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Revelan un exoplaneta deformado como un balón de rugby por su estrella

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La misión de exoplanetas Cheops de la ESA ha revelado que un exoplaneta que orbita alrededor de su estrella anfitriona tiene una forma deformada más parecida a una pelota de rugby que a una esfera.

Esta es la primera vez que se detecta la deformación de un exoplaneta, lo que ofrece nuevos conocimientos sobre la estructura interna de estos planetas ‘abrazadores’ de estrellas, informa la ESA en un comunicado.

El planeta, conocido como WASP-103b, se encuentra en la constelación de Hércules. Ha sido deformado por las fuertes fuerzas de marea entre el planeta y su estrella anfitriona WASP-103, que es unos 200 grados más caliente y 1,7 veces más grande que el Sol.

Usando nuevos datos del telescopio espacial Cheops de la ESA, combinados con datos que ya habían sido obtenidos por el Telescopio Espacial Hubble de la NASA/ESA y el Telescopio Espacial Spitzer de la NASA, los astrónomos ahora han podido detectar cómo las fuerzas de marea deforman el exoplaneta WASP-103b, transformando su aspecto de la habitual esfera a una pelota de rugby.

Cheops mide los tránsitos de exoplanetas: la disminución de la luz que se produce cuando un planeta pasa frente a su estrella desde nuestro punto de vista. Por lo general, estudiar la forma de la curva de luz revelará detalles sobre el planeta, como su tamaño. La alta precisión de Cheops junto con su flexibilidad de puntería, que permite que el satélite regrese a un objetivo y observe múltiples tránsitos, ha permitido a los astrónomos detectar la diminuta señal de la deformación de marea de WASP-103b. Esta firma distintiva se puede utilizar para revelar aún más sobre el planeta.

«Es increíble que Cheops haya podido revelar esta pequeña deformación», dice en un comunicado Jacques Laskar del Observatorio de París, Université Paris Sciences et Lettres, y coautor de la investigación. «Esta es la primera vez que se realiza un análisis de este tipo, y podemos esperar que la observación durante un intervalo de tiempo más largo fortalezca esta observación y conduzca a un mejor conocimiento de la estructura interna del planeta».

El equipo pudo utilizar la curva de luz de tránsito de WASP-103b para derivar un parámetro, el número de Love, que mide cómo se distribuye la masa dentro de un planeta. Comprender cómo se distribuye la masa puede revelar detalles sobre la estructura interna del planeta.

«La resistencia de un material a la deformación depende de su composición», explica Susana Barros, del Instituto de Astrofísica e Ciências do Espaço y la Universidad de Oporto, Portugal, y autora principal de la investigación. «Por ejemplo, aquí en la Tierra tenemos mareas debido a la Luna y al Sol, pero solo podemos ver las mareas en los océanos. La parte rocosa no se mueve tanto. Al medir cuánto se deforma el planeta, podemos decir cuánto es rocoso, gaseoso o agua».

El número de Love para WASP-103b es similar a Júpiter, lo que sugiere tentativamente que la estructura interna es similar, a pesar de que WASP-103b tiene el doble de radio.

«En principio, esperaríamos que un planeta con 1,5 veces la masa de Júpiter tuviera aproximadamente el mismo tamaño, por lo que WASP-103b debe estar muy inflado debido al calentamiento de su estrella y quizás a otros mecanismos», dice Barros.

«Si podemos confirmar los detalles de su estructura interna con futuras observaciones, tal vez podamos entender mejor qué es lo que lo hace tan inflado. Conocer el tamaño del núcleo de este exoplaneta también será importante para comprender mejor cómo se formó».

Dado que la incertidumbre en el número de Love sigue siendo bastante alta, se necesitarán futuras observaciones con Cheops y el Telescopio Espacial James Webb (Webb) para descifrar los detalles. La altísima precisión de Webb mejorará las mediciones de la deformación de las mareas de los exoplanetas, lo que permitirá una mejor comparación entre los llamados «Júpiter calientes» y los planetas gigantes del Sistema Solar.

Otro misterio también rodea a WASP-103b. Las interacciones de las mareas entre una estrella y un planeta muy cercano del tamaño de Júpiter generalmente harían que el período orbital del planeta se acortara, acercándolo gradualmente a la estrella antes de que finalmente sea engullido por la estrella madre. Sin embargo, las mediciones de WASP-103b parecen indicar que el período orbital podría estar aumentando y que el planeta se está alejando lentamente de la estrella. Esto indicaría que algo más que las fuerzas de marea es el factor dominante que afecta a este planeta.

Barros y sus colegas observaron otros escenarios potenciales, como que una estrella compañera del anfitrión afectara la dinámica del sistema o que la órbita del planeta fuera ligeramente elíptica. No pudieron confirmar estos escenarios, pero tampoco pudieron descartarlos. También es posible que el período orbital en realidad esté disminuyendo, en lugar de aumentar.

ERC exige a Sánchez y Marlaska que aclaren al Congreso el papel del CNI en el atentado de Barcelona de 2017

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Esquerra Republicana (ERC) quiere que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el ministro del Interior, Fernando Grande Marlaska, comparezcan en el Congreso para aclarar cuál fue el papel del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) en los atentados acaecidos en Barcelona y Cambrils el 17 de agosto de 2017. También reclama la presencia del que fuera director de los servicios de inteligencia en esos años, general Félix Sanz Roldan.

ERC, socio habitual del Ejecutivo, ha registrados sendas solicitudes de comparecencia después de que el excomisario José Manuel Villarejo haya revelado ante el tribunal que le juzga por tres piezas separadas de ‘Tándem’ que los atentados fueron consecuencia de «un error grave» de Sanz Roldán, al que ha acusado de haber calculado mal «las consecuencias por darle un pequeño susto a Cataluña».

«25 MINUTOS QUE HIELAN LA SANGRE»

Parte de esa declaración la ha ‘colgado’ el portavoz de ERC en la Cámara Baja, Gabriel Rufián, en su perfil de Twitter con el siguiente mensaje: «25 minutos que hielan la sangre. Exigiremos explicaciones y las exigiremos hasta el final».

En concreto, los independentistas catalanes reclaman las explicaciones de Sánchez, Marlaska y del mencionado exdirector del CNI en la Comisión de Interior para «dar cuenta de las indagaciones y acciones del Gobierno a fin de esclarecer y tomar medidas sobre las declaraciones judiciales realizadas por el excomisario José Manuel Villarejo, señalando al CNI por su participación -directa o indirecta o por negligencia- en el atentado del 10 de agosto de 2017 en las Ramblas de Barcelona».

Además, también quieren que Sanz Roldan acuda a la Comisión de Defensa para esclarecer la participación del CNI en el citado atentado, como así lo ha apuntado Villarejo este martes en sede judicial.

También Junts ha registrado en el Congreso sendas comparecencias de Sánchez, Marlaska y Sanz Roldán en la Comisión de Interior, tras la declaración de Villerejo. En concreto, quiere que los tres «informen del conocimiento del Gobierno en relación con las declaraciones en sede judicial de Villarejo en las que atribuye responsabilidad al que fuera director del CNI en los atentados terroristas» de Cataluña.

De forma paralela, Junts también quiere que Marlaska y la actual directora del CNI, Paz Esteban López, expliquen a la Comisión de Interior del Senado «la posición del Gobierno ante las graves afirmaciones pronunciadas por Villarejo en la Audiencia Nacional, vinculando al CNI con los atentados de Barcelona y Cambrils del 17 de agosto de 2017».

EN 2019 UNA INICIATIVA SIMILAR FUE INADMITIDA

En julio de 2019, ERC y el PDeCAT ya solicitaron la convocatoria de una Diputación Permanente del Congreso –el órgano que sustituye al Pleno en periodos no ordinarios de sesiones– para que debatiera y votara la comparecencia de Sánchez en el Congreso con el fin de que informara de la relación del CNI con el imán de Ripoll y cerebro del atentado de Barcelona, Abdelbaki es Satty, pero fue su petición fue inadmitida por la Mesa de la Cámara.

Y es que, conforme a la ley, todas las cuestiones relativas a la actividad de los servicios secretos españoles debe abordarse, a puerta cerrada, en la Comisión de Gastos Reservados del Congreso –también conocida como de secretos oficiales–, donde suelen estar representados un miembro de cada grupo parlamentario.

Sin embargo, los vetos cruzados entre partidos han provocado que el Congreso lleve casi tres años poder constituir ese órgano, que además de controlar las actividades del CNI debe recibir informes periódicos sobre el uso de los fondos reservados que manejan Interior, Defensa y Exteriores.

La Guardia Civil realizó 655 auxilios y evacuó a 7.800 personas durante la erupción del volcán de La Palma

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La Guardia Civil ha realizado 655 auxilios y evacuado a 7.800 personas en 19 intervenciones desde la erupción del volcán de La Palma el pasado 19 de septiembre de 2021, una emergencia que ha movilizado a un total de 13.928 agentes del Instituto Armado.

El volcán requirió la movilización de unidades de seguridad ciudadana, Agrupación de Tráfico, unidades de investigación (Información y Policía Judicial), SEPRONA, ARS, Servicio Aéreo, Servicio Cinológico, SEDEX-NRBQ, Servicio de Montaña y Servicio Marítimo, empleando durante el servicio 1.513 vehículos terrestres, un helicóptero y 50 embarcaciones.

De todo esto ha dado cuenta la Guardia Civil tras la visita de la directora general, María Gámez, que se ha desplazado a La Palma por segunda vez para agradecer, junto al delegado del Gobierno en las Islas Canarias, Anselmo Pestana, el servicio de los hombres y mujeres del cuerpo.

Durante los 85 días que duró la actividad eruptiva, la Guardia Civil ejerció en todo momento el mando del Grupo de Seguridad del PEVOLCA, coordinando las actuaciones de los diferentes cuerpos de seguridad que operan en la zona de emergencia, dadas las capacidades operativas que puede desplegar en el control de las zonas de exclusión terrestre, aérea y marítima.

Actualmente se lleva a cabo un seguimiento del volcán tendente al control de los gases que aún manan del cono y en las diferentes coladas. También se han iniciado las labores de retirada de la lava de las vías afectadas y que comunican los barrios afectados, habiendo comenzado en el barrio de La Laguna, principal arteria de comunicación del Valle de Aridane.

El PSOE apoyará a Podemos y promete tumbar las peticiones de comparecencia de Garzón en el Congreso

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El PSOE votará de la mano de Unidas Podemos y tumbará la peticiones de comparecencia en el Congreso de los Diputados del ministro de Consumo, Alberto Garzón, según han indicado fuentes socialistas.

Este mismo lunes el portavoz de Unidas Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, pidió el apoyo de su socio en el Gobierno de coalición para impedir «por dignidad parlamentaria» la tramitación de todas las iniciativas fundamentadas en el «bulo» generado a partir de las críticas de Garzón a las macrogranjas.

Finalmente el PSOE no rechazó en la Mesa del Congreso la calificación de dos preguntas escritas de PP y Vox dirigidas al ministro de Consumo y una petición de comparecencia cursada por Ciudadanos, lo que llevó a Unidas Podemos a acusarles de «bajar los brazos» ante la «política del bulo»

«NO ENTRA EN CRITERIOS POLÍTICOS»

Sin embargo, desde el PSOE han defendido su postura al señalar que la Mesa del Congreso «califica a nivel técnico» y «no entra en criterios políticos», aunque destacan que el hecho de que la petición haya superado ese trámite no implica que Garzón tenga que comparecer.

Ahora el trámite pasa a la Comisión de Consumo, donde el PSOE votará junto a Unidas Podemos para tumbar la petición de comparecencia del ministro, señalado por unas declaraciones en el diario británico ‘The Guardian’ en las que criticaba la ganadería intensiva, la calidad de la carne que producen y el maltrato animal en las macrogranjas.

Las mismas fuentes han apuntado que no entienden el malestar de Unidas Podemos y piensan que se ha confundido la calificación en la Mesa con el apoyo a quienes piden las explicaciones de Garzón. Desde el PSOE aseguran que solo podrían haber rechazado la calificación por un criterio formal pero que en el momento decisivo votarán junto a sus socios en el Ejecutivo.

EL ARGUMENTO DEL PSOE NO CONVENCE A PODEMOS

Este mismo martes, el representante de Unidas Podemos en la Mesa del Congreso, Javier Sánchez Serna, explicó su «preocupación» por el visto bueno del PSOE a calificar las preguntas y advirtió que cuando las instituciones «no defienden la dignidad» y rompen el criterio de aceptar iniciativas solo basadas en hechos, éstas comienzan a «degradarse».

Sánchez lamentó que el PSOE haya razonado que la decisión debe dirimirse en la comisión del ramo, un argumento que no satisface a Unidas Podemos, al entender que la Mesa del Congreso tiene potestad para pronunciarse para defender los «principios y la dignidad» de la cámara.

Asimismo, recordó que en otras veces y por «motivos políticos» no se calificó otras iniciativas, como la petición de comisión de investigación sobre el GAL.

Los requisitos para el divorcio notarial, por ODESA ABOGADOS

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El refuerzo de la autoridad pública de los notarios en la Ley de Jurisdicción Voluntaria en 2015 fue especialmente significativa en el área de familia y sucesiones al incorporar nuevas competencias. Un ejemplo de ello es la formalización de un divorcio ante notario, trámite conocido recientemente como divorcio notarial.

Este tipo de proceso propone una solución ágil para la disolución de la unión civil. A diferencia del método tradicional en el juzgado, en este caso el notario es el responsable de decidir si se cumplen los requisitos expuestos en la normativa para proceder al divorcio.

La figura del ‘mutuo acuerdo’ y otros requisitos necesarios en un proceso de divorcio notarial

La posibilidad de los cónyuges para decidir su separación o divorcio se encuentra presente tanto en el Código Civil como en la Ley del Notariado. En la normativa, se contempla que los cónyuges podrán optar por estas soluciones siempre y cuando ambas partes coincidan en esta decisión y haya transcurrido un tiempo mínimo de tres meses desde la celebración de la unión. 

Ambos trámites pueden realizarse ante secretario judicial o ante notario y para ello debe formularse un convenio regulador que reúna los acuerdos que se van a decidir en el ámbito familiar -como el uso de la vivienda familiar o la liquidación del régimen económico matrimonial-. También será necesario especificar la revocación de los poderes conferidos existentes y la pérdida de los derechos legitimarios. En el caso de utilizar la vía notarial, además, se menciona la obligación de otorgar escritura pública.

El presente artículo se centra en el divorcio que, a diferencia de la separación, pone fin al vínculo matrimonial. Para que un divorcio sea apto para tramitarse ante notario precisa de unas condiciones determinadas: no deben existir hijos menores en el matrimonio para evitar la intervención del Ministerio Fiscal, debe ser obligatoriamente de mutuo acuerdo y requiere la asistencia de un abogado además de la firma de un notario que de fe del acuerdo.

Procesos más ágiles y sencillos

Desde el despacho de abogados de Córdoba, ODESA ABOGADOS, cuyos letrados son especialistas en materia de separación y divorcios, alertan de la importancia de no confundir los términos separación y divorcio. «Tradicionalmente, estos dos conceptos (separación y divorcio) se han utilizado indistintamente a nivel popular como sinónimos, pero en el mundo del derecho son conceptos distintos y, por ende, sus consecuencias difieren», aclaran desde la firma, y añaden: «El trámite de divorcio notarial abre la puerta a nuevas posibilidades, para garantizar procesos más ágiles en este tipo de situaciones y esto nos permite seguir en el foco de proporcionar un mayor valor a las necesidades de cada cliente».

El proceso de divorcio ante notario nació como una alternativa al tradicional trámite de divorcio para proporcionar trámites más ágiles, sencillos y económicos. Desde su entrada en vigor en 2015, ya se han procesado miles de divorcios bajo esta modalidad y su popularidad sigue en aumento.

Colchones nuevos de la mano de la fábrica de colchones en Valencia Monrabal Chirivella

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La calidad del sueño se constituye como uno de los factores que determina el bienestar físico y mental de las personas. Contar con un buen colchón de calidad que ofrezca el máximo confort y tenga una larga durabilidad es esencial para dormir bien.

Monrabal Chirivella es una fábrica de colchones en Valencia que utiliza materiales de alta calidad para su manufactura y aplica procedimientos que garantizan su firmeza y perdurabilidad en el tiempo.

Descansar es muy importante

La elección de un colchón que se adapte a las condiciones físicas de cada cuerpo y que contribuya a disfrutar de la mejor calidad del sueño es fundamental. Son muchas las ventajas que ofrece un descanso pleno como la disminución del riesgo de padecimientos de cáncer, disminución de los niveles de estrés, la realización de las actividades diarias se realizan de forma más proactiva… Cuando se utiliza un colchón incómodo o muy antiguo es cuando comienzan las molestias físicas, sobre todo en el área del cuello y de la espalda. En ese sentido, la empresa Monrabal Chirivella apuesta por novedosos sistemas inteligentes con productos que respetan la forma de cada cuerpo (memory foam), capaces de preservar la estabilidad del colchón mientras se está acostado. Sus productos son reconocidos por la excelente calidad, asegurando la comodidad durante las horas de sueño.

Un buen descanso es sinónimo de bienestar

Conscientes de la premisa de que la elección de un buen colchón es crucial, Monrabal Chirivella ha desarrollado un sistema de confort con máxima garantía, plasmados en ocho modelos en diferentes materiales y variadas cualidades que permiten al cliente escoger el que más se adapte a sus necesidades. Esta colección de colchones Premium ha sido diseñada por los profesionales y los artesanos con una amplia experiencia en la manufactura de colchones con características relacionadas con la resistencia, durabilidad y confortabilidad adaptadas para cumplir con los niveles de exigencia del entorno donde van a ser utilizados. La selección de materiales durante el proceso de fabricación han sido escogidos siguiendo estrictos controles de calidad; los muelles ensacados y las capas de espuma de alta densidad son fundamentales para lograr un colchón que proporcione un descanso profundo.

La salud de las personas siempre comienza con un buen descanso y utilizar un colchón apropiado adaptado a los requerimientos de cada cuerpo hace que el sueño sea reparador y garantiza un día proactivo.

Barcelona ultimará los preparativos para el MWC en una reunión la próxima semana

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El Ayuntamiento de Barcelona ultimará los preparativos para la edición de este año del Mobile World Congress (MWC), que se celebrará del 28 de febrero al 3 de marzo en el recinto Gran Vía de Fira de Barcelona, en una reunión del comité de coordinación institucional que convocará la próxima semana.

El primer teniente de alcalde, Jaume Collboni, además del Ayuntamiento de Barcelona, en esta reunión participará la Generalitat, el Ayuntamiento de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Fira de Barcelona y todos los servicios relacionados con el evento –como movilidad, seguridad y sectores económicos– para coordinar la gestión de la ciudad mientras dure el evento.

Collboni ha trasladado el apoyo «político, institucional y operativo» del Ayuntamiento a la GSMA después de que su director, John Hoffman, haya asegurado este lunes que la edición se mantendrá presencial y que solo consideraría un cambio de planes por decisión de las autoridades españolas.

«Estamos convencidos de que el Mobile volverá a ser de una importancia de primer relieve internacional por la presencia de grandes compañías globales y por el número de asistentes», que espera que sea muy relevante, aunque advierte de que todavía no se logrará la cifra de 2019.

A ocho semanas de la celebración del Mobile y en pleno pico de la sexta ola de la pandemia, Collboni confía en que esta edición pueda celebrarse tal como se plantea porque «la tendencia es ir mejorando», y ha afirmado que la previsión es que cuando tenga lugar el evento las medidas ya se hayan ido retirando, algo que cree que da un mensaje de tranquilidad.

En ese sentido, ha asegurado que los países internacionales «saben que España es uno de los países europeos con más alto nivel de cobertura de vacunación, con una incidencia que no es de las más altas de Europa», por lo que cree que ven a España como un lugar seguro.

Por último, ha recordado que el MWC tiene un impacto objetivo en la economía de Barcelona y ha asegurado que «el hecho de que se celebre con cierta normalidad envía un mensaje al mundo de reactivación, que se traduce en creación de empresas, de trabajo, de subida de exportaciones», cuestiones que asegura que Barcelona está liderando.

Fitur 2022 defiende la convivencia del turismo con la pandemia en su 42 edición

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La Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2022, que se celebra del 19 al 23 de enero en Ifema Madrid, defiende la convivencia del turismo con la pandemia en su 42 edición, según han destacado sus organizadores.

La feria reunirá en total a 6.933 participantes con presencia de todas las comunidades autónomas, de empresas y destinos de 107 países, 70 de ellos con representación oficial internacional, encabezados por República Dominicana, que este año participa como País Socio Fitur 2022.

Para garantizar la normal celebración de Fitur, Ifema Madrid reforzará los controles sanitarios y extremará todas las medidas de seguridad, por lo que en esta edición se exigirá a todos los participantes que presenten al menos uno de los siguientes requisitos: Certificado Covid Digital de la UE, QR Spain Travel Health y test negativo PCR o de antígenos realizado en las 24 horas anteriores a su primer acceso a Fitur.

Además, Fitur 2022 da continuidad a la fórmula híbrida que complementa la participación presencial de destinos y empresas con una plataforma digital, por lo que FiturLIVEconnect estará operativa hasta el 4 de febrero.

Como novedad estará el proyecto HELIXA Experience Center, que ofrecerá como primicia a sus visitantes la creación en tiempo real de su avatar personalizado hiperrealista 3D con el que podrá interactuar en plataformas digitales y en el metaverso.

REPÚBLICA DOMINICANA, SOCIO

Por otro lado, República Dominicana será este año el ‘País Socio Fitur’, lo que representa una destacada participación, protagonismo y visibilidad de este destino caribeño en esta edición estratégica para la promoción de los grandes atractivos turísticos del país.

De este modo, y bajo el eslogan ‘Lo Tiene Todo’, República Dominicana va a tener un escaparate de «altísima» visibilidad de cara al mundo, y muy especialmente hacia los mercado europeos y asiáticos, donde el país tiene un gran potencial de crecimiento.

Según los organizadores, los profesionales van a encontrar un gran despliegue de contenidos de este país caribeño que se ha convertido en un referente mundial en la gestión de la actividad turística durante la pandemia, y que tiene grandes planes para consolidar la recuperación del flujo de turistas al país y mejorar continuamente las experiencias del viajero, los alojamientos, transportes, actividades de entretenimiento, la preservación histórica y cultural, así como los espacios para reuniones y convenciones para impulsar el turismo Mice.

10 SECCIONES MONOGRÁFICAS

Como cada año, Fitur dará un papel destacado a aspectos relacionados a la innovación, transformación digital y tecnología, así como temas relacionados con el desarrollo sostenible y la accesibilidad.

Este año, la novedad será Fitur Cruises, que presentará el turismo de cruceros, sus retos, oportunidades y nuevas experiencias al público, en colaboración con el magacine online especializado, CrucerdoAdicto.com.

Por otro lado, FiturTechy este año brindará una visión innovadora en una coyuntura de cambio para el sector turístico, a través de sus cuatro foros sobre negocios, destino, sostenibilidad y tendencias de futuro. Fitur Know How & Export celebrará su décimo aniversario mostrando el conocimiento innovador de la industria turística española, con especial énfasis en la estrategia de Destinos Turísticos Inteligente.

A estas espacios se unen Fitur Mice, que será nuevamente una gran oportunidad para poner en contacto a la oferta MICE con sus potenciales clientes; Fitur Screen, que conecta las industrias del turismo y del cine; Fitur LGTB+, para ofertas específicas para el segmento de cliente LGTB; Fitur Talent, que analizará la situación y la gestión del talento en las organizaciones y empresas en dos años sin precedentes; junto con otras actividades como Fitur Woman, Fitur Lingua, Travel Tecnhology.

Una mención aparte requiere el Observatorio Fitur Next, dedicado a promover buenas prácticas turísticas en clave de sostenibilidad, y que este año analiza la contribución del turismo a una sociedad accesible, presentará las iniciativas TUR4all, Albastar y Cocemfe, galardonadas en las tres categorías impulsadas en esta edición: nuevas tecnologías en pos del turismo accesible, servicios turísticos y oferta complementaria inclusiva y gestión y promoción de la accesibilidad en el sector, respectivamente.

Diseño de stands para interiores y exteriores de la mano de la empresa MNA Stands

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Un stand bien diseñado no solamente aporta un plus a la imagen de cualquier marca, sino que también funciona para llamar la atención de las personas, atraerlas e incentivar la compra.

Para lograr que un stand tenga las características necesarias para representar adecuadamente una marca y captar a nuevos clientes, lo ideal es contratar la ayuda de profesionales como MNA Stands. Esta es una empresa dedicada al diseño y fabricación de espacios y mobiliario para compañías, entre lo que se incluye el diseño de stands para cualquier tipo de eventos en interiores o exteriores.

Stands para ferias y eventos en Barcelona

MNA Stands es una firma con mucha experiencia en el diseño y la creación de stands para todo tipo de ferias en Barcelona, España y Europa. Una de sus principales características es que es una compañía con una verdadera pasión por el diseño de stands que proporcionan experiencias nuevas en eventos interiores o exteriores.

El equipo de profesionales por el que está formada destaca por su gran trayectoria profesional en el sector y por su extraordinario sentido creativo, siendo capaces de adaptarse perfectamente a las necesidades de cada cliente, prestando atención a cada uno de los detalles de la decoración del mismo. Para ello hacen un análisis exhaustivo de las necesidades de la empresa del cliente, para crear un diseño que se adapte perfectamente a ellas.

El diseño se realiza siguiendo las últimas tendencias, utilizando tecnología computarizada y programas de última generación. Una vez que se ha definido el concepto, se procede a la creación de un stand exclusivo y en el menor tiempo posible.

La creación de los stands

MNA Stands realiza su trabajo en 3 fases bien definidas. La primera de ellas consiste en la conceptualización del proyecto. En esta fase se definen todos los detalles de la decoración y el tema de la misma, los elementos que tendrá, dónde se colocarán los productos, etc. Estos son los puntos más relevantes que se tienen en cuenta antes de proceder a la segunda fase, la realización del diseño.

Ya en este punto, es cuando se pone en marcha el proyecto y se construye el stand. El objetivo en esta fase es cumplir perfectamente con las expectativas, necesidades y especificaciones de sus clientes, ya sea que se trate de ferias en interiores o exteriores.

Finalmente, el último paso consiste en la revisión del proyecto. Lo que se busca en esta fase es determinar si es necesario hacer modificaciones antes de entregarlo al cliente, para asegurar que el diseño sea perfecto.

Para la creación de un buen stand, hay que tener en cuenta muchos factores para poder diseñar un ejemplar que sea único y que logre captar la atención de potenciales clientes. Por esta razón, si se quiere tener un stand exclusivo, la mejor decisión es contar con la ayuda de profesionales como los de MNA Stands.

Microsoft lanza el Surface Pro 8 de 13 pulgadas en España

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Microsoft ha ampliado su catálogo de dispositivos Surface con el lanzamiento en España del nuevo Surface Pro 8 de 13 pulgadas, alta resolución y hasta 16 horas de autonomía, así como nuevos modelos de las series Surface Go 3 y Pro X.

Los nuevos dispositivos Surface que llegan a España cuentan con el sistema operativo Windows 11 incorporado de serie, con novedades como una rediseñada Microsoft Store, así como un nuevo ‘feed’ personalizado y optimizado por Inteligencia Artificial.

Surface Pro 8 estrena una pantalla de 13 pulgadas y alta resolución, así como un chasis con bordes más curvados. Este nuevo equipo cuenta con procesadores Intel Core de 11ª generación, una nueva selección de puertos -entre los que destacan dos conexiones Thunderbolt 4- y una mejora en sus cámaras y altavoces.

El nuevo dispositivo de la serie Surface llega acompañado de una nueva funda teclado Type Cover que incluye espacio de almacenamiento y carga inalámbrica para el Surface Slim Pen 2. Se puede conseguir desde este martes por un precio recomendado a partir de 1.179 euros.

Otra de las novedades llega a Surface Go 3, que tiene ahora una nueva versión con LTE y color negro en España, lo que se añade a otras características como su rendimiento un 60 por ciento más rápido, chip Intel Core i3 de 10ª generación y hasta 8 GB de RAM. Ya se puede conseguir por un precio recomendado a partir de 779 euros.

El tercero de los nuevos modelos pertenece a la serie Surface Pro X, que dispone a partir de ahora de una versión WiFi, sin conectividad LTE, con una autonomía de hasta 15 horas. Está disponible en dos colores: negro mate o platino, y llega a España con un precio de partida recomendado de 949 euros.

El proyecto de reforma de la Ley Concursal, un terremoto laboral y judicial

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Sin oído, generosidad y humildad, la política queda reducida a un soliloquio ineficaz y estéril. Es por eso que la política es muchas cosas, pero el arte de dialogar y de escuchar brilla por encima de todo.

El Gobierno, ante las alegaciones que masivamente presentan los distintos actores del marco concursal en España, tenía dos opciones: permeabilizarse a una sensibilidad general y consensuar la reforma para, con ello, facilitar la mejor gestión económica y judicial o, por el contrario, omitir cualquier consideración o propuesta y permanecer impasible en los términos inicialmente establecidos en el anteproyecto que se presentó en agosto del año pasado. La opción que el Consejo de Ministros adoptó con la aprobación del proyecto de ley de reforma de la Ley Concursal es sabida: la segunda, permanecer impasible.

No se juzga el criterio del Ejecutivo; la oportunidad política es tal porque, precisamente, es oportunidad, y la fiscalización de la misma y, en su caso, su crítica consecuencial ha de tener lugar en otros espacios. No obstante, lo anterior, lo que sí se cree justo es interrogar a los artífices del proyecto de ley sobre los cálculos apriorísticos realizados con ocasión de la eventual aprobación de la norma legal. ¿Las memorias o los informes de impacto elaborados por el Ministerio de Justicia y el de Asuntos Económicos han previsto el efecto que la ley tendrá sobre el tejido profesional que permite hoy día la tramitación y resolución de los procedimientos de insolvencia? ¿Qué previsiones existen con relación a los administradores concursares? ¿Y respecto de los abogados y economistas especializados? ¿Se ha advertido cuál ha de ser la incidencia de la norma sobre la estructura laboral de las entidades especializadas? ¿Cuántos profesionales sufrirán la vigencia de una ley que, bajo la premisa del (falso) abaratamiento de costes, amenaza con convertir el concurso de acreedores en una antesala para el funeral de miles de empresas?

Las preguntas no son azarosas, no son un capricho de quienes comprueban la deriva adoptada por los órganos responsables en un tema tan delicado y socialmente relevante como es el que atañe a la insolvencia. Con ellas, se busca abrir un debate legítimo sobre un factor no tenido en consideración, pero, sin embargo, decisivo para la misma base del Derecho concursal: ¿Qué ocurre con sus profesionales?

Si, pese a las críticas (tantas veces infundadas) el proceso concursal español ha sabido adaptarse en los últimos 10 años a una realidad económica cada vez más compleja, cambiante y volátil, ello ha sido gracias, indudablemente, a la capacidad de aprendizaje y al talento de un sector profesional cualificado. Este, con ramificaciones en diversas disciplinas (economía, fiscalidad, derecho, digitalización…) ha sido capaz de construir sinergias y unir fuerzas para, desde la unidad y el esfuerzo colectivo, permitir la supervivencia de empresas, el cobro de los legítimos derechos de crédito de todos los acreedores, y la tutela eficaz de los deudores más desfavorecidos por la crisis.

De la ruina y el ahogo empresarial, administradores concursales, entidades especializadas, jueces de lo mercantil, procuradores… han conseguido hacer realidad un concurso —con errores, sí— pero, ante todo, capacitado para facilitar la segunda oportunidad y el renacimiento económico. Pese a ello, y aunque el consenso en torno a esta idea es socialmente incuestionable, ahora se atacan los logros obtenidos y los cimientos que tan prosperidad han generado en estos años.

Particularmente, hiriente es el trato que el proyecto de ley confiere a los administradores concursales y a las entidades especializadas. Unos y otras son omitidos y excluidos por una norma jurídica que los sitúan en posición de sospecha y los relega a una intervención marginal, de residuo, sin explicación de los motivos de esta desconfianza y, en lo que afecta a las entidades especializadas, de una injusticia feroz si recordamos que, en lo peor de la pandemia sanitaria, el Real Decreto-ley 16/2020, de 28 de abril se abrazó a ellas como un náufrago a una tabla en mitad de la tormenta. Antes imprescindibles, ahora castigadas por la arbitrariedad y el capricho de una iniciativa legal que, no solamente introduce altas dosis de inseguridad jurídica, sino que lastrará las estructuras profesionales de todo un sector.

Con la publicación de Real Decreto-ley 16/2020, de 28 de abril, cuando siquiera habían transcurrido 60 días desde la declaración del Estado de Alarma por el Gobierno, y con un contexto social y económico precario y oscuro, las entidades especializadas asumen el desafío lanzado y reestructuran las plantillas y medios, realizan una inversión presupuestaria importante, y se ofrecieron al encargo dado por la normativa. Menos de dos años después, el pago por el compromiso y lealtad es la creación de un procedimiento especial para pymes, con una previsión de aplicación a más del 90% de los casos, y en el que las entidades especializadas son excluidas expresamente. Nunca un cambio de previsión legal fue tan drástico: la legislación concursal, igual que ocurre con los administradores concursales, oscila del amor al odio sin estadios intermedios.

Ninguna norma jurídica es aséptica. Y el caso del proyecto de ley de reforma de la Ley Concursal, si finalmente se aprueba en los términos planteados por el Consejo de Ministros, no será una excepción. Según eactivos.com, la entrada en vigor de la reforma, y específicamente del procedimiento especial para pymes, conllevará despidos masivos en los despachos de abogados, economistas, administradores concursales y entidades especializadas… El sector concursal, muy probablemente, se verá obligado a realizar un adelgazamiento costoso y traumático que, a su vez, trasladará la carga de trabajo actualmente externalizada a los Juzgados de lo Mercantil que, como bien es sabido, representan una de las jurisdicciones con mayor volumen de trabajo según los datos del Consejo General del Poder Judicial. Despidos a gran escala a cambio de una mayor congestión judicial. La solución a la insolvencia en España era una mayor judicialización.

Huelga decir que el incremento exponencial de la litigiosidad, sea únicamente por la funcionalidad de la nueva plataforma de liquidación pública que prevé el proyecto, tampoco será gratuito. El peaje extra para todas las empresas implicadas (más del 90%) será mayúsculo: incremento de las dilaciones, deterioro del valor de los activos afectos, riesgos físico y jurídico para los mismos, aumento de los créditos contra la masa…

La desprofesionalización no solucionará nada; todo lo contrario: avoca el concurso de acreedores español al colapso. En los próximos meses, el proyecto de ley de reforma de la Ley Concursal iniciará su tránsito parlamentario. Y lejos de lo que pueda pensarse, se trata de una de las leyes más importantes de la legislatura. Con una coyuntura delimitada por el COVID-19, los fondos europeos, y la moratoria concursal, es el turno de la legislación de responsabilidad. De hacer leyes sabiendo que su vocación es resolver problemas y no crearlos, y, sobre todo, de elaborar normas que estabilicen el empleo y no lo destruyan, que creen seguridad jurídica y no incertidumbre y, al fin, que arrojen luz por encima de las sombras de un horizonte social que hoy, como nunca antes, exige el esfuerzo y compromiso de toda la sociedad. Así lo explica Joaquín Oliete Artal, CEO de Activos Concursales.

Gesticotrans, una gestoría de transporte para destacar en el mercado del transporte de mercancías

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Los consumidores han incrementado la tendencia de comprar online con la llegada del COVID-19. En ese sentido, las empresas de transporte, sobre todo el terrestre, han ganado mucha popularidad.

Todos ellos esperan que sus productos lleguen a los hogares de manera rápida, segura y en buen estado, lo que implica una logística y una preparación importante por parte de las compañías de transporte de carga en el país. Este auge hizo que también surgieran nuevas empresas y que las existentes regularan de manera más estricta sus procesos para cumplir con todos los lineamientos establecidos por el gobierno español, aunque no contaran con los conocimientos ni una asesoría indicada. Gesticotrans es una gestoría de transporte de referencia especializada y experta en brindar asesoría fiscal, laboral, jurídica y contable para empresas transportistas con precios accesibles y de manera profesional.

¿Por qué contar con una gestoría especializada en transporte?

Lo primordial para que cualquier empresa de transporte pueda trabajar de manera segura y legal es estar autorizada como operador de transporte ante los entes adecuados como el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Además, debe cumplir con otros requisitos, como contar con un gestor de transporte, un gasto añadido a un beneficio escaso además de mantenerse al día con las últimas tecnologías para ofrecer el mejor servicio y cumplir con los plazos de entrega para ganarse una buena reputación corporativa.

Todos estos requisitos a tener en cuenta hacen que las consultorías resulten relevantes para toda empresa de transportes. Mediante ellas, estas compañías pueden cumplir con todos los aspectos fiscales, laborales, jurídicos y contables, además de sacar el máximo partido a su eficiencia.

Una empresa sin competencia

Los miembros de Gesticotrans afirman ser la única gestoría de transporte en ofrecer sus servicios, ya que ofrecen una gestión integral. Entre ellos se encuentra la gestión de tarjetas de transporte y documentación de vehículos, consultoría bancaria especializada en la optimización de las estructuras de endeudamiento, análisis y gestión de costes, servicios de tacógrafo y gestión de sanciones relacionadas con este, gestión de cargadores y clientes finales, etc. Todo ello se realiza asegurando la máxima transparencia a lo largo de todo el proceso, con reportes fiscales y contables de la empresa cada mes. Además, los asesores ofrecen atención exclusiva multicanal y los clientes cuentan con una oficina virtual las 24 horas del día.

De esta forma, con la cobertura integral que ofrece Gesticotrans, las empresas de transporte pueden optimizar su actividad y posicionarse en un mercado tan competitivo como el suyo.

Los ginecólogos recuerdan que no existe cantidad de alcohol segura en el embarazo

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El consumo de alcohol durante el embarazo es un factor de riesgo que puede producir muerte fetal, aborto espontáneo, parto prematuro, retraso del crecimiento intrauterino, y bajo peso al nacer, por este motivo la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO) ha insistido en que no existe cantidad de alcohol segura en el embarazo y lo recomendable es dejar de beber antes y durante la gestación.

La SEGO realiza esta advertencia al hilo de una publicación la semana pasada en la red social Instagram, donde se abría el debate por la supuesta recomendación a un conocida embarazada. «En la información aportada a la mujer, es necesario no confundir la ausencia de evidencia con la evidencia de ausencia de riesgo. La falta de evidencia concluyente de daño de un consumo puntual no es lo mismo que evidencia de falta de daño», señala la SEGO.

Excluyendo las causas de origen genético, recuerdan que el alcohol es el factor más importante para la aparición de alteraciones mentales y del comportamiento. De hecho, está considerado como la primera causa prevenible no genética de retraso mental en el mundo occidental.

La gravedad del daño debido al consumo de alcohol durante el embarazo depende, principalmente, de la dosis consumida, del tiempo y del patrón de consumo, así como de la susceptibilidad genética individual.

Uno de los resultados potenciales más incapacitantes de consumir alcohol durante el embarazo es el riesgo de desarrollar el Síndrome Alcohólico Fetal (SAF), la forma clínica más grave y visiblemente identificable del Trastorno del Espectro Alcohólico Fetal (TEAF).

Por lo tanto, señalan, «la única recomendación acorde con esa evidencia es no consumir alcohol desde el momento que la mujer decide quedarse embarazada. Esta recomendación alcanza, en el período preconcepcional, al padre. Su colaboración y apoyo durante la gestación, evitando también en este período el consumo de alcohol, favorecen la abstinencia en la madre».

El rover chino supera mil metros en la cara oculta de la Luna

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El rover Yutu-2 y su módulo de aterrizaje Chang’e-4 cumplen este martes tres años desplegados en la cara oculta de la Luna, con una distancia recorrida por el vehículo que ha superado los mil metros.

Según una actualización de Our Space, un canal de divulgación científica en idioma chino afiliado a la Administración Nacional del Espacio de China (CNSA), el pasado 6 de enero, durante el día lunar 38 de trabajo de la misión.

Un día lunar equivale a 14 en la Tierra y la noche tiene la misma duración. La sonda Chang’e-4 cambia a modo inactivo durante la noche lunar, debido a la falta de energía solar.

EN POS DE UN OBJETO MISTERIOSO

El odómetro del rover ha aumentado hasta los 1.003,9 metros en los últimos días lunares, porque el control en tierra de la misión hizo que el vehículo se desplazase 80 metros hasta una distancia suficiente corta, unos 10 metros, para tomar imágenes nítidas de un objetivo que había sido divisado a distancia y que llamó la atención de los científicos por su aparente forma cúbica, desatando las especualaciones sobre su origen.

Las imágenes de la cámara panorámica en color revelan que el objeto en cuestión es una roca solitaria destacada en el suelo luna.

¿Cómo anular tarjeta de crédito por robo o pérdida?

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La empresa Comoanulartarjetadecredito.com se dedica a facilitar cualquier gestión para anular tarjeta de crédito, sea del banco que sea. La compañía dispone, en su web, de un número de teléfono para que sus clientes llamen y sean atendidos por un grupo de profesionales con disposición para resolver cualquier problema o duda.

La web ofrece una buena gestión para una cancelación rápida y segura de la tarjeta de crédito extraviada o hurtada. Los servicios de comoanulartarjetadecredito.com no tienen límite de consultas, por lo que sus clientes pueden realizar todas las preguntas que estimen oportunas y siempre serán atendidos por una persona y no una máquina, garantizando un servicio cercano y sin problemas de comunicación.

Mediante una llamada

El precio del servicio es de tan solo 3 euros con 3 céntimos por minuto (impuestos incluidos), para red fija telefónica. Mediante una llamada y en cuestión de segundos, es posible cancelar una tarjeta de crédito, sin necesidad de apps o de llamadas a los bancos emisores, que suelen tardar horas.

Debido a la rapidez y eficacia de Comoanulartarjetadecredito.com, es posible cancelar las tarjetas Visa, Master Card o American Express del BBVA, Bankia, Banco Santander, Caixabank, Banco Sabadell, ING, Evo Banco, Kutxabank, Wizink, Bankinter, imaginBank, SelfBank, Openbank, etc.

Consejos para utilizar la tarjeta de crédito

El robo de las tarjetas de crédito es bastante común, por este motivo Comoanulartarjetadecredito.com alerta sobre su correcto uso y la importancia de conocer los sistemas de seguridad que se ofrecen al efectuar una compra, para protegerse en caso de fraude o robo.

Para evitar estas situaciones, Comoanulartarjetadecredito.com pone a disposición de sus usuarios varios consejos para garantizar la seguridad del dinero de sus clientes. El primer consejo es memorizar el pin y evitar tenerlo apuntado en cualquier sitio. Apagarlas también es una opción. La mayoría de los bancos permiten el bloqueo temporal de las tarjetas de crédito, por lo que se desconectan cuando se ponen en este modo y se vuelven a activar cuando se desee. Esta medida es una de las más efectivas a la hora de evitar el robo de dinero. Tener las notificaciones del móvil activadas también puede ser bastante útil, puesto que pueden notificar sobre la actividad de la cuenta. Se recomienda llevar precaución al utilizar los cajeros y comprar solo en página web de confianza. Antes de poner los datos de una tarjeta de crédito, es vital averiguar si un sitio es seguro o emplear cualquier otro método de pago.

Comoanulartarjetadecredito.com aprecia a sus clientes y se lo ponen fácil ante cualquier robo, para ahorrarles tiempo y evitarles disgustos.

CEIM tacha de «alarmante» el incremento de bajas laborales

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CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE ha tachado de «alarmante» el incremento de bajas laborales por el coronavirus y ha exigido agilizar el alta en los procesos sin síntomas.

A través de un comunicado, ha hecho hincapié en que el acceso a los test de autodiagnóstico ha facilitado identificar los casos positivos y, por tanto, habilitar la causa para solicitar la baja laboral, por estar en infectado o por contacto estrecho, pero ha subrayado que «no ha sido generalizado el desarrollo de sintomatología grave».

En este sentido, ha recogido los datos de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), que señalan que se ha incrementado más de un mil por cien las bajas laborales en la Comunidad de Madrid en tan solo un mes, «con el coste que ello implica para las empresas, que sufragan la prestación por incapacidad temporal de corta duración y que han de reorganizarse repentinamente casi a diario».

CEIM ha advertido de que esta situación está generando «cierto colapso de la Atención Primaria, lo que impide el necesario seguimiento de la baja y, en ocasiones, está originando una duración indebida de la misma, ante las dificultades para obtener el alta médica, generando situaciones indeseables en algunas empresas y sectores productivos, como el comercio de alimentación o la hostelería».

La patronal considera que ha de agilizarse el proceso de alta de los trabajadores que en un test de autodiagnóstico hayan dado positivo, siempre que no desarrollen síntomas, y ha propuesto que se den simultáneamente las bajas y las altas a 7 días, salvo para quienes tras ese período tengan síntomas que impidan el trabajo.

Además, han incidido en que creen que las mutuas podrían colaborar para «evitar el alargamiento innecesario de la duración de estos procesos de incapacidad temporal, que tanto afectan a los costes de las empresas (muchos convenios complementan al 100% el salario), así como sobre las cuentas de la Seguridad Social en los procesos de más duración».

Vodafone España amplía el teletrabajo voluntario hasta el 31 de enero

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Vodafone España ha ampliado hasta el 31 de enero el periodo de teletrabajo voluntario puesto en marcha en diciembre ante el aumento de los contagios de coronavirus.

La empresa ha pospuesto este martes hasta finales de mes el retorno a los espacios de trabajo y posteriormente prevé continuar con su modelo de trabajo híbrido, que combina hasta un un 60% de teletrabajo y un 40% de trabajo presencial, según ha trasladado la firma.

El operador fue uno de los que tomó medidas más contundentes antes de Navidad, ya que la firma cerró sus oficinas entre el 31 de diciembre y el 9 de enero.

Otros operadores como Telefónica también han extendido este periodo de teletrabajo voluntario hasta la misma fecha a la espera de que la cifra de contagios baje.

Telefónica Brasil aspira llegar a 29 millones de hogares pasados por fibra óptica en 2024

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Telefónica Brasil aspira a ampliar su huella hasta los 29 millones de unidades inmobiliarias pasadas por fibra óptica en el país sudamericano.

La compañía incrementaría así en un 58,4% su huella de fibra en algo más de tres años en comparación a las 18,9 millones de unidades inmobiliarias con las que contaba a cierre del tercer trimestre de 2021, según una presentación para analistas.

La compañía cuenta con 5,4 millones de accesos de fibra óptica en el país, el 23,8% de su base de usuarios, y aspira a que este porcentaje se eleve hasta el 30%.

El objetivo de Telefónica es acelerar los despliegues para compensar la baja penetración relativa de los accesos de banda ancha en Brasil en comparación con el resto de países de la OCDE.

Para cumplir sus objetivos, la empresa española cuenta con una estrategia basada en el desarrollo orgánico y las alianzas.

Así, Telefónica desplegará orgánicamente a través de Vivo hasta 22 millones de accesos en las regiones consideradas ‘premium’ por el grupo por las posibilidades de generar un mayor retorno de la inversión.

Al mismo tiempo, FiBrasil, el vehículo constituido a partes iguales junto a Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) prevé alcanzar los 6,4 millones de unidades inmobiliarias en ciudades medianas fuera del estado de Sao Paulo en el mismo periodo.

Por otro lado, Telefónica mantiene alianzas con American Tower y otras empresas de infraestructuras para el despliegue de otras 800.000 unidades inmobiliarias en el estado de Minas Gerais, que serán construidas y operadas por estos socios.

Además, también participa en alianzas con pequeños socios en zonas en las que Vivo no ofrece servicios de banda ancha a través de Terra.

A nivel de redes móviles, la compañía ha mostrado su confianza en el potencial del 5G y en la resolución exitosa de la subasta de activos móviles de Oi, que proporcionaría al grupo 10,5 millones de clientes adicionales.

Telefónica invirtió el pasado mes de noviembre 1.125 millones de reales brasileños (175 millones de euros al cambio) en la subasta de frecuencias 4G y 5G del país.

RETRIBUCIÓN AL ACCIONISTA

Según dicha presentación, durante 2021 Telefónica Brasil aprobó retribuciones al accionista por valor de 5.823 millones de reales (más de 910 millones de euros al cambio).

A esto hay que sumar 426 millones de reales (casi 67 millones de euros) en autocartera. Estas cantidades sitúan la retribución al accionista en los niveles más altos desde 2017.

Telefónica, como grupo, es el principal accionista de su sociedad brasileña con el 73,58% de las acciones, por lo que le corresponden 4.284 millones de reales (más de 670 millones de euros al cambio).

El operador también se ha mostrado optimista a futuro sobre una mejora de las condiciones fiscales para el sector de las telecomunicaciones en el país antes de 2024, y espera un vaticinio favorable en el arbitraje con el regulador brasileño por la falta de actualización de algunas concesiones desde 1998.

Eurostars Hotel incorporó 16 nuevos establecimientos en España durante 2021

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Eurostars Hotel Company ha ampliado su cartera de hoteles en 2021 y cerró el pasado ejercicio con 16 nuevas unidades en España, tres más en Portugal y un nuevo hotel en Bulgaria, Italia, Hungría y Perú.

En un comunicado, la cadena hotelera de Grupo Hotusa ha afirmado que trabaja en el medio y largo plazo, analizando nuevas oportunidades de negocio en el área de expansión, especialmente en España, Europa, África, Estados Unidos y Latinoamérica.

Según el presidente de Grupo Hotusa, Amancio López Seijas, la crisis generada por la pandemia ha provocado que el sector atraviese «un periodo convulso», en el que «hay muchos activos en venta o con posibilidades de cambio de operador» y, por tanto, calificó como «imprescindible» que «los equipos sean ágiles en la detección de operaciones».

«El futuro de cualquier organización pasa por crecer y acertar en las decisiones de incorporación de nuevos negocios y esta es la línea en la que nosotros trabajamos y hacia la que queremos dirigir la compañía», explicó.

La empresa hotelera, inmersa en un proceso de expansión y de crecimiento, ha reforzado la apuesta por un porfolio multimarca con el lanzamiento de un nuevo emblema de hoteles de autor, denominado Áurea Hotels.

Este anagrama, que se presentó al público hace un mes, agrupa una colección de establecimientos que comparten cuatro características comunes: todos ellos son hoteles de autor con una ubicación privilegiada en edificios históricos o emblemáticos, cuentan con un interiorismo singular, mantienen un importante vínculo con el destino y ofrecen una propuesta de experiencias únicas y personalizadas.

Actualmente, Eurostars Hotel Company ha afirmado ser la primera cadena en España por número de establecimientos y estructura su porfolio de más de 200 hoteles en seis emblemas comerciales: Eurostars Hotels, Exe Hotels, Ikonik Hotels, Crisol Hotels, Tandem Suites & Apartments y la recién creada, Áurea Hotels.

Europol deberá eliminar los datos de individuos que no estén vinculados a la actividad criminal tras seis meses

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El Supervisor Europeo de Protección de Datos (SEPD) ha ordenado a Europol la eliminación de los datos de individuos que no estén vinculados con la actividad criminales tras un plazo de seis meses, una decisión la agencia policial europea afirma que cumplirá, pero que podrá tener consecuencias para las investigaciones que lleven más tiempo.

La decisión del SEPD sigue a una consulta realizada por Europol a este organismo en 2019, y a una amonestación en 2020 por «el continuo almacenamiento de grandes volúmenes de datos sin categorización de sujeto de datos (DSC, en inglés), que plantea un riesgo para los derechos fundamentales de los individuos», recoge en un comunicado.

El organismo señala que Europol ha realizado algunos cambios en lo que respecta a la protección de datos, pero no ha incorporado un periodo máximo para su retención. «Esto significa que Europol conservó estos datos durante más tiempo del necesario, en contravención de los principios de minimización de datos y limitación del almacenamiento», apuntan desde SEPD, que señalan que se trata de principios «consagrados en el Reglamento de Europol».

SEPD ha impuesto un periodo de seis meses para «filtrar y extraer los datos personales», de tal forma que aquellos datos que no hayan sido sometidos a la categorización de sujeto de datos, es decir, los relativos a personas que no estén ni hayan estado vinculadas a una actividad delictiva, ya no podrán almacenarse de forma prolongada, sin fecha límite establecida.

Europol tiene doce meses para implementar esta decisión. Pero en un comunicado, ha advertido este martes de las consecuencias que la decisión podría tener para las investigaciones policiales. «El trabajo de Europol implica con frecuencia un período superior a los seis meses, al igual que las investigaciones policiales que apoya», ha indicado.

La decisión del SEPD «afectará a la capacidad de Europol para analizar conjuntos de datos grandes y complejos a petición de las fuerzas del orden de la UE. Se trata de datos propiedad de los Estados miembros de la UE y socios operativos y proporcionados a Europol en relación con las investigaciones apoyadas dentro de su mandato. Incluye terrorismo, ciberdelincuencia, tráfico internacional de drogas y abuso infantil, entre otros».

Por ello, explica en el comunicado, van a evaluar la decisión del SEPD y las posibles consecuencias «para el mandato de la agencia, para las investigaciones en curso, así como el posible impacto negativo en la seguridad de los ciudadanos de la UE«.

Tennis Blitz, un videojuego de eSports de tenis para móviles

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La plataforma de eSports para móviles eGoGames, de la mano de los desarrolladores checos Helium9 Games y la organización deportiva británica Tie Break Tens, ha lanzado el videojuego de tenis para móviles Tennis Blitz, que permite participar en competiciones oficiales.

Esta aplicación, que ya está disponible tanto en Android está basada en el sistema de juego Tie Breaks Tens, conocida en el tenis como ‘muerte súbita’, que se produce tras empatar un juego a seis sets.

A diferencia de los partido de tenis convencionales, en este formato de juego rápido no hay juegos ni ‘sets’, sino que son partidos de desempate y figura como ganador el primer jugador en llegar a los 10 puntos.

Presenta la opción de elegir tres tipos de superficie de tenis: hierba, tierra batida o dura y ofrece la oportunidad de participar en competiciones de eSports con premios en dinero real, en moneda virtual o experiencias únicas con figuras del deporte, el arte o la cultura para los ganadores.

Al igual que en el resto de los eSports de eGoGames, Tennis Blitz permite retar a otros usuarios en todo el mundo, competir contra amigos y tomar la revancha contra un jugador vencedor en partidas anteriores.

Además, se pueden elegir distintas versiones de juego: uno contra uno, en torneos eliminatorios para avanzar en el cuadro y llegar a la final o en ligas, esto es, eventos que se retransmiten en ‘streaming’ en tiempo real.

Para el CEO de eGoGames, Alejandro Sáez, Tennis Blitz es una de sus grandes incorporaciones al catálogo de videojuegos de eSports para ‘smartphones’ con los sistemas operativos Android e iOS.

«Incorporarlo a los más de 40 [títulos] que forman parte ya de nuestra oferta para móviles nos sitúa a la vanguardia en cuanto a la calidad, la definición y la capacidad de reproducir la tensión de la alta competición y trasladarla a nuestros usuarios«.

Teléfonos de atención al cliente de cualquier empresa disponibles en Numerodeinformacion.com

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A la hora de contactar con alguna línea de atención al cliente, parecen existir tantas alternativas de búsqueda y adquisición de la información que incluso se pierde la certeza de si se está consultado el portal o el canal adecuado. En años anteriores, el principal método era la búsqueda a través de directorios o cuadernos con guías de teléfono.

Ahora, en plena era digital, lo más sencillo parece ser ingresar en el portal web de la empresa o compañía que se desea contactar, pero esta tarea no es siempre efectiva, pues cada sitio web es diferente. En ocasiones, los números de contacto pueden no estar visibles o incluir información poco concisa.

Por otro lado, los medios de contacto con los departamentos de atención al cliente de las organizaciones son variados y dependen de la empresa. Existen números fijos, líneas de WhatsApp, correos electrónicos, direcciones, etc. En este sentido, el directorio virtual Numerodeinformacion.com contiene datos de contacto de cientos de compañías en España.

Un solo portal web con todos los datos de contacto

Numerodeinformacion.com es una página web que ofrece la consulta gratuita de teléfonos de atención al cliente e información de miles de empresas que operan a nivel nacional en España, además de algunos teléfonos internacionales y otras vías de contacto como correo electrónico o redes sociales, según sea el caso de cada compañía. Ofrece, además, un teléfono de pago a través del cual el cliente en busca de información puede ponerse en contacto directamente con la empresa, sin esperas y de una manera más rápida.

Para quienes realizan la búsqueda a través de este portal, se les recomienda leer con atención todo el contenido arrojado por la plataforma a la hora buscar la empresa para, en primer lugar, asegurarse de que es la compañía requerida y, además, localizar de manera eficiente el dato de contacto de atención al cliente.

Finalmente, Numerodeinformacion.com cuenta también con una línea de información telefónica las 24 horas, con un coste de 5 céntimos por segundo, a través de la cual se pueden obtener datos de múltiples empresas, operada por agentes especializados en España y disponible para operadores fijos y móviles.

Los programas de Telecinco a un dato de contacto

Una de las novedades más apreciadas por los usuarios de Numerodeinformacion.com es que, dentro de su base de datos, se encuentra el contacto de atención al cliente de Telecinco, conocido por múltiples programas de entretenimiento como Ana Rosa, Sálvame y Viva la Vida.

Por esto y por sus atributos de rapidez, confianza y certeza a la hora de buscar un dato de contacto de atención al cliente, la plataforma web Numerodeinformacion.com es uno de los mejores directorios de la época. 

Canarias registra 8 muertes y 6.829 nuevos casos en las últimas 24 horas

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Canarias ha registrado un total de ocho muertes por el coronavirus en las últimas 24 horas, de tal forma que el número de óbitos asciende a 1.218, mientras que suma 6.829 casos nuevos de positivos hasta acumular 195.130, según datos facilitados por la Consejería regional de Sanidad.

En cuanto a los fallecimientos, cuatro se han registrado en la isla de Tenerife, tres en Gran Canaria y una en Lanzarote, de entre 72 y 94 años. Todas las personas que han muerte en este último día se encontraban en ingreso hospitalario y padecían patologías previas.

Por su parte, del acumulado de casos que tiene Canarias, 70.859 se encuentran activos, de los que 68 están ingresados en UCI, 488 permanecen hospitalizados y 70.303 están en sus domicilios.

La Incidencia Acumulada (IA) actualmente en el archipiélago es a los 7 días de 1.350,40 casos por cada 100.000 habitantes y a los 14 días de 1.453,25 casos por 100.000 habitantes.

Por islas, Tenerife ha sumado 3.573 casos hasta acumular 95.991 casos, de los que 35.573 se encuentran activos epidemiológicamente; mientras Gran Canaria notifica 2.105 casos más hasta englobar 69.595, de los que 24.573 están activos.

Lanzarote, por su parte, suma 509 nuevos casos hasta acumular 13.866, de los que 4.817 están activos epidemiológicamente; mientras Fuerteventura registra 336 casos más y engloba 9.293, de los que 3.860 se encuentran activos.

Asimismo, La Palma suma 255 nuevos positivos hasta acumular 4.401, de los que 1.618 están activos; La Gomera suma 35 nuevos casos, por lo que tiene 1.129, de ellos 260 activos; y El Hierro suma 28 nuevos positivos hasta acumular 855, de los que 158 están activos.

Hasta hoy se ha realizado 2.889.112 pruebas diagnósticas en las islas, de las que 17.502 se corresponden al día de ayer.

La protección de la vacuna de Pfizer/BioNTech se reduce mucho la contra infección por Ómicron

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Un estudio reciente realizado conjuntamente por la Facultad de Medicina LKS, la Universidad de Hong Kong (HKUMed) y la Facultad de Medicina de la Universidad China de Hong Kong (CU Medicine) ha revelado que Ómicron, la última variante de COVID-19, puede reducir mucho la capacidad de neutralización del virus de la vacuna de Pfizer/BioNTech.

Han observado una reducción de hasta 32 veces o más, sin embargo, sostienen que las vacunas siguen siendo efectivas para proteger contra la muerte y enfermedades graves. Por lo tanto, el equipo de investigación renovó los llamados a los grupos de alto riesgo, como los ancianos y aquellos con condiciones inmunocomprometidas u otras enfermedades crónicas, para recibir dosis de refuerzo lo antes posible.

Estos investigadores están ealizando una prueba similar de otra vacuna utilizada en Hong Kong, CoronaVac, y los resultados estarán disponibles pronto. Aunque, debido a que estudios anteriores sugirieron que los niveles de anticuerpos que matan virus en las vacunas CoronaVac eran más bajos que con las vacunas BioNTech, es muy probable que la pérdida de actividad contra CoronaVac también sea muy grande.

COVID-19 sigue planteando grandes amenazas para la salud pública mundial. La aparición de la variante del virus Omicron es motivo de gran preocupación porque tiene más de 35 mutaciones en su proteína espiga, lo que sugiere que la variante recién emergida tiene la capacidad de escapar de la inmunidad de una infección anterior o de las vacunas. Pero todavía se esperan datos directos sobre el escape de la inmunidad de la vacuna.

Analizar la sangre de las personas vacunadas con las vacunas COVID-19 para determinar la capacidad de matar el virus en el tubo de ensayo (llamada prueba de neutralización del virus) es una forma de establecer qué tan bien protegen estas vacunas contra la infección sintomática.

Para el estudio, se aisló la variante Ómicron y llevó a cabo las pruebas de neutralización del virus para medir el anticuerpo que mata el virus en el suero contra la variante Ómicron en comparación con el virus SARS-CoV-2 original. En los recientes experimentos iniciales sobre la variante Ómicron, se probó la sangre de 10 personas vacunadas con dos dosis de la vacuna Pfizer BioNTech (BNT162b2) contra el virus SARS-CoV-2 original de 2020 y la variante Ömicron que la Escuela de Salud Pública, HKUMed aislado del primer caso de Hong Kong.

La sangre analizada se recolectó un mes después de la segunda dosis de la vacuna, el momento en que se esperaba el nivel más alto de anticuerpos contra el virus en la sangre. «Podemos ver que la mayoría de las personas tenían altos niveles de actividad de eliminación de virus (neutralización) contra el SARS-CoV-2 original, pero esta capacidad se redujo notablemente en 32 veces o más contra la variante Ómicron», ha señalado el profesor Malik Peiris, de Ciencias Médicas y profesor de Virología en la Escuela de Salud Pública, HKUMed.

Valencia vacunará desde este jueves a los niños de 5 a 8 años en los colegios

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La Conselleria valenciana de Sanidad vacunará desde este jueves a los 186.088 niños y niñas de entre 8 y 5 años que estudian en centros escolares de la Comunitat Valenciana con independencia de su titularidad, según han informado fuentes del departamento de Ana Barceló.

El operativo, coordinado por las consellerias de Sanidad y Educación, arrancó el lunes con la solicitud de las autorizaciones para vacunar y prosigue este jueves con la inoculación de las primeras dosis. Está previsto que esta segunda fase de la campaña siga activa hasta, al menos, la próxima semana.

Por niveles educativos, esta etapa cubre al alumnado de infantil que haya cumplido 5 años y a 1º, 2º y 3º de Primaria. Por provincias, son 22.085 alumnos en Castellón, 68.332 en Alicante y 95.671 en Valencia.

De ese total, se vacunará a los menores cuyas familias entreguen en el centro educativo la autorización de vacunación y que, el día del pinchazo, no estén confinados, enfermos o ausentes por cualquier otro motivo.

En este sentido, durante esta segunda etapa de la campaña de vacunación pediátrica, también se ofrecerá una nueva oportunidad a quienes querían haberse vacunado en la primera, pero no pudieron por la razón que fuera.

Para cubrir esta fase de la campaña de vacunación pediátrica, la Comunitat Valenciana cuenta ya con 192.640 dosis y recibirá 138.000 más en los próximos días. En total, 330.640 dosis.

RECOGIDA DE AUTORIZACIONES

Lo primero para poder recibir la vacuna es que la familia rellene, firme y entregue en el colegio la autorización y el cuestionario sobre la salud del menor que el centro le habrá hecho llegar. Las familias tienen de plazo desde el lunes pasado hasta mañana miércoles para completar este paso.

Una vez finalizada la recogida de autorizaciones, la dirección del centro educativo se coordina con el equipo médico que se desplazará hasta el colegio para inocular las vacunas a fin de conocer con precision el número de dosis necesarias, así como para organizar con antelación el operativo.

La unidad que acude al centro escolar está integrada por personal facultativo, de Enfermería y de apoyo logístico, y cuenta con los medios adecuados para atender posibles eventualidades. El proceso se desarrolla en los propios centros escolares, en horario lectivo y por nivel educativo para preservar los grupos habituales de convivencia.

Esto significa que si un menor ha cumplido los 7 años pero, por cualquier circunstancia, sigue en primero de Primaria, se vacuna con sus compañeros de aula.

Como en la primera fase de la campaña, con los más pequeños también se permite que, en el momento del pinchazo, un familiar acceda al centro para acompañarlo emocionalmente. Es muy importante que en todo momento se eviten las aglomeraciones y, por este motivo, la persona debe permanecer en el recinto escolar el menor tiempo posible, según señalan las mismas fuentes.

De hecho, en muchos centros educativos los acompañantes esperan fuera del recinto los 15-30 minutos posteriores a la inyección, tiempo en que el menor permanece en observación. Con esta segunda etapa de la campaña de vacunación pediátrica, quedarán cubiertos todos los niños y niñas de 11 a 5 años que residen en la Comunitat Valenciana, unos 330.000.

En la primera fase, que se desarrolló con normalidad antes de las vacaciones navideñas, se inmunizó a todos los niños de los centros de educación especial, de centros rurales y de 4º, 5º y 6º de Primaria cuyos progenitores o tutores autorizaron la vacuna y que estaban en disposición de recibirla ya que no se encontraban confinados ni tenían contraindicado el suero por motivos médicos.

En concreto, fueron 107.360 alumnos y alumnas los que recibieron la primera dosis de la vacuna pediátrica de Pfizer, es decir, siete de cada diez escolares de esos niveles.

LA SEGUNDA DOSIS SE INOCULARÁ A PARTIR DE FEBRERO

La segunda dosis de la vacuna se administrará ocho semanas después de la primera para incrementar la respuesta immune, tal y como marca la Estrategia Nacional de Vacunación. Por eso, si un menor se pone enfermo, está en aislamiento el día de la vacunación o no puede acudir a la cita por cualquier otra causa, está previsto brindarle nuevas oportunidades, tal y como se ha hecho con las personas adultas.

Por otro lado, quienes cumplen los 12 años entre la primera y la segunda dosis reciben la primera de la vacuna pediátrica y la segunda, de adulto (la recomendada a partir de los 12 años) con el periodo establecido de ocho semanas para la segunda dosis.

IU pide a la Comisión Europa que detalle su posición sobre las macrogranjas y su impacto ecológico

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La eurodiputada y portavoz federal de IU, Sira Rego, ha dirigido desde el Parlamento Europeo una iniciativa a la Comisión Europea para que detalle cuál es su posición sobre las macrogranjas y valore su impacto ecológico.

Además, solicita que explicite los modelos de ganadería que la Comisión considera que son los «más apropiados para cumplir con los objetivos de sostenibilidad, calidad y bienestar animal».

«¿Qué medidas concretas va a impulsar la Comisión de cara a hacer frente a los efectos nocivos que provocan estas macroinstalaciones y así implementar las recomendaciones aprobadas por el Parlamento Europeo en su informe 2020/2085(INI)?», cuestiona Rego.

La dirigente de IU registra estas iniciativas en la eurocámara tras criticar ayer, en rueda de prensa telemát4ica, el «ruido y el desorden» provocados por la «derecha y la extrema derecha», «comandadas» por el PP, a través de un «bulo» para «atacar» al ministro de Consumo, Alberto Garzón.

Además, destacó que el también coordinador federal de IU denunció en una entrevista al diario ‘The Guardian’ el «grave problema » que genera el «boom de las macrogranjas» en el medio rural.

También ha censurado que «no contento con utilizar la mentira y la difamación, pasando por encima de la realidad evidente», el PP ha llegado a «negar incluso la existencia de macrogranjas» en España.

Especialmente ha señalado al presidente de Castilla y León y dirigente popular, Alfonso Fernández Mañueco, tras negar hoy el concepto de macrogranja, máxime cuando es uno de los «primeros impulsores del bulo contra Garzón». Frente a ello, ha recalcado que los datos de su propio Ejecutivo aludían hace dos años a la presencia de 631 macrogranjas (540 porcinas y 91 avícolas) y 81 en trámite entonces en esta región.

PROCESO JUDICIAL CONTRA ESPAÑA POR CONTAMINACIÓN

Por otro lado, Rego también solicita datos sobre la situación en la que se encuentra el proceso judicial iniciado contra España ante el incumplimiento de la normativa comunitaria sobre nitratos.

Y es que en diciembre la Comisión Europea a nunció que llevará a España ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea por no tomar las medidas adecuadas para proteger sus aguas de la contaminación por nitratos procedentes de fuentes agrarias, a pesar de que así lo exige la normativa comunitaria y del expediente abierto en Bruselas desde 2018.

‘Humano’ y ‘ser’, primeras palabras para hablar con otro mundo

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Una vez establecido un hipotético contacto con una civilización de otro mundo, el primer desafío sería entablar una buena conversación, se sugiere desde la Universidad del Sur de California (USC).

«‘Humano’ y ‘ser’ serían las primeras palabras que sugeriría aprender a expresar», dice Richard Jones, profesor de inglés como segundo idioma en el American Language Institute de la USC, con amplia experiencia en enseñar a personas de muy diferentes culturas y antecedentes lingüísticos cómo superar los obstáculos para una comunicación efectiva

«Entonces, a su vez, podríamos tratar de aprender cómo se refieren a sí mismos y cómo expresan que existen, cómo transmitirían el equivalente de la oración en inglés: ‘Soy humano'», señaló Jones en un comunicado.

Idealmente, dice Jones, si los extraterrestres pueden viajar hasta nosotros, haríamos algún tipo de programa de intercambio en el que pudieran observarnos y nosotros observarlos en su vida diaria. «Sobre la base de esta observación mutua, podríamos construir una serie de ideas sobre qué tipo de palabras enseñar y aprender», dice.

«Un problema será si queremos comunicarnos y revelar nuestra ubicación sin antes averiguar su cultura«, advierte al respecto Vahé Peroomian profesor de Física y Astronomía.

Para ver un ejemplo de cómo sería un encuentro en persona entre un extraterrestre y un lingüista, los lectores podrían intentar ver la película La llegada, dice Zuzanna Fuchs, profesora asistente de lingüística en la USC.

El thriller de ciencia ficción de 2016 sigue a la profesora de lingüística Louise Banks mientras intenta comunicarse con extraterrestres, usando una pizarra para escribir mensajes a extraterrestres parecidos a calamares que flotan en tanques.

Sin embargo, la lingüística terrícola puede tener una relevancia limitada. «Muchos de los trucos y patrones que solemos usar para ayudarnos a desarrollar rápidamente nuestro conocimiento de un nuevo idioma en el trabajo de campo lingüístico se basan en nuestra comprensión general de cómo funcionan típicamente los lenguajes humanos. El giro es que estos patrones probablemente serían inaplicables al lenguaje extraterrestre», dice Fuchs.

También existe la posibilidad de que los extraterrestres se comuniquen de otras maneras muy diferentes a las de los humanos, lo que hace que el lenguaje hablado sea menos útil.

«Podría ser posible que las formas de vida extraterrestre transmitan pensamientos a través del tacto u otros medios no verbales», dice Jones. La comunicación entre insectos, como el baile de las abejas, a veces se describe como lenguaje. En ese caso, el primer contacto podría requerir la colaboración de un lingüista y un entomólogo.

¿GÉRMENES INTERGALÁCTICOS?

Los encuentros cara a cara con otra especie pueden inspirar sueños de compartir conocimientos intergalácticos, pero también pesadillas de compartir gérmenes intergalácticos. Nuestra propia historia nos advierte sobre las consecuencias de los encuentros entre civilizaciones aisladas.

Cuando los europeos llegaron a las Américas y se pusieron en contacto por primera vez con las comunidades indígenas, trajeron consigo la viruela, el sarampión y otras enfermedades a las que los nativos americanos no tenían inmunidad natural. Se estima que el 90% de los habitantes originales de América del Norte murieron a causa de brotes devastadores de estas enfermedades.

Por supuesto, cualquier riesgo de infección del espacio exterior depende de si los gérmenes alienígenas contienen moléculas remotamente similares a las nuestras. Hasta ahora, los científicos creen que es probable que exista una química compartida entre la vida en la Tierra y la vida en la galaxia. Se han encontrado aminoácidos y péptidos, nuestros familiares precursores de la vida, en asteroides. Muchos planetas albergan agua, que es donde los científicos creen que la vida comenzó por primera vez en la Tierra.

De hecho, el riesgo más inmediato podría residir no en lo que el espacio trae a los humanos, sino en lo que nos llevamos de la Tierra cuando nos aventuramos en el espacio, y luego lo traemos a casa más tarde en una forma modificada.

«Cada vez que vamos al espacio, traemos microorganismos con nosotros. Muchos de ellos son altamente adaptables, como las bacterias, y son algunos de los organismos más antiguos que han sobrevivido en la Tierra», dice Raffaella Ghittoni, profesora asociada (enseñanza) de biología en la USC. «Estos microorganismos podrían cambiar y adaptarse en el espacio a cosas como la radiación y luego, a través de otra misión espacial, podrían regresar con esos cambios y volverse más virulentos o más infecciosos».

En prisión un marroquí acusado de ser el patrón de una patera con 13 migrantes llegada a Melilla

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El Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción 3 de Melilla ha ordenado el ingreso en prisión de un varón de nacionalidad marroquí como presunto patrón de una patera con 13 migrantes a bordo que llegó el pasado 7 de enero a las costas de Melilla, acusado de introducir irregularmente personas en la ciudad española a cambio de 2.000 euros por ocupante de la embarcación.

Según ha informado este martes un portavoz de la Jefatura Superior de Melilla, los miembros de la Unidad Contra las Redes de Inmigración Ilegal y Falsedades Documentales (Ucrif) de dicha Jefatura detuvieron al hoy encarcelado un día después de la llegada de la patera por considerarlo «el patrón de la embarcación que introdujo ilegalmente en Melilla a 13 ciudadanos de diferentes nacionalidades».

Los hechos tuvieron lugar el viernes 7, cuando la referida embarcación llegó a la zona de Aguadú sobre las 07,00 horas y fueron interceptados por la Guardia Civil sus 14 ocupantes y trasladados a dependencias policiales para llevar a cabo la investigación por parte de la Ucrif.

De los 14 ocupantes, el portavoz policial ha detallado que 13 de ellos eran de diferentes nacionalidades y el patrón de nacionalidad marroquí, «siendo este el único que vestía un traje de neopreno y portaba un terminal de teléfono móvil como única pertenencia».

Realizadas las oportunas averiguaciones por parte de los investigadores, la Ucrif ha podido determinar que el ciudadano marroquí «es el piloto de la embarcación, que la condujo desde un punto indeterminado de la costa de Marruecos hasta Melilla, a cambio de una cantidad cercana a los 2.000 euros por persona, por lo que se procedió a su detención».

En cuanto a la embarcación empleada, ha indicado que se trata de una barca hinchable de poca estabilidad y escasas dimensiones para transportar tal volumen de tripulantes, y que era impulsada por un motor de escasa potencia, el cual se detuvo a cierta distancia de la costa de Melilla.

El portavoz policial ha destacado que «en ese momento el patrón de la misma saltó al agua abandonando al resto de tripulantes, los cuales en su mayoría no sabían nadar y carecían de chalecos o de cualquier otro elemento de flotabilidad a los que asirse en caso de naufragio, viviéndose escenas de auténtico pánico ya que llegó a peligrar seriamente la vida de los traficados, si bien consiguieron llegar sanos y salvos a la zona de costa».

La Jefatura Superior de Policía, tras poner al arrestado a disposición del Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción 3 de Melilla, su titular ha decretado su ingreso en prisión provisional, acusado de la presunta comisión de un delito contra los derechos de los ciudadanos extranjeros.

Podemos critica al PSOE por no frenar en el Congreso iniciativas contra Garzón

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Unidas Podemos ha acusado al PSOE de «bajar los brazos» ante la «política del bulo» y el «terraplanismo», al no rechazar en la Mesa del Congreso la calificación dos preguntas escritas de PP y Vox dirigidas al ministro de Consumo, Alberto Garzón, y una petición de comparecencia cursada por Ciudadanos, asumiendo con ello que se basan en «fake news».

Así lo ha trasladado a los medios de comunicación el secretario tercero de este órgano y diputado del espacio confederal, Javier Sánchez Serna, para tildar de hecho «grave» que la Mesa no haya inadmitido estas iniciativas.

Esta mañana el portavoz de Unidas Podemos en el Cámara Baja, Pablo Echenique, ya había pedido a su socio de coalición que rechazara todas las iniciativas que se basaran en el «bulo», como ha recordado Sánchez Serna, de que Garzón había atacado a la ganadería, cuando «todo el mundo sabe ya» que se refería a las macrogranjas y defendió a la ganadería «familiar y sostenible».

DUDA DE SI EL PSOE ACTUARÍA IGUAL ANTE UN MINISTRO SOCIALISTA

El representante de Unidas Podemos en la Mesa del Congreso ha explicado su «preocupación» por el visto bueno del PSOE a calificar estas preguntas, dado que el Parlamento no se puede hacer «política terraplanista».

«Hoy es esto pero mañana puede ser un ataque contra otro ministro y ministra del PSOE y no sé si se aceptaría con la misma ligereza que hoy», ha enfatizado Sánchez Serna.

«PONER PIE EN PARED» PARA «NO DEGRADAR» LAS INSTITUCIONES

Es más, ha advertido que cuando las instituciones «no defienden la dignidad» y rompen el criterio de aceptar iniciativas solo basadas en hechos, éstas comienzan a «degradarse». Y para reforzar su idea ha recordado el aniversario del «asalto al Capitolio» de Estados Unidos, también sustentado en «mentiras». De esta forma, el diputado del espacio confederal ha proclamado que el Congreso debe poner «pie en pared frente a las mentiras».

Pese a argumentar su posición en la Mesa, Sánchez Serna ha lamentado que el PSOE haya decidido aceptar la calificación al razonar que la decisión debe dirimirse en la comisión del ramo. Argumento que no satisface a Unidas Podemos, al entender que la Mesa del Congreso tiene potestad para pronunciarse para defender los «principios y la dignidad» de la cámara.

Asimismo, ha recordado que en otras veces y por «motivos políticos» no se calificó otras iniciativas, como la petición de comisión de investigación sobre el GAL.

En cuanto a las palabras del titular de Agricultura, Luis Planas, lamentando las declaraciones de Garzón, el parlamentario de la formación morada ha dicho que no ha escuchado sus palabras y presupone que «no se habrá enterado de que se refería a un bulo».

Fuentes del espacio confederal han desgranado que la postura del PSOE contraviene el pacto de coalición, por el cual las comparecencias de los miembros del Ejecutivo deben producirse a petición propia.

Consejos para vender una plaza de parking de forma rápida y segura

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Uno de los efectos de la pandemia en el mercado inmobiliario ha sido la subida en la rentabilidad de las plazas de parking en alquiler. Los precios bajaron porque muchas personas que requerían liquidez decidieron vender plaza de garaje.

Además, aumentó la demanda de alquileres porque la vuelta al trabajo supuso que cada vez más gente optase por el transporte privado y así evitar las aglomeraciones en el transporte público.

La empresa ParkingYa!, la cual opera desde 1999 exclusivamente en este mercado, ofrece consejos para aquellos que buscan vender su plaza de aparcamiento.

Concretar el precio de venta correcto

Según los especialistas, conocer el mercado inmobiliario local resulta fundamental para poder ofrecer el precio de venta correcto. Acertar con la cantidad que se va a pedir por la plaza de garaje es importante para atraer a los compradores interesados, ya que pedir un precio excesivo impediría la venta.

Asimismo, para vender una plaza de aparcamiento es importante el cuidado y la presentación del garaje. Los parkings sucios, descuidados y con poca luz se venden a un precio inferior. Es conveniente realizar un esfuerzo para mantenerlos en buen estado porque, de lo contrario, los compradores buscarán pagar menos en un lugar con la pintura descascarada, manchas de aceite en el suelo o sin buena iluminación.

Además, no es aconsejable esconder los posibles defectos estructurales de una plaza de garaje. Si, por ejemplo, hay problemas de humedad y hay obras planificadas, el comprador debe saberlo. En caso contrario, tendrá todas las de ganar si presenta una demanda judicial.

Finalmente, resulta imprescindible tenerlo todo listo para que la venta no sufra retrasos. El contrato y la documentación deben estar preparados de antemano. Cualquier demora puede poner en riesgo la operación.

Acordar un margen para negociar

Uno de los propósitos al poner en venta una plaza de parking es venderla rápido. El retorno a las oficinas provocó que muchos empleados optasen por movilizarse a los centros de las grandes ciudades en su propio vehículo. De modo que si alguien pone en venta una plaza de parking en esa zona, es posible que tenga más compradores. Si la demanda aumenta, también lo hace la competencia en su oferta, de manera que es importante tener cintura para negociar.

En algunas ocasiones habrá que rebajar un poco el precio. Actualmente, con internet, inflar el precio para rebajarlo después es una estrategia que no funciona. Además, tener paciencia ante compradores potenciales, desconfiados o indecisos, es importante.

En definitiva, una buena estrategia para vender una plaza de garaje es recurrir al asesoramiento de expertos como los que trabajan en la firma ParkingYa!, con tal de que sea posible concretar la operación en el menor tiempo posible.

Repara tu Deuda Abogados cancela 53.549€ en Getafe (Madrid) con la Ley de la Segunda Oportunidad

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Repara Tu Deuda Abogados Cancela 53.549? En Getafe (Madrid) Con La Ley De La Segunda Oportunidad

El despacho de abogados está especializado en la aplicación de esta legislación desde sus inicios en el año 2015

El Juzgado de Primera Instancia nº5 de Getafe (Madrid) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso del matrimonio formado por FJ y SG, quienes ha quedado de este modo libres de una deuda que ascendía a 53.549 euros, gracias a la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

Ambos acudieron a Repara tu Deuda, despacho pionero en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad en España. Se encontraban ahogados porque no veían salida a su situación. Habían pedido una serie de préstamos, fundamentalmente para amueblar el piso. Se les complicó todo y no tuvieron más remedio que solicitar acogerse a esta herramienta para empezar de nuevo sin deudas.

Los abogados de Repara tu Deuda analizaron su caso y llegaron a la conclusión de que podían empezar los trámites necesarios para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad. Una vez que el juez ha dictado sentencia, ambos están liberados del 100% de sus deudas.

A medida que esta legislación es cada vez más conocida y aplicada por toda España, crece el número de personas que acuden a ella. Más de 16.000 particulares y autónomos han iniciado los trámites con el despacho de abogados para lograr la cancelación de su deuda. La previsión es que esta cifra siga incrementándose en próximas fechas. Y es que otros países del entorno en los que está legislación lleva vigente más tiempo -como Italia, Alemania y Francia- están aplicando más de 100.000 casos cada año.

Según aseguran los abogados de Repara tu Deuda, “la realidad es que la Ley de la Segunda Oportunidad está llegando a la ciudadanía más necesitada de su aplicación: particulares y autónomos en situación de sobreendeudamiento. Por tanto, está entrando en muchos hogares que eran desconocedores de esta legislación que les permite desde hace ya seis años la cancelación de sus deudas”.

Los abogados de Repara tu Deuda, especialistas en la Ley de Segunda Oportunidad, han logrado superar la cifra de 65 millones de euros exonerados a sus clientes. Las claves de este éxito, destacan, son “tener un alto grado de especialización en esta materia, usar la mejor tecnología digital y, como punto clave, el factor humano para entender la situación de estas personas que viven angustiadas”.

Para poder acudir a la Ley de Segunda Oportunidad, es necesario cumplir con una serie de requisitos fundamentales. Tienen que demostrar que han actuado de buena fe, que han procurado lograr un acuerdo para el pago a plazos de la deuda, o que el importe de ésta no supere los 5 millones de euros.

Fuente Comunicae

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Almanova Inmobiliaria finaliza con éxito la campaña solidaria #NadieSinSonrisa en Madrid centro

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La campaña se ha realizado en colaboración con la Fundación Esperanza y Alegría. Con esta iniciativa se han conseguido donar cientos de juguetes gracias a la aportación de clientes y vecinos

Almanova Inmobiliaria ha colaborado con la Fundación Esperanza y Alegría en la creación de su iniciativa #NadieSinSonrisa, desarrollada durante estas fiestas navideñas. El objetivo de esta campaña era hacer llegar una sonrisa a todos los niños y niñas de Madrid a través de una donación y recogida solidaria de juguetes realizadas en sus dos oficinas, ubicadas en Madrid centro (Calle Huertas 57 y calle Atocha 28), durante todo el periodo navideño.

Esta meta se ha conseguido con creces puesto que, sumando la donación de Almanova y la participación de vecinos del barrio y gente interesada, se han recogido más de 100 juguetes y regalado aún más sonrisas. Desde Almanova, agradecen la participación de todos los que se han acercado a aportar su juguete para hacer de estas fechas tan especiales un momento lleno de felicidad para todos los niños y niñas.

La campaña #NadieSinSonrisa se puso en marcha el pasado 20 de diciembre de 2021 a través de los canales de comunicación de Almanova Inmobiliaria y la Fundación Esperanza y Alegría, además de en las oficinas de Almanova, donde se ha contado con varias azafatas que han ayudado a la recolección de los regalos y a la difusión de la iniciativa con animados flyers con forma de sonrisa. Esta acción solidaria ha tenido una gran acogida en redes sociales, donde ha llegado a más de 11.000 usuarios.

La campaña #NadieSinSonrisa culminó el pasado día 5 de enero con la entrega de los juguetes recogidos en la zona de El Pozo del Tío Raimundo (Madrid) a familias con hijos de entre 0 y 14 años por parte del Rey Mago Baltasar. Este emocionante y divertido acto fue posible gracias a la colaboración de la Asociación de Vecinos El Pozo de Tío Raimundo y a numerosos voluntarios que allí se congregaron para seguir regalando sonrisas.

Esta iniciativa solidaria se enmarca dentro de las acciones de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que Almanova Inmobiliaria está llevando a cabo como muestra de su compromiso con la sociedad y su entorno de Madrid centro. Este es uno de los pilares de la empresa, que destaca en su nombre la palabra alma por un lado, junto a nova, referida a la parte de innovación y evolución de la propuesta de la inmobiliaria dentro del sector.

Sobre Almanova Inmobiliaria
Hernán Izraelewicz fundó hace 17 años Almanova, situada en la calle Atocha 28, para evolucionar el sector inmobiliario, brindando a sus clientes una experiencia distinta, satisfactoria, duradera, transparente y con pasión. Desde hace unos años, junto a su otra oficina en la calle Huertas 57, Almanova continúa con su filosofía empresarial en la que sus clientes son parte del equipo, sumando ya más de 2.000 operaciones exitosas.

// www.almanova.es
// INSTAGRAM @inmobiliaria_almanova
// FACEBOOK @almanovainmobiliaria

Fuente Comunicae

Notificalectura 27

Nueva edición del programa BE, para el bienestar emocional de los colaboradores de Allianz Partners

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Creado el pasado 2021, el programa Be de Allianz Partners tiene por objetivo unir e impulsar cada una de las iniciativas desarrolladas por la entidad en beneficio de los empleados. Tras el éxito de la primera edición de este programa, la compañía lanza nuevamente otra edición de BE, mejorando este espacio pensado exclusivamente para sus colaboradores

La pandemia ha supuesto un cambio importante en la forma en la que trabajan los distintos departamentos de la compañía, pero también ha permitido obtener una nueva perspectiva sobre la salud en el entorno laboral.

Diseñado por y para los empleados. El programa BE es el resultado de encuestas y talleres de co-creación, donde gracias a la ‘voz y opinión’ del empleado, Allianz Partners ha podido diseñar acciones e iniciativas que responden de forma ajustada a las necesidades planteadas por sus colaboradores.

Basado en 4 ejes. En este 2022 se pondrán a disposición de los empleados de Allianz Partners nuevas herramientas de aprendizaje, fomentando y apostando por su autodesarrollo. Es por ello que un equipo especializado dentro del área de RR.HH. de Allianz Partners, ha trabajado para ampliar la oferta de acciones, centrándolas en 4 pilares:

  • Salud y Bienestar
  • Desarrollo Profesional
  • Beneficios y Ayudas Sociales
  • Conciliación, Igualdad y Diversidad

Un programa adaptable y permanente. En el año 2022 la entidad continuará impulsando iniciativas que se centren en el bienestar físico y emocional de todos sus colaboradores, con talleres semanales que cubran temáticas variadas, además de servicios que habían tenido que aplazarse como consecuencia a la pandemia en las dos últimas ediciones, entre los que destaca el servicio de fisioterapia.

Enfocado en el bienestar mental. Uno de los proyectos en los que el equipo BE está trabajando es la evaluación de riesgos psicosociales, que permita medir el pulso de la situación y ayude a implementar planes de acción específicos y adaptados a las necesidades de los colaboradores.

La salud y el bienestar de los empleados es uno de los ejes principales de la compañía y el éxito del programa BE radica, en gran medida, en la participación de los colaboradores para la co-creación del programa, además de contemplarlo como algo beneficioso en su entorno laboral, pero también integrarlo como importante en un plano más personal.

“Debemos seguir pensando en el empleado como centro de nuestra organización y su bienestar es esencial. Ya en 2021, cuando pusimos en marcha el programa BE, obtuvimos grandes resultados, que esperamos incluso mejorar en este año. En 2021 llegamos a impartir más de 70 talleres relacionados con diferentes temáticas: desde salud mental, clases de estiramientos de espalda e hipopresivos, hasta los relacionados con la alimentación y la salud. En cada taller participó una media de 15 colaboradores, con un índice de satisfacción del 4,7 sobre 5”, destaca Amparo Merino responsable de Bienestar y Prevención de Allianz Partners España.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

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Notificalectura 26

Las oficinas híbridas también son para las pymes

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#PiensanEnGrande, la iniciativa que ayuda a mejorar la competitividad de empresas de entre 20 y 50 empleados a través de la transformación de sus espacios de trabajo. Como principales proveedores de servicios de grandes empresas y multinacionales, las pymes deben alinearse con la estrategia de sus clientes si quieren seguir mejor posicionadas en el mercado que su competencia

La tendencia empresarial actual es evolucionar el negocio hacia un modelo de trabajo híbrido y, con frecuencia, adaptar las oficinas al mismo. El objetivo: convertirlas en espacios optimizados y, sobre todo, más humanos. El reto, por tanto, atañe a todas las empresas, independientemente de su tamaño.

La transformación de oficinas es una herramienta poderosísima de branding, tanto interno como externo, para reflejar a empleados, clientes, socios y proveedores que se está a la altura del cambio en el que se están sentando las bases del trabajo híbrido. Al mismo tiempo, supone una mejora considerable en la productividad y un valor añadido a la hora de captar y retener talento.

Los must de las oficinas híbridas
La irrupción del trabajo en remoto hace que carezca de sentido tener el mismo número de mesas que de empleados porque estos pueden ir rotando por puestos no asignados. La mejor opción, dimensionar la oficina: Espacios más amplios y abiertos, que pueden ser compartidos y facilitan la comunicación, sin necesidad de trasladarse a una sede más grande y costosa.

No obstante, las oficinas híbridas van mucho más allá. También son ágiles y flexibles. Permiten adaptarse a las necesidades cambiantes de los diferentes proyectos, ya que disponen de mobiliario dinámico y las paredes son un soporte más, junto con tablones y pizarras.

La transformación digital es otro aspecto innegociable para las empresas y sus espacios de trabajo. El Kit Digital, mecanismo para implementar las ayudas de la Unión Europea para digitalizar las pymes, es una oportunidad única para que estas puedan contar con servicios digitales de gestión documental, comercio electrónico, recepción virtual…

Todas estas mejoras deben ser abordadas teniendo en cuenta el factor humano. Los empleados valoran retribución y flexibilidad, pero también que su lugar de trabajo sea un entorno agradable, cómodo, accesible, sostenible y con mobiliario de calidad.

En esta línea se manifiestan los profesionales encargados del funcionamiento de las oficinas en nuestro país. La Workplace Summit 2021 celebrada en noviembre por IFMA España puso de relieve las personas como principal activo de cualquier organización y la necesidad de reforzar su importancia.

Pymes que #PiensanEnGrande
En Cador son conscientes de la relevancia de las pymes en el tejido económico español y de los muchos obstáculos que están superando. Por eso, sus trabajadores también pueden disfrutar de mejores oficinas.

Cador lanza #PiensanEnGrande, una iniciativa de agradecimiento a empresas de entre 20 y 50 empleados, en las que ofrece servicios de Consultoría de Espacios sin coste por tiempo limitado. Si se está interesado/a, por favor, contactar antes del 31 de enero. Estarán encantados de poder aportar un granito en estos momentos de dificultad.

Solicitar Información:
Cador
91 433 30 63
cador@grupocador.com
www.cador.es

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Notificalectura 25

Advisory Boards Especializados de 1 Hour Experts: La nueva "arma secreta" de los Departamentos de Marketing

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Advisory Boards Especializados De 1 Hour Experts: La Nueva &Quot;Arma Secreta&Quot; De Los Departamentos De Marketing

La división de Advisory Boards de 1 Hour Experts ayuda a los departamentos de marketing a contrastar sus propuestas con los expertos más preparados y tomar así las mejores decisiones.
1 Hour Experts, la empresa especializada en nuevas e innovadoras formas de acceso a información e investigación de mercado, comercializa con gran éxito y aceptación este tipo de soluciones a nivel internacional para todo tipo de sectores y mercados desde sus oficinas de Barcelona

El estudio realizado los meses de octubre y noviembre por 1 Hour Experts (www.1hourexperts.com) entre un total de 236 responsables de Marketing de empresas españolas, muestra que más del 92% de departamentos de marketing declaran que no pueden contrastar la mayoría de sus decisiones con los actores del mercado por falta de tiempo, recursos y especialmente por la falta de agilidad de las soluciones de investigación de mercado tradicionales.

Según Martí Torres y Xavier Buch, socios fundadores de 1 Hour Experts, «los Departamentos de Marketing tienen que lidiar cada día con multitud de decisiones sobre precio, producto, canal, segmentos, tendencias, medios, redes sociales,…. Se trata de decisiones que pueden poner en riesgo el time-to-market y el éxito de un proyecto si están desenfocadas, o poco contrastadas con los insights y realidad del consumidor, el canal de distribución, los prescriptores o influenciadores del proceso de compra.»

En el estudio de 1 Hour Experts, la falta de una conexión continuada con los actores clave del mercado aparece también como el causante de muchos fracasos comerciales («flops»), recursos mal invertidos, o retraso en la detección de oportunidades.

El éxito de los servicios de 1 Hour Experts radica en aportar una solución ágil e innovadora a este problema, al permitir que cada empresa tenga acceso a su propia plataforma de expertos, los llamados «Consumer o Product Advisory Boards» o también conocidos como «Comités Expertos de Consultas». Una plataforma a medida donde realizar consultas continuas y anónimas a los perfiles relevantes permite obtener insights y la opinión del mercado en directo.

A continuación Martí Torres, Managing Partners de 1 Hour Experts, explica los detalles de esta nueva e innovadora fuente de información.

¿En qué consiste? Se trata de una herramienta de apoyo continuado a la toma de decisiones para dar soporte a departamentos de Marketing e Innovación. Una especie de «oráculo del mercado» al que acceder cuando lo precise con costes razonables y la máxima agilidad.

A partir de las necesidades de cada empresa, 1 Hour Experts localiza y recluta, de forma personalizada para cada cliente, a un grupo de expertos que representan a los actores clave del mercado en cuestión. Los más habituales son grupos de prescriptores, distribuidores, segmentos concretos de clientes, usuarios avanzados o early adopters, líderes de opinión… Todos ellos deben acceder mediante contrato a compartir sus insights y opiniones sobre nuevos productos, servicios, acciones comerciales, movimientos de la competencia, barreras ocultas, …

1 Hour Experts negocia y contractualiza la relación con los expertos seleccionados de forma confidencial. Los expertos elegidos acceden, a cambio de una remuneración, a compartir su experiencia y criterio, respondiendo a lo largo de un año a las diferentes consultas que la empresa precise en los diferentes proyectos que esté llevando a cabo.

Según el Director de Marketing de una importante empresa farmacéutica: «Los Expertos nos comparten su experiencia, información y criterio de forma ágil, continuada, honesta y argumentada. Les preguntamos sobre:

– Nuestras propuestas de Marketing mix (nuevos productos, presentaciones, packaging, precios, promociones, acciones de comunicación, servicios, …)

– Actividades de otras empresas del sector que pasan desapercibidas

– Hábitos, criterios de decisión y tendencias que observan en su entorno

– Y cualquier aspecto sobre los que nuestra empresa necesite contrastar o recibir insights»

Todo ello se realiza de forma confidencial, a través de 1 Hour Experts, sin desvelar quién es la empresa cliente que plantea las consultas para evitar sesgos en las respuestas.

Los expertos firman un contrato con 1 Hour Experts y reciben una remuneración acorde a su grado de aportación y perfil.

Los contactos son realizados habitualmente a través de plataformas digitales, o de email, aunque en ocasiones también se realizan talleres de discusión o trabajo presenciales o por videoconferencia.

Según comenta el responsable de marketing de un fabricante líder de material eléctrico cliente del servicio: «Nos permite realizar proyectos de forma 100% remota sin la necesidad de desplazamientos, algo muy útil para estudios en mercados internacionales o en los tiempos actuales de pandemia».

Según 1 Hour Experts, normalmente se trabaja con comités de 5 a 25 expertos por tipo de perfil y la duración suele ser anual.

¿Quién los está utilizando?

Principalmente Departamentos de Marketing de empresas con canales de distribución, prescripción o líderes de opinión relevantes, tanto B2B, B2B2C, como B2C.

También en empresas con departamentos de marketing farmacéutico o científico que buscan rodearse de expertos externos y objetivos en diversas especialidades (médicas o tecnológicas) para detectar tendencias, movimientos de la competencia y contrastar sus propuestas de marketing de producto o servicio.

Por último, departamentos de marketing internacional que precisan estar a la última y recabar información objetiva de primera mano de mercados alejados de la sede central de la empresa, a través de los servicios de 1 Hour Experts construyendo y manteniendo de forma personalizada para cada empresa, Advisory Marketing Boards o Comunidades de Expertos a nivel local, regional, nacional y/o internacional.

· Algunos ejemplos de Advisory Marketing Boards gestionados por 1 Hour Experts son:

o Comités Expertos de especialidades médicas (pediatras, endocrinos, traumatólogos, fisioterapeutas, cardiólogos, dermatólogos, …) que actúan como prescriptores en temas de salud, nutrición, deporte, anti-aging, …

o Comités de Consultas de otros tipos de prescriptores como instaladores eléctricos, mecánicos industriales, reparadores de bicicletas, arquitectos técnicos, decoradores de interiores,…

o Advisory Marketing Boards de distribuidores, retailers, jefes de tienda, propietarios de comercios,… de todo tipo de sectores (farmacéuticos, electrónica, alimentación, restauración, …)

o Advisory Boards de usuarios o decisores clave tales como directores financieros, compradores, jefes de mantenimiento, responsables de RRHH, técnicos de Sistemas, …

o Advisory Boards para Departamento s de Innovación usuarios

Según 1 Hour Experts, los Departamentos de Innovación están también integrando muy rápidamente esta nueva fórmula de acceso a información privilegiada para ampliación de conocimientos, contraste, detección de oportunidades y co-desarrollo de productos o servicios.

Como conclusión, para Xavier Buch, Managing Partner de 1 Hour Experts, «los Departamentos de Marketing e innovación tienen ya una nueva arma de investigación innovadora, ágil y flexible. Ya no hay excusas para no conectar con el mercado, más aún en estos tiempos de cambios acelerados y competencia feroz».

Toda empresa puede incorporar Comités Expertos de Consultas o Advisory Marketing Boards en su toma de decisiones gracias a la propuesta de 1 Hour Experts. Una nueva forma innovadora, ágil y accesible de acceder a información clave para una buena toma de decisiones, basada en el contacto continuo y el contraste con los actores clave del mercado.

Fuente Comunicae

Notificalectura 24

Room007 Hotels & Hostels cierra 2021 con 711 habitaciones y 2.133 camas

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Room007 Hotels &Amp; Hostels Cierra 2021 Con 711 Habitaciones Y 2.133 Camas

La compañía cerró 2021 con un crecimiento del 179%, consolidándose como líder en su segmento en España y Portugal. El operador tiene como objetivo alcanzar 1.200 habitaciones y 3.630 camas además de un equipo de 250 profesionales a final de año. La expansión se ha sido posible gracias a la entrada Global Realty Capital y al Fondo Smart de Banco Santander

Room007 Hostels & Hotels es el operador de hostels y hoteles boutique líder en la Península Ibérica. En la actualidad, tiene un porfolio de 13 activos prime en los principales centros históricos de Madrid 4, Sevilla 2, Lisboa 4, Málaga 1, San Sebastián 1, Bilbao 1.

El operador gestiona los diferentes establecimientos mediante 3 marcas:

Room007 Hostels, “be a traveller”, dirigida a un público joven cuyas preferencias a la hora de escoger el alojamiento se centran en la ubicación, la relación calidad-precio y sensación de comunidad.

Room007 Select, “Natural Smart Hotels”, Hoteles Boutique para sentirse como en casa. Un hogar donde el equilibrio es lo simple, lo natural, lo acogedor, donde todo es sencillo y el estrés no tiene cabida…

La tercera Marca se dará a conocer a conocer en FITUR, más PREMIUM y que actualmente cuenta con establecimiento en Madrid Gran vía y San Sebastián Ondarreta.

Todas las habitaciones estarán abiertas en el primer semestre del año lo que multiplicara x2 las ventas de la compañía en 2022. Además de esto la compañía se encuentra en Due Diligence para incorporar otras 500 habitaciones en 8 activos durante el año, con esto Room007 Hotels & Hostels cumpliría el objetivo que se puso de tener en 2023 un Porfolio superior a 1.200 habitaciones y unas 3.500 camas en la Península Ibérica.

Asimismo, la compañía se encuentra en negociaciones para absorber o gestionar otras plataformas de menor tamaño, así como establecimiento independientes sueltos que cumplan con los criterios de expansión de Room007.

El Julio pasado Room007 Hotels & Hostels dio entrada a Global Realty Capital (GRC), vehículo de inversión de Rocket Internet referente europeo del ‘venture capital. GRC opera en el mercado español desde 2019 y desde entonces ha realizado más de 10 inversiones en operaciones por un valor superior a 150 millones de euros.

Fuente Comunicae

Notificalectura 23

Méndez Álvaro Residencial, un caso de éxito en el primer edificio Built-To-Rent en España

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/COMUNICAE/

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Este espectacular edificio en pleno corazón de la capital ha acogido recientemente a sus nuevos inquilinos, que disfrutan de una vivienda nueva con las mejores prestaciones. El secreto del éxito en la rápidez de comercialización de este proyecto ha sido la campaña de marketing que ha llevado a cabo el equipo de Weplan junto a Medasil

Méndez Álvaro Residencial (MAR) es el primer residencial de Madrid en ofrecer un servicio build to rent. Esta corriente de construcción con vista al alquiler está en auge en España: “el build to rent captó en 2019 más de 1.500 millones de euros en inversión, presentando una tendencia similar durante 2020, a pesar de la crisis sanitaria”, según El Economista. Esta tendencia sumada al proyecto de marketing desarrollado por Weplan han resultado en el éxito total de este proyecto gestionado por Medasil Homes.

Este residencial cuenta con 133 viviendas (de uno, dos y tres dormitorios) distribuidas en nueve alturas con una superficie total de 16.000 m2. Diseñado por el estudio de arquitectura Morph, este edificio ha sido ideado y enfocado a construir una vida ágil, eficaz y cómoda en una de las zonas en auge de Madrid. Un residencial de alquiler céntrico con excelentes comunicaciones, al lado de la M-30, y a pocos minutos de las estaciones de Atocha y Méndez Álvaro.

Las estrategias de branding y marketing propuestas por Weplan para Méndez Álvaro Residencial han sido la clave en este caso de éxito. Desde Weplan han planteado una imagen de marca bajo la idea de modernidad y eficiencia: un edificio con las mejores prestaciones en pleno centro de la capital. MAR se ha presentado con una imagen joven, dinámica, y sobre todo activa.

Por otro lado, Weplan ha conseguido crear una estrategia de marketing tanto online como offline que ha sido todo un triunfo en la captación de clientes. Además de las clásicas campañas en portales inmobiliarios, han creado campañas de ads para redes sociales como Facebook, Instagram o linkedin y han conseguido un excelente posicionamiento en Google; esto les ha permitido duplicar la velocidad de alquiler y consolidar una comunicación cercana y directa con sus públicos. También han diseñado una efectiva campaña offline con mupis para el metro de Madrid, vallas publicitarias y buzoneo en sectores estratégicos.

Otro de los puntos a destacar en el trabajo de esta agencia ha sido la utilización de una aplicación propia CRM donde se monitoreaba en tiempo real los datos proporcionados por los interesados. Con la ayuda de esta app, desde Weplan han obtenido un reporting mensual con datos muy precisos de la evolución de las ventas que han ayudado a tomar decisiones tremendamente ágiles en función de los datos obtenidos de las campañas. Gracias a este elaborado plan de marketing, y al trabajo proporcionado desde el call center propio para la programación y gestión de visitas, han conseguido en apenas 8 meses alquilar casi el 100% de las viviendas.

Otro de los aspectos clave a la hora de comercializar esta promoción ha sido la apuesta por dotar al edificio de unas zonas comunes envidiables como el gimnasio, un moderno coworking o un bikeroom diseñadas también por el equipo de Weplan, zonas donde los inquilinos podrán disfrutar tanto del trabajo como de su tiempo libre sin necesidad de desplazarse fuera del edificio. Estos espacios tienen un diseño State of the Art y fueron creados pensando en el ritmo de vida de los inquilinos.
Weplan está especializada también en visualizaciones hiperrealistas: estas permiten una visión muy cercana a cómo va a ser el edificio y los espacios interiores antes de que se construyan. Han creado visualizaciones de diferentes puntos de las viviendas (dormitorio, salón, aseo, etc.), de la espectacular y moderna fachada, y de las zonas comunes; todo para conseguir enamorar. Además se han encargado del diseño y decoración de tres pisos pilotos con diferentes ambientes para que los nuevos inquilinos vean, ahora sí, en la vida real, cómo puede quedar amueblada su nueva vivienda.

Weplan está formada por un excelente equipo de arquitectos, diseñadores, comercializadores y artistas de visualización: creen en la creatividad para encontrar un gran diseño pero nunca a costa de la calidad. La empresa es reconocida por ofrecer un servicio completo de arquitectura integrada, branding y marketing, especializado sobre todo en las industrias inmobiliaria y hotelera.

Fuente Comunicae

Notificalectura 22

Las ventajas de dividir la cuenta fácilmente gracias a la carta digital de Order In con pedidos y pagos

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El uso de cartas digitales en los servicios de restauración no solo resulta más seguro desde el punto de vista sanitario, sino que también optimiza el trabajo y mejora las ventas del negocio. La aplicación española Order In ofrece un servicio para que los restaurantes puedan trabajar con una carta digital que cuente con un menú interactivo.

De esta manera, los clientes pueden realizar pedidos personalizados con una mayor rapidez y pedir desde el móvil, eliminando la posibilidad de que haya errores en las comandas. Además, el comensal puede realizar el pago de la cuenta desde su móvil y dividirlo fácilmente.

Una carta digital que posibilita pedir y pagar con el móvil

Está comprobado que, cuando los clientes se encuentran cómodos y pueden pedir en cualquier momento, consumen más. El uso de una carta digital que cuente con un menú interactivo desde el que pedir y pagar eleva el ticket medio de un restaurante. Por lo tanto, el volumen de pedidos será mayor que por la vía tradicional.

Por otro lado, la carta digital también optimiza los tiempos de trabajo de los camareros. Los clientes, que acceden al menú interactivo a través de un código QR, pueden ver los productos disponibles y comenzar a pedir desde que se sientan en su mesa, sin la necesidad de que el personal les atienda.

La plataforma Order In funciona con un sistema de «cuenta abierta» que permite a los comensales seguir pidiendo comida hasta que decidan cerrarla para finalmente pagar. De esta forma, el cliente pide lo que desea al momento y sin esperas. Cuando el usuario de la plataforma quiere pagar la cuenta, puede hacerlo desde su dispositivo móvil y sin necesidad de llamar a un camarero con la espera que conlleva. Así de fácil funciona el método Pedir y Pagar de Order In.

La posibilidad de fraccionar los gastos y dividir la cuenta entre amigos

Salir a comer siempre supone una buena experiencia hasta que llega el momento de dividir la cuenta entre los clientes. Bien es sabido el engorro que supone el pago final del ticket, en el que muchos comensales han pedido y compartido diferentes platos. El cómo dividir los gastos aún es un problema en la mayoría de negocios hosteleros, suponiendo tiempo para los comensales y para el personal, que muchas veces tiene que ir cobrando comensal a comensal. La digitalización ha llegado para comenzar a resolver estos problemas.

Últimamente, están en tendencia, entre el público joven, las aplicaciones que facilitan la división de gastos y pago de pequeñas deudas que se deben entre amigos. En hostelería, Order In ha incorporado esta función a su plataforma, sin necesidad de descargar ninguna app, asignando automáticamente cada producto al comensal que lo pide, pudiendo añadir más comensales al producto si se desea compartir.

De esta forma, dividir la cuenta es mucho más fácil, dejando en manos de los comensales la decisión de pagarla al completo o pagar solo su parte ya calculada. Así, el cliente solo debe preocuparse de pedir lo que desee y pagar sus propios gastos desde su mesa y sin esperas. El método de pago que ofrece la plataforma es muy rápido y sencillo, mediante tarjeta bancaria o Apple Pay y Google Pay.

El cómo fraccionar los pagos de la cuenta en un restaurante ya deja de ser una preocupación gracias a la digitalización, que logra simplificar y revolucionar los procesos de la hostelería.

La Gala de la Cultura de las Fallas de 2022 será un homenaje a Luis García Berlanga

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La Gala de la Cultura de las Fallas de 2022, que se celebrará el próximo viernes 14 de enero, incluirá un homenaje a Luis García Berlanga, dentro de los actos conmemorativos del Año Berlanga, según ha anunciado la Junta Central Fallera (JCF) en un comunicado.

De hecho, la propia gala llevará como lema ‘La Berlangala de la Cultura fallera’ y durante la misma se harán continuas alusiones a la carrera del cineasta, a sus películas y personajes, así como a su música.

«También, y sobre todo, a la simbiosis perfecta existente entre el espíritu ‘berlanguiano’ y la esencia fallera, de la que este magistral creador valenciano se reconoció deudor a la hora de plantear sus guiones y rodajes», ha explicado la JCF.

Además, como hilo conductor de la gala, se estrenará el espectáculo ‘Història d’una mamella; el musical’. Se trata de la teatralización de una idea que el mismo Berlanga tuvo a principios de los años 80: plantar una gigantesca ‘mamella’ en la plaza del Ayuntamiento, como falla municipal, en el interior de la cual podrían exponerse y exhibirse personajes y situaciones de la época, vistas desde el prisma irreverente, festivo, erótico y absurdo del cineasta.

Aunque aquella idea no llegó a plasmarse como tal, en 2007 la falla Mossen Sorell – Corona la recuperó para homenajear al director, plantando la ‘mamella‘ en su demarcación, aunque sin profundizar en el carácter iconoclasta y paródico inicialmente previsto.

Y ahora, un grupo de falleras y falleros, reconocidos intérpretes del concurso de Teatre Faller, pondrán en escena, por primera vez, aquella idea original, adaptada y producida, igualmente, por miembros de comisiones habitualmente participantes en el concurso.

LARA JONES, EN LA GALA DE LA CULTURA INFANTIL

Por su parte, la Gala de la Cultura Infantil, que se celebrará el domingo 23 de enero, girará en torno a Lara Jones, una intrépida aventurera descendente de Lara Croft e Indiana Jones.

En sus aventuras, es capaz de desplazarse por el tiempo y el espacio, visitando los lugares y las épocas más sorprendentes y desconocidas. En esta ocasión, el destino le ha conducido hasta València, donde tendrá que enfrentarse a un reto tan interesante o más que los que hasta ahora ha afrontado: presentar la Gala de la Cultura Infantil.

Acompañada de su asistente personal, NanoPet, un robot creado a partir de piezas de reciclaje y capaz de buscar en sus archivos información sobre cualquier cosa que le pregunten, Lara irá descubriendo, despacio, el maravilloso mundo de la escena, y de todo aquello que es necesario para disfrutar actuando en ella.

También descubrirá lo importante que es enriquecerse y aprender de la cultura en todas sus manifestaciones y, de paso, ayudará a todos a aprender junto a ella.

La Gala de la Cultura (viernes 14 a las 21.00 horas) y la Gala de la Cultura Infantil (domingo 16 a las 18.00 horas) se celebrarán en el Teatro La Plazeta y se podrán seguir en directo mediante la web de Junta Central Fallera y su perfil de Facebook. Además, se podrán comentar en las redes sociales con los hashtags #GalaCultura22 y #GalaCulturaInfantil22.

Los Museos Dalí recibieron 400.000 visitantes en 2021, un 62% menos que antes de la pandemia

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Los tres Museos Dalí recibieron 396.400 visitantes en 2021, un 108% más que en 2020 pero una cifra un 62,6% menor que la de 2019, antes de la pandemia de Covid-19.

En un comunicado este martes, han detallado que el Teatre-Museu Dalí, en Figueres (Girona), acogió 254.434 visitantes; el Castell Gala Dalí de Púbol (Girona), 37.358; y la Casa Salvador Dalí de Portlligat (Girona), 104.608.

Los equipamientos han constatado que, debido a las restricciones dictadas a causa de la pandemia, «los tres centros solamente han podido abrir durante nueve meses, y en un 50% de su aforo».

Han afirmado que se ha «recuperado» el público individual y familiar en relación al 2019 y se ha empezado a recuperar el escolar: las reservas del sector docente para el curso 2022-2023 avanzan a buen ritmo –en sus palabras–.

Asimismo han detallado que el público procedente del resto de España ha subido del tercer al segundo lugar en Portlligat y el francés sigue representando el porcentaje más elevado en Figueres y Portlligat, mientras que en Púbol lo es el catalán.

Cómo eliminar el aliento a alcohol en un segundo

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El consumo habitual de alcohol produce varios efectos a largo y medio plazo en el organismo. Pero el más inmediato es el mal aliento que genera. Este incómodo olor puede molestar a las personas que tengas a tu alrededor. Por lo que debes tomar notar para eliminarlo de raíz en muy poco tiempo.

Existen multitud de trucos que te pueden ayudar en este aspecto. También hay mucha sabiduría popular sobre este tema, pero no suelen ser tan efectivos. A continuación, te mostramos cómo eliminar el aliento a alcohol en un segundo.

REFLEXIONA SOBRE LA CANTIDAD DE ALCOHOL QUE TOMAS

Cómo Eliminar El Aliento A Alcohol En Un Segundo

Es llegar el viernes por la tarde y empezar a beber alcohol sin ton ni son: que si te tomas unas cervezas con los compañeros de trabajo, más tarde sales a cenar con unos amigos y os trincáis unas botellas de vino. Y como ya habéis salido pues para rematar la noche vais a beberos unas cuantas copas. En solo una noche ya has ingerido más alcohol que una persona que se toma un vaso de vino o una cerveza diaria…

EL MAL ALIENTO TRAS CONSUMIR ALCOHOL

Cómo Eliminar El Aliento A Alcohol En Un Segundo

Se considera consumo excesivo de alcohol cuando un hombre toma más de 5 bebidas en 2 horas. En el caso de las mujeres, esta cantidad se reduce a 4, ya que ellas tienen menor tolerancia a este tipo de bebidas. En estas situaciones, es inevitable que el mal aliento haga acto de presencia. Pero existe varios trucos completamente efectivos con los que mantenerlo a raya…

¿POR QUÉ HUELE MAL EL ALIENTO?

Cervezas

Que el mal aliento salga en cuanto tomas algo de alcohol tiene una explicación científica. Esta sustancia produce deshidratación en el organismo, por lo que le impide generar tanta saliva. Entonces, la boca se convierte en un campo de cultivo para bacterias y patógenos inocuos que general el mal olor. Veamos cómo eliminarlo de una vez por todas…

PASTILLAS DE CARBÓN VEGETAL CONTRA EL MAL ALIENTO

Cómo Eliminar El Aliento A Alcohol En Un Segundo

Beber agua no sirve de nada para quitar el mal aliento y además, te quita el rollo en plena fiesta. Sin duda, es mucha mejor opción tirar de pastillas de carbón vegetal, que están a la venta en farmacias. Este fármaco natural va a eliminar al momento el mal olor de tu boca. Tiene otros beneficios como la eliminación de los gases de tu organismo. Existen otros métodos…

TÓMATE UN CAFÉ DESPUÉS DE BEBER ALCOHOL

Cafe

El café es otro remedio para acabar con el mal aliento. Y no solo eso, ya que este brebaje bajará el nivel de alcohol que tienes en tu organismo. Eso sí, la bebida con cafeína va a enmascarar el mal olor con su sabor durante un tiempo. El café tiene un aroma muy potente que va a eliminar todo el regusto de las cervezas o licores.

MASTICA MENTA O HIERBABUENA

Cómo Eliminar El Aliento A Alcohol En Un Segundo

Tener un chicle a mano puede salvarte de un apuro, pero es un parche con el que no se va a ir el mal aliento. Es mucho mejor que mastiques directamente unas hojas de menta o hierbabuena. El fuerte aroma y sabor de estas plantas se quedará alojado en tu boca y no quedará ni rastro del mal olor que ha provocado el alcohol.

EL PEREJIL TAMBIÉN SIRVE

Cómo Eliminar El Aliento A Alcohol En Un Segundo

Otra planta aromática que suele estar en casa y que es muy efectiva a la hora de eliminar el mal aliento es el perejil. Además de darle el toque final a todo tipo de platos, este vegetal puede servirte de gran ayuda para quitar los restos de alcohol de tu boca. Para ello, solo tendrás que mascar un ramita de la planta. No te la tragues, ya que con masticarla es más que suficiente.

LA SERVILLETA DE LOS BARES COMO ÚLTIMO RECURSO

Cómo Eliminar El Aliento A Alcohol En Un Segundo

No te estamos tomando el pelo. Las servilletas de papel te van a quitar el mal aliento. Eso sí, emplea este truco como la última opción y en ocasiones que el mal olor sea muy molesto. Mastica un par de piezas de papel para que se empapen del alcohol de dentro de la boca. Realiza este ejercicio durante un par de minutos y ten cuidado de no tragártelas. Comprobarás que funciona.

LAS PATATAS FRITAS, OTRO ALIADO CONTRA EL MAL ALIENTO

Patatas

Si no te atreves con la servilleta, puedes comer unas patatas fritas, que seguro que están a la venta en el bar. Este snack va a absorber el alcohol presente en la boca y a eliminar el mal aliento. Eso sí, como las patatas sean picantes el sabor se va a quedar alojado y también podrías echar mal olor.

HAZ GÁRGARAS EN EL BAÑO

Cómo Eliminar El Aliento A Alcohol En Un Segundo

El último remedio que te va a quitar el mal aliento es hacer gárgaras con agua. Vete al baño del bar o del lugar en el que te encuentres y haz este ejercicio durante un par de minutos. El líquido va a retirar las bacterias alojadas en las paredes de la garganta y en el interior de la boca. Por lo que, aunque no es el truco más efectivo, algo hará para retirar el olor a alcohol.

La demanda de carga aérea creció un 3,7% en noviembre

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La demanda global de carga aérea creció un 3,7% en noviembre con respecto al mismo mes de 2019, lastrada por las interrupciones en la cadena de suministro, según datos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

En concreto, las interrupciones en la cadena de suministro están ralentizando el crecimiento debido a factores como la escasez de mano de obra, debida en parte a que los empleados están en cuarentena, a la insuficiencia de espacio de almacenamiento en algunos aeropuertos y a los retrasos en los trámites, agravados por las prisas de fin de año.

Además, la capacidad de carga estuvo un 7,6% por debajo de noviembre de 2019, con lo que se mantiene relativamente sin cambios desde octubre, ya que sigue estando restringida debido a cuellos de botella en centros clave.

El director general de IATA, Willie Walsh, ha lamentado que todos los indicadores económicos apuntaban a que la demanda seguía siendo fuerte, pero «las presiones de la escasez de mano de obra y las limitaciones en todo el sistema logístico provocaron inesperadamente la pérdida de oportunidades de crecimiento».

Por ello, ha solicitado a los gobiernos que actúen con rapidez para aliviar la presión sobre las cadenas de suministro mundiales antes de que esto afecte permanentemente a la forma de la recuperación económica de la Covid-19.

Por regiones, las aerolíneas norteamericanas aumentaron un 11,4% la demanda de carga aérea internacional en octubre en comparación con el mismo periodo de 2019. Las compañías aéreas de Oriente Medio registraron un crecimiento del 3,4%, mientras que la demanda de las aerolíneas europeas subió apenas un 0,3%.

Además, las aerolíneas de Asia-Pacífico informaron de un aumento del 5,2%, mientras que las latinoamericanas registraron el único descenso de todas las regiones, con un 13,6% menos.

El BID confirma a Perú como uno de los líderes de la recuperación latinoamericana

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El presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Mauricio Claver-Carone, ha resaltado a Perú como uno de los líderes en la recuperación económica de Latinoamérica y el Caribe, gracias en buena parte a la gestión económica «encomiable» de la Administración de Pedro Castillo.

«Estamos viendo un crecimiento económico más rápido en América Latina y El Caribe y (en el caso de Perú) del 13% en el 2021 y tenemos un déficit de casi el 2,6% del PIB, según lo conversado con el ministro de Economía y Finanzas, lo cual otorga un espacio de manejo al Gobierno», ha destacado en una entrevista con la agencia peruana ‘Andina’.

El presidente del BID ha afirmado mantener una relación basada en la confianza con el presidente Castillo, además de un plan de trabajo en función a las prioridades actuales del país. En este sentido, Claver-Carone ha resaltado que la cartera del BID con Perú en 2021 ha sido la «más grande y robusta» en la historia del organismo multilateral.

Claver-Carone ha subrayado también que los ingresos tributarios del país andino son los más altos en los últimos nueve años y un 20% más altos que en 2019. También ha puesto en valor el papel del Banco Central de Reserva durante la recuperación.

En esta línea, ha señalado que los pronósticos para este año son conservadores, con proyecciones de crecimiento económico en el entorno del 3%.

El presidente del BID ha indicado que la Administración de Castillo está muy enfocada en cerrar las brechas socioeconómicas del país en educación, infraestructura en salud, medianas y pequeñas empresas, entre otros. Para alcanzar estos objetivos, Claver-Carone ha advertido de que el crecimiento deberá ser superior al 3%, por lo que la institución ha reforzado su compromiso con el país.

Cómo combinar las corbatas estampadas de Ortiz & Reed

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La corbata es el símbolo por excelencia de la elegancia en el hombre. No obstante, es un complemento que guarda una muy estrecha relación con la camisa y, por lo tanto, hay que saber combinarlas a la perfección.

Haciéndolo correctamente, se puede transformar cualquier look semiformal, en uno mucho más sofisticado que aporte más distinción en la vestimenta de un hombre. Lo primero, es contar con una corbata de calidad, y de acuerdo a su color y estampado, partirá todo lo demás. Un ejemplo ideal son las corbatas estampadas de Ortiz & Reed, empresa especializada en calzado y complementos.

Consejos para vestir corbatas estampadas

Si hay algo que destaca de este complemento de la firma Ortiz & Reed son indudablemente la calidad y la elegancia de sus estampados. Para poder combinarlas adecuadamente en un conjunto, hay que tener en cuenta algunos consejos que servirán de gran ayuda a la hora de elegir la corbata, la camisa y el traje correcto.

Por ejemplo, para lograr una combinación adecuada en tema de estampados, se debe considerar que el estampado siempre debe estar acompañado por, al menos, una prenda lisa. No es recomendable que traje, camisa y corbata tengan estampados, y menos si son muy diferentes entre ellos. Si se quiere combinar una corbata estampada con una camisa o un traje estampado, hay que asegurarse que estos, como mínimo, difieran en su tamaño. También hay que destacar que las corbatas estampadas combinadas con camisa y traje liso, siempre son una excelente opción.

La combinación según el color

No solo el estampado es lo que se tiene en cuenta a la hora de combinar perfectamente una corbata, sino que el color también juega un papel fundamental. Por ejemplo, si se elige un traje oscuro, lo ideal es usar una camisa que sea notablemente más clara, y lo más recomendable en estos casos es utilizar una corbata con un color intermedio entre ambos. Por otro lado, es necesario resaltar que hay que intentar evitar los contrastes excesivos entre los tres elementos. Pero si se ha decidido ir a por lo seguro, otra muy buena opción es elegir una corbata que sea del mismo color que el traje o la camisa. Esta alternativa es de hecho, prácticamente infalible.

Si se quiere lucir un traje sofisticado y elegante, la calidad del producto es la base de todo. Por eso, si habla de corbatas estampadas de calidad, las de Ortiz & Reed son una muy buena opción. Estas se caracterizan por tener estampados elegantes, ideales para poner en práctica todo tipo de conjuntos para cualquier estilo.

Los centros públicos y concertados de Madrid tienen 6.519 profesores de baja

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Los centros públicos y concertados de la Comunidad de Madrid tienen a 6.519 profesores de baja (8,2% del total), 3.741 por Covid-19 y 2.778 por otras causas, como pueden ser maternidad o enfermedad, según ha informado la Consejería de Educación, Universidades y Ciencia.

Así, ha señalado que un total de 1.006 docentes se han incorporado en el día de hoy a los centros educativos públicos madrileños para, en su mayoría, realizar las sustituciones por bajas Covid que se han producido tras la vuelta de las vacaciones de Navidad entre el profesorado.

Desde la Dirección General de Recursos Humanos está previsto que este miércoles se sumen otros cerca de 300 docentes para seguir completando las plantillas de profesores y las sustituciones.

Por otra parte, el Gobierno regional ha publicado una resolución para poder cubrir en los centros concertados madrileños las sustituciones por Covid-19 desde el mismo día que se comunique la baja, ya que según la normativa actual, la Comunidad sufraga los gastos de sustitución desde el décimo día de baja del docente.

«Se trata de una decisión en consonancia con la situación sanitaria actual y el compromiso con la calidad educativa», ha señalado la Consejería.

Hasta primera hora de la mañana de hoy, los centros públicos de la Comunidad de Madrid han notificado 2.741 bajas por Covid, lo que supone el 3,44% del total, aunque solo han solicitado la sustitución de 1.369 docentes (1,71%).

«El número de bajas es superior al de sustituciones solicitadas porque los directores de los centros no han pedido cubrir todas las bajas debido a la propia reorganización de los colegios e institutos, los 3.000 docentes de refuerzo escolar que ha puesto la Comunidad de Madrid durante este curso escolar y la escasa duración en muchos de los casos», ha explicado. Además, también se han registrado alrededor de 1.000 bajas para sustituir en los centros concertados.

El consejero de Educación, Universidades y Ciencia y portavoz del Gobierno, Enrique Ossorio, ha destacado «el compromiso del Gobierno regional para sustituir en los centros educativos a todos aquellos docentes que soliciten los equipos directivos».

Asimismo, ha agradecido «la gran labor que está realizando toda la comunidad educativa, tanto profesores como equipos directivos y familias, en esta vuelta a las aulas tras las vacaciones de Navidad».

La estación de esquí del Puerto de Navacerrada anuncia su reapertura este miércoles

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La estación de esquí del Puerto de Navacerrada ha anunciado que el próximo miércoles se procederá a la apertura de sus tres pistas si las condiciones climatológicas lo permiten.

Así lo ha confirmado el portavoz de la estación, José Conesa, que ha indicado que se abrirán las pistas de El Telégrafo y El Escaparate y que si el tiempo lo permite, el viernes se procederá a la apertura de la pista de El Bosque.

«Estamos muy contentos e ilusionados de anunciaros la reapertura de la estación para mañana día 12 de enero de 2022», indica la estación en su página web y en redes sociales.

Explican que han pasado «unos días muy intensos y de mucha incertidumbre» viendo que los partes meteorológicos cambiaban «constantemente».

«Abrimos la estación con las pistas del Escaparate y Telégrafo de la zona baja ya que la lluvia de estos dos últimos días, no nos permite la apertura de la pista del Bosque», recalcan en la web.

Por ello, afirman que «desde esta misma noche», que «vuelven a bajar las temperaturas», pondrán los cañones «a tope» para «reforzar las pistas» e «intentar conseguir abrir el Bosque de cara al fin de semana».

«Tendremos activa la oferta especial «#Vueltaalaspistas» en nuestras taquillas. Una vez consigamos abrir la pista del Bosque, reactivaremos la venta online», subrayan.

En este sentido han anunciado que el precio para adultos será de 20 euros, de 12 euros para los niños, y el alquiler del equipo completo de esquí, 14 euros.

Fibra y móvil con la mayor cobertura nacional y centralita para empresas Cooper, No Red

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En la actualidad, millones de usuarios en España acceden a internet a través de la fibra óptica. Su implementación representó un salto con respecto a los servicios de ADSL y VDSL que se prestaban anteriormente.

El acceso a Internet así es más rápido y estable, en estos tiempos en los que es fundamental por razones de ocio, como el uso de plataformas de streaming, por trabajo o estudio. Además, el teletrabajo, al igual que las formaciones online, gana cada vez más terreno.

Todo ello requiere un internet confiable. Aunque, para ahorrar dinero lo más práctico es contar con un servicio de fibra y móvil, a lo que se puede acceder a través de No Red, una operadora móvil que brinda conectividad a empresas y particulares.

¿Cuáles son los servicios de fibra y móvil en No Red?

Tanto el acceso a internet por fibra óptica como la telefonía móvil tienen una gran demanda, ya que las grandes compañías fusionaron los dos servicios para ofrecerles en conjunto. Asimismo, los paquetes no son cerrados y brindan una gran variedad de posibilidades como, por ejemplo, varias líneas de móvil con o sin muchos datos, minutos para hablar y otras opciones más.

La compra unificada de ambos servicios resulta más económica, se gestiona con una factura única y, por lo general, hay un solo número de atención al cliente para cuando hay problemas con alguna de las dos prestaciones.

Por otro lado, contratar el servicio de fibra y móvil a través de No Red cuenta con una serie de beneficios. En principio, es posible disponer de las tres grandes coberturas que ofrece el mercado (Movistar, Orange y Yoigo) en una sola tarjeta SIM para el móvil. La firma dispone de fibra y móvil con la mayor cobertura nacional, las facturas garantizan no tener sorpresas y los precios que se contratan son los definitivos. Además, la instalación y el router son gratis en cualquier plan que se contrate.

El servicio de centralita para empresas Cooper

Otro de los servicios que ofrece No Red es el de la centralita para empresas Cooper, el dispositivo más potente del mercado en este ámbito. Se trata de una herramienta útil para digitalizar un negocio que se adapta a autónomos, microempresas u otras de mayor tamaño. Asimismo, logra la conexión de todo el equipo de trabajo y flexibiliza las comunicaciones externas e internas.

La centralita para empresas Cooper permite la comunicación con cualquier dispositivo (fijo, móvil, Tablet o PC) y desde cualquier lugar. Igualmente, mediante el uso de la app Fijomóvil es posible llamar como si se estuviera en la oficina.

Por otro lado, el uso de la centralita reduce costes y permite llamadas gratis entre los móviles como si fueran extensiones del teléfono fijo. No tiene gastos de mantenimiento, no requiere de cableado y tampoco de hardware adicional. También permite un ahorro hasta del 75% en llamadas internacionales.

No Red brinda algunas de las mejores alternativas de fibra y móvil, y de conectividad, como lo es la centralita para empresas Cooper, con el fin de dinamizar las comunicaciones con el menor costo posible. 

Operadores europeos reclaman que Apple retire su función Relay privado por perjudicar la soberanía digital

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Varios operadores de telefonía europeos entre los que se encuentran Telefónica, Vodafone y Orange han reclamado a Apple la retirada de Relay privado, una función que encripta las comunicaciones de los usuarios de móviles iPhone, por considerar que perjudica a la soberanía digital y su gestión de las redes.

Los tres mayores operadores de telefonía de España y otras grandes compañías como T-Mobile han enviado una carta a la Comisión Europea, a la que ha tenido acceso el diario británico The Telegraph, en la que piden que se prohíba a Apple seguir usando esta característica.

Relay privado es una función de los servicios en la nube iCloud de Apple que se encuentra presente en beta en los sistemas iOS 15 y iPadOS 15, para iPhone y iPad respectivamente. Está destinada a proteger la privacidad al usar el navegador de la marca, Safari.

Como explica Apple en un documento de soporte, este sistema, que solo está disponible en algunos países, garantiza que nadie, ni siquiera Apple, pueda ver la identidad del usuario ni qué páginas visita mientras navega. Esto excluye también al proveedor de la red y los sitios web, que normalmente pueden pueden acceder a datos de navegación como los registros DNS y la dirección IP.

Los operadores europeos consideran que Relay privado evita que puedan gestionar las redes de telecomunicaciones, y que también perjudica a los servicios que ofrecen, como los de protección contra el contenido dañino para sus clientes.

«La forma en que se implemente Relay privado tendrá consecuencias significativas en términos de socavar la soberanía digital europea», han denunciado los operadores en la carta a la Comisión Europea.

Los firmantes de la misiva también han advertido sobre otras consecuencias negativas de la función de iCloud que podrían afectar a la administración de las redes. «Relay privado impedirá que otros innoven y compitan en los mercados digitales descendentes y puede afectar negativamente la capacidad de los operadores para administrar eficientemente las redes de telecomunicaciones», han reclamado.

Además, los operadores consideran que la implantación de Relay digital convierte a Apple en un ‘guardián digital’ según la nueva Ley de Mercados Digitales de la Unión Europea, pero han pedido acciones inmediatas antes de su puesta en marcha, que se espera que tenga lugar el año que viene.

Maluma en ‘Cada Quien’ con Grupo Firme

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El cantante colombiano Maluma presenta ‘Cada quién’, su primera colaboración con la banda regional mexicana Grupo Firme y que viene acompañado del correspondiente videoclip.

YouTube video

‘Cada quién’ ha sido compuesta por Nathan galante, Horacio Palencia, Eduin Caz, Edge & Maluma
con producción por Edge, Isael Gutierrez & Evert Gutierrez. El vídeo musical ha sido dirigido por Isael Gutierrez, Edgar Barrera & Evert Gutierrez, siendo rodado en Medellín en una cantina estilo película western con Maluma vestido totalmente de vaquero a la par de los integrantes de la agrupación, con los que toma bebidas alcohólicas.

Este nuevo tema, mezcla de ranchera y reggaeton, de Maluma sigue a otros singles lanzado este año pasado como ‘Sobrio’, ‘Rumba (Puro Oro Anthem)’ o ‘Mama Tetema’, y diversas colaboraciones como ‘Imposible amor’ con Natti Natasha’ o ‘L.N.E.M. (GATA)’ con cuatro artistas jóvenes de la escena urbana de su país, entre otros lanzamientos además de su nueva gira.

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Desde el inicio de su carrera ya ha lanzado cinco álbumes: “Pretty boy, dirty boy” (2015), “F.A.M.E.” (2018), “11:11” (2019), “Papi Juancho” (2020, con el éxito ‘Hawài’ que incluso versionó con The Weeknd) y “#7DJ” (2021) y ahora está preparando ya el sexto. Además, se espera el estreno de su película “Marry Me”, que protagoniza con Jennifer López (con la que también lanzó un doble single ‘Pa ti + Lonely’) y Owen Wilson.

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Letra ‘Cada Quien’ de Grupo Firme & Maluma

[Verso 1: Grupo Firme & Maluma]
Dejen de meterse ya donde no les importa
Piénsenla dos veces antes de ir a abrir la boca
Cada quien que haga nomás lo que le toca, y menos bronca
Miro como el alma gasta de su familia
Y no me imagino lo que dicen de la mía
Pero a mí se me resbala lo que digan de mi vida

[Coro: Grupo Firme & Maluma]
Y si tomo casi toda la semana
Y si diario me quiero jalar la banda
Cada quien, cada quien
Que si me gasto el dinero en cosas caras
Si me voy de vacacionеs para Italia
Cada quien, no se enrеde en cada quien

[Post-Coro: Grupo Firme & Maluma, Ambos]
Si la escala nomás no volteen a ver
Y si otra vez me quiero amanecer
Cada quien

[Interludio: Maluma & Grupo Firme]
Ay, apacito
Aprieta que nos pelaron, mijo
Y cada quien haga con su vida lo que quiera
¿O no, Maluma?
Allá, pa’
¡Y puro Grupo firme!
Más firme que nunca
[Verso 2: Grupo Firme & Maluma]
¿Para qué preguntan cuánto gano y cuánto tengo?
Nada más me quieren andar contando el dinero
Cada quien trabaja pa’ no estar pidiendo de lo ajeno
Pierden nada más el tiempo cuando me critican
Quieren verme abajo y a subir más me motivan
Cada quien se tiene que poner bien pilas sin envidia

[Coro: Grupo Firme & Maluma]
Y si tomo casi toda la semana
Y si diario me quiero jalar la banda
Cada quien, cada quien
Que si me gasto el dinero en cosas caras
Si me voy de vacaciones para Italia
Cada quien, no se enrede en cada quien

[Post-Coro: Grupo Firme & Maluma, Ambos]
Si la escala nomás no volteen a ver
Y si otra vez me quiero amanecer
Cada quien

Jane Goodall espera que cada vez más políticos se pronuncien contra la ganadería intensiva

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La primatóloga Jane Goodall ha alertado de que la ganadería intensiva genera efectos «perniciosos» y supone una amenaza contra el medio ambiente, la salud, a la subsistencia de las zonas rurales y al bienestar animal y espera que «cada vez más políticos y autoridades de diferentes países se pronuncien contra la ganadería intensiva y el cambio climático».

«El momento de actuar es ahora», urge la etóloga británica y Mensajera de la Paz de Naciones Unidas tras las declaraciones del ministro de Consumo, Alberto Garzón, al diario ‘The Guardian’.

Tras el debate suscitado en España en torno a la ganadería intensiva, Goodall, Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica 2003, Goodall ha llamado a los ciudadanos, políticos y autoridades a «actuar en consecuencia».

La primatóloga afirma que ha leído el «oportuno» debate existente en España al respecto, «como en muchos países del mundo» sobre el impacto de la ganadería intensiva sobre el medio ambiente, la biodiversidad y el cambio climático.

Así, ha relatado que en la década de 1960 se quedó «en shock» cuando conoció «por primera vez» algunos datos sobre la agricultura industrial, ya que ella había crecido en un mundo donde los animales de granja pastaban, retozaban o cacareaban afuera.

De ese modo, miró la carne de su plato y pensó que representaba «el miedo, el dolor y la muerte de cada animal», por lo que decidió hacerse vegetariana. Pero cuando se enteró «del cruel confinamiento de las vacas lecheras y las gallinas ponedoras» optó por convertirse en «mayoritariamente vegana».

Goodall considera que además de la pandemia del Covid-19 están las amenazas del cambio climático y la pérdida de biodiversidad, y la agricultura intensiva contribuye a ambos problemas.

En concreto, denuncia que la ganadería intensiva implica amenazas al medio ambiente porque los miles de millones de animales de las granjas industriales de todo el mundo deben ser alimentados y para ello se deforestan «grandes extensiones» para cultivar piensos o cereal que conlleva el uso de una «enorme cantidad» de combustibles fósiles tanto para el transporte del grano a los animales, los animales al matadero, la carne a la mesa y todo ello «contribuye a mayores emisiones de CO2».

INGENTE USO DE AGUA, ANTIBIÓTICOS Y HERBICIDAS

Asimismo ha recordado el ingente uso de agua necesario para transformar la proteína vegetal en animal; de grandes cantidades de metano –un gas de efecto invernadero– que producen los animales; de pesticidas químicos, herbicidas y fertilizantes artificiales en las tierras de cultivo, que tienen «un efecto adverso grave sobre la biodiversidad». En ese sentido, se ha referido también a los purines animales almacenados en balsas a cielo abierto, que emiten también gases nocivos, como amoniaco y vertidos que contaminan la tierra y el agua.

De hecho, subraya que este «sigue siendo un problema importante en España, uno de los principales productores de carne de cerdo delmundo».

En cuanto a las amenazas para la salud humana, alerta de que el uso estándar de antibióticos en las granjas industriales, simplemente para mantener vivos a los animales, permite que las bacterias desarrollen cada vez más resistencia; muchos antibióticos ya no son útiles para tratar enfermedades humanas.

Por otro lado, denuncia que la «falta de respeto» hacia los animales provoca también tráfico de fauna salvaje, con animales se venden y confinan en condiciones «antihigiénicas» en los mercados de vida silvestre, donde un patógeno puede saltar de animal a humano y esto, si se une a una célula del cuerpo humano, puede producirse una nueva enfermedad zoonótica.

Goodall se refiere al Covid-19 que «casi seguro» comenzó en un mercado chino pero añade que otras enfermedades zoonóticas también se originan en granjas industriales donde se hacinan los animales. Y las comunidades cercanas sufren olor y contaminación.

En tercer lugar, Goodall afirma que la ganadería industrial amenaza a los medios de subsistencia en las zonas rurales ya que las grandes granjas industriales desplazan a las pequeñas granjas en extensivo y generan menos puestos de trabajo en general.

Por último, lamenta las amenazas que provoca al bienestar animal, ya que la ciencia ahora ha demostrado «de manera concluyente» que los animales de granja son «sensibles, capaces de sentir emociones como la desesperación, el miedo y, por supuesto, el dolor».

Precisamente, la primatóloga señala que la recién aprobada Ley en España que reconoce que los animales domésticos son seres sintientes y se plantea que «quizás España podría asumir un papel de liderazgo» en la prohibición de las granjas industriales y crear campañas para educar a la ciudadanía para que su comprendan su impacto negativo en el medio ambiente, la salud humana, la economía y el bienestar de miles de millones de animales sensibles.

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