La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha mostrado su satisfacción por el acuerdo alcanzado en el Gobierno de coalición para sacar adelante los Presupuestos Generales del Estado de 2022 y la Ley de Vivienda, que entre otras medidas busca contener el precio de los alquileres.

En este sentido, Díaz ha respondido a las declaraciones del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, en las que criticaba esta norma por suponer, a su juicio, una «injerencia directa» sobre el derecho de la propiedad.

«El señor Garamendi sabe que sufragar el coste de un arrendamiento en una gran ciudad es misión imposible. Los jóvenes españoles no quieren paternalismo, sino poder emanciparse y el 55% no puede sufragar el coste del alquiler de una vivienda», ha replicado la ministra, que ha subrayado que la vivienda es, junto con el paro, el principal problema del país.

La vicepresidenta, en declaraciones a La Sexta, ha asegurado que el acuerdo en el Gobierno de coalición para sacar adelante los Presupuestos de 2022 «abre camino a un nuevo país».

«Son unos presupuestos expansivos, inclusivos, sociales, feministas y verdes», ha destacado la vicepresidenta, que ha añadido que generarán empleo y crecimiento para España.

La vicepresidenta no ha querido entrar en el contenido del acuerdo entre PSOE y Podemos para los Presupuestos, pero ha dejado entrever que, además de la Ley de Vivienda, se ha pactado incluir un tipo mínimo del 15% en el Impuesto sobre Sociedades.

«No voy a adelantar nada, pero hay un acuerdo de la OCDE. Nos vamos a colocar en la vanguardia de lo que se está pidiendo. Ha llegado el momento de que las grandes multinacionales paguen impuestos», ha subrayado.

Díaz ha denunciado que muchas de ellas tributan en Sociedades menos de un 2%, cuando las pequeñas empresas están contribuyendo con «cantidades muy relevantes». «España se va a sumar a la vanguardia de los restantes países. Estamos transitando una crisis y necesitamos ingresos públicos y que los que más tienen se comprometan con el país», ha añadido.

El acuerdo presupuestario se ha alcanzado esta misma mañana entre el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez; la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz; el ministro de la Presidencia, Félix Bolaños; la ministra de Derechos Sociales e Igualdad, Ione Belarra, y la ministra de Hacienda y Función Pública, María Jesús Montero, según ha desvelado la propia Díaz.

Preguntada por si reunirán los apoyos políticos suficientes para aprobar los Presupuestos, la vicepresidenta cree que será «difícil decirle que no» a estas cuentas públicas expansivas. «Estoy segura de que habrá Presupuestos», ha enfatizado.

El Consejo de Ministros ha dado este martes ‘luz verde’ al respaldo público de la compañía hotelera Hotusa, con sede en Barcelona, por valor de 241 millones de euros, al considerarla una «empresa estratégica» para el país.

La portavoz del Gobierno y ministra de Política Territorial, Isabel Rodríguez, aseguró que esta ayuda se llevará a cabo a través del Fondo de Apoyo de Solvencia a Empresas Estratégicas dotado con 10.000 millones de euros y que está gestionado por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

La ayuda será canalizada a través de la concesión de un préstamo participativo por importe de 190 millones de euros y otro ordinario de 51 millones de euros, según informó el holding público hace unas semanas.

La operación se ha considerado «estratégica» en el sector hotelero por el tamaño de la compañía. La ministra explicó que Hotusa es uno de los principales grupos hoteleros de España, que cuenta con más de 4.000 empleados y tiene una gran repercusión en sus proveedores, «la mayor parte de ellos en España».

«Más de 21.000 proveedores colaboran o trabajan con este grupo», explicó la ministra portavoz.

EL GRUPO ACEPTÓ LAS CONDICIONES.

El pasado 23 de septiembre la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) informaba que había concluido el análisis de los términos de la financiación temporal solicitada por Grupo Hotusa.El grupo hotelero habría aceptado los términos y condiciones para la concesión de esta financiación.

En este proceso participaron asesores independientes, responsables de verificar el cumplimiento de los requisitos de elegibilidad y analizar la suficiencia de las medidas planteadas en el plan de viabilidad presentado por Hotusa.

Estos expertos analizaron también la situación precovid de Hotusa, el sector al que pertenece (turístico), así como todos los documentos contractuales imprescindibles para cerrar el expediente.

En la tramitación del expediente se ha tenido en cuenta el «carácter estratégico» del grupo hotelero dentro del sector turístico. La división hotelera de Grupo Hotusa está presente en 17 países y se compone de 219 establecimientos, el 67% de los cuales se encuentra situado en España.

Su división de servicios turísticos cuenta con más de 4.300 hoteles asociados en todo el mundo, de los cuales 1.567 están en territorio español. La cifra de negocio del Grupo se elevó a finales de 2019 a 1.268 millones de euros.

En diciembre de ese mismo año contaba con 4.085 empleados, el 72% en España. La crisis ocasionada por el Covid ha impactado en las cuentas del grupo, que, por primera vez en sus más de 40 años de historia, el pasado ejercicio no arrojaron beneficios.

El Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas es una herramienta para proteger la actividad económica y el empleo mientras dure el impacto de la pandemia. Es uno de los instrumentos de apoyo a la economía que el Gobierno puso en marcha con una dotación de hasta 10.000 millones de euros.

La hotelera se convertirá así en la séptima empresa rescatada por la Sepi, tras Air Europa, Ávoris, Duro Felguera, Tubos Reunidos, Plus Ultra y Rugui Steel.

Fagor Electrodomésticos ha reconocido que no descarta tener que parar la producción «en algún momento, debido a la falta de microprocesadores o de algún otro componente semiconductor». El grupo estima que la situación pueda «normalizarse» para el segundo semestre del año que viene.

En un comunicado, Mikel Trojaola, gerente de Fagor Electrónica, empresa que lleva desde 1965 fabricando semiconductores, ha destacado que «nunca una crisis como esta había llevado a paradas de las líneas de producción de sectores tan importantes, como el de automoción».

Trojaola ha explicado que los semiconductores que Fagor Electrónica viene desarrollando y fabricando se enclavan en la familia de los componentes «Discretos», que se encargan «de rectificar, atenuar, limitar la señal eléctrica que circula por un circuito electrónico para que cuando llegue dicha señal al microprocesador/microchip del circuito esté en las condiciones adecuadas para que el microprocesador (cerebro) tome las decisiones pertinentes y emita las correctas señales/acciones para cualquier aplicación».

En estos momentos «la falta de suministro de microprocesadores está generando una crisis mundial de parada de líneas de fabricación en amplios sectores y no solo en el de la automoción», ha recordado. Los semiconductores Discretos que fabrica Fagor Electrodomésticos se utilizan en sectores tan diversos como la automoción, electrodomésticos, ordenadores, teléfonos móviles o el Internet de las cosas.

El gerente de la empresa ha destacado la «total dependencia» de la fabricación asiática de microprocesadores y ha apuntado que algunas consecuencias de la pandemia de Covid-19 han causado «una disparada demanda de semiconductores» entrando «muchos clientes en fase de sobrepedido», lo que ha generado «un colapso de la demanda con respecto a la oferta».

Según ha señalado «esta crisis se esta notando en todos los sectores, pero sobre todo en automoción», que «representa sólo el 10% del consumo mundial de los semiconductores, estando muy por delante en cuanto a consumo y a márgenes de beneficio para el fabricante de microprocesadores, el sector de la telefonía móvil y el de los ordenadores.

PRODUCCIÓN

Por otro lado, Trojaola ha afirmado que construir una planta productiva de microprocesadores requiere de «una política tecnológica de país o continente y eso hoy en día, en Europa/España esmuy difícil de tomar debido a los diferentes intereses de cada gobierno».

Tras reconocer que «la falta de microprocesadores ha generado una sensación de pánico en los compradores del resto de componentes semiconductores y sobrepidan para cubrirse ante la posible escasez de componentes en los próximos meses», ha asegurado que Fagor Electrónica, «gracias a la diversidad de sectores en los que seencuentra involucrado y a la diversidad de circuitos electrónicos que fabrica», no ha tenido necesidad de parar las producciones «por el momento».

Ello ha requerido, según ha indicado, de «continuas adaptaciones en la planificación de la cadena de producción en función de la disponibilidad de componentes en el momento de comenzar con lafabricación».

En cuanto al futuro próximo, ha lamentado que no se espera que «el panorama vaya a mejorar en los próximos meses debido a que ninguno de los sectores demandantes de semiconductores está reduciendo su demanda e incrementar las capacidades de producción de microprocesadores requiere un elevado tiempo».

Fagor Electrodomésticos estima que «la situación pueda normalizarse para el segundo semestre del 2022» y que durante este tiempo las fabricaciones y el posible crecimiento de muchos sectores «vayan a estar limitados a la disponibilidad de los microprocesadores».

En este sentido, ha reconocido que esa limitación generará menores cantidades de vehículos, electrodomésticos, equipos fabricados a lo largo del 2021 y parte del 2022 requiriendo, por lo tanto, «una necesidad de adaptación de las líneas de fabricación de muchos sectores a la disponibilidad de microprocesadores».

El Rey Felipe VI ha reivindicado este martes que España es «un país innovador» y ha puesto en valor el «alto dinamismo» que caracteriza al emprendimiento español, así como la «mentalidad abierta al cambio» de los españoles, que hacen que numerosas empresas extranjeras apuesten por invertir en ‘startups’ aquí.

«Podemos decir con orgullo que España cuenta con un modelo de emprendimiento caracterizado por un alto dinamismo», ha aseverado Don Felipe en la inauguración de ‘South Summit. Innovation in business’, que da cita a emprendedores e innovadores, principalmente jóvenes, en el espacio La Nave en Madrid.

El número de empresas de nueva creación, ‘startup’, aumenta constantemente», ha resaltado, incidiendo en que un espacio como la South Summit, que nació hace 9 años en plena crisis económica «para potenciar el emprendimiento y convertirlo en la fuerza motriz de la economía y escaparate del talento, la innovación y las oportunidades de negocio» en España, supone una «oportunidad» de dar a conocer nuevas ideas y proyectos.

En este sentido, ha destacado que España «cuenta con dos grandes centros de innovación tecnológica, Madrid y Barcelona, entre los seis primeros por número de startups de Europa» a lo que se suma el «dinamismo de todos los polos tecnológicos existentes repartidos por la geografía española» como Málaga, Bilbao, Valencia, Galicia o Canarias.

«Toda esta actividad de innovación está, sin duda, captando la atención internacional», ha indicado Don Felipe, como lo prueba el hecho de que «empresas extranjeras que optan por España para realizar actividades de innovación, invertir en startups españolas, instalar centros de desarrollo tecnológico, construir centros de datos o contratar a desarrolladores», lo cual «nos debe animar».

Esto se debe, ha dicho el monarca, a que «contamos con unas magníficas infraestructuras tecnológicas, un rápido despliegue del 5G, importantes proyectos de cable submarino, gran proliferación del número de centros de datos de gran capacidad», pero sobre todo «la mentalidad abierta al cambio que caracteriza a nuestra sociedad y que se articula mediante una amplísima red de centros de formación de profesionales, parques tecnológicos, incubadoras y aceleradoras».

El Rey ha celebrado que este evento pueda volver a celebrarse de forma presencial, aunque con algunos participantes remotos aún, y ha puesto de relieve cómo la pandemia ha impulsado «las relaciones virtuales y las telecomunicaciones en todo el mundo y en muchos sectores de actividad», acelerando un proceso que ya había comenzado aunque tímidamente en algunos sectores.

EL TELETRABAJO YA ES UNA RUTINA MÁS

«Todos hemos formado parte de un proceso de adaptación al nuevo entorno, con teletrabajo y videoconferencias plenamente incorporadas a nuestras rutinas», ha añadido Don Felipe, subrayando que la conectividad se ha convertido en «una de las señas de identidad de la revolución tecnológica y digital de la que todos estamos siendo, no solo testigos, sino también partícipes».

Además, ahora proliferan los «‘nómadas digitales’ que teletrabajan desde España» para negocios en otros lugares del mundo y que demuestran que el país «es un destino muy atractivo para numerosos profesionales que trabajan en el sector digital de forma remota».

La South Summit, ha añadido el monarca, «permite conectar agentes clave y crear una comunidad de emprendedores, mentores y empresas consolidadas», que cuenta también con el apoyo de instituciones públicas como Red.es, ICO o ICEX, así como las comunidades autónomas y los ayuntamientos.

Don Felipe ha felicitado a las empresas finalistas de esta edición y a todos los emprendedores, a quienes unen «unos valores ejemplares y necesarios para la sociedad en estos momentos» como «esfuerzo, valor, compromiso, dedicación». Gracias a su creatividad, capacidad de anticipación y por creer y desarrollar sus proyectos, les ha dicho, están contribuyendo a hacer «una sociedad mejor, porque contribuyen a que España sea hoy un país innovador».

El Rey ha concluido su intervención animando a los presentes, en su inmensa mayoría jóvenes, a «continuar» y seguir consolidando la South Summit como «punto único de atracción de talento y de capacidades». «Anima mucho ver a tanta gente joven y tanto talento junto», ha reconocido.

En el acto también han estado presentes la ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto, así como el alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, el líder del PP, Pablo Casado, y el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, entre otros.

La escalada de los precios energéticos de este año en Europa está llevando a que la industria con un consumo más intensivo «se vea abocada al cierre de producción», según apunta un análisis de la coyuntura del mercado elaborado por el Grupo ASE.

En esa línea, advierte de que «ya se están produciendo parones voluntarios en plantas de fertilizantes o recortes en el sector del acero» y alerta de que si la salida de la crisis energética no proviene de la reacción de la oferta, el ajuste puede venir por la destrucción de la demanda y tener un alto coste económico a largo plazo.

El equipo de analistas de ASE también ha destacado que las pequeñas comercializadoras de electricidad y gas se están «descapitalizando» y considera que «muchas no podrán aguantar esta situación» debido a que las coberturas son insuficientes para hacer frente a la escalada del precio.

En cambio, opina que la situación de las grandes es distinta porque, aunque están cancelando contratos en vigor con sus clientes, «son empresas verticalmente integradas, con cobertura natural de generación sobre el riesgo de subida del ‘pool’ (el mercado mayorista)», aseveran los analistas de ASE.

EL GAS ELEVA LOS PRECIOS ENERGÉTICOS

El rally alcista de los precios energéticos tiene su origen en el gas y ello se debe a distintos factores, explican los autores del análisis. Uno de ellos es la escasez de oferta debido a la creciente demanda de gas debido a los procesos de descarbonización de potencias industriales como China y Europa, que están endureciendo las restricciones a la generación con carbón y encuentran en el gas una solución a corto plazo para sus objetivos al emitir menos CO2 y resolver la intermitencia de las renovables.

Otro de los motivos que subrayan es que la baja cotización del gas y del petróleo que tuvo lugar en 2019 y 2020 desincentivó la inversión en nuevos proyectos. «Hasta 2025 no podremos ver una nueva ‘ola’ de gas natural licuado, porque la puesta en marcha de un nuevo suministro requiere entre 3 y 5 años», aseveran.

En esa línea, también señalan que si la negativa de Rusia a aumentar la oferta de gas, a pesar de su precio, se debiera a un problema de capacidad, la puesta en marcha del gasoducto Nordstream 2 «no tendría el efecto esperado».

CAE LA PRODUCCIÓN DE LAS RENOVABLES EN ESPAÑA

En cuanto al mercado español, la generación de electricidad se redujo en septiembre un 4,7% en términos interanuales, pero el descenso ha sido desigual, dado que la producción de las renovables ha disminuido un 8,9% mientras que la de las no renovables ha bajado un 2%, indica ASE.

La energía nuclear lideró el mix energético en el noveno mes del año con el 25% del total y le siguen los ciclos combinados de gas (22%), que han tenido su aportación más elevada de los últimos doce meses, y la fotovoltaica, que ha crecido un 31% y supone el 10% del mix.

Entre las tecnologías con más peso, la que más recorta su producción ha sido la eólica, con un descenso del 22,2%. «Su aportación es decisiva para restar presencia al gas y evitar que los precios se vean impulsados por los altos precios de oferta de los ciclos combinados, afectados por el encarecimiento del gas y del CO2», consideran los analistas.

En esa línea, estiman que cuando llegue el invierno la producción eólica «debería duplicarse» respecto a los niveles de septiembre y, en circunstancias normales, deberían desplazar a los ciclos combinados de gas y, en consecuencia, reducir los precios del mercado español.

La Fundación Repsol ha presentado ‘Open Room’, un espacio digital en el que se abordarán «los retos y las palancas clave» de la transición energética de una manera «abierta y accesible» para el conjunto de la sociedad, según han explicado sus impulsores.

Los miembros de Open Room van a tener «información y eventos multitemáticos y multiformato de gran calidad en torno a todo lo que rodea a la transición energética». En este espacio, según han anunciado desde la Fundación Repsol, se abordarán temas como la economía circular, la eficiencia energética, la movilidad sostenible, el hidrógeno, los carburantes sintéticos de bajas emisiones, los mercados de carbono, las soluciones climáticas naturales como la reforestación, las energías renovables y las hojas de ruta de las diferentes industrias y sectores hacia la descarbonización, aspectos regulatorios, tecnológicos, fiscales y financieros.

Desde Repsol han recordado que este espacio es «la culminación de un esfuerzo de más de dos años», en los que se han celebrado 38 eventos relacionados con la transición energética, que han sido vistos por más de 15.000 personas, y en los que han participado más de 190 ponentes.

«Open Room demuestra la total implicación de Repsol en el avance hacia la descarbonización y en la hoja de ruta hacia las cero emisiones netas en 2050», ha afirmado el consejero delegado de la compañía, Josu Jon Imaz, encargado del discurso de apertura del acto de presentación de Open Room.

Sobre los retos de la descarbonización, el presidente de Repsol, Antonio Brufau (que ha participado en el acto a través de una entrevista con el periodista Vicente Vallés) ha asegurado que esta ha de hacerse «cumpliendo las metas de descarbonización, sabiendo medir los ritmos y el coste asegurando la competitividad de la industria y el empleo».

Brufau también ha incidido en «la gran oportunidad» que representa para España la transición energética y ha recordado que esta ha de estar apoyada en el conocimiento y en las capacidades tecnológicas e industriales del país.

EL HORIZONTE DE LA NEUTRALIDAD DE CARBONO

La investigadora acerca del cambio climático y autora del superventas ‘The Hot Topic’, Gabrielle Walker, ha recordado que «hace años, nadie hablaba de cero emisiones netas, y hoy en casi todo el mundo, muchos gobiernos, empresas e inversores ya han fijado públicamente sus objetivos de neutralidad en carbono para 2050». La experta, además, ha subrayado que «es importante tener un objetivo final, pero también metas intermedias que midan el avance».

Por último, en el acto se ha celebrado una mesa redonda con los directores de las cinco Cátedras de Transición Energética que impulsa la Fundación Repsol en la Universidad de Barcelona, la Universidad Politécnica de Madrid, la Universidad Pontificia de Comillas, la Universidad del País Vasco y la Universidad de Navarra y que se centran en vectores concretos de la transición energética como la economía circular, la descarbonización de la industria, la movilidad sostenible, el hidrógeno y la captura, uso y el almacenamiento de carbono.

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, no responderá a la interpelación del PRC este martes en el Senado sobre el lobo y los regionalistas le acusan de «esconderse detrás» de la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, y de «no defender a los ganaderos».

El senador autonomico y diputado regional del PRC, José Miguel Fernández Viadero, tenía previsto interpelar en la sesión de esta tarde en la Cámara Alta a Planas sobre su posición respecto a la decisión de Transición Ecológica de incluir el lobo en el Listado de Especies Protegidas (Lespre), ya que, según señalan los regionalistas, «Planas aún no ha dado ningún tipo de explicación al respecto».

Sin embargo, en lugar de Planas será Teresa Ribera quien responda y lo hará, «previsiblemente, dentro de 15 días», ha señalado el PRC en un comunicado.

Para el senador autonómico, este de cambio de ministros en su interpelación es «un desprecio más» a los ganaderos que, según ha dicho, «están esperando las explicaciones» de Planas «que es responsable directo del sector».

En su opinión, no se entiende que el ministro de Agricultura «calle y permanezca mudo ante el despropósito de incluir al lobo en el LESPRE».

El PRC ha señalado que el objetivo de la interpelación era que Planas explicara «con total claridad» cuál es su posición sobre la medida de Transición Ecológica y que indicara qué mediadas tiene previstas adoptar el Ministerio de Agricultura para «compensar» a los ganaderos por «los agravios» que la inclusión del lobo en el Lespre va a tener en el sector.

BLANCO, «INDIGNADO» CON RIBERA, PERO TAMBIÉN CON PLANAS

Por esta comparecencia del ministro –que finalmente ha resultado fallida– ha sido cuestionado esta mañana el consejero de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Guillermo Blanco (PRC).

Blanco, que se ha mostrado «indignado» tanto con Ribera como con Planas por lo ocurrido con el lobo, ha censurado que Planas, que, según ha dicho, en ocasiones se ha mostrado «verbalmente beligerante» con las decisiones de Ribera, nada más publicarse la inclusión del lobo en el LESPRE, parecía ya dar «por hecho que eso era irreversible».

El consejero ha recordado que Planas es «ministro de los ganaderos» y ha estado «sentado codo con codo con la ministra que ha atacado directa y frontalmente al medio rural».

«La ministra ha atacado al medio rural, y yo (si fuera Planas) como responsable de Ganadería y compañero suyo le diría unas cuantas cosas al oído y en presencia del presidente, que es el que preside todo el Consejo de ministros. Eso no es lo que creo que haya ocurrido», ha aseverado.

CCOO ha insistido en que se reduzca el número de afectados por el Expediente de Regulación de Empleo planteado por Banco Sabadell y que contempla la salida de 1.730 empleados, después de que la dirección redujese la propuesta de salidas en 206 trabajadores el pasado jueves.

A través de un comunicado, el sindicato ha afirmado que no presentará una oferta económica por escrito «hasta que la cifra de afectados sea reducida a mínimos» al considerar que «solo así» se podrá empezar a «construir un acuerdo» en el que las condiciones económicas sean «lo suficientemente atractivas» para que todas las personas que lo quieran, puedan desvincularse de la entidad de forma voluntaria.

«Pero tal y como la dirección plantea este expediente, nos obliga a ser más contundentes en nuestras acciones: huelga», añade.

CC.OO. ha señalado que la entidad ha entregado en el encuentro de este martes de la mesa negociadora del ERE la propuesta escrita, aunque «no ha recogido ninguna de las propuestas» realizadas por este sindicato, por lo que considera que no existe «buena fe negociadora».

«Lo único nuevo que han aportado son las condiciones financieras, insuficientes y poco atractivas, y los colectivos excluidos para la extinción, que no para la movilidad», afirma en el comunicado el sindicato.

Asimismo, CC.OO. insiste en sus propuestas, que pasan por rebajar «drásticamente» el número de personas afectadas por el ERE, así como eliminar los límites de antigüedad, funciones, edad, con el objetivo de que cualquier persona de todos los territorios puedan adherirse de forma voluntaria a las salidas propuestas.

También solicita que se incremente «de forma notable» las condiciones económicas de las bajas incentivadas y que las referidas a las prejubilaciones se negocien a partir de las condiciones del último acuerdo alcanzado en diciembre de 2020 entre sindicatos y la entidad para prejubilar a 1.8000 trabajadores.

Por último, CC.OO. pide incorporar la cláusula de voluntariedad en el ERE de Sabadell «como hizo CaixaBank».

JORNADAS DE PAROS PARCIALES Y HUELGA

Tanto CC.OO. como la plataforma de unidad que engloba a UGT, Federación SIBS Sicam-Aprobas, Alta Sindicato, Cuadros GBS e Intersindical, han convocado a los trabajadores a varias jornadas de paros parciales y de huelga.

En concreto, el 4 y el 5 de octubre se han convocado paros parciales de 15 y de 60 minutos respectivamente, mientras que para el 6 y el 8 de octubre hay convocadas dos jornadas de huelgas como protesta contra el ERE de Sabadell.

Para el 6 de octubre, la huelga está convocada en A Coruña, Alicante, Almería, Barcelona, Bilbao, Castellón, Ibiza, Las Palmas, León, Madrid, Málaga, Murcia, Oviedo, Palma, Pamplona, San Sebastián, Valencia, Valladolid y Zaragoza.

Para el 8, los sindicatos han convocado una huelga completa en Alicante, Almería, Barcelona, Bilbao, Castellón, Gijón, Ibiza, León, Madrid, Murcia, Pamplona, Sabadell, San Sebastián, Santiago de Compostela, Santa Cruz de Tenerife y Valencia.

Además, se realizará una concentración, tanto el 6 como el 8 de octubre, de 11.00 a 13.00 horas, ante el Edificio Torre Sabadell en Barcelona.

PROPUESTA DEL BANCO

En su última propuesta, Banco Sabadell rebajaba en 206 las salidas contempladas en el ERE planteado, pasando de 1.936 a 1.730 afectados. En concreto, 1.450 salidas se producirían en la red de oficinas, de ellas, 1.025 serían puestos administrativos y 425, gestores, 35 en las direcciones territoriales y 245 en servicios centrales.

La siguiente reunión se celebrará el próximo jueves, 7 de octubre.

Bank of America considera que el mercado de criptoactivos ha alcanzado demasiado tamaño como para ser ignorado, aunque ha advertido de que presenta riesgos regulatorios a nivel global que impactan en el crecimiento y las valoraciones.

En un reciente informe, Bank of America resalta que, con un valor de mercado de más de 2 billones de dólares y más de 200 millones de usuarios, el universo de los criptoactivos es «demasiado grande como para ignorarlo» y podría formar «una clase de activos completamente nueva».

Las inversiones en activos digitales de venture capital superaron los 17.000 millones de dólares, frente a los 5.500 millones de un año antes. «Esto crea una nueva generación de empresas para el comercio de activos digitales, ofertas y nuevas aplicaciones en todas las industrias, incluidas las finanzas, la cadena de suministro, los videojuegos y las redes sociales», apunta el informe.

Bank of America recuerda que bitcoin fue diseñado cono dinero, aunque se ve cada vez más como «oro digital», y que Ethereum creó una plataforma que permite el desarrollo de aplicaciones que podrían transformas el sector financiero y muchos otros.

«Nuestra opinión es que podría haber más oportunidades de las que esperan los escépticos. En un futuro cercano, se podrá usar la tecnología blockchain para desbloquear el teléfono, comprar una acción, una casa o una fracción de un Ferrari, cobrar un dividendo, pedir un préstamo o ahorrar o incluso pagar la gasolina o la pizza», ha señalado la firma.

El informe pone en relieve que los gobiernos de distintos países están trabajando para desarrollar políticas y el futuro de la industria de activos digitales está en el marco de las políticas públicas.

Aunque las monedas digitales de bancos centrales, como el euro digital, «parecen inevitables», los bancos centrales pueden ver en los activos digitales fiduciarios, como el bitcoin, «un riesgo para el sistema de pagos o una interrupción del flujo de crédito».

En opinión de Bank of America, la incertidumbre regulatoria es «el mayor riesgo a corto plazo», si bien ha señalado que la regulación «puede impulsar una mayor participación de los inversores a largo plazo una vez que se establezcan las reglas del juego para los activos digitales».

El presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, ha situado la excelencia y la humildad como las principales claves para el éxito de una organización empresarial

Lo ha dicho este martes durante la presentación del curso académico de Esade, en la que también han participado el presidente del patronato de la escuela de negocios, Jaume Guardiola; el director general de Esade, Koldo Echebarria, y el rector de la Universitat Ramon Llull, Josep M. Garrell.

Goirigolzarri ha asegurado que una empresa que «pretenda ser excelente se debe configurar como un centro de alto rendimiento», con un nivel de exigencia muy alto.

Ha explicado que la alternativa a la excelencia es el paternalismo, que ha definido como «muy cómodo a corto plazo pero letal en el medio y largo plazo», tanto para las empresas como para las personas.

Por otro lado, ha destacado que las personas que forman parte de una organización deben tener «grandes dosis de humildad», ya que, según él, las empresas que se creen excelentes se van deslizando por la rampa de la mediocridad.

Ha añadido que la «humildad intelectual te hace estar abierto a nuevas opiniones», algo que ha definido como clave en un momento como el actual.

IMPACTO POSITIVO

Goirigolzarri ha pedido a las universidades que formen a personas «que tengan un impacto positivo», es decir, que sean maduras, con criterio propio y convencidas de que el futuro no está escrito.

Ha lamentado que la sociedad tiene «una creciente tendencia al fatalismo, que es lo contrario a la asunción de responsabilidad individual».

Para el directivo, los alumnos también deben salir de la universidad siendo conscientes que «no puede pedir nada que no estén dispuestos a hacer» y que los dirigentes de las organizaciones deben cumplir los códigos de conducta que impongan en sus empresas.

Por último, ha subrayado que las universidades no pueden «permanecer al margen de la sociedad ni en paralelo» y ha pedido que crezcan en colaboración con su entorno cercano, su comunidad, las organizaciones sociales, las empresas y la ciudadanía de la zona en la que están.

NUEVO AÑO ACADÉMICO

Garrell ha celebrado el inicio del nuevo curso académico y ha mostrado su esperanza en que sea «el curso en el que se recupere la normalidad» y la plena presencialidad en las aulas.

Por su parte, Echebarria ha glosado la figura de Goirigolzarri y ha asegurado que las escuelas de negocio como Esade se han adaptado a los retos actuales y que cuentan con la capacidad de ir en la misma dirección que va el mundo.

Guardiola ha explicado que este año Esade contará con 1.734 alumnos, de los cuales el 66% son internacionales y ha augurado que «los cambios en la sociedad van a exigir a Esade satisfacer los nuevos retos con un debate estratégico profundo».

Los puertos de interés general del Estado han presentado durante la feria Fruit Attraction, que se está celebrando de forma presencial esta semana en Madrid, una amplia oferta de servicios dirigida a los productores y a toda la cadena logística de uno de los principales sectores agroalimentarios españoles, el de las frutas, hortalizas y legumbres, según ha informado en un comunicado.

El presidente de Puertos del Estado, Francisco Toledo, ha destacado que «es de vital importancia que vayamos recuperando la presencialidad en este tipo de eventos, que permiten poner en valor el papel que los puertos están desempeñando en la recuperación y dinamización de la economía española».

Los puertos españoles consolidan así su presencia en esta feria, la principal del sector hortofrutícola del sur del Europa, en la que llevan participando ininterrumpidamente desde 2015.

El sector hortofrutícola español es líder en la UE como productor, ya que el 22% de los 89 millones de toneladas producidas correspondieron a España, y sus exportaciones superaron los 17.000 millones de euros en valor en 2020, según los datos publicados por Faostat y Eurostat, y da empleo a más de 38.000 personas de manera directa.

Según Toledo, el principal objetivo de los puertos españoles es contribuir a que España se mantenga como el principal centro de producción de la Unión Europea y apoyar a la exportación de los productos hortofrutícolas.

Cabe recordar que los más de 12 millones de toneladas de frutas, hortalizas y legumbres (33 millones de kilos diarios) manipuladas en los puertos españoles anualmente han convertido a España en un referente a nivel mundial. Además, los más de seis millones de toneladas en tránsito le posicionan como el «principal hub» para las mercancías procedentes de otros continentes, particularmente de África y Latinoamérica.

Las 14 Autoridades Portuarias que se integran en el stand de ‘Ports of Spain’ (Bahía de Algeciras, Bahía de Cádiz, Bilbao, Cartagena, Castellón, Huelva, Las Palmas, Málaga, Motril, S.C. Tenerife, Sevilla, Tarragona, Valencia y Vigo) representan el 90% del movimiento de frutas, hortalizas y legumbres en los puertos españoles.

Con más de 2 millones de metros cúbicos de capacidad, los almacenes frigoríficos de los puertos de interés de general son la mayor y más completa oferta que operadores logísticos, distribuidores y transportistas pueden encontrar en todo el Sur de Europa.

Además, la mayor parte de las instalaciones portuarias cuentan con servicios fitosanitarios y Puntos de Inspección Fronteriza (PIF) que facilitan el import/export de todo tipo de productos hortofrutícolas.

Para completar la oferta logística, los servicios multimodales de los puertos, con conexiones por carretera y ferrocarril, permiten posicionar cualquier tipo de mercancía en los principales centros de consumo de la Unión Europea.

La Cámara de Comercio Brasil-España (CCBE) ha organizado un almuerzo empresarial para reunir las principales empresas asociadas que tienen actualmente en Brasil y explorar las oportunidades de negocio en la región de Rio Grande Do Sul.

El almuerzo, que se ha realizado con el apoyo institucional de Telefónica, ha sido presidido por Trinidad Jiménez, presidenta de la CCBE, quien ha sido la encargada de abrir y cerrar el evento.

Jiménez ha destacado que la Cámara está al servicio de las empresas y profesionales brasileños y españoles que deseen ampliar su conocimiento sobre estos mercados para conocer «de primera mano» las mejores oportunidades de negocios.

Dicha misión tiene el foco puesto en generar oportunidades de innovación y estrechar vínculos con empresas españolas para generar negocios entre España y Brasil, relacionados con la privatización y concesión del Puerto de Rio Grande.

Asimismo, han asistido diferentes representantes de las empresas asociadas a la CCBE, entre las que destacan Telefónica, Stefanini, Banco Santander, Acciona, Mapfre, Ariza Capital, Prosegur, Iberdrola, Sacyr, Casa do Brasil y Llorente & Cuenca.

La Cámara ha subrayado que tras la crisis del coronavirus, la economía brasileña mantiene un crecimiento del 6,4% del PIB en el primer semestre desde 2021, lo que posiciona al país sudamericano como uno de los mercados con mayor potencial para la inversión directa.

En el caso de la economía de Rio Grande do Sul, ubicada en la región sur del país, representa hasta un 6,4% del PIB brasileño, lo que la convierte en la cuarta economía regional más grande del país.

Además, en el primer trimestre experimentó un crecimiento del 4% impulsado por la agricultura (producción de soja, uva, tabaco, maíz y arroz) y la industria (energía, saneamiento urbano y manufactura de maquinaria y productos metálicos).

A su vez, su capital Porto Alegre está impulsando su Pacto para la Innovación –Pacto Alegre–, que tiene por objeto posicionar la ciudad como un referente internacional de innovación, articulando 105 entidades del poder público, universidades, empresas y sociedad civil organizada, e impulsando más de 30 proyectos colectivos.

Los fondos de Magallanes registraron en los primeros nueve meses del año rentabilidades de hasta el 36%. Así, el fondo Iberian avanzó el 19,63% en ese periodo, el European lo hizo en un 24,28% y el Microcaps, en un 36,03%.

La gestora ha señalado en su carta trimestral que su escenario central continúa siendo el de una economía en fase de sólido crecimiento económico en los próximos trimestres y ha recalcado que sus carteras «ofrecen una posible protección ante un escenario de presiones inflacionistas, presentes o a futuro».

El director de Inversiones de la firma, Iván Martín, ha señalado que el trimestre ha estado marcado por el impacto de la variante Delta, que trajo consigo en un primer momento la reactivación de medidas de contención y as restricciones, y las decisiones del gobierno chino.

No obstante, eso no ha frenado la recuperación a nivel global, que «sigue firme». La inflación, por su parte, ha sido una de las mayores preocupaciones de las compañías con las que se han reunido, por lo que creen que se trata de «una situación estructural difícil de resolverse en el corto plazo».

La fase de crecimiento en la que se encuentra la economía hace que la gestora esté apostando por empresas industriales de corte cíclico ligadas a la reapertura de la economía, como compañías del sector energía, coches, materias primas, componentes, productores químicos, fertilizantes, consumo discrecional, transportes, viajes y financieras.

«Los recientes contratiempos comentados al principio causados por la Covid-19 y China han ocasionado un parón temporal en la buena marcha bursátil de estos sectores, fruto del sentimiento negativo de corto plazo», ha señalado Martín, que explica que eso ha hecho que haya una disociación temporal entre las expectativas del mercado y la realidad.

El director de Inversiones ha recalcado además que los resultados de las compañías que componen sus carteras «están siendo brillantes, con crecimientos de doble dígito, una alta generación de caja y unas perspectivas a futuro muy prometedoras».

COMPAÑÍAS EN CARTERA

En Europa, la gestora ha incrementado su exposición a Renault, que está teniendo buenos resultados debido al entorno de carestía de componentes por cuellos de botella en la oferta, así como en ING Groep y easyJet.

Por el contrario, han vendido la posición total de Tarkett tras acudir a la opera, y en Hella, tras recibir otra por. En GBL y Signify han realizado ventas parciales.

En España y Portugal, Magallanes ha comprado IAG e incrementado peso en Gestamp, Bankinter y Aena, mientras que se han deshecho de su posición en Naturgy por la opa recibida y han reducido su exposición en Almirall.

En el fondo Microcaps, han comprado CIR e incrementado el peso en Ibersol. En el lado de las ventas, han vendido la posición total en Netia por la opa recibida, y parcialmente en Reno de Medici, también por otra opa.

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha valorado el «buen acuerdo» alcanzado en el seno del Gobierno de coalición, que incluye una nueva Ley de Vivienda y un tipo mínimo efectivo en el Impuesto de Sociedades del 15% para grandes empresas.

«Tenemos un buen acuerdo de Presupuestos para 2022, que incluye una nueva Ley de Vivienda y que las grandes empresas paguen lo que toca», ha destacado Díaz a través de un mensaje en su cuenta de Twitter, después de que Moncloa anunciara esta misma mañana el acuerdo entre PSOE y Unidas Podemos para dar próximamente luz verde al proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2022.

Además, Díaz ha ensalzado que, con ello, se demuestra que el Gobierno gobierna y la coalición goza de buena salud. «El nuevo país avanza con cooperación entre las fuerzas progresistas y perseverancia», ha remarcado.

Este pacto permitirá al Gobierno aprobar próximamente sus cuentas, aunque no se llevarán al Consejo de Ministros de este martes. Fuentes de Moncloa ya señalaron la semana pasada que contaban con aprobarlas, como tarde, la segunda semana de octubre, para que diera tiempo a tenerlas vigentes en 2022.

BAJAR EL PRECIO DEL ALQUILER EN PISOS DE GRANDES PROPIETARIOS

El acuerdo entre PSOE y Unidas Podemos sobre la ley de vivienda pauta la regulación del precio del alquiler para bajar los alquileres a las viviendas en manos de grandes propietarios, en base a índices de referencia para todos los contratos en zonas de mercado tensionado.

Asimismo, establece que los pequeños propietarios tendrán una fórmula de «congelación de precios e incentivos fiscales», de cara a poder también reducir el precio del arrendamiento.

Según han detallado fuentes de Unidas Podemos, se ha superado el principal escollo que se topó ayer la negociación con esas obligaciones para grandes propietarios, que quedarán definidos como aquellos que dispongan de 10 o más viviendas. De esta forma, han detallado que habrá retirada a grandes tenedores de «privilegios fiscales».

Mientras, se establece un recargo de hasta el 150% en el IBI para casos de viviendas vacías, que podrán aplicar los ayuntamientos y la futura normativa también apuesta por el parque publico de alquiler, con una reserva del 30% de todas las promociones para vivienda protegida (de éste 30%, la mitad para alquiler social).

Angels, la sociedad de inversión del empresario valenciano Juan Roig perteneciente a Marina de Empresas, ha sumado dos nuevas participadas a su cartera: Timpers, startup que comercializa de forma online zapatillas diseñadas por ciegos, y Fixme Connect, plataforma online que permite a las microempresas de servicios digitalizarse, ha indicado la entidad en un comunicado.

En la primera ha invertido 150.000 euros y en la segunda, ha liderado una ronda de inversión de un millón de euros junto a inversores internacionales.

Timpers es una empresa alicantina con una plantilla compuesta por personas con discapacidad que se dedica a la comercialización online de zapatillas diseñadas por personas ciegas a través del tacto. La firma, Centro Especial de Empleo, se formó a mediados de 2018 y en mayo de 2019, cuando aún no vendían, fue seleccionada por Lanzadera, ha destacado la sociedad de inversión.

Asimismo, ha apuntado que ese mismo año consiguió facturar 60.000 euros, una cifra que multiplicó por cuatro en 2020, hasta los 240.000 euros. Para este ejercicio, la empresa estima superar los 500.000 euros de facturación «tras lograr hitos como vestir a la Selección Española Paralímpica en los recientes Juegos Olímpicos de Tokyo».

«Queremos hacer de Timpers una marca reconocida por la calidad de sus zapatillas y por los valores y filosofía que envuelven a la marca. Gracias a este respaldo, aumentaremos el equipo y mejoraremos el producto. Angels nos ha visto crecer desde que el proyecto era apenas una idea y estamos seguros de que es el socio ideal para dar el siguiente paso», ha subrayado el CEO de Timpers, Roberto Mohedano.

Por su lado, Fixme Connect, impulsada por Lanzadera, permite a los pequeños negocios digitalizarse a través de una herramienta con la que pueden registrar, controlar y analizar la información de todos sus clientes y ventas. Nacida en 2018 como un marketplace, la empresa pivotó en marzo de 2021 para pasar a ser un SaaS.

En seis meses ha alcanzado los 200 clientes y prevé llegar hasta 500 al finalizar el año, ha destacado Angels. Tras la ronda de inversión, el objetivo de la startup es el de ofrecer un producto integral para el control, registro y análisis del negocio de cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamaño, ha agregado.

La ventaja que ofrece respecto a la competencia es que se puede comenzar a utilizar sin conocimientos técnicos, lo que permite que los usuarios puedan hacer uso de ella de forma autónoma.

«La entrada de Angels es un privilegio y un gran reconocimiento para todo nuestro equipo. Se trata de un socio estratégico clave del que ya estamos aprendiendo muchísimo y que es determinante para el futuro camino de nuestra empresa. Para seguir creciendo necesitamos rodearnos de los mejores», ha afirmado la CEO e Fixme Connect, María Luke.

«Fixme Connect y Timpers son dos grandes empresas que están innovando en sus respectivos sectores gracias al liderazgo de María y de Roberto. Desde Angels seguiremos invirtiendo en empresas de esta tipología: interesadas por desarrollar soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades de sus clientes», ha asegurado el director general de Angels, Pepe Peris.

El presidente de Navantia, Ricardo Domínguez, ha explicado este martes cómo la transformación digital de la compañía permitirá mejorar un 20 por ciento las operaciones en un horizonte de entre cinco y diez años.

Domínguez ha sido el ponente principal en el coloquio ‘La revolución digital en la construcción naval’, organizado por la Asociación y el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía Occidental con motivo de la XIX Noche de las Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, según ha explicado Navantia en una nota.

«Queremos llegar a Navantia 5.0, con nuevos modelos de negocio que nos hagan digitales y sostenibles», ha señalado Domínguez, que ha indicado que para ello, el Plan Estratégico de Navantia prevé la implementación de 14 tecnologías clave agrupadas en torno a dos ejes: las plataformas digitales y la ciberseguridad, factor imprescindible de la transformación digital. Todo ello sumado a una evolución cultural con la que Navantia quiere atraer perfiles jóvenes y digitales.

La transformación digital de la empresa lleva aparejada la creación de polos de excelencia en todos los centros de Navantia, con una inversión prevista de 30 millones de euros. En el caso de Bahía de Cádiz, se trata del Centro de Sistemas Navales y Ciberseguridad, el Centro de Fabricación Aditiva que ya está en marcha en Puerto Real y el Centro de Innovación en Energías Verdes y Economía Circular.

Ricardo Domínguez ha subrayado el carácter tractor de Navantia en la creación de crecimiento económico, empleo de calidad, capacitación e innovación y ha incidido en que la transformación digital tiene que calar en todo el ecosistema industrial y la cadena de suministro.

El presidente de Navantia ha explicado además la decisión de reorganizar la compañía en torno a las principales líneas de negocio: Construcción Naval, para apostar por buques militares de alta tecnología en los que la empresa destaca; Servicios y Sistemas por los que se quiere reforzar y las Energías Verdes.

En ese sentido, ha recordado que Navantia es ya una referencia en fabricación de cimentaciones fijas y flotantes y subestaciones y está apostando por nuevos negocios como los ecocombustibles y el hidrógeno verde.

La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) abrió el pasado mes de julio una investigación a la ‘fintech’ Circle, conocida por ser la creadora de la ‘stablecoin’ USDC, la segunda mayor criptodivisa de valor estable del mercado.

«En julio de 2021 recibimos una citación de investigación por parte de la división de cumplimiento de la SEC solicitando documentos e información sobre algunas de nuestras propiedades, programas de clientes y operaciones», ha explicado la compañía en un documento remitido al regulador como parte de su proceso para cotizar en Bolsa.

La firma ha subrayado que está cooperando con las autoridades, aunque no ha desglosado qué tipo de investigación se le está realizando ni ha concretado qué está buscando la SEC exactamente.

Circle es el creador del consorcio Centre, el organismo encargado de administrar la ‘stablecoin’ USDC, cuyo valor está respaldado por el dólar, de forma que cada unidad de dicha criptodivisa siempre tiene un valor de un dólar. Posteriormente, a Centre se unieron otras empresas como la plataforma de intercambio de criptomonedas Coinbase y el fabricante de equipos de minería de criptodivisas Bitmain. USDC es la segunda mayor ‘stablecoin’ del mercado, solo por detrás de tether, según datos de la plataforma CoinGecko.

Circle se anotó unas pérdidas de 17,3 millones de dólares (14,9 millones de euros) en el conjunto de 2020, lo que supone una mejora del 34,1% frente a los ‘números rojos’ del ejercicio anterior. De su lado, la facturación creció un 63,9%, hasta 15,4 millones de dólares (13,3 millones de euros).

Repsol aumentará su inversión en el periodo 2021-2025 hasta los 19.300 millones de euros, destinando 1.000 millones de euros adicionales con respecto a lo previsto en el Plan Estratégico para aumentar su generación eléctrica renovable y su producción de hidrógeno libre de emisiones e impulsar otras iniciativas bajas en carbono.

La compañía ha presentado este martes, en la jornada ‘Low Carbon Day’, nuevos objetivos que acelerarán su transformación para convertirse en una compañía cero emisiones netas en el año 2050.

La hoja de ruta marcada se centra en una combinación de electrificación y productos bajos en carbono «que consiguen una descarbonización efectiva, sostenible y asequible de la economía, a partir de las ventajas competitivas de Repsol», destaca la firma en un comunicado.

En este marco, el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, ha anunciado un incremento de los objetivos de generación renovable y de reducción de emisiones de la compañía, así como un aumento de la inversión en soluciones bajas en carbono para acelerar la transformación hasta el año 2030.

Así, Repsol destinará 1.000 millones de euros adicionales a proyectosbajos en carbono en cinco años, hasta un total de 6.500 millones de euros, frente a los 5.500 millones de euros establecidos en el Plan Estratégico. De esta forma, la inversión destinada a iniciativasde bajas emisiones se situará en el 35% en el periodo 2021-2025 y elcapital empleado para estos fines será del 45% en 2030. Los nuevosvalores suponen un incremento de 5 puntos porcentuales respecto alos establecidos en el Plan, presentado hace casi un año.

La nueva senda de descarbonización para alcanzar la neutralidad en 2050 establece una reducción del Indicador de Intensidad de Carbono del 15% en 2025, del 28% en 2030 y del 55% en 2040, frente a los anteriores del 12%, 25% y 50%, respectivamente.

Repsol ha aumentado el precio interno de carbono que se aplica a toda nueva inversión. En esta actualización, se diferencian precios por tonelada de CO2 para inversiones dentro de la Unión Europea y el resto del mundo. Así, se fija un precio de carbono de 70 dólares por tonelada en 2025 y 100 en 2030 para la Unión Europea (los valores anteriores eran de 40 en 2025 y 70 en 2040) y de 60 en 2025 en el resto del mundo (anteriormente fijado en 40 dólares).

En la misma línea, Repsol ha establecido un objetivo más ambicioso de reducción de la intensidad de emisiones de metano, fijándola en el 0,20% en 2025. Esto supone una reducción del 85% frente a la anterior del 25%.

La compañía ha anunciado también objetivos absolutos de reducción de emisiones. Así, establece el compromiso de reducir en 2030 el 55% de las emisiones en activos operados y el 30% de las emisiones netas. La estrategia de carbono y sus objetivos serán sometidos a votación de forma consultiva en la próxima junta general de accionistas.

AUMENTO DEL 60% EN LA CAPACIDAD DE GENERACIÓN RENOVABLE

La generación de energía eléctrica renovable es uno de los pilares en el modelo de descarbonización de Repsol. Los nuevos objetivos prevén un aumento del 60% de la capacidad instalada de generación renovable en 2030, hasta alcanzar 20 GW (frente a los 12,7 GW del Plan Estratégico). En 2025, el nuevo objetivo de capacidad instalada se sitúa en 6 GW, que comparan con los 5,2 GW de la hoja de ruta presentada en noviembre de 2020.

La compañía planea continuar con el crecimiento orgánico de este negocio gracias al desarrollo de una cartera de proyectos en operación y desarrollo en países OCDE, reforzada tras la ‘joint venture’ suscrita en Chile con Ibereólica Renovables en 2020, y la reciente adquisición del 40% de la compañía Hecate Energy en Estados Unidos, especializada en el desarrollo de proyectos fotovoltaicos y de almacenamiento de energía.

Actualmente, Repsol planea terminar el año con 1,7 GW de capacidad renovable instalada y con otros 4,7 GW en proyectos en construcción y con alta visibilidad.

AMBICIÓN DE SER LÍDER EN PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO RENOVABLE

El área industrial mantendrá su elevada competitividad y el liderazgo en Europa de sus activos, y para continuar su proceso de transformación, seguirá apoyándose en la eficiencia energética, la economía circular, el hidrógeno renovable y la captura y el uso de CO2. Repsol tiene la ambición de ser líder en la producción de hidrógeno renovable en la Península Ibérica y tener una posición relevante en el mercado europeo.

La compañía anunció el pasado mes de julio objetivos más ambiciosos de generación de hidrógeno renovable, con la intención de alcanzar en 2025 una capacidad de generación equivalente de 552 MW y llegar a 1,9 GW en 2030, frente a los 400 MW y 1,2 GW, respectivamente, anunciados con anterioridad.

Según Repsol, estos objetivos serán posibles gracias a la instalación de electrolizadores y plantas de producción de biogás en los complejos industriales de la compañía, y con el desarrollo de la tecnología de fotoelectrocatálisis. Esta tecnología es un desarrollo conjunto de Repsol y Enagás y contará con una planta de demostración en el complejo industrial de Puertollano en 2025 con la que se obtendrá hidrógeno directamente del agua usando energía solar.

En lo que respecta a la economía circular, los complejos industriales de Repsol se están adaptando para utilizar múltiples residuos de diferentes orígenes, como materias primas para convertirlos en combustibles y materiales más sostenibles. El objetivo es utilizar tres millones de toneladas anuales de residuos y mitigar más de siete millones de toneladas de CO2 al año en 2030.

Repsol está analizando más de 40 tipos de residuos y tecnologías para asegurar la producción de biocombustibles avanzados y materiales petroquímicos circulares.

COMBUSTIBLES BAJOS EN CARBONO

Asimismo, la compañía tiene el objetivo de producir 2 millones de toneladas de combustibles bajos en carbono en 2030. En el primer trimestre de 2023 está prevista la puesta en marcha de la planta de bio-combustibles avanzados de Cartagena, que evitará la emisión a la atmósfera de 900.000 toneladas de CO2 al año.

En el negocio de Química, Repsol tiene el objetivo de reciclar el equivalente al 20% de su producción de poliolefinas en 2030, y la circularidad está en el centro de su estrategia. Repsol prevé 1.500 millones de euros de inversión en el periodo 2021-2025 en este negocio y avanzará en proyectos de reciclado mecánico y químico de poliolefinas, de reciclado de poliuretano y en la producción de metanol a partir de residuos, para su incorporación en la producción de materiales.

En el ámbito de la recarga eléctrica, Repsol contará con más de 1.000 puntos de recarga públicos en España en 2022, y se compromete a disponer de puntos de recarga rápida o ultrarrápida cada 50 kilómetros en las principales rutas del país.

Repsol prevé terminar el año con más de 300 instalacionessolares en sus estaciones de servicio y más de 180 comunidades solares a través de Solmatch.

Repsol aspira a tener ocho millones de clientes digitales en2025, y antes de final de año, lanzará su nuevo programa de fidelización transversal que dará lugar a la primera comunidad de este tipo en España. El programa integrará todos los productos y servicios que lacompañía pone a disposición de sus clientes, permitiendo además la personalización de las ofertas.

El negocio de Upstream, por su parte, tiene el objetivo de reducir la intensidad de sus emisiones de CO2 en un 75% en el periodo 2021-2015. La captura y almacenamiento de carbono tendrán un papel fundamental en el desarrollo de nuevos proyectos, y la compañía pondrá en marcha en 2027 el almacenamiento de 2 millones de toneladas al año de CO2 en Sakakemang, el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de la última década.

Este proyecto de captura y almacenamiento se encuentra entre losmás grandes del mundo de su tipo, y será el primero de Repsol y de Indonesia.

El Santander y Asaja han renovado su acuerdo de colaboración para apoyar a los más de 200.000 socios agricultores y ganaderos de la organización agraria, con una oferta de valor que el banco ha diseñado en función de sus necesidades específicas y del calendario concreto del sector agroalimentario.

En concreto, los socios de Asaja tendrán a su disposición las nuevas oficinas del banco, que cuentan con un corner agro específico para atender a agricultores y ganaderos mediante un especialista dedicado exclusivamente a este sector.

De la misma forma, contarán con una amplia oferta de productos, que incluyen tanto financiación a corto plazo, para sus necesidades más inmediatas, como financiación a largo plazo, para la mejora y modernización de sus explotaciones, según ha informado la entidad.

El acuerdo ha sido suscrito por el director general de Banca Comercial de Santander España, Ángel Rivera, y el presidente de Asaja, Pedro Barato.

Durante la firma del convenio, Rivera ha subrayado que Santander lleva décadas apoyando de forma muy especial al sector agro y durante la última crisis, en la que ha quedado patente su importancia como un pilar esencial de la sociedad española, el banco se ha volcado en respaldar a agricultores y ganaderos.

En este sentido, Santander ha apoyado al sector agroalimentario español con 1.900 millones de euros en la primera mitad de este año.

La contratación de los Anticipos Cosecha, el Préstamo I+D+I Agro para la transformación digital del sector, el leasing, el renting o el Seguro Agrario, han sido algunos de los productos más demandados por los clientes en los primeros seis meses de 2021.

Por su parte, el presidente de Asaja ha señalado que este acuerdo permite a sus socios obtener una oferta financiera muy amplia de la principal entidad financiera española, que entiende y conoce de primera mano las necesidades del sector, y que supone un impulso muy importante para agilizar las inversiones de nuestros socios.

En 2021, Santander ha apoyado a los más de 415.000 clientes con los que cuenta en este sector, de forma muy especial a través de las campañas dirigidas a los sectores del cereal, frutícola y hortalizas.

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha subrayado este martes la necesidad de medir la productividad y la cultura en el teletrabajo para tener una imagen de su impacto.

En una ponencia en el evento para emprendedores South Summit, que se celebra de martes a jueves en Madrid, Álvarez-Pallete ha señalado que él cree que la productividad del trabajo es mayor, pero ha abogado por un modelo híbrido para preservar la cultura de la empresa.

Para el presidente de Telefónica, aspectos como el trabajo en equipo o las tormentas de ideas son irreplicables a distancia.

Por ello, ha subrayado que la compañía que dirige está trabajando en identificar indicadores que permitan medir y comparar con los tiempos prepandemia estos aspectos, ahora que la compañía ha empezado a implantar su primer acuerdo de teletrabajo.

20.000 PERSONAS EN FORMACIÓN

Así mismo, Álvarez-Pallete ha destacado la importancia de la formación como herramienta para evitar que se produzcan cuellos de botella en el mercado laboral.

El presidente de Telefónica ha vaticinado que en menos de una década, un tercio de los trabajos serán empleos nuevos.

Por ello, ha señalado que la empresa española cuenta con más de 20.000 empleados que están siguiendo programas de formación interna para ganar competencias en tecnologías que la compañía necesitará de cara al futuro debido a la revolución de la tecnología digital.

También, ha hecho hincapié en el «éxito» de 42, la escuela de programación basada en gamificación importada por Telefónica en España.

Asimismo, Álvarez-Pallete ha recordado los compromisos de sostenibilidad de la compañía, que pasan por ser neutros en carbono en 2025, y ha subrayado que, de cumplirse el objetivo, Telefónica se convertiría en la primera operadora en apagar su red de cobre.

Además, ha destacado que la red de fibra consume un 30% menos y se podrá optimizar aún más cuando el 5G permita virtualizar las redes.

INNOVACIÓN

En cuanto a la innovación, el directivo ha recordado que Telefónica ha acelerado más de un millar de startups a través de Wayra.

Álvarez-Pallete ha destacada la necesidad de cerrar la brecha de género, ya que solo una de cada cinco startups de Wayra están fundadas por mujeres.

INAUGURACIÓN

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Reyes Maroto, y el rey Felipe VI han inaugurado previamente el evento de startups South Summit, que discurrirá de martes a jueves en el madrileño barrio de Villaverde.

Entre las personas que estuvieron presente durante los discursos, se encontraban el secretario general del PP, Pablo Casado, la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, o el presidente de Telefónica, José María Álvarez Pallete.

Por su parte, la presidenta del evento, María Benjumea, ha destacado la «felicidad» de celebrar de nuevo un encuentro presencial en el que se ha recibido invitados de todas partes.

«Juntos vencemos la adversidad», ha señalado la directiva, que ha destacado el papel de la sostenibilidad en el futuro del planeta.

Si hay un lugar apropiado para hacerlo, si hay una comunidad que realmente puede hacerlo es esta, la comunidad de las startups, los emprendedores, los innovadores, no importa donde estén trabajando y las características de su empresa.

Benjumea también ha agradecido la confianza en el ecosistema mostrada para el Gobierno con la ley startups y el fondo Next Tech.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha avisado este martes a los Gobiernos de Hungría y Polonia de que sus planes de recuperación no serán aprobados sin garantías de que ambos países van a respetar el Estado de derecho, en especial la independencia judicial y la lucha contra la corrupción.

En una rueda de prensa en Estonia en el marco de su visita para anunciar que el Ejecutivo comunitario ha dado luz verde al plan de recuperación del país báltico, Von der Leyen ha enfatizado que los recursos del plan para relanzar las economías europeas tras la crisis provocada por la pandemia también está vinculado a la aplicación de reformas, además de a la realización de inversiones.

«Hay recomendaciones específicas para otros Estados miembro sobre el Estado de derecho. Esperamos que esos Estados miembros, por ejemplo sobre independencia del poder judicial o en la lucha contra la corrupción, cumplan los requisitos necesarios en su plan», ha explicado la alemana, acompañada por la primera ministra de Estonia, Kaja Kallas.

«Es un perrequisito para aprobar el plan», ha remarcado la jefa del Ejecutivo comunitario, para después señalar también que una vez aprobados los planes, el desembolso de los distintos tramos está vinculado al cumplimiento de una serie de objetivos y metas para tener la «garantía» de que se aplican las reformas prometidas.

Bruselas ha superado en ambos casos el plazo de dos meses establecido para el examen de los planes y está en contacto tanto con Budapest y Varsovia, que tienen asignados 7.200 millones y 23.900 millones, respectivamente sólo en transferencias directas, a las que habría que sumar los préstamos que ambos países también tienen la opción de solicitar.

Además de este proceso para aprobar los planes de recuperación de Hungría y Polonia, la Comisión Europea tiene la intención de enviar en las próximas semanas un apercibimiento a ambas capitales que podría finalizar en la denegación de los fondos y que está fundamentado en el mecanismo para proteger el presupuesto comunitario de ataques contra el Estado de derecho.