Inicio Blog Página 534

Todos lo vivimos: el chillido del módem de 56k que nos parecía música celestial

0

El módem fue el protagonista silencioso de una revolución que cambió para siempre nuestra manera de comunicarnos y de entender el mundo. Ese aparato, con luces parpadeantes y un sonido inconfundible, nos abrió las puertas de una red que empezaba a tejer conexiones invisibles entre millones de personas. En los años noventa, cada intento de conexión era un pequeño triunfo, y cada página que cargaba lentamente nos parecía un milagro tecnológico.

Hoy resulta difícil imaginar la paciencia que teníamos entonces, esperando minutos para que una imagen se descargara o para que un correo electrónico llegara a destino. Sin embargo, esa espera formaba parte de la experiencia y nos enseñaba a valorar cada instante de navegación como si fuera un tesoro. El módem de 56k no solo era un dispositivo: era el símbolo de una época en la que la ilusión por descubrir superaba cualquier limitación técnica.

EL SONIDO QUE MARCÓ UNA GENERACIÓN

Youtube video

Ese chirrido metálico, mezcla de pitidos y zumbidos, se convirtió en la banda sonora de la adolescencia de millones de personas. Era un sonido que anunciaba que estábamos a punto de entrar en un universo desconocido, lleno de foros, chats y páginas que parecían infinitas. Aunque hoy lo recordemos con nostalgia, en aquel momento era la señal inequívoca de que la magia estaba a punto de suceder.

Cada conexión era un pequeño ritual: esperar, escuchar, cruzar los dedos y finalmente ver cómo la pantalla cambiaba para mostrar que estábamos dentro. Ese proceso, que hoy nos parecería lento y engorroso, era entonces emocionante y nos hacía sentir parte de algo nuevo. El sonido del módem fue, sin duda, la primera melodía tecnológica que nos unió como generación.

LA PACIENCIA COMO VIRTUD DIGITAL

Esperar a que una página cargara era casi un ejercicio de meditación, un entrenamiento en la paciencia que hoy parece imposible. Las imágenes tardaban minutos en aparecer, y los correos electrónicos eran recibidos con la misma emoción que una carta en papel. Esa lentitud, lejos de ser un obstáculo, nos enseñaba a valorar cada pequeño logro en la red.

La conexión interrumpida por una llamada telefónica era parte del juego, y aprender a convivir con esas limitaciones nos hizo más conscientes de la importancia de cada instante online. Hoy, con la inmediatez de la fibra óptica y el 5G, resulta difícil imaginar que alguna vez celebramos la llegada de un mensaje después de varios intentos. Pero esa espera fue la semilla de nuestra cultura digital.

EL MÓDEM COMO PUERTA A LA ESPERANZA

Youtube video

El módem de 56k era mucho más que un aparato: era la llave que nos permitía entrar en un mundo lleno de posibilidades. Con cada conexión, sentíamos que estábamos participando en algo grande, que nos acercábamos a una modernidad que hasta entonces parecía lejana. Era un símbolo de progreso, de futuro y de esperanza compartida.

Aunque limitado en velocidad, el módem nos enseñó que la tecnología no se mide solo en cifras, sino en emociones. La ilusión de descubrir una página nueva, de chatear con alguien al otro lado del mundo o de enviar un correo era suficiente para hacernos sentir parte de una revolución. Ese aparato se convirtió en el puente hacia una nueva forma de vivir.

EL INTERNET DE LOS 90 COMO AVENTURA

Cada sesión de internet era una aventura, con la incertidumbre de si lograríamos mantener la conexión o si la línea se cortaría en el peor momento. Los foros, los chats y las primeras páginas web eran territorios inexplorados que nos invitaban a descubrir y a compartir. La emoción de entrar en ese universo compensaba cualquier frustración técnica.

La sensación de estar conectados, aunque fuera por unos minutos, nos hacía sentir parte de una comunidad global que empezaba a formarse. Era la época en la que todo parecía posible, y cada clic era un paso hacia un futuro lleno de promesas. Internet en los noventa fue, sin duda, una aventura que marcó nuestra manera de entender la comunicación.

EL HUMOR Y LA NOSTALGIA DEL CHILLIDO

Youtube video

Hoy recordamos aquel sonido con humor y nostalgia, como si fuera la melodía de una época que ya no volverá. El chillido del módem se ha convertido en un símbolo cultural, un recuerdo compartido que nos une a quienes vivimos esa transición. Aunque entonces era un simple ruido técnico, ahora lo vemos como parte de nuestra memoria colectiva.

Ese recuerdo nos ayuda a valorar lo que tenemos hoy y a entender que cada avance tecnológico se construye sobre experiencias pasadas. El módem de 56k nos enseñó que la esperanza puede sonar como un pitido metálico, y que incluso lo más rudimentario puede convertirse en símbolo de progreso. La nostalgia de ese sonido es, en realidad, la nostalgia de una época de descubrimiento.

EL LEGADO DE UNA ÉPOCA DIGITAL

El modem de 56k dejó un legado que va más allá de la tecnología: nos enseñó a esperar, a valorar y a emocionarnos con cada pequeño logro. Fue el inicio de una cultura digital que hoy damos por sentada, pero que entonces era un terreno lleno de sorpresas. Ese aparato nos conectó no solo a internet, sino también a una nueva forma de entender el mundo.

Recordar aquel sonido es recordar la ilusión de una generación que descubría la red por primera vez. Es reconocer que, aunque la velocidad era mínima, la emoción era máxima, y que cada conexión era un paso hacia un futuro que hoy disfrutamos plenamente. El legado del módem es, en definitiva, el legado de nuestra primera esperanza digital.

Convertir la sostenibilidad en ventaja competitiva; Bosquia ayuda a las empresas a compensar su huella

0

Bosquia Nature, empresa asturiana especializada en proyectos de reforestación, se ha posicionado como un actor de referencia en la compensación de la huella de carbono corporativa, con más de 400 proyectos realizados desde su fundación. Su enfoque en soluciones basadas en la naturaleza ha contribuido a que numerosas organizaciones en España y Portugal impulsen su transición ecológica mediante la creación de bosques autóctonos.

La urgencia de compensar las emisiones

La sostenibilidad ya no es una opción marginal para las empresas. Cada vez son más las que integran la medición y compensación de su huella de carbono como parte de su planificación estratégica, motivadas no solo por exigencias normativas, sino por criterios de transparencia, coherencia y competitividad. Frente a este escenario, los proyectos de absorción de carbono emergen como una herramienta práctica para alinear los compromisos climáticos con acciones concretas y trazables.

Qué es un proyecto de absorción de carbono

Los proyectos de absorción de carbono consisten en restaurar ecosistemas forestales para capturar CO₂ de la atmósfera de manera natural y verificable. En Bosquia Nature, cada acción se basa en la plantación de especies autóctonas, adaptadas al entorno, lo que garantiza una reforestación con impacto real. La empresa ofrece certificaciones reconocidas por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), y estándares internacionales como VERRA o Gold Standard, que avalan el rigor técnico de los proyectos.

Soluciones llave en mano para empresas

En Bosquia Nature cada proyecto se adapta a las características y objetivos de sostenibilidad de la empresa cliente. La propuesta incluye también informes de seguimiento, materiales de comunicación y diplomas acreditativos, permitiendo a las organizaciones comunicar de forma transparente su impacto ambiental.

Bosquia Nature ha demostrado que la compensación de emisiones puede combinar compromiso climático y retorno empresarial. Muchas organizaciones repiten la experiencia año tras año, convencidas del valor ambiental, reputacional y social de sus acciones.

Perspectiva internacional

Actualmente, Bosquia Nature tiene presencia operativa en España y Portugal, y trabaja en su expansión a nuevos mercados como México y Costa Rica. Esta proyección responde a la demanda creciente de soluciones de compensación en empresas con operaciones globales.

Compromiso certificado

Bosquia Nature considera que la transformación ecológica requiere un cambio de mentalidad profundo. Por ello, sitúa a las personas en el centro de cada proyecto: desde los propietarios de los terrenos y los trabajadores implicados, hasta quienes participan directamente en las actividades de reforestación. Comunicar de forma clara qué se consigue con cada árbol plantado, cómo se recupera un ecosistema o qué impacto real tiene una acción corporativa bien orientada es una parte esencial de su enfoque. Esta labor educativa es clave para fomentar un compromiso ambiental sólido y duradero.

Bosquia Nature cuenta con certificaciones ISO 14001 en gestión ambiental, ISO 9001 en calidad y el sello B Corp, lo que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares de sostenibilidad. Estas credenciales, junto con la validación oficial de sus proyectos, consolidan a Bosquia como socio estratégico para empresas que quieren liderar la transición ecológica.

69164021d5faf

Sigue abierta la convocatoria para el I Premio de Novela Editorial Maluma 2026

0

Continúa abierta la convocatoria para el I Premio de Novela Editorial Maluma 2026, un certamen que pretende impulsar la creación literaria en lengua española y descubrir nuevas voces narrativas.

El plazo para presentar los manuscritos estará abierto hasta el 31 de diciembre de 2025. Una vez concluido el envío, el jurado emitirá su veredicto en febrero de 2026.

Este galardón, de carácter internacional, está dotado con 7.000 € brutos, que se otorgarán como anticipo de derechos de autor, y la obra ganadora será publicada por Editorial Maluma en su colección de ficción.

Podrán participar autores de cualquier nacionalidad, siempre que sus manuscritos estén escritos en castellano y sean originales, inéditos, y no comprometidos con otra editorial ni pendientes de resolución en otros concursos. La extensión requerida para las novelas oscila entre las 200 y 400 páginas (aproximadamente entre 350.000 y 800.000 caracteres con espacios), lo que permite una libertad narrativa significativa sin sacrificar calidad literaria.

El jurado de esta primera edición está formado por tres figuras literarias de gran prestigio: Karina Sainz Borgo, Manuel Vilas y Marga G. Pacios. Además, contará con un representante de la editorial con voz durante las deliberaciones, aunque sin derecho a voto. Esta combinación de jurados garantiza una valoración profunda, crítica y comprometida de las propuestas presentadas.

El lanzamiento de este premio significa un paso estratégico para la editorial, que busca construir un catálogo diverso centrado en narrativa. Al mismo tiempo, esta iniciativa reafirma su compromiso con su deseo de convertirse en un referente en el panorama editorial español.

La convocatoria ha generado ya un gran interés entre escritores y medios del sector literario, que señalan el premio como una oportunidad atractiva para quienes aspiran a publicar su primera o segunda novela con un sello profesional. Además del valor económico y editorial, la posibilidad de ser evaluado por un jurado reconocido aporta una dimensión de prestigio que puede catapultar la carrera de cualquier autor novel.

Para más información sobre las bases y el procedimiento de envío, los interesados pueden consultar la web oficial de Editorial Maluma, donde se detallan todos los requisitos, formatos de envío y condiciones legales para participar.

Mallorca se convierte en el nuevo hub mundial del turismo de bienestar: así están cambiando sus hoteles, su economía y sus visitantes

0

Mallorca pasó de ser sinónimo de sol y playa a convertirse en un imán para viajeros que buscan salud, longevidad y lujo consciente, al igual que muchas otras ciudades importantes de Europa. La transformación ha sido silenciosa, pero está ya en todas partes: hoteles que rediseñan su concepto, clínicas de bienestar que parecen futuristas y visitantes que no llegan solo a desconectar, sino a “resetear” cuerpo y mente.

La isla ha entendido que el turista actual ya no viaja únicamente para descansar, viaja para cuidarse. Y este cambio ha encendido el radar de norteamericanos, árabes y alemanes, que aterrizan en Palma buscando algo que no encuentran tan fácilmente en otros destinos del Mediterráneo. Aquí el clima acompaña, la oferta se ha sofisticado y la experiencia se ha vuelto mucho más personalizada.

Mientras tanto, el sector hotelero local ha visto una oportunidad que no piensa dejar escapar. La apuesta por la calidad, el bienestar y un turismo más estable está modificando por completo el mapa económico y laboral de Mallorca. Y lo más interesante es que esto no es una moda pasajera, todo indica que es el inicio de una nueva era para la isla.

Del sol y playa al bienestar premium: el giro que nadie vio venir

Del sol y playa al bienestar premium: el giro que nadie vio venir
Viajeros de alto poder adquisitivo aterrizan para pasar una semana entre tratamientos avanzados. Fuente: Agencias

En apenas una década, Mallorca ha dado un giro estratégico que la ha colocado entre los destinos más deseados del mundo para viajar a cuidarse. La apertura de la primera clínica de longevidad ha sido un antes y un después. No solo por su tecnología sino porque ha logrado cerrar acuerdos con hoteles de lujo que ya diseñan estancias completas alrededor del bienestar. Viajeros de alto poder adquisitivo aterrizan para pasar una semana entre tratamientos avanzados por la mañana y tardes dedicadas a explorar la isla sin prisas.

Los hoteles, especialmente los de gama alta, han reorientado su oferta porque han notado un cambio evidente en sus huéspedes, buscan menos velocidad y más calma. El “poc a poc” mallorquín se ha convertido en una propuesta de valor. Y no es casualidad que los establecimientos trabajen en experiencias que combinan salud, paisaje y silencio. Todo apunta a que este nuevo perfil de turista ha llegado para quedarse y que la isla se está adaptando rápido para seducirlo.

Una economía que se transforma: más empleo, más inversión y menos estacionalidad

Una economía que se transforma: más empleo, más inversión y menos estacionalidad
Son viajeros que gastan más, se quedan más tiempo y viajan también fuera de temporada alta. Fuente: Agencias

El auge del turismo de bienestar no solo cambia la oferta, está cambiando la economía local. La inversión en hoteles de 4 y 5 estrellas ha sido enorme (más de 3.500 millones en diez años) y eso ha permitido algo que Mallorca llevaba décadas persiguiendo, alargar la temporada. Hoy, uno de cada cinco hoteles abre todo el año, y seis de cada diez trabajan de febrero a noviembre. Esto significa más empleo estable y mejores condiciones para los trabajadores del sector. Se trata de decir adiós a la estacionalidad que tanto daño le hizo a la economía de la región.

Además, la llegada de nuevos mercados, como Canadá o Medio Oriente, está reconfigurando el comportamiento turístico. Son viajeros que gastan más, se quedan más tiempo y viajan también fuera de temporada alta, lo que contribuye a estabilizar la actividad durante el año, vamos que se trata de una nueva forma de promocionar el turismo a viajeros que buscan otros objetivos y Mallorca ha sabido adaptarse. Para Mallorca, este cambio supone un respiro después de décadas de dependencia del turismo masivo y estacional. El bienestar no solo está llenando hoteles, está equilibrando la economía local y reduciendo la vulnerabilidad del sector.

El visitante que llega ya no busca playa: busca propósito, calma y experiencias sostenibles

El visitante que llega ya no busca playa: busca propósito, calma y experiencias sostenibles
Mallorca ya no compite en cantidad, sino en calidad. Fuente: Agencias

Los nuevos turistas que llegan a Mallorca, especialmente desde Norteamérica, aterrizan con una idea clara, quieren destinos responsables. Según recientes encuestas, más de un 70 % de los viajeros estadounidenses de la costa este consideran que la isla está a la vanguardia del turismo sostenible. Para ellos, el orgullo local, la preservación del territorio y el estilo de vida mediterráneo son argumentos tan importantes como las playas. Es un tipo de visitante que valora la autenticidad y que, sorprendentemente, no está preocupado por las recientes protestas contra la masificación turística.

Este cambio de perfil está empujando a la isla a redefinir su identidad. Mallorca ya no compite en cantidad, sino en calidad. Quiere atraer a quienes viajan en temporada media, respetan el entorno y buscan experiencias que conecten con la cultura local. La apuesta estratégica es bastante clara, “menos volumen, más valor”. Y en esta transición, el turismo de bienestar se ha convertido en el puente perfecto entre tradición, sostenibilidad y sofisticación.

Mallorca ya no es solo un destino: es una experiencia que transforma

Mallorca ya no es solo un destino: es una experiencia que transforma
Mallorca ha entendido que el futuro no es recibir más turistas, sino mejores turistas. Fuente: Agencias

La isla está viviendo una de sus mayores metamorfosis en décadas. Se ha posicionado como un destino donde se cuida el cuerpo, la mente y el territorio; donde la experiencia importa tanto como el paisaje. Y lo más interesante es que este nuevo modelo nace de una alianza entre hoteles, instituciones y visitantes que buscan lo mismo, un turismo más equilibrado, más consciente y más humano.

Mallorca ha entendido que el futuro no es recibir más turistas, sino mejores turistas. Y si sigue este camino, es muy posible que se convierta en uno de los referentes mundiales del turismo de bienestar. En definitiva, la isla está cambiando, y lo está haciendo a su manera, poco a poco… y muy bien.

Mau y Ricky: "Nuestra música siempre está en un baile entre la introspección y el ser extrovertidos"

Mau y Ricky son creadores de éxitos. Ya sea con su propia voz o entregando canciones a algunos de los artistas clave del momento, el dúo venezolano no es ajeno a las listas de éxitos a los dos lados del Atlántico. Sin embargo, su más reciente disco, 'Hotel Caracas' de 2024, no estaba enfocado en esto, buscando un sonido más cercano al pop alternativo que los hits bailables que los han dado a conocer.

Pero su nuevo sencillo, 'Tocando Madera', junto a la brasileña Luisa Sonza y al productor argentino Big One, el mismo tras los controles en los trabajos de María Becerra, Tini, Lit Killah, Duki o Emilia, es un tema listo para las pistas de bailes. Sobre esta canción, su nueva etapa que recién empieza y su proceso creativo hablaron con Diario Qué!.

Pregunta: Hotel Caracas, su último lanzamiento, era un disco muy para ustedes pero en 'Tocando Madera' parecen buscar algo más universal. ¿Es apropósito?

Respuesta: Mira, esta canción nace sin saber a dónde iba a pertenecer en el sentido de que nosotros nos juntamos solamente por diversión con Big One hace ya casi que como 6 meses. En una casa que le había alquilado como para hacer algo juntos no sabíamos si la iba a sacar él, si la íbamos a sacar nosotros en realidad era también porque como nos hemos llevado muy bien anteriormente escribiendo y hemos hecho canciones que han funcionado y dijimos bueno, juntémonos.

Youtube video

Cuando escribimos esta canción dijimos "esta buenísima para hacer en colaboración con Luisa" entonces buscamos a Luisa que no la conocíamos, la buscamos y gracias a Dios le gustó y dijo que sí, entonces. Es un sonido muy distinto al de 'Hotel Caracas', pero no lo habíamos escrito pensando en que formara parte de un disco necesariamente de hecho no forma parte necesariamente de nuestro próximo disco, al que seguimos dando forma.

Creo que sí tienes razón con que es una canción que no está pensada o que no estuvo pensada como dentro de un concepto como fue el de Hotel Caracas que efectivamente estábamos adrede y a propósito buscando algo distinto. Algo que ya habíamos hecho y en nuestra discografía nuestro primer disco o nuestro primer EP se llamaba 'Arte' que era un disco como de mucha introspección y después hicimos otro disco que se llamaba 'Para Aventuras y Curiosidades' que es más como hacia afuera después con 'Refresh' también es un disco que como que propone y el sonido es como diferente después del 'Degenerados Mixtape' también es un poquito hacia afuera entonces nosotros siempre vamos como con ese baile entre la introspección y el ser superextrovertido entonces yo sí siento que esta es una canción más extrovertida que introvertida como las de 'Hotel Caracas'.

Pregunta:  Se han estado en escenarios muy grandes en Latinoamérica, en Estados Unidos y las tres presentaciones aquí en España son salas relativamente pequeñas, ¿qué tan diferente es presentar un show para un espacio pequeño que para un espacio grande cómo lo viven?

Respuesta:  Bueno es diferente en este caso particularmente es literalmente la presentación de nuestro disco antes de que salga esto es para nuestra gente de confianza como quien dice y estamos empezando en España, pero la idea es hacer salas pequeñas así en todas partes o sea nosotros vamos a anunciar ahorita como ese recorrido para presentar el disco en Latinoamérica y en Estados Unidos y van a ser también salas pequeñas.

Cuando lanzamos 'Hotel Caracas' hicimos lo mismo y le dimos mucho beneficio a esa exclusividad y a lo que sentía nuestro seguidor y la gente que escucha nuestra música de sentirnos cerquita y sentir que son parte del disco antes de que salga, pero esta no es nuestra gira la vamos a anunciar cuando salga el disco estaríamos anunciando la gira formal esto es más bien la presentación de nuestro próximo álbum no sabemos si a la gente le va a gustar o todavía no lo vamos a hacer en el Movistar Arena, por que es muy pronto.

Pregunta: Acaba de ganar otro Grammy Rawayana, y estuvo nominada una artista como Elena Rose, y otros como Danny Ocean. ¿De dónde sale el momento tan dulce para la música venezolana?

Respuesta:  Creo que estamos finalmente como venezolanos uniéndonos y no de mentira, yo creo que nos estamos uniendo de verdad más allá de colaborando en canciones, nos estamos uniendo personalmente. Todos amigos, estamos todos en conexión estamos todos en contacto y apoyándonos entre todos lo cual yo creo que eso hace que seamos una potencia muchísimo más interesante y muchísimo más importante también la calidad de la música que se está haciendo es increíble lo cual me enorgullece también un montón y bueno, yo creo que eso es la amistad que están haciendo la gente está volteando a ver a Venezuela por un motivo bonito.

Mau y Ricky, imagen promocional.
Mau y Ricky, imagen promocional.

Siento que eso se le pasó también a Colombia, que la música cambió un poquito o agregó otra narrativa y nosotros desde nuestra esquina como músicos estamos agarrando la atención del mundo hacia nuestro país y hacia las cosas que dicen en nuestro país me parece lo máximo y vamos a ser parte vale

Pregunta: ¿Tienen una fecha aproximada para el lanzamiento del disco?

Respuesta:  Yo te diría que aproximadamente en abril estas fechas que estamos haciendo son como nuestro deadline forzado a nosotros mismos por terminar el disco, o sea, llevamos 52 canciones escritas prácticamente y vamos a elegir por ahí 12.

Pregunta: cuando componen tanto, ahora que me lo dices, ¿cómo hacen? Porque si son 12, eso quiere decir que 40 canciones no entran al disco.

Respuesta: No quiere decir que se queden por fuera del todo o sea, nosotros gracias a Dios estamos siempre creando y siempre produciendo no solo para nosotros mismos, sino para otra gente también entonces pueden o quedarse para el próximo disco hay canciones, ya que son un poco más conceptuales con otra línea musical que capaz no vamos a incluir dentro de este disco y ese seguramente si lo dejamos para el próximo, pero también hay otras canciones que podrían llegar a vivir en las voces de otras personas que no son necesariamente tan personales entonces ahí vamos vivi endo y viviendo y también depende un poco de como Ricky y yo nos estamos sintiendo con el disco en su totalidad. 

Pregunta: Cuando tienen tantas canciones, ¿una familia musical como la suya ¿no les ha pasado que su papá o su cuñado les roba una canción por allí?

Respuesta:  No, no nos ha pasado nos ha pasado. Lo que si nos ha pasado a veces, pero por pura casualidad que coincidimos en una idea o en una frase ah yo tengo una frase que también dice no me acuerdo cuál palabra era o perfectamente con Camilo eso nos ha pasado que yo dije creo que en una canción nuestra decíamos como yo no quiero un pico yo quiero un Picasso y Camilo ya lo había dicho en su canción

Pregunta: Siempre me gusta preguntarle a los artistas si en este proceso de entrevistas si hay algo que no les hayan contado, de lo que quisieran hablar, de lo que quisieran contar.

Respuesta:  Pues nuestro nuevo sencillo sale el 4 de diciembre, pero como no lo hemos anunciado todavía por ahí saldrá en las próximas semanas, va a salir el primer sencillo de nuevo disco nuestro que todavía no tiene nombre, pero que estamos muy emocionados estamos construyendo nuestro nuevo estudio también como nuestro oasis musical que va a ser muy bonito también y muy interesante que te vamos a mandar conmigo

Amazon fulmina las apps pirata en Fire TV: se acabó el fútbol gratis

Amazon ha decidido cortar de raíz la piratería en sus dispositivos Fire TV. Las aplicaciones utilizadas para ver fútbol y otros contenidos de pago de forma gratuita, muchas basadas en listas IPTV, han dejado de funcionar. Y es que la compañía ha activado un bloqueo a nivel de sistema que impide que estas apps se ejecuten, marcando un antes y un después para los usuarios que confiaban en ellas.

La medida llega en colaboración con la Alliance for Creativity and Entertainment (ACE), un grupo que reúne a grandes estudios y plataformas de streaming para combatir el consumo ilegal de contenidos, entre ellos el de fútbol pirata. Amazon ha creado una lista negra de aplicaciones señaladas por ofrecer transmisiones pirata.

Cuando un usuario intenta abrir una de estas apps, recibe un mensaje de advertencia: "Esta aplicación puede poner en riesgo tus datos o tu dispositivo". Si no se desinstala, Amazon bloquea la app por completo, impidiendo que se abra. Esto aplica tanto a aplicaciones instaladas desde la tienda oficial como a las cargadas por sideloading.

TODOS LOS FIRE TV DE AMAZON DEJAN DE EMITIR CONTENIDOS PIRATAS, INCLUIDO FÚTBOL

El bloqueo no distingue entre modelos antiguos y nuevos. Los Fire TV Stick más recientes, que ya funcionan sobre el sistema Vega OS, solo permiten instalar apps desde la tienda oficial, dificultando la instalación de apps pirata. Pero incluso los dispositivos más antiguos están siendo monitoreados y las apps incluidas en la lista negra dejan de funcionar.

Amazon fulmina las apps pirata en Fire TV: se acabó el fútbol gratis Fuente: Freepik
Fuente: Freepik

El objetivo no es otro que crear un ecosistema más seguro y controlado, reduciendo los riesgos de malware, virus y otras amenazas que pueden acompañar a estas aplicaciones pirata. Apps como Blink Streamz, Flix Vision o Live NetTV han sido señaladas en distintos informes por contener código sospechoso.

CÓMO FUNCIONA EL BLOQUEO

Amazon ha diseñado un sistema de doble fase. Primero advierte al usuario para que desinstale la app voluntariamente. Si no lo hace, el dispositivo la bloquea. El control se realiza a nivel de software, por lo que ni un VPN puede evitarlo.

Este plan refuerza la seguridad de los usuarios y, al mismo tiempo, protege los derechos de autor de las cadenas y estudios que forman parte de ACE. La compañía busca frenar no solo la piratería, sino también los posibles riesgos asociados a estas aplicaciones.

Para quienes usaban Fire TV como puerta de acceso al fútbol gratis, las consecuencias son inmediatas. Esto, porque las apps pirata dejarán de abrir y no se puede predecir cuándo se bloqueará una app concreta, ya que la lista negra se mantiene interna y actualizada por ACE.

Amazon fulmina las apps pirata en Fire TV: se acabó el fútbol gratis Fuente: Agencias
Un hombre graba un vídeo de un partido de fútbol con su teléfono móvil Fuente: Agencias

Muchos usuarios han reportado en foros cómo sus aplicaciones favoritas dejaron de funcionar sin aviso previo. Para seguir viendo fútbol o series, la alternativa ahora pasa por plataformas legales como DAZN, Movistar + o Netflix, según la programación de cada país.

NO ES SOLO UN TEMA DE PIRATERÍA

Con todo, lo que Amazon persigue va más allá de la protección de contenidos. Con estas medidas, fortalece el control sobre su ecosistema Fire TV y ofrece un entorno más seguro, similar al de Apple TV. Esto mejora la credibilidad de sus dispositivos frente a desarrolladores y empresas de contenido, al mismo tiempo que reduce riesgos legales y técnicos.

Este giro también deja en el aire el papel de apps que, aunque no son piratas, sí suelen usarse para cargar extensiones externas, como Kodi. Todavía no aparecen en la lista negra, pero muchos usuarios temen que el control se vuelva más estricto. Ahora surge la duda de hasta dónde llegará este cerrojo y si Amazon está dispuesta a renunciar a parte de la flexibilidad del dispositivo con tal de blindarlo por completo.

Para los usuarios habituales de apps pirata, el mensaje no es otro que el que la puerta a transmisiones gratuitas ha sido cerrada. Quienes quieran seguir disfrutando de contenido en Fire TV deberán acudir a opciones legales o asumir riesgos si intentan esquivar el bloqueo.

España vuelve a ser país de mileuristas: casi dos millones de trabajadores no llegan ni al salario mínimo real

Mucho es lo que se ha dicho y vivido con el tema del salario en España, se asocia a la inflación, a la juventud, y a una gran variedad de factores y la conclusión sigue siendo la misma, según los expertos, que no crece como debería crecer y cada vez más trabajadores se ven afectados a mediados de mes cuando lo que antes alcanzaba para llegar a fin de mes, ahora alcanza para cubrir gastos básicos.

¿De qué sirve que el salario medio suba si millones de personas siguen sin notar la diferencia en su bolsillo? ¿Cómo es posible que el empleo crezca pero las nóminas continúen atrapadas en las mismas cifras de siempre? Y, sobre todo, ¿qué dice de un país que presume de recuperación mientras casi dos millones de trabajadores no llegan ni al equivalente real del salario mínimo?

España vuelve a mirarse en el espejo y la imagen es conocida, un mercado laboral que crea trabajo, sí, pero que no logra que quienes lo sostienen vivan mejor. Los datos del INE lo ponen negro sobre blanco, casi dos millones de asalariados ingresaron menos de 1.069 euros brutos al mes en 2024. Mileuristas… y gracias.

El debate ya no es solo económico, sino de dignidad. Porque detrás de cada cifra hay gente viviendo al día, aplazando compras básicas o renunciando a proyectos. Y por eso conviene poner nombre y contexto a lo que ocurre.

La mitad del país trabaja, pero no llega a final de mes

La mitad del país trabaja, pero no llega a final de mes
Tres de cada diez trabajadores cobraron el año pasado menos de 1.582 euros brutos al mes. Fuente: Agencias

Aunque España encadena varios años de aumento salarial, la realidad es que una parte enorme de la población vive en el límite. Tres de cada diez trabajadores cobraron el año pasado menos de 1.582 euros brutos al mes, y dentro de ese bloque se encuentran esos casi dos millones que ni siquiera alcanzan el umbral real del salario mínimo, una vez prorrateadas las pagas extra. Es un retrato que ayuda a entender por qué tanta gente siente que “no le cuadra” lo que escucha en las noticias.

A este panorama se suma un mercado laboral que tira de sectores donde los salarios son históricamente bajos, hostelería, comercio, cuidados, agricultura… trabajos esenciales, pero mal pagados y muy expuestos a la temporalidad. El resultado es una generación que encadena contratos cortos y sueldos que apenas cubren lo básico, mientras el coste de la vida sigue subiendo.

Los jóvenes, atrapados en el vagón de cola

Los jóvenes, atrapados en el vagón de cola
Jóvenes que trabajan, pero que no pueden emanciparse, formar una familia o simplemente ahorrar. Fuente: Agencias

Si hay un grupo que ilustra mejor que nadie esta brecha, es el de los menores de 25 años. Sus salarios no solo son los más bajos (unos 1.372 euros de media) sino que además son los únicos que cayeron respecto al año anterior. En un momento en el que alquilar una habitación puede costar la mitad del sueldo, las cuentas simplemente no salen.

La situación genera un fenómeno cada vez más visible, jóvenes que trabajan, pero que no pueden emanciparse, formar una familia o simplemente ahorrar. Una especie de pausa vital forzada en la que todo se aplaza, desde comprar vivienda hasta permitirse pequeños lujos. Y no porque falte esfuerzo, sino porque los números nunca terminan de acompañar.

La España que produce mucho… pero paga poco

La España que produce mucho… pero paga poco
La productividad sigue prácticamente estancada desde hace décadas. Fuente: Agencias

El país encadena récords de empleo y crecimiento del PIB, pero la productividad sigue prácticamente estancada desde hace décadas. Eso significa que el pastel crece porque hay más gente trabajando, no porque el trabajo valga más. Y cuando el valor no sube, los salarios tampoco. Es el círculo vicioso que explica por qué España supera por primera vez a Italia en salario medio… pero sigue muy lejos de la media europea.

A esto se suma la estructura del mercado laboral, un 60% de los contratos que se firman son temporales y las jornadas parciales suelen esconder reducciones involuntarias. Si a eso se le añade un peso enorme de sectores de bajo valor añadido, es fácil entender por qué los sueldos se quedan atascados y la sensación de avance desaparece.

Un futuro que exige algo más

Un futuro que exige algo más
Un país progresa de verdad cuando quienes lo sostienen sienten que también avanzan. Fuente: Agencias

España puede seguir creando empleo, pero si ese empleo no permite vivir mejor, la discusión está incompleta. Volver a ser un país de mileuristas no es una anécdota, es una señal clara de que el modelo económico necesita un giro real. Más productividad, mejores salarios, menos temporalidad y un reparto más justo del crecimiento.

Porque al final, todos sabemos lo esencial, un país progresa de verdad cuando quienes lo sostienen sienten que también avanzan. Y ahí está el verdadero reto de la próxima década. Hacer que la economía del país crezca, porque eso significa que España crece y se posiciona mejor ante el escenario económico mundial, pero al mismo tiempo la economía de los españoles debe crecer.

17 años de pesadilla por la Línea 7B del Metro de Madrid: "Desde 2007 se desmoronan nuestras vidas"

Tras lo que ha parecido una eternidad, este sábado 22 de noviembre por fin reabre la Línea 7B del Metro de Madrid, con los trenes volviendo a pasar por el tramo comprendido entre Barrio del Puerto y Hospital del Henares después de un largo periodo de obras. En concreto, el servicio se restablecerá desde las seis de la mañana beneficiando a aproximadamente 120.000 usuarios diarios, que viajarán por las estaciones de Barrio del Puerto, Coslada Central, La Rambla, San Fernando, Jarama, Henares y Hospital del Henares.

La línea se inauguró en el año 2007, con el trazado de Metro siendo modificado durante su edificación en el tramo 3 entre San Fernando de Henares y Hospital del Henares (Coslada). Poco después, diversos informes oficiales posteriores pusieron de manifiesto graves deficiencias estructurales tanto en el suburbano como en cientos de viviendas. Desde entonces, los vecinos llevan 17 años inmersos en lo que consideran "una pesadilla".

Un estudio del año 2016 confirmó que el problema era irreversible y la zona se deterioraría "a un ritmo incierto", motivo por el que San Fernando de Henares continúa afrontando las consecuencias derivadas del trazado defectuoso 17 años después de su inauguración. 73 viviendas se derrumbaron y más de 250 están bajo vigilancia.

Cartel de la Línea 7B de Metro en obras
Cartel de la Línea 7B de Metro en obras | Fuente: Agencias

La Asociación de Afectados Rafael Alberti-Presa de San Fernando de Henares se ha visto sorprendida por el anuncio de la reapertura, asegurando que no han recibido ningún informe técnico que certifique que es seguro el funcionamiento ahora. Desde la Comunidad de Madrid afirman que cinco informes independientes acreditan las condiciones óptimas del trazado.

"La seguridad de los vecinos, así como la recuperación de la zona y de sus infraestructuras han sido desde el primer momento las prioridades de la Administración regional", explican desde la Comunidad de Madrid, recordando que en 2022 se habilitó una Oficina de Atención a los afectados para centralizar los realojos, realizar el seguimiento técnico, el servicio psicológico y la tramitación de indemnizaciones.

El Gobierno regional activó expedientes de responsabilidad patrimonial automáticamente para indemnizar a propietarios de viviendas y locales. "Ha permitido compensar a 80 de ellos por un importe de 11,5 millones de euros", dicen.

La Comunidad de Madrid ha compensado a 80 viviendas y locales con 11,5 millones de euros

A su vez, desde el Ejecutivo autonómico afirman que se han invertido más de 120 millones de euros en la rehabilitación de esta línea y en medidas de reparación de daños para los vecinos afectados por su suspensión. Destacan la inyección de más de 13.000 toneladas de mortero para reparar la infraestructura y que en el túnel se han ejecutado trabajos de consolidación, impermeabilización y drenaje.

Información de las obras en la Línea 7B de Metro de Madrid
Cartel con información de las obras en la Línea 7B de Metro de Madrid | Fuente: Agencias

En este sentido, se estableció una línea de ayudas para pymes y empresarios individuales de los sectores comercial y de servicios afectados por las obras de la 7B de Metro de Madrid, con una dotación de 500.000 euros para cubrir las inversiones en infraestructuras y equipamientos para aquellos establecimientos perjudicados en su normal funcionamiento.

Los graves efectos de las obras de la línea 7B de Metro

Pero todo esto no es suficiente para los vecinos de la zona. Según ellos, la reapertura no supone una solución real a los problemas estructurales y sociales que arrastra el lugar desde hace casi dos décadas. "Desde 2007 se desmoronan nuestras vidas. [...] más de 600 viviendas están afectadas, de las cuales 73 han sido demolidas, y alrededor de 200 personas permanecen realojadas en apartahoteles o pisos de alquiler sufragados por la Comunidad de Madrid", recuerdan desde la Asociación Vecinal de Personas Afectadas por la Línea 7B de Metro.

"21 calles presentan daños estructurales sin una intervención integral por parte de la administración. Además, se han perdido espacios públicos como el complejo El Pilar, antigua sede de la Escuela Oficial de Idiomas, entre otros", prosiguen.

La Comunidad de Madrid ha destinado más de 200 millones de euros a diversas actuaciones relacionadas con la Línea 7B, y las plataformas aseguran que solo en los últimos años se han aprobado partidas de 28,2 millones para el tramo San Fernando–Hospital del Henares y 29,5 millones para el tramo San Fernando–Barrio del Puerto.

No obstante, aseguran que "los resultados visibles de estas inversiones siguen siendo limitados". "La situación actual requiere un enfoque técnico y coordinado, con participación vecinal real y medidas que prioricen la estabilidad del terreno, la seguridad de las viviendas y la recuperación del entorno urbano afectado", apuntan.

Protestas en 2024 en la estación de San Fernando de Henares
Protestas en 2024 en la estación de San Fernando de Henares | Fuente: Agencias

El resto de plataformas de afectados también recuerdan que, aparte de los inquilinos de las numerosas viviendas afectadas, el problema estructural de la línea y sus casi dos décadas de obras ha afectado gravemente al comercio

"Después de 15 años de obras para reparar la línea 7B de metro, muchas calles han sido cortadas y se han colocado vallas, lo que ha afectado indirectamente a los negocios locales", cuentan desde la Asociación de Afectados Rafael Alberti-Presa. "Algunos comercios han tenido que cerrar debido al derribo de sus edificios sin recibir ninguna ayuda financiera. Otros negocios han tenido que invertir sus propios ahorros para comenzar de nuevo en otro lugar sin que la Comunidad de Madrid les proporcione un local en la misma zona".

Recuerdan que el desalojo de los bloques y la demolición de viviendas han llevado a la pérdida de clientes que solían consumir en los negocios cercanos, empeorando aún más la situación económica de estos comercios. "Los cortes de gas y agua también han afectado a los negocios, creando miedos en clientes y paralizando el trabajo al no tener servicios mínimos", sentencian.

San Pedro y San Pablo, santoral del 18 de noviembre

0

San Pedro es el protagonista de este santoral del 18 de noviembre, y su figura se presenta como un símbolo de firmeza y esperanza para millones de creyentes. La historia de este apóstol, considerado la piedra sobre la que se levantó la Iglesia, sigue siendo un relato que inspira confianza y cercanía. Su vida, marcada por momentos de duda y de fe, refleja la humanidad de quien se convirtió en líder espiritual. Recordarlo en esta fecha es también una manera de reforzar la importancia de la tradición y la memoria.

La celebración de San Pedro y San Pablo no es solo un acto religioso, sino también un recordatorio de valores universales que trascienden épocas y culturas. Ambos apóstoles representan la fuerza de la palabra y la capacidad de transformar comunidades con mensajes de esperanza y unidad. En cada 18 de noviembre, la Iglesia invita a reflexionar sobre la vigencia de sus enseñanzas y la manera en que todavía iluminan el camino de quienes buscan sentido en la fe. Es un día que une historia, devoción y emoción compartida.

EL LEGADO DE SAN PEDRO EN LA IGLESIA

Youtube video

San Pedro fue reconocido como el primer Papa, y su papel en la construcción de la Iglesia lo convirtió en una figura central de la historia cristiana. Su liderazgo, basado en la fe y en la capacidad de guiar a otros, marcó un antes y un después en la manera de entender la comunidad religiosa. Aunque sus dudas iniciales lo mostraron como un hombre común, su transformación en referente espiritual lo hizo cercano a quienes buscan inspiración. La Iglesia lo recuerda como ejemplo de entrega y de confianza en la misión.

La figura de San Pedro también se asocia con la idea de fortaleza, pues supo mantener su fe incluso en los momentos más difíciles. Su martirio en Roma se convirtió en símbolo de resistencia y de fidelidad a sus creencias. Cada 18 de noviembre, su recuerdo invita a pensar en la importancia de mantener la esperanza en medio de las adversidades. Su legado sigue vivo en las enseñanzas que se transmiten de generación en generación, y en la manera en que su historia se convierte en guía espiritual para millones de personas.

SAN PABLO Y SU MENSAJE UNIVERSAL

San Pablo fue un apóstol que, tras una conversión profunda, dedicó su vida a difundir el mensaje cristiano por todo el mundo. Su capacidad de comunicar y de llegar a comunidades diversas lo convirtió en un puente entre culturas y tradiciones. En cada carta y en cada viaje, dejó huellas que todavía se leen como testimonios de fe y de compromiso. Recordarlo en este santoral es reconocer la fuerza de su palabra y la vigencia de sus enseñanzas.

La vida de San Pablo también refleja la importancia de la transformación personal, pues pasó de perseguidor a defensor apasionado de la fe. Su historia es un ejemplo de cómo la convicción puede cambiar el rumbo de una vida y convertirse en motor de esperanza. Cada 18 de noviembre, su recuerdo invita a reflexionar sobre la capacidad de reinventarse y de encontrar sentido en la fe. Su legado sigue siendo un faro para quienes buscan inspiración en tiempos de incertidumbre.

EL SANTORAL DEL 18 DE NOVIEMBRE

Youtube video

El santoral del 18 de noviembre reúne la memoria de San Pedro y San Pablo, y se convierte en un momento de unión para la comunidad cristiana. La celebración no solo recuerda sus vidas, sino que también invita a reflexionar sobre la importancia de mantener viva la tradición. En cada misa y en cada oración, se renueva el compromiso de seguir sus enseñanzas y de mantener la fe como guía. Es un día que conecta pasado y presente en un mismo gesto de devoción.

La fuerza del santoral radica en su capacidad de transmitir valores que siguen siendo actuales, como la esperanza y la solidaridad. Recordar a San Pedro y San Pablo es también recordar la importancia de la comunidad y de la unión en torno a la fe. Cada 18 de noviembre, la Iglesia ofrece un espacio para compartir emociones y para reforzar la confianza en los valores que ellos defendieron. Es una fecha que invita a mirar hacia adelante con la certeza de que su legado sigue vivo.

LA INSPIRACIÓN DE LOS APÓSTOLES

San Pedro y San Pablo representan dos caminos distintos hacia la fe, pero ambos convergen en la misma misión de transmitir esperanza. Su ejemplo muestra que la diversidad de experiencias puede enriquecer la manera de vivir la espiritualidad. En cada relato sobre sus vidas, se encuentra un mensaje de confianza y de entrega que sigue siendo actual. Recordarlos en este santoral es también reconocer la importancia de la pluralidad en la construcción de la comunidad.

La inspiración que dejan los apóstoles se refleja en la manera en que sus historias siguen siendo contadas y compartidas. Su legado no se limita a la Iglesia, sino que también se extiende a quienes buscan sentido en la vida cotidiana. Cada 18 de noviembre, su recuerdo invita a pensar en la fuerza de la palabra y en la capacidad de transformar realidades. Es un día que une tradición, emoción y esperanza en un mismo gesto de memoria.

LA DEVOCIÓN POPULAR EN TORNO A SAN PEDRO

Youtube video

La devoción hacia San Pedro se mantiene viva en comunidades de todo el mundo, donde su figura es recordada con cariño y respeto. Las celebraciones en su honor reflejan la importancia de mantener la tradición y de transmitirla a nuevas generaciones. En cada oración y en cada gesto de fe, se renueva el compromiso de seguir su ejemplo y de mantener viva la esperanza. Su recuerdo sigue siendo un motor de unión y de confianza en la comunidad.

La fuerza de la devoción popular radica en su capacidad de conectar emociones y de transmitir valores compartidos. Recordar a San Pedro es también recordar la importancia de la fe como guía en tiempos de incertidumbre. Cada 18 de noviembre, su memoria se convierte en un espacio de encuentro y de reflexión. Es un día que invita a pensar en la fuerza de la tradición y en la manera en que sigue iluminando el camino de quienes buscan sentido en la espiritualidad.

EL MENSAJE VIGENTE DE SAN PABLO

San Pablo dejó un legado que sigue siendo actual, pues sus enseñanzas se leen como mensajes de esperanza y de confianza. Su capacidad de comunicar y de llegar a comunidades diversas lo convierte en un referente universal. En cada carta y en cada relato, se encuentra un mensaje que invita a reflexionar sobre la importancia de la fe. Recordarlo en este santoral es también reconocer la vigencia de sus palabras en la vida cotidiana.

La fuerza del mensaje de San Pablo radica en su capacidad de transformar realidades y de ofrecer esperanza en tiempos difíciles. Su historia es un ejemplo de cómo la convicción puede cambiar el rumbo de una vida y convertirse en motor de confianza. Cada 18 de noviembre, su recuerdo invita a pensar en la importancia de mantener viva la tradición y de seguir sus enseñanzas. Es un día que une historia, emoción y espiritualidad en un mismo gesto de memoria.

Resultados del sorteo de la Bonoloto del 17 de noviembre

0

La combinación ganadora del sorteo de la Bonoloto celebrado este lunes, 17 de noviembre, ha estado formada por los números 21, 35, 12, 37, 02, 13. El número complementario es el 31 y el reintegro, el 0. La recaudación ha ascendido a 2.257.931,50 euros.

De Primera Categoría (seis aciertos) no existen boletos acertantes, por lo que con el bote generado que se pondrá en juego en el próximo sorteo de Bonoloto un único acertante podría ganar 1.300.000,00 euros.

De Segunda Categoría (cinco aciertos + Complementario) tampoco existen boletos acertantes, por lo que el importe destinado a dicha categoría pasa a incrementar el de la inmediata inferior.

De Tercera Categoría (cinco aciertos) existen 91 boletos acertantes, que recibirán 2.291,79 euros.

De Cuarta Categoría (cuatro aciertos) existen 4.391 boletos acertantes, que recibirán 23,75 euros.

De Quinta Categoría (tres aciertos) existen 80.223 boletos acertantes, que recibirán 4 euros.

Horóscopo del 18 de noviembre de 2025

0

El horóscopo de este martes destaca cómo Mercurio en Escorpio te ayuda a conectar con verdades ocultas y a comunicar lo que llevabas tiempo postergando. Momento idóneo para tomar decisiones conscientes y confiar en tu proceso personal. Los astros recomiendan dejar atrás hábitos que ya no suman, abriendo espacio para nuevas oportunidades y relaciones más auténticas. La renovación es posible si se afronta con optimismo y sinceridad.

El horóscopo de hoy potencia la introspección y el valor para expresar sentimientos profundos. Cada signo encontrará su camino hacia el bienestar si reconoce la importancia del cambio y se atreve a experimentarlo a fondo. Aprovecha esta jornada para plantar semillas que florecerán en próximos ciclos, con mayor vitalidad y claridad emocional. El universo guía tu transformación y acompaña el proceso de maduración.

HOROSCOPO DE ARIES (21 DE MARZO HASTA 20 DE ABRIL)

Youtube video

Aries, la valentía será la clave para avanzar hoy y enfrentar retos personales. Rompe limitaciones con acciones sinceras y busca acuerdos honestos en tu entorno emocional. En el trabajo, pon foco en tus prioridades y no te distraigas con opiniones externas. La salud mejora si canalizas energía en actividades que te renueven. Hoy es día para la autenticidad y el coraje.

TAURO (21 DE ABRIL HASTA 21 DE MAYO)

Tauro tiene la oportunidad de consolidar logros recientes y avanzar hacia una mayor estabilidad emocional. Aprovecha la jornada para dar valor a pequeños placeres y reconocer el apoyo de la gente cercana. Evalúa con calma las propuestas laborales que surjan y no te precipites en decisiones financieras. La salud mejora con descanso y rutinas placenteras. El equilibrio se encuentra en la paciencia.

GÉMINIS (22 DE MAYO HASTA 21 DE JUNIO)

Géminis resalta su elocuencia y conecta con más personas, aunque es importante cuidar las palabras. Puedes aclarar malentendidos en el trabajo y fortalecer amistades si eres auténtico. No olvides despejar la mente y buscar descanso cuando lo necesites. En el amor, nueva comunicación refuerza vínculos. Salud emocional mejora con relaciones estimulantes.

CÁNCER (22 DE JUNIO HASTA 23 DE JULIO)

Cáncer exterioriza sus emociones y se abre a la comunicación íntima. Expresa necesidades sin temor, eso fortalecerá los lazos familiares y afectivos. La planificación efectiva será clave antes de iniciar nuevos proyectos laborales. La salud se beneficia de una actitud reflexiva y cuidados personales. Escucha tu intuición.

LEO (23 DE JULIO HASTA 22 DE AGOSTO)

Youtube video

Leo brilla y lidera proyectos importantes, mostrando su talento y creatividad sin reserva. Evita ser demasiado autoexigente y permítete momentos para recargar energías. En el amor, el magnetismo personal atraerá nuevas relaciones y la pasión se intensifica. La salud mejora con actividades físicas placenteras. Disfruta de tu luz.

VIRGO (23 DE AGOSTO HASTA 23 DE SEPTIEMBRE)

Virgo organiza y planifica el día, dedicando tiempo a la comunicación clara en relaciones personales y profesionales. Expresa tus expectativas con paciencia y honestidad. La salud se fortalece con rutinas balanceadas y tiempo para el descanso. El éxito laboral se logra prestando atención a los detalles. Confía en tu método.

LIBRA (24 DE SEPTIEMBRE HASTA 23 DE OCTUBRE)

Libra ha de controlar su humor y estallidos emocionales para evitar conflictos. Busca la armonía en ámbitos familiares y sociales, y no reprimas tu sensibilidad. En el amor, analiza tus errores y practica el perdón sincero para avanzar. La salud mejora si cultivas hábitos pacíficos y armoniosos. Encontrarás paz con imaginación y esfuerzo personal.

ESCORPIO (24 DE OCTUBRE HASTA 22 DE NOVIEMBRE)

Escorpio se beneficia de la energía solar y venusina en su signo, que potencia el optimismo y el atractivo personal. Hoy la autenticidad y la honestidad serán tu mejor carta para superar cualquier desafío. No caigas en la hostilidad, apuesta por el diálogo constructivo. Salud excelente si practicas autocuidado con pasión.

SAGITARIO (23 DE NOVIEMBRE HASTA 21 DE DICIEMBRE)

Youtube video

Sagitario debe reflexionar y meditar antes de tomar decisiones importantes; Mercurio retrógrado puede confundir la comunicación. La intensidad sentimental será protagonista pero intenta no precipitarte en palabras o actos. La salud mejora con descanso y actividades introspectivas. Valora la reflexión.

CAPRICORNIO (22 DE DICIEMBRE HASTA 20 DE ENERO)

Capricornio avanza hacia sus metas con constancia y serenidad. Evita los excesos y mantente al margen de rumores o conflictos laborales. En el amor, una conversación profunda puede salvar la relación. La salud mejora si buscas estímulo intelectual y paz interior. Persevera para conseguir tus objetivos.

ACUARIO (21 DE ENERO HASTA 19 DE FEBRERO)

Acuario necesita repartir energía con equidad y priorizar vínculos auténticos. En el trabajo, las ideas originales y creativas serán reconocidas. La salud se fortalece con actividades mentales estimulantes y movimiento. Busca equilibrio entre intelecto y emociones.

PISCIS (20 DE FEBRERO HASTA 20 DE MARZO)

Piscis navega una jornada sensible, apta para la meditación y el autocuidado. En el amor, la empatía y la compasión fortalecerán vínculos profundos. La salud mejora si alternas descanso y movimiento espiritual. Permítete avanzar con serenidad y confianza.

El horóscopo del 18 de noviembre invita a la introspección y el autodescubrimiento. Confía en el proceso de cambio y siembra hoy las intenciones que florecerán en el presente y futuro. Aprovecha la energía de esta Luna Nueva para transformar tu vida.

E2e Logistics Solutions presente en la Asamblea de AON World y el Congreso FIATA 2025 en Hanoi

0

Barcelona – 06 noviembre 2025 – Redacción e2e

E2e Logistics Solutions participó en la Asamblea General Anual de AON World 2025 celebrada en Vietnam durante el pasado mes de octubre, un encuentro que reunió a profesionales y líderes del sector logístico de todo el mundo. El evento ofreció un espacio idóneo para compartir ideas, fortalecer relaciones y generar nuevas oportunidades de colaboración internacional.

Durante la reunión, E2e Logistics Solutions fue reconocida con el tercer puesto como uno de los principales cargadores del grupo AON World, por número de envíos; un logro que refuerza la posición de la compañía dentro de la red y refleja el compromiso y la eficiencia de su equipo. Más allá de este reconocimiento, la cita permitió estrechar vínculos, intercambiar perspectivas y seguir impulsando el desarrollo del sector logístico internacional.

Como patrocinador oficial del cóctel de bienvenida del evento, E2e Logistics Solutions tuvo el honor de acoger una velada destinada a fomentar el intercambio profesional en un ambiente cordial y colaborativo. El encuentro contó con la participación de numerosos CEO’s representantes de compañías emblemáticas del sector, quienes pudieron compartir experiencias, consolidar alianzas y explorar nuevas vías de cooperación dentro de la cadena de suministro global.

“Nuestra participación refleja el compromiso constante de E2e con la innovación, la construcción de alianzas internacionales y la excelencia en los servicios logísticos”, destacó Ainhoa Carrio, CEO de la compañía. “Nos llena de orgullo poder apoyar iniciativas que fortalecen la unión y el crecimiento del sector”.

E2e Logistics Solutions agradece la asistencia de todos los participantes y celebra el éxito de una edición que, además de su valor profesional, reafirma la importancia de la colaboración y la visión compartida dentro de la comunidad logística global.

“Seguimos creciendo y mejorando en los procesos desde la eficiencia hacia la excelencia en el servicio a nuestros clientes y socios estratégicos” indicó Ricard Cantarell, Operations Manager de E2e.

La compañía también participó en el Congreso Mundial de FIATA 2025, celebrado en Hanói y organizado por la Asociación Logística de Vietnam (VLA). Este evento reunió a destacados profesionales del transporte y la logística, ofreciendo un marco ideal para el intercambio de conocimiento, la innovación y el desarrollo de proyectos estratégicos. E2e compartió stand con la red internacional AON World, aprovechando la oportunidad para presentar sus soluciones logísticas, fortalecer relaciones con clientes y socios, y seguir consolidando su presencia global. 

Contacto para prensa: J. Alegría

Departamento de Comunicación – e2e Logistics Solutions

Email: jordi.alegria@e2elogistics.es

691b3627c3a79

MCI Spain celebra 20 años y abre una nueva era en marketing experiencial

0

Con más de 40,000 proyectos y una visión renovada, MCI Spain redefine el marketing experiencial en su 20º aniversario.

Barcelona, 13 de noviembre de 2025. - En un hito que marca la maestría y la evolución, MCI Spain, la oficina española de MCI Group, una fuerza líder a nivel mundial en marketing experiencial, eventos y congresos, se prepara para un momento de introspección y renacimiento. La compañía celebra su 20º aniversario en un mercado que ha visto transformar y moldear con su visión única. Esta efeméride no es solo un festejo, sino una declaración de intenciones: un rotundo adiós a lo convencional para abrazar una nueva era. 

A lo largo de estos 20 años, la compañía ha forjado su legado sobre cifras que hablan por sí solas. La trayectoria de MCI Spain se mide por más de 40000 proyectos operados, dando la bienvenida a más de 1100000 asistentes en eventos que se han convertido en experiencias memorables. Un éxito que ha sido posible gracias a un equipo diverso, compuesto por talentos de 17 nacionalidades en sus oficinas de Madrid y Barcelona. Estos logros consolidan a la empresa como un contribuyente clave al éxito global de MCI Group, que en 2024 gestionó más de 5.100 proyectos para 1.200 clientes a nivel mundial y recibió 42 premios del sector. 

Lo que comenzó en 2005 como una apuesta por transformar el mercado español de eventos, hoy se consolida como el legado de una visión que reúne excelencia, creatividad y compromiso social.

Un compromiso ESG que trasciende el negocio

Celebrar 20 años es también celebrar la integración plena de la sostenibilidad y la responsabilidad social en el ADN de MCI Spain. La agencia obtuvo en 2024 la medalla de plata de EcoVadis, posicionándose entre el 15% las empresas más sostenibles del mundo, y sus oficinas en España y Portugal cuentan con la certificación ISO 20121, que valida su apuesta por la gestión sostenible de eventos.

Pero la sostenibilidad no se reduce a certificaciones: a lo largo de estas dos décadas, MCI Spain ha puesto en marcha numerosas iniciativas sociales y solidarias que reflejan el compromiso humano y colectivo del equipo. Desde campañas de donación de sangre, la entrega de regalos a niños de familias vulnerables, hasta donar las flores de los eventos a residencias de ancianos, estas acciones son la huella tangible de un propósito que va más allá del negocio.

Liderazgo y talento para la nueva era

Preparándose para afrontar los próximos años, MCI Spain refuerza su estructura directiva. Sandrine Castres asume el rol de directora general de MCI en el sur de Europa, extendiendo su gestión a España, Portugal e Italia. "Es un privilegio asumir este nuevo reto en un momento de crecimiento tan significativo para MCI", afirma Castres. "Nuestro compromiso sigue siendo el de ofrecer soluciones estratégicas e innovadoras a nuestros clientes, asegurando que cada mercado cuente con los recursos necesarios para seguir creciendo y liderando el sector de los eventos y el marketing experiencial".

A este nombramiento se suma el de Rudolf Rannegger, quien asume el cargo de managing director de Ovation Global DMC, una responsabilidad que compaginará con su actual posición como director general adjunto de MCI Spain & Portugal.

La estructura directiva se fortalece, además, con varias promociones internas clave. Giulia Bertone, directora de operaciones, y Jorge Pérez, director de cuentas, pasan a formar parte del equipo de Senior Management. Asimismo, se anuncian los nombramientos de Sofía Cuervo como nueva directora creativa, Mireia Alonso como directora de producción y Cristina Ramírez como directora de proyectos. Finalmente, Elena Rubido asume la dirección de ventas (sales director) de la división Ovation Spain & Portugal DMC.

El "Arte de Hacer Eventos" en el 20º Aniversario: Creatividad, precisión y el factor humano

MCI Spain reafirma su propuesta de valor única, "El Arte de Hacer Eventos", que equilibra la "precisión suiza" con la "creatividad española". La celebración del 20º aniversario es un reflejo de este ADN, a través de una campaña que demuestra el expertise, la profesionalidad y la capacidad de la compañía. La compañía ya está realizando micro-eventos, con grupos reducidos de clientes invitados de a poco, con el fin de ofrecer experiencias únicas y trascendentes que van más allá de lo habitual.

La campaña del aniversario destaca la maestría de MCI Spain, que integra la inteligencia artificial para optimizar procesos sin dejar de lado el toque humano y creativo.

La celebración oficial tendrá lugar en Barcelona, el jueves 20 de noviembre, en una noche que promete reflejar el espíritu de la agencia, destacada no solo por su creatividad sino también por su profundo compromiso con la sostenibilidad.

20 años de inspiración, con la vista en el futuro

MCI Spain agradece a clientes, colaboradores y equipo por haber hecho posible alcanzar este hito. Más que un balance, este aniversario representa el compromiso renovado de seguir creando experiencias memorables que fortalezcan marcas y comunidades, avanzando con responsabilidad ambiental, social y ética.

Los próximos veinte años serán testigos de una reinvención continua, guiada por el propósito de generar impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, con tecnología al servicio del talento humano y la sostenibilidad.

Acerca de MCI

MCI es una agencia global de eventos, marketing experiencial que, con más de 35 años de trayectoria mundial y 20 en España, diseña experiencias memorables que fortalecen marcas y construyen comunidades. A través de soluciones estratégicas para la activación de audiencias mediante eventos presenciales, híbridos y digitales, su compromiso con la sostenibilidad está avalado por la medalla de plata global de EcoVadis y certificaciones como la ISO 20121 para su operación en España. Con sede central en Ginebra (Suiza), MCI cuenta con un equipo de 1.823 profesionales que trabajan desde 62 oficinas en 34 países. En España, la compañía tiene oficinas en Madrid y Barcelona.

691b362883e66

Almacenes Toledo, mayorista de moda infantil en Madrid con más de tres décadas de experiencia

0

El sector de la moda infantil al por mayor se ha transformado en los últimos años, impulsado por la digitalización, la internacionalización y la creciente demanda de productos que combinen diseño, funcionalidad y precio competitivo. En este contexto, contar con proveedores consolidados se convierte en un elemento clave para el comercio minorista. En esta línea, Almacenes Toledo destaca como mayorista moda infantil Madrid, con una trayectoria de más de 30 años ofreciendo soluciones integrales en ropa infantil, canastilla y lencería.

La empresa opera desde sus instalaciones en Madrid, donde dispone de un amplio catálogo orientado a tiendas especializadas, boutiques y comercios multimarca. Además de su espacio físico, cuenta con un modelo de distribución online que permite atender a minoristas en España y en mercados internacionales como Portugal, Francia, Alemania, Reino Unido o América Latina, garantizando disponibilidad, agilidad logística y acceso a colecciones en constante renovación.

Especialización en ropa de bebé, canastilla y marcas de referencia

La oferta de Almacenes Toledo se estructura en torno a líneas clave como ropa de recién nacido, conjuntos de canastilla, moda infantil hasta los 14 años y lencería para todas las edades. La selección de productos responde a criterios de calidad y diseño, manteniendo una política de precios ajustada a las necesidades del canal profesional. Esta combinación permite a los minoristas acceder a colecciones competitivas con márgenes atractivos.

Como distribuidor autorizado, trabaja con distintas marcas consolidadas. Estas referencias refuerzan su posicionamiento como proveedor confiable y versátil, capaz de ofrecer propuestas tanto para campañas de temporada como para reposiciones regulares. El equipo comercial ofrece atención personalizada y soporte continuo para facilitar el proceso de compra y selección de colecciones.

Distribución mayorista con alcance internacional

A través de su plataforma online, Almacenes Toledo ha ampliado su alcance más allá del entorno local, convirtiéndose en un aliado para tiendas de diversos países que buscan un proveedor sólido en moda infantil. Su capacidad logística permite realizar envíos con agilidad, manteniendo el mismo estándar de servicio que en sus operaciones presenciales.

Gracias a su experiencia acumulada, su especialización en primeras marcas y su capacidad para adaptarse a las necesidades del comercio minorista, Almacenes Toledo consolida su papel como mayorista moda infantil Madrid, con un enfoque orientado a la calidad, la proximidad y la eficiencia comercial.

691b362865261

Cancelar deudas y volver a empezar; las ventajas que resumen años de experiencia en Repara tu Deuda Abogados

0

La Ley de Segunda Oportunidad se ha consolidado como una herramienta jurídica eficaz para quienes se encuentran atrapados en situaciones económicas difíciles. Gracias a este procedimiento legal, particulares y autónomos pueden iniciar una nueva etapa libre de cargas financieras que han condicionado su bienestar y sus expectativas de futuro.

Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero especializado en este mecanismo, expone las ventajas más destacadas que ofrece el marco legal actual, donde ya no es obligatorio acudir a acuerdos con bancos. Una oportunidad que cambia vidas y que ha transformado miles de historias personales.

Beneficios legales y personales para particulares y autónomos

Entre las principales ventajas de acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad, destaca la posibilidad de cancelar deudas acumuladas con entidades bancarias, financieras o de crédito, lo que supone el fin de una situación de bloqueo económico. Este proceso también conlleva la suspensión de los embargos en curso, la paralización de llamadas insistentes por parte de las entidades reclamantes y la detención de demandas y ejecuciones judiciales.

Otra característica relevante es la congelación de los intereses acumulados, lo que impide que las obligaciones aumenten con el paso del tiempo. Al mismo tiempo, se protege el patrimonio esencial del deudor, permitiendo en determinados casos conservar bienes necesarios para la vida o el desarrollo profesional. Asimismo, tras la resolución judicial, es posible salir de los registros de morosidad y, progresivamente, volver a acceder a financiación.

Para las personas trabajadoras por cuenta propia, la Ley supone además la opción de mantener su negocio operativo y continuar con su actividad profesional sin arrastrar deudas anteriores. En muchos casos, se consigue restablecer la normalidad económica con plazos de pago ajustados a la capacidad real de quien solicita este mecanismo.

Repara tu Deuda y las experiencias de quienes han logrado comenzar de nuevo

La experiencia de miles de usuarios refleja los resultados tangibles de acogerse a este procedimiento. Según múltiples opiniones sobre Repara tu Deuda, el acompañamiento legal adecuado es clave para alcanzar el éxito. Como señala un testimonio: “Por fin recibí la gran noticia. Cuesta creerlo. Ya puedo comenzar mi nueva vida”. Otro cliente añade: “Gracias a Repara tu Deuda he cancelado todo. Gracias por la paciencia y por soportar mis nervios”.

El despacho ofrece un modelo de gestión accesible, sin necesidad de anticipar cantidades y con seguimiento digital del expediente a través de su plataforma MyRepara. El servicio incluye la tramitación completa del proceso, la representación judicial y el análisis de viabilidad sin coste inicial para quien desea acogerse a la ley.

La confianza depositada por quienes han solicitado esta vía legal confirma que la Ley de Segunda Oportunidad representa mucho más que un proceso judicial: es una solución integral con un impacto directo en la vida de las personas.

691b5b346ea99

Briseis celebra 77 años de historia, innovación y excelencia en la industria cosmética española

0

La fábrica almeriense, referente nacional e internacional en perfumería y cuidado personal, refuerza su compromiso con la calidad, la sostenibilidad y la expansión global de sus marcas, entre ellas, la icónica Tulipán Negro.

Benahadux (Almería), noviembre de 2025. La empresa española Briseis celebra su 77º aniversario, consolidándose como uno de los grandes referentes del sector del cuidado personal y perfumero en Europa. Desde su fundación el 18 de noviembre de 1948 por Antonio López Jiménez, la Compañía ha logrado combinar tradición e innovación para crear productos que no solo cuidan y perfuman, sino que también generan experiencias únicas a través de las fragancias y la calidad de sus formulaciones.

77 años de crecimiento, innovación y confianza

Hoy, Briseis cuenta con una sólida presencia en más de 30 países de Europa, Oriente Medio, África y América, exportando la calidad de la cosmética española a los mercados más exigentes. La compañía gestiona internamente todas las etapas de desarrollo de sus productos —desde la investigación y el diseño de fórmulas hasta la fabricación, el envasado y la distribución— lo que le permite garantizar control total, trazabilidad y excelencia en cada proceso.

“Cumplir 77 años es un orgullo y, sobre todo, una motivación para seguir innovando y creciendo. Nuestra esencia sigue siendo la misma desde 1948: ofrecer productos de calidad que inspiren emociones y confianza en el consumidor”, afirman desde Briseis.

Tulipán Negro: la esencia de la cosmética española

Entre sus marcas más reconocidas, Tulipán Negro se mantiene como su insignia histórica. Nacida en Almería, representa los valores fundamentales de la cosmética europea: calidad, sostenibilidad y creatividad. Con una producción 100 % nacional, Tulipán Negro combina tradición y vanguardia en cada formulación, desarrollando productos de cuidado personal que reflejan el compromiso de la Compañía con la innovación, la excelencia y el bienestar de sus consumidores.

La marca opera bajo los más estrictos estándares internacionales de calidad y sostenibilidad, avalados por certificaciones como la ISO 22716, que garantiza el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP), y la ISO 14001, que respalda su gestión ambiental responsable y su apuesta por reducir el impacto ecológico.

Excelencia industrial con visión de futuro

Briseis opera una de las fábricas de cosmética más modernas de Europa, equipada con tecnología de última generación y un sistema integral de control de calidad. Su equipo de I+D+i trabaja de forma continua en el desarrollo de nuevas formulaciones, incorporando ingredientes cuidadosamente seleccionados.

Además, la compañía apuesta firmemente por la formación y especialización de su equipo humano, garantizando la actualización constante en normativas internacionales, innovación tecnológica y sostenibilidad industrial.

Compromiso sostenible y responsabilidad empresarial

Briseis ha integrado en su estrategia global una visión de sostenibilidad y responsabilidad social que se refleja tanto en sus procesos productivos como en su filosofía empresarial. La compañía impulsa prácticas que minimizan el impacto ambiental, optimizan los recursos naturales y fomentan una cadena de valor más responsable, alineada con los objetivos de desarrollo sostenible.

“Nuestra meta es seguir creciendo sin perder nuestra esencia. Creemos en una industria cosmética responsable, que combine innovación, calidad y respeto por el entorno”, destacan desde Briseis.

77 años creando emociones

Con este aniversario, Briseis celebra no solo su historia y legado familiar, sino también la confianza de millones de consumidores y la solidez de sus alianzas comerciales. Su trayectoria demuestra que la combinación de tradición, innovación y sostenibilidad puede convertirse en una fórmula de éxito duradera, capaz de proyectar la excelencia industrial española hacia el futuro.

691b899ea013b

Clar adquirirá Lendo Group a Vend

0

LendoSE Logo White GreenBG

Clar Global AB ha anunciado la firma de un acuerdo para adquirir Lendo Group a Vend Marketplaces ASA


Lendo Group es uno de los principales mercados digitales de préstamos en la región nórdica, reconocido por sus plataformas de comparación de créditos personales Lendo (en Suecia, Noruega y Dinamarca), el servicio de finanzas personales Compricer (Suecia) y Mybanker (Dinamarca).

Con esta adquisición, Clar refuerza su posición como líder internacional en tecnología financiera (fintech) dentro del sector de la intermediación crediticia y amplía su presencia en los mercados nórdicos con marcas consolidadas y de gran prestigio.

Actualmente, Clar opera una plataforma que conecta a millones de consumidores con cientos de bancos e instituciones financieras en once mercados distribuidos en cuatro continentes. Con la incorporación de Lendo Group a la familia Clar, la compañía amplía su alcance geográfico y su base de usuarios.

"Esta adquisición representa un paso clave para Clar. Estamos uniendo nuestras operaciones globales con las sólidas marcas locales de Lendo Group en los países nórdicos, lo que nos proporciona un alcance único y genera un mayor valor tanto para nuestros usuarios como para nuestros  socios", ha señalado Per Granstrand, director general (CEO) de Clar.

Por su parte, Yogi Thadhani, Country Manager de Clar Spain (Prestalo, Finteca, Finzmo y Solcredito), comentó:
"Desde España vemos esta adquisición como un catalizador de cambio positivo en el mercado financiero nacional. La integración de Lendo Group en Clar refuerza el ecosistema fintech español al impulsar la transparencia, la innovación y la competencia en la comparación de productos financieros. Este movimiento mejora el acceso a soluciones de crédito más inteligentes y personalizadas para los clientes en España, al mismo tiempo que genera nuevas oportunidades de crecimiento para nuestros socios y contribuye a un entorno financiero más dinámico y digital en el país".

Lendo Group continuará operando bajo sus marcas actuales como parte de Clar. La compañía tiene previsto aprovechar su experiencia internacional para fortalecer aún más los servicios de Lendo Group, manteniendo su profundo conocimiento de los mercados locales y su sólida reputación.

El acuerdo está alineado con la estrategia de Clar de crecer mediante adquisiciones estratégicas y ofrecer una solución integral de comparación de préstamos a nivel global.

Se espera que la transacción se cierre durante el primer trimestre de 2026, sujeta a las correspondientes aprobaciones regulatorias. Una vez completada, Clar contará con 11 marcas globales, reforzando su posición como una de las empresas tecnológicas más sólidas del mundo en el ámbito de la intermediación crediticia.

Acerca de Clar 
Clar es un broker digital global especializado en conectar bancos con consumidores en todo el mundo, digitalizando el mercado global de crédito al consumo. Clar fue fundado en 2016 y actualmente está presente en 11 mercados en cuatro continentes. La empresa se enfoca estratégicamente en la expansión global y en escalar su plataforma como broker. La plataforma de Clar ya ha conectado a más de 50 millones de consumidores e integrado ofertas de más de 300 instituciones financieras. En España opera con las marcas Solcredito (www.solcredito.es), Prestalo (www.prestalo.com), Finteca (www.finteca.es) y Finzmo (www.finzmo.es). 

notificaLectura

Graid Technology alcanza un acuerdo con Intel VROC y refuerza su liderazgo en almacenamiento empresarial

0

Graid Technology alcanza un acuerdo con Intel VROC y refuerza su liderazgo en almacenamiento empresarial

La operación autoriza a Graid Technology a comercializar, vender y desarrollar Intel® VROC, garantizando continuidad a los clientes actuales y acelerando su estrategia de innovación en soluciones de almacenamiento empresarial


Graid Technology ha anunciado hoy la culminación exitosa de su acuerdo con Intel Corporation para licenciar los derechos de comercialización, venta y desarrollo de Intel® Virtual RAID on CPU (Intel® VROC).

La culminación de esta operación marca un hito significativo que acelera el avance de Graid Technology hacia un crecimiento rentable y el cumplimiento de su visión para el futuro del almacenamiento empresarial.

"Este acuerdo representa un nuevo capítulo emocionante para Graid Technology y para el ecosistema global que depende de Intel® VROC", ha afirmado Leander Yu, CEO de Graid Technology.

"Finalizar el acuerdo nos permite garantizar la continuidad a largo plazo para los clientes existentes y, al mismo tiempo, acelerar la innovación y la creación de valor en todo el mercado del almacenamiento empresarial", ha añadido.

Desde el anuncio inicial, Graid Technology ha mantenido conversaciones productivas con numerosos clientes de VROC, OEMs y partners de canal que han expresado un fuerte apoyo y entusiasmo por la transición.

"La respuesta de los clientes ha sido abrumadoramente positiva", ha añadido Thomas Paquette, vicepresidente sénior y director general para Américas y EMEA en Graid Technology.

"Los partners y fabricantes de sistemas consideran esta transición como un beneficio mutuo: protege sus inversiones actuales en Intel® VROC mientras se benefician del enfoque, la agilidad y el compromiso de Graid Technology con la innovación en almacenamiento de alto rendimiento", ha finalizado.

Según los términos del acuerdo, Graid Technology ha asumido la responsabilidad del soporte a clientes de Intel® VROC y de su pipeline de desarrollo, garantizando un servicio ininterrumpido y ampliando las oportunidades de colaboración en nuevos mercados de almacenamiento e infraestructura de datos.

Por el momento, Graid Technology no ha establecido una hoja de ruta para nuevas mejoras de Intel® VROC, pero el equipo está escuchando activamente los comentarios de los clientes y priorizando sus necesidades continuas.

Más información sobre Intel® VROC y las soluciones de almacenamiento empresarial de Graid Technology: https://graidtech.com/vroc.

notificaLectura

HelloFresh pone en valor los sabores de otoño de la despensa española

0

HF Y25 R18 W13 ES ESCFP18052 5 Main low scaled

La compañía refuerza su compromiso con el producto local: más del 70 % de sus ingredientes provienen de proveedores nacionales, en recetas que además reducen el desperdicio alimentario y la huella de carbono


El otoño en España no sabe igual en todas partes. En Galicia, las hogueras del Magosto reúnen a familias en torno a castañas asadas; en Cataluña, los panellets y las setas silvestres se convierten en protagonistas; en Castilla y León, las sopas de ajo calientan los días fríos; y en Andalucía, la calabaza y los cítricos marcan la nueva estación. Consciente de esta riqueza cultural y gastronómica, HelloFresh presenta su campaña de otoño con un objetivo claro: acercar a los hogares españoles los sabores de cada zona, en recetas fáciles de preparar, equilibradas y sostenibles.

La despensa de otoño: un viaje gastronómico por todo el país
HelloFresh convierte cada menú semanal en un recorrido por los productos icónicos de la temporada. Setas, calabazas, legumbres, boniatos y cítricos se transforman en platos pensados para disfrutar del otoño sin complicaciones. Esta propuesta no solo busca facilitar la rutina, sino también inspirar a redescubrir ingredientes que forman parte de la variada identidad culinaria española. Cocinar con productos de temporada significa comer con más sabor y nutrientes, pero también conectar con las tradiciones de cada territorio: de las sopas castellanas a las ensaladas cítricas andaluzas, pasando por las cremas de calabaza y los guisos de legumbres.

Compromiso con lo local y lo sostenible
La apuesta de HelloFresh no se limita a la variedad de recetas: el 70 % de los ingredientes que se utilizan en España son de origen local y el 100 % de la proteína animal procede de granjas nacionales. La compañía colabora con agricultores, panaderías y proveedores de confianza de todo el país —desde Almería hasta Málaga—, seleccionando cuidadosamente cada producto para garantizar frescura y calidad.

Este compromiso se extiende también a la sostenibilidad. Los kits de HelloFresh están diseñados para reducir el desperdicio alimentario: los ingredientes se envían en la cantidad exacta, evitando que sobre comida. Además, al centralizar la compra y distribución, la compañía optimiza la cadena de suministro y reduce emisiones de CO₂. Cocinar con HelloFresh significa, así, disfrutar de platos frescos y nutritivos, apoyar a la economía local y contribuir a un modelo de consumo más responsable.

Recetas que celebran la estación
Los menús de HelloFresh para este otoño son un homenaje a los sabores más icónicos de la despensa. Desde la calidez de los guisos hasta la frescura cítrica de las ensaladas, cada plato está pensado para que la estación se viva también en la mesa.

En Cataluña, el otoño sabe a setas, con una receta de cuscús perlado con portobellos caramelizados con espinacas y salsa de queso griego. En Galicia, la sencillez del producto local se refleja en un buen caldo gallego con chorizo, morcilla y panceta, una propuesta que recuerda a las comidas de domingo en las el plato de cuchara está muy presente.

Los cítricos del sur se hacen protagonistas en una receta como el Orzotto de calabaza a la naranja con puerros asados, perfecta para esos días otoñales. Y para quienes buscan el calor reconfortante de un buen plato de otoño, nada como un bacalao ajoarriero al estilo leonés con patatas, verduras y tostadas de chapata, una receta que recupera la esencia de los guisos tradicionales en versión rápida y equilibrada.

Además, se van incorporando nuevas propuestas inspiradas en los ingredientes de temporada: cremas de verduras y boniato, ensaladas con frutos secos tostados, y otras recetas como la de crema de calabaza con pipas tostadas con picatostes caseros al curry. Recetas pensadas para que el otoño se disfrute con la máxima variedad y sin complicaciones.

Una invitación a reconectar con lo cotidiano
Más allá de los ingredientes, HelloFresh invita a recuperar un gesto sencillo: sentarse a la mesa y compartir la comida. Cocinar con productos de temporada se convierte en una experiencia que combina bienestar, cultura y sostenibilidad. Este otoño, el reto está en redescubrir la cocina casera como un viaje gastronómico por España, donde cada receta es una oportunidad para trasladarte a una comunidad autónoma diferente del país. 

notificaLectura

Héctor Manuel Montero Rodríguez advierte sobre los errores más frecuentes al digitalizar un emprendimiento

0

hector manuel montero rodriguez

Héctor Manuel Montero Rodríguez, especialista en transformación digital y fundador de la consultora digital Héctor Montero, alerta que los fallos más comunes pueden prevenirse con planificación, educación tecnológica básica y acompañamiento profesional


Digitalizar un emprendimiento se ha convertido en una necesidad para competir, atraer clientes y operar con eficiencia. Sin embargo, el proceso continúa generando confusión, frustración y pérdidas económicas para miles de emprendedores. 

Así lo señala Héctor Manuel Montero Rodríguez, consultor en transformación digital y asesor de pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica, quien publicó un análisis detallado en su página web oficial sobre los errores más frecuentes que cometen los negocios al dar sus primeros pasos en el entorno digital.

Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el 60% de los emprendimientos en la región fracasa en sus primeros tres años, y dentro de las causas principales aparece la falta de estrategia digital. 

Héctor Manuel Montero Rodríguez coincide con esta tendencia y subraya que la mayoría de los errores detectados son previsibles y evitables si se trabaja con una metodología adecuada desde el inicio.

"Digitalizar un negocio no significa abrir redes sociales o instalar herramientas de moda. Significa tomar decisiones estratégicas que conecten la tecnología con los objetivos reales del emprendimiento.

Héctor Manuel Montero Rodríguez: Los errores más repetidos al iniciar la transformación digital
A partir de su experiencia asesorando a emprendedores mexicanos y latinoamericanos desde hace más de diez años, Montero identifica cinco fallos clave que pueden comprometer el crecimiento de cualquier proyecto:

1. No definir el propósito digital del negocio
La mayoría de los emprendedores inicia por las herramientas —no por la estrategia—. Montero destaca que antes de elegir plataformas, es indispensable responder: '¿Para qué quiero digitalizarme?' '¿Para vender más, automatizar procesos, reducir costos, mejorar mi relación con el cliente?'

2. Usar tecnología sin entender su utilidad real
El uso de apps, softwares o redes sociales sin un objetivo claro lleva a la pérdida de tiempo y recursos. El experto advierte que la tecnología debe resolver un problema operativo o comercial, no complicarlo.

3. No capacitar al equipo ni buscar apoyo profesional
Muchos emprendimientos fracasan por creer que pueden enfrentar solos la curva de aprendizaje digital. La falta de formación interna o de asesoría externa provoca errores técnicos, fallos estratégicos y decisiones impulsivas.

4. Abandonar el proyecto ante las primeras dificultades
La digitalización implica pruebas, ajustes y paciencia. Montero señala que el principal enemigo del proceso es la frustración:

5. Copiar modelos ajenos sin considerar el contexto propio
Aplicar estrategias de otras empresas —especialmente de grandes corporaciones o influencers— suele llevar al fracaso. Cada negocio requiere una solución adaptada a su tamaño, público y recursos.

Héctor Manuel Montero Rodríguez propone un modelo práctico que prioriza la claridad, la simplicidad y la sostenibilidad.
Recomienda:

  • Empezar con herramientas acordes al nivel del negocio.
  • Digitalizar en etapas, no todo al mismo tiempo.
  • Estudiar métricas básicas para evitar decisiones a ciegas.
  • Combinar soluciones gratuitas y de bajo presupuestar con asesoramiento profesional.

Con esta publicación, Héctor Manuel Montero Rodríguez refuerza su visión de una transformación digital accesible, estratégica y sostenible, basada en decisiones informadas desde el primer paso para que más emprendedores logren competir en un mercado cada vez más digitalizado.

notificaLectura

Cultura vs. negocio editorial; el divorcio silencioso que ya nadie puede ocultar

0

Está el mundo cultural revolucionado y, se podría decir también, escandalizado contra el mundo editorial. Este mal maridaje parece deberse a ciertas anunciadas publicaciones.

Pero ¿es necesario que haya conexión entre cultura y editorial?

Acudiendo a la RAE como fuente de conocimiento, cultura viene a ser tanto el conjunto de conocimientos, como los modos de vida y costumbres o como el grado de desarrollo artístico, científico y social.

Entre sus sinónimos se encuentran erudición, educación o ilustración, entre otros.

Por otra parte, una editorial es un negocio dedicado a publicar y vender libros, empleando la imprenta u otro procedimiento para multiplicar los ejemplares que edita. 

No hay relación alguna entre cultura y editorial. Es totalmente lícito que esta última, en defensa de su negocio, difunda en sus libros a personajes más o menos famosos sabiendo que el público va a comprar dichos volúmenes porque quedan bien con el salón. Tampoco hay que alborotar por quién reciba el premio millonario; de alguna manera tendrán que pagar los euros que desembolsan para el ganador. Los negocios para mantenerse tienen que hacer caja.

En esta ecuación intervienen también los escritores como una parte importante. El autor, volviendo a la RAE, es quien ha producido alguna obra científica, literaria o artística; es el literato, dramaturgo, poeta… Este elemento sí está integrado en la cultura. El universo cultural debería cuidar su propio crecimiento; mirar hacia su interior y sacar las emociones perdidas; no quedarse con esa belleza superficial anodina, sino extraer de ella arte; rebuscar en las entrañas del bien y el mal la verdad que se esconde, tanto en las personas como en la sociedad. Y, aunque parezca que todo vale, no es cierto, estos escritos deben tener una finalidad estética para trasmitir ideas, experiencias, historias...

Como bien dice la academia, no solo de escritores se nutre la cultura; allí debe florecer además el arte, la música, las tradiciones…

En los entresijos que ocultan a la zona que lidera el lenguaje hay un grupo totalmente original: “VISIBILIDAD. EL GRAN RETO”. Está formado por 20 autores que abarcan distintos campos: poesía, narrativa, autoayuda… y pretenden darse a conocer. El lector está muchas veces aburrido de obras insípidas, semejantes unas a otras como si siguieran un mismo guion, faltas de originalidad. Visibilidad propone unos autores frescos, apasionados, capaces de tratar su obra con mimo y delicadeza, dándole la calidad imprescindible que las hace inolvidables.

Emily S. Smith

691b5b34b7665

Boris Club Barcelona; el nuevo epicentro del Afrohouse y Tech-House en la ciudad

0

Barcelona se reinventa como capital de la música electrónica con la apertura del chic, elegante y exclusivo Boris Club Barcelona, un club de última generación que promete transformar la experiencia nocturna en la ciudad. Con un enfoque en Afrohouse y Tech-House, Boris Club Barcelona se posiciona como un referente para quienes buscan una noche exclusiva, elegante y llena de energía. Además, gracias a YouBarcelona, los asistentes pueden disfrutar de reservas VIP y servicios personalizados que garantizan una experiencia sin igual.

Ubicado en una de las zonas más selectas de la ciudad, Boris Club Barcelona combina un diseño moderno, iluminación de vanguardia y acústica de primer nivel. Cada evento en Boris Club Barcelona está cuidadosamente curado para ofrecer sesiones únicas con DJs nacionales e internacionales, reafirmando su compromiso con la excelencia musical. Aquellos que buscan una experiencia aún más exclusiva pueden optar por la Boris Club Barcelona Mesa VIP, disponible a través de Barcelona Tables y YouBarcelona, que asegura las mejores ubicaciones, trato preferente y atención personalizada durante toda la noche.

Más allá de Boris Club Barcelona, la escena electrónica de la ciudad sigue creciendo con otros espacios imprescindibles. Desde 2024 el Chica Club, es otro local especializado en Afrohouse. Con una programación semanal repleta de ritmo y energía, Chica Club atrae a un público cosmopolita que busca calidad y ambiente en cada sesión. Completando la nueva escena emergente de música electrónica, está el sofisticado Sea Sea Club, situado junto al mar, que combina electrónica y deep house en un entorno único con vistas al Mediterráneo. Este exclusivo local destaca por su fusión entre música, ambiente relajado y lujo contemporáneo.

Con la opción de reservar una Sea Sea Club Mesa VIP a través de Barcelona Tables, los visitantes pueden disfrutar de un servicio excepcional, ideal para quienes buscan celebrar con estilo frente al mar. Además, YouBarcelona ofrece acceso preferente a Sea Sea Club, reforzando su conexión con los principales espacios de la vida nocturna barcelonesa.

A esta vibrante escena se suma la icónica discoteca Ku Barcelona, que ocupa el espacio que anteriormente albergaba Pacha Barcelona. Inspirada en la mítica KU Ibiza, considerada una de las discotecas más legendarias del mundo, Ku Barcelona rinde homenaje a su herencia con un concepto renovado que combina el espíritu libre y hedonista de los años 80 con la tecnología y el diseño del clubbing contemporáneo. Situada frente al mar, en el corazón del Front Marítim, la discoteca Ku Barcelona apuesta por una programación internacional con artistas de primer nivel y un ambiente inconfundible que promete marcar tendencia en la noche barcelonesa.

Gracias a YouBarcelona, es posible acceder a listas VIP y realizar reservas exclusivas para la Ku Barcelona Mesa VIP, que ofrece una experiencia privilegiada con servicio premium y las mejores vistas del club.

Quienes buscan una experiencia superior pueden disfrutar de la Ku Barcelona Mesa VIP, disponible a través de Barcelona Tables, que ofrece un entorno exclusivo y privilegiado para vivir de cerca la energía única de este renovado templo del ocio nocturno barcelonés.

Con la llegada de Boris Club Barcelona, junto a Ku Barcelona, Chica Club y Sea Sea Club, la ciudad refuerza su reputación como destino imprescindible para los amantes del Afrohouse y Tech-House. Tanto Barcelona Tables como YouBarcelona se consolidan como aliados estratégicos de la escena clubbing más exclusiva, brindando acceso directo y reservas VIP en los locales más destacados.

La combinación de estos tres templos de la electrónica —Boris Club Barcelona, Chica Club y Sea Sea Club— marca el inicio de una nueva era para las noches de Barcelona.

691b5b34a6673

El Atlético de Madrid más atrevido de su historia

El Atlético de Madrid ha encontrado su mejor versión. Tras un inicio de temporada con altibajos, Diego Simeone ha logrado que el equipo recupere confianza y rendimiento. Los rojiblancos suman 25 puntos y se colocan cuartos en LaLiga, a cierta distancia del liderato, pero con la sensación de que pueden mantenerse en la lucha hasta el final del campeonato.

Los números avalan esta mejoría. El Atlético de esta temporada 2025/2026 se ha convertido en el equipo más agresivo y efectivo de su historia reciente. No solo ha marcado en cada uno de los encuentros, sino que ha inaugurado el marcador en todas las primeras doce jornadas, un hito que nunca se había logrado en LaLiga para el club.

Un Atlético de Madrid más agresivo y eficiente de cara al gol

El único tropiezo de la temporada llegó en la primera jornada, cuando el equipo cayó ante el Espanyol en el RCDE Stadium. El resto de los puntos perdidos han sido por empates, lo que mantiene intacta la sensación de solidez y control sobre los partidos.

En cada encuentro, el primer gol ha sido determinante. Contra el Espanyol, Julián Álvarez abrió el marcador con un gol de falta directa. Miguel Rubio y Pere Milla marcaron los primeros tantos en otros partidos, y el patrón se ha repetido jornada tras jornada. Sorloth adelantó al Atlético frente al Elche, Giuliano hizo lo propio ante el Alavés, y Barrios abrió el camino en la victoria frente al Villarreal. Gallagher anotó primero en el empate contra el Mallorca, mientras que Julián Álvarez y Le Normand firmaron los goles iniciales en las jornadas posteriores, incluido el derbi frente al Real Madrid, terminado con un 5-2 a favor del Atlético. Incluso en el empate frente al Celta, Starfelt marcó en propia puerta para adelantar a los rojiblancos.

El Atlético de Madrid más atrevido de su historia Fuente: Agencias
Julián Álvarez celebra uno de sus goles con el Atlético Fuente: Agencias

Almada, Julián Álvarez, Sorloth o Barrios han marcado gol

Después de ese momento, el Atlético ha encadenado únicamente victorias: Almada adelantó al equipo ante Osasuna, Giuliano frente al Real Betis, Julián ante el Sevilla y De la Fuente, en propia puerta, contra el Levante.

En total, doce goles que han iniciado los partidos y que han permitido al Atlético mantener un registro constante en todas las jornadas, algo que no se lograba desde la temporada 1982/1983 bajo la dirección de Luis Aragonés. En la historia del club, campañas como las de 1980/1981, 1978/1979, 1957/1958 o incluso 1933/1934 también registraron marcadores iniciales en todos los partidos, pero solo en dos de ellas se tradujo en más victorias que las siete de esta temporada.

Los autores de estos goles iniciales reflejan la variedad del equipo: Julián Álvarez con tres, Sorloth, Giuliano con dos, Barrios, Gallagher, Le Normand, Almada, y los propios Starfelt y De la Fuente. Esta diversidad muestra que el Atlético no depende de un solo jugador para dar el primer golpe, sino que tiene distintas opciones para comenzar con ventaja.

El equipo ha conseguido mantener la regularidad pese a las dificultades y los empates, y esa consistencia es clave para pensar en pelear hasta el final. Los goles iniciales no solo rompen el marcador, sino que también reflejan la mentalidad ofensiva de Simeone: controlar los partidos desde el inicio y buscar siempre el primer paso adelante.

En estas doce jornadas, el Atlético ha mostrado que puede ser agresivo, inteligente y confiado. Este arranque marca un récord histórico y consolida al equipo en una posición que le permite soñar con la Liga, aunque todavía falte camino por recorrer. Los rojiblancos han dejado claro que saben cómo imponerse desde el primer minuto, una característica que los convierte en un rival difícil de sorprender.

Llega a España un nuevo tratamiento para la amiloidosis cardiaca por transtiretina

0

Bayer anunció este lunes la disponibilidad en España de Beyonttra (acoramidis), el primer tratamiento que ofrece una estabilización prácticamente completa de la transtiretina (TTR) en pacientes con amiloidosis cardiaca por transtiretina (ATTR-CM), tanto de tipo nativa como variante.

Beyonttra es una molécula pequeña, selectiva y de administración oral, diseñada para actuar sobre el origen de la enfermedad mediante la reducción de los depósitos de amiloide en el corazón y la ralentización de su progresión, según informó Bayer.

La ATTR-CM es una patología grave, infradiagnosticada e infratratada, producida por la desestabilización de la proteína TTR, esencial en funciones como el transporte de tiroxina y vitamina A. Su desdoblamiento genera fibrillas de amiloide que alteran la estructura y la función del corazón, pudiendo derivar en insuficiencia cardiaca, hospitalizaciones recurrentes, deterioro funcional y mortalidad prematura. La supervivencia media sin tratamiento se sitúa entre 2,6 y 3,6 años.

La enfermedad podría afectar a más de 400.000 personas a nivel global, en su mayoría aún sin diagnosticar, debido a síntomas inespecíficos como fatiga, disnea o edemas. Los pacientes esperan de media 39 meses hasta recibir un diagnóstico correcto, y hasta un 60% consulta con tres o más médicos antes de llegar al diagnóstico definitivo.

Pese a los avances recientes, persisten retos en el manejo clínico y terapéutico de la ATTR-CM. Según el doctor Pablo García-Pavía, jefe de la Unidad de Cardiopatías Familiares del Hospital Puerta de Hierro Majadahonda, “la disponibilidad de una nueva alternativa que estabiliza casi por completo la TTR, ayudando a una menor producción de fibrillas de amiloide, marca un avance relevante en la práctica clínica. Esta nueva terapia permite intervenir en etapas más tempranas del proceso patológico, pudiendo ofrecer a los pacientes más tiempo de vida y más tiempo fuera del hospital, abriendo nuevas perspectivas en el manejo de la ATTR-CM”.

Beyonttra actúa como modulador oral selectivo, estabilizando prácticamente por completo (≥90%) la TTR, inspirándose en una mutación natural protectora, la T119M, observada en algunas personas, consiguiendo una mayor estabilidad natural de la TTR. Es el único estabilizador con este nivel de estabilización según ficha técnica. Su mecanismo evita el desdoblamiento de la TTR y la formación de fibrillas de amiloide, preservando la función cardíaca y prolongando la supervivencia.

La doctora Rocío Eiros Bachiller, cardióloga del Hospital Universitario de Salamanca, destaca que los datos clínicos muestran “diferencias rápidas en comparación con placebo en variables de calidad de vida y en biomarcadores clave, además con excelentes, y también rápidos, resultados en mortalidad y hospitalización cardiovascular. Esta nueva terapia ofrece una oportunidad real para modificar el curso de la enfermedad, con resultados rápidamente medibles y observables”.

La aprobación se sustenta en el ensayo de fase III ATTRibute-CM, que evaluó acoramidis frente a placebo en pacientes con ATTR-CM de tipo salvaje o variante. Los resultados mostraron que los pacientes tratados tenían una probabilidad un 80% mayor de alcanzar un mejor desenlace clínico global, así como una reducción del 36% en el riesgo combinado de mortalidad por cualquier causa o primera hospitalización cardiovascular a los 30 meses. El tratamiento también redujo en un 50% la tasa anualizada de hospitalizaciones cardiovasculares, con mejoras adicionales en capacidad funcional y calidad de vida, y una estabilización prácticamente completa de la TTR. Además, ha mostrado un perfil de seguridad mantenido a largo plazo.

El director médico de Bayer España, doctor Guido Senatore, subraya que este lanzamiento supone “un paso más en esa trayectoria, al ofrecer una solución pionera en una enfermedad de alta complejidad donde hasta ahora las opciones eran muy limitadas.

Repara tu Deuda Abogados, motor del cambio con la Ley de Segunda Oportunidad en España

0

En un escenario económico en el que miles de personas se ven atrapadas por compromisos financieros imposibles de afrontar, la Ley de Segunda Oportunidad ha irrumpido como un recurso legal decisivo para quienes buscan recuperar la estabilidad. Este mecanismo, concebido para particulares y autónomos, abre la posibilidad de cancelar las deudas contraídas con bancos, entidades de crédito y otros terceros.

Repara tu Deuda Abogados, despacho pionero en aplicar esta normativa en España, ha logrado acercar esta vía legal a un número creciente de ciudadanos, convirtiéndose en una herramienta transformadora con un profundo impacto social y económico.

Lo que cambia cuando desaparece la deuda

Quienes acceden a este procedimiento comprueban en poco tiempo el alcance de sus beneficios: eliminación del nombre de los registros de morosidad, cese inmediato de llamadas de bancos y entidades financieras, posibilidad de volver a financiarse y registrar bienes a su nombre, así como paralización de embargos en nóminas. Todo ello con la garantía de un proceso legal regulado y seguro.

La Ley de Segunda Oportunidad permite también la cancelación de ciertas deudas con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social, así como la exoneración de préstamos, tarjetas e incluso avalistas. Se trata de una alternativa real para quienes desean liberarse del sobreendeudamiento sin renunciar a su proyecto de vida.

A ello se suma la posibilidad de acogerse al sistema de suscripción de Repara tu Deuda Abogados, que facilita el acceso sin que ello suponga un desembolso elevado en las primeras fases del proceso.

Una solución legal, también tecnológica

El proceso se simplifica aún más gracias a MyRepara, una aplicación que permite al cliente gestionar todo el procedimiento de forma digital, desde la carga de documentación hasta la apertura de consultas jurídicas. Este recurso ofrece además acceso a una comunidad de usuarios y un canal SOS para emergencias jurídicas, lo que refuerza el acompañamiento durante todo el proceso.

Gracias a esta tecnología y a su enfoque jurídico, Repara tu Deuda Abogados ha conseguido canalizar un proceso legal complejo en una experiencia más comprensible, accesible y eficaz. Las opiniones sobre Repara tu Deuda reflejan un alto nivel de satisfacción entre quienes ya han logrado cancelar sus deudas, destacando no solo el resultado final, sino también el acompañamiento recibido durante el procedimiento.

Romper con la deuda no es un gesto simbólico, sino un cambio tangible con efectos inmediatos en la vida cotidiana. Lo que antes parecía una carga perpetua, ahora se presenta como una segunda oportunidad real. Y en ese camino, miles de personas han encontrado una salida que transforma su presente y proyecta un futuro sin ataduras.

691b5b348151f

Elena Batista con nuevo proyecto televisivo

0

Tras siete temporadas en antena y consolidarse como uno de los programas más versátiles de la televisión catalana, Sense Control inicia una nueva etapa bajo el nombre Sin Control dando un salto estratégico hacia la televisión digital. El programa se incorpora a la plataforma internacional de JRIS Productions, con una visibilidad superior a 6 millones de espectadores a nivel nacional e internacional.

A partir de ahora el programa Sin Control podrá verse a través del canal digital de JRIS, hora España, siendo la emisión principal los lunes a las 15:00 h y con fechas de reemisión los jueves a las 13:00 h y los domingos a las 18:00 h, estando disponible en www.jristvchannel.com.

La directora y presentadora del espacio, Elena Batista, ha apostado decididamente por esta evolución natural del formato, impulsada por el deseo de crecer, innovar y ampliar el alcance del programa. Después de muchos años en Canal 4 Televisió, la comunicadora catalana inicia una nueva etapa acompañada de todo su equipo de colaboradores, reforzando así el compromiso con los contenidos de calidad y la conexión con su audiencia. “Ha llegado el momento de evolucionar. Sin Control nace con la misma esencia, pero con mayor libertad creativa, más ventanas de difusión y la ilusión de llegar a nuevos públicos”, afirma Elena Batista.

Con esta transición, el programa Sin Control no solo actualiza su nombre y su imagen, sino que amplía su capacidad de difusión gracias al ecosistema digital de JRIS Productions, una productora con fuerte presencia internacional y millones de visualizaciones acumuladas. El programa mantendrá su esencia: entrevistas, cultura, psicología, cine, música, motor, turismo y temas de actualidad, combinando entretenimiento, información y cercanía con el sello característico de Elena Batista.

JRIS Productions es una productora y plataforma digital con presencia global, especializada en contenidos televisivos innovadores y multiculturales. Su canal digital supera los 6 millones de visualizaciones, posicionándose como un referente en la distribución internacional de contenidos audiovisuales.

Más información o entrevistas a Elena Batista: comunicacion@sinfiltros.net.

691b3628548f7

Atmira acelera su avance y supera ya más de 60M en pedidos, con un aumento del 26% respecto al año anterior

0

Atmira

La cifra de negocio de atmira en 2024 alcanzó los 60,5 millones de euros en pedidos, un 26% más que en 2023. El EBITDA se situó en el 7,76% de la facturación, consolidando la mejora de la rentabilidad operativa. El negocio internacional ya representa un 13% del total, impulsado por su expansión en Europa y la consolidación de su Hub en Chile


La tecnológica atmira ha presentado un avance de sus resultados financieros no auditados correspondientes al ejercicio 2024, reafirmando su crecimiento sostenido y su posición como una de las consultoras tecnológicas de referencia en España.

Durante el último ejercicio, la compañía alcanzó ingresos de 50 millones de euros, un 9% más que el año anterior, y una cartera de pedidos de 60,5 millones, lo que supone un crecimiento del 26%. atmira cuenta con un equipo de 800 profesionales y mantiene una rotación del 13%, muy por debajo de la media del sector. Estos resultados reflejan la fortaleza de su modelo de crecimiento orgánico, basado en la rentabilidad, la estabilidad del talento y la confianza de sus clientes.

El ejercicio estuvo marcado por una inversión superior a los 10 millones de euros destinada al desarrollo de SIREC, la solución propia de atmira en gestión del riesgo de crédito. Este producto ha reforzado su liderazgo en España y ha sido clave para impulsar la expansión internacional, especialmente en Europa y Latinoamérica.

"En atmira seguimos demostrando nuestra capacidad para crecer de forma orgánica, sostenible y rentable. Los resultados de 2024 reflejan el éxito de un modelo en el que las personas, la cultura y la cercanía con nuestros clientes están en el centro", afirma Joan Cardona, CEO y socio director de atmira.

Expansión internacional y posicionamiento en Chile
El negocio internacional ya representa el 13% de la facturación total. Chile se ha consolidado como un pilar estratégico dentro de la expansión global de atmira, con una agenda centrada en fortalecer su red institucional, empresarial y académica.

Como parte de su plan de crecimiento, la compañía prevé la creación de una Oficina de Producto SIREC en Santiago de Chile, desde la que acompañará a su red de partners en LATAM. El nuevo programa de alianzas regionales ha tenido una excelente acogida, y sus primeras colaboraciones se anunciarán próximamente.

En un mercado en plena transformación, atmira mantiene su apuesta por un modelo de crecimiento 100% orgánico e independiente, basado en capital privado español y una visión de largo plazo que prioriza la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo del talento.

Sobre atmira
atmira es una compañía de servicios tecnológicos con 20 años de trayectoria, especializada en transformación digital y soluciones tecnológicas para sectores financieros e industriales. Con un equipo de más de 800 profesionales distribuidos entre sus hubs de Madrid, Barcelona, Sevilla, Córdoba, Vilafranca del Penedès, Logroño y Chile, impulsa un ecosistema colaborativo orientado a la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo de las personas.

Fundada en 2005, atmira nació como una consultora boutique y hoy se ha consolidado como partner estratégico de referencia en proyectos de digitalización en las regiones de EMEA y LATAM, combinando tecnología, talento y visión de negocio para acompañar a sus clientes en su evolución digital.

notificaLectura

MBE y PrestaShop ofrecen una solución 360º para impulsar el crecimiento del ecommerce

0

MBE Y Prestashop

Mail Boxes Etc. (MBE) y PrestaShop, compañías del grupo Fortidia, han puesto en marcha una propuesta conjunta que permite a los ecommerce centralizar en un único partner todos los aspectos críticos de su negocio online: desde la creación y optimización de la tienda hasta la gestión de envíos y devoluciones


El comercio electrónico en España sigue creciendo, pero muchas empresas encuentran barreras a la hora de gestionar de manera eficiente su operativa digital. Consciente de esta realidad, MBE y PrestaShop unen fuerzas para ofrecer una solución 360º que combina experiencia logística y tecnología ecommerce en un solo partner.

Uno de los pilares de esta propuesta es la creación y optimización de la tienda online. Gracias a las agencias certificadas de PrestaShop, las empresas pueden contar con desarrollos a medida, mejoras de usabilidad, integración con pasarelas de pago y un mantenimiento continuo que garantiza la estabilidad técnica incluso en épocas de máximo volumen de ventas. "Gracias a que se movieron súper rápido, pudieron ponernos en marcha y nos pudieron salvar la campaña, porque es que directamente nos salvaron la campaña" narra Nievís Torres, responsable en Excelencia Model Kit.

Otro punto clave es la integración tecnológica de la logística. A través del sistema eShip, la tienda online se conecta de manera directa con MBE, lo que permite automatizar la gestión de pedidos y devoluciones, simplificar procesos y tener control total de la información desde un único panel. "Es sencillo de utilizar para el cliente, muy intuitivo, y a nosotros nos quita problemas y nos permite dedicarnos a otra cosa dentro del departamento comercial" cuenta Ana, del departamento comercial de La Cartuja de Sevilla.

El servicio también cubre la gestión de envíos nacionales e internacionales, apoyándose en la amplia red de partners de transporte de MBE. Esto facilita que las empresas lleguen a cualquier parte del mundo con entregas rápidas, seguras y rastreables, incluyendo la asesoría necesaria para gestionar trámites aduaneros, documentación y aranceles. Nosotros no veíamos el potencial a vender de manera internacional", cuenta Antonio José Durán, CTO de Spagnolo Moda quien sigue: "¿Cuál fue nuestra sorpresa que, el potencial que no veíamos nosotros, lo veía esta persona de Mail Boxes que nos animó a vender de manera internacional?.

Todo ello con un enfoque 360º que busca la máxima simplificación: un único partner que cubre todas las necesidades de un ecommerce, desde la plataforma hasta la logística y el soporte experto.

"Con PrestaShop sumamos a nuestra experiencia logística, un socio tecnológico líder en ecommerce. Nuestro objetivo es claro: que cualquier empresa pueda crecer online sin preocuparse de la complejidad técnica o logística. Todo bajo un mismo partner y con soluciones 360º", explica Carlos Rodriguez, Product Manager de Mail Boxes Etc.

Con esta alianza, MBE y PrestaShop consolidan su posición como partner integral para pymes y ecommerce en España, ayudando a las empresas a vender más, llegar más lejos y ofrecer una experiencia de compra impecable a sus clientes.

notificaLectura

Fundación EDUCA EDTECH presenta un estudio que muestra el impacto de la formación online en el empleo

0

whitepaper educa edtech

El grupo, referente internacional en formación online, reunió a autoridades y líderes del sector en un evento que analizó el papel de la educación digital y su impacto en el empleo y la inclusión social


EDUCA EDTECH Group y su Fundación EDUCA EDTECH celebraron la presentación oficial de su primer Whitepaper internacional, un estudio que analiza "El papel de la educación online en las oportunidades laborales de España y América Latina". El informe, fruto de una investigación desarrollada por el grupo a lo largo de 2025, ofrece una visión global sobre cómo la formación digital está transformando el mercado laboral y abriendo nuevas vías hacia la empleabilidad.

El evento, que tuvo lugar en el Edificio EDUCA EDTECH, contó con la presencia de autoridades locales, representantes institucionales, empresas punteras y entidades educativas que quisieron acompañar al grupo en este hito. Desde hace más de 20 años, EDUCA EDTECH Group desarrolla su actividad desde diferentes sedes en Europa, Latinoamérica y Estado Unidos.

Un acto para repensar la educación y el empleo
La jornada contó con la participación por Rafael García Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group; Viridiana López, directora de Fundación EDUCA EDTECH; y Jaime Martín, responsable de la investigación, coordinación y redacción del estudio, además de CMO del grupo.

Durante el encuentro, los ponentes reflexionaron sobre algunos de los grandes desafíos que atraviesa el sector educativo: la democratización del acceso a la educación, la inteligencia artificial como eje de transformación, la tecnología como medio para repensar los entornos de aprendizaje, la adaptación de los contenidos formativos y el papel activo de las empresas en el desarrollo profesional.

"El estudio es un aporte del grupo a un reto vital para todos: democratizar el acceso a la educación y acabar con las desigualdades sociales", afirmó Rafael García Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group.

Por su parte, Viridiana López, directora de la Fundación, subrayó la esencia de la entidad: "Nuestro papel es ser puente: entre la investigación y la acción, entre el conocimiento y la oportunidad. El futuro del empleo se construye educando, y que educar con propósito es la forma más justa de transformar la sociedad".

Jaime Martín, responsable del estudio, destacó el valor del aprendizaje online como herramienta de inclusión: "Sabemos que por muchísimas cuestiones, desde la dispersión geográfica hasta la flexibilidad, la formación online puede dar respuesta a necesidades que la presencialidad tal vez no pueda".

Humanismo y tecnología: el futuro del aprendizaje
El acto concluyó con una mesa redonda en la que participaron Rafael García Parrado, Viridiana López, Jaime Martín, Pablo Ybarra, responsable B2B del grupo, Lydia Martín, directora de contenidos, y Ángel Encinar, responsable de experiencia del estudiante. En este espacio se debatió sobre la humanización de la formación digital y la importancia de equilibrar la tecnología y el componente humano como clave del aprendizaje del futuro.

Con este evento, Fundación EDUCA EDTECH consolida su papel como referente en investigación educativa y acción social, y refuerza la vocación del grupo por crear una educación más accesible, inclusiva y conectada con las necesidades del mercado laboral.

La publicación del Whitepaper marca un nuevo hito en la historia de Fundación EDUCA EDTECH, así como del propio grupo, que continúa impulsando proyectos que combinan innovación tecnológica, empleabilidad y compromiso social.

notificaLectura

La empresa familiar murciana afronta con más decisión el relevo generacional

0

pexels fauxels 3184357 scaled

El relevo generacional impulsa la búsqueda de directivos externos con visión estratégica, capacidad innovadora y experiencia en internacionalización según Catenon


La empresa familiar, pilar económico en la Región de Murcia, se encuentra ante un momento decisivo. Según Catenon, multinacional española especializada en la búsqueda global de talento, el proceso de relevo generacional está acelerando la demanda de perfiles directivos externos capaces de aportar profesionalización, estrategia e innovación a unas organizaciones que representan más del 90 % del tejido empresarial de la región.

"Estamos observando una transformación muy interesante en el modelo de empresa familiar, especialmente en territorios donde su peso es estructural, como Murcia", explica Pablo Olmos, Director de Catenon en la C. Valenciana y Murcia. "Cada vez más compañías están incorporando directivos externos que aporten una mirada abierta para garantizar su continuidad y competitividad. Líderes expertos que se unen a las siguientes generaciones para conseguir un mix que impulse, por un lado, la internacionalización y modernización, pero que ayuden a mantener el sentir de las generaciones que lo crearon. También encontramos cada vez más la necesidad de directores externos expertos en finanzas que puedan liderar la entrada de fondos de inversión.

Un motor económico con raíces familiares
En la Región de Murcia, las empresas familiares suponen el 89,1 % del total de sociedades activas, generan el 78 % del empleo regional y aportan el 84,5 % del Valor Añadido Bruto (VAB), de acuerdo con el Informe de la Empresa Familiar en la Región de Murcia 2024, elaborado por la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universidad de Murcia y la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR).

Estas cifras ponen de manifiesto que cualquier proceso de transición generacional tiene un impacto directo en la economía y el empleo de ambas regiones, donde sectores como la industria, la construcción o el agroalimentario dependen en gran medida de la estabilidad de la empresa familiar.

El relevo generacional impulsa la profesionalización
En muchos casos, los fundadores o la segunda generación están impulsando la entrada de profesionales ajenos a la familia para reforzar la gestión y abrir nuevas líneas de negocio. Este proceso se traduce en un auge de la demanda de directores generales, financieros, de operaciones o de innovación, con experiencia en transformación organizativa, digitalización e internacionalización.

"Las nuevas generaciones están impulsando un cambio de mentalidad: ya no basta con conservar el legado familiar, sino que hay que modernizarlo", apunta Olmos. "Esa apertura a la profesionalización permite atraer talento, crecer en mercados exteriores y reforzar la sostenibilidad de las compañías. Y para ello, buscan el candidato perfecto en cualquier lugar del mundo que pueda asumir los nuevos retos que quieren desarrollar".

Innovación y apertura como garantía de continuidad
La transición generacional también está impulsando un cambio cultural en las empresas familiares del arco mediterráneo. Según Catenon, cada vez más organizaciones están apostando por modelos de gobierno corporativo más profesionalizados, con consejos asesores, planes de sucesión definidos y estrategias a largo plazo que integran la innovación y la sostenibilidad como ejes de crecimiento.

En un contexto donde más del 57 % del PIB español proviene de empresas familiares según el Instituto de la Empresa Familiar, 2023, el reto del relevo generacional se convierte en una oportunidad estratégica para consolidar la competitividad de la Región de Murcia, garantizando que su tejido empresarial siga siendo uno de los más dinámicos del país.

notificaLectura

GA-ASI y Saab demostrarán AEW&C en el MQ-9B en 2026

0

GA ASI

Los dos líderes aeroespaciales llevarán las funcionalidades ‘Alerta Temprana’ y ‘Control Aerotransportado’ a los Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS)


Tras su anuncio de incorporar la capacidad de ‘Alerta Temprana’ y ‘Control Aerotransportado’ (AEW&C) a la principal plataforma de aeronaves pilotadas remotamente (RPA) del mundo, General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) y Saab se unirán ahora para demostrar la capacidad en el verano de 2026.

La demostración se llevará a cabo en las instalaciones de operaciones de vuelo Desert Horizon de GA-ASI, en el sur de California, utilizando un MQ-9B de GA-ASI equipado con AEW&C suministrado por Saab.

En asociación con Saab, una empresa líder en sistemas AEW&C, GA-ASI está combinando los sensores AEW de Saab con el RPA de mayor alcance y mayor autonomía del mundo, el MQ-9B. En el mar o sobre tierra, añadir capacidades AEW al MQ-9B permite vigilancia aérea persistente y habilita AEW en zonas del mundo donde actualmente no existe o no es asequible, como en portaaviones navales en alta mar.

"Agregar AEW&C al MQ-9B aporta una capacidad nueva y crítica a nuestra plataforma", dijo David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "Queremos ofrecer una solución AEW&C persistente a nuestros operadores globales que los proteja contra misiles de crucero sofisticados, así como contra enjambres de drones simples pero peligrosos", añadió.

Los modelos MQ-9B incluyen SkyGuardian® y SeaGuardian®, la variante MQ-9B del Reino Unido conocida como Protector, y la nueva configuración MQ-9B STOL (Despegue y Aterrizaje Cortos) que se encuentra actualmente en desarrollo.

La solución AEW para el MQ-9B ofrecerá capacidades críticas de detección en el aire para defenderse de municiones aéreas tácticas, misiles guiados, drones, aviones de combate y bombarderos, y otras amenazas.

La disponibilidad operativa de un UAS de media altitud y larga autonomía es la más alta entre cualquier aeronave militar y, al ser una plataforma no tripulada, sus tripulaciones no se exponen al peligro.

La oferta AEW de GA-ASI y Saab abarcará una amplia gama de aplicaciones, incluyendo detección y alerta temprana; detección y seguimiento de largo alcance; y seguimiento simultáneo de objetivos e integración flexible con sistemas de combate, todo ello mediante conectividad de línea de visión y SATCOM.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS).

Con más de 9 millones de horas de vuelo registradas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®.

La empresa se dedica a proporcionar soluciones de larga autonomía y múltiples misiones que ofrecen conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información: www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas comerciales de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/o en otros países.

notificaLectura

Black Friday llega también al coche: Bipi regala un mes de suscripción para moverse este otoño

0

Foto

Noviembre se convierte en una oportunidad perfecta para estrenar coche con todo incluido y sin ataduras. La flexibilidad de Bipi permite cancelar la suscripción sin permanencia e incluye seguro, mantenimiento y asistencia en carretera


El calendario avanza con nuevas oportunidades para moverse y disfrutar del camino de una forma diferente. Bipi, compañía de movilidad, invita a estrenar libertad con una promoción exclusiva: un mes gratis en las suscripciones de toda su flota para periodos superiores a 12 meses. Una propuesta pensada para quienes desean vivir el placer de conducir sin preocupaciones, con la comodidad de un servicio ágil y adaptado al ritmo de cada persona.

Con esta iniciativa, Bipi refuerza su compromiso con una movilidad más consciente y actual, pensada para quienes valoran su tiempo y buscan experiencias que encajen con su estilo de vida. Este mes de regalo es una invitación a descubrir la comodidad de conducir de una forma diferente que se transforma en una experiencia cómoda, conectada y sin complicaciones.

Este mes gratuito con todas las suscripciones es una forma de aprovechar la llegada de Black Friday a través de la libertad de elegir cómo y cuándo moverse. Noviembre se convierte, de esta manera, en el mes perfecto para arrancar una nueva etapa, con más ganas de descubrir, de cambiar de rumbo y de disfrutar del viaje desde el primer kilómetro.

Modelos para disfrutar de la movilidad sin complicaciones
Descubrir las opciones más destacadas de Bipi y elegir el coche que mejor se adapta a cada estilo de vida:

  1. Peugeot 2008 1.2 Hybrid: para quiénes necesiten un coche a medio plazo, este Peugeot combina el carácter práctico de un SUV compacto con la eficiencia de la tecnología híbrida ligera (MHEV). Gracias a su sistema de 48 V, logra la etiqueta ECO de la DGT, lo que le permite mayor libertad de acceso y circulación urbana. Disponible desde 455€ al mes.
     
  2. Renault Rafale HEV Tecnho: un SUV coupé híbrido autorrecargable que combina elegancia, eficiencia y tecnología avanzada. Desde 699€ al mes para suscripciones de un año, el Rafale destaca por un diseño con líneas deportivas y aerodinámicas, mientras que el interior incorpora materiales de alta calidad.
     
  3. Citroën C3 C-Series: El compacto perfecto para moverse por la ciudad con estilo y confort. A partir de 459€ al mes para suscripciones de 12 meses y 399€ al mes para suscripciones de 24 meses, el C3 combina eficiencia, maniobrabilidad y una experiencia de conducción placentera para quienes valoran la comodidad sin complicaciones.
     
  4. Renault Captur: Un crossover que combina el espíritu urbano con la versatilidad de un SUV. Su diseño moderno y su interior espacioso lo hacen perfecto para el uso diario y las escapadas de fin de semana. Disponible desde 589€ al mes para suscripciones superiores a los 12 meses, ofrece una conducción ágil y cómoda, adaptada a cualquier entorno.
     
  5. Mercedes-Benz Clase A: Para los que buscan elegancia, innovación y dinamismo en un solo vehículo. Este modelo disponible desde 709€ al mes para suscripciones de 12 meses y 669€ al mes para suscripciones de 24 meses, ofrece un interior sofisticado, sistemas de asistencia de última generación y un comportamiento en carretera refinado y ágil. Perfecto para quienes buscan combinar el placer de conducir con la tecnología y el confort característicos de la marca alemana.

 

Suscribirse, conducir y disfrutar: movilidad sin ataduras
Con marcas como Bipi, tener coche deja de ser una obligación y se convierte en una elección. Cada conductor decide cómo y cuánto quiere moverse, eligiendo entre distintos modelos, ajustando el kilometraje —desde 800 hasta 2.500 km al mes— y disfrutando siempre de una experiencia a medida. "Sin contratos eternos ni papeleo, solo la libertad de conducir el coche que mejor encaja contigo, con todo incluido: seguro, mantenimiento y asistencia para que lo único que tengas que pensar sea a dónde ir".

La suscripción de Bipi está pensada para quienes valoran la flexibilidad por encima de todo. Es posible ampliar kilómetros o cancelar cuando se quiera, adaptando el servicio a planes y estilo de vida. Bipi ofrece una forma inteligente y sin ataduras de moverse, con la tranquilidad de saber que cada viaje empieza sin límites.

notificaLectura

Camino formaliza una inversión de C$5,6 millones respaldada por socios estratégicos

0

caminologo 1

La compañía fortalece su estructura financiera y suma nuevos socios clave con una operación que impulsa sus principales proyectos de cobre en Chile y Perú, al tiempo que refuerza su hoja de ruta hacia futuras fases de desarrollo y exploración


Camino Minerals Corporation (TSXV:COR)(OTC:CAMZF) ("Camino" o la "Compañía") se complace en anunciar el cierre de su colocación privada sin intermediarios (la "Financiación") de acciones ordinarias en el capital de la Compañía (las "Acciones"), previamente anunciada en su comunicado de prensa del 12 de noviembre de 2025. En virtud de la Financiación, la Compañía emitió un total de 15.554.666 Acciones a un precio de emisión de $0,36 por Acción, para ingresos brutos agregados de C$5.599.680. Los participantes en la Financiación incluyeron dos nuevos accionistas clave, Elemental Royalties (anteriormente EMX Royalty Corp.) y Continental General Insurance Company, así como ciertos insiders de Camino.

Los ingresos brutos de la Financiación se aplicarán al capital de trabajo corporativo, gastos legales, estudios de ingeniería, desarrollo de proyectos y gastos administrativos generales. Las Acciones emitidas en virtud de la Financiación están sujetas a un período legal de retención que vence el 15 de marzo de 2026, de acuerdo con las leyes de valores canadienses aplicables.

Para más detalles con respecto a la participación de insiders en la Financiación, consultar el comunicado de prensa de la Compañía fechado el 12 de noviembre de 2025. La Financiación sigue sujeta a la aceptación final de la TSXV.

Por separado, la Compañía también completó la emisión de un total de 5.833.334 Acciones a Santiago Metals Investment Holdings II SLU y Santiago Metals Investment Holdings II-A LLC, según lo anunciado en el comunicado de prensa de la Compañía del 12 de noviembre de 2025.

Acerca de Camino
Camino es una empresa de exploración de cobre en fase de descubrimiento y desarrollo. Camino se centra en desarrollar activos productores de cobre, como la mina de cobre Puquios lista para construcción en Chile, y en avanzar su proyecto de cobre IOCG Los Chapitos, ubicado en Perú, hacia la delimitación de recursos y el desarrollo, además de sumar nuevos descubrimientos. Camino también ha obtenido permisos para la perforación de exploración del proyecto de pórfido de cobre María Cecilia para añadirlo a sus recursos NI 43-101. Además, Camino ha ampliado su posición de tierras en su proyecto de cobre y plata Plata Dorada. Camino busca adquirir una cartera de activos de cobre avanzados que tengan el potencial de suministrar cobre a una economía global electrificada e intensiva en cobre.

Más información en el sitio web de Camino: www.caminocorp.com.

Nota de advertencia sobre declaraciones prospectivas
Ciertas divulgaciones en este comunicado constituyen información prospectiva dentro del significado de las leyes de valores aplicables. Las declaraciones prospectivas se incluyen para proporcionar información sobre las expectativas y planes actuales de la gerencia, lo que permite a los inversionistas y a otros tener una mejor comprensión de los planes de negocios de la Compañía y de su desempeño y situación financiera. Todas las declaraciones, excepto aquellas de carácter histórico incluidas en este comunicado, son declaraciones prospectivas que implican riesgos e incertidumbres.

La información prospectiva suele (aunque no siempre) identificarse por palabras como "planear", "esperar", "estimar", "intentar", "anticipar", "creer", o variaciones de dichas palabras y frases, o por declaraciones de que ciertas acciones, eventos o resultados "pueden", "podrían", "serían", "podrían" o "serán" realizados, ocurrir o lograrse.

Al hacer las divulgaciones prospectivas en este comunicado, la Compañía ha aplicado ciertos factores y suposiciones que se basan en las creencias actuales de la Compañía, así como en suposiciones realizadas e información disponible en este momento. La información prospectiva en este comunicado incluye declaraciones relacionadas con la Financiación, incluyendo el uso de los ingresos provenientes de la misma.

Aunque la Compañía considera que las suposiciones que sustentan dicha información prospectiva son razonables con base en la información disponible actualmente, podrían resultar incorrectas, y la información prospectiva en este comunicado está sujeta a numerosos riesgos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados futuros difieran materialmente de los expresados o implícitos en dicha información prospectiva.

Dichos factores de riesgo incluyen, entre otros: que los resultados reales de las actividades de exploración de la Compañía puedan ser diferentes de los esperados por la gerencia, que la Financiación pueda no suscribirse completamente o no completarse en los términos descritos en este documento, que la Compañía pueda no obtener, o experimentar retrasos en obtener, las autorizaciones y aprobaciones necesarias, y las condiciones de los mercados de valores y de materias primas.

Se advierte a los lectores que no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones prospectivas. La Compañía no tiene la intención, y renuncia expresamente a cualquier intención u obligación, de actualizar o revisar cualquier declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de cualquier otra forma, excepto cuando lo exija la ley.

notificaLectura

Ignacio Purcell refuerza su compromiso con la educación y la excelencia profesional en el sector energético

0

Ignacio Purcell refuerza su compromiso 2

El empresario y CEO de Black Star Petroleum Ignacio Purcell promueve una formación continua y multidisciplinar como base para el liderazgo sostenible, integrando conocimiento técnico, innovación y visión global


Para Ignacio Purcell, la educación no es solo una etapa del desarrollo personal, sino el eje que sostiene cualquier proyecto empresarial sólido.

Su trayectoria combina una formación en Economía y Derecho, complementada con programas técnicos especializados para ingenieros petroleros y una activa participación en la investigación sobre energías renovables y tecnologías limpias.

Esa combinación de conocimientos ha sido la clave para construir un modelo de liderazgo que une competitividad, sostenibilidad y visión estratégica. 

"El conocimiento es la energía más poderosa que una empresa puede generar", ha afirmado Ignacio Purcell Mena.

Formación multidisciplinar e innovación permanente
Ignacio Purcell impulsa programas internos de desarrollo profesional y educación técnica dentro de Black Star Petroleum. Su objetivo es que cada miembro del grupo comprenda el impacto de su trabajo no solo en la empresa, sino también en el entorno social y ambiental.

Su modelo de gestión se basa en tres pilares esenciales:

  • Educación internacional, como vía para fomentar una visión global y colaborativa.
  • Desarrollo continuo, enfocado en la actualización constante de conocimientos técnicos y tecnológicos.
  • Multidisciplinariedad, integrando ciencia, economía, sostenibilidad y ética empresarial.

Esta visión ha convertido a Black Star Petroleum en un referente de excelencia formativa, donde la innovación se aprende y se practica a diario.

Ignacio Purcell: Un líder que inspira a través del conocimiento
Ignacio Purcell
pertenece a una generación de empresarios que entienden que el liderazgo sin conocimiento carece de futuro. Su compromiso con la educación trasciende lo corporativo: apoya iniciativas académicas y fondos educativos que promueven la investigación en energías limpias y la formación de jóvenes talentos.

Además, su implicación con proyectos educativos internacionales refuerza su convicción de que la transición energética solo será posible si se acompaña de una transición educativa.

"La sostenibilidad comienza en las aulas, no en los despachos" asegura Ignacio Purcell.

Con una visión que une inteligencia empresarial y responsabilidad social, Ignacio Purcell se consolida como un líder que no solo impulsa empresas, sino también personas y conocimientos que transforman el mundo.

notificaLectura

MCC Banking apuesta por la sostenibilidad con su nueva política de banca verde

0

022

La entidad de MCC Banking incorpora criterios ambientales y sociales en sus productos financieros y procesos internos


En línea con las prioridades globales de transición ecológica, MCC Banking ha presentado una nueva política institucional de banca verde que redefine su enfoque operativo y comercial. El plan integra criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en toda su oferta financiera, desde créditos hasta inversiones corporativas.

La iniciativa responde a las recomendaciones del Informe de Finanzas Sostenibles 2024 de la ONU, que insta a las entidades bancarias a alinear sus decisiones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. MCC Banking ha decidido dar el paso incorporando estándares internacionales en la evaluación de riesgos, priorizando proyectos con impacto positivo en el medio ambiente y la comunidad.

"La sostenibilidad no es una tendencia, es una responsabilidad. Esta nueva política nos permite operar de forma más coherente con los desafíos actuales del planeta", afirma Peter Van Louse, Vicepresidente de MCC Banking.

La nueva línea estratégica afecta tanto a la gestión interna como a los productos dirigidos a clientes particulares y empresas. En concreto, se han rediseñado los criterios de evaluación crediticia para favorecer iniciativas de energías limpias, economía circular, eficiencia energética y transporte sostenible. También se están implementando procesos más sostenibles en oficinas, como reducción de papel, eficiencia hídrica y compensación de emisiones.

Entre las primeras medidas:

  • Creación de un comité de sostenibilidad corporativa.
  • Emisión de informes de impacto anuales.
  • Desarrollo de productos financieros etiquetados como "verdes" bajo estándares internacionales.

Estas acciones no solo buscan generar impacto ambiental positivo, sino también incrementar la confianza de los inversores institucionales, cada vez más exigentes en cuanto al desempeño social y ecológico de las entidades bancarias.

Durante el segundo semestre del año, se pondrán en marcha campañas de sensibilización y formación para clientes, con el fin de fomentar el uso de servicios sostenibles y mejorar la educación financiera relacionada con el impacto climático.

Compromiso MCC Banking
Desde su fundación, MCC Banking ha impulsado la innovación en el sector financiero. Hoy, esa visión se amplía con una política de sostenibilidad que transforma su ADN empresarial. Con esta apuesta por la banca verde, la entidad reafirma su papel como agente activo del cambio hacia un modelo económico más justo, responsable y resiliente.

notificaLectura

DEKRA refuerza su liderazgo en España con la adquisición de una nueva estación ITV en Madrid

0

ITV Paracuellos

La operación forma parte de su plan estratégico de expansión, consolidando su apuesta por la seguridad vial, la movilidad sostenible y la innovación tecnológica


DEKRA, líder mundial en servicios de inspección de vehículos, ha adquirido una nueva estación ITV ubicada en la zona norte de Madrid. Con esta operación, la compañía incorpora a su red un nuevo centro y suma a su plantilla a los catorce profesionales que trabajaban en la estación, garantizando la continuidad del servicio y manteniendo el empleo local.

Esta adquisición se enmarca en el plan estratégico de expansión de DEKRA en España, que prevé nuevas inversiones orientadas a ampliar su red de ITV y fortalecer la presencia de la compañía en comunidades clave. En 2024, DEKRA elevó sus ventas en el país hasta los 88 millones de euros, impulsada por el crecimiento de las áreas de inspección técnica de vehículos y servicios tecnológicos. A nivel global, el grupo cuenta con más de 48.000 empleados en 60 países y es el número uno en inspección de vehículos, con más de 30 millones de inspecciones ITV realizadas cada año en todo el mundo.

La nueva estación, situada en Paracuellos de Jarama (Camino Viejo de Cobeña, 36), cuenta con dos líneas de inspección preparadas para atender a todo tipo de vehículos. Este centro continuará prestando servicio a los conductores de la zona norte y del Corredor del Henares.

La nueva estación se integrará progresivamente en el ecosistema digital de DEKRA, incorporando las herramientas tecnológicas que la compañía utiliza para optimizar la experiencia del usuario, mejorar la eficiencia de los procesos y reforzar los estándares de calidad y sostenibilidad. Entre ellas destacan las soluciones digitales que facilitan la gestión de citas, la trazabilidad de datos y la inspección de vehículos eléctricos e híbridos. Estas iniciativas forman parte de la visión de la empresa de ofrecer un servicio de ITV preparado para la movilidad del futuro: más segura, limpia y conectada.

Desde DEKRA consideramos que esta operación demuestra nuestra confianza en el mercado español y nuestro compromiso con la seguridad vial y la movilidad sostenible", afirma Josu Otín, Director de DEKRA ITV. "Queremos seguir creciendo de forma responsable, integrando talento, tecnología y sostenibilidad, para ofrecer al conductor un servicio de ITV más ágil, eficiente y preparado para los nuevos retos de la movilidad.

Con esta operación, DEKRA, con más de 100 años de experiencia y presencia internacional, avanza en su objetivo de consolidarse entre los principales operadores de ITV en España y continuar expandiendo su red a través de nuevas aperturas y adquisiciones. La compañía también busca consolidar su posición como socio de referencia para los conductores, las empresas y las administraciones en materia de inspección, certificación y seguridad tecnológica.

notificaLectura

OBI-902 recibe la designación de medicamento huérfano por parte de la FDA para tratar el colangiocarcinoma

0

obi logo

OBI-902, de OBI Pharma, es el primer ADC que utiliza la tecnología propia de OBI basada en glicanos GlycOBI®, que permite la creación de ADC, para la evaluación de seguridad y eficacia en pacientes con cáncer


OBI Pharma, una compañía oncológica en fase clínica (4174.TWO), recibió una notificación de la FDA de EE. UU. indicando que la solicitud de designación de medicamento huérfano para OBI-902 TROP2 ADC para el tratamiento del colangiocarcinoma ha sido concedida. OBI-902 es el primer ADC desarrollado por OBI que incorpora su tecnología propia de habilitación de ADC conjugados a glicanos de forma específica por sitio.

El colangiocarcinoma es una malignidad rara y letal, con menos de 50.000 pacientes en los Estados Unidos y una tasa de supervivencia de 5 años que oscila entre el 2 % y el 23 % dependiendo del estadio de la enfermedad, el subtipo histológico y la localización. En la actualidad, no existen terapias ADC aprobadas por la FDA para el colangiocarcinoma.

Para incentivar a la industria a desarrollar nuevas opciones de tratamiento para enfermedades raras, la FDA de EE. UU. concede la designación de medicamento huérfano a terapias experimentales que tienen el potencial de tratar estas enfermedades. En los Estados Unidos, una enfermedad rara se define como cualquier condición que afecte a menos de 200.000 pacientes. Tras conceder la designación de medicamento huérfano, la FDA de EE. UU. otorga a las compañías o desarrolladores de fármacos incentivos como créditos fiscales para ensayos clínicos, exención de tasas de usuario y exclusividad de mercado.

En agosto de 2025, OBI inició un ensayo clínico de fase I/II en los Estados Unidos y Taiwán, reclutando pacientes con tumores sólidos avanzados. Los objetivos del ensayo son estudiar el perfil de seguridad, farmacocinética y eficacia preliminar de OBI-902 en estas poblaciones de pacientes.

Heidi Wang, Ph.D., Directora Ejecutiva de OBI Pharma, señaló: "Basándonos en nuestros datos preclínicos, OBI-902 tiene varias ventajas importantes sobre otros TROP2 ADCs ya aprobados o en desarrollo; incluyendo alta estabilidad en la circulación sanguínea, un excelente efecto espectador (‘bystander effect’) que extiende la destrucción a células cancerosas vecinas que carecen de expresión de TROP2, potencial capacidad para superar la resistencia a fármacos y una actividad sobresaliente en modelos animales y de organoides de cáncer. Es importante destacar que esta es la primera vez que un ADC que incorpora la tecnología propia de ADC GlycOBI® de OBI está siendo evaluado en pacientes, incluidos aquellos diagnosticados con colangiocarcinoma. Esperamos con interés investigar este posible ADC TROP2 líder en su clase en la clínica".

Sobre OBI-902
OBI-902 es un conjugado anticuerpo-fármaco (ADC) dirigido a TROP2 que transporta una potente carga de inhibidor de topoisomerasa I para destruir células tumorales y con una proporción fármaco-anticuerpo (DAR) de 4. TROP2 se expresa ampliamente en diversos tumores sólidos como mama, pulmón, biliar, conducto biliar (colangiocarcinoma), ovario, gástrico y muchos otros tipos de cáncer, lo que lo convierte en un objetivo ideal para la terapia contra el cáncer.

OBI-902 es un nuevo ADC conjugado a glicanos de forma específica por sitio, que utiliza la plataforma propia GlycOBI de OBI, la cual proporciona estabilidad mejorada e hidrofobicidad reducida. OBI-902 demostró una eficacia antitumoral notable, características farmacocinéticas mejoradas y un perfil de seguridad favorable en varios modelos animales. La IND de OBI-902 fue autorizada por la FDA de EE. UU. el 30 de abril de 2025.

Desde diciembre de 2021, OBI ha recibido de Biosion, Inc. (www.biosion.com) una licencia exclusiva mundial (excepto en China) para una secuencia de aminoácidos de anticuerpo dirigida a TROP2. Biosion posee derechos exclusivos sobre esa secuencia de anticuerpo en China. OBI posee los derechos comerciales mundiales de OBI-902, excepto los derechos relacionados con el anticuerpo en China.

Sobre GlycOBI®
OBI ha desarrollado una tecnología de ADC de glicanos específica por sitio en etapa clínica única (GlycOBI®), que está en formato "Plug and Play" y es compatible con cualquier anticuerpo, enlazador y carga, con proporciones fármaco-anticuerpo (DAR) de hasta 16. Utilizando la enzima de doble función propia de OBI (EndoSymeOBI®) y la tecnología de enlazador (HYPrOBI®), se fabrican ADCs homogéneos con un proceso eficiente y escalable bajo condiciones GMP. El proceso de conjugación de GlycOBI® evita alterar la estructura del anticuerpo y garantiza que el ADC tenga características biofísicas similares al anticuerpo nativo. Además, la tecnología de enlazadores de OBI ha mejorado la eficiencia de conjugación de la carga y ha reducido la propensión a la agregación, lo que proporciona ventajas para la fabricación de productos ADC. Los ADCs conjugados con GlycOBI® han superado las limitaciones de los ADC tradicionales y han logrado una mejor actividad antitumoral y estabilidad en varios estudios animales in vivo. GlycOBI®, EndoSymeOBI® y HYPrOBI® forman parte del arsenal de tecnologías habilitadoras Obrion™ ADC de OBI, que también incluye ThiOBI® y GlycOBI DUO™. OBI-902 es el primer ADC que utiliza la tecnología habilitadora Obrion™ de OBI para la evaluación de la seguridad y eficacia en cáncer, actualmente en un ensayo clínico de fase I/II en EE. UU. y Taiwán.

Sobre OBI Pharma
OBI es una compañía global de oncología en fase clínica con sede en Taiwán y fundada en 2002. Su misión, junto con su filial de propiedad absoluta OBI Pharma USA, Inc., es desarrollar agentes terapéuticos novedosos para pacientes con altas necesidades médicas no cubiertas. El enfoque principal de OBI es el desarrollo de ADCs novedosos, incluyendo el ADC TROP2 basado en cisteína de primera generación, OBI-992. Utilizando la tecnología propia de habilitación de ADCs de la compañía, GlycOBI®, impulsada por EndoSymeOBI® y HYPrOBI®, OBI ha creado su pipeline de ADC de nueva generación, incluyendo monospecíficos: OBI-902 (TROP2), OBI-904 (Nectin-4), bispecíficos de carga única (HER2 x TROP2), y bispecíficos de doble carga (cMET x HER3) ADCs. Para ampliar la aplicabilidad de la tecnología de enlazadores, HYPrOBI®, OBI desarrolló además una plataforma novedosa ThiOBI® para permitir una conjugación irreversible basada en cisteína. Además, el pipeline de OBI incluye el profármaco de molécula pequeña dirigido a AKR1C3 OBI-3424, que libera selectivamente un potente agente antitumoral alquilante del ADN en presencia de la enzima aldo-ceto reductasa 1C3 (AKR1C3), altamente expresada en tumores. Más información en www.obipharma.com.

notificaLectura

Black Star Group y su presencia internacional con nuevas alianzas estratégicas

0

Black Star Group consolida su presencia internacional con nuevas alianzas estratgicas

Black Star Group fortalece su red global de colaboración con empresas y entidades del sector energético, impulsando el desarrollo de proyectos conjuntos orientados a la innovación y la sostenibilidad


La proyección internacional de Black Star Group continúa creciendo gracias a la formalización de nuevas alianzas con actores clave del sector energético. 

Estas colaboraciones se enmarcan dentro de una estrategia de expansión global que busca fomentar el intercambio tecnológico y promover proyectos de energías limpias con impacto real en el desarrollo industrial y ambiental.

"Las alianzas no son un medio, son el motor que acelera la transformación energética. Cada acuerdo que firmamos responde a una visión compartida: avanzar hacia un modelo sostenible, innovador y competitivo a nivel global." explicó Ignacio Purcell Mena, CEO de Black Star Group.

Cooperación para la innovación y la eficiencia
La compañía impulsa acuerdos orientados a la optimización de procesos energéticos, la producción de combustibles alternativos y la integración de nuevas tecnologías que aumenten la eficiencia y reduzcan la huella ambiental. Esta red de colaboración internacional permite acelerar la adopción de soluciones sostenibles y consolidar la posición del grupo como referente en transición energética.

Los proyectos compartidos abarcan desde la investigación en biocombustibles y gas natural hasta el desarrollo de infraestructuras energéticas inteligentes, reafirmando la apuesta del grupo por un crecimiento responsable y orientado a la innovación.

Un liderazgo sustentado en experiencia y propósito
Con más de dos décadas de experiencia en operaciones internacionales y una cifra de negocio superior a 650 millones de euros anuales, Black Star Group combina su solidez financiera con una filosofía empresarial basada en la ética, la eficiencia y la sostenibilidad.

"El crecimiento no se mide solo en cifras, sino en la capacidad de generar valor compartido", subrayó Ignacio Purcell Mena. "Nuestra expansión internacional está guiada por principios que priorizan el desarrollo sostenible y la cooperación entre empresas, gobiernos e instituciones."

De esta manera, Black Star Group reafirma su papel como actor global comprometido con un futuro energético más limpio, innovador y colaborativo.

notificaLectura

Juan Pablo Sánchez Gasque promueve la innovación energética con nueva división de hidrógeno verde

0

Juan Pablo Sanchez Gasque impulsa la innovacin energetica scaled

Juan Pablo Sánchez Gasque junto a Black Star Group refuerza su compromiso con la transición ecológica con una apuesta decidida por el desarrollo de tecnologías limpias basadas en hidrógeno


Black Star Group, grupo internacional dedicado a la comercialización multienergética, ha anunciado la creación de una nueva división especializada en hidrógeno verde como parte de su estrategia de sostenibilidad e innovación. 

El anuncio ha sido realizado por su CEO, Juan Pablo Sánchez Gasque, quien lidera este ambicioso proyecto como parte de una visión a largo plazo hacia la neutralidad de carbono.

La nueva unidad —integrada en el área de I+D+i de Black Star Energy— trabajará en el desarrollo de tecnologías de generación energética basadas en hidrógeno verde, con aplicación directa en la movilidad sostenible y la industria.

"Estamos construyendo un modelo energético del futuro que prioriza no sólo la rentabilidad, sino la responsabilidad ambiental. El hidrógeno verde será un pilar clave para garantizar un suministro limpio, competitivo y escalable", afirmó Sánchez Gasque.

Tecnología al servicio de la transición ecológica
Con esta iniciativa, Black Star Group da un paso firme en su objetivo de transformar su modelo de negocio hacia fuentes energéticas de bajas emisiones. La inversión inicial contempla proyectos de autoconsumo fotovoltaico, estaciones de recarga, y hubs de hidrógeno distribuidos en puntos estratégicos del territorio ibérico.

Además, el grupo prevé colaborar con universidades, centros de innovación y organismos públicos para acelerar el desarrollo de soluciones que permitan la producción, almacenamiento y distribución de hidrógeno de forma eficiente.

Una trayectoria que combina energía, ética y sostenibilidad
Con más de 25 años de experiencia en el sector energético, Juan Pablo Sánchez Gasque ha liderado procesos de expansión internacional en Europa, América Latina y Asia. Bajo su liderazgo, Black Star Group ha consolidado una cifra de negocio anual superior a los 650 millones de euros, diversificando sus operaciones en seis áreas estratégicas: Petroleum, Gas, Oil, Energy, Bio y Zone.

El grupo se caracteriza por su enfoque ético, su compromiso con la transparencia y su fuerte inversión en biocombustibles a través de su planta en Teruel, especializada en la obtención de biodiesel a partir de residuos orgánicos.

Juan Pablo Sánchez Gasque: Un liderazgo con visión global
La apuesta por el hidrógeno verde consolida a Black Star Group como referente internacional en sostenibilidad energética. En palabras de su CEO Juan Pablo Gasque:

"Nuestro deber es anticipar el cambio, no reaccionar a él. Apostar por el hidrógeno es apostar por un mundo más limpio, justo y competitivo".

Esta nueva división comenzará a operar en el primer semestre de 2026, con proyectos piloto en España y expansión prevista en mercados clave de Europa y América Latina.

notificaLectura

España es uno de los países europeos con menor consumo de cereales integrales

0

Cereales intgerales 1 scaled

EUFIC (European Food Information Council) ha lanzado la campaña ‘¡Pásate a lo integral!’ para fomentar el consumo de cereales integrales y promover una alimentación saludable y equilibrada entre la población


La fibra es un componente esencial de la alimentación, ya que desempeña un papel clave en la salud digestiva, cardiovascular y metabólica. Sin embargo, la ingesta de fibra de los españoles es insuficiente: 12,5 gramos, muy por debajo de los 25 gramos diarios recomendados.

Una de las formas más sencillas de aumentar la ingesta de fibra es incorporar más cereales de grano entero (integrales). Sin embargo, España es uno de los países europeos con menor consumo de este tipo de alimentos en rutinas alimentarias. Los adultos españoles consumen la insignificante cifra de 12,3 gramos de cereales integrales al día, y solo el 11 % de la población come regularmente pan integral.

Con motivo del Día Internacional del Cereal Integral (19 noviembre), y con el fin de fomentar hábitos alimentarios saludables, el Consejo Europeo para la Información sobre Alimentación (European Food Information Council, EUFIC) ha puesto en marcha la campaña ‘¡Pásate a lo integral!’, con la intención de ayudar a los ciudadanos a incorporar más cereales integrales en su dieta y así mejorar su ingesta de fibra, además de beneficiarse de un mayor aporte de vitaminas, minerales y otros nutrientes esenciales.

Aunque nuestra cultura alimentaria es de las más ricas, España tiene uno de los niveles más bajos de consumo de cereales integrales en Europa", afirmó Manuel Moñino Gómez, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Dietistas-Nutricionistas (CGCODN). "La buena noticia es que el pan, el arroz y la pasta integrales pueden encajar fácilmente en la mesa española sin cambiar nuestra forma de comer, solo mejorándola".

En este sentido, las guías dietéticas nacionales recomiendan consumir de tres a seis porciones de cereales al día, preferiblemente integrales[1]. Al aumentar el consumo de cereales integrales, los españoles podrían alcanzar más fácilmente los objetivos de fibra y otros micronutrientes, simplemente con ese único y sencillo cambio en su dieta.

No obstante, tampoco la mayoría de los europeos alcanza la ingesta de cereales recomendada de 75 a 90 gramos diarios, y en 16 de los 27 países de la Unión Europea el consumo ni siquiera llega a 50 gramos al día, lo que hace más urgente promover hábitos alimentarios que incluyan fuentes ricas en fibra, como los cereales integrales.  Además, las dietas pobres en cereales integrales están asociadas a más de 145.000 muertes prevenibles al año y a la pérdida de 2,9 millones de años de vida saludable en toda Europa, según el estudio Global Burden of Disease (2021).

Incluir cereales integrales en la dieta es sencillo para todos
La campaña ‘¡Pásate a lo integral!’, nace con el objetivo de facilitar la incorporación de cereales integrales en la dieta diaria, ya que estos aportan hasta un 75% más de nutrientes y considerablemente más fibra que los cereales refinados. Sabemos desde hace tiempo que los cereales integrales contribuyen a una mejor salud y ayudan a reducir el riesgo de enfermedades crónicas como las cardíacas, la diabetes y ciertos tipos de cáncer. El siguiente paso es apoyar a las personas para que conviertan ese conocimiento en acción diaria", apunta el Dr. Jan De Vries, vicepresidente de Whole Grain Initiative.

Por ello, esta iniciativa pretende impulsar a la población a sustituir los cereales refinados por aquellos que son integrales de un modo práctico y atractivo. A través de diferentes recursos y herramientas, la campaña pone a disposición de todos los ciudadanos recetas y consejos prácticos para comer y ayudar a familiares y amigos a consumir cereales integrales; materiales educativos y un quiz interactivo para aprender a identificar productos integrales en el supermercado; un listado de mitos comunes extendidos acerca de este tipo de cereales; un chatbot propio que sugiere recetas personalizadas según las preferencias y restricciones dietéticas de cada usuario.; una página y un kit de herramientas dedicados a negocios de alimentación que ofrecen cereales integrales; y una serie de blogs con perspectivas de expertos en nutrición, profesionales de la salud y cocineros, entre otros, que trabajan para hacer de los cereales integrales parte de la vida cotidiana.

Un sabroso reto interactivo para estimular el consumo de cereales integrales
Uno de los principales atractivos de esta campaña es el reto que se plantea a los propios ciudadanos, en el cual se invita a los participantes a realizar un total de 4 desafíos (uno por cada semana) que pueden poner en marcha en el momento que elijan y completar a su propio ritmo. A lo largo del reto, los participantes descubrirán que los cereales integrales, además de saludables, pueden ser deliciosos, y que comer bien no tiene por qué suponer renunciar al sabor. Encontrarán recetas fáciles y sabrosas, y consejos para incorporar más cereales integrales en su dieta y animar a otros a hacerlo. Además, los participantes podrán compartir su progreso mediante sus canales de redes sociales, utilizando el hashtag #PásateALoIntegral.

El pasado año, este desafío contó con más de 640 participantes, de los cuales el 80% afirmó que en adelante comería más cereales integrales y el 75% reconoció que lo recomendaría a un amigo.

"Las decisiones alimentarias no se toman de manera aislada. Los participantes del reto del año pasado nos dijeron que, incluso cuando personalmente querían comer más cereales integrales, las preferencias de la familia y de los niños a menudo lo dificultaban. Por eso, este año queremos ayudar a las personas a hacer de los cereales integrales un favorito en casa, mostrando que los cambios saludables son más fáciles cuando todos participan y que los consejos simples y basados en la evidencia científica pueden marcar la diferencia", añadió Carlos Abundancia, responsable de comunicación en EUFIC.

 Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AECOSAN). Recomendaciones dietéticas saludables y sostenibles (2022).

notificaLectura

Segundas residencias: un tercio del parque español y un blanco cada vez más vulnerable

0

alarma

Sector Alarm refuerza su especialización en la protección de viviendas vacacionales con servicios diferenciales como custodia de llaves y acuda


Según el Instituto Nacional de Estadística (Encuesta Continua de Hogares 2023), cerca de 2,9 millones de hogares españoles cuentan con una segunda vivienda, y el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (Parque de Viviendas 2024) cifra en 7,73 millones el total de viviendas no principales, lo que equivale a casi un tercio del parque residencial nacional. Una cifra que refleja un fenómeno social consolidado: cada septiembre, tras el regreso a la rutina, muchos propietarios vuelven con la inquietud de haber dejado atrás una casa vulnerable.

La compañía de seguridad Sector Alarm desvela que las incidencias aumentaron un 11,47 % en 2025 respecto al año anterior. Los datos reflejan incrementos especialmente significativos en ocupación (+46,55 %), fuego (+18,75 %) y robo (+11,22 %), tres de los avisos más habituales en viviendas vacacionales. Por provincias, Barcelona (+50 %), Alicante (+46,88 %), Santa Cruz de Tenerife (+55,81 %), Las Palmas (+43,9 %) y Baleares (+75 %) son las zonas donde más se incrementaron las incidencias, coincidiendo con áreas turísticas y costeras donde abundan las segundas residencias.

"La preocupación por la seguridad de las segundas residencias es cada vez mayor. Hemos notado un aumento notable de clientes que, tras el verano, contactan para reforzar la protección de sus viviendas. Muchos se sienten desprotegidos al dejar una casa vacía durante meses", señala Jenny Sofie Reneng, Directora de Operaciones de Sector Alarm.

Intrusión y ocupación: un problema más allá de las cifras
De acuerdo con el Portal Estadístico de Criminalidad del Ministerio del Interior, en 2024 se registraron 16.426 denuncias por allanamiento o usurpación de inmuebles, un 7,4 % más que el año anterior. Aunque representan solo una pequeña fracción del parque total, su impacto mediático y social genera una creciente sensación de inseguridad entre los propietarios.

En el caso de las segundas viviendas, el efecto de vulnerabilidad es mayor, al permanecer vacías durante gran parte del año. Los datos de Sector Alarm confirman que las alertas por ocupación se incrementaron un 46,55 % en 2025, las de incendio un 18,75 % y las de robo un 11,22 %, consolidando una tendencia al alza.

Seguridad activa frente a seguridad pasiva
El sector de la seguridad distingue entre medidas pasivas (cerraduras reforzadas, rejas o persianas) y medidas activas (alarmas conectadas, detección temprana y verificación en tiempo real). Mientras que las primeras sirven de disuasión física, las segundas actúan en el momento crítico: detectan, verifican y permiten una respuesta inmediata ante cualquier incidencia.

"En seguridad, cada segundo cuenta. Una alarma conectada no es solo un sistema tecnológico, sino una herramienta que protege el hogar incluso cuando la familia no está. La verificación de la señal y la activación del protocolo se realiza en menos de 15 segundos", explica Jenny Sofie Reneng.

Soluciones diseñadas para segundas residencias
La especialización de Sector Alarm en este tipo de viviendas permite ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de los propietarios, especialmente en zonas turísticas o rurales donde la vigilancia es más compleja. Entre sus servicios diferenciales destacan la custodia de llaves y el servicio acuda, que permite el desplazamiento de personal autorizado ante cualquier aviso, garantizando la máxima seguridad sin que el cliente tenga que estar presente.

"Muchos de nuestros clientes confían en nosotros no solo para proteger su vivienda habitual, sino también sus segundas residencias. Algunos incluso cuentan con varias alarmas contratadas con nosotros porque saben que, estén donde estén, su hogar está protegido", añade Reneng.

Con más de 30 años de experiencia en Europa y más de 700.000 clientes, Sector Alarm se consolida como una de las compañías líderes en sistemas de seguridad para hogares y negocios.

"La seguridad ya no puede concebirse como un complemento. Hoy forma parte de la definición misma de hogar: un espacio protegido incluso a kilómetros de distancia", concluye Jenny Sofie Reneng.

notificaLectura

Coverflex lanza el eBook 'De KPIs a personas: ¿por qué la salud mental es clave?'

0

El nuevo recurso práctico, accesible y de descarga gratuita, está desarrollado junto a Therapyside, para orientar a los profesionales de Recursos Humanos en las políticas de salud mental para empleados


En España, las bajas laborales por trastornos emocionales han aumentado un 490% entre 2018 y 2024, según datos del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), del Ministerio de Trabajo y Economía Social. El estrés grave se ha disparado un 230%, los trastornos de ansiedad un 120% y la depresión se ha convertido en la principal causa de incapacidad laboral de larga duración, con una media de 168 días por baja.

Un mes después de celebrar el Día Mundial de la Salud Mental, estos números recuerdan que detrás hay personas reales que llegan a un punto crítico y no siempre tienen la respuesta que necesitan. La salud mental en el trabajo no significa una falta de compromiso ni es incompatible con ser un buen profesional, lo que importa es detectarla y poner los recursos necesarios para ayudar a las personas que lo sufren.

Para poder dar respuesta a esta lacra social y en plena era de la transformación digital, Coverflex, plataforma integral de retribución flexible, beneficios y compensación para empleados, junto con Therapyside, startup pionera en servicios de psicología online, han publicado el eBook De KPIs a personas: ¿por qué la salud mental es clave?, un nuevo recurso práctico, accesible y de descarga gratuita, destinado a orientar a los profesionales de Recursos Humanos.

"Nuestro objetivo con el nuevo eBook es acercar la realidad de la salud mental a las empresas para que implementen políticas de bienestar que sean útiles para los empleados. Si una persona está mal, queremos ayudarla para que pueda acceder a información y recursos que de verdad le ayuden. Que no tenga que investigar por su cuenta o exponer su situación más de lo necesario", señala Julia Abarca, Country Manager de Coverflex en España.

Cinco claves para ayudar a los empleados
El nuevo ebook analiza cinco factores que se deberían tener en cuenta a la hora de elaborar una estrategia de beneficios destinados a la salud mental.

1.- Hablar sin miedo: Según Coverflex, normalizar la conversación sobre salud mental no significa convertir la oficina en una sesión de terapia grupal. Se trata de reconocer que el trabajo tiene un impacto emocional, y que el estrés y la ansiedad existen. Hablar de ello sin miedo cambia por completo la cultura de una empresa.

¿Cómo abordarlo? El libro propone hacerlo de manera orgánica, a través de campañas internas desde una newsletter corporativa, crear espacios de escucha activa, o contar con personas con cierta visibilidad en la empresa que hayan pasado por un mal momento, será de gran ayuda para mostrar que todo el mundo es vulnerable.

2.- Flexibilidad real: Se trata de una asignatura pendiente que todavía no ha llegado a cumplirse en su totalidad. Muchas veces se habla de flexibilidad laboral, pero no llega a ser tan real: exigir presencialidad sin motivo, alargar horarios o cargar el día de reuniones innecesarias, puede tener consecuencias en la salud mental de los equipos. Según destaca el eBook, "cuando alguien puede organizar su jornada de forma autónoma, conciliar con naturalidad y trabajar donde sea más productivo, no solo se siente mejor: también rinde más".

Una flexibilidad real permite mejores resultados al reducir el agotamiento, aumentar la autonomía y sobre todo, consigue atraer y retener talento.

3.- Beneficios que de verdad cuentan: En España, los planes de compensación flexible ganan cada vez más protagonismo como herramienta clave en el bienestar de los empleados. Pero deben tratarse de beneficios con sentido, capaces de mejorar necesidades reales y la salud mental es una de ellas.

En este sentido, el nuevo recurso ofrece una propuesta innovadora que incluye:

  • Acceso a terapia psicológica profesional, presencial u online.
  • Programas de coaching o desarrollo personal.
  • Mindfulness y gestión emocional.
  • Días libres para descanso necesario y autocuidado
  • Bienestar integrado en la jornada como deporte, pausas activas, voluntariado corporativo, etc.

4.- Mánager con súper poderes: Un buen líder puede detectar señales sobre problemas de salud mental en su equipo, agotamiento, estrés, tristeza, etc. Es, además, una necesidad estratégica que estén bien formados, especialmente en escucha activa y empatía.

Cuando los mánager saben escuchar y gestionar el bienestar de su equipo, los resultados se notan rápido:

  • Se reducen los conflictos.
  • Aumenta el interés por permanecer en la empresa.
  • Mejora el engagement.
  • Previene las bajas

5.- Políticas claras y asequibles: La salud mental en el trabajo necesita políticas concretas, recursos visibles y comunicación que se entienda de verdad. Para ello, es importante ponerlo por escrito, de forma sencilla, de nada servirán documentos largos llenos de tecnicismos que nadie lee,  Desde Coverflex recomiendan que estos sean de fácil acceso en la intranet, en el onboarding o con recordatorios periódicos.

Otro punto caliente de una buena política de bienestar es la capacidad para medir resultados. La salud mental se puede y se debe medir, con indicadores que den pistas sobre cómo está el equipo y si las acciones establecidas están sirviendo de algo. Algunas herramientas útiles son la elaboración de encuestas internas de clima y bienestar, el feedback anónimo pero continuo, la puesta en marcha de focus groups donde se hable y escuche en profundidad sobre el bienestar en las compañías.

En definitiva, las políticas de salud mental deben ser reales, pensadas para las personas, revisadas con regularidad para ajustar lo que no está funcionando y añadir lo que falta. Después de todo, las mejores políticas son las que se construyen escuchando.

Una alianza para impulsar el bienestar emocional en las empresas
Además de la elaboración conjunta de un eBook sobre salud mental y bienestar laboral, Coverflex y Therapyside han sellado un acuerdo de colaboración por el que la startup de psicología online pasa a formar parte del ecosistema de beneficios que ofrece la plataforma de retribución flexible.

Therapyside, pionera en el ámbito de la psicología digital, conecta a pacientes, psicólogos y empresas para facilitar el acceso a un apoyo psicológico de calidad. Con esta alianza, ambas compañías refuerzan su compromiso con el bienestar emocional, ofreciendo a personas y organizaciones la posibilidad de acceder a terapia en un espacio seguro y privado, desde cualquier lugar, en cualquier momento y de forma accesible.

notificaLectura

Pablo Moscoloni y Allzone: liderazgo inclusivo e innovación en el e-commerce español

0

Allzone Allzone Allzone

Bajo el liderazgo de Pablo Moscoloni, Allzone se ha convertido en un referente del e-commerce inclusivo en España. La empresa destaca por un modelo de negocio B2B2C basado en la tecnología, un equipo formado mayoritariamente por mujeres y políticas de igualdad, diversidad y accesibilidad que se traducen en crecimiento y confianza


Un liderazgo inclusivo que empodera a las mujeres
El compromiso con la igualdad y el empoderamiento femenino es una seña de identidad de Allzone. Más del 70 % del personal son mujeres y alrededor del 80 % de los puestos directivos están ocupados por ellas, superando el promedio nacional del 40 % citado en el informe Women in Business 2024. Este liderazgo se refleja en la organización diaria, donde los equipos de supervisión y dirección están encabezados por profesionales de amplia experiencia que impulsan el crecimiento de la compañía. Para Pablo Moscoloni, "la diversidad y la inclusión son pilares fundamentales para el éxito; nos esforzamos para que cada persona tenga la oportunidad de crecer y aportar valor".

Diversidad y accesibilidad como valores empresariales
Allzone fomenta la diversidad en todas sus formas y cuenta con protocolos de igualdad salarial y promoción interna para garantizar el desarrollo profesional de cada colaborador, independientemente de su género, edad o capacidad. La empresa impulsa la integración de personas con distintas capacidades y facilita la conciliación mediante jornadas flexibles y formación continua. Su plataforma web es accesible para personas con dificultades visuales, ampliando el alcance del comercio electrónico y reforzando la inclusión digital.

Innovación tecnológica y modelo B2B2C
Desde su creación, Allzone se define como un e-commerce retail B2B2C. A diferencia de una tienda online tradicional, colabora con proveedores nacionales, aplica estrategias de SEO, SEM y remarketing y controla todo el proceso: desde la adquisición de productos hasta la entrega final. La empresa ha implementado soluciones de inteligencia artificial para atender consultas por WhatsApp y personalizar la experiencia de compra. Estas herramientas, junto con alianzas con partners como LINKHUB, PrestaShop, BlueKnow, Doofinder y Simpler, optimizan la logística y la comunicación con los usuarios. Además, impulsa la sostenibilidad y la economía circular mediante proyectos piloto con startups como Sharpei.

Trayectoria emprendedora y resiliencia
Pablo Moscoloni inició su trayectoria empresarial desde muy joven. En 2019, tras años como jurista y con el apoyo de Google for Startups como mentor, fundó Allzone con un equipo de tres personas. Durante la pandemia, la compañía adaptó su modelo, amplió su plantilla y recibió varios premios entre 2022 y 2024 por su innovación. El camino incluyó desafíos: hackeos, webs que suplantaban su identidad y más de 5.000 reseñas falsas generadas por bots afectaron su reputación. Moscoloni reforzó la transparencia, denunció estas campañas y mejoró los canales de atención al cliente. Hoy, Allzone sigue creciendo y emplea a decenas de personas.

Compromiso con la satisfacción del cliente
El aumento de ventas y los retos logísticos generaron quejas por retrasos y reembolsos, incluso denuncias de organizaciones de consumidores. Para mejorar la experiencia, Allzone automatizó devoluciones, amplió su equipo de atención al cliente, reforzó la infraestructura logística y colabora con plataformas de opinión verificadas para detectar reseñas falsas.

Conclusión
La evolución de Allzone demuestra que inclusión e innovación pueden convivir con crecimiento y responsabilidad social.

notificaLectura

Ricardo Ramos D’Agostino y Grupo Capital diferencian la inversión de la especulación

0

Ricardo Ramos D Agostino y Grupo Capital diferencian la inversin de la especulacin

La firma junto a Ricardo Ramos D’Agostino subraya que invertir no consiste en apostar al azar, sino en identificar negocios con valor real que generen beneficios sostenibles en el tiempo


Grupo Capital, bajo la visión de Ricardo Ramos D’Agostino, remarca que la verdadera inversión se distingue claramente de la especulación. Según la firma, mientras la especulación se limita a comprar y vender esperando que otro pague un precio mayor, invertir implica analizar el valor intrínseco de los activos y apostar por empresas que generen bienes y servicios útiles para la sociedad.

"Si se tratara de una apuesta a ciegas, bastaría con comprar cualquier activo y esperar suerte. Pero invertir exige conocimiento, análisis y fundamentos sólidos", explicó Ricardo Ramos D’Agostino.

Ricardo Ramos D’Agostino: El valor subyacente como criterio decisivo
El documento señala que un activo debe ser entendido como un negocio que produce riqueza por su propia naturaleza, más allá de las fluctuaciones de corto plazo en su cotización. Para Grupo Capital, el mercado terminará reconociendo ese valor, siempre que la inversión se realice a un precio razonable y con visión de largo plazo.

El análisis advierte que los inversionistas que se dejan llevar por emociones terminan confundiendo inversión con especulación. El miedo y la codicia son los factores que impulsan a comprar caro por entusiasmo o vender barato por pánico, generando pérdidas innecesarias.

Ricardo Ramos D’Agostino subrayó que, en estos casos, "no es el mercado el que provoca el fracaso, sino la mente del inversionista".

Una filosofía de carácter
Para Grupo Capital, la diferencia entre inversión y especulación se resume en el carácter y la disciplina del inversionista. Apostar al azar puede dar un resultado inmediato, pero la construcción de valor a largo plazo solo se consigue con análisis, visión y control emocional.

"Debemos invertir en activos que generen valor y sostenerlos en el tiempo. La especulación, en cambio, es solo ruido momentáneo", concluyó Ricardo Ramos D’Agostino.

notificaLectura

Un estudio de Ipsos expone que los españoles más nostálgicos tienen más de 50 años y votan a la derecha

0

2150765083

Un fantasma recorre el mundo: el de la nostalgia. Según un revelador estudio global de Ipsos, "Is life getting better?", en 29 de los 30 países analizados su ciudadanía declara que preferiría haber nacido en 1975 que en 2025. España no es una excepción, una porción significativa de la población española, concretamente el 41%, preferiría haber nacido en 1975 en lugar de en la actualidad. Esta mirada melancólica al pasado supera con creces al 26% que se decanta por el año 2025


Este fenómeno no es solo una simple añoranza, como señala Paco Camas, Director de Opinión Pública de Ipsos en España, "sino que es el reflejo de un profundo pesimismo sobre lo que viene, donde el futuro se percibe más como amenaza que como promesa y el pasado se convierte en refugio psicológico". 

Curiosamente, España se sitúa como uno de los países europeos menos nostálgicos, solo por detrás de Polonia. La cifra del 41% contrasta con el 57% de los franceses que eligen 1975 como un mejor año para nacer, lo que indica que, aunque potente, el sentimiento es más moderado en la península.

La nostalgia tiene edad e ideología
El estudio desvela que la preferencia por el pasado no es uniforme, sino que está profundamente marcada por la edad y la ideología política. La nostalgia es más pronunciada entre los mayores de 50 años, de los cuales un 48% se inclina por 1975, en comparación con el 37% del resto de la población.

La brecha ideológica es aún más notoria. Los votantes de derechas son los que más idealizan el pasado: un 51% de los votantes del PP y un 57% de los de VOX elegirían nacer hace cinco décadas. En contraposición, solo el 32% de los votantes del PSOE y el 30% de los de Sumar comparten esa visión. Esta división, según Camas, es coherente con las bases de cada ideología: "los conservadores valoran la tradición y la estabilidad, mientras que los progresistas priorizan el cambio y la transformación. Digamos que la nostalgia trasciende la simple idea de melancolía: es una expresión coherente de dos formas de entender el mundo, entre preservar lo conocido o aceptar su transformación".

Por otro lado, los más jóvenes y los votantes de izquierdas son quienes miran al presente con más optimismo. Un 38% de los menores de 35 años y un 32% y 35% entre los votantes del PSOE y Sumar respectivamente, prefieren nacer en la década de 2020.

¿Qué se añora de 1975?
La sensación de que "la gente era más feliz" entonces es compartida por la mitad de la población española. Aunque mayoritaria, esta percepción es menor en España que en otros países europeos como Francia (71%) o Italia (68%). Los principales pilares que sostienen esta nostalgia son:

  • Un paraíso medioambiental perdido. El consenso es casi absoluto en este punto. Un abrumador 73% de los españoles considera que la calidad del medio ambiente era mejor hace 50 años, frente a un escaso 10% que opina que ha mejorado. Esta preocupación sitúa a España, junto con Francia, a la cabeza de la nostalgia medioambiental en Europa.
  • Seguridad y miedo a la guerra. La percepción de seguridad es otro factor clave. El 56% cree que las calles eran más seguras en 1975, una opinión más extendida entre los hombres (59%) y los mayores de 50 años (63%). Además, un 38% considera que se vivía con menos miedo a la guerra, en comparación con el 21% que se siente más seguro hoy.
  • Un sistema educativo cuestionado: El sistema educativo es un campo de confrontación. Mientras un 37% cree que la calidad era superior en 1975, un 39% se inclina por el sistema actual. La nostalgia educativa es más fuerte entre los hombres, los mayores de 50 años y, de nuevo, los votantes de derechas.

El gran triunfo del presente y los debates abiertos
No todo tiempo pasado fue mejor. La calidad de la atención médica es la gran victoria de la actualidad, con un 51% de la población española que la valora por encima de la de 1975 (22%). Este es un punto de acuerdo generalizado, con la notable excepción de los votantes de VOX, donde un 41% sigue prefiriendo el sistema de hace cinco décadas.
La sociedad se muestra dividida en cuanto al nivel de vida, con un empate técnico entre quienes creen que era más alto en 1975 (39%) y quienes se decantan por 2025 (40%). Esta división refleja la complejidad de comparar épocas distintas, donde factores como el poder adquisitivo, el acceso a bienes y la calidad de los servicios públicos generan percepciones contrapuestas.

En definitiva, el estudio de Ipsos no solo fotografía una España nostálgica, sino que revela las profundas fracturas sociales, generacionales e ideológicas que definen cómo se percibe el pasado, se vive el presente y, sobre todo, se teme al futuro.

notificaLectura

Zentrik recibe el Premio Agencia Revelación en los Marketplaces Awards 2025

0

159

La agencia triunfa en los galardones, logrando otras cuatro distinciones por su trabajo con marcas


La agencia Zentrik ha sido reconocida como Agencia Revelación 2025 en la cuarta edición de los Marketplaces Awards Spain, celebrada en el Nomad Museo Inmersivo de Madrid. Una distinción que consolida a la empresa como líder en gestión estratégica de marketplaces y crecimiento de marcas dentro del entorno digital.

En 2024, Zentrik obtuvo el segundo puesto en esta misma categoría, un resultado que ya anticipaba la evolución y madurez de la agencia en su sector. "Este premio refleja el crecimiento, la innovación y la profesionalización impulsados en el ecosistema marketplace. Ser elegidos Agencia Revelación es el resultado del esfuerzo de todo el equipo y de la confianza de los clientes", afirma José Mateos, CEO de Zentrik. 

Cuatro premios junto a marcas
Organizados por el medio especializado MarketplacesHoy.com, los Marketplaces Awards reconocen cada año el talento de las agencias, marcas y profesionales que impulsan la venta online a través de plataformas como Amazon, Miravia o TikTok Shop. 

En esta edición, Zentrik, perteneciente a Dobuss Group, ha conseguido un resultado histórico al obtener también galardones junto a sus clientes en cuatro categorías. 

En concreto, Café sin Intermediarios ha sido reconocida como Mejor Marca de Alimentación y Bebidas, segmento en el que competía contra marcas como Delta y Hellmann’s. 

Barakaldo Vet+Shop ha conseguido el segundo premio en los apartados de Mejor Vendedor, superando a PC Componentes y Telefónica, y Mejor Marca de Mascotas. En esta última categoría, otro de los clientes de Zentrik, Guarnicionería Los Nietos, ha obtenido el bronce. Asimismo, Kasian & Ditchil ha quedado finalista a Mejor Marca de Deporte y Fitness.

Un año de crecimiento y consolidación
El Premio Agencia Revelación llega tras un año de consolidación y expansión, en el que Zentrik ha fortalecido su red de alianzas estratégicas y obtenido nuevas certificaciones, como partner oficial de Miravia, además de participar activamente en eventos del sector como Seller Emotion.

De este modo, la empresa andaluza se ha posicionado como una de las agencias pioneras en la gestión integral de marketplaces, combinando tecnología, estrategia y datos para optimizar la presencia de las marcas y escalar su rentabilidad. Como destaca José Mateos: "nuestro objetivo es ayudar a las marcas a crecer dentro de los marketplaces de forma sostenible y rentable".

Sobre Zentrik
Zentrik es una agencia especializada en la gestión estratégica de marketplaces y partner oficial de las principales plataformas internacionales. Desde Córdoba, acompaña a empresas de distintos sectores en su expansión digital y en la optimización de sus estrategias de venta, posicionamiento y rentabilidad. 

notificaLectura

Levaduramadre amplía su surtido artesanal con productos de calabaza y una nueva hogaza de açaí

0

Levaduramadre anunció este lunes el lanzamiento de varias elaboraciones de temporada con la calabaza como protagonista, así como la incorporación de una nueva hogaza elaborada con açaí, en línea con su estrategia de innovación y panadería artesana.

La cadena de panadería recupera para este otoño su 'muffin' de calabaza, una de las referencias más demandadas en ediciones anteriores, y suma como novedad una 'cookie' de calabaza elaborada con especias otoñales. Ambos productos estarán disponibles por tiempo limitado en sus tiendas.

Según la compañía, el 'muffin' de calabaza mantiene su elaboración artesanal y el uso de ingredientes de calidad, con una masa esponjosa y un perfil aromático propio de la temporada. La nueva 'cookie' de calabaza incorpora una mezcla de canela, jengibre, clavo y cardamomo, reinterpretando la receta clásica con un enfoque estacional.

Levaduramadre mantiene también en su oferta su hogaza de calabaza, una de las referencias fijas del otoño, junto con otras hogazas como las de vino tinto, pasas y nueces; centeno, trigo y nueces, o la Campagnard, todas ellas elaboradas con masa madre.

Además, la marca ha presentado su nueva hogaza de açaí, un pan que combina la técnica tradicional con un ingrediente de perfil nutricional destacado. El açaí, fruto amazónico rico en antioxidantes, fibra, vitaminas y minerales, aporta propiedades funcionales a esta nueva propuesta.

"La hogaza de açaí está elaborada con masa madre natural e ingredientes seleccionados, y presenta una textura tierna y un color característico derivado del propio fruto. La compañía señala que esta incorporación amplía la familia de hogazas de la marca, en la que ya se incluyen variedades como la Campagnard, la multiharinas o la de vino, pasas y nueces", explicó.

Con estas novedades, Levaduramadre refuerza su apuesta por "un surtido que combina tradición, innovación y productos de temporada, manteniendo el enfoque artesanal que caracteriza a la marca".

Un acabado impecable en globos con el brillo spray profesional de Guirnaldasdeglobos.com

0

La estética en los eventos ha evolucionado hacia un cuidado extremo por el detalle. Las composiciones con globos, tradicionalmente asociadas a celebraciones infantiles, han adquirido en la actualidad un papel destacado en todo tipo de escenarios profesionales y personales.

Desde bodas hasta lanzamientos de marca, las estructuras decorativas con globos de látex forman parte ya de la escenografía habitual, reclamando no solo volumen, sino también presencia visual. Para responder a esta demanda creciente, el acabado brillante se ha convertido en un recurso indispensable.

En este punto, www.guirnaldasdeglobos.com ha incorporado a su catálogo un brillo para globos de 400 ml (spray abrillantador) que transforma cualquier montaje en una propuesta cromática vibrante, alargando su efecto durante horas con resultados profesionales.

Protección antioxidante y acabado uniforme sin esfuerzo

El brillo spray para globos disponible en Guirnaldasdeglobos.com está formulado específicamente para globos de látex. Su objetivo no se limita a mejorar el aspecto visual de cada pieza, sino también a conservar su integridad frente a factores externos como el sol o el contacto con el aire. Este spray abrillantador actúa como una capa protectora invisible que evita la oxidación del látex, previniendo la pérdida de color y opacidad habitual en decoraciones prolongadas.

Su sistema de pulverización mediante boquilla de niebla ultrafina posibilita una aplicación precisa, rápida y sin residuos. Basta con agitar el bote, mantenerlo en posición vertical a una distancia de entre 15 y 25 centímetros del globo, aplicar el producto y dejarlo secar durante dos o tres minutos.

El resultado es un acabado brillante, uniforme y sin necesidad de manipulación manual posterior. Esta facilidad de uso lo convierte en una herramienta eficaz tanto para profesionales del sector como para particulares que buscan un acabado más pulido en sus eventos.

La capacidad del envase permite tratar una guirnalda de hasta cinco metros, lo que lo convierte en una opción especialmente práctica para composiciones de gran volumen como arcos, columnas u otras estructuras decorativas.

Aporta intensidad y elegancia a los colores

Una de las ventajas más notables de este abrillantador es su capacidad para intensificar los tonos oscuros, cromados o de saturación media. Este efecto resalta especialmente en globos con acabado metálico, que ganan profundidad visual y elegancia. Se trata de una solución especialmente indicada para celebraciones formales o temáticas sofisticadas, en las que el impacto visual adquiere un papel relevante.

El spray también es compatible con globos inflados con helio o con aire, por lo que puede aplicarse sin importar el método de inflado utilizado. No obstante, no se recomienda su uso en globos de tonos pastel, ya que el efecto abrillantador no resulta tan apreciable en ese tipo de paletas suaves.

Su versatilidad lo convierte en un complemento funcional en decoraciones para bodas, comuniones, fiestas de empresa, aniversarios o presentaciones de producto. Además, la fórmula incluye ingredientes antioxidantes que prolongan el brillo del globo durante toda la celebración, incluso en entornos exteriores o con alta exposición a luz artificial.

El cuidado en los acabados visuales marca la diferencia entre una decoración funcional y una memorable. Incorporar soluciones específicas como el brillo para globos permite responder con precisión a las expectativas estéticas actuales. Este tipo de productos no solo aportan valor visual, sino que optimizan el rendimiento del material y prolongan la vida útil de cada montaje decorativo.

En propuestas creativas donde cada detalle suma, el uso de abrillantadores profesionales se consolida como una herramienta indispensable.

691b36282e4ca

IVI subraya el avance de la inteligencia artificial y de las tecnologías ómicas en la reproducción asistida

0

IVI subrayó el avance de la inteligencia artificial (IA) y de las tecnologías ómicas en el ámbito de la reproducción asistida, al presentar 41 estudios sobre esta materia durante el XIII Congreso Asebir en Barcelona.

La doctora Marga Esbert, embrióloga y coordinadora de investigación de IVI Barcelona, explicó que desde los inicios de la reproducción asistida los progresos han sido extraordinarios, y que la IA y las ómicas habían permitido dar un salto cualitativo al aportar datos objetivos y estandarizados para la toma de decisiones.

Entre los resultados presentados destacó un algoritmo capaz de analizar más de 1.200 ovocitos de donantes para predecir qué óvulos alcanzarían la fase de blastocisto. Asimismo, herramientas digitales como Embryo Assist y el software SiD ofrecieron una evaluación más completa del potencial reproductivo de espermatozoides y embriones. Los investigadores también observaron que, tras la desvitrificación, los colapsos embrionarios se asociaron a peores tasas de implantación, mientras que las contracciones leves favorecieron la recuperación.

IVI también mostró los avances logrados en el cultivo embrionario prolongado hasta el día 11, posible gracias a la optimización de los sistemas de incubación. Este nuevo escenario permitió estudiar fases antes invisibles del desarrollo, y los análisis revelaron que los embriones euploides presentaban un patrón de expresión génica asociado a una mayor capacidad de crecimiento y adhesión.

Otra de las líneas de investigación se centró en las divisiones celulares. Gracias a sistemas 'time-lapse', se observó que algunos embriones pasaban de una a tres células en lugar de la secuencia habitual, un fenómeno vinculado a una menor viabilidad. Por primera vez, un análisis proteómico del esperma relacionó estas divisiones irregulares con diferencias en el perfil de proteínas espermáticas, abriendo nuevas líneas de estudio sobre el papel del gameto masculino en el desarrollo embrionario.

Por todo ello, Mireia Florensa, directora del laboratorio FIV de IVI Barcelona, y miembro del Comité Organizador de Asebir 2025, concluyó diciendo que el objetivo es “seguir impulsando una medicina reproductiva más precisa, eficaz y sobre todo más personalizada”.

Dentro de 'El Dodecaedro del Zodiaco', la nueva novela del actor y dramaturgo Nacho Hevia

0

El próximo 28 noviembre, el actor y dramaturgo Nacho Hevia presenta su nueva novela junto a la periodista Nieves Concostrina en la librería Gaztambide de Madrid a las 19:00 horas. Se trata de 'El Dodecaedro del Zodiaco', un libro que se centra en un grupo de adolescentes que descubren un misterioso objeto mesopotámico que podría cambiar el destino del universo.

Hablamos del primer libro de la saga 'Los Cuatro Elementos', una aventura donde la amistad verdadera se convierte en magia y cuatro adolescentes descubrirán que están destinados a ser mucho más de lo que jamás soñaron.

"Nacho Hevia estructura una buena historia, tan fantástica como brillante, guiando a los lectores y lectoras por el mundo que fue y será, utilizando a cuatro intrépidos chavales y una gata que viven una aventura fabulosa que contribuye a alimentar el conocimiento", comenta la Nieves Concostrina en el prólogo.

Te dejamos la sinopsis a continuación:

Phillipe, Victoria, Raúl y Clara son cuatro adolescentes que creían que sus mayores problemas eran los exámenes, el primer amor y las discusiones familiares. Pero cuando el legendario Dodecaedro del Zodíaco -una misteriosa pieza mesopotámica que se creía perdida- es robado, sus vidas ordinarias se convierten en una aventura extraordinaria.

Acompañados por Silvia, la aparentemente inocente gata de Clara que guarda secretos milenarios, los cuatro amigos se lanzan a una investigación detectivesca por los rincones más ocultos de Madrid. Lo que comienza como un misterio urbano se transforma en algo épico cuando descubren una red de túneles ancestrales bajo la ciudad.

En la noche mágica del solsticio de verano, cuando las fronteras entre mundos se difuminan, las antiguas profecías sumerias despiertan. El Dodecaedro revelará su verdadero poder: otorgar habilidades elementales que trascienden el tiempo, el espacio y la realidad misma.