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Legálitas debate sobre emprendimiento e innovación junto a la Universidad Rey Juan Carlos

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Representantes de primer nivel de destacadas empresas españolas, expusieron sus experiencias a los asistentes en el curso celebrado durante dos días en la sede de la universidad y transmitido a través de las redes sociales de Legálitas


Legálitas, en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos, ha organizado un curso de verano bajo el título "Emprendimiento e innovación" dirigido a todas aquellas personas, estudiantes principalmente, que tengan inquietudes e intereses en fundar sus propias empresas. Durante los días 26 y 27 de junio, destacados líderes del mundo empresarial se reunieron para debatir sobre el estado actual del emprendimiento, los desafíos futuros y poner sus experiencias a disposición de todos los que se decidan a emprender.

Legálitas muy sensible con toda la actividad que realizan las pymes y autónomos de este país, a los que viene asesorando a lo largo de los años, ha querido que todos los jóvenes y futuros empresarios adquieran algunas ideas básicas para iniciar su actividad.

En el acto de apertura, Juan Pardo, director Corporativo de Legálitas, señaló que "el propósito de este curso es ser un catalizador que impulse a todos los asistentes a emprender". En esta misma mesa participaron Silvia Roldán Fernández, Viceconsejera de Digitalización de la Comunidad de Madrid y Javier Ramos López, Rector de la Universidad Rey Juan Carlos, quienes resaltaron la importancia de respaldar el talento y fomentar el espíritu emprendedor.

En la primera mesa se preguntó "¿Qué es ser emprendedor hoy?". Moderada por Hilario Alfaro, presidente de Madrid Foro Empresarial, se destacó la importancia de la intuición, la pasión y los sueños en el ámbito del emprendedor. Desde su experiencia, Nacho Mateo, vicepresidente de The South Summit, señaló que el ecosistema emprendedor en España ha evolucionado y ha escalado posiciones a nivel mundial. No obstante, indicó que persiste un temor al riesgo y un atraso en la mentalidad emprendedora nacional. Complementando esta visión, Iñaki Ortega, director general de LLYC, afirmó que existen aspectos en el ecosistema emprendedor que requieren evolución: "Queda mucho por hacer".

Además, Fermín Albadalejo, presidente de CEAJE y vicepresidente de ATA, asegurando que "emprender es un acto de valentía, aunque no de ricos, ya no resulta tan caro como hace 20 años".

Se hizo un llamamiento a las autoridades públicas a no obstaculizar, ya no solo en términos de financiación, sino también en los trámites administrativos y burocráticos, con el fin de agilizar la atracción de talento. 

En la segunda mesa redonda moderada por Juan Mora, Executive Search & Leadership Partner, Leaderland, se habló de la búsqueda del talento a través de la innovación, destacando la importancia de la salud mental de los emprendedores. Luis Ángel Prendes, director general de Fundación Telefónica, animó a "respirar" y a enriquecer la visión antes de iniciar cualquier actividad. Cristina Oria, emprendedora y CEO de C.O., subrayó que la actitud y la determinación por conquistar desafíos son fundamentales, enfatizando en la necesidad de que las empresas sean atractivas y líderes en su sector. Gonzalo Manrique, Cofundador de Ironhack, inspiró a que cualquier persona pueda evolucionar y transformar su trayectoria profesional.

En la siguiente sesión, se conformó una mesa de debate bajo el título 'Acelerando a los emprendedores' moderada por Santiago Cid, coordinador del Área de Economía en Antena 3 Noticias. Marta Navalón, Venture Capital & Open Innovation en Wayra, apostó por la anticipación de retos para afrontar el futuro, mientras que Ana de Fuentes, Entrepreneurship and Innovation Center en IESE, insistió en que la viabilidad de una idea emprendedora radica en la existencia de un mercado receptivo que permita la escalabilidad.

Miguel Arias, Startup operator and corporate exec turned VC, Learner, abordó los retos que enfrentan las startups y resaltó que emprender exige un proyecto "que le importe a alguien", además de tener talento, capital, pasión y ambición.

"La innovación como motor de la productividad de las pymes" fue otro de los asuntos que se abordaron. En esta mesa se exploró la innovación como propulsora de la productividad en las pymes, donde Ana López Amat, responsable de pymes de Orange, aconsejó iniciar la actividad emprendedora de manera progresiva con el respaldo de alguien que asesore y ayude a crecer. Por otro lado, Elena Pérez, coordinadora de Emprendimiento en la Cámara de Comercio, aseguró que la innovación es un proceso vital para la supervivencia a largo plazo. Concluyendo, Valle del Águila, directora de Startups & ISVS en Microsoft EMEA, resaltó la necesidad de aprovechar los canales que tengas para acceder al mercado, indicando que la digitalización es un medio para expandirse y generar ingresos, no simplemente para modernizarse.

La segunda jornada reunió a Lola Vilas Abadie, Country Manager Spain UBER y  Albert Herrador Fernández, Head of Digital Product Factory en Mutua Madrileña para exponer sus respectivos casos de éxito. En esta mesa, moderada por Juan Pardo, director corporativo de Legálitas, se desvelaron los retos a los que se enfrentan actualmente sus empresas. Por su lado, Albert Herrador afirmó que "tener la capacidad de orquestar una plataforma en base a la necesidad del cliente, es el mayor reto al que se ha enfrentado a nivel negocio". Lola Vilas por su parte, expuso que es importante "tener claro lo se quiere hacer y no dejarse influenciar por la presión externa".

La inteligencia artificial y su impacto en la innovación fue el tema seleccionado para la siguiente mesa redonda moderada por Miguel Ángel Villanueva, director de Relaciones Institucionales de Legálitas. En la misma, Yago Cid, Sales Executive - Google Cloud, señaló que el uso de la Inteligencia Artificial debe estar condicionado a la calidad de los datos y al buen gobierno que se haga de ellos. Ignacio Azorín, director general de Estrategia Digital de la Comunidad de Madrid, animó a los asistentes a tener la inquietud de aprender, formándose continuamente para poder llegar al objetivo que se propongan.

Juan Pedro Moreno, presidente Ejecutivo WPP España y Expresidente y consejero delegado en Accenture España, Portugal e Israel, señaló que enfrentas a tres retos a la hora de abordar la Inteligencia Artificial: talento, formación y valentía para transformarse y adaptarse.

En el acto de clausura, Rafael Catalá, presidente de la Fundación Legálitas, señaló que para Legálitas, la innovación es uno de sus ejes principales de su actividad, siendo el emprendimiento un driver necesario para el desarrollo personal y profesional. Además, afirmó que para conseguir el éxito hay que desarrollar las ideas, ser ambicioso y tener ilusión.

María Enciso, decana de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas, URJC, resaltó que el emprendimiento, la innovación y concretamente la inteligencia artificial ligada a ello, es algo que ha venido para quedarse. En este sentido, es muy importante la colaboración público-privada en actividades como esta para ayudar a los emprendedores a iniciar su actividad.

Fuente Comunicae

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Misa Rodríguez destaca la necesidad de un equipo femenino para la UD Las Palmas

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La portera del Real Madrid presentó ayer en su isla natal el nuevo guante 'SP logos' y charló el sobre fútbol femenino local y su convocatoria para los JJOO


La tienda de Fútbol Emotion Las Terrazas (Telde) en la Isla de Gran Canaria acogió ayer por la tarde un evento muy especial con la presencia de Misa Rodríguez. La portera del Real Madrid y la Selección Española, que se encontraba de vacaciones familiares en su isla natal, protagonizó un acto de la marca de guantes SP que la patrocina ante un público entusiasmado por la presencia de su ídola con quien pudieron disfrutar de una agradable charla y momento de fotos y firmas.

Durante la presentación del acto, Misa compartió importantes reflexiones sobre el fútbol femenino y sus aspiraciones futuras, generando gran interés y entusiasmo entre los asistentes. Entre ellas, la portera canaria hizo un llamamiento a la creación de un equipo femenino en Las Palmas, su tierra natal: "Considero fundamental que la UD Las Palmas cuente con un equipo femenino para dar más visibilidad y oportunidades a las jóvenes jugadoras. El talento y la pasión están aquí, solo falta el apoyo y la infraestructura necesaria para que puedan desarrollarse y brillar", afirmó Misa.

Además, Misa Rodríguez expresó su emoción ante la posibilidad de ser convocada nuevamente por la Selección Española para los Juegos Olímpicos y volver con el oro en el cuello. "Siempre es un honor y un sueño para cualquier deportista vestir la camiseta de la selección. Trabajamos muy duro para estar en nuestro mejor nivel y representar a nuestro país y espero con ilusión poder ser parte de las próximas convocatorias y contribuir al éxito del equipo", comentó

Sus palabras resonaron entre los aficionados, quienes además pudieron conocer de la mano de la portera del Real Madrid el nuevo guante conmemorativo 'SP Logos' diseñado para celebrar el 20º aniversario de la marca SP Fútbol que viste las manos de la portera canaria desde hace años. Este guante exclusivo, que sale a la venta el próximo 4 de julio, incorpora todos los logotipos que la marca ha utilizado a lo largo de su historia y cuenta con una tirada limitada de solo 20 unidades, por lo que representa un tributo único para todos los coleccionistas y fanáticos de la marca. 

Los guantes de SP Fútbol y cualquier otro material para el futbolista pueden encontrarse en las tiendas físicas y en la web de Fútbol Emotion.

Fuente Comunicae

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REMAR SOS reparte 3 millones de platos de comida en un mundo en crisis, combatiendo el hambre y la guerra

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REMAR SOS reparte 3 millones de platos de comida en un mundo en crisis, combatiendo el hambre y la guerra

La ONG REMAR lleva más de 42 años brindando ayuda humanitaria a los más necesitados en 70 países. REMAR SOS, su programa de respuesta a emergencias, ofrece asistencia vital en desastres naturales y conflictos bélicos


REMAR SOS: Auxilio inmediato en situaciones de emergencia. Conocer cómo esta ONG brinda ayuda humanitaria a millones de personas afectadas por guerras, desastres naturales y pobreza extrema en todo el mundo.

La ONG REMAR, una organización no gubernamental nacida del amor por el prójimo y la fe en Jesucristo, lleva más de 42 años trabajando incansablemente para brindar ayuda humanitaria a los más desfavorecidos en 70 países alrededor del mundo. Ante desastres naturales y conflictos bélicos, REMAR SOS se presenta como la primera línea de respuesta, llevando asistencia vital a las poblaciones afectadas, sus voluntarios no dudan en arriesgarse para ofrecer alimentos, refugio, atención médica y apoyo psicológico a quienes más lo necesitan.

Un historial ejemplar de acción solidaria
La guerra civil en Siria desató una de las mayores crisis humanitarias de la última década. Millones de personas huyeron de sus hogares buscando refugio en Europa. REMAR, conmovido por esta tragedia, se movilizó a través de REMAR SOS para brindar ayuda a los refugiados en su travesía y en los campamentos de Grecia.

Siria:

  • 2016 Llegada de los primeros voluntarios de REMAR SOS a la estación de tren de Budapest, Hungría, para ofrecer alimentos y apoyo a los miles de refugiados que transitaban por la zona.
  • 2015-2016 Distribución de 5.000 sopas diarias durante 40 días en la estación de Budapest, 200.000 sopas en total, 170 kg de ropa y 6.800 kg de productos de higiene.
  • 2015-2017 En Serbia (Sid y Presevo), se repartieron 7.000 sopas diarias, un total de 5.110.000, 130 kg de ropa y 100.000 kg de productos de higiene.

Grecia:

  • 2015-2024 En Lesbos (Malakasa, Moria y Karatepe), se han repartido 21.535.000 menús.
  • 2017-2018 Se entregaban 5.000 menús diarios, 273.000 kg de ropa y productos de higiene a 1.825.000 personas.
  • 2019 Se distribuían 14.000 menús diarios en los campamentos, atendiendo a 5.110.000 personas.
  • 2020-2022 Se entregaban 500 menús diarios, llegando a 14.600.000 personas en ese periodo.
  • A lo largo de estos años: Se han repartido 150 kg diarios de ropa, mantas, calzado y productos de higiene.
  • Funcionamiento del comedor social: Abierto durante el día, ofreciendo té, sopas, fruta y tentempiés.

Servicios adicionales: Clases de inglés y matemáticas para más de 3.000 niños, transporte a hospitales (especialmente durante el COVID-19), gestión de lavanderías, ayuda en la limpieza de casas y asistencia a enfermos y ancianos.

Ucrania: Un conflicto que no deja de crecer
La invasión rusa a Ucrania en 2022 ha generado una de las peores crisis humanitarias en Europa. Millones de personas han sido desplazadas de sus hogares, miles han perdido la vida y la situación sigue siendo crítica. REMAR SOS, desde el inicio del conflicto, ha estado presente en las fronteras y dentro de Ucrania, entregando ayuda humanitaria, alimentos, medicinas y ofreciendo asistencia médica a miles de personas.

Ciudades atendidas:

  • Chernivtsi: Desde marzo de 2022 hasta 2023 se repartieron 2.000 platos de comida caliente al día. Actualmente, en junio de 2024, se entregan 500 menús diarios, además de ropa, útiles, cajas de alimentos semanalmente y asistencia médica diaria, especialmente a ancianos y niños.
  • Rivne: Al noroeste de Ucrania, desde 2022 hasta 2023 se dieron 1.000 comidas calientes diarias. Actualmente, en junio de 2024, se entregan 500 menús diarios, además de ropa, útiles, cajas de alimentos semanalmente y asistencia médica diaria, especialmente a ancianos y niños.
  • Lviv: Principal ciudad al oeste de Ucrania, en la actualidad, en junio de 2024, se reparten alrededor de 500 menús diarios.
  • Irpin: En la región de Kiev, desde septiembre de 2023 se reparten 500 menús/día, ropa, cajas de alimentos mensual y asistencia médica.
  • Kiev: La capital ucraniana, desde junio de 2024, proporciona comida a más de 1.000 personas diarias y se realizan las mismas actividades y repartos que en las otras ciudades.

Asistencia psicosocial a mujeres y menores
Actuación dirigida a las categorías vulnerables, víctimas de violencia y menores. Se prevén sesiones individuales, destinadas a aliviar los sentimientos de sufrimiento y activar recursos individuales y relacionales. La actividad está acompañada de:

Actividades lúdico-recreativas para los menores dentro del espacio protegido a medida de niño.

Los beneficiarios de esta actividad son señalados por la unidad sanitaria y a través de una acción de comunicación e información del servicio entre los desplazados internos, los locales y personas en tránsito.

Un esfuerzo global para aliviar el sufrimiento causado por la guerra en Ucrania
REMAR SOS no ha dudado en movilizarse a nivel internacional para asistencia a las víctimas del conflicto.

REMAR España ha enviado 4 contenedores de alimentos y ayuda humanitaria a Ucrania.

En colaboración con "Mensajeros de la Paz", se han enviado 3 contenedores adicionales de ayuda humanitaria.

REMAR Suiza ha contribuido con 5 contenedores de ayuda humanitaria.

REMAR Italia ha aportado 15 contenedores de ayuda humanitaria

Una red de colaboración internacional
Asociaciones como "Mensajeros de la Paz" en España, "Speccio" y "Archa" en Italia, "Humedica" en Alemania y "AVC" en Suiza han unido fuerzas con REMAR SOS para canalizar donaciones y ampliar el alcance de la ayuda.

Cifras que reflejan el impacto de la acción humanitaria en Ucrania:

  • Más de 3 millones de raciones de alimentos han sido distribuidas a personas en situación de crisis.
  • Más de 7 millones de kg de ayuda han llegado a los más necesitados.
  • Más de 9 millones de euros se han destinado a apoyar a Ucrania.
  • Más de 100.000 personas han recibido atención médica en los puntos de REMAR SOS.
  • Más de 1.000 autobuses han sido financiados para trasladar a refugiados a centros de acogida en Europa.
  • Más de 50.000 voluntarios han viajado a Ucrania para brindar asistencia directa a los afectados por la guerra.

REMAR: Una familia al servicio de los más necesitados
Detrás de cada acción de REMAR SOS hay un equipo humano comprometido, conformado por miles de voluntarios que donan su tiempo, esfuerzo y recursos para ayudar a los demás.

Unirse a REMAR SOS y ser parte de la solución
REMAR SOS es una puerta de esperanza para los más necesitados, sin embargo, para llegar a más personas, aliviar el sufrimiento y construir un futuro mejor, necesitan la ayuda de todos.

ttps://remar.org/donacion/

https://remar.org/voluntariado-remar/

Si se está pasando por un momento difícil y se necesita asistencia, no dudar en contactarles https://remar.org/contacto/

Vídeos
Remar SOS en Ucrania, no nos cansamos de hacer el bien.

Fuente Comunicae

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M3i CONTROLS consolida su crecimiento en colaboración con la consultoría de empresas CEDEC

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Comunicado CEDEC M3i Controls

M3i CONTROLS es una empresa joven y dinámica formada por un equipo multidisciplinar de expertos cuyo objetivo es desarrollar, ejecutar y mantener sistemas de gestión de edificios y control técnico de instalaciones


Creada en el año 2015, su área de actuación se centra principalmente en sistemas e instalaciones de climatización, iluminación, salas de producción, salas blancas y supervisión energética para optimizar su rendimiento y ahorro energético en las empresas, así como la conservación del medio ambiente.

Con sede central en Barcelona, la empresa trabaja en diferentes sectores industriales como instalaciones deportivas y hospitalarias, hoteles, centros comerciales o en industrias farmacéuticas entre otras, ofreciendo asesoramiento personalizado con soluciones a medida que se adaptan a las necesidades de cada cliente, todo ello gracias al trabajo, dedicación y experiencia de un equipo humano que posee una alta capacidad técnica y poder resolutivo.

M3i CONTROLS, S.L. colabora con CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica en gestión, dirección y organización de empresas familiares y pymes. La intervención de CEDEC se ha centrado en la mejora de procedimientos organizativos en la empresa, potenciando aspectos relativos a su gestión económico-financiera con la implantación de herramientas de seguimiento, evaluación y control que permitan crear unas sólidas bases para afianzar su crecimiento y alcanzar las máximas cotas de Excelencia Empresarial.

En su trabajo, CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales, todo ello sin olvidar que la propiedad de esta, debe disfrutar del rol de ser empresario en todo su proceso de gestión del negocio.

Implantada en España desde 1971, CEDEC ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España. CEDEC es miembro de la AEC, Asociación Española de Empresas de Consultoría.

Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la Consultoría de Organización Estratégica para empresas familiares y pymes CEDEC, está presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia. 

El trabajo de CEDEC como consultoría especialista en la organización estratégica empresarial, se ve reflejado en las opiniones de CEDEC y casos de éxito que ofrecen los clientes de forma desinteresada y que pueden consultarse en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec-group.com/es/opiniones, con comentarios de clientes en su canal youtube https://www.youtube.com/channel/UCg86SZfSTgWFsRWz27OfW_g

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El último reto de Djokovic para amenazar a Carlos Alcaraz en Wimbledon

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Djokovic afirma que tiene sensaciones positivas para participar en el Wimbledon

El viernes se revelará el cuadro principal de Wimbledon, y aún no se sabe si Novak Djokovic estará en él. El serbio, quien fue operado hace tres semanas por un desgarro en el menisco de su pierna derecha, tendrá su prueba final este jueves. Según La Gazzetta dello Sport, Djokovic tiene programada una hora de entrenamiento a las 11:00 (hora peninsular) con Jannik Sinner en las instalaciones del All England Club.

"No he venido aquí para pasar unas rondas. Voy a jugar si estoy seguro. Me lo voy a tomar día a día, basándome en cómo estoy, en cómo me siento y si puedo jugar al máximo. Solo voy a jugar si estoy en posición de llegar lejos y luchar por el título", explicó Djokovic sobre sus intenciones con el torneo. El actual número uno del mundo será el indicador para valorar si está en condiciones de competir al máximo nivel.

Djokovic
Djokovic

Las sensaciones de Djokovic son positivas

Por el momento parece que las sensaciones de Djokovic son positivas. El serbio comenzó a entrenar en la hierba británica el domingo. El lunes, de menos a más y con protección tanto en su antebrazo como en su rodilla, estuvo dos horas en la pista con Federico Coria. Ese mismo día, en una conversación informal, le reveló a Carlos Alcaraz que "había mejorado rápido" tras pasar por el quirófano.

El martes, ya sin la malla en el antebrazo, disputó su primer set completo desde que abandonó en los cuartos de final de Roland Garros por problemas físicos. Fue contra el estadounidense Frances Tiafoe, 30º del mundo, y lo "ganó" en el tie-break. Ahora, se enfrentará a Jannik Sinner, quien este miércoles se entrenó por primera vez en el All England Club junto a Coria, tras ganar su primer título sobre hierba en Halle.

Djokovic se tomó un día libre

Antes de enfrentarse a Sinner el miércoles, Djokovic se tomó el día libre. El martes, después de su prueba con Tiafoe, voló a Alemania para apoyar a Serbia en su partido de la Eurocopa contra Dinamarca. Sin embargo, la presencia de Nole no fue suficiente para impulsar a sus compatriotas, que no pudieron pasar del empate sin goles y quedaron eliminados del torneo.

Este viernes, Djokovic pretende traer alegría a su país al participar en el cuadro principal de Wimbledon. Para ello, se aferra al ejemplo de Taylor Fritz, quien disputó el torneo londinense después de sufrir una lesión similar a la de Djokovic en Roland Garros 2021. En esta ocasión, se enfrentará a Jannik Sinner, con quien ya se ha cruzado dos veces en Wimbledon, obteniendo en ambas la victoria.

Frase demoledora de Marc Márquez revienta MotoGP

Marc Márquez fue contundente en respuesta a la decisión de Ducati

Jorge Martín y Marc Márquez se disputaban la plaza de Ducati que quedaba libre para la temporada que viene para ser piloto oficial y acompañar a Bagnaia. Y el buen inicio de Mundial de Marc Márquez es el que ha servido para que elijan a Márquez. Tampoco hay la sensación de que en Ducati le hayan engañado. Aunque obviar el peso que tiene una figura como Marc Márquez en el mundo del deporte y sería absurdo.

Igualmente, y en estas seis carreras de Marc Márquez en el inicio de Mundial, viendo su carisma, viendo su poder mediático, ¿quién puede competir con ese Marc Márquez? A esto es a lo que ha respondido el propio piloto, hoy en Gresini. Lo ha hecho en la rueda de prensa de presentación del Gran Premio de Assen.

marc marquez assen Jorge martin
Marc Márquez se hizo con el pues de la Ducati oficial

"Sí, Marc Márquez vende más que Jorge Martín"

Ante esa declaración de intenciones tan clara, tan directa y ante los resultados, en Ducati lo tenían claro. Eso lo sabían, y el propio Jorge también, quien volverá a pelear el año que viene por el título yy será piloto oficial de Aprilia. Y una vez terminado el turno de preguntas y respuestas en inglés, Marc Márquez se esperó a que Jorge Martín terminara de hablar en español con los enviados especiales a Assen de la prensa española. 

¿Cómo interpreta el piloto que se haya dicho eso de que es que Marc Márquez vende más que Jorge Martín? "Sí. Claro. Eso no es malo". Y añadió: "Esto se lo tenéis que preguntar a Ducati si ha influido o no. Yo con el que he hablado es con Gigi Dall’Igna, que es quien me vino después de la carrera que ahí es cuando nos informaron tanto a mí como a Jorge".

"Yo he conseguido lo que buscaba, no me interesan los demás"

"Me vino al 'motorhome' y me dijo: 'Visto tu rendimiento con la GP23, hemos decidido que el puesto para la oficial seas tú porque nos puedes aportar mucho al equipo'. A partir de ahí, yo intentaré dar el máximo, ya sea este año y el que viene". "Yo he conseguido lo que buscaba, no me interesan los demás. En el deporte, muchas veces hay que ser egoísta; y sí, pobre éste, se lo merecía, sí, sí. Se lo merece mucha gente, pero tienes que mirar por uno mismo y dar el cien por cien".

"Honestamente, el primer objetivo de cualquier piloto es estar en un equipo oficial, pero había una opción, que me sentía súper cómodo, que era estar con una oficial en el Gresini. Pero esta vía, por equis razón, no era posible. No dependía de mí y no se pudo hacer, pero era una vía muy buena para mí, porque me siento muy bien con el equipo. El punto final ha sido el movimiento al Ducati oficial, que yo estoy orgulloso y defenderé los colores rojos".

Contundente mensaje de Ferrán Torres deja helado al FC Barcelona

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Ferrán Torres solo piensa en el FC Barcelona

Ferrán Torres, jugador del Barça y de la Selección española ha hablado sobre su futuro desde la concentración de España en Alemania. Ferrán Torres ha comentado en una entrevista en RAC 1:“La próxima temporada me quedaré en el Barça. No es que sólo quiera quedarme aquí, sino que voy a quedarme”.

El futbolista está aprovechando los minutos que le está dando Luis de la Fuente, de hecho marcó el único gol del partido en la victoria ante Albania. Ahora el próximo rival de España en octavos de final es Georgia. El atacante del Barça está en la rampa de salida del club azulgrana, ya que puede revalorizarse y dejar mucho dinero este verano en el Barça.

Ferrán Torres

Ferran Torres en modo goleador

El atacante de España anotó el único tanto del partido contra Albana lo que significó que hizo su gol número veinte con España, igualando a Telmo Zarra con el combinado nacional, además fue nombrado el MVP del partido. Hay que recordar que el futbolista azulgrana tiene contrato con el Barça hasta el 30 de junio en el 2027.

Ferran Torres está ahora mismo a 16 goles de igualar o superar a Morata en la clasificación de máximos goleadores con España, dado su juventud podría fulminar dicho récord. Ahora el extremo volverá a la suplencia pero es uno de los mejores colocados de la plantilla de España para ser revulsivo contra Georgia el próximo domingo.

Ferran Torres podría tener competencia con Ansu Fati este verano en el Barça

Ansu Fati ha vuelto a Barcelona tras terminar su cesión en el Brighton, y el 'Chiringuito' ha cazado al delantero español entrando a las instalaciones deportivas del Barça para llegar a punto a la pretemporada y hacerse un hueco en el equipo de Hans Flick. El delantero es consciente de que no tiene sitio en el Barça a día de hoy.

El jugador ha tenido una temporada irregular en el conjunto inglés y quiere llegar con un buen ritmo a la pretemporada para convencer a los dirigentes del Barça y al nuevo entrenador. El club azulgrana pretende ceder a Ansu Fati otra temporada más incluso utilizarlo como moneda de cambios para efectuar algún nuevo fichaje.

Brasil se quiere cargar a Vinicius

Rodrygo se gana el favor de Brasil en detrimento de Vini Jr

El empate a cero entre Brasil y Costa Rica en el primer partido de la Copa de América 2024 ha dejado un claro señalado en el país carioca, Vinicius Jr. El jugador del Real Madrid fue totalmente intrascendente en el encuentro y no aportó nada en el ataque de la 'canarinha'. De hecho, no tiró a portería y no completó con éxito ni un solo regate, sin embargo, acabó perdiendo hasta 18 balones antes de ser sustituido.

Esta mala actuación, acompañada del buen hacer de su compatriota y compañero de equipo Rodrygo, le han convertido en el centro de todas las críticas de la prensa del país que ya piden su cabeza. Así, hay quien asegura que estaría justificado dejarle en el banquillo y quién le considera el peor atacante de la selección dirigida por Dorival.

Brasil Vinicius
La prensa de Brasil carga contra Vinicius por su mal partido

Con Brasil no es el mismo que en el Real Madrid

Pese a jugar por la banda izquierda, donde mejor rendimiento ha mostrado siempre, Vinicius Jr decepcionó en su primer partido de la Copa América 2024. De hecho, su fútbol con la 'canarinha' poco tiene que ver con el que ha exhibido con el Real Madrid a lo largo de toda la temporada, donde incluso se le ha llegado a hacer candidato al Balón de Oro.

Pero el bajo rendimiento de Vinicius con la selección de Brasil no es algo nuevo. De hecho, mientras que con el conjunto de Valdebebas ha anotado 24 goles esta temporada, con su país no ve puerta desde hace más de un año, cuando marcó su tercer gol con la selección de penalti en un amistoso contra Guinea.

La Copa América puede dejarle sin Balón de Oro

Para que un futbolista conquiste el Balón de Oro debe demostrar su nivel en todas las competiciones en las que participe. Así, Leo Messi y Cristiano Ronaldo dominaron este galardón durante una década por sus méritos deportivas, batiendo todos los récords personales. Solo Luka Modric en 2018 consiguió romper la racha del argentino y el portugués tras liderar al Real Madrid y a Croacia en el Mundial de Rusia.

Ahora, con su mala actuación con Brasil en la Copa de América, Vinicius podría haberse bajado de la pelea por el Balón de Oro. Lo mismo le ocurre a su compañero, Jude Bellingham, que tras un gran año está siendo totalmente un fracaso con la Selección de Inglaterra.

Pacma denuncia ante la Guardia Civil la ejecución de un toro con una escopeta delante de una multitud en Coria (Cáceres)

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El presidente nacional del Partido Animalista PACMA, Javier Luna, ha presentado este jueves una denuncia formal ante la Guardia Civil por posibles incumplimientos de la Ley de protección de la seguridad ciudadana, y del Real Decreto que aprueba el Reglamento de Armas, por la muerte de un toro a tiros en pleno casco histórico de Coria (Cáceres) en la madrugada del pasado domingo, 23 de junio.

En un video difundido en las redes sociales de PACMA, se aprecia cómo un individuo se encara con el animal y lo ejecuta con una escopeta tras acorralarlo contra la pared de un edificio, rodeado por una multitud de personas, incluidos menores, que presenciaron el acto.

Según se aprecia en las imágenes, el tirador "no vestía ningún uniforme de cuerpo o fuerza de seguridad" y no se tomaron "medidas de protección" para los asistentes al festejo del Toro de Coria, conocido antiguamente por recibir dardos en su cuerpo ante de ser ejecutado con motivo de las fiestas de San Juan.

El abatimiento de toros mediante disparos de escopeta es una práctica habitual en los festejos taurinos tradicionales de Coria, según lo establecido en la Ordenanza Reguladora nº8 de los Festejos Taurinos Tradicionales de las Fiestas de San Juan.

Sin embargo, según PACMA, en el acto denunciado "ni siquiera se cumplieron las medidas de seguridad previstas" en dicha ordenanza, ya que no existía un cordón de seguridad y los asistentes corrieron hacia el animal inmediatamente después del disparo, lo cual "también está prohibido", indica el partido animalista.

USO PROHIBIDO DE ARMAS

Además, PACMA destaca que el uso de una escopeta para abatir a un animal en un espectáculo público está prohibido por el Real Decreto 137/1993, que es una norma de obligado cumplimiento y de rango superior al de cualquier Ordenanza.

El uso de armas de fuego en espacios públicos, fuera de campos, polígonos o galerías de tiro autorizados, está restringido a armas de categoría 3ª.3, acústicas o de salvas, y, en tales casos, requiere autorización previa del Delegado o Subdelegado del Gobierno en la provincia.

La Ley Orgánica 4/2015 establece, además, como infracción muy grave el uso de armas reglamentarias incumpliendo la normativa de aplicación, y el Reglamento de Armas dispone en su Artículo 148 que los asistentes a reuniones en lugares de tránsito público que porten armas deben ser denunciados ante la autoridad judicial competente.

Por todo ello, PACMA solicita que se adopten medidas provisionales necesarias para poner fin a la situación de riesgo para animales y personas, incluidos menores, que asisten a estos festejos. Esto incluye la suspensión cautelar de los mismos y la intervención de las armas y licencias de las personas implicadas.

La formación política también pide la incoación del correspondiente procedimiento sancionador, y que en la resolución del mismo se consideren sanciones económicas e inhabilitaciones para participar y organizar festejos taurinos de cualquier tipo.

Muere Cristina Alberdi, ministra de Asuntos Sociales con Felipe González, a los 78 años

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La ministra de Asuntos Sociales con el Gobierno de Felipe González y también exvocal del Consejo General del Poder Judicial, Cristina Alberdi, ha muerto este jueves a los 78 años, según ha confirmado el Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid, donde ejerció como abogada.

Alberdi nació en el municipio sevillano de Los Rosales en 1946. Se licenció en Derecho en la Universidad Complutense de Madrid y ejerció como abogada en el Colegio de Abogados de Madrid.

Asimismo, participó durante la Transición como asesora en los trabajos preparatorios de la Constitución y en las leyes de reforma de los códigos Civil y Penal.

Entre 1985 y 1990 se convirtió en la primera mujer que formó parte del órgano de los jueces y en ese mismo año volvió de nuevo a ejercer su profesión de abogada que volvió a abandonar al ser nombrada en 1993 ministra de Asuntos Sociales en el último gobierno de Felipe González, hasta 1996.

Además, Alberdi militó en el PSOE desde 1995 a 2003, año en el que decidió dejar la formación entregando una carta al entonces secretario general del PSOE, José Luis Rodríguez Zapatero, en la que expresaba su "discrepancia radical" con la postura del partido los últimos meses. En especial, tras el pacto de Gobierno en Cataluña, que calificó como una "estafa política".

Tebori Brows se consagra como el centro especialista en España en reparar desastres y en Micropigmentación Oncológica Avanzada

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Hace 7 años que Valentina Troni CEO de la empresa tuvo una visión, ser especialista en Microblading de cejas. El problema radicaba en que un gran porcentaje de sus clientas llevaban las cejas micropigmentadas hacía 20 años con técnicas antiguas, desfasadas y que no ofrecían un resultado natural. Fue en aquel entonces cuando decidió invertir en un curso de despigmentacion en Miami que a penas dañaba la piel.

Un par de años más tarde fue de las primeras en invertir en un láser NDYag de 500 Milijulios y obtener magníficos resultados en pocas sesiones.

"Vi la oportunidad en una clara necesidad" explica la creadora de la marca, son miles de mujeres y últimamente hombres, los que arrastran un enorme complejo en las cejas.

En el sector oncológico se han visto auténticos desastres: "imagínate, tu oncólogo te da el terrible diagnóstico, en muchas ocasiones tienes una semana para poner tus cosas en regla, y las pacientes se meten en el primer centro en el que les dan cita. Cuando pierden el pelo de sus cejas, se encuentran con una nefasta sorpresa, y lógicamente a nadie le gusta verse sin cejas, ni con cejas púrpuras o cejas de carcelaria". - "Ahora somos un referente, muy recomendados, y hacemos todo lo posible por abrir un hueco de agenda para ellas, aunque sea un sábado o domingo fuera del horario laboral, ya que realmente nuestras agendas suelen tener varias semanas de espera. Pero entendemos la urgencia" -. Explica Valentina.

En 2022 abrieron su centro en la c/ general Díaz Porlier 57, en el Barrio de Salamanca, y su trayectoria ha sido imparable, hace aproximadamente un año apostaron muy fuerte por una nueva técnica, que según explica su fundadora ha llegado para destronar definitivamente al Microblading, se llama Hair Strokes, y ella ha querido darle su toque personal bautizándolo con el nombre: Random Brows, se le ha preguntado por qué:

"Siempre he defendido que la naturaleza es caprichosa", explica Valentina, "inspirándome en mi deporte favorito el Kitesurf, cuando yo miro las olas veo aleatoriedad, dentro del orden del cosmos, por así decirlo, ese pequeño kaos, esa imperfección es lo que hace que sea tan hermoso, por ellos son Random Brows, he visto miles de cejas, nunca hay dos cejas iguales, cada una tiene los pelos diferentes, ¿por qué debería dibujarlas como si fueran un esquema? Lo importante es que tengan la misma forma, ¡pero no los mismos pelos!"

Así pues, han pasado casi 7 años y lo que parecía que iba a ser una moda, sigue y no para de crecer, y es que ahora no solo es un centro de Micropigmentación Avanzada.

Lo que empezó como un Hobby con una camilla hoy es un centro de 200 m² en el barrio de Salamanca con estética facial, micropigmentación, láser y hasta Academia para enseñar a todas las personas que deseen emprender una nueva aventura o incorporar este servicio a sus negocios.

La demanda de servicios no para de crecer y lo más fascinante es el basto mundo de servicios que ofrece más allá de las simples cejas, puntualiza Valentina, las opciones son infinitas, especialmente en países como Arabia Saudí, en España aún más conservadores, pero aquí ya se hacen los siguientes servicios: Micropigmentación hiper realista de cejas, Micropigmentación de Labios, Micropigmentación de ojos, Micropigmentación de calvas, Micropigmentación de cicatrices, Micropigmentación y reconstrucción de areolas, así como Micropigmentación de barbas.

Se puede ver mucho más en teboribrows.com y seguirlas en @teboribrows

Repara tu Deuda Abogados cancela 30.000€ en Elche (Comunidad Valenciana) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 30.000? en Elche (Comunidad Valenciana) con la Ley de Segunda Oportunidad

El concursado se quedó sin trabajo y atravesó un largo periodo de desempleo


El Juzgado de lo Mercantil nº3 de Elche (Comunidad Valenciana) ha dictado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) en el caso de un hombre que ha quedado liberado de una deuda de 30.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, "su estado de insolvencia se originó al solicitar financiación para los gastos comunes, ya que se quedó sin trabajo y tan solo contaba con el subsidio de desempleo. El deudor necesitaba de esa financiación para complementar sus ingresos. Por desgracia, atravesó un largo periodo sin encontrar trabajo y su prestación iba disminuyendo hasta el punto de no poder hacer frente al pago de los préstamos".  

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015. Si bien al principio existía cierto desconocimiento acerca de este mecanismo, la realidad es que crece el número de quienes se acogen. Son ya más de 26.000 los particulares y autónomos que se han puesto en manos del despacho para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente.

Una de las claves para triunfar en un proceso de este tipo es ponerse en manos de un bufete con casos de éxito. Repara tu Deuda ha logrado superar la cantidad de 260 millones de euros exonerados a personas procedentes de las diferentes comunidades autónomas de España. Esta cantidad se eleva a diario debido a que el número de interesados en acogerse es cada vez mayor y a que los procesos se han agilizado al eliminar la necesidad de mediación con bancos y entidades financieras.   

Bertín Osborne, imagen oficial de Repara tu Deuda, colabora con el despacho de abogados para que esta legislación llegue a más personas. "Estamos ante un mecanismo -declaran los abogados- que permite a particulares y autónomos dejar atrás todas sus deudas. Por esa razón, poder contar con rostros conocidos nos ayuda en el objetivo de que todos puedan empezar desde cero y reactivarse en la economía".  

Por otro lado, el despacho también ofrece el análisis y estudio de los contratos firmados por las personas con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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BSC Solutions, una startup que protege en la era digital de las inteligencias artificiales

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BSC Solutions, una startup que protege en la era digital de las inteligencias artificiales

La protección de la información digital es necesaria para la preservación de la autenticidad. "Es necesario defender los intereses de la sociedad con procedimientos verificables e inmutables, al margen de las capacidades de las IA. La reputación y la libertad están en juego si la tecnología no defiende lo real"


La Startup Española BSC Solutions con sede en Gandía, es semifinalista en los prestigiosos eAwards 2024 de la Fundación NTT Data Spain. Este reconocimiento destaca a Startups que utilizan la tecnología en beneficio de la sociedad, seleccionando proyectos innovadores, escalables y sostenibles. Solo 16 de 605 Startups han llegado a la semifinal, y BSC Solutions está entre las mejores.

Una Propuesta de Valor - El CEO de BSC Solutions, Vicente Javier Pellicer, y el CTO, Iván Chover, presentaron la tecnología en la sede de NTT Data Spain en Madrid.  "This photo is not AI" ("Esta foto no es de AI"), SmartContract que ayuda a verificar y proteger información importante como fotografías, documentos y contenido web. Esto es necesario en un mundo donde las IA pueden crear imágenes y contenidos falsos.

Pellicer explicó que la protección de la información digital es necesaria para la preservación de la autenticidad. "Es necesario defender los intereses de la sociedad con procedimientos verificables e inmutables, al margen de las capacidades de las IA. La reputación y libertad está en juego si la tecnología no defiende lo real".

El uso malicioso de las IA permitirá manipular información a una velocidad y con una calidad tal, que un email con "Hace un día estupendo" de alguien importante se transforme en un email con una historia y fotografías capaces de socavar la confianza. "Hay que tomar medias al respecto", enfatiza Pellicer ante el jurado.

BSC ofrece mediante el 'Smart Digital Security Contract':

  1. Autenticidad fotográfica: Captura fotografías directamente desde el objetivo de la cámara hasta la blockchain.
  2. Contenido web seguro: Captura el contenido original de la web validado por la Blockchain.
  3. Documentos seguros: Verifica documentos originales, incluso desde copias impresas, superando las limitaciones de la firma digital del PDF.

 

Un enfoque necesario, Ivan Chover destacó que la tecnología va más allá de una blockchain tradicional, las características únicas de blocksplitchain suponen una barrera ante la competencia y confieren robustez cuántica, superando los inconvenientes asociados a las transacciones masivas y falsificación de productos en el mundo real. Más allá de las IA, la autogobernanza mejora procesos administrativos y sociales, como la validación de licencias con gestión inteligente de residuos, que propone el pacto verde Europeo.

Reconocimiento y futuro, en la apertura del evento, Bruno Bedoya, Director de NTT Data Spain, felicitó a los semifinalistas: "Enhorabuena a todos los semifinalistas, ya por estar aquí son ganadores. De 605 proyectos presentados, solo 16 semifinalistas han llegado a esta fase de los premios. Las Startups semifinalistas están en el Top 3% de todas las Startups que se han presentado. Felicitaciones porque ya tienen el mindset correcto, Startups que quieren dejar el mundo un poco mejor de lo que está".

BSC Solutions continúa la misión de revolucionar la autenticidad digital, brindando herramientas poderosas en un mundo cada vez más digitalizado. Con una ronda de inversión abierta por el 5% del capital social, busca atraer a inversores interesados en brindar apoyo y contribuir a un futuro más seguro y auténtico.

Fuente Comunicae

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El 'Reto del Verano': salvar a más de 25.000 víctimas de siniestros viales

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DAC Docencia, Ecodriver, AT Academia del Transportista y Fórmate Editorial, con la colaboración de Help Flash, ponen en marcha la segunda edición de la Campaña de Seguridad Vial: Verano Test Vial 20-24. Esta iniciativa está destinada a promover la seguridad en ciudades y carreteras durante el periodo estival, invitando a todos los conductores a participar y poner a prueba sus conocimientos sobre las normativas y buenas prácticas de conducción


Durante el año 2023, y sólo contabilizando el periodo de los meses de julio, agosto y septiembre, 336 personas perdieron la vida de forma absurda en las carreteras de España, casi 2.000 resultaron heridas de gravedad y más de 23.000 resultaron lesionadas. Muchas de estas muertes podían haberse evitado de una manera sencilla: haciendo uso del cinturón de seguridad, olvidándose del móvil al volante, evitando alcohol o drogas, reduciendo la velocidad o simplemente cumpliendo las normas. Esta campaña busca que los conductores tengan un momento para reflexionar sobre su comportamiento al volante a la vez que ponen a prueba sus conocimientos.

¿En qué consiste la campaña Verano Test Vial 20-24?
La campaña consta de dos partes:

En la primera parte, se llevará a cabo el Verano Test Vial, que consiste en realizar un test que incluye una gama de preguntas sobre Seguridad Vial, incluidas las últimas actualizaciones en normativa de Tráfico y Técnicas de Conducción Segura. Tras finalizar el Test, los conductores podrán saber su puntuación. Estos son los temas que se abordarán en la prueba:

  1. Conducir con chanclas en verano: ¿Está permitido y cuáles serían las posibles sanciones?
  2. Etiquetas ambientales en los vehículos: Obligaciones y sanciones relacionadas.
  3. Uso del cinturón de seguridad: Proporción de fallecidos por no usarlo.
  4. Enfermedades crónicas y conducción: Medidas para disminuir riesgos de accidentes.
  5. Distancia de seguridad en autopistas durante el verano: Recomendaciones en segundos de circulación.
  6. 'Fading': Qué es y sus efectos en la conducción segura del vehículo.
  7. Alcohol, drogas y psicofármacos: Impacto en la mortalidad vial.
  8. Uso del móvil: Sanciones por chatear al volante.
  9. Elementos de seguridad en el vehículo: Identificación de los más efectivos.
  10. Señalización de averías en la carretera: Qué medio es el más seguro y efectivo.

Una vez realizado el sorteo y entregados los premios a los ganadores, se dará inicio a la segunda parte de la campaña. Esta consistirá en la difusión de los resultados del test, junto con una explicación detallada que servirá para afianzar los conceptos de Movilidad Segura y Sostenible abordados en la iniciativa. La explicación de las preguntas se realizará en formato de videolearning y se difundirá a través de las redes sociales (RR. SS.). 

Participar tiene premio
Contestando las 10 preguntas del Verano Test Vial 2024, entre los participantes que obtengan las mejores puntuaciones, se realizará un sorteo con los siguientes premios:

  • 20 señales Help Flash IoT, con nueva homologación 2026 y conectadas con la DGT.
  • 24 cursos online de Conducción de Vehículos de Transporte Profesional Eléctricos e Híbridos, acreditados por ANCYPEL/AENOR y certificados por las entidades organizadoras.

¿Cómo participar? Unirse al 'Reto del Verano' y contribuir a salvar vidas
DAC Docencia, Ecodriver, AT Academia del Transportista y Fórmate Editorial invitan a todos los conductores a unirse a esta iniciativa y contribuir a hacer de nuestras carreteras un lugar más seguro para todos.

Para más información y acceso al Verano Test Vial 2024, hacer clic aquí.

Las entidades organizadoras agradecen la participación y compromiso con la Seguridad Vial.

El test estará disponible desde ahora y permanecerá abierto hasta el fin del verano, domingo 22 de septiembre de 2024. Los ganadores del sorteo serán anunciados el 15 de octubre de 2024.

Organizadores de la campaña

Sobre DAC Docencia 

  • Único Centro Oficial Online de FORMACIÓN PROFESIONAL especializado en Movilidad Segura y Sostenible 
  • Con más de 40 años de experiencia, somos el Centro de referencia nacional de formación de profesores y directores de formación vial, con un programa innovador para expertos docentes especializados en Transporte, Logística y Seguridad Vial Laboral, habiendo formado a más de 20.000 docentes. 

Sobre Ecodriver

  • Es un medio de comunicación que nace con la misión de informar y dar visibilidad al mundo del Transporte y la Movilidad Segura y Sostenible. 
  • Entre otros contenidos ofrecen noticias de última hora, reportajes, y decenas de blogs especializados sobre Transporte Eléctrico, Tecnología y Seguridad Vial.  
  • Desde ecodriver.es ofrecen contenidos de calidad, de producción propia, y siempre pensando en el Conductor del mañana. 

Sobre AT Academia del Transportista

  • Con más de 25 años de experiencia, es la mayor red de centros de Formación Profesional para el Empleo especializada en Transporte, Logística y Seguridad Vial Laboral, con más de 1000 centros de formación a nivel nacional. 
  • Presenta una oferta única al permitir que conductores y conductoras profesionales puedan reservar y comprar sus cursos CAP y ADR en su superbuscador inteligente online. Y el poder realizar Cursos CAP en aula virtual. 

Sobre Fórmate Editorial

  • Con más de 25 años en el sector editorial profesional, es la única editorial de España especializada en Transporte, Logística y Movilidad Segura y Sostenible. 
  • Es pionera en la modalidad elearning, tanto de Certificados de Profesionalidad, como de Especialidades Formativas así como de otros tipos de formación online para conductores y transportistas. 

Sobre Help Flash

  • Diseñadas y fabricadas en España, las balizas de Help Flash fueron las primeras luces de emergencia en salir al mercado en su versión analógica. Tras años salvando vidas, hoy son líderes en el mercado con la evolución conectada del dispositivo. 
  • Help Flash IoT es la primera luz de emergencia homologada y conectada con DGT 3.0.  Sustituta legal de los triángulos de emergencia con el fin de reducir el riesgo de atropello, también aportan geolocalización exacta y anónima a la DGT 3.0, para anticipar el peligro a otros conductores. Y, según la normativa, todos los coches deberán equipar una de estas luces antes del 31 de diciembre de 2025 

'Juntos, podremos salvar vidas'.

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Parkimeter e INDIGO firman un acuerdo para ampliar las opciones de reserva y número de aparcamientos

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Activo desde inicios de año para aparcamientos en Francia, el acuerdo entre Parkimeter e Indigo se consolida con su ampliación al territorio español


Indigo, líder mundial en soluciones de estacionamiento y movilidad individual y Parkimeter, empresa del Grupo EasyPark, la plataforma líder en Europa de reservas de aparcamiento online, han firmado una colaboración estratégica reuniendo dos nombres destacados en el sector del estacionamiento, lo que permitirá aprovechar la tecnología, accesibilidad y comodidad que ofrecen estos dos actores en beneficio de los usuarios.

La colaboración, que incluye la integración de ambos sistemas, permite, gracias a la tecnología de INDIGO NEO (solución digital del Grupo INDIGO) desarrollada por el Grupo, que los usuarios de Parkimeter puedan acceder al aparcamiento y abandonarlo usando tan solo su matrícula, sin tickets y sin necesidad de interactuar con cajeros automáticos, beneficiándose así de una experiencia totalmente fluida, segura y sostenible con el medio ambiente, al no ser necesario un ticket de aparcamiento

Como resultado de esta colaboración, los usuarios de Parkimeter ahora tienen la oportunidad de reservar en más de 300 aparcamientos del Grupo INDIGO, situados en Francia y España. En España, se pueden destacar ciudades como Madrid, Barcelona o Zaragoza, con amplia presencia de aparcamientos INDIGO. Por otro lado, INDIGO pone un poco más fácil el realizar reservas de estacionamiento, al permitir a los usuarios de Parkimeter acceder al portfolio de aparcamientos del Grupo en Europa.

"Nuestra asociación con INDIGO supone un gran paso a la hora incrementar nuestra oferta en el mercado del aparcamiento en España", afirma Nacho Cofré, CEO de Parkimeter (Grupo EasyPark).

Según Álvaro Busca, Director General de INDIGO en España, "Este acuerdo consolida nuestra visión estratégica a largo plazo, que no es otra que facilitar el día a día a nuestros clientes siendo cada vez más sostenibles con el medio ambiente, permitiendo que puedan acceder a nuestra red de aparcamientos a través de una experiencia digital ágil, segura y responsable, ya que todo se realiza mediante reservas online, y sin necesidad de pasar por el cajero. INDIGO ha estado invirtiendo fuertemente para desarrollar esta posibilidad en su red y ponerla al servicio de los usuarios, contribuyendo a una movilidad más inteligente al servicio de las ciudades".

"Desde INDIGO NEO estamos encantados de contar con Parkimeter como uno de nuestros socios para distribuir nuestro servicio de reservas más allá del canal digital INDIGO NEO. Esta colaboración es una gran oportunidad para promover el servicio de reserva de aparcamiento entre los usuarios de Parkimeter", asegura Wilfried Thierry, Managing Director, Digital & Customer Experience de INDIGO.

La colaboración entre Parkimeter e INDIGO Neo comparte la visión común de permitir a muchos usuarios elegir el aparcamiento que mejor se adapte a sus necesidades entre una amplia oferta de aparcamientos disponibles en ciudades de España y Francia. Además, la entrada y salida se facilita gracias a la tecnología de lectura de matrículas de los aparcamientos Indigo, haciendo que la experiencia sea sostenible con el medio ambiente debido al ahorro en papel.

La hoja de ruta de INDIGO: alcanzar la neutralidad en 2025 con el plan 'GO for climate'
INDIGO busca proporcionar a los usuarios y ciudades respuestas y soluciones operativas, y este acuerdo con Parkimeter les ayuda a conseguir sus metas. Esta visión del Grupo, también incluye objetivos políticos, como puede ser regular el tráfico en el centro de las grandes ciudades, y en su caso a la gestión de zonas de bajas emisiones. En paralelo, en 2021 lanzó 'GO for climate', un plan climático que tiene por objetivo alcanzar la neutralidad de carbono en cuanto a emisiones de tipo 1 y 2 en 2025.

Otro de sus objetivos es ser un actor clave en la construcción de las Smart Cities al dotar a parte de sus estacionamientos con un innovador hub de servicios. Los parkings INDIGO cuentan con servicios adicionales como centros de lavado de vehículos, soluciones para facilitar el reparto de última milla, lockers para recogida o envío de paquetería, plazas destinadas a carsharing, puntos multi reciclaje, préstamo de paraguas a los usuarios en días lluviosos o la distribución de comida y bebida a través de máquinas de vending. 

Acerca de Parkimeter
Parkimeter es una plataforma líder en reservas de aparcamiento online que ofrece un servicio de gestión de reservas de plazas de aparcamiento de forma rápida, cómoda y eficaz para turistas, empresas y autónomos en las principales ciudades de Europa. Desde su integración en el Grupo EasyPark en 2020, Parkimeter se ha consolidado como la plataforma de reserva de aparcamiento con la red más extensa de Europa, con más de 2.500 aparcamientos disponibles en países como España, Italia, Francia, Alemania, Portugal, Bélgica, Dinamarca, Países Bajos, Austria, Estonia, Finlandia y Reino Unido.

Acerca de INDIGO
Líder mundial en soluciones de estacionamiento y movilidad urbana, INDIGO es un grupo francés que emplea a más de 9,700 personas en 10 países y más de 500 ciudades. INDIGO es el único operador internacional que ofrece todo tipo de instalaciones de estacionamiento: aparcamiento público, aparcamiento privado y gestión de estacionamiento en la vía pública. El grupo opera más de 2,700 estacionamientos en todo el mundo (1.4 millones de plazas) y gestiona más de 2,200 km de aparcamiento en la vía pública. Gracias a la App INDIGO Neo, solución digital del grupo, el usuario puede adaptar su aparcamiento a sus necesidades y patrones de viaje.

Fuente Comunicae

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IMOU lanza la nueva serie Cell 3C de cámaras inalámbricas

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La serie Cell 3C incluye Cell 3C, Cell 3C Kit y Cell 3C All In One. Estas nuevas cámaras ponen el foco en la sencillez de uso, la seguridad y el consumo eficiente. Imágenes en 2K, protección IP66, control de batería, visión nocturna y detección humana PIR, algunas de las características destacadas de la nueva gama


IMOU, proveedor líder de soluciones IoT inteligentes, lanza la serie Cell 3C, que incluye Cell 3C, Cell 3C Kit y Cell 3C All In One. Estas cámaras de seguridad inalámbricas de última generación combinan una instalación sencilla con funciones avanzadas de seguridad, y están equipadas con una batería de gran capacidad y paneles solares eficientes.

La serie Cell 3C proporciona seguridad constante y sin complicaciones, con una experiencia que también considera el consumo de energía y el impacto ambiental.

La nueva gama es ideal para entornos exteriores sin suministro eléctrico. Diseñada para reducir el tiempo y el dinero invertidos, la serie Cell 3C es fácil de instalar y cuenta con una batería de 5000mAh que proporciona hasta 120 días de protección con una sola carga. Los modelos Cell 3C Kit y All In One incluyen un panel solar de 3W que reduce la necesidad de carga frecuente y las preocupaciones por la seguridad, además de minimizar el impacto ambiental.

Menos tiempo de instalación
Estas nuevas cámaras de seguridad están diseñadas para facilitar al máximo la instalación. Solo hace falta encenderlas, conectarlas a la red Wi-Fi y montar el dispositivo en el lugar adecuado. No se requiere cableado eléctrico complicado ni la ayuda de un electricista.

El modelo Cell 3C All In One cuenta además con un panel solar integrado y orientable, reduciendo la su instalación a una sola unidad. Para ubicaciones con poca luz solar, el Cell 3C Kit permite conectar el panel solar por separado en un lugar más adecuado para captar la luz solar.

Menos inversión económica
Además de ser soluciones de seguridad doméstica asequibles, también ahorran dinero a largo plazo. Al conectar su gran batería a un panel solar de 3W, el Cell 3C Kit y el Cell 3C All In One no utilizan energía eléctrica directa, lo que reduce el consumo de energía.

Las cámaras de la serie Cell 3C son resistentes a la intemperie con clasificación IP66, diseñadas específicamente para exteriores. Fabricadas para resistir cualquier tormenta, ofrecen años de seguridad confiable en el hogar.

Menos preocupaciones de seguridad
Las cámaras de la serie Cell 3C proporcionan una calidad de imagen excepcional, enviando las imágenes capturadas a la aplicación IMOU Life en resolución 2K QHD. Cada detalle alrededor de su propiedad se captura y graba con una claridad asombrosa.

La serie Cell 3C ofrece visión nocturna a todo color con cuatro modos diferentes. El modo inteligente activa los focos al detectar movimiento, proporcionando imágenes en color y consumiendo menos energía que el modo de color siempre activo. Alternativamente, los usuarios pueden elegir el modo de color, el modo de infrarrojos o el modo de apagado para adaptarse a sus necesidades de seguridad y energía.

Las cámaras utilizan sensores de infrarrojos pasivos (PIR) y tecnología avanzada de procesamiento de imágenes para detectar rápidamente objetivos humanos, eliminando las falsas alarmas provocadas por lluvia o mascotas. Cuando se detecta una persona, se envía una notificación al smartphone para que se pueda responder a posibles amenazas.

La resistencia a la intemperie con clasificación IP66 asegura que las cámaras soporten olas y salpicaduras fuertes de agua. También están selladas a prueba de polvo, garantizando su funcionamiento en entornos exteriores polvorientos. 

Menos impacto medioambiental
Las cámaras de la serie IMOU Cell 3C integran un panel solar de 3W, lo que permite que dos horas de carga con luz solar alimenten hasta 24 horas de funcionamiento continuo, convirtiéndolas en una solución de seguridad doméstica respetuosa con el medio ambiente, que ahorra energía y reduce el impacto ambiental.

Además de sus funciones principales, esta nueva serie ofrece opciones de almacenamiento flexible, repetición de eventos, modos personalizables, disuasión activa, protección de la privacidad digital y la capacidad de capturar vídeos time-lapse, estableciendo un nuevo estándar para la seguridad doméstica.

Para obtener más información sobre IMOU y sus productos, se puede visitar https://www.imoulife.com/es

Fuente Comunicae

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Una experiencia única: crucero fluvial con Riverside Luxury Cruises

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Un crucero fluvial es una experiencia única que permite vivir el mundo de una manera totalmente nueva. Es una forma distinta de navegar a través de paisajes impresionantes y lugares excepcionales, sumergiéndose en la cultura de las ciudades más encantadoras de Europa


Riverside Luxury Cruises cuenta con tres buques fluviales: Riverside Debussy, Riverside Ravel y Riverside Mozart. Un viaje en estos barcos significa disfrutar del confort y la gastronomía, y vivir un crucero fluvial de lujo inolvidable. Sus barcos navegan por los ríos más hermosos de Europa.

Las suites de los barcos de Riverside Luxury Cruises
Las suites en el Riverside Mozart, el Riverside Ravel y el Riverside Debussy garantizan mucho espacio, privacidad y el máximo confort. Están equipadas con materiales nobles, telas finas, terciopelo y cuero, y elegantes baños de mármol y camas King-Size. Sus colores son suaves y armonizan con los tonos de la naturaleza. Las ventanas panorámicas difuminan los límites entre el interior y el exterior.

Gastronomía a bordo de los barcos de Riverside Luxury Cruises
Los pasajeros disfrutarán de la gastronomía regional del recorrido, con chefs que preparan delicias desde el desayuno hasta la cena con ingredientes frescos y locales. Las especialidades varían, incluyendo platos de la antigua corona austrohúngara, pasta italiana, tapas, y cocina francesa. Platos como Tarte Tatin, Boeuf Bourguignon y Crêpe Suzette se acompañan de vinos exquisitos del sur del Ródano.

Mayordomo a bordo
Navegar con Riverside Luxury Cruises significa disfrutar de un servicio excepcional, con una ratio insuperable en la industria de un tripulante por cada dos pasajeros, además de un mayordomo personal, que lo acompañará durante todo el viaje. Los pasajeros no deberán preocuparse por nada, ya que el mayordomo se ocupará de que estén cómodos y satisfechos.

Itinerarios destacados 2024
Los cruceros "Perlas del Danubio – Hacia el oeste" permiten disfrutar de 4 noches navegando de Viena a Passau, mientras que los cruceros "Perlas del Danubio en dirección este" ofrecen un viaje de 3 noches de Passau a Viena, ambos con fechas disponibles de julio a septiembre. 

Los viajeros, también, pueden optar por "Destacados del Danubio", que abarca 4 noches desde Budapest hasta Passau, con fechas disponibles de julio a septiembre.

Las rutas del Riverside Ravel y el Riverside Debussy incluyen un recorrido de 7 noches por el Rin y el Meno, desde Ámsterdam hasta Núremberg, con fechas en julio y septiembre; una ruta llamada "El romántico Rin hacia el sur" de 7 noches, que lleva a los pasajeros de Ámsterdam a Basilea, en agosto; y finalmente, una ruta de 3 noches desde Lyon a Aviñón, con fechas en agosto, ideal para quienes deseen explorar la región del Ródano.

Itinerarios 2025
Uno de los viajes más esperados para 2025 es "Donau en llamas: con Wachau de Budapest a Viena". Este crucero de 5 días, en junio 2025, promete una experiencia única navegando por uno de los tramos más pintorescos del Danubio.

Además, durante los meses de junio y julio 2025, Riverside Ravel navegará de Avignon a Lyon, o viceversa, para explorar los campos de lavanda en flor. 

Finalmente, los cruceros de 8 días, partiendo y regresando a Ámsterdam, programados para el mes de abril 2025, ofrecen una oportunidad única para admirar los famosos jardines holandeses de tulipanes con el Riverside Debussy.

Fuente Comunicae

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Hudisa, Premio a la Excelencia en el sector agroalimentario de Andalucía 2024

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Hudisa ha recibido el premio a la Excelencia en el Sector Agroalimentario. Este galardón valora la innovación en su actividad, en el diseño de los productos y en los procesos productivos, además de la capacidad de internacionalización y el desarrollo de la empresa


El presidente de Hudisa, Antonio Tirado, ha recibido el premio a la Excelencia en el Sector Agroalimentario y lo ha hecho en nombre de los trabajadores y de los más de mil agricultores que conforman la empresa onubense. Este galardón valora la innovación en su actividad, en el diseño de los productos y en los procesos productivos además de la capacidad de internacionalización y el desarrollo de la empresa en los tres últimos ejercicios, no solo en volumen de ventas sino también en los avances realizados a nivel tecnológico y medioambiental.

Hudisa, empresa líder del sur de Europa en cantidad de frutos rojos procesados con un potencial productivo de más de 20 millones de kilos/año y una capacidad diaria de 350.000 Kg, tiene su sede en Lepe y desde allí exporta a 30 países sus tres líneas de productos: convencional, baby Food y orgánica.

Tal y como resaltó Antonio Tirado, desde 2002 la empresa ha ido dando pasos, especialmente firmes en los últimos ocho años, y todo ello es fruto "de la suma de talentos". "Si -destacó Tirado- Hudisa es la empresa líder del sur del Europa en purés y concentrados de frutos rojos, y es eso precisamente lo que lleva a superarnos cada día y a adelantarnos a las expectativas de todos los que confían en Hudisa: los agricultores y clientes que se encuentran en más de 30 países en los cinco continentes. Un trabajo que cada día llevan a cabo más de 90 personas en la empresa".

En su discurso de agradecimiento, Antonio Tirado señaló también los esfuerzos que se están realizando en la empresa en materia de calidad y seguridad alimentaria, además de en ámbitos como la innovación, medioambiental y de prácticas sostenibles.

Conscientes de que la sostenibilidad tiene que ser uno de los pilares esenciales de la empresa, Hudisa lleva años incorporando criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en el desarrollo de la actividad industrial, buscando el equilibrio en los diversos aspectos de la organización, tanto los recursos humanos, materiales, financieros como los naturales que dan vida y son eje de la actividad que realiza.

Lo esencial es integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio no solo porque se cumplen las normativas y los baremos más exigentes en materia medioambiental, sino y especialmente, porque se generan numerosos beneficios de cara a clientes, proveedores, inversores y frente a la sociedad en general.

En este sentido, y siguiendo el protocolo en material de sostenibilidad medioambiental, ha instalado en la cubierta de su fábrica una planta de autoconsumo fotovoltaico de 612 módulos de 455Wp. De esta forma, la Potencia Pico Instalada de 278 KWp genera anualmente 399 MWh y un ahorro de emisiones de CO2: 93,25 Tn/año.

Además, la apuesta por el autoconsumo fotovoltaico que se ha desarrollado a través de la modalidad de autoconsumo "sin vertido de excedentes", ha incorporado un dispositivo anti-vertido inteligente, que regula de manera instantánea la potencia generada por los paneles solares entre los dos puntos de conexión y la consumida por toda la planta, con el objetivo de no inyectar energía a la red.

Y ha instalado economizadores para optimizar el consumo de energía para reforzar la estrategia de reducción de la huella de carbono y así bajar, aún más, el impacto medioambiental de la actividad que realizamos. Todo ello sin olvidar las medidas para reducir en más de un 50% de huella hídrica. Y es que el agua es un recurso crucial, por lo que haber calculado la huella hídrica permite que Hudisa conozca dónde y cuándo se utiliza el agua en sus procesos y así reducir costes, mejorar el medio ambiente y beneficiar al entorno.

Sobre Hudisa
Hudisa inició su actividad en el año 2002 y se ubica en el corazón de la provincia de Huelva. Hudisa surge del esfuerzo, la visión empresarial y de futuro del conjunto de las 19 más importantes cooperativas productoras de frutos rojos, realizando una integración vertical en la transformación de la fruta de industria.

Hudisa procesa y comercializa purés, concentrados y fruta congelada de Fresa, Frambuesa, Mora y Arándano con origen en la provincia de Huelva, la mayor zona productora de frutos rojos de Europa. Y trabaja en tres líneas diferentes de producto como son: línea convencional, Babyfood y Orgánica. En la actualidad, Hudisa es la empresa líder del sur de Europa en cantidad de frutos rojos procesados, con un potencial productivo de más de 20 millones de kilos/año y una capacidad diaria de 350.000 Kg. Está presente en más de 30 países y en los 5 continentes.

 

 

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España lidera la creación de un gran registro europeo de manejo del cáncer de páncreas

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El 56º Congreso del European Pancreatic Club (EPC), que se celebra en Santiago, acoge la presentación de los resultados iniciales del proyecto PancreOS y de la primera guía clínica europea de diagnóstico y tratamiento de la insuficiencia exocrina pancreática


"Contar con una red de registros europeos de cáncer de páncreas nos permitirá fomentar alianzas y trabajos conjuntos para lograr diagnósticos más tempranos y certeros y mejores tratamientos". El Dr. Alfredo Carrato, director del grupo de investigación del Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria y presidente de la plataforma Pancreatic Cancer Europe (PCE), resume así la relevancia del proyecto PancreOS, coordinado por dicha plataforma a partir de un proyecto piloto liderado por él en España. Centrado en la creación de un gran registro europeo de manejo del cáncer de páncreas, permitirá mejorar el intercambio de datos, aumentar el conocimiento de los distintos tumores y conseguir mejores tasas de supervivencia. El 56º congreso de la sociedad científica European Pancreatic Club (EPC), que se celebra estos días en Santiago, es el foro escogido para la presentación de los primeros resultados del proyecto.

En la reunión, que cuenta con la participación de 150 ponentes y cerca de mil asistentes de los cinco continentes, se presenta también la primera guía clínica europea de diagnóstico y tratamiento de la insuficiencia exocrina pancreática, iniciativa dirigida por el Dr. J. Enrique Domínguez Muñoz, jefe del servicio de Aparato Digestivo del Área Sanitaria de Santiago de Compostela y Barbanza y actual presidente del EPC. La guía, en cuya elaboración están involucradas todas las sociedades científicas europeas de especialidades relacionadas con el páncreas, supone homogeneizar el tratamiento de los pacientes pancreáticos, de forma que "cualquier paciente en cualquier lugar del mundo va a ser tratado de la manera óptima", según palabras del Dr. Domínguez.

Aumento de incidencia y mortalidad del cáncer de páncreas
Nacido en España a partir de un proyecto piloto dirigido por el Dr. Carrato, PancreOS fue posteriormente respaldado por la PCE para su expansión al resto de países europeos. Entre los resultados extraídos del proyecto piloto, destaca el aumento notable en la incidencia y mortalidad del cáncer de páncreas. Actualmente, se sitúa como la 4ª causa de muerte por cáncer y se prevé que se convierta en la segunda en 2030, por detrás del de pulmón y por delante del de mama y colon. "Se diagnostica tarde, no hay un programa de detección precoz y es muy agresivo, con una mortalidad del 90%", apunta el Dr. Alfredo Carrato, que considera como objetivo prioritario el diagnóstico precoz.

El 56º congreso del European Pancreatic Club incluye la presentación de más de 500 trabajos de investigación y aborda, entre otros, avances en la identificación de marcadores biológicos y en la aplicación de tecnología e Inteligencia Artificial al diagnóstico y tratamiento del cáncer y otras enfermedades pancreáticas.

Fundado como grupo científico en 1965 en Londres, el European Pancreatic Club se constituyó en 2019 como sociedad científica multidisciplinar centrada en el manejo de las patologías pancreáticas y, especialmente, en la investigación básica y clínica. Está integrado en la United European Gastroenterology (UEG), organización científica paraguas de la salud digestiva en Europa.

Fuente Comunicae

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Un estudio revela las claves del éxito de los influencers digitales

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Desde hace más de una década, los influenciadores digitales se han consolidado como poderosas herramientas de marketing, logrando conectar con las audiencias más jóvenes, permitiéndoles crear canales comerciales propios cuyas recomendaciones de productos y marcas se vuelven virales. La investigación 'Lifestyle Eco-Influencers Advertising: Is Engagement Driven by Content or Fandom?', desarrollada entre profesores de varias universidades españolas, revela las claves del éxito de estos prescriptores digitales


En el dinámico panorama digital, los influencers han emergido como figuras de gran relevancia, ostentando un poder notable para moldear opiniones, impulsar tendencias, e influir en las decisiones de consumo de una amplia audiencia. Actúan, por un lado, como creadores de contenido en las redes sociales, generando material atractivo, auténtico y original que despierta el interés de sus seguidores. Por el otro lado, estas microcelebridades se suelen posicionar como líderes de opinión en sus nichos respectivos, gracias a su conocimiento experto y experiencia en áreas como moda, belleza, tecnología, viajes o gastronomía. Su capacidad para generar confianza y credibilidad entre sus seguidores los convierten en referentes a la hora de tomar decisiones de compra o consumo.

¿Pero qué es lo que realmente hay detrás de este tipo de producciones y microcelebridades digitales? La investigación, publicada en la prestigiosa revista Comunicação e Sociedade, y liderada desde la Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología (UDIT, Madrid), con la participación de investigadores de la Universidad del Atlántico Medio (Las Palmas de Gran Canaria) y la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid), analizó las publicaciones en la red social Instagram de cinco eco-influenciadores de Reino Unido, Estados Unidos, Bélgica, España y Perú, para dar con la respuesta a esta compleja pregunta.

Bárbara Castillo Abdul, senior researcher e investigadora principal del Grupo de Investigación en Innovación y Transformación Digital de la Comunicación (GITDCom) de la Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología (UDIT, Madrid), explica que el estudio se centró en un nicho específico de influenciadoras sobre estilo de vida y ecologismo, y  examinó las claves del éxito de algunas producciones y microcelebridades frente a otras. "En la actualidad, el tema del cuidado del medioambiente pasó de ser una moda a un eje central de muchas marcas, porque las generaciones más jóvenes, sobre todo los centennials, tienen una mayor sensibilidad ecológica", detalla Castillo-Abdul.

Otro de los miembros del equipo de investigación, Luis Miguel Romero Rodriguez, profesor e investigador especialista en Comunicación Estratégica, expone que la horizontalidad comunicativa, el "tú a tú" de la narrativa de estos personajes del social media y la naturaleza ‘casera’ de muchas de sus producciones son los principales alicientes para dotar a los influencers de mayor autoridad, basada en una credibilidad construida sobre la apariencia de un par. Para Romero-Rodríguez, la clave del éxito de estas personalidades digitales radica en saber conectar discursivamente como si estuvieran hablando con un amigo a través de la pantalla.

Cercanía, publicidad encubierta y desdibujamiento de la privacidad

Veganismo, espiritualidad, reclamos políticos y medioambientales y la promoción de productos propios y de marcas reconocidas fueron la combinación más común de los canales analizados en esta investigación. "Es normal encontrar posicionamientos ideológicos sobre ciertos temas de agenda, aunque no se suelen mezclar en el mismo post con la promoción de marcas" detalla Luis M. Romero Rodríguez, mientras profundiza que se encontraron estrategias donde la conversación sobre lifestyle se lleva casi imperceptiblemente hacia la promoción de productos, una especie de ‘contrabando de ideas’ "lo que puede poner en evidencia por qué estos prescriptores tienen tanto éxito". En otras palabras, la publicidad se mezcla con el mensaje en una especie de branded content, haciendo que el contenido comercial tenga mayor fortaleza en credibilidad, mientras las audiencias reciben el mensaje de manera pasiva, porque no se percatan que están recibiendo un contenido publicitario.

Bárbara Castillo Abdul precisa que el formato y la narrativa resultaron también claves en el engagement digital. A pesar de que los vídeos son los formatos preferidos en Instagram para el patrocinio (a través de Reels y Stories), los carruseles también tuvieron gran incidencia en la interacción de las audiencias con cada una de las cuentas analizadas, pues suelen ser apelaciones emocionales con fotografías centradas en su día a día y vida personal, o en su defecto en mensajes inspiradores que generan un gran número de interacciones.

Para Carlos Fernández-Rodríguez, profesor e investigador de la Universidad del Atlántico Medio, y miembro del equipo de investigación, es crucial destacar que, en el caso de las eco-influenciadoras analizadas, los seguidores aprecian más a la persona que al mensaje activista. Según el investigador, la celebridad, como en el caso de Evanna Lynch, actriz que interpretó a Luna Lovegood en la saga popular Harry Potter, puede hacer que los seguidores confundan el personaje de ficción con el real, otorgando a la influencer actitudes del personaje que interpretaba en las películas. De esta manera, se confirma en este estudio que esta audiencia no está necesariamente tan interesada en aprender sobre concienciación medioambiental como en expresarse como parte de un fandom.

Aun así, Fernández-Rodríguez añade que estos creadores de contenidos pueden tener un gran valor dado que utilizan sus redes para popularizar temas de relevancia ecológica. Por otro lado, que la eco-influencer no presente fisuras entre su discurso público y su vida privada, resulta fundamental para los seguidores verdaderamente concienciados e interesados en aprender más sobre el ecologismo y el estilo de vida consciente. En esta línea, tanto el ocio como la esfera ideológica o la publicidad expuesta en la cuenta deben brillar por la ausencia de incoherencias discursivas.

Sin embargo, advierten los investigadores que en el caso de las eco-influenciadoras hay una tendencia particular que puede verse replicada en otras tipologías, de que los seguidores aprecian más a la persona que al mensaje activista. Esto puede deberse justamente a que los influencers buscan un sentido de autenticidad, rompiendo de forma controlada la pared de la privacidad de estas celebridades. Esta investigación aporta nuevas evidencias sobre cómo los influencers monetizan su capital social, alimentado fundamentalmente por un trabajo continuo de creación de contenidos de valor y optimización de confianza con sus seguidores.

Sin embargo, es importante mencionar que el rol de los influencers no se limita únicamente a la promoción de productos o servicios, sino que muchos de ellos también aprovechan sus plataformas para generar conciencia sobre temas sociales relevantes, defender causas en las que creen y promover valores positivos entre sus seguidores. Esta transversalidad entre ideología, ruptura de la privacidad y contenidos creativos son el caldo de cultivo detrás del éxito de estas microcelebridades.

Fuente Comunicae

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STIHL, en colaboración con Ecopilas, convierte sus tiendas especializadas en puntos de recogida

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A partir de septiembre y a nivel nacional, se podrán depositar baterías y pilas usadas de máquinas electro-portátiles, tanto de uso doméstico como profesional y sin coste


STIHL España, empresa líder en la fabricación y comercialización de maquinaria forestal, agrícola y de jardinería, pone en marcha este proyecto pionero en su sector con la finalidad de convertir sus tiendas especialistas en puntos de recogida de baterías y pilas de máquinas electro-portátiles, tanto de uso doméstico como profesional. Depositar sus residuos para garantizar su correcto reciclaje no tiene coste alguno para quienes se acerquen a las tiendas STIHL.

Esta iniciativa forma parte del compromiso medioambiental de la compañía con la puesta en marcha de prácticas que minimicen el impacto negativo en el entorno y el trabajo activo por la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social. Como asegura su director general, Bernd Hullerum, "cuidar el planeta está en el ADN de STIHL. Hace casi 100 años que nos dedicamos a ello. Estamos convencidos de que esta iniciativa nos permite ir un paso más allá y contribuir activamente a este objetivo".

"RECICLA CON STIHL" es un proyecto en colaboración con Ecopilas, referente en España y Europa en la gestión de pilas y baterías usadas, cuyo objetivo es garantizar la gestión medioambientalmente adecuada de los residuos recogidos de forma selectiva.

Con este proyecto pionero, STIHL quiere contribuir de forma activa a reforzar el compromiso de todos, tanto clientes de la marca como no clientes, en la recogida selectiva y reciclaje de los residuos para reducir el impacto ambiental de cada uno. Una acción de estas características contribuye también al objetivo del Grupo STIHL a nivel mundial de promover la economía circular utilizando las materias primas imprescindibles y minimizando los residuos generados. STIHL trabaja desde años con esta política empresarial. "En STIHL entendemos la sostenibilidad principalmente como una responsabilidad: hacia el medio ambiente, hacia la sociedad, hacia las personas y hacia el desarrollo a largo plazo de nuestro negocio. La hemos incorporado a nuestra misión y es nuestra inspiración compartida para la transformación y la innovación", afirma Hullerum.

El objetivo de STIHL España para este proyecto es terminar 2024 prestando este servicio en 250 tiendas especialistas, ahora también sostenibles, y continuar ampliándolo al resto de la red de distribución en 2025.

Sobre STIHL.
El grupo alemán STIHL es líder en la fabricación y comercialización de maquinaria de jardinería, forestal y agrícola. Fundada en 1926, cuenta con 44 filiales propias, 19.805 empleados y una facturación de 5.300 millones de euros. STIHL fabrica sus productos en siete países con 9 plantas: Alemania, Estados Unidos, Brasil, Suiza, Austria, China y Filipinas. Sus productos se venden exclusivamente a través de 55.000 tiendas especializadas en 160 países. El Grupo STIHL lleva en España desde 1985 y dispone de más de 1.000 puntos de venta en todo el territorio nacional.

Fuente Comunicae

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SUMMA presenta la primera herramienta de IA que permite a las marcas cocrear con sus comunidades

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SUMMA presenta la primera herramienta de IA que permite a las marcas cocrear con sus comunidades

La reconocida compañía de branding ha desarrollado MMUSA con el objetivo de abrir una nueva forma de relación entre las marcas y los usuarios, ofreciéndoles la oportunidad de imaginar y materializar nuevos futuros para ellas


SUMMA, la reconocida compañía de branding que transforma marcas para hacerlas más competitivas, presenta su innovadora herramienta de Inteligencia Artificial basada en la cocreación entre marcas y personas.

La herramienta, bautizada como MMUSA - un nombre que nace de SUMMA y evoca inspiración e imaginación - permite a los usuarios imaginar y materializar nuevos futuros para las marcas a partir de sus deseos y anhelos. Este ejercicio no solo abre una nueva vía de interacción entre las firmas y sus comunidades a través de la IA, sino también una nueva forma de innovar gracias a la tecnología de MMUSA, que es capaz de generar nuevas hipótesis dentro del contexto de cada marca gracias a un previo proceso de aprendizaje. De esta manera, la IA comprende cómo es la marca y, usando la combinación de distintos modelos, consigue imaginar escenarios adaptados a cada persona. 

"MMUSA nace con el objetivo de ayudar a las marcas a encontrar nuevas formas de expresión y diálogo con sus comunidades a través de la Inteligencia Artificial. Las marcas existen como una plataforma de diálogo y, gracias a la tecnología, este diálogo es cada vez más bidireccional y personalizado. Desde SUMMA, queremos que las marcas saquen su lado más inspirador transformando los deseos de los usuarios en imágenes" explica Jordi Mateu, Socio y CEO de SUMMA Branding.

Con el fin de materializar esta tecnología, SUMMA ha llegado a un acuerdo con Clear Channel - la multinacional líder en Publicidad Exterior (OOH) y Exterior Digital (DOOH) - para presentar esta herramienta mediante un mupi interactivo. A través de la pantalla táctil del mupi, las personas pueden expresar sus deseos y MMUSA los transformará en imágenes reales, generando así una publicidad 100% personalizada en función de los gustos e intereses de cada usuario.

En esta primera fase, SUMMA cuenta con la colaboración de reconocidas marcas como Lacoste, Estrella Damm, Puerto de Indias y Carolina Herrera. Los mupis interactivos estarán próximamente en las calles para que los usuarios puedan cocrear con las marcas, abriendo así un nuevo espacio de relación entre ambas partes.

La Inteligencia Artificial de SUMMA tiene previsto evolucionar con nuevas funcionalidades para usuarios y marcas. "La tecnología nos aporta a diario nuevas posibilidades que nos inspiran nuevas ideas, y no hay duda de que la IA va a conducirnos a nuevas e impensables formas de relación. MMUSA tiene la ambición de crecer con la IA para poder canalizar la última innovación a las marcas", concluye Rafa Soto, Socio y Director Creativo Ejecutivo de SUMMA Branding.

Fuente Comunicae

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Personas con enfermedades inusuales hubiesen optado por ser diagnosticadas con la 'prueba del talón'

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La detección temprana de enfermedades raras es un aspecto fundamental en la mejora de la calidad de vida de las personas que las padecen. El cribado neonatal, comúnmente conocido como "la prueba del talón", juega un papel crucial en este proceso, permitiendo la identificación de diversas condiciones congénitas en una etapa presintomática.

La Preferencia por un Diagnóstico Precoz

Según los datos compartidos por FEDER, más del 70% de las personas con enfermedades raras hubieran preferido ser diagnosticadas al nacer, independientemente de si existe o no tratamiento disponible para su condición. Esta cifra se eleva aún más, superando el 80%, en el caso de familiares y cuidadores. Estos datos reflejan la importancia que la población otorga al diagnóstico temprano, ya que permite una mejor planificación y gestión de la enfermedad, así como un acceso más oportuno a los servicios y apoyos necesarios.

Ampliación del Programa de Cribado Neonatal

En los últimos años, se ha producido una ampliación progresiva del programa de cribado neonatal en España. En 2014, se incorporaron 7 patologías endocrino-metabólicas, y recientemente se ha anunciado una nueva ampliación a 23 enfermedades detectables para el primer trimestre de 2025. FEDER valora positivamente este compromiso, pero insiste en la importancia de cumplir con los tiempos previstos para garantizar un acceso equitativo y mejorar la prevención y tratamiento de las enfermedades raras desde el nacimiento.

Disparidades en el Acceso al Cribado Neonatal

A pesar de los avances, existe una evidente disparidad en el acceso al cribado neonatal entre las diferentes comunidades autónomas. Mientras algunas han incorporado en sus programas paneles complementarios con otras patologías que aún no están integradas a nivel estatal, otras se limitan al mínimo de pruebas requeridas. Esta situación genera desigualdades en las oportunidades de detección temprana y en el acceso a los servicios de salud, lo cual afecta directamente a las personas con enfermedades raras y sus familias.

FEDER reconoce la importancia del trabajo en red entre todos los agentes involucrados, incluyendo la representatividad de los pacientes en los grupos de trabajo del programa de cribado neonatal. Esto permite abordar y generar propuestas en aspectos clave como la equidad en el acceso, la incorporación de conocimiento y evidencia, y la sostenibilidad de estas iniciativas a través de una adecuada dotación de recursos.

En conclusión, el cribado neonatal se presenta como una oportunidad fundamental para la detección temprana de enfermedades raras, lo que permite una mejor planificación y gestión de la enfermedad, así como un acceso más oportuno a los servicios y apoyos necesarios. Sin embargo, es crucial avanzar hacia una mayor homogeneización y agilización en la implementación de este programa a nivel nacional, garantizando así un acceso equitativo y mejorando la prevención y tratamiento de estas condiciones desde el nacimiento.

Feijóo defiende que Ayuso recibiera a Milei y pide restablecer la buena relación con Argentina

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España y Argentina han mantenido una relación histórica y estratégica a lo largo de los años, sin embargo, en los últimos tiempos, esta alianza ha enfrentado algunos desafíos. Como experto en temas empresariales y con un amplio conocimiento del mercado hispano, considero fundamental recalcar las oportunidades de expansión y el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre ambos países.

Sólidas Bases para una Colaboración Fructífera

Las economías de España y Argentina comparten numerosas sinergias que representan un terreno fértil para el desarrollo de nuevos proyectos y el crecimiento mutuo. Ambas naciones cuentan con sectores pujantes como la industria, la tecnología, el turismo y las inversiones, ámbitos en los que existe un enorme potencial de colaboración.

Además, la cercanía cultural, el idioma compartido y los lazos históricos fortalecen los vínculos entre estos dos países, facilitando la integración de los negocios y la fluidez de las comunicaciones. Estas condiciones privilegiadas deben ser aprovechadas al máximo para impulsar el desarrollo económico y comercial de ambas economías.

Estrategias para Fortalecer la Alianza Hispano-Argentina

Para lograr un fortalecimiento duradero de las relaciones comerciales entre España y Argentina, es fundamental adoptar una serie de estrategias clave:

  1. Promoción de Inversiones Mutuas: Fomentar la atracción de inversiones españolas en Argentina y viceversa, a través de incentivos fiscales, programas de apoyo y mecanismos de protección para los inversores.
  2. Diversificación de la Cartera Exportadora: Impulsar la diversificación de las exportaciones más allá de los principales productos tradicionales, explorando nuevas oportunidades en sectores emergentes y de alto valor agregado.
  3. Colaboración Tecnológica e Innovación: Promover la cooperación tecnológica y el intercambio de conocimientos en áreas como la digitalización, la inteligencia artificial y las energías renovables, generando sinergias para la innovación y la competitividad.
  4. Fortalecimiento de los Acuerdos Comerciales: Trabajar en el perfeccionamiento y la ampliación de los acuerdos comerciales existentes entre ambos países, eliminando barreras arancelarias y no arancelarias que puedan obstaculizar el libre flujo de bienes y servicios.
  5. Desarrollo de Alianzas Estratégicas: Fomentar la creación de alianzas estratégicas entre empresas, clusters y centros de investigación de España y Argentina, para impulsar proyectos conjuntos y aprovechar economías de escala.

Estas estrategias, implementadas de manera coordinada y con el compromiso de ambos gobiernos, sentarán las bases para una relación comercial más sólida y duradera entre España y Argentina, beneficiando a las empresas, los emprendedores y las economías de ambos países.

Conclusión: Optimizar el Potencial Conjunto

España y Argentina cuentan con sólidos fundamentos para fortalecer sus lazos comerciales y aprovechar las oportunidades de expansión que se presentan. A través de estrategias enfocadas en la promoción de inversiones, la diversificación exportadora, la colaboración tecnológica y el desarrollo de acuerdos y alianzas, estos dos países podrán potenciar su competitividad y alcanzar un crecimiento económico sostenible.

Es fundamental que tanto el Gobierno español como el argentino asuman un papel proactivo en este proceso, impulsando políticas favorables y facilitando las condiciones necesarias para que las empresas y los emprendedores puedan aprovechar al máximo las sinergias y complementariedades existentes entre ambas economías. Solo así, España y Argentina podrán consolidar una alianza estratégica que genere beneficios tangibles para sus ciudadanos y sus empresas.

Indra anuncia un nuevo modelo de marcas y crea 'Indra Group'

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Indra, la destacada empresa española de tecnología y defensa, ha anunciado recientemente su nuevo modelo de marcas en la junta general de accionistas. Este cambio estratégico supone la creación de "Indra Group", una estructura que proyecta el espíritu de ecosistemas de negocios y compañías y que le otorgará un rol más "institucional y corporativo". Esto, a su vez, reforzará el posicionamiento de la compañía en sectores clave como la defensa y la tecnología.

Según las declaraciones del presidente de Indra, Marc Murtra, este nuevo modelo "aportará claridad y coherencia, fortaleciendo un ecosistema de marcas conectadas entre sí y potenciando nuestros cuatro negocios fundamentales: Defensa, Tráfico Aéreo, Espacio y Tecnologías de la información".

En este sentido, la empresa busca posicionarse a la vanguardia de la tecnología para impulsar un futuro "más seguro y conectado", tal y como se recoge en su concepto estratégico "Tech for the Future".

La Narrativa de la Nueva Identidad de Marca

La narrativa del nuevo modelo de marcas de Indra se basa en cuatro valores corporativos clave: innovación, confianza, conexión y anticipación. Estos valores servirán como pilares fundamentales para fortalecer la presencia de la compañía en el mercado.

Además, esta iniciativa también conlleva el fortalecimiento de las dos grandes marcas comerciales de Indra: Indra, referente a los sectores de defensa, tráfico aéreo y espacio, y Minsait, dedicada a la consultoría tecnológica y la transformación digital.

El Compromiso de Indra con el Crecimiento y la Excelencia

Según el consejero delegado de Indra, José Vicente de los Mozos, "la nueva identidad de marca, alineada con la estrategia de crecimiento de la compañía, reafirma nuestro compromiso a largo plazo con el crecimiento, la innovación y la excelencia". Esta declaración pone de manifiesto el firme compromiso de Indra con la innovación y la mejora continua de sus servicios y soluciones, lo que les permitirá mantener su liderazgo en el mercado tecnológico y de defensa.

La creación de "Indra Group" y el fortalecimiento de sus marcas comerciales son pasos estratégicos clave para consolidar la posición de la compañía como un referente global en tecnología y defensa. Al mismo tiempo, estos cambios reflejan la visión a largo plazo de Indra, enfocada en satisfacer las necesidades de sus clientes y en impulsar un futuro más seguro y conectado a través de sus soluciones innovadoras.

Conclusión

En resumen, el nuevo modelo de marcas de Indra representa una evolución fundamental en la estrategia de la empresa, con el objetivo de posicionarse aún más como un líder tecnológico y de defensa. La creación de "Indra Group" y el fortalecimiento de sus marcas comerciales, junto con la promoción de valores como la innovación, la confianza y la anticipación, son pasos clave para consolidar su liderazgo en el mercado y cumplir con su ambiciosa visión de contribuir a un futuro más seguro y conectado.

Detenida una extrabajadora de Bodegas Cepa 21 por robo y no se descartan otras detenciones

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La Guardia Civil ha llevado a cabo una investigación exhaustiva sobre el sabotaje ocurrido en las instalaciones de Bodegas Cepa 21 en Castrillo de Duero (Valladolid) el pasado mes de febrero. Tras un minucioso análisis, la Fuerza Armada ha logrado detener a una mujer como presunta autora de este delito, la cual ha quedado en libertad con cargos.

Si bien la investigación sigue abierta, la Guardia Civil ha revelado detalles clave sobre este incidente, que provocó la pérdida de 60.000 litros de vinos de alta gama pertenecientes a la cosecha de tres de los productos más comercializados por la bodega. Según las fuentes oficiales, se trata de vinos de excelente calidad que han sido valorados en más de 2,5 millones de euros.

La Detención de la Presunta Autora

La mujer detenida como presunta responsable del sabotaje es una extrabajadora de Bodegas Cepa 21. Según la información proporcionada, su contrato expiró dos días antes de los hechos, aunque había sido comunicado con 15 días de anticipación. Este detalle podría haber sido fundamental para la planificación del delito.

La detención se llevó a cabo en la localidad de Villaescusa de Roa (Burgos), en el marco de la Operación Malabripa. La Guardia Civil realizó también un registro en el domicilio de la sospechosa, mientras que su pareja sentimental fue investigada por una posible relación con los mismos hechos, quedando finalmente en libertad.

La mujer detenida se negó a prestar declaración, pero la jueza consideró que no existía riesgo de fuga, por lo que quedó en libertad con cargos.

Reconstrucción de los Hechos

Según el relato de la Benemérita, los hechos se produjeron a las 3:30 horas del 18 de febrero, cuando una persona entró en las instalaciones de la bodega haciendo uso de una llave de la puerta de la sala de bombas.

Una vez dentro, la autora introdujo la clave para el desarme de la alarma, aunque desconocía que se encontraba desconectada. Posteriormente, procedió a abrir el grifo de cinco depósitos de fermentación, de los cuales tres contenían género en su interior y dos se encontraban vacíos.

Este sabotaje provocó que Cepa 21 perdiera 60.000 litros de sus vinos de alta gama, lo que ha sido valorado en 2.535.385 euros por la propia bodega.

La Guardia Civil ha logrado avanzar significativamente en la investigación de este delito de daños, logrando la detención de la presunta autora, una extrabajadora de Bodegas Cepa 21. Si bien la sospechosa se negó a declarar, la jueza consideró que no existía riesgo de fuga, por lo que quedó en libertad con cargos.

La investigación sigue abierta, y no se descarta la posibilidad de más detenciones relacionadas con este sabotaje que causó cuantiosas pérdidas económicas a la bodega vallisoletana.

Llegan al puerto de Cádiz los detenidos en el 'narcosubmarino' interceptado en alta mar

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En una operación conjunta entre la Vigilancia Aduanera, la Policía Nacional y la Guardia Civil, las fuerzas de seguridad españolas han logrado un importante golpe al narcotráfico internacional. La interceptación de un narcosubmarino y el decomiso de 900 kilos de cocaína en una narcolancha son claros indicios de la efectividad de las acciones emprendidas por las autoridades para combatir este flagelo que afecta a nuestro país.

La detención de los cuatro tripulantes de origen colombiano del narcosubmarino y el hallazgo de la importante carga de droga arrojada al mar por la narcolancha representan un hito en la lucha contra el narcotráfico. Estas operaciones demuestran el compromiso y la coordinación de las fuerzas de seguridad para desmantelar las redes del crimen organizado que intentan introducir sustancias ilícitas en España.

El Hallazgo del Narcosubmarino y la Detención de los Sospechosos

La operación se inició tras recibir información de la Drug Enforcement Administration (DEA) de Estados Unidos sobre un posible punto de trasbordo de cocaína en una zona marítima vigilada por las autoridades españolas. En la mañana del día 25, a unas 280 millas al oeste de Cádiz, se localizó un semisumergible de 20 metros de eslora, similar a otros ya encontrados en anteriores operaciones.

Al percatarse de la proximidad del buque de la Vigilancia Aduanera, la tripulación del narcosubmarino procedió a hundir la embarcación y salir a la superficie para ponerse a salvo. Los cuatro tripulantes colombianos fueron rescatados y posteriormente detenidos por la tripulación del buque 'Fulmar'.

El Decomiso de 900 Kilos de Cocaína en una Narcolancha

En una operación paralela, tres días antes, se había interceptado una narcolancha que transportaba 900 kilos de cocaína. La tripulación del 'Fulmar', en la madrugada del sábado 22, localizó la semirrígida en la zona estimada de trasbordo. Al verse descubierta, la narcolancha inició una huida desesperada, pero finalmente se logró frustrar el intento de alijo, ya que la tripulación arrojó la carga de 30 fardos con cerca de 900 kilos de cocaína al mar.

Estas operaciones ponen de manifiesto la efectividad de la coordinación entre las fuerzas de seguridad españolas y las agencias internacionales de lucha contra el narcotráfico, como la DEA. La interceptación del narcosubmarino y el decomiso de la cocaína en la narcolancha representan un duro golpe para las redes del crimen organizado que intentan utilizar rutas marítimas para introducir sustancias ilícitas en nuestro país.

La incautación de estos 900 kilos de cocaína y la detención de los cuatro tripulantes colombianos del narcosubmarino demuestran el compromiso de las autoridades en la lucha contra el narcotráfico. Estos éxitos operativos envían un claro mensaje a las organizaciones delictivas: España no tolerará la entrada de drogas en su territorio y continuará reforzando sus esfuerzos para desmantelar estas redes criminales.

Desembarca en España el primer plegable de ZTE, nubia Flip 5G

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ZTE, la reconocida marca de tecnología, ha anunciado la llegada de su primer smartphone plegable al mercado español. Este dispositivo, diseñado con un formato de tipo concha, se posiciona como una propuesta juvenil y asequible, con características enfocadas en el entretenimiento y la creación de contenidos.

La compañía china ha desarrollado este smartphone plegable con la intención de satisfacer las necesidades de un público joven y avanzado en tecnología. Con un precio accesible de 599 euros, ZTE busca ofrecer una alternativa innovadora y atractiva en el mercado de los dispositivos móviles.

Diseño Innovador y Funcionalidades Destacadas

El nubia Flip 5G, como se ha denominado este modelo, se caracteriza por su diseño plegable de tipo concha. En su parte exterior, cuenta con una pantalla circular de 1,43 pulgadas, mientras que en el interior alberga una pantalla principal AMOLED de 6,9 pulgadas con una tasa de refresco de 120Hz, lo que garantiza una experiencia visual fluida y de alta calidad.

Además, el smartphone plegable de ZTE integra doble altavoz y un sistema de sonido DTS:X Utra, brindando a los usuarios una experiencia de audio inmersiva y de gran calidad. Bajo el capó, el dispositivo está equipado con el procesador Qualcomm Snapdragon 7 Gen 1, que junto a los 8GB de memoria RAM y la capacidad de almacenamiento interno de 256GB, ofrece un rendimiento óptimo para diversas tareas.

Una de las características destacadas del nubia Flip 5G es su sistema de cámara principal, ubicado en la parte exterior del dispositivo. Este conjunto fotográfico cuenta con una lente principal de 50 megapíxeles y un sensor de 2 megapíxeles de profundidad, lo que permite capturar imágenes de alta calidad. Además, gracias a su diseño plegable, los usuarios pueden hacer uso de ambas cámaras simultáneamente, lo que facilita la creación de capturas duales.

Conectividad y Funcionalidades Avanzadas

El smartphone plegable de ZTE viene equipado con conectividad 5G, lo que permite a los usuarios disfrutar de una experiencia de navegación y transferencia de datos más rápida y eficiente. Además, cuenta con sistema NFC para pagos sin contacto y un puerto USB para la carga del dispositivo.

En cuanto al sistema operativo, el nubia Flip 5G funciona con Android 13 (Android T), lo que garantiza la última versión del sistema operativo y actualizaciones constantes para mantener el dispositivo seguro y actualizado.

La batería de 4.310mAh con sistema de carga rápida de 33W asegura una autonomía prolongada y una carga eficiente para que los usuarios puedan disfrutar de su smartphone plegable sin preocupaciones.

Disponibilidad y Canales de Venta

El nubia Flip 5G estará disponible este verano por 599 euros, a través de los operadores Vodafone y Yoigo, así como en el mercado libre a través de Amazon y posteriormente en otros canales de distribución.

La llegada de este smartphone plegable de ZTE al mercado español representa una oportunidad para los usuarios que buscan una alternativa innovadora y asequible en el segmento de los dispositivos móviles plegables. Con sus características destacadas, el nubia Flip 5G se perfila como una opción atractiva para los jóvenes y amantes de la tecnología avanzada.

Vicenç Vidal vota a favor en el Congreso de la proposición para reconocer a Kosovo

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El diputado de Més per Mallorca, Vicenç Vidal, ha votado este jueves a favor de la proposición no de ley para instar al Gobierno a reconocer a Kosovo como Estado soberano. Esta decisión se ha desmarcado del resto de diputados de Sumar, quienes optaron por la abstención en el Pleno del Congreso.

La iniciativa, defendida por Junts y apoyada por ERC, Bildu y PNV, ha sido rechazada con los votos en contra de PSOE, PP y Vox. Kosovo representa el último ejemplo en Europa de declaración unilateral de independencia. Vidal ha explicado a través de la red social 'X' que ha votado a favor de esta proposición como "soberanista e internacionalista comprometido con el derecho a la autodeterminación de los pueblos de todo el mundo".

El Compromiso Internacionalista de Vicenç Vidal

El diputado de Més ha ahondado en su mensaje, etiquetando también a Vedat Muriqi, delantero kosovar que milita en el Mallorca. Fuentes parlamentarias explican que Vidal, pese a que Sumar se decantó por la abstención, ha votado "en conciencia" consciente de que el sentido de su voto no afectaba a ningún tema central del Estado.

Cabe destacar que en las pasadas elecciones europeas, Més per Mallorca concurrió en la coalición que conformaron ERC, Bildu y BNG, mientras que en las últimas generales confluyó con Sumar. Esta trayectoria refleja el compromiso de Vidal con la autodeterminación de los pueblos y su visión internacionalista, factores que han influido en su decisión de votar a favor del reconocimiento de Kosovo.

La Implicación de Més per Mallorca en la Escena Política

Més per Mallorca ha demostrado en varias ocasiones su posición a favor de la autodeterminación de los pueblos y su compromiso internacionalista. Esta postura se ha reflejado en su participación en coaliciones como la que formaron ERC, Bildu y BNG en las elecciones europeas, así como en su confluencia con Sumar en las últimas elecciones generales.

La decisión de Vicenç Vidal de votar a favor del reconocimiento de Kosovo como Estado soberano, a pesar de la abstención de Sumar, muestra su independencia de criterio y su fidelidad a los principios que han guiado a Més per Mallorca en su trayectoria política. Esta acción reafirma el compromiso de la formación balear con la autodeterminación y el internacionalismo, principios que siguen siendo parte fundamental de su identidad y su trabajo en la esfera política.

Las acusadas de encerrar durante un año a una anciana en Lugo niegan los hechos

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La Audiencia Provincial de Lugo ha celebrado un juicio contra dos mujeres acusadas de encerrar contra su voluntad a una octogenaria sin familia durante un año en un piso de Vilalba (Lugo) y de sustraerle más de 30.000 euros de su cuenta bancaria. La Fiscalía se ha reiterado en su petición de penas de nueve y seis años de prisión para las imputadas, quienes han negado los hechos ante la jueza.

Las procesadas, dos mujeres de mediana edad, han defendido su inocencia de los delitos que se les imputan: contra la integridad moral, detención ilegal y estafa agravada. La principal acusada asumió directamente los cuidados de la anciana, mientras que la segunda fue señalada como cómplice en los dos primeros delitos por encargarse de llevar las bolsas de la compra a la denunciante.

Cuidados de la Anciana y Retención Ilegal

De acuerdo al escrito de acusación del Ministerio Fiscal, la principal acusada se hizo cargo de los cuidados de la víctima, una mujer de 85 años con "deterioro cognitivo" y en situación de vulnerabilidad y desamparo tras el fallecimiento de su esposo. La mujer renunció a los servicios de asistencia domiciliaria que esta recibía y mudó su residencia a una vivienda de alquiler en el municipio de Vilalba.

Fue en dicha localidad y en dos inmuebles distintos donde, según el relato de la Fiscalía, la anciana permaneció retenida contra su voluntad, encerrada con llave y en malas condiciones tanto de alimentación como de higiene entre marzo de 2022 y abril de 2023, momento en que la octogenaria logró conectar el botón del servicio de teleasistencia de la Cruz Roja del que era usuaria desde 2020 --y que había permanecido desactivado durante largos períodos de tiempo-- para pedir ayuda.

La principal acusada ha asegurado ante el tribunal que se hizo cargo de los cuidados de la anciana "por amistad" y "por pena", que nunca la dejó desatendida y que si le quitó las llaves del piso fue "porque se escapaba y tenía miedo a que le pasase algo". Sin embargo, ha negado haber realizado movimientos bancarios para beneficiarse del patrimonio económico de la señora pese a la existencia de más de 52 operaciones acometidas por un montante acumulado, según la Fiscalía, de "más de 31.000 euros".

Declaraciones de Testigos y Evidencias

En el juicio celebrado este jueves en la Audiencia Provincial de Lugo, que ha quedado visto para sentencia, han prestado declaración un total de 18 testigos: cinco agentes de la Guardia Civil, técnicos y coordinadores de la Cruz Roja que atendieron la emergencia, trabajadoras sociales de los ayuntamientos de Cospeito y Vilalba, empleadas de hogar, los propietarios de los dos inmuebles alquilados y el médico del PAC que examinó a la octogenaria tras su liberación.

La mayor parte de los profesionales que participaron en el operativo han coincidido en señalar que las condiciones en que esta se encontraba y en las que se hallaba la vivienda no eran "pésimas". Sin embargo, el sanitario del PAC de Vilalba que inspeccionó a la anciana tras ser liberada manifestó que "presentaba un aspecto descuidado tanto de aseo como de vestimenta" y que "no presentaba lesiones físicas, pero el pronóstico era grave porque consideramos que podía tratarse de una situación de emergencia social".

Tanto la trabajadora social del Ayuntamiento de Cospeito como la empleada de hogar que se ocupaba de sus cuidados han coincidido en señalar que la mujer se encontraba "muy contenta con su servicio de ayuda a domicilio" y que no tenían conocimiento de la existencia de la principal acusada antes de que esta se hiciera cargo de los cuidados de la anciana: "Ella no tenía ni familia ni amigos".

Petición de Penas y Compensaciones

Además de las penas de nueve y seis años de cárcel en las que la Fiscalía se ha ratificado, el Ministerio Fiscal ha solicitado también para la principal acusada el pago de una multa de más 31.000 euros por el dinero presuntamente sustraído de la cuenta de la octogenaria, así como de una indemnización 10.000 euros a abonar de manera solidaria por parte de ambas en concepto de responsabilidad civil por los daños morales causados.

En resumen, este caso pone de manifiesto la gravedad de los delitos de detención ilegal y estafa cometidos contra una persona vulnerable, lo que ha llevado a la Fiscalía a solicitar penas de prisión y compensaciones económicas significativas para las acusadas. El juicio ha contado con el testimonio de numerosos testigos y evidencias que buscan esclarecer los hechos y hacer justicia.

Esteban Pons: "Si hay arrepentimiento sobre lo firmado, no es mi culpa"

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La renovación del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) es un asunto de gran relevancia para España y su sistema judicial. El vicesecretario de Institucional del Partido Popular (PP), Esteban González Pons, ha manifestado su expectativa de que el Partido Socialista Obrero Español (PSOE) cumpla el acuerdo firmado en Bruselas para llevar a cabo esta renovación. Según Pons, dicho acuerdo habla de la elección de los vocales judiciales a través de un "método de participación directa", lo cual se alinea con las recomendaciones del informe sobre el Estado de Derecho de la Unión Europea.

Pons ha insistido en que el contenido del acuerdo firmado debe respetarse, ya que existe una copia depositada en la Unión Europea. Esto significa que la Comisión Europea supervisará el cumplimiento de lo pactado, y en caso de que el Gobierno español no cumpla con lo acordado, deberá asumir las consecuencias. El vicesecretario del PP ha señalado que, si ahora hay "arrepentimiento" sobre lo firmado, eso no es culpa suya, sino que el Gobierno debe asumir su responsabilidad.

La Importancia de la Elección Directa de los Jueces

Uno de los puntos clave del acuerdo firmado en Bruselas es la elección de los vocales judiciales del CGPJ a través de un "método de participación directa". Según Pons, esto significa que los propios jueces serán quienes elijan a sus pares, tal como lo establece el informe sobre el Estado de Derecho de la Unión Europea.

Esta propuesta de elección directa de los jueces por parte de sus colegas ha sido defendida por el PP durante mucho tiempo. Pons ha recalcado que esta forma de selección judicial es la que establece el informe de la Comisión de la Unión Europea sobre el Estado de Derecho. Por lo tanto, el cumplimiento de este acuerdo es fundamental para garantizar la independencia y autonomía del Poder Judicial en España.

Las Consecuencias de Incumplir el Acuerdo

Esteban González Pons ha advertido que, si el Gobierno español no está dispuesto a cumplir lo pactado en Bruselas, debe tener en cuenta que existe una copia del acuerdo depositada en la Unión Europea. Esto significa que la Comisión Europea tendrá la oportunidad de supervisar y exigir el cumplimiento de lo acordado.

Pons ha enfatizado que, si el Gobierno se "arrepiente" de lo firmado, eso no es culpa del PP, sino que el Ejecutivo deberá asumir la responsabilidad de respetar lo que se ha pactado. La Comisión Europea vigilará de cerca el cumplimiento del acuerdo, y en caso de incumplimiento, el Gobierno español deberá afrontar las consecuencias que puedan derivarse de ello.

En conclusión, el vicesecretario del PP ha dejado claro que el cumplimiento del acuerdo firmado en Bruselas para la renovación del CGPJ es fundamental, no solo para mantener la credibilidad del Gobierno español ante la Unión Europea, sino también para garantizar la independencia y autonomía del Poder Judicial en nuestro país.

Condenan a Alvise a pagar 7000 euros por publicar en redes fotos de una periodista

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El Tribunal Supremo (TS) ha condenado al eurodiputado electo Luis 'Alvise' Pérez, líder de la agrupación Se Acabó la Fiesta (SALF), a pagar 7.000 euros de indemnización a la periodista Ana Pastor por publicar en redes sociales dos fotos de ella sin interés informativo. Esta sentencia supone una rebaja de la pena inicial, que fijaba la indemnización en 10.000 euros.

En la resolución, los magistrados consideran que Alvise cometió sendas intromisiones ilegítimas en el derecho a la propia imagen de la periodista y le obligan a retirar esas fotografías de sus cuentas en las redes sociales. Este caso pone de manifiesto la importancia de respetar los derechos de imagen de las personas, incluso cuando se trata de figuras públicas.

Análisis de la Sentencia

Reducción de la Indemnización a 7.000 Euros

La Sala de lo Civil del TS estima parcialmente el recurso del eurodiputado electo contra la condena a pagar 10.000 euros de indemnización que le impuso la Audiencia Provincial de Madrid. El alto tribunal reduce la indemnización a 7.000 euros tras considerar que la publicación de una de las tres fotografías sí estaba legitimada por el ejercicio de la libertad de información.

Intromisión Ilegítima en el Derecho a la Propia Imagen

Los magistrados condenan a Alvise por publicar las otras dos fotografías, al no encontrar justificación en el legítimo ejercicio de la libertad de información, ya que carecen de interés informativo y general. En la primera imagen, la presencia conjunta de la periodista y su marido, el también periodista Antonio García Ferreras, no supone un hecho de interés general. Asimismo, la segunda fotografía, tomada en el interior de un restaurante, tampoco presenta ningún interés informativo especial.

Importancia del Respeto a la Intimidad y la Propia Imagen

El Tribunal Supremo señala que "afirmar lo contrario llevaría al absurdo de considerar de interés general la presencia conjunta de los integrantes de un matrimonio en cualquier contexto y circunstancia, por el simple hecho de que ambos puedan ser considerados como personajes públicos, lo que supondría en la práctica la privación de sus derechos a la intimidad familiar y a la propia imagen". Este pronunciamiento resalta la necesidad de equilibrar el derecho a la información y el derecho a la propia imagen, incluso en el caso de figuras públicas.

Conclusión

La sentencia del Tribunal Supremo en este caso sienta un importante precedente en cuanto al respeto de los derechos de imagen y privacidad de las personas, incluyendo las figuras públicas. La reducción de la indemnización a 7.000 euros evidencia que, si bien el interés informativo puede justificar la publicación de determinadas fotografías, este debe estar debidamente fundamentado y no puede suponer una injerencia desproporcionada en la intimidad y la propia imagen de los afectados. Este fallo reafirma la importancia de mantener un equilibrio adecuado entre la libertad de información y los derechos individuales.

Esmorís dice que la renuncia de Navarro tras proponer Aristrain no está ligada a Tubacex

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La compañía Tubacex, líder en la fabricación de tubos de acero inoxidable, ha enfrentado recientemente algunos cambios en su estructura corporativa. El CEO de Tubacex, Jesús Esmorís, ha abordado estas cuestiones y ha ofrecido una perspectiva clara sobre la situación actual de la empresa y su trayectoria en el mercado.

Esmorís ha resaltado que los recientes acontecimientos relacionados con la dimisión de la consejera Gema Navarro y las discrepancias con el accionista significativo José María Aristrain no tienen "nada que ver con la compañía". Tubacex se ha mantenido enfocada en su objetivo de consolidar su posición de liderazgo en la industria de tubos de acero inoxidable, a pesar de los desafíos del mercado y los cambios en su estructura corporativa.

Estrategia de Transformación de Tubacex

Tubacex se ha embarcado en una estrategia de transformación para adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y fortalecer su competitividad. Según Esmorís, la compañía ya no es la "antigua Tubacex" y ha realizado una gran transformación en su modelo de negocio y operaciones.

Esta transformación ha sido clave para posicionar a Tubacex como una de las empresas de mayor potencial del mercado español. Sin embargo, Esmorís reconoce que transmitir este reposicionamiento al mercado ha sido un desafío y que "tarda en calar, en reconocerse". La empresa está trabajando arduamente para comunicar de manera efectiva los avances y logros alcanzados en su proceso de transformación.

Retos y Oportunidades en el Mercado de Tubos de Acero Inoxidable

A pesar de los cambios en la estructura corporativa, Tubacex se mantiene enfocada en aprovechar las oportunidades del mercado y hacer frente a los desafíos que enfrenta. Esmorís ha señalado que la Bolsa española se encuentra infravalorada en este momento, lo que afecta a muchas compañías, incluida Tubacex.

No obstante, Esmorís ha destacado que en 2023 el valor de las acciones de Tubacex creció de manera muy relevante, con una revalorización del 75%. Si bien este año se ha registrado una ligera caída, la recomendación de los analistas sigue siendo positiva, lo que refleja la confianza en el potencial de la empresa.

Moreu, el presidente de Tubacex, ha señalado que el primer trimestre fue más "flojo" de lo esperado, pero confía en que la curva de rendimiento de la empresa vuelva a donde tenga que estar. Tanto Esmorís como Moreu coinciden en que Tubacex es una de las compañías de mayor potencial del mercado español y que están trabajando para comunicar de manera efectiva sus logros y transformación.

En resumen, Tubacex se enfrenta a desafíos en el mercado, pero también cuenta con oportunidades para consolidar su liderazgo en la industria de tubos de acero inoxidable. La estrategia de transformación de la empresa y su enfoque en la innovación y la comunicación con el mercado serán clave para superar los obstáculos y aprovechar al máximo su potencial.

Lidl y WWF se unen en un plan sostenible que implementarán en 31 países

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La sostenibilidad se ha convertido en un tema prioritario para las empresas líderes a nivel global. En este contexto, la cadena de supermercados Lidl y la organización independiente de conservación de la naturaleza WWF han anunciado el inicio de una nueva y ambiciosa alianza internacional y estratégica de cinco años, que se implementará en 31 países. Esta colaboración tiene como objetivo abordar los actuales desafíos ecológicos globales y fomentar modelos de negocio más respetuosos con el medio ambiente.

La clave de esta alianza radica en el compromiso de Lidl de hacer que las compras sostenibles sean más accesibles para sus clientes en todo el mundo. Para lograrlo, la compañía trabajará de la mano de WWF a lo largo de su cadena de valor, implementando diversas iniciativas enfocadas en áreas clave como la conservación de la biodiversidad, la gestión responsable de los recursos hídricos, la protección del clima, la trazabilidad de las cadenas de suministro y el abastecimiento responsable de materias primas críticas, entre otras.

Lidl y WWF: Una Alianza Estratégica de Sostenibilidad Global

Lidl y WWF ya han colaborado anteriormente en proyectos de sostenibilidad, principalmente en Suiza y Austria. Sin embargo, esta nueva alianza internacional elevará el compromiso de la cadena de supermercados con la transformación sostenible a un nivel sin precedentes.

La asociación con WWF apoyará este objetivo central, centrándose en diferentes áreas clave. Por un lado, se trabajará en la conservación y promoción de la biodiversidad, la gestión responsable de los recursos hídricos y la protección del clima. Por otro lado, se hará hincapié en la construcción y ampliación de cadenas de suministro trazables, así como en el abastecimiento responsable de materias primas críticas, como aceite de palma, soja, cacao, té, café, madera, productos de papel, pescado y marisco.

Además, la reducción del desperdicio de alimentos también será un eje fundamental de la colaboración. Más allá del compromiso de Lidl a lo largo de su propia cadena de valor, la compañía también apoyará diversos proyectos de conservación de WWF para ayudar a proteger el medio ambiente en las regiones de las que se abastece.

El Liderazgo de Lidl en la Sostenibilidad del Sector Minorista

Para Lidl, la gestión sostenible no es solo una cuestión de actitud, sino la base de la viabilidad futura de su modelo de negocio. La directora de Responsabilidad Social Corporativa de Lidl España, Michaela Reischl, ha destacado que, "en nuestro papel como una de las mayores cadenas de supermercados, somos conscientes de nuestra responsabilidad y nuestra influencia. Asumimos la responsabilidad con el objetivo de hacer negocios cuidando el planeta".

Con el apoyo y la experiencia de WWF, Lidl llevará su compromiso con la sostenibilidad al siguiente nivel. Reischl afirma que "solo podemos superar los principales desafíos globales, como el cambio climático y la pérdida de la naturaleza, trabajando juntos. Por eso creemos en alianzas sólidas para trabajar juntos y ofrecer opciones más sostenibles".

Por su parte, la directora general de WWF Internacional, Kirsten Schuijt, ha señalado que "la forma en que producimos y consumimos alimentos y energía es uno de los principales impulsores de la pérdida de naturaleza y el cambio climático". En este sentido, Schuijt resalta que "el sector alimentario y minorista tiene un papel importante que desempeñar para impulsar este cambio.

Como una de las cadenas de supermercados más grandes, Lidl tiene una enorme influencia internacional para impulsar un cambio sostenible en la industria alimentaria y minorista. WWF se enorgullece de acompañar a Lidl en este viaje en el que le apoyaremos y afrontaremos desafíos".

Turquía fija los tipos de interés en el 50% por tercer mes consecutivo

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La política monetaria del Banco Central de Turquía (TCMB) se ha mantenido restrictiva durante las últimas tres reuniones, con el objetivo de controlar la inflación en el país. Esta decisión refleja el compromiso del TCMB por estabilizar los precios y brindar seguridad a la economía turca.

En un comunicado, el instituto emisor ha explicado que el tono restrictivo de su política monetaria continuará hasta que se observe una caída considerable y sostenida en la tendencia subyacente de inflación mensual y las expectativas de inflación se acerquen al intervalo deseado del 5%. Esta estrategia busca moderar la demanda interna, apreciar el valor de la lira turca y mejorar las perspectivas inflacionarias.

Mantener la Política Monetaria Restrictiva

El TCMB ha dejado claro que mantendrá su política monetaria restrictiva hasta que se logren los objetivos de inflación deseados. Esta decisión se basa en un análisis cuidadoso de los datos económicos y se adoptará de manera predecible y transparente.

El Comité de Política Monetaria del TCMB ha señalado que la firmeza de su actuación será fundamental para controlar el coste de la vida en Turquía. Mediante una moderación de la demanda interna, la apreciación de la lira turca y la mejora de las perspectivas de inflación, el TCMB espera lograr sus metas inflacionarias.

Además, el organismo dirigido por el gobernador Fatih Karahan ha afirmado que vigilará de cerca las condiciones de liquidez en la economía euroasiática y tomará medidas macroprudenciales adicionales si se produce inestabilidad en los mercados de crédito y depósito. La esterilización se aplicará de manera eficaz, enriqueciendo el conjunto de herramientas siempre que sea necesario.

Enfoque Integral para Combatir la Inflación

El TCMB ha adoptado un enfoque integral para combatir la inflación en Turquía. Al mantener una política monetaria restrictiva, el banco central busca moderar la demanda interna, fortalecer el valor de la lira turca y mejorar las expectativas de inflación.

Además, el TCMB está dispuesto a tomar medidas macroprudenciales adicionales y aplicar la esterilización de manera efectiva, si fuera necesario, para garantizar la estabilidad de los mercados financieros y la seguridad de la economía turca.

Este enfoque integral, junto con la transparencia y predictibilidad de las decisiones del TCMB, demuestra su compromiso por controlar la inflación y brindar confianza a los agentes económicos en Turquía.

Otro avance: Gemini 1.5 Flash, Imagen 3 y Gemma 2 llegan a Vertex AI

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En el campo de la inteligencia artificial, Google ha dado un paso adelante al integrar varios de sus modelos de vanguardia en la plataforma Vertex AI. Esta plataforma de Google permite a los investigadores y desarrolladores construir, desplegar y escalar modelos de aprendizaje automático, brindándoles acceso a una amplia gama de modelos fundamentales a través del servicio Model Garden.

Entre los modelos destacados que ahora forman parte de Vertex AI se encuentran Gemini 1.5 Flash, Gemma 2 y la tercera generación del modelo de generación de imágenes de Google, Imagen 3. Estos modelos ofrecen funcionalidades avanzadas y una mayor versatilidad, abriendo nuevas posibilidades para la investigación y el desarrollo en inteligencia artificial.

Modelos de Inteligencia Artificial Gemini y Gemma

Gemini 1.5 Flash, una versión más ligera de Gemini 1.5 Pro, ya está disponible de manera generalizada. Este modelo ofrece una ventana de contexto de un millón de tokens, lo que lo convierte en una opción atractiva para una amplia gama de aplicaciones. Por su parte, Gemini 1.5 Pro ha ampliado su ventana de contexto a dos millones de tokens, lo que lo hace aún más versátil y adecuado para casos de uso multimodal.

Google también ha lanzado Gemma 2, la nueva generación de modelos de inteligencia artificial de código abierto y ligeros. Estos modelos han sido entrenados utilizando la unidad de procesamiento Tensor (TPU) de sexta generación, Trillium, lo que les confiere una mayor eficiencia y rendimiento. Gemma 2 está disponible en dos tamaños: 9.000 millones (9B) y 27.000 millones (27B) de parámetros, y a partir de julio estará accesible a través de Vertex AI.

Modelo de Generación de Imágenes Imagen 3

Además de los modelos de lenguaje, Vertex AI también acoge el modelo básico de generación de imágenes de Google, Imagen 3. Este modelo ofrece una calidad fotorrealista superior a su antecesor, Imagen 2, gracias a su capacidad para crear imágenes con gran detalle y calidad a partir de descripciones detalladas proporcionadas por el usuario.

Imagen 3 también incluye soporte multilingüe y funciones de seguridad integradas, como la marca de agua digital SynthID de Google DeepMind. Además, es compatible con múltiples relaciones de aspecto, lo que lo hace aún más versátil y adaptable a diferentes necesidades.

La integración de estos modelos avanzados de inteligencia artificial en Vertex AI representa un avance significativo en la accesibilidad y el desarrollo de soluciones de vanguardia. Tanto investigadores como desarrolladores podrán aprovechar estas herramientas poderosas para impulsar sus proyectos y explorar nuevas fronteras en el campo de la inteligencia artificial.

La app de Xbox llega a Fire TV para jugar en la nube sin consola en la televisión

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La aplicación de Xbox está lista para llegar a los dispositivos Fire TV a partir de julio, abriendo una nueva era para los amantes del gaming. Esta innovadora solución permitirá a los miembros de Xbox Game Pass Ultimate en más de 25 países disfrutar de una experiencia de juego inmersiva directamente desde sus televisores, sin necesidad de contar con una consola física.

La asociación entre Xbox y Amazon hará posible que los usuarios puedan acceder a una amplia biblioteca de juegos gráficamente intensos, como Senua's Saga: Hellblade II, Starfield y Forza Horizon 5, a través de los dispositivos Fire TV Stick 4K Max (2023) o Fire TV Stick 4K (2023). Estos dispositivos cuentan con la capacidad de transmitir y ejecutar estos títulos de una manera fluida y de alta calidad, gracias al respaldo de los servidores en la nube de Microsoft.

Juega en la Nube sin Necesidad de Consola

Con la llegada de la aplicación de Xbox a los dispositivos Fire TV, los usuarios tendrán la oportunidad de disfrutar de una experiencia de gaming en la nube sin la necesidad de contar con una consola física. Esto significa que podrán acceder a su biblioteca de juegos y continuar su configuración de juego desde cualquier televisor, siempre y cuando cuenten con una conexión WiFi sólida, una suscripción a Game Pass Ultimate y un mando compatible.

Esta solución representa una alternativa conveniente y accesible para los jugadores que buscan una forma más flexible de disfrutar de sus juegos favoritos. Al eliminar la necesidad de una consola, los usuarios podrán aprovechar la comodidad de jugar directamente desde su televisor, sin preocuparse por la adquisición y el mantenimiento de una costosa plataforma de hardware.

Experiencia de Juego Inmersiva en la Nube

Gracias a la integración perfecta entre los dispositivos Fire TV y la plataforma de Xbox Game Pass Ultimate, los usuarios podrán sumergirse en una experiencia de juego fluida y de alta calidad. Los títulos gráficamente intensos, como Senua's Saga: Hellblade II, Starfield y Forza Horizon 5, se beneficiarán de la potencia de los servidores en la nube de Microsoft, ofreciendo una calidad visual y un rendimiento excepcionales.

Además, la aplicación de Xbox permitirá a los jugadores trasladar su configuración de juego de un televisor a otro, lo que les brindará una mayor flexibilidad y comodidad a la hora de disfrutar de sus experiencias de gaming. Esta funcionalidad, combinada con la accesibilidad de los dispositivos Fire TV, hará que el gaming en la nube se convierta en una opción cada vez más atractiva y conveniente para los amantes del entretenimiento digital.

Conclusión: Una Revolución en el Gaming sin Consola

La llegada de la aplicación de Xbox a los dispositivos Fire TV representa una revolución en el mundo del gaming en la nube. Esta alianza entre Microsoft y Amazon ofrece a los usuarios la oportunidad de disfrutar de una experiencia de juego inmersiva y sin ataduras, al permitirles acceder a una amplia biblioteca de títulos de alta calidad directamente desde sus televisores.

Con la capacidad de transmitir y ejecutar juegos gráficamente intensos, los dispositivos Fire TV se convierten en una alternativa accesible y conveniente para los jugadores que buscan una forma más flexible de disfrutar de sus juegos favoritos. La posibilidad de trasladar la configuración de juego de un televisor a otro, junto con la integración perfecta con Xbox Game Pass Ultimate, hacen de esta solución una opción atractiva para los amantes del entretenimiento digital.

En resumen, la llegada de la aplicación de Xbox a Fire TV marca un hito en la evolución del gaming en la nube, ofreciendo a los usuarios una experiencia de juego inmersiva y sin ataduras, que se adapta a sus estilos de vida y preferencias.

El comercio minorista, en desacuerdo con el Gobierno por la reducción de jornada laboral

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La reducción de la jornada laboral es una de las medidas impulsadas por el Gobierno español con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los trabajadores y fomentar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Sin embargo, esta iniciativa ha generado un intenso debate, especialmente en el sector del comercio minorista, cuya patronal, la Confederación Española de Comercio (CEC), ha expresado su "descontento" ante lo que considera un "ultimátum" por parte del Ejecutivo.

La CEC argumenta que esta imposición no respeta el ámbito del diálogo social y las particularidades de cada sector, y que podría tener graves consecuencias para más de 200.000 empresas de pequeño tamaño que correrían el "alto riesgo de desaparición". Además, estiman que la medida podría costar al sector hasta 3.866 millones de euros, lo que pondría en peligro la competitividad y sostenibilidad de un sector estratégico para la economía nacional.

EL IMPACTO DE LA REDUCCIÓN DE JORNADA EN EL COMERCIO MINORISTA

La reducción de la jornada laboral en el sector del comercio minorista supondría una disminución de 171,8 millones de horas al año. Este impacto se centraría principalmente en los 1,4 millones de trabajadores por cuenta ajena del sector, quienes verían reducida su jornada en 2,5 horas semanales.

Sin embargo, la CEC también advierte que esta medida tendría efectos colaterales para los aproximadamente 480.000 comerciantes autónomos, quienes se enfrentarían a dificultades para conciliar su tiempo de trabajo y personal, especialmente en lo relativo a la contratación de personal cualificado para cubrir esas horas reducidas.

Ante este escenario, la patronal del comercio minorista subraya que la reducción de jornada no respeta el diálogo social y las particularidades de cada sector, y que podría tener un impacto devastador en un sector formado por 393.287 empresas que representan el 12,3% del tejido empresarial nacional y generan el 4,9% del PIB.

LAS PREOCUPACIONES DE LA PATRONAL DEL COMERCIO

La Confederación Española de Comercio (CEC) ha manifestado su "descontento" ante la imposición de la reducción de jornada laboral por parte del Gobierno, al considerarla una medida que no respeta el diálogo social ni las realidades socioeconómicas de cada sector.

La patronal advierte que esta medida "se salta el papel que la Constitución otorga a los agentes sociales" y que "no tiene la más mínima consideración y respeto hacia el diálogo social" en un sector como el comercio, en el que predominan las pequeñas y medianas empresas.

Según la CEC, la reducción de jornada podría costar al sector hasta 3.866 millones de euros, lo que pondría en riesgo la competitividad y supervivencia de más de 200.000 empresas de entre uno y nueve asalariados, que correrían un "alto riesgo de desaparición".

Ante esta situación, la patronal reitera su preocupación por los efectos que esta medida puede tener sobre un sector tan estratégico para la economía como es el comercio minorista, que emplea a 1,4 millones de trabajadores por cuenta ajena y se compone de 393.287 empresas que representan el 12,3% del tejido empresarial nacional y generan el 4,9% del PIB.

Turquía mantiene los tipos de interés a la mitad por tercer mes consecutivo

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La política monetaria restrictiva del Banco Central de Turquía seguirá vigente hasta que se observe una caída considerable y sostenida de la inflación, según ha comunicado la institución. El objetivo es moderar la demanda interna y lograr una apreciación de la lira turca para mejorar las perspectivas de inflación.

En su última reunión, el Comité de Política Monetaria ha decidido mantener sin cambios la tasa de referencia en el 50% por tercera vez consecutiva. Esta decisión forma parte de una estrategia destinada a controlar el coste de la vida en Turquía a través de diversos mecanismos.

Mantenimiento de la Política Monetaria Restrictiva

El banco central ha insistido en que su política monetaria seguirá siendo restrictiva hasta que haya una caída considerable y sostenida de la tendencia subyacente de inflación mensual y las expectativas de inflación converjan hacia el intervalo deseado del 5%. Esta firmeza en su actuación busca moderar la demanda interna y propiciar la apreciación de la lira turca, lo que a su vez mejoraría las perspectivas de inflación.

La institución ha señalado que adoptará sus decisiones de manera predecible y transparente, en función de los datos económicos. Asimismo, ha advertido de que endurecerá aún más la política monetaria si se anticipa un deterioro significativo y persistente de la inflación.

Monitorización y Medidas Macroprudenciales

Además, el Banco Central de Turquía ha asegurado que vigilará de cerca las condiciones de liquidez en la economía euroasiática y aplicará medidas macroprudenciales adicionales si se produce inestabilidad en los mercados de crédito y depósito.

La esterilización se aplicará eficazmente, enriqueciendo también el conjunto de herramientas siempre que sea necesario. De esta manera, la institución busca mantener un control efectivo sobre la inflación y garantizar la estabilidad del sistema financiero.

Impacto en la Economía Turca

La decisión del Banco Central de Turquía de mantener los tipos de interés sin cambios refleja su compromiso inquebrantable con la lucha contra la inflación, que sigue siendo un desafío clave para la economía del país.

Al moderar la demanda interna y propiciar la apreciación de la lira, la política monetaria restrictiva tiene como objetivo aliviar las presiones inflacionistas y crear un entorno más favorable para el crecimiento económico a largo plazo.

Además, el monitoreo de las condiciones de liquidez y la aplicación de medidas macroprudenciales buscan salvaguardar la estabilidad del sistema financiero turco, lo que contribuye a la solidez y resiliencia de la economía en su conjunto.

En resumen, el Banco Central de Turquía se mantiene firme en su estrategia de control de la inflación, utilizando una combinación de herramientas monetarias y macroprudenciales para lograr sus objetivos. Esta política decidida busca estabilizar los precios y sentar las bases para un crecimiento económico sostenible en el país.

Alcaldesa de Valencia afirma que la ciudad está lejos de Barcelona sobre apartamentos turísticos

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La ciudad de València se encuentra en una encrucijada importante con respecto a la regulación de los apartamentos turísticos. La alcaldesa de València, María José Catalá, ha reconocido que la ciudad aún está "a tiempo" de tomar medidas para evitar que los barrios se conviertan en "excesivamente turísticos", lo que podría tener un "impacto" negativo en los precios del alquiler y compra.

En este contexto, la alcaldesa ha señalado que cada ciudad "tiene su singularidad y normativa propia", y que en València se ha adoptado la decisión de "no permitir más licencias" de este tipo de apartamentos en el barrio de Ciutat Vella. Esta medida busca mantener el carácter "vivible" del barrio y evitar que se convierta en una zona excesivamente masificada por el turismo.

La Moratoria de Licencias para Apartamentos Turísticos

La moratoria impuesta por el Ayuntamiento de València tiene como objetivo analizar la situación de todos los barrios de la ciudad y determinar los porcentajes actuales de vivienda habitual y vivienda turística. Además, la alcaldesa ha expresado la voluntad de reforzar la inspección de aquellas viviendas turísticas que operan de manera irregular.

La alcaldesa ha destacado la importancia de "combatir" esta práctica y de "analizar toda la ciudad en su conjunto" para dotarla de "seguridad jurídica". Asimismo, ha adelantado que en un futuro se aprobará una normativa "mucho más garantista" en materia de apartamentos turísticos.

Comparación con la Situación en Barcelona

En contraste con la situación en Barcelona, donde se ha anunciado la intención de extinguir las licencias para pisos turísticos en 2028, la alcaldesa de València ha señalado que la ciudad se encuentra "lejos" de esa realidad. Según Catalá, València aún está "a tiempo" de tomar medidas preventivas para evitar que los barrios se masifiquen con este tipo de viviendas.

La decisión de no autorizar nuevas licencias en Ciutat Vella responde a la voluntad de mantener el carácter residencial del barrio y evitar que se convierta en una zona excesivamente turística. Esta medida busca preservar el equilibrio entre la actividad turística y la calidad de vida de los vecinos, anticipándose a los problemas que se han presentado en otras ciudades.

En resumen, la alcaldesa de València ha dejado claro que la ciudad está tomando medidas proactivas para regular el sector de los apartamentos turísticos y evitar la masificación de los barrios. La moratoria y el compromiso de desarrollar una normativa más estricta demuestran la voluntad del Ayuntamiento de València de mantener un equilibrio entre el turismo y el bienestar de la población local.

El sector del huevo cree en 2.300 millones el coste para eliminar las jaulas de las granjas

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La Organización Interprofesional del Huevo y sus Productos (Inprovo) ha realizado un informe exhaustivo sobre el impacto económico que supondrá para los productores españoles la transformación de las granjas a sistemas sin jaulas. Según sus cálculos, esta transición requerirá una inversión total de más de 2.300 millones de euros.

El sector avícola español ha solicitado a la Comisión Europea que, en el desarrollo de su propuesta legislativa sobre mejora del bienestar animal, se incorporen ayudas financieras con fondos adicionales a los contemplados en el presupuesto de la PAC, y que sean proporcionales a la inversión que deberán asumir los avicultores.

El Elevado Coste de la Transformación

Según el informe realizado por los doctores Carlos Garcés Narro y María Dolores Soler Sanchís, profesores de Producción Animal de la Facultad de Veterinaria de la Universidad CEU Cardenal Herrera de Valencia, la necesidad de unas inversiones tan elevadas para llevar a cabo la transformación podría generar dificultades de acceso a la financiación para muchos granjeros, a lo que habría que añadir el encarecimiento de los préstamos por el incremento en los tipos de interés.

Por ello, el director de Inprovo, Enrique Díaz, considera necesario que la futura normativa de bienestar animal para las gallinas ponedoras incorpore en el mismo texto las ayudas correspondientes a todos los operadores del sector afectados por la misma, para hacer posible el cambio sin perder parte del tejido productivo, que sería difícilmente recuperable.

Impacto en la Producción y los Costes

Según el informe, la reducción de densidad de las granjas a cinco gallinas por metro cuadrado podría rebajar el número de ponedoras en la Unión Europea en un 13%, pasando de 379 millones de aves actuales a 330 millones.

Asimismo, se advierte de una ligera reducción en la productividad por gallina ponedora en sistemas sin jaulas, lo que provocaría que la UE pasara de ser excedentaria a tener que importar huevos.

En cuanto a los costes de producción, el informe estima que el coste de producir una docena de huevos en el sistema de gallinas sueltas en gallinero sería un 17,3% más que producirlo en jaulas, mientras que en el caso de las gallinas camperas el aumento sería del 30,9%.

Además, se calcula que la prohibición de las jaulas supondrá un encarecimiento de casi 178 millones de euros anuales, lo que, según Enrique Díaz, "tiene un impacto social relevante, ya que perjudica principalmente a las rentas más bajas de nuestro país".

Conclusiones y Cifras Clave

Según el informe, la transición hacia sistemas de producción alternativos supondrá un incremento de los costes regulatorios cercano al 40% respecto a los que soportan los principales países terceros competidores, a lo que hay que sumar otro 16% de sobrecoste que ya asumen los productores de huevos europeos en sistema de jaulas acondicionadas.

En total, producir en España huevos de gallinas sueltas en el gallinero, que sería la opción más económica, supondría un sobrecoste regulatorio de más del 55% frente a países terceros competidores.

Según estimaciones del Ministerio de Agricultura, el sector del huevo español alcanzó el año pasado una facturación de 2.301 millones de euros, lo que supone el 8,31% del valor de la producción total ganadera y el 3,54% de la producción agraria. En total, se produjeron en España 1.139 millones de docenas de huevos.

Hay más de 1.500 granjas de gallinas ponedoras ubicadas en toda la geografía española, la mayoría pymes de capital español y de carácter familiar, que generan unos 15.000 puestos de trabajo directos y en torno a los 60.000 empleos indirectos, ligados a las fábricas de pienso, la producción de cereal, los centros de embalaje, transporte y distribución de huevos y las industrias de elaboración de ovoproductos.

Apoyo unánime de la Asamblea General de Cofares a su presidente, Eduardo Pastor

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Cofares celebró este jueves en Madrid su Asamblea General, que contó con una amplia representación de socios procedentes de las distintas comunidades autónomas. La compañía aprobó durante la jornada su Política General, el Informe de Presidencia y las Cuentas del ejercicio 2023. Previamente a su celebración, el presidente, Eduardo Pastor, se reunió con los socios de la cooperativa a través de un total de trece Juntas Preparatorias repartidas a lo largo del territorio nacional.

Tras el acto, el presidente de Cofares agradeció el respaldo de los socios. “Un año más, los socios han estado en el centro de nuestra estrategia y les agradezco todo su apoyo en esta Asamblea. Estoy orgulloso de presidir esta organización, que es la mayor fuerza de farmacéuticos comunitarios de España”.

Esta labor ha permitido a la compañía cumplir con los objetivos de su Plan Estratégico un año antes de lo previsto y que, más allá de la gestión propia del negocio como compañía líder de servicios, se enfoca prioritariamente en la defensa de la farmacia comunitaria. “Mi misión es gestionar el patrimonio de los socios de Cofares y poner en valor su aportación a la sociedad con lealtad, conocimiento y experiencia, y defender sus intereses específicos como titulares de oficinas de farmacia. Para ello, nuestro modelo cooperativo es esencial, ya que significa unión, solidaridad y ayuda mutua”, recalcó Eduardo Pastor.

En 2023, Cofares batió récord con unas ventas de 4.061 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3,4%. La compañía ha cumplido con todos sus objetivos financieros, obteniendo una cuota de mercado del 29,85%. Con 450 millones de unidades de medicamentos y productos de salud gestionados en 2023, Cofares ha consolidado, un año más, su posición como compañía líder de servicios de salud y agente estratégico de la cadena de valor del medicamento, con una media de 2,7 repartos diarios a las farmacias y la apertura de 87 nuevas rutas.

De acuerdo con su Plan Estratégico, la cooperativa ha realizado inversiones por un valor total de 41,9 millones de euros, de los que más de 23,5 millones han sido destinados a la ampliación, mejora y modernización de su extensa red de almacenes (incluyendo Farmavenix), lo que se traduce en un 14,5% más que en 2022. Con la apertura en 2023 de dos nuevos centros en Linares (Jaén) y Ourense, a los que seguirán en los próximos días la inauguración de Onda (Castellón), la de Tarragona en el segundo semestre de 2024 y la de Zaragoza en 2025, “hemos construido la mayor red de distribución farmacéutica de nuestro país”, enfatizó el presidente de Cofares.

Cofares integra en su labor diaria la sostenibilidad y el respeto por las personas y el planeta. En esta línea, en 2023 se ha adscrito a la iniciativa ‘Lean & Green’, comprometiéndose a reducir un 20% sus emisiones de CO2 durante los próximos cinco años, con el fin de ser una organización neutra en emisiones en 2050.

CES alerta de un vacío en España de atención a niños de 0 a 3 años

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La primera infancia, el período comprendido entre los 0 y 3 años, es una etapa crítica en el desarrollo y crecimiento de los niños y niñas. Desafortunadamente, España se enfrenta a un "vacío" en la atención a este crucial segmento de la población, como señala el Consejo Económico y Social (CES). Esta preocupante situación requiere una respuesta integral y urgente por parte de las autoridades y la sociedad en su conjunto.

El problema de la pobreza infantil en España es alarmante, con el 33% de los niños y adolescentes en riesgo de pobreza y exclusión social. Esto representa una "verdadera anomalía" sin equivalente en otros países de la Unión Europea, según el presidente del CES, Antón Costas. Esta realidad es inaceptable y exige medidas decisivas para garantizar el bienestar y los derechos de la infancia.

Prestación Universal por Crianza y Universalización de la Educación de 0 a 3 Años

Una de las principales propuestas del CES es la implementación de una prestación universal por crianza para el tramo de edad de 0 a 3 años, que cubra los costes de manutención y no esté condicionada por los ingresos. Esta medida se complementaría con otras ayudas existentes, conformando un sistema de protección integral. Asimismo, el CES aboga por la universalización de la educación durante los primeros tres años de vida, para garantizar el acceso de todas las familias a este servicio esencial.

La insuficiente oferta pública y la "infrafinanciación" de la Educación y Atención de la Primera Infancia (EAPI) son problemas que deben ser abordados con urgencia. El CES propone incrementar la disponibilidad de plazas públicas y mejorar la asequibilidad de estos servicios, especialmente para las familias más vulnerables. Esto incluye la aprobación de un plan para extender la gratuidad del primer ciclo de educación infantil, tal como contempla la LOMLOE.

Mejoras en Sanidad, Vivienda y Alimentación

Además de las prestaciones económicas y la educación, el informe del CES también destaca la necesidad de mejorar otros ámbitos que afectan directamente a la calidad de vida de la infancia. En el ámbito sanitario, se propone redoblar los esfuerzos para eliminar las barreras de acceso, extendiendo la exención de copagos y promoviendo la atracción de pediatras a la atención primaria, especialmente en las zonas rurales.

En el ámbito de la vivienda, el CES aboga por priorizar a las familias con niños a cargo y en riesgo de vulnerabilidad, tanto en las políticas de incremento del parque público de vivienda social en régimen de alquiler, como en las ayudas para garantizar el acceso a una vivienda digna y adecuada.

Finalmente, en cuanto a la alimentación y hábitos saludables, el informe destaca la necesidad de promover el acceso a actividades extraescolares y el servicio de comedor escolar, especialmente en la etapa de educación secundaria.

En resumen, el Consejo Económico y Social ha puesto de manifiesto la urgente necesidad de una atención integral a la primera infancia en España, abarcando aspectos como la prestación económica universal, la universalización de la educación, la mejora del acceso a servicios de salud, vivienda y alimentación saludable.

Solo mediante un enfoque holístico y la implementación de estas medidas propuestas, podremos avanzar hacia una sociedad que verdaderamente priorice el bienestar y los derechos de la infancia, como la mejor inversión para el futuro de nuestro país.

Testigos de las muertes de Cerro Muriano dicen que no había instrucciones sobre cruzar el lago

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La investigación sobre la trágica muerte de dos militares durante una maniobra en un lago ha generado gran interés y preocupación. Los testimonios de los testigos que han declarado ante el Juzgado Togado Central número 2 han aportado detalles reveladores sobre lo ocurrido aquel fatídico día. Desde las condiciones meteorológicas extremas hasta la aparente falta de medidas de seguridad, estos testimonios exponen serias deficiencias en la organización y ejecución de la actividad, lo que ha llevado a cuestionamientos sobre la responsabilidad de los mandos a cargo.

LOS TESTIGOS REVELAN LA FALTA DE INSTRUCCIONES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD

Según los testimonios recogidos, los soldados que participaban en la maniobra no recibieron instrucciones concretas sobre cómo debían cruzar el lago. El abogado Luis Romero, quien representa a la familia del soldado Carlos León Rico, ha expuesto que "no había previsto nada concreto en sus labores" y que "no había instrucciones concretas sobre el ejercicio de cruzarlo".

Esto se corrobora con la declaración de un testigo que tenía funciones logísticas y llegó en un camión. Este testigo manifestó que "al llegar tuvo que hacerle la maniobra RCP a un soldado porque vio que 'no respiraba' y le tomó el pulso y 'no tenía'", a la vez que "vio a 'unos veinti tantos soldados con síntomas parecidos a hipotermia, con mucho frío, entumecidos, etc'".

Adicionalmente, otro testigo señaló que "a unos seis o siete metros de la orilla se dejaba de hacer pie y que el fango te impedía continuar avanzando". Estas condiciones extremas del terreno y del agua parecen haber sido obviadas en la planificación de la actividad, poniendo en riesgo la seguridad de los participantes.

LAS DEFICIENTES MEDIDAS DE SEGURIDAD Y LA ACTITUD DEL CAPITÁN ZÚÑIGA

Según los testimonios, la falta de medidas de seguridad fue una constante durante la maniobra. El abogado Romero afirma que "todos los testimonios han 'confirmado que no había ninguna medida de seguridad'". Frases como "Aquello fue caótico" o "no sabíamos si faltaba alguien o no, aquello fue un descontrol" reflejan la percepción de los testigos sobre la desorganización y la ausencia de protocolos adecuados.

Además, la actitud del capitán Zúñiga durante y después de los hechos ha sido cuestionada. Los testigos han revelado que "dio una charla refiriendo que 'esto son cosas que pasan en la mili'", lo cual fue percibido como una reacción inapropiada y "no las palabras adecuadas ni el momento". Incluso, muchos de ellos han manifestado que "no se le veía afectado".

Asimismo, los testimonios indican que el capitán Zúñiga "no se introdujo en el agua en ningún momento para auxiliar o socorrer a ningún participante", limitándose a permanecer en la orilla, mientras que "el mando más alto allí presente era el capitán Zúñiga, ninguno de los jefes se presentó allí ni siquiera tras lo ocurrido".

LAS DECLARACIONES APUNTAN A POSIBLES RESPONSABILIDADES PENALES

Según los abogados que representan a las familias de los fallecidos, los testimonios recabados hasta el momento "apuntan a los responsables que ya se sabe" y "corroboran lo que ya consta en el atestado y en las declaraciones que ya se habían manifestado con anterioridad".

Uno de los aspectos clave que resaltan los testimonios es la **extrema **temperatura del agua, que los testigos han calificado como "auténtico caos" y donde "pocos fueron los que llegaron sanos a la otra orilla". Esto sugiere que las condiciones climáticas y ambientales no fueron adecuadamente evaluadas en la planificación de la actividad.

Además, los testigos han coincidido en que la cuerda utilizada no era una línea de vida, sino una "cuerda guía, la cual se hundió con una profundidad tal, que hubo muchos soldados que incluso se llegaron a subir encima de estas en el agua". Esto evidencia una falta de equipamiento y recursos apropiados para garantizar la seguridad de los participantes.

En resumen, los testimonios recabados hasta el momento parecen apuntar a serias deficiencias en la organización y ejecución de la maniobra, lo que habría derivado en la trágica muerte de los dos militares. Estas revelaciones exigen una profunda investigación y rendición de cuentas por parte de las autoridades competentes, con el objetivo de prevenir que situaciones similares vuelvan a ocurrir en el futuro.

EUPV da por superada la marca Sumar en la Comunitat Valenciana

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La Comunidad Valenciana enfrenta un momento crucial en su panorama político. Esquerra Unida (EUPV), una de las principales fuerzas de izquierda en la región, ha tomado medidas decisivas para hacer frente a los desafíos impuestos por el gobierno de derechas y la extrema derecha. Con un claro objetivo de fortalecer el espacio progresista, EUPV ha emprendido un ambicioso plan de acción que busca tejer alianzas con organizaciones sociales y políticas afines, con el fin de proteger los derechos y el bienestar de la clase trabajadora valenciana.

Esquerra Unida Apuesta por Reforzar su Organización y Dialogar con Otras Fuerzas de Izquierda

En un reciente consejo político extraordinario y urgente, EUPV ha marcado su hoja de ruta tras las elecciones europeas del 9J, en las que se produjo un avance de la derecha y la extrema derecha. El partido ha acordado reforzar su propia organización, implementando un plan de trabajo concreto que ponga en valor el trabajo militante y un discurso político coherente con sus principios.

Además, EUPV ha decidido abrir un diálogo con las fuerzas sindicales, sociales y políticas de izquierdas, con el objetivo de "tejer alianzas en clave valenciana y fortalecer el espacio de la izquierda".

El documento aprobado por el máximo órgano de dirección de EUPV será trasladado a las bases a través de las asambleas locales y comarcales de la Comunidad Valenciana a partir de septiembre, en un ejercicio de democracia interna y participativa que reflejará el sentir de la militancia de la organización y servirá de hoja de ruta en cuanto a futuras confluencias con otras organizaciones de izquierdas.

Enfrentando las Políticas Neoliberales del PP y Vox

Según la coordinadora de EUPV, Rosa Pérez Garijo, "Todavía no se ha cumplido un año del gobierno de la derecha y la extrema derecha en el País Valencià y ya hemos retrocedido en cuanto a derechos sociales y democráticos, con la aprobación de la ley de concordia, la ley de transparencia, la ley antifraude o la ley de libertad educativa". Garijo considera que "vivimos un momento de emergencia democrática que hay que combatir a través de la movilización social.

En este contexto, EUPV defiende que "tenemos la obligación de hacerles frente y buscar la unidad de acción", ya que "por encima de las organizaciones políticas están los derechos sociales, culturales y democráticos de la clase trabajadora valenciana". La coordinadora reivindica que "Tenemos que recuperar las instituciones valencianas para el pueblo valenciano", lo que implica un compromiso claro de la organización con los intereses y el bienestar de los valencianos.

Construyendo un Espacio Político de Izquierda Sólido y Comprometido

La estrategia de EUPV se basa en fortalecer su propia organización, consolidar alianzas con otras fuerzas de izquierda y movilizar a la sociedad valenciana para hacer frente a las políticas neoliberales y antidemocráticas impulsadas por el gobierno de derechas y la extrema derecha. Con una clara vocación de servir a los intereses de la clase trabajadora, EUPV se ha propuesto recuperar el protagonismo de las instituciones valencianas, convirtiéndolas en un bastión de los derechos sociales, culturales y democráticos de los ciudadanos.

Este ambicioso plan de acción de Esquerra Unida refleja la determinación de la izquierda valenciana por construir un espacio político sólido y comprometido, capaz de hacer frente a los desafíos que enfrenta la región y defender los valores progresistas que han caracterizado a la Comunidad Valenciana a lo largo de su historia.

Esmorís dice que la dimisión de Navarro tras proponer Aristrain su cese "nada tiene que ver" con Tubacex

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El CEO de Tubacex, Jesús Esmorís, ha enfatizado que los recientes cambios en el Consejo de Administración "no tienen nada que ver con la compañía". Ha explicado que cuando se es accionista de una empresa, se tiene el derecho de asignar a los miembros del Consejo según se considere conveniente, sin que la propia compañía tenga injerencia en esa decisión.

Esto se evidenció en el caso de la dimisión de la consejera Gema Navarro, cuyo cese había sido solicitado por el accionista significativo José María Aristrain, con quien estaría en trámites de divorcio.

Esmorís ha aclarado que Tubacex no se ve afectada por estos cambios en el Consejo, ya que se trata de temas ajenos a la evolución de la empresa en el mercado. Incluso ha señalado que los problemas legales de Aristrain "no influyen en absoluto" en la imagen de Tubacex, pues el accionista ya fue absuelto de los cargos de fraude fiscal que se le imputaban.

Por otra parte, el presidente de Tubacex, Manuel Moreu, ha lamentado profundamente la dimisión en marzo del año pasado de Francisco Javier García Sanz como presidente no ejecutivo y consejero. Moreu, quien asumió el cargo de presidente tras esta decisión, ha indicado que su mandato concluirá dentro de tres años, pero que su intención es "irse antes" para hacer una "transición lógica" y no agotar todo el período, dada la limitación por edad.

Evolución Bursátil y Estrategia de Reposicionamiento

Respecto a la evolución de Tubacex en la Bolsa, Esmorís ha reconocido que, al igual que muchas otras empresas españolas, la compañía ha sufrido una caída en sus valoraciones, lo cual, según él, se debe a que el mercado bursátil español se encuentra "muy baja" y "infravalorado" en general. No obstante, ha resaltado que en 2023 el valor de las acciones de Tubacex creció de manera "muy relevante", con una revalorización del 75%.

Sin embargo, este año se ha producido una "ligera caída" en el precio de las acciones, a pesar de que los analistas mantienen una recomendación positiva sobre la empresa. Moreu ha explicado que este comportamiento se debe a que el primer trimestre fue más "flojo" de lo esperado, debido a retrasos en algunos contratos, pero confía en que la tendencia se revertirá y la "curva vuelva a donde tenga que estar".

En este sentido, Esmorís ha enfatizado la importancia de que Tubacex comunique de manera eficaz al mercado que la compañía ha experimentado una gran transformación y ya no es la "antigua Tubacex". Según él, este "reposicionamiento en el mercado" aún no ha sido plenamente asimilado y reconocido, por lo que es un desafío que deben abordar para transmitir adecuadamente la nueva imagen y estrategia de la empresa.

Perspectivas de Futuro: Adaptación y Crecimiento

A pesar de los retos que enfrenta Tubacex, tanto en el ámbito de la gobernanza como en la percepción del mercado, el equipo directivo se muestra confiado en la capacidad de la compañía para adaptarse y seguir creciendo.

Esmorís ha resaltado que Tubacex es una de las empresas con mayor potencial en el mercado español, y que la recomendación de los analistas refleja esta perspectiva positiva. Asimismo, Moreu ha expresado su convicción de que la empresa logrará revertir la tendencia de caída en la cotización bursátil, y que la "curva volverá a donde tenga que estar".

En resumen, Tubacex se encuentra en un momento de transición y transformación, enfrentando cambios en su liderazgo y la necesidad de comunicar de manera más efectiva su nueva estrategia y posicionamiento. Sin embargo, la confianza y el optimismo del equipo directivo sugieren que la compañía está preparada para aprovechar las oportunidades que se presenten en el futuro y consolidar su liderazgo en la industria.

El Supremo rechaza el intento de Garzón de mantener a Dolores Delgado como fiscal

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La anulación del nombramiento de la ex fiscal general del Estado, Dolores Delgado, como fiscal de Sala de Derechos Humanos y Memoria Democrática, ha sido un tema de gran relevancia en el ámbito jurídico español.

Este proceso ha generado diversas reacciones, entre ellas, los incidentes de nulidad de actuaciones presentados por el exmagistrado Baltasar Garzón, pareja de Delgado. Sin embargo, el Tribunal Supremo ha inadmitido a trámite estos incidentes, lo que ha dado lugar a una nueva etapa en este complejo proceso.

En este artículo, exploraremos en profundidad los antecedentes de este caso, las decisiones del Tribunal Supremo y las implicaciones que tienen para los actores involucrados. Además, analizaremos las estrategias legales empleadas por Garzón y la respuesta de la Justicia, todo ello con el objetivo de brindar una perspectiva integral y actualizada sobre este relevante asunto jurídico.

EL TRIBUNAL SUPREMO INADMITE LOS INCIDENTES DE NULIDAD PRESENTADOS POR GARZÓN

Según las providencias emitidas por la Sección Cuarta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo, el exmagistrado Baltasar Garzón no tiene legitimación para promover los incidentes de nulidad de actuaciones que presentó contra las tres sentencias que anularon el nombramiento de Dolores Delgado como fiscal de Sala de Derechos Humanos y Memoria Democrática.

En las providencias, la Sala de lo Contencioso-Administrativo argumenta que, al no ser parte en el proceso, Garzón tampoco puede solicitar la abstención de uno de los magistrados que conformó el tribunal sentenciador, el juez José Luis Requero. Garzón había alegado que debería haberse abstenido debido a la "enemistad" que presuntamente existe entre ambos.

Sin embargo, la Sala le recuerda a Garzón que la abstención de un magistrado es una decisión personal y que, en caso de recusación, esta debe ir firmada por alguna de las partes personadas en el proceso, algo que no ha ocurrido en este caso.

LA ESTRATEGIA LEGAL DE GARZÓN Y SUS ARGUMENTOS

En los incidentes de nulidad presentados, Garzón alegó que las sentencias que anularon el nombramiento de Delgado aludían a su persona y a su bufete de abogados, lo que, en su opinión, generaría una situación de indefensión.

Además, Garzón subrayó que el magistrado José Luis Requero, al que consideraba su enemigo, debería haberse abstenido de participar en el tribunal sentenciador. Sin embargo, la Sala de lo Contencioso-Administrativo ha rechazado estos argumentos, considerando que Garzón no tiene legitimación para presentar los incidentes de nulidad.

Este revés legal para Garzón se suma a las múltiples sentencias que han anulado el nombramiento de Delgado como fiscal de Sala de Derechos Humanos y Memoria Democrática, lo que ha puesto en entredicho la validez de su designación y ha generado un importante debate en torno a la independencia del Ministerio Público.

IMPLICACIONES Y PERSPECTIVAS FUTURAS

La inadmisión de los incidentes de nulidad presentados por Garzón cierra una etapa en este complejo proceso jurídico, pero abre nuevas interrogantes sobre las posibles acciones que puedan emprender tanto Garzón como Delgado en defensa de sus intereses.

Cabe destacar que la anulación del nombramiento de Delgado como fiscal de Sala de Derechos Humanos y Memoria Democrática ha sido interpretada por algunos sectores como un ataque a la independencia del Ministerio Público, lo que ha generado un intenso debate en torno a la imparcialidad y transparencia de la Justicia española.

En este sentido, es probable que este caso siga generando titulares y repercusiones en el ámbito jurídico y político, y que las estrategias legales de los actores involucrados evolucionen en los próximos meses. Será fundamental seguir de cerca los desarrollos de este importante asunto, que ha puesto en evidencia algunas de las complejidades y desafíos que enfrenta el sistema judicial español en la actualidad.

Galicia propone que hasta 2026 retornen 30.000 emigrantes y descendientes a la comunidad

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Galicia ha sido históricamente una de las comunidades más dinámicas y dispersas de España, con miembros de su diáspora establecidos en todo el mundo. Ahora, el Gobierno de la Xunta de Galicia se ha propuesto un ambicioso objetivo: atraer a 30,000 emigrantes y sus descendientes de vuelta a la región hasta 2026. Este plan, conocido como la Estratexia Retorna, busca facilitar el retorno de los gallegos que en algún momento tuvieron que dejar su tierra natal.

Durante una reciente reunión de la Comisión Delegada del Consello de Comunidades Galegas, el presidente de la Xunta, Alfonso Rueda, abordó los desafíos que enfrentan los emigrantes que deciden volver a Galicia. Desde la búsqueda de vivienda hasta la homologación de títulos, pasando por la obtención de la nacionalidad española, estos son algunos de los obstáculos que han identificado los propios miembros de la diáspora.

La Estratexia Retorna: Facilitando el Regreso de la Diáspora Gallega

El Gobierno de la Xunta ha reconocido la importancia de la diáspora gallega y la necesidad de mantener un vínculo estrecho con estas comunidades dispersas por todo el mundo. Bajo la Estratexia Retorna, se busca brindar apoyo y facilidades a aquellos miembros de la diáspora que deseen volver a Galicia.

Una de las prioridades de este plan es atender los problemas concretos que enfrentan los emigrantes que deciden regresar. Desde la asistencia en la búsqueda de vivienda hasta la simplificación de los trámites de homologación de títulos, la Xunta está trabajando para remover los obstáculos que dificultan el retorno.

Además, el Gobierno gallego se ha comprometido a intensificar la presencia institucional y la labor cultural con las comunidades de la diáspora. Esto busca evitar que se pierda el vínculo entre las nuevas generaciones y su tierra de origen, manteniendo viva la conexión con Galicia.

El Papel del Consello de Comunidades Galegas

El Consello de Comunidades Galegas juega un papel fundamental en este proceso, actuando como un puente entre la Xunta y las necesidades de la diáspora. Este organismo, que ofrece ayuda a los miembros de la diáspora gallega, mantiene una comunicación constante con las comunidades en el exterior y recoge sus inquietudes.

Durante la reciente reunión, el presidente Rueda destacó la diversidad de situaciones que enfrentan los gallegos en el mundo. Mientras que algunos países ofrecen condiciones económicas, laborales y políticas más estables, otros presentan realidades mucho más complejas. Ante este panorama, la Xunta se ha comprometido a intensificar el apoyo a la diáspora, adaptando su estrategia a las particularidades de cada contexto.

Fortaleciendo los Vínculos con la Diáspora Gallega

La Estratexia Retorna representa un esfuerzo significativo por parte del Gobierno de la Xunta para atraer de vuelta a Galicia a 30,000 emigrantes y sus descendientes. Esta iniciativa busca no solo facilitar el retorno de la diáspora, sino también mantener viva la conexión entre las nuevas generaciones y su tierra de origen.

A través de la atención a los problemas concretos que enfrentan los emigrantes, la simplificación de trámites y la intensificación de la presencia institucional y cultural, la Xunta aspira a fortalecer los vínculos entre Galicia y su diáspora dispersa por el mundo. Un objetivo ambicioso, pero fundamental para preservar el legado y la identidad de la comunidad gallega más allá de las fronteras.

Rueda pone en valor que Galicia será la primera región europea con una ley propia sobre el uso de la IA

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La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una realidad cada vez más presente en nuestras vidas. Como líderes en este ámbito, es crucial garantizar un desarrollo y aplicación responsable y ética de esta tecnología. En este contexto, Galicia se ha posicionado a la vanguardia, convirtiéndose en la primera región europea en contar con una ley propia sobre el uso de la Inteligencia Artificial.

El presidente de la Xunta, Alfonso Rueda, ha resaltado la importancia de aprovechar todo el potencial de la IA, al tiempo que se asegura un "uso seguro y ético" de la misma. Para lograr este objetivo, Galicia ha dado un paso crucial al aprobar el proyecto de ley que regulará el desarrollo y el impulso de esta tecnología en la Administración. Esta iniciativa, respaldada por la Estratexia Galega de IA y una inversión de 300 millones de euros, posicionará a Galicia como un referente europeo en la gestión responsable de la Inteligencia Artificial.

Galicia, Pionera en la Regulación de la Inteligencia Artificial

El anuncio de Rueda sobre la ley propia de Inteligencia Artificial representa un hito significativo para Galicia. Esta normativa, que se convertirá en la primera de su tipo en Europa, sentará las bases para garantizar que el desarrollo y la aplicación de la IA se lleven a cabo de manera segura, ética y beneficiosa para la sociedad.

Uno de los aspectos clave de esta ley será la mejora de la calidad de vida y el bienestar de las personas. La Inteligencia Artificial, cuando se utiliza de manera responsable, tiene el potencial de transformar positivamente diversos ámbitos, desde la asistencia sanitaria hasta la optimización de procesos empresariales. Sin embargo, es fundamental contar con un marco regulatorio sólido que salvaguarde los derechos y la privacidad de los ciudadanos.

Además, la Estratexia Galega de IA, dotada con 300 millones de euros, refleja el compromiso de la Xunta de Galicia con el desarrollo y la implementación responsable de esta tecnología. Esta estrategia, junto con la nueva ley, posicionará a Galicia como un referente en la gobernanza de la Inteligencia Artificial, estableciendo principios comunes para su gestión ética y responsable.

Colaboración Interautonómica para un Enfoque Integral

Tras la jornada sobre el impacto del reglamento europeo de IA en las organizaciones, representantes de 12 Comunidades Autónomas se han reunido para establecer principios comunes en la gestión de la Inteligencia Artificial. Esta iniciativa de colaboración interautonómica demuestra la importancia que todas las regiones españolas otorgan a este tema y la necesidad de adoptar un enfoque integral y coordinado.

La Inteligencia Artificial es una cuestión de presente que requiere una atención prioritaria por parte de las autoridades y las organizaciones. Tal como ha señalado el presidente de la Xunta, Alfonso Rueda, "igual que todos los grandes avances de la Humanidad, tiene muchas más ventajas que inconvenientes", y es crucial "hacerlo bien desde el principio" para asegurar un futuro sostenible y beneficioso para todos.

Esta colaboración interautonómica, sumada a la iniciativa pionera de Galicia, evidencia el liderazgo de esta región en la regulación y gestión responsable de la Inteligencia Artificial. A medida que esta tecnología sigue evolucionando, el ejemplo de Galicia servirá como un modelo a seguir para otras regiones y países, destacando la importancia de una gobernanza proactiva y anticipatoria en el campo de la IA.

Castellón rechaza moción para "recuperar" unidad de acción respecto al LGTBI

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La ciudad de Castellón se ha convertido en un escenario de debate y acción en torno a los derechos de la comunidad LGTBI. Recientemente, una moción presentada por Compromís en el Pleno Municipal con el objetivo de "recuperar" la unidad de acción en el movimiento LGTBI local ha sido rechazada por el Partido Popular (PP) y Vox.

Sin embargo, la alcaldesa de la ciudad, Begoña Carrasco, ha expresado su compromiso de trabajar para lograr dicha unidad y ha reafirmado que no darán "ni un paso atrás en la defensa de los derechos humanos".

Durante el debate de la propuesta, el portavoz de Compromís, Ignasi Garcia, ha criticado al PP por gobernar "con los que atacan la visibilización del colectivo" y ha lamentado que algunos grupos hayan decidido abandonar la plataforma LGTBI.

Además, ha solicitado al PP que "recupere la unidad de acción y el diálogo y deje de promocionar a los que persiguen la diferencia". Por su parte, el concejal de Vox, Alberto Vidal, ha señalado que esta moción "no hace más que constatar la utilización y división que fomenta la izquierda utilizando condiciones particulares de algunas personas", y ha afirmado que los homosexuales "no necesitan un trato diferente".

La Importancia de la Unidad de Acción en el Movimiento LGTBI

La unidad de acción en el movimiento LGTBI es fundamental para lograr avances significativos en la defensa de los derechos y la visibilización de este colectivo. Cuando existen divisiones y conflictos dentro de la comunidad, se dificulta la capacidad de movilización y la efectividad de las acciones emprendidas. Es crucial que las diferentes organizaciones y grupos que conforman el movimiento LGTBI en Castellón trabajen de manera coordinada y colaborativa para hacer frente a los desafíos que enfrentan.

La alcaldesa de Castellón, Begoña Carrasco, ha reconocido la importancia de la unidad de acción y ha expresado su compromiso de trabajar para lograrla. Esto demuestra un reconocimiento de la relevancia que tiene la cohesión y la acción conjunta del movimiento LGTBI en la ciudad. Asimismo, Carrasco ha reafirmado que no darán "ni un paso atrás en la defensa de los derechos humanos", lo cual es una declaración firme de su apoyo a la comunidad LGTBI y a la lucha por la igualdad.

La Oposición y su Posición Frente a los Derechos LGTBI

La oposición, representada por el PP y Vox, ha adoptado una postura que ha sido criticada por otros partidos, como el Partido Socialista (PSOE) y Compromís. Estas formaciones han acusado al PP de gobernar "con los que atacan la visibilización del colectivo" y han solicitado que "recupere la unidad de acción y el diálogo y deje de promocionar a los que persiguen la diferencia".

Por su parte, el concejal de Vox, Alberto Vidal, ha cuestionado la necesidad de un "trato diferente" para la comunidad LGTBI, afirmando que el "respeto y la no discriminación están recogidos en la Constitución". Estas declaraciones han sido criticadas por el PSOE, cuyo concejal, José Luis López, ha preguntado a Vox "de dónde les viene tanto odio" hacia el colectivo LGTBI.

El Papel de la Alcaldesa y su Compromiso con la Comunidad LGTBI

La alcaldesa de Castellón, Begoña Carrasco, ha desempeñado un papel fundamental en esta cuestión. Ha señalado que la oposición pensaba que, por haber pactado con Vox, iban a retirar libros de las bibliotecas, no iban a colgar la bandera del LGTBI del ayuntamiento y no iban a celebrar el Día del Orgullo. Sin embargo, Carrasco ha afirmado que "nunca ha habido en esta ciudad una celebración del Orgullo como este año", y que, a pesar de tener diferencias ideológicas con Vox en determinados temas, "no dejan que esas diferencias afecten a la gestión".

Carrasco ha subrayado que se ha trabajado "desde el primer momento" con la plataforma LGTBI en la organización del Día del Orgullo, y ha resaltado que, si bien consideran "razonable la moción", no podían votar a favor de "los que se prestan como solucionadores cuando han sido parte del problema".

Finalmente, la alcaldesa ha reafirmado que "no darán ni un paso atrás en la defensa de los derechos humanos" y ha cuestionado que se hable en el Pleno de otros ayuntamientos, como el de València, donde también se han reportado ataques homófobos.

En resumen, la cuestión de la unidad de acción y la defensa de los derechos LGTBI en Castellón ha generado un intenso debate en el Pleno Municipal, con posturas encontradas entre la alcaldesa y la oposición. La importancia de la unidad de acción en el movimiento LGTBI, el papel de la alcaldesa y su compromiso con la comunidad, así como las críticas de la oposición y sus cuestionamientos sobre la necesidad de un "trato diferente" para este colectivo, son aspectos clave que han sido abordados en esta discusión.