El 67% de los españoles estaría dispuesto a pagar más impuestos para que se elevasen los sueldos de los trabajadores esenciales, según un estudio realizado por la European Tech Insights del Center for the Governance of Change (CGC) de IE University.

En este estudio, en el que se ha consultado a más de 2700 personas de distintos países europeos, se vislumbra que ha aumentado la responsabilidad colectiva a la hora de abordar los grandes problemas sociales evidenciados o agravados por la pandemia, como la mejora de la sanidad y la protección de los puestos de trabajo.

Muestra de ello es que el 61% de los europeos estaría dispuesto a pagar más impuestos para aumentar los sueldos de los trabajadores esenciales, dato que en países como Suecia o Reino Unido se eleva al 70%.

Además, el 75% de los españoles es partidario de crear una unión sanitaria europea para reforzar la cooperación en materia de sanidad pública (a nivel europeo, un 65%).

MIEDO A LA AUTOMATIZACIÓN

Por otra parte, el 83% de los españoles (y el 67% de los europeos) se declara a favor de impulsar políticas fiscales que ayuden a las personas y a las empresas a trasladarse a ciudades más pequeñas y núcleos rurales.

También es amplio el número de europeos dispuesto a establecer medidas para limitar la automatización en pos de proteger el empleo. Paradojicamente, los mayores de 45 años son más reacios (solo el 45% limitaría la automatización) que los situados entre la franja de edad de 18 y 44 años, que alcanzan el 53%.

Además, la pandemia también ha ejercido un impacto en la relación de los europeos con la ciudad. Este año se constata por primera vez una mayoría (43% frente al 41% en contra) que estaría a favor de reducir la presencia de automóviles en el centro de las ciudades mediante impuestos u otras restricciones.

«Este año hemos observado una aceleración y cohesión generales de las opiniones, en concreto con respecto a la sanidad, el apoyo a los trabajadores esenciales y el valor que damos a la creación de espacios urbanos más verdes. Si bien la coexistencia de algunas diferencias basadas en argumentos políticos, culturales o históricos es evidente , parece claro que la experiencia colectiva de la COVID-19 y el aislamiento ha generado, en muchos casos, un sentido de la solidaridad y la responsabilidad que antes no se manifestaba», ha apuntado el director académico del Center for the Governance of Change de IE University, Oscar Jonsson.

La aseguradora Línea Directa no ha anticipado qué ‘pay out’ (porcentaje del beneficio destinado a dividendos) destinará a sus accionistas, pero ha señalado que durante toda su historia ha repartido a su anterios accionista único (Bankinter) un dividendo de más del 90% del beneficio de media, aumentando este porcentaje al 109% desde 2017.

Así lo ha recordado el director de finanzas de Línea Directa, Carlos Rodríguez, durante la rueda de prensa con motivo de la salida a Bolsa de la compañía.

Se trata, de esta forma, de la primera compañía en salir a Bolsa en España este año y de la tercera aseguradora cotizada del país, junto a Mapfre y Catalana Occidente.

La salida a Bolsa se ha realizado mediante un ‘listing’, procedimiento por el cual la compañía ha comenzado a cotizar en el mercado ya con un accionariado, puesto que Bankinter ha entregado a sus accionistas la totalidad de la prima de emisión (1.184 millones de euros) en acciones de Línea Directa, lo que supone un 82,6% de su capital social. El 17,4% restante, con un valor estimado de 249,7 millones de euros, sigue perteneciendo a la entidad bancaria.

Rodríguez ha indicado algunas de las participaciones relevantes con las que ya cuenta Línea Directa por ser accionistas de Bankinter, como la de Cartival, que cuenta con casi un 20% de los títulos del banco, o los Masaveu, con un 4,3%.

Sobre el retorno de capital (ROE), Rodríguez ha indicado a cierre de 2020 fue del 34%, mientras que la aseguradora registra un margen de solvencia del 213%. Además, el director financiero de Línea Directa ha indicado que desde 2017 la compañía ha registrado un ‘pay-out’ del 109%, si bien durante toda la historia de la compañía «ha estado más cerca del 90%».

La compañía se había comprometido, durante la celebración de su ‘Capital Market Day’, a establecer una política de dividendos con un ‘pay-out’ de hasta el 70% de los beneficios.

Durante el acto tradicional de toque de campana, el consejero delegado de Línea Directa, Miguel Ángel Merino, ha asegurado que la intención de la entidad es la de «repatir grandes dividendos», sin especificar el porcentaje de ‘pay-out’.

Preguntado sobre los planes de crecimiento, Merino ha descartado crecer mediante adquisiciones, al centrar la estrategia de la compañía en «seguir creciendo de forma orgánica y rentable. Todo el proyecto lo estamos haciendo internamente».

Ha rechazado, igualmente, una expansión del negocio por Portugal, mercado al que se ha expandido su accionista Bankinter.

Merino ha asegurado que la compañía está «muy centrada» en consolidar su apuesta por el ramo de Salud. En el momento en el que se alcance el ‘breakeven –o punto de equilibrio– en este ramo, nos plantearemos salir en otros nuevos ramos que cumplan dos condiciones: que sean seguros de masas y que la distribución sea factible de forma directa.

FUERTE REPUNTE BURSÁTIL

En cuanto al repunte de los títulos de casi el 30% en las primeras horas de cotización, Merino ha indicado que «es pronto para hacer una valoración, pero estamos seguros de que Línea Directa vale más de los 1.400 millones en los que la habían valorado los expertos».

Por su parte, Rodríguez considera que «no hay que volverse loco si subimos mucho o si caemos mucho, sobre todo al inicio de cotización».

A las 11.26 horas, las acciones de Línea Directa cotizaban a un precio de 1,711 euros por título, frente al precio de salida de 1,317 euros, lo que suponía cerca de un 30% de revalorización.

UN DEBUT RETRASADO POR LA PANDEMIA

Rodríguez ha afirmado que esta operación de salida a Bolsa ha sido un «largo camino, de prácticamente año y medio», aunque ha incidido en que cotizar en Bolsa «es una ilusión». Hace así referencia al aplazamiento de los planes de salida al parqué, que hace un año se paralizaron prácticamente por la pandemia de Covid-19, y que ha sido posible relanzar desde enero de este año.

«Después de 26 años de historia, Línea Directa es madura y tiene rentabilidad suficiente y muy estable para cotizar en Bolsa. Ha generado mucho valor a Bankinter, los accionistas anteriores, y la salida a Bolsa nos permite una mayor autonomía», ha comentado Rodríguez.

En el toque de campana, Merino ha querido agradecer a los organismos regultarios y a sus empleados por la labor realizada para la salida a Bolsa de Línea Directa, así como a Bankinter «por haber fundado la compañía, por haber confiado en ella y por haber podido compartir su cultura«.

Como próximos objetivos, la compañía se marca seguir creciendo en los seguros de hogar, donde cuenta con una cuota del 3%; consolidar su marca Vivaz; seguir retribuyendo a los accionistas y seguir profundizando en la transformación digital.

España se mantiene en el top de destinos turísticos para este verano por tercer año consecutivo, según datos de TravelgateX, el marketplace de conexiones turísticas, que asegura que este año los turistas optan por estancias más largas para disfrutar de sus vacaciones para compensar las restricciones de los meses anteriores.

Las reservas de hotel realizadas para viajar de junio a septiembre en los destinos más reservados dentro la plataforma de transacciones TravelgateX muestran que los turistas están optando por disfrutar de más días de vacaciones en sus temporadas estivales.

España sigue siendo uno de los destinos favoritos para disfrutar vacaciones este verano seguido de Estados Unidos que ha ganado posiciones en su cuota pasando de un 8% en 2019 a un 20% en 2021. Grecia en este año dobla sus reservas respecto a 2019 mientras que el de Italia ha caído a más de la mitad.

Portugal es otro destino que en 2021 sube dos puntos su cuota de reservas respecto a 2019, al igual que Egipto que alcanza un 1,8% de cuota de mercado frente al 0,7% de 2019. En el caso de Indonesia las reservas han descendido pasando de un 1,4% a un 0,6% este verno.

Analizando las reservas de viajeros residentes en España, se observa un cambio de preferencias de destinos. Así, mientras en 2019 el segundo destino elegido por los españoles era Italia, en 2020 y 2021 Portugal se sitúa en el segundo puesto de las reservas.

Además de España y Portugal, para el verano de 2021 México, Reino Unido y República Dominicana son los destinos favoritos de los españoles y los que aumentan sus reservas, en tanto que caen algunos como Italia, Grecia, Estados Unidos y Francia.

En el año 2019 los portugueses elegían el destino de España para sus vacaciones de verano. Tras el Covid y las restricciones, aumentan las preferencias y reservas en Estados Unidos, Emiratos Árabes, Egipto y México.

En el caso de los ciudadanos británicos, los destinos favoritos para este verano son: Estados Unidos, Grecia, España, Egipto y Emiratos Árabes.

GRECIA Y MÉXICO, LOS DESTINOS MÁS CAROS.

En lo referido a precios en el año 2019 los destinos más caros eran Vietnam, Suiza, Dinamarca, Canadá y Singapur. Un año después, este ranking se modificó y quedaron: Grecia, Singapur, Suiza, Japón e Islandia.

En este año 2021, para el verano se posicionan como destinos más caros Grecia, México, Francia, Italia, República Dominicana, Portugal.

En contraste con estos precios, TravelgateX ha podido comprobar los destinos más baratos como Estados Unidos, Australia, Alemania o Egipto, mientras que en el año 2020, Túnez, Malasia, Egipto, Brasil y Bulgaria eran los más baratos. En 2019, Túnez, Egipto, Tailandia, Rumanía y Filipinas eran los más económicos.

TravelgateX también analizó los movimientos de reservas en los países de Latinoamérica para los próximos meses. Hace dos años, los países con más reservas desde todas partes del mundo era República Dominicana, México, Costa Rica, Chile, Cuba, Argentina, Perú, Brasil, Colombia.

En el año 2020, con la pandemia en todo el mundo y las restricciones de los viajes, las reservas se mantenían en República Dominicana, Cuba y Brasil. El contraste es en 2021 donde el principal destino es México, que mantiene las reservas dentro de los destinos mundiales.

Respecto a la estancia media ésta se ha incrementado en los destinos con mayor número de reservas. Esto supone que la larga estancia, bien por ocio o por teletrabajo es un modelo que podría estarse consolidando.

En España la estancia media alcanza las 6,05 noches de hotel, en cambio antes de la pandemia eran 4,46 días. Por otra parte, «en todas las reservas realizadas para los próximos meses de verano se visualiza el crecimiento del turismo local en cada uno de los destinos», apunta esta plataforma tecnológica.

En este apartado Nevada (Estados Unidos) es el destino más barato con 326 euros promedio por reserva y una tarifa diaria media de 83 euros, mientras que Grecia se sitúa por el momento entre los más caros, con 1899 euros por reserva y una tarifa media diaria de 232,26 euros.

El PDeCAT ha exigido al Ministerio de Hacienda abonar «lo más rápido posible» a las comunidades autónomas la liquidación pendiente del IVA de 2017, tras el fallo del Tribunal Supremo que obliga al Estado a devolver 182 millones a Castilla y León por esta cuantía, y para ello ha propuesto la posibilidad de tirar de deuda, si es preciso.

La sentencia abre la puerta a que la Administración Central devuelva parte de la liquidación del IVA de 2017 que no se completó tras la implantación de un nuevo sistema de liquidación bajo el anterior Gobierno de Mariano Rajoy, y que ese año sólo contabilizó once meses en términos de caja. Hacienda calcula que tendrá que devolver a las CCAA unos 2.500 millones de euros.

En rueda de prensa en el Congreso, el portavoz del PDeCAT, Ferrán Bel, ha recordado que, tras rechazarse los Presupuestos del 2019 que incluyeron esa liquidación, la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, «se cerró en banda» y «está enrocada», pero que ahora «quizás los tribunales van a hacer modificar su posición».

Bel ha señalado que los actuales Presupuestos no cuentan con asignación presupuestaria «suficiente» y por ello ha exigido una ampliación del crédito presupuestario, vía emisión adicional de deuda si es preciso, para resarcir esta reclamación. No sólo con las comunidades, ha incidido, sino también con los ayuntamientos, a los que les correspondería unos 700 o 750 millones.

«No deben esperar al próximo Presupuesto», ha exigido Bel, cuya formación respaldó las actuales cuentas de 2021, antes de recordar que los 11.000 millones de euros previstos para auxiliar a empresas afectadas por la crisis del Covid-19 tampoco se contemplaban en los Presupuestos, aprobados apenas unos meses antes.

El portavoz del PDeCAT ha avanzado también que su formación defenderá en las próximas semanas, en la Comisión de Hacienda del Congreso y en el Pleno, una proposición no de ley con el fin de que la Cámara «fije una posición clara» sobre cómo proceder a la devolución de estos recursos.

La aseguradora Mapfre obtuvo en el primer trimestre de 2021 un beneficio de 173,3 millones de euros, un 36,7% más que en el mismo periodo del año anterior, impulsado por la mejora del negocio en España, Latinoamérica y Norteamérica.

La entidad ha destacado que ese aumento es «especialmente significativo», al haberse contabilizado en ese periodo más de 109 millones de euros correspondientes a los siniestros incurridos por el Covid-19, de los que más de 34 millones se corresponden con salud y otros 48 millones, con Vida-Riesgo.

Los ingresos del grupo se situaron en 7.304 millones de euros, un 0,4% menos que en el mismo periodo del año anterior, mientras que las primas alcanzaron los 5.896 millones de euros, lo que supone una caída del 3,3%, afectadas por la depreciación de las monedas, ya que a tipo constante hubiesen crecido un 3,2%, según ha explicado la aseguradora.

En España y Portugal, las primas crecieron un 3%, hasta los 2.485 millones de euros, de los que 2.454 millones (+2,9%) correspondieron a España, frente a la caída del 0,3% del sector. El resultado en Iberia ascendió un 4,9%, hasta los 108 millones.

En esta área, Mapfre ha explicado que el negocio de Vida es el más penalizado por la actual situación de incertidumbre y bajos tipos de interés, por lo que las primas en esta rama se situaron en 463 millones de euros, un 1,7% menos que en los tres primeros meses de 2020.

De todas formas, considera que el crecimiento de Iberia es «excelente», al obtener un mejor desempeño que el mercado en segmentos claves y manteniendo «sólidos márgenes técnicos».

385 MILLONES A DIVIDENDO

El consejo de administración de la aseguradora ha acordado un dividendo complementario del ejercicio 2020 de 0,075 euros brutos por acción que se pagará el próximo 24 de mayo, por lo que el dividendo total correspondiente ascenderá a 0,125 euros por acción. De esta forma, Mapfre destinará a pagar a sus accionistas un total de 385 millones de euros con cargo a resultados.

La aseguradora ha destacado su «fuerte» compromiso con los accionistas, reflejado en el adelanto del pago del dividendo y respaldado por «una fuerte posición de capital y flexibilidad financiera».

El patrimonio atribuible del Mapfre en el primer trimestre se situó en 8.289 millones de euros y los activos totales, en 69.965 millones.

Las inversiones del grupo a cierre de marzo ascendieron a 44.593 millones de euros, de las que el 51,3% se corresponden con renta fija soberana y 18,2%, a renta fija corporativa, en tanto que el 6,6% del total está invertido en renta variable.

La ratio de Solvencia II provisional de Mapfre se situó en el 192,9%, respecto al 184% de septiembre. Según la entidad, estos niveles destacan la «gran resiliencia y solidez» del balance. El ratio combinado, por su parte, ha mejorado en seis puntos porcentuales, al situarse en el 94,3%.

El Banco de España ha advertido este jueves de que la incertidumbre ante la crisis sigue siendo «muy elevada», ya que aún no se conocen las consecuencias de las mismas y aboga por que en este contexto la política monetaria y fiscal mantenga un «tono expansivo» hasta que haya una recuperación sostenida.

Así lo ha señalado el director general de estabilidad financiera, Ángel Estrada, durante la presentación del Informe de Estabilidad Financiera publicado este mismo jueves, en el que se advierte del riesgode que se produzca una evolución más negativa de la pandemia de lo esperado, lo que generaría una mayor persistencia de sus efectos económicos negativos en términos de destrucción del tejido productivo, en el desempleo y, por tanto, en el deterioro de las rentas y de la capacidad de pago de las deudas de hogares y empresas, con el consiguiente aumento de la morosidad.

En el corto plazo, el Banco de España espera aumentos modestos del nivel de actividad económica, en tanto no se haya logrado la inmunización de la población, aunque, la incertidumbre sigue siendo «muy elevada».

Por ello, desde el organismo que preside Pablo Hernández de Cos se recalca que las políticas económicas, tanto la monetaria como la fiscal, son los principales factores mitigantes de los riesgos, aunque en opinión del Banco de España deberán mantener un tono «suficientemente expansivo» hasta que la recuperación sea sólida, ya que «una retirada prematura de los apoyos podría agravar las vulnerabilidades de la economía y los riesgos para la estabilidad financiera.

IMPACTO ECONÓMICO CONFORME A LA SITUACIÓN SANITARIA

De acuerdo con la apreciación del Banco de España, la aprobación por las autoridades sanitarias de vacunas contra el coronavirus y el progreso de su aplicación han reducido la probabilidad de los escenarios más desfavorables a medio plazo.

Sin embargo, la evolución de los dos últimos trimestres se ha visto lastrada por la necesidad de adoptar nuevas medidas de contención. Bajo el supuesto de que la progresiva administración de las vacunas permita una retirada gradual de las medidas de contención, hasta su desaparición prácticamente plena a finales de 2021, el crecimiento de la economía española se aceleraría en la segunda mitad del año y se mantendría robusto en 2022, hasta conseguir los niveles de PIB prepandemia en 2023.

En todo caso, desde el Banco de España han alertado de que no puede descartarse una evolución más negativa de la pandemia, que generaría una mayor persistencia de sus efectos económicos negativos, en términos de destrucción del tejido productivo, incremento del desempleo y, por tanto, deterioro de las rentas y de la capacidad de pago de las deudas de hogares y empresas, y consiguiente aumento de la morosidad.

«La materialización de estos desarrollos adversos llevaría a una menor fortaleza de la recuperación económica con respecto a la contemplada y, previsiblemente, a una mayor heterogeneidad de la misma, en términos geográficos, sectoriales y por grupos poblacionales», ha advertido el organismo.

AUMENTA LA VULNERABILIDAD ANTE EL ALTO ENDEUDAMIENTO Y EL DÉFICIT

El Banco de España ha recordado que el deterioro económico derivado de la crisis sanitaria, junto con la aplicación de las medidas de apoyo público para mitigar su impacto, han tenido como contrapartida un aumento sustancial del déficit y deuda públicos en 2020.

La acción del Banco Central Europeo durante la crisis, que ha incluido un nuevo programa pandémico de compras de activos, en particular de deuda pública, ha permitido mantener hasta el momento unas condiciones de financiación muy favorables para el sector público.

Sin embargo, el organismo ha advertido de que el incremento del endeudamiento junto con el elevado déficit público estructural ha aumentado la vulnerabilidad de la economía española ante posibles cambios en las condiciones de financiación y en el sentimiento de los inversores, que podrían trasladarse al resto de los agentes económicos.

FACTORES QUE CONTRIBUIRÁN A REDUCIR EL DÉFICIT EN 2021

Ante esto, desde el Banco de España han enumerado una seriede factores que contribuirán a que el déficit se corrija parcialmente este año. Por un lado, se espera una recuperación significativa de los ingresos públicos, como consecuencia de la mejoría prevista de la actividad económica, especialmente en la segunda mitad del año, así como, en menor medida, del aumento en la recaudación tributaria derivado de las nuevas medidas de ingresos ya presupuestadas para 2021.

Por otro lado, desde el organismo han avanzado que la progresiva desaparición del grueso de las medidas aprobadas en 2020 supondría un crecimiento de los gastos mucho más moderado.

En conjunto, el saldo de las AAPP en 2021 podría situarse entre el -6,8% y el -9,1% del PIB, en función de que el escenario macroeconómico se aproxime al escenario central o al severo considerados en marzo por el Banco de España.

El gigante tecnológico surcoreano Samsung Electronics registró un beneficio neto atribuible de 7,09 billones de wones (5.270 millones de euros) en los tres primeros meses de 2021, lo que representa un incremento del 45% en comparación con el resultado contabilizado entre enero y marzo de 2020, según ha informado la multinacional.

«Las sólidas ventas de teléfonos inteligentes y productos electrónicos de consumo compensaron sobradamente los menores ingresos procedentes de semiconductores y pantallas», explicó la compañía en un comunicado.

En el primer trimestre de 2021, las ventas de Samsung alcanzaron los 65,39 billones de wones (48.590 millones de euros), un 18,2% más que un año antes.

Los ingresos del negocio de semiconductores crecieron un 8% entre enero y marzo, hasta 19,01 billones de wones (14.130 millones de euros), incluyendo un aumento del 10% de las ventas de memorias, hasta 14,43 billones de wones (10.720 millones de euros).

De su lado, los ingresos del negocio de móviles de Samsung en los tres primeros meses del año sumaron 28,20 billones de wones (20.960 millones de euros), un 13% más.

De cara al segundo trimestre, Samsung espera que un aumento de sus ingresos en el negocio de semiconductores a medida que mejoren las condiciones del mercado de memorias gracias a la fuerte demanda de servidores.

En el caso de las pantallas, es probable que las ventas de paneles móviles disminuyan debido a la escasa estacionalidad de los teléfonos móviles y los efectos de la escasez de algunos componentes.

Para el segundo semestre, la multinacional confía en que las condiciones del mercado mejoren para el negocio de componentes y en continuar ampliando su liderazgo en productos y tecnología.

En este sentido, explicó que en el caso del negocio de smartphones y electrónica de consumo, Samsung se centrará en fortalecer su liderazgo en la categoría premium.

El Banco de España ha urgido a la ejecución de un programa de reformas estructurales «ambicioso» que mejore el crecimiento potencial de la economía y el diseño de un plan de consolidación fiscal para su implementación gradual cuando la recuperación sea sólida.

Así se desprende del último Informe de Estabilidad Financiera publicado por el organismo que encabeza Pablo Hernández de Cos, donde señala que los fondos europeos pueden ser «particularmente importantes» para estos objetivos y para mitigar los riesgos identificados en la economía ante la crisis, aunque ha instado a que se diseñen priorizando los proyectos con capacidad de incrementar el crecimiento potencial del país.

En el contexto actual, el Banco de España considera que la política económica tiene que poner «un foco especial» en apoyar aquellas empresas viables, pero que se enfrentan a dificultades financieras, y a los grupos poblacionales más afectados.

Y es que, según ha alertado, la persistencia de la pandemia sigue generando efectos negativos sobre los ingresos de las empresas, especialmente en las actividades más afectadas por la crisis, que, en un contexto en que se ha producido un incremento del endeudamiento empresarial en los últimos trimestres, pone en riesgo la viabilidad de algunas, limita sus planes de inversión y empleo, y las expone a un empeoramiento de las condiciones de financiación.

En el caso de los hogares, el aumento de la tasa de ahorro y la reducción del volumen de crédito a nivel agregado, oculta la existencia de segmentos que han visto incrementar de manera significativa su grado de fragilidad financiera.

La materialización de los riesgos identificados ante la crisis generaría una nueva reducción de la capacidad de repago de las deudas de hogares y empresas, que aumentaría la morosidad del crédito y provocaría un deterioro adicional de la situación patrimonial del sector bancario.

A pesar de la crisis, la riqueza agregada de los hogares ha seguido aumentado, gracias al ahorro y al incremento del patrimonio inmobiliario, si bien existe una elevada heterogeneidad de niveles de renta y patrimonio dentro del sector.

En concreto, la tasa de ahorro de las familias se ha situado en máximos históricos, canalizándose una gran parte de los fondos hacia los depósitos. Sin embargo, es muy probable que el aumento de la riqueza más líquida se concentre en los hogares menos vulnerables.

EFECTIVIDAD DE LAS ÚLTIMAS MEDIDAS APROBADAS POR EL GOBIERNO

En este sentido, el organismo ha señalado que la efectividad de las últimas medidas aprobadas por el Gobierno, como las ayudas directas o la extensión de los plazos y periodos de carencia de los programas de avales, dependerá de una ejecución rápida y homogénea.

Además, su efectividad dependerá de que los mecanismos de reparto permitan focalizar selectivamente las ayudas precisamente en las empresas viables pero con problemas de solvencia. También ve «necesaria» la flexibilidad en el volumen y uso de fondos comprometidos, para adaptarse a la propia evolución de la pandemia y a la eventual materialización de los riesgos.

La Seguridad Social abonará mañana 426,74 millones de euros a más de 450.000 trabajadores autónomos a los que les ha reconocido alguna de las prestaciones puestas en marcha para paliar la situación de este colectivo como consecuencia de la pandemia de la Covid-19.

Según los datos publicados este jueves por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, desde marzo de 2020 se han abonado prestaciones por un valor de 6.395 millones de euros. Además, ha puesto de relieve que las ayudas se han ido adaptando a la marcha de la pandemia «gracias a los sucesivos acuerdos con las asociaciones de autónomos».

Esta nómina incluye la prestación para aquellos autónomos que se han visto obligados a suspender su actividad de forma temporal por resolución administrativa relacionada con el control de la pandemia; la prestación compatible con la actividad; la prestación extraordinaria por bajos ingresos (para aquellos que no cumplen los requisitos de periodo de carencia de la anterior), y las ayudas para autónomos de temporada.

Todas ellas están recogidas en el Real Decreto-ley 2/2021, por el que se prorrogaron, con leves modificaciones, las ayudas al colectivo tras el acuerdo con las asociaciones de autónomos. Además, se incluye la nómina correspondiente a las prestaciones recogidas en los reales decretos anteriores.

La prestación para autónomos compatible con la actividad, destinada a aquellos trabajadores que han visto disminuida su facturación de manera notable, alcanza a 361.346 beneficiarios. Por su parte, la ayuda que se diseñó para proteger a aquellos trabajadores que no cumplen los requisitos para acceder a la anterior prestación compatible con la actividad (por ejemplo, por tener una tarifa plana o no tener el periodo de cotización necesario) se destina en esta nómina a 79.056 trabajadores por cuenta propia.

Además, unos 9.767 trabajadores autónomos reciben mañana la prestación por una suspensión temporal de toda la actividad a causa de resolución de la autoridad competente frente a los 40.347 beneficiarios de la anterior nómina. En esta cifra se incluyen tanto los trabajadores que venían percibiendo la prestación con anterioridad a su prórroga.

Dentro del acuerdo con las asociaciones de autónomos, también se prorrogó la prestación específica para trabajadores por cuenta propia de temporada, que llega en abril a 814 trabajadores.

HOSTELERÍA, COMERCIO Y TRANSPORTES, LOS MÁS BENEFICIADOS

En números absolutos, los sectores en los que se aglutina un mayor número de beneficiarios son hostelería, con 112.284 prestaciones; comercio, con 101.969; y transporte y almacenamiento, con 50.422.

Cabe señalar que uno de cada tres autónomos de la hostelería han recibido una prestación (35,29%) en esta nómina. Asimismo, el 28,28% de los trabajadores por cuenta propia en actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales, el 26,58% de los autónomos en actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento y el 23,46% de los dedicados al Transporte y almacenamiento cuentan con una de estas prestaciones.

En números absolutos, hostelería, con 112.284 prestaciones, y comercio, con 101.969, son los sectores con más afiliados con prestación este mes.

CÓMO SE ARTICULAN LAS AYUDAS

Según ha recordado el Ministerio que dirige José Luis Escrivá a través de un comunicado, la prestación por suspensión de actividad va dirigida a aquellos trabajadores autónomos que vean suspendida toda su actividad como consecuencia de una resolución de las autoridades administrativas competentes para la contención de la pandemia de la Covid-19.

Su cuantía es del 50% de la base mínima de cotización y se incrementará un 20% si el autónomo es miembro de una familia numerosa. Este, además, queda exonerado de pagar las cuotas a la Seguridad Social, aunque ese periodo contará como cotizado. La prestación es compatible con ingresos por cuenta ajena hasta de 1,25 veces el SMI. El beneficio mínimo estimado es de 760 euros mensuales.

Asimismo, la prestación compatible con la actividad la pueden solicitar aquellos trabajadores cuyos ingresos en el primer semestre de 2021 hayan caído el 50% (antes era el 75%) respecto al segundo semestre de 2019. El importe de esta prestación es el que corresponda por su base de cotización.

También está la prestación extraordinaria por bajos ingresos para quienes no cumplen los requisitos para acceder a las anteriores prestaciones. Se destina a aquellos trabajadores autónomos que sufren una caída de ingresos y que en el primer semestre de 2021 no hayan superado los 6.650 euros. La cuantía es del 50% de la base mínima y es compatible con ingresos por cuenta ajena de 1,25 veces el SMI.

Por último, en el acuerdo con las asociaciones de autónomos también se establece la continuación, adaptando el periodo de referencia, de la prestación para autónomos de temporada, que es del 70% de la base mínima y requiere no tener ingresos superiores a 6.650 euros en el primer semestre de 2021.

La tasa de inflación de la eurozona podría situarse «incluso por encima del 2%» a finales de 2021, superando así la meta de estabilidad de precios del Banco Central Europeo (BCE), según ha señalado el vicepresidente de la institución, Luis de Guindos, quien atribuye este repunte a factores técnicos y confía en que se moderará en 2022.

«La inflación ha tenido un repunte importante desde diciembre y nuestra proyeccion es que en la zona euro a finales de año puede superar incluso el 2%, pero por factores fundamentalmente técnicos y temporales», ha explicado Guindos durante una conferencia organizada por Arcano Partners.

De este modo, el que fuera ministro de Economía y Competitividad de España ha expresado su confianza en que la reversión de dichos factores lleve a una moderación de la inflación el próximo año, aunque ha reconocido que el debate acerca de la inflación «va a estar ahí».

En este sentido, ha señalado la existencia de fuerzas que moderan el alza de los precios, pero también de otras que pueden acelerar la subida como cuellos de botella, el ahorro forzado de las familias o los masivos estímulos fiscales y monetarios implementados.

En concreto, Guindos ha subrayado que un riesgo a vigilar para la evolución de la inflación serán las demandas salariales, aunque ha afirmado que por el momento estan han sido moderadas. «Por el momento se ve moderación salarial, pero si las expectativas de inflación se mueven al alza es un riesgo para vigilar», ha apuntado.

Por otra parte, el vicepresidente del BCE ha señalado que la situación económica en la zona euro viene marcada «por un cierto sabor agridulce», ya que el primer trimestre «va a ser peor de lo que esperado» e incluso podría ser negativo o muy proximo a cero.

Sin embargo, Guindos ha destacado la recuperación que se está ya produciendo y que permite esperar un incremento muy fuerte de la actividad en la segunda mitad del año.

«Esto va ligado a la vacunación en Europa. Estamos viendo que esta cogiendo ritmo, lo que permitira relajar medidas de distanciamiento social y acercar la apertura del sector servicios», ha comentado.

De este modo, el exministro español ha expresado su confianza en que sectores como el turismo van a ganar actividad y la campaña veraniega no será como la de 2020, aunque tampoco alcanzará los niveles de 2019, antes de la pandemia.

«No será como 2019, pero no será como la campaña perdida de 2020. Si la vacunacion avanza, la campaña será bastante mejor que la del año pasado sin llegar a 2019», ha indicado.

La vicepresidenta segunda y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, ha confirmado este jueves que el Gobierno remitirá mañana «formalmente» a Bruselas el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que incluye el paquete de reformas e inversiones que pretende impulsar España para canalizar los 140.000 millones de fondos europeos de reconstrucción que recibirá hasta 2026.

Calviño, que ha participado en la IV edición del foro de Ametic ‘Artificial Intelligence Summit 2021’, indicó que tras la aprobación del plan el martes en el Consejo de Ministros, mañana 30 de abril se remitirá a Bruselas, cumpliendo así el plazo que había dado la Comisión Europea a los estados miembro para remitir los planes nacionales.

La Comisión Europea tiene hasta dos meses para dar el visto bueno al plan español y al del resto de los estados, aunque el Gobierno asegura que no es necesario que esté aprobado por Bruselas para que se proceda a su implementación, como ya se ha venido haciendo en algunos sectores.

Precisamente ayer, Calviño y sus homólogos de Alemania, Francia e Italia, en una declaración institucional apremiaron al resto de estados miembros a remitir cuanto antes sus planes a la Comisión Europea, para que el desembolso del dinero pueda realizarse antes de finales del verano.

De momento, y a la espera de que llegue el dinero prometido, que en el caso de España son 140.000 millones hasta 2026, la mitad como subvenciones directas, el Gobierno ha incluido en los Presupuestos de este año una primera partida de 27.000 millones de euros con cargo a dichos fondos.

El Plan de Recuperación español está articulado en cuatro ejes y compuesto de 212 medidas, de las que 110 son inversiones y 102 son reformas para canalizar los fondos de reconstrucción que recibirá España para hacer frente a la crisis.

Entre los objetivos fundamentales que se ha marcado el Ejecutivo, destacan impulsar la recuperación económica en el corto plazo y reconvertir y transformar la economía española para hacerla más competitiva y sostenible, en la mayor oportunidad que se le plantea a España en un siglo para lograr una verdadera transformación de su economía, en palabras del propio Sánchez.

Del conjunto del plan, se destinará el 39% a la transición ecológica, 29% a la transformación digital, el 10,5% a educación y formación y un 7% para I+D+i, según especificó el presidente.

Entre las inversiones, se contemplan 20 principales para los tres próximos años, con el foco en la movilidad sostenible, vivienda, energía, modernización de la administración pública y digitalización.

REFORMAS CONTROVERTIDAS

Sobre las reformas, la pata del plan más controvertida, se pretende abordar el sistema de pensiones, así como la transformación del mercado laboral, además de la modernización del sistema de salud, la reforma del sistema eléctrico, la modernización de la Justicia, la nueva economía de los cuidados, la ley de Aguas o la reforma fiscal.

En total, se movilizarán en el primer periodo 2021-2023 inversiones públicas por importe aproximado de 70.000 millones de euros, que tendrán un impacto «inmediato» en la economía y en el empleo este mismo año. Los otros 70.000 millones se gestionarán en los tres años siguientes.

En concreto, el Gobierno sitúa en un 2% anual el efecto positivo de los fondos europeos tanto para este año como para el que viene y además contempla que permitirán la creación de 800.000 nuevos empleos en seis años.

El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió un 1,2% en abril en relación al mes anterior y situó su tasa interanual en el 2,2%, nueve décimas por encima de la de marzo (1,3%), según los datos avanzados publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con este repunte, con el que el IPC anual encadena su cuarta tasa positiva consecutiva, la inflación escala a niveles desconocidos desde hace más de dos años. De hecho, no se alcanzaba una tasa de IPC tan elevada desde octubre de 2018, cuando se situó en el 2,3%.

Al fuerte incremento de los precios en abril ha contribuido, principalmente, el encarecimiento de la electricidad y el mantenimiento de los precios de los carburantes, en contraste con las bajadas de abril de 2020.

El paro bajó en 65.800 personas entre enero y marzo, lo que supone un 1,7% menos que en el trimestre anterior, registrando así su primer descenso en un primer trimestre desde el año 2015, cuando el desempleo disminuyó en 13.100 personas. Se trata además del mejor dato en un primer trimestre en 20 años, en concreto desde 2001, cuando se modificó la definición de paro.

Por su parte, la ocupación se redujo en 137.500 puestos de trabajo en los tres primeros meses del año (-0,7%), la mitad de lo que cayó en el mismo periodo de 2020 (-285.600), cuando la pandemia hizo aparición en el mundo. Este descenso de la ocupación es el menos acusado desde el primer trimestre de 2019, periodo en el que se destruyeron 93.400 empleos.

Al finalizar marzo, el número total de parados se situó en 3.653.900 personas y el de ocupados, en 19.206.800 personas, ha informado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE), que explica que la EPA del primer trimestre se ha visto afectada por el nuevo reglamento europeo sobre encuestas de hogares.

En el primer trimestre la tasa de paro disminuyó algo más de una décima, hasta el 15,98%, mientras que la tasa de actividad bajó medio punto, hasta el 57,69%, tras reducirse el número de activos en 203.400 personas entre enero y marzo (-0,9%).

En el último año el paro ha aumentado en 341.000 personas (+10,3%) y se han destruido 474.500 empleos (-2,4%), mientras que el volumen de activos se ha reducido en 133.500 personas.

EL AJUSTE DEL EMPLEO SE CONCENTRA EN LOS TEMPORALES

Según el INE, algo más de un millón de personas no pudieron buscar empleo en el primer trimestre pese a estar disponibles para trabajar debido a la evolución de la pandemia, de forma que no cumplieron con las condiciones que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) exige para ser considerados como parados.

El número de asalariados se redujo en el primer trimestre en 137.300 personas (-0,8%), concentrándose todo el ajuste en el empleo temporal (-168.600), ya que los asalariados con contrato indefinido aumentaron entre enero y marzo en 31.300 (+0,2%).

La destrucción de empleo registrada en los tres primeros meses del año se concentró en el sector privado, que perdió 155.800 empleos (-1%), en tanto que el sector público elevó sus puestos de trabajo en 18.300, un 0,5% más respecto al trimestre anterior.

El número de ocupados a tiempo completo se redujo en 34.500 personas hasta marzo (-0,2%), mientras que los asalariados a tiempo parcial bajaron en 103.000 (-3,7%).

El 11,2% de los ocupados (2.146.100) trabajaron desde su propio domicilio más de la mitad de los días, frente al 9,9% observado en el cuarto trimestre de 2020.

Línea Directa debutará en Bolsa este jueves, 29 de abril, convirtiéndose así en la primera compañía en salir a Bolsa en España este año y en la tercera aseguradora cotizada del país.

El precio para la subasta de apertura en el momento previo a cotizar es de 1,3175 euros por acción, resultado de dividir la valoración de Línea Directa, de 1.434 millones de euros, entre el número de acciones, que asciende a 1.088 millones.

La salida a Bolsa no se realiza mediante una Oferta Pública de Venta (OPV), sino mediante un listing, procedimiento por el cual la compañía cotizará en el mercado ya con un accionariado, puesto que Bankinter entregará a sus accionistas la totalidad de la prima de emisión (1.184 millones de euros) en acciones de Línea Directa, lo que supone un 82,6% de su capital social.

El 17,4% restante, con un valor estimado de 249,7 millones de euros, lo conservará el banco.

Como consecuencia de la operación, el Ibex 35 quedará compuesto temporalmente por 36 valores. Las acciones de Bankinter y de Línea Directa cotizarán ya desde hoy de manera independiente, de forma que quienes compren títulos del banco tanto en esa sesión como en días posteriores ya no tendrán derecho a recibir ninguno de la aseguradora.

Estaba previsto que Línea Directa se independizase de Bankinter para separar el negocio asegurador del bancario el pasado año, pero la pandemia del coronavirus retrasó los planes del grupo, que retomó el proceso el pasado mes de enero.

La operación permite a la entidad dirigida por María Dolores Dancausa separar el negocio de seguro directo del puramente bancario, permitiendo a cada compañía desarrollar sus estrategias a futuro de forma independiente y que estas puedan operar en sus respectivos entornos regulatorios con una estructura de capital y una política de dividendos adecuada a sus necesidades.

Línea Directa alcanzó un beneficio antes de impuestos de 39,4 millones de euros en el primer trimestre de 2021, un 2,2% más que hace un año, con un resultado neto de 29,6 millones de euros, un 1,9% más.