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ID Digital School lanza innovador curso ejecutivo para aplicar la IA a la gestión de RRHH

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A lo largo de cinco sesiones presenciales, los participantes aprenderán a aplicar herramientas de IA para optimizar procesos como la selección de personal, la formación, el onboarding y la gestión del clima laboral


ID Digital School, centro de formación con amplia trayectoria en programas de máster y formación en competencias digitales, lanza curso ejecutivo centrado en la aplicación práctica de la Inteligencia Artificial (IA) en los Recursos Humanos (RRHH). 

El programa está dirigido a profesionales de RRHH que deseen liderar la transformación digital en sus organizaciones. A lo largo de cinco sesiones presenciales, los participantes aprenderán a aplicar herramientas de IA para optimizar procesos clave como la selección de personal, la formación, el onboarding y la gestión del clima laboral. 

La IA, aliada estratégica de los RRHH 
En un entorno donde las empresas demandan agilidad, personalización y eficiencia, la implementación de inteligencia artificial se convierte en una solución esencial para los equipos de RRHH. Esta tecnología permite automatizar tareas repetitivas, crear asistentes virtuales y generar insights a partir de datos, mejorando la toma de decisiones estratégicas. 

Por ejemplo, un responsable de selección podrá utilizar herramientas como ChatGPT para redactar descripciones de puestos optimizadas, generar entrevistas simuladas personalizadas o incluso evaluar con mayor precisión el encaje cultural de un candidato. En el área de formación, se podrá diseñar contenido adaptado automáticamente al nivel de cada empleado o crear asistentes virtuales que resuelvan dudas frecuentes durante el onboarding. También es posible aplicar modelos de IA para detectar señales tempranas de desmotivación o prever riesgos de rotación, mejorando la retención del talento. 

¿Qué ofrece este curso? 
Con un enfoque práctico y 100 % orientado a la realidad profesional, el curso aborda contenidos como: 

  • Fundamentos de la inteligencia artificial aplicada a Recursos Humanos 

  • Uso de herramientas como ChatGPT en procesos de selección, formación, onboarding, etc. 

  • Automatización de tareas y gestión eficiente del tiempo 

  • Diseño de prompts efectivos y asistentes virtuales 

  • Casos prácticos aplicados a clima laboral, evaluación del desempeño, desarrollo del talento y comunicación interna 

Además, se abordarán modelos predictivos que permiten anticipar el rendimiento de los empleados, reducir la rotación y fomentar entornos laborales inclusivos, minimizando sesgos en los procesos de selección. 

Fechas, formato y horario 

  • Fechas: del 29 de mayo al 26 de junio de 2025 

  • Sesiones: cinco jueves consecutivos 

  • Formato: presencial en Madrid 

  • Horario: de 18:30 h a 20:30 h (compatible con la jornada laboral) 

La formación estará a cargo de Matías Iannotti, consultor especializado en inteligencia de datos aplicada a la gestión empresarial, con una amplia experiencia trabajando con grandes corporaciones internacionales. 

¿Cómo inscribirse? 
Las inscripciones ya están abiertas y pueden realizarse a través de la página web de ID Digital School. Los interesados podrán beneficiarse de becas y descuentos especiales por tratarse de la primera edición, y bonificar el curso a través de Fundae. 

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Tecnología, personalización y rentabilidad: desafíos y estrategias del sector en eRetail Congress 2025

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Speakers Mesa de Debate

Tendam, Ikea, Beam Suntory, Cash Converters, 123tinta.es y Transcom analizarán cómo la IA, la automatización y la conexión humana impulsan el crecimiento y la rentabilidad, en el eRetail Congress 2025, que se celebra el 28 de mayo en Madrid. El evento reunirá a directivos de eCommerce y Retail en una jornada con ponencias, mesas redondas y casos de éxito. Se debatirá sobre el equilibrio entre personalización y tecnología, y su integración en los modelos de relación con el cliente


El Customer Journey se consolida como uno de los grandes motores de competitividad y rentabilidad en eCommerce y Retail. En un entorno dominado por la automatización, la IA y la omnicanalidad, las compañías afrontan el reto de combinar eficiencia operativa y escalabilidad sin renunciar a la cercanía y autenticidad en cada interacción.

La adopción de nuevas tecnologías permite optimizar procesos y personalizar la relación con el cliente, pero también obliga a rediseñar los modelos de atención y a redefinir el papel de las personas en entornos donde algoritmos y asistentes virtuales asumen cada vez más funciones. Identificar qué momentos exigen intervención humana y cuáles pueden automatizarse resulta clave para preservar la confianza y garantizar una experiencia coherente.

Además, la gestión de clientes evoluciona de la reacción a la anticipación. La integración de capacidades predictivas y personalización en tiempo real es fundamental para captar y fidelizar en un entorno cambiante. 

Retail y eCommerce se enfrentan a una transformación estratégica decisiva. Las compañías que logren equilibrar escalabilidad, eficiencia y personalización sin perder la conexión humana estarán en disposición de liderar el mercado. Este será el hilo conductor de la primera mesa de debate "IA, Automatización y Conexión Humana: el equilibrio entre Personalización y Tecnología" de eRetail Congress 2025, organizado por Dir&Ge, que se celebrará el 28 de mayo en Truss Madrid- Movistar Arena, y también estará abierto a todos vía streaming.

La mesa de debate, impulsada por Transcom, contará con la participación de David Carnero, Global Director of Operations and Omnichannel de Temdam; Alyona Dvornikova, Global Media & eComm Manager (EMEA, SA, USA) en Suntory Global Spirits de Beam Suntory; Juan Carlos Peña, eCommerce & ReCommerce Director de Cash Converters; Viviana Echeverry, Global Chief Digital Enterprise Architect - New Business/Growth & Marketing de Ikea, Ramiro Bresler Luis, eCommerce Manager de 123tinta.es, moderados por Antonio Aparicio Bermejo, Digital & AI Solutioning Sales Director Transcom EMEA/South de Transcom.

Tech & Smart Retail
El encuentro completa su agenda con una segunda mesa redonda, casos de éxito y ponencias destacadas, ofrecidas por profesionales y marcas líderes como Worten España, Wynie, Showroomprive o LG, entre otras, que compartirán su conocimiento y mejores prácticas sobre cómo aprovechar las últimas innovaciones tecnológicas para generar un mejor impacto en un entorno más ágil y competitivo.

eRetail Congress 2025 cuenta con el impulso de EMRED,Transcom, Kraz e Intelcia como Patrocinadores Gold; Elogia como Patrocinador Silver; Convertix y Güo Tech como Patrocinadores Bronce; Cyberclick como Agencia Oficial de Marketing Digital; Smartbox Business Solutions como Experience Partner; Actitud de Comunicación como Agencia Oficial de Comunicación; Eventtia como Partner Tecnológico;AsoCommerce, Anaya Multimedia, Ediciones Pirámidey CITET como entidades colaboradoras y AmericaRetail & Malls, CTRL Publicidad, Corresponsables, Esencia de Marketing,Hi Retail, Just Retail, Periodico PublicidAD, Marketing Directo, Marketing4ecommerce, Parada Visual, Periódico La Social, Retail Actual, Retailers.mx, Revista Aral, Revista InforRetail y Zoomtecnológico como media partners.

eRetail Congress 2025. Innovación y Transformación omnicanal

Web del encuentro y registros: https://eretailcongress.com/ 

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El centro auditivo móvil de Aural lleva atención auditiva gratuita a Marruecos durante la Titan Desert

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AuralCentrosAuditivos

El centro auditivo móvil solidario ha atendido a más de 300 personas y ha donado y adaptado más de 100 audífonos en pleno desierto de Marruecos. En el marco del proyecto ‘Ejemplos de superación’ Aural ha trabajado, un año más, para mejorar la calidad auditiva de los habitantes de la zona. Aural Centros Auditivos y KH7 han unido fuerzas por segundo año consecutivo para ayudar a personas con recursos limitados en el área en el que se desarrolla la carrera


La Škoda Titan Desert ha cruzado la línea de meta, pero uno de sus grandes logros se ha cumplido fuera del circuito: el centro auditivo móvil de Aural Centros Auditivos ha ofrecido, por segundo año consecutivo, atención auditiva gratuita a las poblaciones locales próximas a la carrera, acercando un año más soluciones reales a quienes más lo necesitan.

Desde el pasado jueves 1 de mayo, el camión solidario ha recorrido el territorio marroquí ofreciendo revisiones auditivas, diagnósticos y adaptación de audífonos de forma completamente gratuita. En los seis días que ha durado la competición, el centro auditivo móvil de Aural Centros Auditivos ha realizado más de 300 revisiones audiológicas y ha donado más de 100 audífonos.

Esta acción, desarrollada en colaboración con KH7, forma parte del proyecto social de Aural ‘Ejemplos de superación’ y ha contado con un equipo especializado compuesto por el médico otorrino José Francisco Muñoz y dos audioprotesistas de Aural, Jaume Forner y Joana Serra.

"Queremos rendir homenaje a esta tierra que nos ha acogido. Sabemos que hay muchas personas aquí que no pueden acceder a la corrección auditiva y venimos con la intención de ayudar a esta población a que mejore su calidad auditiva", afirma Juan Ignacio Martínez, CEO de Aural Centros Auditivos. "Es una unidad móvil perfectamente equipada para realizar diagnósticos y adaptación de audífonos. Nuestro objetivo es claro: ayudar a las personas a reconectar con sus vidas en contextos donde el acceso a soluciones es limitado".

El equipo de profesionales de Aural Centros Auditivos ha atendido a personas locales ofreciendo revisiones auditivas gratuitas y adaptación de audífonos.

Tras retomar en 2024 una iniciativa que no se llevaba a cabo desde 2017, Aural Centros Auditivos y KH7 refuerzan por segundo año consecutivo su colaboración solidaria en la Škoda Titan Desert Morocco. Bajo el lema ‘Volver a oír para volver a vivir’, ambas compañías han mantenido un año más su compromiso de ofrecer atención auditiva gratuita a personas con recursos limitados en las zonas donde transcurre la carrera.

Un reto que va más allá del deporte
Además del dispositivo médico sobre ruedas, Aural Centros Auditivos ha competido con equipo propio compuesto por 22 ciclistas entre los que se encuentran personas con pérdida auditiva, familiares, profesionales de la red Aural y deportistas de alto rendimiento.

Bajo el lema 'Que la pérdida auditiva no te limite', el equipo ha conquistado los más de 600 kilómetros de desierto con el objetivo de visibilizar y luchar contra el estigma aún asociado a la pérdida auditiva y demostrar que es posible vivir plenamente con la solución adecuada.

Acerca la Red de Centros Auditivos Aural
La red Aural, pionera de la audiología en España, cuenta con más de 700 consultas de atención y adaptación audiológica entre España y Latam.  Desde hace más de 45 años, trabaja para mejorar la audición, la calidad de vida y el bienestar de las personas con pérdida auditiva. Para ello se apoya en los profesionales más formados y mejor capacitados, los protocolos de servicio más exigentes y de un producto de excelencia.

Aural Centros Auditivos basa su propuesta de valor en la oferta de programas de audición que inlcuyen un conjunto de servicios de valor añadido diferenciales que garantizan que cualquier cliente tenga cubiertas todas sus necesidades auditivas desde el primer día y que incluye revisiones periódicas gratuitas, garantía de satisfacción, garantía de reposición por pérdida o robo, asistencia por control remoto, e incluso importantes ventajas en la renovación de los programas de audición cada tres años, siempre con cómodas cuotas mensuales.

Aural es la red que en 1978 fundó Juan Martínez Sanjosé, creador e impulsor de la profesión de audioprotesista y una de las personas más influyentes del sector de la audioprótesis en España.

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Panel consolida el crecimiento de su centro de excelencia en Inteligencia Artificial

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Panel consolida el crecimiento de su centro de excelencia en Inteligencia Artificial

El centro Panel IALab ofrece una estrategia global para seguir impulsando la adopción de Inteligencia Artificial en las principales organizaciones


La inversión en Inteligencia Artificial se ha convertido en una prioridad estratégica para muchas organizaciones, pero su adopción efectiva avanza a un ritmo mucho más lento debido a la dificultad de integrarla en los procesos empresariales de manera real y efectiva.

El Centro Experto en IA de Panel Sistemas, Panel IALab, nació con ese objetivo: que las organizaciones en su conjunto entiendan cómo la IA puede ayudarles a tomar mejores decisiones y acelerar su negocio. Para afrontar este reto, es necesario identificar adecuadamente cuáles son las necesidades y objetivos de la organización, transformar la cultura empresarial y contar con apoyo experto.

Tras la compra en enero de 2023 de la empresa BeDataScience por parte de Panel, el centro Panel IALab se consolida en 2025 con un crecimiento del 15% anual en la cifra de negocio de estos dos años y más de 100 clientes y proyectos desarrollados para grandes compañías de todos los sectores e industrias.

El Centro trabaja mano a mano con las personas de las organizaciones para crear soluciones de IA propias y diferenciales, alineadas con su visión y objetivos de negocio.

En palabras de Jesús Aneiros, Director de la Unidad de Inteligencia Artificial y Data Science Panel IALab, "Nuestro objetivo es impulsar la alfabetización en IA en las organizaciones, identificando primero cuáles son sus necesidades y objetivos con una estrategia clara, y capacitando a las personas de la organización para introducir la IA en la cultura de la compañía y facilitar el cambio. Es vital que las organizaciones en su conjunto entiendan el cambio y sean capaces de ver todas sus posibilidades".

Para Panel, la alfabetización en IA consiste en proporcionar a los equipos los conocimientos y habilidades necesarias para comprender, interactuar y aprovechar el potencial de la IA en sus entornos laborales.

La estrategia que propone el Centro Panel IALab está alineada, por tanto, con cuatro grandes retos:

  1. Centro de Excelencia: entender qué es la IA y definir una estrategia adecuada en la compañía, identificando y canalizando tendencias, retos y oportunidades.
  2. Alfabetización en IA: capacitar a las personas de la organización a través de programas de formación como cercanIA, para que puedan innovar e identificar posibles aplicaciones de la IA.
  3. Definición y desarrollo de Casos de Uso: definir y desarrollar soluciones de IA a medida, identificando áreas prioritarias, definiendo métricas de éxito y contando con un plan de implementación progresivo.
  4. Tecnología y servicios IA: adoptar la tecnología más adecuada para cada caso, impulsando una estrategia Data Driven que lleve las decisiones empresariales a otro nivel.

Además, Panel es agente digitalizador de los Programas Kit Consulting y Kit Digital, dos herramientas poderosas con las que ayudar a las pymes a desarrollar un plan de Inteligencia Artificial completo, desde la consultoría en el uso y aplicación de la IA, hasta el desarrollo de casos de uso a medida para su negocio.

Más información en www.panel-ialab.com

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SECOIR celebra en Madrid su 40º Congreso: cuarenta años de cirugía ocular, impulsando la visión del futuro

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Más de 800 oftalmólogos se reunirán del 7 al 9 de mayo en el Centro de Convenciones Norte de Ifema para participar en el 40º Congreso de la Sociedad Española de Cirugía Ocular Implanto-refractiva (SECOIR) para conmemorar un hito y explorar las últimas innovaciones en la cirugía ocular implanto-refractiva


La Sociedad Española de Cirugía Ocular Implanto-refractiva (SECOIR) conmemora un hito trascendental con la celebración de su 40º Congreso del 7 al 9 de mayo en el Centro de Convenciones Norte de Ifema. Este evento no es solo una celebración de cuatro décadas de historia, ciencia y humanidad, sino también un punto de inflexión que proyecta el futuro de la oftalmología. Bajo el lema "Unidos por la cirugía, conectados por la visión", el congreso espera reunir a más de 800 oftalmólogos para compartir conocimiento y avanzar en el cuidado de la visión.

La cirugía ocular implanto-refractiva es una especialidad avanzada de la oftalmología cuyo principal objetivo es mejorar la visión de las personas, a menudo reduciendo o eliminando la necesidad de usar gafas o lentillas. Se centra en procedimientos quirúrgicos que involucran tanto la corrección de los problemas de enfoque del ojo (como la miopía, hipermetropía, astigmatismo o presbicia, lo que se conoce como cirugía refractiva), como la implantación de lentes artificiales dentro del ojo (cirugía de implante). Esto incluye cirugías comunes como la de cataratas, en la que se reemplaza el cristalino por una lente intraocular, o procedimientos para modificar la córnea o colocar lentes intraoculares que corrigen directamente los defectos de refracción.

Un programa científico de gran nivel
El 7 de mayo, la jornada arrancó con talleres sobre Medical Writing y Lectura crítica de artículos científicos, Controversias en córnea, refractiva y cristalino o el simposio entre la industria y diferentes sociedades científicas.

Hoy, 8 de mayo, tras la sesión inaugural que contó con la participación de Javier Mendicute, Victoria de Rojas, Humberto Carreras y José Ángel Cristóbal, se impartirán conferencias como la SECOIR 2025 a cargo de Ruth Lapid-Gortzak sobre el desarrollo de Lentes Intraoculares (LIOs), y la Conferencia Menezo-Quintana presentada por Luis Fernández-Vega Sanz, uno de los fundadores de SECOIR y premiado en esta edición. Además, se presentarán la Monografía SECOIR 2025 sobre Inteligencia Artificial, a cargo de los doctores Federico Alonso y Margarita Cabanás; y la Monografía Práctica sobre ‘Técnicas de Sutura en Microcirugía Ocular’, a cargo de los doctores Victoria de Rojas y Juan J. Pérez-Santonja.  La tarde del jueves incluye Simposios SECOIR sobre catarata, un Videosimposio SECOIR, y sesiones dedicadas a infecciones corneales, LIOs premium, cirugía de la presbicia y valoración preoperatoria. Destaca el Simposio SECOIR-ALACSSA, que fortalece la alianza con la sociedad hispano-americana.

El 9 de mayo, tendrá también hitos importantes como la Conferencia  SECOIR, 40 años de historia a cargo del Dr. José Ángel Cristóbal, ex-presidente consejero, la conferencia Innovación disruptiva en cirugía corneal y refractiva por Guillermo Rocha, y una revisión de las LIOs correctoras de presbicia por Francesco Carones.

Como cada año, la exposición comercial permitirá conocer los últimos avances y novedades tecnológicas de la industria, exhibiendo las novedades de las diferentes casas comerciales participantes.

Una novedad destacada en esta edición son los secOIR Talks, espacios ubicados en la zona comercial donde los autores ofrecerán pequeñas visiones a pie de evento.

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OptimumTIC, en la vanguardia de las nuevas regulaciones en ciberseguridad

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OptimumTIC, en la vanguardia de las nuevas regulaciones en ciberseguridad

En un entorno digital cada vez más desafiante, la ciberseguridad y la continuidad de las operaciones se han convertido en prioridades esenciales para las organizaciones, especialmente en el sector financiero


Las nuevas normativas emergentes, tanto el Reglamento de Resiliencia Operacional Digital (DORA) como la Directiva de Seguridad de Redes y de la Información (NIS2), en vigor des del 17 de enero de 2025 tienen como objetivo ofrecer seguridad a las organizaciones a la vez que garantizan la estabilidad económica en un ecosistema digital interconectado. Este nuevo contexto normativo plantea nuevos retos en la gestión de riesgos, la notificación de incidentes y la responsabilidad de la alta dirección.

OptimumTIC, empresa especializada en ciberseguridad y gobierno de la seguridad fundada en 2009 por Rosa Ortuño, destaca por su enfoque personalizado y ágil, desarrollando estrategias específicas adaptadas a las necesidades de cada cliente.

Con un equipo multidisciplinar que combina conocimiento técnico, compliance y visión estratégica de negocio, OptimumTIC promueve que la seguridad digital no sea solo una obligación normativa, sino un verdadero valor diferencial.

OptimumTIC ofrece servicios clave para afrontar esta transformación: desde auditorías y evaluaciones de riesgos hasta informes de aplicabilidad que determinan si una organización debe cumplir con la NIS2 y qué medidas adoptar. Este enfoque permite a las empresas definir hojas de ruta claras para fortalecer su resiliencia digital, aunque la  normativa no les apliquede manera directa..

La compañía también destaca la importancia de aprovechar la NIS2 como una oportunidad para mejorar la postura de seguridad, reducir riesgos de ciberataques y reforzar la reputación empresarial. En un mercado cada vez más exigente, anticiparse a las futuras normativas es una ventaja competitiva decisiva.

Según Rosa Ortuño, "la adaptación a NIS2 no debe verse solo como un desafío, sino como una oportunidad estratégica para fortalecer la seguridad, innovar y ganar competitividad en la nueva era digital".

OptimumTIC complementa sus servicios con formación específica para empleados y directivos, fomentando una cultura de seguridad transversal en toda la organización. Además, es partner de las principales plataformas de ciberseguridad del mercado, ofreciendo soluciones técnicas avanzadas que cumplen con los estándares más exigentes.

En 2024, OptimumTIC se certificó en ISO 27001, ISO 27701, ENS y DORA, destacando como la primera empresa en España en obtener la acreditación ISO/IEC 42001:2023 para la gestión de sistemas de inteligencia artificial. Estos reconocimientos reflejan su compromiso con la calidad y la seguridad en el ámbito digital, ofreciendo soluciones integrales que cumplen con los estándares más exigentes.

En definitiva, OptimumTIC cree firmemente que el cumplimiento de DORA y NIS 2 es más que una obligación; se trata de una ventaja estratégica esencial. La tendencia es que el mundo esté cada vez más interconectado, las amenazas sean más frecuentes y sofisticadas y la regulación continúe evolucionando para hacer frente a los retos y amenazas.

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Livelink cierra una nueva ronda de 2.4 millones de euros para seguir salvando vidas en carretera por toda Europa

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Livelink cierra una nueva ronda de 2.4 millones de euros para seguir salvando vidas en carretera por toda Europa

La ronda, liderada por inversores privados y con la participación de AXON mediante Venture Debt permitirá a la startup española, con más de 8 años de trayectoria, consolidarse en España como el principal software de gestión de flotas y seguir en su expansión internacional con su producto KOMOBI. Presente en más de 10 países y con más de 50.000 unidades vendidas, se consolida como empresa líder en soluciones tecnológicas aplicadas a la movilidad


LiveLink, startup española que desarrolla soluciones tecnológicas basadas en iOT para conectar y proteger a los motoristas, ha conseguido cerrar una nueva ronda de inversión de 2.4 millones de euros. Gracias a esta inversión, buscarán consolidarse en España como el principal software de gestión de flotas a través de su solución KOMOBI HD Fleet y seguir trabajando en su objetivo de salvar al mayor número de moteros en carretera por toda Europa con su producto estrella, KOMOBI, un localizador GPS con función antirrobo y asistencia en accidentes.

La ronda liderada por inversores privados y con la participación de AXON mediante Venture Debt irá enfocada a seguir mejorando su servicio de detección de accidentes por toda Europa (solo en 2024 realizó más de 500 llamadas al 112 como primer aviso de emergencias), consolidarse en el mercado italiano con su solución tecnológica KOMOBI y afianzarse en el sector flotas como el principal software para la gestión integral de vehículos.

La empresa fundada en 2018, por los sevillanos Jesús Carnerero, Beatriz Martín y Fernando Olea, ha desarrollado una tecnología innovadora propia que está siendo aplicada en diferentes áreas dentro del sector de las dos ruedas. Actualmente, son líderes en el sector del gran consumo, con su producto estrella, KOMOBI, un localizador GPS con función antirrobo y asistencia en accidentes. Además, fabricantes como Yamaha y Kymco, han elegido KOMOBI frente a otras marcas del sector, para incorporarlas como sistema de seguridad en sus modelos y red de distribuidores. Actualmente, también son partners tecnológicos y estratégicos de compañías líderes en el sector de última milla como Cooltra o Mundimoto con su solución KOMOBI HD Fleet. "Estamos muy orgullosos de poder estar en esta etapa de consolidación de nuestra tecnología después de más de 8 años desde que se lanzó la empresa. Nos encontramos en el momento ideal para revolucionar la industria de las dos ruedas por toda Europa. También podemos pensar en lo orgulloso que estaría de este proyecto JFV, siempre presente en él", destaca el CEO, Jesús Carnerero.

Sus más de 8 años en el sector la avalan como una de las tecnológicas referentes. Livelink ha conseguido ser la solución elegida por más de 50.000 moteros por toda Europa a la hora de proteger su vida en carretera, mejorando año tras año su sistema eCall propio y aplicando inteligencia artificial puntera en todo el proceso de detección y asistencia en accidentes. "Nuestro propósito como marca está claro, salvar las máximas vidas posibles en carretera, para ello ofrecemos una localización exacta a los servicios sanitarios y reducimos el tiempo de respuesta tras un accidente, la famosa hora de oro. Solo en 2024 hemos avisado más de 500 veces al 112 antes que nadie", destaca el cofundador Jesús Carnerero.

Livelink, partner estratégico de compañías de delivery y movilidad de última milla
Las empresas cada día se preocupan más por sus conductores y también busca mejorar la eficacia y eficiencia de cualquiera de sus procesos diarios. Livelink también impacta en este sector en continuo crecimiento ofreciendo una plataforma digital para la gestión integral de flotas y parques de vehículos, validada por empresas de renombre como Cooltra o Mundimoto. "Hemos querido unir productividad y seguridad para posicionarnos como una solución única en el sector de las dos ruedas", remarca Carnerero.

Sobre KOMOBI
KOMOBI nació como un GPS antirrobo con localización premium y seguimiento en tiempo real para paliar la problemática de los robos en España. Desde hace 3 años, con el lanzamiento de su servicio de detección de accidentes y aviso automático al 112, se ha convertido en el ángel de la guarda de todos los moteros y moteras españolas. Actualmente, cuenta con miles de moteros y moteras que usan su solución tecnológica por toda Europa.

Sobre KOMOBI HD Fleet
KOMOBI HD Fleet es un software para la gestión integral de flotas. Ofrecer la posibilidad a fabricantes, marcas o pequeñas empresas de poder controlar todo su parque de vehículos desde una misma plataforma. Solución 360 que acompaña a todos los agentes implicados de un parque de vehículos integrados con sistemas ERP, CRM y herramientas de analíticas. En estos momentos, ya utilizan estos servicios centenares de empresas y hay miles de vehículos conectados por toda Europa, siendo Mundimoto, Cooltra o Inquieto sus principales clientes.

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Cómo el uso de TimeCamp puede transformar la productividad y el monitoreo de empleados

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En un mundo donde cada segundo cuenta, el seguimiento del tiempo y el monitoreo de empleados se han convertido en herramientas clave para empresas que buscan eficiencia, claridad y rendimiento. Muchos empresarios aún ven estas herramientas como elementos invasivos o innecesarios, pero la realidad es que un buen software de seguimiento del tiempo, como TimeCamp, puede traer beneficios significativos tanto para empleadores como para empleados.

La revolución silenciosa del seguimiento del tiempo

Implementar una solución como TimeCamp no se trata únicamente de controlar lo que hacen los trabajadores, sino de comprender cómo fluye el trabajo, identificar cuellos de botella y optimizar procesos internos. Cuando se usa de forma ética y transparente, el monitoreo del tiempo se transforma en un aliado estratégico para cualquier organización moderna. Para profundizar más en este tema, puedes visitar el blog de TimeCamp.

Por qué el seguimiento del tiempo importa más que nunca

Vivimos en la era del trabajo remoto, la hiperconectividad y los modelos laborales flexibles. Esta transformación ha traído libertad, pero también desafíos de gestión. En este contexto, el seguimiento del tiempo no solo se vuelve útil, sino necesario. Para las empresas, conocer cómo se distribuye el tiempo en tareas, proyectos y reuniones permite una planificación más precisa y decisiones basadas en datos reales. Para los empleados, brinda visibilidad sobre su propia productividad, lo que puede llevar a mejoras personales y una mayor autonomía.

Además, el tiempo es uno de los recursos más valiosos y, paradójicamente, uno de los más desperdiciados. Herramientas como TimeCamp ayudan a visibilizar en qué se va realmente el tiempo laboral, mostrando patrones de comportamiento, hábitos y áreas de mejora. Esto permite tanto reducir actividades improductivas como reforzar las prácticas que generan valor.

Ventajas para las empresas: más allá del control

TimeCamp permite a los negocios tener una visión global del rendimiento de sus equipos. Uno de sus mayores beneficios es su capacidad para generar informes detallados que permiten tomar decisiones estratégicas: desde la redistribución de tareas hasta la identificación de trabajadores sobrecargados o infrautilizados. Este nivel de claridad promueve una gestión más justa y equilibrada de los recursos humanos.

Otro aspecto valioso es la posibilidad de integrar TimeCamp con otras herramientas empresariales como Trello, Asana, Slack o Google Calendar. Estas integraciones simplifican flujos de trabajo y permiten centralizar la información, lo cual es vital para equipos distribuidos geográficamente o que operan en entornos híbridos.

También es importante destacar la función de facturación automática basada en el tiempo registrado. Para empresas que trabajan por proyecto o por hora, esta funcionalidad ahorra tiempo administrativo y evita errores humanos, asegurando una relación más transparente con los clientes.

Beneficios para los empleados: claridad y empoderamiento

Muchas veces, cuando se habla de monitoreo de empleados, los trabajadores sienten una amenaza directa a su privacidad o libertad. Sin embargo, cuando se implementa correctamente, el monitoreo a través de plataformas como TimeCamp puede convertirse en una herramienta de crecimiento personal y profesional. Los empleados pueden visualizar cómo distribuyen su tiempo, identificar distracciones recurrentes y optimizar su rutina.

Además, la transparencia generada por un sistema como TimeCamp fomenta una cultura organizacional basada en la confianza y la responsabilidad. Saber que los esfuerzos individuales están siendo reconocidos y que las métricas de desempeño se basan en datos objetivos puede aumentar la motivación y reducir conflictos internos.

Por otro lado, en entornos de trabajo remoto, donde el aislamiento puede ser un problema, este tipo de herramientas actúan como un puente entre el empleado y la organización, ayudando a mantener una conexión activa y un sentido de pertenencia.

Monitoreo de empleados con un enfoque ético

El uso ético del monitoreo de empleados es una de las claves para su aceptación y éxito. No se trata de vigilancia constante, sino de generar datos que permitan optimizar el trabajo. TimeCamp permite configurar distintos niveles de monitoreo, desde la simple medición de tiempo hasta la recopilación más detallada de actividades (como el uso de aplicaciones o páginas web), siempre con total transparencia y control por parte del administrador.

Lo ideal es que este tipo de soluciones sean acompañadas por una política clara y comunicada a todo el equipo. Cuando los empleados entienden el objetivo del monitoreo y saben cómo se utilizarán los datos, es mucho más probable que colaboren activamente y hasta propongan mejoras en los procesos.

Cómo iniciar con TimeCamp en tu empresa

Dar el primer paso con TimeCamp es sencillo. Su plataforma ofrece una interfaz intuitiva, configuraciones personalizables y soporte multilenguaje. Esto facilita la adopción, incluso para equipos con poca experiencia en software de seguimiento. Además, puedes iniciar con una prueba gratuita, lo cual permite evaluar si la herramienta se adapta a las necesidades específicas de tu organización antes de comprometerte a largo plazo.

Es recomendable comenzar con un equipo piloto para probar distintas configuraciones, analizar los primeros resultados y obtener feedback directo de los usuarios. A partir de allí, se puede escalar gradualmente al resto de la empresa, asegurando una transición ordenada y sin fricciones.

Rompiendo mitos sobre el seguimiento del tiempo

Uno de los mayores obstáculos a la implementación de estas herramientas es la percepción negativa que muchas personas tienen sobre ellas. Algunos creen que promueven la microgestión o que limitan la creatividad. Pero lo cierto es que, bien utilizadas, plataformas como TimeCamp empoderan en lugar de reprimir. Ayudan a visibilizar el esfuerzo, mejorar la organización y fomentar el trabajo en equipo.

Además, no todas las funciones tienen que ser activadas al mismo tiempo. Puedes adaptar TimeCamp a la cultura de tu empresa, seleccionando solo aquellas características que aporten valor real. Por ejemplo, podrías iniciar solo con el rastreo de tiempo manual o automático, sin necesidad de activar funciones avanzadas de monitoreo desde el primer día.

Un paso hacia una cultura empresarial más consciente

Adoptar una herramienta como TimeCamp no solo es una decisión tecnológica, sino cultural. Es apostar por una forma de trabajar más consciente, en la que cada miembro del equipo entiende el valor de su tiempo y el de los demás. Es generar datos confiables que permitan mejorar procesos, tomar mejores decisiones y construir relaciones laborales más honestas.

En última instancia, el objetivo no es controlar, sino crecer. Y para crecer, tanto empleados como empleadores necesitan herramientas que les permitan ver con claridad, analizar con objetividad y actuar con propósito. TimeCamp ofrece exactamente eso: una plataforma flexible, potente y orientada al futuro del trabajo.

Historia del oro: lecciones para los inversores

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

El oro ha movido mundos enteros. No ya sólo por su valor financiero, sino por su tremenda belleza, su poderío y su reputación eterna reputación de ser de lo más deseado en cuanto a minerales. ¿Pero qué más se esconde detrás de este elemento químico y por qué es tan importante que los inversores entiendan el número atómico 79?

Pues porque analizar el oro ofrece herramientas perspicaces en un mundo de mercados cambiantes, avances tecnológicos e incertidumbre económica. Para ponerlo más simple: ayuda a identificar un mejor camino hacia la preservación de los activos y la gestión de riesgos en la actualidad. Por lo tanto, entremos en su historia.

El atractivo atemporal del oro

El pasado del oro abarca naciones y culturas. Los antiguos egipcios enterraban a sus faraones con él; los romanos acuñaban monedas con él; civilizaciones surgieron y se derrumbaron en su búsqueda. Antes de la llegada del papel moneda, el oro era una gran reserva de valor, ya que es escaso, duradero y no se oxida. Por lo tanto, la pasión mundial por el oro no fue fruto de la casualidad.

Motivada principalmente por el oro, la conquista española de América abasteció los mercados europeos y sentó las bases del capitalismo contemporáneo. Luego llegó la fiebre del oro del siglo XIX y la adopción del patrón oro, cuando las monedas estaban íntimamente relacionadas con determinadas cantidades de metal. Este sistema funcionó bien durante todo el siglo XX, antes de que el mundo se pasara al dinero tradicional.

Pero ahora, las criptomonedas se han convertido quizás en el rival más inesperado del oro. Al igual que el oro, las criptomonedas como Bitcoin también han evolucionado como activos distribuidos libres de la manipulación de los bancos centrales y con disponibilidad restringida.

Su atractivo no solo se aprecia en el ámbito financiero, sino también en el entretenimiento online, donde actualmente hasta los mejores casinos online en Chile con miles de juegos y todo tipo de bonos emplean BTC, ETH y muchos más coins.

Aprender del oro

Uno de los momentos más importantes para comprender la influencia económica del oro fue la era del patrón oro. Los países que vinculaban sus monedas al oro garantizaban la coherencia y la previsibilidad del comercio mundial. Sin embargo, este sistema era rígido, aunque generaba orden. Su caída en el siglo XX demostró que las limitaciones políticas y financieras no pueden evitarse con ningún paradigma.

El surgimiento y la caída del patrón oro enseñan a los inversores una valiosa lección: ningún sistema funciona indefinidamente. Las políticas evolucionan, la dinámica del mercado cambia y surgen nuevas herramientas. A diferencia de las estrategias de riqueza frágiles, las sostenibles son capaces de adaptarse en lugar de seguir un paradigma establecido.

Ahora, si volvemos a la industria del iGaming, se pueden observar patrones parecidos en cuanto a tendencias y evoluciones en los métodos de pago, con ciertas opciones decayendo a lo largo de los años, y otras, como los casinos con PayPal, siguiendo en la cima dada la relevancia del monedero a nivel mundial.

Especulación y cautela: el auge del oro en la década de 1970

Aunque suele ser un activo sólido, el oro no ha estado exento de los riesgos de las burbujas especulativas. El pánico por la escasez de energía y la inflación hizo que el precio del oro pasara de 35 a unos 800 dólares por onza a lo largo de la década de 1970. Pero la subida inicial fue seguida de una prolongada y agonizante caída.

Los inversores que llegaron tarde se enfrentaron a pérdidas significativas; su fuerza motriz fue más la euforia que la estrategia.

Esta situación refleja los ciclos recientes de las criptomonedas, en los que las compras especulativas impulsaron los activos a máximos insostenibles. Al igual que el oro en la década de 1970, la lección ahora es enfatizar los valores por encima de las tendencias. El verdadero valor a menudo sale a la luz con el tiempo, algo que el oro ha demostrado durante milenios.

El oro frente a la inflación: estabilidad del valor a lo largo del tiempo

Dado que la inflación reduce el valor del dinero, el oro suele tener un valor bastante estable. La oferta limitada y el valor natural del oro siempre han sido una gran defensa contra la disminución del valor de las monedas y el aumento de los gastos.

Una de las razones clave por las que el oro sigue siendo imprescindible en las carteras de los bancos centrales y los inversores privados es su estabilidad.

Dadas las tasas de inflación más altas en décadas, esta cualidad del oro es especialmente crucial para los inversores que buscan preservar el valor real a lo largo de los ciclos económicos. Aunque el dinero tradicional se puede crear de forma ilimitada, su principal debilidad sigue siendo la falta de oro.

Conclusión: una brújula de oro para los inversores

Aprender del pasado, desde las civilizaciones antiguas hasta las crisis modernas, y estar abierto a cómo las nuevas tecnologías, incluida la blockchain, reflejan los mismos conceptos, ayuda a los inversores en oro a crear carteras más inteligentes y resistentes. Porque, en ocasiones, el mejor indicio del futuro es algo que ya ha demostrado su éxito en el pasado.

Alquiler temporal, de vivienda habitual o turístico; ¿Cuál es la opción más rentable en cada ciudad?

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A la hora de decidir qué tipo de arrendamiento ofrecer, muchos propietarios se enfrentan al mismo dilema: ¿alquilar mi vivienda de forma habitual, optar por el alquiler turístico o apostar por el temporal? La rentabilidad es, sin duda, uno de los factores que más pesa en la balanza, pero no es el único. Estabilidad, fiscalidad, gestión, seguridad y normativa son elementos clave que influyen en esta decisión.

Cada modalidad responde a perfiles distintos de propietarios y exige un análisis más profundo. 

¿Qué define cada tipo de alquiler?

El alquiler tradicional está destinado a inquilinos que establecen su vivienda habitual en el inmueble. Suele implicar contratos de larga duración (mínimo cinco o siete años si el arrendador es persona jurídica), mayor protección para el inquilino y limitaciones para actualizar la renta. Aporta estabilidad, pero poca flexibilidad para el propietario.

Por otro lado, el alquiler turístico se dirige a estancias de corta duración (días o semanas), con alta rotación de huéspedes. Se gestiona habitualmente a través de plataformas especializadas, requiere licencia turística en la mayoría de municipios y está sometido a una fiscalidad más exigente. Su principal ventaja es el precio elevado por noche, aunque conlleva costes y esfuerzo de gestión significativos.

El alquiler temporal, por su parte, se sitúa entre ambos modelos. Está pensado para estancias por semanas o meses, habitualmente por motivos laborales. 

Hemos consultado a Homyspace, una plataforma especializada en el alquiler temporal a empresas con casi 10 años de experiencia en el sector, que ha informado de que, para que este tipo de contrato sea válido y quede regulado por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), es imprescindible justificar adecuadamente su carácter temporal. Esta justificación debe basarse en circunstancias concretas, como un desplazamiento por trabajo, la realización de estudios, tratamientos médicos u otras circunstancias puntuales.

Esto permite operar bajo un marco legal más flexible y lo convierte en una opción idónea para propietarios que buscan rentabilidad, ocupación estable y menor dependencia de la estacionalidad o de las restricciones turísticas.

Rentabilidad: ¿cuál deja más beneficios?

Aunque pueda parecer que el alquiler turístico siempre es el más rentable por sus altos precios por noche, los datos dicen otra cosa cuando se calcula el margen neto anual, teniendo en cuenta costes operativos, ocupación media e impuestos.

Por ejemplo, en Madrid, el alquiler tradicional (vivienda habitual) puede ofrecer márgenes netos de hasta un 20% más que el turístico. En Barcelona y Valencia, esa diferencia ronda el 15-18%. El motivo principal: los beneficios fiscales del alquiler habitual (como la reducción del 50% en el IRPF para propietarios) y unos costes de gestión mucho más bajos que en los arrendamientos por días, según datos recogidos por el diario nacional ABC.

Sin embargo, en Málaga o Sevilla, donde la ocupación turística es más constante y la fiscalidad aún no penaliza tanto esta modalidad, el alquiler turístico sí puede superar al tradicional o temporal en márgenes brutos, aunque no siempre en beneficios netos.

Por otro lado, el alquiler temporal —especialmente el que se dirige a empresas o trabajadores desplazados— ha ganado peso por su capacidad de generar ingresos recurrentes sin la volatilidad del mercado turístico. En muchas capitales españolas, permite alcanzar una rentabilidad superior a la del alquiler habitual y mayor estabilidad que la del turístico, al no depender de la estacionalidad.

Estabilidad y riesgo: claves para una inversión segura

El alquiler habitual ofrece una mayor estabilidad a largo plazo. Pero también implica mayor rigidez: periodos largos de arrendamiento, plazos de preaviso y mayores exigencias legales. 

En cambio, el alquiler turístico, aunque más flexible, es muy sensible a la estacionalidad, la competencia y a las regulaciones locales, especialmente en ciudades tensionadas como Barcelona o Valencia, donde cada vez hay más restricciones a nuevas licencias.

En este contexto, el alquiler temporal a empresas, en cambio, se sitúa como una opción equilibrada. Ofrece contratos definidos, menor rotación y una demanda creciente por parte de empresas y trabajadores que necesitan alojamientos por semanas o meses. La posibilidad de formalizar contratos por temporada —diferenciados legalmente del alquiler turístico— y ajustar condiciones según el perfil del inquilino aporta al propietario una seguridad que no encuentra en otros modelos.

Además de esta estabilidad, el alquiler temporal también reduce los riesgos legales. A diferencia del alquiler turístico, sometido a licencias y restricciones, el alquiler temporal está regulado fuera del régimen de vivienda habitual de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), siempre que se justifique adecuadamente su carácter temporal basado en motivos concretos como traslados laborales, estudios o proyectos puntuales.

Desde Homyspace, plataforma especializada en alquiler temporal a empresas y trabajadores desplazados, explican que esta justificación no solo es imprescindible, sino que está en el centro del modelo de este tipo de arrendamiento. 

“Nuestro día a día consiste precisamente en alojar a trabajadores desplazados por proyectos temporales, por lo que la naturaleza temporal del contrato queda perfectamente acreditada”, detallan. Esta orientación permite a los propietarios operar dentro del marco legal vigente y con plena seguridad jurídica, especialmente en ciudades donde el alquiler turístico está restringido.

El cumplimiento del marco normativo no solo minimiza riesgos, sino que refuerza la tranquilidad del propietario frente a posibles sanciones o conflictos vecinales.

Fiscalidad: la letra pequeña importa

Uno de los grandes olvidados a la hora de calcular la rentabilidad real es el impacto fiscal. Y, sin embargo, puede marcar la diferencia entre una inversión sostenible y una ruina a largo plazo.

En el caso del alquiler turístico, los propietarios suelen enfrentarse a una carga tributaria más elevada: IVA, IRPF sin reducciones, plusvalía municipal si hay rotación frecuente... De hecho, los impuestos pueden encarecer hasta un 26% el precio final del piso, reduciendo notablemente el margen neto.

Por otro lado, el alquiler de vivienda habitual cuenta con ventajas fiscales significativas, como la reducción en el IRPF para particulares de un 50% —y de hasta un 90% ciertas condiciones—, lo que mejora su rentabilidad neta, especialmente en ciudades donde la presión regulatoria sobre el alquiler turístico es alta.

El alquiler temporal, cuando se formaliza correctamente como arrendamiento de temporada para uso distinto de vivienda habitual, permite a los propietarios deducir gastos asociados y, en muchos casos, no aplicar IVA. Este modelo ofrece una fiscalidad más favorable que el turístico y una gestión más sencilla, especialmente si se dirige a empresas.

¿Y si tu inmueble está en una zona tensionada?

Aquí el alquiler temporal toma ventaja. En lugares como Barcelona, Madrid o Valencia, donde las licencias turísticas son casi imposibles de conseguir o están directamente prohibidas, el alquiler temporal para empresas se presenta como la única alternativa viable para obtener rentabilidad sin saltarse la ley. 

Además, con el auge de los proyectos interprovinciales y la movilidad laboral, cada vez más empresas buscan soluciones de alojamiento flexibles para sus empleados.

¿Por qué el alquiler temporal es una opción al alza?

En un entorno donde el mercado turístico está cada vez más regulado y el alquiler habitual presenta rigideces legales, el alquiler temporal se ha consolidado como una alternativa eficaz y rentable. Permite captar la demanda de movilidad laboral, evita la estacionalidad y ofrece flexibilidad sin renunciar a la legalidad.

Este modelo, además, se beneficia de la profesionalización del sector. Plataformas como Homyspace, especializadas en alquiler temporal a empresas, han transformado este tipo de arrendamiento en una opción segura para los propietarios. 

Su propuesta combina asesoramiento personalizado, contratos claros, búsqueda de huéspedes solventes y gestión integral del alojamiento, desde la reserva hasta la finalización del alquiler.

Gracias a su presencia en toda España, Homyspace ayuda a los propietarios a optimizar el uso de su vivienda con todas las garantías legales, evitando los riesgos del alquiler vacacional y las limitaciones del alquiler tradicional. 

No solo operan en grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla: también dan servicio en más de 1.500 localidades, incluyendo municipios pequeños y zonas rurales, donde la demanda de alojamiento temporal por proyectos laborales sigue creciendo. 

Esta cobertura nacional permite a cualquier propietario, esté donde esté su inmueble, beneficiarse de un modelo de alquiler seguro, rentable y adaptado a la normativa vigente.

El alquiler temporal a empresas, una opción en auge entre los propietarios

Elegir el tipo de alquiler más adecuado depende del perfil del propietario, la ubicación del inmueble y el objetivo económico. Pero si lo que se busca es una combinación de ingresos recurrentes, baja exposición al riesgo y facilidad de gestión, el alquiler temporal a empresas se presenta como la opción más completa.

En este escenario, contar con un socio especializado en la gestión de alquiler temporal como Homyspace marca la diferencia: convierte un modelo emergente en una fórmula profesional, legal y segura para generar ingresos sin complicaciones.

Desde pisos en el centro de Madrid hasta viviendas cerca de parques industriales en València, el alquiler temporal permite al propietario olvidarse de licencias turísticas, evitar estacionalidades y beneficiarse de contratos más previsibles, todo ello dentro del marco legal vigente. 

Y lo más importante: con una gestión personalizada y acompañamiento durante toda la estancia.

Reimaginando el Lobby como un Mapa Fantástico

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

Navegar por Magius casino no se siente como explorar un sitio web. La experiencia se asemeja a adentrarse en un mapa geográfico. Elegir juegos en el primer desplazamiento implica más que una simple selección: significa tomar una dirección definida. La interfaz organiza las secciones en regiones distintas, donde las tragamonedas se presentan como ruinas encantadas, las mesas en vivo como cortes reales, y las apuestas deportivas como coliseos estratégicos.

Puedes encontrar el patrón de presentación más allá de las técnicas básicas de visualización. Transforma la manera en que los usuarios interactúan. Las personas exploran Magius casino sin comenzar necesariamente desde los puntos de selección de categorías. La interfaz invita al usuario a través de sus efectos de luz vibrantes, su movimiento fluido y su diseño atmosférico.

La guía central del lobby conduce a los usuarios a través de capas de profundidad, en lugar de mostrar listas planas tradicionales. Por eso se compara a menudo Magius casino con los juegos de rol (RPG). El valor del diseño no es el único protagonista; su funcionalidad promueve una exploración interactiva.

Al explorar los tipos de juegos, los usuarios perciben que Magius casino construye el flujo como si fuera un mapa del mundo. Dentro de la sección de apuestas deportivas, se encuentra un espacio estratégico que organiza los deportes bajo banners temáticos. Los usuarios no hacen clic, sino que “entran” a las arenas. Y en la segunda oración de este párrafo, esta construcción del mundo se refleja en Magius casino, donde los títulos e íconos se fusionan en “portales” temáticos.

Mecánicas de Interfaz que Imitan el Juego

En lugar de cajas y menús desplegables, Magius casino diseña su estructura para imitar el género que alberga. El espacio contiene secciones de jackpots que transforman su presentación en cofres animados que simulan objetos saqueables. Los usuarios que quieren explorar las mesas en vivo en la interfaz experimentan un descenso gradual en la iluminación que imita salas iluminadas con velas.

Múltiples capas dentro del sistema de navegación establecen caminos de memoria emocional en los usuarios. Así es cómo:

  • Diversos elementos ambientales cambian ligeramente cuando los usuarios navegan con el cursor.
  • El diseño sonoro varía con cada transición, como si se pasara de una habitación a otra.
  • La interfaz oculta los filtros dentro de componentes visuales como pergaminos y escudos.

De un Diseño Funcional a una Estructura Inmersiva

Las páginas web dedicadas al juego utilizan una organización del contenido intencionada para su diseño. Eso funciona, pero no deja huella. En el Magius casino han invertido la lógica habitual al crear una página de inicio que funciona como un juego.

La estructura principal de Magius evita los menús tradicionales ofreciendo rutas interactivas. Los usuarios nuevos desarrollan un sentido de exploración, no solo una búsqueda. La reacción emocional determina tanto la duración de la visita como la frecuencia de regreso al sistema.

Convertir la Selección en una Aventura

Los enfoques psicológicos representan el principal elemento innovador de este diseño. El proceso de elegir un juego requiere un recorrido, no solo rapidez. La aventura se vuelve más gratificante cuando se percibe la interfaz como un mundo fantástico virtual.

Magius casino no solo aloja juegos. El descubrimiento dentro del sistema ofrece una satisfacción similar a la que se experimenta durante el juego.

Edurne habla sin miramientos de su gran problema con David De Gea

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Edurne compartió anécdotas en El Hormiguero de su carrera, su vida personal y, su recién entrada como coach en La Voz Kids. En esta ocasión, Pablo Motos le ha preguntado por su nivel de italiano. La invitada vive en Florencia porque su marido, David de Gea, es el portero del equipo de la ciudad y ella ha asegurado que pensaba que le iba a resultar más sencillo aprender el idioma.

Pero también habló de algunos rumores que situaban a la pareja en crisis, pero la cantante y televisiva dejó claro que habían sido todo especulaciones. Actualmente, están viviendo en Florencia (Italia), debido al fichaje del portero por la Fiorentina. Este cambio de vida ha supuesto en ella algunos problemas, ya que le está costando adaptarse, sobre todo a la hora de comunicarse con la gente local.

foto de Edurne y David de Gea Foto: Edurnity
foto de Edurne y David de Gea Foto: Edurnity

A Edurne le ha costado adaptarse a Florencia, la ciudad del equipo donde juega David De Gea

El traslado a Florencia se produjo tras la incorporación de David De Gea a la Fiorentina, uno de los clubes más emblemáticos del fútbol italiano. Esta decisión profesional del guardameta ha traído consigo una transformación en la rutina de toda la familia, especialmente para Edurne, quien ha tenido que adaptarse a un entorno completamente nuevo y a una lengua que, como ella misma confesó, está siendo todo un reto.

La barrera lingüística ha sido uno de los mayores desafíos para la artista. Aunque en un principio creyó que podría manejarse con facilidad, pronto descubrió que la realidad era muy distinta. "Estoy con el Duolingo a tope. Llegué allí pensando que el idioma era parecido, pero es muy complicado", dijo Edurne.

La barrera lingüística ha sido uno de los mayores desafíos para la cantante

"Hay palabras que son totalmente diferentes. Entro en tiendas, y lo intentó, pero acabo preguntando si hablan en inglés", ha reconocido Edurne a su paso por el programa de El Hormiguero de Pablo Motos. A pesar del cambio de país, Edurne no ha detenido su carrera musical. De hecho, acudió al programa para promocionar su nuevo sencillo, Todo me recuerda a ti.

Esta es una colaboración con el joven artista Álvaro Mayo que ya ha empezado a sonar en las principales plataformas. Además, también habló de su regreso a La Voz Kids, donde participará como coach en la próxima edición del talent show infantil en el programa televisado en Antena 3.

La promesa de Yeremay que no se cree nadie en el Deportivo de La Coruña

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Después de muchos meses de silencio, Yeremay Hernández ha vuelto a hablar sobre su presente y futuro en el Deportivo de La Coruña. Y cada vez que habla, como hace con su fútbol, Yeremay es pura espontaneidad. El canario explica que su largo contrato y su vinculación con el Deportivo son muy fuertes.

Y, como ha dicho, no solo no descarta seguir en A Coruña el próximo año, sino que considera que ese escenario sería el normal a día de hoy. "Ahora mismo lo normal sería quedarme en el Dépor. Luego lo que pueda pasar no lo sé. No lo sabe nadie. La gente puede pensar, se puede imaginar, tengo contrato hasta 2030”, asegura el jugador.

Yeremay Fuente: Deportivo de la Coruña
Yeremay Fuente: Deportivo de la Coruña

Yeremay no solo no descarta seguir en el Deportivo, sino que quedarse "sería lo normal"

Después de un frenético mes de enero, donde Yeremay abría la veda con sus declaraciones a hablar de su futuro, el Deportivo de La Coruña terminó acordando con el jugador un nuevo contrato donde blindaba al canario y garantizaba su continuidad, al menos, hasta verano. "No pienso en lo que pueda pasar aunque cueste muchas veces. Pienso en el momento y en el ahora", apunta.

El canario , que reconoce que al principio le costó asimilar los focos y el ruido generado por su fútbol y por sus palabras en Málaga y los coqueteos con equipos europeos , recordó que "estoy centrado aquí al 100%" en el Deportivo. “La gente puede pensar muchas cosas. Hoy en día soy jugador del Dépor. Tengo, si no el contrato más largo, uno de los que más”, continúa.

"Estoy centrado aquí al 100%" en el Deportivo. "La gente puede pensar muchas cosas"

Por su parte, además, Yeremay también recordó con cariño el papel clave que en su formación y en su permanencia en el Deportivo tuvo Albert Gil, director de cantera que fue despedido el pasado verano. Reconoció que Gil siempre le animó a insistir en quedarse en A Coruña y que acabaría siendo ídolo en Riazor.

Con todo, ya no es que el juego de Yeremay sea vistoso y divertido, si no que esta temporada lo ha complementado con 14 goles y 5 asistencias que han permitido al equipo de Riazor asegurar la permanencia en Segunda División, unas cifras más que reseñables para un tipo que aún tiene 22 años de edad. Con contrato aún vigente, todas las puertas apuntan a una salida, por lo que sus palabras no son del todo convincentes en el Deportivo.

Doncic pone a Los Lakers contra la pared por culpa de LeBron James

El 2 de febrero Luka Doncic fue traspasado a Los Angeles Lakers en, seguramente, la operación más sorprendente y sísmica de la historia de la NBA. Poco a poco hemos ido sabiendo todo lo que realmente pasó, la animadversión de Nico Harrison, el general manager, y la oportunidad que dio a este el cambio de propiedad de la franquicia.

Aún con esas, y si bien al inicio el jugador supo estar más centrado que nunca, poco a poco se fue debilitando y han sido las constantes lesiones las que han hecho porque el rendimiento de Luka Doncic se haya visto mermado. Y esto, en parte, por un LeBron James que tampoco lo ha hecho demasiado mejor desde que coincidieron juntos en la pista.

Lakers Luka Doncic Fuente: NBA
Lakers Luka Doncic Fuente: NBA

Las críticas feroces contra Luka Doncic: "No sabe defender ni a una silla..."

"Doncic está totalmente inoperante en defensa. No sé por qué no puede esforzarse y pelear desde el principio, ahora se ven con un 3-1 en contra y probablemente en la calle. ¿Por qué hace falta ser humillado al inicio de cada serie de play off antes de demostrar al mundo que, sí, es capaz de esforzarse un poco más en defensa?", dijo un analista de la NBA. sobre el jugador de los Lakers.

"Estoy cansado de eso: 'me van a sacar los colores hasta que estemos entre la espada y la pared, y entonces, sí, voy a pelear'", señalaba Zach Lowe, en su podcast. Es por eso, no obstante, que son muchos los que creen, también, que su rendimiento ha caído en defensa como lo hiciera en su momento Pau Gasol, según los más críticos. "No sabe defender ni a una silla...”.

"LeBron ya no puede defender tampoco"

"LeBron ya no puede defender tampoco. Luka no puede defender a una silla”, dijo Barkley en la retransmisión de la cadena TNT, criticando también el rendimiento de un LeBron que parece notar la edad a sus 40 años. "Luka tiene que ponerse en forma y aprender a cómo jugar en defensa. Fueron a él cada vez”, agregó el ex de Sixers, Suns y Rockets.

Desatado en sus críticas, Chuck también se puso a defender a Nico Harrison, hoy villano en Dallas y hazmerreír de la NBA por ser el General Manager de los Mavericks el que decidiera traspasar a Doncic. Muchas de las críticas a Nico fueron injustas. Ellos llegaron a las Finales el año pasado con Kyrie (Irving) y Luka, pero ese equipo era mediocre hasta aque Nico fue y trajo a PJ Washington, Gafford..."

Take Kubo conecta con el Real Madrid para presionar a la Real Sociedad

Take Kubo, actual jugador de la Real Sociedad, ha dejado entrever que su continuidad en el club vasco no está garantizada. A pesar de tener contrato hasta 2029, el japonés ha declarado, «De momento, tengo contrato y mi idea es seguir en la Real y que la Real mejore pero, igual que el míster, nunca se sabe». Estas palabras han generado inquietud en la afición txuri-urdin, especialmente en un momento de transición con la salida del entrenador Imanol Alguacil y la posible marcha de otros jugadores clave como Martín Zubimendi.

La situación se complica aún más con el interés de clubes de la Premier League en Kubo. Aunque el Real Madrid no posee una opción de recompra, sí mantiene el 50% de los derechos económicos del jugador, lo que le permitiría beneficiarse significativamente de una futura venta. La cláusula de rescisión de Kubo se mantiene en 60 millones de euros, y cualquier traspaso supondría una inyección económica tanto para la Real Sociedad como para el club blanco.

Take Kubo podría dejar una lluvia de millones en Valdebebas. Fuente: Agencias
Take Kubo podría dejar una lluvia de millones en Valdebebas. Fuente: Agencias

El Real Madrid atento al mercado con Take Kubo

El Real Madrid sigue de cerca la evolución de Take Kubo, consciente de su potencial y del beneficio económico que podría obtener en caso de una venta. Aunque el jugador ha manifestado que no guarda un cariño especial hacia el club blanco, su rendimiento en la Real Sociedad lo mantiene en el radar de los dirigentes madridistas. Además, la posibilidad de que Kubo regrese al Santiago Bernabéu dependería de las condiciones ofrecidas, ya que el japonés ha dejado claro que solo consideraría un retorno si se le garantiza un papel importante en el equipo.

Por otro lado, el Real Madrid también se beneficiaría económicamente si Kubo es traspasado a otro club. Con varios equipos de la Premier League mostrando interés, una venta por la cláusula de 60 millones de euros supondría 30 millones para las arcas madridistas. Esta situación coloca al club blanco en una posición ventajosa, ya que ganaría tanto si recupera al jugador como si se concreta su traspaso a otro equipo.

La Real Sociedad, entre la renovación y la incertidumbre

La Real Sociedad enfrenta un verano complicado, con la necesidad de reestructurar su plantilla tras la salida de Imanol Alguacil y la posible marcha de jugadores clave. La continuidad de Take Kubo es una de las principales preocupaciones, ya que su rendimiento ha sido fundamental en las últimas temporadas. El club deberá tomar decisiones estratégicas para mantener a su estrella o, en caso contrario, maximizar los beneficios de una posible venta.

Además, la Real Sociedad tiene prevista una gira por Japón durante el próximo verano, en la que Kubo es el principal atractivo. Su participación en esta gira podría influir en su decisión final sobre su futuro en el club. Mientras tanto, la directiva trabaja en la planificación de la próxima temporada, consciente de que el desenlace del caso Kubo será determinante para el proyecto deportivo del equipo.

Lamine Yamal tendrá un socio galáctico en el FC Barcelona: fichaje rompedor

El FC Barcelona se prepara para reforzar su plantilla de cara a la próxima temporada, y una de las prioridades es encontrar un socio de nivel para Lamine Yamal. El joven talento ha demostrado ser una pieza clave en el esquema de Hansi Flick, y el club considera fundamental rodearlo de jugadores que potencien su rendimiento. Deco, director deportivo del FC Barcelona, está trabajando en la incorporación de un delantero que se adapte al estilo de juego del equipo y que pueda formar una dupla letal con Yamal.

Uno de los nombres que suena con fuerza es el de Benjamin Sesko, delantero del RB Leipzig. Con 21 años, el esloveno ha destacado en la Bundesliga por su potencia física, velocidad y capacidad goleadora. En el Barça ven en Sesko al complemento perfecto para Lamine Yamal, ya que su presencia en el área permitiría al joven extremo tener más libertad y opciones en el ataque. La conexión entre ambos podría ser determinante para el futuro del equipo.​

Benjamin Sesko apunta a ser el complemento de Lamine Yamal en el FC Barcelona. Fuente: Agencias
Benjamin Sesko apunta a ser el complemento de Lamine Yamal en el FC Barcelona. Fuente: Agencias

Un fichaje estratégico para el futuro del FC Barcelona

La posible llegada de Sesko no solo responde a una necesidad inmediata, sino que también se enmarca en la estrategia a largo plazo del club. Con Robert Lewandowski acercándose al final de su carrera, el FC Barcelona busca un delantero joven que pueda asumir el rol de referencia ofensiva en los próximos años. Sesko encaja en este perfil, y su fichaje sería una inversión en el futuro del equipo.​

Además, la incorporación de un delantero como Sesko permitiría al FC Barcelona diversificar su ataque y reducir la dependencia de Lamine Yamal. Aunque el joven extremo ha demostrado una madurez y talento excepcionales, contar con un socio de su nivel facilitaría su desarrollo y aliviaría la presión sobre sus hombros. El objetivo es construir un equipo equilibrado y competitivo que pueda aspirar a todos los títulos.

Acompañar a Lamine Yamal implica desafíos económicos y una planificación cuidadosa

El principal obstáculo para el fichaje de Sesko es su cláusula de rescisión, que supera los 60 millones de euros. El FC Barcelona sigue enfrentando restricciones financieras, por lo que la operación requeriría una planificación cuidadosa y posiblemente la venta de algunos jugadores para equilibrar las cuentas. Sin embargo, el club está dispuesto a hacer un esfuerzo si considera que el fichaje es estratégico para su proyecto deportivo.​

Deco y su equipo están evaluando todas las opciones y trabajando en diferentes escenarios para llevar a cabo la operación. La prioridad es asegurar que el equipo siga creciendo y que Lamine Yamal cuente con el apoyo necesario para continuar su ascenso como una de las estrellas del fútbol mundial. La próxima temporada será clave para consolidar el proyecto y devolver al FC Barcelona a la élite del fútbol europeo.​

Remiro puede hacerle a la Real Sociedad lo mismo que al Athletic

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Los problemas de la Real Sociedad se pueden incrementar a juzgar por las durísimas palabras de Álex Remiro. El guardameta txuri urdin ha querido repasar un poco la temporada y la actual situación que se vive en el club. A la marcha confirmada de Imanol Alguacil se puede unir la de Zubimendi e, incluso, la de un Take Kubo que no estaba nada satisfecho tras el derbi ante el Athletic.

El proyecto se tambalea y no hay mucha confianza en que el nuevo míster, un Sergio Francisco que entrena al filial y se hará cargo del primer equipo a partir del mes de junio. Da la sensación de que el ciclo se ha terminado. Los principales jugadores de la plantilla ya no tienen claro el futuro y de eso se ha percatado un Álex Remiro que siempre habla claro.

Álex Remiro
Remiro se arrepiente de cambiar al Athletic por la Real Sociedad. Fuente: agencias

Remiro habla claro

"En verano hay que pararse a pensar muy bien en el nuevo reto. Buscar una motivación y encontrarla", ha comentado Remiro en una entrevista reciente. Hay dos posibles interpretaciones en las palabras del portero de la Real Sociedad. Por un lado, pensar que el equipo tiene que cambiar el chip en verano y volver a la pretemporada con las pilas cargadas.

Pero por otro, da la sensación de que viene a decir que para los futbolistas el proyecto ya no da más de sí. Una sensación que no parece equivocada si tenemos en cuenta que Zubimendi ahora sí ha dado un paso para abandonar la Real Sociedad. O que Take Kubo se ha pegado una buena rajada y su agente ha comenzado a mover ficha en el mercado.

Remiro puede hacerle a la Real lo mismo que al Athletic

Por si fuera poco, el historial de Remiro tampoco ayuda. Recordemos que antes de fichar por la Real Sociedad se negó a renovar con el Athletic. Cuando el Athletic tenía a Kepa, no podía hacer sitio a Remiro, pero entonces llegó el Chelsea con 80 kilos. Se quiso renovar a un Remiro que se negó y que terminando fichando gratis por la Real Sociedad tras pasarse un año en la grada.

Ahora que la Real Sociedad no atraviesa su mejor momento, en el conjunto txuri urdin existe el miedo de que el guardameta le haga a la Real lo mismo que en su día al Athletic. Un Remiro que acaba contrato en 2027, por lo que su renovación debería comenzar a tratarse este verano.

Locura en las redes del Athletic: viaje sorpresa de los Williams y Sancet a Manchester

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Los aficionados del Athletic sueñan con la machada de su equipo en Old Trafford. Tras el bajonazo del resultado de la ida, en la que cayeron por un rotundo 0-3 en San Mamés, los athleticzales han ido buscando elementos de motivación. El Manchester United no está en su mejor momento, pero es evidente que remontar 3 goles fuera de casa es una hazaña muy pocas veces vista.

Por si fuera poco, el Athletic buscará el más difícil todavía, pues tendrá que intentar la hombrada sin sus 3 jugadores más decisivos. Tanto los hermanos Williams como Sancet no se han recuperado a tiempo de sus molestias. Si a esto añadimos la sanción de Vivian, expulsado en la ida, y de un Unai Simón que es suplente en la Europa League, parece misión imposible.

Lesión de Sancet y parte médico del Athletic Fuente: Cordon Press
Sancet tampoco estará en Old Trafford. Fuente: Cordon Press

La afición del Athletic desata la locura en Manchester

Pero si hay una afición con fe en el planeta fútbol, esa es la del Athletic. Desde el miércoles, cuando Yeray levantó el ánimo con una rueda de prensa colosal, los athleticzales han ido poco a poco viniéndose arriba. Primero con Álvaro Djaló, en el que han depositado todas las esperanzas de dirigir la proeza de remontar al Manchester United.

Hasta que este jueves, ya en tierras inglesas, se ha desatado la locura. Primero porque tanto Iñaki, como Nico y Sancet, han puesto la típica storie de previa del partido en sus redes sociales. "Eso solo lo hacen cuando juegan", comenzó apuntando un aficionado en redes sociales. El colmo ha llegado al ver a María, la madre de los hermanos Williams, con su camiseta del Athletic en la plaza más famosa de Manchester.

El viaje secreto de Nico, Iñaki y Sancet

A partir de ahí se ha desatado la euforia. Que si el Athletic ha borrado no se qué tuit, que si hay un vuelo privado que sale desde Bilbao... realmente se ha ido haciendo tan grande la bola de nieve que muchos han llegado a creer que se trataba de una estrategia del club para que unieran a última hora a la convocatoria y se crease ambiente de remontada.

Son muchos los athleticzales que sueñan con la presencia de Iñaki, Nico y Sancet en Old Trafford. Desgraciadamente, todo ha sido fruto del ingenio de algunos tuiteros y de la fuerza de las redes sociales. El Athletic saltará a las 21:00 al césped del Teatro de los Sueños con una misión casi imposible. Y lo hará sin sus 3 estrellas. ¿Quién dijo miedo?

Desde Segovia a Washington; Moggaro irrumpe en el mercado estadounidense de pontonas

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Moggaro Aluminium Yachts hace entrega de su primera pontona en Estados Unidos destacando su propuesta de valor única frente a la industria local, lo que supone un hito significativo en un mercado dominado históricamente por fabricantes locales.

A diferencia de los modelos estándar que predominan en EE. UU., las pontonas de Moggaro se plantean como plataformas modulares donde el espacio es el protagonista, permitiendo múltiples configuraciones para actividades recreativas y turísticas. Esta filosofía de diseño se traduce en embarcaciones versátiles, robustas y adaptables a las necesidades específicas de cada operador, sin incurrir en sobrecostes desproporcionados. Gracias a estas directrices, se consigue un uso polivalente y la posibilidad de ofrecer un sinfín de experiencias, tanto para uso privado como comercial (celebraciones, catas de vino, eventos de empresa, etc.), motivo por el cual Moggaro está penetrando con este producto exclusivo en el mercado internacional, con entregas ya realizadas en Portugal, Francia, Suiza, Bahamas, Pakistán y Arabia Saudí.

La embarcación entregada —una pontona de 10 metros de eslora por 4 metros de manga, construida en aluminio naval— ha sido diseñada y homologada bajo normativa CE. El número máximo de plazas estará determinado por la normativa aplicable en el país donde se opere, y podrá variar en función de si la embarcación se destina a navegación en aguas interiores (ríos o lagos) o en mar abierto.

Con más de dos décadas de experiencia y presencia en más de 30 países, Moggaro Aluminium Yachts se ha posicionado como un referente internacional en el diseño y construcción de embarcaciones a medida, con una gama que abarca desde jet boats y barcos de buceo hasta pontonas y embarcaciones de trabajo.

La entrada de Moggaro en Estados Unidos marca un hito estratégico, ya que se trata del mayor fabricante y consumidor mundial de pontonas. Con un mercado altamente competitivo y dominado por grandes astilleros norteamericanos, la llegada de un producto español, fabricado en aluminio y totalmente personalizado, pone en valor una propuesta diferenciadora basada en la versatilidad, el diseño a medida y la calidad constructiva.

Medir el ROI en formación; un requisito para transformarla en ventaja competitiva

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Medir el retorno de la inversión (ROI) en formación corporativa se ha consolidado como una herramienta clave para las direcciones generales, financieras y de recursos humanos que buscan alinear sus políticas de talento con los objetivos del negocio. No basta con evaluar la satisfacción o la asistencia: es imprescindible demostrar con datos el impacto de la formación en productividad, eficiencia y fidelización.

De la estrategia al retorno: medir para transformar

El ROI en formación debe diseñarse desde la fase inicial del plan formativo y articularse en torno a objetivos medibles, vinculados a indicadores operativos y estratégicos, en tres niveles: corto plazo (aplicación del conocimiento), medio (mejora operativa) y largo (retención y sostenibilidad del cambio). “El ROI debe definirse antes de ejecutar cualquier acción formativa. Solo así puede alinearse con los retos reales de la empresa”, señala Juan Carlos Sánchez, director general de AdelantTa, consultora especializada en formación corporativa y externalización del área de desarrollo del talento.

En este sentido, datos de Fundae apuntan que una gestión formativa con criterios de impacto puede incrementar la productividad en un 18% y mejorar la fidelización del talento en un 25%.

Un modelo de evaluación con impacto empresarial

Desde AdelantTa apuestan por modelos integrales como su servicio HRO360º, que permiten externalizar por completo, entre otras áreas de Recursos Humanos, la gestión del plan de formación y desarrollo, desde el diagnóstico de necesidades hasta la medición del impacto.

Este enfoque incluye análisis de competencias, planificación operativa, gestión del crédito FUNDAE y seguimiento de los indicadores de éxito. “Evaluamos cada acción con métricas como la reducción de errores, la aceleración de la curva de aprendizaje o la mejora en ratios de eficiencia. De esta forma, las direcciones generales y financieras pueden visualizar el retorno tangible de su inversión”, apunta Vanesa Velasco, directora de operaciones de la firma.

Por tanto, externalizar el área de formación y desarrollo con un partner especializado permite a las empresas no solo optimizar recursos, sino también garantizar una trazabilidad completa del proceso y resultados alineados con la estrategia corporativa.

En un escenario donde el talento es un factor diferencial, las organizaciones que gestionan su formación como una inversión estratégica y exigen resultados medibles están transformando sus capacidades internas en ventaja competitiva.

El Hospital público Universitario General de Villalba realiza más de 450 intervenciones anuales para tratar la patología benigna de pared compleja

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El Hospital público Universitario General de Villalba realiza más de 450 intervenciones anuales para tratar la patología benigna de pared compleja. Aunque en general se considera que la patología de pared abdominal es benigna, su complejidad puede ser significativa y comprometer seriamente la calidad de vida del paciente.

Hernias y eventraciones mal resueltas, o que recidivan, pueden transformarse en cuadros quirúrgicos de elevada dificultad. En este contexto, Hospital Universitario General de Villalba -hospital público de la Comunidad de Madrid- ha consolidado un modelo quirúrgico avanzado y multidisciplinar para tratar con éxito tanto casos simples como aquellos más exigentes.

“Una hernia puede parecer un problema menor, pero si recidiva o se complica, el abordaje se vuelve mucho más delicado. Por eso es fundamental una indicación quirúrgica precisa y una técnica bien ejecutada desde el primer momento”, explica la doctora María José Fraile, jefa del Servicio de Cirugía General del hospital.

En el centro villalbino se abordan más de 400 casos anuales de patología de pared abdominal no compleja, y más de 50 intervenciones de eventraciones complejas que requieren planificación individualizada. Para estos últimos casos, el hospital ha desarrollado circuitos específicos de valoración y preparación preoperatoria, donde intervienen distintos especialistas según las necesidades de cada paciente.

“Los casos complejos pueden requerir la implicación de cirujanos plásticos, anestesistas, endocrinos, fisioterapeutas, médicos rehabilitadores o radiólogos vasculares, además del equipo quirúrgico habitual. La coordinación entre todos ellos marca la diferencia en el resultado final”, señala la doctora Fraile.

Además, el General de Villalba cuenta con un programa de optimización preoperatoria y recuperación intensificada que se aplica a todos los pacientes, mejorando los tiempos de recuperación y reduciendo complicaciones postoperatorias. Este enfoque personalizado es especialmente importante porque los síntomas de estas patologías pueden tener un gran impacto en la vida diaria del paciente. Las hernias o eventraciones suelen manifestarse con dolor, deformidades visibles o molestias al caminar, toser o realizar esfuerzos. En casos más avanzados, incluso pueden producirse dificultades respiratorias.

En todo este proceso, el papel de la enfermería especializada resulta de gran importancia, tanto en la valoración preoperatoria como en el seguimiento postquirúrgico. Su intervención garantiza una atención continua, segura y centrada en las necesidades del paciente.

TECNOLOGÍA

El hospital dispone de todos los recursos técnicos disponibles en la actualidad para el tratamiento de la patología de pared, desde cirugía abierta hasta abordajes mínimamente invasivos, laparoscópicos o robóticos. En este sentido, la incorporación en 2023 de un robot quirúrgico de última generación ha supuesto una mejora significativa en la precisión y seguridad en casos de gran complejidad.

Asimismo, en determinadas situaciones se aplican técnicas avanzadas de asistencia quirúrgica como el neumoperitoneo preoperatorio o la utilización de toxina botulínica para facilitar el cierre de defectos abdominales de gran tamaño.

“Gracias a estas tecnologías podemos abordar mínimamente de forma segura casos que antes solo podían resolverse con cirugías abiertas muy agresivas. Es un salto cualitativo para el paciente y para el equipo quirúrgico”, destaca la cirujana.

Adicionalmente, en el hospital villalbino la atención en cirugía digestiva es rápida, además de eficaz, incluso para los casos más complejos, una vez se establece la indicación quirúrgica lo que, sumado a su calidad asistencial y enfoque multidisciplinar, han consolidado su experiencia en este tipo de intervenciones.

De cara al futuro, el centro sigue apostando por la innovación. “Esperamos incorporar avances en materiales protésicos y nuevas técnicas de tratamiento tisular que hagan las reparaciones aún más seguras y duraderas, que abren un campo muy prometedor”, concluye la doctora Fraile.

Una propuesta académica rigurosa con impacto real en la vida y el trabajo

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La formación que transforma vidas y carreras profesionales

En un mundo en constante evolución, comprender cómo funciona el cerebro, la mente y su conexión con el cuerpo ya no es un privilegio reservado a laboratorios y entornos clínicos. Hoy, las neurociencias se han convertido en una herramienta clave para transformar profundamente los ámbitos profesionales vinculados a la educación, la salud, el desarrollo humano, el bienestar emocional y las organizaciones.

Desde hace más de 18 años, el Instituto Psicobiológico es pionero en ofrecer una formación avanzada que conecta los últimos hallazgos neurocientíficos con la realidad profesional, mediante un enfoque riguroso, integrador y multidisciplinar. Su Máster Propio Universitario y Especialista en Neurociencias, Psicología e Inteligencia Emocional Avanzada tiene como objetivo brindar conocimientos sólidos, prácticos y aplicables, certificados por una universidad española y respaldados por un equipo docente compuesto por catedráticos, doctores e investigadores de reconocido prestigio.

Docentes de primerísima línea

El equipo docente está formado por catedráticos y doctores con una amplia trayectoria en investigación, docencia universitaria y divulgación científica. Cada uno de ellos aporta una visión rigurosa, actualizada y aplicada, lo que permite al alumnado conectar el conocimiento teórico con los retos reales del ámbito profesional.

La claridad en la exposición, el acompañamiento cercano y el compromiso con la calidad son señas distintivas de esta formación, que convierte cada módulo en una experiencia transformadora.

Una visión integral y transformadora

El enfoque sistémico e integrador que caracteriza este programa evita reduccionismos y promueve una comprensión global del ser humano. Explora la interacción constante entre pensamiento, emoción y cuerpo, analizando cómo factores como el estrés, las relaciones interpersonales o la autoestima impactan en los sistemas inmunológico, endocrino y cerebral.

Este conocimiento permite abrir nuevas vías de intervención tanto en entornos clínicos y educativos como en el ámbito organizacional.

Disciplinas que aportan valor real al ejercicio profesional

Especialidades como la neurociencia cognitiva, afectiva y social, la neuropsicología, la neuroeducación, la psicobiología, la psiconeuroinmunología, la epigenética y el amplio campo de la psicología —con especial atención al constructo de la inteligencia emocional— se integran para analizar cómo los procesos mentales, emocionales y conductuales influyen en el bienestar integral.

Esta formación parte de una base esencial: comprender cómo el perfil psicológico de una persona —su personalidad, emociones, actitudes, pensamientos y estilo de vida— se relaciona con el funcionamiento del cerebro y del cuerpo, y cómo esta interacción influye directamente en la salud, el estrés, las relaciones, la toma de decisiones y la calidad de vida.

Este enfoque resulta especialmente útil para profesionales que trabajan con personas en distintos ámbitos. Por ejemplo, un psicólogo puede enriquecer su intervención clínica con una comprensión más profunda de los procesos neurobiológicos implicados en el trauma o la ansiedad; un médico o enfermero puede integrar la dimensión emocional del paciente en el abordaje del dolor o la enfermedad crónica; un docente comprenderá mejor cómo las emociones afectan al aprendizaje y la conducta del alumno; y un profesional del ámbito organizacional podrá aplicar estos conocimientos para liderar con mayor inteligencia emocional, gestionar equipos con eficacia y prevenir el agotamiento laboral.

La transversalidad de esta formación proporciona herramientas científicas, prácticas y adaptables a contextos muy diversos, con una visión profundamente integradora del ser humano.

Una formación online estructurada, cercana y diseñada para acompañar durante todo un año

El programa se desarrolla a lo largo de un año académico, con sesiones en directo un fin de semana al mes, que también pueden visualizarse en diferido. Las grabaciones permanecen accesibles durante todo el curso, junto con el material de estudio, para facilitar la reflexión, el repaso y la integración personal del contenido.

A diferencia de otras formaciones online centradas en tutorías, esta formación ofrece clases explicativas en directo desde el inicio, incorporando los hallazgos más actuales en neurociencia y psicología. El resto del mes se destina a la lectura, el análisis y la conexión práctica con la experiencia profesional y vital de cada participante a través de la plataforma e-learning.

Formación práctica, flexible y rigurosa

Uno de los pilares fundamentales del programa es su aplicabilidad inmediata. Los contenidos están diseñados para ser utilizados de forma práctica en entornos reales, siempre con base en evidencia científica. El alumnado cuenta con recursos actualizados y asesoramiento personalizado, lo que facilita una integración profunda y significativa del aprendizaje.

Una red de profesionales comprometidos y un proceso de admisión personalizado

El proceso de admisión se extiende a lo largo de varios meses y está coordinado personalmente por la Dra. Mercedes García, directora del Instituto Psicobiológico. Esta fase permite conocer los objetivos, la trayectoria y las motivaciones de cada candidato, y orientarles de forma adecuada hacia la modalidad que mejor se ajuste a su perfil. La conversación con la Dra. García se realiza sin compromiso, y es una oportunidad valiosa para aclarar dudas, explorar intereses y valorar si esta formación encaja en el momento vital y profesional del interesado.

La formación está abierta a todas aquellas personas interesadas en comprender en profundidad estos campos, ya sea por crecimiento personal o para aplicar estrategias prácticas en su ejercicio profesional. No se requiere una base previa en neurociencias, ya que todos los contenidos se explican desde el principio con claridad, acompañamiento y rigor académico.

El valor de la red de profesionales que se forma es uno de los pilares de esta formación: se promueve un entorno colaborativo, diverso y enriquecedor, donde los compañeros aportan tanto como los contenidos. Esta dimensión académica-social, también valorada en modelos de posgrado internacionales, es fundamental en el impacto formativo.

Salidas profesionales e innovación científica

La formación abre nuevas oportunidades laborales en psicología clínica y educativa, salud, neurociencia aplicada, desarrollo organizacional, intervención social, formación en inteligencia emocional, comunicación, neuroliderazgo y otras áreas emergentes que integran el conocimiento científico con la práctica profesional.

Con una trayectoria consolidada, el Instituto Psicobiológico se posiciona como una institución de referencia en el ámbito de las neurociencias, la psicología y la inteligencia emocional avanzada.

Más información en Instituto Psicobiológico

Dra. Mercedes García

Directora del Instituto Psicobiológico

Íñigo Parra, presidente de Stadler Valencia, comparte su visión sobre innovación, formación y liderazgo industrial en el Programa de Empresas UEX – Noticias Empresariales

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En el marco del Programa de Empresa UEX, promovido por el Colegio Mayor Albalat en colaboración con IESE Business School, Íñigo Parra, presidente de Stadler Valencia, ofreció una intervención en la que abordó los desafíos que enfrenta la industria moderna y el papel clave del liderazgo responsable. Durante su ponencia, profundizó en temas como la transformación tecnológica, la gestión del talento joven, la inteligencia artificial y el valor de una toma de decisiones basada en principios éticos. Su discurso fue una invitación a construir organizaciones sólidas, centradas en la innovación sostenible y el progreso colectivo.

Desde el inicio, Parra relató sus comienzos, marcados por una vocación tardía. Aunque al principio consideró la medicina o la psiquiatría como posibles caminos profesionales, fue la ingeniería la disciplina que finalmente le ofreció una conexión genuina con sus intereses. Durante sus años universitarios, su participación en proyectos emprendedores le permitió desarrollar una mentalidad orientada a la acción y a la resolución de problemas concretos. Este enfoque práctico y estratégico ha sido una constante a lo largo de su carrera profesional e industrial.

Posteriormente, completó un Máster en IESE Business School, en Barcelona. Según explicó, esta etapa fue clave para adquirir una visión estratégica del liderazgo. En el IESE, aprendió a gestionar equipos complejos, anticiparse a los cambios del entorno y tomar decisiones con impacto real. Íñigo Parra subrayó que liderar significa actuar con coherencia, combinar análisis con intuición y entender que toda decisión empresarial debe generar valor económico y social. Su estilo de gestión se basa en la planificación a largo plazo, el respeto por las personas y el compromiso con la transformación y el desarrollo regional.

Uno de los hitos más importantes de su carrera fue la asunción, con 32 años, de la dirección de una planta industrial en Valencia, entonces en situación de pérdidas y con 465 empleados. Gracias a una gestión centrada en la innovación, la eficiencia operativa y la inversión en talento, esa misma planta se convirtió en Stadler Valencia, una referencia europea en la fabricación de trenes y locomotoras. Hoy cuenta con más de 2.700 trabajadores y una cartera de pedidos cercana a los 5.600 millones de euros. El caso ejemplifica cómo un liderazgo valiente y estratégico puede generar un impacto duradero y positivo en la economía real.

Conectar con el entorno y formar desde la experiencia: comentarios de Íñigo Parra

Durante su intervención, Parra reflexionó sobre el contexto global, subrayando la necesidad de interpretar las señales del entorno con criterio. En un mundo marcado por cambios geopolíticos, tecnológicos y regulatorios, los líderes deben estar preparados para actuar con agilidad y responsabilidad. El conocimiento técnico, explicó, ya no es suficiente por sí solo. Hace falta una lectura crítica de la realidad, una mentalidad flexible y una vocación de servicio que sitúe a las personas en el centro de la toma de decisiones y de la estrategia empresarial.

Respecto a la formación de los jóvenes, defendió la importancia de combinar teoría y práctica desde etapas tempranas. Según Parra, las habilidades más importantes —como la toma de decisiones bajo presión, la gestión emocional o el liderazgo de equipos— solo se desarrollan en entornos reales. También destacó el papel del Colegio Mayor Albalat como institución que fomenta una formación integral, centrada en valores y en la construcción de una comunidad activa, crítica y preparada. Esta combinación de conocimientos y actitud es clave para los líderes del futuro, capaces de operar en contextos de alta complejidad y de cambio acelerado.

Entre los ejemplos compartidos, relató una de las decisiones más relevantes de su carrera: invertir en capacidad productiva sin tener la demanda asegurada. Esta apuesta, realizada desde la convicción y el análisis a largo plazo, permitió a Stadler Valencia estar preparada para afrontar futuros retos con ventaja competitiva. Parra explicó que el liderazgo implica asumir riesgos con responsabilidad, sin dejarse paralizar por la incertidumbre. Es esta capacidad de actuar con visión lo que distingue a los líderes que transforman realidades frente a quienes se limitan a gestionar lo ya existente.

En cuanto a la inteligencia artificial, Parra insistió en la necesidad de integrar esta tecnología de forma responsable. Aunque reconoció su potencial para optimizar procesos, advirtió que su uso debe estar regulado por criterios éticos claros. El reto no está en la tecnología en sí, sino en cómo y con qué fines se utiliza. Por eso, animó a los jóvenes a formarse tanto en lo técnico como en lo ético, y a no perder de vista que las herramientas están al servicio de la sociedad, y no al revés. El futuro será de quienes sepan aplicar el conocimiento con sentido crítico y espíritu constructivo.

Íñigo Parra, presidente de Stadler Valencia, y el impulso a una industria ferroviaria adaptada a la Movilidad urbana

Actualmente, Íñigo Parra ejerce como presidente de Stadler Valencia, liderando una planta que se ha consolidado como referente en la innovación ferroviaria europea. Stadler Valencia ha sabido adaptarse a los nuevos modelos de transporte, centrando parte de su actividad en soluciones para la Movilidad urbana, como tranvías, metros ligeros y trenes de cercanías de última generación. Bajo su dirección, la compañía ha apostado por tecnologías limpias, eficiencia energética y conectividad, alineándose con las políticas públicas de movilidad sostenible y reducción de la huella ambiental.

Entre sus principales proyectos se encuentran la creación de un centro de excelencia en ingeniería y un centro interno de Formación Profesional, ambos orientados a formar talento técnico y a fortalecer la competitividad de la empresa. Estas iniciativas reflejan la visión de Parra sobre el papel de la industria: no solo como generadora de productos, sino también como promotora de conocimiento, cohesión social y oportunidades laborales. Apostar por las personas es, en su opinión, una forma de asegurar la continuidad de los proyectos empresariales y su impacto en el tejido productivo local.

Antes de asumir su posición actual, Parra desarrolló una extensa carrera en el sector de las telecomunicaciones. Fue director del Servicio de Atención al Cliente en Alcatel, luego lideró la división de comunicaciones de Philips y más adelante fue director general de Alstom Transporte S.A. en Valencia. También ocupó la vicepresidencia mundial de locomotoras. Tras la adquisición de la planta por Vossloh en 2005, fue designado director ejecutivo, y en 2009 asumió la presidencia de Vossloh España. Desde entonces, ha estado al frente de la evolución de la planta como parte del grupo Stadler, consolidando a Stadler Valencia como un referente en innovación, formación y soluciones para la movilidad del futuro.

Grupo Griñó refuerza su posición en economía circular con la adquisición de Azor, especializado en la recuperación de baterías de automoción

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Grupo Griñó, compañía con más de 90 años de trayectoria especializada en la gestión y tratamiento de residuos y servicios medioambientales, ha formalizado la adquisición de Azor Ambiental, una de las mayores empresas de reciclaje y revalorización de residuos de automoción en España.

La operación, que refuerza el posicionamiento de Griñó como uno de los grupos de referencia en la gestión integral de residuos y la generación de recursos a partir de ellos, se enmarca en la estrategia de crecimiento del Grupo, centrada en la diversificación, la innovación tecnológica y la contribución activa a los objetivos de descarbonización.

“La adquisición de Azor responde a nuestra visión y compromiso de promover el cambio hacia una economía circular, gracias a una adecuada gestión de los residuos para transformarlos en nuevos recursos y valorizarlos en energía verde”, ha señalado la dirección del Grupo Griñó. “En un contexto de transición ecológica y transformación industrial, seguimos apostando por soluciones sostenibles que minimicen el impacto ambiental y generen valor a largo plazo para la sociedad”.

Azor Ambiental, con sede en la Región de Murcia, cuenta con una sólida experiencia y un amplio reconocimiento nacional por su labor en la recuperación y tratamiento de baterías de plomo-ácido, un residuo clave por su impacto ambiental y valor estratégico. La integración de esta compañía al ecosistema de Grupo Griñó permitirá impulsar sinergias operativas, tecnológicas y medioambientales, así como avanzar hacia un modelo más eficiente y responsable de recuperación de residuos.

SENTENCIA

La adquisición se ha formalizado tras la homologación, por parte del Juzgado de lo Mercantil número 2 de Murcia, del Plan de Reestructuración del Grupo Rator —al que pertenece Azor— promovido por Grupo Griñó, en calidad de inversor, y por Banco Santander y CaixaBank como principales acreedores. Esta sentencia pionera desestimó la oposición planteada por los deudores y sus socios, y ha permitido reducir el endeudamiento del grupo en más de 80 millones de euros, garantizando así su viabilidad y continuidad operativa. La operación ha contado con el asesoramiento legal de Gómez-Acebo & Pombo por parte del inversor, y de Cuatrecasas por parte de las entidades financieras.

La compañía señaló que la resolución "sienta un precedente muy relevante" para futuras reestructuraciones empresariales en España. El papel proactivo de la banca trabajando en equipo junto a un grupo industrial español ha resultado determinante para salvar la actividad de un grupo estratégico en el sector del reciclaje y la economía circular, confirmando la apuesta por los nuevos mecanismos de reestructuración como instrumento eficaz frente al concurso liquidativo de las sociedades españolas.

Madrid se consolida como la comunidad con menor demora para operaciones, según los datos del Sistema de Listas de Espera

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Según los datos recién publicados del Sistema de Listas de Espera (Sisle), correspondientes al cierre de 2024, Madrid, con 48 días de espera media, se mantiene como la comunidad que menor demora presenta para operaciones quirúrgicas, en concreto 78 días por debajo de la media nacional de 126 días.

Tras la Comunidad de Madrid, los territorios donde menos hay que esperar para una operación son el País Vasco con 59 días; La Rioja con 64 días, y Galicia con 67 días. Madrid y Galicia han reducido además sus tiempos de espera respecto al SISLE anterior de junio en 4 días; el País Vasco lo ha hecho en 2 días, y La Rioja se mantiene en la misma cifra. En todo el territorio nacional, 846.583 personas se encuentran pendientes de una operación.

En La Comunidad de Madrid, 73.436 personas esperan para ser intervenidas quirúrgicamente y, a pesar de su elevada presión asistencial, la comunidad registra también una de las tasas más bajas de pacientes en lista de espera, con 10,41 por cada 1.000 habitantes, solo por detrás del País Vasco, que presenta una tasa de 10,16. En comunidades con una demanda asistencial similar a la madrileña, como Cataluña o Andalucía, la tasa asciende a 25,10 y 23,11, respectivamente.

En el extremo contrario, las comunidades donde las tasas por habitante son más altas para operarse son Cantabria, con 29,37 ciudadanos en lista de espera por cada 1.000 habitantes; Cataluña, con 25,10; Extremadura, con 24,03, y Andalucía, con 23,11. Estas comunidades son también las que mayores tiempos de espera presentan para una operación: Extremadura, 178 días; Andalucía, 176; Cataluña, 145, y Cantabria y Aragón, 151 y 144 días, respectivamente.

A nivel nacional, el 22,9 % de los pacientes tarda más de seis meses en operarse. En este aspecto, Madrid también presenta los mejores datos, con tan solo un 0,3 % de pacientes en lista de espera de más de seis meses, seguida del País Vasco con un 1,3 % y Galicia con un 3,9 %. Las comunidades con mayor porcentaje de pacientes por encima de los seis meses de espera son Andalucía y Extremadura, con un 33,4 % y un 33,1 %, respectivamente.

Además, Madrid también lidera los tiempos de espera más bajos en casi todas las especialidades quirúrgicas: es la mejor en Cirugía General y Digestivo (43 días); Ginecología (42); Oftalmología (43); ORL (Otorrinolaringología) (57 días); Traumatología (52 días); Urología y Cirugía Maxilofacial (50 días en ambas); Cirugía Plástica (54 días) y Neurocirugía (56 días). También se sitúa entre las tres primeras en Cirugía Cardiaca (47 días), tras Cantabria (23) y el País Vasco (30); en Angiología y Cirugía Vascular (54 días), tras Galicia y Baleares (53), y en Cirugía Torácica (28 días), tras La Rioja (23) y Asturias (26).

De toda la red de la CAM, ningún centro -tanto los de alta complejidad como los de media y baja- supera la media nacional en listas de espera para operaciones de 126 días. Incluso el hospital de la región con mayor demora, el Príncipe de Asturias, con 76,75 días, se encuentra 50 días por debajo del promedio nacional, según los últimos datos oficiales del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), correspondientes al mes de marzo.

Del conjunto de hospitales de la CAM, los de gestión mixta destacan por ocupar los primeros puestos como los centros médicos con menor demora para operaciones. En concreto, el Hospital Universitario General de Villalba presenta una media de 14,56 días para intervenciones quirúrgicas; seguido del Hospital Universitario Rey Juan Carlos con 15,93 días; del Hospital Fundación Jiménez Díaz con 20,94 días y Hospital Universitario Infanta Elena con 22,85 días.

Fuentes de la comunidad madrileña indican que la operatividad de estos hospitales" ha venido impulsada por el modelo colaboración público-privada que ha permitido desde su instauración aligerar la carga que soportan los hospitales públicos. El sistema de libre elección de médicos de la CAM, para atender a ciudadanos que tienen como centro de referencia otro hospital, ha permitido desde su instauración aligerar la carga que soportan los hospitales públicos y optimizar los recursos sanitarios, mejorando la eficiencia en la atención y reduciendo las listas de espera. Además de reducir los tiempos de espera, estos hospitales destacan por sus niveles de satisfacción del paciente, que suelen situarse por encima de la media regional. La gestión por objetivos, la flexibilidad organizativa y el uso intensivo de tecnología sanitaria permiten una atención más ágil y personalizada.

AleaSoft; Precios de mercados eléctricos europeos de abril en mínimos desde noviembre

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AleaSoft Energy Forecasting, 7 de mayo de 2025. En abril, los principales mercados eléctricos europeos registraron sus precios mensuales más bajos desde al menos noviembre de 2024, situándose en la mayoría de los casos por debajo de los 80 €/MWh. El descenso de los precios del gas, cuyos futuros alcanzaron el menor promedio mensual desde agosto de 2024, es una de las causas de este descenso. A esto se sumó el aumento de la producción fotovoltaica, que registró récords de generación para un mes de abril en Alemania, España, Italia y Francia. Además, la demanda eléctrica y los precios del CO2 bajaron. En cambio, la producción eólica disminuyó. Los futuros de Brent alcanzaron el promedio mensual más bajo desde mayo de 2021.

En abril de 2025, los precios de los principales mercados eléctricos europeos descendieron hasta alcanzar sus niveles mensuales más bajos desde al menos noviembre de 2024, situándose en la mayoría de los casos por debajo de los 80 €/MWh.

El mercado MIBEL de Portugal y España registró los precios mensuales más bajos, de 25,91 €/MWh y 26,81 €/MWh, respectivamente.

La producción solar fotovoltaica aumentó en los principales mercados europeos de forma interanual y en comparación con marzo. Alemania, España, Italia y Francia alcanzaron el récord histórico de generación con esta tecnología para un mes de abril.

La producción eólica disminuyó en los principales mercados europeos tanto en comparación con el mismo mes del año anterior como respecto a marzo.

La demanda eléctrica disminuyó en los principales mercados europeos en comparación con el mismo período de 2024 y con respecto a marzo.

Los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month registraron el menor promedio mensual desde agosto de 2024.

El promedio de los precios de cierre de los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025 en abril disminuyó con respecto a marzo.

Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE alcanzaron en el mes de abril de 2025 el promedio mensual más bajo desde mayo de 2021.

Para conocer en detalle la evolución de los mercados de energía europeos durante abril de 2025, está disponible el informe completo en este enlace.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y el almacenamiento de energía

La división AleaBlue de AleaSoft Energy Forecasting ofrece previsiones de corto y medio plazo de los mercados de energía. Estas previsiones son fundamentales para la gestión de la energía, la planificación, la generación de ofertas, la gestión de riesgos y para hacer coberturas a corto y medio plazo. Los servicios de AleaBlue incluyen previsiones de demanda, así como de precios de mercados intradiarios y de servicios de ajuste, las cuales son muy necesarias para el arbitraje de precios del almacenamiento de energía.

AleaSoft Energy Forecasting también cuenta con la división AleaStorage, la cual ofrece informes de previsiones específicamente diseñados para proyectos con almacenamiento de energía. Estos informes incluyen el cálculo de los ingresos y de la rentabilidad de los proyectos con almacenamiento de energía, el dimensionamiento de la batería óptima en sistemas híbridos con energías renovables y el análisis personalizado para distintos modelos de negocio.

Fuente: AleaSoft Energy Forecasting.

Tratamientos preventivos que retrasan los signos del envejecimiento facial ¿Cuándo empezar?

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La medicina estética preventiva ha ganado terreno como estrategia para mantener el aspecto fresco y cuidado del rostro, con un enfoque centrado en la detección temprana de los primeros signos del envejecimiento. Los tratamientos preventivos permiten conservar la armonía del rostro y reducir la necesidad de procedimientos más complejos en etapas posteriores.

Diversos estudios, como el publicado en Journal of Cosmetic Dermatology, han demostrado que iniciar tratamientos preventivos entre los 25 y 35 años contribuye a una ralentización significativa del envejecimiento visible, especialmente en áreas como el tercio superior del rostro. En esta zona, los tratamientos para prevenir la formación de arrugas dinámicas son una herramienta clave. Este tratamiento actúa reduciendo la contracción repetitiva de los músculos responsables de las líneas de expresión, lo que disminuye su profundización con el paso del tiempo.

La doctora Ana Babentsova, médico estético de IML CLINIC, explica que "la prevención no se limita a las arrugas, también abarca el mantenimiento de los volúmenes faciales y la proporción del rostro, así como el cuidado de la salud de la piel. En este sentido, el uso de ácido hialurónico con fines preventivos ha cobrado relevancia. Aplicado en zonas como el surco lagrimal para corregir ojeras, los labios para mejorar su definición, el mentón y los pómulos para equilibrar el perfil o el óvalo facial para evitar la pérdida de firmeza, este principio activo permite resultados armónicos y progresivos.

Según datos de la Sociedad Española de Medicina Estética (SEME), el 47% los pacientes menores de 35 años solicitan tratamientos con ácido hialurónico no solo por motivos correctivos, sino como una medida preventiva frente al envejecimiento estructural del rostro. Estos procedimientos se basan en técnicas mínimamente invasivas, con tiempos de recuperación reducidos y un enfoque personalizado, adaptado a la morfología y evolución de cada paciente.

Los beneficios de esta aproximación preventiva también se reflejan en la calidad de la piel, ya que algunos tratamientos estimulan la producción de colágeno, mejoran la hidratación profunda y refuerzan la matriz extracelular. Como destaca la doctora Babentsova, "cuanto antes se empiece a cuidar la arquitectura facial, mejores serán los resultados a largo plazo".

Con una demanda creciente y respaldada por evidencia científica, la medicina estética preventiva se posiciona como una opción eficaz para quienes buscan mantener la frescura del rostro de forma sostenida, respetando siempre la naturalidad de los rasgos.

Expertos internacionales se reúnen en Málaga en el marco de las 24 Jornadas de Avances en Hepatología

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Las 24 Jornadas de Avances en Hepatología se celebrarán en Málaga los días 15 y 16 de mayo de 2025, reuniendo en la Facultad de Medicina de la Universidad de Málaga a expertos nacionales e internacionales de prestigio para discutir los últimos avances en diagnóstico y tratamiento de enfermedades hepáticas


Las 24 Jornadas de Avances en Hepatología 2025 se celebrarán los días 15 y 16 de mayo en el Aula Magna de la Facultad de Medicina de la Universidad de Málaga, ubicada en el Boulevard Louis Pasteur, 32 en el Campus de Teatinos. Este evento se ha consolidado como un encuentro científico de referencia en el ámbito nacional, centrándose en los últimos desarrollos en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades hepáticas prevalentes, incluyendo hepatitis crónicas B y C, enfermedad hepática grasa asociada a disfunción metabólica (MASLD) y cirrosis hepática.

Organizadas por el Departamento de Medicina y el Servicio de Aparato Digestivo del Hospital Universitario "Virgen de la Victoria", el Instituto de Investigación Biomédica de Málaga (IBIMA), y la Facultad de Medicina de la Universidad de Málaga, estas jornadas cuentan con el patrocinio de prestigiosas entidades como Abbvie, Astrazeneca, Madrigal Pharma, Ipsen, Novonordisk, Roche, Echosens, Orphalan y Gilead. Además, colaboran la Asociación Española para el Estudio del Hígado y la Sociedad Andaluza de Patología Digestiva, entre otros organismos.

La cita reunirá a un centenar de asistentes presenciales, además de un público conectado de manera virtual, compuesto principalmente por médicos especializados en aparato digestivo, cirugía digestiva, medicina interna, residentes, estudiantes de doctorado y profesionales de la industria farmacéutica. Será un espacio para el intercambio de conocimientos y la discusión de avances en medicina personalizada para pacientes con MASLD, actualizaciones en el campo de la toxicidad hepática por medicamentos y novedades en el tratamiento de afecciones como la enfermedad de Wilson, colangitis biliar primaria, y colangiocarcinoma.

El evento destacará por su conferencia especial a cargo del Dr. Miguel Ángel Martínez, de la Universidad de Navarra y Harvard T.H. Chan School of Public Health, quien es un experto mundial en salud pública y en la dieta mediterránea como medio para prevenir enfermedades.

En palabras del director y organizador, el Dr. Raúl J. Andrade Bellido, catedrático de Medicina y jefe del Servicio de Digestivo del Hospital Universitario de Málaga, estas jornadas "son una oportunidad única para compartir conocimientos y explorar las posibles soluciones a los retos actuales en el campo de la hepatología". El Dr. Raúl J. Andrade, reconocido internacionalmente por su labor en la hepatotoxicidad asociada a medicamentos, subraya la importancia de la colaboración científica para avanzar en el tratamiento de enfermedades hepáticas.

Entre los temas a debatir, también se incluyen la epidemiología actual de las enfermedades hepáticas, el impacto de la dieta y el consumo de alcohol en la salud hepática, y las pautas dietéticas basadas en evidencia para la prevención y manejo de estas condiciones. Además, se analizarán las estrategias terapéuticas para el manejo de la hipertensión portal en hepatocarcinoma y los avances en el tratamiento del carcinoma hepatocelular sistémico.

Este evento, con el respaldo del CIBERehd financiado por el ISCIII y otras entidades, promete ser un hito significativo para los profesionales de la hepatología, facilitando un diálogo constructivo sobre las estrategias más efectivas para afrontar las actuales problemáticas en el manejo de las enfermedades hepáticas.

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Ipcore resiste al apagón del 28 de abril y garantiza la conectividad a terceros

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Durante el reciente apagón que afectó a gran parte de España el pasado lunes, su centro de datos mantuvo su operatividad y además permitió desviar tráfico de internet de otros operadores afectados. De este modo, quedó patente la importancia de contar con un ecosistema digital descentralizado y resiliente


El pasado lunes 28 de abril, España vivió un apagón eléctrico que dejó sin servicio a múltiples centros de datos y provocó la caída de redes de telecomunicaciones.

En este contexto, ipcore demostró su capacidad de respuesta manteniendo todos sus servicios activos y ayudando a sostener la conectividad de terceros mediante sus propios enlaces de fibra óptica independientes.

Fundada en Madrid, ipcore es una empresa española especializada en servicios de interconexión y alojamiento de infraestructura crítica. Con vocación tecnológica e independiente, opera con altos estándares de resiliencia y eficiencia energética, ofreciendo soluciones adaptadas tanto a grandes corporaciones como a operadores regionales y startups digitales.

Su modelo se basa en una arquitectura de red distribuida y el uso de fibra oscura que le permite mantener operatividad en escenarios de emergencia.

Gestión del apagón
Gracias a su infraestructura y generadores de respaldo, ipcore evitó interrupciones en el suministro eléctrico de sus servidores. Al constatar que el apagón se iba a prolongar más de lo esperado, la compañía activó un protocolo de emergencia que incluyó un acuerdo de suministro continuo de gasóleo.

No obstante, las prioridades fueron mantener los hospitales y ello provocó la interrupción del abastecimiento habitual. La solución procedió de la colaboración con dos empresas colindantes que cedieron sus reservas de gasóleo para continuar garantizando el servicio.

Mientras otros centros de datos sufrían subidas de temperatura y fallos en cadena, ipcore continuó operando. Sin embargo, algunos clientes experimentaron problemas de conectividad debido a la caída de enlaces externos gestionados por grandes operadores.

"La excesiva concentración de interconexiones en unos pocos gigantes tecnológicos ha demostrado ser un punto débil del sistema", han señalado desde el equipo técnico.

La clave para superar la crisis fue la colaboración con otros actores del ecosistema digital español. A través de proveedores de tránsito como Nearip y tecnologías como SR-MPLS y TI-LFA, ipcore activó rutas alternativas mediante fibra oscura, conectando directamente con puntos de intercambio en Londres y Ámsterdam, permitiendo que sus clientes mantuvieran la conexión.

Como consecuencia, este episodio subraya la necesidad de apostar por una red de telecomunicaciones distribuida, donde la diversidad de operadores fortalezca la resiliencia del conjunto. "La cooperación entre actores independientes fue decisiva. Es hora de reforzar un modelo abierto y colaborativo que garantice estabilidad del sistema digital ante futuras crisis", concluyen desde ipcore.

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DUPLEX Ascensores refuerza su expansión con la integración de Indaco

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INDACO

El acuerdo reforzará el mercado madrileño con la experiencia de dos empresas históricas de la capital. La integración elevará la cuota de mercado de DUPLEX en la provincia de Madrid hasta el 7%


DUPLEX, empresa española de ascensores multimarca, continúa con su ambicioso plan de expansión. La compañía ha anunciado la integración de la empresa de ascensores Indaco, especializada en instalación, reforma y conservación de ascensores. 

Esta operación no solo refuerza la posición de DUPLEX en la Comunidad de Madrid, sino que consolida su compromiso con un servicio de proximidad, de calidad y adaptado a las necesidades de la región. 

"Para DUPLEX es una gran satisfacción incorporar a los clientes y profesionales de una empresa de tan larga trayectoria como Indaco. Además, esta integración representa una valiosa oportunidad para fortalecer nuestras capacidades técnicas y continuar ofreciendo un servicio de calidad", ha señalado Fernando Tobar, director general de DUPLEX.

Indaco, un socio histórico de Madrid
DUPLEX continúa consolidando su crecimiento estratégico en la Comunidad de Madrid con la integración de Indaco, una empresa histórica del sector fundada en 1956 y ampliamente reconocida en la capital por su experiencia en la instalación y rehabilitación de ascensores. Con una plantilla de 50 profesionales, gestiona un parque de 2.500 ascensores, lo que representa un 1,4 por ciento del mercado madrileño. 

Por su parte, los hermanos Gutiérrez del Arroyo, socios de Indaco, indican que "DUPLEX siempre ha sido una empresa en la que Indaco se ha visto reflejada, no solo por la calidad de su servicio, sino también por el trato cercano y el cuidado hacia su equipo de profesionales. Es una empresa familiar que, incluso en su proceso de expansión, ha sabido mantener el espíritu humano". 

Indaco es también miembro de la  Asociación Empresarial de Ascensores de Madrid (AEAM), uno de los socios de la Federación Empresarial Española de Ascensores (FEEDA) y destaca por su orientación a la seguridad, y la formación continua de su equipo.

DUPLEX continúa su expansión a nivel nacional
Esta adquisición permite a DUPLEX ampliar su parque de ascensores en Madrid hasta los 13.000 equipos (186.265 en toda la provincia) y alcanzar una cuota de mercado del 7%. De este modo, se posiciona entre las seis primeras empresas por volumen de mantenimiento en la provincia. 

La operación es parte del proceso de crecimiento sostenido de DUPLEX que, desde 2021, ha integrado diez compañías en diferentes puntos del país, incrementando su parque en un 37%. 

En este sentido, DUPLEX supera ya los 30.000 ascensores en mantenimiento en todo el país. Entre algunas de las adquisiciones recientes destacan: Iasa (Granada); Level (Zaragoza); Polo (La Rioja) y Elevalia (Madrid), en la que cuentan con una participación mayoritaria. Cada incorporación ha reforzado el posicionamiento local de DUPLEX, ampliando su presencia a 18 provincias y consolidando un modelo de crecimiento sostenible y descentralizado.

Además, esta nueva integración permitirá a DUPLEX aumentar sus capacidades operativas en la capital gracias a la sinergia de los recursos técnicos y humanos, que supondrá una gestión más eficiente, sin renunciar al trato cercano y a la calidad que caracteriza su modelo de servicio.

Rehabilitación del parque de ascensores madrileño, una prioridad
El sector de la elevación en Madrid atraviesa una etapa de gran dinamismo, impulsada por la necesidad de modernizar un parque de ascensores envejecido: más del 60% de los equipos tienen más de 30 años, según la AEAM. Esta demanda responde tanto a la adaptación a las normativas de accesibilidad y seguridad como a la mejora de la eficiencia energética y la incorporación de tecnologías avanzadas. Además, el 30% de los 188.000 ascensores de la región debe adaptarse a la nueva ITC, según FEEDA. En este contexto, la integración de Indaco en DUPLEX cobra especial relevancia, ya que permitirá dar una respuesta ágil y especializada a las crecientes necesidades de rehabilitación y modernización de ascensores en la región.

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DXC y Akamai se alían para acelerar Zero Trust y reforzar la ciberseguridad en empresas de España

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DXC Technology (NYSE: DXC), un proveedor global líder de servicios tecnológicos de Fortune 500, y Akamai Technologies han firmado un acuerdo de asociación para fortalecer su colaboración estratégica y promover la innovación en ciberseguridad, Zero Trust y soluciones en la nube en España


"DXC y Akamai están dotando a las empresas con soluciones resilientes que les permiten mitigar ataques avanzados, adaptarse a requisitos regulatorios en constante evolución y operar con confianza en un entorno digital cada vez más complejo," destacó Paul Joseph, Vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Servicios Globales en Akamai.

A través de esta asociación, DXC y Akamai permitirán a las organizaciones mitigar las amenazas cibernéticas más avanzadas utilizando tecnologías de vanguardia, incluyendo:

  • Microsegmentación con Akamai Guardicore Segmentation para prevenir el movimiento lateral de atacantes dentro de las redes.
  • Acceso a la Red Zero Trust (ZTNA) que permite establecer una estricta autenticación de usuarios y dispositivos antes de otorgar acceso a recursos críticos. DXC es un líder global en el enfoque Zero Trust.
  • Seguridad de API y datos en la nube, ofreciendo protección avanzada contra la explotación de vulnerabilidades y brechas de datos.
  • Análisis de amenazas impulsado por IA, permitiendo la detección y respuesta proactiva a ciberataques antes de que comprometan sistemas críticos.

A la firma del acuerdo, se une el anuncio de la certificación más alta lograda por DXC de Guardicore Certified Service Provider (GCSP) en microsegmentación, un reconocimiento a su excelencia técnica y capacidad para integrar soluciones de seguridad de alto nivel. Este hito consolida aún más la capacidad de la alianza para ofrecer ciberseguridad de primera clase.

La alianza ya está dando frutos, con los primeros éxitos en España que evidencian el valor añadido de la experiencia conjunta de ambas compañías. De cara al futuro, Akamai y DXC ven oportunidades significativas para expandir su valor en el mercado de ciberseguridad, proporcionando soluciones de seguridad personalizadas a clientes de diversos sectores.

"Las amenazas cibernéticas han alcanzado un nivel de sofisticación sin precedentes, y las organizaciones necesitan un enfoque proactivo para defenderse. Junto con Akamai, estamos combinando nuestra experiencia de décadas en ciberseguridad para ofrecer soluciones de seguridad que protejan a nuestros clientes en un entorno de alto riesgo creciente," dijo Mikel Salazar Peña, Director de Ciberseguridad de DXC en España y Portugal.

Cumplimiento Regulatorio con DORA y NIS2
En un contexto regulatorio cada vez más exigente, la alianza entre DXC y Akamai apoyará la alineación de las organizaciones con regulaciones clave de ciberseguridad, como DORA (Digital Operational Resilience Act) y NIS2 (Network and Information Security Directive 2). La alianza ayudará a las organizaciones a cumplir con los requisitos legales y de seguridad, proteger sus datos y operaciones críticas de manera más efectiva y mantener la continuidad del negocio en un contexto digital en rápida evolución.

DXC Technology se encuentra a la vanguardia de la ciberseguridad global, protegiendo más de 450 millones de identidades digitales y proporcionando protección 24/7 a través de ocho Centros de Operaciones de Seguridad (SOC) globales, con más de 3.500 expertos en seguridad. Con una profunda experiencia en industrias que van desde la aeroespacial hasta las finanzas, DXC asesora a las organizaciones para anticiparse a las amenazas cibernéticas emergentes, mediante soluciones personalizadas, seguras por diseño, y un enfoque proactivo basado en el modelo Zero Trust.

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Shengelia, fichaje estrella del FC Barcelona para volver a ganar títulos

El FC Barcelona Básket tiene listo su primer fichaje atado, Tornike Shengelia, que además es cupo en la ACB. Algo importante cuando Willy Hernangómez y Alex Abrines, pese a tener un año más de contrato firmado, están en la rampa de salida.

El acuerdo de la entidad azulgrana con el jugador georgiano es por dos temporadas y una tercera más opcional. Shengelia cumplirá 34 años el próximo mes de octubre, mide 2,06 y acaba contrato con la Virtus de Bolonia este mes de junio.

Shengelia, fichaje estrella del FC Barcelona para volver a ganar títulos Fuente: EFE
Shengelia, fichaje estrella del FC Barcelona para volver a ganar títulos Fuente: EFE

Shengelia, un gran complemento para este FC Barcelona

En su momento, pasó por el Valencia Basket, luego por dos equipos belgas, la NBA y del 2014 al 2020 jugó en el Baskonia. De ahí al CSKA y luego a la Virtus. Shengelia es un muy buen complemento en la posición de 'cuatro' de Jabari Parker, de menos altura y peso y otras características, más tirador, mientras que el georgianos se mueve más cerca del aro y es mucho mejor jugador en defensa.

Shengelia, que es 'cupo' en Liga Endesa tras haberse formado en las filas de Valencia Basket, llegará a Barcelona sin que el equipo azulgrana se tenga que preocupar por el derecho de tanteo. El georgiano abonó una cláusula de salida a Baskonia para fichar por el CSKA, de manera que el club vitoriano no lo pudo inscribir en la lista.

Ha promediado esta temporada 15,6 puntos por partido

Siendo vital nuevamente para los esquemas de Dusko Ivanovic en Bolonia, Shengelia ha promediado esta campaña 15,6 puntos por partido, además de cinco rebotes y 2,7 asistencias para los 17,5 créditos de valoración. Nacido en el 1991, jugó en el Valencia en 2008 y pasó por la NBA, aunque su trayectoria en la liga estadounidense fue breve.

Muy bien visto por el FC Barcelona desde hace meses, se trata de un jugador que, además de ser un gran finalizador, también tiene alta capacidad para rebotear. Es ágil y peligroso al contraataque, pese a sus 2,06 de altura, y ha mejorado en su lanzamiento exterior de media distancia.

El agente de Miguel Gutiérrez juega con el Atlético

La operación retorno de Miguel Gutiérrez al Real Madrid ha entrado en una fase clave gracias a la hábil estrategia desplegada por su agente. Según fuentes cercanas al entorno del jugador, su representante ha deslizado recientemente el supuesto interés del Atlético de Madrid por hacerse con sus servicios, un movimiento que tendría como objetivo captar la atención del club blanco. Esta jugada de ajedrez busca reactivar el interés de la entidad merengue antes de que otro gran club de la capital pueda adelantarse.

El nombre de Miguel Gutiérrez ha sonado con fuerza en las oficinas del Metropolitano como un potencial refuerzo para la banda izquierda. Sin embargo, todo apunta a que dicho interés ha sido amplificado con una clara intención, que el Real Madrid reaccione y ejecute la cláusula de recompra que aún conserva sobre el jugador. Tanto el futbolista como su entorno han elogiado repetidamente al club blanco en entrevistas y declaraciones públicas, mostrando su deseo de vestir nuevamente la camiseta madridista.

Miguel Gutiérrez quiere volver a vestirse de blanco. Fuente: Agencias
Miguel Gutiérrez quiere volver a vestirse de blanco. Fuente: Agencias

Una estrategia con mensaje claro

Lejos de ser un simple rumor de mercado, el interés del Atlético ha servido como una pieza más dentro de una estrategia mayor. El entorno de Miguel Gutiérrez confía en que el Real Madrid no querrá dejar escapar a un talento formado en Valdebebas, sobre todo si existe la posibilidad de que termine reforzando a su eterno rival. La maniobra recuerda a otras operaciones similares donde la presión mediática y la intervención de terceros han provocado un giro en la toma de decisiones del club blanco.

El jugador, actualmente en las filas del Girona FC, ha firmado una temporada sobresaliente y ha despertado el interés de varios grandes de Europa. No obstante, él mismo ha dejado claro en varias ocasiones que su prioridad es regresar al Real Madrid. El guiño al Atlético no sería más que una jugada táctica dentro de una hoja de ruta bien planificada. En este escenario, la pelota está ahora en el tejado de Florentino Pérez y su directiva.

Miguel Gutiérrez, una apuesta de presente y futuro

A sus 23 años, Miguel Gutiérrez representa una opción de presente y futuro para el lateral izquierdo del Real Madrid. Su capacidad ofensiva, su visión de juego y su formación en la cantera blanca lo convierten en un perfil ideal para reforzar una posición donde Ferland Mendy no termina de consolidarse como indiscutible. Con un precio fijado por la cláusula de recompra, la operación no supondría un gran esfuerzo económico para los blancos.

Ahora, con el escaparate mediático sirviendo de presión adicional, el Real Madrid deberá decidir si responde al “aviso” de su propio canterano. El jugador ya ha hecho su movimiento. Solo queda saber si el club blanco hará el suyo para que Miguel Gutiérrez vuelva a casa.

Totti habla del próximo fichaje del Real Madrid: será el mejor del mundo

El histórico jugador del fútbol italiano y ex estrella de la Roma, Francesco Totti, habló sobre uno de los jugadores más talentosos que habitan hoy en la Serie A italiana. Totti elogió al mediocampista argentino Nicolás Paz, quien está acumulando experiencia y protagonismo en el Como.

En declaraciones recogidas por el medio, el ex atacante destacó el potencial del futbolista de 20 años: "Se convertirá en uno de los mejores jugadores del mundo", aseguró el campeón mundial de 2006 con la Azzurra. Todo ha surgido cuando hablaba de los jugadores que le gustaría fichar para la Roma.

Totti Nico Paz Fuente: Como 1907
Totti Nico Paz Fuente: Como 1907

Totti destaca a Nico Paz... y lo quiere fichar para la Roma: "Se convertirá en uno de los mejores jugadores del mundo"

El interés de Totti por el joven talento no terminó ahí, ya que sugirió que el club de la capital italiana debería apostar por su fichaje. "Apostaría por un joven como Nico Paz", empezó diciendo el que fuera jugador del club romano. "Me gusta, es un jugador original, creativo y travieso al mismo tiempo", dijo el exfutbolista en una entrevista.

Actualmente, la ficha del mediocampista pertenece al Como, pero el Real Madrid, el club donde fue formado, incluyó en su contrato una cláusula de recompra. El conjunto español tiene la posibilidad de adquirir nuevamente al jugador por un coste inicial de 8 millones de euros (equivalente a unos 8.4 millones de dólares), una suma que incrementa un millón de euros (aproximadamente 1.05 millones de dólares) por cada año que transcurre.

"El Real Madrid ha hecho la mejor elección" cediendo al jugador al Como

Es ahí donde Totti se mostró altamente contento por cómo se está desarrollando el futbolista. Lo hizo celebró la decisión del conjunto blanco de mandar cedido a Paz al Como: "Por juventud, yo pienso que el Real Madrid ha hecho la mejor elección". Meterlo al Como para que gane experiencia, sobre todo en el Calcio, que no es simple".

En la presente temporada, Nico Paz registra números destacados, con 6 goles y 6 asistencias en 29 encuentros disputados en la Serie A. Este rendimiento le valió la atención del entrenador argentino Leo Scaloni, quien lo ha tenido en cuenta para la selección argentina en los últimos meses, y que lo ve con el potencial suficiente para seguir jugando con Messi y compañía.

Julián Álvarez tiene un acuerdo con el FC Barcelona: el Atlético KO

Julián Álvarez, actual delantero del Atlético de Madrid, fichado el pasado verano procedente del Manchester City, es un viejo anhelo del presidente del FC Barcelona. Ya fue sondeado antes de su fichaje por el club rojiblanco, pero las condiciones económicas impidieron cualquier acercamiento serio.

Aunque ahora, la idea de Laporta es clara: lanzarse a por Julián Álvarez, esto, coincidiendo con el periodo electoral para renovar la presidencia del club. Con la estrella polaca dando sus penúltimos coletazos la figura de un '9' que reemplace su acierto será capital para un proyecto a largo plazo en el que la juventud de talentos garantiza los nombres adecuados.

Julián Álvarez Fuente: LaLiga
Julián Álvarez Fuente: LaLiga

Joan Laporta tiene a Julián Álvarez como su baza electoral para la presidencia del FC Barcelona en 2026

Aquí, claro, se encuentra un Julián Álvarez que se muestra como el gran percursor, el gran objetivo de un FC Barcelona que viene estando detrás de él desde hace varias temporadas, y haciendo también un daño importante a los rojiblancos del Atlético de Madrid. Lo harían en el verano de 2026, justo como el abanderado para ser la gran baza electoral de Joan Laporta.

Claro que no será tarea sencilla llevar a Julián Álvarez lejos del Metropolitano. Plenamente adaptado al club y a la ciudad, el campeón del mundo con Argentina está convencido de que ha dado el paso correcto para liderar un proyecto como el del Atlético de Madrid, sobre todo por todo lo que Simeone ha pedido para tarerlo.

Ha sido el delantero más completo de LaLiga

Julián ha respondido con fútbol a las dudas iniciales. Llegó desde el Manchester City por unos 68 millones de euros. El Atlético apostó fuerte y él no ha fallado. Con 24 goles y 9 asistencias esta temporada, ha sido el delantero más completo de LaLiga. Su movilidad, inteligencia y energía lo hacen ideal para un juego dinámico. Además, ha demostrado personalidad en partidos clave.

De todos modos, su entorno no descarta un cambio si se presenta un reto superior. Y el interés del Barça ha llegado en el momento justo. Porque el proyecto blaugrana le resulta atractivo a nivel deportivo y mediático. 2026 será un año de elecciones en el FC Barcelona. Joan Laporta busca la reelección y necesita un fichaje de impacto. No solo por fútbol, también por política interna.

La frase lapidaria que sentencia a Javi Galán y Reinildo

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El futuro de Javi Galán en el Atlético de Madrid parece cada vez más incierto. Las últimas declaraciones de Diego Pablo Simeone han sido interpretadas como un toque de atención directo al lateral extremeño. «En el fútbol de hoy, no tengo ninguna duda, lo más importante son los laterales. Si tienes laterales buenos, tienes más oportunidades de ganar. Si tienes laterales que les cuesta, tienes más dificultades», aseguró el técnico rojiblanco en una entrevista reciente. Estas palabras resuenan con fuerza en el entorno colchonero, especialmente por el bajo rendimiento mostrado por Galán desde su llegada al club.

El exjugador del Celta de Vigo esta temporada ha logrado consolidarse en el esquema de Simeone, pero su escasa participación e impacto ofensivo, unido a algunas carencias defensivas en las grandes citas, han generado muchas dudas sobre su continuidad. En un equipo donde los laterales tienen un peso crucial tanto en ataque como en defensa, el papel de Javi Galán ha quedado desdibujado, y todo apunta a que su ciclo en el Metropolitano podría cerrarse este verano.

Javi Galán y Reinildo reciben un golpe demoledor de Simeone. Fuente: X (@atleti)
Javi Galán y Reinildo reciben un golpe demoledor de Simeone. Fuente: X (@atleti)

Reinildo, como Javi Galán, en la cuerda floja

La situación no es mucho mejor para Reinildo Mandava. El mozambiqueño, que llegó a ser un fijo en las alineaciones antes de su grave lesión, no ha vuelto a mostrar la solidez defensiva que le caracterizaba. Desde su regreso, ha alternado actuaciones discretas con ausencias prolongadas, y su falta de continuidad ha terminado por pasarle factura. Las palabras de Simeone no han hecho más que confirmar lo que ya era una sospecha dentro del vestuario, los laterales están bajo evaluación constante.

El mensaje es claro, el Atlético necesita mejorar en los carriles si quiere competir al máximo nivel. Ni Reinildo ni Javi Galán han dado el paso al frente que se esperaba, y eso ha provocado que la dirección deportiva comience a explorar opciones en el mercado. El club quiere reforzar los laterales, y eso pasa, necesariamente, por dar salida a alguno de los actuales ocupantes del puesto. Todo indica que, si llega una oferta razonable, ambos podrían hacer las maletas.

Nahuel Molina tampoco se salva

Aunque el foco principal ha recaído sobre el lateral izquierdo, Nahuel Molina tampoco puede relajarse. El argentino ha dejado dudas en partidos importantes, y Simeone ha llegado incluso a alinear a Marcos Llorente en su lugar en choques determinantes. Si bien ha contado con más minutos que sus compañeros en el costado opuesto, su rendimiento no ha sido suficiente para garantizarse un puesto indiscutible.

Simeone ha lanzado un mensaje inequívoco, los laterales ya no son piezas secundarias, sino determinantes. Y si el Atlético de Madrid quiere aspirar a todo la próxima temporada, deberá replantearse seriamente quiénes ocupan esas posiciones. Javi Galán, Reinildo Mandava y Nahuel Molina están avisados.

Ander Herrera pone patas arriba el Manchester - Athletic

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Las últimas declaraciones de Ander Herrera han sacudido la previa del decisivo duelo entre el Athletic Club de Bilbao y el Manchester United. El centrocampista, con pasado en ambos equipos, ha expresado públicamente su confianza en la capacidad del conjunto vasco para lograr una remontada épica en Old Trafford. «Si hay un equipo que puede remontar, es el Athletic. [...] Cuando nadie cuenta con él es peligroso», afirmó con contundencia Herrera, dejando clara su fe en la entrega y el carácter de los leones.

Estas palabras no han tardado en resonar entre la afición rojiblanca, que se agarra a cualquier estímulo para creer en la remontada tras el 0-3 encajado en San Mamés. La experiencia de Ander Herrera, que conoce bien el ambiente de Old Trafford y la fortaleza del Athletic en los momentos más comprometidos, da un impulso anímico importante a un vestuario que necesita creer para soñar con una final europea.

Las declaraciones de Ander Herrera insuflan ánimo a la afición y vestuario del Athletic. Fuente: Agencias
Las declaraciones de Ander Herrera insuflan ánimo a la afición y vestuario del Athletic. Fuente: Agencias

Una conexión emocional única

Ander Herrera ha destacado un factor que considera determinante en la eliminatoria, el amor por los colores. «Que haya tanto jugador que es aficionado del club, con tanto amor por la institución, con una oportunidad única de jugar en Old Trafford...», comentaba en su intervención, haciendo alusión al sentimiento de pertenencia que impregna al vestuario del Athletic. Un vínculo emocional que, según el centrocampista, puede marcar la diferencia en los momentos más difíciles.

Esa conexión entre los futbolistas y el club es uno de los pilares del proyecto rojiblanco, y Ander Herrera lo conoce mejor que nadie. Su paso por el Manchester United le permite dimensionar el reto, pero también valorar lo especial que es el equipo bilbaíno. Por eso no duda en transmitir un mensaje de esperanza y orgullo, que puede contagiar a la afición y servir de estímulo para una gesta que parece improbable, pero no imposible.

El guiño de Ander Herrera no pasa desapercibido

Las palabras de Ander Herrera también se han interpretado como un guiño al Athletic, un club al que nunca ha dejado de mirar con cariño a pesar de los miles de kilómetros que les separan actualmente, desde que fichara por Boca Junios.

De cara al duelo en Old Trafford, la figura de Ander Herrera simboliza el puente entre el pasado, el presente y la ilusión de un club que sigue soñando en grande. Su apoyo explícito al equipo ha sido recibido con entusiasmo y refuerza la idea de que el Athletic, por difícil que parezca, no se da por vencido antes de tiempo. En palabras de Herrera, «Cuando nadie cuenta con él, es cuando más peligroso se vuelve».

Zumit lanza su nueva base de zumo de manzana; sabor, eficiencia y naturalidad en cada smoothie

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Madrid, 7 de mayo de 2025. Zumit, la marca líder en smoothies naturales para el canal Horeca, anuncia el lanzamiento de su nueva base de zumo de manzana, desarrollada especialmente para garantizar la máxima calidad, sabor y rendimiento en la preparación de sus smoothies. 

Con este nuevo producto, Zumit sigue apostando por la innovación y la excelencia. Esta base de zumo ha sido cuidadosamente concebida para realzar el sabor natural de sus mezclas, asegurando una experiencia homogénea y 100% natural en cada elaboración.

“Queríamos ofrecer una solución integral, práctica y deliciosa. Esta base de zumo de manzana no solo mejora el sabor final, sino que permite mayor agilidad en el punto de venta, sin depender de otros proveedores ni productos externos”, explican desde Zumit.

Algunas de las características clave del nuevo zumo de manzana Zumit:

Sin azúcares añadidos

Sabor suave y equilibrado

Formato brick de 1L (cajas de 12 uds)

Consumo preferente de 24 meses

Conservación en lugar fresco y seco

Este lanzamiento refuerza el compromiso de la marca con la calidad, la eficiencia y el sabor auténtico, al tiempo que amplía las soluciones disponibles para los profesionales del canal Horeca. Gracias a esta base, los establecimientos podrán ofrecer smoothies con la garantía del “auténtico sabor Zumit”, manteniendo intacto el color, aroma y textura de la fruta. 

Zumit: una marca en expansión 

Con más de 6 millones de smoothies vendidos en 2024 y presencia en las mayores cadenas de restauración organizada e independientes, parques de ocio, gimnasios, cadenas hoteleras y retail, Zumit continúa su crecimiento sostenido en España y a nivel internacional. La marca combina productos 100% naturales con un modelo de servicio integral: ingredientes, maquinaria, soporte técnico y materiales de visibilidad para maximizar la rotación del producto.

Sobre Zumit

Zumit es una marca española especializada en la elaboración y distribución de smoothies, milkshakes y zumos naturales para Horeca y Retail. Sus productos, elaborados a partir de fruta seleccionada y ultracongelada mediante tecnología IQF, se preparan en solo 30 segundos, sin conservantes ni aditivos, ofreciendo sabor, practicidad y salud en un mismo vaso.

Su gama de productos incluye una variedad de 12 smoothies naturales, con diferentes texturas y sabores con recetas sencillas y clásicas como Vitality con fresa y plátano o Colada Jungle con piña, coco y plátano; hasta recetas con frutas exóticas y super foods como Dragon Fruit Mix con pitaya, fresa y mango, Blue Lightning con plátano, mango, melocotón, piña, coco y espirulina azul o el Berries Paradise que lleva fresa, arándanos, cereza y mango, entre otros. Además, ofrecen zumos cold pressed elaborados con la técnica de prensado en frío, garantizando la conservación de vitaminas y nutrientes esenciales. En la gama de milkshakes, ofrecen desde el clásico batido de chocolate con un 60% chocolate belga, hasta 2 deliciosas opciones con plátano y fresas naturales.

Como fabricantes y proveedores de confianza, cuidan cada paso del proceso, desde la producción hasta la atención al cliente, asegurando una distribución eficiente a nivel nacional e internacional.

IGNITE Copilot lanza una ronda de financiación de 500.000 euros para acelerar su crecimiento y su plan de expansión en Latinoamérica

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IGNITE Copilot, la 'EdTech' creadora de la IA para docentes y centros educativos en España, adaptada a la normativa vigente, la Lomloe y alineada con estándares internacionales de educación, ha lanzado esta primavera una ronda de financiación de medio millón de euros con el objetivo de acelerar su crecimiento y su expansión en mercados internacionales.

El startup con sede en Sant Cugat del Vallès, pone el foco de su estrategia de expansión en Latinoamérica: Colombia, México, Chile y Perú son sus mercados prioritarios en esta fase. Con esta operación, IGNITE Copilot pretende consolidar también su posición en nuestro país donde, desde 2024, más de 14.000 docentes en España y países de Latinoamérica han experimentado con su potencial, destacando especialmente la reducción de horas invertidas en tareas administrativas y la oportunidad de orientar la enseñanza hacia un aprendizaje verdaderamente competencial.

IGNITE Copilot plantea una estrategia con horizonte a 2026 con una primera fase que, este año, persigue la consecución de acuerdos con partners estratégicos en España y su apertura en el mercado latinoamericano. De cara a 2026, el objetivo es consolidar su posición en el mercado español, por un lado, y llegar a acuerdos estratégicos con partners en LATAM, además de sumar nuevos mercados en este continente, más allá de los cuatro previstos inicialmente para este año.

Para el fundador y CEO de IGNITE Copilot, Ignacio Aso, “hasta el momento la operativa se ha gestionado con aportación de capital de los socios fundadores; pero para conseguir los retos que nos hemos fijado y hacerlo con solidez, necesitamos fortalecer nuestro músculo financiero. Ello nos permitirá, además, llevar a cabo una implementación con mucha más rapidez, sobre todo en lo referente a nuestra entrada en LATAM. Buscamos socios románticos de la tecnología y la educación, para mejorar juntos la eficiencia y productividad de la Enseñanza”.

La AEMET activa el nivel naranja en Valencia

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Un total de 18 provincias estarán este jueves en aviso por lluvias y tormentas en un día en el que Valencia estará en nivel naranja por tormentas, según la predicción de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET).

En concreto, se registrarán avisos por lluvias y tormentas en Alicante, Castellón y Valencia (Comunidad Valenciana) --en Valencia, naranja por tormentas--; Almería (Andalucía); Teruel (Aragón); Albacete, Cuenca y Guadalajara (Castilla-La Mancha); Barcelona y Tarragona (Cataluña); Metropolitana y Henares y Sur, Vegas y Oeste (Comunidad de Madrid); y Altiplano de Murcia, Noroeste de Murcia, Vega del Segura y Valle del Guadalentín, Lorca y Águila (Región de Murcia).

Además, Sierra de Madrid (Comunidad de Madrid) estará en aviso sólo por tormentas, al igual que Ávila, Salamanca y Segovia (Castilla y León). Este día, Lugo, Ourense y Pontevedra (Galicia) registrarán avisos sólo por lluvia.

AEMET espera que una masa de aire frío en altura en transición hacia una dana y el acercamiento de una baja por el Atlántico desestabilicen la atmósfera. En este marco, prevé abundante nubosidad de evolución que dejará cielos progresivamente cubiertos en la mayor parte del territorio peninsular y Baleares con precipitaciones generalizadas.

Estas serán localmente fuertes y acompañadas de tormenta en el tercio este, las mesetas y Galicia y no se descarta granizo. Con menor probabilidad y de forma débil y dispersa se darán en los litorales atlánticos y en el cuadrante sudoeste. En las cumbres de los sistemas montañosos caerán en forma de nieve a partir de una cota por encima de 2.000 metros (m). Mientras, en Canarias, se prevén intervalos nubosos con precipitaciones débiles y dispersas en las islas montañosas.

En lo que respecta a las temperaturas, las máximas estarán en aumento ligero en el extremo norte peninsular y el extremo sudeste. En contraste, se registrarán descensos moderados en el sudoeste peninsular, el bajo Ebro, Andalucía y Canarias. A su vez, las mínimas subirán en la mitad norte peninsular y los archipiélagos, que ascensos que podrán ser notables en zonas de la Ibérica, mientras que bajarán ligeramente en el tercio sur y extremo sureste. Este día se esperan heladas débiles en el Pirineo y podría haberlas también en la Cordillera Cantábrica.

El pronóstico recoge vientos flojos con predominio de la componente este en la mitad oriental peninsular, que rolarán a suroeste salvo en el nordeste peninsular y Baleares, donde se mantendrá el este. Además, habrá vientos algo más intensos en litorales; con intervalos de fuerte en Alborán de poniente y en Galicia del nordeste durante la mañana. En Canarias, predominarán los vientos moderados del oeste y norte.

Easter Celebration llena de magia el parque de atracciones en Alicante de Pola Park esta primavera

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La llegada de la primavera trae consigo nuevas propuestas de ocio familiar en la provincia de Alicante. Dentro de estas opciones, destaca una campaña que combina espectáculos temáticos, decoración especial y diversión al aire libre. Se trata de Easter Celebration, la temporada temática que se celebra hasta el 31 de mayo en uno de los espacios más reconocidos del sector del entretenimiento en la Costa Blanca.

Ubicado en Santa Pola, Pola Park se ha consolidado como un referente entre los parques de atracciones en Alicante, gracias a una oferta diversa que abarca desde atracciones mecánicas y zonas infantiles, hasta espectáculos y propuestas gastronómicas. Con más de 30 atracciones repartidas en 24.000 metros cuadrados, el parque ofrece una experiencia diseñada para todas las edades, en un entorno seguro, amplio y lleno de color.

Decoración temática, personajes y espectáculos exclusivos

Durante la campaña Easter Celebration, el parque presenta una ambientación especial inspirada en la Pascua, con elementos decorativos y actividades exclusivas. Personajes temáticos recorren el recinto, interactuando con el público y animando a grandes y pequeños. Además, se han preparado espectáculos nuevos y experiencias inmersivas que refuerzan el espíritu festivo de la temporada, como parte de una estrategia que busca sorprender a las familias en cada visita.

Esta propuesta temática se complementa con la atmósfera vibrante que caracteriza al parque, ideal para la primavera. La programación y horarios de todas las actividades especiales están disponibles en la web oficial del parque.

Atracciones familiares y ventajas para planificar la visita

A esto se suman las atracciones habituales del parque, entre las que destacan la montaña rusa, las sillas voladoras, el pasaje del terror y zonas interactivas como el Mini Golf o el circuito de karts. Todo ello acompañado por una oferta gastronómica variada, con hamburgueserías, heladerías y puestos de comida rápida.

El evento Easter Celebration está incluido con la entrada general. Además, los visitantes pueden adquirir la pulsera Popi Express, que permite el acceso rápido a las atracciones más populares.

Con fácil acceso desde toda la provincia, Pola Park se reafirma como una opción destacada para quienes buscan un parque de atracciones en Alicante esta primavera.

Actividad paranormal en ‘First Dates’: Una cita reveló su aterradora experiencia con su bisabuela 

La experiencia de Dani en ‘First Dates’ no fue una más. Desde el momento en que fue recibido por el presentador Carlos Sobera a las puertas del restaurante, se evidenció que esta cita sería diferente y daría mucho de qué hablar. 

Manteniendo una energía inquieta, pero auténtica, el comensal admitió estar «un poco nervioso», aunque esto no se compara con la confesión que vendría después. Su historia en ‘First Dates’, tiene una mezcla de espiritualidad y sí… terror. Dani no solo sorprendió a Carlos Sobera, también dejó a la audiencia preguntándose: ¿hasta qué punto son reales estas anécdotas en la televisión?  

Dani en ‘First Dates’, el médium que ve más allá de la vida  

Dani en ‘First Dates’, el médium que ve más allá de la vida  
Dani en ‘First Dates’, el médium que ve más allá de la vida | Fuente: Mediaset

Dani no es cualquier comensal y se notó desde su entrada. Cuando Sobera lo abordó sobre su profesión, la respuesta fue: «Soy tarotista, vidente y médium. Desde pequeño he tenido el don, pero me dio miedo y hace solo 10 años que me dedico a ello». Explicó que sus habilidades van más allá que solo predecir el futuro. «Veo la gente que puede fallecer, fechas exactas…», admitió, provocando la reacción de Carlos Sobera: «Me estás acojonando…». El presentador aprovechó el momento para bromear con Matías Roure, el barman, quien intentó calmarlo: «Tranquilo, te quedan 100 años todavía».  

Pero, como bien dijo, su trabajo no se limita solo a dar predicciones. Dani asegura que puede comunicarse con quienes están «en otro plano», aunque confiesa que este «don» tiene un costo físico: «Absorben energía. Al final del día acabo KO». Su deseo no era solo encontrar el amor, sino poder conectar con alguien que aceptara su realidad. «Busco a una persona con valores y que entienda esto», dijo.  

Erick, el «brujo más maravilloso del mundo» que desafió las expectativas 

Erick, el «brujo más maravilloso del mundo» que desafió las expectativas 
Erick, el «brujo más maravilloso del mundo» que desafió las expectativas | Fuente: Cuatro

Cuando llegó el momento de que Dani conociera a su cita, apareció Erick, un joven venezolano que se autodenominó sin modestia «el brujo más maravilloso del mundo». Luciendo un estilo evidentemente extravagante —traje blanco con alas doradas—, comentó que su relación con lo espiritual viene de familia: «Nací en una cuna de brujería; mis padres son brujos y santeros». Y para ponerle un guiño a la velada, su filosofía de vida era igual de particular que la de Dani: «Puedo levantarme hoy y creerme la virgen María, y mañana ser Matrix… mi estilo es Erick».  

Sin embargo, aunque Dani y Erick compartían un vínculo con lo espiritual, la química entre ellos no fue inmediata. Dani, a pesar de reconocer la autenticidad de Erick como brujo, comentó: «No he percibido esa energía». Pero, la conversación siguió y no se limitaron a lo sobrenatural. A los minutos de la cena, abordaron temas más personales. Erick habló sobre su sexualidad: «En Venezuela, si eres homosexual, te pueden matar. Salí del armario a los 18 años porque me cansé de esconderme». Dani, quien es de origen rumano, asintió con compasión: en su país, la situación tampoco era fácil con este tema.  

La experiencia que marcó a Dani y contó en ‘First Dates’  

La experiencia que marcó a Dani y contó en ‘First Dates’  
La experiencia que marcó a Dani y contó en ‘First Dates’ | Fuente: Cuatro

El momento más revelador de la velada en ‘First Dates’ llegó cuando Dani contó su primera experiencia paranormal. A los siete años, un hecho que cambió su vida: «Mi bisabuela me vino a estrangular. A partir de ahí, empecé a ver muchas cosas». El impacto del relato contrastó con su tono sereno. Dani no dio explicaciones sobre por qué su abuela lo atacó de esa forma, pero aclaró que ese episodio fue el detonante para desarrollar sus dones. 

Erick, por su parte, escuchaba con atención, hasta que la conversación avanzó hacia cómo ambos manejan su espiritualidad. El venezolano, aunque comentó ser heredero de tradiciones, se veía más enfocado en su identidad excéntrica que en abundar en los detalles de su vida espiritual. Dani, en cambio, abordaba el tema con ilusión, propósito y respeto. 

Una cita entre dos mundos

Una cita entre dos mundos
Una cita entre dos mundos | Fuente: Cuatro

Entre los jóvenes no hubo conexión romántica, al menos no fue evidente, pero la noche de Cuatro dejó algo claro: ‘First Dates’ no es solo un espacio para encontrar el amor, también lo es para contar y validar historias humanas. Dani y Erick, a pesar de sus diferencias, mostraron vulnerabilidades únicas. Él, con su bisabuela fantasma; Erick, con su lucha por ser visible y aceptado en una sociedad hostil.  

Dani, con su honestidad sin filtros, y Erick, con su extravagancia exagerada, demostraron que aun en lo extraordinario hay conexiones universales: el miedo, la búsqueda de ‘pertenecer’ y la valentía de mostrarse tal cual son.  

El factor que mete al Atlético de lleno en la puja por Gyokeres

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El Atlético de Madrid se posiciona como favorito para fichar a Gyokeres

El Atlético de Madrid ya ha comenzado a planificar su plantilla para la próxima temporada, y uno de los nombres que más resuena es el de Viktor Gyokeres. El delantero sueco, estrella indiscutida del Sporting de Lisboa, ha tenido una temporada impresionante, anotando 52 goles en 48 partidos. Este rendimiento lo ha colocado en la lista de los jugadores más codiciados del mercado europeo, lo que ha generado gran expectación en torno a su futuro. Sin embargo, fichar a Gyokeres no será una tarea sencilla.

A pesar de las dificultades económicas que enfrenta el Atlético y de la competencia de gigantes como el Arsenal, el Manchester United y el Bayern Múnich, el club rojiblanco tiene una ventaja crucial que podría inclinar la balanza a su favor. Su relación con su patrocinador principal, Nike. El Atlético ha mostrado su interés de manera formal, pero sabe que el precio de salida del delantero es elevado. Actualmente, el Sporting exige un mínimo de 75 millones de euros para permitir su salida, mientras que su cláusula de rescisión alcanza los 100 millones de euros.

Gyokeres
Fuente: Agencias

La alianza con Nike, clave para el fichaje de Gyokeres

La relación entre el Atlético de Madrid y Nike podría ser el factor que marque la diferencia en la operación para fichar a Viktor Gyokeres. El club rojiblanco renovó su contrato con la multinacional estadounidense hasta 2035, colocándose como el tercer club con el mejor acuerdo de patrocinio, solo detrás del FC Barcelona y el PSG. Esta alianza no solo refuerza la estabilidad financiera del Atlético, sino que también le da una posición estratégica para atraer a jugadores de alto nivel como el delantero sueco.

Nike, consciente de que Gyokeres se ha convertido en una de las sensaciones del momento, no querría verlo jugar con otra marca rival. En el contexto del fútbol moderno, esto se conoce como "marketing parasitario", un fenómeno que afecta a marcas deportivas cuando sus patrocinados terminan jugando en clubes que tienen acuerdos con otras compañías. Para evitar este escenario, Nike podría estar dispuesta a colaborar financieramente en el traspaso de Gyokeres, lo que representaría un apoyo considerable para el Atlético en la negociación.

Competencia y desafíos en la lucha por Gyokeres

A pesar de la ventaja que supone el acuerdo con Nike, el Atlético de Madrid no tiene asegurado el fichaje de Viktor Gyokeres. La competencia por su fichaje es feroz, y el Arsenal lidera la carrera para hacerse con los servicios del delantero sueco. Los gunners, dirigidos por Mikel Arteta, buscan reforzar su ataque con un goleador de primer nivel, y Gyokeres ha sido colocado en su lista de objetivos prioritarios. Otros gigantes de Europa como el Manchester United y el Bayern Múnich también están al acecho, lo que eleva la dificultad de la operación.

A pesar de estos obstáculos, el Atlético de Madrid confía en que su proyecto deportivo, combinado con la influencia de Nike, puede ser clave para superar la competencia. El club rojiblanco busca no solo reforzar su plantilla con un goleador de calidad, sino también incorporar a un jugador con gran potencial que podría ser una pieza clave para el futuro del ataque colchonero. Si las negociaciones avanzan favorablemente, Gyokeres podría convertirse en el gran fichaje de la temporada para el Atlético de Madrid.

Gavi revienta Instagram con su mensaje a los seguidores del FC Barcelona

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Gavi y su contundente mensaje tras la eliminación de la Champions League

La eliminación del FC Barcelona en la Champions League ante el Inter de Milán sigue generando controversia y sentimiento de frustración en el seno del club catalán. Después de una serie llena de tensión, que culminó con un dramático 7-6 en la tanda de penales, los jugadores del Barça no han ocultado su malestar. Gavi, el mediocampista andaluz, fue uno de los más vocales en expresar su enfado. Utilizó sus redes sociales para hacer público su descontento, y lo hizo sin tapujos. En su mensaje, Gavi dejó claro que no considera que la eliminación se haya debido únicamente a una cuestión futbolística.

Según él, hay factores externos que contribuyeron a la eliminación del equipo, y no dudó en señalar la actuación arbitral como uno de los puntos más críticos. En su cuenta de Instagram, el jugador expresó su desazón: “Es muy duro y más sabiendo lo cerca que estábamos, culers. No han querido que lleguemos a esa final porque con la temporada que estamos haciendo estaban cagados”. Este mensaje reflejó no solo el malestar por la derrota, sino también una crítica directa a lo que consideró un complot que impidió al FC Barcelona llegar a la final de Múnich.

A Gavi le cayeron encima en Nations League
Fuente: Agencias

El mensaje de Gavi: frustración y complot

La publicación de Gavi no pasó desapercibida, ya que en ella dejó claro que su frustración iba más allá de lo deportivo. El joven centrocampista aseguró que el equipo fue perjudicado de forma deliberada, y que la Champions League se le escapó no solo por los errores dentro del campo, sino también por una serie de decisiones externas. La crítica hacia los árbitros, especialmente al polaco Szymon Marciniak, fue uno de los puntos más destacados de su mensaje. El futbolista no dudó en culpar al arbitraje por la eliminación de su equipo. “No han querido que lleguemos a esa final porque con la temporada que estamos haciendo estaban cagados”, dijo en sus redes.

Este tipo de mensajes generaron un gran revuelo entre los aficionados y expertos deportivos, quienes dividieron opiniones sobre la actuación del árbitro y el rol de los factores externos en la eliminación del Barcelona. A pesar de la polémica, Gavi no escondió su rabia y lo expresó de forma contundente, dejando claro que la frustración del equipo no se limitaba solo a los aspectos deportivos.

La temporada del Barça, entre altibajos y certezas

A pesar de la dura eliminación en la Champions League, Gavi mantiene la esperanza de que la temporada aún pueda culminar de manera exitosa. En su mensaje, subrayó que el equipo sigue con opciones de conseguir tres títulos importantes a nivel nacional, lo que deja abierta la posibilidad de redimir la temporada en competiciones como LaLiga. Aseguró que, aunque el dolor por la eliminación europea es grande, la moral dentro del vestuario sigue intacta.

“Sé que es muy duro y desearía ganarla cada año, estoy seguro que la ganaremos si estamos todos juntos como siempre estamos. Sé que llegará”, comentó en su publicación, enviando un claro mensaje de optimismo y unidad a los seguidores del Barcelona. A pesar de la frustración por la caída en Europa, Gavi está convencido de que el equipo tiene la capacidad de superar este bache y lograr una temporada exitosa en el ámbito nacional.

Manuel Carrasco desata risas y tensión en ‘La Revuelta’ con un regalo incómodo 

La visita del cantante andaluz, Manuel Carrasco, a ‘La Revuelta’ de RTVE, hizo amena la noche con Broncano. Carrasco entretuvo a todos mezclando humor, sarcasmo y reproche. Además, se la jugó con un solo gesto.

Un regalo que puso sobre la mesa la tensa relación entre los presentadores David Broncano y Pablo Motos. ¿Fue una pequeña broma o una provocación estratégica? Aunque no lo tenemos claro, lo que sí sabemos es que el andaluz hizo de su entrevista un episodio de alto voltaje.  

Un regalo que nadie esperaba en ‘La Revuelta’  

Un regalo que nadie esperaba en ‘La Revuelta’  
Un regalo que nadie esperaba en ‘La Revuelta’ | Fuente: RTVE

Manuel Carrasco no solo llevó música a ‘La Revuelta'. Entre risas cómplices, le entregó a David Broncano una tarjeta con acceso ilimitado a sus conciertos, sin embargo, este regalo venía con una condición: «Piensa que esto es como la tarjeta platino, ¿te suena?», comentó el artista, soltando un guiño a ‘El hormiguero’ de Pablo Motos. La referencia es porque en el programa de Antena 3, Motos entrega una «tarjeta platino» a invitados destacados como un símbolo de estatus en la industria televisiva.  

Broncano, uniéndose a la ironía, preguntó: «¿Se me va a conceder por fin?». Carrasco, manteniendo el tono burlón, le contestó: «Sí, pero no te la van a conceder por méritos o porque vayas 10 veces, sino porque no has ido ni una». Broncano y Motos tienen años sin coincidir en eventos públicos, a pesar de compartir industria. El cantante también reveló que le enviaría la misma tarjeta a Motos: «Coordínalo tú con él. Es que tú también tienes que intentarlo por tu lado, ¿no?».  

El presentador de ‘La Revuelta’, aunque incómodo, se mantuvo jugando, admitiendo: «No habría ningún problema, pero estaría bien que no sea a voz de pronto. Sería feo». Carrasco quiso insistir en su estrategia: «Es mejor que os encontréis con la música sonando». Broncano, entre risas, optó por cerrar el tema con una frase reflexiva: «Tu música solo une».  

Reproches entre bromas sobre una promesa incumplida de Broncano 

Reproches entre bromas sobre una promesa incumplida de Broncano
Reproches entre bromas sobre una promesa incumplida de Broncano | Fuente: RTVE

La entrevista siguió sumando momentos icónicos en ‘La Revuelta’. Broncano aparentemente, le prometió a Carrasco asistir a su concierto en Sevilla… y le falló. El andaluz no dejó pasar el desplante. «Estoy bastante enfadado contigo. Lo tuyo no tiene nombre, no hay por donde cogerlo», le reclamó al presentador. Carrasco aprovechó de recordar una promesa incumplida: «Me dijiste que me ibas a echar una mano con la multa del Bernabéu».  

Broncano, quien se mantiene en modo sorna en ‘La Revuelta’, no dudó en justificarse: «Le di un toque a Florentino [Pérez], pero me dijo que tiene que pagar todo el mundo». Carrasco no estuvo conforme con la respuesta de Broncano y fue más allá: «Invitamos a 190 personas a Sevilla. Incluso 10 de tu equipo pidieron un palco. Y ahora me entero por alguien de tu equipo que no vienes». La crítica más directa de la noche fue: «No eres un hombre de palabra ni de nada».  

El presentador, ya acorralado por el cantante, se jugó una última carta: «Ese día, mi hermano organiza un festival de música clásica en mi pueblo. Lleva 15 años y siempre voy». Asimismo, prometió asistir a Granada, pero el artista insistió: «Me has vendido la moto y al final viene todo el mundo menos tú».  

¿Reconciliación o rating? 

Reconciliación o rating
Reconciliación o rating | Fuente: RTVE

Carrasco ha sido el ejemplo claro de que el humor puede servir como un puente… o un muro. Su plan para abordar las diferencias entre Broncano y Motos fue audaz: usó la plataforma para destacar lo que es evidente sin perder el toque de humor. «¿Coordinar un encuentro? No, prefiero que choquen en pleno concierto», bromeó, haciendo de un tema incómodo, una invitación con gracia.  

La tensión entre ‘La Revuelta’ (RTVE) y ‘El hormiguero’ (Antena 3) no es algo nuevo en la televisión. En 2023, Pablo Motos criticó indirectamente a David Broncano, acusándolo de «copiar formatos», y desde entonces, la relación entre ambos presentadores se enfrió. 

Este momento viral dejó infinidad de comentarios en redes sociales. «Carrasco es el único que se atreve a meter el dedo en la llaga», escribió un usuario en X. Otros criticaron su intención: «Esto huele a promoción para su gira». Indiferentemente del objetivo del cantante, logró lo que se propuso: que hablen de su música y de su rol como mediador. 

Luis Enrique tenía razón: el PSG es mejor sin Mbappé

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El PSG de Luis Enrique, una nueva era sin Mbappé

El Paris Saint-Germain ha dado un paso gigantesco en su historia al alcanzar la final de la Champions League sin la presencia de Kylian Mbappé. La noticia de su partida hacia el Real Madrid parecía un golpe duro para el equipo, pero bajo la dirección de Luis Enrique, el PSG ha demostrado que la gloria europea sigue siendo posible. En esta edición de la competición, el PSG ha logrado llegar a la final tras eliminar al Arsenal con un 2-1 en la vuelta de la semifinal.

Los goles de Fabián Ruiz y Achraf fueron fundamentales para que el equipo se clasificara a Múnich, dejando atrás las dudas sobre su capacidad para competir sin su estrella. El resultado no fue solo un reflejo del buen juego, sino de una gran cohesión táctica que Luis Enrique logró implantar, dando un ejemplo claro de que este PSG es mucho más que una individualidad. El equipo no se apoyó en el talento de Mbappé, sino en su fuerza colectiva, algo que ha sido clave para su éxito.

Mbappé
Fuente: AP

La magia de Luis Enrique en el PSG

Luis Enrique ha convertido un desafío aparentemente insuperable en una realidad palpable. Formar un equipo competitivo y brillante capaz de superar a rivales de gran nivel sin depender de una sola figura. La ausencia de Messi, Neymar y Mbappé en este equipo no ha sido un impedimento. En lugar de depender de las individualidades, el PSG ha conseguido lo más importante. Un bloque sólido y coordinado, que sabe cuándo presionar y cuándo guardar fuerzas. En este contexto, la victoria contra el Arsenal es mucho más que un simple paso hacia la final. Es una declaración de que el PSG tiene una identidad colectiva, algo que les había faltado en temporadas anteriores.

Este equipo, entrenado por Luis Enrique, ha sido más inteligente y equilibrado, sabiendo defender con solidez y atacar con peligro. Fabián Ruiz y Achraf se han mostrado claves en este partido, aportando precisión y determinación en los momentos cruciales. El hecho de que Ousmane Dembélé, otra de las estrellas del equipo, estuviera disponible para dar un respiro a la ofensiva, muestra cómo el técnico asturiano ha logrado sacar lo mejor de sus futbolistas, aún sin la presencia de Mbappé. Esta gestión eficaz de los recursos y la capacidad de crear un equipo más allá de las individualidades son las que definen al PSG en esta nueva era.

El PSG se reencuentra con la final de la Champions

El PSG está de vuelta en la final de la Liga de Campeones de la UEFA, un logro significativo para el club. Tras años de inversiones millonarias y la llegada de jugadores de renombre, la ansiada orejona ha sido esquiva para el PSG. La última vez que llegaron tan lejos fue en la temporada 2019-2020, cuando fueron derrotados por el Bayern Múnich en la final. En esa edición, Mbappé era una de las piezas clave, y su marcha parecía dejar un vacío difícil de llenar.

Pero este PSG bajo la dirección de Luis Enrique ha demostrado que, aunque la salida de Mbappé fue un golpe duro, no es un obstáculo insuperable. El equipo ha logrado ser competitivo a nivel europeo sin depender de una sola estrella, y su fútbol ha mostrado una nueva identidad, mucho más colectiva y equilibrada. Con la victoria ante el Arsenal, el PSG se perfila como uno de los equipos más formidables de Europa, capaz de plantar cara a cualquier rival.

Bill Gates desvela la tecnología que cambiará el mundo y no es la inteligencia artificial

El cofundador de Microsoft, Bill Gates es una de las voces más autorizadas para hablar de todo aquello que sucede en el ámbito tecnológico, habiendo hecho una amplia cantidad de predicciones que con el paso del tiempo se han hecho realidad, y ahora habla de un nuevo desarrollo que llegará para cambiarlo todo.

El empresario ha desvelado cuál es la tecnología que cambiará el mundo en los próximos años, y esta, aunque no tiene nada que ver con la inteligencia artificial, asegura que tendrá un impacto igual de revolucionario que una IA que ha llevado a una enorme cantidad de evoluciones en los últimos tiempos.

BILL GATES Y LA TECNOLOGÍA QUE CAMBIARÁ EL MUNDO

BILL GATES Y LA TECNOLOGÍA QUE CAMBIARÁ EL MUNDO
Fuente: Agencias

Bill Gates, conocido por ser el cofundador de Microsoft y una de las figuras más influyentes en el mundo de la tecnología, ha vuelto a dar que hablar tras las reflexiones que ha compartido a través de su blog personal, Gates Notes, donde habitualmente opina y da su visión acerca del presente y del futuro.

Tras insistir en el impacto de la inteligencia artificial en el trabajo en anteriores ocasiones, en esta ocasión el empresario ha abordado los avances de esta tecnología, pero al mismo tiempo ha desvelado cuál será la otra tecnología que está llamada a cambiar el mundo a lo largo de los próximos años. Según él, tendrá un impacto igual de revolucionario que la IA.

LA TECNOLOGÍA REVOLUCIONARIA DE LA QUE HABLA BILL GATES

LA TECNOLOGÍA REVOLUCIONARIA DE LA QUE HABLA BILL GATES
Fuente: Agencias

En su blog personal, el magnate habló abiertamente acerca de los avances de la inteligencia artificial, pero también ha hecho referencia al enorme desarrollo que está viviendo, la que para él es la tecnología que cambiará el mundo a lo largo de los próximos años: la biotecnología.

A pesar de que desde hace años el cofundador de Microsoft habla del potencial transformador de la IA, esta vez quiso compartir que no es la única tecnología que podría suponer un cambio en la humanidad. Considera que avances como la edición genética y la síntesis de ADN ocurren al mismo ritmo de la IA y que podrían remodelar todos los aspectos de la vida moderna.

LOS AVANCES QUE DESTACA BILL GATES

LOS AVANCES QUE DESTACA BILL GATES
Fuente: Agencias

En su reseña sobre el libro The Coming Wave de Mustafa Suleyman, que es el favorito para Bill Gates acerca de la inteligencia artificial, el empresario coincide a la hora de hablar de una idea clave que propone el autor. Esta es que la IA es parte de una serie de avances científicos sin precedentes, pero no es el único.

Esto se debe a que la edición de genes, la síntesis de ADN y otros avances en tecnología progresan de forma paralela. El cofundador de Microsoft destaca que cada uno conseguirá cambiar las reglas del juego por ellos mismos, juntos, y están preparados para remodelar todos los aspectos de la sociedad.

BILL GATES ASEGURA QUE ES UN GRAN DESAFÍO

BILL GATES ASEGURA QUE ES UN GRAN DESAFÍO
Fuente: Agencias

El filántropo aseguró que nos encontramos ante el que es "el mayor desafío de nuestros tiempos", como son el limitar los riesgos de la inteligencia artificial y la biotecnología, para tratar así de poder aprovechar sus beneficios al mismo tiempo. Este punto se resumen en el "desafío de la contención".

De no desarrollar la contención adecuada, los riesgos de ambos campos se pueden maximizar, según recalca un Bill Gates que sigue adelante con su proyecto de construir su propia ciudad futurista. Para ello, será necesario que se genere la estabilidad y la confianza necesaria para abordar todo lo demás.

BILL GATES RECALCA QUE ES UNA TECNOLOGÍA INNOVADORA

BILL GATES RECALCA QUE ES UNA TECNOLOGÍA INNOVADORA
Fuente: Agencias

Bill Gates explica que ni la inteligencia artificial ni la biotecnología pueden ser reguladas de la misma forma que se hizo en el pasado con otras tecnologías que en su momento fueron innovadoras, como las propias armas nucleares, ya que cada una de ellas plantea una serie de retos que abordar.

Las innovaciones que se dan en estos nuevos campos son cada vez más asequibles y accesibles, y según detalla el propio cofundador de Microsoft, se combina con un desarrollo que es difícil de monitorear y con un uso que necesita de una infraestructura mínima, lo que implica grandes retos en lo que respecta a su regulación.

BILL GATES ABOGA POR UN BUEN USO DE LA BIOTECNOLOGÍA

BILL GATES ABOGA POR UN BUEN USO DE LA BIOTECNOLOGÍA
Fuente: Agencias

Prohibir estos nuevos campos podría implicar que los buenos se desarmen de manera unilateral, mientras que quienes tienen malas intenciones puedan continuar adelante de todas formas, lo que perjudicaría a todo el mundo, por ser tecnologías "inherentes de doble uso", destaca Bill Gates.

El empresario, haciendo referencia a las herramientas usadas para crear armas biológicas, asegura que esas mismas pueden ser usadas para curar enfermedades. Y lo mismo sucede con la inteligencia artificial, que puede usarse para llevar a cabo ciberataques, pero también para poder reforzar la ciberseguridad.

OPTIMISMO DE BILL GATES

OPTIMISMO DE BILL GATES
Fuente: Agencias

Aunque la solución a los problemas derivados del doble uso de los diferentes avances tecnológicos es compleja y todo un desafío que debe ser abordado por los organismos correspondientes, Bill Gates se muestra optimista sobre el futuro de estas innovaciones, considerando que tanto la IA como la biotecnología tienen mucho futuro.

De esta forma, el cofundador de Microsoft confía en que sigan evolucionando al mismo tiempo que lo hace la regulación, la cual debe dar prioridad a la hora de buscar un uso seguro de las mismas. Sin embargo, es inevitable que siempre haya quienes la usen con fines ilícitos.

BILL GATES CREE EN LOS AVANCES DE LA BIOTECNOLOGÍA

BILL GATES CREE EN LOS AVANCES DE LA BIOTECNOLOGÍA
Fuente: Agencias

Bill Gates cree firmemente que los avances de la inteligencia artificial y la biotecnología podrían ayudar a hacer realidad tratamientos revolucionarios con los que enfrentar enfermedades mortales, una educación de alta calidad, y soluciones innovadoras para el cambio climático, entre otros usos.

El empresario ha hecho hincapié en la importancia de valorar tanto las ventajas como los riesgos de ambas tecnologías, de manera que así se pueda trabajar en conseguir que cada una de estas pueda ofrecer los mejores resultados posibles, con lo que ello puede suponer para todos aquellos ámbitos en los que puede tener incidencia.

Ahorra a lo grande en Carrefour: 50% de descuento y un helado de regalo

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Aunque la inflación parece haber frenado su escalada, lo cierto es que llenar la cesta de la compra sigue doliendo en muchos hogares. Por eso, cualquier respiro es bienvenido. Y Carrefour acaba de dar uno de esos que no se pueden dejar pasar: descuentos agresivos del 50% en productos clave y hasta un helado de regalo con tu compra. Un golpe sobre la mesa en plena temporada de calor y de ahorro.

En este artículo te contaremos cómo aprovechar estas promociones, qué productos están rebajados, cómo conseguir ese helado gratis, y además te daremos un vistazo a cómo se posiciona Carrefour frente a otros supermercados. Porque cuando cada euro cuenta, elegir bien dónde comprar puede marcar la diferencia de cientos de euros al año.

Carrefour lanza la ofensiva: descuentos del 50% en artículos clave

Carrefour lanza la ofensiva: descuentos del 50% en artículos clave
Fuente: agencias

La cadena francesa ha puesto en marcha una batería de promociones difíciles de ignorar. Desde alimentos básicos hasta productos de higiene, Carrefour aplica descuentos que alcanzan el 50%, justo en el momento en que más falta hace. Y no hablamos de promociones rebuscadas: son claras, concretas y accesibles.

Uno de los productos estrella es el arroz. Carrefour ha rebajado todos los arroces al 50%, sin importar la marca. Además, hay promociones 3x2 en variedades como el arroz Bomba Reserva, el Basmati y el Thai Jasmine, lo que permite llenar la despensa por mucho menos.

La leche, otro de los pilares de cualquier compra semanal, también baja su precio, aunque con matices. En algunos establecimientos Carrefour, la leche de marca blanca (envase de un litro) ha pasado de costar 1,12 euros a solo 0,70 euros. Eso sí, esta promoción se aplica únicamente a envases próximos a su fecha de caducidad, por lo que es una opción válida solo si vas a consumirla de inmediato. Y no está disponible en todos los puntos de venta, por lo que conviene consultar antes de acudir.

Además, a partir del 12 de mayo, Carrefour aplicará un descuento del 50% en todos los cepillos de dientes eléctricos, sin importar la marca. Una buena oportunidad para renovar el cuidado bucal sin vaciar la cartera.

El aceite de oliva: segunda garrafa a mitad de precio

El aceite de oliva: segunda garrafa a mitad de precio
Fuente: Freepik

Uno de los productos que más ha elevado su precio en los últimos tiempos ha sido el aceite de oliva. Convertido en un lujo para muchos hogares, cualquier oportunidad de ahorro en este producto es más que bienvenida. Y Carrefour no lo ha pasado por alto.

Actualmente, la cadena francesa mantiene una promoción en la que la segunda garrafa de 5 litros tiene un 50% de descuento. Este tipo de ofertas son especialmente útiles para quienes consumen aceite con frecuencia y pueden planificar sus compras. Si bien no es un regalo, sí representa un alivio económico notable. En un momento en que el precio del aceite se ha convertido en un símbolo del encarecimiento general de la alimentación, que una gran superficie como Carrefour apueste por bajar su coste es una noticia relevante.

Helado gratis: un capricho con sabor a verano

Helado gratis: un capricho con sabor a verano
Fuente: agencias

No todo en la compra tiene que ser necesidad. A veces, darse un gusto también ayuda a llevar mejor la semana. Pensando en eso —y en el calor que empieza a apretar— Carrefour lanza una promoción tan sencilla como refrescante: si realizas una compra superior a 50 euros, te llevas un cono de helado Häagen Dazs totalmente gratis.

La promoción se aplicará únicamente durante los días 9 y 10 de mayo, por lo que conviene marcarlo en el calendario. El cliente podrá elegir entre varios sabores y disfrutarlo al salir del supermercado o guardarlo como tesoro en el congelador. Un detalle que, sin ser imprescindible, aporta un valor emocional a la experiencia de compra.

Este tipo de estrategias no son nuevas en Carrefour, que suele combinar descuentos fuertes con pequeños “premios” para fidelizar a los compradores. En esta ocasión, el helado puede parecer algo simbólico, pero en tiempos en que cada detalle cuenta, suma.

¿Dónde es más barato llenar la cesta? La OCU da pistas

¿Dónde es más barato llenar la cesta? La OCU da pistas
Fuente: agencias

Más allá de las promociones puntuales, el verdadero ahorro se consigue a lo largo del año. Y aquí entra en juego un dato clave: ¿cuál es el supermercado más barato en términos globales? La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) realiza cada año un estudio exhaustivo que ayuda a responder esta pregunta con datos.

En su último análisis, la OCU calculó que existe una diferencia de hasta 1.272 euros anuales entre comprar en el supermercado más barato y hacerlo en el más caro. Según el informe, Alcampo lidera el ranking de ahorro con una media de 4.500 euros al año en gasto, seguido de Mercadona con 4.700 euros, y Carrefour, que se sitúa en tercera posición con 4.900 euros.

En el otro extremo de la balanza, los supermercados más caros serían Eroski (5.000 euros anuales), Caprabo (5.200 euros) y Condis (5.400 euros). Es importante destacar que estas cifras son una media y que cada hogar tiene un patrón de consumo distinto, por lo que lo mejor es analizar dónde se encuentra el equilibrio entre proximidad, calidad y precio.

Para llevar a cabo este estudio, la OCU visitó 1.070 establecimientos en 65 ciudades españolas. Recolectó nada menos que 152.766 precios de una cesta estándar compuesta por 238 productos. Una radiografía muy completa que incluye frutas, verduras, carne, pescado, alimentación envasada, productos de droguería y de higiene personal.

Carrefour, un actor clave en el tablero de la gran distribución

Carrefour, un actor clave en el tablero de la gran distribución
Fuente: agencias

En un contexto económico todavía tenso, Carrefour ha demostrado ser uno de los actores más activos en la búsqueda de soluciones para el consumidor medio. Sus promociones no son puntuales ni simbólicas, sino parte de una estrategia continuada que busca consolidar su posición como supermercado competitivo.

A lo largo del año, Carrefour ha lanzado numerosas campañas enfocadas al ahorro, como las promociones de segunda unidad al 70%, los descuentos progresivos en marcas líderes o las semanas temáticas con rebajas en productos concretos. Todo esto ha ido configurando un perfil de supermercado que no solo responde al alza de precios, sino que también trata de ofrecer alternativas a consumidores cada vez más exigentes.

Además, el hecho de que Carrefour combine descuentos con experiencias de valor añadido —como el regalo del helado o los sorteos por comprar ciertos productos— refleja una intención de conectar con el cliente más allá del precio. Y eso, hoy por hoy, puede marcar la diferencia.

Alberto Moleiro amenaza a Atlético y FC Barcelona con ofertón de la Premier

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Alberto Moleiro en la órbita de la Premier League

El mercado de fichajes empieza a agitarse y un nombre resuena con fuerza en los despachos europeos, Alberto Moleiro. La joven promesa de la UD Las Palmas se ha convertido en objetivo prioritario para el Aston Villa, club de la Premier League que ha lanzado una ofensiva seria para llevárselo. Detrás de esta operación está nada menos que Unai Emery, quien ha tomado la iniciativa personalmente, lo que ha encendido las alarmas en Atlético de Madrid y FC Barcelona, dos entidades que llevaban tiempo siguiendo al mediapunta canario.

El interés del equipo inglés no es fruto de la casualidad. Emery, con una trayectoria contrastada tanto en España como en Inglaterra, conoce bien el talento que emerge desde la cantera canaria. Para él, Moleiro encaja como anillo al dedo en su propuesta ofensiva. Un jugador con capacidad para romper líneas, generar espacios y desequilibrar en la zona de tres cuartos. En Villa Park lo ven como una apuesta estratégica y de futuro. Si se concreta, el movimiento sería un auténtico mazazo para los planes del Barça y del Atleti, que confiaban en seducirlo con sus propios proyectos deportivos.

Alberto Moleiro en la órbita de la Premier League
Fuente: Agencias

La Premier League seduce al talento de Alberto Moleiro

Desde hace meses, Alberto Moleiro ha ido captando la atención del fútbol inglés. El Aston Villa ha sido el club más decidido, pero no está solo en la carrera. Arsenal y Newcastle también han hecho un seguimiento minucioso, impresionados por las cualidades técnicas del canario. Su visión de juego, su regate en corto y su lectura táctica lo convierten en un perfil muy buscado en una liga que, cada vez más, apuesta por talento joven y desequilibrante.

El entorno del futbolista no es ajeno a esta situación. A sus 21 años, Alberto Moleiro ha mostrado una madurez poco habitual. No solo ha sido capaz de destacar en LaLiga con una sorprendente regularidad, sino que también ha demostrado que puede brillar bajo presión. Para muchos, la Premier League representa el contexto perfecto para su crecimiento. Más ritmo, más visibilidad internacional y un nivel de exigencia que puede acelerar su desarrollo. Villa Park aparece en su horizonte como una posibilidad muy atractiva.

Las Palmas no cierra la puerta, pero exige condiciones por Alberto Moleiro

En la UD Las Palmas son plenamente conscientes del diamante que tienen entre manos. Moleiro tiene contrato vigente hasta 2026 y una cláusula de rescisión de 60 millones de euros, lo que establece un umbral alto para cualquier pretendiente. Pero en el club insular también son realistas. Si el jugador expresa su voluntad de salir y el proyecto al que se une es el adecuado, están dispuestos a sentarse a negociar. Eso sí, no se trata solo de una cuestión económica. En Las Palmas quieren asegurarse de que, si su canterano estrella se marcha, lo haga hacia un entorno que le permita seguir creciendo como futbolista. Y ahí, el Aston Villa parte con una ventaja clara.

El respaldo de Unai Emery, el interés manifiesto del club y la posibilidad de ser protagonista en un equipo competitivo pesan mucho. Todo indica que será un verano movido, con reuniones, ofertas y decisiones cruciales por delante. La dirección deportiva del Villa ya se mueve con sigilo, pero con determinación. Están preparando una propuesta formal que podría cambiarlo todo. Si se concreta, Alberto Moleiro no solo emprendería una nueva etapa en su carrera, sino que dejaría a Atlético de Madrid y FC Barcelona replanteándose su hoja de ruta. El canario ya no es solo una promesa, es una realidad que despierta codicia en Europa.

La IA sentencia: este es el supermercado más caro de España

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En un escenario donde cada céntimo cuenta y llenar la nevera se ha vuelto una pequeña odisea doméstica, la inteligencia artificial se suma al debate: ¿cuál es el supermercado más caro de España? Una cuestión que muchos intuían, pero que ahora tiene una respuesta clara gracias a Grok, la IA desarrollada por X.

El constante incremento en los precios de los bienes básicos ha encendido las alarmas en miles de hogares. Con sueldos que no logran acompasar la inflación, la elección del supermercado donde se hace la compra puede marcar una diferencia de más de 1.200 euros al año. ¿Quién se lleva el dudoso honor de ser el más caro? ¿Y cuál es el que más cuida el bolsillo del consumidor?

Un supermercado de lujo, una cesta de oro

Un supermercado de lujo, una cesta de oro
Fuente: agencias

El veredicto de Grok es rotundo: el supermercado más caro de España es Sánchez Romero, con especial mención a su establecimiento en la Calle Castelló, número 23-25, en pleno barrio de Salamanca, Madrid. Una tienda que, aunque discreta en tamaño, destaca por sus precios tan elevados como el nivel adquisitivo de muchos de sus clientes.

Sánchez Romero no es un supermercado al uso. Su enfoque gira en torno a productos gourmet, primeras marcas y una presentación visual que coquetea con lo artístico. En sus estanterías, los productos parecen estar cuidadosamente expuestos como en una galería de arte: hay frutas exóticas, carnes premium, vinos de autor y quesos traídos desde los rincones más remotos del continente. Y esa exclusividad, como es de esperar, tiene un precio.

Aunque fue adquirido en 2021 por el Grupo El Corte Inglés, la cadena mantiene su esencia propia y su identidad de marca. De hecho, según la inteligencia artificial, Sánchez Romero sigue superando incluso a los supermercados del propio grupo matriz: Hipercor, Supercor y El Corte Inglés. Con un índice de precios que oscila entre 130 y 135 (tomando como base 100 al supermercado más barato del país), la diferencia es tan evidente como difícil de justificar para el consumidor medio.

El supermercado más barato de España está en Barcelona (y no solo)

El supermercado más barato de España está en Barcelona (y no solo)
Fuente: agencias

Al otro lado del espectro, Grok también tiene claro cuál es la cadena que lidera en accesibilidad económica: Alcampo. Concretamente, su hipermercado en la Avenida Diagonal de Barcelona se posiciona como el establecimiento con los precios más bajos de todo el país. Pero no es el único. Los Alcampo de Vigo (Avenida de Madrid) y de Murcia (Avenida Juan de Borbón) también figuran entre los más baratas.

El modelo de hipermercado de Alcampo, con su amplísimo surtido que va desde alimentación hasta electrodomésticos, le permite reducir costes y trasladar ese ahorro al consumidor. Y no hablamos solo de productos genéricos o marcas blancas. Incluso en primeras marcas, los precios se mantienen significativamente por debajo de la media del mercado.

La IA también destaca a otras cadenas regionales que compiten en el mismo terreno: Dani (Granada y Jaén), Tifer (Castilla y León), Deza (Córdoba), Family Cash y Más Ahorro (Andalucía). Supermercados que, sin tanto renombre nacional, se han ganado la fidelidad de miles de familias por su coherencia entre precio y calidad.

Así queda el ranking de precios en supermercados según la IA

Así queda el ranking de precios en supermercados según la IA
Fuente: Agencias

¿Y si ordenáramos todos los supermercados del país en función de su precio? Eso es justo lo que ha hecho Grok, ofreciendo una tabla comparativa basada en un índice donde 100 representa el supermercado más barato (Alcampo Diagonal). A partir de ahí, cualquier cifra mayor indica cuánto más caro resulta comprar en ese establecimiento. El resultado es revelador:

  • Sánchez Romero (130-135): lidera como el supermercado más caro de España.
  • Supercor (120-125): subidas del 7,2%, pese a mantener una imagen más accesible.
  • El Corte Inglés (118-123): gama premium, precios al alza con un 9,7%.
  • Hipercor (117-122): +8,2% respecto al año anterior.
  • Carrefour Express (115-120): aún en la zona alta, aunque con ligera bajada del 0,9%.
  • Eroski y DIA (110-115): precios medios, aunque variables según la tienda.
  • Mercadona (106-108): buena relación calidad-precio, pero ha perdido su corona en ahorro.
  • Aldi y Consum (105-107): siguen bajando precios, con un 0,6% y buen equilibrio.
  • Lidl (104-106): competitiva, especialmente tras una rebaja del 0,7%.
  • Alcampo (103): se consolida como la cadena más barata a nivel nacional.
  • Más Ahorro, Family Cash, Deza y Tifer (101-104): grandes aliados del ahorro.
  • Supermercados Dani (100): el más económico de todos.

Este ranking no es solo un dato curioso. Es una herramienta real para optimizar el gasto familiar. En ciudades como Madrid, elegir uno u otro supermercado puede representar una diferencia de hasta 4.148 euros al año. Un auténtico desahogo para cualquier economía doméstica.

¿Dónde se compra más barato (o más caro) según la ciudad?

¿Dónde se compra más barato (o más caro) según la ciudad?
Fuente: agencias

No solo la cadena importa. La ciudad en la que vives también influye de forma determinante en cuánto pagas por una misma cesta de la compra. Según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), ciudades como Teruel y Zamora disfrutan de los precios más bajos del país. Por el contrario, Las Palmas de Gran Canaria y Palma de Mallorca se posicionan como los enclaves más caros para hacer la compra.

¿El motivo? La logística. Insularidad, costes de transporte y menor competencia comercial son factores que influyen directamente en los precios finales. También hay que considerar el peso de lo regional: supermercados locales, menos masificados, tienden a ajustar sus márgenes para fidelizar a una clientela habitual.

En este contexto, las grandes cadenas nacionales compiten por ganar cuota de mercado. Algunas, como Carrefour Express, Lidl y Aldi, han hecho esfuerzos notables por rebajar precios y mejorar su posicionamiento. En cambio, los supermercados del Grupo El Corte Inglés han protagonizado las mayores subidas: entre un 8,2% y un 9,7% de media, según el último informe de la OCU que analiza más de 150.000 precios en 1.070 establecimientos repartidos en 65 ciudades.