La OMS acaba de validar un hito: Bután ha eliminado la rabia humana transmitida por perros. Es el primer país de la Región de Asia Sudoriental que lo consigue, y la vacunación canina ha sido la gran protagonista.

Esta enfermedad vírica es casi siempre mortal una vez que aparecen los síntomas. Sin embargo, se puede prevenir: vacunando a los perros y actuando rápido tras una mordedura.

El director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, felicitó a Bután por este logro 'histórico' y recordó que el objetivo global es acabar con las muertes humanas por rabia transmitida por perros para 2030.

¿Qué ha conseguido Bután exactamente?

Bután lleva más de una década invirtiendo en un enfoque One Health, que entiende que la salud humana, animal y de los ecosistemas van juntas. La vacunación masiva de perros ha sido la columna vertebral de esta estrategia, junto con la gestión de las poblaciones caninas y la vigilancia.

Además, cuando se notifica un caso sospechoso, los equipos de sanidad animal y salud humana colaboran para identificar exposiciones y hacer investigaciones conjuntas sobre el terreno.

Lo que parece un éxito local es en realidad una lección global: la salud humana y la salud animal se protegen juntas.

La validación de la OMS llegó tras una rigurosa evaluación documental y una misión sobre el terreno en agosto de 2026. Bután no registra ninguna muerte humana por rabia transmitida por perros desde junio de 2023.

La clave: vacunación canina y One Health

El logro de Bután se sustenta en la colaboración entre ministerios, profesionales veterinarios, sanitarios y los voluntarios De-suung, conocidos como Guardianes de la Paz. No ha sido un milagro: ha sido inversión sostenida y coordinación.

Mantener los sistemas es el siguiente reto: acceso gratuito a la profilaxis posexposición, el tratamiento preventivo que se administra tras una mordedura, vacunación masiva de perros y refuerzo de la vigilancia transfronteriza con India.

Este modelo también deja una lección para los dueños de mascotas en España: la prevención empieza en la vacunación de los perros. En casi todas las comunidades autónomas la vacuna antirrábica es obligatoria, y mantenerla al día es la forma más sencilla de proteger a tu perro y a tu familia.

Qué podemos aprender del modelo de Bután

El enfoque One Health no es solo cosa de gobiernos. Los veterinarios, las protectoras y los ayuntamientos ya trabajan aquí con la misma lógica: controlar las colonias felinas, vacunar y vigilar para evitar rebrotes. La vacunación antirrábica de los perros sigue siendo la barrera más eficaz contra una enfermedad que, una vez declarada, casi no da opciones.

Para el resto del mundo, Bután demuestra que eliminar la rabia humana transmitida por perros es posible si hay liderazgo, inversión y comunidades implicadas. Aún queda mucho: la enfermedad sigue siendo mortal en zonas sin acceso a profilaxis. Pero el objetivo 2030 ya no suena a utopía. Si tienes perro, revisa su cartilla y pregunta a tu veterinario por la vacunación antirrábica. Es un gesto pequeño con un impacto enorme.

🐾 Huella animal

• ❤️ Por qué es importante para un amante de los animales: Vacunar a los perros salva vidas humanas y es un acto de amor con impacto real.
• 📌 De qué no tienes que olvidarte: Mantén al día la vacunación antirrábica de tu perro y consulta a tu veterinario.
• ⚠️ Cosas a tener en cuenta para el futuro: Sin vacunación y vigilancia, el riesgo de rebrotes de rabia existe.

Si te presentaste al proceso de personal laboral fijo del Ministerio del Interior, revisa hoy mismo tu nombre. El BOE publica este 4 de septiembre los listados de admitidos y excluidos y fija las fechas del primer ejercicio.

La resolución de la Subsecretaría del Interior, publicada en el Boletín Oficial del Estado, afecta a las especialidades de los grupos M3, M2, M1, E2 y E1. No es un trámite informativo más: si no apareces en admitidos y no actúas a tiempo, te quedarás fuera del proceso.

Cómo consultar los listados de admitidos y excluidos

La resolución aprueba las listas de aspirantes admitidos y excluidos. Las de admitidos se exponen en las páginas web del Ministerio del Interior y del punto de acceso general de la Administración, y la relación de excluidos se publica como anexo del BOE con el motivo de cada exclusión.

Aquí está el detalle importante: debes comprobar que tu nombre figura entre los admitidos, aunque no aparezcas en la lista de excluidos. Si no estás ni en una ni en otra, se te considera omitido y también tienes que presentar alegaciones.

Cuándo se celebra el primer ejercicio según tu especialidad

La convocatoria de las pruebas arranca el 24 de octubre para Prevención de Riesgos Laborales en la Dirección General de Tráfico de Madrid, con los grupos M3 y M1. Después se concentran varias jornadas: el 28 de noviembre, en Ávila, para Artes Gráficas y Servicios Administrativos; y el 29 de noviembre, en Madrid, para Enfermería, Mantenimiento General, Ciencias Ambientales, Ciencias de la Información y otros grupos.

El 13 de diciembre se convocan, entre otras, M3 Psicología en la Universidad Autónoma de Madrid. También se examinan M2 Biología, M2 Química y M2 Geografía en la División de Formación y Perfeccionamiento de la Policía. La mayoría de las pruebas empiezan a las 10:00, aunque conviene revisar el detalle exacto de tu sede y tu especialidad.

En estos procesos la parte que más elimina no suele ser el examen, sino no revisar a tiempo el listado de admitidos y dejar pasar el plazo de subsanación.

Diez días para subsanar y qué conviene vigilar

Los aspirantes excluidos o omitidos disponen de diez días hábiles desde el día siguiente a la publicación del BOE para subsanar. Como la resolución se publica este viernes 4 de septiembre, el plazo de días útiles termina el 18 de septiembre de 2026. La corrección se hace a través del servicio de Inscripción en Pruebas Selectivas, y las alegaciones se dirigen a la Subsecretaría del Interior.

La letra pequeña es clara: quien no subsane ni alegue queda fuera del proceso. Además, la base 6.6 recuerda que los requisitos de los admitidos volverán a revisarse a lo largo del proceso, así que una admisión inicial no garantiza la plaza.

Este avance es relevante porque los procesos de personal laboral fijo de la Administración General del Estado (AGE) se han convertido en una vía estable de empleo público sin pasar por el acceso general de funcionarios. La convocatoria del Ministerio del Interior, publicada el 8 de julio, moviliza ahora a aspirantes de perfiles muy distintos: sanidad, prevención, mantenimiento, cocina o administración.

Para llegar a la prueba sin sustos conviene guardar el justificante de subsanación, confirmar la sede y la hora exactas y preparar el material permitido: bolígrafo transparente de tinta negra o azul y DNI, pasaporte o permiso de conducir. La resolución prohíbe el uso de aparatos electrónicos, que deben permanecer apagados durante toda la prueba.

La ficha práctica

• ¿Quién puede consultarlo? Quienes presentaron solicitud al proceso de personal laboral fijo del Ministerio del Interior en los grupos M3, M2, M1, E2 y E1.
• ¿Cuánto? La resolución no amplía plazas: confirma listados y fija exámenes del proceso ya convocado el 8 de julio.
• ¿Hasta cuándo hay plazo? Diez días hábiles desde el día siguiente al BOE; en la práctica, hasta el 18 de septiembre de 2026.
• ¿Dónde se consulta o subsana? Listas en interior.gob.es y administracion.gob.es; subsanación en Inscripción en Pruebas Selectivas.
• Requisito o letra pequeña clave: Revisa que constas en admitidos aunque no estés en excluidos; si estás omitido, alega en plazo.

El resumen rápido (TL;DR)

• 🎯 ¿Qué ha pasado? El BOE publica admitidos, excluidos y fechas del primer examen.
• 💶 ¿A quién le interesa? A quienes se presentaron al proceso de personal laboral fijo del Interior.
• ✅ ¿Qué tienes que hacer? Revisar los listados y subsanar antes del 18 de septiembre si es necesario.

La Asociación Nacional de Pacientes (Anpass) ha querido conocer la percepción de los españoles sobre la respuesta sanitaria ante la crisis en Ceuta y el 93% considera que la ministra de Sanidad, Mónica García, debería asumir responsabilidades políticas y dimitir por la gestión realizada.

Más de un mes después de la llegada masiva de migrantes a Ceuta los días 30 y 31 de julio, la ciudad autónoma continúa afrontando las consecuencias de una crisis que ha sometido a una fuerte presión a sus servicios públicos y ha trascendido ya el ámbito local. El pasado miércoles 2 de septiembre, coincidiendo con el Día de Ceuta, se convocaron concentraciones en cientos de municipios de toda España para mostrar su apoyo.

La situación ha añadido una presión extraordinaria a un sistema sanitario que ya afrontaba dificultades como la falta de profesionales, problemas para cubrir determinadas especialidades, listas de espera y la necesidad de desplazamientos a la Península para acceder a algunas prestaciones sanitarias.

A diferencia de lo que ocurre en las comunidades autónomas, la asistencia sanitaria pública en Ceuta está gestionada directamente por el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa), organismo dependiente del Ministerio de Sanidad.

En este contexto, Anpass ha querido conocer la percepción de los españoles sobre la crisis, los recursos disponibles y la actuación de las administraciones responsables. El 93% considera que la ministra de Sanidad, Mónica García, debería asumir responsabilidades políticas y dimitir por su gestión.

Los resultados reflejan una valoración especialmente crítica de la respuesta ofrecida. El 80% califica como 'mala o muy mala' la actuación del Ingesa, con un 60% que la considera “muy mala”. Al mismo tiempo, el 99% cree que han sido insuficientes los recursos sanitarios, tanto humanos como materiales, de los que disponía Ceuta para afrontar una emergencia de esta magnitud y el 87% los tacha de “claramente insuficientes”.

“Los resultados trasladan un mensaje muy claro: existe una percepción prácticamente unánime de que la sanidad de Ceuta no contaba con los recursos necesarios para responder a una situación excepcional de esta magnitud. Y lo más preocupante es que los ciudadanos no identifican únicamente un problema puntual derivado de esta crisis, sino carencias que consideran que deberían haberse abordado con anterioridad”, señaló la presidenta de Anpass, Mercedes López.

SOLUCIONES

Precisamente, uno de los principales mensajes que arroja la encuesta es que la necesidad de reforzar la sanidad ceutí no se percibe únicamente como consecuencia de la emergencia migratoria.

El 92% considera que el Gobierno de España debería haber reforzado con anterioridad los recursos sanitarios de Ceuta y, dentro de este porcentaje, el 72% cree que debería haberlo hecho con independencia de que se produjera o no una crisis migratoria.

Mirando hacia el futuro, la demanda tampoco pasa por disponer únicamente de refuerzos ante situaciones excepcionales: el 93% reclama incrementar de manera importante y permanente los recursos sanitarios destinados a Ceuta.

La presión extraordinaria habría repercutido, además, sobre la asistencia al conjunto de la población. El 99% considera que la llegada masiva y repentina de personas afectó de forma grave o considerable a la atención sanitaria habitual, y un 93% califica ese impacto directamente como “grave”.

En cuanto a las responsabilidades sobre la dotación de estos recursos, el 86% señala al Gobierno de España, a través del Ministerio de Sanidad, como principal responsable de garantizar que Ceuta disponga de medios suficientes ante una emergencia de estas características.

Esta percepción explica también el respaldo prácticamente unánime a las demandas planteadas desde la ciudad autónoma: el 98% considera plenamente justificadas las peticiones de más medios y apoyo realizadas por el Gobierno de Ceuta al Gobierno de España y cree que deberían atenderse de forma urgente.

CONFIANZA

La encuesta refleja asimismo una valoración negativa de los tiempos de respuesta. El 89% considera que el Gobierno de España reaccionó “claramente tarde” a la hora de proteger los servicios públicos esenciales de Ceuta, especialmente la asistencia sanitaria.

Esta percepción se traslada también a la capacidad del sistema para responder en el futuro: el 99% tiene poca o ninguna confianza en que la sanidad ceutí esté preparada para afrontar adecuadamente otra situación similar, y un 84% asegura no tener “ninguna confianza”.

Ante una futura situación de presión extraordinaria, la principal prioridad señalada es incrementar las infraestructuras, el equipamiento y la capacidad hospitalaria (36%), seguida de aumentar de forma estable el número de profesionales sanitarios (21%), establecer un plan sanitario específico de contingencia (18%), mejorar la coordinación y los protocolos entre administraciones (15%) y reforzar las medidas preventivas para evitar situaciones de saturación (10%).

“No podemos esperar a que se produzca una nueva situación excepcional para abordar las necesidades de la sanidad ceutí. Desde ANPASS creemos que estos resultados deben servir para escuchar a los ciudadanos y, sobre todo, para impulsar medidas estructurales que refuercen los profesionales, las infraestructuras y la capacidad asistencial. Los pacientes de Ceuta deben tener garantizada una atención sanitaria adecuada con independencia de las circunstancias que atraviese la ciudad”, afirmó López.

Para Anpass, los resultados ponen de manifiesto la necesidad de garantizar una asistencia sanitaria dotada de recursos suficientes para responder tanto a las necesidades habituales de los ciudadanos de Ceuta como a situaciones extraordinarias, sin que estas repercutan sobre la atención al conjunto de la población.

Bluewave Alliance, iniciativa que impulsa la protección y regeneración del mar Mediterráneo, promueve una expedición científica para explorar y documentar el Banco Talbot, ubicado entre Sicilia y Túnez.

El proyecto, denominado ‘Misión Talbot: un Mediterráneo inexplorado’, está liderado por Andrea y Marco Spinelli y se desarrollará del 5 al 12 de septiembre, con el objetivo de revelar un ecosistema apenas conocido, con formaciones de coral, praderas de Posidonia oceanica y una biodiversidad que permanece prácticamente intacta.

Durante ocho días, el equipo de Spinelli Underwater Experience llevará a cabo un programa científico orientado a explorar y documentar zonas casi sin estudiar, identificar especies y hábitats poco conocidos y analizar en profundidad la biodiversidad del enclave.

Los hallazgos se difundirán mediante contenido audiovisual, acercando al público la realidad de los ecosistemas marinos del Mediterráneo y los retos que afronta su conservación frente al cambio climático, la contaminación y la presión pesquera.

El Banco Talbot es un relieve submarino de origen volcánico situado en el corazón del Mediterráneo que emerge desde los 500 metros de profundidad hasta rozar la superficie del mar. Un enclave prácticamente virgen, alejado de la presión industrial que ha transformado gran parte de las aguas, donde la biodiversidad marina florece en un estado de conservación excepcional.

“El Banco Talbot es uno de esos lugares que el Mediterráneo guarda en secreto. Lleva décadas ahí, emergiendo desde las profundidades hasta casi tocar la superficie, y apenas lo conocemos. Esta expedición es una oportunidad única para documentar lo que ocurre en sus fondos y mostrárselo al mundo, porque solo protegemos lo que conocemos”, afirmaron Andrea y Marco Spinelli, codirectores de la expedición y fundadores de Spinelli Underwater Experience.

El enclave submarino demuestra que el Mediterráneo, pese a ser el mar más contaminado de plástico del planeta, aún conserva en sus zonas menos explotadas una biodiversidad extraordinaria. Visibilizar lugares prácticamente vírgenes como el Banco Talbot tiene como objetivo promover la conciencia de conservación de nuestras aguas.

COMPROMISO

La Bluewave Alliance, impulsada por Isdin, junto a Spinelli Underwater Experience cuenta con la colaboración de Casa Mediterráneo, Divex e Isola of Elba para desarrollar este proyecto.

"La Misión Talbot es una llamada a la acción. Queremos inspirar a las nuevas generaciones y otras compañías a preservar la salud y belleza del Mediterráneo, mediante historias que demuestran que el futuro de nuestros mares y océanos depende de lo que hagamos hoy", destacó el CEO de ISDIN, Juan Naya.

La entidad forma parte del movimiento Love Your Planet del laboratorio, que agrupa las iniciativas de la compañía en materia de sostenibilidad ambiental, reducción de plástico y regeneración de la biodiversidad marina, en coherencia con los compromisos ESG que han llevado a la compañía a ser reconocido como primer laboratorio español BCorp y a obtener la certificación A en el CDP (Carbon Disclosure Project).

CUIDADO DEL MEDITERRÁNEO

La 'Misión Talbot' se suma a un conjunto de iniciativas que la Bluewave Alliance impulsa anualmente para la protección y restauración del Mediterráneo. Entre ellas destacan 'Peques por el Mar', el proyecto educativo organizado por la Asociación Oceavida que ha concienciado ya a más de 7.000 escolares en 65 centros, y 'Waves of Tomorrow', la serie documental, realizada junto a Odicean Studios, que explica el poder de las Áreas Marinas Protegidas en la regeneración del Mediterráneo.

Además de estas iniciativas de sensibilización, la Bluewave Alliance también promueve acción directa sobre el terreno a través de proyectos como Observadores del Mar, una red de observación ciudadana para monitorizar los efectos del cambio climático en la costa mediterránea española.

A través de centros y clubes de buceo, buceadores recreativos participan en la recopilación de datos científicos valiosos, contribuyendo a generar conocimiento sobre el estado real de nuestros fondos marinos y a promover una concienciación pública basada en evidencia científica

Septiembre vuelve a poner la conciliación laboral con hijos sobre la mesa. Si tienes hijos menores de doce años, puedes pedir a tu empresa una reducción de jornada o una adaptación de horario.

Qué dice la ley sobre la conciliación laboral con hijos

El texto refundido del Estatuto de los Trabajadores reconoce dos vías principales. La primera es la reducción de jornada por cuidado de hijos menores de doce años, también llamada guarda legal. La segunda es la adaptación de la jornada por conciliación, que no reduce salario pero sí cambia la forma de trabajar.

La reducción de jornada no es un permiso retribuido. Supone trabajar menos horas y, a cambio, cobrar menos sueldo en la misma proporción. Puedes recortar entre un octavo y la mitad de tu jornada ordinaria.

Cuando hablamos de adaptación de horario, la cosa cambia. Sirve para ajustar turnos, horarios de entrada y salida o, si el puesto lo permite, teletrabajar. Aquí no se toca el salario, pero la empresa debe valorar si la propuesta es razonable y proporcionada.

Ambos derechos están pensados para situaciones como la vuelta al cole, pero no duran solo septiembre. La reducción de jornada por guarda legal se mantiene mientras el hijo sea menor de doce años, salvo que cambien las circunstancias.

Reducción de jornada y adaptación de horario: quién puede pedirlo

Lo primero que tienes que saber: no necesitas que tu convenio los contemple. Son derechos recogidos en el Estatuto de los Trabajadores.

En la práctica, la diferencia suele estar en cómo se presenta la solicitud y en la respuesta que deja la empresa por escrito.

El procedimiento es una solicitud por escrito a la empresa. Debe indicar qué pides (horas, turno, teletrabajo) y el motivo de conciliación. La empresa tiene que abrir un periodo de negociación y contestar por escrito si se opone, con los motivos.

Si la empresa rechaza sin justificación, puedes acudir a la vía judicial. Los tribunales suelen dar prioridad a la conciliación cuando la propuesta es viable y no desorganiza de forma grave la actividad.

Por qué la vuelta al cole reabre el debate cada año

Septiembre no inventa los derechos, pero los visibiliza. Las empresas reciben cada inicio de curso un pico de solicitudes de reducción de jornada y de adaptación de horario.

El cambio más relevante de los últimos años es que la adaptación de jornada ha dejado de verse como una excepción. La reforma laboral de 2022 reforzó el derecho y agilizó el procedimiento para resolver los desacuerdos.

En la práctica, la concreción horaria es la parte que más conflictos genera. La ley permite al trabajador elegir el tramo de reducción dentro de su jornada ordinaria, salvo que el convenio disponga otra cosa. Si la empresa no responde o deniega sin motivación, se suele resolver a favor del trabajador cuando la necesidad de conciliación es clara.

Lee bien la letra pequeña. La reducción de jornada lleva aparejada una reducción proporcional del salario, y eso conviene calcularlo antes de firmar nada. La adaptación, en cambio, mantiene la retribución pero puede implicar cambios de turno que conviene negociar con margen.

Si la empresa te pide documentación, tenla preparada: libro de familia, certificado de nacimiento o resolución de guarda. No hay un plazo general de solicitud, pero conviene hacerlo con antelación al inicio del curso para evitar vacíos de organización.

Y un apunte final: si el horario que te proponen no encaja con el cole, no estás obligado a aceptarlo. Puedes pedir una concreción horaria distinta y, si no hay acuerdo, reclamar judicialmente.

La ficha práctica

• ¿Quién puede solicitarlo? Personas trabajadoras con hijos menores de doce años o con personas dependientes a su cargo.
• ¿Cuánto se reduce? En la reducción de jornada, entre un octavo y la mitad de la jornada, con descuento proporcional del salario.
• ¿Hasta cuándo hay plazo? No hay plazo único: puede solicitarse en cualquier momento y, para hijos, se mantiene hasta los doce años.
• ¿Dónde se solicita? Por escrito a la empresa, preferiblemente con acuse de recibo o por canal interno.
• Letra pequeña clave: La adaptación de horario no reduce salario, pero la empresa puede oponerse con causas organizativas y hay que negociar.

El resumen rápido (TL;DR)

• 🎯 ¿Qué ha pasado? La vuelta al cole reactiva los derechos de conciliación laboral con hijos.
• 💶 ¿A quién le interesa? A trabajadores con hijos menores de doce años que necesitan ajustar su jornada.
• ✅ ¿Qué tienes que hacer? Presentar por escrito una reducción de jornada o una adaptación de horario a la empresa.