Se seguirán de manera estricta las medidas de seguridad establecidas por el Gobierno central en la Fase 1 del plan para la transición hacia una nueva normalidad
La reserva se podrá realizar mediante llamada telefónica al 928 55 11 41 o a través de whatsapp al número 658 08 61 65
La Sociedad de Promoción y Desarrollo de Santa María de Guía, que dirige Sibisse Sosa, anuncia la reapertura mañana martes 12 de mayo de las pistas de pádel y de tenis de la Ciudad Deportiva y lo hará con arreglo a una serie de medidas que se ajustan a la normativa del Gobierno central en la Fase 1 del plan para la transición hacia una nueva normalidad.
La reserva de las pistas se podrá realizar mediante llamada telefónica al 928 55 11 41 o a través de whatsapp al número 658 08 61 65
Se podrán jugar partidos individuales (2 personas por pista), reconmendándose el uso de EPI’s para el acceso y salida de las pistas. Los vestuarios permanecerán cerrados y los aseos sólo podrán ser utilizados en caso de extrema necesidad.
El acceso y la salida de las pistas deberá realizarse siguiendo las instrucciones señaladas y respetando los 2 metros de distanciamento social. No se podrá permanecer en la zona de pistas, ni antes ni después del alquiler. Se recomienda evitar el pago en metálico y llegar 10 minutos antes de la reserva.
La Sociedad Municipal de Promoción y Desarrollo Santa María de Guía se reserva la distribución horaria en función de la evolución del estado de alarma.
Todo «un culo inquieto», la nadadora zaragozana, candidata a medalla en Tokio, cuenta cómo han sido estas semanas pasadas de confinamiento. Ante la falta de piscina, la máquina de coser y el ukelele, sus aficiones.
La tenacidad siempre ha llamado la atención en la vida de nadadora zaragozana María Delgado. La maña ya sabe lo que es un podio paralímpico y mundialista. Y los dos bronces en Río y el tercer puesto en el cajón del pasado Campeonato del Mundo de Londres le hacían ser candidata a metal en la cita de Tokio.
Lamentablemente, los Juegos en la capital nipona tuvieron que ser aplazados por culpa de la pandemia por el COVID-19. «Por la planificación que llevábamos a cabo, la fecha ideal era la de este verano, pero vivimos una situación excepcional, y como tal creo que se ha tomado la decisión correcta y la más coherente. No hay duda de que antes que el deporte está la salud de las personas», explica Delgado.
Este tiempo de confinamiento no está siendo fácil para nadie, y tampoco para los deportistas, quienes tienen que ingeniárselas para seguir adelante con sus entrenamientos y mantener el estado de forma.
«No lo llevo mal. Entreno todo lo que puedo para perder lo mínimo posible y que la vuelta al trabajo sea en las mejores condiciones. Pero no hay duda de que la pérdida es grande, en mi caso son muchos días fuera del agua. Se dice que, cada día que no se nada, son 2 días que se necesitan para recuperar el estado de forma. Vamos a tener que trabajar duro», afirma.
Fuera del aspecto puramente profesional, en el equipo de entrenamiento del CAR la tildan de ‘culo inquieto’. «Sí, sí, soy muy inquieta, y el confinamiento no creáis que me ha cambiado mucho. Sigo igual de activa, entrenando mañana y tarde, y ahora me ha dado por la cocina con mi madre. Me está enseñando un montón de cosas y me está poniendo al día».
La máquina de coser y el ukelele
También es muy manitas y tiene consigo en la Residencia Blume una máquina de coser con la que «hago mis apaños». Además, toca el ukelele: «no es que lo sepa hacer muy bien, no he dado música más allá de lo que hice en el colegio, pero alguna canción chula me sale».
Graduada en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte y actualmente estudiando un Máster de Alto Rendimiento Deportivo, Delgado aconseja un libro y una serie para estos largos ratos que pasamos en casa: «Me acabo de leer uno de Toni Nadal, que se llama ‘Todo se puede entrenar’, que me ha gustado muchísimo. Y en cuanto a series, sé que no es nueva y la vi hace tiempo, pero me encantó, y es Prison Break».
El foco está puesto en 2021, en la cita paralímpica que se ha esfumado este año. María Delgado luchará por grandes cosas en tierras japonesas, pero para ello «hay que entrenar muy fuerte, mentalizarse y, a por todas».
El Real Patronato sobre Discapacidad aboga por reforzar el empleo de las personas con discapacidad para no retroceder en inclusión social tras el estado de alarma y hace un llamamiento al compromiso empresarial para que el colectivo no vea mermado su derecho al empleo en igualdad de condiciones.
El Real Patronato sobre Discapacidad, del que Vidas Insuperables es Medio Colaborador, aboga por reforzar el empleo de las personas con discapacidad para «no retroceder» en inclusión social e igualdad de oportunidades cuando concluya el estado de alarma.
Así lo ha manifestado el director del Real Patronato sobre Discapacidad y director general de Políticas de Discapacidad del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, Jesús Celada, quien hace unos días también pidió que la discapacidad se tuviera en cuenta ante las medidas adoptadas por el Covid-19.
Celada ha recordado que las personas con discapacidad forman parte de un colectivo que está sufriendo las consecuencias económicas derivadas de la pandemia del Covid-19 y ha advertido que esto derivará en mayores dificultades sociales. En este sentido, ha asegurado que el empleo es la mejor fórmula para que las personas con discapacidad puedan superar la crisis y mantener una estabilidad económica, social y emocional.
«Hay que blindar a este colectivo para que no sean los primeros en perder sus empleos y los últimos en recuperarlos», ha subrayado el director del Real Patronato, y además ha añadido que «la sociedad civil organizada en torno a la discapacidad merece los mismos rescates que los sectores empresariales. El rescate social es igual de preocupante que el rescate empresarial.»
Agenda 2030
En este sentido, se ha puesto sobre la mesa la necesidad de «contar con el compromiso empresarial para que el colectivo no vea mermado su derecho al empleo en igualdad de condiciones, por el que tanto se ha luchado y con el que se ha avanzado en inclusión».
Además, se ha incidido en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 que «velan para que nadie quede atrás, trabajando para reducir las desigualdades, promoviendo el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible y el empleo para toda la ciudadanía».
Los vecinos de este barrio podrán disfrutar de este espacio polifuncional, uno de los más grandes de la ciudad, con zonas para deportistas, áreas de descanso, esparcimiento e incluso para las mascotas
El barrio de Lomo Blanco ya cuenta con un nuevo parque deportivo y de ocio de 12.000 metros cuadrados, que se pone en marcha gracias a una inversión de 1.585.903 euros de fondos propios del Consistorio después de que el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través del Instituto Municipal de Deportes, finalizara este equipamiento. Un espacio polifuncional, con zonas para deportistas, áreas de descanso, esparcimiento e incluso una completa instalación para mascotas.
El Alcalde Augusto Hidalgo supervisó la obra junto con los concejales de Urbanismo, Javier Doreste; de Deportes, Aridany Romero, y del Distrito Vegueta, Cono Sur y Tafira, Prisco Navarro. Un proyecto que, tal y como reconoció el regidor capitalino, “da cumplimiento a una antigua reivindicación de los vecinos del barrio y del Distrito Vegueta, Cono Sur y Tafira”.
“Esta instalación cuenta con todo tipo de equipamientos y usos, tanto para el disfrute de los vecinos de Lomo Blanco como de los barrios colindantes, repitiendo el éxito de otros modelos de la ciudad como el del Parque Romano”, reconoció el regidor capitalino.
En este sentido, Hidalgo subrayó que “nos encontramos ante una de las instalaciones de ocio y deporte más grandes y mejor dotadas con las que cuenta Las Palmas de Gran Canaria, disponiendo en este revitalizado espacio con diversas instalaciones deportivas, calistenia, parque infantil, merenderos, mirador, quiosco, parque para mascotas, pista para ‘runners’ y amplias zonas de esparcimiento”.
Por su parte, el concejal de Urbanismo, Javier Doreste, calificó este proyecto como “un ejemplo de las políticas de este gobierno local, fomentándose las sinergias entre Urbanismo, Deportes y la Concejalía de Distrito. Potenciamos infraestructuras verdes y equipamientos de activación física para coser mejor la parte alta de la ciudad con la baja”, añadió.
El edil de Deportes, Aridany Romero, destacó también la colaboración entre la (GEURSA) y el IMD, llevándose a cabo la licitación de este proyecto a través del área de Deportes, “manteniendo varias reuniones en los últimos dos años con los colectivos vecinales y deportivos del barrio, consensuando soluciones y propuestas para convertir este espacio abandonado en una infraestructura modélica, moderna y con un amplio abanico de opciones. Este proyecto tiene un carácter deportivo pero también social. Es una de las instalaciones de ocio libre más grandes de la ciudad y no será la última”, aseveró.
El nuevo equipamiento incluye una pista de footing, a modo de hilo conductor de una sucesión de áreas con diferentes usos, tales como canchas multideportivas, parque infantil, plaza, skatepark, parque para perros, zona con aparatos biosaludables y de entrenamiento físico, merendero, mirador y quiosco con terraza, todo ello acompañado de abundante vegetación, jardines y árboles de porte, y mobiliario urbano con el objetivo de crear zonas de reposo y descanso para toda la familia. Además, se ha construido una plaza con pérgolas para generar espacios de sombra, bancos y un escenario, con una superficie total de 622 metros cuadrados.
El proyecto también ha contemplado una solución para el desnivel presente entre la calle Ana María Margenat y la plataforma del antiguo campo de fútbol mediante una sucesión de rampas, taludes ajardinados, escaleras y gradas, que facilitan su relación con el núcleo urbano y mejoran los accesos al colegio y al nuevo campo de fútbol, relacionándose además con el borde del barranco de Guiniguada, de gran valor paisajístico. El nuevo parque es, además, de fácil accesibilidad, especialmente desde la calle Ana María Margenat, donde se han acondicionado recorridos peatonales y ciclistas.
La nueva infraestructura dispone de una pista deportiva de 3 metros de ancho y 500 metros de recorrido alrededor del nuevo campo de fútbol. También se ha dispuesto un área multideportiva con una superficie de 482 metros cuadrados, donde se posibilitan los juegos de petanca y ping pong, así como de fútbol y baloncesto no reglados. Asimismo, los vecinos cuentan con aparatos de activación física y con multitud de elementos para el ejercicio, en otra zona de 595 metros cuadrados.
Este equipamiento también incluye una pista de skatepark, diseñada por una empresa especializada con una superficie prevista es de 790 metros cuadrados.
El parque infantil dispone de 724 metros cuadrados y contará con un elemento singular de escalada, columpios para distintas edades, toboganes y juegos didácticos sobre una superficie de topografía ondulada. También incluye un parque para perros, con doble acceso, vallado y totalmente equipado, de 550 metros cuadrados.
Además, el área se ha completado con un merendero, ubicado en el extremo norte de la actuación, al borde de la ladera del barranco de Guiniguada, con bancos y zonas de sombra mediante pérgolas. Junto al merendero se ha incluido un mirador, de unos 150 metros cuadros, que contempla el cauce del barranco y el mar.
Las áreas ajardinadas suponen 1.164 metros cuadrados, que terminarán de acondicionarse con la plantación de 180 árboles y palmeras. Además, se ha posibilitado la instalación de una pequeña cafetería-terraza con marquesina en una superficie de 196 metros cuadrados, previendo las acometidas y suministros de servicios necesarios.
Xavier García Albiol, del Partido Popular, ha recuperado este martes su mandato al frente de la alcaldía de Badalona tras la dimisión de exedil de la ciudad, el político del Partido Socialista de Cataluña, Alex Pastor, que fue denunciado tras haber sido sorprendido conduciendo bajo los efectos del alcohol por la calle de la ciudad durante el confinamiento de la población. En el momento de los hechos, Pastor también agredió a uno de los agentes.
Albiol recupera su mandato después del fracaso en las negociaciones entre los socialistas y los anticapitalistas de ‘Guanyem’, que se han negado a sellar un pacto de última hora para turnarse la alcaldía de la ciudad hasta que acabe el mandato.
La votación, según informa ‘ABC’ ha arrojado el siguiente resultado: Dolors Sabaté (Guanyem) ha obtendio 10 votos, Xavier García Albiol (PP) 11 y Rubén Guijarro (PSC) 6. Albiol ha jurado el cargo entre lágrimas, muy emocionado y entre los aplausos de los escasos presentes en el pleno.
Badalona te eligió en las urnas por tu impecable gestión y cercanía con todos tus vecinos.
Hoy tu ciudad volverá a tener el alcalde que se merece.
Has sido y volverás a ser el mejor alcalde, el que piensa en todos y gobierna para todos.
Los tres recursos museísticos que llevarán a cabo la apertura el día 13 de mayo son el Museo de Naturaleza y Arqueología (MUNA), el Museo de Historia y Antropología (MHA) -en su sede de la Casa Lercaro- y el Centro de Documentación de Canarias y América (Cedocam). La entrada será gratuita hasta que los centros recuperen la totalidad de sus servicios
Se mantiene la programación ‘online’ a través de las redes sociales y de las páginas web
El Cabildo de Tenerife, a través del Organismo Autónomo de Museos y Centros (OAMC) que preside la consejera insular Concepción Rivero, abrirá desde este miércoles, 13 de mayo, algunos de sus museos y recursos, como son el Museo de Naturaleza y Arqueología (MUNA), en Santa Cruz de Tenerife, el Museo de Historia y Antropología de Tenerife (MHA), en su sede de la Casa de Lercaro, en La Laguna, y el Centro de Documentación de Canarias y América (Cedocam), también ubicado en la Ciudad de los Adelantados, y lo harán con el horario modificado de 10.00 a 17.00 horas y con entrada gratuita hasta que se recupere la totalidad de sus servicios.
Esta decisión obedece a que en la fase 1 de la desescalada se autoriza la apertura de las instalaciones museísticas con la limitación de aforo; es decir, que estos centros podrán abrir con un tercio de capacidad habitual y no se permitirán actividades culturales en su interior, únicamente visitas con control, para evitar aglomeraciones.
Las visitas a los museos se realizarán de forma individual o en grupos y siempre que se mantenga la distancia de seguridad interpersonal de dos metros. El resto de museos se abrirán de forma paulatina, dada la complejidad en los protocolos de seguridad que requieren, al ser básicamente interactivos. De manera paralela, Museos de Tenerife seguirá ofreciendo contenidos relacionados con su actividad a través de sus perfiles en redes sociales bajo la etiqueta #MuseosDeTenerifeEnCasa y en su página web www.museosdetenerife.org.
La consejera insular de Educación, Juventud, Museos, Cultura y Deportes, Concepción Rivero, subraya que “con esta iniciativa la actividad de los recursos museísticos del Cabildo se vuelve a recuperar de manera paulatina, con las pertinentes y obligadas medidas de seguridad, tanto para el personal que trabaja en ellos como para los usuarios”. Rivero espera que la ciudadanía “disfrute nuevamente de los importantes fondos que albergan los centros de Museos de Tenerife”, que el año pasado recibieron a 359.831 personas, entre visitantes a exposiciones y usuarios de sus programas culturales
El personal de museos indicará a los visitantes que se acerquen a los recursos abiertos los nuevos protocolos de seguridad que se han elaborado siguiendo las recomendaciones recogidas en un documento de la Secretaría de Estado de Turismo y el Ministerio de Sanidad, bajo la coordinación del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE).
Los tres espacios de Museos de Tenerife que reabrirán el miércoles se han sometido a rigurosas medidas de desinfección, tanto en las instalaciones, como en el mobiliario. Además, se han instalado pantallas y mamparas de protección en aquellos puntos en los que exista un mayor contacto entre el personal y el usuario y se ha limitado el uso de los ascensores, permitiéndose únicamente a personas con movilidad reducida. Tanto el Museo de Naturaleza y Arqueología (MUNA) como el Museo de Historia y Antropología de Tenerife (MHA) abrirán de lunes a domingo.
En el caso del Cedocam, que abrirá solo de lunes a viernes, por el momento, el uso de los ordenadores y medios informáticos del centro no está permitido, y las obras deberán ser solicitadas por los usuarios y proporcionadas por el personal que, una vez consultadas, serán aisladas en un lugar apartado durante, al menos, 14 días.
Las colecciones en libre acceso permanecerán cerradas, y aquellas que no estén incluidas en el préstamo domiciliario, podrán ser consultadas en casos excepcionales y siempre con la reducción de aforo indicada por el personal del centro.
El director británico de cine, Christopher Nolan, responsable de algunas de las cintas más interesantes de los últimos años, estrenará próximamente ‘Tenet’, una cinta de acción que vendrá acompañada de un libro de instrucciones.
Una de las señas de identidad del realizador son las enrevesadas tramas sobre las que versan sus películas y su particular concepción de los tiempos cinematográficos, quizas por ello ‘Tenet’ vendrá con un libro de instrucciones para que los espectadores no pierdan ripio.
"De la mano de Christopher Nolan, llega un thriller de espionaje que te volara la cabeza, tan original que el público estará reconstruyendo el puzzle durante años. 'Los Secretos de Tenet' llevará a sus lectores a un viaje exclusivo por la obra maestra de Nolan, ofreciendo una visión interna de todos los aspectos de su creación. Contará con comentarios del propio Nolan y un grupo de colaboradores clave como la productora Emma Thomas y el diseñador de producción Nathan Crowley. 'Los Secretos de Tenet' nos entrega una masterclass esencial que nos muestra el proceso del director y su visión creativa tan singular. Ilustrada con imágenes detrás de las cámaras y arte conceptual, esta es la exploración definitiva a una película que promete llevar tu imaginación tanto al futuro... como quizá al pasado", explica la productora en una nota de prensa recogida por ‘Fotogramas’.
La producción está protagonizada por John David Washington, hijo de Denzel Washington y por Robert Pattinson, Michael Caine, Kenneth Branagh y Clémence Poésy, entre otros.
Este acuerdo hará posible que el alumnado del Ciclo Superior de Estilismo de Indumentaria realice sus prácticas con firmas del colectivo
La consejera de Promoción Económica del Cabildo Insular de La Palma, Raquel Díaz, y la Directora de la Escuela de Arte Manolo Blahnik, Laura Santana, han suscrito durante esta semana un concierto específico de colaboración que posibilita a los alumnos del centro formativo realizar sus prácticas con las firmas adheridas al programa Isla Bonita Moda.
“A pesar de las dificultades que esta pandemia ha impuesto a las administraciones y los cambios derivados de esta situación hemos logrado mantener este acuerdo de prácticas que constituye un valor añadido a la formación de los alumnos del centro y que viene a reforzar las relaciones existentes entre la Escuela de Arte Manolo Blahnik y el programa Isla Bonita Moda en apoyo al talento de nuestra isla, posibilitando que los alumnos del ciclo de Estilismo de Indumentaria realicen sus prácticas con firmas del sector creativo y textil pertenecientes al programa institucional, lo que mejorará los conocimientos prácticos de los estudiantes así como su vínculo con el mercado laboral” asegura Raquel Díaz, consejera de Promoción Económica del Cabildo Insular de La Palma.
“Estas prácticas tendrán lugar durante el presente mes de mayo, constituyendo un gran valor añadido en la formación especializada del alumnado, completando la adquisición de su competencia profesional a través de empresas de nuestra isla que cuentan con una amplia experiencia dentro del sector creativo y textil”, ha señalado la directora de la escuela, Laura Santana.
Finalmente la consejera agradeció a las firmas adscritas a Isla Bonita Moda la buena disposición mostrada para compartir sus conocimientos y experiencias con los alumnos que tendrán la oportunidad de participar de manera telemática en los procesos de creación e inspiración de las nuevas colecciones que las firmas presentarán próximamente en Atelier Couture, adquiriendo conocimientos sobre tendencias, tejidos, patronaje así como técnicas de comercialización.
Este acuerdo es una de las primeras acciones contempladas dentro de las líneas estratégicas del plan insular de moda en materia de apoyo al talento de La Palma. El centro, que forma parte de la Comisión Técnica de la Marca de Garantía Isla Bonita se beneficiará también de la estrategia de formación que se llevará a cabo desde Isla Bonita Moda durante los años 2020-2023 con el objetivo de que el alumnado pueda adquirir nuevos conocimientos de especialistas nacionales del sector.
La Plataforma del Tercer Sector (PTS), compuesta por 30.000 ONG, presentó a la vicepresidenta cuarta y ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, la problemática que están viviendo los colectivos más vulnerables a consecuencia de la pandemia de la Covid-19 y pidió la participación de la sociedad civil en las políticas que se lleven a cabo en el plan de desescalada para garantizar que “nadie queda atrás”.
Así lo manifestó el presidente de la Plataforma del Tercer Sector, Luciano Poyato, tras mantener una reunión con la vicepresidenta cuarta, que se suma a las ya celebradas con el vicepresidente segundo y ministro de Derechos Sociales y Agenda 2030, Pablo Iglesias, y el secretario de Estado de Derechos Sociales, Ignacio Álvarez.
Durante el encuentro, Poyato subrayó que el proceso de desescalada que el Gobierno de España está diseñando debe regirse por los principios “de la buena gobernanza”, entre los que, a su juicio, se encuentra la cooperación con la sociedad civil, mediante la propia PTS y sus entidades miembros, para garantizar la eficiencia y la calidad en la toma de decisiones hacia la nueva normalidad.
“Mal lo haríamos si el regreso a esta normalidad implica también un regreso al mismo modelo de gobernanza de las políticas públicas del que venimos, pues con ello estaríamos obteniendo los mismos resultados”, indicó el presidente de la PTS.
En este sentido, recalcó que “en todas las crisis, y también en esta, la labor de las entidades sociales es fundamental para la continuidad del bienestar y para defender los derechos de las personas más vulnerables”.
Además, puntualizó que el trabajo a pie de calle de las ONG permite tener un conocimiento profundo del alcance real de los problemas generados por la pandemia, por lo que ha defendido que “es indispensable el diálogo para diseñar y aplicar las medidas de contingencia necesarias”. Ligado a esto reiteró la necesidad de hacer un seguimiento del plan de desescalada para valorar su impacto en las personas más vulnerables.
COLECTIVOS AFECTADOS
Durante la cita, la PTS presentó un diagnóstico de situación del Tercer Sector ante la crisis generada por el coronavirus con el que se pone de manifiesto que los problemas sociales han aumentado de manera exponencial a raíz de la crisis social y económica.
Concretamente, ha impactado en mayor medida en la igualdad de género, la infancia en pobreza, las personas con empleos precarios, las personas mayores, los colectivos sin hogar, las personas que padecen enfermedades crónicas y en personas con discapacidad.
Por último, expuso a la vicepresidenta cuarta una serie de propuestas específicas para abordar esta crisis entre las que están la puesta en marcha de la Estrategia de Prevención y Lucha contra la Pobreza 2019-2023, aprobada hace un año; la implantación de un ingreso mínimo de carácter estatal para todos los hogares que se encuentren en situación de pobreza y/o exclusión y, por lo tanto, en vulnerabilidad económica y social; la necesidad de garantizar el acceso universal y gratuito a la atención médica y a los recursos sanitarios y de salud pública; y la ampliación de la prestación por menores a cargo, que debería duplicar su cuantía y alcanzar los 100 euros al mes en 2024. De la misma manera, el documento presentado apuesta por la eliminación del sinhogarismo garantizando el acceso a una vivienda, adecuada y digna, entre otras medidas.
Mango señaló este martes que ya ha reabiarto 69 tiendas en España, con motivo de la desescalada, de forma que tiene operativos puntos de venta de menos de 400 metros cuadrados que no se encuentran en centros comerciales y ubicados en provincias que ya han entrado en la fase 1, iniciada este lunes, así como 10 tiendas que están abiertas con cita previa.
Según indicó la compañía textil en un comunicado, en los últimos días ha comenzado la reapertura en España y Francia, donde las tiendas permanecían cerradas desde el 14 y el 15 de marzo, respectivamente. De esta manera, estos dos mercados, los más importantes para la marca por volumen de facturación, suman ya 234 tiendas abiertas, y la multinacional espera poder contar con las 344 restantes antes del 2 de junio.
Con motivo de esta desescalada y reapertura de tiendas, la compañía indicó que ha puesto en marcha medidas que incluyen “la limpieza continua de las tiendas con productos desinfectantes, la provisión de equipos de protección para empleados y clientes, el control de aforo y de distanciamiento entre las personas".
A partir de ahora la manera de probarnos la ropa también cambiará, al menos durante un tiempo. Los probadores se abrirán sólo a petición de los clientes y con el aforo limitado, y se limpiarán después de su uso. Se van a vaporizar las prendas "a alta temperatura para su higienización”.
España ha registrado hoy 176 muertes por coronavirus en las últimas 24 horas, lo que le convierte en el martes -día en que se producen más repuntes por los retrasos del fin de semana- con menos fallecidos del estado de alarma. Asimismo, se han identificado 426 nuevos contagios mediante pruebas PCR.
Actualmente hay 228.030 casos positivos detectados mediante pruebas PCR, 26.920 fallecidos y 138.980 personas curadas de Covid-19, según los datos oficiales publicados este martes por el Ministerio de Sanidad.
Hoy se registran 53 fallecimientos más que ayer. Sin embargo, los martes suelen reflejar repuntes por los retrasos a la hora de notificar los casos del fin de semana, ya que domingos y lunes, especialmente, se aprecian cifras más bajas a la tendencia.
El pasado martes 5 de mayo se registraron 185 muertes y, en el de hace dos semanas, 301. Los contagios detectados entre ayer y hoy también repuntan ligeramente al pasar de los 373 registrados ayer a los 426 nuevos positivos que se notifican hoy.
En las últimas 24 horas han tenido que ser hospitalizadas 513 personas con coronavirus frente a las 257 de ayer. Al mismo tiempo, han sido dados de alta 1.841 pacientes infectados.
Indra ha reforzado el compromiso con sus empleados y con su aprendizaje continuo y a medida dando un fuerte impulso a la formación online ante la crisis generada por la Covid-19.
Según informó Indra, gracias al campus virtual de su Universidad Corporativa, que incluye recursos internos y externos, en las últimas semanas los profesionales de la compañía han más que duplicado sus horas de aprendizaje online.
En concreto, la capacitación a través de cursos de la plataforma de contenidos de formación bajo demanda Udemy for Business, incorporada a la Universidad Corporativa de Indra a finales de 2018, ha pasado de 800 a 2.300 horas diarias a nivel global, lo que se traduce en un incremento del 195%.
También se ha registrado un incremento en los usuarios activos diarios, de 1.500 a 2.380, es decir, un 59% más.
Los profesionales de Indra en todo el mundo tienen acceso gratuito a los más de 3.000 cursos especializados online de esta plataforma, que además se ha reforzado con más de 300 nuevos cursos en español.
Adicionalmente, se ha registrado un incremento del 36% en horas dedicadas a los cursos del campus virtual de la Universidad Corporativa de Indra, un ecosistema de conocimiento que combina lecturas, webinars, openclass, vídeos, cursos online y recursos formativos de los partners de referencia de Indra, a disposición del empleado en cualquier momento y lugar.
Asimismo, Indra está proponiendo a sus profesionales una selección de estos recursos, especialmente indicada para el contexto actual de teletrabajo, confinamiento y especiales necesidades de conciliación de la vida profesional y personal.
En el currículum de Isabel II, monarca vigente en Reino Unido, país sobre el que ha reinado durante 67 años, figuran muchos logros, entre otros haber establecido 6 récord Guinness.
En 2007, la monarca logró convertirse en ‘La Reina Más Longeva del Mundo’, y fue reconocida por ello en la afamada publicación.
También ha sido la reina que más países ha regido en el mundo al mismo tiempo, llegando influir sobre 16 estados de la Commonwealth: Australia, Bahamas, Barbados, Jamaica, Nueva Zelanda o Nueva Guinea, entre otros, siendo la reina de más de 139 millones de personas.
En 2012 se convirtió en ‘La Reina Más Rica del Mundo’, cuando el ‘Sunday Times’ estimó su fortuna en 310 millones de libras esterlinas, entre propiedades, joyas y obras de arte.
Por otra parte, su rostro ha sido el más reproducido en monedas y billetes, figurando hasta en 35 países diferentes, superando de esta manera a la Reina Victoria (21 países) y Jorge V (19).
A su vez, cuenta con dos récord más relacionados con la duración de su reinado: uno por ser la reina que más días ha acumulado sobre el trono, concedido en 2015 cuando superó los 63 años de reinado de la reina Victoria, y en 2017, cuando se convirtió en la reina con vida más antigua del mundo tras la muerte del rey Abdullah Bin Abdulaziz Al Saud de Arabia Saudita. Isabel II tenía 88 años.
El diputado de Ciudadanos Marcos de Quinto explicó este martes que acudió “en mangas de camisa” a la Comisión de Consumo que se celebró ayer porque así "solía acudir" Pablo Iglesias a las audiencias con el Rey.
En un mensaje en Twitter, el diputado compartió su intervención en dicha Comisión “ante el ministro Garzón”. “Para ‘empatizar’, fui en mangas de camisa, que es la forma en que el jefe de la formación del ministro solía acudir a las audiencias con el Rey”. El ministro que comparecía era Alberto Garzón y el "jefe" de Unidas Podemos es Pablo Iglesias.
De Quinto también fue noticia esta semana al llamar a Iglesias “payaso” en la misma red social: “España está ante una de las crisis más graves de su historia y no podemos permitirnos (como dice Juan Carlos Girauta) estar a expensas de este payaso de vicepresidente que tenemos. Basta que la UE vea sus vídeos... O se hace un pacto entre partidos serios o esto se va a pique”.
Immortal Realms: Vampire Wars, el juego el desarrollado por el estudio Palindrome Interactive y editado por Kalypso Media se lanzará el 28 de agosto paraWindows PC, PlayStation 4, Xbox One y Nintendo Switch.
El juego fusiona los combates vampíricos por turnos con la gestión de imperios, seguido de una sangrienta guerra entre humanos y tres singulares clanes de vampiros: los Dracul, los Moroia y Nosfernus. La beta cerrada de Immortal Realms: Vampire Wars ya está disponible para su adquisición anticipada a través de la tiendaKalypso Store y en la Microsoft Store a través de Xbox Game Preview.
Para celebrar el anuncio, Kalypso ha compartido el primer vídeo de los desarrolladores grabado en el estudio de Palindrome Interactive. La primera de las cuatro partes de la serie se sumerge en la historia del juego, la singular fusión de combates por turnos y la gestión de imperios, con el diseño artístico.
Immortal Realms: Vampire Wars es un cautivador juego de estrategia ambientado en un oscuro mundo de vampiros en conflicto que combina la gestión de un imperio con el combate por turnos. Desciende a un mundo mítico repleto de horrores y leyendas. Sumérgete en una emocionante ambientación gótica acompañada de una experiencia de juego desafiante.
El municipio apuesta por la cultura canaria y considera al sector como estratégico y de primera necesidad, por ello llevará a Pleno una moción para reconocerlo públicamente
El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife mantiene su compromiso con la cultura, reconoce su importancia como sector estratégico económico y la pone en valor. La Concejala de Cultura, Matilde Zambudio mantuvo una videoconferencia con representantes de la Asociación de la Industria Musical Canaria (AIMCA) para mostrarle el apoyo a la cultura y compartió con sus representantes las medidas que desde el municipio se han puesto y se han puesto en marcha para que este sector no decaiga como consecuencia de la crisis sanitaria.
De entre las 8 medidas, Zambudio destacó, cómo la programación del Teatro Guimerá va a estar constituida principalmente, en la próxima temporada, por compañías y artistas canarios al tiempo que también ponía en valor cómo se ha proseguido con la actividad de este emblemático recinto durante el confinamiento, ideando para hacerlo posible, Salón Guimerá, un proyecto virtual que cada sábado lleva a los amantes de la cultura una programación variada y de calidad, idea, en la mayoría de los casos, ex profeso.
Además la edila recordó a AIMCA el compromiso del Organismo Autónomo con la agilización de los trámites y de los expedientes en el pago a proveedores, al igual que la línea de subvención que se va a poner en marcha dotada con 68.000 euros que se destinará a apoyar diferentes proyectos culturales. Un expediente que se encuentra en un avanzado estado de desarrollo, en su última fase de tramitación, con el objetivo de que lo antes posible pueda comenzarse a realizar las solicitudes para que cualquier asociación o empresa cultural, pueda optar a presentarse y financiar económicamente proyectos culturales, para los chicharreros y chicharreras.
El presidente de AIMCA, Jairo Núñez, detalló a la edila un decálogo de medidas necesarias para superar una crisis que consideran se remonta al año 2008 y que ahora se ha visto acrecentada con la actual crisis sanitaria y enfatizó la necesidad de que “por parte de los ayuntamientos se entienda que la cultura es un bien de primera necesidad para que no suceda como en otros escenarios de crisis, en los que los presupuestos de Cultura se vieron recortados sin tener en cuenta el impacto negativo que ello conlleva tanto en el ámbito económico como social de las Islas”. Ésta asociación está constituida por más de 70 productoras y empresas relacionadas con la actividad musical en Canarias.
Dada la importancia de este sector que genera el 2% del Producto Interior Bruto de las Islas y que emplea a cerca de 25.000 personas en el archipiélago, la Concejala de Cultura se comprometió, a llevar a Pleno, una moción para reconocer a la Cultura como bien de primera necesidad.
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La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid informó este martes de que se ha realizado en el Hospital Universitario La Paz la primera extracción de órganos de un donante en la región desde que se declaró el estado de alarma por el coronavirus el pasado 14 de marzo.
La intervención se realizó el pasado 4 de mayo y tanto los órganos como los tejidos han sido trasplantados con éxito ya en pacientes de diferentes centros.
Sanidad aseguró que, durante el período de alerta sanitaria, se mantuvo la actividad de trasplantes, siendo una de las comunidades autónomas que más ha realizado en este tiempo.
Desde la Oficina Regional de Coordinación de Trasplantes (ORCT), se elaboró y transmitió protocolos para la realización de los procedimientos, con características específicas debido a la pandemia por Covid-19.
Además, ahora con nuevos protocolos adaptados, también se permite el reinicio de programas de donación, como ocurre en el Hospital La Paz.
El Programa de Donación de Órganos del Hospital La Paz permaneció suspendido durante las semanas más complicadas de la pandemia por Covid-19. El motivo principal, la necesidad de preservar la salud de los posibles trasplantados, ya que la mayoría de los potenciales donantes eran enfermos positivos de Covid-19.
Además, el centro sufrió una gran trasformación tanto a nivel orgánico como organizativo, lo que supuso que la mayoría de los profesionales sanitarios tuvieran que dedicarse en exclusiva a la atención de pacientes enfermos por coronavirus.
En el Hospital La Paz se realizan todos los tipos de trasplante pediátrico, mientras que de adultos sólo realiza el trasplante renal y el trasplante cardiaco con diagnóstico basal de cardiopatía congénita que tiene lista de espera electiva.
Por motivos de seguridad del paciente se consideró clínicamente más responsable que los pacientes en lista de espera de trasplante renal continuaran en diálisis hasta que la situación permitiera realizar la donación y el trasplante con seguridad.
El estado de alarma derivado de la crisis sanitaria redujo en un 85% a nivel nacional, la actividad de donación y trasplante en comparación con las semanas previas a la crisis, según datos de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT).
Desde el 14 de marzo el centro realizó tres trasplantes de órganos pediátricos: un hepatorrenal, un hepático y un trasplante cardiaco. Además de un trasplante cardiaco de adulto.
TRASPLANTE SIMULTÁNEO
Por otro lado, Sanidad informó de que el citado hospital realizó tres trasplantes simultáneamente el jueves 26 de marzo, en el momento en el que el pico por la pandemia de Covid-19 se encontraba más elevado. Se trata de un trasplante hepático, uno cardiaco y otro de médula, todos ellos a pacientes pediátricos.
El Servicio de Cirugía Cardiaca Infantil del centro realizó un trasplante de corazón a una niña de siete años con Síndrome de Shone, una cardiopatía congénita grave. La paciente, que llevaba más de un año esperando el órgano, se encuentra estable dentro de la gravedad.
Por su parte el Servicio de Cirugía Pediátrica realizó un trasplante hepático procedente de donante cadáver a una bebé de siete meses. La paciente, diagnosticada de atresia de vías biliares se encuentra estable tras el trasplante. Simultáneamente, el Servicio de Hemato-Oncología Pediátrica realizó un trasplante de progenitores hematopoyéticos (TPH) a una paciente lactante con una leucemia linfoblástica aguda (LLA).
El Hospital Universitario La Paz ha mantenido la atención urgente a sus pacientes, así como ha intentado minimizar la repercusión de la pandemia en las especialidades médicas y quirúrgicas de las que es referencia nacional.
Era una de las gran incógnitas que rodean la pandemia del coronavirus. Hasta ahora se desconocía el motivo por el que el Covid-19 infectaba a más hombres que a mujeres. Ahora, parece que ya hay explicación.
Según un amplio estudio realizado en Europa y publicado por la revista 'European Heart Journal', todo es culpa de una enzima.
Los científicos han llegado a la conclusión de que la sangre de los hombres tiene niveles más altos que la de las mujeres de la enzima convertidora de angiotensina II (conocida como ACE 2).
Esta enzima se encuentra en el corazón, riñones y otros órganos, y es utilizada por el virus para infectar células.
"Cuando descubrimos que uno de los biomarcadores más fuertes, ACE 2, era mucho más alto en hombres que en mujeres, me di cuenta de que esto tenía el potencial de explicar por qué los hombres tenían más probabilidades de morir de Covid-19 que las mujeres", asegura Iziah Sama, codirector del estudio.
Hace unos años Transport Tycoon marcó un hito en los juegos de estrategia y gestión de transportes. Heredero de ese género tan particular Transport Fever cogía el testigo y ahora, gracias a Urban Games, tenemos la segunda parte de aquel gran juego que nos ofrece más y mejor en gestión de transportes de mercancías y personas tanto por tierra como por mar y aire desde el siglo XIX hasta la actualidad. Urban Games vuelve a ser el estudio desarrollador de Transport Fever 2.
Y todo comienza en Oeste Norteamericano con una mina en la que se ha encontrado oro en el año 1865. La campaña comienza ahí en donde tenemos que ir uniendo ciudades, minas, transportando pasajeros y los recursos hasta las fábricas a lo largo de 170 años divididos en tres capítulos con diferentes misiones entre cada uno pero con una dificultad que va creciendo a medida que vamos completándolas.
Las primeras horas nos servirán como tutorial para ir aprendiendo los fundamentos del juego e ir conociendo a algunos de los personajes que nos va presentando el juego. Tendremos que unir vías incompletas, llevar los recursos desde la materia prima hasta la fábrica y luego de allí llevarlo hasta la ciudad que lo requiera. Así vamos a tener que ir lidiando con los objetivos que vaya requiriendo cada escenario y creando así una pequeña historia para cada nivel que tendremos que ir cumpliendo para completarlo.
Además, Urban ha pensado en todo y cuando nos propone cumplir un objetivo y este objetivo va a llevar algunos minutos, el propio juego nos sugiere unas misiones secundarias de todo tipo, desde crear otra ruta alternativa, construir otros transportes o incluso buscar edificios secretos y hasta puzzles. Todo para que en la eternidad de horas que nos podemos tirar jugando a Transport Fever 2, no se nos haga repetitivo, y la verdad es que lo consiguen.
Y el objetivo en Transport Fever 2 no es otro que el de hacernos rico. Para hacernos ricos contamos con una empresa de transportes y con ella deberemos gestionar todos los recursos que el mapa de juego nos pone a nuestra disposición. Por lo tanto será nuestra tarea el construir líneas de transportes, ya sean vía tren, o por carretera, mar y aire, para llevar tanto mercancías como personas. Tras construir la vía por donde deben circular los vehículos, deberemos seleccionar la línea de circulación es decir, si hacemos varias paradas de autobús, deberemos diseñar esta línea de parada en parada. Y para finalizar comprar los transportes adecuados para poder transportar a la gente.
Parece sencillo pero se complica la cosa cuando empezamos a llevar hierro a una fábrica pero la fábrica carece de trabajadores y deberemos implementar una parada de tren en esta fábrica para que estos puedan llegar a su trabajo y además que esté uniendo dos ciudades para que puedan desplazarse las personas entre estas ciudades y puedan llegar a la mina desde ambos puntos... Vamos todo se va a ir complicando y es muy necesario tener bien clara la ordenación de todo para que no se convierta en un caos de líneas. Y esto pasa si vamos haciendo todo a lo loco durante las primeras partidas.
En cuanto todo empiece a funcionar vamos a ir montando una cadena con los eslabones que vamos uniendo y que deberemos ir optimizando, como decimos, para no tener duplicidades y no hacer dobles viajes. Y como toda cadena, si un eslabón falla, el resto va a fallar, así que deberemos ir cuidando cada engranaje y que no se resienta el resto de la cadena si un paso falla. Pero también tenemos el dinero en este juego con el que deberemos ir mejorando instalaciones e invirtiendo en mejoras para nuestro sistema de transportes. Pero si nos falla, siempre dispondremos de préstamos que nos ayudarán.
En cuanto a vehículos, el juego dispone de muchas variables de todas las épocas. Desde trenes clásicos, modernos, autobuses, camiones, barcos, hasta aviones. Todo con unos sistemas de microgestión que pueden llegar a ser todo lo profundo que nosotros queramos, y si sumamos todo el contenido que la comunidad ofrece gratuitamente a través del Steam Workshop, pues podemos hacer eterno este juego.
Quizás el punto gráfico no es el punto fuerte del juego. El juego se ve bien y luce bien pero se mueve a 30 fps y eso la hace carecer de la fluidez esperada. Aún así las texturas y los modelados de edificios, trenes y personas se ven bien y al hacer el máximo zoom es una gozada ver cómo se va moviendo todo.
A nivel sonoro el juego cumple con unos buenos efectos que van reflejando los motores a lo largo de todas las épocas. Destacar que el juego viene traducido al español mediante subtítulos, así que vamos a ir enterándonos de qué hacer en todo momento.
Transport Fever 2 es un juego que va a encantar a los aficionados a la estrategia de gestión de transportes y que viene a recorrer este sector a lo largo de más de 170 años. Con muchísimas misiones, tanto principales como secundarias y muchas sorpresas que hace que el juego no sea repetitivo. Si te gustan este tipo de juegos, Transport Fever 2 no te va a decepcionar.
Poco ha durado la alegría de los comerciantes por poder reabrir sus tiendas, aunque sea con cita previa.
Una disposición del Boletín Oficial del Estado (BOE) prohibe que las tiendas puedan colgar este año el cartel de rebajas, lo que para algunos establecimientos era la única salvación tras estar dos meses cerrados.
El Gobierno prohíbe las rebajas en las tiendas físicas, aunque sí se podrán hacer a través de internet.
"Esta restricción no afectará a las ventas en rebaja ni tampoco ventas en oferta o promoción que se realicen a través de la página web", recoge la disposición adicional segunda del artículo XIV.
El objetivo del Ejecutivo es evitar aglomeraciones en las tiendas.
María Branyas es la mujer más longeva de España. Tiene 113 años (nació en 1907) y se encuentra en una residencia de Olot (Girona) donde ha logrado superar el coronavirus.
El último día que su familia la pudo visitar presencialmente fue el 4 de marzo. Desde entonces toda la comunicación se ha limitado al teléfono.
Sin embargo desde la residencia Santa María del Tura llegan buenas noticias: el último test del coronavirus que se le ha practicado a María ha dado negativo, convirtiéndose en la persona más anciana de España que ha logrado superar la pandemia.
Durante las últimas semanas ha estado aislada en su habitación, "aburrida" según confirma su hija en declaraciones a 'El País'.
El Ministerio de Sanidad ha impuesto una cuarentena de 14 días a todas las personas que lleguen a España. Esta medida se iniciará el próximo 15 de mayo y durará mientras siga vigente el estado de alarma.
Así consta en la orden firmada por el titular de Sanidad, Salvador Illa, publicada este martes en el Boletín Oficial del Estado (BOE).
En dicha orden se establece que las personas procedentes del extranjero deberán guardar cuarentena los 14 días siguientes a su llegada. Durante este periodo, dichas personas deberán permanecer en su domicilio o alojamiento, debiendo limitar sus desplazamientos a la adquisición de alimentos, productos farmacéuticos y de primera necesidad; asistencia a centros, servicios y establecimientos sanitarios; o por causas de fuerza mayor o situación de necesidad.
Además, todos los desplazamientos se realizarán obligatoriamente con mascarilla.
En la orden ministerial, se fija que deberán observar todas las medidas de higiene y/o prevención de la transmisión de la enfermedad provocada por el Covid-19, en especial a lo que se refiere a contacto con convivientes.
También se establece que las autoridades sanitarias podrán contactar con las personas en cuarentena para realizar su seguimiento.
De todos modos, ante la aparición de síntomas como fiebre, tos, dificultad respiratoria, malestar general u otros síntomas de caso sospechoso de Covid-19 las personas en cuarentena deberán contactar por teléfono con los servicios sanitarios mediante los números habilitados por las Comunidades Autónomas, indicando que se encuentran en cuarentena por proceder del extranjero.
De esta medida, quedan exceptuados de estas medidas los trabajadores trasfronterizos, transportistas y las tripulaciones, así como los profesionales sanitarios que se dirijan a ejercer su actividad laboral, siempre que no hayan estado en contacto con personas diagnosticadas de Covid-19.
La norma de Illa contempla que las agencias de viaje, los tour operadores y compañías de trasporte deberán informar a los viajeros de estas medidas al inicio del proceso de venta de los billetes con destino en el territorio español.
Asimismo, las compañías aéreas deberán facilitar el formulario de salud pública para localizar a los pasajeros (Passanger Location card), que deberá ser entrado por el viajero a la llegada a España.
Esta norma entra en vigor el día 15 de mayo de 2020 y mantendrá su eficacia durante toda la vigencia del estado de alarma y sus posibles prórrogas.
Virginia Ávila, directora de la Fundación DinoSol, y María Teresa Pociello, presidenta provincial de Cruz Roja Tenerife, asistieron a la entrega, que tuvo lugar en el centro de distribución de la cadena en Güímar
HiperDino, a través de la Fundación DinoSol, ha donado 12 toneladas de alimentos de primera necesidad a Cruz Roja Tenerife. La entrega tuvo lugar en el centro de distribución de la cadena en Güímar y, entre los asistentes, estuvo presente la directora de la Fundación, Virginia Ávila, y la presidenta provincial de Cruz Roja Tenerife, María Teresa Pociello.
En total, se han entregado productos por valor de 25.000 euros y la entidad será la encargada de su distribución y reparto entre las familias más desfavorecidas o aquellas que atraviesan una situación de dificultad.
Esta donación se suma a las 32 toneladas de alimentos entregadas a diferentes entidades sociales del Archipiélago; a la ayuda prestada a ayuntamientos, centros hospitalarios y asociaciones para la adquisición de alimentos y otros materiales, y a las 100.000 mascarillas protectoras N95 – FFP2 dadas a los centros de mayores de las islas.
Damm, IKEA, el Barça y Mercabarna son una muestra de la implicación del tejido empresarial catalán en la lucha contra la Covid-19 a través de donaciones en los principales hospitales de la comunidad autónoma.
Las principales compañías con sede en Cataluña, así como las multinacionales extranjeras que cuentan con mayor arraigo en este territorio, han suministrado alimentos, mobiliario y material sanitario como mascarillas o gel hidroalcohólico a distintos centros, en función de las necesidades que han ido surgiendo durante la pandemia.
Ante la necesidad de habilitar hospitales de campaña y adaptar edificios a nuevos usos sanitarios, algunas compañías han hecho donación de mobiliario para que estas instalaciones pudieran ponerse en marcha en tiempo récord.
Es el caso de Damm, que a través de su fundación entregó al Ayuntamiento de Barcelona, ciudad donde tiene su sede, más de 300 sillas y una treintena de mesas para adaptar un edificio de la capital catalana a modo de residencias temporales.
Por su parte, IKEA se ha puesto a disposición de las autoridades locales de varios municipios catalanes para la donación de centenares de camas, colchones y sábanas que se han utilizado en el Hospital de Campaña de Fira de Barcelona, así como en los hospitales de Bellvitge (L’Hospitalet), Germans Trias i Pujol (Badalona) y Taulí (Sabadell), donde el grupo tiene sus principales centros.
La multinacional sueca también ha hecho donaciones en hospitales comarcales de ciudades en el interior del país como Terrassa, Granollers, Igualada, Blanes y Calella, y ha realizado donación de todo el material sanitario (mascarillas y geles hidroalcohólicos) disponible en las tres tiendas de IKEA en Cataluña, así como de productos que han servido como equipamiento de protección para los sanitarios.
DONACIONES DE MATERIAL SANITARIO
El material sanitario también enviado por las principales corporaciones catalanas ha sido de gran ayuda en hospitales y dependencias medicalizadas. El Barça ha llevado a cabo una importante donación de material y equipos de protección individual (EPI) para sanitarios en varias remesas, la primera de las cuales de 15.000 unidades.
Por su parte, varias compañías industriales como la automovilística Seat o la tecnológica HP, se han encargado de la fabricación de respiradores y material sanitario para distintos hospitales.
Tras el desmontaje paulatino de los hospitales de campaña, los alimentos siguen siendo necesarios para muchas familias, tal y como asegura Cáritas Catalunya, que advierte que las peticiones se han triplicado durante el confinamiento. Mercabarna ha hecho donación de 59.000 kilos de productos frescos al Banco de Alimentos desde el comienzo del estado de alarma, una iniciativa de la que se han beneficiado más de 35.000 personas en situación de vulnerabilidad.
IKEA, por su parte, ha hecho donación de más de 19.000 kilos de comida que se ha entregado a familias en riesgo de exclusión social. El Banco de Alimentos ha sido también el encargado de canalizar otras donaciones como las 150.000 raciones de pasta seca de la catalana Gallina Blanca, o el equivalente a 35.000 biberones de leche de continuación y papillas entregados por Danone.
En el ámbito de la higiene, que ha cobrado especial relevancia desde el inicio de la crisis sanitaria, destaca la donación de jabones y productos de limpieza a varios hospitales catalanes que ha realizado Unilever, que tiene en Viladecans su sede para toda España. La cervecera Damm, por su parte, ha suministrado 6.000 litros de alcohol al Hospital Clínic de Barcelona a través de Alcoholera Catalana.
Se emite este martes, a partir de las 20.00 horas, a través de las redes sociales del Ayuntamiento y de las Escuelas Artísticas
Las Escuelas Artísticas Ciudad de Guía ofrecen este martes el estreno de un nuevo formato de audiciones, una propuesta diferente para mostrar el talento de su alumnado a través de la iniciativa ‘Audiciones en Cuarentena’, un espacio a través de las redes sociales para mostrar el trabajo del alumnado de las distintas disciplinas que se imparten actualmente en este centro: música, danza y teatro.
El estreno de la primera de estas audiciones tendrá lugar este martes 12 de mayo, a las 20.00 horas, a través de las redes sociales del Ayuntamiento de Santa María de Guía y de las Escuelas Artísticas (Facebook e Instagram).
Según explica la concejala de Cultura, Sibisse Sosa, esta iniciativa se realiza a través de de un formato peculiar, simulando un programa de televisión, donde los intérpretes presentarán, tocarán diversas piezas y responderán preguntas relacionadas con sus instrumentos y su vida artística (cuánto tiempo llevan estudiando, por qué han elegido ese instrumento, etc.).
El programa cuenta, además, con un apartado especial donde algunos profesores de la Escuela participan de forma activa con su instrumento y responden a algunas de las preguntas que se les planteó a través de las redes sociales a modo de entrevista, un manera de fomentar, también, la participación del público
Ciudadanos solicitó este martes a la Mesa del Congreso que declare hábiles los meses de julio y agosto debido a los retrasos que ha provocado la pandemia del Covid-19.
El escrito, que está firmado por el portavoz parlamentario de Cs, Edmundo Bal, señala que “teniendo en cuenta los efectos de ralentización que la propagación de la pandemia del Covid-19 ha provocado en el trabajo parlamentario, resulta preciso que el Congreso de los Diputados siga trabajando en garantía de la defensa de los intereses y las necesidades de los ciudadanos, hasta que la pandemia quede totalmente derrotada”.
“A la vista de que dicha derrota aún está pendiente”, prosigue el texto, “resulta procedente que la mayoría absoluta de los miembros de la Cámara acuerde la habilitación excepcional de los meses de julio y agosto para que el Congreso aborde la tramitación de los asuntos cuyo debate ha sido retrasado como consecuencia de la pandemia del Covid-19”.
En un mensaje en Twitter, Bal consideró que “los representantes públicos tenemos que ser ejemplares ante la crisis del Covid-19; la actividad parlamentaria debe seguir hasta derrotar la pandemia y en verano para no perder ni un día de trabajo por los españoles”.
De esta manera, Ciudadanos se convierte en el tercer grupo parlamentario que solicita que julio y agosto se declaren hábiles, ya que tanto PP como Vox hicieron lo propio en las últimas semanas.
La ONCE homenajea la labor que están realizando las enfermeras en la lucha contra la pandemia del Covid-19 con el cupón que tenía previsto dedicar el 17 de mayo a ‘2020 Año Internacional de Enfermeras y Matronas’ que, finalmente, no será sorteado por la situación de estado de alarma.
A pesar de ello, según resaltó este martes la organización en un comunicado, la ONCE usa la imagen ya diseñada del cupón para poner en valor a las más de 307.000 enfermeras que están en primera línea en la lucha contra el Covid-19, y a las matronas, algunas de las cuales han ayudado a traer bebés al mundo en plena pandemia.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha declarado 2020 como Año Internacional de Enfermeras y Matronas. Es la primera vez que todos los países se unen para homenajear y apoyar la labor que realizan estas profesionales de la Sanidad, con su trabajo diario y con su labor en tareas de investigación.
"La propia OMS ha destacado que sin enfermeras y matronas no se lograrán los Objetivos de Desarrollo Sostenible ni una cobertura sanitaria universal. Para lograr esta cobertura en el mundo se necesita que el personal de enfermería y partería aumente en nueve millones", recordó la ONCE.
En el mundo, el 70% del personal sanitario y social está integrado por mujeres. El personal de enfermería y partería constituye una proporción considerable de esa cifra. La partería podría evitar más del 80% de todas las muertes maternas, prenatales y neonatales.
Se cumplen 11 años de la muerte del mítico compositor español de los años 80, Antonio Vega, responsable de entre otras ‘La chica de ayer’, y para homenajear al icónico artista varios autores celebrarán este artes un concierto on line.
A lo largo de esta tarde, se celebrarán una serie de conciertos que podrán ser seguidos a través del perfil de Instagram de cada uno de los participantes, que interpretarán los temas más populares del músico madrileño.
Entre otros artistas participarán Mikel Erentxun, Vanesa Martín o Rulo y La Contrabanda.
El cartel y su horario es el siguiente:
Rulo Y La Contrabanda: ‘Se dejaba llevar por ti’ a las 18h
Tu Otra Bonita: ‘Lucha de gigantes’ a las 18,15h
Desvariados: ‘El sitio de mi recreo’ a las 18,30h
Lucas Colman: ‘Ángel de Orión’ a las 18,45h
Molina Molina: ‘Para bien y para mal’ a las 19h
Maximiliano Calvo: ‘Enganchado a una señal de bus’ a las 19,15h
Andrés Suárez: ‘Lucha de gigantes’ a las 19,30h
Shuarma Elefantes ‘Elixir de juventud’ a las 19,45h
Fidel se convirtió este lunes en el último concursante expulsado de 'Masterchef'. Fue en una gala cargada una vez más de polémica, al seguir un procedimiento que gran parte de la audiencia calificó de injusto.
Las dos primeras pruebas, incluida la de exteriores, se disputaron con normalidad. Sin embargo en la de eliminación, se siguió un mecanismo que no convenció a la audiencia.
El jurado anunció que los concursantes que se habían salvado de la prueba de eliminación eran los que tenían que cocinar, representando a cada uno de ellos a los propuestos para abandonar el talent culinario. Es decir, los que estaban en la cuerda floja tuvieron que ver cómo eran otros los que cocinaban por ellos.
Teresa, quien representaba por sorteo a Fidel, preparó un plato que no gustó al jurado (por el exceso de grasa, entre otro motivos) y eso hizo que el músico catalán tuviera que marcharse.
"Para mí esta experiencia ha sido lo peor de mi vida. Haberle fallado a un compañero es lo peor que te puede pasar", decía Teresa tras conocer que por su culpa un compañero se había tenido que marchar.
@MasterChef_es@EndemolShineIB#masterchef8 Me parece vergonzosa la mecánica la prueba de expulsión de anoche, la arrogancia de los jueces y que se centre más la temática en los malos rollos que en los fogones. @JordiCruzMas eres un simple cocinero, no vas a salvar el mundo.
#masterchef8 una guarrada lo de aleix, y la prueba de eliminacion ha sido un desproposito. La marcha de @FidelMChef8 ha sido muy injusta. No me gusta nada por donde están encaminando el programa que pena de verdad 🙁
El consejero insular delegado de Participación Ciudadana y Diversidad, Nauzet Gugliotta, anima a la población a colaborar con los proyectos que aún no han conseguido su objetivo mínimo, para poder continuar con su actividad
El Cabildo de Tenerife, a través de su programa Tenerife Solidario, gestionado por Sinpromi, ha activado en los últimos días ocho nuevas campañas de crowdfunding o microdonaciones activas, con el objetivo de continuar recibiendo aportaciones, principalmente monetarias, para que las entidades de voluntariado participantes puedan llevar a cabo su actividad.
El consejero delegado de Participación Ciudadana y Diversidad, Nauzet Gugliotta, ha valorado que durante el estado de alarma “son muchas las entidades que han continuado ofreciendo sus servicios –de manera adaptada a las condiciones decretadas-, dejando la mayoría de ellas de haber recibido los ingresos que tenían hasta el momento, producto de los servicios que ofrecían presencialmente”, ha expresado.
En total, actualmente, hay doce campañas activas. Las ocho que se han iniciado de manera más reciente son las de la Asociación ANIDA, la Asociación Riendas Vivas, Aisa, la UD Tacuense (para Cáritas de Taco), ASOCIDE Canarias, FASICAN, Avívate y ‘La alegría de la huerta’ en coordinación con AFATE. Toda la información de cada una de ellas y el objetivo de su recaudación se puede encontrar en www.tenerifesolidario.org.
Nauzet Gugliotta se ha congratulado que, de las catorce campañas activas, ya haya cuatro que han obtenido su objetivo mínimo; sin embargo, apela a la solidaridad de las personas para seguir ayudando a aquellas otras que no lo han logrado. “Estoy convencido de que, con la solidaridad de todos, podemos conseguirlo. Por pequeña que sea la aportación de cada uno, podemos hacer mucho por las personas más vulnerables en una situación como la que estamos viviendo”.
Campañas más recientes:
CAMPAÑA ASOCIACIÓN ANIDA
Destino de la recaudación: Abastecer de alimentos, medicamentos y materiales sanitarios para las 485 personas que se encuentran aisladas en el Hospicio de San José, Manila (Filipinas)
Destino de la recaudación: Contar con tres profesionales de apoyo psicológico a las personas con ansiedad, orientación laboral para quienes han perdido su puesto de trabajo.
Destino de la recaudación: Disponer de material técnico y sanitario requerido para ofrecer el servicio de videointerpretación velando por una eficiente comunicación entre personas sordas y oyentes.
Destino de la recaudación: Subsanar los gastos de los profesionales que ofrecen hábitos de vida saludables a las personas oncológicas a través de las nuevas tecnologías y hacerles llegar a usuarios y usuarias material deportivo, de necesitarlo.
Destino de la recaudación: Mantener los gastos de los huertos solidarios de la Alegría de la Huerta para, además, poder ser cuidados por los miembros de la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer (AFATE)
España ha registrado hoy 176 muertes por coronavirus en las últimas 24 horas, siendo el martes -día en que se producen repuntes por los retrasos del fin de semana- con menos fallecidos del estado de alarma. Asimismo, se han identificado 426 nuevos contagios mediante pruebas PCR.
Actualmente hay 228.030 casos positivos detectados mediante pruebas PCR, 26.920 fallecidos y 138.980 personas curadas de Covid-19, según los datos oficiales publicados este martes por el Ministerio de Sanidad.
Hoy se registran 53 fallecimientos más que ayer. Sin embargo, los martes suelen reflejar repuntes por los retrasos a la hora de notificar los casos del fin de semana, ya que domingos y lunes, especialmente, se aprecian cifras más bajas a la tendencia.
Así, las 176 notificadas este martes quedan por debajo de las 185 comunicadas el pasado martes 5 de mayo, las 301 del martes 28 de abril y las 430 del martes 21 de abril.
Los contagios detectados entre ayer y hoy también repuntan ligeramente al pasar de los 373 registrados ayer a los 426 nuevos positivos que se notifican hoy.
Por otro lado, en las últimas 24 horas han tenido que ser hospitalizadas 513 personas con coronavirus frente a las 257 que ingresaron ayer. En el mismo tiempo, han sido dados de alta 1.841 pacientes que se han curado. No obstante, hay 24 pacientes que han tenido que ingresar en unidades de cuidados intensivos (UCI) por su gravedad.
Las regiones con mayor transmisión del virus siguen siendo Castilla y León, Cataluña y Madrid, mientras que las comunidades con menor incidencia de Covid-19 son Murcia, Canarias y Andalucía. En toda España se han producido 27,93 contagios por cada cien mil habitantes en los últimos 14 días.
DATOS POR REGIONES
Aunque los datos de Cataluña son muy inestables, este martes concentra más de la mitad de las hospitalizaciones de todo el país y el 43% de los nuevos contagios notificados (184). Hoy registra 66 nuevas muertes, que elevan a 5.621 el total de fallecidos en la comunidad autónoma desde que comenzó la pandemia. Tiene 55.144 contagios detectados y es la segunda región con mayor transmisión del virus por detrás de Castilla y León.
La Comunidad de Madrid notifica hoy 37 fallecidos en las últimas 24 horas, por lo que el total de muertes por coronavirus asciende a 8.720. Aunque es la región donde el coronavirus se ha llevado más vidas de toda España, también es la que más ha reducido sus decesos diarios, ya que en el peor momento de la pandemia notificaba por encima de 300 muertes por día. Tiene 64.972 casos confirmados tras detectar 48 nuevos positivos.
Castilla-La Mancha eleva a 2.811 el total de fallecidos con coronavirus tras sumar 25 defunciones entre ayer y hoy, siendo la tercera región con más fallecimientos por día. Tiene 16.431 casos positivos tras detectar 44 nuevos contagios.
Aunque Castilla y León no es de las regiones que más muertes notifica este martes (9), los datos de Sanidad constatan que es la comunidad con mayor transmisión del virus, ya que es el territorio donde más contagios por habitante se han identificado en los últimos 14 días. En concreto, en un período de dos semanas ha habido 60,8 contagios por cada cien mil habitantes, más del doble que la media de España.
Los Morancos participaban este lunes en 'Todo es mentira', el programa que presenta Risto Mejide en las tardes de 'Cuatro'.
Jorge y César Cadaval entraban en directo a través de una videollamada (cada uno desde su casa) para analizar cómo están viviendo el confinamiento.
Uno de los momentos más comentados de la entrevista, y que más repercusión tuvo en redes sociales, fue cuando César se tomó con humor la rueda de prensa que a diario ofrece desde el Palacio de la Moncloa Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias del Ministerio de Sanidad.
El cómico bromeó con las distintas fases de la desescalada al asegurar que “aunque sean cuatro fases son tres. Entonces, si tú las multiplicas por dos, son seis”, comenzó diciendo.
"Yo ya he tomado una determinación, Risto. Cuando yo veo al señor Simón, yo ya no lo miro a él. Yo miro al de los signos, que me entero mejor", añadía.
Por su parte Jorge recordaba que muchos han sacado estos días al perro más de la cuenta, con el único objetivo de salir a la calle. "El perro de mi hermano lleva el sello de la ITV de los 5.000 kilómetros", comentaba.
La Policía Local de Santander desalojó en la tarde del lunes a más de 100 personas que se encontraban en un bar de la ciudad, superando el aforo limitado. La fase 1 del plan de desescalada mantiene una ocupación máxima del 50% de la terraza.
Fueron los vecinos quienes denunciaron los hechos a los agentes, que cuando llegaron al local, ubicado en la calle Jorge Sepúlveda, encontraron decenas de personas, tanto en la terraza como en el interior, sin respetar las medidas de distanciamiento social.
Los funcionarios desalojaron el inmueble y denunciaron a su dueño por incumplir la normativa, según informa ‘ifomo.es’.
Desalojadas más de 100 personas del bar la Frontera de Santander.
El propietario del bar ha sido denunciado por tener más del 50%' del aforo en la terraza y por permitir el consumo en el interior del local.
Una vez finalizada la edición de 'Operación Triunfo 2017' en la que se impuso Amaia Romero como ganadora, la productora del programa, Gestmusic, decidió hacer un documental sobre los inicios de la cantante navarra.
A pesar de que se grabó íntegramente, finalmente el trabajo quedó guardado en un cajón. El productor ejecutivo de Gestmusic, Tinet Rubira, dejó entrever recientemente en una entrevista en 'Catalunya Radio' que la principal responsable de que el documental no viera la luz fue la propia Amaia.
"Nosotros hicimos un documental de Amaia, el ‘docutriunfo’ que dicen los fans. Realizamos un seguimiento desde que ganó OT hasta Eurovisión. Pero nunca ha salido. En un momento dado, Amaia consideró que quería distanciarse de OT y que si salía este documental cuando sacase su disco podría perjudicar a su carrera. Hemos decidido no sacarlo ni comercializarlo. Estoy convencido de que no hubiese perjudicado a su carrera. Pero, solo por el hecho de que pudiese pensarlo, lo hemos congelado y no lo hemos lanzado", aseguraba Rubira.
Sin embargo, la propia Amaia ha querido intervenir en la polémica y dar su punto de vista, que contradice la versión de Gestmusic.
"Yo nunca he querido distanciarme de OT. Actué tres veces en OT2018 y visité la academia en las dos últimas ediciones. Os tengo mucho cariño. ¡Ojalá el docutriunfo hubiera salido cuando tenía sentido!", se defendía.
hola @tinetr! yo nunca he querido distanciarme de ot, actué tres veces en ot18 y visité la academia en las dos últimas ediciones. os tengo mucho cariño ❤️
ojalá el docutriunfo hubiera salido cuando tenía sentido!
Hostelería de España, organización empresarial que representa a más de 270.000 restaurantes, bares, cafeterías y pubs de todo el país; Aecoc, asociación empresarial que integra a más de 30.000 fabricantes y distribuidores; y FIAB, Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas, que representa al primer sector industrial del país con más de 30.000 empresas y casi 500.000 trabajadores, solicitan al Gobierno mayor transparencia y claridad para poder planificar la reapertura del sector, gravemente afectado por la crisis del coronavirus.
Las tres organizaciones que representan a la cadena de valor de la hostelería piden al Ejecutivo que se hagan públicos los criterios e indicadores que se utilizan para entrar en las diferentes fases del proceso de desescalado del confinamiento actualmente vigente.
Hostelería de España, Aecoc y FIAB se muestran partidarios, tal y como recogen en la propuesta que han hecho llegar al ICTE (Instituto para la Calidad Turística Española), de la reapertura asimétrica por territorios, pero reclaman transparencia para que empresarios y trabajadores del sector puedan organizar el proceso de reapertura de sus locales con anticipación suficiente.
Para el presidente de Hostelería de España, “es necesario que dispongamos de un cuadro de mando serio, objetivo y con anticipación suficiente para la toma de decisiones empresariales de gran trascendencia y en este punto quiero destacar la urgencia de que se abra la mesa negociadora para definir con el Gobierno la aplicación de excepción sobre los ERTEs del sector hostelero y turístico”.
El director general de Aecoc, José María Bonmatí, destaca que “para la economía y los negocios no hay nada peor que la incertidumbre y, por ello, sería necesario avanzar cuáles son los criterios que se aplican para que las empresas puedan programarse y tomar las mejores decisiones para sus trabajadores y clientes”.
Mauricio García de Quevedo, director general de FIAB, recuerda que “es necesaria la máxima transparencia por parte del Gobierno, porque centenares de propietarios de locales y trabajadores necesitan conocer cómo y cuándo van a poder reabrir sus puertas al público”.
La cadena de valor de la hostelería ha presentado recientemente al Gobierno su Plan de Desescalada Inteligente con un paquete de medidas para recuperar la actividad del sector minimizando las pérdidas económicas.
Las firmas de inversión Exane, Kepler, BBVA y Mirabaud han destacado el potencial de la cotización de Indra en diferentes informes después de que la compañía presentase ayer resultados y elevan el precio objetivo que tienen sobre la compañía a una horquilla de entre 6,5 y 10 euros.
Exane ha subido su precio objetivo de 6,5 a 8 euros, con recomendación de ‘neutral’. Opina que el negocio de Defensa tiene un lado positivo en forma de cadena de contratos a partir de 2021 y que su filial Minsait se ha mostrado fuerte en el primer trimestre, aunque sigue luchando por la rentabilidad.
Los analistas de Kepler mantienen su recomendación de compra de la compañía, con un precio objetivo de 10 euros desde 7,58 de su cierre del lunes 11. La firma destaca un sólido comienzo de año en Tecnologías de la Informacion y el crecimiento de la cartera del grupo en un 12%.
Sin embargo, señala que el impacto del Covid-19 y de la estacionalidad y retrasos en certificaciones en los ingresos de Defensa han provocado un descenso en el EBIT del primer trimestre. En opinión de Kepler, el negocio de Tecnologías de la Información ha aguantado bien en abril y la evolución de Transporte y Defensa es poco predecible.
Mirabaud también mantiene la recomendación de comprar, con un precio objetivo 11 euros, destacando el mantenimiento de los ingresos, y señalando que la generación de caja ha sido relativamente fuerte y que la evolución de la deuda es positiva.
Asimismo, opina que es claro que el Covid-19 tendrá un impacto material en 2020, pero destaca que los fundamentales y las perspectivas a largo plazo se mantienen intactos (fuerte crecimiento de Defensa, vuelta a la rentabilidad de TI) y que la corrección que ha sufrido la acción ha sido excesiva.
Por su parte, BBVA señala en otro informe que la situación volverá a la normalidad gradualmente y que las perspectivas a largo plazo de Indra se mantienen sin cambios, apoyadas en su postura positiva sobre la compañía. Asimismo, destaca el aumento de la cartera en un 6% para alcanzar un nuevo record histórico de 4.800 millones de euros. BBVA mantiene su precio objetivo en 10 euros.
Las cámaras de seguridad de una cárcel estadounidense registraron cómo varios presos intentaban contagiarse con coronavirus para forzar su liberación.
“Hay un concepto erróneo que circula entre la población carcelaria de que si alguien da positivo, de alguna manera nos veremos obligados a liberarlos. Pero no es así como funciona”, advirtió el shérif de Los Ángeles, Alex Villanueva, en rueda de prensa.
Villanueva compartió las imágenes registradas a mediados del mes de abril en dos módulos de la cárcel de Castaic, al norte de Los Ángeles. En ellas se puede ver cómo los reclusos hacen cola en la entrada de la enfermería mientras beben agua caliente para hacer subir su temperatura, y fingir los síntomas del covid-19. También se puede observar cómo respiran a través de una misma mascarilla. Una semana después, 21 de ellos dieron positivo por coronavirus, explicó el alguacil.
Hasta el momento se han registrado 357 casos de contagio por Covid-19 entre la población reclusa de los Estados Unidos, 117 ya se han recuperado.
Today, @LACoSheriff Villanueva spoke about a dangerous plot in our jail system: Inmates deliberately trying to catch #COVID19 in hopes of early release. Watch the news conference to see inmates pass around protective equipment https://t.co/m1tgOGmhGS… pic.twitter.com/J0rG1VmdNs
El programa ‘Art for Change’ de ‘la Caixa’ fomentará con 350.000 euros el impulso de proyectos culturales participativos que, ante la crisis social y cultural generada por la pandemia de la Covid-19, tendrán que “afrontar las nuevas necesidades que irán surgiendo en la sociedad”.
La convocatoria permanecerá abierta hasta el 8 de junio y las iniciativas seleccionadas se darán a conocer en octubre. Desde el 2007, esta convocatoria ofrece ayudas y acompañamiento a proyectos liderados por entidades culturales o artistas de toda España que impulsan actividades de artes plásticas, fotografía, música, literatura y artes escénicas como procesos de “transformación social”.
El director de Cultura y Divulgación Científica de la Fundación ‘la Caixa’, Ignasi Miró, declaró que “en un momento tan complejo como el actual, siendo los ámbitos social y cultural de los más afectados, los proyectos seleccionados en esta convocatoria tendrán la oportunidad y la responsabilidad de ser una vía de comprensión y expresión de una nueva realidad”.
La Fundación ‘la Caixa’ destinará al conjunto de los proyectos un presupuesto total de 350.000 euros. Además, el programa también ofrece asesoramiento y acompañamiento durante todo el proceso y espacios de intercambio, contraste y creación de comunidad.
Los proyectos han de cumplir con alguno de los objetivos del programa: el fomento del desarrollo personal del participante mediante su implicación en el proceso creativo; la cohesión y la inclusión social a partir de la creación de espacios neutrales de relación, intercambio y convivencia, y la regeneración social de carácter comunitario mediante actividades que contribuyan al desarrollo de barrios o grupos sociales.
Los programas de empleo y apoyo a PYMES y autónomos crecen un 270%, los de educación y formación un 75% y los de emergencia social un 35%
Con el objetivo de reactivar la economía se destinará 8 millones a proyectos de municipio verde y saludable y a la mejora de los espacios
Emergencia social, empleabilidad, actividad económica, eliminar brechas en sectores sensibles y apoyo a jóvenes y mayores serán los ejes de actuación
Adeje gastará este año 88,4 millones de euros de un presupuesto que asciende a 90,5 millones. Se reajustan los ingresos, se flexibiliza el pago de impuestos a personas y familias con dificultades, bajarán algunas tasas como la de basura y se utilizará el superávit de 2019. Lo hará a través de un documento económico que el grupo de gobierno espera aprobar este martes en un pleno extraordinario y que llegará marcado por la crisis de la Covid-19. Esta situación ha propiciado unas cuentas de máxima flexibilidad, ya que se van a incorporar 14,6 millones de euros para desarrollar medidas y programas de actuación que ayuden a paliar los efectos que la pandemia está dejando en la economía municipal, especialmente afectada por el cero turístico.
Esta importante inyección económica llegará por dos vías: la del presupuesto ordinario y por la utilización del superávit correspondiente a 2019, que alcanzó los 10 millones de euros. La utilización de ese dinero será la gran novedad para 2020, ya que se usará el máximo permitido por la ley para emergencia social, 2 millones de euros, y lo autorizado para gasto en inversiones financieramente sostenibles, otros 8 millones, con los que se pretende reactivar sectores que van a sufrir la crisis de manera más intensa y sacar adelante pequeñas y medias obras que también dinamizarán la economía.
“Estamos ante un presupuesto absolutamente flexible, no puede ser de otra manera: nos tememos que, tanto las necesidades en materia de gastos como la realidad de los ingresos, cambien de aquí a diciembre en función de los acontecimientos que marque la pandemia”, afirma José Miguel Rodríguez Fraga, alcalde de Adeje. No obstante, el primer edil adejero y su equipo del área económica que encabeza el concejal Epifanio Díaz consideran que, en principio, no peligran los servicios esenciales municipales que se prestan regularmente.
En el centro de todo se encuentra el sector económico que sustenta al municipio y a Canarias, el turismo, que actuará como pilar en la recuperación y en torno al que se ejecutarán actuaciones que tienen que ver con el apoyo al empleo, a las empresas del sector, la mejora de la formación y la empleabilidad o el desarrollo de la transición digital e inteligente del destino. Además, se irá de la mano con otras administraciones en todo lo que tiene que ver con la promoción turística, que se ha demostrado determinante para la recuperación. Turismo incrementa su presupuesto un 3,8% y dispondrá de 1,3 millones de euros.
Más de la mitad del presupuesto de Adeje, en torno a un 52% del gasto, se destina al mantenimiento de esos servicios de abastecimiento de agua, depuración, limpieza de calles y recogida de residuos, alumbrado público, tráfico, seguridad o la propia administración municipal. A partir de esos gastos, y otros de carácter ordinario que se centran en la atención a las personas, se han construido unas cuentas con cinco ejes de actuación muy definidos para paliar los efectos de la crisis: “la emergencia social, los programas para el empleo y la empleabilidad, el apoyo a la actividad económica a través de PYMES y autónomos, evitar las brechas sociales en materias como la educación y el apoyo a colectivos sensibles de jóvenes, que no deben quedarse atrás y que están siendo los más afectados por el desempleo, y de mayores”, afirmó el alcalde.
Partidas anti crisis
Bajo esa premisa, las partidas que más crecen son las que tienen que ver con el fomento del empleo, evitar la destrucción de puestos de trabajo, la formación para la empleabilidad y el apoyo a las PYMES y los autónomos, donde se utilizarán 3,6 millones de euros, un 270% más que en el año 2019. En esta área se ampliarán las ayudas que ponen en liza otras administraciones y programas de actuación con los que se pretende llegar a crear 400 puestos de trabajo durante los próximos 11 meses, además de evitar la destrucción de casi la misma cifra en empleos ya existentes, con ayudas directas a empresas y autónomos en apuros.
Si desde el área de Empleo y Desarrollo Económico se va a hacer una apuesta por la formación, desde Educación se van a implementar medidas que protejan a todos los estudiantes. Se emplearán 1,4 millones de euros para programas educativos, lo que supone un 51% por ciento más que en 2019; creciendo un 260% las ayudas directas para material escolar, un 100% las ayudas al transporte escolar y universitario y un 22% a los centros educativos para el fomento de otras actividades. Con ese dinero se pretende evitar la brecha digital al alumnado con menos recursos, entregando tarjetas de conexión a internet y ayudando en el reparto de dispositivos.
En materia cultural, el ayuntamiento reforzará las actividades en los centros culturales y la promoción. Las fiestas no se han suspendido, de momento, aunque en función de cómo evolucione la pandemia y sus consecuencias esto podría ocurrir. Las fiestas de los barrios suponen un salvavidas económico para muchas pequeñas empresas familiares que se verían asfixiadas si no se celebran. Si finalmente fueran suspendidas, las correspondientes subvenciones municipales pasarían a engrosar el gasto de áreas de atención social o educación.
Otro eje fundamental en el nuevo presupuesto es la ayuda a la emergencia social, aunque, como ha dicho el alcalde, “debemos lograr que la respuesta a un vecino o vecina que esté en apuros le llegue antes en forma de una oportunidad laboral, de un compromiso de formarse para la empleabilidad o de la no destrucción de PYMES y autónomos, que por la vía de la ayuda de emergencia social, aunque no va a faltar porque no vamos a dejar a nadie sin apoyo para la subsistencia”.
La emergencia es inevitable y, por ello, se aumenta el presupuesto en esta área un 35%, incluyendo la asistencia social primaria y la atención a mayores. En la concejalía de Bienestar Social también es importante el aumento de la plantilla de profesionales, pasando de 7 a 14 trabajadores sociales y aumentando a 3 personas más la plantilla de asistencia domiciliaria. De la mano del Área de Salud se intensifican las medidas de control sanitario y seguridad con respecto a la propagación de virus con la creación de programas de formación.
Precisamente desde el área de Salud, donde crece la inversión en salubridad y consumo un 3%, se van a incrementar los controles sanitarios del agua de abasto, así como de las playas y la limpieza y desinfección de depósitos y aljibes, aumentando también la vigilancia de las instalaciones municipales de riesgo y el control animal.
Municipio verde y saludable
El ayuntamiento de Adeje pretende aprovechar el uso de los 8 millones del superávit en inversiones financieramente sostenibles para desarrollar un amplio abanico de inversiones en pequeñas y medianas infraestructuras, obras de mejora de espacios y proyectos que sirvan para reactivar la economía, evitar la destrucción de empresas de proximidad y la recuperación de empleo. “Se trata de profundizar en un compromiso que arrancó hace unos años y que esta crisis va a ayudar a poner al día y acelerar”, ha dicho el alcalde, quien ha explicado que es un compromiso verde con una ciudad saludable, que utilice la crisis para crear oportunidades a través de un nuevo desarrollo respetuoso con el medio, dotándolo de espacios naturales, en entornos cercanos para la ciudadanía, recuperando una parte de la actividad en el sector primario o fomentando los huertos urbanos a través del proyecto del Parque Central. “Todo ello incorporado a un modelo económico que es difícil de cambiar, pero sobre el que podemos intentar introducir algunos conceptos nuevos y otra mentalidad”, ha afirmado Rodríguez Fraga. Se trata de la finalización de una fase del Parque Central, paseos, parques, pequeñas instalaciones, nuevas zonas peatonales o la importante remodelación del teatro de Adeje, trabajos que se llevarán a cabo desde el Área de Obras y Servicios que contará con esos 8 millones del superávit más otra partida del gasto corriente.
Otro eje transversal de todas las actuaciones que se llevarán a cabo a partir de ahora será la transformación digital. Preocupa evitar que ningún segmento de población se quede atrás en su acceso a la red y a las plataformas que ya están marcando la realidad social y económica. Se apoyarán programas para jóvenes, de inmersión digital, se propiciará la formación de jóvenes a mayores y habrá becas para apoyo a estudiantes superiores que han quedado desplazados de su puesto de trabajo o de sus estudios. El presupuesto de Adeje también incluye partidas en casi todas las áreas para seguir implementando plataformas online de servicios y atención al ciudadano. Ocurrirá en el área de Cultura y Educación con programas, cursos y talleres; en Atención Ciudadana, Atención Sociosanitaria y, entre otros, en Deportes y servicios para los mayores.
Los centros públicos parten con desventaja para la educación en línea respecto a los privados y los concertados. Es una de las conclusiones de un informe elaborado por la Fundación Cotec que analiza la desigual preparación para hacer una transición digital efectiva a partir de las respuestas ofrecidas por directores de escuelas y alumnos en la última encuesta PISA 2018.
El estudio 'Covid-19 y educación II: escuela en casa y desigualdad', publicado este martes, también refleja que la situación socioeconómica de los hogares influye más en la desigualdad educativa que la comunidad autónoma de residencia. El objetivo del trabajo es mostrar cómo de preparado está el sistema educativo español para hacer frente al cierre de los centros, como ha ocurrido por la crisis del Covid-19.
El informe muestra que las desigualdades de equipamiento y preparación que existen entre familias, centros y docentes están ensanchando las brechas de aprendizaje que ya existían antes de la crisis, además de provocar otras nuevas. En concreto, a través de las respuestas ofrecidas por directores de escuelas y alumnos en la última encuesta PISA 2018, se analizan las tres brechas digitales de aprendizaje: la brecha de acceso (disponibilidad de ordenadores, acceso a internet y espacio para estudiar en los hogares), la brecha de uso (tiempo de uso en diversos dispositivos) y la brecha escolar (equipamiento y preparación de escuelas y docentes).
Al comparar la brecha escolar por territorios se muestran diferencias superiores a las observadas para las brechas de acceso y de uso. Cinco comunidades autónomas están diez o más puntos porcentuales por debajo de la media nacional (Aragón, Asturias, Extremadura, Comunidad Valenciana y Andalucía) y seis territorios están diez o más puntos por arriba (Castilla y León, Baleares, Ceuta, Canarias, País Vasco y Cataluña). Las diferencias son de igual magnitud cuando se pregunta a los directores por los recursos de aprendizaje y las habilidades pedagógicas y técnicas de los profesores para la transición digital.
"No obstante, la mayor diferencia en términos de brecha escolar no se da ni entre territorios ni por el nivel socioeconómico de las familias, sino por el tipo de titularidad de los centros, que deja en desventaja a las escuelas públicas", indica el informe de Cotec. Mientras que el 71% de los directores de escuelas privadas considera que su centro cuenta con una plataforma eficaz para facilitar el aprendizaje en línea, el porcentaje cae hasta el 55% entre los directores de centros concertados y al 49% entre los de centros públicos.
De igual modo, cuando se pregunta a los directores si sus escuelas disponen de recursos profesionales para favorecer la capacitación digital de los docentes, responde de forma afirmativa el 73% de los responsables de centros privados, el 70% en los concertados y el 48% en los públicos. Respecto a la percepción sobre las habilidades de los profesores para la transición digital, responde positivamente un 76% de los directores en escuelas privadas, un 69% en las concertadas y un 45% en las públicas.
Según los datos analizados, al menos nueve de cada diez escolares españoles tienen en casa algún ordenador, conexión a internet y un espacio tranquilo para estudiar, una cifra pareja a la media de los países de la OCDE. El dato es bastante homogéneo entre territorios, si bien en Andalucía, Canarias, Extremadura, Murcia, Ceuta y Melilla hay todavía cerca de un 10% de alumnos que no dispone de ningún ordenador en su casa.
NIVEL SOCIOECONÓMICO
Las diferencias relevantes en la brecha de acceso, agravadas sin duda por la situación de confinamiento, que obliga a las familias a compartir durante más horas el espacio y los equipos disponibles en casa, aparecen al analizar el nivel socioeconómico de los hogares. De los alumnos agrupados en el quintil más bajo un 15% no dispone de ningún ordenador en casa y el 45% tiene solo uno, mientras que en el quintil más alto el 66% tiene “tres o más”.
En cuanto a la brecha de uso, el tiempo de uso de internet y el acceso a dispositivos conectados a la red (portátiles, tabletas y smartphones, además de ordenador) los alumnos españoles aparecen de nuevo a la par de la OCDE. Un 46% de los estudiantes españoles se conecta a internet en casa entre “una y cuatro” horas al día, sin que aparezcan grandes diferencias entre territorios. Vuelve a resultar determinante el nivel socioeconómico, en este caso, por exceso de uso de los más vulnerables. El 51% de los alumnos en el quintil más bajo pasa “cuatro horas o más” al día en casa navegando por internet, frente al 33% de los alumnos en el quintil más del alto.
El diputado de Ciudadanos Marcos de Quinto explicó este martes que acudió “en mangas de camisa” a la Comisión de Consumo que se celebró ayer porque así "solía acudir" Pablo Iglesias a las audiencias con el Rey.
En un mensaje en Twitter, el diputado compartió su intervención en dicha Comisión “ante el ministro Garzón”. “Para ‘empatizar’, fui en mangas de camisa, que es la forma en que el jefe de la formación del ministro solía acudir a las audiencias con el Rey”. El ministro que comparecía era Alberto Garzón y el "jefe" de Unidas Podemos es Pablo Iglesias.
De Quinto también fue noticia esta semana al llamar a Iglesias “payaso” en la misma red social: “España está ante una de las crisis más graves de su historia y no podemos permitirnos (como dice Juan Carlos Girauta) estar a expensas de este payaso de vicepresidente que tenemos. Basta que la UE vea sus vídeos... O se hace un pacto entre partidos serios o esto se va a pique”.
Bankia apoya con 400.000 euros en 2020 a programas sociales de Cruz Roja centrados en la empleabilidad de personas de especial vulnerabilidad en el actual contexto de crisis del Covid-19.
Según indicó la entidad financiera este martes en un comunicado, con dicha cantidad respalda este año los programas ‘Recualificación para personas afectadas por la crisis’, ‘Desafío +45’ e ‘Iniciativas para la mejora de la empleabilidad para mujeres víctimas de violencia de género’ en 28 provincias y la ciudad autónoma de Ceuta.
La entidad destacó que esta iniciativa se suma a la colaboración que Bankia realiza con Cruz Roja desde 2014 y que le ha llevado a apoyar a dicha organización con un total de 4,7 millones de euros, poniendo en marcha programas de empleo en los que han participado más de 15.000 personas, de las que 6.350 han conseguido un trabajo, lo que supone una tasa de inserción del 42%.
El director de gestión responsable de Bankia, David Menéndez, aseguró que “para nosotros, Cruz Roja es sinónimo de compromiso social y valoramos su gran experiencia, su amplia capilaridad en toda España y lo cercanos que están a los problemas urgentes que tiene la sociedad en todos los rincones de nuestro país y, también, a nivel internacional”.
Por su parte, el secretario general de Cruz Roja, Leopoldo Pérez, subrayó que “el trabajo que realiza Cruz Roja con las personas no busca únicamente paliar situaciones puntuales, a corto plazo, sino realizar un acompañamiento verdadero y práctico con programas adaptados a los perfiles más demandados en el mercado laboral”. Así, añadió que “la colaboración entre Bankia y Cruz Roja supone una importante contribución en la mejora de la empleabilidad de las personas en situación de especial vulnerabilidad”.
PROGRAMAS
El programa ‘Recualificación para personas afectadas por la crisis’ tiene por objetivo capacitar en competencias transversales y técnicas específicas para el desempeño de determinadas profesiones u oficios a través de formación teórico-práctica con cursos de unas 200 horas de media y la realización de prácticas en espacios laborales en empresas para los participantes del proyecto en Altea (Alicante), Ávila, Ceuta, Socuellamos (Ciudad Real), Guadalajara, Madrid, Segovia, Tenerife, Valencia y Zamora.
Por su parte, ‘Desafío +45’ pretende acercar oportunidades laborales a personas que sufren discriminación por edad en el mercado de trabajo, reactivar a las personas en sus procesos de toma de decisiones individuales y colaborativos de búsqueda de empleo y que adquieran nuevas competencias técnico-profesionales. Se desarrollará en las provincias de Álava, Albacete, Alicante, Almería, Baleares, Burgos, Castellón, Ciudad Real, Granada, Jaén, Las Palmas, León, Madrid, Málaga, Murcia, Navarra, Salamanca, Sevilla, Tenerife, Toledo, Valencia, Valladolid y Zaragoza.
Por último, las ‘Iniciativas para la mejora de la empleabilidad para mujeres víctimas de violencia de género’ intentarán mejorar la empleabilidad a través de itinerarios de inserción laboral para este colectivo y medidas específicas dirigidas a su empoderamiento y reducción de la brecha digital de género en las provincias de Valencia, Madrid, Tenerife, Las Palmas, Castellón y Badajoz.
Una plataforma internacional compuesta por más de 150 científicos e ingenieros de España, Italia, Francia, Canadá y Estados Unidos ha desarrollado el ventilador MVM (Milano Ventilatore Meccanico), una solución para tratar a los pacientes con Covid-19 en UCI. En concreto, dentro del consorcio español, el Servicio de Neumología del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz (FJD) de Madrid está colaborando activamente en este proyecto junto con otras nueve entidades españolas.
Los orígenes del proyecto se remontan a mediados de marzo, cuando la preocupación entre las autoridades europeas ante la falta de equipamiento sanitario contra el coronavirus en los hospitales era creciente. En ese momento, los ventiladores mecánicos se convertían en uno de los materiales médicos más escasos pese a ser imprescindibles para tratar a los pacientes infectados, especialmente a aquellos con insuficiencia pulmonar.
La iniciativa, que ha dado lugar al ventilador MVM, nació precisamente en respuesta a esta crisis y ha sido posible gracias a un consorcio internacional sin ánimo de lucro en el que colaboran múltiples países a través de sus laboratorios y universidades y que cuenta con la participación de más de un centenar de científicos.
En poco más de seis semanas, el MVM ha pasado de ser sólo un concepto a convertirse en un ventilador innovador y de rápida comercialización que ha logrado tener un uso real gracias a una producción masiva y al empleo en pacientes afectados por coronavirus. De hecho, el 1 de mayo la agencia del medicamento estadounidense (FDA) autorizó su uso en estos enfermos.
A esta rápida evolución del proyecto han contribuido una decena de entidades españolas: la Fundación Jiménez Díaz de Madrid, el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), el Laboratorio Subterráneo de Canfranc, el Centro de Astropartículas y Física de Altas Energías (CAPA, Universidad de Zaragoza), la Universidad Politécnica de Madrid, el Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón, la Fundación Aragón para la Investigación y el Desarrollo (ARAID), la Universidad Católica de Valencia, así como médicos de Eliance Helicopters y del Servicio de UCI del Hospital General San Jorge (Huesca).
PAPEL CLAVE
En concreto, el papel del Servicio de Neumología del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz de Madrid ha resultado clave, ya que sus profesionales han estado 100% implicados para combatir los devastadores efectos del Covid-19 desde el comienzo de la crisis.
Para el desarrollo, diseño y funcionalidad de este proyecto se ha contado con el asesoramiento de la doctora Sarah Heili, jefa asociada del Servicio de Neumología y responsable de la Unidad de Cuidados Intermedios Respiratorios (UCIR) del hospital público madrileño, cuyo papel en el impulso del MVM ha sido fundamental. También con el doctor Peces Barba Romero, jefe asociado del Servicio de Neumología, vicepresidente de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ) y experto en ventilación no invasiva.
Sobre la colaboración de la FJD, la doctora Heili, que cuenta con una dilatada trayectoria tras formarse y trabajar en diferentes países como España, Francia o Estados Unidos, destaca cómo “desde la UCRI de la FJD se ha cedido un simulador de pulmón humano diseñado por nosotros para testar el respirador en ventilación controlada y asistida, asesorando personalmente para optimizar la interacción paciente respirador”.
IDEADO PARA EL COVID-19
Por lo que respecta a las ventajas del MVM, la especialista señala que “estos nuevos respiradores son tan eficaces como los que conocemos, pero su ventaja potencial es que existe un asesoramiento especializado máximo y dirigido a la mecánica respiratoria específica del Covid-19”. “Tratamos de customizarlos a los requerimientos de esta pandemia, esto los simplifica a la vez que los hace robustos pues en su desarrollo vive el más estrecho conocimiento científico, el que nace de la experiencia a pie de cama”, añade.
En este sentido, Heili explica que disponer de un ventilador mecánico desde su solicitud-fabricación hasta la llegada a un hospital “en general, lleva años entre desarrollo, pruebas, autorizaciones y validaciones”. Por fortuna, “esta pandemia ha acelerado todos los procesos y se les está dando prioridad”, sin embargo, insiste en que “la regulación existente en España es más exigente que en otros países de nuestro entorno y el proceso podría ser más largo en nuestro país”.
Por ello, la doctora recuerda que durante el pico de demanda asistencial que ha existido en los meses de marzo y abril “la dotación de respiradores ha llegado a estar limitada en muchos centros y debemos intentar que esto no vuelva a ocurrir; aprovechando el actual periodo de desescalada debemos incrementar la dotación en previsión de un posible repunte que por ahora no podemos descartar”.
Lograr esta provisión de cara a un repunte es precisamente otro de los objetivos del consorcio detrás del MVM, por ello, no registra patentes para el ventilador y no se concederán licencias exclusivas. De hecho, en la actualidad el consorcio está en una ronda de conversaciones con empresas nacionales, para la transferencia de tecnología y proceder así conjuntamente a homologar el ventilador según las normas de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (Aemps) mientras continúa construyendo modelos mejorados en el Laboratorio Subterráneo de Canfranc.
Además, el proyecto del ventilador MVM se ha creado con espíritu de colaboración y transparencia. Así, actúa en un marco de innovación bajo licencia de hardware abierta del CERN, para fomentar la colaboración en el diseño y en los ensayos, lo que también minimiza el tiempo necesario para conseguir que los ventiladores se fabriquen y distribuyan a las personas que los necesitan.
El documento incluye información de interés sobre distintos aspectos cuya regulación ha cambiado a raíz del estado de alarma
La guía también contiene una explicación detallada del funcionamiento de los sectores durante las distintas fases de la desescalada
La Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha presentado hoy una guía para informar a los usuarios y consumidores de sus derechos durante la situación de crisis sanitaria provocada por el Covid-19.
El documento incluye información de interés sobre distintos aspectos cuya regulación ha cambiado a raíz de la aplicación del estado de alarma y sus sucesivas prórrogas, así como una explicación detallada de cómo irán cambiando las circunstancias para los consumidores a lo largo de las distintas fases de la desescalada del confinamiento.
Así, el documento recuerda que se han suspendido los trámites administrativos y los plazos procesales, y que se ha establecido una prórroga de un año para renovar el DNI caducado. Además, se ha puesto en marcha una moratoria de pagos de hipotecas para las personas en necesidad, y, por otro lado, la supresión del pago del alquiler para los edificios de titularidad municipal.
De la misma forma, en cuanto a medidas para las pequeñas y medianas empresas, se han suprimido diversas tasas para la totalidad del año (como la de recogida de basura comercial, las de terrazas, de licencias de apertura, autotaxis, o puestos en rastros y feria, entre otras), y se ha ordenado la devolución de las cantidades abonadas de estos tributos desde el 1 de enero. Además, el cobro de tasa por vado y el impuesto de circulación, así como el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) y el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) se aplazan hasta el 4 de diciembre.
La guía presentada por la OMIC también señala la prohibición de cortar los suministros de agua, luz y gas a personas y colectivos durante la crisis, la prórroga automática del bono social hasta el 15 de septiembre, y la suspensión de la actualización de precios regulados.
En cuanto a la movilidad, se recuerda a los ciudadanos que, en Guaguas Municipales, el pago se realizará con tarjetas o bonos de transporte, y nunca con dinero en efectivo, que el acceso al vehículo se realizará por la puerta central o trasera, y que el uso de mascarilla es obligatorio. Además, se especifica que Sagulpa ha ampliado dos meses sus abonos anuales.
La OMIC recomienda también solicitar el cambio o la devolución de las entradas de aquellos eventos culturales, deportivos y de ocio que hayan sido suspendidos.
En cuanto a los viajes y los alojamientos, el órgano municipal recuerda las herramientas de las que disponen los ciudadanos para solicitar bonos, aplazamientos o reembolso en el caso del transporte –aéreo, marítimo y terrestre–, de los viajes combinados y de las reservas de alojamiento.
Asimismo, la OMIC recuerda que se han interrumpido los plazos de devolución de productos en compras online y presenciales, y que su cómputo se reanudará cuando se decrete la finalización del estado de alarma y sus prórrogas.
Por último, la guía detalla las condiciones y características de apertura de los distintos servicios –el comercio, la hostelería, el ocio, o el sector primario y el educativo, entre otros– a lo largo de las distintas fases de la desescalada del confinamiento.
Los ciudadanos pueden acceder a la guía completa en la página web municipal https://www.laspalmasgc.es/es/ areas-tematicas/desarrollo- local-comercio-y-consumo/omic/ .
Once abogados, en representación de 3.268 familias de fallecidos por el coronavirus han presentado una demanda conjunta contra Pedro Sánchez, Pablo Iglesias y el resto de los miembros del Gobierno.
En el texto remitido al Tribunal Supremo se les acusa de un presunto delito de "homicidio imprudente", al haber permitido por acción o por omisión la extensión de la pandemia y la muerte de estas personas por el virus.
"Una crisis sanitaria que, amén de tardía, ha estado continuamente trufada de decisiones y órdenes verbales contradictorias con las medidas previstas para el freno de los contagios, lo que a su vez ha contribuido de manera poderosa al desproporcionado incremento del número de víctimas que, posiblemente, se contagiaron en los propios centros sanitarios, en los que se produjeron dantescas escenas de hacinamiento de enfermos, creándose así un escenario perfecto para la propagación del virus", defienden en la querella promovida e iniciada por la plataforma El Día Después y un total de 11 abogados de distintas partes de España.
De las 3.268 familias representadas, hasta el momento solo se han personado 116 ya que el resto no ha conseguido el Certificado Médico de Defunción, necesario para interponer la acción. Se les han dado un plazo de varios meses para poder entregárselo.
Un estudio realizado en diferentes partes de un hotel como, por ejemplo, el ascensor, un baño y los picaportes de una puerta, ha determinado que los botones del elevador es el lugar donde se acumulan más bacterias.
El estudio ha sido llevado a cabo por la página web especializada en viajes ‘Upgradedpoints.com’. Llegó a la conclusión que los botones de los ascensores tienen 1.477 más bacterias que el picaporte de una puerta y hasta 743 más que el asiento de un inodoro.
Entre otras claves, el estudio señala que al tocar una superficie de unos 3 centímetros cuadrados, una persona entra en contacto con una media de 186.168 unidades de formación de colonias (CFU), que es una medida del número de microorganismos en una superficie que son capaces de multiplicarse.
Entre las bacterias encontradas destacan las grampositivas, las más comunes en este tipo de superficies, y que atacan directamente al sistema respiratorio. También se encontraron bacilos asociados a la descomposición de alimentos.
Una delegación de la Fundación Cermi Mujeres (FCM) ha abordado con representantes del Grupo Parlamentario Socialista del Senado los asuntos más destacados que integran la agenda política interseccional de género y discapacidad para que estas cuestiones relativas a mujeres y niñas con discapacidad tengan mayor relevancia en el debate y las decisiones parlamentarias.
Por parte del Grupo Socialista en el Senado, a la reunión virtual con la FCM, asistieron María Mercedes Berenger, portavoz adjunta; Josefina Bueno Alonso, presidenta de la Comisión de Igualdad; Donelia Roldán y Estefanía Martín Palop, vicepresidenta primera y secretaria primera, respectivamente, de esa misma Comisión, y Ana Agudiez, portavoz de Igualdad.
La representación de la FCM expuso al Grupo Socialista el estado de situación de la tramitación parlamentaria de la Proposición de Ley Orgánica de modificación del Código Penal para la erradicación de la esterilización forzada de las personas con discapacidad incapacitadas judicialmente, para la que Cermi Mujeres ha pedido “toda la celeridad posible para su aprobación”.
Asimismo, Cermi Mujeres expuso las propuestas de mejora del sector de la discapacidad en relación con el Anteproyecto de Ley Orgánica de garantía integral de la libertad sexual, promovido por el Ministerio de Igualdad, que en próximos meses llegará a las Cámaras para ser debatido y aprobado, pidiendo el apoyo del Grupo Socialista del Senado a las mismas.
Cermi Mujeres también solicitó a las senadoras socialistas que pidan la comparecencia de la entidad ante la Comisión de Igualdad de la Cámara para que las mujeres con discapacidad organizadas tengan ocasión de trasladar sus reivindicaciones en favor de la inclusión y la igualdad.
Otro de los aspectos abordados con especial intensidad fue el de la situación de las mujeres y niñas con discapacidad y de las cuidadoras de familiares con discapacidad como consecuencia de la pandemia generada por el Covid-19, con el relato de lo realizado por la FCM estas semanas de crisis masiva de salud pública.
Reclama una economía de emergencia para una crisis sin precedente Advierte que esta crisis no puede volver a cargarse sobre la espalda de los más vulnerable
El Cabildo de Gran Canaria ha aprobado en Consejo de Gobierno una declaración por la que insta a los gobiernos canario, estatal y europeo a permitir el uso del superávit y los remanentes de tesorería, a endeudarse, a agilizar los procedimientos de contratación y a permitir la contratación de personal como única fórmula para impulsar una economía de emergencia para afrontar esta crisis sin precedentes que no puede volver a ser cargada sobre la espalda de los más vulnerables.
Estos cuatro aspectos han supuesto una rémora en el funcionamiento de las administraciones, pero dada la situación socioeconómica aparejada a la crisis sanitaria, son aspectos que deben ser desbloqueados con urgencia, considera el grupo de gobierno.
Solicita a que permita utilizar sus fondos propios para poder proteger a las familias más vulnerables, atender los servicios públicos esenciales y dinamizar la economía local de manera eficiente y eficaz y con ello proporcionar un marco económico justo y solidario, un fin que con el dinero en los bancos no puede perseguir.
El Cabildo de Gran Canaria ha consolidado un ahorro neto de 580 millones, tras restar los gastos pendientes de pago, quedan 350 millones de euros que inmovilizados no ayudan a nada. Son fondos necesarios para poner a las personas en el centro de las políticas para superar esta crisis y para ello es preciso que Europa y sus gobiernos comprendan que es la hora de las personas, por encima de otros intereses, subraya la declaración.
Debe sumarse que las instituciones saneadas y con capacidad para ello puedan recurrir al endeudamiento público para paliar el desplome de los ingresos que sufrirá los próximos meses para poder atender el presupuesto vigente y, con ello, sostener prioritariamente los servicios públicos esenciales.
También deben ser flexibilizados, ahonda la declaración aprobada este lunes en Consejo de Gobierno, los procedimientos administrativos y los procedimientos de contratación con el fin de facilitar la ejecución de obra pública y todas las acciones insulares.
Es asimismo absolutamente necesario flexibilizar la contratación de nuevos empleados públicos, más allá de las tasas de reposición vigentes, con criterios de igualdad, transparencia y publicidad, para afrontar con diligencia la adjudicación de las obras, servicios y suministros acordados y para garantizar los servicios esenciales (sanitarios, sociosanitarios, sociales, etc).
En los últimos años ha aumentado el presupuesto sin que el personal haya aumentado acorde al volumen de trabajo que ello lleva aparejado, lo que ha supuesto un embudo que en esta situación no puede permitirse, pues se traduciría en un estancamiento de las posibilidades de la Administración de actuar de revulsivo de la reactivación socioeconómica.
Una economía de emergencia para una crisis sin precedente
Y es que esta crisis sanitaria tiene un impacto directo en la economía y en la sociedad, en las cadenas productivas y en el día a día de la ciudadanía, por lo que la política económica debe estar orientada a proteger el empleo, ayudar a las personas más vulnerables y a mantener el tejido productivo.
El Gobierno de España, el de Canarias y del Cabildo de Gran Canaria han adoptado ya medidas urgentes, pero las circunstancias demandan más decisiones. Las comunidades autónomas, los cabildos y los ayuntamientos deben impulsar cuanto antes una economía de emergencia y promover la reconstrucción y la recuperación, cada uno en su ámbito de competencias.
La salida de esta crisis no puede volver a cargarse sobre las espaldas de las clases más desfavorecidas como pasó con la de 2008, ya que además las familias más vulnerables, y otras que aún no llegan a serlo, reclamarán ayudas no solo en alimentos, sino también para el pago de suministros e incluso del alquiler.
Es muy importante, prosigue, evitar la pauperización de las clases medias trabajadoras, no solo porque es injusto, sino porque conlleva el debilitamiento de las estructuras democráticas de la sociedad y favorece el desarrollo de populismos insolidarios y reaccionarios.
La pérdida de empresas, la situación de emergencia de los autónomos y el cierre de negocios, la mayoría vinculados al sector turístico, cuya recuperación será lenta y precisará acciones exteriores e inversiones para su modernización, obliga a impulsar políticas de ayuda para el cambio del modelo económico a uno sostenible integral alejado de los criterios desarrollistas y no sostenibles actuales.
El uso del superávit y el endeudamiento público es necesario, no solo para mantener los servicios esenciales, sino para reconstruir la economía tras la fase de crisis sanitaria.
El Cabildo ha aprobado ya un paquete de medidas de más de 140 millones de euros, pero esta situación demandará un mayor número de actuaciones que precisarán recursos financieros para atender las necesidades sociales, empresariales y de la propia administración durante los próximos meses, por lo que considera imprescindible la asunción de estas cuatro medidas recogidas en la declaración del Gobierno insular.
El tiempo de este martes será variable en muchas zonas de España, con pocos momentos de sol, más con el cielo nuboso y otros con precipitaciones, hasta el punto de que la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) ha activado avisos en 12 provincias pertenecientes a cinco comunidades autónomas por lluvias o tormentas fuertes.
Esta situación se debe, según Rubén del Campo, portavoz de la Aemet, a que un frente atlántico irá avanzando por la península dejando a su paso "chubascos que se irán extendiendo de oeste a este" a medida que avancen las horas.
Donde más lloverá será en el interior del tercio este peninsular y zonas de Extremadura y Andalucía, donde se esperan lluvias y tormentas que pueden ser localmente fuertes. "No llegarán o lo harán de forma débil en los litorales mediterráneos del este peninsular. Tampoco lloverá mucho en el área cantábrica y Baleares. Y en Canarias, las precipitaciones quedarán restringidas al norte de las islas más montañosas", añadió Del Campo.
La predicción de la Aemet, recogida por Servimedia, indica que hay avisos amarillos por la tarde debido a lluvias fuertes de unos 20 litros por metro cuadrado en una hora en Castellón, Cuenca, Teruel y Valencia al completo, así como zonas de Albacete (La Mancha), Granada (cuenca del Genil, Sierra Nevada, Las Alpujarras y costa), Málaga (Costa del Sol, Axarquía y cauce del Guadalhorce) y Zaragoza (Sistema Ibérico).
Además, otras cuatro provincias cuentan con avisos amarillos por tormentas: Badajoz (vegas del Guadiana, Barros, Serena y sur), Cáceres (norte, valle del Tajo, cuenca del Alagón y meseta), Huelva (al completo) y Sevilla (Campiña)
MÁS FRÍO
Por otro lado, las temperaturas bajarán en más de media España, concretamente en la mitad sureste peninsular y Canarias; el descenso será notable en el interior de Almería, Granada y Jaén, así como en el bajo Ebro. "No se alcanzarán los 25 grados salvo en puntos aislados del sureste y de los archipiélagos", precisó Del Campo.
Las capitales o ciudades autónomas más calurosas serán Santa Cruz de Tenerife (26ºC), Las Palmas de Gran Canaria (24), Ceuta (23) y Castellón de la Plana, Córdoba, Girona, Melilla, Ourense y Valencia (22), en tanto que se espera un ambiente más suave en Albacete y Ávila (15), y Ciudad Real, Cuenca, Jaén, Oviedo y San Sebastián (16).
Por último, este martes soplarán intervalos de viento fuerte en los litorales gallego y almeriense, así como en Canarias al final del día. Serán del oeste o del suroeste en Andalucía, del noreste en los litorales norte y este peninsular y Baleares, y del noroeste y norte en el archipiélago canario.
El Grupo DIA cerró 97 tiendas en España en los tres primeros meses de 2020, pasando de las 4.236 con las que contaba a 31 de diciembre de 2019 a 4.139 al cierre de marzo del presente ejercicio.
Así lo indica en los resultados remitidos este martes por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que reflejan unas pérdidas de 142,6 millones de euros en el primer trimestre del ejercicio 2020, lo que supone perder un 5,7% menos respecto a los 151,3 millones del mismo periodo de 2019, mientras que las ventas netas alcanzaron los 1.696 millones, un 2,1% menos en comparación con los 1.733 millones de los tres primeros meses del ejercicio anterior.
A 31 de marzo de 2020, el Grupo DIA contaba en los cuatro países en los que opera con un total de 6.506 tiendas, 120 menos respecto a las 6.626 con las que terminó 2019, tras 121 cierres y una nueva apertura. Del total, 3.782 son tiendas propias y 2.724 son franquicias.
En España, de las 97 tiendas cerradas en el primer trimestre, 21 eran tiendas propias y 76 eran franquicias, mientras que se transfirieron 57 tiendas de franquiciadas a propias, “en línea con la estrategia del grupo de conseguir franquiciados de mayor calidad”, según indicó la compañía.
Frente a la caída del 2,1% en las ventas del grupo en los cuatro países en los que opera, en España mejoraron un 1,9%, hasta situarse en 1.059,9 millones de euros. La compañía explicó que dicha mejora se debió a “los avances conseguidos con la transformación del negocio, incluida la mejora del surtido comercial, la actualización del modelo de franquicias y la aplicación de mejoras operativas”. Además, destacó que “en marzo se ha registrado un repunte excepcional de la actividad comercial con motivo del Covid-19”.
En Portugal, el número de tiendas se redujo de 576 a 569 y se transfirieron 14 de franquiciadas a propias, mientras que las ventas netas fueron de 148,9 millones, un 4,3% más. Por su parte, en Brasil se pasó de 880 tiendas a 879, tras el cierre de dos establecimientos y la apertura de uno nuevo, y las ventas alcanzaron los 251,5 millones, un 23,1% menos. Por último, DIA redujo sus tiendas en Argentina de 934 a 919 y las ventas tuvieron un valor de 235,8 millones, un 5,6% más.
Lamentablemente, los Juegos en la capital nipona tuvieron que ser aplazados por culpa de la pandemia por el COVID-19. «Por la planificación que llevábamos a cabo, la fecha ideal era la de este verano, pero vivimos una situación excepcional, y como tal creo que se ha tomado la decisión correcta y la más coherente. No hay duda de que antes que el 
También es muy manitas y tiene consigo en la Residencia Blume una máquina de coser con la que «hago mis apaños». Además, toca el ukelele: «no es que lo sepa hacer muy bien, no he dado música más allá de lo que hice en el colegio, pero alguna canción chula me sale».
Así lo ha manifestado el director del Real Patronato sobre Discapacidad y director general de Políticas de Discapacidad del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, Jesús Celada, quien hace unos días también pidió que la discapacidad se tuviera en cuenta ante las medidas adoptadas por el Covid-19.
En este sentido, Hidalgo subrayó que “nos encontramos ante una de las instalaciones de ocio y deporte más grandes y mejor dotadas con las que cuenta Las Palmas de Gran Canaria, disponiendo en este revitalizado espacio con diversas instalaciones deportivas, calistenia, parque infantil, merenderos, mirador, quiosco, parque para mascotas, pista para ‘runners’ y amplias zonas de esparcimiento”.
