Los despidos de Canva ya son el 22% de la plantilla: 1.271 personas y mudanza incluida

Perkins habla de recolocar equipos en hubs centralizados y de decir adiós a compañeros que ayudaron a construir la empresa. La palabra que resume la carta es 'refundar', y ahí está toda la clave.

Los despidos de Canva ya tienen número: 1.271 personas, el 22% de la plantilla, según la carta que Melanie Perkins ha mandado a la compañía. La CEO no se ha andado con rodeos.

El ajuste no es un recorte de gastos al uso. Perkins habla de recolocaciones en hubs centralizados y de despedidas: 'Para algunas personas, esto significará cambios en sus roles o que se les pida trasladarse a hubs centralizados', escribe en la nota interna. Traducido a lenguaje de oficina: quien no se mueva de ciudad puede quedarse fuera.

Un 22% no es un parche, es una reformulación

Canva no es una startup que se haya pasado de frenada contratando durante un trimestre loco. Es una de las empresas tecnológicas más grandes de Australia y su producto vive instalado en la rutina de medio mundo, entre plantillas, plan gratuito y equipos de marketing que no saben dibujar. Y aun así, una de cada cinco sillas se queda vacía de golpe.

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El detalle que se está pasando por alto es que esto no es un ERE clásico. Es una mudanza con la puerta abierta: la compañía concentra equipos en hubs y quien no pueda o no quiera moverse entra en en la lista de salidas.

'Refundar Canva': las tres palabras que lo explican todo

La frase clave de la carta es otra: 'Después de explorar un amplio abanico de alternativas, he llegado a la difícil conclusión de que los cambios pequeños no serán suficientes'. Y remata: para encarar la próxima década hay que refundar Canva, volver a las raíces de los equipos pequeños.

Refundar. No 'reorganizar', no 'optimizar sinergias'. Refundar implica admitir que la estructura anterior ya no aguanta el peso.

Cuando una empresa de diseño dice que va a refundarse, en realidad está confesando que contratar deprisa le salió más barato que organizarse a tiempo.

Vuelta a empezar.

El relato tampoco es inédito. Klarna contó a bombo y platillo que su asistente de IA hacía el trabajo de cientos de personas y tiempo después volvió a fichar humanos. La reinvención como envoltorio del recorte es el género literario más practicado del sector. Nada nuevo bajo el sol.

En el caso de Canva hay un ingrediente extra que la carta no menciona: la IA. La compañía lleva tiempo metiendo generación de imágenes y texto dentro del editor, y eso cambia la forma de trabajar de cualquier equipo creativo. Menos manos para lo repetitivo, más presión para quien queda. Es legítimo preguntarse cuánto del ajuste se explica por eso y cuánto por un negocio que se enfría. Perkins no lo aclara, y ese silencio también informa.

Lo que el comunicado no cuenta y deberías preguntarte

La CEO habla de volver a las raíces de equipos pequeños, una fórmula que suena a humildad estratégica y que también se puede leer al revés: menos gente, más carga por cabeza y una estructura más fácil de mover cuando el mercado se tuerza. La mayoría de los equipos afectados trabaja desde hubs que la empresa ya tenía montados, así que la mudanza no es una novedad logística, es una prueba de lealtad con fecha.

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Mi lectura es que el 22% es la cifra que da sentido a todo: no se recorta un cinco por ciento para ajustar, se recorta un veintidós para cambiar de forma. Eso es una decisión de producto y de cultura, no una hoja de cálculo. Y explica por qué el anuncio llega envuelto en la palabra refundar en lugar de en un correo aburrido de recursos humanos. Se puede hacer, claro. Pero conviene llamarlo por su nombre.

Queda por ver lo de siempre: cuántos de los recolocados siguen en la empresa dentro de un año y si los hubs sostienen la promesa. El sector mira con lupa porque Canva es el espejo donde muchas herramientas de diseño se miran. Los usuarios, en cambio, solo miran si la app sigue funcionando igual. Y seguirá.

El hype, esta vez, no va de un producto.

Hype-O-Meter

Nivel de hype: 3/10. El relato del 'refundar la empresa' está gastadísimo y aquí sirve para envolver un recorte del 22%, que es muchísimo para una compañía que no venía de malos resultados públicos. Se agradece la carta en primera persona y la honestidad de admitir que los cambios pequeños no bastaban; se agradecería más un plan con fechas y nombres — o al menos un correo que no huela a plantilla de PowerPoint.

El resumen para vagos (TL;DR)

  • 🎯 ¿Qué ha pasado? Canva despide a 1.271 personas, el 22% de su plantilla, y recoloca parte de los equipos en hubs.
  • 🔥 ¿Por qué importa? Es uno de los recortes proporcionalmente más brutales del año en una empresa de diseño que parecía intocable.
  • 🤔 ¿Nos afecta o es solo un meme? Si usas Canva a diario, no notarás nada. Si trabajabas allí, lo notarás todo.