y Deportes y los vicedecanos José Luis Alonso e Itziar Pagola.
Cómo se entrena para mejorar el rendimiento o cómo se cuidará a los deportistas del futuro han sido algunos de los temas que han abordado los doctores Rosado y Segura; David Barranco, profesor e investigador de la Universidad Europea; y Carlos Talayero, docente de la Escuela STEAM.
Mi labor es anticiparme, rodearme del mejor equipo y aplicar la tecnología más avanzada para proteger la salud del deportista», ha asegurado el jefe de los Servicios Médicos del club blanco, Felipe Segura. «La clave está en prevenir antes que curar, y eso solo se consigue con formación continua y con profesionales que hablen el mismo idioma», ha sentenciado.
Daniel Rosado, médico del Real Madrid C. F. y director del nuevo Máster en Medicina y Ciencias del Deporte de la Escuela Universitaria Real Madrid Universidad Europea, ha subrayado la importancia de formar a los profesionales para dar respuesta a los retos del deporte de alto rendimiento: «La innovación y la tecnología han supuesto un cambio brutal: tejidos que antes no sanaban, ahora se regeneran o algoritmos informáticos predicen el plegamiento de proteínas con una precisión que antes ni imaginábamos. Si damos la espalda a lo que está ocurriendo, como la inteligencia artificial o el big data, nos estamos equivocando. Formar profesionales que entiendan este nuevo lenguaje no es opcional, es urgente».
El i-Shape representa un salto cualitativo en la integración de tecnología de vanguardia. El centro reúne en un único espacio sistemas avanzados para la evaluación fisiológica, el análisis biomecánico, el entrenamiento personalizado, la exploración por imagen y la investigación biomédica aplicada al rendimiento humano. La decana de la Facultad de Medicina, Salud y Deportes, Simone Sato asegura que: «En el i-Shape la salud, la tecnología y el deporte se integran bajo un enfoque integral, donde el ejercicio es prevención, rendimiento y tratamiento».
Más de 30 programas académicos de grado y posgrado utilizarán el i-Shape como entorno formativo, que será de vital importancia para la apertura de nuevas titulaciones.
El i-Shape incorpora equipamiento de referencia como el sistema VICON de captura de movimiento en 3D o la electromiografía inalámbrica DELSYS. También destaca la tecnología MITOVIT, basada en entornos de hipoxia controlada.
Con la apertura de este centro, la Facultad de Medicina, Salud y Deporte de la Universidad Europea da un paso decisivo en su consolidación como referente internacional. Un liderazgo que ha situado a la Facultad entre las 25 mejores del mundo en el ranking de Shanghái. Un reconocimiento que se suma a los obtenidos por la Universidad Europea en el prestigioso rating QS Stars, siendo la única universidad en España con la máxima puntuación en el grado de Fisioterapia.
OMP ayuda a las empresas que se enfrentan a complejos retos de planificación a destacar, crecer y prosperar ofreciéndoles la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado
OMP, líder mundial en soluciones de planificación de la cadena de suministro, ha anunciado hoy que su Plataforma Unison PlanningTM ha logrado la certificación SAP® como integrada con RISE con SAP S/4HANA® Cloud. Continuando con su larga trayectoria de ofrecer integración certificada por SAP, este hito confirma la total compatibilidad de Unison Planning con entornos S/4HANA y su compatibilidad con RISE with SAP.
La integración ofrece una conectividad perfecta y casi en tiempo real entre SAP y las funciones avanzadas de cadena de suministro de Unison Planning, lo que refuerza el papel de OMP como socio de confianza para navegar por entornos de planificación complejos.
«Lograr esta certificación pone de relieve nuestro compromiso con la innovación y la fiabilidad de nivel empresarial», afirma Tom Wouters, Chief Product Officer de OMP. «Confirma nuestra capacidad para apoyar a las empresas globales en sus viajes de transformación digital, especialmente aquellas que migran a S/4HANA con RISE with SAP».
OMP ha sido reconocida recientemente como Líder en el Cuadrante Mágico™ de Gartner® para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro por décima vez consecutiva, posicionándose en el puesto más alto en Capacidad de Ejecución en 2025.
«Ofrecemos soluciones reales respaldadas por una experiencia real», añade Philip Vervloesem, Director Comercial y de Mercados de OMP. «Muchos de nuestros clientes de diversos sectores, incluidas varias empresas de la lista Fortune 500, ya están cosechando los beneficios de utilizar Unison Planning en sus entornos SAP S/4HANA. Esta certificación ayuda a las empresas que migran a SAP S/4HANA a integrar sus sistemas no SAP sin problemas con su ERP SAP, aportando tranquilidad tanto a los responsables de TI como a los de negocio».
Entre las principales características de integración de Unison Planning se incluyen:
Extracción casi en tiempo real de datos maestros y transaccionales relevantes para la demanda, la distribución, la planificación de la producción y el abastecimiento.
Sincronización incremental de los resultados de la planificación
Configuración sin código de la selección y el contenido de los datos.
Soporte para la integración con múltiples clientes a través de entornos SAP mixtos (ECC, S/4HANA), especialmente valioso para las empresas que operan múltiples instancias de SAP.
Con la incorporación de este complemento certificado por SAP, Unison Planning simplifica aún más la implantación y refuerza la interoperabilidad en entornos SAP empresariales.
El Centro de Integración y Certificación de SAP (SAP ICC) ha certificado que el software de integración para Unison Planning se integra con RISE con SAP S/4HANA Cloud utilizando tecnologías de integración estándar.
Sobre OMP
OMP ayuda a las empresas que se enfrentan a complejos retos de planificación a destacar, crecer y prosperar ofreciéndoles la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes de una amplia gama de sectores (bienes de consumo, productos químicos, metales, papel, plásticos y embalajes) se benefician del uso de la exclusiva plataforma Unison Planning™ de OMP.
Descargo de responsabilidad
SAP y otros productos y servicios de SAP mencionados en este documento, así como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas registradas de SAP SE en Alemania y otros países. Se puede consultar https://www.sap.com/copyright para obtener información y avisos adicionales sobre marcas comerciales. Todos los demás nombres de productos y servicios mencionados son marcas comerciales de sus respectivas empresas.
Pepe Sabater, +60, y Juan Prats, +65, han sido los grandes campeones de las categorías más veteranas
El Club Tenis Mahón clausuró ayer, con gran éxito, la sexta edición del torneo internacional ITF Sénior ‘Ciutat de Maó’, celebrado del 8 al 11 de mayo. Días durante los cuales las pistas del club han acogido a más de 200 jugadores procedentes de diez países distintos, consolidando el evento como una de las citas clave del tenis sénior a nivel internacional.
Durante cuatro días, los participantes han competido en modalidades individuales, dobles y mixtas en categorías que abarcan desde +30 hasta +70 años, generando un excelente ambiente de deportividad, convivencia y emoción.
El torneo, perteneciente al Wolrd Tennis Masters Tour, no solo ha destacado por su alto nivel competitivo, sino también por las actividades paralelas organizadas, entre las que destacan la popular cena barbacoa y una visita cultural por Maó, enriqueciendo así la experiencia social y turística del evento.
En cuanto a los resultados, cabe destacar los logros obtenidos, en individual +60, de Pepe Sabater y en +65 de Sebastián Moll. Sin embargo, han sido muchos los que han participado en un torneo que ha reunido a más de 200 jugadores procedentes de 10 países (consultar todos los resultados torneo aquí).
La competición ha contado con el respaldo institucional del Ajuntament de Maó, el Consell Insular de Menorca y la Fundació Foment del Turisme de Menorca y de empresas privadas tales como Occidental Menorca, Tiekom, Menorca Villa Holidays, Ablacar.com, Taylor Sistems y Mehoca Serveis.
Por parte de la administración cabe destacar la presencia del regidor de Deportes del Ayuntamiento de Maó, Lázaro Alcaide; el director insular de Deportes de Menorca, Rafael Quintana; el presidente de la Federació de Tennis de les Illes Balears, Aberlado Oleano y la delegada de la federación en Menorca, Elsa Pons, quienes, junto al director del torneo, Salvador Santos, estuvieron mostrando su apoyo y compromiso con la promoción deportiva y turística de la isla.
Salvador Santos, presidente del Club Tenis Mahón, ha destacado el esfuerzo de organización y el respaldo recibido, asegurando que «estamos muy satisfechos con esta edición. El excelente nivel de participación y el magnífico ambiente vivido durante estos días nos motiva enormemente a seguir trabajando para que la séptima edición sea aún mejor».
De hecho, desde el club ya se han iniciado los preparativos para la edición de 2026, buscando mantener el crecimiento y consolidar esta cita deportiva como referente internacional en el calendario del tenis sénior.
En 2025, Nicols reafirma su posición como referente absoluto en el mundo de las alianzas de boda. Con más de un siglo de historia en la alta joyería española, Nicols combina la tradición artesana con la vanguardia en diseño y personalización, ofreciendo a las parejas alianzas y anillos de matrimonio que narran su propia historia de amor
¿Qué son las alianzas de boda?
Las alianzas de boda, también conocidas como anillos de matrimonio, son mucho más que un simple anillo de oro amarillo: representan el compromiso, la unión y la promesa de vida eterna entre dos personas. Desde tiempos ancestrales, intercambiaranillos de boda ha simbolizado el amor y la fidelidad. Hoy, Nicols eleva esta tradición, transformando cada alianza en una obra de arte única, pensada para durar toda la vida.
Qué tipos de alianzas y anillos de boda existen
En Nicols, los futuros esposos pueden elegir entre una amplia gama de estilos y materiales. Desde clásicas alianzas de oro amarillo, oro blanco o rosa, hasta diseños con diamantes, la firma ofrece todo tipo de anillos de boda y alianzas de compromiso. Cada pieza es elaborada artesanalmente en los talleres históricos de Madrid, garantizando unos estándares de calidad.
Cómo elegir las alianzas de boda perfectas
Elegir los anillos de matrimonio adecuados es una de las decisiones más especiales antes del gran día. Desde Nicols recomiendan tener en cuenta tres factores principales: el estilo de vida (para decidir la resistencia del material), la comodidad diaria (forma y grosor) y el diseño que mejor represente a la pareja. Además, la posibilidad de grabar mensajes personales en el interior convierte cada alianza en anillo único.
Cuánto cuestan unas alianzas de boda
El precio de los anillos de boda puede variar según el material, el grosor, el tipo de acabado y las personalizaciones elegidas. En Nicols, los anillos de oro amarillo de 18 quilates tienen un precio de entrada muy competitivo, con la garantía de una joyería de prestigio. Al fabricar en sus propios talleres, evitan intermediarios y ofrecen la mejor calidad a precios justos.
Dónde comprar alianzas de boda en Madrid
Nicols pone a disposición de las parejas sus cinco boutiques en Madrid, donde expertos joyeros asesoran personalmente en la elección de alianzas, anillos de boda y alianzas de compromiso. Además, en su tienda online se pueden diseñar y personalizar los anillos de matrimonio con total comodidad. También cuentan con un servicio de asesoramiento virtual a través de www.nicols.es.
Tendencias en anillos de boda para 2025
Las tendencias para este año destacan los anillos de boda minimalistas, las alianzas de oro amarillo combinadas con otros tonos y la inclusión de pequeños diamantes. La personalización está más presente que nunca: desde grabados secretos hasta texturas únicas, las alianzas de compromiso y de boda de Nicols reflejan la esencia de cada historia de amor.
«Cada pareja merece unas alianzas que cuenten su historia de manera única. Nuestra pasión es transformar emociones en joyas eternas», señalan desde la dirección de Nicols.
Las parejas interesadas en crear sus alianzas de boda personalizadas, ya sean anillos de oro amarillo, diseños con diamantes o alianzas de compromiso únicas, pueden visitar las boutiques de Nicols en Madrid o entrar en la web de la joyería.
El evento ha reunido a destacados representantes del ámbito jurídico, empresarial y de la comunicación digital, reforzando el networking y la colaboración entre firmas de diferentes países, especialmente del área mediterránea. Tras más de diez años sin que un evento de la red internacional IR Global aterrizase en Madrid, este encuentro ha destacado por su enfoque en el marketing digital y la creación de redes profesionales con visión global
El Mediterranean Meeting 2025 ha concluido con éxito en Madrid, consolidándose como una de las citas más importantes para la toda la comunidad creada bajo el paraguas de IR Global, red internacional que conecta consultorías boutique y medianas de primer nivel a escala mundial.
Durante los tres días del evento, celebrado del 8 al 10 de mayo, más de 50 profesionales de diversas firmas líderes, especialmente de países de la región del Mediterráneo, han tenido la oportunidad de estrechar lazos, compartir conocimiento y discutir los retos que enfrenta el asesoramiento empresarial en un contexto globalizado.
Tras más de diez años sin que un evento de esta red aterrizase en la capital española, la anfitriona en esta ocasión ha sido LEIALTA, consultoría empresarial y social con sede en Madrid, que ha organizado el evento de la mano de otros tres despachos de la ciudad condal: BPV Abogados, Alemany Abogados y Planning Assessors.
Contenido de alto nivel y un enfoque centrado en el futuro
Entre los temas que han marcado la agenda del encuentro, se ha hablado de transformación digital, comunicación estratégica, seguridad en entornos digitales e inteligencia artificial, con el objetivo de ofrecer a los asistentes, herramientas clave para afrontar los desafíos de un mercado cada vez más global y tecnológico. Ponentes como Javier Martínez, socio director de LEIALTA, y Phil González, reconocido experto en comunicación digital, han compartido sus perspectivas, contribuyendo a un programa que ha equilibrado la teoría con experiencias prácticas y culturales.
Más allá del contenido profesional, el Mediterranean Meeting 2025 ha brindado una experiencia única de intercambio cultural, permitiendo a los asistentes disfrutar de lo mejor de Madrid, desde su gastronomía hasta su patrimonio histórico. Actividades como catas de productos mediterráneos y recorridos de tapas por los barrios más emblemáticos de la ciudad han permitido vivir la experiencia mediterránea en su máxima expresión.
La internacionalización y la creación de redes ha sido uno de los objetivos principales del encuentro. «Este evento no solo ha sido una oportunidad para abordar temas cruciales de la actualidad, sino también para fortalecer el tejido de relaciones profesionales entre los líderes del sector», ha señalado Paul Urrutia, socio director de LEIALTA. Un claro ejemplo de cómo las firmas pueden colaborar para crear un futuro más sostenible, conectado y colaborativo.
Un punto de inflexión para futuras ediciones
Con esta cita, LEIALTA ha reafirmado su compromiso con la internacionalización, consolidando su posición como una firma de referencia para empresas extranjeras que operan o desean operar en España. Además, este encuentro ha sido una oportunidad para fortalecer los lazos con la red internacional IR Global, que continúa siendo un motor de colaboración y de intercambio de buenas prácticas entre despachos profesionales de todo el mundo.
El Mediterranean Meeting 2025 ha demostrado ser una plataforma de intercambio valiosa, un espacio donde la profesionalidad, la cercanía y la visión compartida de un futuro más sostenible se han alineado para forjar relaciones duraderas y enriquecedoras. Sin duda, la cita se ha posicionado como un referente para los profesionales del Mediterráneo, con un enfoque en el talento, la innovación y el compromiso profesional.
La compañía ha impartido alrededor de 60 sesiones formativas en toda España en el último ejercicio. La apuesta de Sto es una respuesta activa a uno de los principales retos de la industria: según datos de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), el 75% de las empresas del sector tiene dificultades para encontrar trabajadores cualificados
La escasez de mano de obra cualificada sigue siendo uno de los retos más urgentes del sector de la construcción. Ante esta situación, Sto Ibérica, compañía especializada en la fabricación y comercialización de sistemas constructivos, ha reforzado su apuesta por la formación técnica como herramienta para garantizar la calidad en la ejecución de obra y fomentar la profesionalización del sector. En el último año, la multinacional alemana ha celebrado en España 59 sesiones formativas en todo el país, en las que han participado 286 profesionales.
Según datos de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), el 75% de las empresas del sector tiene dificultades para encontrar trabajadores cualificados. Así, el servicio de formación de Sto está enfocado a transmitir el conocimiento necesario para aplicar correctamente sus sistemas y productos, además de fomentar buenas prácticas constructivas, de sostenibilidad y de eficiencia energética. Estas formaciones se dirigen a aplicadores y profesionales de empresas especializadas, y se imparten tanto de forma online como presencialmente en sus instalaciones, en obra o en la sede de sus clientes.
«Nuestra misión no es solo que los sistemas Sto se apliquen correctamente, sino contribuir a una edificación más cualificada y sostenible. La formación es una inversión de futuro, especialmente en un sector que necesita más profesionales bien preparados. Para ello, contamos con un equipo de expertos experimentados y cualificados que ofrecen un acompañamiento técnico constante antes, durante y después de cada formación»,señala José Almagro, director general de Sto Ibérica.
Las formaciones abarcan distintas áreas, entre las que destacan: sistemas de aislamiento térmico exterior (SATE), fachadas ventiladas, revestimientos y sistemas de acondicionamiento acústico, tanto para obras de rehabilitación como para obra nueva, con las prestaciones de uso de energía establecidas por el Código Técnico de la Edificación o estándares más exigentes como Passivhaus. Además del enfoque técnico, las sesiones también incorporan contenidos prácticos que permiten a los asistentes trabajar directamente con los sistemas Sto, lo que favorece una curva de aprendizaje más rápida y eficaz.
Santiago Ways, touroperador líder en el Camino de Santiago, ha nombrado a Alejandra Muñoz Serna como nueva Responsable de Marketing. Este nombramiento estratégico responde a la apuesta de la compañía por reforzar su posicionamiento global y continuar liderando la transformación del turismo activo y sostenible en el Camino de Santiago
En un momento de fuerte expansión y con clientes de más de 40 países, Santiago Ways continúa construyendo un equipo que comparta su espíritu viajero, su enfoque centrado en la experiencia del cliente y su compromiso con la innovación. Con la llegada de Muñoz Serna, la compañía suma una voz experta que aportará visión estratégica, ejecución ágil y liderazgo multidisciplinar al área de marketing.
Con más de diez años de experiencia en entornos digitales, Alejandra ha liderado proyectos de crecimiento y posicionamiento internacional en empresas como Cofidis, Banco Sabadell y Grupo Planeta. Su trayectoria está marcada por el uso inteligente de datos, la implementación de campañas de captación multicanal y la dirección de equipos orientados a resultados. Además, ha trabajado tanto en entornos B2B como B2C, liderando iniciativas interdepartamentales que integran tecnología, experiencia de usuario, producto y marketing.
«Santiago Ways se encuentra en un momento de gran proyección y potencial. Es una oportunidad ilusionante formar parte de un equipo que apuesta por ofrecer experiencias transformadoras, y poder contribuir con experiencia y conocimiento a acelerar su visibilidad global y su conexión con los peregrinos de todo el mundo», ha afirmado Muñoz Serna.
En esta nueva etapa, Muñoz Serna será la encargada de liderar la visión y ejecución del área de marketing, con el objetivo de fortalecer el posicionamiento internacional de Santiago Ways. Su incorporación representa un impulso estratégico para consolidar la marca en nuevos mercados, profundizar la conexión con los viajeros y acompañar el crecimiento del touroperador con una propuesta de valor auténtica, diferencial y centrada en ofrecer experiencias memorables.
Este nombramiento refuerza la ambición de Santiago Ways por pensar diferente, crecer con impacto y seguir ofreciendo experiencias únicas a quienes eligen recorrer el Camino de Santiago.
Sobre Santiago Ways Santiago Ways es el touroperador número uno a nivel mundial especializado en el Camino de Santiago. La empresa organiza itinerarios autoguiados y personalizados que incluyen alojamiento, transporte de equipaje y asistencia integral, ofreciendo una experiencia de viaje sin complicaciones. Con una valoración media de 4,8 sobre 5 en Trustpilot, Santiago Ways se consolida como el touroperador mejor valorado en el Camino de Santiago. Con más de 150.000 peregrinos satisfechos, su propuesta combina excelencia operativa, atención al cliente y un profundo respeto por las comunidades locales.
Reservar el verano antes del 15 de junio y disfrutar de un itinerario exclusivo gracias a los nuevos Sea Destinations o Destinos en el Mar. Experiencias únicas, añadidas a los destinos en tierra. Una sesión de astronomía en alta mar, desayuno típico de Capri al amanecer o catas de vino frente al Etna son solo algunos de estos nuevos destinos, todos incluidos en el precio del crucero
Solo Costa Cruceros propone este verano este nuevo concepto de vacaciones a bordo del Costa Smeralda, su buque insignia propulsado por gas natural licuado (GNL). Más allá de su innovadora tecnología y compromiso con la sostenibilidad, este moderno barco ofrece una forma única de experimentar el mar y los destinos, convirtiendo la semana en una experiencia memorable.
Destinos entre el cielo y el mar
A bordo, el viaje cobra una nueva dimensión: observar el firmamento en total oscuridad en mitad del mar durante el espectáculo astronómico «Mar de Estrellas»; disfrutar de un desayuno temático al amanecer frente a los Farallones de Capri, uno de los paisajes más icónicos del sur de Italia; o maravillarse con un espectáculo de luces y proyecciones durante la travesía por el Santuario de Cetáceos del Mediterráneo forman parte de los nuevos destinos incluidos en el itinerario del Costa Smeralda que los pasajeros que embarquen de mayo a noviembre podrán disfrutar mientras navegan.
Los Sea Destinations están incluidos en el precio del crucero y están pensados para fomentar una conexión auténtica con el entorno natural, haciendo que cada momento a bordo sea tan memorable como las escalas en tierra. El itinerario parte cada domingo desde Barcelona e incluye escalas en Marsella, Génova, Civitavecchia (Roma), Nápoles y Cagliari.
Gastronomía con sello Michelin
El Costa Smeralda es también un homenaje al buen comer. A bordo colaboran tres chefs galardonados con estrella Michelin: Bruno Barbieri, Hélène Darroze y el español Ángel León, que han diseñado propuestas gastronómicas inspiradas en los destinos del recorrido. El restaurante Archipiélago, con menús sostenibles y diseño ecológico, es uno de los grandes protagonistas, junto a una variada oferta de más de 20 espacios gastronómicos.
Un barco pensado para el viajero español
Costa adapta su producto al público nacional: tripulación hispanohablante, horarios personalizados, entretenimiento en castellano y una cuidada selección de platos españoles. Todo ello con el confort de un hotel flotante y con una conectividad garantizada gracias al sistema Starlink, que ofrece wifi de alta velocidad incluso en alta mar.
Vacaciones sostenibles y con todas las comodidades
El Costa Smeralda es uno de los barcos más sostenibles del mundo, con un sistema de propulsión que reduce significativamente las emisiones, tratamiento y desalinización de agua a bordo, y gestión inteligente de residuos y energía. Además, el spa Sole Mio, las múltiples zonas de entretenimiento y sus actividades al aire libre hacen de la estancia a bordo una experiencia completa.
Oferta exclusiva: bebidas incluidas si se reserva antes del 15 de junio
Para quienes planifican con antelación, Costa Cruceros lanza una promoción Todo Incluido: las bebidas están incluidas durante todo el viaje si se reserva antes del 15 de junio. Una oportunidad perfecta para disfrutar de una experiencia gastronómica sin límites.
IderoTech, compañía española líder en RFID, analiza cómo la tecnología, en concreto la Identificación por Radiofrecuencia (RFID), está contribuyendo a transformar la figura del dependiente en un nuevo perfil: el asesor de compra
Las necesidades y hábitos de los consumidores han experimentado una importante evolución, motivada principalmente por los avances tecnológicos y por los nuevos canales de un entorno cada vez más phygital.
Teniendo presente este contexto, IderoTech, compañía española líder en RFID, analiza cómo la tecnología, en concreto la Identificación por Radiofrecuencia (RFID), está contribuyendo a transformar la figura del dependiente en un nuevo perfil: el asesor de compra.
Estas transformaciones están incidiendo de forma innegable en el rol que desempeñan los trabajadores en las tiendas. Gracias a la tecnología, los dependientes están viendo reducidos significativamente los esfuerzos que tienen que dedicar a tareas repetitivas como la gestión de inventarios, lo que les permite centrarse en aquellos aspectos en los que pueden aportar un mayor valor al usuario final.
Shopping advisors: la evolución de los dependientes
En un escenario en el que las compras online han aumentado notablemente, debido a la comodidad y la inmediatez que supone la digitalización, las tiendas físicas siguen representando una opción muy relevante para los consumidores. De hecho, un reciente estudio de El Observatorio Cetelem afirma que el 70% de los españoles prefiere comprar en comercios físicos en lugar de en canales online.
Sin embargo, para seguir resultando una alternativa atractiva, los establecimientos deben ofrecer una propuesta de valor frente al consumo a golpe de clic. Entre las ventajas del comercio tradicional, según el citado estudio, los españoles consideran principalmente la cercanía y el trato personal, cuestiones propias del equipo humano de las tiendas.
Para que los trabajadores puedan desarrollar estas habilidades, la tecnología está siendo una gran aliada. Gracias a ella se liberan de tareas más repetitivas, como el control de stocks, y disponen de las herramientas necesarias para mejorar la experiencia del cliente. De ahí que se esté ante un nuevo perfil menos operativo y más estratégico: el shopping advisor.
La tecnología RFID, impulsora de este nuevo perfil
En particular, la implementación de la Identificación por Radiofrecuencia permite optimizar la gestión de inventarios, disminuyendo entre un 10% y un 15% las horas que los trabajadores tienen que dedicar a esta tarea, según apunta la consultora Mckinsey.
Esta tecnología, que está llamada a sustituir al código de barras tradicional, permite, a través de antenas de radiofrecuencia y de un etiquetado con un microchip incorporado, la lectura de los productos sin necesidad de contacto directo. Al poder escanear simultáneamente múltiples etiquetas incide la automatización.
El RFID también contribuye a llevar un control exhaustivo de los productos disponibles en las tiendas, de forma que el empleado pueda localizar fácilmente aquello que el consumidor está buscando y comprobar rápidamente si existe disponibilidad en otra tienda o de forma online.
Además, permite agilizar las operaciones de compra, cambio y devolución a través de los nuevos mecanismos de pago en movilidad, que ya han puesto en marcha marcas como Zara y que reducen significativamente las colas en las cajas.
A todas estas posibilidades, se suma la información que aporta el RFID sobre los productos, ayudando al empleado alcanzar un mayor conocimiento de estos para brindar mejor asesoramiento al usuario, así como a conocer con mayor profundidad sus tendencias de consumo. Se trata de traducir los datos que aporta la tecnología en recomendaciones más acertadas y en una atención más personalizada.
«La aplicación de tecnología RFID reduce los esfuerzos del dependiente en tareas más densas y refuerza la calidad de su trabajo para que el consumidor disfrute de su experiencia en tienda y quiera volver. En la era de la omnicanalidad, muchas compañías innovan en la venta online y olvidan lo importante que es fidelizar al comprador que antes o después de consultar en Internet interactúa con la tienda física», afirma Maribel Payán Sutil, directora ejecutiva de IderoTech.
El valor humano seguirá siendo imprescindible
La tecnología aporta a los trabajadores las herramientas necesarias para ofrecer un servicio optimizado al cliente, pero su faceta personal sigue siendo imprescindible.
Los dependientes deberán ser más tecnológicos y al mismo tiempo más humanos. Tendrán que saber aprovechar las oportunidades que les brindan las soluciones tecnológicas, pero a la vez potenciar sus softskills: amabilidad, cercanía, empatía…
Todo ello requerirá formarse en nuevas competencias y afianzar habilidades propias de asesores expertos que guíen los usuarios en una experiencia de compra tan satisfactoria que invite a repetir.
Sobre IderoTech
IderoTech es una compañía española líder en tecnología RFID, fundada en 2022, con un enfoque innovador y una visión de futuro, que actualmente cuenta con 60 proyectos en activo.
Su compromiso es la democratización del RFID para que pueda ser adoptado por todas las compañías, y ser empleado fácilmente por las personas. Para ello, el equipo está formado por expertos que brindan un acompañamiento 360.
Gracias a sus soluciones y a su visión holística, las organizaciones avanzan en sostenibilidad y fomentan la economía circular, a la vez que optimizan su cadena de suministro y reducen sus costes asociados al stock.
Puesta de largo del i-Shape, un centro multidisciplinar llamado a convertirse en un referente en la evaluación, el entrenamiento y la optimización del rendimiento físico. El evento de inauguración ha contado con la presencia de Felipe Segura, jefe de los Servicios Médicos del Real Madrid C. F.; y Daniel Rosado, médico del primer equipo, quien ha asegurado que “el i-Shape cuenta con un equipamiento muy similar al que tenemos en Valdebebas, lo que lo convierte en un espacio ideal para la formación, la investigación y el alto rendimiento deportivo”. También se han presentado nuevas titulaciones como el Máster en Medicina y Ciencias del Deporte y el Grado en Ciencia y Tecnología Aplicadas al Deporte, en un acto que ha contado con representantes de la Universidad Europea como Javier Riaño, director general de F2F; Simone Sato, decana de la Facultad de Medicina, Salud y Deportes; y los vicedecanos José Luis Alonso e Itziar Pagola.
Cómo se entrena para mejorar el rendimiento, cómo se cuidará a los deportistas del futuro y cómo se investiga hoy para anticiparse a los retos del mañana han sido algunos de los temas que han abordado los doctores Rosado y Segura; David Barranco, profesor e investigador de la Universidad Europea; y Carlos Talayero, docente de la Escuela STEAM, en la mesa redonda moderada por José Luis Alonso. Un espacio de diálogo que ha combinado las visiones del deporte profesional, la medicina, la docencia y la investigación para trazar una mirada conjunta hacia el futuro del rendimiento físico.
“Mi labor como jefe de los Servicios Médicos del Real Madrid C.F. es anticiparme, rodearme del mejor equipo multidisciplinar y aplicar la tecnología más avanzada para proteger la salud del deportista”, ha asegurado el jefe de los Servicios Médicos del club blanco, Felipe Segura. “La clave está en prevenir antes que curar, y eso solo se consigue con formación continua y con profesionales que hablen el mismo idioma”, ha sentenciado el doctor Segura.
Daniel Rosado, médico del Real Madrid C. F. y director del nuevo Máster en Medicina y Ciencias del Deporte de la Escuela Universitaria Real Madrid Universidad Europea, ha subrayado la importancia de formar a los profesionales del futuro para dar respuesta a los retos del deporte de alto rendimiento: “La innovación y la tecnología han supuesto un cambio brutal: tejidos que antes no sanaban, ahora se regeneran o algoritmos informáticos predicen el plegamiento de proteínas con una precisión que antes ni imaginábamos. Si damos la espalda a lo que ya está ocurriendo, como la inteligencia artificial o el big data, nos estamos equivocando. Por eso, formar profesionales que entiendan este nuevo lenguaje no es opcional, es urgente.”
i-Shape, alta tecnología al servicio del conocimiento
Construido sobre una base de excelencia consolidada en el ámbito de la salud y el deporte, el i-Shape representa un salto cualitativo en la integración de tecnología de vanguardia. El nuevo centro reúne en un único espacio sistemas avanzados para la evaluación fisiológica, el análisis biomecánico, el entrenamiento personalizado, la exploración por imagen y la investigación biomédica aplicada al rendimiento humano, ofreciendo una visión integral, precisa y aplicada del cuerpo en movimiento. Como explica la decana de la Facultad de Medicina, Salud y Deportes, Simone Sato: “En el i-Shape la salud, la tecnología y el deporte se integran bajo un enfoque de salud integral, donde el ejercicio es prevención, rendimiento y tratamiento. Este espacio se convierte así en un puente entre el conocimiento universitario y su aplicación real en la sociedad”.
Más de 30 programas académicos de grado y posgrado utilizarán el i-Shape como entorno formativo, que será de vital importancia para la apertura de nuevas titulaciones, como el Grado en Ciencia y Tecnología Aplicadas al Deporte. Un programa con un enfoque eminentemente práctico que, sin espacios como este, no podría alcanzar los estándares de exigencia, rigor y experiencia real que hoy demanda el entorno profesional.
El i-Shape incorpora equipamiento de referencia en el ámbito de la salud y el rendimiento, como el sistema VICON de captura de movimiento en 3D o la electromiografía inalámbrica DELSYS, que permiten analizar la biomecánica humana en tiempo real con máxima precisión. También destaca la tecnología MITOVIT, basada en entornos de hipoxia controlada, utilizada para optimizar la recuperación muscular y el descanso.
El i-Shape ya forma parte del día a día de más de una decena de grupos de investigación que trabajan en campos tan diversos como la prevención de lesiones, el deporte adaptado o la medicina regenerativa. Con la apertura de este nuevo centro, la Facultad de Medicina, Salud y Deporte de la Universidad Europea da un paso decisivo en su consolidación como referente internacional. Un liderazgo que ha situado a la Facultad entre las 25 mejores del mundo en el ranking de Shanghái. Un reconocimiento que se suma a los obtenidos por la Universidad Europea en el prestigioso rating QS Stars, siendo además la única universidad en España con la máxima puntuación en el grado de Fisioterapia.
Jesús Areso tiene muchos pretendientes. El último fue el Betis, aunque es el Athletic el que más oportunidades tiene de hacerse con él. Un Jesús Areso que es la opción que más gusta en Ibaigane para suplir la baja de Óscar de Marcos la próxima temporada.
Por el momento, los clubes guardan silencio y respeto, aunque en el Athletic se respira tranquilidad y confianza con esta incorporación e incluso el jugador encarrila su llegada a San Mamés con una decisión de peso. Los leones son conscientes del desembolso que deberán acometer para traer de regreso a Jesús Areso, pero están decididos a ficharlo. De todas formas, fue el mismo Betis el que se interesó por él.
Jesús Areso Fuente: Europa Press
El Betis se interesó por Jesús Areso
Con todo, a Jesús Areso se conoce que le gustaría dejar a Osasuna en la mejor posición posible y eso pasa por intentar que el equipo rojillo acabe en posiciones europeas, por eso no tiene intención de cerrar nada hasta que acabe la temporada.
Además, también tiene claro que no va a forzar nada y que si el Athletic no cumple su palabra de abonar la cláusula no se va a realizar la operación. Como publica Noticiasdenavarra, uno de los más persistentes ha sido el Betisde Pellegrini, que se lo quiso traer a toda costa, aunque sin éxito.
El Betis estaba dispuesto a todo por el jugador, pero éste solo quiso al Athletic
Porque los béticos, además de la jugosa oferta económica, lo que hizo fue transmitir al jugador que estaba dispuesto a esperar un año (se ahorraba los 12 millones de la cláusula) hasta que finalizara su contrato con Osasuna. Pero el futbolista, hasta el momento, no solo rechazó la oferta, sino que está decidido a hacerlo por el Athletic.
Por la parte de Osasuna, el club rojillo da por perdido a Areso y de hecho trabaja para reforzar su demarcación de carrilero derecho desde ya por parte de su director deportivo, Braulio Vázquez. Uno de los subrayados es rojo es el lateral del CD Leganés, Rosier, que acaba su contrato el 30 de junio y tiene luz verde para negociar por quien quiera.
El Real Betis de Pellegrini entrenó en la mañana de este martes en la Ciudad Deportiva con la ausencia de Fran Vieites. El jugador, como confirmó el club en un comunicado, cayó lesionado fue tras unas molestias que sintió en la vuelta al trabajo del lunes en la sesión de recuperación tras el duelo con el Osasuna en el Benito Villamarín.
Tras realizarse pruebas en la mañana de este martes, el club verdiblanco ha comunicado que Vieites sufre una lesión en el sóleo por dichas molestias en el entrenamiento de Manuel Pellegrini y podría perderse el decisivo partido de la final de la Conference el próximo 28 de mayo en Polonia.
Veites Real Betis Pellegrini Fuente: Realbetis
Pellegrini ve peligrar a Veites para la final de la Conference
«Nuestro jugador Fran Vieites sufrió unas molestias musculares en sóleo izquierdo durante el entrenamiento de este lunes. Tras las pruebas realizadas por los servicios médicos del Club se confirma una lesión grado 1 de dicho sóleo. El plazo de recuperación para su regreso al trabajo con el grupo está pendiente de evolución», rezó el comunicado de los de Pellegrini.
La entidad verdiblanca no precisa un plazo de recuperación del guardameta y apunta que «su regreso al trabajo con el grupo está pendiente de evolución«, aunque la rehabilitación de este tito de dolencias oscila entre una y dos semanas, explicó en su comunicado.
Adrián San Miguel apunta a ser titular
La final de la Conference se disputa dentro de 15 días contra el Chelsea, y será en la ciudad polaca de Breslavia, con lo que Fran Vieites llegaría justo al plan de Pellegrini, aunque el entrenador chileno dispone del meta habitual titular en LaLiga, Adrián San Miguel. Los verdiblancos han cosechado una victoria y tres derrotas en sus cuatro partidos oficiales frente al conjunto londinense. Ese único triunfo bético se produjo en el precedente más cercano, en noviembre de 2005, en la cuarta jornada de la fase de grupos de la Liga de Campeones, en un encuentro resuelto por la mínima gracias a un gol de Dani Martín.
Dos semanas antes, en el partido de ida, el equipo adiestrado por Lorenzo Serra Ferrer fue goleado en Stamford Bridge por 4-0, a causa de los tantos de Drogba, Ricardo Carvalho, Cole y Hernán Crespo. La otra ocasión en la que Betis y Chelsea se vieron las caras fue en los cuartos de final de la edición 1997/98 de la Recopa, resueltos con dos triunfos ingleses.
Novak Djokovic y Andy Murrayhan dejado de trabajar juntos, tras seis meses de colaboración en la que el ganador de 24 Grand Slams no ha ganado ningún título. Murray se estrenó como entrenador de Djokovic el pasado enero en el Open de Australia, donde el serbio ha ganado diez veces, pero el undécimo entorchado se truncó en semifinales, donde el de Belgrado tuvo que retirarse por una lesión muscular.
A la decepción en Melbourne le siguió una derrota en primera ronda en Doha y en Indian Wells, una final en el Masters 1000 de Miami y una paupérrima gira de tierra batida en la que perdió en sus debuts en Montecarlo y en Madrid. A Roma no se presentó y su próxima aparición en el circuito será la semana que viene en Ginebra, justo antes del comienzo de Roland Garros, que arranca el próximo 25 de mayo.
Djokovic Toma Una Decisión Drástica Para Resurgir En Roland Garros Fuente: Atp
Djokovic y Murray separan sus caminos desde este mismo momento y el serbio se queda sin entrenador
Un Roland Garros en el que Djokovic llegará a la cita sin entrenador, pues la decisión del serbio y su entonces entrenador está tomada desde este mismo momento. Desde que ‘Nole’ se juntara con el escocés Murray ha sufrido un notable bajón en su rendimiento que no solo no le ha llevado a ganar ningún título, sino a sufrir sonrojantes derrotas contra Botic, Tabilo o Arnaldi.
Ahora, de cara al ATP 250 de Ginebra que el serbio disputará como ‘entrenamiento’ para Roland Garros, Djokovic buscará recuperar sensaciones sin Murray a pie de pista. «Gracias entrenador Andy por todo el esfuerzo, apoyo y la diversión que hemos tenido durante los últimos seis meses, tanto dentro como fuera de la pista. Disfruté mucho profundizando en nuestra amistad«, rezaba el comunicado de Djokovic.
Desde los Juegos Olímpicos de París, el jugador no ha ganado ningún título
Porque el ganador de 24 Grand Slam pronto tendrá que desvelar la incógnita de quién le acompañará en Ginebra y Roland Garros. La lectura es que da la sensación de que la compañía de Andy Murray no ha sido el revulsivo esperado a nivel mental para que Novak Djokovic despliegue su versión más ambiciosa.
Desde que Djokovic conquistase el oro en los Juegos Olímpicos de París, no ha conseguido ningún título. No solo eso, sino que además, ha caído eliminado demasiado pronto en algunos torneos, como en el Mutua Madrid Open, que lo hizo en su debut. La unión entre el serbio y el británico comenzó en el Open de Australia, el único Grand Slam juntos y del cual se esperaba más. Sin embargo, la lesión de Nole inició un calvario para él.
Carlos Alcaraz, número 3 del mundo ganó este martes al ruso Karen Khachanov (6-3, 3-6 y 7-5) para acceder a los cuartos de final del Masters 1.000 de Roma. Alcaraz, no obstante,sufrió para batir al ‘martillo ruso’, donde tras el partido (como mostró a cámara), se refugió en la épica de la Batalla de las Termópilas, entre persas y espartanos, para mantener su motivación intacta en Roma.
El murciano, que sufrió varios altibajos durante las dos horas y media de partido, supo sobreponerse a una versión gris de su tenis para doblegar al jugador ruso y citarse con Jack Draper en los cuartos de final. La mejor noticia para Carlos Alcaraz, a la espera de que aparezca ese tenista que hace un año deslumbró en esta parte de la temporada conquistando Roland Garros y Wimbledon, fue su capacidad de resistencia y resiliencia ante un Khachanov que le llevó al límite.
Alcaraz Khachanov Roma Fuente: Afp
Khachanov pone al límite a Carlos Alcaraz en Roma, pero el español gana
El de El Palmar supo resurgir en el primer set tras entregar el primer juego, al saque, y hacerse con la primera manga. Cuatro juegos consecutivos hicieron pasar al murciano del 2-3 al 6-3. El partido parecía controlado por el murciano en el segundo set, que gozó de dos bolas al saque para colocar el 4-2.
Pero el ruso rompió al murciano cuando todo parecía de cara. Una doble falta abrió un hilo de vida para un Khachanov que no desaprovechó la cortesía. Al igual que en el primer set, pero a la inversa, el ruso pasó de un 3-2 en contra a un 3-6. El duelo se fue al tercer set y ahí Carlos Alcaraz anunció que no iba a rendirse tras sacar su segundo servicio de la tercera manga después de una pelea tremenda y levantar dos bolas de break para colocar el 2-1.
Ya está en cuartos y se medirá a Jack Draper
Con todo, Khachanov se mostraba muy combativo, pero Alcaraz volvió a subir el nivel en el 5-6, y consiguió el triunfo tras aprovechar la segunda bola de partido, logrando el pase a los cuartos de final. Aquí se medirá al inglés Jack Draper, quien remontó en su duelo frente al francés Corentin Moutet (1-6, 6-4 y 6-3).
El murciano tiene un balance positivo de tres victorias y dos derrotas frente al jugador británico, aunque cayó derrotado en su último enfrenamiento (6-1, 0-6, 6-4) en las semifinales de Indian Wells, por lo que el español tendrá ganas de resarcirse de este último tropiezo y meterse por primera vez en su carrera entre los cuatro mejores del torneo de Roma.
El Real Madrid de baloncesto estaba muy cerca de incorporar al ala-pívot del Reyer Venezia, Mfiondu Kabengele. Pero parecía que el precio a pagar era la salida de Musa. Así lo confirmó el portal italiano La Nuova, dando por hecho que el conjunto blanco tendría muy cerca su fichaje. Sin embargo, se ha informado que el Dubai BC ha terminado atando a Kabengele, al que se le relacionó con el Real Madrid… y también al mismo Musa.
Y es que este lunes el portal serbio TeleSport informaba de un pacto completado, a falta de que sea oficial, entre Musa y el Dubái Basketball, que compite en la Liga Adriática con los equipos más poderosos de la antigua Yugoslavia y podría formar parte de la Euroliga ya la próxima temporada.
Dzanan Musa Fuente: Efe
Dzanan Musa se marchará a Dubái y firmará por tres temporadas
Su inclusión en la competición todavía no se ha anunciado, aunque algunas fuentes lo dan por seguro. El citado medio serbio ofrece detalles de un supuesto contrato entre Musa y el club de los Emiratos Árabes Unidos por tres campañas y un total de diez millones de euros, que serían en neto, es decir, 3,3 millones por temporada. Una cantidad a la que ni se acercan Tavares, Hezonja o Campazzo, por ejemplo.
En el Real Madrid, Musa estaba ganando alrededor de 1,3 millones de salario neto, es decir, prácticamente la mitad. De hecho, la oferta que los madridistas habían planteado para renovar no mejoraba mucho esa cantidad, se acercaba a los 1,5 millones anuales, pero no más. Y ese ha sido el precio a pagar.
Pasará de ganar 1,3 millones en el Real Madrid a 3,3 millones en el Dubai BC
El escolta balcánico aterrizó en la entidad del Real Madrid en 2022 tras su gran año en Breogán, dando por finalizada su irregular aventura por Brooklyn Nets. Durante su periplo por la capital española, Dzanan Musa ha promediado siempre más de 13 puntos de promedio en Liga Endesa y Euroliga.
Pero las dudas que deja su defensa (son importantes los ajustes que se tienen que llevar a cabo con Musa en pista), además de la cifra económica de Dubai por tres temporadas, hace imposible aceptar la preferencia del jugador, que no era otra que seguir como jugador blanco… aunque con un sueldo mayor.
El Real Madrid ya está preparando fichajes, uno de ellos el de Dean Huijsen. Con Carlo Ancelotti en Brasil, el club blanco está a punto de confirmar a su nuevo entrenador, Xabi Alonso, y lo siguiente serán los fichajes. Se quieren reforzar lo antes posible y ya hay varios nombres en la recámara. El de Huijsen es uno de los primeros de la lista.
El club blanco quiere varios fichajes en la defensa y el internacional español es uno de los deseos. Desde hace meses, el jugador del Bournemouth suena para la institución blanca y él no ha escondido su deseo de formar parte del Real Madrid. Lo mejor, es que existe una cláusula secreta que facilitaría su salida.
Huijsen Fuente: Premier League
El Real Madrid quiere a Dean Huijsen… para el Mundial de Clubes
Dean Huijsen sabe que va a tener que renunciar a dinero. Varios clubes ingleses le quieren, uno de ellos es el Chelsea que era de los que mejor estaban postulados. En la Premier le ofrecen un sueldo más elevado, algo que en el Real Madrid sabe que no va a poder ser. Aquí, Florentino Pérez sabe que tendrá que afrontar un desembolso importante.
Algo que era lo que le echaba para atrás en un principio al club. Son 58 millones por un jugador de 20 años y es un riesgo, aunque saben que tiene un gran presente y futuro por delante. Una de las cosas que sí gusta a la institución blanca es el método de pago del jugador. El padre del jugador pactó con el Bournemouth que esa cláusula de rescisión se puede pagar en tres plazos.
La cláusula del jugador permite que se pueda pagar en tres plazos
No es un detalle menor, pues en el mercado de verano de 2024 el Real Madridno llegó a cerrar el fichaje de ningún defensa central, pese a las evidentes necesidades, por considerar que los precios de traspaso eran desorbitados.
Tampoco en el mercado de invierno pese a que David Alaba, Eder der Militao y Antonio Rüdiger fueron cayendo lesionados y Raúl Asencio quedó como el único jugador disponible en esta demarcación, pues López Vallejo no ha tenido minutos. Aquí, Huijsen ya declaró varias veces que estaría dispuesto a llegar al Santiago Bernabéu.
Barcelona se mantiene como uno de los grandes referentes del sector inmobiliario en España. A pesar de los ciclos económicos y los vaivenes del mercado, la ciudad ha sabido adaptarse y transformar sus retos en nuevas oportunidades. En 2025, la compraventa de viviendas vive un momento de madurez, con tendencias marcadas por la estabilidad, la profesionalización de los servicios inmobiliarios y un cambio profundo en las expectativas de compradores y vendedores.
Menos improvisación, más estrategia
Vender una vivienda en Barcelona ya no es simplemente colgar un cartel. Con un mercado más competitivo, el proceso requiere planificación, datos y una gestión eficaz. En este nuevo contexto, cada vez más propietarios buscan valorar bien su propiedad desde el primer momento, conscientes de que una tasación realista puede marcar la diferencia entre una venta rápida o meses de espera. Por eso, herramientas como las de Housfy, que permite saber cuánto vale mi casa de forma precisa y gratuita, están ganando popularidad entre quienes desean tomar decisiones informadas desde el primer paso.
Barcelona no es un mercado homogéneo. Cada distrito presenta particularidades, y conocerlas a fondo es clave. Por ejemplo, mientras zonas como Sant Antoni o Poblenou mantienen una alta demanda y precios estables, barrios como El Clot, Horta o La Sagrera muestran un mayor dinamismo gracias a su relación calidad-precio y a proyectos de renovación urbana que incrementan su atractivo año tras año.
Crece la demanda, pero también las expectativas
Uno de los grandes cambios en el panorama actual es el perfil del comprador. Más informado, más exigente y más consciente de su capacidad financiera, el comprador de 2025 no se precipita. Busca viviendas eficientes, bien ubicadas, con servicios cercanos y con un valor real que justifique la inversión. Ya no basta con ofrecer un piso; ahora se espera una experiencia completa.
En este entorno, empresas como Housfy han sabido posicionarse como aliadas clave para los vendedores. Su conocimiento del mercado local, combinado con una atención ágil y
personalizada, permite optimizar cada fase del proceso de compraventa. Desde la publicación del anuncio hasta la firma, su acompañamiento se ha convertido en sinónimo de tranquilidad para miles de propietarios en la ciudad.
Ventas rápidas y sin sobresaltos
Barcelona sigue siendo un lugar atractivo para invertir o cambiar de vivienda, pero vender bien exige algo más que suerte. La correcta valoración del inmueble, una buena estrategia de marketing y una gestión eficaz de las visitas y la negociación pueden acelerar los tiempos y maximizar los beneficios. De hecho, muchos propietarios que acuden a Housfy lo hacen tras haber intentado vender por su cuenta sin éxito o tras una mala experiencia con modelos más tradicionales.
Al confiar en profesionales con experiencia específica en el mercado barcelonés, el proceso se vuelve más ágil. En lugar de enfrentarse a la burocracia o a incertidumbres constantes, el vendedor se apoya en datos, recibe asesoramiento claro y evita errores comunes que pueden retrasar una operación.
Para quienes se plantean vender piso en Barcelona, esta nueva forma de trabajar representa una alternativa más eficiente y eficaz frente a las viejas fórmulas.
Inversión inteligente en una ciudad con proyección
Barcelona ha demostrado ser una ciudad resiliente. Pese a los desafíos, sigue atrayendo talento, inversión extranjera y nuevos residentes. Su calidad de vida, su red de transporte, su oferta cultural y su clima siguen siendo factores determinantes para muchos compradores nacionales e internacionales.
Al mismo tiempo, su parque de vivienda de segunda mano ofrece grandes oportunidades para quienes buscan invertir o cambiar de casa. La clave está en detectar zonas con potencial de revalorización y contar con una estrategia clara, algo que empresas como Housfy ofrecen a través de un enfoque consultivo y proactivo, que va más allá de la simple intermediación.
Además, la capacidad de adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente ha convertido a Housfy en una referencia entre las inmobiliarias en Barcelona, especialmente para quienes valoran la eficiencia, la transparencia y los resultados.
Un enfoque integral: desde la tasación hasta la hipoteca
El valor añadido de Housfy no termina en la venta. Su propuesta de servicios cubre toda la experiencia inmobiliaria, desde la valoración inicial hasta el asesoramiento financiero, incluyendo hipotecas personalizadas, cambios de suministros, seguros, trámites legales entre otros. Esta visión global facilita la vida tanto a compradores como a vendedores, y permite resolver todos los aspectos de una operación con un único interlocutor.
En un mercado donde cada vez se valora más la comodidad y la eficacia, contar con una solución integral supone una gran ventaja competitiva. Además, al evitar la fragmentación de tareas entre distintos proveedores, se reducen los tiempos y los errores, y se mejora notablemente la experiencia del cliente.
¿Qué viene ahora para el mercado barcelonés?
Las previsiones para lo que queda de 2025 son optimistas, aunque prudentes. No se espera una gran escalada de precios, pero sí una consolidación del crecimiento moderado en las zonas más demandadas. En paralelo, barrios hasta ahora secundarios están ganando protagonismo gracias a nuevas infraestructuras, equipamientos y políticas urbanísticas que favorecen la calidad de vida y la movilidad.
Esto abre una ventana de oportunidad tanto para compradores como para vendedores, especialmente si cuentan con el asesoramiento adecuado. Entender la evolución del mercado, anticiparse a las tendencias y actuar en el momento oportuno puede marcar la diferencia entre una buena operación y una excelente.
Y es precisamente en este punto donde Housfy ha demostrado ser un aliado estratégico para quienes desean moverse en el mercado inmobiliario con confianza, seguridad y resultados.
MERLIN Edged inauguró su centro de datos de Barcelona anunciando una alianza con CoreWeave para alojar en el mismo el hiperescalar líder en IA de la compañía norteamericana. Así, el emplazamiento contará con una de las primeras supercomputadoras de entrenamiento e inferencia NVIDIA Hopper a gran escala en España.
El centro ha sido inaugurado por el alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, acompañado por Albert Tort, Secretario de Telecomunicaciones y Transformación Digital del Gobierno de la Generalitat de Cataluña. En el acto también han participado Mika Mattacola, General Manager de CoreWeave; Jakob Carnemark, fundador de Edged e Ismael Clemente, CEO de MERLIN Edged.
El centro de datos ubicado en la Zona Franca de Barcelona cuenta con una potencia de 15 MW y albergará 10.224 GPU NVIDIA H200 Tensor Core con conectividad InfiniBand. Además, se espera que amplíe en 2026 su capacidad con una supercomputadora Blackwell.
“Este centro representa la materialización de una visión compartida: convertir Barcelona en un auténtico puerto digital del Mediterráneo, en un referente internacional de la economía digital y la innovación tecnológica. Estamos ante una infraestructura que nos prepara para los retos tecnológicos del futuro. Para estar allí cuando lleguen. Desde el Ayuntamiento de Barcelona seguiremos trabajando para crear un entorno favorable a este tipo de iniciativas”, ha valorado Jaume Collboni.
En esta misma línea, Ismael Clemente ha asegurado que “Cataluña está posicionada como un centro tecnológico estratégico y combina una sólida base de energía renovable con una infraestructura nuclear extremadamente eficiente y neutra en CO2. Además, la robusta conexión de fibra con el resto de España, Europa y el mundo nos permite no solo satisfacer la demanda local, sino también atraer activamente a actores internacionales de primer nivel en el campo de la inteligencia artificial, como CoreWeave”.
Por su parte, Mike Mattacola, General Manager International de CoreWeave, se mostró “encantado de colaborar con MERLIN Edged para llevar a Europa la capacidad de cómputo más potente y escalable, impulsando la próxima ola de inteligencia artificial”.
Finalmente, Jakob Carnemark, fundador de Edged Energy y Endeavour, ha mostrado su orgullo por asociarse con CoreWeave y ha destacado que la región “ofrece una combinación única de una densa red de fibra para conectividad global y abundante energía renovable y neutra en CO2, lo que la convierte en el lugar ideal para un hiperescalar de inteligencia artificial”.
CENTROS DE DATOS
La compañía señaló que los centros de datos de MERLIN Edged se sitúan «a la vanguardia de la innovación internacional» en materia de sostenibilidad, con un consumo nulo de agua y una altísima eficiencia en la conversión de potencia eléctrica en capacidad de computación.
Actualmente, están diseñados para ofrecer al cliente un PUE de 1,15, frente a la media europea de 1,46 y global de 1,56, según Uptime Institute. Trabajan exclusivamente con electricidad procedente de fuentes renovables y su construcción está especialmente concebida para minimizar y compensar su huella de carbono.
Además, el centro de datos de MERLIN Edged en Barcelona está conectado con la Barcelona Cable Landing Station (BCLS), lo que le permite enlazarse con algunos de los cables submarinos más rápidos del mundo y actuar como puerta de entrada a los principales mercados globales desde el Mediterráneo occidental. Esta instalación también tiene acceso a otros cables submarinos y redes terrestres en toda Europa y América del Norte.
Durante los últimos meses, miles de pasajeros se han visto afectados en los últimos meses por las interrupciones en el servicio ferroviario debido al robo de cables de cobre, algo que pone no solo en jaque la seguridad y fiabilidad de las infraestructuras eléctricas en nuestro país y también a nivel internacional.
Graphenano Brasil, de la mano de Graphenano Composites, ha desarrollado una solución innovadora que ya tiene éxito en países Sudamericanos como Brasil donde se ha podido probar.
La resina de composites con grafeno se está convirtiendo, así, en un aliado clave contra el vandalismo y las interrupciones en el transporte ferroviario
“El sistema se basa en el uso de una resina ultraresistente con grafeno para encapsular los cables de cobre, haciendo prácticamente imposible su extracción sin equipos industriales y reduciendo drásticamente el incentivo para los ladrones”, explican desde la compañía.
Además de su resistencia mecánica, la resina ofrece una ventaja crucial: sus propiedades conductivas térmicas permiten disipar el calor, evitando el sobrecalentamiento de los cables y garantizando un rendimiento eléctrico óptimo y apantallamiento electromagnetico.
“El robo de cables no solo genera pérdidas millonarias, sino que también compromete la seguridad de millones de personas. Nuestra tecnología busca proteger las infraestructuras críticas con materiales de última generación como el grafeno”, declaró un portavoz de Graphenano Composites.
La solución de Graphenano no solo protege los activos físicos, sino que también ofrece un ahorro significativo en costes de mantenimiento y reparación, además de garantizar la continuidad del servicio.
Con esta tecnología pionera, la compañía consolida su posición como líder en el desarrollo de materiales avanzados para la protección de infraestructuras críticas a nivel global.
El mercado de fichajes comienza a moverse y uno de los nombres más codiciados es el de Javi Guerra. El joven centrocampista del Valencia CF ha sido seguido por varios de los grandes clubes de LaLiga tras su notable irrupción en el primer equipo che. Sin embargo, lejos de dejar la decisión en manos de su entorno, ha sido el propio futbolista quien ha tomado la iniciativa y ha determinado su próximo destino.
Según fuentes cercanas al jugador, Javi Guerra ya ha comunicado a su agente que su prioridad es recalar en Madrid, concretamente en el Atlético de Madrid. Esta decisión, aunque todavía no se ha hecho oficial, supone un paso importante en el futuro del jugador y podría marcar el rumbo del mercado veraniego para el conjunto colchonero, que busca refuerzos de calidad para el centro del campo.
Javi Guerra elige al Atlético de Madrid para la próxima temporada. Fuente: Agencias
El Atlético con ventaja sobre el resto
Pese al interés de otros clubes, el Atlético de Madrid parte con una clara ventaja. El equipo dirigido por Diego Pablo Simeone ve en Javi Guerra un perfil ideal para reforzar una medular que necesita frescura, despliegue físico y llegada desde segunda línea. Su juventud y proyección encajan a la perfección con el nuevo plan del club rojiblanco, que busca rejuvenecer su plantilla sin renunciar al talento nacional.
El visto bueno del propio jugador ha sido clave para que las negociaciones comiencen a acelerarse. Desde el entorno de Javi Guerra aseguran que su deseo de dar un salto competitivo sin salir de LaLiga ha pesado en su elección. Además, el hecho de que el Atlético dispute competiciones europeas la próxima temporada ha terminado de convencer al mediocentro valencianista.
Javi Guerra y su nueva etapa lejos de Mestalla
Esta posible salida representa una pérdida significativa para el Valencia CF, que ve cómo uno de sus talentos más prometedores podría abandonar el club tras apenas consolidarse en el primer equipo. No obstante, la operación también podría suponer una inyección económica importante para la entidad che, siempre necesitada de ingresos para cuadrar cuentas y afrontar nuevas incorporaciones.
De cerrarse el acuerdo, Javi Guerra llegaría al Metropolitano con el objetivo de ganarse un sitio en la exigente plantilla de Simeone y seguir creciendo como futbolista en un entorno competitivo. Su carácter, entrega y capacidad para marcar diferencias desde la medular lo convierten en una de las apuestas más firmes del mercado nacional, y su decisión de ir al Atlético de Madrid confirma que está preparado para asumir el reto.
El presidente de LALIGA, Javier Tebas, manifestó este martes en la Comisión de Educación, Formación Profesional y Deportes del Congreso de los Diputados que la Superliga supondría unos 1.100 millones de euros menos de ingresos para los clubes españoles.
Tebas señaló que “la industria del fútbol europeo no necesita nuevos formatos, es una industria consolidada, que tiene defectos que requieren mejoras, pero que ha experimentado un crecimiento constante en los últimos 25 años. En España representa el 1,4% del PIB nacional y crea 168.000 empleos directos e indirectos”.
El dirigente incidió en que “A22 es una compañía con tres personas, son actores del proyecto de quién está detrás, Florentino Pérez, que es quien lo lidera”. Además, enfatizó en la transparencia de la gobernanza, y afirmó que el proyecto de la Superliga “no es transparente con los aficionados”. “Han presentado que tres configuraciones deportivas diferentes desde 2021. Cuando se quiere cambiar el funcionamiento de una industria de éxito se requiere seriedad y profundidad”, declaró Tebas.
Igualmente, acusó al modelo que propone A22 de impulsar “la desintegración del modelo de futbol europeo actual”, así como la competitividad. El dirigente afirmó que “siempre tiene que haber clubes grandes”, señalando que no le “preocupa” que LALIGA la gane el Real Madrid, FC Barcelona o Atlético de Madrid, sino que “la ganen por menos de 90 puntos, porque de esta manera se demuestra que ha sido una liga muy competitiva”.
Por otro lado, el presidente de LALIGA puso énfasis en que el fútbol europeo sostiene a un ecosistema en el que “hay más de 40 ligas europeas, casi 70.000 jugadores profesionales y genera unos ingresos de más de 20.000 millones de euros en derechos audiovisuales que se ponen en riesgo con la Superliga”.
En cuanto a la afectación a LALIGA por según estudio realizado por KPMG, el impacto de la Superliga supondría unos 1.100 millones de euros menos de ingresos para los clubes, y unos 1.160 millones en lo relativo a su valor, unas cifras que se podrían extrapolar a otras competiciones europeas, y que restarían competitividad y afectarían a la estructura del fútbol actual. “El impacto en el valor de los clubes sería de un 30,34% menos si LALIGA se jugase en fin de semana, mientras que si se celebrara durante la semana sería del 45%”, subrayó Tebas.
Durante su intervención, Tebas también destacó que las ligas nacionales reciben el apoyo de Europa. “Una resolución de 26 de los 27 estados de la UE, menos España, aprobó que el acceso a las competiciones europeas tiene que basarse en el acceso a través de las ligas nacionales en esa temporada. De la misma forma, el Parlamento Europeo y Consejo de la UE también han manifestado su posición a favor de las ligas europeas”.
Tebas remató su intervención apelando a que la Superliga “es un modelo elitista que excluye a muchos países del continente que no son de la UE” y pidió “no construir un fútbol profesional en base a 250 jugadores” – los que participan en todas las competiciones, tanto nacionales y continentales- y sí teniendo en cuenta a los “más de 60.000 futbolistas europeos que se verán afectados” con “nuevas competiciones y formatos”.
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la eficiencia operativa se ha convertido en una prioridad absoluta. Las decisiones sobre tecnología no solo afectan el presupuesto, sino también el rendimiento diario de cada equipo. Un ejemplo claro de ello es la gestión de impresión en las oficinas, donde la elección entre comprar o rentar impresoras puede marcar una diferencia significativa.
Frente a la adquisición tradicional, el renting de impresoras surge como una alternativa estratégica. Esta modalidad permite a las empresas acceder a equipos de última generación sin realizar una inversión inicial elevada, al tiempo que optimiza los recursos y mejora la gestión documental. El renting no solo representa un ahorro económico, sino que también libera a las organizaciones de responsabilidades técnicas que suelen ralentizar sus operaciones.
Acceso inmediato a tecnología avanzada sin inversión inicial
Contar con equipos modernos es crucial para garantizar un rendimiento eficiente. Sin embargo, muchas empresas postergan la actualización de sus impresoras debido al alto coste de compra. Esta práctica puede derivar en equipos obsoletos, tiempos de espera prolongados y fallos recurrentes.
El renting de impresoras ofrece una solución efectiva: permite disponer de tecnología actualizada sin desembolsos iniciales, lo que facilita una planificación financiera más estable. Además, se eliminan los costes ocultos asociados al mantenimiento de equipos viejos, como piezas difíciles de conseguir o consumibles ineficientes.
Empresas que optan por el renting de impresoras suelen notar una mejora inmediata en la calidad de impresión y en la velocidad de trabajo, lo cual impacta positivamente en la productividad general.
Mantenimiento técnico incluido y asistencia especializada
Uno de los puntos más críticos en la gestión de impresoras es el soporte técnico. Cuando se adquiere un equipo, la empresa asume toda la responsabilidad de su funcionamiento: desde reparaciones hasta actualizaciones de software. Esto implica gastos inesperados y una posible interrupción del flujo de trabajo.
En cambio, con el renting, el mantenimiento está incluido en el contrato. Esto significa que, ante cualquier avería o inconveniente, el proveedor se encarga de la reparación sin que ello implique costes adicionales. Esta cobertura reduce el tiempo de inactividad, garantiza el uso continuo de los dispositivos y ofrece acceso directo a técnicos especializados.
Además, los contratos de renting suelen contemplar visitas periódicas de mantenimiento preventivo, lo que prolonga la vida útil de los equipos y minimiza los riesgos de fallos operativos. Esta asistencia especializada también permite realizar diagnósticos precisos de rendimiento, anticiparse a futuras necesidades y adaptar el servicio a los cambios del entorno laboral.
Adaptación a las necesidades reales del negocio
La compra de una impresora suele responder a una necesidad puntual que puede cambiar en poco tiempo. Esto lleva a muchas empresas a quedarse con equipos que pronto se vuelven insuficientes o sobredimensionados. El renting, por el contrario, ofrece flexibilidad: se pueden modificar los equipos a lo largo del contrato en función de la evolución de la empresa.
Este modelo resulta especialmente útil en organizaciones con picos de producción o ciclos estacionales, donde la carga de impresión varía considerablemente. Al poder ajustar el servicio, se optimizan los costes y se evita la infrautilización de recursos.
También es posible elegir modelos que se ajusten al tipo de impresión predominante: blanco y negro, color, impresión en gran volumen, escaneo masivo, etc. La personalización del servicio es una de las ventajas más destacadas del renting. Incluso se pueden incluir soluciones complementarias, como sistemas de control de uso, herramientas de gestión de documentos o integración con plataformas digitales internas.
Control de costes y previsión presupuestaria
En la compra tradicional, el gasto inicial puede superar con creces lo que se había presupuestado, especialmente si se considera la instalación, la configuración y los accesorios adicionales. A ello se suman los costes recurrentes de mantenimiento, reparación y sustitución de piezas.
El renting elimina esta incertidumbre al establecer cuotas fijas mensuales. Esta previsibilidad facilita una gestión contable más eficiente y evita sobresaltos en el presupuesto anual. Al no requerir inversiones elevadas, los recursos financieros pueden destinarse a otras áreas estratégicas del negocio.
Por otra parte, muchas empresas encuentran en el renting una manera de adaptarse a restricciones fiscales o contables, ya que los pagos por este servicio pueden considerarse gastos deducibles en algunos países de Latinoamérica, lo que representa un beneficio adicional. Asimismo, al no incluir activos fijos en el balance general, se simplifica la estructura contable y se mejora la liquidez operativa.
Reducción del impacto medioambiental
Una gestión responsable de la impresión también debe considerar su impacto ecológico. Las impresoras obsoletas consumen más energía, generan más residuos y dificultan la implementación de políticas de sostenibilidad.
Los proveedores de renting suelen ofrecer equipos energéticamente eficientes y reciclaje de consumibles, reduciendo así la huella ambiental de la empresa. Además, al facilitar la renovación periódica de los dispositivos, se fomenta el uso de tecnologías más limpias y se evita la acumulación de equipos en desuso.
Muchas compañías también valoran que este modelo permite medir y reducir el consumo de papel, promoviendo prácticas de impresión consciente. Esta orientación sostenible no solo es positiva para el planeta, sino que refuerza la imagen corporativa frente a clientes y socios comerciales. Adicionalmente, algunas empresas proveedoras ofrecen reportes de impacto ambiental que permiten auditar el rendimiento ecológico y establecer metas de mejora continua.
Clave para empresas en crecimiento o en transformación digital
Organizaciones en proceso de expansión, adaptación digital o cambio estructural suelen necesitar soluciones que les permitan moverse con agilidad. En este contexto, el renting se presenta como una herramienta estratégica.
Además de aportar tecnología de vanguardia, facilita una transición sin sobresaltos, ya que elimina barreras económicas y técnicas. El acompañamiento continuo del proveedor ayuda a integrar el servicio de impresión dentro de un ecosistema más amplio, alineado con herramientas de gestión documental, almacenamiento en la nube y automatización de flujos.
También es una solución ideal para startups, despachos profesionales, pymes y centros educativos, que buscan maximizar cada recurso sin sacrificar calidad ni funcionalidad. Esta modalidad favorece la escalabilidad, permitiendo que el parque tecnológico crezca junto con las necesidades reales de la empresa, sin generar desequilibrios financieros ni cargas administrativas innecesarias.
Una opción estratégica para avanzar con eficiencia
El renting de impresoras se consolida como una fórmula eficiente para modernizar la infraestructura tecnológica sin comprometer el equilibrio financiero. Su enfoque práctico, adaptable y sostenible lo convierte en una herramienta clave para quienes desean avanzar sin obstáculos operativos, con previsibilidad de costes y soporte técnico permanente. Aprovechar esta alternativa permite redirigir recursos hacia iniciativas de crecimiento real y consolidar una estructura empresarial más ágil y resiliente.
Las cirugías de pecho son intervenciones quirúrgicas que buscan mejorar la forma, tamaño o estética de los senos, atendiendo tanto a razones estéticas como funcionales. Entre las opciones más comunes se encuentran el aumento de pecho, la reducción mamaria y la mastopexia, cada una adaptada a las necesidades específicas de cada paciente. Estos procedimientos pueden realizarse por diferentes motivos, desde deseos de cambio en la figura hasta razones de salud, como la corrección de problemas funcionales relacionados con el tamaño o la caída de los senos.
Aumento de pecho: Armonización del contorno mamario con prótesis
La mamoplastia de aumento es uno de los procedimientos estéticos más solicitados a nivel mundial. Consiste en la colocación de prótesis mamarias para aumentar el tamaño de los senos. Esta cirugía es adecuada para aquellas personas que buscan mejorar el volumen mamario, ya sea por factores genéticos, cambios hormonales o tras una pérdida de peso significativa. Según la Sociedad Americana de Cirugía Plástica Estética (ASAPS), el aumento mamario ha mantenido una tasa de satisfacción superior al 90% entre las pacientes.
La Dra. Alba Martínez, cirujana plástica de IML CLINIC, explica que “el tipo de prótesis a utilizar depende de factores como el tipo de cuerpo, el deseo de forma, la elasticidad de la piel y las expectativas de la paciente. La selección debe ser individualizada y discutida en detalle para lograr resultados naturales y armónicos”.
Reducción mamaria: En busca de la proporción corporal y el bienestar físico
Por otro lado, la mamoplastia de reducción es una intervención dirigida a reducir el tamaño de los senos y se realiza principalmente en mujeres que experimentan molestias físicas, como dolor en la espalda, cuello u hombros, debido al peso excesivo de sus senos. En algunos casos, también se puede llevar a cabo por razones estéticas, buscando un equilibrio con la figura general del cuerpo. Estudios recientes indican que más del 60$ las pacientes que se someten a una reducción mamaria experimentan una mejora significativa en su calidad de vida.
Mastopexia: Elevación y reafirmación del contorno mamario
La mastopexia se enfoca en la corrección de la caída de los senos, una manifestación natural que puede ocurrir debido a diversos factores como el proceso de envejecimiento, embarazos, lactancia o fluctuaciones de peso. Este procedimiento tiene como objetivo elevar y reafirmar los senos, logrando un contorno firme. Aunque es una cirugía estética, muchas pacientes también optan por la mastopexia para mejorar su comodidad física, especialmente cuando los senos caídos causan molestias.
Es importante destacar que las cirugías de pecho, independientemente del tipo, deben ser consideradas tras una evaluación médica completa. La doctora Alba Martínez enfatiza que “el perfil físico de cada paciente, así como sus expectativas, son determinantes a la hora de elegir la opción más adecuada. Los resultados ideales no solo dependen de la cirugía en sí, sino también del seguimiento postoperatorio y la adaptación a un estilo de vida saludable”:
Inédito y sin precedentes, el fútbol inglés enviará a seis equipos a la próxima edición de la UEFA Champions League, un logro fruto de su sólida actuación colectiva en las competiciones europeas y de la final de la UEFA Europa League entre Manchester United y Tottenham Hotspur.
Cómo se ha logrado este hito
La Premier League ya contaba con cinco plazas garantizadas en la fase de liguilla de la Champions League gracias a su posición en el ranking de coeficientes de la UEFA, que le otorgó una “Plaza de Rendimiento Europeo” (EPS) por ocupar un lugar entre las dos mejores ligas europeas en la temporada 2024-25.
Este mecanismo de EPS premia el rendimiento agregado de todos los clubes de una asociación y, en el caso de Inglaterra, ha permitido que el quinto de la liga obtenga acceso directo a la máxima competición occidental.
Así, es la primera vez en la historia que una liga europea supera las cinco plazas en la fase de grupos o de liguilla de la Champions, convirtiendo este suceso en un récord histórico para la UEFA y reforzando el estatus del fútbol inglés como potencia continental.
La batalla por las plazas y el papel decisivo de la Europa League
A falta de tres jornadas para el cierre de la Premier League, el Liverpool ya se proclamó campeón de la liga, pese a la decepcionante eliminación contra las apuestas Champions League. Tras ellos, ahora mismo, Arsenal, Manchester City, Newcastle United, Chelsea, Nottingham Forest y Aston Villa pelean por las cinco plazas restantes.
Salvo descalabro final, el Arsenal es el favorito para conseguir una de ellas. Los ‘Gunners’ cuentan con tres puntos de ventaja sobre el Manchester City y siete sobre el Aston Villa, quien sería el equipo que se quedaría fuera. Las apuestas de Betfair colocan a los de Mikel Arteta prácticamente dentro. Entre medias de los ‘Citizen’ y el Aston Villa, se encuentran Newcastle United y Chelsea con 63 puntos, pendientes de un duelo directo.
Entonces… ¿por qué se consigue ese sexto equipo? La clave está en la final de la UEFA Europa League, que se disputa el próximo 21 de mayo en San Mamés. A este encuentro por el título han llegado el Manchester United y el Tottenham Hotspur. Tras una liga decepcionante por parte de ambos equipos, que se han quedado cerca de los puestos de descenso, tienen una última oportunidad de probar fútbol continental el próximo año. Para ello, tendrán que ganar este encuentro.
Este hito refuerza la supremacía del campeonato inglés sobre el resto de competiciones europeas. Pese a que ningún equipo de la Premier League ha llegado a la final de la Champions League, la realidad es que han tenido un semifinalista, una final totalmente inglesa en la Europa League y la Conference League tendrá a otro equipo del país (Chelsea). La fortaleza económica de la liga es una de las grandes causantes, algo que debería hacer pensar a la cúpula de los campeonatos nacionales como el español cómo conseguir que los equipos de la zona media-alta puedan ser más competitivos en Europa.
El Club Santos Laguna ha reiterado su apoyo total a Alejandro Irarragorri, actual Presidente de Orlegi Sports y respeto al empresario deportivo mexicano, ante los cuestionamientos recientes que considera infundados. Desde el inicio, la institución ha manifestado su apego a la legalidad y a los valores que han definido su cultura institucional.
En un comunicado oficial, el club expresó su absoluto rechazo a cualquier intento de presión judicial o mediática que pretenda afectar la integridad de Alejandro Irarragorri. Anunció que ejercerá todos los recursos legales pertinentes para defender a quien ha sido figura clave en el fortalecimiento del deporte profesional en México.
La entidad explicó que existe presión judicial contra Alejandro Irarragorri. Indicó que el tema en cuestión es de naturaleza administrativa, y su judicialización representa una grave distorsión del sistema de justicia, ya que compromete las garantías constitucionales.
Asimismo, el club señaló que las controversias fiscales deben resolverse en instancias formales sin manipular los procesos penales. Recalcó que esa práctica socava la credibilidad del sistema judicial y debilita la confianza ciudadana en las instituciones.
El compromiso de Alejandro Irarragorri con Santos Laguna y Orlegi Sports
El compromiso de Alejandro Irarragorri ha sido, sin duda alguna, el motor de crecimiento de Orlegi Sports, un grupo que ha transformado la gestión deportiva en México y que ya ha iniciado su proceso de internacionalización. Su enfoque ha permitido desarrollar clubes con una visión integral, apostando por la sostenibilidad, la innovación y el liderazgo ético.
Orlegi Sports no solo ha alcanzado resultados en lo deportivo, sino que ha impulsado políticas centradas en la transparencia y la responsabilidad social. Este modelo se ha replicado con éxito en diferentes instituciones, posicionando a Orlegi Sports como sinónimo de gestión moderna y eficiente.
El Club Santos Laguna también enfatizó que toda persona debe gozar del derecho al debido proceso y a la presunción de inocencia. Explicó que, en este caso, la audiencia fue reprogramada sin notificación formal ni apercibimiento, invalidando cualquier acción judicial basada en esa supuesta omisión.
A pesar de esa irregularidad, Alejandro Irarragorri ha mostrado disposición total a colaborar con las autoridades, siempre dentro del marco de la legalidad. El club expresó su confianza en que el sistema actuará con objetividad, sin dejarse influenciar por intereses externos.
La institución también se pronunció contra los juicios paralelos en medios de comunicación. Señaló que es fundamental actuar con responsabilidad y garantizar que el tratamiento informativo esté basado en hechos comprobables y no en versiones que buscan dañar la imagen de Club Santos Laguna, el Grupo Orlegi y Alejandro Irarragorri por intereses ajenos al derecho.
Desde su incorporación en 2006, Alejandro Irarragorri ha llevado al Club Santos Laguna a conquistar múltiples títulos y a construir el Territorio Santos Modelo, considerado uno de los complejos deportivos más modernos del fútbol latinoamericano.
Más allá de los trofeos, el compromiso de Alejandro Irarragorri ha permitido crear iniciativas de alto impacto social, con programas enfocados en la educación, la inclusión y el bienestar colectivo. Estas acciones han convertido a Orlegi Sports en un referente de responsabilidad social y cambio positivo.
Frente al contexto actual, el Club Santos Laguna reafirmó que continuará defendiendo a quienes han actuado con integridad. Aseguró que los asuntos fiscales deben ser tratados con respeto al Estado de derecho y que cualquier procedimiento debe guiarse por la objetividad, no por la presión mediática ni la manipulación jurídica.
A pesar de esta situación, Alejandro Irarragorri ha mostrado disposición a colaborar con las autoridades, siempre que los procedimientos sean respetuosos del marco legal. El Club Santos Laguna confía en que el sistema actuará con objetividad y apego a los principios constitucionales.
En su mensaje final, el Club Santos Laguna reafirmó su misión de seguir promoviendo el deporte como herramienta de transformación social, con transparencia, ética y visión social. Subrayó que seguirá guiándose por los principios de honestidad profesional y desarrollo humano que han marcado su identidad.
La institución concluyó insistiendo en que el compromiso de Alejandro Irarragorri y el trabajo realizado desde Orlegi Sports continuarán siendo ejemplo de gestión responsable. Confiando en la justicia, reafirmaron que prevalecerán los hechos sobre la especulación y que la verdad será el eje de toda resolución.
Las empresas de servicios necesitan herramientas que les permitan operar con rapidez, control y estrategia. Un poderoso recurso en estos casos es el ERP (Enterprise Resource Planning), un sistema que tiene como propósito integrar y optimizar todos los procesos clave de una organización. En este artículo detallaremos en qué consiste un ERP, su relevancia especial para servicios, y de qué manera CEGID EKON, un ERP de referencia en el mercado, puede aportar un valor diferencial.
¿Qué es un ERP?
Un erp en la nube es un software que centraliza la gestión de recursos, procesos y datos empresariales dentro de un sistema unificado.
En vez de trabajar con varias herramientas aisladas, un ERP permite trabajar desde una fuente de información fiable donde los diferentes departamentos, como finanzas, recursos humanos, proyectos, ventas y atención al cliente, se encuentran vinculados.
En términos concretos, esto significa la eliminación de tareas automatizadas que requieran duplicidades, la mejora en el seguimiento de la información, el aumento en la productividad con la reducción de errores humanos y el acceso inmediato a datos centralizados para una toma de decisiones rápida.
No todos los ERP son iguales y para las empresas de servicios es esencial contar con uno modular, flexible y realista construidas a su realidad.
¿Por qué es tan importante el ERP en empresas de servicios?
A diferencia de negocios industriales donde los activos son bienes tangibles, en una empresa de servicios el capital humano e intelectual es mucho más relevante. Esto hace que la eficiencia en la gestión del tiempo, la planificación de proyectos, asignación de tareas y la atención al cliente sean los principales pilares en el rendimiento eficaz del negocio.
Gestión integral de proyectos. Las empresas de servicios giran en torno a los proyectos. Un ERP te lleva a través de todo el ciclo de vida del proyecto desde la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Poder controlar costes, márgenes, registro de horas, variaciones y rentabilidad en tiempo real es crucial. CEGID EKON tiene herramientas específicas para esto, permitiendo una visión 360º del proyecto y una toma de decisiones rápida.
Optimización del tiempo y recursos. La asignación de recursos, particularmente de personal, es crítica. Un ERP proporciona información actualizada sobre la disponibilidad, habilidades y carga de trabajo de cada miembro del equipo. Esto no solo mejora la productividad, sino que también permite respuestas ágiles a cambios urgentes sin degradación del servicio.
Mejora en las relaciones con los clientes. Cada cliente tiene un método de contacto preferido que desea seguir. Utilizar un sistema ERP permite al personal de la empresa controlar el historial de un cliente dado, lo que les permite responder con precisión y rapidez.
Automatización administrativa. La gestión de facturas, cobro de pagos, nómina y contabilidad son tareas esenciales, pero no estratégicas. Un sistema ERP realiza estas funciones automáticamente, libera tiempo y disminuye el error humano, permitiendo que los empleados se concentren en tareas productivas.
Datos en tiempo real. Las empresas de servicios operan bajo horarios muy ajustados. Un ERP ofrece actualizaciones de datos en tiempo real, como rentabilidad por cliente, progreso de proyectos, previsiones de ingresos entrantes y otros KPIs importantes. Esto permite reaccionar a problemas antes de que empeoren o aprovechar oportunidades a medida que surgen.
Lo que ofrece CEGID EKON
CEGID EKON es una solución ERP adaptada para las empresas de servicios españolas. Es modular, basada en la nube y altamente adaptable, lo que la hace particularmente adecuada para empresas de servicios profesionales, empresas tecnológicas, de construcción, clínicas y cualquier organización centrada en proyectos y personas.
Los módulos y capacidades clave de CEGID EKON incluyen la gestión de proyectos, los recursos humanos, el área financiera y contable, el CRM y la inteligencia empresarial o business intelligence.
CEGID EKON es una solución en la nube con accesibilidad total desde cualquier lugar, ideal para equipos híbridos o distribuidos. Está adaptado a la Ley Antifraude, GDPR y otras leyes, es escalable (crece con la empresa) y ofrece acompañamiento experto en todo el proceso de implantación y uso, para maximizar el retorno de la inversión.
Muchas empresas de servicios ya están experimentando mejoras sustanciales después de la implementación de CEGID EKON. En consultoría y arquitectura, así como en salud e ingeniería, han podido reducir el tiempo necesario para cerrar cuentas, mejorar el control de costos por proyecto y reducir drásticamente los errores de facturación.
Un ERP para crecer e innovar
Las empresas de servicios que deseen competir en un entorno cada vez más exigente y digitalizado necesitan apoyarse en tecnología inteligente y ágil.
Un ERP como CEGID EKON no solo ayuda en la administración diaria de las actividades, sino que permite crecer, innovar, y hasta fidelizar a los clientes de una manera sólida. Integrar procesos, automatizar tareas, tener acceso a datos en tiempo real y contar con un sistema que crezca con la compañía no es una opción, es una necesidad estratégica.
Un evento gratuito para los que asistan presencialmente, y que contará con expertos de cumplimiento, abogados y otros profesionales que sobre casos reales y experiencias concretas tratarán de dar soluciones a los asistentes.
El próximo 22 de mayo, la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla acogerá la Primera Jornada Práctica de Compliance para Pymes en Andalucía, un evento gratuito y pionero, organizado por WORLD COMPLIANCE ASSOCIATION, que busca ofrecer soluciones prácticas y realistas a las pequeñas y medianas empresas andaluzas frente a los desafíos del cumplimiento normativo.
Con un enfoque práctico, cercano y útil, esta jornada quiere acercar el compliance al día a día de las pymes, dejando atrás la teoría y apostando por casos reales. En Andalucía, donde más del 95% tejido empresarial está formado por pymes, esta iniciativa pretende ser un punto de inflexión en la manera de entender y aplicar el cumplimiento normativo.
El evento se celebrará en el Salón de Grados de la Facultad de Ciencias del Trabajo (calle Enramadilla 18) y está dirigido especialmente a personas que dirigen pymes, trabajan en cumplimiento normativo o han tenido que enfrentarse a la normativa sin saber por dónde empezar.
El encuentro se alejará de las largas presentaciones teóricas para centrarse en resolver cuestiones reales: cómo poner en marcha un sistema de compliance desde cero, cómo responder a una denuncia, cómo establecer controles básicos, o cómo formar al personal y fomentar la cultura ética.
“El compliance no solo se trata de cumplir con normativas que la empresa debe conocer, sino de ser capaces de construir una cultura organizacional basada en la ética, la transparencia, la innovación y la responsabilidad para con los socios, los trabajadores, los clientes y proveedores, y en definitiva con la sociedad”, señala José Luis Casero, Director General de la asociación.
Luis Cordero, Director de la Cámara de Comercio de Sevilla, reafirma el compromiso de la institución con esta visión práctica: «Desde la Cámara de Comercio de Sevilla, compartimos plenamente esta visión práctica y accesible del compliance para nuestras pymes. Una Jornada que representa una oportunidad inigualable para que las pequeñas y medianas empresas andaluzas dejen atrás la percepción del cumplimiento normativo como una carga burocrática y lo abracen como una palanca de valor real.”
Luis Alfonso Soria, Compliance Officer, profesional de Amazon y miembro de WCA, destaca: “Se trata de tener el control, de proteger tu empresa frente a riesgos innecesarios, y de mejorar tu posicionamiento ante clientes, proveedores, inversores y empleados. Porque una empresa que cumple, que previene y que actúa con integridad es una empresa más fiable, más fuerte y más preparada para crecer.”
La jornada contará con expertos de reconocida trayectoria que compartirán sus experiencias y conocimientos. Entre ellos: Alejandro Díaz Moreno (Universidad de Sevilla), Silvia López Hernández-Gil (Conforma Legal), Aitor Medina Juan (Pantoja Grupo Logístico), Miguel Ortiz Salto (Hidral), Mara Resa Rodríguez (Grupo Cycle), José María Martínez García (Oficina Andaluza Antifraude), Alfonso Choza Cordero y Joaquín Lozano Liaño (Cuatrecasas), Fernando Osuna Martínez-Boné (Bufete Osuna), Pedro González Perea (Garrigues), Miguel Ángel Jiménez-Velasco Mazarío (COX), Alonso Álvarez de Toledo (Kroll), y Sandra Soler Vidal (Durán-Sindreu).
El futuro del cumplimiento en las pymes andaluzas empieza el 22 de mayo.
World Compliance Association es una asociación internacional sin ánimo de lucro, fundada en España en 2017, que agrupa a profesionales y organizaciones interesadas en el ámbito del compliance o cumplimiento normativo. Su objetivo principal es promover una cultura ética y de cumplimiento en organizaciones tanto del sector público como privado, fomentando buenas prácticas y la prevención de riesgos legales y operativos. Conocerlos en worldcomplianceassociation.com
El futuro de Zubimendi parece decidido y todo apunta a que esta será su última temporada en la Real Sociedad. El centrocampista donostiarra, uno de los pilares del equipo, cuenta con varias propuestas de grandes clubes europeos y su salida parece inminente. Tanto es así, que desde la dirección deportiva del conjunto txuri-urdin ya trabajan con la idea de reforzar el centro del campo para cubrir su más que probable baja.
Pero el caso de Zubimendi no será el único que ponga a prueba la estabilidad del equipo dirigido por Imanol Alguacil. Según ha revelado el reputado periodista Fabrizio Romano, varios clubes de LaLiga han mostrado interés por otro jugador clave del equipo, Brais Méndez. El gallego, que ha completado una campaña notable en San Sebastián, ha despertado el interés de equipos que buscan reforzar su zona creativa.
Brais Méndez Podría Acompañar A Zubimendi En Su Salida De La Real Sociedad. Fuente: Agencias
Brais Méndez, en el punto de mira
La Real Sociedad, consciente del valor de mercado de Brais Méndez y de la necesidad de ingresos si se consuma la marcha de Zubimendi, no ha cerrado la puerta a una posible venta. Desde el club reconocen que, si llega una oferta importante este verano, estarían dispuestos a sentarse a negociar. La idea no es debilitar al equipo, sino iniciar una pequeña reestructuración que permita a Imanol renovar ciertas piezas del plantel.
El gallego ha sido una de las sorpresas más agradables desde su llegada procedente del Celta de Vigo. Su capacidad para asociarse en zonas interiores, su llegada al área rival y su visión de juego le han convertido en una figura indispensable. Sin embargo, desde el club saben que será complicado retenerle si otro club de LaLiga llega con una propuesta deportiva y económica potente.
Zubimendi, Brais, Kubo… Verano movido en San Sebastián
Todo apunta a que el verano será agitado en las oficinas de Anoeta. La salida casi segura de Zubimendi marcará el inicio de un proceso de cambio en el vestuario txuri-urdin. Y aunque el club quiere mantener la base del equipo, también es consciente de que el mercado marcará los movimientos. La Real Sociedad no quiere cerrarse a las ventas, especialmente si estas suponen una oportunidad para crecer a medio plazo.
En este contexto, la figura de Brais Méndez cobra especial relevancia. Su salida no está ni mucho menos decidida, pero su nombre está sobre la mesa. Si finalmente Zubimendi abandona el club, la Real Sociedad podría ver en la venta de Brais o Kubo una vía para reinvertir en talento joven o consolidar el equilibrio económico, clave para afrontar otra temporada europea con garantías.
El Sporting de Gijón se ha encontrado con un obstáculo inesperado en su intento por asegurar la continuidad de Jonathan Dubasin de cara a la próxima temporada. El atacante, una de las revelaciones del curso para los rojiblancos, pertenece al Basilea suizo, que ha comenzado a poner las cosas muy difíciles. El club asturiano cuenta con una opción preferente de compra cifrada en 1,5 millones de euros, pero el tiempo corre en su contra, esa cláusula expira en la primera semana de junio.
Desde Suiza, el Basilea no está dispuesto a conceder facilidades. Consciente del buen rendimiento de Dubasin en Segunda División y del interés de otros equipos por el jugador, el conjunto helvético exige que el Sporting cumpla estrictamente los plazos acordados si quiere ejecutar la compra. No habrá negociaciones ni prórrogas, o se paga la cantidad fijada antes del límite o el atacante regresará a su club de origen y será colocado en el mercado con una cotización al alza.
El Basilea No Negocia Por Dubasin. Fuente: Realsporting
Dubasin, clave en el proyecto rojiblanco
La situación es especialmente delicada para el Sporting porque Dubasin se ha convertido en una pieza clave para el equipo dirigido por Asier Garitano. Su desequilibrio, velocidad y capacidad de generar peligro por banda lo han hecho fundamental en el esquema ofensivo del equipo asturiano. De hecho, su continuidad era uno de los pilares del proyecto de la próxima temporada, independientemente de si el club logra el ansiado ascenso a Primera División.
El problema reside en el contexto económico. Aunque 1,5 millones de euros puede parecer una cifra asumible, el Sporting no cuenta con demasiado margen de maniobra financiera. Las cuentas deben cuadrar antes de lanzarse a por la compra definitiva de Dubasin, y el reloj no se detiene. Si no se produce una inyección económica o una venta que lo facilite, el club podría quedarse sin uno de sus jugadores más determinantes justo cuando se prepara para un nuevo asalto al ascenso.
Un riesgo de pérdida con consecuencias deportivas
En el Sporting de Gijón son conscientes del riesgo que implica perder a Dubasin. No solo sería un golpe deportivo importante, sino también una oportunidad desaprovechada. El acuerdo de cesión con opción preferente de compra fue visto como una gran operación en su momento, pero ahora esa ventaja corre el riesgo de esfumarse si no se actúa con rapidez.
El Basilea ya ha comenzado a escuchar a otros clubes interesados y, según fuentes cercanas al entorno del jugador, habría propuestas que superan los 2 millones de euros. Si el Sporting no mueve ficha en los próximos días, el club asturiano podría ver cómo se le escapa uno de los fichajes más prometedores de la temporada. La pelota, ahora, está en el tejado de El Molinón.
Szymon Marciniak ha quedado oficialmente descartado para arbitrar la final de la Champions League 2025, una decisión tomada por la UEFA tras su polémica actuación en la vuelta de semifinales entre el FC Barcelona y el Inter de Milán. El colegiado polaco, que hasta hace poco era considerado uno de los grandes favoritos para dirigir la final continental, ha visto cómo sus opciones se desvanecían tras un encuentro que generó fuertes críticas tanto desde el club catalán como desde diversos analistas europeos.
La actuación de Marciniak fue duramente cuestionada por decisiones clave que, según la opinión generalizada, perjudicaron al FC Barcelona en su intento por alcanzar la final. Algunas decisiones polémicas, como penaltis no señalados y criterios disciplinarios inconsistentes, dejaron una huella negativa que la UEFA no ha pasado por alto. La presión mediática y la reacción de los clubes implicados han terminado apartando al que, hasta entonces, se consideraba el mejor árbitro de Europa.
La Uefa Deja Sin Ninguna Final Europea A Szymon Marciniak. Fuente: Agencias
Un historial reciente cargado de polémicas
El caso del Barcelona-Inter no ha sido el único episodio que ha hecho tambalear la reputación de Marciniak en esta edición de competiciones europeas. Su nombre ya había estado en el centro de la polémica por su arbitraje durante la tanda de penaltis en el derbi madrileño entre el Atlético de Madrid y el Real Madrid, disputado en una fase anterior. En esa ocasión, se cuestionó duramente el presunto doble toque de Julián Álvarez en uno de los lanzamientos, una acción que a día de hoy todavía no ha quedado demostrada y con la que han llegado a acusar a la UEFA de amaño.
Aquello supuso un primer aviso, pero tras el partido del Camp Nou la UEFA ha decidido cortar por lo sano. La entidad europea ha confirmado que Marciniak no arbitrará ninguna de las tres finales de competiciones UEFA esta temporada: ni Champions League, ni Europa League, ni Conference League. Una decisión que refleja la pérdida de confianza hacia el árbitro polaco por parte de las altas esferas arbitrales del continente.
Marciniak: El declive de una figura que parecía intocable
Hasta hace pocas semanas, Marciniak era el gran favorito para pitar en la final de la Champions League. Avalado por su experiencia en finales de grandes torneos y con el reconocimiento de ser uno de los colegiados más solventes del panorama internacional, pocos podían imaginar este desenlace. Sin embargo, el fútbol de élite no perdona los errores en los momentos decisivos, y su protagonismo negativo en varios encuentros ha terminado por relegarlo.
Su exclusión de las finales supone un duro golpe a su trayectoria, pero también lanza un mensaje claro por parte de la UEFA, la excelencia arbitral debe mantenerse firme hasta el último minuto de la temporada. Para Marciniak, ahora toca reflexionar y recuperar la confianza perdida si quiere volver al primer plano del arbitraje europeo.
La Audiencia Provincial de Madrid ha confirmado la “ausencia de base” que sostenga la “existencia de delito” en la relación entre Restalia y los exfranquiciados denunciantes y archiva definitivamente el caso sin dar lugar a un recurso ordinario
El auto dictado por la Audiencia Provincial de Madrid pone fin así a más de tres años de procedimiento penal iniciado por un grupo minoritario de franquiciados disconformes, liderados por el abogado Rafael Franco y el despacho Cremades & Calvo Sotelo.
El Auto desmonta la acusación de estafa subrayando una “ausencia total de engaño, y que “es imposible admitir el engaño por parte de aquella empresa franquiciadora”. El Tribunal rechaza los intentos de los denunciantes de ampliar la acusación a otros delitos y el auto reprocha el planteamiento prospectivo sin indicios que persiguió la denuncia que compara con “salir a pescar”, al afirmar que esto no debe ser admitido por los tribunales, pues atenta contra los derechos fundamentales.
La Audiencia Provincial de Madrid da la razón al Juzgado de Instrucción número 52 de Madrid, que ya había archivado el asunto hasta en dos ocasiones al determinar la inexistencia de “elementos de juicio que permitan entender que haya existido engaño alguno por parte de los denunciados hacia los denunciantes” y calificando en su auto a la denuncia de “un totum revolutum de imputaciones sin fundamento”.
Este nuevo auto se suma a la jurisprudencia a favor del sector de la franquicia y refleja la ausencia de relevancia penal en las controversias entre franquiciadores y franquiciados.
El próximo 20 de mayo de 2025 entra en vigor una importante reforma en el Reglamento de Extranjería, un cambio normativo que influirá decisivamente en la vida de miles de personas extranjeras residentes en España
Oleksiy Alekseyev, director de Tramitex Abogados, uno de los despachos más influyentes en materia de extranjería—seguido por cientos de miles de personas en redes sociales—comparte su visión crítica y experta sobre esta reforma.
1. Oportunidades claras para regularizarse
Según Oleksiy Alekseyev, la reforma presenta avances notables: «Es muy positivo que ahora se reduzca en un año el tiempo exigido para solicitar el arraigo social, laboral, socioformativo y familiar. Esto supone un alivio significativo para aquellos que ya tienen vínculos fuertes con España».
Desde Tramitex Abogados, se valora especialmente la flexibilización en los requisitos generales, algo que facilitará la inclusión laboral y social, y la apertura de nuevas vías regulares de entrada mediante visados específicos, mitigando así situaciones de irregularidad.
2. El «Arraigo Segunda Oportunidad»: una excelente noticia
Una novedad que el director de Tramitex Abogados califica de «muy prometedora» es el Arraigo Segunda Oportunidad, dirigido especialmente a quienes anteriormente tuvieron residencia legal en España, pero no pudieron renovarla por causas ajenas a ellos. El mismo subraya: «Esta figura es una respuesta esperanzadora para quienes han demostrado su esfuerzo por integrarse y aporta valor especialmente a emprendedores y personas que han contribuido positivamente al país».
En palabras del director de Tramitex Abogados, este nuevo recurso puede significar un punto de inflexión para muchas personas que se han visto forzadas a la irregularidad por cuestiones ajenas a su voluntad.
3. Preocupación por los grandes olvidados: los solicitantes de asilo
Sin embargo, desde Tramitex Abogados expresan una profunda inquietud respecto a los solicitantes de asilo rechazados. Señala con énfasis Oleksiy Alekseyev: «Es profundamente preocupante que las personas cuyas solicitudes de asilo sean denegadas queden inmediatamente en situación irregular. Esta situación las coloca en un limbo administrativo muy injusto, exponiéndolas a serios riesgos sociales y legales. Tengo la esperanza de que esta realidad pueda modificarse con urgencia».
Desde Tramitex Abogados, se alerta sobre la falta de medidas concretas que atiendan a este colectivo, y se hace un llamado a las autoridades para introducir ajustes normativos que eviten dejar atrás a quienes más protección necesitan.
4. El periodo transitorio: la última oportunidad para regularizarse
Según Oleksiy, el periodo transitorio entre el 20 de mayo de 2025 y el 20 de mayo de 2026 es una oportunidad clave que ningún afectado debería desaprovechar. Subraya claramente: «Quienes se encuentran en situación irregular tras la denegación de su protección internacional deben actuar cuanto antes y cumplir los requisitos específicos para aprovechar esta ventana excepcional.
El equipo de Tramitex Abogados ya está trabajando con numerosos casos para garantizar que ningún cliente pierda esta última oportunidad.
5. Recomendaciones de un experto: cómo afrontar este nuevo escenario
Alekseyev recomienda con insistencia actuar rápido e informarse bien: «Es fundamental tener claro qué figura de arraigo se ajusta mejor a cada situación individual». Además, resalta la importancia crucial de contar con asesoría especializada: «Un acompañamiento profesional especializado puede marcar la diferencia entre la regularización exitosa o quedarse fuera del sistema».
La tercera edición del informe de GSG Business Hub confirma: el mercado inmobiliario comercial en Madrid vive un momento de notable dinamismo
Radiografía del mercado inmobiliario de oficinas en Madrid
El informe analiza 835 propiedades publicadas en los principales portales online de venta de oficinas y edificios comerciales en Madrid durante mayo de 2024, y ofrece una visión precisa del comportamiento de la oferta y su evolución reciente. La comparación con ediciones anteriores enriquece el análisis, al revelar patrones consolidados y nuevas tendencias emergentes.
Grandes espacios dominan la oferta
Uno de los hallazgos clave del informe es la clara predominancia de inmuebles de gran tamaño en la oferta actual:
43,48%: Oficinas y edificios de más de 400 m².
22,46%: Espacios entre 201 a 400 m².
16,30%: Espacios entre 101 a 200 m².
14,13%: Oficinas compactas (51 a 100 m²), concentradas especialmente en zonas céntricas.
Incremento sustancial en activos de gran superficie
La comparación con ediciones anteriores confirma que esta tendencia hacia grandes espacios está consolidada, con notables incrementos en volúmenes disponibles:
+114% en oficinas de 1000 a 2999 m².
+42% en inmuebles de más de 3000 m².
+39% en oficinas entre 500 y 999 m².
Esto indica una clara reorientación del mercado hacia operaciones de mayor escala, ideales para inversores y proyectos empresariales de envergadura.
Impacto en precios y tamaño promedio
El predominio de grandes espacios impacta significativamente las cifras generales del mercado:
Precio promedio: 1.807.744,52€ (incremento significativo respecto a informes anteriores).
Tamaño promedio: 970,54 m², impulsado por la mayor presencia de inmuebles de gran superficie.
Es importante destacar que, aunque crece la oferta de activos grandes, el tamaño promedio dentro de cada rango específico permanece estable, reflejando un crecimiento estructurado y planificado.
Zonas clave y emergentes
El análisis geográfico muestra una clara concentración de actividad en áreas ya consolidadas, así como el ascenso de zonas emergentes:
San Blas – Canillejas y Alcobendas lideran por volumen.
Centro y Hortaleza despuntan como áreas emergentes, impulsadas por proyectos urbanísticos e infraestructuras renovadas.
Conclusión: mercado dinámico y atractivo
El mercado de oficinas comerciales en Madrid presenta una clara tendencia hacia grandes espacios, con un notable aumento en activos disponibles de gran tamaño, precios al alza y fuerte interés en zonas estratégicas.
Este contexto configura un escenario favorable y dinámico para inversores y desarrolladores, subrayando Madrid como destino clave para la inversión inmobiliaria empresarial.
Fuente: GSG Business Hub. Acceder aquí al informe completo con todos los datos: https://gsgbusinesshub.com/analisis-del-mercado-inmobiliario-de-edificios-y-oficinas-comerciales-en-venta-en-madrid-mayo-2024/
Lisa Seguros lanza una plataforma que redefine la forma en que los profesionales gestionan sus seguros. Integrada directamente en su entorno de trabajo, este avance impulsa la digitalización y la eficiencia, facilitando la vida de quienes día a día hacen grande el sector técnico
La nueva solución permite cotizar y contratar seguros de Responsabilidad Civil por Obra en tiempo real, integrada completamente en el entorno profesional de los 7.000 colegiados del Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid y el producto asegurador está respaldado por la aseguradora Occident.
Lisa Seguros, líder en soluciones tecnológicas para el sector asegurador, ha desarrollado una plataforma exclusiva para STA Correduría de Seguros, del Colegio de Aparejadores de Madrid. Esta nueva tecnología permitirá, a los profesionales cotizar y contratar sus pólizas de Responsabilidad Civil por Obra de forma instantánea, ágil y 100% digital, directamente desde su espacio profesional y contando con el visto bueno de la Correduría antes de la contratación definitiva.
La plataforma representa un importante salto cualitativo en la digitalización del sector, integrándose de forma nativa en el entorno habitual de los técnicos aparejadores, lo que elimina procesos manuales y acelera la gestión de pólizas. Gracias a la colaboración con la compañía aseguradora experta en este tipo de riesgos, se garantiza una oferta sólida, segura y totalmente personalizada para cada obra.
«Con esta iniciativa, estamos transformando la forma en que los profesionales gestionan sus seguros. Apostamos por la eficiencia y la innovación tecnológica aplicada a necesidades reales del sector», afirma Pilar Andrade CEO, de Lisa Seguros.
Felipe Aparicio, Director Gerente del Colegio de Aparejadores de Madrid opina que esta plataforma es un gran avance y oportunidad para todas las partes.
Raquel Pilas, Directora de STA Seguros, explica que «para la integración de la plataforma, se ha desarrollado una nueva área privada dentro de la web de la Correduría con la finalidad de que el aparejador interesado pueda consultar sus datos y productos ya contratados, así como realizar sus propios presupuestos de seguro.
Esta inmediatez a la hora de tener un presupuesto de seguro es algo que consideramos esencial en los tiempos que corren; ya que los aparejadores necesitan conocer con la mayor celeridad todos los datos, para así poder establecer sus honorarios; todo esto, contando siempre con la seguridad y confianza que nuestros expertos en seguros proporcionan antes de la contratación; ya que dichos presupuestos siempre serán aprobados por un asesor de la correduría antes de la contratación definitiva; con la finalidad de confirmar que la póliza cubre correctamente el riesgo a asegurar y evitar posibles problemas de cobertura en el futuro».
La plataforma destaca por su capacidad de cotización y contratación en tiempo prácticamente real, lo que permite a los usuarios centrarse en su desempeño sin preocuparse por trámites administrativos. No solo se mejora la experiencia del usuario, sino que también marca un hito en la colaboración entre tecnología y mediación profesional. Esta iniciativa responde a una creciente demanda de soluciones digitales específicas en el ámbito de los seguros técnicos, donde la inmediatez, la precisión y la integración son cada vez más valoradas. En un sector históricamente tradicional, la propuesta de Lisa Seguros introduce un cambio disruptivo que mejora la productividad y la seguridad operativa de los profesionales.
Con esta nueva plataforma tecnológica, Lisa Seguros reafirma su compromiso con la innovación y la mejora constante de los servicios para la mediación profesional. Este tipo de soluciones es un modelo replicable para otros mediadores que colaboran con colegios profesionales que desean avanzar en su transformación digital.
Sobre LISA Seguros
LISA es una neo aseguradora que opera como Agencia de Suscripción, autorizada por la DGSFP (AS-0099). Fundada en 2018 por profesionales con más de 25 años de experiencia en seguros y tecnología, su modelo busca liderar la transformación del sector. Crea y diseña productos digitales, los asegura con compañías líderes y los distribuye en plataformas propias, integrados en el proceso de venta en entornos digitales y a través del canal de distribuidores especializados. Todo con la máxima velocidad de mercado y bajo un lema: «No hacemos seguros. Hacemos que te sientas seguro».
Sobre STA
Soluciones Técnicos Aparejadores Correduría de Seguros (STA Seguros) es la Correduría de Seguros del Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid. Fue creada en el año 2011, autorizada con clave J2825 en la DGSFP. Son una Correduría especializada en seguros para la edificación, siendo sus principales clientes los técnicos y empresas de este sector y enfocan sus esfuerzos en conseguir los mejores acuerdos y crear los mejores productos, con las mejores coberturas y condiciones para sus clientes.
Todo esto sin olvidarse de que también tienen otros productos para la vida privada como seguros de salud, y multirriesgo, entre otros.
MicroVision, Inc. (NASDAQ:MVIS), pionera en tecnología que ofrece soluciones avanzadas de percepción en autonomía y movilidad, anunció hoy sus resultados del primer trimestre de 2025
Aspectos destacados del negocio
Se estableció un consejo asesor de la industria de defensa para acelerar la expansión estratégica y la búsqueda de oportunidades de ingresos en los sectores militar, tecnológico y de defensa.
Impulso elevado hacia las oportunidades de ingresos a corto plazo de múltiples empresas industriales líderes en el sector de robots móviles autónomos (AMR) y vehículos guiados automatizados (AGV).
Profundizó la experiencia en liderazgo ejecutivo, incorporando a Glen DeVos, ex director de tecnología de Aptiv, como director de tecnología de MicroVision, liderando la hoja de ruta de productos innovadores de la empresa y la estrategia mejorada de comercialización.
Compromiso continuo con los principales fabricantes de equipos originales de automoción a nivel mundial, con siete solicitudes de presupuesto de gran volumen para vehículos de pasajeros y oportunidades de desarrollo personalizado.
Aumento de la producción para satisfacer la demanda de volumen prevista, lo que garantiza un suministro continuo e ininterrumpido de sensores y software integrado.
Mantenimiento de la disciplina fiscal tras la racionalización de la estructura de costes en 2024, lo que se tradujo en otro trimestre de mejora secuencial en el consumo de efectivo.
Recaudó 8 millones de dólares en el primer trimestre de 2025 a través de una venta de acciones, basándose en la línea de crédito de bonos convertibles de 75 millones de dólares con un inversor institucional en el cuarto trimestre de 2024.
«MicroVision está bien posicionada para asegurar oportunidades de ingresos para 2025 de la vertical industrial», dijo Sumit Sharma, director ejecutivo de MicroVision. «Nuestra propuesta de valor única sigue siendo nuestro software de percepción integrado. Ofrecemos soluciones atractivas a clientes industriales y fabricantes de equipos originales de automoción a precios atractivos».
«Los recientes aumentos de capital han posicionado a MicroVision bien en el mercado con una estructura de costos mejorada para respaldar la demanda de los clientes. Además, nuestro compromiso de producción con ZF nos permite comprometernos con entregas de gran volumen para satisfacer la demanda en el rango de 30 a 50 millones de dólares durante los próximos 12 a 18 meses», dijo Anubhav Verma, director financiero de MicroVision.
Aspectos financieros destacados clave para el primer trimestre de 2025
Los ingresos del primer trimestre de 2025 fueron de 0,6 millones de dólares, frente a los 1,0 millones de dólares del primer trimestre de 2024, impulsados por la demanda principalmente de los clientes industriales.
Los gastos operativos totales del primer trimestre de 2025 fueron de 14,1 millones de dólares, lo que representa un descenso del 47% interanual en comparación con los 26,4 millones de dólares del primer trimestre de 2024.
La pérdida neta del primer trimestre de 2025 fue de 28,8 millones de dólares, o 0,12 dólares por acción, que incluye 16,9 millones de dólares de cargos no monetarios, incluidos 4,7 millones de dólares de cargos no monetarios por extinción de deudas, 2,6 millones de dólares de ganancias no realizadas no monetarias en warrants y derivados, 12,9 millones de dólares de gastos por intereses no monetarios relacionados con las financiaciones, 1,9 millones de dólares de gastos de compensación no monetarios basados en acciones, en comparación con una pérdida neta de 26,3 millones de dólares, o 0,13 dólares por acción, que incluye 3,7 millones de dólares de gastos de compensación no monetarios basados en acciones, para el primer trimestre de 2024.
El EBITDA ajustado del primer trimestre de 2025 fue de 10,7 millones de dólares, frente a los 18,7 millones de dólares del primer trimestre de 2024.
El efectivo utilizado en las operaciones en el primer trimestre de 2025 fue de 14,1 millones de dólares, en comparación con el efectivo utilizado en las operaciones en el primer trimestre de 2024 de 20,8 millones de dólares.
La Compañía finalizó el primer trimestre de 2025 con 69,0 millones de dólares en efectivo y equivalentes de efectivo, incluidos valores de inversión, en comparación con los 74,7 millones de dólares al 31 de diciembre de 2024.
Al 31 de marzo de 2025, la Compañía tiene acceso a $143.4 millones de capital, sujeto a ciertas condiciones, incluyendo $113.4 millones bajo su línea de crédito ATM, o en el mercado, y $30 millones del compromiso restante, de conformidad con la línea de crédito convertible.
Conferencia telefónica y webcast: Resultados del primer trimestre de 2025
MicroVision ha organizado una conferencia telefónica y una transmisión por Internet, que ha consistido en comentarios preparados por la gerencia, una presentación de diapositivas y una sesión de preguntas y respuestas a la 1:30 p. m. PT / 4:30 p. m. ET el lunes 12 de mayo de 2025 para discutir los resultados financieros y proporcionar una actualización comercial. Los analistas e inversores han podido plantear preguntas a la gerencia durante la transmisión web en vivo el 12 de mayo de 2025 y han podido enviar preguntas antes de la conferencia telefónica.
Se ha podido acceder a la transmisión en vivo en el sitio web de Relaciones con Inversores de la Compañía en la pestaña Eventos aqui. El webcast se archivará en el sitio web para su visualización futura.
Próximo Día del Inversor Minorista de MicroVision el 20 de mayo de 2025
Día del Inversor Minorista de MicroVision en Redmond, Washington, el martes 20 de mayo de 2025.
En el MicroVision Retail Investor Day, los accionistas tendrán la oportunidad de reunirse y hacer preguntas al equipo ejecutivo de la compañía, incluido el nuevo director de tecnología, Glen DeVos. Los ejecutivos discutirán los avances en la cartera de productos de MicroVision, la expansión de la estrategia comercial de la compañía y las oportunidades de los mercados emergentes.
El cupo es limitado. Hacer clic aqui para solicitar una invitación para asistir en persona en Redmond, Washington. Los videos destacados del MicroVision Retail Investor Day estarán disponibles aqui dentro de una semana después del evento. La información comunicada en el Ayuntamiento y el almuerzo interactivo será información que MicroVision haya informado públicamente.
Agenda en Redmond, Washington, el martes 20 de mayo de 2025:
9:00 a.m. a 10:30 a.m. hora del Pacífico: El vehículo de demostración recorrerá las calles y carreteras locales, además de demostraciones interactivas de productos en vivo.
10:30 a 12:00 PM (hora del Pacífico): Reunión Comunitaria que incluye comentarios de gestión y presentación.
12:00 PM a 1:00 PM PT: Almuerzo interactivo.
Para obtener más información, se puede visitar el sitio web de la Compañía en www.microvision.com, en Facebook en www.facebook.com/microvisioninc y en LinkedIn en https://www.linkedin.com/company/microvision/.
MicroVision, MAVIN, MOSAIK y MOVIA son marcas comerciales de MicroVision, Inc. en los Estados Unidos y otros países. Todas las demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.
El Hospital Universitario General de Villalba -hospital público de la Comunidad de Madrid- pone a disposición de sus pacientes un Servicio de Neurocirugía de alta especialización que acerca a la población de la Sierra de Madrid los últimos avances en cirugía cerebral y de columna en manos de los profesionales más expertos, lo que le ha permitido realizar ya un total de 776 intervenciones neuroquirúrgicas, 153 de ellas de urgencias.
Dirigido por el doctor Julio Albisua Sánchez, este servicio del Hospital Universitario General de Villalba ofrece un tratamiento integral de la patología neuroquirúrgica, desde la consulta inicial hasta la recuperación postoperatoria, en el que se atienden a pacientes pediátricos y en edad adulta, ofreciendo una amplia cartera de servicios tanto en neurocirugía craneal como de columna. Así, de las cerca de 800 intervenciones realizadas en este ámbito, 588 corresponden a cirugías craneales y 188 a cirugías de columna.
“El objetivo de nuestro centro es ofrecer una atención de calidad, cubriendo todas las necesidades neuroquirúrgicas de la población, con el apoyo de técnicas modernas y un enfoque multidisciplinar”, explica su responsable.
En el ámbito de las cirugías cerebrales, que han ido incrementándose en los últimos ocho años, desde las 25 realizadas en 2017 a las 101 llevadas a cabo el año pasado, esta unidad aborda la neuro-oncología general, incluyendo el tratamiento de tumores intracraneales y la cirugía de base de cráneo; la neurocirugía funcional; la neurocirugía vascular, destinada al tratamiento de aneurismas cerebrales y malformaciones arteriovenosas; los traumatismos craneoencefálicos; y las alteraciones del líquido cefalorraquídeo, como la malformación de Chiari o las hidrocefalias.
En cuanto a la patología de columna cervical y lumbar, de las que se han llevado a cabo un promedio de entre 20 y 25 intervenciones anuales desde 2017, el Servicio de Neurocirugía del hospital villalbino trata procesos degenerativos, como la espondiloartrosis, la espondilolistesis y las hernias discales, las fracturas vertebrales, así como los tumores raquídeos y medulares.
El jefe de este servicio destaca que el centro dispone de un equipo multidisciplinar altamente especializado que garantiza la mejor atención médica, y subraya la elevada capacitación de sus profesionales, fruto del volumen y la complejidad de los casos tratados, al combinar su actividad con la desarrollada en el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz. Asimismo, cabe resaltar que el Dr. Albisua ha presidido la Sociedad Española de Neurocirugía Funcional y que otros miembros del equipo, como la Dra. Mónica Lara, especialista de este servicio, ocupan cargos relevantes en las principales sociedades científicas de la especialidad.
Además, recuerda que el General de Villalba dispone de instalaciones de primer nivel, desde quirófanos modernos equipados con sistemas de neuronavegación y microscopía quirúrgica hasta monitorización neurofisiológica, que se complementan con la atención especializada de una Unidad de Cuidados Intensivos (UCI).
El modelo asistencial implementado se caracteriza por la realización de cirugías programadas que permiten a los pacientes estancias hospitalarias breves y una reincorporación rápida a las actividades cotidianas, tanto en intervenciones craneales como vertebrales. “Todo ello es gracias al uso tecnologías avanzadas, las instalaciones de primer nivel y la formación continua de nuestro equipo, que nos permiten ofrecer resultados quirúrgicos óptimos con ingresos hospitalarios muy cortos”, apunta el jefe del Servicio de Neurocirugía del hospital.
El proceso de atención se inicia con una evaluación en consulta externa, donde se indica el tratamiento más adecuado tras completar las pruebas necesarias. En caso de precisar intervención quirúrgica, el paciente realiza el estudio preanestésico de manera ambulatoria y programa su ingreso para la cirugía. Tras la operación, el alta hospitalaria se produce habitualmente en 48-72 horas, con estancias de observación en UCI si el tipo de cirugía lo requiere.
La llegada del verano invita a buscar refugios que combinen bienestar, exclusividad y ubicaciones privilegiadas. En el corazón de Navarra, a pocos minutos de Pamplona, se alza una propuesta que reúne historia, lujo y naturaleza. Cada detalle está pensado para ofrecer una experiencia de descanso inolvidable, en un entorno donde el confort moderno se integra con la esencia de un castillo histórico.
Un hotel de lujo para desconectar y revitalizarse
El Castillo de Gorraiz Hotel&Spa se distingue por su elegante arquitectura, sus jardines cuidados y una oferta de servicios diseñados para el relax. Su spa de alto nivel invita a sumergirse en circuitos termales, masajes personalizados y tratamientos de bienestar. Las habitaciones, decoradas con estilo contemporáneo, ofrecen vistas a paisajes naturales que aportan calma y serenidad.
La combinación de comodidades premium y la atención al detalle consolidan al hotel como una de las mejores opciones para quienes buscan desconectar del ritmo diario. Además, su proximidad a Pamplona permite disfrutar tanto de la tranquilidad como de las ofertas culturales y gastronómicas de la región.
Ubicación privilegiada para unas vacaciones inolvidables
Situado en un entorno natural y exclusivo, el Castillo de Gorraiz Hotel&Spa ofrece el equilibrio perfecto entre relajación y actividades al aire libre. El acceso a campos de golf, rutas de senderismo y el encanto de los pueblos cercanos convierte cada estancia en una experiencia enriquecedora.
El hotel también destaca como punto de partida para descubrir los tesoros de Navarra, desde la histórica Pamplona hasta los valles y montes que rodean la región. Cada visita se transforma en una oportunidad para recargar energías y disfrutar de la naturaleza en su máxima expresión.
Para quienes buscan un destino de descanso, lujo y spa este verano, el Castillo de Gorraiz Hotel&Spa representa una elección insuperable, donde cada momento se convierte en una experiencia única de placer y tranquilidad.
AleaSoft Energy Forecasting, 12 de mayo de 2025. En la segunda semana de mayo, los precios de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos aumentaron en comparación con los de la semana anterior, excepto en España y Francia. Durante el fin de semana varios mercados registraron precios horarios negativos, con un récord histórico en España, así como los más bajos desde al menos 2023 en otros mercados. En Francia y Bélgica hubo precios diarios negativos, con valores que en Francia no se veían desde 2020. Portugal registró un récord histórico de producción fotovoltaica e Italia el valor diario más alto para un mayo, mientras que Francia alcanzó la producción más alta para un día de mayo de los últimos cuatro años. La demanda eléctrica, así como los precios del gas y CO2 subieron y los futuros de Brent registraron el valor más bajo desde febrero de 2021.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
Durante la semana del 5 de mayo, la producción solar fotovoltaica aumentó en la península ibérica y Alemania. Portugal registró el mayor incremento, del 62%, seguido por el aumento del 26% en España. En ambos casos, el aumento estuvo favorecido por la recuperación de la producción tras el apagón que afectó a estos mercados el lunes 28 de abril. Alemania mantuvo la tendencia al alza por segunda semana, en esta ocasión con un incremento del 1,4%. Sin embargo, en Francia e Italia, la producción disminuyó un 13% en ambos mercados.
El martes 6 de mayo, el mercado portugués registró un récord histórico de producción solar fotovoltaica, de 26 GWh. Por otro lado, Italia registró su segunda producción solar más alta para un mayo de la historia, de 139 GWh el día 10.
Para la semana del 12 de mayo, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, España y Alemania aumentarán su producción solar fotovoltaica, mientras que en Italia continuará descendiendo.
Durante la segunda semana de mayo, la producción eólica aumentó en los mercados de Francia y Alemania por segunda semana consecutiva, en esta ocasión un 52% y 17%, respectivamente. Por otro lado, los mercados de la península ibérica e Italia presentaron descensos en la producción con esta tecnología. Portugal registró la mayor bajada, del 46%, seguido por las caídas del 12% en Italia y del 8,5% en España.
El lunes 5, Francia registró la producción eólica diaria más alta para un mes de mayo de los últimos cuatro años, de 216 GWh.
Según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la producción con esta tecnología descenderá durante la semana del 12 de mayo en los principales mercados europeos analizados.
Demanda eléctrica
En la semana del 5 de mayo, la demanda eléctrica aumentó en los principales mercados europeos. España registró el mayor incremento, del 15%, seguida por Italia y Portugal, con subidas del 12% y 11%, respectivamente. En Gran Bretaña, Bélgica, Francia y Alemania también se observaron aumentos, de entre el 1,7% y el 5,9%. Gran parte de los mercados cambiaron su tendencia al alza, tras varias semanas en descensos. En el caso de Italia, mantuvo la tendencia al alza por segunda semana consecutiva.
Las temperaturas medias fueron inferiores a las de la semana precedente en los mercados analizados. Alemania, Bélgica, Francia y Gran Bretaña registraron los mayores descensos, de 4,3 °C, 3,8 °C, 3,6 °C y 3,1 °C, respectivamente. España, Portugal e Italia presentaron las menores bajadas, de 1,4 °C, 1,3 °C y 1,0 °C, en cada caso.
La recuperación de la actividad laboral, tras el festivo del 1 de mayo, Día Internacional de los Trabajadores, junto con unas temperaturas más frías, favoreció el incremento de la demanda en los mercados durante la semana. En España y Portugal, además del festivo del 1 de mayo, también influyó la recuperación de la demanda tras el apagón que interrumpió el suministro eléctrico el lunes 28 de abril.
En la semana del 12 de mayo, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, la demanda disminuirá en los mercados de Alemania, Gran Bretaña, Bélgica, Francia e Italia. En cambio, en España y Portugal se espera que la demanda aumente.
Mercados eléctricos europeos
En la segunda semana de mayo, los precios promedio de la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos subieron respecto a la semana anterior. Las excepciones fueron el mercado MIBEL de España y el mercado EPEX SPOT de Francia, que registraron caídas del 20% y el 62%, respectivamente. En cambio, el mercado MIBEL de Portugal y el mercado Nord Pool de los países nórdicos alcanzaron las mayores subidas porcentuales de precios, del 106% y el 195%, respectivamente. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios subieron entre el 3,7?lmercado EPEX SPOT de Bélgica y el 27% mercado EPEX SPOT de Alemania.
En la semana del 5 de mayo, los promedios semanales superaron los 60 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron los mercados francés, español y portugués, cuyos promedios fueron de 9,61 €/MWh, 12,35 €/MWh y 34,05 €/MWh, respectivamente. Volvió a destacar la diferencia de precios entre los mercados de España y Portugal, dos mercados habitualmente muy acoplados. Esta divergencia se debe a que, tras el apagón que afectó a la península ibérica el 28 de abril, Portugal adoptó medidas para restringir las importaciones de energía desde España. En un primer momento, las suspendió y, entre el 8 y el 12 de mayo, las retomó parcialmente, limitándolas a 1000 MW. Mientras tanto, el mercado N2EX del Reino Unido y el mercado IPEX de Italia alcanzaron los mayores promedios semanales, de 90,63 €/MWh y 97,25 €/MWh, respectivamente. En el resto de los mercados analizados, los precios estuvieron entre los 61,25 €/MWh del mercado belga y los 76,18 €/MWh del mercado alemán.
Por lo que respecta a los precios diarios, el domingo 11 de mayo los mercados francés y belga registraron precios negativos, de ‑5,84 €/MWh y ‑9,97 €/MWh, respectivamente. En Francia este precio fue el más bajo desde el 25 de mayo de 2020, mientras que en Bélgica fue el precio más bajo desde el 7 de julio de 2024. El 11 de mayo los promedios también fueron inferiores a 10 €/MWh en los mercados español, neerlandés y portugués. En el caso del mercado neerlandés, su precio, de 5,46 €/MWh, fue el más bajo desde el 7 de julio de 2024.
En cuanto a los precios horarios, los mercados alemán, belga, español, francés y neerlandés registraron precios horarios negativos en la segunda semana de mayo. El domingo 11 de mayo, de 16:00 a 17:00, el mercado español alcanzó su precio horario mínimo histórico, ‑15,00 €/MWh. Ese día, de 13:00 a 14:00, en los mercados alemán, neerlandés y belga, los precios fueron de ‑250,32 €/MWh, ‑350,00 €/MWh y ‑462,33 €/MWh, respectivamente. En el caso del mercado belga, ese precio fue el más bajo desde el 9 de junio de 2019. Por lo que respecta a los mercados alemán y neerlandés, sus precios fueron los más bajos desde el 3 de julio de 2023.
En la semana del 5 de mayo, el aumento del precio semanal del gas y de los derechos de emisión de CO₂, así como la subida de la demanda en la mayoría de los mercados, propiciaron el aumento de los precios semanales en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. En cambio, el importante incremento de la producción eólica en Francia y el aumento de la producción solar en España contribuyeron al descenso de los precios en estos mercados.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la tercera semana de mayo, los precios aumentarán en los mercados español y francés, mientras que el precio caerá en el mercado portugués. En el resto de los principales mercados europeos se espera que los precios se mantengan en el entorno de los de la semana anterior.
Brent, combustibles y CO₂
Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 60,23 $/bbl, el lunes 5 de mayo. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 6 de febrero de 2021. Sin embargo, en el resto de las sesiones de la segunda semana de mayo los precios registraron una tendencia ascendente. Como consecuencia, el viernes 9 de mayo, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 63,91 $/bbl. Este precio fue un 4,3% mayor al del viernes anterior.
El descenso de las tensiones comerciales propició el incremento de los precios de los futuros de petróleo Brent en la segunda semana de mayo. Las expectativas sobre las conversaciones entre China y Estados Unidos, así como el acuerdo comercial alcanzado entre Estados Unidos y el Reino Unido, ejercieron su influencia al alza sobre los precios. Además, las reservas de petróleo de Estados Unidos disminuyeron.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, el lunes 5 de mayo, registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 32,93 €/MWh. Sin embargo, en el resto de las sesiones de la semana los precios de cierre se mantuvieron por encima de 34,50 €/MWh. El jueves 8 de mayo, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 35,34 €/MWh. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto desde el 22 de abril. Tras una caída del 2,0% respecto al día anterior, el viernes 9 de mayo el precio de cierre fue de 34,62 €/MWh. Este precio todavía fue un 4,7% mayor al del viernes anterior.
Los niveles de la demanda de gas natural licuado en Asia, así como la necesidad de rellenar las reservas europeas para el próximo invierno, contribuyeron a mantener los precios de los futuros de gas TTF por encima de 34,50 €/MWh durante la mayor parte de la segunda semana de mayo. Las intenciones de la Unión Europea de prescindir del gas ruso a partir de 2027 también ejercieron su influencia la alza sobre los precios.
Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO₂ en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, el lunes 5 de mayo, alcanzaron su precio de cierre mínimo semanal, de 67,47 €/t. Sin embargo, los días 6 y 7 de mayo, estos futuros registraron incrementos diarios superiores al 2,5%. Como consecuencia, el día 7 de mayo estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 71,06 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más alto desde el 25 de marzo. En las últimas sesiones de la semana, los precios de cierre descendieron ligeramente, pero se mantuvieron por encima de 70 €/t. El viernes 9 de mayo, el precio de cierre fue de 70,39 €/t, un 2,4% mayor al del viernes anterior.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y las baterías
El jueves 22 de mayo AleaSoft Energy Forecasting celebrará el webinar número 55 de su serie de webinars mensuales. Además de la evolución y perspectivas de los mercados de energía europeos, el webinar analizará las baterías, centrándose en la importancia de las previsiones de demanda y banda secundaria, los beneficios según el grado de utilización de las baterías y su optimización financiera, así como temas regulatorios del almacenamiento de energía, incluyendo las ayudas y los pagos por capacidad. El ponente invitado será Javier Adiego Orera, CEO y cofundador de 7C Energy. Además, Kiko Maza, Managing Director en WeMake Consultores, y Luis Atienza Serna, exministro del Gobierno español y expresidente de Red Eléctrica, participarán enla mesa de análisis posterior. La mesa de análisis también abordará las hibridaciones con eólica y los servicios auxiliares, así como las redes de transporte y distribución.
La mejor noticia del último parón de selecciones para Luis de la Fuente fue el estreno de Dean Huijsen con la absoluta. El defensor del Bournemouth, nacido en Países Bajos, fue convocado por Luis de la Fuente con la intención de hacerle debutar y ‘ficharle’ definitivamente para España.
La próxima ventana internacional tendrá lugar en junio. Ahora bien. Para Luis de la Fuente, además del holandés y nacionalizado español, hay jugadores que están muy predispuestos pero que todavía no han tenido su oportunidad. Y para eso, no obstante, ha sido el propio seleccionador el que ha afirmado que hay un nombre como futurible para la selección.
Luis de la Fuente piensa en llevarse a Eric García a la Selección
Los planes de Luis de la Fuente esconden pocos secretos desde hace tiempo. El seleccionador ha creado un bloque robusto en el que apenas hay cambios, salvo los derivados de problemas físicos. Línea por línea, ha construido grupos cohesionados que se han hecho fuertes, dando como resultado una selección con muchas caras fijas.
Es aquí, entonces, donde el seleccionador planea colocar a Eric García. El jugador del FC Barcelona se ha mostrado muy fuerte en los últimos partidos. Tanto, que se ha convertido verdaderamente en un revulsivo para Hansi Flick. Y por eso el técnico cree que ha llegado la hora de computarlo y que vaya convocado nuevamente con La Roja.
Y es que, cuando salió su nombre a debate, son muchos en el entorno del seleccionador que ven «muy bien» que Hansi Flick piense en el catalán para ser titular en los encuentros del Barça: «Para mí, es un jugador de Selección. Está muy bien, puede jugar en el centro del campo, como central», le dicen desde su entorno.
Eric García, más que buenos motivos
Eric García no ha vuelto a la selección desde el Mundial de Qatar. Eso no impide que en Las Rozas siempre se le haya tenido en gran estima. Luis de la Fuente lo dirigió en la sub 21 y también en la selección que logró la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Tokio.
Además, el verano pasado formó junto a Pau Cubarsí el eje de la defensa que conquistó el oro olímpico en París. Es un jugador que no necesita tiempo extra para comprender lo que Luis de la Fuente le pide en el campo. Además, ofrece la posibilidad de jugar como central o mediocentro.
Alexander Sorloth fue el principal protagonista de la victoria del Atlético de Madrid ante la Real Sociedad gracias a su póker en poco más de 20 minutos. El internacional noruego ha hecho efectiva su entrada al once titular en los últimos partidos y está respondiendo a Simeone a base de goles. El delantero colchonero logró el triplete más rápido de LaLiga en el siglo XXI y el tercero más rápido de la historia de la competición.
Pero es bien sabido que su condición de máximo goleador rojiblanco en LaLiga y su impacto saliendo desde el banquillo han puesto en entredicho la gestión de Simeone y han despertado el interés de varios clubes importantes, especialmente de la Premier League y del Besiktas turco, donde sería fácilmente titular.
Fuente: @Atleti
Las ofertas por Sorloth crecen en el Atlético de Madrid
El delantero noruego ha sido protagonista en la última jornada gracias a sus cuatro goles y eso se ha visto reflejado en la valoración de su partido. Según la web especializada en datos WhoScored, Sorloth alcanzó la matrícula de honor en la valoración de su partido con un 10.
Es ahí donde su perfil encaja en la necesidad de varios clubes que buscan reforzar su ataque para la próxima temporada. Aunque no se han hecho públicos los nombres concretos, el interés desde Inglaterra es firme y podría traducirse en ofertas importantes, especialmente si el jugador fuerza su salida tras no contar con la confianza plena de Simeone.
El delantero sabe de sus pretendientes, pero el Atlético no lo pondrá fácil
Con todo, lo cierto es que Sorloth tan solo lleva 1.396 minutos en lo que llevamos de temporada con el Atlético, por los 2.373 de compañeros como Griezmann y los 2.276 de Julián Álvarez. En el caso de Griezmann, las ofertas por él son solo de la MLS, pero su alto salario exigido no lo pondrían tan fácil para su salida. Y en el de Julián, ya de conoce que equipos como el FC Barcelona lo pretenden.
En este caso, Alexander Sorloth ve portería cada 82 minutos, por los 151 del argentino y los 296 del francés. Estas actuaciones le permiten a Sorloth hacerse con la titularidad en el tramo final de la temporada y con la vista puesta en el próximo Mundial de Clubes.
Caldea, el centro de ocio termal de Andorra, aprovechará esta primavera para remodelar la laguna exterior, que reabrirá a finales del mes de junio. Esta segunda fase de obras llega un año después de que se reformara la gran laguna central y es una fase clave para el desarrollo del proyecto de transformación y modernización del edificio que tiene que culminar con la apertura del hotel en la torre en 2026.
En cuanto a las obras a la laguna exterior, el proyecto arquitectónico ha tenido un doble objetivo, por un lado, el de ampliar la lámina de agua para crear una laguna con un espacio de baño más amplio y confortable. Y, de la otra, acerca la natura al spa con la introducción de zonas de vegetación con especies autóctonas alrededor del agua que convertirán este espacio en un verdadero lago de alta montaña, en medio de la urbanidad. Se consigue así crear un ecosistema que fomentará el bienestar de los visitantes, con espacios para la contemplación, que tienen la finalidad de ofrecerles una experiencia que los conectará con la belleza del paisaje andorrano. En la laguna habrá camas de hidromasajes y se construirá un bar acuático donde se ofrecerán aguas saborizadas, smoothies, refrescos y champagne.
Por otro lado, esta primavera también se trabajará para construir un nuevo pediluvio de acceso en el spa y unos baños y duchas por los vestuarios más minimalistas y se están incorporando nuevos juegos en las tazas de hidromasaje. En paralelo, se instalará una gran grúa con la cual se iniciarán los trabajos de sustitución de la cubierta de vidrio de la torre donde se ubicará el hotel.
El montaje de estos nuevos ventanales de vidrio tiene que garantizar una completa estanqueidad y el máximo aislamiento térmico y acústico de la torre. Para conseguirlo, se instalará un andamio móvil, en diferentes fases, y en forma de cinturón, que se desplazará de arriba abajo de la torre, y que será una de las estructuras más impresionantes nunca instaladas en el sur de Europa.
Caldea contará aquí con un equipo técnico que ha construido imponentes lucernarios como por ejemplo el de la Terminal T4 o el de la estación de Atocha, ambos en Madrid. Las obras del hotel, un ‘Adults Only’ que tendrá 39 habitaciones dobles, finalizarán con los trabajos de interiorismo, los revestimientos y las nuevas instalaciones, y tienen que permitir inaugurarlo hacia mediados de verano del 2026.
Bilbao ya lo tiene todo preparado para acoger una nueva edición de la gran feria tecnológica de la industria alimentaria en España, que tendrá lugar desde este martes, 13 de mayo, hasta el próximo jueves.
Más de 8.000 profesionales se darán cita en Food 4 Future – Expo FoodTech y Pick&Pack for Food Industry 2025para descubrir las últimas innovaciones para automatizar y digitalizar las plantas de producción del sector agroalimentario, así como los últimos desarrollos en envase, embalaje y logística. La cita, que se celebra en el BEC y consolidará Bilbao como el gran epicentro de la innovación tecnológica en alimentación y bebidas, dejará un impacto económico de 19 millones de euros.
Los profesionales asistentes, procedentes de toda la cadena de valor agroalimentaria, podrán explorar de cerca las estrategias, soluciones y tendencias que están mejorando la productividad, eficiencia y sostenibilidad en las plantas de producción de la industria alimentaria. Y lo harán junto a más de 379 expertos referentes del sector, que compartirán sus experiencias y puntos de vista en el Food 4 Future World Summit, el mayor congreso europeo sobre innovación en alimentación.
Representantes de empresas como Eroski, PepsiCo, Campofrío, Hijos de Rivera, COVAP, Kaiku-Iparlat, Tutti Food Group, Angulas Aguinaga, Nueva Pescanova, Bodegas Eguren Ugarte o Familia Torres participarán en más de 125 sesiones para abordar las últimas tendencias y casos de éxito en la aplicación de automatización y digitalización, inteligencia artificial y robótica en los procesos productivos de sus propias organizaciones.
Además, el evento contará con un área expositiva en la que participarán 247 empresas. Entre ellas destacan compañías líderes como Agrobank, AZTI, Beckhoff Automation, Christeyns, CNTA, Cocuus, Eurecat, Ibernova, IFR, Leitat y Tecnalia, que presentarán las tecnologías que están marcando el futuro de la industria alimentaria. Sus propuestas abarcarán desde soluciones avanzadas en robótica, maquinaria de procesado y envasado, hasta innovaciones en seguridad alimentaria y ciencia aplicada a la producción de alimentos.
Las instituciones volverán a tener un papel protagonista en la nueva edición de Expo FoodTech y Pick&Pack for Food Industry. Así, representantes del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, el Gobierno Vasco, el ICEX y otras autoridades, también se unirán al espacio de reflexión sobre las estrategias que están transformando la industria foodtech en materia de innovación, seguridad, normativa, tendencias y nuevos ingredientes. Entre ellos, estará el Cónsul Honorario en Bilbao, Michael John Voss, quien encabezará una destacada representación institucional y empresarial de Alemania, país invitado este año.
El director de Food 4 Future–Expo FoodTech, Sergio Fabregat, ha indicado que la celebración “contribuirá a dibujar el futuro de una industria que está viviendo un proceso de transformación fascinante gracias a las tecnologías más disruptivas y las propuestas de innovación de toda la cadena de valor. Además, consolidará el posicionamiento de Euskadi como hub de innovación alimentaria generando un impacto positivo para el crecimiento y desarrollo económico de la región”.
La feria también destinará diferentes espacios a las empresas emergentes que están contribuyendo a impulsar la innovación foodtech. En este contexto, el encuentro contará un año más con el Expo FoodTech Startup Forum, el foro que reunirá a más de 200 startups de todo el mundo para presentar sus proyectos disruptivos ante líderes empresariales, inversores, emprendedores y potenciales socios, clústeres tecnológicos, asociaciones y universidades, con el objetivo de generar sinergias y fomentar la colaboración. La disrupción será la gran protagonista de este foro, que reunirá propuestas de tecnologías aplicadas como automatización y robótica, industria 4.0, refrigeración y climatización, logística, medioambiente y energía, agrotecnología, procesado y envasado de alimentos, y ciencia y seguridad alimentaria.
PICK&PACK FOR FOOD INDUSTRY
Apostando de nuevo por la fórmula de éxito de la pasada edición, Pick&Pack for Food Industry tendrá lugar de forma simultánea a Food 4 Future–Expo FoodTech, consolidándose como el único evento en España especializado en packaging y logística para la industria alimentaria. La nueva edición abordará el presente y futuro del sector desde el Packaging Congress 4.0 y el Operations & Logistics Summit, dos foros especializados que reunirán a los mayores expertos y profesionales del packaging y la logística para redefinir el futuro de la cadena de suministro.
Además, el evento congregará a firmas referentes que darán a conocer sus últimas soluciones en sistemas de procesado, envases y embalajes, robótica logística, transporte, rastreabilidad y trazabilidad, supply chain, etiquetaje y codificación, y nuevos materiales para packaging; además de tecnologías como inteligencia artificial, blockchain o analítica de datos, entre otras.
Lluvias y tormentas pondrán este martes en aviso a una veintena de provincias, según la predicción de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), que prevé un aumento de la inestabilidad en la Península y Baleares debido al acercamiento de un sistema de bajas presiones desde el noroeste.
En concreto, estarán en aviso por lluvias y tormentas Granada y Almería (Andalucía); Huesca, Teruel y Zaragoza (Aragón); Albacete (Castilla-La Mancha); Barcelona, Girona y Lleida (Cataluña); Altiplano de Murcia, Noroeste de Murcia y Vega del Segura (Región de Murcia); Vertiente cantábrica de Navarra, Centro de Navarra, Pirineo navarro y Ribera del Ebro de Navarra (Comunidad Foral de Navarra); Álava (País Vasco); Ribera del Ebro de La Rioja (La Rioja); y Alicante, Castellón y Valencia (Comunidad Valenciana). Además, Burgos, Soria, Ávila y Segovia (Castilla y León) y la Ibérica riojana (La Rioja) estarán en aviso sólo por tormentas.
AEMET señala que se esperan cielos nubosos o cubiertos con precipitaciones desde primeras horas en el tercio noroeste y un aumento paulatino de la nubosidad en el resto. Por esta parte, habrá nubosidad de tipo medio y alto que entrará desde el sur peninsular y dejará precipitaciones y tormentas en Melilla.
El desarrollo de abundante nubosidad de evolución diurna dejará chubascos acompañados de tormenta en la mayor parte de la mitad norte y del tercio este peninsular. Estos chubascos son poco probables, pero no se descartan, en el cuadrante suroeste peninsular, litorales del sureste y en Baleares. Además, podrían ser localmente fuertes y estar acompañados de granizo en puntos del extremo norte, Sistema Central y podrían ser muy fuertes en interiores del este peninsular.
El organismo estatal indica que es probable que caiga nieve de forma débil en el Pirineo por encima de una cota de 1800/2000 metros. Igualmente, en Canarias se espera un aumento de la inestabilidad debido al acercamiento desde el norte de una vaguada. Así predominarán los cielos nubosos y se darán precipitaciones en amplias zonas del archipiélago, que serán en general débiles. A su vez, podría haber probables brumas y nieblas matinales en áreas del cuadrante noroeste y en Baleares.
En lo que respecta a las temperaturas, AEMET avanza que las máximas tenderán a descender en Canarias y en el sudeste peninsular, mientras que predominarán los aumentos, en general ligeros, en el resto del país. Por otro lado, las mínimas subirán de forma entre ligera y moderada en la Península y permanecerán con pocos cambios en las islas y en los litorales mediterráneos. En el Pirineo, habrá heladas débiles.
Por lo demás, el organismo estatal pronostica que soplarán vientos flojos en la Península y Baleares, con predominio de las componentes sur y este en Baleares y el tercio este peninsular, del régimen de brisas en el Cantábrico y de la componente oeste en el resto. En los litorales del sur peninsular, será este poniente moderado. Además, en Canarias se registrará viento moderado de componente norte con posibles intervalos de fuerte en canales entre islas.
La combinación ganadora del sorteo de la Bonoloto celebrado este lunes 12 de mayo de 2025 ha estado formada por los números 4, 14, 16, 21, 23 y 29. El número complementario ha sido el 33 y el reintegro el 0.
La Bonoloto es uno de los juegos más populares de Loterías y Apuestas del Estado por su accesibilidad y frecuencia diaria. Los participantes deben seleccionar seis números entre el 1 y el 49, pudiendo optar por una selección manual o dejar que sea el sistema quien realice una selección aleatoria.
El precio mínimo para participar es de un euro, que incluye dos apuestas. Cada apuesta individual tiene un coste de 0,50 euros, permitiendo a los jugadores realizar múltiples combinaciones en un mismo boleto y para diferentes días de la semana.
Las probabilidades de premio varían según la categoría:
Primera categoría (6 aciertos): 1 entre 13.983.816
Segunda categoría (5 aciertos + complementario): 1 entre 2.330.636
Tercera categoría (5 aciertos): 1 entre 54.201
Cuarta categoría (4 aciertos): 1 entre 1.032
Quinta categoría (3 aciertos): 1 entre 57
Distribución de premios y recaudación
La Bonoloto destina el 55% de su recaudación total a premios, que se distribuyen entre las diferentes categorías de la siguiente manera:
Primera categoría: 45% del total para premios
Segunda categoría: 24% del total para premios
Tercera categoría: 12% del total para premios
Cuarta categoría: 19% del total para premios
Quinta categoría: Premio fijo de 4 euros
Es importante destacar que si no hay acertantes en alguna de las categorías superiores, el importe destinado a premios se acumula para el siguiente sorteo.
Hansi Flick tiene claro su panorama en el FC Barcelona
El FC Barcelonase encuentra a las puertas de un momento clave en su temporada. Tras imponerse en el Clásico frente al Real Madrid en Montjuïc, la posibilidad de conquistar LaLiga está cada vez más cerca. Aunque el campeonato aún no está matemáticamente definido, la confianza en el vestuario blaugrana es total. El equipo espera sellar el título este jueves frente al Espanyol, en un derbi que puede marcar el rumbo inmediato del club. La mirada, sin embargo, va más allá del césped. En los despachos ya se trabaja en una decisión trascendental. La renovación de Hansi Flick hasta 2027.
El técnico Hansi Flick, que ha logrado revitalizar al equipo con resultados y un estilo claro, ha preferido mantener el foco en lo deportivo antes de oficializar su continuidad. Es una cuestión de profesionalismo. Primero, asegurar el trofeo; luego, las firmas. Detrás de escena, su representante Pini Zahavi ya afina los últimos detalles con la directiva. Si todo sigue según lo previsto, el anuncio podría hacerse público en los próximos días. El club ya maneja una fecha clave para hacerlo, tan pronto como el título esté en manos del Barça.
Fuente: Agencias
Una Liga que acelera decisiones internas
En el vestuario culé hay una certeza compartida, el título está al caer. La victoria en el Clásico no solo sirvió para recortar puntos, sino para reafirmar el carácter de un grupo que quiere coronarse cuanto antes. Aunque existe la opción de ser campeones el miércoles si el Real Madrid falla ante el Mallorca, el plantel quiere depender de sí mismo. El objetivo es sellar el campeonato el jueves en Cornellà. Con eso en mente, Hansi Flick seguirá exigiendo el máximo. Salvo la baja por sanción de Íñigo Martínez o alguna rotación puntual, se espera que el técnico mantenga a su once habitual.
Ganar en un escenario siempre incómodo como el del Espanyol, además en plena lucha por la permanencia, se ha convertido en un desafío de orgullo y ambición. Terminar el torneo con una victoria propia, y no por errores ajenos, es el mensaje interno. Ese enfoque también permitiría transformar los últimos partidos en una fiesta colectiva. Con el campeonato en el bolsillo, Flick podría dar minutos a los menos habituales y cerrar la temporada en casa, en Montjuïc, con la posible entrega del trofeo frente al Villarreal. Un cierre redondo, con el equipo y la afición celebrando juntos.
Un proyecto consolidado con Hansi Flick al mando
Si el título se confirma, el siguiente paso será reforzar el proyecto desde dentro. La renovación de Hansi Flick se perfila como el primer gran movimiento de la planificación. El alemán firmará por una temporada más, hasta junio de 2027, manteniendo su filosofía de compromisos medidos. Aunque desde la dirigencia, Joan Laportapretendía un vínculo más largo, Flick ha preferido mantener su línea. Paso a paso, sin ataduras a largo plazo. Esa postura responde también a su estilo de trabajo. Flick considera que evaluar el proyecto temporada tras temporada beneficia a ambas partes.
Y los resultados lo respaldan. Con prácticamente los mismos recursos que tuvo Xavi, salvo las llegadas puntuales de Dani Olmo y Pau Víctor, el técnico ha conseguido imprimir un sello ganador al equipo. Su conexión con la plantilla, la sintonía con Deco y Bojan desde la dirección deportiva, y el respaldo creciente de la afición, lo posicionan como el líder que el Barça necesitaba tras etapas irregulares. Koeman y Xavi dejaron altibajos; Hansi Flick ha devuelto orden y eficacia. Por eso, su continuidad no solo parece lógica, es esencial para seguir consolidando un proyecto con bases sólidas.
El Real Madrid vuelve a recibir un duro golpe en un tramo clave de la temporada. Después de la dolorosa derrota ante el FC Barcelona en un Clásico que prácticamente sepultó sus opciones al título, el club ha confirmado una noticia que agrava aún más el panorama. Vinicius Jr. está lesionado. El extremo brasileño encendió las alarmas al retirarse en los minutos finales del partido en Montjuic. Se lo notó incómodo, con gestos de dolor en su tobillo izquierdo. Al día siguiente, los servicios médicos del club le realizaron pruebas en Valdebebas, y el diagnóstico fue claro. Esguince en el tobillo izquierdo, pendiente de evolución.
Aunque el parte médico no especifica el tiempo exacto que estará fuera, los especialistas calculan que Vinicius se perderá los tres partidos que quedan en LaLiga. Esto incluye los duelos ante Mallorca, Sevilla y Real Sociedad, encuentros en los que, salvo milagro, no estará disponible o no llegará en condiciones óptimas. La ausencia del brasileño supone un problema serio para Carlo Ancelotti, que pierde a uno de sus jugadores más desequilibrantes en el momento más exigente del calendario.
Fuente: Agencias
Un Clásico que dejó secuelas en la plantilla blanca y en Vinicius
La derrota por 4-3 frente al Barcelona dejó más que un resultado amargo. Además de golpear en lo anímico y en la tabla de posiciones, el Clásico pasó factura en lo físico. Y no solo por Vinicius, también Lucas Vázquez terminó el partido tocado. El lateral gallego tuvo que ser sustituido en el minuto 84 y fue sometido a estudios médicos al día siguiente. ¿El veredicto? Lesión en el músculo pectíneo izquierdo, una dolencia que también lo alejará de los últimos encuentros de la temporada.
La baja de Vinicius y Vázquez se suman a una lista de lesionados que no deja de crecer. En ella figuran nombres clave como Dani Carvajal, Éder Militao, Antonio Rüdiger, David Alaba, Ferland Mendy y Eduardo Camavinga. La situación ha dejado al equipo blanco sin margen de maniobra, con la plantilla mermada y el técnico obligado a reinventarse jornada tras jornada. El cuerpo técnico, consciente del contexto, trabaja sin descanso para acelerar las recuperaciones. Pero los tiempos médicos mandan, y el Madrid llega al desenlace de LaLiga con más dudas que certezas.
El Mundial de Clubes, la gran esperanza blanca
Con LaLiga prácticamente fuera de alcance, el Real Madrid pone ahora todas sus fichas en el Mundial de Clubes, que se disputará en Estados Unidos a partir del 14 de junio. En el horizonte aparece una nueva oportunidad para cerrar la temporada con una sonrisa. La prioridad del club es que los lesionados lleguen en condiciones óptimas al debut ante Al-Hilal, fijado para el día 18. Por eso, el cuerpo médico ha intensificado los tratamientos y la planificación se ha ajustado con vistas a este objetivo.
Más allá del prestigio deportivo, este torneo tiene un valor simbólico enorme. Será la primera edición con el nuevo formato, lo que añade un extra de motivación. Ganarlo supondría un bálsamo para una temporada plagada de altibajos, lesiones y un adiós casi definitivo a LaLiga. Además, el título podría representar un punto de inflexión de cara al futuro. No solo por el impulso económico que traería consigo, sino también por lo que implicaría a nivel anímico. Y todo esto, en un contexto donde ya suenan cambios importantes. Xabi Alonso aparece como principal candidato a reemplazar a Ancelotti en el banquillo merengue.
La serie Dragon Ball Super, ¡está de vuelta! Y lo hace a lo grande en España con una novedad que pocos fans estaban esperando: su proyección en cines, eso sí, en un pase limitado. Esta apuesta especial estaría dirigida a los más fieles de este universo del anime creado por Akira Toriyama. Los amantes de Goku tendrán la oportunidad de revivir los mejores momentos de la serie, pero con una experiencia cinematográfica única.
La iniciativa coincide con momentos de transformación dentro del universo de Dragon Ball, ya que tras el fallecimiento de Akira Toriyama, creador de la saga, la comunidad espera rendir homenaje a su trayectoria y mantener vivo su legado.
Un evento exclusivo para los seguidores de Goku y compañía
Un evento exclusivo para los seguidores de Goku y compañía | Fuente: Prime Video
Toei Animation haciendo colaboración con distribuidoras locales y cadenas de cine del país, están organizando un evento especial muy concreto y limitado donde traerían de vuelta, pero a la pantalla grande, capítulos seleccionados de Dragon Ball Super. Aunque no será un estreno de nuevos episodios, es una oportunidad para disfrutar del anime en formato cine, algo que no se había hecho anteriormente con la serie como tal, más allá de las películas que ya conocemos.
Según reporta Hobby Consolas, este pase limitado en el país buscaría reunir a los fans que han acompañado a Goku desde sus inicios en 1989 y Dragon Ball Super desde 2015. Ahora los seguidores pueden ver parte de su evolución más reciente en la pantalla grande de los cines. El evento sería temporal y solo estaría disponible en algunas ciudades españolas, lo que hará que sea una experiencia exclusiva.
Qué incluye esta proyección limitada
Qué incluye esta proyección limitada | Fuente: Prime Video
Todavía no se revela la lista definitiva de episodios que se proyectarán en las salas de cine, pero sí hay conversaciones sobre que, el pase incluiría momentos destacados de la saga Dragon Ball Super, probablemente algunos de los combates más resaltantes como los del Torneo del Poder o la transformación en Super Saiyan God. La selección de episodios pretende condensar la esencia de una serie que ha sabido revitalizar la franquicia a nivel global desde su estreno original en 2015.
Este tipo de eventos ya ha sido probado exitosamente en países como Japón y Estados Unidos, donde los seguidores han sido receptivos a proyecciones temáticas en cine. En España, los organizadores esperan un resultado similar.
Cuándo y dónde ver Dragon Ball Super en cine
Cuándo y dónde ver Dragon Ball Super en cine | Fuente: Prime Video
Hasta la fecha solo se ha confirmado que los pases serán muy limitados en ciudades seleccionadas, número de fechas y salas. Algunas cadenas como Cinesa y Yelmo podrían estar entre las elegidas para acoger esta novedad, sin embargo, la información detallada sobre localidades y horarios se actualizarán en los días siguientes en sitios web oficiales y redes sociales cuando se confirme la información.
El consejo para los amantes de Dragon Ball Super es estar atentos a los canales oficiales de Toei Animation, ya que las entradas podrían agotarse rápidamente debido al reducido número de funciones. Este tipo de eventos no será repetido a la brevedad, por lo que se vuelve una ocasión única para quienes quieren ver a Goku, Vegeta y el resto del elenco en una pantalla que le haga justicia a su poder.
La NBAha recibido un auténtico terremoto informativo. Giannis Antetokounmpo, emblema de los Milwaukee Bucks y uno de los jugadores más determinantes de los últimos diez años, podría estar viviendo sus últimos días en la franquicia que lo vio coronarse campeón en 2021. Según informó ESPN, el astro griego se reunirá este verano con los dirigentes del equipo para definir su futuro. Y aunque su contrato aún lo vincula con los Bucks por varios años más, no descarta pedir un traspaso si no le ofrecen un proyecto competitivo de forma inmediata.
El simple rumor de su posible salida ha activado las alarmas en los despachos de las otras 29 franquicias. Tener a «The Greek Freak» disponible en el mercado representaría mucho más que una simple operación. Sería una batalla sin precedentes por un jugador que, a sus 30 años, sigue en su mejor momento y podría ser el factor decisivo en la lucha por el título.
Fuente: Agencias
Un futuro incierto entre cifras millonarias y exigencias deportivas para Antetokounmpo
Antetokounmpo tiene contrato hasta 2028, aunque cuenta con una opción de salida en 2027. Para la temporada que viene, su salario será de 57 millones de dólares, y seguirá aumentando hasta alcanzar los 66 millones al final del acuerdo. Además, será elegible para una extensión cercana a los 300 millones tras la campaña 2025-26. Pero para Giannis, el dinero no lo es todo. Lo ha dejado claro en más de una ocasión. Su obsesión es volver a ganar un anillo.
Desde su consagración en 2021, los Bucks no han podido repetir el éxito y las eliminaciones en playoffs han sido cada vez más dolorosas. La más reciente, ante los Indiana Pacers en primera ronda, dejó huella. El propio Antetokounmpo había advertido que, si no veía avances reales, no tendría reparos en buscar otro destino. Y los movimientos de los últimos meses —como el traspaso de Khris Middleton por Kyle Kuzma— han generado más dudas que certezas. Aunque se liberó espacio salarial, el equipo perdió solidez.
La sombra de un megatraspaso
Pensar en un traspaso de Giannis no es tarea sencilla. Estamos hablando de un MVP vigente, con contrato firmado y una influencia brutal tanto en la cancha como en términos comerciales. Si finalmente decide salir, no será a cualquier precio. Milwaukee exigirá garantías deportivas inmediatas y un paquete que le permita reconstruirse sin perder competitividad. Todo apunta a que, para lograrlo, se requerirá de una operación a varias bandas. Algo similar a lo que ocurrió con James Harden en 2021, cuando Houston lo envió a Brooklyn en un intercambio múltiple que involucró a tres equipos.
En este caso, el impacto sería aún mayor. No se trata solo de cambiar de equipo a una estrella. Se trata de reformar completamente al equipo que lo reciba. Y eso no ocurre todos los días. Justo esta semana se celebra la lotería del Draft, un evento clave para muchas franquicias que podrían mover sus fichas si ven viable el fichaje de Antetokounmpo. El efecto dominó ya está en marcha, y si cae la primera pieza, todo el mapa de la NBA podría reconfigurarse.
Durante las últimas semanas, un pequeño y aparentemente inofensivo snack ha conseguido lo que muy pocos productos logran: enamorar a miles de consumidores, conquistar redes sociales y agotar existencias en tiempo récord. Se trata de las barritas de pistacho de Hacendado, un dulce sencillo, económico y absolutamente adictivo que ha convertido los pasillos de Mercadona en auténticos circuitos de búsqueda.
Pero lo que parecía el inicio de una larga historia de amor entre clientes y barritas se ha visto interrumpido. La compañía ha confirmado su retirada temporal, alimentando la incertidumbre y también el deseo. En este artículo te contaremos por qué Mercadona decidió retirar este producto. ¡No te lo pierdas!
Mercadona: un snack que lo tenía todo para triunfar
A veces no hace falta una receta complicada para que un producto arrase. Las barritas de pistacho de Mercadonahan demostrado que lo simple, cuando está bien hecho, funciona. Por apenas 1,80 euros el pack de cinco unidades, este dulce consiguió colarse en mochilas escolares, bolsos de oficina y despensas familiares sin hacer mucho ruido al principio, pero provocando un estruendo cuando se agotó.
¿La fórmula mágica? Un barquillo crujiente, relleno cremoso y una cobertura con sabor a pistacho que logró una mezcla difícil de olvidar. No es fácil encontrar un snack que conquiste tanto a los más golosos como a los que solo buscan un bocado rápido entre reuniones o después del gimnasio. Pero este lo hizo.
Lo interesante es que no se trata de un bombón de alta repostería ni de una barra energética con promesas fitness. Es, en esencia, un capricho cotidiano, de esos que se agradecen entre el bullicio del día a día.
El poder de las redes: cómo un dulce se hizo viral
Fuente: Agencias
El pistacho ya venía pisando fuerte en otros formatos: helados, tartas, incluso hamburguesas gourmet. Pero en forma de barrita individual y lista para llevar, no había dado el salto hasta ahora.
Las redes sociales hicieron su magia. Usuarios de TikTok, Instagram y X (antes Twitter) comenzaron a compartir sus opiniones, algunos grabándose en “rutinas de búsqueda” en varios Mercadona para conseguir el preciado producto. Un fenómeno que recuerda a otros grandes éxitos de la cadena, como los helados virales o la crema facial que arrasó hace unos años.
Las visualizaciones se contaban por miles. “No entiendo cómo algo tan simple puede estar tan bueno”, decía un usuario en TikTok mientras daba el primer mordisco. “He recorrido tres Mercadona y nada”, comentaba otra en Instagram, con la cámara enfocando estanterías vacías.
Esa sensación de escasez —alimentada por la propia demanda desbordada— no hizo más que avivar el fuego. Lo que era un snack popular se convirtió en objeto de culto. Las barritas ya no eran solo barritas. Eran EL producto del momento.
Una retirada que ha desconcertado a muchos
El revuelo alcanzó tal punto que una usuaria, @raquel91th, preguntó directamente en X: “¿Han retirado las barritas de pistacho de @Mercadona ?”
La respuesta de la compañía fue breve, pero reveladora: “Sí, ya no las tenemos. No obstante, volveremos a tenerla disponible de manera temporal en nuestras tiendas durante el mes de septiembre aproximadamente”.
No se ofrecieron más detalles. Ni sobre los motivos de la retirada, ni sobre el porqué del carácter temporal del regreso. ¿Se trata de un problema de stock? ¿Una estrategia para renovar productos? ¿O una forma calculada de aumentar la expectativa y el deseo?
Quienes conocen bien cómo se mueve Mercadona intuyen lo tercero. La empresa que dirige Juan Roig no improvisa. Sus lineales no cambian por azar. Desde hace años, la cadena aplica una rotación constante de productos: introduce novedades, retira temporalmente algunos clásicos y, a veces, provoca estos fenómenos casi sin querer o queriendo.
Más allá del sabor: lo que realmente conquistó al consumidor
Fuente: Agencias
Hablar solo del sabor sería injusto. Porque, aunque delicioso, el éxito de estas barritas va más allá del gusto. Está en su practicidad.
Cada unidad viene envuelta individualmente, lo que facilita llevar una o dos encima, sin necesidad de cargar con el paquete completo. Esto ha sido especialmente valorado por quienes buscan opciones portátiles para el trabajo, la universidad o los trayectos largos. Además, al no requerir refrigeración ni preparación, se convierten en una opción práctica frente a otros snacks.
Su tamaño también juega a favor: no empalaga, pero satisface. Y eso, en tiempos donde el ritmo de vida nos empuja a comer de forma rápida y funcional, se agradece.
Y luego está el precio. En un contexto en el que muchos productos han subido considerablemente su coste, Mercadonaofrecía este dulce por apenas 36 céntimos por unidad. Una relación calidad-precio difícil de encontrar hoy.
¿Y ahora qué? La fiebre del pistacho no se apaga
Fuente: Freepik
Desde que se anunció la retirada temporal, las búsquedas de alternativas no han cesado. En foros, grupos de Facebook y cuentas especializadas en novedades de supermercado, se recomiendan opciones similares, pero la mayoría coincide: “ninguna sabe igual”.
Algunos han optado por recorrer tiendas pequeñas de barrio con la esperanza de hallar algún lote rezagado. Otros, más previsores, compraron varias cajas antes de que desaparecieran. En plataformas de segunda mano, incluso han aparecido anuncios revendiendo packs a precios inflados.
Mientras tanto, Mercadona guarda silencio, más allá de confirmar la vuelta del producto para septiembre. Una fecha lejana para los más impacientes, pero que añade aún más expectación al regreso de un snack que nadie imaginaba tan deseado.
¿Aprovechará la cadena el tirón para lanzar nuevos productos con sabor a pistacho? ¿Veremos una gama completa? No sería descabellado. El precedente ya está creado. Y si algo sabe hacer Mercadona, es interpretar los gustos del consumidor antes que nadie.
Meta es consciente de que necesita seguir actualizando sus aplicaciones para tratar de lograr que sigan siendo atractivas para los usuarios, motivo por el que constantemente llegan mejoras y nuevas funciones a Instagram, una de las plataformas más populares desde hace años.
En esta ocasión ha apostado por dar un nuevo impulso a sus vídeos, de forma que ya está probando los Reels ocultos para compartir contenido exclusivo, de forma que se haga que esta característica sea mucho más personal, pudiendo estar destinado a unos usuarios seleccionados por el creador de los mismos.
INSTAGRAM POTENCIA EL CONTENIDO EXCLUSIVO
Fuente: Unsplash
Uno de los principales objetivos de Meta para Instagram es seguir potenciando su componente social, y para ello no es suficiente con realizar el gran cambio que prepara para rivalizar con TikTok, sino que busca impulsar el contenido exclusivo, buscando de esta manera que su red social también sea utilizada con este fin.
Después de que la compañía de Mark Zuckerberg haya apostado por los canales de difusión o los mejores amigos para permitir un uso más personal y exclusivo. Ahora, la compañía da un paso más para tratar de crear conexiones más cercanas con la comunidad, todo ello a través de sus nuevos Reels ocultos.
CÓMO FUNCIONAN LOS REELS OCULTOS DE INSTAGRAM
Fuente: Unsplash
Meta, que prepara una novedad en los comentarios de Instagram, ha decidido apostar por la llegada de los Reels ocultos, que aunque se muestran a todos los seguidores de una cuenta, solo permiten que se pueda ver si se tiene una contraseña secreta. De esta forma, generará una mayor expectación y compartir contenido de interés con la comunidad de una manera más cercana.
Los vídeos de Instagram dan de esta forma un salto para convertirse en una función aún más utilizada, sobre todo entre todos aquellos que quieren ofrecer a sus seguidores un contenido más exclusivo, ampliando así las posibilidades que tienen a su disposición los creadores de contenido, que incluso pueden ver en ella una nueva opción de monetización.
INSTAGRAM COMIENZA A PROBAR LA FUNCIÓN
Fuente: Unsplash
Por el momento, Instagram tan solo ha activado esta funcionalidad en las cuentas de algunos usuarios seleccionados para comenzar a probar la función, aunque se espera que próximamente se realice un lanzamiento más amplio hasta ir llegando a la totalidad de los usuarios en cuestión de semanas.
De hecho, uno de los primeros en usar de manera oficial la función ha sido el artista The Weeknd, quien ha aprovechado la misma como promoción de su película Hurry Up Tomorrow. De esta forma, hemos podido ver lo que es un adelanto de una función que puede revolucionar los vídeos cortos en la red social de Meta.
UNA INTERESANTE HERRAMIENTA PARA INSTAGRAM
Fuente: Unsplash
Los Reels ocultos de Instagram tienen un enorme potencial para convertirse en una interesante herramienta de marketing para los creadores de contenido y que, además, se podrá combinar con otros canales para tratar de obtener mayores beneficios y conseguir llegar a un público más amplio.
De esta manera, los seguidores de boletines de noticias, por ejemplo, podrán obtener códigos que les permitan visualizar contenidos ocultos, en los que se muestren adelantos o información que no está al alcance del resto de usuarios que puedan seguir a esa misma cuenta, lo que otorga una dosis de exclusividad.
INSTAGRAM FOMENTA LA INTERACCIÓN
Fuente: Unsplash
Con esta nueva herramienta se abre las puertas a que los creadores de contenido puedan disfrutar de un uso más creativo y personalizado de sus contenidos, pudiendo ofrecer publicaciones exclusivas para sus seguidores, e incluso permitir la participación a través de fechas, pistas o referencias ocultas para acceder a los mismos.
Los Reels ocultos de Instagram se convierten, por tanto, en una nueva vía para fomentar la interacción e incrementar el tiempo de permanencia en la red social de Meta, lo que también tiene beneficios para la propia plataforma, que verá como los usuarios pasan más tiempo navegando en ella.
NUEVA VERSIÓN NATIVA PARA IPAD
Fuente: Unsplash
Por otro lado, Meta sigue transformando la experiencia en su red social, y ha iniciado el desarrollo de una versión nativa de Instagram para iPad, una demanda histórica por parte de los usuarios. Hasta el momento, acceder a la red social desde la tablet de Apple, implicaba usar la versión diseñada para iPhone.
Esto suponía un problema que afectaba negativamente a la experiencia visual y de navegación. Aunque hace unos años desde Instagram se descartaba esta posibilidad al considerar que los usuarios activos de iPad no justificaban la inversión, finalmente han decidido realizar el cambio para que se pueda disfrutar de una experiencia más fluida en la tablet de los de Cupertino.
INSTAGRAM MEJORA SU BÚSQUEDA INTERNA
Fuente: Unsplash
Además de los nuevos Reels ocultos y la versión nativa de la red social para iPad, Instagram ha apostado por mejorar su sistema de búsqueda interna, que es, de hecho, uno de los apartados más criticados por parte de los propios usuarios de la plataforma. Finalmente, atendiendo a las peticiones de los usuarios, está apostando por mejorarla.
De esta forma, se busca potenciar que los contenidos que se publican en la red social puedan llegar a más personas, motivo por el que Meta ha reforzado el equipo técnico que se dedica al área de búsqueda con una mayor cantidad de recursos y personal especializado. Se busca así facilitar el encontrar contenidos que resulten de interés para el usuario.
INSTAGRAM RESPONDE A TIKTOK
Fuente: Unsplash
Uno de los objetivos de Meta es conseguir que los contenidos de Instagram comiencen a posicionarse en buscadores externos como Google, lo que hasta el momento ha estado un tanto limitado. Este enfoque responde a la creciente tendencia de que los usuarios acudan a plataformas como TikTok o Instagram como fuentes de búsqueda, en lugar de hacerlo en Google.
Con estos nuevos cambios, Meta trata de impulsar la aplicación social, de forma que siga dando pasos para convertirse en una plataforma más integral en el ecosistema digital actual. Se busca que sea cada vez más versátil y competitiva, adaptada a las formas actuales de crear e interactuar con los contenidos.