Mapfre Economics prevé un crecimiento del PIB español del 6,1% en su escenario base para este año y del 6,3% para 2022, aunque no se recuperará el nivel de actividad de 2019 hasta, al menos, el último trimestre del año que viene, siendo el país del euro que más tardará en recuperarse.

Así figura en el informe ‘Panorama económico y sectorial 2021: perspectivas hacia el primer trimestre’, elaborado por Mapfre Economics y publicado por Fundación Mapfre, que subraya que el paquete de ayuda fiscal aprobado en Bruselas será clave, puesto que el uso de los fondos de la UE aportará dos puntos porcentuales cada año al crecimiento entre 2021 y 2023.

Con una estimación de una caída del PIB del 11,3% en el ejercicio 2020, las previsiones de Mapfre apuntan a que la demanda doméstica aportará este año 4,9 puntos al crecimiento y la externa contribuirá con 1,3 puntos, mientras que en 2022 la interna aportaría 5,3 puntos y la externa, 0,9 puntos porcentuales.

Asimismo, estima que la tasa de paro subirá al 17,9% a cierre del último trimestre de este año y bajará al 16,4% en 2021, en tanto que la inflación será del 1,1% y el 0,8%, respectivamente.

Los economistas de Mapfre subrayan que para 2021 el escenario está «cargado de incertidumbre», especialmente por la reincidencia de olas de contagios hasta que se consiga alcanzar una inmunidad generalizada de la población, lo que puede llevar aún «algunos trimestres», al tiempo que apuntan que persiste la incertidumbre sobre los sectores turísticos, hosteleros y de ocio, y sobre todos aquellos que impliquen presencia física.

IMPACTO DE FONDOS EUROPEOS Y RECUPERACIÓN A FINALES DE 2022

Con una estimación de que el uso de los fondos de la Unión Europea, Next Generation EU, tendrán un impacto de hasta 2 puntos porcentuales del PIB en cada año de 2021 a 2023, en el escenario base considerado en este informe se prevé una recuperación de la economía española del 6,1% en 2021 y del 6,3% en 2022.

De esta forma, solo hasta el cuarto trimestre de 2022 la economía española volverá a alcanzar el nivel de PIB del último trimestre de 2019, dos trimestre más tarde que el promedio de las economías de la Eurozona, según el estudio.

LOS RIESGOS

Los riesgos para la economía española citados por Mapfre provienen de los posibles rebrotes en contagios que obliguen periódicamente a nuevas restricciones en 2021, y avisa de que podría darse un repunte en las insolvencias de negocios, en la morosidad bancaria y un alza del paro que, por ahora, está contenido gracias a las ayudas temporales al empleo (ERTEs) que, según Mapfre, irán siendo ampliadas.

Además, avisa de que algunas de las insolvencias, principalmente en los sectores hotelero y de transporte turístico, podrán dejar un daño algo más duradero, que se traduzca en una reducción de la oferta turística, un sector «clave» en España.

ECONOMÍA MUNDIAL

El servicio de estudios de Mapfre cree que la economía mundial, para la que augura un repunte del 4,5% de media en 2021, volverá a la normalidad a mediados del tercer trimestre de este año y que, en su conjunto, el mundo recuperará lo perdido en la crisis a mediados de 2022.

Para la eurozona espera un crecimiento del 5% en 2021 y del 4,7% en 2022, al considerar que en el segundo semestre de 2021 los fondos europeos empezarán a activarse y también comenzará a haber una mayor proporción de la población inmunizada.

Cita como riesgos los brotes pandémicos y posibles nuevas restricciones, la lentitud en normalizar la actividad por un programa de vacunación que tarde más de lo previsto, la recuperación de las exportaciones que depende de los niveles de actividad de sus socios comerciales y el Brexit, que «causará en mayor o menor medida problemas en el comercio y en las cadenas de producción».

Por último, sobre Estados Unidos considera que recuperará los niveles de PIB previos a la pandemia ya a finales de este año, con un crecimiento del 3,9% en 2021, por encima del 3,3% que estimaban el trimestre anterior, y del 2,8% en 2022. Pese a las tensiones crecientes tras los últimos acontecimientos vividos en el Capitolio, los mercados financieros «han seguido estables», destaca.

Las empresas no pueden sancionar a los trabajadores que falten a su puesto de trabajo por inclemencias meteorológicas como la borrasca Filomena, pues se trata de una causa de fuerza mayor recogida en el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores.

En concreto, dicho artículo establece que el contrato de trabajo puede suspenderse puntualmente por causas graves y justificables como el riesgo extremo en carretera por la aparición de placas de hielo o la imposibilidad de acudir por el cierre de las vías a causa de las nevadas, ha explicado CCOO-Madrid en su cuenta de Twitter.

Ahora bien, el Estatuto de los Trabajadores no especifica la forma en la que debe compensarse esta ausencia, por lo que ésta puede conllevar la retirada de sueldo correspondiente a ese día; la recuperación de las horas no trabajadas en otra jornada y fuera de horario, o la realización del trabajo desde el domicilio.

Eso sí, el sindicato avisa de que en ningún caso este día de ausencia puede compensarse con uno de vacaciones, ya que no es lícito cambiar un día de descanso, correspondiente a las vacaciones anuales recogidas en la legislación laboral, por una jornada que no se dedique a ello.

En algunos convenios colectivos existe una bolsa de horas o días de libre disposición para temas personas que sí pueden ser utilizados en estos casos para evitar tener que recuperar las horas perdidas.

CCOO señala que si la empresa lo exige, el trabajador debe justificar su ausencia. «Normalmente se trata de situaciones que son públicas y notorias, que se recogen en la prensa o que pueden comprobarse fácilmente acudiendo a la Agencia Estatal de Meteorología», apunta Eva Urbano, abogada de CCOO-Madrid en la web del sindicato.

Dicho justificante puede ser solicitado ante la administración pública correspondiente, ya sea el ayuntamiento del municipio en el que se hayan cerrado las carreteras, o a la comunidad autónoma que las gestione.

En el caso de cierre de colegios, el sindicato subraya que si los padres no tienen a nadie que pueda cuidar de sus hijos y se ven obligados a quedarse en casa para hacerlo, deberán demostrar a la empresa que el colegio ha cerrado si ésta lo solicita.

Urbano señala que, aunque este caso no está contemplado legalmente, no puede sancionarse porque no puede interpretarse como un incumplimiento de las obligaciones laborales.

Los economistas de Mapfre contemplan crecimientos para el sector asegurador de las primas del Negocio de No Vida de entre el 3,5% y el 4% en el escenario base, el cual se daría a partir del segundo trimestre de 2021.

Así consta en el informe Panorama económico y sectorial 2021: perspectivas hacia el primer trimestre, elaborado por Mapfre Economics y publicado por Fundación Mapfre.

En el caso del negocio de Vida, la menor incertidumbre hace que se recurra menos al ahorro financiero (primas vida) y gradualmente se desacelere la contracción del negocio.

Estas previsiones forman parte del escenario más optimista que recoge Mapfre Economics en su informe y que es el que espera que se cumpla. En cualquier caso, también incluye otro escenario algo más pesimista, que no puede descartarse y que podría ser complementario.

Este segundo caso se daría si el anuncio y despliegue de las vacunas enfrenta una nueva ola de contagios descontrolada o se comprueba que no es suficiente para controlar la pandemia de coronavirus.

Según Mapfre Economiscs, esta situación hundiría aún más la demanda cíclica de seguros de No Vida durante 2021 y dejaría inerte la que no responde al ciclo.

«El resultado es una contracción en No Vida como la que hubiéramos anticipado hace un año para luego registrar una recuperación relativamente dinámica (a los dos años del estallido de la crisis, como resultado de la inmunidad colectiva) hasta alcanzar tasas de crecimiento consistentes con el largo plazo», recoge el documento.

En el negocio de Vida la incertidumbre y la mayor expansión cualitativa ahondarían en los rescates de seguros hundiendo aún más el crecimiento de este negocio, señalan los expertos.

LA ECONOMÍA MUNDIAL NO SE RECUPERARÁ HASTA MEDIADOS DE 2022

Por otro lado, el servicio de estudios de Mapfre calcula que la economía mundial experimentará un repunte del 4,5% de media en 2021, volverá a la normalidad a mediados del tercer trimestre de este año y que, en su conjunto, el mundo recuperará lo perdido en la crisis a mediados de 2022.

No obstante, reconoce que habrá grandes diferencias regionales. Los economistas de Mapfre Economics esperan un crecimiento del PIB español, en su escenario base, del 6,1% para este año y del 6,3% para 2022, aunque no se recuperará el nivel de actividad de 2019 hasta, al menos, el último trimestre del año que viene.

Para ello, el paquete de ayuda fiscal aprobado en la Bruselas consideran que será clave, puesto que el uso de los fondos de la UE aportará hasta dos puntos porcentuales cada año al crecimiento entre 2021 y 2023.

Tal y como indican, los riesgos para la economía española provienen de los posibles rebrotes en contagios que obliguen periódicamente a nuevas restricciones en 2021. «Hasta que no haya una parte importante de la población inmunizada son de esperar nuevos rebrotes», indican.

«Para 2021, podría darse un repunte en las insolvencias de negocios, en la morosidad bancaria y un alza del paro que, por ahora, está contenido gracias a las ayudas temporales al empleo (ERTEs)», apostillan los expertos.

En este sentido, entienden que algunas de las insolvencias, principalmente en los sectores hotelero y de transporte turístico, podrán dejar un daño algo más duradero que se traduzca en una la reducción de la oferta turística, un sector clave en España.

OTRAS ECONOMÍAS

Para la eurozona en su conjunto, Mapfre Economics espera un crecimiento del 5% en 2021 y del 4,7%, en 2022. Según indican, en el segundo semestre de 2021 es cuando los fondos europeos empezarán a activarse y también comenzará a haber una mayor proporción de la población inmunizada».

Los riesgos para la economía de la Eurozona son igualmente los brotes pandémicos recurrentes que obliguen a nuevas restricciones o la lentitud en normalizar la actividad por un programa de vacunación que tarde más de lo previsto.

«La recuperación de las exportaciones también es vital y eso depende también de los niveles de actividad de sus socios comerciales», añaden. Adicionalmente, la Eurozona se verá afectada por el Brexit, que causará en mayor o menor medida problemas en el comercio y en las cadenas de producción.

En Estados Unidos, donde se espera que se recuperará los niveles de PIB previos a la pandemia ya a finales de este año, se estima un crecimiento económico del 3,9% en 2021, por encima del 3,3% que se estimaba el trimestre anterior, y del 2,8% en 2022.

DÉCADA PERDIDA EN LATINOAMÉRICA

Latinoamérica ha sido la región más afectada por el Covid-19, debido tanto a la tibieza de la respuesta económica por su escaso espacio fiscal, como por la escasa preparación sanitaria y por los desequilibrios y vulnerabilidades existentes.

«Ha sufrido un deterioro permanente de las expectativas de crecimiento, desde el 3% que proponíamos hace un año hasta el -8,1% previsto para 2020», señalan en el informe.

En esta región, la pobreza se ha disparado desde el 23% al 30% de la población, han quebrado casi 3 millones de pymes y se han perdido casi 9 millones de empleos.

El crecimiento per cápita de América Latina se había estancado desde 2015 y, tras la crisis actual, se espera que recupere el nivel de hace cinco años en 2025. «La crisis del Covid-19 habrá terminado de configurar una nueva década perdida para la región», añaden.

La recuperación de la economía de la zona euro ganará intensidad a partir del segundo trimestre de 2021 y será aún mayor en el caso de España, según el vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, quien ha destacado que la institución adquirió en 2020 unos 120.000 millones en deuda española, una cifra equivalente a la emisión neta de España y a la ayuda que recibirá del fondo de la Unión Europea en cuatro años.

«El año pasado (el BCE) compró deuda pública de España por un importe próximo a los 120.000 millones de euros», ha destacado Guindos en una entrevista en la Cadena COPE, donde ha subrayado que esta cifra representa «la práctica totalidad de la emisión neta» del país y el equivalente «a lo que España va a recibir del fondo de la UE en cuatro años».

En este sentido, el vicepresidente del BCE ha señalado que con su intervención la entidad busca que la inflación se vaya acercando al objetivo de estabilidad de precios y que las condiciones de financiación sean adecuadas, sobre todo para los gobiernos, ya que «lo único que faltaría para las economías más débiles es que, aparte de la crisis sanitaria y económica hubiera una crisis de deuda parecida a la de 2011 y 2012».

De este modo, el exministro de Economía ha apuntado la importancia de que el país aproveche estas condiciones en las que prácticamente se está financiando a coste cero. «Hay que aprovecharlo», ha afirmado.

«La política fiscal responsable implica en estos momentos gastar más, incurrir en déficit publico», ha defendido Guindos, advirtiendo de que en todo caso este exceso de gasto debe dirigirse hacia asuntos relacionados con la pandemia como los ERTE europeos, los gastos sanitarios o las coberturas de préstamos con garantías públicas.

«Hay que gastar más, pero hay que gastar correctamente (…) No se debe aprovechar la pandemia para incrementar otro tipo de gastos que no tienen que ver con la pandemia», ha subrayado, anticipando que a partir de los años 2022 y 2023 habrá que llevar a cabo «procesos de ajuste presupuestarios» en los países con una posición más deteriorada, ya que una vez superada la pandemia se mirará cual es la posición fiscal de los países.

«El déficit que estamos teniendo es para circunstancias excepcionales, no para circunstancias normales porque no es sostenible en el medio plazo», ha advertido.

En este sentido, cuestionado sobre la subida del SMI, el banquero central ha señalado en términos generales que la idoneidad de la medida depende de las circunstancias concretas, ya que en países con pleno empleo la subida la trae el mercado, mientras que en países con desempleo elevado hay que ser mucho más cuidadoso.

RECUPERACIÓN MÁS INTENSA DE ESPAÑA.

El vicepresidente del BCE ha reiterado que la recuperación continuará siendo desigual e incompleta, plagada de incertidumbres, a las que se suma el proceso de vacunación, que se espera vaya tomando más velocidad y permita «un tirón importante de la economía europea», con una recuperación «relativamente intensa» en el segundo trimestre, después de que entre enero y marzo se espere registrar un ligero crecimiento o una expansión prácticamente cero tras una caída del orden del 2% en la eurozona en el cuarto trimestre de 2020.

«Nuestra proyección para la zona euro es una contracción del PIB en el cuarto trimestre del entorno del 2% y una recuperación en el primer trimestre», ha señalado Guindos, quien ha recordado las proyecciones del Banco de España, que en su escenario central prevé para el país una contracción ligeramente por debajo del 1% entre octubre y diciembre de 2020.

En el caso de la economía española el vicepresidente del BCE ha expresado su confianza en que se produzca una recuperación mayor que la media de la zona euro, después de que España haya también sufrido con más intensidad los efectos de la crisis como consecuencia de su estructura económica, en la que el turismo y la restauración pesan mucho, con muchas empresas «muy pequeñitas», además de que «su posición fiscal en 2019 no era la mejor».

«A partir del segundo trimestre creo que se debe de producir una recuperación relativamente intensa (en la eurozona) y eso tiene que afectar positivamente a España, que tiene que crecer más que la media de la zona euro porque también hemos caído más que la media», ha anticipando Guindos, quien considera que, a medida que se logre la inmunidad comunitaria y se levanten restricciones, será positivo para la economía española.

En este sentido, el economista ha señalado el riesgo de que se retrase mucho la vacunación, así como otros desarrollos ligados a la pandemia como que haya nuevas variantes del virus, como principales amenazas para el escenario central previsto que contempla que en la segunda mitad de 2021 se esté más cerca de la normalidad.

«Los riesgos a la baja siempre están ligados a la evolución de la pandemia, aunque el escenario central es que la situación mejore notablemente en los próximos meses», ha señalado, anticipando que la economía de la zona euro recuperará los niveles precovid «a finales de 2022», tras dos años de crecimiento de alrededor del 4% «si todo va de acuerdo a lo previsto».

Facua Castilla y León ha logrado que la compañía Movistar devuelva a un vecino de Medina del Campo (Valladolid) un total de 565 euros en concepto de las cantidades que le facturó a lo largo de ocho años pese a no ser ya cliente.

Andrés C.R., residente en Medina del Campo, mantenía contratado desde 2010 el servicio de telefonía fija, internet y dos líneas de móvil con Movistar. Sin embargo, en 2012 decidió realizar una portabilidad de todas las líneas a otra compañía, con la que ha permanecido desde entonces.

Para su sorpresa, en noviembre de 2019 descubrió que Movistar le había seguido cobrando 9 euros mensuales a pesar de no tener desde el año 2012 ningún contrato con la compañía.

El usuario contactó entonces con la compañía para preguntar a qué se debía el cobro de dicha cantidad, pero la empresa únicamente le indicó que le daban de baja de cualquier servicio que pudiera seguir teniendo con ellos y que dejarían de enviarle más recibos.

Sin embargo, en diciembre del mismo año volvieron a emitirle una nueva factura de 9 euros. En total, le habían cobrado 565 euros durante todos esos años.

Ante esta situación, el afectado, tal y como explilca Facua a través de un comunicado, decidió acudir a la asociación de consumidores para que ejerciera acciones en defensa de sus derechos.

El equipo jurídico de la asociación se dirigió a Movistar para instarle a que devolviera los 565 euros al usuario, ya que desde 2012 no mantenía ninguna relación contractual con la empresa que justificara dichos recibos.

En el escrito, FACUA Castilla y León recordaba que el artículo 3 del Real Decreto 899/2009, de 22 de mayo, por el que se aprueba la carta de derechos del usuario de los servicios de comunicaciones electrónicas, establece como derecho de los usuarios, entre otros, «celebrar contratos y a rescindirlos, así como a cambiar de operador de forma segura y rápida, con conservación del número telefónico».

LA ADMINISTRACIÓN DECLARÓ IMPROCEDENTE EL COBRO

En su respuesta, Movistar se limitó a indicar que procedería a devolver los tres últimas cuotas facturadas, pero que no reintegraría el resto bajo el pretexto de que «el cliente debe presentarnos la correspondiente reclamación en el plazo de un mes desde el momento en que se tenga conocimiento del hecho causante», señalando que no existió reclamación alguna hasta noviembre de 2019.

Facua Castilla y León decidió dirigirse entonces a la Oficina de Atención al Usuario de Telecomunicaciones de la Secretaría de Estado para el Avance Digital, dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, para que instara a Movistar a devolver los 565 euros íntegros.

Finalmente, la SEAD ha estimado la reclamación de Facua Castilla y León y ha declarado improcedente el cobro de dichos cargos. En la resolución, el organismo reconoce el derecho del reclamante a obtener la baja inmediata en el servicio no solicitado, así como a no abonar las facturas que pueda haber emitido Movistar.

El afectado ya ha recibido los 565 euros.

Telefónica UK y Vodafone UK han firmado un nuevo acuerdo en torno a su empresa conjunta de torres de telecomunicaciones en Reino Unido Cornerstone (CTIL) que dará a ambas operadoras la oportunidad de monetizar sus activos en está alianza y, según el cual, Vodafone ya ha incorporado su 50% a su nueva filial global de infraestructuras Vantage Towers.

Según han informado las operadores en sendos comunicados, el nuevo acuerdo sobre Cornerstone Telecommunications Infrastructure Limited (CTIL), en la que cada compañía posee un 50%, entró en vigor el pasado 1 de enero y tendrá una duración inicial de ocho años, con la posibilidad de tres renovaciones de ocho años.

El objetivo de este nuevo acuerdo, que sustituye al que mantenían hasta ahora Telefónica y Vodafone, es dar a ambas compañías la oportunidad de monetizar su participación en Cornerstone, que se establece además como «proveedor preferente» de nuevos ‘sites’ de torres para ambos operadores.

En este contexto, Vodafone ya ha anunciado su intención de transferir a lo largo de este mes de enero su participación a Vantage Towers, la empresa de torres de telecomunicaciones que ha creado la operadora británica, que alcanzará con esta incorporación las 82.000 torres en diez país europeos y que está previsto salga a bolsa en Fráncfort (Alemania) este 2021.

Las compañías remarcan que este nuevo escenario no tiene impacto material en los actuales acuerdos de redes y seguirá permitiendo a CTIL seguir prestando sus servicios tanto a sus actuales accionistas, Telefónica y Vodafone, como a otros actores del sector.

De hecho, las operadoras han acordado que, para facilitar el despliegue del 5G y cumplir con las obligaciones de cobertura, se instalarán en 1.200 nuevos grandes emplazamientos que construirá Cornerstone y ampliarán su presencia en 1.950 ‘sites’ ya existentes de su filial conjunta.

El consejero delegado de Telefónica UK, Mark Evans, ha remarcado que este nuevo acuerdo se enmarca en el continuo impulso de la compañía para proporcionar conectividad de primer nivel a sus clientes. «El nuevo acuerdo nos permitirá generar valor para nuestro negocio mientras invertimos en nuestra infraestructura de red», ha afirmado.

El consejero delegado de Vantage Towers, Vivek Badrinath, ha remarcado que Cornerstone es una «gran incorporación» a su cartera, ya que es exactamente el tipo de red de alta calidad que les gusta tener, dado que es el principal actor del sector en Reino Unido y cuenta con dos grandes operadores para los que es «proveedor preferente».

Telefónica UK y Vodafone UK crearon CTIL en 2012 con la transferencia a esta empresa conjunta de sus infraestructura de torres de telecomunicaciones. La filial opera actualmente alrededor de 14.200 grandes instalaciones en el país con un ratio de tenencia de dos veces y unos 1.400 ‘sites’ de menor tamaño.

El presupuesto destinado a alquilar una vivienda situada en la ciudad de Madrid bajó un 6,4% en el tercer trimestre de 2020 respecto al trimestre anterior y en la ciudad de Barcelona un 11,6%, al tiempo que el presupuesto medio para viviendas en los municipios de la provincia de Madrid bajó un 7,8% y en los de la provincia de Barcelona un 2,6%.

Así se desprende de un estudio realizado por Fotocasa sobre la influencia de la pandemia en la demanda de vivienda en alquiler, basado en el precio medio de los contactos de las viviendas en alquiler realizados en los municipios que conforman la provincia de Madrid y la provincia de Barcelona, durante y después del confinamiento (de abril a septiembre de 2020), y comparado con los datos del portal inmobiliario en el mismo periodo de 2019.

El índice inmobiliario Fotocasa refleja que el precio del alquiler interanual en Madrid descendió un 8% en noviembre y en Barcelona un 12%, caídas que concuerdan «muy bien» con el descenso del presupuesto destinado al alquiler de vivienda, del 6,4% y e 11,6%, respectivamente, según explica la directora de Comunicación de Fotocasa, Anaïs López.

Si se compara el presupuesto medio de una vivienda de los últimos seis meses estudiados (segundo y tercer trimestre de 2020) con el presupuesto medio del mismo periodo del año anterior, se constata que el precio medio total de las viviendas contactadas en ese periodo en la ciudad de Madrid subía un 1,7%, mientras que en los municipios que forman parte de la provincia, el presupuesto para alquilar una vivienda se incrementaba un 14,3%.

En el caso de Barcelona, el precio medio total en ese periodo subió un 12,·% y en los municipios que forman parte de la provincia el presupuesto para alquiler se incrementó un 3,2%.

POR TIPOLOGÍA DE VIVIENDA

Respecto a los tipos de vivienda en la ciudad de Madrid, la variación trimestral (tercer trimestre respecto al segundo del año 2020) el presupuesto descendió en las casas-chalés (-16,4%), casas adosadas (-12,2%), lofts (-11,2%), áticos (-10,2%), estudios (-6,8%) y en los dúplex (-3,8%), y en cambio creció en fincas rústicas (+33,3%), plantas bajas (+6,3%), apartamento (+5,6%) y los pisos (+2,5%).

En los municipios de la provincia de Madrid el precio medio de las viviendas contactadas en el tercer trimestre cayó en las fincas rústicas (-32,6%), en los estudios (-11,4%), en los áticos (-4,9%), en los apartamentos (-4,9%), en las casas-chalés (-3%) y en los pisos (-2,3%) y subió en las plantas bajas (+3%), casas adosadas (+2,4%), dúplex (+2,1%) y lofts (+1%).

Entre abril y septiembre de 2020 (durante y después del confinamiento) el presupuesto destinado al alquiler de una vivienda se incrementó en casas adosadas (+26,9%), casas-chalés (+6,3%) y áticos (+5%), y disminuyó en pisos (-9,3%), estudios (-8,7%), plantas bajas (-7,6%), apartamentos (-3,9%), lofts (-3%) y dúplex (-0,1%). En los municipios madrileños subió sobre todo en fincas rústicas (+66,3%), casas adosadas (+13,1%).

En el caso de la ciudad de Barcelona, la variación trimestral refleja que el presupuesto bajó en plantas bajas (-25%), pisos (-14,2%), casas adosadas (-13,3%), casa-chalés (-10%), áticos (-9%), apartamentos (-7,8%), estudios (-7%), lofts (-5,8%) y dúplex (-3,4%), mientras que el interés por alquilar una finca rústica se mantuvo.

En los municipios de la provincia de Barcelona, el precio medio de las viviendas contactadas en el tercer trimestre cayó en las fincas rústicas (-10,4%), estudios (-9%), lofts (-8,7%), apartamentos (-5,1%) y áticos (-2,7%). Subió en cambio para las casas-chalés (+3,6%), adosados (+3,2%) dúplex (+2,1%), plantas bajas (+1,5%) y pisos (+0,3%).

Entre abril y septiembre en Barcelona ciudad subió el presupuesto para fincas rústicas (+229,4%), casas adosadas (+40,8%), casas-chalés (+10,1%) y áticos (-1,3%) y en cambio bajó en pisos 8-8,1%), apartamentos (-7,4%) y dúplex (-7,4%). En los municipios de la provincia subió principalmente en las casas-chalés (+10,9%), dúplex (+7,8%) y lofts (+6,3%) y bajó en plantas bajas (-1%), áticos (-1%) y fincas rústicas (-0,6%).

POR MUNICIPIOS

El estudio muestra que el precio medio destinado a alquilar una vivienda cayó en el tercer trimestre del año en el 56% de los 50 municipios madrileños estudiados, sobre todo en Moralzarzal (-33%), Alcobendas (-29,9%), Getafe (-24%), Guadarrama (-23,4%), Humanes de Madrid (-19,2%), Torrejón de Ardoz (-18,3%), Collado Villalba (-18%), Meco (-15,2%), Arganda del Rey (-12,5%) y Rivas-Vaciamadrid (-10,6%).

Por otro lado, las ciudades de la provincia de Madrid que más han visto incrementar el presupuesto destinado al alquilar de la vivienda son Alpedrete (+28,5%), Ciempozuelos (+25,4%), San Lorenzo de El Escorial (+19,2%), San Agustín del Guadalix (+17,7%), Pinto (+17,6%), Algete (+10,8%), Aranjuez (+10,6%), Fuenlabrada (+10,1%) y Colmenar Viejo (+10,1%).

En Barcelona el precio medio destinado a alquilar una vivienda cayó en el tercer trimestre del año en el 58% de los 77 municipios estudiados, disminuyendo sobre todo en Sant Vicenç dels Horts (-39,8%), Premià de Mar (-25,4%), Montcada i Reixac (-23,7%), Montgat (-23,6%), Sant Feliu de Llobregat*(-19,6%), Hospitalet de Llobregat (-19,4%), Esparreguera (-18,8%), Sant Andreu de Llavaneres (-18,2%), Corbera de Llobregat (- 16,7%), La Garriga (-16,3%), Sant Joan Despí (-15,9%), Vilanova del Camí (-15,7%) o El Prat de Llobregat (-15,5%).

Donde más ha subido es en Lliçà d’Amunt (+45,7%), Canet de Mar (+44,5%), Canovelles (+40,3%), Franqueses del Vallès (+35,2%), Palau-solità i Plegamans (+34,4%), Argentona (+29,5%), Calella (+28,3%), Berga (+24,7%), El Masnou (+23,2%) o Sant Just Desvern (+22,9%).

La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, ha afirmado este lunes que decir, como ha dicho la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, que subir el salario mínimo interprofesional (SMI) un 0,9% sólo supone a las empresas afectadas un aumento de 30 céntimos al día, es restar importancia a una decisión que sí es «trascendente» y que «quita el foco» de las cosas que son importantes, como lograr que el personal en expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) vuelva al trabajo.

«Ese tipo de comparaciones o tratando de quitar importancia a decisiones que sí son trascendentes quitan el foco de lo importante, que tiene que ser centrarnos justamente en la readmisión de los trabajadores que están en ERTE, en que los jóvenes accedan al mercado laboral y en evitar el aumento del paro femenino. Esa tiene que ser nuestra prioridad», ha señalado Calviño.

La vicepresidenta ha recordado que el SMI ha subido en los últimos dos años y medio casi un 30% y ha insistido en que el impacto de un incremento de esta renta mínima no es el mismo con un crecimiento fuerte que con una caída del PIB de dos dígitos como la de 2020.

Además, ha subrayado que en un momento en el que el Gobierno está tratando de apoyar a las empresas y reducir sus costes «hay que ser coherentes» con las decisiones que se toman.

«Yo entiendo perfectamente que los sindicatos reclamen alzas salariales, igual que entiendo que las empresas pidan un aumento de las ayudas. Pero un Gobierno tiene que tomar medidas con responsabilidad y teniendo claras las prioridades, que son recuperar el crecimiento económico y el empleo y proteger el tejido productivo», ha defendido.

Precisamente, la vicepresidenta ha insistido en que la «prioridad absoluta» del Gobierno en los próximos meses debe ser, sobre todo, la de procurar que se absorba y recupere el empleo de los 1,5 millones de personas que están en paro, en un ERTE o percibiendo ayudas por cese de actividad.

«La prioridad debe ser que (estas personas) no se descualifiquen, que sigan teniendo ánimo y capacitación y que podamos ayudar a su readmisión en las empresas o a su reorientación en otros sectores productivos», ha explicado.

MANTIENE SU PREVISIÓN CENTRAL DE PIB PARA 2021

En cuanto a las previsiones económicas, Calviño ha reiterado que la evolución de la pandemia está introduciendo sobre ellas una «incertidumbre adicional».

Aún así, ha precisado que todos los riesgos que identificó el Gobierno en el cuadro macroeconómico de octubre «han evolucionado de manera positiva» desde entonces, como las vacunas, las tensiones geopolíticas o los acuerdos para poner en marcha los fondos europeos.

A pesar de que aún quedan «por delante semanas y meses complicados», Calviño ha asegurado que la previsión central del Gobierno, de un crecimiento del 7% para este año, se mantiene y tendrá como base el «intenso» avance del PIB logrado en el tercer trimestre de 2020 y el «signo positivo» que prevé también para el cuarto trimestre.

El precio medio de la vivienda de segunda mano en España fue de 1.719 euros por metro cuadrado (m2) en el mes de diciembre de 2020, lo que supone una subida del 0,47% frente al mismo mes de 2019, según el informe anual de precios de venta de pisos.com.

La bajada mensual fue del 0,35%, ya que el precio medio en noviembre de 2020 se situó en 1.725 euros por metro cuadrado. Respecto a septiembre de 2020, el descenso del precio de la vivienda fue del 0,03%, mientras que semestralmente, el repunte alcanzó el 1,66%.

Según Ferran Font, director de Estudios de pisos.com, la pandemia ha acelerado el ajuste de los precios de la vivienda, pero no ha supuesto una «gran ruptura», dado que los porcentajes negativos no han sido «demasiado abultados». Para el responsable del portal inmobiliario, «los descensos serán absorbidos por la oferta de forma progresiva, a lo largo del año de 2021 y, en menor medida, en 2022».

En este sentido, el experto ha admitido que la capacidad de respuesta de la economía española en 2021 será la que determine la salud del mercado de la vivienda. «Si el tejido empresarial se regenera y los puestos de trabajo se recuperan, podríamos hablar de cierta normalidad para el segundo semestre», ha apuntado.

«Para que la actividad recupere fuerza y se vuelva a instalar la confianza en el consumidor en general y en el comprador de vivienda en particular, el reparto de los fondos europeos es decisivo», según ha destacado Font.

MADRID, CATALUÑA Y CANARIAS, EN LO MÁS ALTO

El estudio destaca que Madrid (+4%), Canarias (+3,41%) y Cataluña (+3,03%) fueron las autonomías que más crecieron de un año a otro. Las mayores bajadas se registraron en Aragón (-2,49%), Andalucía (-1,56%) y Castilla y León (-1,24%).

La subida mensual más pronunciada fue en Cataluña (+0,72%), mientras que el mayor descenso lo registró Aragón (-1,65%). La región más cara en diciembre de 2020 fue Baleares (3.093 euros/m2) y la más barata Castilla-La Mancha (886 euros/m2).

Por provincias, las subidas interanuales más altas se dieron en Girona (+9,42%), Huelva (+8,05%) y Teruel (+7,45%), mientras que las caídas más marcadas fueron en Ourense (-6,34%), Ávila (-4,96%) y Jaén (-4,95%).

La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, Nadia Calviño, ha advertido este lunes de que la reforma del sector eléctrico que ha emprendido el Ejecutivo no impide que se puedan producir subidas «puntuales» del precio de la luz cuando se da una situación excepcional como la causada por la borrasca ‘Filomena’.

«No podemos hacer pensar a los ciudadanos que la reforma del sector eléctrico que estamos abordando con determinación supone que no pueden darse subidas puntuales del precio de la luz cuando se da una tormenta perfecta como la que estamos viviendo estos días», ha señalado Calviño en declaraciones a la cadena SER.

La vicepresidenta ha indicado que la reforma del sector eléctrico puesta en marcha por el Gobierno en los últimos dos años y medio está permitiendo, entre otros factores, una transición hacia un mayor peso de las energías renovables, lo que se ha traducido en una rebaja de los costes de la electricidad del 40% en los últimos dos años.

Ahora bien, ha insistido en que esto no evita que, en situaciones extraordinarias, se produzcan episodios «puntuales» de encarecimiento de la factura de la luz, al igual que ocurre en otros países europeos.

En este sentido, ha subrayado que, en la actual situación, la energía solar no está pudiendo suministrar al sistema y que la borrasca está suponiendo una demanda extraordinaria. «Esa es la realidad (…) y tenemos que tomarlo como lo que es, un episodio puntual derivado de una situación extraordinaria», ha reiterado.

En todo caso, ha calificado de «muy adecuado» que la vicepresidenta Teresa Ribera haya instado a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a verificar que no se ha producido un comportamiento inadecuado de los mercados y de sus operadores.