La agencia nacional de turismo VisitBritain acaba de lanzar una nueva campaña a nivel global de 10 millones de libras esterlinas (casi 12 millones de euros) para impulsar el turismo receptivo, aprovechando el año histórico de eventos que prepara Gran Bretaña para 2022.

Este anuncio coincide además con la eliminación de restricciones de entrada para todos aquellos viajeros vacunados con pauta completa a partir de este viernes.

El pasado 9 de febrero en Dubai, con motivo del Día Nacional del Reino Unido en la Expo de Dubai, la diputada Nadine Dorries, ministra de Asuntos Digitales, Cultura, Medios de Comunicación y Deporte británica (DCMS), presentó la campaña de marketing internacional GREAT Britain, 'Welcome to Another Side of Britain', que en España se lanza como 'Una Gran Bretaña que no te imaginabas'.

El acto fue presentado por la presidenta de la Autoridad Turística Británica, Dame Judith Macgregor, y participaron los principales representantes del sector turístico de Reino Unido, así como de los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) y de la India.

La campaña internacional de VisitBritain se centra en las ciudades británicas, muy afectadas por la ausencia de visitantes internacionales durante la pandemia, así como en mensajes de bienvenida y tranquilidad.

Asimismo, la campaña quiere resaltar los principales acontecimientos de este año, que atraerán al turismo mundial, como el Jubileo de Platino de Su Majestad la Reina, los Juegos de la Commonwealth de Birmingham 2022 y 'Unboxed', la celebración de la creatividad en todo el Reino Unido.

La campaña publicitaria internacional de VisitBritain comienza esta semana con una combinación de contenido audiovisual y acciones de 'branded content' centrado en las ciudades a través de los canales de las redes sociales, la publicidad digital y los medios impresos.

Este contenido también busca generar tráfico a www.visitbritain.com con ideas y enlaces a la ciudad, atracciones turísticas de la ciudad y experiencias que destaquen 'Una Gran Bretaña que no te imaginabas' utilizando el hashtag #LoveGreatBritain: desde tomar el té de la tarde en una azotea de Liverpool hasta el Festival Fringe de Edimburgo, desde navegar en jacuzzi por el Támesis en Londres hasta una degustación de ginebra en una destilería artesanal de Cardiff.

La campaña se está llevando a cabo en los principales mercados europeos, España, Francia, Alemania, Italia y los Países Bajos, así como en Estados Unidos, el mercado emisor de visitantes más valioso para Gran Bretaña.

También se está llevando a cabo actividad en todos los mercados internacionales de VisitBritain, utilizando el amplio alcance de sus canales propios digitales globales y de los mercados, tanto para empresas como para consumidores, y trabajando con la industria turística a nivel local en cada mercado.

IMPULSAR LAS RESERVAS

VisitBritain también está trabajando con socios como British Airways en Estados Unidos y TripAdvisor en Europa para ampliar el alcance de la campaña e impulsar las reservas.

Desde la organización se hace un llamamiento a las empresas turísticas, a las atracciones turísticas y a los destinos de toda Gran Bretaña para que se impliquen, utilizando un conjunto de herramientas gratuitas de marketing y activos de la campaña de marca que pueden descargarse del sitio web de VisitBritain.

Para impulsar el gasto, la campaña se dirige a los visitantes que, según los estudios de consumo de VisitBritain, tienen el mayor compromiso e intención de viajar al extranjero en 2022.

Más de la mitad de los viajeros encuestados por VisitBritain en 13 mercados, que tenían intención de realizar un viaje internacional en los próximos 12 meses, aún no habían reservado o decidido a dónde ir, lo que supone una valiosa oportunidad para influir en la elección del destino y en las reservas.

La campaña de VisitBritain 'Una Gran Bretaña que no te imaginabas', que se desarrollará hasta finales de marzo, forma parte de la renovada campaña GREAT del Gobierno británico.

El metaverso supone una buena oportunidad de inversión, pero los expertos resaltan que "aún queda mucho camino por recorrer", con lo que habrá que esperar a que se desarrolle más para que los retornos se materialicen.

Lo que actualmente se identifica como metaverso es un entorno inmersivo en 3D compartido por múltiples usuarios, en el que se puede interactuar a través de una interpretación digital de nuestra imagen física, conocida como avatar.

Esta industria ocupó los titulares de la prensa internacional en octubre de 2021, cuando Facebook anunció el cambio de nombre de la matriz a Meta con el objetivo de unificar las actividades del gigante de las redes sociales con el metaverso.

Según un informe de Grayscale, el sector podría presentar una oportunidad de ingresos de hasta un billón de dólares (877.443 millones de euros).

De hecho, videojuegos como Fortnite y Roblox ya han creado metaversos para sus jugadores en línea y celebrado conciertos virtuales con artistas como Ariana Grande y Travis Scott, que han reunido a más asistentes que las actuaciones en vivo, según señala Fidelity International en un informe.

"El potencial podría ser impresionante, pero la tecnología necesita mejorar antes de que el metaverso pueda ser adoptado de forma generalizada", destaca Fidelity International.

"Los visores de realidad aumentada necesitan que se mejore la potencia de cálculo, la duración de la batería, los proyectores y el diseño de los marcos para ser comercialmente viables, y este desarrollo llevará tiempo".

Coincide el consejero delegado y cofundador de la plataforma de inversión Heytrade, Ramiro Martínez-Pardo: "Aún hay mucho trabajo por hacer y dudas que resolver. Ahora bien, lo que resulta indudable es que aquellas empresas e inversores que sean capaces de imaginar e implementar nuevos modelos de negocio en esta nueva realidad se beneficiarán de una oportunidad única que hoy estamos simplemente empezando a vislumbrar".

Además, Fidelity International no ve muy claro cómo van a trabajar los "gigantes de internet" para desarrollar un espacio que sea abierto y diverso.

Por eso, considera que los inversores deben de tener en cuenta esta tendencia en sus inversiones, pero "tal vez no inmediatamente". A más largo plazo, podría tener un gran impacto en las empresas en toda la cadena de suministro de la tecnología mundial y, eventualmente, en el resto de la economía 2D", concluye.

La directora de inversión sénior de renta variable asiática de Abrdn, Pruksa Iamthongthong, ha destacado recientemente que el metaverso "podría acabar siendo un avance tan importante como lo fue internet en los años 90", en tanto que otros lo han calificado como "la evolución natural de internet".

Si bien su desarrollo está aún en una fase muy temprana, Iamthongthong ve oportunidades en el 'hardware', soporte de infraestructuras y las plataformas virtuales, en tanto que desde un punto de vista geográfico, ha destacado China y Corea.

Las empresas asiáticas, en general, serán las que desempeñen un papel más importante en ese sentido, desde el montaje y la distribución del hardware hasta el desarrollo de plataformas centralizadas y descentralizadas.

Martínez-Pardo ha puesto de relieve que la industria que se encuentra a la vanguardia de este proceso es la del 'gaming', "donde tanto 'hardware' como 'software' llevan años avanzando a un modelo inmersivo con modelos de negocio propios creados alrededor de la identidad de los jugadores".

EL PAPEL "CLAVE" DE LA CIBERSEGURIDAD

La Fundación Bankinter sostiene en un informe publicado esta semana que en ese proceso la ciberseguridad tendrá un papel "clave", después de los episodios de ataques informáticos de gran envergadura que tuvieron lugar el año pasado.

"Tejer redes de seguridad lo suficientemente contundentes como para articular sistemas que protegen al usuario no es una tarea sencilla, pero sí necesaria", ha incidido.

Desde Nextep Finance creen que la clave para aprovechar esta nueva revolución tecnológica es apoStar por empresas más pequeñas frente a grandes jugadores del mercado como Meta.

"La compra de Activision por parte de Microsoft es un buen ejemplo, así como las compras realizadas por Facebook. Nos enseñan que la clave para rentabilizar la tercera fase de la revolución digital es encontrar esas empresas más pequeñas por las que los grandes jugadores pagarán millonadas para contar con su tecnología y el 'know how' de las que ellas carecen", ha destacado el socio fundador y director de estrategia de la firma, Víctor Alvargonzález.

Alvargonzález considera además que este tipo de inversión no se debe hacer con fondos tradicionales, sino que es necesario apostar por los ETF, porque "permiten afinar el tiro y centrar la inversión en grupos de valores claramente relacionados con el objetivo perseguido".

2022 NO SERÁ UN BUEN AÑO PARA LAS TECNOLÓGICAS

Los valores tecnológicos tuvieron un buen comportamiento en los mercados en 2020 y 2021, pero los analistas apuntan a que los buenos rendimientos no se van a repetir este año.

El gestor de fondos de la gestora Oddo BHB, Patrick Suck, ha destacado que aunque las perspectivas fundamentales y de crecimiento nunca han sido mejores para estas empresas, hay vientos en contra como la finalización de los confinamientos --que penalizan a las empresas que se benefician de ellos--, el aumento de la inflación y los tipos de interés y las elevadas valoraciones.

Las acciones de Meta se vendían a cierre del jueves a 228,07 dólares (199,97 euros), lo que supone una caída del 32,19% respecto a los niveles registrados hace 12 meses, un desplome que también han registrado otros valores como Netflix, que cerró el jueves en 406,27 dólares (356,23 euros), un 32,56% menos que en febrero de 2021.

Apple, por su parte, cerró el jueves en 172,12 dólares (150,92 euros) y registra una caída en el último año del 3,07%.

La Comisión de Reindustrialización de Nissan ha pedido al 'hub' de descarbonización liderado por QEV Technologies y Btechcon su "plan de negocio completo y la financiación del mismo", así como confirmar que la configuración del espacio es la adecuada para las necesidades de su proyecto industrial.

Según ha informado Nissan en un comunicado este viernes, los integrantes de la comisión avanzaron el pasado jueves, en su decimoséptima reunión, el despliegue del proyecto del 'hub' de electromovilidad en los terrenos de la planta de Zona Franca (Barcelona).

El 'hub' utilizará las dos líneas productivas de Nissan para producir varios modelos de vehículos eléctricos, ocupando la mayor parte del área de Zona Franca, mientras que también se reservará espacio para proyectos logísticos complementarios y un área para "futuros proyectos industriales".

Para la planta de Sant Andreu de la Barca (Barcelona), la comisión ha señalado que --después de analizar el estado del proyecto para su reindustrialización-- los miembros tomarán una decisión teniendo en cuenta la información solicitada al 'hub'.

Sobre la planta de Montcada i Reixac (Barcelona), la comisión ha decidido que la decisión "se tomará en los próximos días" teniendo en cuenta la propuesta final del 'hub', la cual considera fundamental para garantizar la mayor compatibilidad posible entre el proyecto de Silence y el 'hub' en la reindustrialización.

"DIVERSIFICACIÓN DE RIESGOS"

El secretario general de Industria y Pyme del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, Raül Blanco, ha defendido "una diversificación de riesgos con un mapa con distintos proyectos sólidos y solventes" que garanticen el máximo número de puestos de trabajo y el mínimo riesgo para el futuro industrial.

Por su parte, la directora general de Industria de la Generalitat catalana, Natàlia Mas, ha afirmado que la información que traslade el proyecto del 'hub' "permitirá empezar ya la fase de concreción y adjudicación de espacios" que pongan en marcha la reindustrialización de Nissan.

Además, el responsable de las operaciones industriales de Nissan en España, Frank Torres, ha asegurado que el proyecto del 'hub' para la planta de la Zona Franca "va tomando forma" y que se avanza en la dirección correcta, y ha añadido que es importante mantener el proyecto de Silence dentro de la reindustrialización.

COMITÉ DE EMPRESA DE NISSAN

Los trabajadores de Nissan pidieron este jueves después de la reunión que el 'hub' de descarbonización presente de forma urgente un plan de negocio y de solvencia que justifique la necesidad de las dos plantas.

El comité de empresa también aseguró que mantiene su propuesta de ofrecer a Silence seguir en el proyecto de reindustrialización "como proyecto alternativo en Montcada", en las zonas que queden libres en la planta de la Zona Franca u otra ubicación.

Hace unas tres semanas, Silence avisó de que, si no es el proyecto elegido para la planta de Montcada i Reixac, "no estaría interesada en continuar en el proceso".

Cepesca y Abanca han renovado un año más el convenio decolaboración que ambas organizaciones tienen vigente, por el cual la entidad financiera facilita al sector pesquero productos y servicios financieros específicamente diseñados para sus particularidades y necesidades, según han informado en un comunicado.

En concreto, ambas entidades han manifestado, durante la firma, la especial trascendencia de la renovación de esta alianza teniendo en cuenta el contexto del sector que, una vez doblegada la situación creada por la pandemia, ha de aprovechar la oportunidad que le brinda la llegada a España de los fondos europeos de recuperación Next Generation, especialmente para abordar proyectos de sostenibilidad, digitalización, eficiencia energética, descarbonización o de mejora de las condiciones abordo de los buques de pesca.

Con este objetivo, Abanca dispone de una unidad específica, denominada Next Generation, que aglutina su experiencia y conocimiento para la tramitación de estos fondos europeos, así como la movilización de recursos del Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) mediante productos exclusivos para estos objetivos.

Cepesca y Abanca dan así impulso a uno de los desafíos esenciales del sector, la renovación de la flota y la sustitución de las embarcaciones por otras que sean más eficientes y respetuosas con el medioambiente y ofrezcan mejores condiciones de habitabilidad a bordo, lo que resulta asumible gracias a productos a medida como la hipoteca naval.

Este acuerdo también servirá para crear un marco de colaboración estable para fomentar actividades que den visibilidad a los retos y desafíos del sector, así como para abordar conjuntamente la celebración de todo tipo de jornadas y eventos sectoriales.

El presidente de Cepesca, Juan Manuel Liria Franch, se ha congratulado por esta alianza. "Para el sector la renovación de este acuerdo expresa la necesidad de disponer de un socio financiero capaz de entender nuestro entorno y peculiaridades para ofrecer soluciones a la medida".

Por su parte, el director de empresas, pymes y banca sectorial de Abanca, Víctor Casal, ha señalado que se está en "un momento clave del sector, que aborda un proceso general de renovación de la flota y que precisa de soluciones a medida para cumplir los requerimientos de sostenibilidad y de competitividad".

El fabricante alemán BMW ha adquirido un 25% adicional en la empresa conjunta china que mantiene con la firma local Brilliance, denominada BMW Brilliance Automotive (BBA), por lo que ha elevado su participación en la firma al 75%, según ha informado en un comunicado.

BMW ha señalado que la reevaluación de su actual participación del 50% en BBA tendrá un impacto positivo único sobre el resultado financiero de su división de Automoción de entre 7.000 y 8.000 millones de euros. La firma ha explicado que este impacto extraordinario se confirmará en las próximas semanas con la publicación de los resultados financieros de BBA.

Así, y tras la correspondiente autorización de las autoridades chinas, BMW, que previamente controlaba la mitad de las acciones en esta 'joint venture', se hace con una participación del 75% de BBA, mientras que su socio chino Brilliance China Automotive se queda con el 25% restante.

A partir de este mismo viernes, BBA se consolidará por completo en los resultados financieros del grupo de BMW y se espera que el pago de compra, que no ha sido revelado, se complete antes del 22 de febrero.

Este movimiento influirá en los indicadores clave de rendimiento de BMW Group para el ejercicio 2022. Así, se estima que los ingresos y el beneficio operativo de la división Automoción aumenten significativamente, pero no se espera un gran impacto en el margen operativo en el ejercicio 2022.

Asimismo, la consolidación de la liquidez de BBA, menos el pago del precio de compra, dará lugar a un aumento puntual del flujo de caja libre de la división de Automoción, estimado en unos 5.000 millones de euros.

Las reservas de petróleo de la industria en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) volvieron a caer en diciembre y se encuentran a su nivel más bajo de los siete últimos años, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), que ha advertido de que aumentará la presión alcista sobre los precios si persiste la brecha entre la producción de la OPEP+ y sus objetivos.

"Los inventarios de petróleo de la industria de la OCDE se desplomaron en 60 millones de barriles en diciembre, para situarse 255 millones de barriles por debajo del promedio de cinco años y en su nivel más bajo en siete años", señala la agencia en su boletín mensual de febrero.

"Las reservas mundiales de petróleo en mínimos de varios años y la disminución de la capacidad excedencia de la OPEP+ han dejado al mercado con solo un pequeño colchón", añade.

La AIE señala que el bajo rendimiento crónico de la OPEP+ en el cumplimiento de sus objetivos de producción y las crecientes tensiones geopolíticas han impulsado los precios del petróleo al alza, hasta superar la barrera de los 90 dólares por barril por primera vez desde 2014, con una subida del 15% en enero.

De este modo, advierte de que si continúa la brecha entre la producción de la OPEP+ y sus niveles objetivo, "aumentarán las tensiones de oferta, lo que aumentará la probabilidad de una mayor volatilidad y presión alcista sobre los precios", lo que tiene amplias implicaciones económicas, aunque subraya que estos riesgos podrían reducirse si los productores de Oriente próximo con capacidad sobrante, como Arabia Saudí y en menor medida Emiratos Árabes Unidos, compensaran la que se está agotando.

Así, la AIE estima que la brecha entre la producción de la OPEP+ y sus niveles objetivo aumentó a 900.000 barriles diarios en enero, lo que ha eliminado efectivamente unos 300 millones de barriles del mercado desde principios de 2021 y se espera que aumente este déficit dadas las limitaciones de producción de algunos miembros de la OPEP+.

En este sentido, destaca que en enero, los productores fuera de la alianza fueron los que impulsaron al alza la oferta mundial de petróleo, algo que se prevé que continúe en los próximos meses a medida que se inicien nuevos proyectos y el esquisto estadounidense continúe respondiendo a los precios más altos.

Asimismo, apunta que si se eliminasen por completo los recortes de la OPEP+, la producción mundial de petróleo podría aumentar en 6,3 millones de barriles diarios (mb/d) en 2022, mientras que la previsión de crecimiento de la demanda mundial de petróleo para este año es de 3,2 millones de barriles al día, hasta 100,6 mb/d.

"A pesar de la mayor demanda y el fracaso recurrente de la OPEP+ para cumplir con sus objetivos, el mercado todavía está listo para virar a un superávit en 2022", ha señalado la agencia.

Bróker Bankinter alcanzó en 2021 el mejor resultado de su historia, con unos ingresos procedentes de su actividad minorista de 68 millones de euros, según ha indicado la entidad a través de un comunicado.

Bankinter explica que estos ingresos estuvieron apalancados, entre otras variables, en un aumento del número de clientes, así como en un buen desempeño de la operativa en mercados internacionales.

En concreto, el servicio de intermediación bursátil del banco para clientes minoristas captó 14.000 nuevos clientes en 2021, lo que supone un 40% más que el ejercicio precedente.

Asimismo, el banco destaca la "buena" evolución que ha experimentado la operativa internacional, con un crecimiento del 22% en el efectivo negociado y un 13% más de clientes operando en estos mercados.

Bankinter señala que, entre las razones de ese crecimiento, estaría el buen comportamiento que tuvieron en el año los mercados internacionales, con aproximadamente un 29% de subida en el S&P 500 y del 21% en el Eurostoxx 50.

También creció la cartera depositada de los clientes que, excluyendo IIC y Sicav, aumentó "tan solo" por el efecto mercado, y excluyendo operativa, en 2.230 millones de euros, lo que significa un alza de su patrimonio del 14,15%.

El crecimiento del patrimonio de los clientes favoreció, a su vez, el negocio de custodia proporcionado por Bankinter, con un incremento de los ingresos por este concepto de un 19% respecto a 2020, cerrando el ejercicio con una cartera cercana a los 20.000 millones de euros depositados.

Además, la entidad realiza una actividad formativa a través de su Academia Bróker y de diferentes cursos tanto para clientes como para no clientes. En este sentido, recuerda que celebrará el próximo miércoles, 16 de febrero, una nueva edición de su Fórum Bolsa, en formato digital y retransmitido en abierto.

El presidente del Consejo Regulador de la DOCa Rioja, Fernando Ezquerro, ha valorado de forma positiva el cierre del ejercicio en 2021 en el que se ha experimentado "una notable recuperación de las ventas" de vino de Rioja que las sitúan "en niveles similares a los de 2019". Además, ha indicado, se ha obtenido un incremento del 8,34%, lo que se traduce en un total de 254.174.525 litros comercializados.

"Hemos incrementado las ventas, hemos crecido en volumen, en valor y también en exportación y seguimos liderando la batalla comercial de los vinos de España", ha defendido Ezquerro.

Unos datos con los que, además, Ezquerro ha querido destacar "el buen comportamiento de los crianzas y grandes reservas" a la vez que ha dado a conocer los "deberes" para el próximo ejercicio ya que, como ha indicado, "la hoja de ruta es ambiciosa" para avanzar, sobre todo, en sostenibilidad y en el plan de revalorización y rejuvenecimiento de marca, reforzando la senda del crecimiento en valor" y con el objetivo de llegar a superar los 270 millones de litros comercializados en 2025".

"Aunque los datos son buenos y tenemos un buen punto de partida no tenemos que ser complacientes y esto nos debe llevar a maximizar todo lo que Rioja puede dar", ha dicho.

Fernando Ezquerro ha presentado este viernes los resultados de comercialización de la DOCa Rioja correspondientes al ejercicio 2021 junto al director general del organismo, José Luis Lapuente.

Ambos han destacado "la notable recuperación de las ventas" y han puesto de relieve el comportamiento de las distintas tipologías de vino. En este sentido, son los vinos Gran Reserva quienes lideran el crecimiento, con un incremento del 15,70% respecto a 2020. Mención especial merecen también los blancos de Rioja, en los cuales la institución viene focalizando esfuerzos durante los últimos años, que han experimentado un crecimiento de un 6%.

"AÑO CLAVE" PARA LOS VINOS DE RIOJA

Durante su intervención, Fernando Ezquerro ha querido felicitar "al sector" por su esfuerzo "en estos tiempos difíciles" y ha indicado que el pasado año "ha sido clave para los vinos de Rioja".

"Y es que -ha defendido- no solo hemos logrado incrementar las ventas notablemente, sino que nuestros vinos han crecido también en valor. Estamos muy satisfechos de los resultados de este ejercicio pues constatan que estamos alineados con uno de los objetivos clave de nuestro Plan Estratégico, en concreto, el de revalorizar la marca Rioja en un +23% en los próximos cinco años".

Tras el retroceso sufrido por el sector en el ámbito estatal en 2020 y ocasionado por la crisis sanitaria y económica de la Covid-19, Rioja, gracias a su carácter de superación y mejora constante, ha sido capaz de hacer crecer sus ventas domésticas un 13,58% en 2021. Un "espectacular incremento" teniendo en cuenta que, aunque durante el año pasado se produjo una cierta normalidad en la actividad económica del país, continuaron existiendo limitaciones y restricciones en sectores clave para la comercialización del vino, como la hostelería y restauración.

A este respecto, Ezquerro apunta que "como región vitivinícola líder a nivel nacional, a lo largo del 2021 hemos dado claras muestras de que Rioja, una vez más, ha hecho frente a la ardua tarea de superar los efectos de la pandemia del coronavirus. En definitiva, ejemplarizamos cómo nuestra Denominación es sólida, capaz de reinventarse y adaptarse a los nuevos escenarios que puedan surgir".

Por otro lado, se observa una tendencia ascendente en todas las categorías de vinos. Destaca así el crecimiento de los Crianza y Gran Reserva, que lideran las ventas en el mercado nacional. Los primeros han aumentado su comercialización en torno a un 16%, mientras los segundos alcanzan un crecimiento del 20%.

Por colores, continúa la tendencia de otros años, siendo los tintos los que dinamizan la venta nacional, con un crecimiento del 15,36%. También se observa un ligero incremento en los blancos y rosados.

CONSOLIDACIÓN DE RIOJA POR SU POTENCIA EXPORTADORA

En el plano internacional y teniendo en cuenta el espectacular incremento a doble dígito que experimentó Rioja en 2020, la DOCa ha consolidado esa tendencia de su marca con un alza en el volumen de ventas de casi un 2% y un 7,76% en valor. Este último es, sin duda, un dato que visibiliza la apuesta de la denominación por esta línea de trabajo, variable clave en su Plan Estratégico 2021-2025.

En este sentido desde la DOCa Rioja destacan el gigante asiático, China, con un espectacular incremento de más del 37% en valor, así como Rusia, con un más de un 15%, y Estados Unidos, que experimenta un alza de casi un 11%.

Por colores, sorprenden de nuevo los blancos y rosados con crecimientos en volumen del 6% y 5%, respectivamente. Sin duda, porcentajes que favorecen el propósito de la DO de aumentar el peso de estas opciones de vino.

"El hecho de que hayamos sido capaces de, no solo mantener, sino incrementar en 2021 el extraordinario crecimiento en exportaciones que ya tuvimos en 2020 y aumentar significativamente en valor, pone de manifiesto que, una vez más, Rioja es pionera y capitanea la construcción de la revalorización de los vinos españoles fuera de nuestras fronteras", ha manifestado José Luis Lapuente, director general de la DOCa Rioja.

A lo que añade, "estas cifras dejan ver que estamos dando pasos hacia adelante para alcanzar nuestro objetivo de revalorizar la marca Rioja, tanto a nivel nacional como internacional".

COMPORTAMIENTO DE VENTAS NACIONALES E INTERNACIONALES

En el caso del comportamiento de las ventas, José Luis Lapuente ha explicado que a nivel nacional se ha visto una línea ascendente durante 2021. "El primer trimestre del año empezó mal pero tuvimos buen verano y en Navidad, dentro de las restricciones, no se ha terminado de dañar el comportamiento de la comercialización. Para 2022, ha continuado, se observa una tendencia positiva y nos da la sensación de que esta situación se irá consolidando".

Mientras, a nivel de comercialización exterior, Lapuente ha observado una "campaña de Gauss" con "un par de meses negativos, después positivos, pero con cierta ralentización en el último trimestre".

ENOTURISMO

Además, y con respecto al enoturismo en La Rioja en este año 2022, Lapuente ha destacado que "las perspectivas son buenas". En este sentido, ha apuntado, "no debemos envidiar ningún tipo de oferta pero las restricciones son un condicionante. El objetivo es ambicioso porque es realizable, la oferta existe y, además, cada vez es más profesionalizada por lo tanto, si las circunstancias nos acompañan, será bueno".

Finalmente, y con respecto a la competencia de otras denominaciones, ha indicado, "siempre es estimulante pero Rioja tiene recorrido, nosotros tenemos que mirar lo que Rioja puede ofrecer, que es mucho, y ponernos a trabajar en ello. Debemos aprovechar todas las posibilidades y no minusvalorar ningún comportamiento".

El banco brasileño Itaú Unibanco contabilizó un beneficio neto recurrente de 26.879 millones de reales brasileños (4.516 millones de euros) en 2021, lo que supone un incremento del 45% con respecto a las ganancias del ejercicio anterior, según se desprende del informe de cuentas trimestrales de la entidad.

El efecto positivo del incremento en la cartera de préstamos, que se benefició de nuevas cuentas procedentes del segmento 'retail', llevó al banco a obtener un 8,3% de margen financiero en las operaciones con clientes. Además, el aumento de los tipos de interés en el país latinoamericano ha tenido un impacto positivo en la remuneración del capital propio y en el margen de los pasivos.

Los ingresos operativos del banco crecieron un 9,4% durante el periodo, hasta 125.601 millones de reales (21.127 millones de euros); al tiempo que el coste de los créditos cayeron un 33%, hasta 20.234 millones de reales (3.403 millones de euros), como consecuencia de una menor partida destinada a provisiones y un menor 'impairment'.

La cartera del banco creció un 6,7% a cierre de 2021, con 1,027 billones de reales brasileños (172.809 millones de euros), beneficiándose de un impulso del 30,1% en la cartera de particulares, que alcanzó los 332.600 millones de reales (55.965 millones de euros).

En términos geográficos, la cartera de la entidad creció un 2,8% promedio en Latinoamérica, siendo Uruguay (34,3%), Paraguay (21,4%) y Argentina (12,5%) los países que más crecieron. En contraposición, Chile (-3,9%) y Panamá (-13,1%) redujeron su tamaño.

Un total de 705 trabajadores fallecieron en accidente laboral en 2021, tres menos que en 2020, lo que en términos relativos implica un descenso del 0,4%, según datos provisionales del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La mayor parte de los accidentes mortales se producen por infartos y derrames cerebrales, accidentes de tráfico, atrapamientos y amputaciones, caídas y colisiones contra objetos en movimiento.

Pese al descenso de siniestros mortales, los accidentes con baja laboral se incrementaron un 17,9% en 2021, hasta un total de 572.448 siniestros, de los que 497.735 se produjeron en el centro de trabajo (un 16,2% más) y 74.713 fueron accidentes 'in itínere' (los que se producen en el trayecto de casa al trabajo o viceversa).

Los accidentes mortales en jornada de trabajo disminuyeron un 3,4% en 2021, hasta los 575 fallecidos, 20 menos que los registrados el año anterior. No obstante, los siniestros 'in itínere' con resultado de muerte se incrementaron un 15%, al pasar de 113 en 2020 a 130 en 2021.

Los accidentes graves en jornada de trabajo subieron un 5,6%, hasta sumar 3.702, mientras que los leves aumentaron un 16,3%, hasta los 493.458. En el caso de los siniestros 'in itínere', se produjeron 73.713 accidentes leves, un 31,7% más que en 2020, y 870 de carácter grave, con un repunte del 8,5% sobre 2020.

La estadística de Trabajo revela además que de los 705 trabajadores que perdieron la vida el año pasado en un accidente laboral, 633 eran asalariados y 72, trabajadores autónomos.

En total, los trabajadores por cuenta propia sufrieron el año pasado 34.477 accidentes laborales con baja, un 13,4% más que en 2020, con un aumento de los siniestros en jornada de trabajo del 12,8% y un repunte de los 'in itínere' del 22,4%.

Asimismo, según los datos provisionales del Ministerio, en 2021 se notificaron 565.075 accidentes sin baja laboral, un 8,9% más que en 2020.

CCOO PIDE "PRUDENCIA" A LA HORA DE ANALIZAR LOS DATOS

CCOO ha pedido este viernes "prudencia" a la hora de analizar los datos ya que 2020 fue un año anómalo por el impacto de los efectos de la pandemia en las estadísticas, produciéndose una reducción "espectacular" del número de accidentes con baja, sobre todo 'in itínere'.

"Todo indica que el motivo que explica los incrementos de 2021 no es otro que la recuperación progresiva de la actividad productiva durante los últimos doce meses", argumenta el sindicato.

En lo que respecta a los accidentes mortales, CCOO atribuye el incremento de los fallecidos en siniestros 'in itínere' a la recuperación en 2021 de los desplazamientos por motivos laborales.

En todo caso, insiste en que los datos de accidentes mortales de 2021 deben analizarse "con prudencia" porque aumentarán "considerablemente" cuando se ofrezcan los datos consolidados dentro de algunos meses. La razón es que la definición de accidente mortal cambió en 2019, incluyendo aquellos fallecimientos producidos en los doce meses posteriores por causa del accidente, lo que en 2020 supuso 47 muertes más de las recogidas provisionalmente.

"Los cambios de criterios metodológicos introducidos en las estadísticas en 2019 y los efectos de la pandemia en los datos de 2020 y 2021 invitan a la prudencia a la hora de analizar la evolución de la siniestralidad, pero no por ello hay que dejar de poner de manifiesto la necesidad de redoblar esfuerzos para mejorar la prevención en materia de seguridad en las empresas", ha subrayado Mariano Sanz, secretario de Salud laboral de CCOO.

El sindicato ha reclamado además un seguimiento "riguroso" de la evolución de la siniestralidad laboral ante el previsible aumento de la actividad productiva por los planes asociados a los fondos europeos de reconstrucción.

La cifra de maquinaria agrícola nueva registrada en 2021 creció un 10,46% con respecto a un año antes y alcanzó una cifra global de 35.505 unidades, al tiempo que la inversión realizada fue de 1.209,7 millones de euros, según constata el informe anual de los Registros Oficiales de Maquinaria Agrícola (ROMA) que elabora el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Los datos de 2021 muestran un ascenso en la inscripción de todos los tipos de máquinas nuevas, a excepción de la maquinaria automotriz, en la que se produjo un descenso de 3,48%.

Los tractores, por su parte, ofrecen una subida anual del 9,57% y, aunque no alcanzan los valores de 2019, es, según el MAPA, un incremento indicativo de una vuelta a la normalidad en los mercados de maquinaria tras un 2020 marcado por la pandemia de la Covid-19.

Respecto a la evolución en las inscripciones de máquinas por comunidades autónomas, Cataluña fue la región que experimentó el mayor aumento, un 33,47% con respecto a 2020.

Los Registros Oficiales de Maquinaria Agrícola contabilizan tanto la maquinaria nueva como las transferencias entre agricultores, así como la incorporación de otras máquinas a la agricultura.

La presidenta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), Cani Fernández, ha manifestado que están a la espera del estudio que la Agencia de Cooperación de los Reguladores de la Energía (ACER) tiene que presentar en abril a la Comisión Europea sobre el modelo del mercado energético.

Con este análisis "se van a discutir muchas de las propuestas del Gobierno de España y de otros Estados de la Unión Europea respecto de si el mercado marginalista es el mercado más adecuado. En abril tendremos más posibilidades de analizar qué medidas hay que cambiar" para poder "amortiguar" la subida del precio generalizado de las energías, ha apostillado Cani Fernández.

La presidenta de la CNMC ha recibido este viernes la insignia de oro de la Facultad de Derecho de la Universidad de Zaragoza, de la que fue alumna y por lo que se ha mostrado "muy emocionada y agradecida".

Cani Fernández ha declarado que en estos momentos la población está preocupada por el precio de la subida de la luz, pero esta situación responde a factores "que están más allá de nuestro control", a razones geoestratégicas, de suministro, ya que se depende todavía de las energías fósiles.

"Mientras no seamos capaces de depender exclusivamente de las energías verdes, donde España está muy bien ubicada, porque tenemos sol, viento y bombeo, y no seamos capaces de almacenar, vamos a depender de las energías fósiles", en un momento en el que el gas y el CO2 "están disparados". A medida que "vayamos avanzando y dependamos menos de las energías fósiles, tendremos menos problemas de volatilidad", ha recalcado Cani Fernández.

Por último, ha recordado que en las campañas de invierno, el precio del gas es más caro, por lo tanto, cuando se avance hacia la primavera y el verano, "volveremos a niveles más razonables", ha confiado.

El Ibex 35 no conseguía recuperar la cota de los 8.800 puntos en la media sesión de este viernes, en la que se anotaba un retroceso del 1,01%, con Naturgy liderando los descensos tras anunciar su operación de escisión en dos compañías cotizadas.

En el plano geopolítico, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, ha aconsejado a los ciudadanos estadounidenses que residen en Ucrania que se vayan "ahora" en el marco de las tensiones generadas por la acumulación de efectivos rusos cerca de la fontera ucraniana. El secretario de Estado de Estados Unidos, Antony Blinken, ha asegurado este viernes que Rusia tiene capacidad suficiente para invadir Ucrania "en cualquier momento, incluso durante los Juegos Olímpicos" de invierno que se desarrollan estos días en Pekín.

Por otro lado, la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha asegurado que una respuesta apresurada del banco central a la escalada de los precios podría resultar contraproducente y ahogar la recuperación económica, sin influir efectivamente en los factores que impulsan los precios al alza como la energía y los cuellos de botella.

Respecto a datos macroeconómicos, se ha publicado que el producto interior bruto (PIB) del Reino Unido creció un 7,5% en 2021, registrando así la mayor tasa de expansión entre las principales economías avanzadas, después de haber sufrido en 2020 una contracción del 9,4%.

En este escenario, el selectivo español cotizaba en los 8.796,2 puntos a las doce del mediodía. En el terreno positivo solo cotizaban Meliá (+1,69%), Fluidra (+1,11%), Sabadell (+0,81%), Bankinter (+0,33%), Telefónica (+0,15%), Indra (+0,11%) y Mapfre (+0,05%).

Por el contrario, Naturgy se desplomaba un 9,79% después de aprobar ayer escindir el grupo en dos compañías cotizadas que englobarán los negocios regulados (infraestructuras de gas y electricidad) y liberalizados (generación y comercialización), bajo el denominado proyecto Géminis. Los analistas financieros han acogido con frialdad la operación, ya que creen que será difícil la creación de más valor.

Por detrás, las mayores caídas las presentaban PharmaMar (-2,24%), Arcelormittal (-2,17%), Grifols (-2,08%), Red Eléctrica (-1,95%), Siemens Gamesa (-1,8%), Solaria (-1,52%), Enagás (-1,51%) y Endesa (-1,41%).

El resto de bolsas europeas también cotizaban en 'rojo' en la media sesión, con caídas del 0,68% en Londres, del 0,96% en París, del 0,44% en Fráncfort y del 1,24% en Milán.

Por otro lado, el precio del barril de petróleo de calidad Brent, referencia para el Viejo Continente, se situaba en un precio de 92,05 dólares, tras subir un 0,7%, mientras que el Texas se colocaba en los 90,55 dólares, tras avanzar un 0,77%.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1396 'billetes verdes', mientras que la prima de riesgo española se situaba en 90 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 1,191%.

El Consell de Govern extraordinario ha aprobado este viernes la Ley de circularidad y sostenibilidad turística que, entre otras medidas, contempla el bloqueo de todas las plazas turísticas, vacacionales y hoteleras en las cuatro islas.

Así lo ha anunciado en rueda de prensa la presidenta del Govern, Francina Armengol, que ha explicado que la norma se ha aprobado por decreto pero que se tramitará como proyecto de ley para que puedan introducirse mejoras. El decreto entra en vigor este mismo viernes una vez se publique en el Boletín Oficial de las Islas Baleares (BOIB)

La presidenta ha resaltado la necesidad de que la mejora del modelo turístico apueste "por la calidad más que por la cantidad". Armengol ha admitido el "crecimiento elevado" de los últimos años y el debate social generado en torno al equilibrio entre las plazas turísticas y la capacidad del territorio para soportar la presión.

A partir de ahora, ha explicado, los consells insulares, competentes en esta materia, tienen cuatro años para hacer la adecuación de las plazas y fijar los límites que pueden soportar.

La líder del Ejecutivo autonómico ha destacado del texto la apuesta por la circularidad y la sostenibilidad para adecuar el modelo turístico a los recursos disponibles, la mejora de las condiciones laborales y la modernización de los establecimientos y la nueva clasificación hotelera.

En la misma línea, el vicepresidente y conseller de Transición Energética, Sectores Productivos y Memoria Democrática, Juan Pedro Yllanes, ha insistido en que el éxito del modelo "no puede depender de la llegada de millones de turistas" y ha apuntado que la norma es un buen punto de partida tanto para avanzar en la protección del territorio como para luchar contra la precariedad.

Según el vicepresidente, ha quedado probado que en materia turística "más cantidad no significa necesariamente más riqueza".

Yllanes ha expresado la necesidad de que el sector turístico sea un referente en materia de sostenibilidad y transición energética. "El éxito debe dejar de suponer un consumo ilimitado de recursos y el turismo deber ser necesariamente sostenible", ha concluido.

El conseller de Medio Ambiente y Territorio, Miquel Mir, ha hecho hincapié en que la reforma de la ley turística bebe de otras normas pioneras como la ley de cambio climático y la ley de residuos.

Mir ha resaltado la transversalidad de la nueva ley y calificado como "trascendente, imprescindible e inaplazable" la limitación de plazas turísticas para analizar cuál es la "capacidad real de carga de las Islas".

El conseller ha resaltado la obligatoriedad de los establecimientos turísticos de tener a partir de ahora un plan de circularidad, basado en la evaluación y la planificación desde el punto de vista de la energía, los residuos, el agua y los alimentos.

Así, ha destacado como algunas medidas la obligatoriedad del doble pulsador en los sanitarios, la prohibición de los productos de un solo uso y el hecho de que en las cocinas no se puedan utilizar especies amenazadas, además de indicar si se ofrece pescado o marisco balear.

El conseller de Modelo Económico, Turismo y Trabajo, Iago Negueruela, ha hecho hincapié en que la ley es el primer paso para ver el turismo como una industria en su conjunto y ha resaltado la vertiente social y medioambiental.

Negueruela ha destacado que con este texto las Islas van a ser pioneras no solo por la apuesta por la circularidad sino por la incorporación de aspectos clave para los trabajadores. En este punto, ha subrayado que la mejora turística pasa obviamente por ofrecer la máxima calidad al cliente pero también al trabajador. "Una cama puede verse desde el punto de vista del cliente pero también desde el punto de vista de la persona que tiene que hacerla", ha puesto como ejemplo.

El conseller de Turismo ha destacado también el punto de vista territorial que recoge la reforma. "Hay que mejorar la calidad y no hablar tanto de cantidad. No necesitamos más sino mejorar lo que ya tenemos y parar de crecer en este momento", ha añadido.

El 26% de los gestores de 'hedge funds' anticipa que las 'cleantech' aumentarán su popularidad en los próximos 12 meses, aunque los inversores estarán más pendientes de los productos de 'private equity', los activos digitales o el crédito privado, según un informe de KPMG sobre la industria de los 'hedge funds'.

El estudio recoge las previsiones de 162 gestores de 'hedge funds', en torno a la cuarta parte de la industria, sobre cómo el sector se ha adaptado al nuevo entorno de trabajo que surgió con la aparición de la Covid-19.

El 29% de los gestores de 'hedge funds' han hecho hincapié en que las diferentes perspectivas y definiciones por parte de inversores e instituciones hace muy complicado el desarrollo de productos de inversión bajo criterios medioambientales, sociales y de buena gobernanza (ESG).

El 23% ha señalado que aún están comparando estos productos con los tradicionales, en tanto que un 21% los ha desarrollado e incluido en su cartera.

El mismo porcentaje está esperando a que se desarrolle la regulación en este sentido y solo un 6% ofrece productos bajo criterios ESG como parte de sus iniciativas de personalización de la cartera para los inversores que lo soliciten.

En ese sentido, el mayor desafío al que tendrán que enfrentarse en general estas firmas en 2022 será la regulación, señalada por el 42% de los encuestados, seguida de la evolución de los productos y las presiones en el modelo operativo de la firma, destacadas por el 18% y el 17%, respectivamente.

En menor medida, el 9% ha destacado la intervención de los bancos centrales; el 8%, los costes financieros, y el 6%, los impuestos. Dentro de la regulación, al 28% le preocupa los conflictos con más de una jurisdicción y al 26% las normativas ESG.

Al ser preguntados por la evolución de sus productos de inversión, el 51% de los gestores explica que continuarán enfocados en su estrategia 'core', mientras que el 28% está evolucionando para ofrecer nuevos productos según la demanda y un 11% se plantea hacerlo hacia estrategas menos líquidas.

Solo un 9% continuará personalizando las carteras para sus inversores más "significativos".

EL ENTORNO DIGITAL FUE "EXTREMADAMENTE EFECTIVO" PARA EL 23%

El 40% de los gestores encuestados ha señalado que el último año les ha permitido discernir cuál iba a ser el modelo de operaciones de ahora en adelante, en tanto que el 24% ha reconocido que la colaboración es difícil de replicar en un entorno virtual.

El 23% ha señalado que el modelo descentralizado ha resultado ser "extremadamente efectivo" y un 13% ha destacado que les ha dado una visión sobre las funciones que se llevarían a cabo de mejor forma en un entorno digital.

"La resiliencia que mostraron los 'hedge funds' en los primeros días de la pandemia se ha transformado en innovación tanto en sus estrategias de inversión como en su modelo de operaciones. A medida que la industria acelera para dejar atrás la pandemia, demuestra que está preparada para un nuevo capítulo de crecimiento", ha destacado el director de inversiones alternativas de KPMG en Estados Unidos, Steve Menna.

En ese contexto, el 52% ha destacado que el mayor desafío ha sido mantener la cultura corporativa y un 30%, la falta de tiempo real de colaboración en la toma de decisiones.

El 72% de estos gestores considera que las relaciones previas con los inversores son muy importantes para retener y seguir captando capital, dada la disrupción experimentada en los últimos dos años por la pandemia.

Un 56%, por su parte, cree que el entorno virtual prevalecerá en el corto y medio plazo, algo que no supondría un gran desafío, mientras que el 24% ha resaltado que las reuniones presenciales son esenciales, y al estar aún limitadas, podría verse algún viento de cara en ese sentido.

El Banco de Rusia ha decidido subir en 100 puntos básicos la tasa de referencia para sus operaciones, que pasará a situarse en el 9,50%, encadenando así ocho subidas consecutivas del precio del dinero en un intento de contener la escalada de la inflación, que ha superado las expectativas de la entidad, alimentada por el alza de la energía y las tensiones geopolíticas.

Con la subida acordada este viernes, el Banco de Rusia ha incrementado en 525 puntos básicos el tipo de interés de referencia para su política monetaria en menos de un año, ya que el pasado mes de marzo se situaba en el 4,25%. Asimismo, la institución ha dejado abierta la puerta a más subidas de tipos en los próximos meses.

Si la situación se desarrolla de acuerdo con el pronóstico de referencia, el Banco de Rusia mantiene abierta la perspectiva de un mayor aumento de la tasa clave en sus próximas reuniones", ha anunciado el banco central, subrayando que sus decisiones se tomarán teniendo en cuenta la inflación real y esperada, así como la evolución de la economía, los riesgos planteados por las condiciones internas y externas y la reacción de los mercados financieros.

El organismo presidido por Elvira Nabiullina ha señalado que la inflación se está desarrollando "sensiblemente por encima del pronóstico" del Banco de Rusia debido a una rápida recuperación de la actividad económica que alimenta las tensiones inflacionarias en los mercados mundiales de materias primas.

El pasado mes de enero, la tasa de inflación de Rusia alcanzó el 8,7% desde el 8,4% de diciembre de 2021, mientras que se estima que en febrero se situará en el 8,8%, frente a la meta del 4% del Banco de Rusia, que confía en que la subida de los precios se moderará a lo largo de 2022 para situarse entre el 5% y el 6% y volver a al entorno fijado en el objetivo en 2023.

De otro lado, la institución anticipa que el PIB ruso crezca entre un 2% y un 3% en 2022, con una expansión en 2023 de entre el 1,5% y el 2,5% y del 2 al 3% en 2024.

"El balance de riesgos se ha desplazado aún más hacia los riesgos proinflacionarios", advierte el Banco de Rusia, señalando que se han intensificado los riesgos para la inflación en el corto plazo asociados a la volatilidad en los mercados financieros globales causada, entre otros factores, por diversos eventos geopolíticos, que pueden afectar las expectativas de tipo de cambio e inflación.

"Dada una mayor intensificación de la presión inflacionaria en la economía mundial, los bancos centrales de las economías avanzadas se ven obligados a implementar una normalización más rápida de la política monetaria. Esto puede convertirse en una fuente adicional de mayor volatilidad en los mercados financieros globales, especialmente en los mercados emergentes", añade.

Los aeropuertos de la red de Aena han cerrado el mes de enero de 2022 con 10.403.137 pasajeros, una recuperación del 62,7% respecto a los datos del mismo mes de 2019 y un aumento del 269,6% con respecto a enero de 2021, ejercicio que ya se vio afectado en su totalidad por la Covid-19.

En concreto, en enero se gestionaron 131.842 aeronaves, lo que significa una recuperación del 82,6% y una subida del 114,6% con respecto a 2021. Además, se movieron 76.731 toneladas de mercancía, que supone una cifra muy similar a la de 2019 y un incremento del 23,6% frente a enero del 2021.

De la cifra total de viajeros registrada en enero, 10.339.649 correspondieron a pasajeros comerciales, de los que 6.232.100 viajaron en vuelos internacionales, un 42,4% menos que en enero de 2019 y un 404,1% más que en 2021, mientras que 4.107.549 lo hicieron en vuelos nacionales, un 28,2% menos que antes de la pandemia, pero un 165,9% más que el año pasado.

Por aeropuertos, el de Adolfo Suárez Madrid-Barajas registró el mayor número de pasajeros en el primer mes del año con 2.690.394, lo que representa un descenso del 38,7% sobre enero de 2019 y un aumento del 218,3% frente a enero del año pasado.

Le siguen Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 1.701.533 (-48% con respecto a 2019 y +313,5% con respecto a 2021); Gran Canaria, con 845.605, (-28,4% y +259,9); Tenerife Sur, con 716.413 (-29,7% y 631,6%); Málaga-Costa del Sol, con 696.049 (-31,3% y +314%); Palma de Mallorca, con 559.675 (-33,3% y +238,1%), Alicante-Elche Miguel Hernández, con 473.135 (-39,7% y +511,9%), y Lanzarote-César Manrique, con 406.115 pasajeros y un 28,7% menos con respecto al mismo mes de 2019 y un más 379,3% sobre los pasajeros alcanzados en enero de 2021.

En cuanto al número de operaciones, el aeropuerto que registró un mayor número de movimientos en enero fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con un total de 23.940 (-27,2% en 2019 y +136,1% en 2021), seguido de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 15.568 vuelos (-35,1% y +179,4%); Gran Canaria, con 9.555 (-16,2% y +118,1%).

SE TRANSPORTARON 76.721 TONELADAS DE MERCANCÍAS

Respecto al tráfico de mercancías, por los aeropuertos de la red de Aena se gestionaron en enero 76.731 toneladas, un 0,8% menos que en enero de 2019 y un aumento del 23,6% sobre las mercancías gestionadas en 2021.

El aeropuerto que registró mayor tráfico de carga fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con 42.579 toneladas, un 7,2% más con respecto al mismo mes de 2019 y un aumento del 57,9% sobre 2021.

Le siguen los aeropuertos de Zaragoza, con 12.028 toneladas (-3,2% en 2019 y -22,2% en 2021); Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, que registró 10.786 toneladas (-16,9% y +13,8%) y Vitoria, con 5.452 toneladas y un 5,9% más que en el mismo mes de 2019 y un descenso del 4,3% que en enero de 2021.

La empresa de servicios de movilidad LeasePlan superó los 1.000 millones de euros de beneficio neto (1.017 millones de euros) durante el año pasado, lo que supone multiplicar por más de cuatro (+303%) los resultados de un año antes, según las cuentas anuales de la empresa publicadas este viernes.

La firma indicó que su beneficio se vio afectado de forma positiva en el período por una ganancia extraordinaria de 228 millones de euros vinculada con la desinversión en LeasePlan Australia y Nueva Zelanda y por la separación de CarNext.

Entre enero y diciembre del ejercicio pasado, la empresa incrementó un 5% sus ingresos, hasta 9.916 millones de euros, mientras que su flota de vehículos aumentó un 3,3%, hasta 1,805 millones de unidades.

La compañía finalizó 2021 con un total de 257.100 vehículos vendidos, lo que representa una disminución del 1,8% en la comparativa con las 261.700 unidades que logró comercializar durante 2020.

En el último trimestre del ejercicio que acaba finalizar, LeasePlan disparó un 438% su beneficio neto, hasta 241,8 millones de euros, mientras que su cifra de negocio trimestral subió un 1,3%, hasta 2.388 millones de euros.

El pasado mes de enero, Société Générale, a través de su filial de renting y gestión de flotas ALD Automotive, comunicó su intención de adquirir LeasePlan, para crear un gigante de la movilidad, con una flota combinada en todo el mundo de alrededor de 3,5 millones de vehículos.

Société Générale mantendría el control de la nueva compañía resultante de la fusión, con el 53% de las acciones, mientras que los accionistas de LeasePlan pasarían a tener el 30,75% de la misma.

El último informe de Responsabilidad Climática Corporativa realizado por el Instituto NewClimate, en colaboración con la asociación Carbon Market Watch, incluye a Vodafone como la única operadora entre las 25 empresas evaluadas que está comprometida con el cambio climático y destaca su Informe Integrado como un "ejemplo prometedor".

La operadora líder en Europa es una de las compañías que obtiene mejores resultados en relación con otras empresas: se posiciona entre los cuatro primeros puestos, en la categoría de ‘Integridad Moderada’. Ninguna de las compañías evaluadas aparece como clasificada en la primera categoría de ‘Alta Integridad’ y sólo una, Maersk, aparece en 'Integridad Razonable'.

El informe ha tenido en cuenta las actuaciones en materia de descarbonización de las compañías evaluadas y su compromiso con el medio ambiente. Vodafone se ha comprometido a reducir las emisiones de alcance 1 y 2 en un 95% y las emisiones de alcance 3 en un 50% para 2030. Asimismo, tiene previsto compensar el 5% de las emisiones de referencia de alcance 1 y 2 mediante el uso "de gases de efecto invernadero" con el objetivo de reducir sus propias emisiones de carbono a “cero emisiones netas” en 2030 y en toda su cadena de valor en 2040.

Por otro lado, también destaca a Vodafone precisamente por sus compromisos de descarbonización, apuntando que "sólo tres de las 25 empresas -Maersk, Vodafone y Deutsche Telekom- se comprometen claramente a una profunda descarbonización de más del 90% de las emisiones de toda su cadena de valor para sus respectivos años objetivo de emisiones netas y cero”.

Engel & Völkers, la inmobiliaria multinacional líder en la intermediación de inmuebles de alto standing, disparó en 2021 su volumen de ventas en Madrid Centro con un incremento del 70% respecto a 2020, superando los niveles previos a la pandemia, gracias en buena medida al fuerte impulso del comprador internacional. El crecimiento del pasado año respecto a 2019 fue del 29%.

Este crecimiento fue posible debido a las más de 1.000 operaciones de compraventa y alquiler gestionadas por la compañía en la capital a lo largo del pasado ejercicio, con un crecimiento del 40% respecto al año anterior.

De ese volumen total de operaciones, las ventas de segunda mano experimentaron un fuerte crecimiento del 75,5% respecto a 2020. En cuanto a los alquileres, esta línea de negocio aumentó un 26% respecto al ejercicio anterior.

Este fuerte dinamismo en la actividad de Engel & Völkers Madrid también se reflejó en el número de asesores de la compañía, que creció un 30% durante el pasado año.

Esta positiva evolución se explica, según Sonia Catalán, sales director de Engel & Völkers en Madrid Capital, ‘"por el fuerte tirón del comprador internacional, atraído por el interés que despierta la ciudad de Madrid gracias a su amplia oferta de servicios y su dinamismo económico".

Las zonas que despertaron un mayor interés por parte de los compradores para adquirir una vivienda en la capital fueron, por este orden, Salamanca, Retiro, Tetuán y Chamberí.

La organización de autónomos UPTA ha advertido este viernes de que no reformar el sistema de cotización de autónomos para adaptarlo a sus ingresos reales perjudicará al 15% de los que tienen sus negocios en zonas rurales y cuyos rendimientos netos no superan los 900 euros al mes en la mayoría de los casos.

Se trata fundamentalmente de pequeños negocios como tiendas de alimentación, bares, talleres de reparación, profesionales de reformas y pequeñas explotaciones ganaderas o agrícolas.

UPTA recuerda que los clientes de estos negocios residen por la zona, por lo que su facturación es muy pequeña y los rendimientos de trabajo declarados, modestos.

"Sin embargo, el actual sistema de cotización al RETA es tan injusto que obliga a un autónomo de un pequeño pueblo rural a tener que hacer frente al pago de la cuota mensual de 294 euros, exactamente igual que al propietario de un negocio en el centro de una gran ciudad", denuncia UPTA.

Por ello, la organización insiste en que el sistema de cotización debe de modificarse "de forma urgente", pues "no es justo ni equitativo" ni atiende al principio de cotizar por los ingresos obtenidos, como ocurre con el trabajo por cuenta ajena.

En este sentido, el presidente de UPTA, Eduardo Abad, ha criticado que se estén presentando algunas iniciativas políticas, como las del PP, en forma de mociones en los parlamentos autonómicos y en el Congreso de los Diputados para "torpedear" las negociaciones que mantienen las organizaciones de autónomos, los agentes sociales y el Ministerio de Seguridad Social para la reforma del sistema de cotización del colectivo.

Inditex garantizará la antigüedad a los empleados de Uterqüe afectados por el cierre de las tiendas, las horas de contratación y la recolocación en un radio de 25 kilómetros, en la tienda más próxima dentro del municipio sea de Massimo Dutti o de cualquier otra marca, según han informado fuentes sindicales.

En caso de que el puesto a cubrir esté a más de 25 kilómetros, la compañía abonará un plus de desplazamiento (0,19 euros por kilómetro) a partir del kilómetro 26, al tiempo que, en materia de movilidad geográfica, aplicará las mismas condiciones que en otros procesos: hasta 3.000 euros en compensación de gastos, pago de los gastos de mudanza y cinco días de licencia retribuida.

La compañía y los sindicatos han acordado además que la indemnización sea la del despido improcedente (45/33 días brutos por año trabajado) para los casos en que haya una modificación "sustancial" de las condiciones que perjudiquen a los trabajadores: el centro de destino esté a más de 25 kilómetros, cambio de contrato a lunes a domingo o perjuicio económico por el cambio de función y/o responsabilidad. En el resto de cuestiones que supongan una modificación, se abonará la indemnización establecida por ley.

Inditex está inmersa en el cierre a lo largo de este mes de febrero de las 82 tiendas de la marca Uterqüe, 27 de ellas en España, lo que se traduce en la recolocación de sus 200 empleados en otras enseñas del grupo y en otras áreas de actividad, un proceso que se está llevando a cabo de forma ordenada y tal y como estaba previsto, según han informado en fuentes de la compañía.

De hecho, en España solamente quedan abiertas media docena de establecimientos de la marca Uterqüe, a punto de desaparecer y cuyas colecciones se encontrarán en los puntos de venta de Massimo Dutti.

La intención del grupo es priorizar la integración de los empleados de Uterqüe en tiendas de Massimo Dutti por las sinergias que conlleva la unión de ambas marcas, dentro de la estrategia de anticipación y transformación digital.

Desde la compañía han precisado que la fusión de Uterqüe, una enseña que nació en 2008, y Massimo Dutti se contemplaba dentro del plan 2020-2022 del grupo, que prevé una inversión de 1.000 millones para reforzar la apuesta por el 'online' y 1.700 millones para las tiendas tecnológicamente integradas.

Desde CC.OO. han valorado positivamente el acuerdo, que recoge las condiciones laborales ya que se ha conseguido el objetivo marcado al inicio de la negociación: mantenimiento del empleo y de las condiciones laborales que tienen los empleados.

A finales del año pasado, Inditex integró las sociedades de Uterqüe en Grupo Massimo Dutti mediante una fusión por absorción después de que la compañía fundada por Amancio Ortega anunciara que toda la gama de productos de Uterqüe pasaría a estar disponible en la página web y en tiendas seleccionadas de Massimo Dutti, con lo que dejará de comercializarse en tienda propia.

Inditex busca de esta forma aprovechar al máximo la penetración y proyección que Massimo Dutti, con 655 tiendas en el mundo, tiene en mercados internacionales como Estados Unidos, Canadá, México o Turquía desde hace años.

De este modo, la firma continúa la estrategia iniciada con Zara Home y Zara, donde, con "muy buenos resultados", se aprovechan al máximo las sinergias entre marcas.

Ahora, la compañía está inmersa en analizar cómo se materializará la presencia de Uterqüe en Massimo Dutti, tanto en la página web como en el formato físico, en tiendas seleccionadas.

El 37% de las mujeres que se doctoran en España se concentra en las disciplinas STEM ya que ellas se doctoran más en ciencias naturales, matemáticas y estadística mientras los hombres se decantan por tecnologías de la información y comunicación, ingenierías, producción o construcción.

Así se desprende de un análisis realizado por Funcas sobre las diferencias de género en la elección de estudios universitarios, circunstancia que condiciona la posición de las mujeres en determinadas disciplinas científicas, en el marco del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia que se celebra este 11 de febrero.

Si bien en 2019, según los últimos datos disponibles de Eurostat, las mujeres superaron en número a los hombres tanto entre graduados (55%) como entre nuevos doctores (51%), casi dos de cada tres mujeres (63%) se graduaron en las ramas de salud y bienestar, educación y negocios, administración, derecho, y solo uno de cada tres varones graduados (32%) obtuvo el título de Grado en esas disciplinas.

En cuanto al nivel educativo más alto, el doctorado, en algunas áreas, sobre todo, educación y salud/bienestar, se doctoran muchas más mujeres que hombres, y en otras como tecnologías de la información y comunicación e ingenierías, producción o construcción, lo hacen más ellos. Esta pauta es común a diferentes países europeos, lo que indica la existencia de un patrón de género que prevalece sobre especificidades nacionales, añade Funcas.

Aunque en todas las disciplinas englobadas bajo la denominación STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus siglas en inglés) en 2019 se graduaron más hombres que mujeres, en ciencias naturales, matemáticas y estadística el número de graduados y graduadas se aproximó a la paridad.

Funcas destaca que precisamente en ese ámbito científico el 55% de quienes accedieron ese año al título de doctor fueron mujeres. De hecho, de todas las mujeres que se doctoraron en 2019 en España, el grupo de mayor volumen (27%) se concentra en ciencias naturales, matemáticas y estadística, mientras que el porcentaje de hombres que se doctoraron en esas disciplinas fue del 23%. Si se tiene en cuenta el conjunto de las áreas STEM, el porcentaje de nuevas doctoras asciende al 37% (48% entre los hombres).

Ampliando el foco a los Estados de la UE, los países con tasas más altas de doctores y doctoras de entre 25 y 34 años en materias STEM (por 1.000 habitantes) presentan una mayor desigualdad de género en esta variable. En cambio, en aquellos países en los que hay menos jóvenes doctores por cada 1.000 habitantes (por tanto, países con entornos científicos más débiles), la ratio entre hombres y mujeres es más similar.

En España, esta ratio se sitúa en 75 (doctoras de 25 a 34 años por cada 100 doctores varones de la misma edad), en línea con países como Portugal e Italia y significativamente por encima de los Estados con mayor PIB per cápita de la UE, concluye Funcas.

La morosidad media de la banca podría ascender en 2022 hasta el 7%, si bien no sobrepasaría este nivel, según el Informe anual 2021 y perspectivas para 2022 del sector bancario elaborado por Neovantas.

En concreto, la consultora señala que este año "puede haber un posible aumento de la morosidad", a medida que finalicen las moratorias y los periodos de carencia de los créditos con aval del Instituto de Crédito Oficial (ICO), si bien "no se espera que supere el 7% en ningún caso".

Además, Neovantas señala que este año será el ejercicio en el que el sector bancario español asiente las reestructuraciones acometidas e impulse su acción comercial en un entorno 'post Covid-19', que "en principio, se dibuja favorable".

Así, la consultora considera que los resultados en 2022 podrían ser mejores que los registrados en 2021, y que sus valores en Bolsa continúen creciendo "en la medida que los retos venideros se puedan gestionar razonablemente", como es la subida de tipos de interés, que podrían tener un "impacto mixto", provocando por un lado un "impulso rápido" de los márgenes de interés, pero por el otro, "una cierta contención de la solicitud de préstamos".

Otro reto para la banca española será la entrada de nuevos actores al mercado, al tiempo que se produce un afianzamiento de los ya presentes, como Klarna, N26, Robinhood o Revolut. "Presumiblemente, emergerán con más fuerza alguno de los pequeños, todavía poco conocidos, como Rebellion Pay", agrega.

Por último, Neovantas prevé que la regulación siga endureciendo los puntos como la utilización y protección de datos y el compromiso con la sostenibilidad, así como con los nuevos productos emergentes, como, por ejemplos, las criptomonedas.

Para el presidente de Neovantas, José Luis Cortina, este años las entidades "tendrán que continuar adaptando sus distintos modelos de negocio y lanzar otros nuevos, con el fin de asentar su rentabilidad futura y asegurar su sostenibilidad y existencia en el mercado".

En este entorno, afirma que las entidades que emergerán en el sector financiero como "líderes" serán "las que exploren sus datos incorporando también proactivamente la información desestructurada, oral y escrita, aportando a sus procesos, productos y servicios y demás actuaciones una óptica conductual, para reducir la brecha entre la intención (lo que piensan) y el comportamiento (lo que terminan haciendo) deseado en todos sus participantes".

UN BENEFICIO NETO DE MÁS DE 9.300 MILLONES DE EUROS EN 2021

En cuanto a los resultados de la gran banca, Neovantas recoge un beneficio neto de las principales entidades (Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Unicaja Banco y Bankinter) se triplicó en 2021, hasta los 9.353 millones de euros, contando únicamente con las ganancias registradas por las entidades en España.

El informe destaca especialmente el beneficio de CaixaBank en el país, un 320% más que en 2020, por la plusvalía contable de 4.300 millones de euros de la fusión por absorción con Bankia y los 1.319 millones de euros del ERE, y Bankinter, también con un aumento del 320% por la distribución de Línea Directa.

Cortina destaca que en 2021 la banca ha terminado de acometer los esfuerzos de reestructuración planteados por los grandes bancos, relacionados, principalmente, con la reducción de oficinas y empleados, "quedando prácticamente solo pendientes los ajustes de la fusión derivada de Unicaja y Liberbank".

Ha destacado también que durante el pasado ejercicio la morosidad bancaria se mantuvo en niveles similares a los de 2020, por debajo del 4,5%. "Toda esta evolución positiva de resultados ha impulsado la valoración en Bolsa de las entidades españolas, revalorizándose como media en un 34% en 2021. Esto ha supuesto que retomen el reparto de dividendos, con niveles que van desde el 40% de Santander, a casi el 60% de CaixaBank de sus beneficios".

El informe destaca que en 2021 los ingresos recurrentes (la suma de los márgenes de interés más las comisiones netas), es decir, los puramente bancarios, aumentaron a nivel agregado un 11,1% respecto al mismo periodo del año pasado, ya que tanto los márgenes de intereses agregados de 17.624 millones de euros (+5,3% con respecto a 2020), como las comisiones netas agregadas de 10.517 millones de euros (+22,3%) se incrementaron con respecto al mismo periodo de 2020.

La tabacalera británica British American Tobacco (BAT) se anotó un beneficio neto atribuido de 6.801 millones de libras esterlinas (8.065 millones de euros) en 2021, lo que equivale a un incremento del 6,3% respecto de las ganancias contabilizadas en el año precedente, según las cuentas anuales que ha publicado este viernes la compañía.

Los ingresos de BAT registraron una caída anual del 0,3%, hasta 25.684 millones de libras (30.460 millones de euros). Por segmentos de negocio, la venta de productos de combustión se contrajo un 3,2%, hasta 22.029 millones de libras (26.126 millones de euros), mientras que la de no combustión (tabaco de mascar, pero también calentado y vaporizadores) alcanzó los 3.172 millones de libras (3.762 millones de euros) en ventas, un 21,9% más.

En concreto, la facturación de las nuevas categorías de productos de BAT alcanzó los 2.054 millones de libras (2.436 millones de euros), un 42,4% más, equivalente a 2.178 millones de libras (2.583 millones de euros) y un 50,9% más a tipos de cambio constantes.

En el conjunto del año, el volumen de cigarrillos vendidos se redujo un 0,1%, hasta 637.000 millones. Por otro lado, la firma contabilizó 18,3 millones de clientes para sus productos sin combustión, lo que supone un aumento de 4,8 millones respecto de 2020.

El consejo de administración de la tabacalera propondrá a la junta de accionistas elevar un 1% el dividendo con respecto a 2020, hasta situarlo en 2,178 libras por acción.

Asimismo, BAT lanzará en 2022 un plan de recompra de acciones de hasta 2.000 millones de libras esterlinas (2.372 millones de euros).

"Ha sido un año clave: aceleramos los ingresos de Nueva Categoría, con un crecimiento superior al 50% y alcanzamos un total de 18,3 millones consumidores de nuestros productos no combustibles", destacó Jack Bowles, consejero delegado de BAT.

En este sentido, Bowles apuntó que estos resultados ponen a la compañía en vías de alcanzar los 5.000 millones de libras esterlinas (5.930 millones de euros) de ingresos en nuevas categorías para 2025, con 50 millones de consumidores de productos no combustibles para 2030.

De cara a 2022, la tabacalera prevé que el volumen mundial del sector baje un 2,5, mientras que espera alcanzar un crecimiento de ingresos a tipo de cambio constante de entre el 3% y el 5%, con un fuerte crecimiento de los ingresos de nueva categoría.

BBVA ha alcanzado ya el 64,3% de la inversión máxima autorizada para el primer tramo de su programa de recompra de acciones, con la adquisición de 183 millones de títulos por un importe cercano a 965 millones de euros desde que arrancó el programa el 22 de noviembre de 2021, según la información remitida hasta la fecha a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

BBVA tiene en marcha uno de los mayores programas de recompra de acciones en Europa, de hasta 3.500 millones de euros. El primer tramo de la recompra contempla una inversión máxima de 1.500 millones de euros y finalizará cuando se alcance dicho importe en el periodo comprendido entre el 16 de febrero y el 5 de abril de 2022.

El banco ha acordado llevar a cabo un segundo y último tramo del programa, por un importe máximo de 2.000 millones de euros, que se iniciará al terminar la ejecución del primer tramo y finalizará no más tarde del 15 de octubre de 2022.

La entidad propondrá a la junta general de accionistas que se celebrará el próximo 18 de marzo la reducción del capital social del banco hasta en un máximo del 10% mediante la amortización de acciones propias adquiridas para ello, pudiendo ejecutarse la reducción en una o varias veces.

BBVA ha notificado este viernes a la CNMV que, según la información recibida por parte de JP Morgan --a quien dio mandato para ejecutar el primer tramo de manera externa--, entre los días 4 y 10 de febrero (ambos incluidos) compró 5,74 millones de acciones propias por un importe de 32,44 millones de euros.

En total, el banco ha comprado 183,26 millones de acciones propias por 965 millones de euros, lo que supone que ha alcanzado el 64,3% del importe máximo autorizado para el primer tramo de 1.500 millones.

Según los últimos registros del supervisor, la autocartera de BBVA alcanza el 2,68%, aunque la única notificación solo tiene en cuenta las operaciones realizadas hasta el 25 de enero. Las acciones de BBVA cotizaban este viernes a un precio de 5,98 euros.