Cada vez son más los trabajadores que se enfrentan a un laberinto burocrático cuando solicitan las bajas laborales por incapacidad temporal. Según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, en 2023 se tramitaron más de 6,4 millones de procesos de baja, una cifra récord que revela no solo el aumento de patologías temporales en los trabajadores, sino también la creciente presión sobre un sistema sanitario que no siempre responde con la rapidez necesaria.
Y es que lo que debería ser un mecanismo de protección se convierte, con frecuencia, en una fuente de frustración para el trabajador, atrapado entre la atención primaria, las mutuas colaboradoras y la inspección médica, sin una respuesta clara ni tiempos de respuesta estipulados, todo se convierte en incertidumbre.
Este modelo fragmentado y muchas veces opaco ha despertado serias críticas entre médicos y sindicatos. Un informe del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) advierte que el 38 % de los facultativos de atención primaria considera que la gestión de las bajas laborales interfiere gravemente en su actividad clínica habitual, es decir, si de por si el sistema sanitario ya se encuentra colapsado, el trámite burocrático que conlleve una baja laboral, implica el uso de mucho más tiempo.
Mientras se insiste en la necesidad de contener el gasto (que en 2023 ascendió a más de 11.000 millones de euros en prestaciones por incapacidad temporal), la realidad es que muchos trabajadores se ven obligados a justificar reiteradamente su dolencia frente a instancias que, en ocasiones, tristemente desconfían más de lo que solucionan. En este contexto, cabe preguntarse ¿estamos ante una trampa estructural que, bajo la apariencia de control, erosiona un derecho fundamental de los trabajadores?
Un sistema fragmentado que desgasta al paciente y al profesional sanitario
Fuente: Agencias
La gestión de las bajas laborales en España se ha convertido en un verdadero viacrucis, en un proceso que refleja la desconexión entre los distintos niveles del sistema sanitario. El médico de atención primaria asume la primera responsabilidad, pero su diagnóstico y recomendación no siempre son respaldados por las mutuas o compañías de seguro, ni por la inspección médica, que pueden terminar revocando o reduciendo la duración de la baja sin una evaluación directa del paciente.
Esta falta de coordinación institucional no solo prolonga los trámites (lo que termina afectando no solo al trabajador, sino a la empresa misma, con pérdidas financieras importantes), sino que mina la confianza entre profesionales médicos y usuarios, generando situaciones de tensión innecesarias. Existe una falsa creencia de que un porcentaje importante de solicitudes no siempre son reales.
Mientras tanto, el profesional sanitario se ve atrapado entre la presión asistencial y la burocracia. Muchos médicos denuncian que deben justificar cada baja con informes adicionales, repitiendo gestiones que ralentizan su labor clínica y les restan tiempo para atender otras patologías.
La sobrecarga, unida a la desconfianza institucional hacia sus decisiones, provoca un desgaste emocional que repercute directamente en la calidad de la atención, además estos profesionales dedican un tiempo desproporcionado a gestión de estas bajas médicas que podrían dedicar a la atención de pacientes. Esta fragmentación del sistema no solo penaliza al enfermo, sino que erosiona la base misma de la relación médico-paciente.
Las cifras detrás del colapso: millones de bajas laborales y miles de millones en gasto
Fuente: Agencias
El coste económico de la incapacidad temporal (IT) en España ha alcanzado cifras récord. Según un estudio realizado por Umivale Activa y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), el impacto anual asciende a 81.574 millones de euros en términos de Producto Interior Bruto (PIB), lo que representa un 5,4% del total nacional, un dato que pocos conocen y que puede llegar a ser realmente alarmante si se analizan las consecuencias.
Este dato supone un incremento del 47% respecto a 2018, cuando el coste era de 55.674 millones. El aumento ha sido impulsado por el crecimiento tanto en el número de procesos de IT como en la duración media de las bajas, generando una presión notable sobre el sistema de protección social y sobre la productividad de las empresas, lo que ha impulsado en mayor o menor grado el colapso del sistema sanitario y de seguridad social.
Entre 2018 y 2023, el número de jornadas laborales perdidas en el Régimen General ha pasado de 242 millones a 368,7 millones, lo que representa un incremento del 52%. Este volumen de ausencias equivale a que un millón de trabajadores estuvieran de baja cada día durante todo 2023 (aunque cueste creerlo, y lo peor es que este número se ha incrementado con los años), o bien que cada empleado español haya estado ausente una media de 20 días laborales por año.
Además, el informe advierte que los procesos de larga duración (aquellos que superan los 365 días) han crecido de 83.000 a 167.000 (un dato realmente alarmante), duplicándose en apenas seis años y concentrando el 34,1% del total de días de baja.
Desconfianza, presión y burocracia: el coste humano de pedir una baja
Fuente: Agencias
Solicitar una baja médica en España puede convertirse en una experiencia frustrante, hostil que con frecuencia, muchos trabajadores prefieren no seguir. Muchos trabajadores relatan cómo deben justificar reiteradamente sus dolencias, acudir a citas duplicadas y enfrentarse a decisiones contradictorias entre el médico de cabecera y la mutua. Este recorrido burocrático, lejos de facilitar la recuperación, genera ansiedad, sensación de desprotección y, en ocasiones, termina empeorando el estado de salud del paciente, lo que al final termine extendiendo el período de baja y afectando tanto al trabajador como a la empresa.
La sospecha implícita de fraude que parece presidir el sistema convierte al enfermo en sospechoso desde el primer momento. Por su parte, los profesionales sanitarios denuncian que el sistema ha incorporado mecanismos de presión que entorpecen su labor asistencial.
Esta situación dibuja un panorama preocupante, un sistema sanitario que, en lugar de cuidar, fiscaliza; que en lugar de acompañar, interroga; y que, en definitiva, deja de cumplir con su función esencial como garante del bienestar del ciudadano.
La mayonesa casera, esa emulsión dorada y cremosa que eleva cualquier plato, desde una humilde ensaladilla rusa hasta el más sofisticado de los bocadillos, es para muchos cocinillas un auténtico caballo de batalla. El temor a que se corte, ese desastre culinario que transforma una prometedora salsa en un líquido aceitoso y descorazonador, ha llevado a legiones de aficionados a la cocina a recurrir al bote industrial. Pero la diferencia de sabor, textura y, por supuesto, el orgullo de haberla hecho uno mismo, son incomparables. Hoy desvelaremos el método para que ese miedo desaparezca para siempre.
Conseguir una mayonesa perfecta en tan solo un minuto y con la garantía de que no se va a separar parece una quimera, pero es una realidad al alcance de cualquiera que siga unos sencillos pasos y, sobre todo, un pequeño truco que marca la diferencia. Olvídense de los hilos de aceite añadidos con cuentagotas y de las plegarias a los dioses de la cocina, la tecnología de una simple batidora de brazo y el conocimiento preciso de la técnica son sus mejores aliados. Prepárense para redescubrir el placer de una salsa casera, untuosa y llena de sabor, que conquistará sus paladares.
EL ARTE DE EMULSIONAR: LOS SECRETOS DE UNA SALSA MÁGICA
La magia detrás de una buena mayonesa reside en un proceso físico-químico llamado emulsión, que consiste en unir dos líquidos que, por naturaleza, tienden a repelerse: el aceite y un componente acuoso, generalmente el jugo de limón o vinagre, con la yema de huevo actuando como el agente emulsionante estrella. La lecitina presente en la yema es la clave, una molécula con una parte afín al agua y otra a la grasa, que consigue crear puentes entre ambas y estabilizar la mezcla. Cuando este equilibrio se rompe, por un exceso de aceite añadido demasiado rápido o por diferencias de temperatura, la emulsión se quiebra y la salsa se corta.
Entender este principio básico es fundamental para apreciar la importancia de cada paso en la elaboración. No se trata solo de mezclar ingredientes al azar, sino de facilitar que esa unión íntima entre el aceite y el agua se produzca de forma estable y duradera. Por ello, la calidad de los ingredientes, especialmente un huevo fresco y un buen aceite de oliva suave o de girasol, **jugará un papel crucial en el sabor y la textura final de nuestra *mayonesa***. Una buena materia prima es siempre el primer paso hacia el éxito en cualquier preparación culinaria.
INGREDIENTES Y UTENSILIOS: LA BASE PARA UNA MAYONESA DE CAMPEONATO
Fuente: Freepik
Para preparar aproximadamente un cuarto de litro de mayonesa casera infalible, los ingredientes son sorprendentemente sencillos y seguramente ya los tienen en su despensa o frigorífico. Necesitarán un huevo fresco entero (clara y yema), unos 200-250 mililitros de aceite de girasol o un aceite de oliva suave para que no domine en exceso el sabor, una cucharada sopera de zumo de limón o vinagre de vino blanco, y una pizca de sal al gusto. Es crucial que todos los ingredientes, especialmente el huevo y el aceite, estén a temperatura ambiente para favorecer la emulsión.
En cuanto a los utensilios, el protagonista indiscutible es la batidora de brazo, también conocida como minipimer. Aunque tradicionalmente se hacía a mano con varillas, la batidora eléctrica simplifica enormemente el proceso y reduce el riesgo de que se corte. Además, necesitarán un vaso alto y estrecho, preferiblemente el que suele venir con la propia batidora, ya que sus dimensiones ayudan a que la emulsión se forme correctamente desde la base. Un recipiente demasiado ancho dificultaría que las cuchillas trabajaran de manera eficiente con todos los ingredientes a la vez al inicio.
EL MÉTODO DEL MINUTO: PASO A PASO HACIA LA PERFECCIÓN
Fuente: Freepik
Aquí llega el momento de la verdad, la técnica que les permitirá obtener una mayonesa espectacular en apenas sesenta segundos. Primero, casquen el huevo directamente en el vaso de la batidora. Añadan la sal, el zumo de limón o vinagre y, finalmente, todo el aceite de golpe. Sí, han leído bien, todo el aceite de una vez, olvídense de la técnica del hilito fino que tantos quebraderos de cabeza ha dado. Este es uno de los cambios fundamentales respecto al método tradicional que facilita enormemente el proceso con batidora.
Ahora, introduzcan el brazo de la batidora hasta el fondo del vaso, asegurándose de que la campana de las cuchillas cubra la yema del huevo y quede bien apoyada en la base. Enciendan la batidora a velocidad media o alta, pero atención, y este es el gran truco: no muevan la batidora del fondo durante los primeros 15-20 segundos. Verán cómo la emulsión comienza a formarse desde abajo, creando una base blanca y espesa que irá subiendo por el vaso. Solo cuando observen que la mayonesa está bien formada hasta la mitad o más, comiencen a levantar muy lentamente el brazo de la batidora, con movimientos suaves de arriba abajo para incorporar el resto del aceite.
EL TRUCO INFALIBLE: LA CIENCIA DETRÁS DEL ÉXITO GARANTIZADO
Fuente: Freepik
El secreto para que esta mayonesa nunca se corte con la batidora de brazo, además de mantenerla inmóvil al principio, radica en la combinación de varios factores que trabajan en sinergia. La temperatura ambiente de los ingredientes es primordial, ya que las moléculas de grasa y agua se integran con mayor facilidad cuando no hay un choque térmico importante. Un huevo frío directamente de la nevera o un aceite demasiado denso por el frío pueden dificultar la formación inicial de la emulsión estable que buscamos.
Además, al introducir la batidora hasta el fondo y no moverla, se crea una zona de alta velocidad de cizallamiento justo donde está la yema y una pequeña porción de aceite. Esto permite que la yema empiece a emulsionar una cantidad controlada de aceite de manera muy eficiente, **formando una base de *mayonesa* muy estable que actúa como «semilla» para el resto**. Una vez que esta base está hecha, el resto del aceite se va incorporando a una emulsión ya existente y robusta, minimizando drásticamente el riesgo de que se separe. Es física y química aplicada a la cocina de forma sencilla.
CONSERVACIÓN, VARIACIONES Y DISFRUTE: SU MAYONESA, SUS REGLAS
Fuente: Freepik
Una vez elaborada su flamante mayonesa casera, la conservación es un aspecto importante a tener en cuenta, ya que al contener huevo crudo, su vida útil es limitada. Guárdenla inmediatamente en un recipiente hermético en la parte más fría del frigorífico, y consúmanla en un plazo máximo de dos a tres días para garantizar su frescura y seguridad alimentaria. Si notan cualquier cambio en su olor, color o textura, es mejor desecharla por precaución.
A partir de esta receta base, las posibilidades de personalización son infinitas. Pueden añadir un diente de ajo para un alioli rápido, hierbas frescas picadas como perejil o cebollino, un toque de mostaza de Dijon para un extra de carácter, pimentón ahumado para un sabor más profundo o incluso unas gotas de salsa picante. La textura también se puede ajustar ligeramente, añadiendo un poco más de aceite si la desean más espesa o unas gotas de agua o leche si la prefieren más ligera. Disfruten experimentando y adaptando esta mayonesa a sus gustos y platos, ahora que el miedo a que se corte es cosa del pasado.
No hay nada que moleste más a un conductor que encontrar un arañazo visible en la carrocería de su coche. Da igual si es nuevo, de segunda mano o con años a sus espaldas: esas marcas son como heridas que dañan el orgullo. Y aunque muchos creen que la única solución pasa por caros talleres o kits milagrosos, la realidad es otra muy distinta: en Mercadona está la clave.
Recientemente, un usuario de Instagram ha compartido un truco tan simple como efectivo: utilizar un producto que todos podemos encontrar en cualquier supermercado Mercadona. Se trata de un bote de laca para el pelo que, aplicado con un paño de microfibra, elimina los arañazos superficiales del coche como por arte de magia. A continuación te explicaremos en detalle como funciona este truco.
Un truco casero que está revolucionando a los conductores
Fuente: Agencias
Los vídeos virales tienen la capacidad de cambiar hábitos, y este es uno de esos casos en los que el contenido compartido ha generado una auténtica revolución. En apenas unos segundos, un usuario muestra cómo con tan solo una laca de Mercadona y un paño, es posible borrar esas marcas que suelen aparecer tras pequeños roces o contactos con objetos urbanos como columnas, ramas o incluso otros vehículos.
Lo sorprendente es que el resultado se nota al instante. Según se aprecia en las imágenes, basta con pulverizar ligeramente la zona afectada, frotar con suavidad con un trapo de microfibra, y ver cómo el arañazo se desvanece como si nunca hubiera estado ahí. “Pulveriza y flipa”, resume el creador del contenido, y razón no le falta: el método es tan rápido y barato que resulta difícil de creer.
Muchos usuarios han quedado asombrados. En los comentarios del vídeo proliferan testimonios que lo han probado y aseguran que funciona, aunque siempre con una condición: los arañazos deben ser superficiales. Es decir, si la marca ha dañado la capa más profunda de la pintura o incluso ha arañado el metal, este truco ya no será suficiente.
¿Por qué funciona la laca del pelo de Mercadona en la carrocería del coche?
Fuente: Agencias
Más allá del asombro inicial, muchos se preguntan por qué una laca de pelo, como la que vende Mercadona, puede ser eficaz para eliminar marcas de pintura en un coche. La explicación es relativamente sencilla. Este producto contiene polímeros adhesivos que, cuando se secan, dejan una fina película transparente sobre la superficie en la que se aplica. Esta capa tiene la capacidad de rellenar visualmente los surcos del arañazo, disimulando su presencia.
Además, muchas lacas tienen cierto contenido de alcohol, lo que permite limpiar la superficie de restos de grasa o polvo, dejando el área más uniforme. Combinado con la acción mecánica del paño de microfibra, que no raya y ayuda a distribuir el producto, se obtiene ese efecto visual de “desaparición” de la marca.
Eso sí, conviene aclararlo: este método no repara realmente el daño. Solo lo disimula de forma eficaz y temporal. Si llueve o se lava el coche con fuerza, es posible que el efecto desaparezca, por lo que no sustituye una reparación profesional, pero sí puede servir como solución de urgencia o para mejorar el aspecto del vehículo sin gastar mucho dinero.
El peligro de abusar de este método casero
Fuente: Agencias
Como todo truco casero, este también tiene su “letra pequeña”. Aunque parezca inocente, el uso excesivo de laca de Mercadona sobre la carrocería puede tener efectos adversos. Algunos expertos en reparación automotriz advierten que aplicar demasiada cantidad de este producto puede generar acumulaciones que, con el tiempo, deterioran el barniz protector del coche.
La pintura automotriz está compuesta por varias capas: imprimación, color y barniz. Esta última es muy sensible a productos químicos, y la laca del pelo no está formulada pensando en superficies metálicas ni expuestas al sol y la intemperie. De hecho, si se aplica en exceso, puede dejar manchas blanquecinas o alterar el brillo natural de la pintura.
Por eso, la clave está en la moderación. Un par de pulverizaciones son más que suficientes. Se trata de aplicar una fina capa y frotar de manera suave, sin ejercer demasiada presión ni repetir el proceso más de una vez en la misma zona.
Mercadona: el supermercado que se cuela en los trucos virales
Fuente: Freepik
No es la primera vez que un producto de Mercadonase convierte en el centro de un truco viral. Desde productos de limpieza hasta cosmética, pasando por su famosa gama de perfumería o su crema antiarrugas con ácido glicólico, este supermercado se ha ganado un lugar privilegiado en la vida cotidiana de millones de españoles.
En este caso, la protagonista es una simple laca de cabello, que en los estantes de Mercadona suele costar poco más de dos euros. Un artículo cotidiano que, sin pretenderlo, se ha transformado en una herramienta útil para muchos conductores. Y es que el encanto de este tipo de hallazgos reside en su accesibilidad: no hay que buscar en tiendas especializadas ni gastar grandes sumas. Solo acercarse a cualquier tienda de la cadena y llevar un bote.
Con más de 1.600 supermercados en todo el país, no es de extrañar que Mercadona siga apareciendo en este tipo de recomendaciones. Su presencia está tan extendida que cualquier descubrimiento hecho con alguno de sus productos se vuelve fácilmente replicable, algo que explica el éxito de este truco en plataformas como TikTok e Instagram.
Conclusión: un truco casero con potencial, pero con precaución
Fuente: Unsplash
La laca de pelo de Mercadona ha demostrado que puede convertirse en un aliado inesperado para quienes buscan mantener su coche en perfecto estado sin gastar una fortuna. Su capacidad para disimular arañazos superficiales de forma casi instantánea lo ha hecho viral, y cada día más conductores se animan a probarlo.
Sin embargo, conviene recordar que no es una solución definitiva ni profesional. Es un truco, sí, pero uno que debe aplicarse con sentido común. Si se utiliza correctamente, puede evitar visitas al taller por marcas menores. Pero si se abusa, puede terminar generando más problemas de los que resuelve.
El futuro del Real Madrid ya comienza a definirse bajo el liderazgo de Xabi Alonso. Su llegada al banquillo blanco no significa únicamente un simple cambio de técnico. Implica mucho más. Una transformación profunda en la estructura del equipo, en la planificación deportiva y en la filosofía de juego.
Desde su nueva posición al mando, Xabi Alonso ya ha lanzado sus primeras peticiones con un objetivo claro y es construir un equipo competitivo, equilibrado y preparado para pelear por todo. Una de las principales urgencias del nuevo entrenador es incorporar un delantero centro decisivo, alguien capaz de marcar diferencias en los momentos clave de los partidos.
Fuente: Agencias
No se trata únicamente de sumar goles, sino de encontrar un jugador que se complemente a la perfección con las estrellas del equipo y que potencie el ataque colectivo.
When Firmino got emotional during his last game at Anfield for Liverpool 🥺
Roberto Firmino, el delantero que seduce a Xabi Alonso
En ese perfil tan específico que busca Xabi Alonso, el nombre de Roberto Firmino ha ganado protagonismo. El brasileño, tras su paso por el fútbol árabe, sigue demostrando que mantiene intactas sus principales virtudes, esas que lo convirtieron en uno de los delanteros más completos del fútbol europeo durante años.
Con 12 goles y 10 asistencias en su última temporada, Firmino ha dejado claro que todavía tiene cuerda para seguir compitiendo al más alto nivel. A sus 33 años, su experiencia, inteligencia táctica y capacidad para asociarse con sus compañeros encajan perfectamente con la idea de juego que pretende implantar Xabi Alonso en el Real Madrid.
Para el técnico, Firmino no sería solo un simple recurso ofensivo más. Su versatilidad le permitiría moverse con libertad, asociarse con figuras como Vinícius y Mbappé, arrastrar marcas, generar espacios y abrir huecos en las defensas rivales. Además, su fichaje no supondría un gran desembolso económico, lo que encaja a la perfección en los planes financieros del club. Una ecuación perfecta para Xabi Alonso, que busca reforzar el plantel sin comprometer el equilibrio económico.
La cantera también entra en los planes de Xabi Alonso
Pero Xabi Alonso no solo mira hacia el mercado internacional. También sigue de cerca el talento que emerge desde la propia casa. Entre esos nombres, el de Gonzalo García, delantero del Castilla, ha comenzado a sonar con fuerza como una opción real para el primer equipo. Sus actuaciones en el filial han llamado la atención, y ahora tendrá la oportunidad de mostrarse bajo la atenta mirada de Xabi Alonso tanto en la pretemporada como en el próximo Mundial de Clubes.
Será su gran examen para intentar ganarse un sitio definitivo dentro del primer equipo blanco. El técnico considera que Gonzalo García podría ser ese complemento ofensivo que le aporte soluciones desde el banquillo. Si el joven delantero responde a las exigencias, ocuparía el hueco dejado por Joselu tras su marcha.
En caso contrario, el club ya estudia distintas opciones de mercado, con ofertas que rondan los 10 millones de euros por el 50% de sus derechos. Equipos como Celta, Getafe y Osasuna han mostrado interés, pero todo dependerá de la evolución del jugador y, sobre todo, de la valoración final de Xabi Alonso.
Este viernes 13 de junio de 2025 los médicos han convocado una huelga general para exigir al Ministerio de Sanidad un Estatuto Marco más justo. Se trata de una convocatoria de la Confederación Española de Sindicatos Médicos (CESM) y el Sindicato Médico Andaluz, quienes llaman al colectivo a parar «por el futuro de la sanidad pública».
Entienden que el anteproyecto de Ley del Estatuto Marco es «una propuesta inaceptable para la profesión médica y facultativa en general». Consideran que el nuevo texto mantenía inalterada la estructura del régimen de jornada y horarios del estatuto actual, además de introducir un sistema de clasificación profesional que equipara a médicos y facultativos con el resto de graduados, «devaluando la formación, especialización y responsabilidad específica«.
De igual forma, se incorporaba la obligatoriedad de la exclusividad para una parte del colectivo y se omitía cualquier referencia a la regulación de la jubilación y al cómputo de las horas de guardia a efectos de cálculo de la edad de jubilación. Tras varias negociaciones con el Ministerio de Sanidad, no se ha llegado a un punto de acuerdo. «Hemos hecho todo lo que estaba en nuestra mano para alcanzar con el ministerio un acuerdo que evitara la huelga, pero ha sido en vano», dicen desde el CESM.
Entre distintas reivindicaciones listadas por los médicos, destacan que siguen sin obtener respuesta a cuestiones como la clasificación profesional, la creación de un ámbito propio de negociación para nuestro colectivo y la eliminación de cualquier obligatoriedad de trabajar para el sistema público en régimen de exclusividad.
Los médicos vamos a huelga no por capricho, sino porque trabajamos en condiciones que ponen en riesgo tu salud y la nuestra. Estamos al límite. Defendemos una salud pública digna para todos», explica Silvia Graña, médico de familia de Atención Primaria y delegada del Sindicato Médico CESM de la Región de Murcia (CESMMUR).
Parte De La Guía De Huelga Del Sindicato Médico Andaluz | Fuente: Sma
El Sindicato Médico Andaluz hace un llamamiento también a los estudiantes de medicina, farmacia, psicología o radiofísica, así como a los facultativos que han terminado su formación como especialistas y a los médicos con una larga vida laboral. Piden un estatuto propio y un ámbito de negociación específico, así como una nueva regulación de la jornada y de los horarios y el rechazo a cualquier forma de movilidad forzosa, entre otras cosas.
Por su parte, la ministra de Sanidad Mónica García se ha defendido: «Tal y como nos comprometimos al llegar a este Ministerio, llevamos meses trabajando y dialogando para mejorar las condiciones laborales y acabar con la precariedad. Frente a bulos y rumores falsos, estos son nuestros compromisos hasta el final y contra todas las resistencias», ha declarado, mientras listaba el contenido del borrador del Estatuto Marco, que prima, entre otras cosas, el acabar con la temporalidad.
Médicos de Cataluña se quejan por coacciones ante la huelga
Los organizadores piden a todos los sindicatos, asociaciones y plataformas médicas apoyar la jornada de paro, aunque hay excepciones en Madrid y Cataluña. La Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS) convocó una concentración paralela este 13 de junio, aunque apoya la huelga, pero en Cataluña la posición es más opuesta.
Fuente: Agencias
Desde Metges de Catalunya, el sindicato médico más antiguo de Europa, aseguran que la organización «no puede decidir si se adhiere o no a una huelga médica sobre la cual no tiene capacidad de control y solo se reclama su presencia como espectador pasivo y subordinado del conflicto». Este diario ha podido saber de quejas de los trabajadores sanitarios de Cataluña por presiones, accediendo a un correo electrónico enviado por Francisco Jarque Domingo, Subdirector de Relaciones Laborales Dirección de Recursos Humanos Hospital Universitari Vall d’Hebron:
«Por indicación de la Dirección de Recursos Humanos, le haremos llegar las noticias relativas a la convocatoria de huelga por mañana día 13 de junio formulada por determinados sindicatos médicos del ámbito territorial fuera de Cataluña ante la propuesta de anteproyecto de Estatuto Marco presentado por el Ministerio de Sanidad.
Cabe decir que Metges de Catalunya no ha convocado ni adhiere a la huelga y que en todo caso, los sindicatos médicos de diferentes ámbitos estatales que se agrupan bajo la denominación de Confederación Española de Sindicatos Médicos CESM no convoca, sino que lo hacen a título individual varios sindicatos con diferente implantación en el territorio, por ejemplo el sindicato de médicos de Andalucía.
Por tanto en nuestro ámbito territorial no está convocada ninguna huelga, entre otras cosas, porque la convocatoria requiere un tiempo mínimo de preavisos que en este caso no se ha producido. Tampoco tenemos ninguna noticia del Departamento de Salud, Servicio Catala de la Salud o ICS en este sentido, por tanto, hay que entender que no hay convocada huelga y que no procede determinar servicios mínimos.
Ahora bien, Metges de Catalunya dice que apoya a quien a título personal quiera hacer huelga mañana. ¿Qué hacer si algún profesional mañana no asiste a trabajar alegando que hace huelga? La respuesta es que a nivel normativo no se puede entender que ha hecho huelga y habría que considerar que es una ausencia injustificada y realizar los descuentos en nómina correspondientes. Sin embargo, hablamos durante el transcurso del día con el Centro Corporativo para tener información sobre el asunto.»
Fuente: @Caminantes21
Este tipo de comunicaciones están siendo entendidas por los médicos de la zona como coacciones e intentos para sabotear la huelga, a pesar de que desde el sindicato aseguran que el mismo «respeta el derecho y la voluntad de los facultativos que individualmente quieran secundar la movilización convocada y ofrece su apoyo a quien pueda necesitarlo para hacer efectivo el derecho fundamental de huelga que ampara a cualquier trabajador».
En relación, en un documento disponible en su web corporativa, la mencionada Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid ofrece información a los médicos sobre el proceder en la huelga. La asociación aclara que en caso de despido por secundar la huelga se trataría de un despido nulo, y «de ninguna manera» se pueden recibir amenazas ni coacciones de un superior jerárquico ni de los compañeros para no secundar la huelga.
Además, «no es obligatorio ni recomendable avisar» de secundar la huelga, simplemente basta con no presentarse al puesto de trabajo. «El responsable de unidad o servicio podría solicitar información sin obligación para el profesional de dar respuesta. La recomendación general es que no se debería requerir a los trabajadores esta información», explican.
La figura de San Antonio de Padua, universalmente venerado y popularmente invocado, trasciende con creces el mero ámbito devocional para erigirse como una de las personalidades más influyentes y luminosas en la historia de la Iglesia Católica, particularmente en el florecimiento de la Orden Franciscana durante el siglo XIII. Su extraordinaria elocuencia, alimentada por una profunda sabiduría teológica y una santidad de vida intachable, lo convirtió en un predicador infatigable contra las herejías de su tiempo, un maestro esclarecido para sus hermanos de orden y un faro de doctrina evangélica, merecedor del título de Doctor de la Iglesia. Se estima que su impacto no se limitó a la erudición y la oratoria, sino que se extendió a una caridad activa y a una capacidad taumatúrgica que cautivaron al pueblo y cimentaron una devoción que perdura con asombrosa vitalidad a través de los siglos.
En el complejo panorama de la vida moderna, donde la búsqueda de sentido, la necesidad de referentes auténticos y el anhelo de encontrar lo que se ha perdido –sea material, espiritual o afectivo– son constantes humanas, la intercesión y el ejemplo de San Antonio de Padua resuenan con una actualidad sorprendente y profundamente consoladora. Él nos enseña el valor de la palabra que brota de un corazón unido a Dios, la importancia de la formación sólida para defender y transmitir la fe, y la belleza de una vida entregada al servicio de los más necesitados, tanto en sus carencias materiales como en sus búsquedas espirituales. La devoción popular que lo invoca para hallar objetos perdidos, aunque a veces simplificada, encierra una verdad más profunda: la confianza en un intercesor cercano que comprende las pequeñas y grandes pérdidas de la existencia humana y que guía hacia el reencuentro con la gracia y la paz. Su legado sigue inspirando a millones a cultivar una fe viva, una caridad operante y una esperanza inquebrantable.
DE FERNANDO A ANTONIO: EL DESPERTAR DE UNA VOCACIÓN UNIVERSAL
Fuente Propia
Nacido en Lisboa, Portugal, alrededor del año 1195 en el seno de una familia noble, bajo el nombre de Fernando Martins de Bulhões, el futuro San Antonio manifestó desde temprana edad una inclinación hacia la piedad y el estudio. Ingresó muy joven en la Orden de los Canónigos Regulares de San Agustín, primero en el monasterio de San Vicente de Fora en Lisboa y luego en el de Santa Cruz de Coimbra, un importante centro de cultura religiosa donde se dedicó con ahínco al estudio de las Sagradas Escrituras y los Santos Padres, adquiriendo una sólida formación teológica. Durante este período, que abarcó aproximadamente diez años, Fernando cultivó una profunda vida interior y un conocimiento exhaustivo de la Biblia que serían fundamentales en su posterior ministerio. Su anhelo de una entrega más radical y de un testimonio martirial comenzó a gestarse al conocer el heroísmo de los primeros mártires franciscanos.
El punto de inflexión en su vida se produjo con la llegada a Coimbra de los restos de cinco frailes franciscanos martirizados en Marruecos mientras predicaban el Evangelio a los musulmanes, un evento que conmovió profundamente al joven canónigo agustino. Impresionado por su celo apostólico y su disposición a dar la vida por Cristo, Fernando sintió una llamada irresistible a unirse a la recién fundada Orden de los Frailes Menores, vislumbrando en el carisma de San Francisco de Asís un camino de pobreza radical, evangelización itinerante y posible martirio. Tras obtener el permiso de sus superiores, vistió el humilde hábito franciscano en el convento de los Olivares en Coimbra, adoptando el nombre de Antonio en honor a San Antonio Abad, titular de la ermita donde residían los frailes. Su mayor deseo en ese momento era partir como misionero a tierras sarracenas, dispuesto a seguir el ejemplo de aquellos mártires que tanto lo habían inspirado.
Con el anhelo de predicar el Evangelio y, si fuera la voluntad de Dios, alcanzar la palma del martirio, Fray Antonio partió hacia Marruecos a finales de 1220; sin embargo, una grave enfermedad lo postró poco después de su llegada, frustrando sus planes misioneros en África. Durante su viaje de regreso a Portugal, una violenta tempestad desvió su embarcación hacia las costas de Sicilia, lo que providencialmente lo condujo a Italia y al corazón del movimiento franciscano, un destino que cambiaría por completo el rumbo de su vida y de su apostolado. Desde Sicilia, se dirigió a Asís para participar en el célebre Capítulo General de las Esteras en mayo de 1221, donde tuvo la oportunidad de ver y escuchar a San Francisco, aunque pasó prácticamente desapercibido entre la multitud de frailes. Este encuentro, aunque silencioso y humilde, lo vincularía aún más al espíritu del Poverello.
EL PÚLPITO IMPROVISADO QUE DESVELÓ UN GIGANTE DE LA FE: SAN ANTONIO DE PADUA, DOCTOR EVANGÉLICO
Tras el Capítulo de Asís, San Antonio de Padua fue asignado al eremitorio de Montepaolo, cerca de Forlì, donde vivió un tiempo en la soledad, la oración y la penitencia, dedicado a los oficios más humildes, sin que sus superiores ni hermanos sospecharan de su vasta erudición teológica. Su extraordinario don para la predicación fue descubierto casi por casualidad en 1222, durante unas ordenaciones sacerdotales en Forlì, cuando, ante la ausencia del predicador designado y la excusa de otros, se le pidió a Antonio que dijera «simplemente lo que el Espíritu Santo le inspirase», revelándose entonces su asombrosa elocuencia, su profundo conocimiento de las Escrituras y el fuego del Espíritu que lo animaba. Este sermón improvisado dejó atónitos a todos los presentes, marcando el inicio de su fulgurante carrera como predicador, que lo llevaría por diversas regiones de Italia y el sur de Francia. Su palabra, clara, persuasiva y llena de unción, movía a la conversión a pecadores empedernidos y refutaba con solidez los argumentos de los herejes.
Reconocida su excepcional capacidad, los superiores franciscanos le encomendaron la misión de predicar contra las herejías que se extendían por el norte de Italia y el sur de Francia, especialmente el catarismo y el albigensismo, que negaban verdades fundamentales de la fe católica. San Antonio se dedicó a esta tarea con un celo incansable, combinando una sólida argumentación teológica con un testimonio de vida evangélica que desarmaba a sus adversarios y atraía a las multitudes. Su fama como «martillo de los herejes» se consolidó gracias a la claridad de su doctrina, la fuerza de sus razonamientos y los milagros que, según los relatos de la época, a menudo acompañaban su predicación, confirmando la veracidad de su mensaje. Este fenómeno de predicación exitosa y conversión masiva ha sido objeto de estudio por historiadores de la Iglesia, quienes destacan su habilidad para conectar con las necesidades espirituales del pueblo.
El propio San Francisco de Asís, al conocer la sabiduría y las dotes de Antonio, le concedió el permiso para enseñar teología a los frailes, una decisión significativa ya que el fundador inicialmente mostraba ciertas reservas hacia los estudios formales por temor a que pudieran apagar el espíritu de oración y la simplicidad evangélica. En una carta dirigida a Antonio, Francisco lo llama «mi obispo», y le pide que enseñe sagrada teología a los hermanos, «con tal que, en el estudio de la misma, no se apague el espíritu de la santa oración y devoción, como se contiene en la Regla». Así, San Antonio se convirtió en el primer lector o profesor de teología de la Orden Franciscana, impartiendo clases en Bolonia, Montpellier, Toulouse y Padua, y sentando las bases para la tradición intelectual franciscana. En 1946, el Papa Pío XII lo proclamó Doctor de la Iglesia con el título de «Doctor Evangélico», en reconocimiento a su profunda sintonía con el mensaje del Evangelio y su habilidad para exponerlo.
EL TAUMATURGO DE PADUA: MILAGROS, CARIDAD Y EL LEGADO DEL «PAN DE LOS POBRES»
Fuente Propia
La vida de San Antonio de Padua estuvo jalonada por numerosos hechos prodigiosos que la tradición ha conservado y transmitido, cimentando su fama de gran taumaturgo y acrecentando la devoción popular hacia su persona. Entre los milagros más célebres se cuentan la predicación a los peces en Rímini, cuando los herejes se negaron a escucharlo; la bilocación, que le permitió estar presente en dos lugares distintos al mismo tiempo para cumplir con sus deberes; y el milagro de la mula, que se arrodilló ante la Eucaristía para convencer a un incrédulo. Estos relatos, más allá de su literalidad histórica en algunos casos, reflejan la profunda convicción del pueblo en el poder intercesor de Antonio y en la fuerza de su santidad, que manifestaba el poder de Dios de maneras extraordinarias. Se estima que estos prodigios no eran un fin en sí mismos, sino signos que confirmaban la verdad de su predicación y movían a la conversión.
Además de su faceta de predicador y teólogo, San Antonio fue un hombre de una caridad desbordante, especialmente hacia los pobres y los oprimidos, a quienes defendía con valentía de las injusticias y la usura. Una de las tradiciones más arraigadas vinculadas a su caridad es la del «Pan de San Antonio», una práctica piadosa que consiste en ofrecer limosnas para los necesitados como agradecimiento por los favores recibidos por intercesión del santo, o para solicitar su ayuda. Esta costumbre, que se remonta a un milagro en el que el santo habría restituido la vida a un niño ahogado, a cambio de que su madre prometiera dar a los pobres una cantidad de trigo equivalente al peso del niño, se ha extendido por todo el mundo. La devoción del «Pan de San Antonio» canaliza la generosidad de los fieles hacia obras concretas de asistencia, perpetuando el espíritu caritativo del santo de Padua.
La popularísima devoción a San Antonio como intercesor para encontrar objetos perdidos tiene raíces profundas y, según expertos en piedad popular, se relaciona con un episodio en el que un novicio huyó del convento llevándose consigo un salterio muy valioso para Antonio, que contenía notas para sus sermones. Tras las oraciones del santo, el novicio no solo devolvió el libro, sino que también se arrepintió y regresó a la orden, lo que llevó a invocar a San Antonio para recuperar lo perdido, tanto material como espiritualmente. Esta faceta de su intercesión, aunque a veces pueda parecer trivial, conecta con una necesidad humana universal de recuperar aquello que se valora y se ha extraviado, y muchos fieles testimonian la eficacia de su ayuda. La figura de San Antonio, por tanto, se presenta como un amigo cercano y un poderoso auxiliador en las pequeñas y grandes dificultades de la vida cotidiana.
EL TRÁNSITO EN ARCella Y LA LUZ PERENNE DE SU SANTIDAD
Los últimos años de la vida de San Antonio estuvieron marcados por una intensa actividad apostólica y un progresivo desgaste físico, fruto de sus continuos viajes, ayunos y la entrega total a la predicación y la confesión. En la Cuaresma de 1231, predicó en Padua con tal fervor y unción que las multitudes acudían en masa para escucharlo, produciéndose numerosas conversiones y reconciliaciones, y siendo necesaria la instalación de confesionarios al aire libre para atender la demanda de los fieles. Se retiró luego a Camposampiero, una localidad cercana a Padua, buscando un poco de reposo en una sencilla celda construida para él en la copa de un nogal, donde continuó su vida de oración y penitencia. Fue allí donde, según la tradición, tuvo una visión del Niño Jesús, un episodio iconográfico muy representado en el arte sacro.
Sintiendo que sus fuerzas declinaban y que se acercaba el final de su vida terrena, pidió ser trasladado de regreso a Padua, la ciudad que tanto amaba y que lo había acogido con especial cariño, deseando morir entre sus hermanos franciscanos del convento de Santa María Mater Domini. Sin embargo, su estado de salud se agravó durante el viaje y tuvo que detenerse en el pequeño convento de Arcella, en las afueras de la ciudad, donde, tras recibir los últimos sacramentos y entonar un cántico a la Virgen María, entregó su alma a Dios el viernes 13 de junio de 1231, a la temprana edad de aproximadamente 36 años. Su muerte causó una profunda conmoción en Padua, y su funeral fue una imponente manifestación de duelo y veneración popular, disputándose las diferentes barriadas el honor de custodiar sus restos.
La fama de santidad de Antonio era tan grande y los milagros atribuidos a su intercesión tan numerosos, que su proceso de canonización fue extraordinariamente rápido, uno de los más breves de la historia de la Iglesia. El Papa Gregorio IX, quien lo había conocido personalmente y lo había llamado «Arca del Testamento» por su profundo conocimiento de las Escrituras, lo canonizó en la catedral de Spoleto el 30 de mayo de 1232, menos de un año después de su muerte, un hecho que evidencia el impacto universal de su vida y ministerio. Su cuerpo fue trasladado a una basílica construida en su honor en Padua, que se convirtió rápidamente en uno de los centros de peregrinación más importantes de la cristiandad, y su lengua, incorrupta, se conserva allí como una reliquia insigne, testimonio de su don de la palabra. La devoción a San Antonio de Padua sigue siendo hoy tan viva y extendida como en siglos pasados, demostrando que la luz de su santidad y la eficacia de su intercesión continúan iluminando y auxiliando al pueblo de Dios en todo el mundo.
El CEO de Black Star Group desplaza el foco de la industria desde el rendimiento a corto plazo hacia una construcción estratégica basada en sostenibilidad, formación técnica y responsabilidad global
No fue un cambio repentino ni una estrategia de marketing. La transformación que lidera Juan Pablo Sánchez Gasque en el sector energético responde a una convicción cultivada durante décadas: la energía no solo se produce, se construye. Y quien la lidera, tiene la obligación de hacerlo con visión a largo plazo.
Como CEO de Black Star Group, Sánchez Gasque ha evitado los discursos vacíos y los movimientos impulsivos. En lugar de eso, ha concentrado sus esfuerzos en desarrollar una arquitectura energética que combine técnica, eficiencia y compromiso ambiental. El objetivo no es alcanzar titulares, sino sentar bases sólidas.
«Las decisiones que tomamos en esta industria no solo afectan los balances financieros. Afectan territorios, comunidades, generaciones»,Juan Pablo Sánchez Gasque
Un modelo que nace desde la operación, no desde el discurso
Durante años, el sector energético ha vivido atrapado entre la presión por modernizarse y la dependencia de sus propios cimientos. Mientras otros optaban por reenfocar sus marcas sin cambiar sus operaciones, Sánchez Gasque eligió lo contrario: cambiar la estructura antes que el relato.
Su hoja de ruta se apoya en tres pilares fundamentales:
Actualización tecnológica de procesos tradicionales
Integración progresiva de energías renovables
Formación interna constante para crear equipos sólidos y autónomos.
Gracias a ello, ha logrado reducir emisiones en refinerías y plantas logísticas sin interrumpir la cadena de suministro. También ha comenzado a vincular operaciones con proyectos de hidrógeno verde, y ha iniciado una transición operativa sin descuidar la rentabilidad.
«No hay sostenibilidad real si no puedes pagarla. Pero tampoco hay eficiencia si no piensas en lo que dejas atrás», Juan Pablo Sánchez Gasque
Formación técnica como herramienta de legado
Uno de los aspectos menos conocidos —y más coherentes— del trabajo de Juan Pablo Sánchez Gasque es su obsesión con la formación técnica. Él mismo ha sido parte activa en el diseño de programas internos, ha acompañado procesos de capacitación en campo y ha liderado proyectos piloto para evaluar tecnologías antes de su adopción masiva.
La intención, dice, no es solo innovar: es asegurar que esa innovación pueda sostenerse. Que no dependa de tecnologías que luego resulten inviables de operar localmente.
Este enfoque ha fortalecido los equipos, ha mejorado la toma de decisiones y ha permitido integrar perfiles jóvenes sin sacrificar experiencia.
Liderazgo con convicción, no con improvisación
A diferencia de otras figuras del sector, Juan Pablo Sánchez Gasque no ha basado su reputación en grandes anuncios, sino en una gestión rigurosa, coherente y silenciosamente transformadora.
Y mientras la industria sigue buscando cómo equilibrar urgencia climática, estabilidad operativa y demandas sociales, él avanza con un modelo silencioso pero firme.
«Uno donde la energía no se promete: se ejecuta. Con eficiencia. Con respeto. Y con futuro».
Durante el desarrollo de la Junta, se aprobaron las cuentas anuales del ejercicio y todos los puntos contenidos en el orden del día, entre ellos, el reparto de un dividendo flexible.
La Junta de Accionistas de FCC ha aprobado en su reunión celebrada esta tarde, en Madrid, todos los puntos del Orden del Día, en los que se incluían, entre otros, las cuentas anuales, los informes de gestión correspondientes al ejercicio de 2024 y el reparto de dividendo flexible.
Este acto anual ha estado presidido por Esther Alcocer Koplowitz, presidenta del Grupo FCC, y por Pablo Colio Abril, consejero delegado de la compañía, quienes han aprovechado esta importante cita para agradecer al Consejo de Administración, al equipo directivo y a todas las personas que forman parte del Grupo FCC el esfuerzo realizado durante el ejercicio 2024, que ha contribuido a la presentación de unos buenos resultados, así como al fortalecimiento y crecimiento de la compañía que el próximo 3 de julio cumple 125 años de historia, un hito muy significativo para el Grupo FCC.
En su alocución ante los accionistas, Esther Alcocer Koplowitz, ha destacado que, «en tiempos de incertidumbre, la cohesión y la visión compartida son nuestras mayores fortalezas». Asimismo, quiso subrayar que el liderazgo del Grupo FCC «no solo se mide por la dimensión de los proyectos ejecutados, sino por el impacto social, ambiental y económico que generamos», a lo que ha añadido que «nuestra diversificación y solidez financiera unidos a un comprometido respaldo accionarial, nos ha permitido continuar por la senda de un crecimiento firme».
Por su parte, en esta cita anual, el consejero delegado ha hecho un balance de 2024 y ha presentado a los accionistas el desglose de los resultados financieros, así como ha informado de los acontecimientos más destacados del ejercicio. En su exposición ha hecho alusión al firme compromiso de FCC con la sociedad y el medio ambiente, manifestando que «ha sido clave para consolidarnos como una empresa de referencia, con una destacada capacidad de gestión, un profundo conocimiento técnico y una sólida reputación».
A modo de reflexión, Pablo Colio quiso destacar que «nuestra aspiración es continuar avanzando en nuestra expansión internacional, al tiempo que consolidamos nuestra presencia en los mercados donde ya operamos. Todo ello, siendo fieles a nuestro compromiso de construir relaciones duraderas y basadas en la confianza con las comunidades, socios, clientes y proveedores en cada uno de los territorios en los que estamos presentes». Y finalizo su discurso con un mensaje de convicción, expresando que «FCC espera ser para todas las personas de su equipo un proyecto con visión a largo plazo, estable y duradero».
La combinación ganadora del sorteo de la Bonoloto celebrado este jueves, 12 de junio, ha estado formada por los números 20, 45, 23, 6, 4, 1. El número complementario es el 5 y el reintegro, el 7. La recaudación ha ascendido a 2.256.710,50 euros.
De Primera Categoría (seis aciertos) no existen boletos acertantes, por lo que con el bote generado que se pondrá en juego en el próximo sorteo de Bonoloto un único acertante podría ganar 1.000.000,00 de euros.
De Segunda Categoría (cinco aciertos + Complementario) existe un boleto acertante que ha sido validado en el Despacho Receptor número 06.050 de Ávila, situado en Avda. Inmaculada, 40.
El Kit Digital es una iniciativa del Gobierno de España, financiada por los fondos Next Generation EU, cuyo objetivo es facilitar la adopción de soluciones digitales por parte de pequeñas empresas y autónomos para mejorar su competitividad.
Entre las soluciones que pueden ser subvencionadas se encuentran:
Por esta razón, cada vez más empresas optan por solicitar el Kit Digital para servicios SEO como auditorías técnicas, optimización de contenidos, link building o posicionamiento local.
¿Quiénes pueden solicitar el Kit Digital?
Pueden beneficiarse del Kit Digital aquellas empresas y autónomos que cumplan con los siguientes requisitos:
Tener menos de 50 empleados
Estar al corriente de pagos con Hacienda y la Seguridad Social
No estar en situación de crisis
Estar dados de alta en el censo de empresarios
El importe del bono digital varía según el tamaño de la empresa, y puede oscilar entre 2.000 y 12.000 euros.
Pasos para solicitar el Kit Digital
Registro en Acelera Pyme
Es necesario registrarse en el portal oficial del programa Acelera Pyme.
Test de diagnóstico digital
Se debe completar un test que evalúa el nivel actual de digitalización del negocio.
Selección del agente digitalizador
Se elige un proveedor homologado que ofrezca los servicios requeridos, como SEO.
Formalización de la solicitud
A través del portal de Red.es se completan los formularios correspondientes.
Firma del acuerdo e inicio del servicio
Tras la aprobación, se firma un acuerdo con el agente digitalizador y comienza la implementación de la solución.
¿Qué incluyen los Kits Digitales SEO?
Al solicitar el Kit Digital con enfoque SEO, las empresas pueden acceder a servicios como:
Auditoría SEO técnica
Optimización de contenidos y palabras clave
Estrategias de link building
Posicionamiento SEO local
Análisis y seguimiento con herramientas profesionales
Todo orientado a mejorar la posición en Google y otros buscadores.
Consejos para aprovechar al máximo el Kit Digital SEO
Elegir un agente digitalizador con experiencia comprobada
Solicitar un plan SEO adaptado a las necesidades del negocio
Medir los resultados con informes periódicos
Combinar SEO con otras estrategias como redes sociales o email marketing
Conclusión
Acceder al Kit Digital puede suponer un antes y un después para cualquier estrategia digital. Para aquellas empresas que buscan mejorar su visibilidad, captar nuevos clientes y ser competitivas en el entorno online, solicitar el Kit Digital con enfoque SEO es una decisión estratégica.
Las ayudas están disponibles por tiempo limitado, por lo que el mejor momento para solicitarlas es ahora.
En los últimos meses, España ha recibido solicitudes de extradición emitidas por la Federación Rusa contra ciudadanos ucranianos con pasado militar, hoy residentes en nuestro país. Estos procedimientos, impulsados en pleno conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, reflejan una nueva vertiente de la denominada guerra híbrida: el uso de herramientas jurídicas con fines políticos.
El despacho Lex Dixit, especializado en extradición y derecho penal internacional, analiza los riesgos legales y estratégicos de este fenómeno y ofrece defensa integral ante procedimientos de entrega que podrían conllevar graves vulneraciones de derechos fundamentales. Más información en https://extradition.lexdixit.com.
La guerra híbrida a través de la extradición
Las solicitudes de extradición presentadas por la Federación Rusa contra antiguos militares ucranianos en España no son meros actos de cooperación judicial. Según Oleksandr Predytkevych, abogado experto en la materia, extrabajador de PwC y CEO del despacho de abogados Lex Dixit, -estas acciones forman parte de una estrategia más amplia de presión internacional-.
Aunque formalmente revestidas como peticiones por delitos comunes -supuestos actos de violencia o terrorismo-, múltiples organismos internacionales y juristas advierten que en muchos casos se trata de intentos de criminalizar a enemigos políticos o disidentes, manipulando el sistema de cooperación judicial.
En este contexto, se han registrado solicitudes de entrega contra al menos tres exmilitares ucranianos actualmente residentes en España:
Oleksii Chkhaidze,
Kyrylo Svirenko,
Hennadii Derymarco.
Todos ellos participaron en la defensa del territorio ucraniano frente a la invasión rusa y, tras su salida del país, se enfrentan ahora a procesos judiciales promovidos desde Moscú con cargos fabricados que incluyen supuestos delitos de terrorismo o crímenes de guerra. Las autoridades rusas buscan con ello proyectar una imagen de legitimidad judicial que encubre motivaciones esencialmente políticas.
El concepto de guerra híbrida cobra aquí total sentido: se trata de una ofensiva no convencional que combina acciones militares, propaganda, ciberataques y operaciones legales internacionales. En este marco, la extradición se convierte en una herramienta diplomática encubierta. De ahí que la autoridad judicial española deba extremar el control, priorizando la protección de derechos fundamentales y garantías de un juicio justo antes de autorizar cualquier entrega.
Defensa jurídica ante solicitudes con motivación política
“El papel del equipo defensor es absolutamente determinante en los procedimientos de extradición con motivación política”, subraya Oleksandr Predytkevych.
El despacho Lex Dixit, con sede en Alicante y actuación en toda España, está especializado en derecho penal internacional y procedimientos de extradición, con más de 1.800 casos gestionados y una tasa de éxito del 97 %. Su equipo jurídico despliega una estrategia urgente y eficaz en cada caso: asistencia inmediata en situaciones de detención; preparación de medidas para evitar la prisión preventiva; acreditación del arraigo del reclamado; análisis exhaustivo de la legalidad del procedimiento; recopilación de pruebas que sustenten la defensa y puedan impedir la entrega. Además, el despacho explora vías paralelas como la solicitud de asilo o protección internacional, configurando una intervención integral que protege al afectado en todas las fases del proceso.
Ante solicitudes de extradición con componente político, la rapidez y la especialización marcan la diferencia. Por ello, Lex Dixit ofrece asesoramiento experto y actuación inmediata en todo el territorio nacional. Más información en la página web de Lex Dixit.
El salmón de Noruega gana adeptos cada año. Desde 2010, ha experimentado un crecimiento del 122 % en volumen de ventas y un 300 % en valor, de acuerdo con los datos del Consejo de Productos del Mar de Noruega en España. El auge de platos como el sushi, que el 18 de junio celebrará su Día Mundial, hacen del salmón de Noruega un imprescindible en las mesas
La RAE define el sushi como «comida típica japonesa cuyo ingrediente principal es el arroz hervido, que se sirve en porciones pequeñas y con acompañamientos diversos». Pero más allá, la historia de este plato, que integra el saludable y nutritivo salmón como protagonista de excepción, es tan curiosa como casi desconocida, con Noruega como país precursor. Una historia que el Consejo de Productos del Mar de Noruega en España recuerda de cara a la celebración, el 18 de junio, del Día Mundial del Sushi.
Así, los japoneses comieron pescado crudo durante siglos, pero el salmón no se convirtió en un ingrediente recurrente de su gastronomía hasta hace relativamente poco tiempo. En concreto, los consumidores nipones no consideraban su vecino salmón del Pacífico lo suficientemente puro como para tomarlo crudo. Sin embargo, el origen noruego, limpio y seguro, del salmón del Atlántico era idóneo para este plato, y eso sería la clave de su éxito mundial. Un grupo de exportadores de pescado con un gran sueño lanzaron una ambiciosa campaña desde Noruega para mostrarles la calidad y versatilidad del salmón procedente del país, que sí respondía a los máximos estándares y excelencia que el buen «sushi» merecía. En 1985 surgió el «Proyecto Japón», hace ahora 40 años, y en 1995 empezó la comercialización del salmón noruego allí. Tras estos arduos comienzos, hoy el sushi de salmón se ha convertido en un imprescindible que traspasa fronteras.
Según recuerda el director del Consejo de Productos del Mar de Noruega en España, Tore Holvik, en 2024 Noruega exportó 96.282 toneladas de pescados y mariscos a España por valor de 750 millones de euros, con el salmón como líder indiscutible. «El salmón de Noruega crece cada año en España y, por primera vez el año pasado, el salmón fue el producto con mayor valor en España. Desde 2010, se ha experimentado un crecimiento del 122 % en España y un incremento del valor del 300 %. Nos sentimos orgullosos y contentos porque el salmón noruego es el producto más popular entre los consumidores y esperamos que este crecimiento continúe en el futuro», declara Holvik.
Entre las curiosidades de este vocablo, la palabra para denominar el salmón crudo (nama saamon) se creó para referirse al salmón noruego y significa que puede consumirse crudo sin necesidad de congelarlo previamente, para preservar así su textura y sabor. Pero antes que Japón, las raíces del sushi son aún más antiguas, ya que apareció en China alrededor del siglo IV antes de Cristo como un medio para conservar el pescado en sal.
«Detrás de un buen sushi hay un largo aprendizaje y mucha técnica. Así, la forma de preparar el sushi, la importancia del arroz y de los cuchillos, las medidas higiénicas que hay que adoptar al trabajar con pescado crudo… Detrás de un buen sushi hay un proceso de aprendizaje largo y paciente junto a un buen maestro y mucha técnica», concluyen desde el Consejo de Productos del Mar de Noruega.
Personalidades de distintos ámbitos responden a cartas escritas por niños y niñas desde Gaza
La ONG Global Humanitaria lanza hoy su campaña solidaria ‘Cartas desde Gaza’, una iniciativa que busca dar voz a la infancia atrapada en el conflicto y movilizar apoyos para ampliar la ayuda humanitaria en la zona.
La campaña parte de un gesto sencillo y poderoso: cartas escritas por niños y niñas en Gaza, que relatan con sus propias palabras cómo viven el día a día marcado por la violencia, la escasez y el miedo. Estas cartas han sido recogidas por el equipo local de Global Humanitaria y se convierten en el eje central de la acción solidaria.
Personalidades reconocidas del mundo de la cultura, el deporte, la comunicación y el arte se han sumado a la campaña respondiendo públicamente a estas cartas con mensajes de apoyo, empatía y compromiso. A través de sus respuestas, se busca generar un puente emocional entre la sociedad y los menores afectados, despertando conciencia y solidaridad.
‘Cartas desde Gaza’ es una invitación a mirar de frente una terrible realidad que merece ser escuchada: la del sufrimiento de miles de niños y niñas», afirma Andrés Torres, presidente de Global Humanitaria. «Con esta campaña queremos no solo visibilizar su situación, sino también movilizar recursos para seguir llevando a cabo intervenciones de ayuda humanitaria en la Franja’’.
La campaña se difundirá a través de redes sociales, en Instagram en el perfil @cartasdesdegaza y en la web www.cartasdesdegaza.org, medios de comunicación y acciones especiales con los testimonios de los menores y las respuestas de los famosos participantes, acompañadas de llamadas a la colaboración ciudadana.
Además, cualquier persona que así lo desee puede enviar su respuesta a una de las cartas a través del sitio web de la campaña con el objetivo de generar un movimiento social que ayude a poner fin a esta violación de los derechos humanos. Global Humanitaria trabaja de forma permanente en Gaza, un proyecto que incluye atención psicológica a niños y niñas y distribución de bonos de alimentos a familias. Además, En octubre de 2024, con el 96% de la población al borde de la hambruna, Global Humanitaria inició acciones de emergencia y ayuda humanitaria, lanzando varias toneladas de productos básicos en paracaídas ante la imposibilidad de acceder por vía terrestre.
La Fundación VASS, junto con la Fundación Universidad Autónoma de Madrid, ha presentado su informe anual de Empleabilidad y Talento Digital 2024, un exhaustivo análisis sobre el estado del talento digital técnico en España y la percepción de docentes y universidades sobre las habilidades, intereses y receptividad de los jóvenes en el sector digital
El Incremento de Vocaciones Digitales y la Alta Empleabilidad
El informe muestra que la informática sigue siendo una de las carreras con mayor demanda y proyección laboral en España. En el curso 2023-2024, había 78.397 estudiantes matriculados en estudios universitarios relacionados con la informática, un 61% más que en 2016. Desde entonces, el número de programas ha aumentado un 46%, hasta las 418 titulaciones. Este interés creciente por las carreras técnicas digitales se debe, en parte, a los altos niveles de empleabilidad y atractivos salarios. Los perfiles TIC son especialmente demandados, con una retribución media un 49,1% superior a la del resto de sectores, y una tasa de afiliación a la Seguridad Social del 79% en el primer año tras la graduación.
«La implicación de los docentes en la formación de competencias técnicas y blandas resulta crucial para que los jóvenes puedan integrarse en el mercado digital con éxito,» afirma Antonio Rueda, Director de la Fundación VASS. «Es fundamental que tanto las universidades como las empresas trabajen en conjunto para reducir la brecha entre las habilidades que los jóvenes adquieren y las necesidades del mercado.»
Brecha de Talento: Un Desafío Persistente para el Mercado Español
A pesar del auge en las vocaciones digitales, el informe identifica una brecha significativa entre las competencias de los egresados y las demandas específicas del mercado laboral.
En 2023, un 13.4% de las empresas en España intentaron contratar especialistas TIC, una cifra que supera a otros países europeos como Francia (9.7%) y Alemania (11%). Este alto porcentaje de contratación refleja la necesidad de profesionales con habilidades específicas en tecnologías emergentes, así como competencias en áreas como la inteligencia artificial, el desarrollo de software y la ciberseguridad. Sin embargo, la formación académica actual no siempre está alineada con estas demandas.
El estudio muestra que, aunque el sector educativo ha incrementado la oferta de programas de informática y carreras técnicas, las universidades deben seguir adaptándose para reducir la desconexión entre los conocimientos impartidos y las habilidades demandadas. La incorporación de tecnología en los planes de estudio y la actualización constante de los contenidos formativos son elementos clave para afrontar este desafío.
El Valor de las Habilidades Blandas en el Sector Digital
Además de las competencias técnicas, el informe resalta la importancia de las habilidades blandas, que se están volviendo fundamentales para el éxito de los jóvenes en el sector digital. Las empresas demandan, cada vez más, profesionales con competencias conductuales como adaptabilidad, pensamiento crítico, capacidad para el trabajo en equipo y responsabilidad ética. Estas habilidades no solo son esenciales para adaptarse a un mercado en rápida evolución, sino que también permiten a los jóvenes afrontar los desafíos de un entorno laboral complejo y cambiante.
«Nuestro objetivo no es solo que los estudiantes desarrollen habilidades técnicas avanzadas, sino que también adquieran competencias blandas como la adaptabilidad y el pensamiento crítico, cada vez más valoradas por las empresas en el entorno digital actual,» afirman desde la Fundación VASS.
Este enfoque en las habilidades blandas es un reflejo de la evolución del sector digital. Las empresas no solo buscan expertos en tecnología, sino también personas capaces de innovar, de trabajar en equipo y de resolver problemas de forma creativa. La Fundación VASS destaca que, para cerrar la brecha de talento, es necesario que las universidades sigan promoviendo una educación integral, que combine tanto las competencias técnicas como las habilidades conductuales.
El Impacto de la Inteligencia Artificial en la Educación y el Mercado Laboral
La inteligencia artificial, y en particular la IA generativa, es otra de las áreas de creciente relevancia en el sector digital y en el ámbito académico. Los docentes y universidades en España han comenzado a integrar la IA en sus programas, no solo como una herramienta técnica, sino también como un elemento que requiere una comprensión ética y crítica. La IA generativa ofrece oportunidades significativas para un aprendizaje acelerado y la toma de decisiones basada en datos, pero también plantea desafíos éticos y sociales que los jóvenes deben aprender a gestionar.
En el informe, los docentes destacan la importancia de preparar a los estudiantes en las tecnologías de IA, al tiempo que se les enseña a considerar las implicaciones éticas de su aplicación en la sociedad. «Queremos que los futuros profesionales no solo tengan las competencias para trabajar con IA, sino que también comprendan su impacto en el ámbito social y laboral,» comenta Antonio Rueda.
Colaboración Necesaria Entre Universidades y Empresas
La Fundación VASS subraya la necesidad de una colaboración estrecha entre universidades y empresas para reducir la brecha de talento y asegurar una formación adecuada para los futuros profesionales. Aunque las universidades están adaptando sus programas para incluir habilidades digitales emergentes como la ciberseguridad, la inteligencia artificial y el análisis de datos, las empresas también tienen un papel fundamental en el desarrollo del talento mediante programas de prácticas, mentorías y formación continua.
El informe destaca que, sin una colaboración efectiva entre el sector académico y el empresarial, será difícil alcanzar el nivel de formación requerido para responder a las demandas del mercado digital. Esta colaboración no solo permitirá mejorar la adecuación de las competencias técnicas, sino que también impulsará la adquisición de habilidades blandas, tan necesarias en el mercado actual.
En esta línea, el próximo 17 de junio a las 16:00 h se celebrará el webinar «Universidades y empresas: un reto compartido para impulsar el talento digital de la nueva generación«, con la participación de expertos del ámbito académico, empresarial y de la administración como Gustavo Romanillos, Profesor de la Universidad Complutense de Madrid y director del Diploma en Sostenibilidad y Digitalización, Federico Caro, Codirector del diploma experto en Inteligencia Artificial Generativa de la Universidad San Pablo CEU, Iván Manzanares, Director del CAITEC de la FUAM y Carla Redondo Galbarriatu, Directora General de Servicios Digitales en el Ministerio de Transformación Digital.
El estudio ‘El Futuro del Gran Consumo en un Mercado en Evolución’, elaborado por Catenon, destaca la necesidad de atraer perfiles técnicos, científicos, digitales y de atención al cliente para abordar los nuevos desafíos del consumo
En un contexto de estabilización económica, innovación acelerada y cambios en los hábitos de consumo, el sector de Gran Consumo en Barcelona avanza hacia una etapa de madurez tecnológica y especialización del talento. Así lo refleja el estudio ‘El Futuro del Gran Consumo en un Mercado en Evolución’, elaborado por Catenon, multinacional española especializada en búsqueda de talento y ejecutivos que ha sido presentado en ESADE. El informe identifica a la capital catalana como uno de los enclaves estratégicos del sector en España, especialmente en áreas como alimentación, distribución, tecnología de consumo y foodtech.
La elección de ESADE para la presentación de este informe responde a su prestigio como institución académica internacional, reconocida por su excelencia educativa. Forma a los líderes del futuro y colabora estrechamente con el mundo empresarial. Su compromiso con el talento y el desarrollo integral la posiciona como referente global, según el Financial Times Executive Education Ranking 2025, que sitúa a ESADE entre las 5 mejores del mundo en programas en abierto y en la posición 11 en formación a medida para empresas.
Barcelona es un nodo clave para el Gran Consumo por su diversidad empresarial, su cultura de innovación y su capacidad para generar y atraer talento cualificado. Detectamos una fuerte demanda de perfiles vinculados a la digitalización, la sostenibilidad y el análisis de datos», explica Laura Urue, Directora del área de Consumo de Catenon.
Barcelona: referente en innovación y proximidad al consumidor
El informe destaca que el año 2025 marcará un punto de inflexión para el sector. Tras una etapa de crisis encadenadas (pandemia, inflación alimentaria), se prevé una recuperación moderada con una inflación estabilizada en torno al 2,1% y un crecimiento del PIB cercano al 2,4%. Este entorno macroeconómico más estable permite a las empresas centrarse en ofrecer valor añadido: productos saludables, sostenibles, accesibles y de calidad.
En Barcelona, la sensibilidad del consumidor respecto al medioambiente, la salud y la proximidad está forzando a las compañías a adaptarse con mayor rapidez. «La trazabilidad, el uso de envases reciclables, la transparencia y la propuesta de valor honesta son ahora factores decisivos de compra. Esto está obligando a las marcas a transformarse y, en consecuencia, a redefinir los perfiles que necesitan incorporar», añade Urue.
Además, la ciudad destaca por su fuerte cultura de comercio local, lo que acelera la evolución hacia modelos de distribución más cercanos, eficientes y sostenibles.
Talento cualificado: clave para el futuro del sector
Catenon identifica en su estudio un crecimiento del empleo del 5,8% y una subida salarial del 5% respecto al año anterior. Sin embargo, la falta de relevo generacional y la necesidad de profesionales especializados plantea importantes desafíos, también en Barcelona.
Entre los perfiles más demandados en la ciudad destacan:
Key Account Managers y Product Managers, para gestionar relaciones clave y desarrollar productos competitivos.
Marketing Managers, con enfoque en consumidor digital, e-commerce y análisis de datos.
Analistas de Cadena de Suministro, Logistic Managers y Demand Planners, fundamentales en una ciudad con gran volumen de operaciones logísticas y distribución regional e internacional.
Ingenieros de Procesos, científicos de investigación y especialistas en atención al cliente, especialmente en empresas de cosmética, retail y alimentación.
Desarrolladores de producto, expertos en sostenibilidad, big data y automatización, muy solicitados en sectores emergentes como el foodtech.
«El ecosistema barcelonés, con su tejido industrial y digital, favorece la aparición de estos nuevos perfiles, pero también exige estrategias más proactivas para atraer talento de fuera y fidelizar al existente», la directora del área de consumo de Catenon.
Foodtech, cosmética y retail: los sectores más dinámicos
Barcelona se consolida como uno de los polos de innovación alimentaria más relevantes del sur de Europa. El informe de Catenon subraya que España ya cuenta con más de 500 startups foodtech, y muchas de ellas tienen presencia o alianzas en Cataluña. La biotecnología, la inteligencia artificial, el big data o la impresión 3D aplicada a la producción alimentaria están generando nuevas oportunidades de negocio y, sobre todo, una elevada demanda de talento técnico.
Además, el sector de la cosmética personalizada, también muy activo en Barcelona, impulsa la necesidad de formuladores sostenibles, expertos en experiencia de cliente, e-commerce y regulaciones ambientales. En retail, se buscan perfiles capaces de mejorar la eficiencia operativa, optimizar inventarios y adaptar la oferta a un consumidor cada vez más digitalizado.
Catenon destaca también la relevancia de la sostenibilidad como eje estratégico transversal, especialmente en alimentación, artículos del hogar y tecnología de consumo.
Nuevos modelos de trabajo y beneficios laborales
El informe subraya que el talento ya no busca solo un salario competitivo. En Barcelona, una ciudad donde la conciliación y la calidad de vida tienen un peso clave, las empresas están apostando por ofrecer beneficios más amplios: flexibilidad horaria, jornadas híbridas, salud mental, desconexión digital, formación continua, seguros personalizados y planes de desarrollo profesional.
«La guerra por el talento no se libra solo en el salario. Las compañías que entienden esto están consiguiendo diferenciarse en Barcelona como empleadores de referencia, especialmente en sectores donde escasea la mano de obra cualificada», concluye Laura Urue.
Atos, anuncia que ha sido reconocida por Penteo con una posición «notable» y con «proyección estable» en su Universo SAP S/4HANA 2025. Este informe destaca especialmente la incorporación de aceleradores verticales certificados en sectores estratégicos, incluyendo soluciones como WaterPack, EnergyPack y la plataforma AItea para el trading energético
Estas soluciones han reducido significativamente los tiempos de implementación y adaptación funcional, como se ha demostrado en proyectos exitosos con Canal de Isabel II.
Para garantizar una ejecución eficiente de los proyectos SAP S/4HANA, Atos ha desarrollado la metodología SmartGuide 3.0, basada en SAP Activate y herramientas de ALM, como ProdeLAS, Cloud ALM y dashboards integrales de monitorización. Esta estructura metodológica se apoya en tecnologías como Signavio, Celonis, SAP Tricentis y LeanIX, reforzando la calidad en todas las fases del proyecto.
Atos cuenta con un equipo global de más de 11.500 profesionales certificados, de los cuales 280 están en España. Un 32% de estos perfiles son senior y disponen de 18 certificaciones específicas en SAP S/4HANA Cloud. Destaca también su centro de excelencia en Tenerife, especializado en SAP BTP y migraciones cloud, avalado en proyectos complejos como la migración Brownfield de Siemens España, donde ha superado un 99% de cumplimiento de SLA.
Propuesta de valor
Atos estructura su propuesta de valor en torno a un enfoque integral que comienza con un análisis avanzado mediante el modelo Quad4 Assessment Model 2.0, ahora denominado Vision4Value Assessment, que combina minería de procesos (Celonis, SAP Signavio), análisis de compatibilidad técnica con IA y simulaciones de impacto en SAP BTP. Este enfoque es especialmente útil en escenarios híbridos (brownfield y greenfield).
Durante la implantación, Atos aplica la metodología SmartGuide 3.0, que integra SAP Activate, Cloud ALM y ProdeLAS, combinándose con aceleradores sectoriales para reducir los plazos de despliegue y adaptarse a los procesos específicos de cada industria. La automatización de pruebas (SAP Tricentis) y la monitorización de KPIs técnicos minimizan riesgos, como se evidencia en proyectos como el de Siemens España.
Para el segmento mid-market, Atos ofrece soluciones como GROW with SAP Industrializado, con modelos preconfigurados y suscripción flexible, además del paquete RISE++, diseñado para entornos híbridos y multicloud. Su oferta se completa con Business Performance Suite, que incluye soporte continuo, análisis predictivo y reporting ESG, respaldado por equipos altamente cualificados.
Evolución de la oferta
Penteo destaca la evolución de Atos hacia arquitecturas cloud híbridas para entornos regulados, consolidando su experiencia en sectores como utilities y financiero. El 57% de las oportunidades provienen de migraciones on-premise, lo que permite ampliar el número de casos de éxito bajo esquemas cloud-first.
Respecto a la escalabilidad en el mid-market, con un 82% de ingresos provenientes de grandes cuentas, Atos tiene margen para adaptar sus aceleradores sectoriales a empresas medianas (C50–100M), reduciendo los tiempos de implantación entre un 18–22% respecto a la media del mercado y capturando el crecimiento del 32% anual en este segmento.
En la fase post-go-live, Atos apuesta por un modelo proactivo con SmartGuide 3.0, ProdeLAS, SAP Cloud ALM y AppDynamics, permitiendo una optimización continua basada en KPIs sectoriales, alineada con las estrategias de los clientes y orientada a una mejora continua.
Experiencia y posicionamiento
Atos ofrece servicios SAP en España desde el año 2000 y proyectos SAP S/4HANA desde 2019. Cuenta con más de 200 profesionales dedicados localmente y mantiene el nivel Platinum con SAP. Además, posee certificaciones con SAP Activate y alianzas estratégicas con Microsoft, Oracle (Platinum Partner), AWS (Advanced Consulting Partner), Google Cloud y ServiceNow (Elite Partner). También dispone de certificaciones ISO 9001, 20000, 27000, 45001, 14001, así como CMMI SVC 3 y CMMI DEV 3.
Universo SAPS/4HANA de Penteo
El Universo Penteo analiza a los principales integradores de servicios TI en España en cuatro dimensiones: Capacidades, Prestaciones, Proyección y Calidad percibida. Esta evaluación independiente es ampliamente reconocida por la comunidad TI nacional.
Penteo considera integrador SAP S/4HANA a todo proveedor que ofrezca un porfolio completo: consultoría, diseño, implantación, mantenimiento, formación e innovación. Este análisis incluye tanto servicios de conversión y despliegue como capacidades en HANA Cloud y On-Premise, automatización, movilidad, soporte y soluciones paquetizadas por sector.
El nuevo videoclip y la campaña titulada ‘She Built That’ (‘Es su construcción’ en España) animan a las niñas a redefinir y reivindicar lo que significa ser una constructora y celebran su creatividad. Un reciente estudio global revela que «un hombre en una obra de construcción» es la asociación más común que hacen los niños con la palabra «constructor»
El Grupo LEGO ha lanzado una nueva campaña llamada She Built That. Junto con su Global Girls Crew, han reinventado el innovador tema de hip hop de RUN DMC, ‘It’s Like That’, convirtiéndolo en una vibrante celebración de la creatividad femenina. Los fans pueden ver el videoclip de ‘She Built That’ aquí.
En un mundo donde la «construcción» aún se ve desde una perspectiva de género, el himno reinventado, lanzado por primera vez en 1983 por RUN DMC, construye una nueva narrativa. Titulado ‘She Built That’, las letras actualizadas y el videoclip buscan servir de ejemplo para la sociedad y las niñas de todo el mundo a verse a sí mismas como inspiradoras constructoras, creadoras e innovadoras. La nueva versión del hit reúne a destacadas estrellas de la Generación Z y de la Generación Alpha, mostrando cómo las niñas ya están moldeando el mundo que las rodea de manera increíble.
‘It’s Like That’ es considerado un himno pionero de su época, que revolucionó el hip-hop al combinar las realidades urbanas con un mensaje esperanzador. La versión reinterpretada por el Grupo LEGO honra el pasado y allana el camino hacia un futuro en el que todas las niñas puedan declarar con confianza: ‘She built that!’
Joseph «Rev Run» Simmons y Darryl «DMC» McDaniels han afirmado: «Run DMC siempre ha representado un himno para romper barreras e inspirar cambios. Estamos emocionados de ver nuestro clásico tema reinterpretado como ‘She Built That’, celebrando la creatividad e innovación de las niñas en todo el mundo. Así como nosotros rompimos los límites del hip-hop, queremos inspirar un mundo donde cada niña reconozca su poder para construir».
La campaña llega en un momento en que la visión de la sociedad sobre los constructores sigue estando fuertemente influenciada por estereotipos de género. A pesar de los avances, una nueva investigación global encargada por el Grupo LEGO revela que, cuando los niños escuchan la palabra «constructor», las asociaciones más comunes son «un hombre en una obra de construcción» (39 %) y «un niño jugando con bloques de construcción» (36 %)*.
La encuesta, realizada a 32,605 padres e hijos*** de 21 países, reveló que el 80 % de los adultos encuestados cree que la sociedad aún considera que los niños son mejores constructores que las niñas. No es sorprendente que, como resultado, las niñas y las madres a menudo subestimen sus propias habilidades para construir en comparación con los niños y los padres****. El Grupo LEGO quiere cambiar esto.
El estudio también reveló una brecha de confianza entre los niños, ya que las niñas se califican a sí mismas con menos habilidades para construir que los niños. El 70% de las niñas afirmó que les cuesta percibirse como buenas a la hora de construir cosas.
Resulta esperanzador que el 81% de los padres crea que es hora de hacer que la palabra «construcción» sea más inclusiva en cuanto al género, y los niños están de acuerdo: más del 92% dice que todos deberían sentirse capaces de construir, mientras que el 86% cree que el apoyo creativo temprano podría empoderarlos para cambiar el mundo.
Lena Dixen, SVP, Product Group, Core Businesse en el Grupo LEGO, afirma: «Ser constructora va más allá de cascos y martillos. Se trata de aprovechar el potencial creativo que hay en cada joven para construir sueños, forjar conexiones y moldear el futuro. Cada niña y mujer es una constructora, ya sea formando equipos, enfrentando desafíos o superando límites. Con ‘She Built That’, nuestro objetivo es empoderar a la próxima generación de constructoras y contribuir a fomentar una sociedad donde todos los niños puedan alcanzar su máximo potencial creativo y recibir el reconocimiento que merecen, sin importar su género».
Liderado por la estrella del scratch de 17 años nacida en Chicago, DJ Livia, y la destacada baterista y autora Nandi Bushell, de Ipswich, Suffolk, la Global Girls Crew del Grupo LEGO es una potencia de jóvenes creadoras.
Reescribiendo las reglas de lo que significa construir, ‘She Built That’ también cuenta con la pionera del pop alternativo Cacien (Shenzhen, China), la vocalista y productora inspirada en el hip hop Pink Oculus (Ámsterdam, Países Bajos) y el dúo viral de baile Brooke Blewitt y Jess Qualter (Blackpool, Reino Unido).
Nic Taylor, SVP del Grupo LEGO y directora de Our LEGO Agency, añade: «Al proponernos celebrar la increíble creatividad de las constructoras, reutilizar la icónica canción de RUN DMC fue una elección natural. ‘It’s Like That’ siempre ha tratado de desafiar las normas e inspirar el cambio, y con ‘She Built That’ le hemos impregnado la esencia del empoderamiento y la innovación. Este himno reinterpretado es un movimiento para redefinir lo que significa ser constructora. Queremos inspirar a las niñas de todo el mundo a verse a sí mismas como creadoras y pioneras, capaces de moldear su mundo de maneras extraordinarias».
Para apoyar y celebrar la creatividad de las niñas, el Grupo LEGO ha lanzado su última edición de los Talleres de Creatividad. Como parte de esta iniciativa, ofrece una serie de emocionantes talleres para jóvenes creadoras de 6 a 12 años, disponibles en tiendas LEGO ® seleccionadas y en LEGO.com.
Para celebrar el lanzamiento de She Built That, el Grupo LEGO también presenta un nuevo juego. Los jugadores podrán mover su propio avatar minidoll de LEGO y crear su propia versión del videoclip, con muchas características especiales, como ángulos de cámara personalizables, fondos geniales y emocionantes misiones secundarias. El juego se lanza hoy, 4 de junio, en www.kids.lego.com/she-built-that.
En el marco de She Built That en España, el Grupo LEGO ha contado con la colaboración de Chiara Oliver, cantante y exconcursante de Operación Triunfo 2023, quien se ha convertido en un referente para muchas niñas gracias a su autenticidad y talento. Apasionada del universo LEGO, Chiara ha hablado sobre cómo construir con estas piezas estimula su creatividad y le sirve de inspiración en el proceso de composición musical, lo que la convierte en la voz ideal para transmitir el mensaje de empoderamiento de la campaña: las niñas también pueden construir, crear y soñar a lo grande.
Como parte de la campaña She Built That, del 9 al 15 de junio, en la LCS del centro comercial Paraquesur (Madrid), también se llevará a cabo el taller Buildher Hub, un espacio creativo donde las niñas podrán convertirse en arquitectas de sus propios sueños. A través del juego, la imaginación y la construcción con sus propias manos, podrán explorar ideas, resolver retos y diseñar un mundo que refleje su visión. Una vez que hayan terminado su misión, las participantes podrán sacarse fotos junto a sus creaciones en un photocall especial y llevarse a casa un recuerdo inolvidable.
Cada ladrillo que coloquen es un acto de empoderamiento, demostrando que las niñas pueden crear, innovar y liderar. Buildher Hub estará abierto al público del 9 al 12 de junio de 11:30h a 20:30h, el viernes 13 de 16:30h a 20:30h y sábado 14 y domingo 15 de 11:00h a 21:00h.
La multinacional colombiana sorprende con la mayor calificación posible en el entorno de Estados Unidos, Mexico, Perú y Colombia
DOLMEN (Dolmen Group), multinacional colombiana con alcance global, ha logrado la certificación Great Place to Work en Estados Unidos, México, Perú y Colombia, ubicándose entre los 10 mejores lugares para trabajar en estos países. Con un excepcional 100% de aprobación en encuestas de confianza de sus empleados, DOLMEN, presente también en Portugal, China, Panamá y Emiratos Árabes Unidos, se consolida como referente en bienestar laboral.
Sus certificaciones EFR y Choosemycompany refuerzan su compromiso con una cultura organizacional inclusiva y sostenible, clave en la era de la inteligencia artificial. Desde Nueva York hasta Lima, DOLMEN adapta sus entornos laborales a contextos diversos, priorizando el talento humano y la inclusión social.
DOLMEN continúa su ascenso como líder global al anunciar planes para expandir sus operaciones y su reconocido modelo de bienestar laboral a nuevos mercados en 2026, con un enfoque en América Latina y Europa. La empresa está invirtiendo en programas de formación en inteligencia artificial que empoderen a sus empleados, asegurando que el talento humano siga siendo el núcleo de su éxito en un mundo cada vez más automatizado. Este enfoque innovador, combinado con su capacidad para adaptar prácticas inclusivas a culturas locales, posiciona a DOLMEN como un modelo a seguir en la gestión del talento global. «Nuestra meta es inspirar un cambio en cómo las empresas valoran a sus equipos», afirmó un representante de DOLMEN.
El grupo empresarial impulsa la transformación de ciudades con proyectos de mobiliario urbano y alumbrado público que integran tecnología de vanguardia, como iluminación LED inteligente y soluciones sostenibles alimentadas por energía solar. Estas iniciativas, diseñadas ciudades amables con la gente, combinan estética, eficiencia energética y conectividad IoT, creando espacios públicos más seguros, accesibles y respetuosos con el medio ambiente.
Un artículo publicado por la revista especializada en control de gestión CCA Insight, editada por GCCI, pone de relieve la revolución que supone en el sector del retail la aplicación por parte de Mercadona de la metodología target costing en la gestión de los costes. La cadena de distribución parte del precio que está dispuesto a pagar el cliente y, a partir de este dato, trabaja hacia atrás para alcanzar un coste de producción que permita obtener el margen de beneficio deseado
La creciente competitividad del sector retail exige nuevos enfoques en el control de gestión. Una publicación de la revista profesional CCA Insight, editada por Global Chartered Controller Institute (GCCI), pone como ejemplo el sistema de gestión de costes que realiza Mercadona. El profesor de la Universidad Francisco de Vitoria, Ignacio Urrutia, analiza en un artículo cómo la cadena de supermercados ha adaptado la metodología targetcosting para integrarla como eje clave de su modelo de gestión de costes y de su estrategia enfocada en el cliente.
Target costing aplicado al retail alimentario
A diferencia de otras compañías que fijan los precios a partir de sus costes sumando un margen, Mercadona ha rescatado esta tecnología propia del entorno industrial para aplicarla a la distribución alimentaria. La cadena valenciana ha integrado el target costing en los procesos de diseño, producción y distribución de sus marcas blancas, como Hacendado, Deliplus Bosque Verde o Compy, con el objetivo de optimizarlas manteniendo estándares de calidad y eficiencia.
Como explica Urrutia, este proceso se concreta en decisiones prácticas y cita el ejemplo de una botella de aceite de oliva de un litro. Si su precio es de 3,50 euros, el coste máximo de su producción no puede exceder los 2,975 euros para mantener el margen deseado de un 15%. Cuando el desarrollo del producto no permite alcanzar este coste, se descarta su lanzamiento. «Esta disciplina asegura que cada producto esté alineado desde el inicio con el precio de mercado y la percepción de valor del cliente», indica el profesor y, a su vez, contribuye a mantener la confianza del consumidor.
Coinnovación con proveedores
En 2023, aplicando este procedimiento, Mercadona lanzó 314 nuevos productos y realizó 500 mejoras en su surtido tras más de 11.000 sesiones de coinnovación con su red de proveedores. Estos actúan como socios estratégicos colaborando en todo el proceso, desde el diseño del producto hasta su distribución. Los datos demuestran cómo este sistema se adapta de forma dinámica a las necesidades del consumidor, pero sin perder el control sobre los costes.
La adopción de esta estrategia ha permitido al supermercado líder en España mantener su posición y disponer de una cuota de mercado del 26,1%. Sus resultados financieros también reflejan la eficacia del sistema: los ingresos han crecido en más de 8.000 millones de euros de forma sostenida entre 2019 y 2023 y, al cierre del último año, las ganancias han ascendido a 31.622 millones.
Palanca estratégica
El profesor Urrutia considera que Mercadona se aproxima al modelo ideal de cuenta de resultados, cuyas características son «ingresos estables, costes adaptables y eficiencia operativa». Su capacidad para modular gastos, mantener márgenes ajustados y ofrecer productos alineados con lo que el cliente espera, demuestra que el target costing va más allá de una técnica contable para convertirse en una palanca estratégica idónea para liderar en un entorno competitivo, siempre sin perder de vista al cliente.
Para leer el artículo completo, se puede pinchar aquí.
Los hermanos Juan Miguel y Leopoldo Larios dan un paso firme hacia la élite del automovilismo internacional tras su tercer puesto en Portugal
La escudería Black Star Petroleum ha vuelto a destacar en el panorama del automovilismo nacional e internacional.
Este fin de semana, el equipo logró subirse al podio en el circuito de Portimão, dentro del Campeonato de España de GT, con un sólido tercer puesto en la categoría GT-Cup.
Al volante del Porsche 991, los hermanos granadinos Juan Miguel y Leopoldo Larios demostraron un nivel técnico y estratégico que confirma su potencial competitivo.
El podio en territorio portugués no solo representa una victoria deportiva, sino también un paso clave dentro del plan de preparación hacia un objetivo mayor: participar en la Porsche Mobil 1 Supercup en 2026, la competición monomarca más exigente del mundo.
Un proyecto granadino con visión internacional
El equipo Black Star Petroleum Racing Team, liderado por Juan Miguel Larios, campeón nacional en 2005, y su hermano Leopoldo, ha sido concebido como una plataforma profesional para alcanzar la élite del automovilismo.
«Portimão nos puso a prueba y demostramos que estamos listos para más. Este podio es fruto de la constancia y del trabajo compartido», declaró Juan Miguel tras la carrera.
Por su parte, Leopoldo Larios afirmó: «Queremos representar a Granada, a Andalucía y a España en los mejores circuitos del mundo. El sueño es la Supercup, y vamos a por ello».
Apoyo estratégico de Black Star Petroleum
La escudería Black Star Petroleum cuenta con el respaldo técnico, logístico y financiero del grupo empresarial Black Star Petroleum, una firma que ha extendido su compromiso con la excelencia más allá del sector energético, apostando por iniciativas deportivas que promueven el talento nacional.
La estructura profesional del equipo se refuerza gracias a este apoyo, permitiendo optimizar cada aspecto de su rendimiento: desde el mantenimiento del Porsche 911 GT3 Cup hasta el entrenamiento físico y mental de los pilotos.
Rumbo a la Porsche Mobil 1 Supercup: una meta ambiciosa
De cara a 2026, la escudería Black Star Petroleum intensificará sus sesiones de entrenamiento y trabajará en la consolidación de nuevas alianzas estratégicas con patrocinadores. Su presencia en el Campeonato de España de GT forma parte de una hoja de ruta clara hacia una temporada internacional histórica.
Con un enfoque en la profesionalización del deporte motor, el equipo también quiere inspirar a nuevas generaciones de pilotos y posicionar a Granada en el mapa del automovilismo de alto nivel.
Yeremay Hernández parece dispuesto a permanecer una temporada más en el Deportivo de la Coruña, aunque el club gallego sabe que las ofertas por el jugador no dejarán de llegar ni mucho menos de insistir. En las últimas horas se ha conocido que son varios los equipos de dentro y fuera de la liga española que lo tientan.
El delantero aguarda, tras caerse de la convocatoria de España sub 21 por lesión, qué será de él a partir del próximo curso ante los rumores que lo sitúan en grandes clubes de Europa. El mejor posicionado para firmarlo era el Como 1907 de Cesc Fábregas, que lo venia persiguiendo desde el pasado mercado de invierno.
Yeremay Fuente: Deportivo De La Coruña
El Deportivo seguirá recibiendo ofertas y llamadas de la Premier por Yeremay, que no se mueve
Aunque la posible salida del técnico español y la ausencia de novedades en las negociaciones parecen haber servido para que el conjunto italiano de marcha atrás. Es ahí que como ha revelado Fabrizio Romano, el Como se habría retirado de las negociaciones por el fichaje de Yeremay Hernández.
El interés ya es prolongado en el tiempo, aunque bien es cierto que las partes nunca llegaron a un acuerdo que beneficiara a todos. Ante esta tesitura y con el verano y las planificaciones de los clubes en marcha, parece ser que el Como ya no será un obstáculo en el futuro de Yeremay Hernández. Pero el club no se fía, y sabe que serán muchos equipos más los que llamarán preguntando por su goleador.
Su renovación eleva su cláusula hasta los 33 millones
Su renovación en enero, que elevó su cláusula de 20 a 33 millones de euros, refuerza la postura del Deportivo de no negociar por debajo de esa cifra: «No se negociará su venta», aseguró Fernando Soriano, director deportivo del club coruñés. El último en retirarse de la puja ha sido el Como que, según fuentes italianas, ha retirado su oferta tras no llegar a un acuerdo con el jugador.
Por su parte, es más probable que el futuro de Yeremay se siga moviendo a su alrededor. Y es que son equipos de la Premier, entre ellos Chelsea, Brentford, Wolverhampton y Leicester City han mostrado interés en el pasado y se espera que nuevas propuestas lleguen antes del cierre de que acabe el mercado de verano.
La victoria de Carlos Alcaraz en Roland Garros, ante un Jannik Sinner que tuvo hasta tres bolas de partido, no dejó indiferente a nadie. Ni siquiera a Rafa Nadal, que conoce perfectamente lo que es jugar finales de Grand Slam de varias horas y de remontadas imposibles, como la del Open de Australia de 2022 ante Daniil Medvedev.
Fue un partido en el que tanto Carlos Alcaraz como Sinner hicieron asombrar al mundo, no solo por la estratosférica del murciano, que llegó a situarse con tres bolas de partido por detrás, sino por la magnitud del juego ofrecido en un torneo tan emblemático como el de Roland Garros. Es ahí donde Rafa Nadal tuvo también sus buenas palabras para el de El Palmar.
Carlos Alcaraz Rafa Nadal Roland Garros Fuente: Rg
Rafa Nadal llena de honores a Carlos Alcaraz «Si ya tiene capacidad de pensar en mí en ese momento, ya es la bomba
El manacorí se dejó ver por el Torneo benéfico de Golf que recauda fondos contra la Ela ‘The Battle of Stars’. Un evento que reúne a varias celebridades del deporte, entre ellos Pepe Reina, Marcos Alonso, Miguel Ángel Nadal o el mismo Rafa, que encabeza el cartel de esta tercera edición.
Durante la rueda de prensa,Rafa Nadal fue preguntado por las palabras de Carlos Alcaraz tras ganar a Jannik Sinner en la final de Roland Garros, con las que aseguraba que durante el encuentro pensó en el balear para inspirarse a remontar. «Bueno, la verdad es que no lo he visto, pero si ya tiene capacidad de pensar en mí en ese momento, ya es la bomba. Muy contento por él, realmente fue un final espectacular, muy emocionante», afirmó el ganador de 22 Grand Slams.
«Fue un partido para la historia»
El que fuera ganador de Roland Garros por hasta en 14 ocasiones, se mostró muy feliz por Carlos Alcaraz: «Al final terminar con la copa en sus brazos, después de haber estado tanto tiempo tan cerca de que se la llevara Jannik, la verdad que muy contento por él«, declaró el tenista.
Y reconoció que la final será difícil de olvidar: «Sinceramente fue un partido para la historia y también sintiéndolo por Jannik, porque creo que a pesar de lo duro que fue el partido, tuvo una actitud impecable de buen comportamiento». Además, Rafa Nadal cree que el tenis está en muy buenas manos y recuerda que siempre lo dijo estando en activo cuando le preguntaban por los sucesores de Federer, Djokovic y él mismo: «Siempre habrá campeones de Grand Slam y cada uno hará su camino, aparecen nuevas estrellas y aquí están. Hay dos jugadores muy por encima de los demás, están demostrando que son grandes campeones y que hagan su camino. Esta es la realidad, el tenis está en buenas manos», dijo.
Los Indiana Pacers han vencido por 116-107 a los Oklahoma City Thunder para lograr proteger el factor cancha que robaron en el primer partido y han colocado el 2-1 en las Finales de la NBA. El Gainbridge Fieldhouse de Indianápolis acogerá también el cuarto encuentro, que se jugará este viernes antes de que la serie regrese a Oklahoma para el quinto duelo.
Indiana, que ha firmado un enorme 32-18 en el último cuarto, nunca ha ganado el anillo de la NBA -sí tiene tres títulos de la ABA- y no jugaba unas Finales desde hacía 25 años. Fue un partido apasionante, con alternativas para Pacers y Thunder y en el que Indiana acabó triunfando gracias a una excelente aportación colectiva con muchos nombres a resaltar.
Indiana Pacers Finales Nba Fuente: Afp
Los Indiana Pacers se adelantan a Thunder (2-1) en las Finales de la NBA
Tyrese Haliburton firmó su mejor actuación de las Finales de la NBA (al borde del triple-doble con 22 puntos, 9 rebotes y 11 asistencias), Bennedict Mathurin dio un recital alucinante desde el banquillo (27 puntos con 9 de 12 en tiros y 10 puntos en el cuarto periodo), T.J. McConnell también revolucionó el encuentro como reserva (10 puntos, 5 asistencias y 5 robos) y Pascal Siakam fue su anotador más consistente (21 puntos y 6 rebotes).
Su defensa también se creció limitando a Shai-Gilgeous Alexander a 24 puntos (9 de 20) y 8 rebotes. El MVP de esta temporada perdió 6 balones, su mayor cifra en su carrera en ‘playoff’. Los Thunder se atascaron con 19 pérdidas que dieron pie a 21 puntos de los Indiana Pacers.
Shai estuvo limitado a 24 puntos por la defensa local
Llegaron al último cuarto por delante en gran medida por el desacierto en el tripe de Indiana (9 de 27), pero los locales golpearon en la recta final con un 61,9 % en tiros (35,3 % de Oklahoma) y un 3 de 5 desde el perímetro (0 de 4 de los visitantes).
Un cuarto de siglo tuvo que esperar Indiana, un estado en el que el baloncesto es casi una religión, para volver a acoger unas Finales de la NBA. La primera y única vez hasta ahora fue en el año 2000, cuando Reggie Miller y compañía se toparon con Los Angeles Lakers de Kobe Bryant y Shaquille O’Neal.
El Athletic continúa con su estrategia de reforzarse con talentos del País Vasco como Gorrotxategi. El jugador de a Real Sociedad se mantiene en los planes de la entidad de San Mamés, aunque sigue siendo una pieza importante para el futuro de la Real Sociedad.
Así, en esta ocasión, ha fijado su atención en la cantera de la Real Sociedad, del que no es la primera vez que se interesan. El centrocampista, de 22 años, está ahora mismo cedido por la Real Sociedad en el Mirandés de Segunda división, del que ahora luchan inmensamente por una plaza para ascender a primera división.
Jon Gorrotxategi Fuente: Laliga Hypermotion
El Athletic va a por Gorrotxategi, pero el jugador quiere triunfar con la Real Sociedad
El jugador está considerado como uno de los futbolistas más prometedores de Segunda división. Su perfil, similar al de Martín Zubimendi, lo convierte en el candidato ideal para el relevo generacional que busca la entidad rojiblanca. Aunque también, claro, es prioridad de los de San Sebastián el que puedan seguir contando en la plantilla con un futbolista con el nivel de Gorrotxategi.
El Athletic, a su vez, necesita reforzar la medular tras la posible salida de algunos de sus referentes, ve en Gorrotxategi al jugador perfecto para afrontar el futuro. El nacido en Eibar, que tiene contrato con la Real Sociedad hasta 2027 y una cláusula de rescisión de 60 millones de euros, es uno de los futbolistas vascos con mayor proyección del momento. De todas formas, el jugador es claro: su deseo es triunfar con la Real Sociedad.
Uno de los jugadores con mayor proyección en el País Vasco
El aval de Jon Gorrotxategi ha sido presentado por el propio futbolista con su temporada en el Mirandés en donde ha estado cedido. El centrocampista se ha consolidado como titular indiscutible y ha rendido a un alto nivel ayudando a que el equipo de Miranda de Ebro se encuentre luchando por el ascenso a Primera división a través de las eliminatorias.
Jon Gorrotxategi ha disputado los 42 partidos y 3.698 minutos en los que ha marcado 4 goles y ha dado 2 asistencias, demostrando así que también tiene un físico de élite. Por todo ello, Jon Gorrotxategi jugará en la Real Sociedad, con la que tiene contrato hasta el 30 de junio de 2027, la próxima temporada. No hay opción de que se vaya a otro equipo, a pesar de que el futbolista ha contado con el interés de algunos equipos muy importantes como el Oporto. La Real Sociedad cuenta con él y lo quiere en su nuevo equipo que será entrenado por Sergio Francisco.
Mucho más que un deporte: un camino hacia la confianza, el desarrollo integral y la diversión
En un mundo en el que las pantallas dominan el tiempo libre y el sedentarismo infantil crece de forma alarmante, la escalada se presenta como una alternativa tan saludable como apasionante para el desarrollo de los más pequeños. Lo que a simple vista puede parecer un juego de trepar muros se convierte, con la guía adecuada, en una poderosa herramienta educativa, emocional y física.
Cada vez más centros deportivos y rocódromos en Leganés como Soul Climb que incorporan clases infantiles, conscientes de que este deporte no solo mejora la condición física de los niños, sino que también impacta positivamente en su autoestima, concentración y habilidades sociales.
1. Desarrollo físico completo
La escalada es uno de los pocos deportes que involucra de manera tan equilibrada todos los grupos musculares. Al escalar, los niños trabajan brazos, piernas, espalda, abdomen y manos, sin necesidad de levantar pesas ni realizar movimientos agresivos para sus articulaciones en crecimiento.
Además, se desarrolla la coordinación motora, el equilibrio y la conciencia corporal. Es habitual observar cómo los pequeños mejoran su postura y ganan agilidad después de pocas sesiones, lo que repercute positivamente incluso en actividades escolares como la escritura o la atención en clase.
También es un gran aliado para prevenir y combatir la obesidad infantil, ya que es una actividad aeróbica de intensidad moderada a alta, pero que los niños practican con entusiasmo porque lo perciben como un juego.
2. Estimula la mente: pensamiento estratégico y concentración
La escalada no es solo fuerza; es, sobre todo, estrategia y resolución de problemas. Cada vía o bloque en el rocódromo es un reto mental. Los niños aprenden a planificar sus movimientos, anticipar dificultades y tomar decisiones rápidas mientras están colgados a varios metros del suelo.
Este tipo de pensamiento lógico, espacial y secuencial es fundamental en la etapa escolar. Hay estudios que señalan que los deportes como la escalada, que requieren toma de decisiones constante, tienen un impacto positivo en el rendimiento académico, especialmente en matemáticas y ciencias.
Además, durante una sesión de escalada, los niños practican la concentración de forma natural. No hay distracciones posibles cuando uno debe estar atento al siguiente agarre o a la indicación de su monitor. Esta atención plena es una forma activa de mindfulness que les ayuda también a gestionar el estrés y la ansiedad.
3. Refuerza la autoestima y la autoconfianza
Uno de los mayores regalos de la escalada para los niños es la posibilidad de enfrentarse a sus miedos y superarlos. El miedo a caer, a no llegar, a equivocarse… y luego descubrir que pueden más de lo que creían.
Cada vez que alcanzan la cima de una vía, aunque sea a pocos metros del suelo, el mensaje que queda grabado en su mente es poderoso: “Soy capaz”. Esta experiencia repetida genera una autoconfianza duradera que trasciende el rocódromo y se manifiesta en otras áreas de su vida: enfrentarse a nuevos retos, expresar su opinión o perseverar en sus estudios.
Y lo mejor es que el progreso en la escalada es muy visible y medible: una vía que no podían hacer el mes pasado ahora la completan sin dificultad. Esta retroalimentación positiva alimenta el sentido de logro.
4. Fomenta la perseverancia y la gestión del error
A diferencia de otros deportes donde se gana o se pierde, en la escalada el foco está en el proceso. No se trata de ser el mejor ni de llegar primero, sino de mejorar día a día. Es un entorno ideal para enseñar a los niños a lidiar con la frustración, a levantarse después de caer y a ver los errores como parte del aprendizaje.
Los niños aprenden que no pasa nada por equivocarse, que siempre hay otra forma de intentarlo. Y esa resiliencia es una de las habilidades más valiosas que pueden adquirir en la infancia para aplicarla en la vida adulta.
5. Promueve el trabajo en equipo y la empatía
Aunque parezca un deporte individual, la escalada —especialmente cuando se practica en rocódromos o con cuerda— fomenta el trabajo en equipo. Los niños aprenden a confiar en su compañero que asegura, a animar a otros mientras suben, a observar y compartir estrategias para resolver un problema.
Esta dimensión colaborativa crea vínculos de amistad y respeto. En las clases infantiles de escalada es común ver cómo se forman grupos cohesionados, donde los niños se sienten parte de una pequeña comunidad que celebra los logros individuales como triunfos colectivos.
Además, la empatía se fortalece al ver cómo cada niño tiene sus propios retos: mientras uno lucha por superar el miedo a la altura, otro busca mejorar su técnica. Aprenden a valorar el esfuerzo del otro y a apoyarse sin competir.
6. Un deporte inclusivo y accesible
La escalada es un deporte que puede adaptarse a las capacidades de cada niño. No importa si es tímido, hiperactivo, con necesidades especiales o poco atlético. Con el acompañamiento adecuado, todos encuentran un lugar donde brillar.
Existen ya programas de escalada inclusiva para niños con autismo, TDAH o discapacidad física, con resultados extraordinarios. La pared no discrimina: cada niño escala a su ritmo, y el reto siempre está al alcance de su mano, literalmente.
Además, se puede practicar tanto en interior como al aire libre, y cada vez hay más escuelas y rocódromos en España —como Soul Climb en Leganés— que ofrecen clases específicas para niños desde los 4 o 5 años de edad.
7. Desconexión digital y conexión con el cuerpo
Por último, pero no menos importante, la escalada representa una oportunidad preciosa para que los niños se desconecten de los dispositivos electrónicos y se reconecten con su cuerpo, su respiración, su fuerza interna. En un mundo saturado de estímulos digitales, regalarles tiempo de calidad en movimiento consciente es una inversión en su salud integral.
Consejo útil
El rocódromo Soul Climb ubicado en Leganés ofrece cursos y campamentos de verano para niños y la posibilidad de que los niños celebren su cumpleaños. Esta puede ser una buena oportunidad para que tu hijo descubra la escalada, haga nuevos amigos y desfrute en un entorno sano, seguro y controlado.
En Calculatuindemnización.es recibimos diariamente consultas de personas que han sufrido un accidente de tráfico y desconocen sus derechos, los pasos que deben seguir o si pueden optar a una indemnización. Muchas de estas dudas son recurrentes y reflejan la complejidad normativa que rodea este tipo de siniestros. En este artículo recopilamos algunas de las preguntas más frecuentes que recibimos, con el objetivo de ofrecer una guía clara, actualizada y jurídicamente fundamentada.
Colisión con jabalíes y animales salvajes: ¿existe derecho a indemnización?
Los accidentes provocados por la irrupción de animales salvajes, especialmente jabalíes, en vías interurbanas son cada vez más frecuentes en determinadas zonas de España. La legislación vigente parte del principio de que el conductor es responsable del siniestro, por lo que, en principio, no tendría derecho a percibir una indemnización por los daños personales sufridos. No obstante, existen excepciones importantes que conviene conocer.
En los casos en que la colisión se produce durante una batida de caza, la sociedad de cazadores que la organiza puede ser considerada responsable y, por tanto, estar obligada a indemnizar al conductor afectado. Asimismo, si el accidente tiene lugar en una zona donde es habitual la presencia de animales cinegéticos y no existe señalización en la vía que advierta del riesgo, puede establecerse la responsabilidad patrimonial de la Administración titular de la vía.
Por otro lado, si el afectado es un ocupante del vehículo y no el conductor, la situación cambia. En estos casos, los pasajeros tienen derecho a reclamar una indemnización frente a la aseguradora del vehículo en el cual circulaban que se considera responsable del accidente.
En cualquier caso, resulta fundamental realizar una adecuada recogida de pruebas. Es necesario llamar a la policía para que elabore un atestado, tomar fotografías del lugar del siniestro y revisar si la póliza contratada incluye cobertura frente a daños causados por animales salvajes.
Plazos para el cobro de una indemnización: ¿Cuánto se tarda?
El tiempo necesario para percibir una indemnización por accidente de tráfico puede variar significativamente en función de diversos factores, entre los que destacan la gravedad de las lesiones, la colaboración de las aseguradoras y la existencia o no de controversia sobre la responsabilidad del accidente.
En los supuestos más sencillos, si la compañía aseguradora reconoce su responsabilidad y no existen discrepancias sobre la cuantía de la indemnización, el pago puede efectuarse en un plazo de hasta 90 días desde la recepción de la reclamación adjuntando la documentación pertinente.
Sin embargo, si existe desacuerdo entre las partes o si la aseguradora ofrece una cantidad insuficiente, puede ser necesario acudir a la vía judicial, lo cual alarga el procedimiento y puede llevar a que el cobro de la indemnización se retrase más de un año.
Accidente como peatón atropellado: ¿Tengo derecho a una indemnización?
Cuando una persona sufre un atropello, tiene derecho a reclamar una indemnización por los daños sufridos, tanto personales como materiales. Esta reclamación puede dirigirse contra la aseguradora del vehículo implicado o, en caso de fuga, frente al Consorcio de Compensación de Seguros.
Los pasos recomendables en este tipo de siniestros son:
Solicitar asistencia médica de inmediato y conservar todos los informes clínicos.
Exigir la presencia de la policía para que se redacte un atestado oficial.
Recoger pruebas en el lugar de los hechos y recopilar testimonios de posibles testigos.
Conservar todos los gastos derivados del accidente: medicamentos, transporte, rehabilitación, etc.
Accidentes en VTC o Taxi: ¿Puede reclamarse una indemnización?
Cada vez es más común las víctimas que tienen un accidente mientras viajaban en un vehículo VTC (vehículo de transporte con conductor) o taxi. La legislación actual permite que los ocupantes de estos vehículos reclamen una indemnización, y las posibilidades varían en función del responsable del accidente.
Si el conductor del VTC es responsable, su compañía aseguradora debe indemnizar a los pasajeros. Si el accidente fue causado por otro vehículo, será la aseguradora de este quien asuma la responsabilidad. Finalmente, en los supuestos en que el conductor culpable se da a la fuga y no puede ser identificado, la víctima puede dirigirse al Consorcio de Compensación de Seguros. En cualquier caso, es importante dejar constancia de que la persona se encontraba en calidad de ocupante al momento del siniestro, y conservar documentación relevante, como el parte amistoso o el atestado policial.
Las dudas legales tras un accidente son inevitables, y cada caso requiere un análisis individualizado. La legislación española ofrece vías para reclamar indemnizaciones, pero es fundamental actuar de forma ágil, conservar pruebas y contar con el respaldo de un equipo jurídico especializado.
Carla Tonín, responsable jurídica del despacho refuerza que “Contar con un equipo legal especializado desde el primer momento permite a la víctima no sólo conocer sus derechos, sino también maximizar sus posibilidades de obtener una indemnización justa y completa. Cada detalle es crucial, y muchas veces, por desconocimiento, se pierden oportunidades legítimas de reclamación.”
Para conocer más sobre los derechos tras un accidente, resolver dudas comunes y estar al tanto de las novedades legales que pueden afectarte, te invitamos a visitar el blog de Calculatuindemnización.es. Allí encontrarás artículos prácticos y accesibles elaborados por el equipo jurídico, con el objetivo de ayudarte a tomar decisiones informadas y proteger los intereses desde el primer momento.
La colocación de baldosas ha experimentado un notable avance técnico en los últimos años. La evolución en los métodos y herramientas ha transformado la forma de instalar revestimientos cerámicos, optimizando tanto la precisión como la eficiencia. El desarrollo de productos como clips, cuñas, twisters, calzos y crucetas ha supuesto un salto cualitativo para instaladores profesionales y usuarios exigentes.
Este progreso no solo ha permitido alcanzar una mayor calidad en el resultado final, sino también una significativa reducción en tiempos de ejecución y esfuerzo operativo. En este contexto de innovación, la nivelación cerámica se consolida como una técnica esencial para proyectos de construcción y reforma.
Amplia gama de soluciones técnicas para una instalación precisa
NivelPro, empresa valenciana especializada en la venta de sistemas de instalación, ofrece una completa línea de herramientas diseñadas para garantizar una colocación cerámica homogénea, segura y profesional. Su catálogo abarca clips de nivelación en varios espesores, cuñas reutilizables que aplican presión uniforme, calzos de apoyo para distintos grosores de baldosa, crucetas que aseguran separaciones constantes, y twisterscon mecanismo de ajuste milimétrico.
Cada uno de estos productos ha sido desarrollado para evitar desplazamientos, reducir el esfuerzo del colocador y mejorar el acabado final, incluso en superficies irregulares. Las soluciones están pensadas para adaptarse a las necesidades concretas de cada proyecto, independientemente de su complejidad.
Dentro de su oferta, el sistema de nivelación de azulejos destaca por su capacidad para eliminar desniveles, minimizar errores y facilitar la alineación perfecta entre piezas.
Precisión, rapidez y adaptabilidad en el entorno profesional
La propuesta técnica de NivelPro responde a la creciente demanda del sector por herramientas que aporten eficiencia sin comprometer la calidad. El uso de un buen nivelador de azulejos puede marcar la diferencia entre un trabajo estándar y una instalación impecable. Por ello, la empresa desarrolla soluciones testadas en condiciones reales de obra, incluyendo formatos porcelánicos, piezas de gran tamaño o superficies con exigencias técnicas especiales.
El diseño funcional y la durabilidad de cada componente permiten mantener la estabilidad de las baldosas durante todo el proceso de fraguado. La posibilidad de adquirir los productos online y en distintos formatos, así como el acceso a asesoramiento técnico personalizado, facilita que cada usuario seleccione el sistema más adecuado en función del tipo de instalación.
La evolución de la nivelación cerámica ha supuesto un cambio estructural en el ámbito de la colocación de baldosas. Con herramientas adaptadas a las exigencias actuales y soluciones cada vez más especializadas, empresas como NivelPro impulsan un nuevo estándar técnico en el sector de la construcción.
La Cerdanya, situada en los impresionantes Pirineos orientales, se ha convertido en un destino muy codiciado gracias a su entorno natural, su tranquilidad y su cercanía a Barcelona. Este interés ha impulsado un mercado inmobiliario dinámico y competitivo, donde la elección de la agencia adecuada es clave para lograr operaciones satisfactorias. A continuación, presentamos las agencias más destacadas junto con recomendaciones útiles.
Factores decisivos al elegir inmobiliaria en la Cerdanya
Para comprar o vender en la Cerdanya es imprescindible contar con agentes que posean un profundo conocimiento de la zona. Los profesionales familiarizados con cada municipio aportan gran valor, desde la tasación inicial hasta el acompañamiento durante todo el proceso de compraventa.
El trato cercano es especialmente relevante en un mercado con gran variedad de propiedades. Por ello, es aconsejable elegir agencias con trayectoria profesional sólida y equipos capaces de adaptarse a las necesidades de cada cliente, ya sea para operaciones de compra, venta o alquiler.
La combinación de herramientas digitales modernas y experiencia inmobiliaria agiliza los trámites y proporciona información precisa para tomar decisiones seguras.
Las 5 mejores agencias inmobiliarias de la Cerdanya
Esta selección tiene como objetivo servir de orientación a quienes desean realizar operaciones inmobiliarias en la comarca, destacando empresas que han demostrado profesionalismo, eficacia y resultados comprobados. La elección final dependerá de cada situación particular.
1. Vincle Cerdanya: Dominio total del mercado local con proyección internacional
Vincle Cerdanya es una de las inmobiliarias más destacadas de la comarca. Su equipo de expertos, con extensa experiencia profesional, ofrece un servicio transparente y personalizado en cada etapa del proceso de compraventa. Gracias a su dominio del marketing digital y profundo conocimiento de la zona, logran maximizar el valor de cada propiedad y cerrar operaciones de manera ágil y segura.
“Vende tu propiedad con confianza. Como residentes de la Cerdanya, entendemos las necesidades y deseos únicos de los compradores, dada nuestra experiencia en la venta de segundas residencias en las más cotizadas urbanizaciones de la comarca.”
2. Granvall Serveis Immobiliaris
Granvall ofrece una gama completa de servicios inmobiliarios adaptados, atendiendo tanto a compradores como a vendedores. Cuenta con un variado catálogo de propiedades y un equipo especializado que brinda asesoramiento profesional en cada transacción.
3. Finques Alpi
Finques Alpi está especializada en la compra-venta y alquiler de propiedades en la comarca, destacando por su trato personalizado y su enfoque en el mercado de segundas residencias. Su equipo acompaña a los clientes durante todo el proceso, garantizando una gestión eficaz.
4. Durán Carasso
Este grupo inmobiliario centra su actividad en la comercialización de viviendas exclusivas en las zonas más demandadas de la Cerdanya. Ofrece una cuidada selección de propiedades de lujo y un equipo profesional que acompaña al cliente desde la valoración inicial hasta el cierre.
5. Coldwell Banker Glollar Real Estate
Coldwell Banker Glollar Real Estate es un referente internacional en el segmento de lujo de la Cerdanya. Gracias a su red global y profundo conocimiento especializado, ofrece un servicio de alto nivel tanto a clientes nacionales como internacionales, gestionando chalets, villas y apartamentos exclusivos.
Consejos prácticos para propietarios y compradores
El mercado inmobiliario de la Cerdanya es altamente dinámico y exclusivo. Contar con una agencia de confianza resulta determinante para cualquier operación. Es aconsejable comparar servicios, solicitar tasaciones profesionales y analizar siempre la trayectoria y reputación de cada empresa.
El uso de herramientas digitales avanzadas y el asesoramiento experto simplifican los trámites y ofrecen información actualizada para respaldar decisiones bien fundamentadas.
Reflexión final
Elegir la agencia inmobiliaria adecuada en la Cerdanya requiere valorar su experiencia local, reputación profesional y calidad del servicio personalizado. Esta guía pretende servir de referencia tanto para compradores como para propietarios a la hora de tomar la mejor decisión.
El aumento de enfermedades neurodegenerativas se ha convertido en uno de los desafíos más relevantes para los sistemas sanitarios europeos. En los últimos años, el número total de personas diagnosticadas con Alzheimer en Europa ha registrado un incremento del 15 %, un dato que refleja el envejecimiento de la población y la mejora en los métodos de diagnóstico. Esta tendencia exige reforzar las estrategias de detección precoz, fundamentales para abordar de forma eficaz el tratamiento y el seguimiento de la enfermedad.
Aunque los avances en investigación han permitido comprender mejor los mecanismos del Alzheimer, la falta de una cura definitiva subraya la importancia de identificar la patología en sus fases iniciales. En este escenario, el papel de los biomarcadores sanguíneos está cobrando cada vez más relevancia. Clinicas Ume, a través de su unidad de laboratorio UMELab, ha incorporado el análisis de la TAU fosforilada 217 plasma, una herramienta que facilita la detección de procesos neurodegenerativos antes de la aparición de síntomas clínicos evidentes.
La detección precoz del Alzheimer se refuerza con biomarcadores de última generación
El Dr. Gustavo López, experto en medicina familiar, subraya la importancia de actuar en las fases iniciales de la enfermedad. Según el Dr. López, el diagnóstico precoz resulta esencial para ralentizar la progresión del Alzheimer y ofrecer a los pacientes una atención más efectiva y personalizada. En esta línea, la incorporación de nuevos biomarcadores en los protocolos de diagnóstico permite detectar de manera más precisa los cambios patológicos asociados a la enfermedad.
En particular, el Dr. Gustavo López destaca que los biomarcadores sanguíneos están revolucionando la forma en que se aborda el diagnóstico del Alzheimer. La TAU fosforilada 217 plasma es una herramienta precisa para detectar los procesos patológicos característicos de la enfermedad mediante un procedimiento accesible y mínimamente invasivo. De este modo, los profesionales sanitarios pueden identificar a los pacientes en riesgo y establecer un seguimiento personalizado, incluso cuando los síntomas cognitivos aún no son evidentes.
El diagnóstico temprano del Alzheimer no solo permite optimizar los tratamientos actuales, sino que también mejora la calidad de vida de los pacientes y de su entorno familiar. Los estudios demuestran que las intervenciones en fases iniciales pueden retrasar la progresión de la enfermedad, favoreciendo una mayor autonomía personal durante más tiempo.
La labor de Clinicas Ume en la mejora del diagnóstico precoz del Alzheimer
Clinicas Ume, comprometida con la innovación en el ámbito de la medicina personalizada, ha incorporado pruebas avanzadas en su cartera de servicios, con el objetivo de ofrecer a los pacientes un diagnóstico más completo y preciso. La inclusión del análisis de la TAU fosforilada 217 plasma en los protocolos de cribado de enfermedades neurodegenerativas es una muestra del enfoque proactivo que impulsa la organización.
A través de su red de centros médicos y de su laboratorio UMELab, la empresa facilita el acceso a tecnologías diagnósticas que contribuyen a anticipar el diagnóstico del Alzheimer. El crecimiento sostenido de esta enfermedad en Europa pone de manifiesto la necesidad urgente de reforzar las estrategias de diagnóstico precoz.
Factorenergia ha presentado ‘La Fe del Emprendedor’, un libro que rememora el viaje empresarial de una compañía que comenzó hace 25 años desafiando el ‘status quo’ eléctrico, fue artífice de la primera comercializadora de este mercado cuando se liberalizó en España y hoy destaca por ser una de las compañías que protagonizan y lideran el cambio energético.
En la presentación celebrada en Barcelona, el CEO y fundador de Factorenergia, Emili Rousaud, conversó sobre la trayectoria de la empresa, sus principales hitos y los desafíos del sector energético y del país acompañado del catedrático de Economía y exconseller Francesc Xavier Mena –autor del prólogo—el autor del libro, el periodista Manuel López Torrents, y el periodista Martí Saballs, que moderó la sesión.
Con apenas 33 años, Rousaud acudió al Ministerio de Industria de entonces para registrar la compañía para empezar a operar y recibió un “esta ley no está hecha para vosotros”. Este solo es alguno de los momentos que recoge el libro de una empresa que hoy es sinónimo de internacionalización, innovación y apuesta firme por la sostenibilidad y transición energética de la mano de un equipo de más de 400 personas.
“Hemos ido creciendo a base de esfuerzo, asumiendo retos, como los que implica entrar en nuevos mercados, y si una característica nos define es la resiliencia, ya que operamos en un sector en continuo cambio y que cada año nos depara alguna sorpresa”, valoró Rousaud, tras señalar que siempre ha priorizado una gestión prudente de los recursos y un bajo nivel de endeudamiento.
El profesor Francesc Xavier Mena usó el concepto ‘capitán de industria’ para definir el rol de Emili como empresario, su espíritu emprendedor y la contribución de Factorenergia al progreso y bienestar social, focalizado en la solidez del proyecto y la creación de valor.
“Y es como Julio Iglesias”, aseguró Mena, en alusión a la proyección internacional de Factorenergia, en mercados y países donde el profesor ha viajado y se ha encontrado a menudo con imagen y presencia de la marca.
La presentación contó con una amplia representación del sector empresarial, entre los cuales el presidente y presidente de honor de Pimec, Antoni Cañete y Josep González, respectivamente; la directora general de Barcelona Global, Mercè Conesa, y numerosos amigos, empresarios y miembros del equipo de Factorenergia.
A lo largo de sus casi 180 páginas, en ‘La Fe del Emprendedor’ el lector descubre los inicios de la empresa –inscrita inicialmente como Energy Factory Group SL—y la trayectoria profesional seguida por Rousaud antes de emprender y liderar una compañía que hoy factura más de 650 millones de euros y suma un equipo de 400 personas, con filiales en México, Portugal, Bulgaria o Chile y planes de expansión en Brasil y Marruecos, entre otros.
En el epílogo, Rousaud resume que la obra es “la historia de un emprendimiento, de quemar las naves para construir un sueño, de la importancia de los valores y lo esencial que es contar con un equipo de gente talentosa y comprometida”.
Editado por LID, ‘La Fe del Emprendedor’ también recoge en su parte final las reflexiones de cinco personalidades relevantes del mundo de la empresa y de la esfera institucional catalana relacionadas con la figura de Emili Rousaud y la contribución de Factorenergia: el presidente de Pimec, Antoni Cañete; el presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona, Josep Santacreu; la directora general de Barcelona Global, Mercè Conesa; el presidente del Círculo de Economía, Jaume Guardiola, y el presidente de Inmobiliaria Colonial, Juan José Brugera.
Estos “ilustres invitados” aportan su visión sobre el papel de las pymes, los pilares del espíritu emprendedor y los ‘role models’, la importancia de la transición energética y los desafíos de España como país. Combatir las cargas burocráticas y el exceso de normativa; corregir la baja productividad y dotar de más recursos al tejido económico y empresarial son algunas de las claves que desgranan en sus análisis.
En los últimos años, los fraudes a través de WhatsApp han proliferado de forma alarmante. Uno de los métodos más comunes comienza con un mensaje que aparenta provenir de un hijo en apuros, solicitando una transferencia urgente. Aunque la situación parece creíble, en realidad se trata de un engaño diseñado por ciberdelincuentes que se aprovechan de la confianza de las víctimas para robarles dinero.
Según el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), en 2024 se registraron cerca de 100.000 incidentes relacionados con fraudes digitales en España, lo que representa un aumento del 15 % respecto al año anterior. Ante este panorama, profesionales como José Luis Martír, perito informático con sede en Madrid, desempeñan un papel crucial. Su labor consiste en analizar técnicamente cada caso, validar la autenticidad de las conversaciones y elaborar informes periciales con validez legal para ayudar a las víctimas en los tribunales.
El auge de las estafas por WhatsApp en España
WhatsApp, con aproximadamente 2.000 millones de usuarios activos en enero de 2024, se ha convertido en un canal prioritario para los estafadores. La Policía Nacional ha advertido que esta aplicación se ha transformado en una de las herramientas preferidas por los delincuentes para llevar a cabo sus engaños.
El uso de técnicas de ingeniería social —manipulación psicológica a través de mensajes— ha aumentado de forma significativa, siendo WhatsApp uno de los medios más frecuentes para iniciar este tipo de fraudes. Tanto usuarios particulares como empresas están expuestos, ya que los timos tradicionales han sido adaptados al entorno digital de los chats.
Tipos más comunes de estafas en WhatsApp
Los ciberdelincuentes actualizan constantemente sus métodos. Algunos de los fraudes más habituales incluyen:
Suplantación de un familiar en apuros
Un mensaje proveniente de un número desconocido afirma ser un hijo o hija con un problema urgente, solicitando ayuda económica. A menudo se alega que el teléfono original se ha roto y se pide continuar la conversación por WhatsApp. Tras ganarse la confianza de la víctima, se solicita una transferencia inmediata o un Bizum inverso.
Código de verificación fraudulento
Esta técnica consiste en solicitar el código de verificación de WhatsApp bajo el pretexto de un error en la cuenta. Si la víctima lo proporciona, los estafadores toman control de su cuenta y la utilizan para engañar a sus contactos.
Promociones falsas o mensajes tipo “Hola, ¿cómo estás?”
Los delincuentes envían enlaces con supuestas ofertas, sorteos o mensajes que simulan venir de conocidos. Al hacer clic o rellenar formularios, la víctima cae en una trampa de phishing y sus datos quedan comprometidos.
Timo del CEO
Este fraude afecta a empresas: un supuesto directivo de la compañía solicita a través de WhatsApp una transferencia urgente, intentando evitar los protocolos habituales de verificación.
Estafa del “sicario” o proxeneta
Se trata de una campaña particularmente violenta. Los delincuentes se hacen pasar por criminales y amenazan a la víctima con represalias físicas si no realiza un pago. Incluyen contenido gráfico perturbador para sembrar el miedo.
Otros métodos
Aparte de WhatsApp, los fraudes también se propagan mediante correos electrónicos, apps maliciosas o mensajes de texto con enlaces a sitios fraudulentos. Aunque estos canales también son investigados, el foco principal del trabajo del perito informático suele estar en los chats de WhatsApp.
¿Cómo puede ayudar un perito informático en casos de estafa por WhatsApp?
El trabajo de un perito informático especializado se centra en el análisis técnico de la evidencia digital, aplicando métodos científicos para validar la autenticidad de los datos.
Recuperación de datos y metadatos
El perito puede recuperar copias de seguridad de WhatsApp, así como registros del sistema que no están accesibles para el usuario común.
Verificación de autenticidad
Se comprueba que los mensajes no hayan sido manipulados mediante análisis criptográfico, comparación de hashes y evaluación técnica de los archivos.
Informe pericial con validez legal
El experto elabora un informe técnico detallado, firmado y sellado, que puede ser presentado como prueba en un proceso judicial.
Testimonio en juicio
El perito también puede comparecer en los tribunales como testigo experto, explicando cómo se obtuvieron los datos y validando su autenticidad.
Consejos para prevenir estafas y cómo actuar en caso de ser víctima
Recomendaciones básicas:
Verificación personal: Hacer preguntas que solo el verdadero contacto podría responder.
Nunca compartir códigos: Especialmente los de verificación de WhatsApp.
Configuración de seguridad: Activar la verificación en dos pasos y revisar los ajustes de privacidad.
Cautela con enlaces: Evitar hacer clic en enlaces de origen dudoso.
Denuncia inmediata: Bloquear al estafador, guardar capturas de pantalla y denunciar ante la Policía Nacional o la Guardia Civil.
José María Capitán, fundador y propietario de Restalia, pionero en la transformación de la restauración comercial organizada, con más de 35 años de experiencia personal en el sector, presenta KUBO, un centro de innovación integral concebido para crear e imaginar la restauración del mañana desde un enfoque totalmente nuevo.
Este centro, ubicado en Madrid, es un proyecto personal de José María Capitán, independiente del holding de restauración, que dará servicio a Restalia, pero también a otros clientes e inversores del sector Horeca en cualquiera de los ámbitos de su cadena de valor: fabricantes, distribuidores y operadores.
Concebido como un centro de innovación y creación, KUBO nace con el objetivo de diseñar la restauración del futuro y desarrollar nuevas marcas, conceptos gastronómicos, innovadores formatos de consumo y nuevos productos para el sector, constituyéndose en un ecosistema en el que la creatividad y la tecnología se fusionan para redefinir el sector y dar respuesta a los retos presentes y futuros de una industria en alza que explora las condiciones y hábitos de los consumidores para adaptarse a ellos a través de los diferentes canales de venta existentes o en desarrollo.
Según informaron desde el nuevo proyecto, KUBO es la respuesta a estas necesidades, y aporta la visión de un empresario que ya ha demostrado a través de su historia adelantarse a los tiempos, ser pionero y caso de éxito con sus originales marcas. El proyecto cuenta con un equipo multidisciplinar de profesionales liderados por el propio José María Capitán, entre los que se encuentran perfiles tan diversos como chefs, ingenieros, arquitectos, diseñadores, expertos en distintas áreas como la IA, las últimas tecnologías digitales, logística, marketing y branding. Todos ellos trabajan bajo una misma premisa: no hacer lo habitual, sino lo singular.
NUEVO PARADIGMA
Con unas instalaciones que incluyen unas modernas cocinas profesionales, salas de experimentación y catas, KUBO es un laboratorio de ideas donde se desarrollan ya proyectos disruptivos, nuevas marcas y se experimenta con nuevos formatos.
KUBO ofrece una plataforma de consultoría, con un asesoramiento integral, especializada en el gran consumo, la restauración rápida (QSR) e incluso la hostelería tradicional, ayudando a las empresas a adaptarse a un entorno que está en constante evolución, apostando por la innovación y la eficiencia para potenciar cada tipología de negocio.
Desde este centro se crea, pero también se diseñan alianzas estratégicas y colaboraciones con fabricantes para, a través de las tecnologías de la alimentación y el estudio de los hábitos y momentos de consumo, desarrollar nuevos productos que puedan ser llevados a los diversos canales de distribución, en el propio canal HORECA o en el Retail, combinando innovación, funcionalidad y rentabilidad. Todo lo que nace en KUBO está pensado para generar impacto real.
INNOVACIÓN
En KUBO, la tecnología no es solo una herramienta, sino una extensión de la creatividad. La gastronomía se concibe como una experiencia que conecta personas y genera emociones. Cada rincón de este centro de innovación está diseñado para desafiar lo establecido y soñar en grande, creando nuevas formas de disfrutar y sociabilizar en espacios que combinen el consumo de conveniencia o de ocio con el entretenimiento.
Para ello, los profesionales de KUBO emplean las últimas tecnologías, incluida la IA aplicada a la creación de nuevas marcas, a la mejora de procesos y al desarrollo de soluciones que faciliten la interacción y fidelización de los clientes, entre otras aplicaciones. Con asistentes virtuales y avatares que enriquecen la experiencia de usuario, sistemas de realidad virtual y realidad mixta que permiten simular ambientes, testar conceptos y entrenar equipos de forma inmersiva, así como tecnología de mapping sensorial para transformar espacios gastronómicos en experiencias envolventes.
La visión de José María Capitán para su proyecto más personal se sustenta en que los futuros líderes del sector encuentren en KUBO un espacio sin límites donde repensar las reglas del juego y transformar la industria en un ambicioso proyecto que representa una apuesta firme por el talento, la colaboración y la visión a largo plazo, consolidando la filosofía de Capitán de pensar diferente, actuar con valentía e imaginar el futuro de la restauración comercial.
Txema Indias ya ejerce como nuevo director deportivo del Real Zaragoza. El vasco ha atendido a la prensa y ha explicado sus planes de cara a la confección de la plantilla del próximo curso tras una temporada plagada de sufrimiento que acabó con el equipo luchando por no descender. Y lo hace con uno de los grandes focos a solucionar: la continuidad de Gabi.
Ahí mismo, la planificación comenzará por el banquillo, aunque la continuidad de Gabi Fernández todavía no está del todo confirmada. El fin de Txema Indias es seguir contando con Gabi en el banquillo, pero se emplaza a una reunión en los próximos días para terminar de cerrar su continuidad.
Gabi Fernández Renovación Real Zaragoza Fuente: Europa Press
Txema Indias, nuevo director deportivo del Zaragoza, cree que no habrá problemas para que continúe Gabi
«Lo primero que hay que hacer es agradecerle que viniera en un momento tan complicado. Había un claro peligro de descenso. Fue valiente, era un momento muy bueno para él y para el club porque conoce la atmósfera de Zaragoza», respondió el nuevo director deportivo cuando le preguntaron por el entrenador.
Es aquí donde apuntó que, de momento, que no habrá mayores problemas para que Gabi siga al frente del equipo tras haber capitaneado la salvación el curso pasado. «Hay que llevarlo al papel y cerrar el contrato con él. Debemos saber si Gabi es el entrenador lo antes posible», indicó Txema Indias.
«Hay que llevarlo al papel y cerrar el contrato con él»
En cualquier caso, el director deportivo del Real Zaragoza no quiso fijar una fecha para cerrar su continuidad: «No voy a decir 24 o 48 horas porque me metería presión. Cuando te pones a hablar con un representante los tiempos no se marcan. Pero es verdad que tenemos que saberlo cuanto antes para ver si Gabi es entrenador del Zaragoza en esta temporada».
Indias fue primero futbolista estando en el filial del Atlético y otros equipos como Avilés, Linares o Mérida. Fue después como director deportivo cuando se ha ganado un nombre, sobre todo por su paso en el Leganés donde ha permanecido una década. Anteriormente estuvo en el Roquetas y Toledo. Con los pepineros logró dos ascensos a Primera, algo que buscará ahora con el cuadro aragonés, que comenzará en agosto su decimotercera temporada consecutiva en la División de Plata.
En el Sevilla FC hay decisiones que merecen y necesitan reposo. Tras varias temporadas acumulando nombres y despidos en el banquillo, saben los principales responsables en la entidad que la elección del nuevo entrenador para la próxima temporada debe ser de las más importantes. La nueva dirección deportiva está tomada con Antonio Cordón, pero encontrar un nuevo entrenador se está poniendo dificil.
Joaquín Caparrós había sido llamado a final de la temporada que acaba de concluir para relevar a García Pimienta y, con un cambio de juego y la permanencia asegurada, se preveía que seguiría en el cuerpo. Pero las numerosas presiones y protestas de la afición llevaron a buscar un nuevo técnico. Aquí, aún sin confirmar aparecía Imanol Alguacil, quien fuera entrenador de la Real Sociedad hasta este pasado curso.
Thiago Motta Sevilla Fc Fuente: Juventus
Thiago Motta aguarda en la recámara para entrenar al Sevilla FC
Pero su, a priori, negativa ha hecho que se sigan moviendo en el Sánchez-Pizjuán, y es ahí donde han aparecido dos nuevos nombres. Uno de ellos, incluso, sería uno más sorprendentes por la situación que atañe. Hablamos de Thiago Motta, ex futbolista del FC Barcelona, entre otros, y que viene de entrenar a la Juventus.
Este, en su caso, se ha erigido como uno de los entrenadores que se sitúan en la recámara del Sevilla FC si no salen otras opciones. Porque, en caso de que Imanol Alguacil termine por no aceptar para ser entrenador sevillista, el favorito en este momento es Matías Almeyda, técnico argentino, que gusta mucho a la directiva.
Matías Almeyda, el favorito
El perfil de Almeyda gusta en el seno del club: exfutbolista del Sevilla en la temporada 1996-97, es un técnico con carácter, experiencia internacional y una fuerte personalidad en el vestuario. Actualmente dirige al AEK de Atenas, con el que ha logrado títulos y buenos resultados, y previamente ha dejado su sello en clubes como River Plate, Chivas de Guadalajara o San José Earthquakes en la MLS.
El club quiere cerrar cuanto antes la contratación del nuevo técnico para empezar la pretemporada con los deberes hechos, y Almeyda se ha convertido, por el momento, en la opción más firme. El número 1 era Imanol Alguacil, pero según ha trascendido, el que fuera técnico de la Real Sociedad ha decidido declinar la propuesta del Sevilla tras valorar distintos aspectos del proyecto.
La temporada de la UD Almería ha terminado de la forma más dolorosa posible. La derrota frente al Real Oviedo en los playoffs de ascenso ha dejado secuelas no solo a nivel deportivo, sino también en el vestuario. Uno de los nombres más señalados en esta recta final ha sido el de Luis Suárez, quien no ha ocultado su malestar con el club andaluz, tanto por el desenlace de la temporada como por la gestión de su convocatoria con la selección de Colombia. El delantero cafetero, clave durante todo el curso, ha salido visiblemente molesto, y todo apunta a que no continuará en el equipo la próxima campaña.
Luis Suárez fue el jugador más determinante del Almería en la temporada 2024/25. Con 31 goles y 8 asistencias en Segunda División, su rendimiento fue descomunal y estuvo muy por encima del nivel medio de la categoría. Sin embargo, ni su olfato goleador ni su compromiso evitaron el fracaso del proyecto rojiblanco. A esto se sumó la polémica por su ausencia en los partidos ante el Oviedo, motivada por la llamada de la selección colombiana, que desató tensiones internas en el club. Ahora, lejos de calmarse las aguas, el ariete podría protagonizar un movimiento que supondría un nuevo golpe para los almerienses.
Luis Suárez apunta a salir del Almería. Fuente: Agencias
El Sevilla FC entra en escena
Según fuentes cercanas al entorno sevillista, Luis Suárez ha entrado de lleno en la agenda del Sevilla FC. El conjunto hispalense, que ya trabaja en la reestructuración de su plantilla tras una temporada irregular, busca un delantero de garantías y con capacidad de marcar diferencias desde el primer momento. El perfil de Suárez, experimentado, potente y con números demoledores, ha convencido a la dirección deportiva sevillista, que ve en él una oportunidad de mercado muy atractiva.
Con la frustración acumulada por no lograr el ascenso y su desencuentro con la entidad rojiblanca, Luis Suárez estaría más que dispuesto a escuchar ofertas que le permitan seguir en la élite. Su fichaje por el Sevilla supondría no solo un paso adelante en su carrera, sino también un duro varapalo para el Almería, que podría perder a su máxima estrella sin haber alcanzado el objetivo de regresar a Primera División.
Una salida anunciada tras un curso estelar
La relación entre Luis Suárez y la UD Almería no atraviesa su mejor momento. El jugador considera que el club no le brindó el respaldo necesario en los momentos clave, especialmente con respecto a su situación internacional. Además, la falta de un proyecto sólido a corto plazo en el conjunto andaluz complica su continuidad.
Si finalmente se concreta su llegada al Sevilla FC, el delantero no solo cambiará de aires, sino que lo hará reforzando a un rival andaluz, algo que la afición del Almería difícilmente perdonará. A día de hoy, su futuro parece estar lejos del Power Horse Stadium y más cerca del Sánchez-Pizjuán.
La decisión de Leroy Sané de no renovar su contrato con el Bayern de Múnich ha desatado un auténtico efecto dominó en el mercado de fichajes europeo. El extremo alemán, que quedará libre este verano, está en el radar de varios clubes importantes, entre ellos el Valencia CF, que sueña con incorporarlo con una considerable rebaja salarial. Sin embargo, esta noticia tiene una lectura muy distinta en Bilbao, donde el Athletic observa con creciente preocupación los movimientos del gigante bávaro.
Y es que, con la marcha de Leroy Sané, el Bayern busca una figura de garantías para ocupar su puesto en el ataque. Todos los caminos apuntan a Nico Williams, una de las grandes sensaciones de LaLiga y pieza clave en el esquema de Ernesto Valverde. El club alemán está dispuesto a presentar una oferta muy potente por el internacional español, y la posibilidad de perder a su gran joya ha hecho saltar las alarmas en San Mamés.
La Salida De Leroy Sané Acerca A Nico Williams Al Bayern. Fuente: Efe
El Bayern piensa en Nico Williams como relevo
La marcha de Leroy Sané deja un hueco importante en el Bayern de Múnich, y el nombre que más gusta en la dirección deportiva es el de Nico Williams. Con solo 21 años, el extremo vasco ha demostrado una progresión espectacular y cuenta con las condiciones ideales para brillar en la Bundesliga. Su cláusula de rescisión, aunque alta, es perfectamente asumible para un club con el músculo financiero del Bayern.
Desde Alemania ya se ha sondeado al entorno del jugador, y aunque en Bilbao confían en su continuidad, la amenaza es real. La salida de Sané no solo libera una ficha en el once titular, sino también un salario elevado, lo que permite a los bávaros lanzarse con todo a por el fichaje del jugador rojiblanco. El Athletic, mientras tanto, teme perder al jugador más desequilibrante de su plantilla.
El futuro de Leroy Sané podría pasar por Mestalla
Mientras tanto, Leroy Sané analiza su futuro con calma. Uno de los destinos más sorprendentes es el Valencia CF, que habría mostrado interés en ficharlo como agente libre. Para ello, el futbolista alemán debería aceptar una importante reducción de salario, algo que estaría dispuesto a hacer si encuentra un proyecto deportivo atractivo y continuidad.
La llegada de Sané a la Liga española sería un golpe mediático de primer orden, pero su marcha del Bayern puede tener un precio muy alto para el Athletic. La operación Nico-Bayern está sobre la mesa, y la salida del alemán solo ha acelerado los tiempos. En Bilbao se preparan para un verano que puede marcar un antes y un después en su proyecto deportivo.
La salida de Álex Baena del Villarreal CF ya es un hecho. El joven talento andaluz, uno de los jugadores más destacados del “submarino amarillo” en las últimas temporadas, pondrá rumbo al Atlético de Madrid este verano. Su progresión meteórica y su capacidad para marcar diferencias en el último tercio del campo han despertado el interés de Diego Pablo Simeone, que ve en él a una pieza clave para rejuvenecer su línea ofensiva.
Ante esta marcha sensible, el Villarreal no ha tardado en moverse con rapidez en el mercado. El club castellonense ya tiene cerrado el fichaje de su reemplazo: Alberto Moleiro. El mediapunta de la UD Las Palmas aterrizará en La Cerámica con la difícil misión de llenar el vacío que deja Baena, pero llega con el aval de ser una de las mayores promesas del fútbol español. Según ha confirmado el periodista Fabrizio Romano, el acuerdo entre ambos clubes es total y solo falta la firma oficial.
Alberto Moleiro Relevará A Álex Baena En El Villarreal. Fuente: Agencias
Moleiro, el elegido para tomar el relevo
Alberto Moleiro lleva varias temporadas brillando en Las Palmas con su desparpajo, visión de juego y capacidad para romper líneas. A pesar de su juventud, ha demostrado una madurez notable y un talento natural que lo convierten en el recambio ideal para Baena. En Villarreal CF confían en que el canario no solo pueda mantener el nivel del anterior titular, sino que incluso supere sus registros con el paso del tiempo.
De momento no hay cifras oficiales de la operación pero es, sin duda, una inversión que el club amarillo considera estratégica para el futuro. Moleiro, que también estuvo en el radar del FC Barcelona y del propio Atlético, ha optado por un proyecto donde pueda tener minutos y seguir creciendo en un entorno competitivo. En Villarreal CF tendrá precisamente eso, confianza, continuidad y un estilo de juego que se adapta perfectamente a sus cualidades.
Baena abre un nuevo ciclo en el Atlético
Con su salida al Atlético de Madrid, Baena abre una etapa ilusionante en su carrera. El técnico colchonero valora su polivalencia, su capacidad para llegar al área rival y su compromiso defensivo, tres atributos clave en el esquema de Simeone. Además, su llegada podría provocar movimientos en la plantilla rojiblanca, con nombres como Rodrigo Riquelme o Samu Lino más cerca de la puerta de salida.
Para el Villarreal CF, la marcha de Baena es un golpe que duele, pero la llegada de Moleiro mitiga en gran parte el impacto. El relevo generacional está en marcha y, con él, la esperanza de que el nuevo “10” brille con luz propia en La Cerámica. Los aficionados amarillos ya se ilusionan con ver a Moleiro hacer magia donde antes lo hacía Baena.
Jude Bellingham es, sin duda, una de las grandes estrellas del fútbol inglés actual. Con apenas 20 años, deslumbró en su primera temporada con el Real Madrid y se ha ganado un hueco indiscutible tanto en su club como en la selección nacional. Sin embargo, su carácter competitivo y temperamental, que tantas veces le ha impulsado a brillar en los momentos clave, también le ha llevado a recibir su primer toque de atención dentro del entorno de los Three Lions.
Ha sido el propio seleccionador de Inglaterra, Thomas Tuchel, quien ha lanzado un claro mensaje al centrocampista en declaraciones a TalkSport. Aunque en general alabó su rendimiento y su mentalidad ganadora, no dejó pasar por alto algunos aspectos de su actitud en el campo. «Mi madre puede encontrar repulsiva la actitud de Bellingham», aseguró el técnico, en unas palabras que no pasaron desapercibidas. Posteriormente matizó sus declaraciones, dejando claro que el objetivo es canalizar esa intensidad de forma más productiva.
Thomas Tuchel Afea Algunos Comportamientos De Jude Bellingham. Fuente: Agencias
Un aviso para el futuro
Tuchel, conocido por su exigencia táctica y su mano firme, quiso dar un aviso preventivo a Bellingham antes de que esa energía tan característica del joven centrocampista se convierta en un problema para el grupo. «Tiene que canalizarse. Esa energía debe ir dirigida al rival, a nuestros objetivos, no a intimidar compañeros ni ser agresivo con árbitros», explicó el seleccionador. El comentario no se refiere a una situación puntual, sino a ciertas actitudes que Bellingham ha mostrado en más de un partido, tanto con la selección como con el Real Madrid.
El mensaje es clar,: el talento no es suficiente si no se acompaña de madurez. Aunque aún es muy joven, Bellingham ya es considerado un líder dentro del vestuario inglés y, como tal, se espera que dé ejemplo dentro y fuera del campo. Tuchel quiere que mantenga su intensidad, pero sin que ello perjudique la cohesión del equipo ni le exponga a sanciones innecesarias.
Bellingham, elogiado pero advertido
Pese al tirón de orejas, Thomas Tuchel también quiso dejar claro que confía plenamente en Bellingham. «Creo que tiene algo especial. Aporta un filo competitivo que necesitamos si queremos lograr grandes cosas», afirmó. El seleccionador es consciente de que contar con un jugador con el perfil del centrocampista del Real Madrid es un lujo para cualquier entrenador, pero insiste en la necesidad de equilibrio entre pasión y control.
Bellingham, que se ha convertido en una de las referencias del fútbol europeo, tiene ahora el reto de pulir esos detalles que aún generan debate. Su crecimiento como futbolista pasa no solo por su calidad, sino por su capacidad de liderar con madurez. Inglaterra sueña con títulos, y él será pieza clave siempre que sepa cuándo apretar y cuándo templar.
El futuro de Dani Ceballos vuelve a estar en el centro del mercado veraniego. El Real Madrid ha decidido dar un paso al frente y poner precio a su traspaso, dejando claro que no cuenta con él como pieza esencial para la próxima temporada. Su situación ha despertado el interés de dos clubes muy distintos pero con objetivos similares, el Real Betis Balompié y el Atlético de Madrid, que valoran su incorporación como un refuerzo estratégico.
Tanto el club verdiblanco como el rojiblanco ya han preguntado por su situación y condiciones, y la respuesta del club blanco ha sido clara, 12 millones de euros. Esa es la cifra que Florentino Pérez exige para dejar salir al centrocampista andaluz, quien no ha logrado consolidarse en el once de Ancelotti y, aun con la llegada de Xabi Alonso al banquillo, ve con buenos ojos un cambio de aires para recuperar protagonismo.
El Real Madrid tasa a Dani Ceballos en 12 millones. Fuente: Agencias
Betis y Dani Ceballos, reencuentro en el horizonte
El Real Betis Balompié es, sin duda, el destino más emocional para Dani Ceballos. El utrerano nunca ha ocultado su deseo de regresar algún día al Benito Villamarín, y la afición verdiblanca vería con buenos ojos su vuelta, especialmente ahora que el club necesita dar un salto de calidad en el centro del campo tras las salidas de pesos pesados y el bajo rendimiento de jugadores como Lo Celso.
La operación, sin embargo, no es sencilla. El Betis no pasa por su mejor momento financiero y necesita cuadrar cuentas antes de afrontar una inversión de este calibre. Aun así, desde Heliópolis están estudiando fórmulas creativas como pagos fraccionados o la inclusión de algún jugador en la operación para poder cerrar el fichaje. El hecho de que Dani Ceballos esté dispuesto a rebajarse el salario facilita el acercamiento.
El Atlético quiere experiencia y calidad
Por su parte, el Atlético de Madrid ve en Dani Ceballos una oportunidad para reforzar su medular con un perfil que combine experiencia en la élite y calidad técnica. Simeone ha pedido refuerzos que den más fluidez y control al juego del equipo, y el ex del Arsenal cumple con los requisitos del técnico argentino. Además, su coste asequible hace que sea una opción atractiva en un mercado cada vez más inflacionado.
En el Metropolitano valoran su versatilidad y su capacidad para adaptarse tanto a un doble pivote como a un centro del campo más creativo. Las tensas relaciones entre el Atlético de Madrid y el Real Madrid en los últimos tiempos podrían complicar, sin embargo, las negociaciones. Ahora la pelota está en el tejado de Ceballos, que deberá decidir si vuelve a casa o apuesta por un nuevo reto en la capital.
Alexis Amaya, fundador de Dormitorum, recibió la Mención Especial al Directivo del Año en los Premios Atlántico Hoy. El Hotel Mencey acogió la celebración del talento y la innovación empresarial en Canarias durante la cuarta edición de estos galardones a las Mejores Iniciativas Empresariales.
El CEO de Dormitorum subrayó el valor del comercio canario como motor económico local y global, señalando su ambición de “seguir desarrollando Dormitorum allende los mares, llevando el nombre de Canarias allá donde esté nuestra empresa”. La distinción fue entregada por el editor de Atlántico Hoy, Xavier Salvador, quien destacó su liderazgo y visión internacional.
La gala, conducida por el periodista Miguel Ángel Daswani y ambientada por el dúo Hergo, fue una oda al espíritu emprendedor y al compromiso con el futuro del Archipiélago. La presidenta de ‘Atlántico Hoy’, Eva Moll de Alba, hizo un llamado a un periodismo comprometido con la verdad y reconoció el valor de las empresas canarias como ejemplos de coraje e innovación.
PREMIADOS
En Mejor Iniciativa Empresarial en Cultura el premio recayó en Encaro Factory por su impulso a la industria cultural y su aportación al empleo creativo. En Mejor Iniciativa Empresarial en Turismo: Sabinosa, un sentimiento, por su labor etnográfica en la conservación de la identidad herreña. ODS y sostenibilidad: Prefabricados Teide (Grupo Fedola), por su compromiso con soluciones habitacionales responsables. Innovación: Bioreplica, por su desarrollo tecnológico pionero en el campo biomédico. Colaboración Público-Privada: Clúster Aeroespacial de Canarias, por fortalecer el tejido industrial aeroespacial en el Archipiélago.
Durante el acto, el director de ‘Atlántico Hoy’, Martín Alonso, hizo un alegato a favor del talento local: “No necesitamos importar soluciones cuando tenemos ideas propias. Tenemos que creérnoslo más, apoyarnos más y contarnos mejor”. El alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez, y el consejero regional Narvay Quintero coincidieron en resaltar el “modo canario” de avanzar: con cercanía, innovación y sostenibilidad.
Los Premios Atlántico Hoy se consolidan así como una cita clave para visibilizar el esfuerzo empresarial del archipiélago y ofrecer un merecido altavoz a quienes construyen, desde Canarias, un futuro con identidad, compromiso y excelencia.
La inversión inmobiliaria a corto plazo ha ganado fuerza en un contexto donde los inversores priorizan operaciones transparentes, seguras y con rentabilidades definidas. Inversalitas, compañía especializada en inversión inmobiliaria con presencia en España, ha puesto en marcha una nueva oportunidad dirigida a quienes buscan diversificar su capital con operaciones estructuradas bajo garantías legales y plazos breves. (Registrarse aquí para solicitar información).
El modelo de inversión de la firma se articula a través de un proceso integral que contempla desde la adquisición y reforma de inmuebles hasta su venta, generando plusvalías y permitiendo al inversor participar en fases con trazabilidad completa.
Nueva oportunidad: Vivienda en calle Torpedero de Tucumán (Madrid)
Uno de los proyectos actualmente abiertos a participación está ubicado en la calle Torpedero de Tucumán (Madrid). Esta propiedad destaca por su localización estratégica y una demanda residencial elevada. La operación ya ha iniciado su preventa, contando con interesados antes del inicio de la reforma.
El acceso a esta inversión se realiza mediante un contrato de participación inmobiliaria, que otorga respaldo jurídico a la aportación realizada. El capital del inversor queda depositado en una cuenta bancaria cerrada, destinada exclusivamente a esta operación y validada por notaría. El retorno proyectado es de un 10 % para el inversor en un plazo estimado de 90 días, con una inversión mínima de 10.000 euros.
La metodología aplicada por Inversalitas sigue el modelo de Flipping House, con un esquema de actuación que incluye la compra de inmuebles con alta rentabilidad potencial, su reforma acelerada y la posterior desinversión mediante venta directa. Toda la actividad queda documentada mediante informes periódicos, fotografías, notas simples, documentación notarial y seguimiento del avance de obra.
Además, se dispone de información detallada sobre visitas, arras y fecha prevista de firma ante notario.
Gestión integral con garantía y control total
Cada operación gestionada por Inversalitas debe cumplir tres condiciones clave: rentabilidad proyectada mínima del 20 %, demanda acreditada mediante preventas y ejecución completa en menos de 90 días. Esta estrategia permite filtrar únicamente aquellos proyectos viables y con retorno optimizado.
Las inversiones están abiertas a perfiles particulares y empresas, con condiciones fiscales definidas y estructura legal clara. La diversificación es posible a través de inmuebles residenciales, comerciales o industriales, siempre adquiridos por debajo del valor de tasación. La operativa está limitada por cupos, lo que exige una asignación por orden de registro y disponibilidad.
Se puede consultar más información sobre los proyectos disponibles y el funcionamiento general de las operaciones en el sitio web oficial de la compañía. El acceso a cada inversión se gestiona de forma inmediata, tras el registro y validación de datos en el portal.
Esta nueva oportunidad representa una opción clara para quienes priorizan agilidad, seguridad jurídica y resultados en el corto plazo.
En varias zonas rurales de Tenerife, muchas empresas pequeñas experimentan una disminución progresiva de sus ingresos económicos. La escasa visibilidad en internet, la permanencia de procesos manuales y la dependencia de modelos tradicionales las alejan de la competitividad. Algunas han reaccionado tarde; otras ni siquiera han comenzado el proceso de cambio. Desde la visión de Garrido Cristo, la transformación digital es hoy una condición imprescindible para la supervivencia empresarial de las pymes isleñas.
José Miguel Garrido Cristo: La mentalidad como freno principal al avance digital
En muchos casos, el problema no está en la tecnología, sino en la resistencia cultural. Todavía existe la idea de que digitalizarse supone inversiones inasumibles o que es terreno exclusivo de grandes corporaciones internacionales. Sin embargo, los consumidores actuales exigen rapidez digital, personalización y transparencia, aspectos que solo permiten las soluciones tecnológicas adecuadas.
No digitalizarse implica pérdida de competitividad
Según la experiencia de Garrido Cristo, las compañías que postergan la adopción de herramientas digitales van quedándose atrás, reducen su base de clientes y comprometen su rentabilidad. No se requieren grandes inversiones iniciales; basta con aplicar primeras medidas como actualizar la comunicación, automatizar procesos básicos y aprovechar los datos de clientes.
Cambios progresivos con resultados inmediatos
La visión de Garrido Cristo apuesta por la eficiencia operativa frente a transformaciones radicales. Las pymes pueden obtener avances significativos introduciendo ajustes digitales bien planificados que les permitan adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.
Tenerife posee las condiciones idóneas para digitalizarse
Gracias a su conectividad, tamaño y diversidad de sectores, Tenerife cuenta con un escenario favorable para su modernización digital. Dispone de infraestructuras modernas, programas de formación y respaldo institucional, aunque aún necesita mayor coordinación administrativa para consolidar estos procesos.
La digitalización es accesible para cualquier pyme
José Garrido subraya que cualquier empresa, sin importar su tamaño, puede aprovechar las oportunidades digitales existentes. No se trata de grandes presupuestos, sino de voluntad para modernizar los procesos internos. La tecnología es la clave para construir negocios sólidos y sostenibles.
Sectores donde digitalizarse es ya una prioridad
En sectores como el turismo, el comercio, la gastronomía o los servicios personales, la adopción de tecnología mejora la productividad empresarial y permite captar nuevos clientes internacionales. Además, como destino turístico global, Tenerife debe atender las demandas de visitantes que gestionan sus servicios desde dispositivos móviles.
La trayectoria del empresario José Garrido Cristo
Con una amplia experiencia en reestructuración empresarial e inversión, ha liderado múltiples procesos de transformación en distintos países y sectores. Como director general de Aurgi, dirigió una reestructuración que recuperó la solvencia financiera de la empresa. Desde Thesan Capital, ha impulsado proyectos de recuperación en empresas con alto potencial y dificultades estructurales.
Su método combina un análisis exhaustivo con una ejecución progresiva. Rechaza las soluciones generalistas, defendiendo estrategias personalizadas. Para Garrido Cristo, el mensaje es claro: la digitalización empresarial ya no es una alternativa. En un mercado global cada vez más veloz, quienes no actúen quedarán atrás.
En islas como Tenerife, el desafío es actualizar la economía respetando su identidad. Según José Miguel Garrido Cristo, la clave está en aplicar estrategias digitales adaptadas al entorno local y alejadas de modelos externos.
Las dificultades económicas se han convertido en uno de los principales detonantes de trastornos físicos y psicológicos en la sociedad actual. Insomnio, fatiga crónica, alteraciones del estado de ánimo o dificultades de concentración son solo algunas de las manifestaciones derivadas del estrés financiero, un fenómeno cada vez más presente entre la población española.
Esta situación afecta especialmente a quienes deben enfrentarse a gastos fijos, deudas acumuladas o ingresos insuficientes, generando una sensación constante de vulnerabilidad. En este contexto, resulta fundamental identificar herramientas eficaces que permitan proteger tanto la estabilidad financiera como el bienestar emocional.
Una de ellas es la Ley de la Segunda Oportunidad, una vía legal que permite cancelar deudas y que representa una opción real para quienes necesitan recuperar el equilibrio en su vida.
Una herramienta legal para romper el círculo del agotamiento financiero
El agotamiento provocado por las cargas económicas puede repercutir en todos los ámbitos de la vida. La imposibilidad de atender obligaciones básicas o el sobreendeudamiento sostenido afectan al rendimiento laboral, deterioran las relaciones personales y reducen la calidad de vida.
Frente a este escenario, cada vez más personas recurren a vías legales que ofrecen soluciones duraderas. Es el caso de la Ley de la Segunda Oportunidad, un mecanismo previsto por el ordenamiento jurídico español que permite a particulares y autónomos cancelar sus deudas cuando no pueden hacer frente a ellas.
Repara tu Deuda Abogados fue el primer despacho en España en aplicar esta normativa y cuenta con un equipo especializado que gestiona estos procedimientos con eficacia y cercanía. Su método, basado en el acompañamiento personalizado y la simplificación del proceso, ha permitido que miles de personas puedan liberarse de las deudas acumuladas con bancos, financieras y otros terceros, sin necesidad de condiciones iniciales restrictivas.
Con esta ley,se pueden suspender embargos, frenar comunicaciones hostigadoras, eliminar registros negativos como ASNEF y cancelar incluso determinadas deudas con Hacienda y Seguridad Socialhasta un importe legalmente establecido.
Opiniones que avalan el camino hacia la recuperación
Entre los testimonios publicados en su página web, numerosos usuarios destacan la mejora en su bienestar emocional tras haber conseguido la cancelación de sus deudas gracias al trabajo de Repara tu Deuda Abogados.
Las opiniones sobre Repara tu Deuda reflejan de forma reiterada el impacto positivo del proceso tanto a nivel financiero como psicológico. Comentarios como el de un cliente que afirma “me han devuelto las ganas de vivir” o de otro que reconoce haber estado al borde del colapso emocional, ilustran el alcance real de este cambio.
La Ley de la Segunda Oportunidad, aplicada con profesionalidad y compromiso, representa una solución real ante una situación límite. Apostar por este mecanismo supone no solo cancelar las deudas, sino también recuperar el control de la vida y la tranquilidad perdida.
HUIIKE donará parte de los ingresos obtenidos con la nueva tabla de paddle surf ‘Little Sea’ a la adquisición de equipamiento para el proyecto de recuperación y conservación de las especies del Mar Menor del Acuario de la Universidad de Murcia
Destinarán 5 € del precio de venta de cada tabla de paddle surf ‘Little Sea’ vendida a la compra de equipamiento para el Banco de Especies del Mar Menor de la Universidad de Murcia.
Desde el año 2016, el Mar Menor ha experimentado diferentes episodios que han afectado a su ecosistema, provocando la mortandad masiva de flora y fauna marina, el deterioro de la Laguna y que numerosas especies se hayan visto amenazadas.
La situación crítica ha llevado a diferentes entidades y organismos a involucrarse en programas de recuperación del entorno, implementando medidas que mejoran el hábitat y reducen las posibilidades de que vuelva a repetirse en el futuro.
En HUIIKE, marca nacida en Murcia y dedicada a la comercialización de tablas de paddle surf, rinden homenaje al Mar Menor con su nueva tabla ‘Little Sea’, que presenta un diseño inspirado en el ecosistema natural de la Laguna y que refleja la importancia que el Mar Menor tiene para todos.
«Creemos que esta es una gran oportunidad de poner en marcha una iniciativa con la que contribuir a la mejora y rehabilitación del ecosistema de este espacio singular. Destinaremos parte de los ingresos obtenidos por cada venta de ‘Little Sea’ al Banco de Especies del Mar Menor del Acuario de la Universidad de Murcia, fondos que servirán para la adquisición de nuevo equipamiento que ayude a su proyecto de investigación».
La labor del Banco de Especies del Mar Menor del Acuario de la Universidad de Murcia
Desde el Acuario de la Universidad de Murcia, centro integrado en el Vicerrectorado de Investigación de dicha Universidad, en coordinación con la Dirección General del Mar Menor, surgió la iniciativa de crear un Banco de Especies del Mar Menor para garantizar la permanencia en el tiempo de las poblaciones de especies amenazadas.
«El Banco de Especies es un proyecto que consta de dos fases. La primera fase busca establecer protocolos de mantenimiento y reproducción de las especies características del Mar Menor, y la segunda permite generar stock de las especies para proyectos de recuperación», explica Emilio Cortés, director técnico y conservador del Acuario de la Universidad de Murcia.
Desde entonces, el Banco ha logrado establecer un stock de unos 4.000 ejemplares de caballito de mar, que esperan aumentar hasta los 8.000 o más a finales de este verano. Si se detecta un estancamiento o regresión en el crecimiento de los ejemplares, se implementará un proyecto de repoblación con los especímenes nacidos en el Banco de Especies.
«Estamos trabajando en una segunda fase con el caballito de mar porque la población del Mar Menor había descendido desde 2019 hasta el punto de que era muy difícil localizar ejemplares en la Laguna. El verano pasado detectamos reclutamiento de juveniles, lo cual fue una grata sorpresa porque indica que los ejemplares que quedaban estaban reproduciéndose».
Iniciativas como las del Acuario de la Universidad de Murcia ayudan a preservar un entorno único en el mundo como el Mar Menor y otorgan una oportunidad a las generaciones venideras de descubrir la gran diversidad natural originaria de la Laguna.
«El Banco de Especies nos ha permitido establecer los protocolos de mantenimiento de las nacras y empezar a generar stock de la población de caballitos de mar, que era uno de los retos que teníamos por delante porque la población de esta especie estaba al límite. Manteniendo su variabilidad genética, podemos recuperar las especies y conservarlas siempre con ejemplares que provienen de la Laguna costera».
Little Sea: un homenaje al ecosistema del Mar Menor
‘Little Sea’ es la forma en la que en HUIIKE homenajea al Mar Menor. Inspirados en la flora y fauna del ecosistema natural más importante de la Región de Murcia, crean un muestrario de las principales especies que lo habitan. Se puede identificar al caballito de mar, la dorada, el zorro, el langostino, las medusas aguamala y huevo frito, la anguila, el chirrete, la sepia, el fartet, la nacra y el mújol, además de la caracola y el berberecho.
El eje central de la composición es una pareja de caballitos de mar alrededor de la cual se reúnen el resto de las especies marinas. La flora también está presente, con la Cualerpa Proliferia y la Acetabularia como base.
Se ha reservado una sección en su diseño dedicada al exterior del mar, donde se encuentra una gaviota y un fragmento de tierra en referencia a las cinco islas que alberga este paraje: Barón, Perdiguera, Ciervo, Sujeto y Rondella.
Junto a la tabla, los clientes reciben una Thank You Card con un código QR que conduce a su web. Aquí obtendrán más información y la cifra actualizada del importe recaudado antes de efectuar la donación en septiembre de 2025.
La contribución de HUIIKE
«En HUIIKE queríamos que este homenaje particular al hábitat del Mar Menor contribuyera económicamente a maximizar los resultados de las investigaciones del Banco de Especies, destinando 5 € del precio de venta de cada tabla vendida a la adquisición de equipamiento específico para los tanques de reproducción de los especímenes del acuario».
La tecnología y el equipamiento de los tanques de reproducción de caballitos de mar nos sirve para monitorizar continuamente las condiciones del agua, unas condiciones que en todo momento sabemos si están dentro de los valores apropiados o si hay algún problema y podemos solucionarlo rápidamente. Son herramientas muy útiles para que no se produzcan problemas que puedan llegar a terminar en mortalidad de ejemplares».
Desde HUIIKE quieren aportar su granito de arena para mejorar la situación del entorno natural del Mar Menor, un hábitat de vital importancia para el ecosistema de la Región de Murcia.
«Iniciativas como las llevadas a cabo por HUIIKE nos suponen una gran ayuda porque trabajamos con tecnología para abordar tanto el mantenimiento como la reproducción de las especies del Mar Menor. El acceso y potenciación de esa tecnología contribuye a mejorar la calidad del agua en los tanques en los que mantenemos a las crías».
Sobre HUIIKE
HUIIKE nace en 2022 en la Región de Murcia como una marca centrada en la comercialización de tablas de paddle surf hinchables, con el compromiso de ofrecer productos excepcionales inspirados por la belleza y la serenidad del Mar Mediterráneo y el Mar Menor. Bajo el lema «Life is a Journey to be Experienced», HUIIKE busca inspirar a otros a abrazar la aventura y a descubrir el poder transformador del deporte. » huiike.com
Zero Plastic Packaging
En HUIIKE han eliminado por completo el plástico de los embalajes de sus tablas de paddle surf y sus accesorios. Este gesto permite reducir en más de 15 toneladas el plástico utilizado al año, sustituyéndolo por papel y cartón 100% reciclable y procedente de fuentes responsables. Cada tabla y accesorio viene envuelto sin plásticos para reducir la contaminación que afecta gravemente a océanos y ecosistemas.
El mercado del fútbol europeo registró ingresos récord de 38.000 millones de euros en la temporada 2023-2024, con LaLiga situándose como la segunda en ingresos y con el Real Madrid como primer club en facturar más de 1.000 millones de euros en una temporada, según la 34ª edición del informe ‘Annual Review of Football Finance’ de ‘Deloitte’.
Este documento, que analiza el impacto económico y comercial generado por las principales ligas de fútbol en Europa, señala que este tuvo un crecimiento del 8 por ciento respecto a los 35.300 millones en la campaña 2022-2023. LaLiga, la Premier League, la Bundesliga, la Serie A y la Ligue 1, las cinco grandes ligas de Europa, generaron ingresos de 20.400 millones un aumento del 4 por ciento, superando por primera vez los 20.000 millones y, según el análisis de ‘Deloitte’, se prevé que los ingresos agr los clubes de estos campeonatos superen los 21.000 millones de euros en 2024-2025, «antes de estabilizarse en la temporada 2025-2026 principalmente a la incertidumbre sobre el acuerdo de derechos televisivos de la Ligue 1 a partir de 2025-26.
En este sentido, LaLiga fue la segunda de las grandes ligas europeas con mayor crecimiento porcentual (+6 por ciento), solamente por de Ligue 1 francesa. Esto le permitió alcanzar los 3.764 millones de euros en ingresos durante la temporada (229 millones de euros más).
El informe indica que una de las causas de este incremento fueron los títulos logrados por Real Madrid en dicha temporada (LaLiga EA Sp Liga de Campeones), lo que le permitió al club madridista ser el primero en facturar más de 1.000 millones de euros en una temporada. Pese a ello, LaLiga no consiguió superar a la Bundesliga (3.797 millones en la liga alemana contra los 3.764 millones de la española) como segunda competición europea con mayores ingresos, aunque ‘Deloitte’ advierte que «las proyecciones indican que en la 2024-2025 lo conseguirá»
Los dos clubes con mayores ingresos de LaLiga, Real Madrid y Barcelona, supusieron casi la mitad de los ingresos totales de la competición, ciento), lo que significó un incremento de la brecha entre los equipos con mayores y menores ingresos, pasando de 15 a 19 veces respect temporada anterior. El impacto financiero de las inversiones en estadios fue destacado, con un aumento del 28 por ciento (149 millones de euros) en los ingresos de partido en toda LaLiga, alcanzando los 700 millones. La renovación del Santiago Bernabéu llevó a duplicar los ingresos por día de partido Madrid (aumento de 126 millones) y contribuyó a un incremento del 19 por ciento en los ingresos comerciales (aumento de 78 millones).
En cambio, el FC Barcelona, debido a la remodelación del Spotify Camp Nou, experimentó un descenso del 38 por ciento (63 millones) en ingresos por día de partido, al jugar en un estadio de menor capacidad como es el Lluís Companys. Por otro lado, la Premier League mantiene su liderazgo, ya que los clubes ingleses lograron, de nuevo, los mayores ingresos de las cinco grandes ligas, con un total de 7.350 millones de euros, un 4 por ciento más que la temporada anterior.
Este crecimiento fue impulsado por el fuerte incremento de los ingresos comerciales, que alcanzaron los 2.470 millones de euros y Arsen Liverpool, Manchester City, Manchester United y Tottenham incrementaron sus ingresos un 3 por ciento, frente a la media del resto de club Inglaterra que crecieron un 11. Pese a reducirse la competición de 20 a 18 clubes, los ingresos de la Ligue 1 francesa crecieron un 7 por ciento, hasta 2.600 millones de crecimientos, que se explica por el ingreso extraordinario que supuso la inversión del fondo de inversión CVC de 1.500 millones de euros.
En Italia, la Serie A generó 2.900 millones de euros (+2 por ciento), gracias a mayores ingresos comerciales (+9) impulsados por clubes copropietarios norteamericanos. La única competición que vio reducir sus ingresos fue la Bundesliga alemana, la cual pasó de 3.835 a 3.797 de euros, un decrecimiento que se debió, en parte, al descenso la temporada anterior del Schalke 04 y el Hertha de Berlín, dos de los clubes ingresos generaban por día de partido de la competición.
Confortauto, red referente en neumáticos y mecánica integral, en colaboración con el fabricante internacional Nexen Tire, lanza su campaña de verano 2025 con el objetivo de premiar la confianza de los conductores. Bajo el lema “Llena tu depósito gratis”, la promoción ofrece hasta 60 € en tarjetas de carburante por la compra y montaje de neumáticos Nexen, una ayuda económica directa en un periodo de alta movilidad por carretera.
La campaña se presenta en paralelo al lanzamiento del nuevo Nexen N’Blue S, un neumático de verano de última generación desarrollado para quienes priorizan el confort, la seguridad y la eficiencia durante la conducción diaria.
Activa durante todo el mes de junio de 2025, la promoción propone una mecánica clara y accesible: al comprar y montar neumáticos Nexen en cualquier taller de la red Confortauto en España, y registrar la factura en la web de la campaña, se puede obtener una tarjeta de carburante. La cuantía del regalo varía según el número de neumáticos adquiridos y el tamaño de la llanta:
-Por 2 neumáticos de llanta 16″ o inferior: 20 € en gasolina
-Por 4 neumáticos de llanta 16″ o inferior: 40 € en gasolina
-Por 2 neumáticos de llanta 17″ o superior: 30 € en gasolina
-Por 4 neumáticos de llanta 17″ o superior: 60 € en gasolina
Nexen N’Blue S: nueva generación en eficiencia y confort para el conductor actual
El Nexen N’Blue S se incorpora a la red Confortauto como una solución moderna para una conducción silenciosa, estable y eficiente. Este neumático destaca por su bajo coeficiente de rodadura, lo que se traduce en menor consumo de combustible. Además, su diseño con banda de rodadura simétrica mejora la evacuación del agua y la estabilidad en superficies mojadas, alcanzando habitualmente una clasificación “B” en la etiqueta europea.
Gracias a un compuesto optimizado que reduce el desgaste, el N’Blue S ofrece mayor durabilidad y un rendimiento sólido tanto en trayectos urbanos como en autopista, posicionándose como una opción fiable para el verano.
“Estamos encantados de volver a colaborar con un socio estratégico como Nexen Tire para esta campaña de verano”, declaran desde la asociación de talleres mecánicos y neumáticos con mejor valoración de Google en el 2025. “No solo queremos ayudar a nuestros clientes con los costes del carburante en una época de tantos desplazamientos, sino que lo hacemos presentando un producto excepcional como el N’Blue S. Este neumático responde perfectamente a lo que busca el conductor actual: seguridad, confort y ahorro, sin renunciar a la calidad. Es el complemento perfecto a nuestra oferta de valor”, concluyen.
Acerca de Confortauto
Confortauto es la primera red nacional de talleres especializados en neumáticos y mecánica integral en España y Portugal. Con más de 650 centros, su modelo de negocio se fundamenta en la calidad del servicio, la confianza del cliente y la profesionalidad de sus equipos técnicos.
La colaboración con fabricantes como Nexen Tire refuerza su apuesta por ofrecer soluciones accesibles, innovadoras y alineadas con las exigencias del automovilista actual.
Madrid, 11 de junio de 2025 – Tres amigos, una receta con historia y un objetivo común: rescatar la esencia de la repostería tradicional y acercarla al público actual. Así nace Bercianitas, la marca especializada en rosquillas artesanas que mañana jueves abre sus puertas en el Mercado de Guzmán el Bueno, en Madrid, con una propuesta que une pasado y presente en cada bocado.
Inspiradas en un dulce típico de Méntrida (Toledo), las Bercianitas están profundamente ligadas a la memoria colectiva del pueblo, donde desde hace generaciones forman parte de la sobremesa familiar, especialmente durante la romería de San Marcos, cada 25 de abril. Más que un dulce, son un símbolo de unión, celebración y tradición.
La idea de abrir Bercianitas surge del deseo de perpetuar esa herencia cultural a través de una receta casera que ha sobrevivido gracias a la transmisión cultural entre generaciones. “Queremos que cada rosquilla sea un pequeño homenaje a las abuelas, a las fiestas del pueblo, a esas mesas largas donde todos tenían sitio”, explican sus fundadores.
En su obrador, las Bercianitas se elaboran a diario con ingredientes sencillos y 100% naturales, respetando el proceso artesanal original. El resultado: una rosquilla delicada, esponjosa y con ese sabor a hogar que conquista desde el primer mordisco. La marca nace de la complicidad de tres amigos de toda la vida -Jorge, Álvaro y Marcos- unidos por el amor a su pueblo, a sus raíces y a los sabores que marcaron su infancia. Con trayectorias profesionales muy distintas, pero una pasión común por la repostería casera, decidieron unir fuerzas para dar vida a una idea que llevaba tiempo rondándoles: rescatar un dulce olvidado y compartirlo con el mundo. Su compromiso con la calidad, la honestidad y la tradición ha sido la base de Bercianitas desde el primer día.
Bercianitas no solo busca recuperar un dulce, sino también reivindicar la sobremesa como espacio intergeneracional, un lugar donde compartir, recordar y celebrar. Una propuesta cargada de emoción, que llega para quedarse en la escena gastronómica madrileña.
Es temporada de uno de los frutos más demandados en el verano: el tomate. Se trata de un ingrediente básico en el recetario español que aprovecha su versatilidad para aportar un mundo de sabores, texturas y colores a platos fríos y calientes.
Elegir bien el tipo de tomate, tal como explica la tienda online Huerta de Pancha, puede marcar la diferencia entre una receta buena y una excelente.
Según comentan, una de las tendencias actuales pasa por comprar tomates online para poder acceder a todos los tipos de hortaliza con sus características propias, ya que cada variedad tiene un sabor, una cantidad de agua, una textura y un tamaño específico que la hacen ideal para usos concretos.
Tipos de tomates más comunes y sus diferencias
Considerada fruta por su nacimiento de flor, pero hortaliza por su uso, hay una serie de variedades que se cultivan en España y que tienen una gran aceptación para las principales recetas.
Tomate pera
Esta variedad se reconoce fácilmente por su forma alargada, similar a una pera. Tiene una carne densa, con pocas semillas y bajo contenido en agua, lo que lo hace perfecto para cocinar. Su sabor es suave, pero concentrado, y se mantiene bien incluso tras largas cocciones.
Recomendado para: salsas de tomate, conservas caseras, cremas frías como el salmorejo.
Tomate cherry
Pequeños, redondos o ligeramente ovalados, los tomates cherry destacan por su dulzura y jugosidad.
Su piel es fina, y por eso son muy agradables al paladar cuando se comen crudos. Además, son versátiles: pueden asarse, añadirse a brochetas o servirse como aperitivo.
El tomate raf es fácilmente identificable por su forma irregular y piel con vetas verdes y rojizas. Es conocido por su sabor equilibrado entre dulzura y acidez. Su textura es firme y carnosa, y se disfruta mejor en preparaciones crudas, donde no pierde su sabor complejo.
Recomendado para: ensaladas con aceite y sal, carpaccios vegetales, tostadas con jamón ibérico y aceite de oliva.
Tomate Daniela
El tomate Daniela se distingue por su tamaño medio, forma redondeada y piel firme, lo que lo hace ideal para conservar durante mucho tiempo. Su sabor ofrece un equilibrio perfecto entre ácido y dulce, aportando gran versatilidad en la cocina.
Recomendado para: platos que requieren cocción, guisos y sofritos.
Tomate verde
Algunas variedades, como el tomate verde de temporada, conservan su color incluso al madurar. Su sabor es más ácido y su carne más firme que otras variedades. Se emplea en recetas que buscan contraste, especialmente en frituras, encurtidos o chutneys.
¿Qué se debe tener en cuenta al elegir un buen tomate?
Hay cuatro características que permiten seleccionar de forma correcta los ejemplares.
El olor: debe tener aroma a tomate maduro.
La textura: debe ceder ligeramente al tacto sin estar blando.
El color: debe ser uniforme, sin zonas verdes (excepto en variedades como el raf).
La procedencia: siempre que sea posible, optar por tomates de producción local y de temporada y que pueden adquirirse, de no acceder al mercado, online gracias a comercios como Huerta de Pancha donde se puede comprar verdura online.
El sistema de bajas presiones (dana) protagonista de la inestabilidad de estos días se alejará este jueves hacia el norte de España, y tres provincias del noreste peninsular se encuentran en situación de riesgo por calor, según la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET). En concreto, Lleida (Cataluña); Huesca y Zaragoza (Aragón) podrían alcanzar los 36 grados.
AEMET espera que este jueves haya una tendencia a la estabilización en la Península, aunque todavía prevé chubascos y tormentas a primeras horas en zonas del centro y nordeste peninsular que tendrán tendencia a cesar. Con ello, el pronóstico recoge predominio de cielos poco nubosos o con intervalos de nubes altas y nubosidad de evolución diurna en montañas.
Sin embargo, el acercamiento de un frente al extremo norte dejará cielos nubosos o cubiertos y provocará precipitaciones en el oeste de Galicia, que también podrían darse en el resto de la región y en Asturias. Por otro lado, no se esperan precipitaciones en las islas. En Baleares habrá cielos poco nubosos, mientras que en el archipiélago canario se registrarán intervalos de nubes; de tipo bajo en el norte de las islas y de tipo alto en el sur. Asimismo, es probable que persista la calima en Baleares, Alborán y zonas del extremo este peninsular.
En lo que respecta a las temperaturas, el organismo estatal ha indicado es que las máximas descenderán en los litorales mediterráneos, así como en la mayor parte del tercio norte peninsular, de forma notable en áreas del Cantábrico oriental. A su vez, se darán ascensos en el cuadrante suroeste.
En este sentido, se espera superar los 34-36ºC en depresiones de Andalucía y del nordeste peninsular, así como en otros puntos del cuadrante sureste y del interior de Mallorca. Por otro lado, las mínimas bajarán en la Península, de forma ligera en litorales y moderada en interiores. En Baleares estarán en ligero aumento Baleares.
Por lo demás, AEMET ha avanzado que soplarán vientos moderados del este en Baleares y el Ebro, de poniente en el Estrecho y golfo de Cádiz, y de componente sur en los litorales atlánticos gallegos, donde son posibles intervalos de fuerte. En el resto se darán vientos flojos en general, con predominio de la componente este en el Cantábrico, tercio nordeste y fachada oriental peninsular, y de las componentes sur y oeste en el resto. Asimismo, habrá alisios moderados en Canarias.
La llegada de Imanol Alguacil al banquillo del Sevilla FC sigue siendo un auténtico rompecabezas. Aunque en las últimas semanas se produjeron los primeros contactos formales con Antonio Cordón, el flamante director de fútbol profesional del club andaluz, lo cierto es que las negociaciones no han conseguido despegar del todo.
A pesar de algunos rumores que apuntaban a un acuerdo cerrado hasta el año 2028, la realidad es bien distinta. El técnico vasco mantiene todavía todas las opciones abiertas en el mercado y no ha dado un paso definitivo en ninguna dirección. Las conversaciones siguen abiertas, pero sin avances significativos que hagan pensar en un desenlace inmediato.
Fuente: Agencias
Por otro lado, la incertidumbre que atraviesa el proyecto deportivo del Sevilla tampoco juega a favor de cerrar el trato. Las dudas internas dentro de la entidad hispalense, unidas a los constantes movimientos en la directiva, generan un clima de inseguridad que complica el panorama. La inestabilidad institucional es un factor que pesa en la decisión de Imanol Alguacil, quien mientras tanto escucha otras ofertas que podrían marcar el rumbo de su futuro profesional.
🔴🚨 Sigue sin haber acuerdo entre el Sevilla FC e Imanol Alguacil.
Matías Almeyda ha ganado fuerza como hemos informado desde ayer en @elchiringuitotv
↪️🇦🇷 El argentino actualmente es la opción más avanzada. No la única en la que se trabaja. pic.twitter.com/W3cu8N7rbF
El Al-Shabab aprieta con una oferta millonaria para Imanol Alguacil
En medio de este escenario de indefinición, ha irrumpido con fuerza el Al-Shabab de Arabia Saudí, decidido a hacerse con los servicios del entrenador guipuzcoano. Desde Riad, incluso, se llegó a filtrar que el acuerdo estaba cerrado por dos temporadas, pero lo cierto es que aún no existe ningún compromiso formal. Imanol Alguacil, de hecho, viajó hasta las instalaciones del club saudí y pasó allí alrededor de seis horas para conocer de primera mano los detalles del ambicioso proyecto.
Sin embargo, pese al interés mostrado y a la fuerte oferta económica sobre la mesa, el entrenador todavía no ha dado su visto bueno definitivo. El Al-Shabab, que terminó en la sexta posición de la última edición de la Saudi Pro League y alcanzó las semifinales de la Copa del Rey saudí, busca un relevo de nivel para el histórico Fatih Terim.
El proyecto deportivo es seductor y el poderío económico resulta evidente, pero Imanol Alguacil sigue valorando detenidamente los aspectos futbolísticos antes de comprometerse. Desde el club árabe confían en que su propuesta, que combina ambición, crecimiento y estabilidad financiera, termine convenciendo al técnico vasco. Por ahora, Imanol Alguacil mantiene su postura firme y no se decanta ni por la opción saudí ni por la propuesta sevillista.
Almeyda gana enteros mientras el Sevilla espera
Mientras tanto, en Nervión siguen trabajando en alternativas por si finalmente Imanol Alguacil decide no aceptar la propuesta. En ese escenario ha comenzado a tomar fuerza el nombre de Matías Almeyda, quien desde su salida del AEK se encuentra a la espera de una nueva oportunidad en los banquillos. El técnico argentino, que ya conoce bien la casa sevillista tras su etapa como jugador en la temporada 1996-97, ve con buenos ojos la posibilidad de regresar a Sevilla, ahora desde el banquillo.
Su perfil agrada en la directiva, que lo considera una opción válida para liderar el nuevo proyecto. Hasta el momento no se han producido avances formales entre Almeyda y la dirigencia del Sevilla, aunque sí han existido conversaciones discretas. Los aspectos económicos no suponen un obstáculo insalvable, mientras que la parte deportiva se sigue analizando con detalle por ambas partes.
Según informaciones recientes de César Luis Merlo y Matteo Moretto, la figura de Almeyda se ha posicionado como la alternativa más firme en este momento. La vía de Imanol Alguacil, por su parte, comienza a enfriarse poco a poco mientras el club andaluz entiende que los plazos apremian y que la planificación deportiva de la próxima temporada no puede demorarse demasiado.
