Estas navidades El Muelle Live transforma el puerto de Alicante en un enclave extraordinario: Navalia. Se trata de un pueblo navideño que solo aparece una vez al año cuando la primera luz de la Estrella de Navidad se refleja sobre el Mediterráneo.
Es un mundo inmersivo donde la tradición convive con la fantasía y la tecnología para crear la experiencia más completa y mágica de la Navidad en Alicante.
Navalia es el único lugar donde confluyen las rutas del Norte y de Oriente. Allí, Papá Noel y los Reyes Magos descansan, preparan sus viajes y trabajan junto a elfos, artesanos y astrónomos. Los visitantes pueden entrar en la acogedora Casa de Papá Noel, donde el aroma a galletas recién hechas y el crepitar del fuego crean un ambiente cálido y familiar.
También tendrán la oportunidad de ver su trineo listo para surcar el cielo mediterráneo, viajar en el luminoso y sorprendente Tren Polar o visitar el Campamento Real, un espacio lleno de telas viajeras, estrellas y astronomía donde los Reyes Magos afinan su ruta hacia la gran noche del 5 de enero.
La puerta de entrada: la Plaza de la Estrella
El recorrido comienza bajo la silueta imponente del Gran Árbol de Navidad, situado en la Plaza de la Estrella.
Sus luces enmarcan la entrada al pueblo y marcan el inicio de una experiencia donde las primeras fotografías, abrazos y miradas emocionadas se convierten en el preludio de un viaje inolvidable.
Allí, las campanas y el ambiente festivo dan la bienvenida a todos los visitantes y anuncian que la magia ha comenzado.
El corazón de Navalia: la pista de patinaje sostenible
En el centro de Navalia se encuentra uno de sus espacios más especiales: la pista de patinaje sostenible, una superficie sintética que permite patinar y deslizarse igual que en el hielo tradicional, pero sin utilizar agua, sin frío artificial y sin impacto ambiental.
Aquí, la tradición de patinar en Navidad se vive de forma responsable, moderna y respetuosa con el planeta. Una experiencia inolvidable que cuida del futuro. Es el punto de encuentro del pueblo: familias patinando juntas, primeros pasos sobre patines, caídas divertidas, risas que llenan el aire.
Todo rodeado de casitas iluminadas, música navideña y el ambiente mágico que caracteriza a Navalia.
Artesanía viva en el Barrio de los Oficios
La esencia tradicional de la Navidad se respira en el Barrio de los Oficios, donde casitas artesanas cobran vida con oficios de madera, cuero, papel, dulces y pequeñas maravillas hechas a mano. Niños y adultos pueden participar, aprender y crear sus propias piezas navideñas en un ambiente que huele a tradición y donde cada detalle está cuidado al milímetro.
Cartel de Navalia | Fuente: El Muelle Live
Tecnología y fantasía en el Barrio del Puerto Digital
El Barrio del Puerto Digital ofrece una experiencia sorprendente gracias a la Realidad Virtual. A través de un arco de luz y bruma, los visitantes acceden a un mundo inmersivo donde pueden subir al trineo de Papá Noel, viajar en el Tren Polar, visitar la fábrica de los elfos o seguir la Estrella de Navidad junto a los Reyes Magos. Es un espacio que combina la magia clásica con la tecnología más innovadora.
El hogar del Norte y el campamento de Oriente
En el Barrio del Norte, la Casa de Papá Noel recibe a los visitantes con un ambiente familiar, mapas de rutas, juguetes y cartas que esperan ser leídas.
A las afueras, en el Barrio de Oriente, el campamento de los Reyes Magos se despliega entre antorchas, cofres de regalos y astronomía, creando un entorno que mezcla misterio, tradición y aventura.
La Lonja del Sabor: un descanso entre aventuras
La experiencia navideña se completa con la Lonja del Sabor, un espacio gastronómico donde los visitantes pueden disfrutar de propuestas para todos los gustos y hacer una pausa entre actividades mientras continúan respirando el ambiente festivo del pueblo.
La startup del sector salud My Time for Patients (MyT4P) ha creado la primera plataforma inteligente para conectar a médicos, enfermeros y técnicos superiores especialistas con hospitales y centros sanitarios que requieran de profesionales cualificados y verificados para cubrir consultas, procedimientos o turnos.
Su objetivo es generar encajes profesionales idóneos de forma sencilla y garantizar la excelencia en el cuidado de las personas, en un contexto de desajuste entre la disponibilidad de personal sanitario y la alta demanda asistencial, así como de necesidad de talento especializado.
My Time for Patients combina tecnología y experiencia en el sector de la salud ofreciendo un modelo flexible, seguro y riguroso que une de manera estratégica a profesionales de todas las áreas de capacitación –médicos, enfermeros y técnicos superiores en imagen para el diagnóstico especializados en cardiología, ginecología, pediatría, traumatología o psiquiatría, entre muchas otras disciplinas– con hospitales y centros sanitarios.
La plataforma, disponible en todo el país, compone una red profesional que fomenta los vínculos laborales basados en la confianza acumulativa y la calidad asistencial. Así, especialistas motivados y disponibles para prestar cuidados encuentran el espacio idóneo donde aportar su experiencia, mientras que los centros descubren el talento verificado que necesitan para dar continuidad asistencial con personal cualificado.
La responsable de desarrollo de negocio de My Time for Patients, Karina Karenik, explica que el nacimiento de la startup surge tras un “amplio análisis de las principales demandas y complejidades que afronta actualmente el sistema sanitario” y con el objetivo de “aportar soluciones eficaces”. “Hemos creado un sistema flexible que permite a los profesionales elegir libremente cuándo y dónde trabajar, teniendo en cuenta sus propias necesidades profesionales y personales”, destaca.
La herramienta también quiere promover la continuidad y satisfacción entre las partes. Así, cuando un especialista y un centro sanitario quedan satisfechos con la experiencia, el centro tiene la opción de hacer fijo en su plantilla al profesional, de manera que este puede plantearse un cambio laboral tras haber probado el entorno.
Para los centros, además, cobra especial importancia la continuidad asistencial. Alberto Martín, responsable de desarrollo de personas de My Time for Patients, subraya que este modelo les permite “ajustar sus plantillas en base a necesidades reales y picos de demanda, garantizando así la calidad del servicio y optimización de recursos”.
La plataforma, disponible en web y próximamente en aplicación móvil, permite a profesionales y centros registrarse completando su perfil y aportando la documentación necesaria para garantizar su correcta validación (en el caso de los sanitarios, titulación, colegiación, CV y documentos que respalden su experiencia; en el caso de los centros, estrategia, funcionamiento del sistema informático, onboarding, etc.).
Durante este proceso de registro y validación, My Time for Patients se encarga de contactar con los centros sanitarios y acompañarlos en su incorporación a la plataforma. En el caso de los profesionales, el equipo verifica y valida sus perfiles, asegurando que cumplen con los estándares de calidad y competencia requeridos.
Una vez validados, los centros pueden publicar las consultas, procedimientos o turnos que necesitan cubrir –slots–, mientras que los profesionales reciben una notificación de las coberturas disponibles y vinculadas a su especialidad, pudiendo decidir si las condiciones (tipo de actividad, remuneración, ubicación) se ajustan a sus preferencias.
Los clubes de LALIGA continúan trabajando en transformar sus estadios en plataformas capaces de integrar deporte, hospitality, entretenimiento y actividad corporativa, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad del modelo de negocio y fortalecer el vínculo con sus comunidades.
En un país donde el fútbol es un motor de identidad cultural y una herramienta de atracción para millones de visitantes, las infraestructuras deportivas se están consolidando como espacios multifuncionales que generan valor económico y social durante todo el año. En esta línea, la Oficina de Clubes de LALIGA impulsa y acompaña a las entidades en el desarrollo de proyectos estratégicos que permitan modernizar sus activos y maximizar su rendimiento. El reciente viaje de explotación de infraestructuras celebrado en París reunió a más de treinta clubes para analizar de primera mano modelos de gestión y explotación integral aplicados a recintos de referencia.
En este contexto, el Valencia CF avanza en uno de los proyectos con mayor capacidad transformadora. Su director de Marketing y Comercial, Jorge García, subraya que el nuevo Mestalla está diseñado para situar a la ciudad en el circuito internacional de grandes eventos. “El nuevo Mestalla es un estadio para albergar eventos de todo tipo. Un estadio de 70.000 espectadores colocará Valencia de nuevo en el mapa de los grandes conciertos y eventos internacionales”. García señala que el recinto tendrá un funcionamiento continuo con impacto directo en la economía local. “El estadio, por supuesto, un estadio de 365 días al año, creará puestos de trabajo, oportunidades y riqueza para la ciudad, no solamente a nivel de impuestos, sino también de trabajos directos y de generación de negocios, tanto para el Valencia Club de Fútbol como para los residentes de alrededor, restauración u hoteles”. La propuesta incluye diez niveles de hospitality, unas quince salas preparadas para eventos en días sin partido, tres restaurantes con terrazas dedicados a la gastronomía mediterránea, una fan zone exterior de más de 5.000 metros cuadrados, un museo de la historia del club y una megastore distribuida en dos plantas.
El Girona FC trabaja en un planteamiento ligado al desarrollo territorial. Albert Bagó, director de Estrategias y Nuevos Negocios, defiende que la infraestructura debe integrarse en la ciudad y su tejido económico. “Somos un club muy local y es esencial que estos grandes proyectos no sean solo del club, sino de la ciudad y de la región. Nos gustaría que el proyecto ayudara a las empresas locales durante la construcción y también en la explotación”. Bagó insiste en que el estadio debe estar activo todo el año. “Queremos ofrecer alternativas de ocio y comerciales para la región más allá de los días de partido, que al final son cada 15 días. Buscamos que el estadio sea un activo vivo para Girona”. Para ello considera indispensable ampliar la oferta. “Un estadio abierto solo una vez cada 15 días no es rentable. Tiene que haber gastronomía, ocio alternativo y espacios para que las empresas puedan hacer eventos”.
En A Coruña, el RC Deportivo diseña una infraestructura con vocación multidisciplinar. Manuel Hallet Rodríguez, director de Expansión y Crecimiento, explica que la propuesta apuesta por nuevas fuentes de ingresos y por experiencias ampliadas. “Estamos diseñando un proyecto versátil, que permita diversificar ingresos y ofrecer experiencias que trasciendan el fútbol”. La iniciativa se articula alrededor de áreas gastronómicas con identidad local, espacios culturales, zonas para eventos corporativos, instalaciones para activación de marca y experiencias inmersivas relacionadas con el club. Todo ello bajo un enfoque de sostenibilidad estructural. “La sostenibilidad no será un añadido. Será un eje estructural del proyecto”. Hallet destaca que esta transformación tiene un efecto directo en el territorio. “Nuestro objetivo es que el proyecto genere valor sostenible, tanto para el club como para la ciudad y el territorio. Con un estadio moderno y activo, la capacidad de atraer eventos deportivos, culturales y empresariales aumenta notablemente. Eso significa más visitantes, más pernoctaciones, más consumo local y un posicionamiento reforzado de A Coruña y su área metropolitana como destino deportivo y de experiencia”.
Por su parte, CA Osasuna ha acelerado la diversificación de sus instalaciones con un abanico creciente de actividades. Iñigo Domeño, responsable de Explotación del club rojillo, explica que el estadio ya acoge iniciativas dirigidas a públicos muy distintos. “Las acciones que estamos llevando a cabo para diversificar los ingresos relacionados con la explotación de nuestras instalaciones son diversas. En el estadio ofrecemos tours adaptados a diferentes nichos como catas de vino o gymkhanas infantiles y también organizamos eventos corporativos, congresos, cenas de empresa, prebodas y celebraciones privadas”. Además, Domeño señala que el siguiente objetivo “es incorporar eventos culturales de mayor formato, como conciertos y festivales de música, para seguir ampliando nuestras líneas de negocio y aprovechar al máximo el potencial de nuestras instalaciones”. Por último, Domeño subraya que esta expansión se articula sin renunciar a la identidad del club. “Para nosotros, mantener nuestra esencia en el estadio y preservar nuestra idiosincrasia como club juega un papel fundamental. Osasuna es mucho más que un club dentro de Navarra”.
Los proyectos de los clubes de LALIGA reflejan así una tendencia común, concibiendo los estadios como plataformas de desarrollo económico y social, y unos espacios abiertos a la comunidad capaces de atraer afición e inversión durante todo el año.
La Escuela Técnica de Joyería del Atlántico, ubicada en la ciudad costera de Vigo al noroeste de España, trabaja con la filosofía de “La Joyería como Herramienta Educativa del Siglo XXI”. La formación en joyería tradicional y artística, en este proyecto fomenta la inclusión, la igualdad de género, la integración, el respecto hacia los demás y otros valores que hagan de estos estudiantes personas con valores que ayuden a los demás para mejorar el futuro de nuestra sociedad.
Algunas de las herramientas, procesos, acciones, de este método educativo se explican a continuación:
Este proyecto educativo trabaja fomentando las inteligencias múltiples de todos sus estudiantes
Según Howard Gardner existen:
Inteligencia lingüística: Habilidad para usar el lenguaje de manera efectiva.
Inteligencia lógico-matemática: Capacidad para el razonamiento lógico y la resolución de problemas matemáticos.
Inteligencia espacial: Habilidad para visualizar y manipular objetos en el espacio.
Inteligencia musical: Capacidad para reconocer y crear patrones musicales.
Inteligencia kinestésica-corporal: Habilidad para usar el cuerpo de manera efectiva para expresar ideas o sentimientos.
Inteligencia intrapersonal: Capacidad para entenderse a uno mismo y manejar las propias emociones.
Inteligencia interpersonal: Habilidad para entender y relacionarse con otras personas.
Inteligencia naturalista: Capacidad para observar, apreciar y entender el mundo natural.
Destacar que la escuela propone dentro y fuera del aula presentaciones, proyectos, actividades, concursos entre otras acciones para que los estudiantes estimulen sus inteligencias múltiples para poder afrontar su futuro de una manera más madura. Todos los estudiantes son diamantes en bruto que muchas veces no han sabido “potenciar sus propios recursos” y en estos nuevos retos que se les plantean dentro y fuera del aula van absorbiendo nuevos aprendizajes que les serán muy útiles en su futuro.
Los estudiantes que participan van desde los 16 a 75 años lo que genera un clima intergeneracional y provienen de diferentes países de Europa y América Latina lo que ayuda a crear un clima multicultural. Cada estudiante es único y por ello se atiende de manera individualizada.
Otro de los aspectos que se trabajan en este proyecto son las “competencias claves educativas”, que los estudiantes ya traen de sus formaciones anteriores, pero que los proyectos que se plantean en la escuela se fomentan para seguir profundizando en ellas para seguir consiguiendo avances.
Fomentar el pensamiento crítico: Capacidad para analizar y evaluar información y argumentos
La Creatividad: Habilidad para generar ideas innovadoras y resolver problemas
Resolución de problemas: Capacidad para identificar y resolver problemas de manera efectiva
Toma de decisiones: Habilidad para tomar decisiones informadas y justas.
Gestión constructiva de los sentimientos: Capacidad para manejar y expresar emociones de manera constructiva
Comunicación: Habilidad para comunicarse de manera efectiva en diferentes contextos
Competencia digital: Habilidad para utilizar y gestionar tecnología digitales de manera efectiva. Otro de los puntos principales de esta "filosofía Atlántico" es transmitir, conocer y valorar los objetivos de la Agenda 2030 porque son parte importante de su futuro como personas por ello siempre que se puede se incorporan al itinerario académico.
La Agenda 2030 para el desarrollo sostenible prioriza los siguientes objetivos:
Fin de la pobreza
Lucha contra el hambre y mejora de la agricultura sostenible
Vida sana y bienestar
Educación igualitaria
Igualdad de género
Disponibilidad de agua, su gestión sostenible y saneamiento
Todas estas cuestiones se trabajan en diferentes acciones dentro y fuera del centro, así como están incluidas en la programación didáctica de sus especialidades, todas ellas vinculadas al mundo de la joyería tradicional y artística que imparte el centro desde el año 2001.
La prioridad es dar una formación al más alto nivel para que todos sus estudiantes tengan recursos humanos y técnicos para su crecimiento personal y profesional.
La Joyería como Herramienta Educativa del siglo XXI es una filosofía de vida donde la parte humana avanza trabajando su perfil profesional, prueba de ellos son las promociones que ya han salido con esta filosofía, que hace que sus titulados trabajen en varios continentes siempre con generosidad hacia los demás y mejorando su entorno personal y profesional.
Este método único e innovador en el área educativa española, ya que esta escuela privada es la única en el territorio con titulaciones oficiales del Ministerio de Educación del Gobierno de España y es la única que sus instalaciones están dedicadas solo a la formación de joyería. Complementa su formación con especialidades como experto universitario de piedras preciosas y experto universitario en piedras sintéticas y cuenta en las mismas instalaciones formaciones oficiales del Ministerio de Trabajo del Gobierno de España. Prueba de este método es que en este año 2025 su colocación alcanzo el 80% entre sus titulados oficiales.
Hugo González convirtió la solemnidad habitual del órgano del TD Garden en una especie de concierto improvisado. Su entrada en pista desató una reacción en cadena: compañeros levantándose, el público conectado y un banquillo que se vino arriba a golpe de energía.
El ex del Real Madrid, que vive cada minuto como si fuera el último, irrumpió en el segundo cuarto cuando los Celtics caían 21-32 ante los New York Knicks del también exmadridista Guerschon Yabusele. A partir de ese momento, la dinámica del partido cambió por completo hasta el triunfo final por 123-117.
La noche iba de récords ya que Hugo González igualó su número de minutos en la NBA -de nuevo ante los Knicks- en una noche marcada por su intensidad. Con 1,98 metros y solo 19 años, en cuanto salió a pista se emparejó sin complejos con Karl-Anthony Towns, un jugador de 2,13, en una apuesta directa de Joe Mazzulla.
El entrenador ve en él un perro de presa capaz de asumir cualquier emparejamiento, del mismo modo que ya hizo en su estreno en el Madison Square Garden frente a Jalen Brunson.
La chispa de Hugo González que encendió la remontada
Con una sucesión de rebotes, acciones defensivas y jugadas de esfuerzo, Boston pasó de aquel 21-32 a un 58-52 favorable al descanso. Los números del español, insuficientes para explicar su impacto, reflejan aún así su aportación: 4 puntos, 5 rebotes, 1 robo, 2/6 en tiros de campo y un +3 en 23 minutos. Su energía, cada vez más valorada por Mazzulla, le ha convertido en uno de los favoritos del público del TD Garden.
El alero completó el segundo cuarto entero, manteniendo un nivel físico que desbordó a los Knicks. A destacar en el inicio de ese periodo es que Hugo salió y se emparejó directamente con un Karl-Anthony Towns que acumulaba 12 puntos. El dominicano tiró de experiencia y le provocó dos faltas rápidas, pero el español se recompuso con un robo y un tapón que terminaron por sacarle del partido. Tanto que Towns acabó en el banquillo tras cometer una falta innecesaria, superado por la intensidad del joven español.
Hugo González Fuente: Boston Celtics
El punto negativo de la noche es que fue sancionado con una falta flagrante sobre Mikal Bridges, pero incluso ese episodio acabó reforzando la sensación de que juega sin guardarse nada en cada balón dividido. En ese tramo, Jaylen Brown acompañó la remontada con un segundo cuarto descomunal de 18 puntos, que permitió a los locales voltear el marcador antes del descanso. Luego sería él quien firmaría una actuación monumental con 42 puntos para decidir la victoria.
"Hugo tiene buenos instintos defensivos..."
Después del encuentro, Hugo reconoció que no se dejó intimidar por Brunson: "Es uno de los mejores jugadores del mundo. Simplemente no hay que dejarse intimidar, pero no hay que subestimarlos en ningún momento porque pueden brillar y hacer jugadas con mucha facilidad".
Joe Mazzulla, por su parte, elogió tanto el presente del alero como su formación previa en el Real Madrid: "Hugo tiene buenos instintos defensivos, algo que la mayoría de los jugadores jóvenes no tienen. Eso se debe a un buen entrenador y a jugar en una liga donde hay que defender en equipo. Ha aprendido de un buen entrenador y ha jugado baloncesto de alto nivel durante mucho tiempo".
Hugo González Fuente: Boston Globe
Además de los 42 puntos de Jaylen Brown, los Celtics contaron con las aportaciones de Derrick White (22), Payton Pritchard (10), Josh Minott (11) y Anfernee Simons (12). Por su parte, en los Knicks destacaron Mikal Bridges (35 puntos), Karl-Anthony Towns (29), Josh Hart (19) y Jalen Brunson, que firmó 15 puntos y 11 asistencias.
En una noche llena de nombres propios, la historia volvió a inclinarse hacia un novato español que, a base de defensa y energía, se ha ganado un lugar en la rotación y en el corazón del Garden.
El recorrido desde Perú hasta Bolivia de ‘Hasta el fin del mundo’ de RTVE, dejó momentos tan dispares como un test de alcoholemia inesperado y un ritual chamánico que se convirtió en pura comedia. Mientras algunos equipos remontaban posiciones contra todo pronóstico, otros vieron cómo su suerte daba un vuelco completo.
La cuarta etapa de ‘Hasta el fin del mundo’ llevó a las seis parejas de concursantes de Perú a Bolivia. Todos ellos sufrieron el mal de altura, con mareos y falta de oxígeno, pero la completaron. El destino final era Sucre, en Bolivia, donde Paula Vázquez les esperaba a 3.800 metros sobre el nivel del mar.
Siguiendo el ranking de la etapa anterior de ‘Hasta el fin del mundo’, todos salieron de Huacachina (Perú) con destino a Sucre (Bolivia). Las primeras en emprender el camino fueron Rocío Carrasco y Anabel Dueñas, quienes a pesar de vivir “en un globo constante” por la falta de oxígeno, volvieron a demostrar su buen hacer en la carretera. Lograron alojamientos y transportes de forma más sencilla que el resto, aunque su viaje no estuvo exento de un momento surrealista.
El test de alcoholemia más inesperado de la televisión llega a 'Hasta el fin del mundo'
Durante uno de sus traslados, el equipo formado por Rocío Carrasco y Anabel Dueñas se topó con una situación que nadie había anticipado. Uno de los trabajadores de los autobuses creyó que la hija de la Jurado estaba bebida y le hizo una prueba de alcoholemia. El resultado fue contundente: el aparato marcó 0'0. Ante la evidencia, el trabajador boliviano solo atinó a decir: “Disculpe”. Un instante, tan absurdo como cómico.
Un trabajador piensa que Rocío Carrasco va bebida y le hace una prueba de alcoholemia 🥂
Si el test de alcoholemia arrancó sonrisas, lo de Yolanda Ramos y su sobrina Ainoa Olivares provocó la carcajada. El equipo, que repetiría su tercer lugar en la etapa, decidió consultar a un Chamán local como parte de su estrategia o simplemente por vivir la experiencia.
Ese fue uno de los momentos más desternillantes de la entrega de 'Hasta el fin del mundo', al ver a Yolanda intentando “meterse” en el ritual, pero sin conseguirlo porque se estaba “asando viva” con el fuego. La imagen de la humorista lidiando con las llamas y el calor, lejos de cualquier connotación espiritual, se convirtió en un puro sketch de comedia.
La gran remontada y los cambios en la clasificaciónen 'Hasta el fin del mundo'
La clasificación de esta quinta etapa trajo sorpresas importantes. La remontada más espectacular la protagonizaron Nia y J Kabello que pasaron del quinto puesto a llegar los segundos. En una etapa en la que hasta ayudaron a un joven a recaudar más dinero en la calle, asombrando con la voz de la cantante. Su capacidad para conectar con la gente y su espíritu solidario les dio un impulso decisivo. En el otro extremo, Alba Carrillo y Cristina Cifuentes cayeron del primer al quinto puesto en esta etapa en la que habían vendido pegatinas y unos madrileños las habían reconocido.
El cuarto puesto lo ocuparon Aldo Comas y José Lamuño, tras comer rata peruana y pedir el dinero de vuelta en un hotel en el que se encontraron caca en el baño. Una sucesión de experiencias desagradables que sin duda afectó a su ritmo y moral durante el trayecto.
En último lugar, volvieron a llegar Jedet y Andrea Compton que habían salido hasta con 9 horas de diferencia de las primeras. A pesar de la desventaja y de que Jedet enfermó, el equipo logró ser el que más dinero ahorró, una estrategia que podría ser clave en etapas finales.
El balance de una jornada extrema en ‘Hasta el fin del mundo'
La nueva etapa del programa de RTVE vivió remontadas espectaculares, momentos emotivos y algunos de los más divertidos de la edición hasta la fecha. La combinación de factores –la altura, la cultura local, los imprevistos logísticos– puso a prueba la resistencia física y la química de cada pareja de una manera nunca vista antes en esta edición.
Gracias a TODOS por acompañarnos #HastaBolivia, deseando estoy de volver a leeros en una semana 🌎 ¡El viaje continúa hasta entonces! 🗺️ pic.twitter.com/pO8eG9Pqw1
El ranking de llegadas a la libreta de Paula Vázquez quedó así: primeras, Rocío Carrasco y Anabel Dueñas; segundos, Nia y J Kabello; terceras, Yolanda Ramos y Ainoa Olivares; cuartos, Aldo Comas y José Lamuño; quintas, Alba Carrillo y Cristina Cifuentes; y últimas, Jedet y Andrea Compton.
Después de la expulsión de Mayeli de 'La Isla de las Tentaciones', el programa no ha dado tregua para reponer el hueco, presentando a sus sustitutos y dejando al descubierto heridas emocionales profundas. En el centro del huracán, Almudena lucha por recomponerse tras escuchar unas palabras que nunca esperó oír, mientras que en otra parte de la villa, la simple llegada de una nueva cara desata una tormenta de celos e inseguridades.
El episodio de hoy arrancó justo donde terminó la vez pasada, con una tensión que se podía cortar. Almudena seguía frente a las cámaras, intentando procesar lo que acababa de escuchar. En la última entrega de esta semana en ‘La isla de las tentaciones 9’ vimos a Almudena destrozada tras escuchar decir a Darío que seguía con su relación “por costumbre”.La novia, las chicas y hasta Sandra Barneda se quedaron atónitas en un silencio tenso.
Almudena y Darío protagonizan un cruce dramático en ‘La Isla de las Tentaciones’
Almudena no pudo contenerse por mucho tiempo. La emoción la desbordaron “¿Ha tenido venir aquí para saber eso? Siento que esto ha sido muy fuerte. No me merezco esas palabras. Yo siento todo lo contrario, voy a luchar hasta el último momento y voy a creer en el amor hasta el día en que me vaya”, aseguró entre lágrimas.
— La Isla de las Tentaciones (@islatentaciones) December 3, 2025
Su dolor era tan profundo que acabó dirigiéndose a él, a pesar de no estar presente físicamente. “Me has destrozado, me estás haciendo pedacitos”, dijo. Esa frase resume el estado de una participante que llegó a la “Isla de las Tentaciones’ creyendo en el amor de once años y que ahora ve cómo ese fundamento se resquebraja ante sus ojos.
Los nuevos inquilinos que lo cambiaron todo
Los nuevos inquilinos que lo cambiaron todo | Fuente: La Isla de las Tentaciones en X
Con el ambiente aún enrarecido, el programa presentó a los sustitutos de la expulsada Mayeli y de Álvaro. Andrea y Enrique llegaron a sus respectivas villas para ocupar ese hueco. Su entrada no pasó desapercibida, y cada uno explicó brevemente sus motivos.
Ella detalló que acudían al programa porque él le “miente mucho. No confío en él, es muy ligón, le encanta gustar, es un caliente”. Una presentación que dejó claro desde el primer minuto que su relación no atravesaba su mejor momento.
Pero el impacto real lo causó Andrea en la villa de las chicas. Solo verla, Gerard aseguró que le recordaba a Alba, su ex con la que acudió al programa el año anterior. Ese comentario, aparentemente inocente, fue la chispa. Desató los celos inmediatos de Claudia, quien corrió a explicarle a la recién llegada la relación que había vivido con el soltero, para que no se le acercara.
Gerard, por parte, cogió a Claudia para hablar con ella y dejarle claro que él está soltero y puede hacer lo que quiera. Aun así, le expresó que es la que más le importa de la villa y que la quiere. Claudia lamentó sentirse así, pero no pudo evitar pensar en poner celoso a Gerard con Aitor.
Los vetos y las estrategias de supervivencia
Antes de que terminara la hoguera principal, Sandra Barneda les propuso poner el collar del veto a una de las solteras. Helena no dudó. Pidió que fuera para Olatz. “Espero que con esto Rodri sepa que estoy enamorada de él, que me molesta lo que veo, que reflexione y así centre un poco sus ideas”, opinó.
El collar del veto de parte de la chicas es para Olatz, la favorita de Rodri ❌
— La Isla de las Tentaciones (@islatentaciones) December 3, 2025
Al día siguiente, ella supo que los chicos también habían vetado a Barranco. Algo que le hizo sonreír a ella, pero no al soltero, que expresó su rabia contra el novio: “Él puede hacer lo que quiera, pero Helena no”, dijo con ira. Estos movimientos estratégicos muestran cómo el juego dentro del reality va mucho más allá de los simples flechazos.
Finalmente” el problema soy yo, suele ser habitual, Telecinco cerró la entrega con un avance de lo que se verá el próximo lunes. Y las imágenes prometen seguir elevando la temperatura emocional. Se podrá ver el beso entre Darío y la soltera. Más estrategias de Claudia para poner celoso a Gerard. ¿Y lo más doloroso? el reencuentro en el espejo de Almudena y Darío, al que ella llega corriendo y llorando, insultándole por haberle roto el corazón.
Alicante, 3 de diciembre de 2025 — El reciente anuncio del Gobierno, que retrasa la obligatoriedad del sistema Verifactu a 2027, ha generado un respiro para autónomos y pymes. Sin embargo, para Prana Software, plataforma líder en facturación y gestión empresarial en la nube, este aplazamiento supone una oportunidad estratégica única: las empresas que se adapten antes del nuevo plazo llegarán con ventaja, procesos más eficientes y un nivel de cumplimiento fiscal superior.
El Real Decreto-Ley publicado el 2 de diciembre de 2025 modifica el calendario oficial de implantación:
1 de enero de 2027 para empresas sujetas al Impuesto de Sociedades.
1 de julio de 2027 para autónomos y pymes.
La medida responde a la necesidad de ofrecer “un margen adicional” a miles de negocios que, según estimaciones sectoriales, todavía no han iniciado el proceso de adaptación al Real Decreto 1007/2023.
“Adelantarse es la mejor estrategia: quienes lo hagan competirán desde una posición privilegiada”
Desde Prana Software, la valoración es clara: aunque el aplazamiento dará un respiro a quienes aún no han empezado, la verdadera ventaja será para quienes se anticipen.
“El retraso no elimina la obligación, solo cambia su fecha. Las empresas que ya operan con sistemas compatibles con Verifactu son más eficientes, tienen procesos más limpios y llegarán a 2027 sin estrés ni improvisaciones”, explica el equipo directivo de Prana Software.
Según la compañía, la implantación temprana no solo reduce riesgos y tiempos de transición, sino que mejora de inmediato la calidad de la información contable, agiliza cobros y pagos y fortalece la transparencia ante clientes, proveedores y administración.
Un escenario empresarial saturado en 2026–2027
Prana advierte además que el retraso puede generar un efecto de saturación en el mercado durante la recta final de la implantación.
Software, asesorías y consultoras se verán tensionadas por la demanda simultánea de miles de empresas que tratarán de adaptarse a última hora.
“Quien espere a 2027 pagará más, tendrá menos opciones y asumirá más presión operativa. La planificación temprana evitará incidencias, sobrecostes y modelos de implantación de urgencia”, añade Prana Software.
Prana Software se consolida como solución integral para cumplir Verifactu
Prana ha reforzado en los últimos meses su estrategia de divulgación y accesibilidad, posicionándose como uno de los softwares más competitivos del mercado. Entre sus ventajas destacan:
Facturas ilimitadas y envío Verifactu en tiempo real.
Clientes ilimitados, sin costes ocultos.
Datos almacenados dentro de la UE, con altos estándares de seguridad.
Acceso directo al asesor desde la plataforma.
Módulos integrados de contabilidad, cobros y pagos, escaneo de facturas, TPV online y sincronización bancaria.
Además, la marca desarrolla acciones conjuntas con partners como PC Componentes Business, incluyendo material divulgativo, campañas online, newsletters, banners en facturas y presencia en tiendas físicas, reforzando un ecosistema de información fiable para profesionales y empresas.
Aplazar no significa esperar: Prana recomienda iniciar la adaptación en 2026
La compañía destaca que el aplazamiento debe interpretarse como una oportunidad y no como un motivo para retrasar la digitalización.
Ventajas de adaptarse antes de 2027:
Mayor eficiencia y reducción de errores administrativos.
Procesos contables totalmente trazables y automatizados.
Eliminación del estrés normativo de última hora.
Mejor imagen corporativa y reputación en entornos B2B.
Menor riesgo de sanciones y mayor estabilidad operativa.
Prana lanza recomendaciones para empresas y asesorías
Prana Software anima tanto a empresas como a asesorías a iniciar su planificación durante el primer semestre de 2026, aprovechando el nuevo margen temporal y las mejoras que la plataforma ya ofrece:
Implementar un software certificado que garantice compatibilidad con Verifactu.
Formar equipos internos antes de que la implantación sea obligatoria.
Evitar implantaciones urgentes que suelen generar errores y sobrecostes.
Digitalizar la facturación y contabilidad como base para cumplir con otros requisitos normativos presentes y futuros.
Sobre Prana Software
Prana Software es una solución completa de facturación, contabilidad y gestión empresarial para autónomos, pymes y asesorías. Con tecnología cloud, datos alojados en la UE y un enfoque centrado en la simplicidad y el cumplimiento normativo, Prana se ha convertido en una de las plataformas más competitivas del mercado, desde solo 19 €/mes.
La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) ha emitido para este jueves una serie de avisos que afectarán a 23 provincias y Melilla, debido a condiciones meteorológicas adversas que incluyen nieve, viento y oleaje. El panorama meteorológico presenta una situación compleja con acumulaciones significativas de nieve en las montañas del norte peninsular y del este de la meseta sur en cotas elevadas.
Las provincias que se encuentran bajo aviso amarillo por nieve son Huesca, León, Cuenca, Lleida y Navarra, específicamente en la zona pirenaica. Mientras tanto, el aviso amarillo por viento afectará a Almería, Granada, Ibiza y Formentera, Albacete, Cantabria (litoral), Tarragona, Murcia (noroeste), Vizcaya, Alicante, Castellón y Valencia.
En cuanto al oleaje, AEMET ha establecido aviso amarillo para Almería, Granada, Ibiza y Formentera, Pontevedra, Melilla, Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas. La situación es más preocupante en zonas como Asturias (litoral occidental y oriental), Cantabria (litoral costa), A Coruña, Lugo, Guipúzcoa y Vizcaya, donde el nivel de alerta se ha elevado a naranja, lo que indica un riesgo importante.
Condiciones meteorológicas: frentes, precipitaciones y descenso térmico
La jornada estará marcada por el paso de sistemas frontales que afectarán tanto a la Península como a las Islas Baleares. Esto provocará un predominio de cielos nubosos o completamente cubiertos, acompañados de precipitaciones generalizadas en gran parte del territorio nacional.
Las lluvias serán especialmente abundantes en Galicia, el Pirineo occidental y la cornisa cantábrica, donde podrían ser persistentes y localmente fuertes, incluso acompañadas de fenómenos tormentosos y posible granizo ocasional. En contraste, estas precipitaciones serán más escasas y de carácter ocasional en las islas Pitiusas, así como en la mayor parte del tercio sur y la fachada oriental de la península.
Un elemento destacable será el viento, que soplará con especial intensidad en determinadas zonas. Se prevén rachas muy fuertes en el sur de Baleares, Cantábrico, mar de Alborán y amplias zonas del sureste y de la fachada oriental peninsular. Particularmente preocupantes son las probables rachas de 90 kilómetros por hora que podrían afectar durante la tarde a los litorales de Cantabria y Vizcaya.
La nieve también será protagonista, afectando principalmente a los entornos montañosos de la mitad norte y sureste peninsular. La cota de nieve se situará entre los 1.300 y 1.500 metros de manera general, aunque en el sureste superará los 1.800 metros, mientras que en las montañas del cuadrante nordeste oscilará entre los 1.000 y 1.300 metros. Los acumulados más significativos se esperan en las montañas del norte peninsular y del este de la meseta sur.
Las temperaturas máximas continuarán en descenso en el norte de Aragón y Cataluña, mantendrán valores similares en el resto del tercio norte peninsular y Canarias, y experimentarán un aumento en el resto del territorio, siendo este incremento más notable en el sur peninsular.
Por su parte, las temperaturas mínimas aumentarán en Baleares y en la mitad noroeste y fachada oriental peninsular, con pocos cambios en el resto y en Canarias. Se esperan heladas débiles en montañas de la mitad norte y sureste peninsular, que podrán ser moderadas en el Pirineo.
Impacto y recomendaciones ante los fenómenos meteorológicos adversos
Ante esta situación meteorológica, es fundamental que la población tome precauciones, especialmente en las zonas afectadas por los avisos de nivel naranja. Las fuertes rachas de viento pueden provocar caídas de árboles y desprendimiento de objetos, por lo que se recomienda evitar zonas arboladas y proximidades de edificios en construcción.
En cuanto al oleaje importante en la costa cantábrica, es aconsejable mantenerse alejado de espigones, muelles y otras zonas expuestas a la acción del mar. Las autoridades recomiendan no transitar por paseos marítimos durante las horas de pleamar o cuando el oleaje sea más intenso.
Para los conductores, la presencia de nieve en cotas medias-altas implica la necesidad de informarse sobre el estado de las carreteras antes de iniciar viajes por zonas montañosas. Es recomendable llevar cadenas o neumáticos de invierno si se planea circular por áreas donde se han emitido avisos por nevadas.
Las precipitaciones abundantes también pueden generar problemas en la circulación y posibles crecidas en ríos y arroyos, especialmente en la cornisa cantábrica, donde se esperan lluvias persistentes. Los residentes en zonas propensas a inundaciones deben estar atentos a las indicaciones de Protección Civil.
Esta situación meteorológica adversa viene determinada por la configuración atmosférica típica de la temporada invernal, con el paso de sucesivos frentes atlánticos que barren la península de oeste a este. La interacción entre masas de aire de diferentes características genera estos contrastes térmicos y la inestabilidad asociada a las precipitaciones y vientos fuertes.
Los servicios de emergencia permanecen en alerta ante posibles incidencias derivadas de estos fenómenos meteorológicos, con especial atención a las zonas costeras del Cantábrico, donde la combinación de viento fuerte y oleaje puede resultar particularmente peligrosa.
Las previsiones indican que esta situación de inestabilidad podría prolongarse durante los próximos días, por lo que se recomienda a la ciudadanía mantenerse informada a través de los canales oficiales de la AEMET y atender a las recomendaciones de las autoridades competentes en materia de protección civil.
El palacio de los Luján en La Promesa, son testigos de una conspiración que podría cambiar la situación de Ángela y Lorenzo. Tres hombres, movidos por razones muy diferentes y a la vez similares, parecen estar uniendo sus fuerzas contra una figura poderosa y temida en el palacio.
Mientras tanto, Lorenzo intenta reafirmar su autoridad tras el violento incidente con Curro, una resistencia silenciosa comienza a organizarse en su contra. Esta lucha no se libra en el campo de batalla, sino en los pasillos, las cocinas y los hangares de ‘La Promesa’.
Por supuesto que esa boda no se va a celebrar 💪🏻 #LaPromesa
El capítulo 728 dejó claro que la tensión se mantiene en un punto de no retorno en ‘La Promesa’. Tras descubrir que entre su hermano y Ángela hay una unión tan fuerte que incluso estuvo a punto de matar al capitán, Manuel está dispuesto a hacer lo que sea necesario para conseguir la felicidad de la pareja.
Pero Manuel no actuará solo. Ha decidido implicar a su padre, Alonso, en un plan para frenar la venganza que Lorenzo podría estar tramando contra Curro. Aunque es una jugada delicada, porque enfrenta directamente a dos pilares de la familia con intereses encontrados en ‘La Promesa’.
Mientras tanto, Curro intentará sostener a Ángela. Pero hay algo más. El lacayo, que la conoce mejor que nadie, intentará consolarla con palabras que despiertan una sospecha: la de que él guarda un secreto que podría cambiar su destino.
El malestar que crece entre el servicio
En el servicio de ‘La Promesa’, Petra continúa su particular guerra contra Teresa por el puesto de ama de llaves. La presión entre ambas comienza a ser insostenible. El origen del nuevo enfrentamiento es el anuncio de Teresa de que no habrá libranzas ni gratificaciones. Esta decisión no ha sentado nada bien. Teresa informará al servicio de que no habrá libranzas ni gratificación, lo que desemboca en protestas.
La situación empeorará cuando Teresa advierte a las doncellas del aumento de trabajo y recibe la negativa de Cristóbal a ofrecerles una compensación, aunque libera a Lope para colaborar en el menú de la boda. En la cocina, además, crece la sospecha de que Petra está trazando un plan a espaldas de todos, y que podría estar apoyándose en Lope y Vera para obtener información.
Las investigaciones que avanzan en silencio
Petra sigue buscando quien se roba las recetas de Lope. Sus pesquisas avanzan con rapidez y muy pronto comienzan a dar resultados concretos. Sin embargo, el misterioso ladrón de recetas, consciente de que su secreto podría salir a la luz, intentará persuadirla con insistencia para que no lo delate. En otro frente completamente diferente, Enora y Toño han tomado su propio camino.
Deciden apartarse de las tareas encomendadas por Manuel. En secreto, trabajan en el diseño de un motor revolucionario, convencidos de que superará con creces al anterior. Manual pedirá nuevamente a Enora que se centre en investigar a don Lisandro y no en mejorar el motor. Sin embargo, Enora persuade a Toño para que la apoye a espaldas de Manuel.
Samuel y María Fernández se ven en la incómoda situación de reprender a Carlo. El joven, demasiado atento a las doncellas, descuida sus obligaciones y provoca comentarios que ponen en entredicho la disciplina de la casa. La advertencia es que deberá corregir su comportamiento si quiere conservar la confianza de sus superiores.
José Miguel Blanco llega a #LaPromesa para dar vida a Carlo, el padre del bebé que espera María Fernández
Samuel observa a Carlo con desconfianza, sobre todo al ver cómo se acerca a las chicas del servicio. Por su parte, Adriano tomará una decisión personal. Solicitará a Leocadia un encuentro con el detective contratado para localizar a Catalina. La búsqueda se torna cada vez más personal
Ángela, por primera vez, muestra un atisbo de rebeldía. La situación empeora cuando Lorenzo vuelve a intimidarla con su habitual frialdad, aunque ella, esta vez, le planta cara y le advierte que su dominio “será por poco tiempo”. Este pequeño gesto de desafío podría significar un cambio importante en su relación.
Mientras tanto, el episodio de la diaria de La 1 finalizará con una confrontación inesperada entre Leocadia y Adriano que abrirá una guerra que nadie imaginó. Este nuevo frente de conflicto dentro de ‘La Promesa’ complica aún más el panorama.
El Goya que Pilar López de Ayala ganó por su inolvidable Juana la Loca marcó un antes y un después en su vida profesional, pero también en la percepción del gran público sobre ella. De pronto, aquella actriz que muchos identificaban solo con series juveniles se convirtió en símbolo de prestigio y talento, asociada al mejor cine de autor español. La presión por estar a la altura fue enorme, y cada nuevo proyecto llegaba acompañado de expectativas crecientes, premios, festivales y entrevistas sin descanso.
Durante unos años pareció encadenar estrenos sin tregua, pero tras ese pico de popularidad llegó un periodo de silencio que muchos interpretaron como retirada. Ella misma ha contado que, al cumplir 35 años, el teléfono dejó de sonar y tuvo que aprender a vivir con ese olvido repentino de la industria. Lejos de hundirse, aprovechó la pausa para estudiar cine en Los Ángeles, repensar su lugar en la profesión y escoger los proyectos desde otra calma interior.
DE UNA ADOLESCENTE TÍMIDA A ROSTRO HABITUAL DE LA TELEVISIÓN
Pilar López de Ayala nació en Madrid en 1978 y creció en una familia alejada de los focos, pero muy cinéfila, donde las películas formaban parte natural de la vida cotidiana. Empezó a hacerse un hueco en televisión con papeles en series como Menudo es mi padre, Yo, una mujer y más tarde Hospital Central, aprendiendo el oficio casi en directo ante millones de espectadores. A pesar de su timidez, pronto se acostumbró a la popularidad y a que su rostro formara parte del día a día de muchos hogares.
El gran salto a la fama juvenil llegó con Al salir de clase, donde participó durante cientos de episodios y se consolidó como uno de los rostros reconocibles de esa generación de actores televisivos de finales de los noventa. Aquella etapa le dio tablas, visibilidad y la experiencia de lidiar con la fama muy joven, algo que luego le ayudaría a relativizar los altibajos de su carrera. También le abrió la puerta al cine, donde empezaron a llegar oportunidades que cambiarían su trayectoria para siempre.
DEL DESCUBRIMIENTO EN EL CINE A LA CORONA DE JUANA LA LOCA
Su desembarco en el cine se produjo con títulos como Báilame el agua y Besos para todos, donde demostró que podía sostener personajes complejos y alejados de la etiqueta de “chica de serie juvenil”. Precisamente gracias a Besos para todos obtuvo su primera nominación al Goya como mejor actriz revelación, una señal temprana de que la profesión veía en ella algo especial. Esos trabajos la colocaron en el radar de directores de peso y prepararon el terreno para el papel que marcaría su carrera para siempre.
Ese papel llegó con Juana la Loca, dirigida por Vicente Aranda, donde encarnó a Juana I de Castilla con una intensidad que sorprendió a crítica y público. La película se convirtió en un fenómeno, y su interpretación, llena de vulnerabilidad, obsesión amorosa y dignidad rota, la elevó a la categoría de gran actriz trágica. De repente, aquella joven madrileña tímida era el rostro de una reina histórica y el emblema de un cine español ambicioso que aspiraba a competir en festivales internacionales.
CUANDO EL GOYA LA CORONÓ REINA
El reconocimiento se concretó en la gala en la que recibió el Goya a la mejor interpretación femenina protagonista por Juana la Loca, acompañado además por la Concha de Plata en San Sebastián por el mismo papel. No era solo un premio; era la confirmación definitiva de que había pasado de promesa a realidad, de intérprete emergente a figura central del cine español. Su nombre empezó a mencionarse junto al de las grandes actrices de su generación, y cualquier proyecto con ella generaba interés inmediato.
A aquel galardón se sumaron nuevas nominaciones a los Goya por trabajos como Obaba, Lope e Intruders, que consolidaron su imagen de actriz versátil, capaz de moverse entre el drama íntimo y las producciones de época o de género fantástico. Sus apariciones en festivales y alfombras rojas se multiplicaron, y muchos espectadores guardan aún el recuerdo de esa etapa como el momento dorado de su carrera. Sin embargo, mientras subía peldaños de prestigio, también empezaba a gestarse una relación más compleja con la fama.
EL SALTO INTERNACIONAL Y UNA CARRERA CADA VEZ MÁS SELECTIVA
Con el impulso de Juana la Loca, llegaron ofertas más allá de España y empezó a trabajar en proyectos internacionales como El puente de San Luis Rey, rodada en inglés, o la francesa Comme les autres, donde amplió su registro y sus idiomas frente a la cámara. Más tarde participarían títulos como Lope, El extraño caso de Angélica, Medianeras, Night Has Settled o Agadah, que la llevaron a rodar en países como Brasil, Portugal, Argentina, Estados Unidos o Italia. Esa apertura al exterior reforzó su perfil de actriz de culto, apreciada por directores muy distintos que veían en ella una presencia única, casi hipnótica.
Esa apertura al exterior reforzó su perfil de actriz de culto, apreciada por directores muy distintos que veían en ella una presencia única, casi hipnótica. Su carrera se volvió cada vez más selectiva, con menos papeles comerciales pero más vinculados a cine de autor y propuestas arriesgadas que conectaban con festivales y cinéfilos. Para el gran público, sin embargo, esa etapa resultó menos visible, lo que alimentó la sensación de que se había “perdido de vista”.
DEL OLVIDO DE LA INDUSTRIA A LA BÚSQUEDA DE OTRO RUMBO PERSONAL
Con el tiempo, y pese a su currículo lleno de prestigio, llegaron los años en que las ofertas empezaron a escasear y, según ha contado, al cumplir 35 años el teléfono prácticamente dejó de sonar. Ese silencio repentino, tan habitual en la industria cuando las actrices pasan cierta edad, la obligó a replantearse qué quería hacer con su vida profesional y cómo manejar ese aparente olvido. Lejos de victimizarse, habló siempre de ese proceso con una mezcla de lucidez y serenidad.
En lugar de aferrarse a cualquier papel, decidió irse a Los Ángeles con visado de estudiante para formarse en cine y mirar la profesión desde otro ángulo. Durante esos años redujo mucho su exposición pública, se alejó de las alfombras rojas y eligió una vida más discreta, centrada en aprender y en cuidarse a sí misma. Para muchos espectadores, esa elección se confundió con retirada, pero en realidad fue un paréntesis activo, una pausa consciente para recomponer prioridades.
UN REGRESO CALMADO, LEJOS DEL RUIDO Y FIEL A SÍ MISMA
Tras varios años sin rodar una película, su regreso al primer plano ha llegado de la mano de proyectos muy personales como En la alcoba del sultán, dirigida por Javier Rebollo, y El molino, de Alfonso Cortés-Cavanillas. No son superproducciones pensadas para arrasar taquilla, pero sí trabajos que encajan con una actriz que valora la libertad creativa y los rodajes cuidados antes que la visibilidad masiva. Su vuelta ha sido recibida con cariño por quienes nunca olvidaron aquel talento singular.
Hoy, su nombre ya no ocupa portadas cada semana ni encabeza todas las quinielas de los Premios Goya, pero sigue siendo una figura respetada, reivindicada por muchos directores y espectadores que crecieron con sus películas. Su historia, de reina indiscutible por una noche de Goya a intérprete que acepta el paso del tiempo y el olvido parcial, habla de madurez y de resistencia tranquila. Más que un final, su etapa actual parece un nuevo comienzo, más silencioso, pero quizá más libre que nunca.
La compañía líder en el sector de los ibéricos se une al Bernabéu para desarrollar una oferta gastronómica a la altura del mejor recinto deportivo y de entretenimiento del mundo
Madrid, 2 de diciembre de 2025. - Montaraz, icono en el sector del lujo y del lifestyle, ha cerrado un acuerdo con el Real Madrid para convertirse en proveedor oficial del Bernabéu. La compañía de productos ibéricos, que aporta un sólido patrimonio productivo y gastronómico, ha sabido diferenciarse y sorprender por su estilo audaz y moderno a la hora de resaltar sus valores convirtiéndose en un referente mundial. Por eso, Montaraz será a partir de ahora una pieza fundamental en la oferta gastronómica del Bernabéu, el escenario de momentos épicos que van más allá del fútbol y que buscan asombrar a todos los públicos.
Ambas marcas globales comparten una visión de la excelencia que nace de una larga historia. Por su parte, tras su transformación, el Bernabéu representa la fusión entre tradición e innovación de vanguardia para ofrecerexperiencias únicas, convirtiéndose en un referente del entretenimiento a nivel internacional. Por su lado, Montaraz es la única empresa del mundo en elaborar toda su producción conforme a la norma del ibérico y sin añadir ningún tipo de aditivos artificiales, surgiendo unas piezas únicas, 100% naturales, con solo dos ingredientes añadidos a la carne: sal y tiempo. El legado y la búsqueda de la excelencia compartida permiten ahora que Montaraz y el Bernabéu unan sus caminos.
Gracias a esta alianza, Montaraz se encargará de que, en cada partido, miles de aficionados saboreen, no solo un jamón excepcional y totalmente natural, sino también que formen parte de un nuevo estilo de vida desde la alta gastronomía que se podrá disfrutar en todos los productos ibéricos de las barras de admisión general y de las zonas VIP del Bernabéu.
Los mejores ibéricos en el mejor estadio
Jaime Martín, CEO de Montaraz y cuarta generación, afirma que “esta alianza es un nuevo hito que apalanca nuestro liderazgo global y posiciona a Montaraz como socio de referencia en el deporte de élite”. Hito que se suma a los logros conseguidos en el 2025, año en el que Montaraz ha sido galardonado como mejor industria agroalimentaria y ha creado la Montanera más lujosa del mundo.
Montaraz se distingue por tener los secaderos y bodegas naturales de jamones más grandes del mundo y por ser la única compañía del sector que, haciendo el 100% su producción natural, tiene todas sus instalaciones homologadas para exportar a USA y China, incluyendo un moderno matadero y una sala de despiece, ambos de uso exclusivo de la compañía.
En un nuevo análisis, la conocida bloguera de la revista Lecturas y experta en realeza ha desgranado la compleja relación entre la reina Sofía y su nuera, la reina Letizia. Su conclusión se inclina a que hay un distanciamiento palpable, pero las razones y las formas de afrontarlo son muy diferentes en cada una de ellas. Lo interesante de su mirada analítica es que sitúa este conflicto en un contexto histórico, demostrando que las tensiones entre suegras y nueras en la Familia Real no son un fenómeno nuevo.
La publicación del libro del rey emérito Juan Carlos I ha reavivado todo tipo de debates sobre los vínculos dentro de la Casa Real. Pilar Eyre ha querido ir más allá de los titulares y ofrecer una perspectiva más amplia. “En el seno de nuestra Familia Real, las relaciones entre las suegras y las nueras, entre reinas y reinas, siempre han sido muy difíciles”, ha contado la experta. No se trata de algo exclusivo de Letizia y la reina Sofía. La propia emérita tuvo sus complicaciones con doña María, la madre de Juan Carlos I. Y si se mira más atrás, Victoria Eugenia y la reina María Cristina tampoco vivieron una relación idílica.
El distanciamiento actual entre la reina Sofía y Letizia en una evidencia incómoda
El distanciamiento actual entre la reina Sofía y Letizia en una evidencia incómoda | Fuente: Casa de S.M el Rey
Centrándose en el presente, Eyre no elude la realidad evidente. “Si vamos al presente, Letizia y Sofía no se llevan bien, no tienen una relación fluida”, analiza sobre una de las cuestiones más comentadas de los últimos tiempos. La experta aporta ejemplos concretos que se remontan a cuando las princesas Leonor y Sofía eran más pequeñas. “Cuando las niñas eran pequeñas, había muchos problemas para que doña Sofía pudiera verlas, pudiera visitarlas”, ha revelado. Esa dinámica, según su análisis, ha marcado una relación que nunca ha logrado normalizarse del todo. “Luego la relación nunca ha sido la relación habitual entre una abuela y sus nietas o una señora y su nuera”, señala.
Ese malestar se traslada a los actos oficiales. Pilar Eyre observa que “han compartido ceremonias oficiales en los que es evidente la incomodidad de Letizia”. La frialdad y la distancia protocolaria a veces van más allá de lo exigido por el momento.
¿Ocultar o mostrar?
¿Ocultar o mostrar? | Fuente: Casa de S.M el Rey
Quizás la observación más aguda de Eyre es la que se refiere al temperamento de cada una. Para la experta, la clave está en la gestión de las emociones. “Sofía está más acostumbrada a disimular sus sentimientos, pero a Letizia de momento se le nota todo y se nota su incomodidad”, confiesa.
Esta diferencia es crucial. La reina Sofía, formada en una época y con un rol muy distinto, ha interiorizado el disimulo como una herramienta de supervivencia institucional. Letizia, procedente de otro mundo y con un carácter más transparente, no ha desarrollado –o no quiere desarrollar– ese mismo filtro.
Lo paradójico, apunta Eyre, es que la reina Sofía vivió en sus carnes el otro lado de la moneda. “Lo curioso es que Sofía se llevaba muy mal con su suegra, con la madre de Don Juan Carlos, con Doña María. Parece imposible porque doña María era una buenaza y una señora que no se metía en nada”, apostilla.
Un cambio generacional en la forma de ejercer el rol
Un cambio generacional en la forma de ejercer el rol | Fuente: Casa de S.M el Rey
Eyre también ha comparado la situación de ambas mujeres a la misma edad, alrededor de los 52 años. Mientras Letizia es famosa por su hermetismo, la reina Sofía, en su momento, mostró un perfil público ligeramente diferente, aunque siempre dentro de unos límites muy estrictos.
“Sabéis que en su tiempo libre guarda celosamente lo que hace. No tenemos ninguna información sobre ella, aparte de las audiencias y los actos oficiales a los que acude”, reveló Eyre sobre la reina Letizia.
Sobre la reina Sofía en sus años en activo, la experta recordó que “Sofía ya aguantaba, ya sufría profundamente. La reina sufrió mucho”. Y añade que la situación actual tampoco es fácil para la emérita: “Sofía en estos momentos también está pasando momentos terribles. Ha perdido a su hermano y a su hermana en cierta manera. No sabe muy bien cuál es su papel”.
Para Pilar Eyre, la opacidad que rodea a la Familia Real actual, especialmente en comparación con generaciones anteriores, no ayuda. “Letizia va cumpliendo sus obligaciones. Todo esto que conocíamos de los reyes, no lo sabemos de Felipe y Letizia. No hay nadie que me diga quiénes son los amigos de verdad de los reyes, si salen juntos, por separado...”, apunta. Y lanza una advertencia: “El silencio propicia los rumores”. En su opinión, la falta de información controlada y accesible sobre la vida privada de los reyes deja un vacío que inevitablemente se llena con suposiciones.
Críspulo Cabezas irrumpió en el cine español con una fuerza poco habitual, encarnando a uno de los protagonistas de Barrio, la película de Fernando León de Aranoa que sacudió los Goya a finales de los noventa. Aquel adolescente madrileño, nacido en 1981, se convirtió de golpe en rostro del llamado cine social de la época. El éxito le llegó muy joven y sin manual de instrucciones, mezclando ilusión, presión y una fama difícil de gestionar.
Años después, muchos se preguntan qué fue de aquel chico que encarnaba con tanta naturalidad la rabia y la ternura de los suburbios. Su carrera no desapareció, pero se transformó lejos de los focos del gran cine comercial. Entre proyectos de teatro, incursiones musicales y papeles más discretos en pantalla, fue construyendo una vida ligada a la interpretación, aunque sin la exposición mediática de sus inicios.
DEL BARRIO AL IMPACTO MEDIÁTICO
El salto de Críspulo Cabezas llegó con Barrio, donde compartía protagonismo con Timy Benito y Eloi Yebra en una historia de adolescencias golpeadas por la precariedad. La película fue aclamada en festivales, premiada en los Goya y utilizada como referencia para hablar de la juventud de finales de los noventa. De la noche a la mañana, aquellos tres chavales se vieron convertidos en símbolo de una realidad que muchos preferían no mirar de frente.
Ese impacto mediático tuvo un componente de vértigo para unos adolescentes que apenas estaban descubriendo quiénes eran. Había entrevistas, sesiones de fotos y expectativas que se disparaban, mientras seguían siendo chicos de barrio con amigos, estudios y familias normales. En ese contexto, resultaba fácil que la industria viera solo el personaje y olvidara al joven actor que había detrás, con sus dudas y sus miedos.
UN ADOLESCENTE ATRAPADO EN EL PERSONAJE
Tras el éxito, muchas miradas siguieron viendo en él al chico de Barrio, lo que complicó la transición a papeles adultos más variados. A esa edad, lidiar con la etiqueta del “chico duro” mientras la vida personal sigue su curso no es sencillo. El mercado audiovisual tampoco ofrecía demasiados personajes complejos para jóvenes como él, y el riesgo de quedar encasillado estaba siempre presente.
En los años posteriores, encadenó trabajos en cine y televisión, pero ninguno con el mismo eco mediático que su debut. Apareció en títulos como [REC] 4: Apocalipsis y otras producciones que le permitieron seguir activo, aunque alejadas del fenómeno que supuso Barrio. Su nombre ya no abría telediarios, pero continuaba trabajando, aprendiendo el oficio desde lugares menos expuestos y más silenciosos.
DE TRABAJAR EN LA MÚSICA A BUSCAR SU CAMINO
Antes y durante aquellos años de cine, también formó parte del grupo juvenil Trastos, un proyecto musical que compartió con otros jóvenes artistas como Edurne. Con la banda grabó varios discos y recorrió platós de televisión, galas y escenarios, viviendo otra cara del entretenimiento, más ligada al pop ligero y al público familiar. Esa experiencia le dio tablas, contacto con directos y una relación distinta con el escenario.
La disolución del grupo y el paso del tiempo le obligaron a replantearse su lugar en la profesión. Ya no era el adolescente que cantaba en programas de tarde, sino un joven adulto que debía decidir si seguir en la música, centrarse en la interpretación o combinar ambas facetas. Ese proceso de búsqueda interior acabó empujándole hacia espacios menos vistosos, pero más coherentes con lo que realmente quería hacer.
CRÍSPULO CABEZAS DESPUÉS DEL BOOM
Con los años, Críspulo Cabezas fue dando un giro claro hacia el teatro, encontrando ahí un refugio creativo más estable y una forma distinta de relacionarse con el público. Participó en montajes que recorrieron festivales y giras, lejos del ruido del gran cine comercial, pero muy cerca del trabajo actoral puro, noche tras noche, función tras función. Esa constancia consolidó una trayectoria menos visible, aunque mucho más sólida de lo que muchos imaginan.
Al mismo tiempo, siguió aceptando papeles en cine y televisión, a menudo en producciones modestas o repartos corales, donde sumaba experiencia sin necesidad de cargar con el foco principal. Esa combinación de proyectos le permitió mantenerse en la profesión mientras construía una vida relativamente normal, sin la presión constante de la fama juvenil. Para muchos espectadores, sin embargo, su rastro parecía haberse perdido, reforzando la sensación de casi anonimato.
EL REFUGIO DEL TEATRO Y LOS PROYECTOS LOCALES
En los últimos años se le ha visto implicado en montajes de peso dentro del circuito teatral español, como Fedra, compartiendo escenario con nombres muy reconocidos. Ha participado también en propuestas populares como Don Juan en Alcalá, interpretando personajes clave en una cita cultural con gran arraigo en la Comunidad de Madrid. Estos trabajos no llenan portadas, pero sí teatros, y mantienen vivo su vínculo con la interpretación.
Ese tipo de proyectos demuestran una apuesta clara por el teatro como espacio principal de creación, más allá de los altibajos de la industria audiovisual. Allí el reconocimiento se mide en aplausos, en funciones llenas y en la complicidad con compañeros y público, más que en trending topics o campañas promocionales. En ese entorno, Críspulo Cabezas parece haber encontrado un equilibrio entre oficio, estabilidad y libertad personal.
UN ACTOR COMPROMETIDO Y LEJOS DEL FOCO
Más allá del escenario, mantiene una presencia discreta pero activa en redes sociales, donde comparte opiniones sobre temas sociales y políticos, mostrando una faceta comprometida con causas como la situación en Palestina. No busca el impacto viral a toda costa, sino una conversación más cercana con quienes le siguen desde hace años. Esa actitud encaja con su perfil actual: menos estrella y más ciudadano que opina, trabaja y vive con cierta normalidad.
Hoy, su vida transcurre entre proyectos artísticos, ensayos, estrenos y trabajos que combinan cine, televisión y sobre todo teatro, sin dependencia de la fama adolescente que marcó su inicio. Sigue siendo actor y cantante, pero en sus propios términos, con una carrera que se sostiene en la constancia y no en el ruido mediático. Para quienes le recuerdan solo por Barrio, su historia muestra que, a veces, crecer es aprender a brillar lejos del foco.
La Comunidad Española de Pacientes con Mieloma Múltiple (CEMMP) celebró ayer, 1 de diciembre, una nueva Jornada Informativa para Pacientes en Sevilla, reafirmando su compromiso con la educación sanitaria y el acompañamiento de las personas que conviven con esta enfermedad. El encuentro tuvo lugar en el Hotel NH Collection Sevilla, de 16:00 a 19:15 h, y reunió a un destacado panel de hematólogos de referencia en Andalucía, así como a pacientes y familiares que buscaban información fiable, actualizada y comprensible.
Este encuentro forma parte del recorrido formativo que la CEMMP desarrolla desde hace años en diferentes comunidades autónomas, acercando conocimiento y apoyo a personas con mieloma múltiple en toda España. A lo largo de este tiempo, la asociación ha organizado jornadas en Euskadi, Cantabria, Asturias, Galicia, Comunidad Valenciana, Castilla y León y Madrid, consolidándose como un referente nacional en educación sanitaria. La celebración de esta nueva jornada en Sevilla representa la continuidad natural de un proyecto estable impulsado por y para los pacientes.
La presidenta de la CEMMP, Teresa Regueiro, subraya la importancia de estos encuentros:
“Los pacientes necesitan comprender su enfermedad para poder manejarla mejor. La información es una herramienta de autonomía, de seguridad y también de esperanza. Estas jornadas nacen de esa convicción y de la voluntad de escuchar y acompañar a los pacientes allí donde están”.
Un programa centrado en lo que preocupa al paciente
La jornada comenzó con la bienvenida y una presentación general sobre el momento actual del mieloma múltiple, marcada por la llegada de nuevas terapias, la evolución de los tratamientos combinados y la mejora significativa en la calidad de vida de los pacientes.
Posteriormente, se desarrollaron tres mesas temáticas:
Manejo del paciente al diagnóstico
Cómo afrontar los primeros momentos tras recibir la noticia, qué pruebas son necesarias, cómo se interpreta el diagnóstico y cuáles son las primeras decisiones clínicas y emocionales.
Manejo del paciente en la recaída
Una de las cuestiones que más inquietan a quienes conviven con el mieloma. Se abordaron estrategias terapéuticas actuales, criterios de cambio de tratamiento y el papel creciente de las terapias innovadoras.
Manejo de los síntomas del paciente con mieloma
Dolor óseo, fatiga, neuropatía, anemia, infecciones… Los especialistas explicaron cómo identificar, prevenir y manejar estos síntomas para mejorar la vida diaria del paciente.
Entre las mesas tuvo lugar un coffee break, que permitió a los asistentes intercambiar experiencias, resolver dudas en un ambiente cercano y fortalecer el sentido de comunidad.
La jornada concluyó con un coloquio abierto, un espacio muy valorado por los pacientes, donde pudieron formular preguntas directamente a los especialistas y obtener respuestas claras y personalizadas.
Un panel de expertos de referencia
La sesión contó con la participación de destacados hematólogos de Sevilla:
Dr. Eusebio Martín, Hematólogo del Hospital Virgen del Rocío
Dra. Carmen Cauto, Hematóloga del Hospital Virgen de Valme
Dr. Rafael Duro, Hematólogo del Hospital Virgen de la Macarena
Dr. Miguel Sánchez Rey, Hematólogo del Hospital Quirón Sagrado Corazón
Su participación permitió ofrecer una visión completa, rigurosa y actualizada del manejo del mieloma múltiple en todas sus etapas.
Un mensaje que une: información, acompañamiento y esperanza
La jornada de Sevilla volvió a poner de manifiesto la esencia del trabajo de la CEMMP: no solo proporcionar información, sino también escuchar, acompañar y crear comunidad. Cada encuentro representa una oportunidad para que los pacientes se sientan más preparados, más tranquilos y menos solos.
El espíritu que guió la sesión quedó reflejado en el lema que acompaña a la CEMMP desde sus orígenes:
Andalucía se ha acercado a los jóvenes que quieran sacarse el carnet de conducir. Un permiso que es, para miles de jóvenes, mucho más que un simple documento; es el primer gran paso hacia la independencia y, en muchos casos, la llave de acceso a un mejor puesto de trabajo.
Sin embargo, este objetivo suele chocar con la realidad económica, ya que el precio medio para obtener el permiso tipo B oscila entre los 700 y los 1.200 euros, dependiendo de la autoescuela, la ciudad y el número de clases prácticas requeridas.
ANDALUCÍA LANZA NUEVAS AYUDAS PARA LOS JÓVENES QUE QUIERAN OBTENER EL CARNET DE CONDUCIR
Ante este desembolso significativo y la necesidad de impulsar la autonomía juvenil, el Instituto Andaluz de la Juventud (IAJ) ha puesto en marcha una medida inédita en la comunidad: una ayuda económica de 94,05 euros destinada a los jóvenes residentes que quieran obtener el permiso de conducir.
Aunque la cuantía puede parecer modesta en comparación con el coste total, para miles de andaluces supone un apoyo importante para no dejar pasar la oportunidad de dar ese salto hacia adelante. La medida se orienta, sobre todo, a paliar las dificultades de aquellas personas que viven en municipios con baja conectividad, lugares donde disponer de un vehículo personal marca una diferencia fundamental a la hora de acceder o no a un buen puesto de trabajo.
Desde la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad se ha señalado que otras administraciones, como el Ayuntamiento de Málaga con su iniciativa Málaga Conduce o la comunidad de Cantabria, ya impulsaron programas similares. La experiencia de estos referentes ha servido para validar la relevancia de la nueva ayuda, cuyo diseño tiene como claro objetivo "fortalecer la corresponsabilidad institucional" con el fin de respaldar la autonomía de los más jóvenes.
UN MODELO DE CONCURRENCIA QUE GARANTIZA EL ACCESO
Es la primera ocasión en la que se desarrolla esta medida en Andalucía y un aspecto crucial a destacar es su modelo de concesión: la ayuda se otorgará mediante concurrencia no competitiva. Este sistema garantiza que no haya rivalidad entre los solicitantes; todo aquel que cumpla con los requisitos establecidos la recibirá, facilitando el proceso y asegurando el reparto de los fondos.
La Junta de Andalucía ofrece una ayuda económica de 94,05 euros destinada a los jóvenes residentes que quieran obtener el permiso de conducir | Fuente: Agencias
Todavía no se ha hecho pública por parte de la Junta de Andalucía la orden definitiva con los plazos y requisitos exactos, pero los jóvenes deben permanecer atentos a su oficialidad, ya que esta ayuda puede ser clave en su futuro laboral y personal.
LOS DQTOS QUE AVALAN EL APOYO A LA JUVENTUD EN ANDALUCÍA
La pertinencia de dirigir estas políticas de apoyo hacia la población joven está avalada por los datos de la Dirección General de Tráfico (DGT). Según cifras de 2024, entre las ocho provincias andaluzas se expidieron un total de 119.680 nuevos permisos de conducir, de los que el 91,28% correspondieron precisamente al permiso de clase B para vehículos particulares.
En el conjunto de España, el tramo de edad que concentra el mayor número de expediciones es el comprendido entre los 18 y los 34 años, con un total de 420.097 permisos. Estos datos confirman que la población joven constituye el principal grupo de acceso al carné, lo que refuerza la decisión del ejecutivo andaluz de facilitar el proceso.
Los jóvenes representan la mayor parte de los nuevos titulares de los carnets de conducir expedidos en Andalucía. Con ello, se promueve incentivar la cualificación y formación de este sector poblacional para su acceso al mercado laboral y, con ello, facilitar una situación financiera sostenible al favorecer la empleabilidad de los jóvenes.
Carnet de conducir | Fuente: Adobe Stock
Según la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía, este proyecto consta de ayudas en régimen de concurrencia no competitiva destinadas exclusivamente a jóvenes andaluces.
Con esta ayuda de 94,05 euros, los jóvenes andaluces reciben un incentivo más para afrontar el proceso de obtener el carné de conducir. Aunque el importe sea pequeño, su impacto puede ser grande: abrir puertas al empleo, a la independencia y a nuevas oportunidades personales y profesionales.
El Cacerreño, nombrado uno de los mejores locales hosteleros de Barcelona
El restaurante El Cacerreño, ubicado en el corazón de Cerdanyola del Vallès, ha sido recientemente reconocido como uno de los mejores establecimientos hosteleros de Barcelona, posicionándose como el destino predilecto de los amantes de la buena gastronomía. Gracias a su cuidada oferta culinaria y sus innovadoras tapas, este restaurante ha ganado una reputación sólida que no deja de crecer.
En un reciente artículo, expertos del sector destacaron a El Cacerreño con una frase que ya está dando mucho que hablar: “Cuando la genialidad y la oferta se cruzan, hace el Cacerreño”. Esta afirmación no solo refleja la creatividad y dedicación que se pone en cada plato, sino también el ambiente acogedor que el local ofrece a sus clientes.
Con una carta especializada en tapas deliciosas y platos tradicionales con un toque moderno, El Cacerreño ha logrado conquistar los paladares más exigentes, convirtiéndose en el mejor restaurante de Cerdanyola. Su chef y equipo de cocina trabajan incansablemente para sorprender a sus comensales, fusionando sabores auténticos y técnicas culinarias de vanguardia.
El reconocimiento reciente posiciona a El Cacerreño no solo como una referencia en la escena gastronómica de Cerdanyola, sino como un punto de encuentro ineludible para quienes buscan lo mejor de la cocina española en la provincia de Barcelona.
Cada diciembre repetimos el ritual, cena de empresa, risas, copas… y móviles a pleno rendimiento captando cada momento. Pero, ¿te has parado a pensar qué pasa con esas fotos cuando vuelan a WhatsApp o a las redes? ¿O quién puede acabar viendo un vídeo que hoy te hace gracia y mañana no tanto? En la era digital, lo que subes deja de ser tuyo en segundos y con el deepfakes el panorama no pinta nada bien.
Las cenas navideñas siempre han tenido ese punto de desmadre que después se convierte en anécdota. Pero ahora, además de las anécdotas, también se han convertido en material sensible para tu reputación digital. Lo que hoy parece una broma puede convertirse mañana en un problema laboral, y no es exageración, ya ha pasado y la AEPD lleva años advirtiéndolo.
Y por si no fuera suficiente con las fotos y vídeos habituales, ahora llega un nuevo invitado a la fiesta, los deepfakes. Una tecnología capaz de manipular tu cara y tu voz con un realismo que da vértigo, y que empieza a colarse en entrevistas laborales y fraudes. El cóctel perfecto para que la cena de Navidad ya no sea solo una cena, sino una potencial bomba digital.
Deepkafes: Fotos inocentes en las cenas de empresas… hasta que dejan de serlo
En cuestión de segundos, una foto que parecía divertida puede estar circulando por grupos que ni siquiera conoces. Y eso, en el contexto laboral, puede tener consecuencias más serias de lo que imaginamos. La AEPD recuerda que subir imágenes de compañeros sin su permiso no es solo una falta de educación, puede convertirse en un problema legal que afecte directamente al trabajo de esa persona. No importa si la intención era buena; una vez publicada, la difusión escapa totalmente a tu control.
El problema es que cada vez son más fáciles de crear y más difíciles de detectar. Fuente: Agencias
Además, la reputación digital pesa cada vez más. Da igual que tu perfil sea privado: lo que compartes puede viajar más lejos de lo que crees. Un comentario desafortunado, una pose extraña o simplemente aparecer en el momento equivocado puede quedar registrado para siempre. Y aunque lo elimines al día siguiente, puede haber capturas, reenvíos y copias que ya no podrás detener. En un entorno en el que la imagen se ha convertido en un dato personal más, la prudencia es casi una obligación.
Si lo de las fotos ya complica bastante la ecuación, la aparición de los deepfakes multiplica los riesgos. Esta tecnología permite imitar tu cara y tu voz con un realismo casi perfecto, y empieza a usarse en entrevistas online, fraudes y hasta suplantaciones internas. En Estados Unidos el FBI ya alertó del aumento de candidatos falsos que se presentaban a entrevistas con identidades manipuladas. No es ciencia ficción, es presente, y tarde o temprano llegará con fuerza a España.
El problema es que cada vez son más fáciles de crear y más difíciles de detectar. Y eso abre un nuevo escenario en el que tu imagen puede ser usada sin que tú hayas hecho absolutamente nada. Un vídeo manipulado puede circular como si fuera real, comprometer tu reputación o incluso ponerte en entredicho delante de tu empresa. Los expertos avisan de que esta tecnología avanza más rápido que las herramientas que intentan detectarla, así que el escepticismo y el sentido común se han vuelto imprescindibles.
Cuando una cena “inocente” acaba en multa, despido… o algo peor
Enviar fotos por WhatsApp a grupos del trabajo también puede meterte en problemas si aparece alguien que no quiere estar ahí. Fuente: Agencias
Las consecuencias de un descuido en una cena de empresa ya no se quedan solo en la vergüenza del lunes. Hay casos reales de sanciones de miles de euros a empresas por difundir imágenes sin permiso. Incluso trabajadores despedidos por comportamientos inapropiados registrados durante estos eventos. Lo que ocurre en una cena navideña de empresa no se queda en la cena, sigue siendo un acto vinculado al entorno laboral, y así lo han reconocido los tribunales.
Además, enviar fotos por WhatsApp a grupos del trabajo también puede meterte en problemassi aparece alguien que no quiere estar ahí. Muchas veces creemos que es “solo una broma”, pero para otra persona puede ser una invasión de su intimidad o una exposición innecesaria. Entre redes sociales, móviles y grupos interminables, perder el control de una imagen es cuestión de un clic. Por eso cada vez más empresas recomiendan prudencia y recuerdan que el consentimiento no es opcional, es obligatorio.
Finalmente, las cenas de Navidad están para disfrutarlas, no para convertirse en un campo minado digital. No se trata de vivir con miedo, sino de entender que lo que compartimos puede tener consecuencias que no imaginamos en ese momento de euforia y desconexión. Si alguna vez dudaste antes de pulsar “subir”, probablemente hiciste bien.
¿Te ha pasado alguna vez eso de preparar algo durante meses… y que a última hora cambien la fecha? Pues eso mismo les ha ocurrido a miles de empresas, autónomos y despachos con Verifactu. El sistema de facturación que iba a revolucionarlo todo en 2026… ahora tendrá que esperar hasta 2027. El Gobierno lo anunció casi en el descuento.
Y claro, el alivio ha llegado, sí, pero también un regusto raro. Porque cuando llevas meses adaptando software, formando equipos y ajustando presupuestos, un giro así te deja pensando: ¿y ahora qué? ¿Lo freno? ¿Sigo? ¿Me espero al siguiente cambio? En un país donde la normativa fiscal ya es un sudoku, esto es como añadirle una fila más.
Las reacciones no han tardado en llegar. Asociaciones como CEAJE, FEFE, AJE Madrid… todos coinciden en algo, el respiro está bien, pero la volatilidad no. Y ese es el verdadero debate, no tanto el “cuándo”, sino el “cómo” se toman estas decisiones que afectan a la vida real de quienes levantan el país cada día.
Verifactu: Un respiro… que llega con sabor a déjà vu
Cambiar fechas a pocas semanas de la implantación genera inseguridad jurídica. Fuente: Agencias
La Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE) fue de las primeras en aplaudir el retraso. Su presidente, Fermín Albaladejo, lo llamó “un respiro muy necesario”, especialmente para pequeñas empresas y jóvenes emprendedores con márgenes tan ajustados que cualquier cambio normativo se nota como un terremoto en las cuentas. En su entorno reconocen que muchos iban a contrarreloj y que este nuevo calendario les permite, por fin, planificar sin ese nudo en el estómago.
Pero, a la vez, lanzan un mensaje claro, cambiar fechas a pocas semanas de la implantación genera inseguridad jurídica y rompe la planificación. “Las empresas han cumplido escrupulosamente con los plazos anunciados”, recuerdan, después de invertir en software, formación y sistemas que ahora se quedan a medio camino. Y no solo ellos: también los proveedores tecnológicos, que dimensionaron equipos para una demanda que ahora se paraliza de golpe.
Farmacias: alivio sí, pero exigencia de estabilidad también
El retraso no puede convertirse en una excusa para improvisar otra vez. Fuente: Agencias
La Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) también recibió la noticia como un balón de oxígeno. Su presidenta, Ana Oliver, lo dijo sin rodeos: “Las farmacias ya asumimos una carga burocrática enorme”. Para un sector que vive entre recetas electrónicas, inspecciones y un ritmo asistencial continuo, otro cambio digital mal planificado podía ser un problema más que una solución.
Aun así, FEFE insiste en que el retraso no puede convertirse en una excusa para improvisar otra vez. Piden calendario estable, criterios técnicos claros, más coordinación con proveedores de software y simplificación real. No quieren que esta prórroga quede en mero paréntesis para volver a correr el mismo sprint dentro de un año. Y tienen un punto, pocas cosas desgastan más que prepararlo todo para que luego vuelvan a mover la línea de meta.
AJE Madrid: alivio en las pymes, cabreo con los bandazos regulatorios
Gestorías, asesorías y proveedores tecnológicos siguen preguntándose qué hacer con todo lo que ya tenían en marcha. Fuente: Agencias
Desde AJE Madrid, la reacción fue parecida, satisfacción por el aplazamiento… y crítica por el modo en que se ha gestionado. Su presidenta, Sandra Cerrada, lo expresó con claridad, los pequeños empresarios “no tenían tiempo material para adaptarse”, y los plazos anteriores podían “ahogar” a muchos. El retraso era imprescindible para evitar más estrés y más incertidumbre entre quienes sostienen la actividad económica día a día.
Pero Cerrada también fue dura con el Gobierno. Denuncia una “inestabilidad regulatoria cada vez más latente”, con obligaciones digitales que exigen inversiones en equipos, formación y software… y que después se mueven sin un criterio claro. Incluso duda de la eficacia real del sistema para luchar contra el fraude, “No pueden verse las facturas no emitidas”. Y, mientras tanto, gestorías, asesorías y proveedores tecnológicos siguen preguntándose qué hacer con todo lo que ya tenían en marcha.
Al final, lo que deja el retraso de Verifactu es un doble mensaje, sí, hacía falta más tiempo; no, no hacía falta llegar a este punto de improvisación. Las empresas no temen digitalizarse, temen que las reglas se escriban sobre la marcha. Y en un país donde autónomos y pymes sostienen buena parte del tejido productivo, eso importa, y mucho.
La figura de los abuelos ha evolucionado de manera dramática en las últimas décadas. De ser un pilar consultivo y emocional, ha pasado a ser el motor logístico y, cada vez más, el sostén económico de la vida familiar.
Esta realidad, que se consolida durante el curso escolar, explota en la época navideña, convirtiendo a nuestros mayores en el centro neurálgico -y la víctima económica- de las fiestas.
La Navidad, pensada tradicionalmente como un tiempo de reencuentro y descanso, se ha transformado en una sobrecarga de responsabilidades para las personas mayores, delegada por una generación de padres con agendas laborales frenéticas y presupuestos ajustados. La presión por ofrecer "la mejor Navidad" recae sobre los hombros de los abuelos, y sobre todo, su pensión.
LA SOBRECARGA DE LA NAVIDAD RECAE SOBRE LA PENSÓN DE LOS ABUELOS
Porque mientras que el gasto promedio de los hogares españoles en las fiestas es notablemente mayor que en otras épocas del año, el que asumen los abuelos se dispara a niveles que comprometen su propia economía a largo plazo. Según diversos datos de consumo recopilados en los últimos años, se ve cómo el de el hogar de los abuelos puede llegar a incrementar sus compras navideñas hasta un 38% por encima de la media nacional.
Este desembolso va mucho más allá de un par de regalos. Es una compleja suma de factores que convierte al abuelo en el banquero y el 'caterer'no oficial de la familia. En primer lugar, a menudo son ellos quienes asumen la compra de muchos presentes para los nietos. Estos regalos son una forma de compensación o ayuda que los padres, por límites presupuestarios o de tiempo, no pueden afrontar, convirtiendo al abuelo en el encargado de mantener viva la ilusión sin pedir explicaciones.
Una pareja de abuelos | Fuente: Agencias
Del mismo modo, la organización de las grandes comidas y cenas suele recaer invariablemente en el hogar familiar más grande o con más capacidad, que históricamente ha sido el de los mayores. Son ellos quienes asumen la mayor parte del coste de las cestas de la compra, el marisco y los dulces, manteniendo a flote la tradición gastronómica que define la Navidad familiar.
UN RITMO FRENÉTICO QUE COMPROMETE EL BIENESTAR DE LOS ABUELOS
De hecho, el aspecto económico solo es la mitad del problema. La otra gran sobrecarga es la de la organización y el cuidado. Con las vacaciones escolares, la brecha de conciliación laboral en la época navideña se abre de par en par. Para muchos padres, las dos semanas de fiestas escolares no se traducen en dos semanas de vacaciones.
Aquí es donde los mayores entran en acción con una dedicación que supera el esfuerzo laboral a tiempo parcial. Durante las semanas centrales de estas fiestas, los mayores llegan a asumir un promedio de 16 horas semanales de cuidado de los nietos.
Este tiempo se reparte entre los servicios de "taxis" -traslados matutinos y vespertinos para llevar y recoger a los niños de campamentos urbanos, ludotecas o casas de amigos- y la completa asunción de la rutina diaria. Implica la supervisión de comidas y cenas, la organización de las horas de juego y sueño, el manejo de los conflictos diarios y la planificación del entretenimiento, desde hornear galletas hasta ir al cine o al parque.
Abuelos | Fuente: Adobe Stock
LOS ABUELOS SUBVENCIONAN LA ECONOMÍA FAMILIAR
Esta dedicación, aunque realizada con inmenso cariño, es una presión física y mental significativa. A una edad en la que deberían disfrutar de un merecido descanso, muchos abuelos se ven obligados a mantener un ritmo frenético, afectando su salud, su vida social y sus propias aficiones. Se enfrentan al estrés de la responsabilidad y a la fatiga crónica.
Durante las semanas centrales de Navidad y Reyes, los mayores llegan a asumir un promedio de 16 horas semanales de cuidado de los nietos
La delegación de la Navidad en los abuelos es, en esencia, un síntoma palpable de un problema social estructural en España. Esto es, la dificultad real para conciliar la vida laboral y familiar. Con empresas que rara vez ofrecen suficientes días libres o flexibilidad durante las fiestas, y ante una infraestructura pública de ocio infantil que resulta insuficiente o inasequible, la brecha de cuidado queda abierta.
En este vacío, la familia, y en concreto los abuelos, se convierten en la única respuesta viable. Se asume que "ellos lo harán", porque lo han hecho siempre, o porque "están en casa".
La Navidad, con su ideal de unión y descanso, desenmascara la realidad de la 'Generación Taxi': un grupo poblacional que, con sus pensiones y su tiempo, está subvencionando y manteniendo a flote la economía familiar, al coste de su propia calidad de vida y bienestar. Es una delegación afectiva y económica que, aunque motivada por el amor, exige un reconocimiento urgente y medidas de apoyo que permitan a los abuelos volver a ser, simplemente, abuelos.
De cara a la actual temporada deportiva en la que estamos inmersos, DAZN le birló a Movistar Plus buena parte de sus derechos de retransmisión, incluyendo la NFL y las competiciones de baloncesto. La plataforma londinense fundada hace una década provocaba un terremoto quedándose con la NBA, la Liga Endesa, la Copa del Rey y la Supercopa Endesa.
De esta manera, el paquete Deportes de Movistar se quedó muy cojo, con la renovación del acuerdo para emitir la Euroliga hasta 2031, pero con la pérdida de, por ejemplo, 30 años de derechos televisivos de la NBA. DAZN buscaba posicionarse como referencia en el deporte en directo y bajo demanda, y clamaba a los cuatro vientos la exclusividad de su nuevo contenido.
Y, sin embargo, esta misma semana ha saltado la bomba: Movistar Plus integra de nuevo los contenidos que le quitó DAZN a través de un acuerdo entre ambas, permitiendo que los miembros del paquete Deportes puedan volver a ver todo lo que forma parte del Plan Baloncesto de DAZN, además de la NFL y un partido por jornada de la Serie A y la Bundesliga.
Movistar Plus+ integra en su oferta DAZN Baloncesto, con la Liga Endesa y una selección de partidos de NBA, además de la NFL y un partido por jornada de la Serie A y la Bundesliga. pic.twitter.com/M4TEMv5Ktm
Como ocurre con la Fórmula 1, las retransmisiones son de DAZN, pero el usuario no necesitará ahora estar suscrito a DAZN para consumirlas: podrá hacerlo desde Movistar a partir del próximo 11 de diciembre.
Además, los clientes de Orange con todo el fútbol pueden acceder ya a los contenidos de DAZN Baloncesto directamente en la aplicación de DAZN, o a través de tres nuevos canales lineales (diales 126, 127 y 128) integrados ya en la interfaz de Orange TV y accesibles desde cualquier dispositivo. Por tanto, podrán ver todos los encuentros en directo de la Liga Endesa, la Copa del Rey y las próximas ediciones de la Supercopa Endesa, así como 180 partidos de la fase regular de la NBA.
"DAZN será la casa exclusiva de la Liga Endesa, Supercopa y Copa del Rey durante cinco años, con más de 1.700 partidos en directo y bajo", decían en la web oficial de DAZN, manteniendo el énfasis en la exclusividad en sus descripciones del Plan Baloncesto incluso en el momento de escribir estas líneas. Y sí, DAZN tiene la exclusividad de la retransmisión, pero no es la única plataforma en la que se puede ver el contenido.
El problema de la permanencia de DAZN
El anuncio —toda una sorpresa después de insistir en el distanciamiento entre DAZN y Movistar— ha generado un profundo malestar entre los usuarios que, teniendo Movistar, se tuvieron que suscribir a DAZN para ver estos contenidos.
"Aquí uno que pagó todo el año y que mantiene Movistar. Cara de tonto", desvela un afectado. "Nos engañaron como a chiquillos. Estas grandes empresas son así. DAZN baloncesto no lo ve nadie y Movistar de esta manera evita que se le vaya más gente. Quid pro quo", se queja Joan.
Nos engañaron como a chiquillos. Estas grandes empresas son así.
Joan, un usuario que contrató DAZN con permanencia tras haber perdido Movistar los derechos del baloncesto
Y es que el gran conflicto está en que los precios más ajustados de DAZN incluyen una permanencia de 12 meses. Son los que se promocionan en todas partes y los que reciben descuentos y promociones, y obligan al usuario a pagar durante un año completo aunque se efectúe el pago mensualmente.
De hecho, ya de serie el plan anual no compensa, puesto que las competiciones contratadas no están activas durante los doce meses que te obligan a contratar, terminando pagando por meses en los que no se disfruta de ningún partido.
El micrófono de DAZN sobre el césped de un campo de fútbol | Fuente: Agencias
Toda esta mezcla provoca que existan multitud de afectados que, teniendo Movistar Plus, se vieron empujados a contratar el Plan Baloncesto o el Plan Made In USA de DAZN para poder seguir viendo competiciones como la Liga Endesa, la NBA o la NFL en castellano. Ahora seguirán pagando durante diez meses más pudiendo verlo en Movistar como anteriormente; sin necesitar estar suscrito a DAZN.
Y es que el Plan Baloncesto de DAZN cuesta 9,99 euros al mes solo si aceptas una permanencia de un año, igual que si optas por un pago único de 109,99 euros. Si quieres tener la flexibilidad y mantener el poder de decisión para cada mes, se te empuja a pagar 14,99 euros.
Por su parte, Made In USA tiene una tarifa mensual de 7,99 euros, por los 4,99 euros de la anual con pago fraccionado durante doce meses y la anual con pago único de 54,99 euros. La Tarifa Joven —30 % de descuento para usuarios de 18 a 30 años— sale más económica, pero aun así la diferencia es notable entre el precio de la suscripción con permanencia anual (el precio al que se anuncian los planes) y el de la suscripción mensual.
Los precios de la suscripción al Plan Baloncesto | Fuente: web de DAZN
Es importante destacar que el pago mensual también supone aceptar un preaviso de 30 días para la cancelación del mismo. Es decir, que si te quieres marchar no teniendo permanencia anual, tienes que estar otro mes más; quieras, o no.
La jugarreta con el Cyber Monday
Para más inri, la gravedad de la jugada aumenta cuando observamos que el anuncio de que el DAZN Baloncesto y la NFL se integran en el paquete Deportes de Movistar se hizo este 2 de diciembre. ¿Qué ocurre? Que, con motivo del Cyber Monday, DAZN puso una oferta el día anterior de saltar la noticia, con permanencia anual.
Eran los cinco planes anuales los que se podían contratar al 50 %, provocando un aluvión de contrataciones; muchas, de usuarios que ya tienen Movistar y que probablemente no contratarían DAZN sabiendo que todo ese contenido de oferta deportiva regresaba al catálogo de la marca principal de Telefónica.
"Pobres los pardillos que picaron en la ofertas de DAZN pagando un año por adelantado, lo tenían todo pensado", se compadece un usuario.
Más allá de que la decisión se ceder las emisiones tenga más o menos que ver con el éxito o fracaso cosechado con las contrataciones del Plan Baloncesto y el Plan Made In USA, lo que queda claro es que DAZN ha intentado sumar los máximos suscriptores posible con permanencia de un año mientras se ocultaba la negociación con otras plataformas y operadores.
Para Movistar, jugada redonda: no pujó alto en el proceso de renovación y, dos meses después, vuelve a tener los contenidos en su oferta a un precio mucho más bajo.
La combinación ganadora del sorteo de la Bonoloto celebrado este miércoles, 3 de diciembre, ha estado formada por los números 12, 25, 26, 27, 34, 46. El número complementario es el 18 y el reintegro, el 2. La recaudación ha ascendido a 2.713.373,50 euros.
De Primera Categoría (seis aciertos) no existen boletos acertantes, por lo que con el bote generado que se pondrá en juego en el próximo sorteo de un único acertante podría ganar 1.500.000,00 euros.
De Segunda Categoría (cinco aciertos + Complementario) existe un boleto acertante que recibirá 167.788 euros, y que ha sido validado en la Administración de Loterías número 26 de Alicante, situada en Cerdá, 54 Bajo.
De Tercera Categoría (cinco aciertos) existen 80 boletos acertantes, que recibirán 1.049 euros.
De Cuarta Categoría (cuatro aciertos) existen 5.055 boletos acertantes, que recibirán 25 euros.
De Quinta Categoría (tres aciertos) existen 95.520 boletos acertantes, que recibirán 4 euros.
San Juan Damasceno es el gran protagonista del santoral de este 4 de diciembre, una fecha que recuerda a un hombre que unió oración, estudio y compromiso en tiempos convulsos. Nacido en Damasco, en una familia cristiana influyente, supo moverse entre el mundo político y la vida espiritual con una madurez poco común. Su figura conecta la tradición cristiana oriental con la occidental, y por eso su memoria litúrgica interesa tanto también a los fieles de hoy.
En la Iglesia se le reconoce como Doctor de la Iglesia, título reservado a quienes han iluminado la fe con una doctrina sólida y duradera. Sus obras teológicas ayudaron a explicar el misterio cristiano con un lenguaje accesible, pero profundamente enraizado en la Escritura y la tradición. Además, compuso himnos que aún se cantan en la liturgia oriental, lo que muestra hasta qué punto su voz sigue viva muchos siglos después.
UN SANTO ENTRE DOS MUNDOS
Juan nació en Damasco cuando la ciudad ya estaba bajo dominio musulmán, pero su familia se mantuvo fiel a la fe cristiana y ocupó cargos importantes en la administración. Creció rodeado de cultura, lenguas y religiones diversas, lo que marcó su manera de entender el diálogo y la convivencia. Esa experiencia temprana entre dos mundos lo ayudó después a explicar la fe cristiana con puentes, no con muros, y a valorar la riqueza de las distintas tradiciones.
Recibió una formación esmerada, tanto en materias filosóficas como en teología, algo poco frecuente para la mayoría en aquella época. Esta base intelectual le permitió leer a los grandes pensadores antiguos y utilizarlos para clarificar la doctrina cristiana, sin miedo a las preguntas difíciles. Al mismo tiempo, fue aprendiendo a integrar razón y oración, convencido de que la fe no está reñida con el pensamiento crítico ni con la cultura.
INFANCIA Y JUVENTUD EN DAMASCO
Su padre desempeñó un alto cargo al servicio del califa, y el joven Juan comenzó también una prometedora carrera administrativa en la corte de Damasco. Durante esos años, conoció de cerca el funcionamiento del poder, las tensiones políticas y las dificultades de las comunidades cristianas que vivían bajo dominio musulmán. Esa experiencia le dio una mirada realista sobre la historia, lejos de idealismos, pero sin perder nunca la confianza en la Providencia.
Poco a poco, fue creciendo en él el deseo de una vida más entregada a Dios, menos marcada por los honores y las decisiones de despacho. Las tendencias cada vez más desfavorables hacia los cristianos en el entorno del califato reforzaron su intuición de que aquel no era su lugar definitivo. Así fue madurando una vocación que buscaba espacio para el silencio, la oración y el estudio, lejos del ruido de la política cotidiana.
DEL PALACIO AL MONASTERIO
Finalmente decidió abandonar sus responsabilidades en la corte y se encaminó al célebre monasterio de San Sabas, cerca de Jerusalén, uno de los grandes focos espirituales de su tiempo. Allí repartió sus bienes, liberó a sus siervos y se entregó a una vida ascética marcada por la oración continua y la austeridad. El cambio fue radical, pero respondió a una búsqueda interior larga y profunda, no a un arrebato improvisado.
En el monasterio fue ordenado sacerdote y se convirtió en una referencia para los monjes y peregrinos que buscaban consejo espiritual. Desde allí, San Juan empezó a escribir sus obras más importantes, combinando la experiencia de oración con una sólida formación intelectual. Esa mezcla de vida contemplativa y reflexión rigurosa explica por qué su voz sigue resultando actual y cercana a creyentes de muy distintas sensibilidades.
SAN JUAN, DEFENSOR DE LAS IMÁGENES
En el siglo VIII estalló la polémica iconoclasta, cuando algunos emperadores bizantinos prohibieron y destruyeron imágenes sagradas, alegando que eran una forma de idolatría. Desde territorio bajo dominio musulmán, San Juan pudo escribir con cierta libertad en defensa de la veneración de las imágenes, distinguiéndola claramente de la adoración debida solo a Dios. Sus textos se convirtieron en un apoyo decisivo para quienes defendían la tradición de la Iglesia en este punto.
Su argumento central era sencillo y profundo: como Dios se ha hecho visible en Jesucristo, es legítimo representar lo que ha sido visto, siempre que la imagen conduzca al original. De este modo, las imágenes ayudan a la oración, a la catequesis y a mantener viva la memoria de los misterios de la fe. Esta enseñanza fue confirmada más tarde por el II Concilio de Nicea, que respaldó la posición defendida por Juan y otros teólogos.
DOCTOR DE LA IGLESIA Y MAESTRO DE FE
Además de sus escritos sobre las imágenes, compuso una gran síntesis teológica conocida como “Exposición de la fe ortodoxa”, donde recoge la doctrina cristiana de forma ordenada y clara. Ese trabajo, junto a otros tratados y homilías, lo colocó en la primera línea de los grandes pensadores cristianos. Siglos después, la Iglesia lo reconoció oficialmente como Doctor de la Iglesia, subrayando así la vigencia de su enseñanza.
También fue un prolífico autor de himnos y textos litúrgicos, muchos de los cuales siguen presentes en la oración de las Iglesias orientales. A través de ellos, San Juan une teología y poesía, permitiendo que la doctrina se convierta en canto y celebración comunitaria. Para muchos fieles, su legado no se descubre en un libro de teología, sino en las palabras rezadas o cantadas en las celebraciones.
CÓMO VIVIR HOY SU MENSAJE
Celebrar a este santo el 4 de diciembre invita a mirar las imágenes y símbolos de la fe con una nueva profundidad, evitando tanto la rutina como la superstición. San Juan recuerda que los signos religiosos no son amuletos mágicos, sino puertas que apuntan al encuentro personal con Dios. Cuidar las imágenes, iconos y crucifijos de casa puede ser una forma sencilla de mantener vivo ese recordatorio en la vida diaria.
Su ejemplo también anima a integrar fe y razón, oración y estudio, tradición y mundo actual, sin miedo a las preguntas difíciles ni a los desafíos culturales. En un tiempo marcado por la polarización y la prisa, su vida muestra que es posible vivir en medio de tensiones históricas sin renunciar a la serenidad interior. Acercarse hoy a San Juan ayuda a redescubrir una fe pensada, orada y celebrada, capaz de sostener la esperanza incluso en contextos complejos.
AleaSoft Energy Forecasting, 28 de noviembre de 2025. La transformación digital global está elevando el papel de los Data Centers como infraestructuras críticas para la economía y el consumo energético del futuro. En este contexto, España se encuentra ante una oportunidad estratégica: aprovechar su fortaleza energética, su creciente conectividad internacional y su posición geográfica para atraer nuevas inversiones y consolidarse como uno de los principales nodos digitales de Europa. Sin embargo, para materializar este potencial será imprescindible abordar los retos regulatorios, energéticos y de planificación que acompañan al despliegue de este tipo de infraestructuras.
Los Data Centers están llamados a convertirse en una pieza estratégica de la economía digital, y España cuenta con una oportunidad única para atraer estas inversiones y consolidarse como un hub de infraestructuras digitales en Europa.
Consumo energético basado en renovables
Los Data Centers son grandes consumidores de energía limpia. En un momento en el que la demandaeléctrica no crece al ritmo esperado, su implantación puede ser un elemento clave para dinamizar el consumo, reducir los vertidos de energías renovables y mitigar la aparición de precios cero y negativos en el mercado eléctrico, además de favorecer nuevas inversiones en capacidad renovable. Incentivar su desarrollo no solo es estratégico para atraer industria digital, sino también para impulsar la integración de energías renovables y mejorar la eficiencia global del sistema.
Retos de los Data Centers
Para materializar este potencial, es necesario abordar los desafíos que condicionan actualmente su despliegue. Entre los aspectos clave destacan la necesidad de adaptar el sector al nuevo marco regulatorio europeo, con requisitos más estrictos en materia ambiental, de eficiencia y de transparencia. La normativa en preparación exigirá que los proyectos justifiquen su aportación socioeconómica y su uso del agua, optimicen su rendimiento energético y valoricen el calor residual en instalaciones de gran tamaño. La claridad normativa será fundamental para planificar inversiones con visión de largo plazo.
Otro punto crítico es el acceso y la integración de los Data Centers en las redes eléctricas. El pasado mes de septiembre se publicaron los mapas de capacidad para demanda, confirmando que más de 80% los nudos de la red están saturados y no pueden admitir más conexiones para demanda de electricidad.
Además, una parte muy significativa de las solicitudes de conexión todavía no cuenta con aprobación, lo que pone de relieve la urgencia de reforzar las infraestructuras de transporte y distribución, incrementar la inversión destinada a su modernización y avanzar en la planificación prevista para los próximos años. También será esencial definir procesos específicos para grandes consumidores como los Data Centers y establecer criterios detallados que regulen tanto la demanda firme como la flexible.
Asimismo, será determinante su participación en los mercados eléctricos y en los servicios de operación. La incorporación de estas instalaciones en mecanismos de flexibilidad o en futuros mercados de capacidad requiere actualizar los criterios vigentes y revisar procedimientos operativos del sistema, especialmente tras las medidas debatidas a raíz del apagón. Avanzar en este ámbito permitirá que estos centros contribuyan de forma más activa a la seguridad y estabilidad del sistema eléctrico.
A estos retos se suma la necesidad de agilizar los procesos administrativos y ambientales. La tramitación debe ser más eficiente, especialmente en el caso de proyectos estratégicos o con alto grado de desarrollo, mediante mecanismos específicos que prioricen y aceleren su evaluación. También influyen otros elementos fundamentales: iniciativas para contener los costes de la energía de consumidores intensivos, revisión de los mecanismos de retribución de redes, impulso a inversiones anticipadas y desarrollo de entornos regulatorios de prueba de soluciones que favorezcan la reducción de vertidos, la agregación de demanda o una mayor integración de energías renovables.
Contar con costes de la energía competitivos y predecibles es crucial. Los Data Centers operan en un entorno global y la energía representa una parte sustancial de sus costes. España cuenta con una ventaja destacada gracias a la elevada penetración de energías renovables y a los precios competitivos en PPAssolares y eólicos, aunque consolidar esta posición requiere reforzar redes y mantener señales de mercado estables.
España como pieza clave en la instalación de Data Centers
Pese a algunas discrepancias según la fuente y según cómo se clasifiquen los Data Centers, se estima que España cuenta con alrededor de 200 centros de procesamiento de datos con una potencia instalada que puede rondar entre los 200 MW y los 350 MW, cifra que puede elevarse hasta los 730 MW en 2026.
En este contexto, España cuenta con un conjunto de fortalezas que la posicionan de forma privilegiada para atraer la instalación de Data Centers. En primer lugar, dispone de un recurso renovable excepcional, gracias a una elevada producción solar y eólica que facilita la descarbonización y mejora la competitividad energética. Además, goza de un alto nivel de seguridad de suministro, respaldado por una infraestructura eléctrica sólida, una capacidad de interconexión en expansión y una matriz energética diversificada que aporta estabilidad operativa.
A ello se suma la creciente llegada de cables submarinos transatlánticos, que conectan directamente al país con América y refuerzan su papel como puerta de entrada de datos entre continentes. España también destaca por su red de fibra óptica muy desarrollada, que ofrece alta capacidad, baja latencia y gran fiabilidad, aspectos esenciales para el funcionamiento de Data Centers de última generación. Finalmente, su localización estratégica (cercana a Europa central, con acceso a África y una conectividad internacional en continuo crecimiento) consolida al país como un nodo digital emergente.
AleaSoft Energy Forecasting como mejor aliado para proyectos de Data Centers
Alinear el desarrollo de Data Centers con la transición energética permitirá impulsar innovación, empleo, industria y nuevas oportunidades en un contexto cada vez más digitalizado y electrificado. AleaSoft Energy Forecasting es el aliado estratégico para el desarrollo de esta industria, proporcionando análisis e informes con varios horizontes de previsión que ayuden a los Data Centers no solo a adaptarse a la normativa presente, sino también a plantear la manera más eficiente de gestionar sus recursos. AleaSoft genera simulaciones de todos los posibles escenarios de consumo de energía, planteando un consumo directamente de la red o con la introducción de elementos que minimicen los costes, como generadores de energía renovable o un sistema de almacenamiento de energía. Estos elementos adicionales ayudan al Data Center a optimizar su consumo de energía e incluso pueden generar nuevas oportunidades de negocio. La extensa experiencia de AleaSoft en el desarrollo y aplicación de modelos de Inteligencia Artificial, respaldada por un equipo investigador altamente cualificado, asegura pronósticos robustos y consistentes. De este modo, el avance hacia un futuro que impulse los avances tecnológicos utilizando como motor las energías renovables se puede llevar acabo de la manera más eficiente posible.
El Horóscopo de este 4 de diciembre de 2025 viene con un clima inquieto pero constructivo, perfecto para ajustar planes sin desmontar todo tu mapa vital de golpe. Hoy se mezclan impulsos de cambio con necesidades muy concretas de estabilidad, así que notarás cierto tira y afloja entre lo que deseas y lo que realmente puedes sostener. Si consigues escuchar tanto tu entusiasmo como tus límites, el día puede volverse un gran aliado para ordenar prioridades sin perder la chispa. En el fondo, se trata de afinar decisiones, no de vivir una revolución total.
Las predicciones de este Horóscopo quieren acompañarte de manera realista, sin dramatismos pero sin azúcar extra, para que entiendas por qué ciertas conversaciones, plazos y encuentros se sienten más intensos de lo normal. El foco está en tres ejes muy claros: lo que te mueve por dentro (amor y vínculos), lo que sostienes cada día (trabajo y dinero) y lo que tu cuerpo lleva tiempo intentando contarte (salud y hábitos). Si te apetece comparar estas tendencias con otro artículo reciente, hazlo desde la curiosidad, no desde la obsesión. Escoger la información que te suma y soltar la que solo te agobia será la mejor forma de aprovechar la energía de la jornada.
ARIES (21 de marzo hasta 20 de abril)
Hoy tu Horóscopo señala un día ideal para bajar una marcha sin perder iniciativa: sigues al frente, pero ya no hace falta demostrar nada a nadie todo el rato. En el amor, conviene escuchar más y reaccionar menos, porque una palabra a destiempo puede generar un conflicto tonto que luego te dará pereza arreglar. En el trabajo, reorganiza tareas, delega lo que no es urgente y evita improvisar con asuntos de dinero, por muy tentador que parezca arriesgar. Tu salud agradecerá dormir mejor, hidratarte más y soltar discusiones inútiles.
TAURO (21 de abril hasta 21 de mayo)
La energía de este día te pide flexibilidad, aunque tu instinto sea aferrarte a lo que ya conoces y controlas. En el terreno amoroso, una conversación pendiente puede aclarar malentendidos que venían arrastrándose desde hace semanas, siempre que no des por sentado lo que el otro siente. En trabajo, revisar números, contratos o plazos será clave para evitar errores pequeños que luego se vuelven enormes. Cuida tu salud evitando excesos de comida o sedentarismo; pequeños ajustes en horarios y descanso harán más por ti que cualquier gran promesa de cambio.
GÉMINIS (22 de mayo hasta 21 de junio)
Hoy notas el ambiente especialmente movido y tu mente va más rápido que los planes de los demás, lo que puede generar impaciencia. En el amor, te conviene concretar: menos insinuaciones y más claridad, sobre todo si estás entre dos decisiones o dos historias a la vez. En el trabajo, tu capacidad de comunicar será tu mejor herramienta, pero solo si priorizas lo importante y no te dispersas en mil frentes a la vez. La salud pasa por cuidar el sistema nervioso: menos pantallas al final del día y más aire, movimiento y silencio.
CÁNCER (22 de junio hasta 22 de julio)
Este Horóscopo resalta un día para poner límites sin sentir culpa, sobre todo en familia y en relaciones donde siempre terminas cediendo tú. En el amor, la clave será expresar necesidades de cuidado sin victimismos, recordando que también tienes derecho a pedir, no solo a dar. En lo laboral, puede surgir una propuesta interesante si muestras tus talentos sin esconderte detrás de la discreción eterna. Tu salud emocional mejorará al ordenar espacios en casa, dormir un poco más y dejar de cargar con problemas ajenos que ya no te corresponden sostener.
LEO (23 de julio hasta 23 de agosto)
Tu necesidad de brillar se mezcla hoy con una lucidez distinta: sabes que no todo pasa por ser protagonista, sino por elegir bien dónde pones tu fuego. En el amor, evita dramatizar respuestas frías o silencios puntuales; no todo silencio es rechazo, a veces es cansancio o simple distracción. En el plano profesional, este Horóscopo te invita a negociar desde la calma y a mostrar resultados concretos, no solo buenas intenciones. Tu salud se refuerza si equilibras ocio y descanso, sin forzar el cuerpo para responder a todas las invitaciones.
VIRGO (24 de agosto hasta 23 de septiembre)
Hoy tu Horóscopo marca un día perfecto para ordenar mente, agenda y espacio físico, pero sin caer en la trampa del perfeccionismo que nunca se da por satisfecho. En el amor, te ayuda soltar la manía de analizar cada gesto; a veces la otra persona solo está cansada, no enviando un mensaje oculto. En el trabajo, un pequeño ajuste de método o una conversación sincera con un compañero pueden ahorrar roces futuros. Tu salud mejora si escuchas las señales digestivas, regulas horarios de comida y dejas de normalizar el estrés como estado permanente.
LIBRA (24 de septiembre hasta 23 de octubre)
La energía de hoy te empuja a tomar postura en temas que llevas demasiado tiempo dejando en manos de otros, especialmente en decisiones de pareja o colaboración. En el amor, hablar claro sobre acuerdos, tiempos y expectativas será más sano que mantener la armonía a costa de tragarte el malestar. En el trabajo, conviene priorizar una tarea importante y dejar para mañana lo accesorio, aunque te cueste decir que no a nuevas propuestas. Tu equilibrio físico se beneficia de movimientos suaves, estiramientos y ratos sin redes, para que la cabeza también respire.
ESCORPIO (24 de octubre hasta 22 de noviembre)
Este Horóscopo subraya un día para revisar pactos, deudas emocionales y dinámicas de poder que ya no encajan con la persona en la que te estás convirtiendo. En el amor, puede tocar hablar de celos, confianza o dinero; cuanto más lo evites, más ruido interno te generará. En lo laboral, es buen momento para renegociar condiciones o marcar límites claros con quien se aprovecha de tu intensidad y compromiso. Tu salud mejora si aceptas descansar sin sentir que estás perdiendo el control; el cuerpo necesita bajar revoluciones para integrar todo lo que has vivido.
SAGITARIO (23 de noviembre hasta 21 de diciembre)
Tu Horóscopo de hoy te encuentra con ganas de expandirte, viajar o al menos mover ideas que se te estaban quedando pequeñas. En el terreno afectivo, pueden aparecer planes improvisados, reencuentros o propuestas que te saquen de la rutina, siempre que no huyas de conversaciones profundas usando el humor como escudo. En trabajo, organizar mejor tu tiempo será clave para que esos proyectos grandes no se queden solo en entusiasmo inicial. La salud pide equilibrio entre actividad y descanso: cuidado con los excesos de café, trasnochar o forzar el cuerpo cuando ya está pidiendo pausa.
CAPRICORNIO (22 de diciembre hasta 20 de enero)
Hoy la energía te invita a pensar a largo plazo, pero sin olvidar que los pequeños pasos de este jueves también cuentan como construcción seria. En el amor, conviene mostrar un poco más de ternura y menos control; abrirte no te hace débil, te hace más creíble. En el trabajo, revisar estructuras, presupuestos o responsabilidades puede traerte claridad sobre qué proyectos siguen teniendo sentido y cuáles solo mantienen inercia. Tu salud agradecerá rutinas constantes, descansos breves durante la jornada y no cargar con más obligaciones físicas o emocionales de las que realmente puedes sostener.
ACUARIO (21 de enero hasta 19 de febrero)
Este Horóscopo señala un día especialmente social, pero con matiz selectivo: no todo contacto merece tu energía, así que elige bien dónde te implicas. En el amor, puede aparecer alguien diferente a tu “tipo” habitual o reactivarse una conexión que parecía dormida, siempre que haya espacio para autenticidad y rarezas compartidas. En lo profesional, se favorecen ideas originales, trabajos en equipo poco convencionales y proyectos vinculados a tecnología o comunidad. Tu salud mejora si equilibras pantalla y mundo real, cuidas articulaciones y duermes sin el móvil como última y primera imagen del día.
PISCIS (20 de febrero hasta 20 de marzo)
La jornada se siente algo densa para tu sensibilidad, pero también te da la oportunidad de poner orden en temas que venías posponiendo por pereza o miedo. En el amor, aclarar límites, tiempos y necesidades puede evitar malentendidos futuros; no todo se resuelve con intuición y silencios compartidos. En el trabajo, conviene concretar por escrito acuerdos, horarios o encargos, para no cargar con tareas que nadie más quiere asumir. Tu salud emocional se beneficia de pequeños rituales: agua, descanso, música que te calme y un rato lejos del ruido ajeno, aunque sea breve.
El Ministerio de Defensa ha ofertado en 2025 un total de 4442 plazas en cada ciclo, un total de 8884 plazas para el acceso a la escala de Tropa y Marinería, una de las convocatorias más esperadas por quienes desean iniciar una carrera profesional dentro de las Fuerzas Armadas.
El propio Ministerio de Defensa fija como techo un número máximo de efectivos para la escala de Tropa y Marinería de 79.000 militares de esta escala al 31 de diciembre de 2025, lo que hace que la tendencia indique que cada año salen menos plazas, lo que supone cinco aspirantes por cada una de ellas.
La publicación de las listas de admitidos a principios de mes ha marcado un nuevo hito en el calendario de ingreso, reconociendo el esfuerzo de quienes han superado las pruebas y reavivando el interés de quienes ya se preparan para la próxima convocatoria.
El proceso de selección, aunque accesible en sus requisitos formales (ser mayor de edad y disponer del título de Educación Secundaria Obligatoria o equivalente), exige superar con solvencia una prueba psicotécnica compuesta por ejercicios que miden siete aptitudes diferentes.
“Lejos de ser un examen sencillo, la evaluación requiere práctica constante y una preparación específica para alcanzar una puntuación competitiva” explican desde Academia Métodos, quienes han desarrollado un efectivo programa de formación de cuatro meses.
Con cuatro ciclos de ocho clases, por experiencia, consigue altos resultados gracias a contar con simulacros de examen, una plataforma de entrenamiento que cuenta con más de 35000 preguntas reales, un acceso continuo vía Telegram para resolver dudas o compartir recursos y un acompañamiento con tutorías individuales y grupales que aportan mucho a cada aspirante.
“Apostamos por una adaptación real a los aspirantes. Cada ciclo puede realizarse de manera independiente, lo que permite adaptar la preparación al ritmo y disponibilidad de nuestros alumnos”, comentan.
La próxima convocatoria del Ministerio de Defensa mantiene viva la motivación de miles de jóvenes que buscan una salida profesional estable y un compromiso de servicio al país. Para muchos de ellos, la preparación previa y una estrategia de estudio estructurada serán factores determinantes a la hora de conseguir una plaza en las Fuerzas Armadas.
La Asociación de Usuarios de SAP en España (AUSAPE) y NTT DATA han firmado un acuerdo de colaboración preferencial con el objetivo de ampliar el intercambio de conocimiento, la especialización y la difusión de buenas prácticas en torno a SAP.
La alianza contempla la participación de NTT DATA en los principales eventos de la comunidad —como el Fórum AUSAPE— y en encuentros especializados, así como la puesta en marcha de acciones de formación y divulgación técnica orientadas a aportar valor práctico a los usuarios de SAP. También incluye iniciativas de comunicación y marketing conjuntas para dar visibilidad a actividades, contenidos y casos de uso de interés para las organizaciones asociadas.
"El acuerdo con NTT DATA como colaborador preferencial es sin duda un refuerzo muy importante para AUSAPE, un ecosistema que ya se acerca a la cifra de 700 asociados, y que apuesta de manera decidida por el intercambio de experiencia real y el networking de valor añadido como palancas para ayudar a todos sus miembros en su camino de modernización y transformación digital." — Mario Rodríguez, presidente de AUSAPE.
“La tecnología rinde más cuando el conocimiento se comparte. Este acuerdo con AUSAPE nos permite llevar a la comunidad usuaria experiencias reales y replicables, acelerando la innovación y conectándola con resultados medibles de negocio.” — Israel Lorenzana, responsable de la Práctica SAP en NTT DATA España.
“Nuestra alianza con AUSAPE reafirma nuestro compromiso con nuestros clientes y con el ecosistema SAP en España, impulsando la transformación a las soluciones SAP Cloud” — Juan Carlos Encío, director general España en NTT DATA Business Solutions.
El convenio prevé, además, compartir con la comunidad de AUSAPE casos de éxito y lecciones aprendidas que ayuden a las empresas a ganar eficiencia, sostenibilidad y competitividad, así como fomentar la participación de clientes en grupos de trabajo y actividades de networking.
Con este paso, AUSAPE y NTT DATA refuerzan su compromiso de convertir el intercambio de conocimiento en impacto tangible, acelerando la transformación digital de las organizaciones usuarias de SAP en España.
La ciudad de Barcelona se prepara para acoger el primer Congreso Montessori de Cataluña, un encuentro que reunirá a instituciones educativas, entidades de referencia y profesionales vinculados a la pedagogía Montessori. El congreso, previsto para celebrarse en 2026, nace con el objetivo de consolidar un espacio de intercambio entre escuelas, formadores, investigadores y responsables de centros educativos que aplican este enfoque en sus prácticas pedagógicas. Esta cita marca un nuevo impulso para el ecosistema Montessori Barcelona, en un momento clave para la expansión del método a nivel nacional e internacional.
El evento está promovido por Montessori Palau (MIRTC) y la Fundación de la Universidad de Girona (FUdGIF), en coordinación con diversas instituciones, escuelas y redes educativas del país. Se prevé la participación de ponentes nacionales e internacionales, mesas redondas, talleres prácticos y espacios de reflexión sobre la aplicación del enfoque Montessori en las etapas de primaria y sus retos contemporáneos.
Un congreso que coincide con una formación acreditada y de alcance global
La celebración del Congreso Montessori de Cataluña coincidirá con el inicio del primer Máster y Diploma AMI 6–12 organizado en Barcelona. Esta formación presencial tendrá lugar entre septiembre de 2026 y junio de 2027, y permitirá obtener una doble titulación reconocida internacionalmente. Su impartición en lengua inglesa abre la puerta a profesionales de diferentes países que deseen formarse en el método Montessori en un entorno académico de alta calidad.
La propuesta responde a una creciente demanda de formación especializada en el tramo de 6 a 12 años, y sitúa a la ciudad como un nodo clave dentro del mapa formativo europeo. El programa formativo ha sido diseñado para integrar teoría, práctica y observación, siguiendo los estándares de la Association Montessori Internationale (AMI).
Un paso más en la consolidación del modelo Montessori en Cataluña
La realización de este congreso y la puesta en marcha de la nueva oferta formativa evidencian el crecimiento sostenido del interés por el enfoque Montessori, tanto en el ámbito escolar como universitario. La combinación de este congreso con las ofertas actuales de formación, las escuelas Montessori y el nuevo máster, refuerza el papel de Cataluña como territorio activo en la generación de conocimiento y buenas prácticas educativas.
La iniciativa supone también una oportunidad para tejer alianzas entre escuelas, universidades, instituciones y redes internacionales que comparten los mismos principios pedagógicos. En este contexto, el avance de Montessori Barcelona refleja una apuesta clara por una educación centrada en el desarrollo integral del niño y con proyección global.
Evoluciona Consultores, firma malagueña especializada en la implantación y mantenimiento de sistemas de gestión basados en normas ISO, consolida su crecimiento nacional tras más de 16 años ayudando a organizaciones de todos los sectores a optimizar su gestión interna, mejorar procesos y lograr certificaciones con éxito.
Con una tasa de certificación del 100%, la empresa ha hecho de la proximidad y la personalización su sello distintivo. “Nos implicamos al máximo en cada proyecto: elaboramos la documentación, acompañamos al cliente hasta la auditoría y gestionamos las posibles no conformidades. Nuestro objetivo es que las empresas vivan el proceso con total tranquilidad”, explica la CEO de la consultora.
El éxito de la compañía se apoya en su equipo de expertos, todos ellos auditores jefe en entidades certificadoras, lo que les permite aportar una visión interna y práctica de los requisitos normativos. A ello se suma una amplia biblioteca documental desarrollada durante casi dos décadas, que facilita la ejecución de proyectos ágiles, metódicos y totalmente adaptados a las necesidades de cada cliente.
Además, actualmente se trabaja para simplificar los procesos de implantación y mantenimiento de normas consolidadas, ofreciendo también servicios especializados como consultores de ISO 27001, haciendo que las certificaciones sean más ágiles, sostenibles y rentables, sin renunciar al rigor técnico.
Evolución hacia las nuevas normas TIC y la ciberseguridad
En su apuesta por la innovación, Evoluciona Consultores amplía su campo de especialización hacia los sistemas TIC y la ciberseguridad, con un equipo en constante actualización sobre marcos como el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), la Directiva NIS2, el Reglamento DORA y los futuros marcos normativos de Inteligencia Artificial.
Esta evolución consolida a la consultora como socio estratégico de confianza para empresas que buscan adaptarse a las nuevas exigencias digitales y regulatorias en materia de seguridad y protección de la información.
“Nuestra misión es que las certificaciones no sean una carga, sino una herramienta real de mejora y competitividad. Evolucionamos junto a nuestros clientes para que puedan crecer con garantías”, concluye su directora.
Sobre Evoluciona Consultores
Evoluciona Consultores es una empresa de consultoría técnica con sede en Málaga, especializada en la implantación, auditoría y mantenimiento de sistemas de gestión basados en normas ISO y otras normativas europeas.
Con más de 16 años de experiencia y un equipo de auditores jefe certificados, la compañía ofrece soluciones personalizadas en calidad, medio ambiente, seguridad laboral, seguridad de la información, responsabilidad social y eficiencia energética, entre otras áreas.
Actualmente, se encuentra en proceso de expansión hacia el ámbito de la ciberseguridad y la consultoría TIC para empresas, consolidando su posición como referente nacional en consultoría integral y formación normativa.
El precio de la vivienda en el sur de Sevilla continúa en ascenso y amenaza con alcanzar nuevos máximos históricos antes de finalizar el año. Según los últimos datos de portales inmobiliarios y profesionales del sector, entre ellos la inmobiliaria RK Sevilla Sur, zonas como, Heliópolis, Los Bermejales, El Porvenir y Reina Mercedes se han convertido en algunos de los puntos más tensionados del mercado residencial sevillano.
A diferencia de otros distritos donde los precios han mostrado ligeros ajustes en las últimas semanas, el sur de la ciudad mantiene una tendencia firme al alza, impulsada por la escasez de oferta, la cercanía a grandes infraestructuras sanitarias y educativas, y la elevada demanda de compradores que buscan vivienda habitual.
Los Bermejales se ha consolidado como uno de los barrios más atractivos para familias y compradores que buscan viviendas amplias, zonas verdes y buena conexión con la SE-30. En el último trimestre, el precio medio ha subido aproximadamente entre un 3 % y un 5 %, dependiendo del tipo de vivienda. Heliópolis, por su parte, continúa siendo una zona singular por su oferta limitada —principalmente casas unifamiliares y chalets — lo que provoca que cualquier inmueble que sale al mercado genere una fuerte demanda y se venda en tiempos reducidos.
Los Bermejales y Reina Mercedes muestran el crecimiento más rápido
El nuevo desarrollo residencial de Palmas Altas, muy vinculada a la ciudad de la Justicia, Centro Comercial Lagoh y nuevo Hospital ha sido clave en el repunte de los precios. La vivienda usada está experimentando subidas sostenidas, impulsadas en parte por compradores que buscan una alternativa más asequible a los barrios del casco urbano.
Reina Mercedes, ligada al entorno universitario, está viviendo un aumento notable tanto en compra como en alquiler. La falta de vivienda disponible y la alta rotación estudiantil están presionando los precios al alza.
En estas zonas, contar con la opinión de expertos locales se ha vuelto fundamental para entender la evolución del mercado y saber cuándo puede ser interesante tasar una viviendao ponerla en venta.
Oferta limitada y demanda estable: la combinación que dispara los precios
Los expertos coinciden: la zona sur de Sevilla carece de nuevo suelo disponible, y los proyectos en desarrollo avanzan a un ritmo lento. Al mismo tiempo, la demanda permanece estable, con especial interés por parte de familias jóvenes y profesionales sanitarios y docentes que buscan proximidad a sus centros de trabajo.
Esta combinación ha generado un mercado donde los precios no solo se mantienen, sino que continúan subiendo a pesar del contexto económico y de las subidas de tipos de los últimos años.
El alquiler también sube con fuerza
No solo la compraventa está tensionada. En alquiler, barrios como Bermejales, Tiro de Línea o La Oliva han visto incrementos significativos debido a la escasez de oferta y al perfil de inquilinos con contratos estables.
El precio medio del alquiler en el sur de Sevilla ha aumentado entre un 6 % y un 10 % interanual, situándose ya en niveles similares a los de barrios tradicionalmente más caros como Triana o Los Remedios.
¿Qué esperan los expertos para 2026?
La previsión para los próximos meses apunta a una continuidad en la tendencia alcista, especialmente si no se desbloquean nuevos desarrollos urbanísticos. Las operaciones de compraventa en zonas como Los Bermejales y Heliópolis seguirán siendo rápidas y con escaso margen de negociación.
En cuanto al alquiler, todo apunta a que la demanda seguirá superando a la oferta, lo que mantendrá la presión sobre los precios.
Puntos de referencia en el sur de Sevilla
Además del dinamismo del mercado, la zona cuenta con referentes inmobiliarios asentados, como la oficina de inmobiliaria RK Sevilla Sur, ubicada en Av. de Alemania, 15, local 17, 41012 Sevilla, punto habitual de consulta para propietarios que buscan valorar o vender su vivienda en barrios del sur.
La compañía consolida su liderazgo en sus mercados principales a través de sus unidades de negocio de digital business, tech y product con Boostic.cloud y Binnacle Data
Redegal, consultora full digital de alcance global, refuerza su unidad de digital business, especializada en ofrecer los servicios de una agencia de marketing digital. Su enfoque une atracción, rendimiento y lealtad para impulsar un crecimiento real en las marcas con las que trabaja.
La compañía sumó este año un nuevo logro relevante. Por cuarto año consecutivo, de 2022 a 2025, renueva su certificación como Agencia Google Partner Premier, situándose entre el 3% de los partners con mejor rendimiento en España. Este nivel confirma la calidad del equipo de paid media y su capacidad para cumplir con los requisitos más exigentes de Google en inversión, rendimiento y certificaciones.
"Revalidar el sello Google Partner Premier 2025 demuestra el talento del equipo y el nivel de nuestras estrategias", afirma Javier Castiñeiras, director de la unidad de Digital Business. "Nuestro valor va más allá de un canal. Construimos un ecosistema que entiende a la audiencia, genera impacto medible y convierte visitas en ventas y clientes en fans".
La unidad de digital business ofrece soluciones completas para todo el ciclo de vida del cliente. En publicidad digital gestiona campañas de alto impacto en Google, Meta, Microsoft Advertising y publicidad programática, con foco en maximizar el retorno de inversión. En posicionamiento orgánico desarrolla servicios avanzados de SEO y GEO para atraer tráfico de calidad y afrontar los nuevos paradigmas de búsqueda en IA tanto en ChatGPT como en Gemini entre otros
La analítica digital es otro pilar clave. Redegal convierte grandes volúmenes de datos en decisiones claras y opera con herramientas propias como Binnacle Data y Boostic para gestionar grandes catálogos y optimizar entornos data complejos. La agencia resuelve además la integración completa de ecommerce basados en Shopify, Magento, WooCommerce o PrestaShop con GA4 o Adobe Analytics, un reto crítico que ya aborda para grandes compañías internacionales.
Este trabajo se complementa con marketing automation a través de Connectif y Salesforce Marketing Cloud, creando experiencias personalizadas y escalables. Para reforzar la conversión, la compañía desarrolla estrategias de CRO y UX que optimizan cada punto del embudo de ventas.
La parte creativa y comunicativa se articula desde social media y content, con diseño, fotografía y video profesional para reforzar la marca y construir comunidad. Todo bajo una metodología de growth marketing enfocada en la experimentación continua para identificar las palancas de crecimiento más rentables. Redegal completa su oferta con soporte especializado en marketplaces y consultoría estratégica digital para ayudar a las marcas a definir hojas de ruta eficientes.
La compañía opera en España, México y Portugal como mercados principales, apoyándose en una red de partners tecnológicos como Google, Connectif, Salesforce Marketing Cloud, Mailchimp, Microsoft Advertising y Meta. Su posición como Google Partner Premier confirma su capacidad de adaptación y su visión centrada en el cliente.
Marcas como Oney, Abanca, Gocco, Euronet, Coren, B100 Healthy Banking, Vinoselección, Marqués de Murrieta, Pescanova, Finsa, Armani Exchange, Estrella Galicia, Grupo MAS o Farmacias Direct ya confían en Redegal, consolidando su papel como socio digital para proyectos que buscan resultados reales.
Diseñada para inversores que valoran la certeza, el acceso global y la confianza a largo plazo
Tres meses después de su lanzamiento, la Residencia Dorada a 10 Años de Omán está emergiendo como una de las vías de residencia a largo plazo más atractivas de la región, generando un creciente interés entre inversores, emprendedores y familias internacionalmente móviles que buscan estabilidad, regulación transparente y acceso estratégico a mercados de alto crecimiento. El programa—lanzado bajo la Visión Omán 2040—ofrece un marco estructurado para los inversores que deseen establecer vínculos más profundos en un país que se posiciona como un centro económico seguro y conectado globalmente.
La Residencia Dorada concede a los solicitantes elegibles una residencia a largo plazo a cambio de una inversión mínima de 520.000 USD a través de siete vías claramente definidas. Estas incluyen ser propietario de unidades inmobiliarias terminadas dentro de Complejos Turísticos Integrados; establecer una empresa registrada en Omán; comprar bonos de desarrollo del gobierno; invertir en valores cotizados en la Bolsa de Valores de Mascate; o realizar un depósito a plazo en un banco omaní autorizado por un mínimo de cinco años. Los solicitantes también pueden calificar siendo propietarios de una empresa que emplee al menos a 50 ciudadanos omaníes o mediante nominación bajo la Ley de Inversión de Capital Extranjero de Omán, siempre que el capital de la empresa cumpla con el umbral requerido.
Una característica definitoria del programa es su diseño centrado en la familia. Los solicitantes aprobados pueden patrocinar a su cónyuge e hijos de cualquier edad, adquirir propiedades adicionales fuera de las zonas turísticas y emplear hasta tres trabajadores domésticos sin necesidad de un patrocinador local. La residencia también incluye carriles de inmigración de vía rápida y visas ampliadas para familiares extendidos. Estos beneficios—poco comunes en muchos programas de residencia globales—posicionan a Omán como un destino que ofrece seguridad a largo plazo y un entorno inclusivo y predecible para las familias.
El sistema de solicitud es totalmente digital, lo que permite a los solicitantes de todo el mundo cargar documentos, hacer seguimiento de las solicitudes y comunicarse directamente con gestores de relación dedicados. El programa cuenta con el apoyo de Migrate World, que proporciona verificación de diligencia debida y asistencia de reubicación para alinear el proceso de incorporación con los estándares internacionales de migración de inversores. El modelo optimizado refleja el impulso institucional más amplio de Omán hacia la eficiencia, la transparencia y servicios unificados para inversores.
La posición geográfica de Omán en el cruce de Asia, África y Oriente Medio continúa siendo un factor central en el interés global. Con acceso a más de 2.600 millones de consumidores y conexiones directas con las principales rutas comerciales, el país es visto cada vez más como una base estable para operaciones regionales. Instituciones regulatorias sólidas, una larga tradición de neutralidad política y una de las monedas más estables del mundo refuerzan aún más la confianza de los inversores. Los indicadores de calidad de vida también contribuyen a la demanda global, situando a Omán entre los países mejor clasificados del mundo en seguridad, clima y poder adquisitivo.
Los funcionarios señalan que el programa ya está complementando los esfuerzos nacionales para atraer talento y capital hacia sectores prioritarios. Las vías que requieren empleo de ciudadanos omaníes apoyan los objetivos de capital humano del país, mientras que las auditorías obligatorias fortalecen la gobernanza y los estándares operativos de las empresas participantes. El interés inicial de inversores en energía renovable, logística, manufactura avanzada, turismo y minería se alinea estrechamente con la agenda de diversificación de Omán bajo la Visión 2040.
A medida que se intensifica la competencia entre programas globales de residencia y ciudadanía, Omán está posicionando su modelo como una opción a largo plazo, confiable y basada en alianzas. Mientras que otras iniciativas regionales dependen en gran medida de incentivos a corto plazo, el enfoque de Omán—basado en claridad regulatoria, estabilidad económica y un diseño centrado en la familia—está ganando reconocimiento de manera constante en los círculos internacionales de inversión. Tres meses después de su lanzamiento, los primeros indicadores sugieren que el programa está en camino de convertirse en un motor clave de la atractividad de Omán para la inversión en los próximos años.
Acerca de Invest OMAN
Invest Oman es la puerta oficial del Sultanato para la inversión estratégica, ofreciendo a los inversores acceso unificado a oportunidades en sectores prioritarios alineados con la Visión Omán 2040. La plataforma reúne a más de 22 entidades gubernamentales y privadas bajo un mismo techo, proporcionando una experiencia ágil, transparente y centrada en el inversor desde la consulta inicial hasta la expansión del proyecto. A través de apoyo personalizado, conocimientos sectoriales y un ecosistema de servicios totalmente digital, Invest Oman permite a inversores globales navegar los procedimientos de establecimiento de manera eficiente y desbloquear valor a largo plazo en una de las economías más estables y estratégicamente conectadas de la región.
El icónico Katara Amphitheatre será escenario de una experiencia musical única, ofreciendo al público en Doha una actuación inolvidable que combina sensibilidad contemporánea y tradición clásica
Visit Qatar presenta a uno de los compositores y pianistas más celebrados del mundo, Ludovico Einaudi, quien ofrecerá un concierto en vivo en Doha el 9 de enero de 2026 en el icónico Katara Amphitheatre. Las puertas se abrirán a las 20:00, para una velada que promete una extraordinaria mezcla de emoción, arte y música de clase mundial. Las entradas están disponibles en https://doha.platinumlist.net/event-tickets/102626/ludovico-einaudi.
Conocido por sus composiciones minimalistas pero profundamente evocadoras, Ludovico Einaudi ha conquistado audiencias globales con actuaciones que fusionan sin esfuerzo la tradición clásica con sensibilidades contemporáneas. Su música, incluida en películas internacionalmente aclamadas como Nomadland y Intouchables, lo ha convertido en uno de los músicos clásicos más reproducidos a nivel mundial.
A medida que Qatar continúa atrayendo visitantes de la región y del mundo, el tan esperado concierto de Ludovico Einaudi refleja el compromiso de Visit Qatar de traer talento de renombre mundial y ofrecer experiencias inolvidables que aumenten aún más el atractivo del país como destino turístico global de primer nivel.
Este evento forma parte de las actividades de Qatar Calendar, que ofrece a residentes y visitantes una guía completa para explorar una amplia variedad de eventos, incluyendo conciertos, festivales y exposiciones.
Más información sobre los próximos eventos de Qatar Calendar en www.visitqatar.com, en la aplicación Visit Qatar y en las redes sociales de @QatarCalendar.
Acerca de Visit Qatar
Visit Qatar es el principal brazo de Qatar Tourism. La misión de Visit Qatar es promover y expandir el turismo en Qatar, cultivando su rica cultura, desarrollando atracciones emocionantes, mejorando el calendario de eventos de Qatar, consolidando su posición como principal destino MICE en la región y diversificando eventos y experiencias de lujo. Visit Qatar se basa en la excelencia en el servicio, impulsando toda la cadena de valor del turismo y aumentando la demanda de visitantes locales e internacionales en Qatar. A través de su red de oficinas internacionales en mercados prioritarios, plataformas digitales de vanguardia y campañas de marketing, Visit Qatar está expandiendo la presencia de Qatar a nivel global y fortaleciendo el sector turístico.
El cuidado de la epidermis avanza hacia rutinas que priorizan fórmulas eficaces, sensoriales y con ingredientes de calidad, capaces de ofrecer beneficios más allá de la hidratación, como la firmeza o la elasticidad. Como respuesta a esta demanda, Natural Honey presenta Skin Expert, su apuesta por activos de referencia —colágeno, ácido hialurónico y resveratrol— para conseguir una hidratación avanzada
El cuidado corporal ha evolucionado en los últimos años hacia rutinas más completas y de mayor eficacia sensorial. En la actualidad, los consumidores no solo buscan hidratación, sino fórmulas capaces de ofrecer beneficios visibles, texturas agradables y activos de calidad.
Para responder a estas rutinas de cuidado cada vez más exigentes, Natural Honey –marca perteneciente al Grupo Sodalis- fortalece su apuesta por soluciones avanzadas con el lanzamiento de su nueva línea Skin Expert. Se trata de una colección de lociones corporales desarrollada con concentraciones de sérum y activos de referencia en cosmética —colágeno, ácido hialurónico y resveratrol— capaces de ofrecer hidratación prolongada hasta 72 horas.
La familia Skin Expert se compone de tres lociones diseñados para abordar distintas necesidades de la piel, a través de tecnologías cosméticas avanzadas. Todas ellas combinan ingredientes activos de referencia con texturas ligeras o cremosas, y prescinden de aceites minerales, alcohol y colorantes:
Skin Expert Colágeno (3% sérum). Indicada para todo tipo de pieles, aumenta la hidratación desde la primera aplicación, manteniéndola hasta 72 horas. Su uso continuado mejora visiblemente la firmeza y el tono de la piel, gracias a su combinación de colágeno, tralosa, glicerina y aceite de almendra.
Skin Expert Hialurónico (3% sérum). Ofrece una hidratación profunda y un acabado aterciopelado, especialmente adecuado para pieles normales y secas. Incluye ácido hialurónico, betaína y glicerina, y refuerza la barrera cutánea para prevenir la sequedad.
Skin Expert Resveratrol (4% sérum). Recomendada para pieles maduras, mejora la elasticidad y la firmeza, además de proporcionar hidratación de larga duración. Su fórmula vegana integra resveratrol, betaína, glicerina y aceite de almendra, con una textura cremosa que nutre sin dejar sensación grasa.
Inês Uva, Brand Manager de Natural Honey, destaca que "Skin Expert representa la manera en la que Natural Honey entiende hoy el cuidado corporal: fórmulas eficaces, dermatológicamente testadas y con activos de alto valor que acercan al consumidor una experiencia de hidratación más completa, más sensorial y con resultados visibles. El objetivo es seguir ampliando propuestas que combinan innovación accesible y bienestar real para el día a día".
Igualmente, el gasto medio anual en productos de autocuidado y bienestar supera ya los 220 euros por persona en España, lo que lo convierte en el país con mayor gasto de la Unión Europea según la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa). Este dato tan significativo refleja el creciente interés por productos que combinen efectividad, sensorialidad y resultados prolongados.
A pocos días del Puente de Diciembre, uno de los periodos con mayor volumen de desplazamientos del año, los datos apuntan a un incremento significativo del número y la cuantía de las indemnizaciones derivadas de accidentes de tráfico, especialmente en siniestros protagonizados por motoristas y turismos.
Según cifras publicadas por la Dirección General de Tráfico (DGT), en el Puente de Diciembre del año pasado se registraron más de 3,4 millones de desplazamientos por carretera a nivel nacional. Durante ese periodo, los accidentes con víctimas aumentaron un 12 %, con especial incidencia entre motoristas, que representaron el 26& los fallecidos en vías interurbanas, a pesar de que las motos suponen menos del 10% parque móvil.
Este contexto se refleja también en el volumen de reclamaciones y cantidades indemnizatorias. En el ámbito de las motocicletas, las lesiones derivadas de colisiones laterales y adelantamientos indebidos elevan la gravedad media de los expedientes. En 2024, las indemnizaciones asociadas a accidentes de moto crecieron en torno al 18 %, impulsadas por el aumento de politraumatismos, fracturas de extremidades y secuelas cervicales, según estimaciones del sector asegurador y de despachos especializados en trámites de reclamación.
Por su parte, los accidentes de coche continúan siendo los más frecuentes: representan aproximadamente el 78 % de los siniestros con víctimas. Sin embargo, la cuantía media de las indemnizaciones asociadas a turismos se ha incrementado un 9 % en el último año, en gran parte debido al encarecimiento de los daños materiales, las bajas laborales prolongadas y la aplicación del baremo de daños actualizado.
La DGT prevé que en el Puente de Diciembre de este año se superen de nuevo los 4 millones de desplazamientos, con condiciones de tráfico adversas en algunas comunidades autónomas debido a las primeras nevadas. Este escenario incrementa la probabilidad de colisiones en cadena, salidas de vía y accidentes por deslizamientos, especialmente en carreteras secundarias, donde se concentra el 75% los fallecimientos.
Los expertos en movilidad y seguridad vial han advertido que los riesgos se incrementan en periodos cortos y de alta movilidad, en los que las prisas, la fatiga acumulada y la meteorología adversa son factores decisivos tanto en la producción del accidente como en la gravedad de las lesiones. Para los motoristas, el invierno añade el componente del asfalto frío, que reduce notablemente la adherencia; para los conductores de coche, el aumento de desplazamientos y la congestión elevan el riesgo de alcance y colisiones múltiples.
Desde firmas especializadas en la reclamación de indemnizaciones por accidentes de tráfico, como calculatuindemnizacion.es, se recuerda que las víctimas, tanto en moto como en coche, tienen derecho a recibir una compensación acorde al impacto real del siniestro en su salud, su capacidad laboral y su vida cotidiana. La identificación de todas las partidas indemnizables —tratamientos médicos, secuelas, pérdida de ingresos, daños materiales, objetos personales o asistencia futura— se vuelve esencial para garantizar una recuperación adecuada.
Con la llegada del Puente de Diciembre, los expertos recomiendan extremar las precauciones y conocer los derechos que asisten a los lesionados. Cada año, miles de afectados desconocen que pueden reclamar incluso cuando el otro vehículo se da a la fuga, cuando existe concurrencia de culpas o cuando las lesiones aparecen días después del accidente.
El próximo 15 de diciembre, el Teatro Capitol de Gran Vía se convertirá en el escenario de Volver a Casa, un espectáculo que trasciende la música para convertirse en un reencuentro con las raíces. El evento, que fue presentado hace unos días en El Jardín del Ritz en un evento conducido por Johanna Müller-Klingspor y que contó con la presencia, entre otros, de Manuel Jurado, fundador de la Orquesta Sinfónica Carlos Cruz Diez, además de caras conocidas de la sociedad española y venezolana, unirá a ambos países en una noche de emoción, identidad y esperanza.
Según la empresaria, filántropa y socialité “este concierto es mucho más que una función musical: es un puente. Un puente entre quienes partieron y quienes sueñan con regresar, entre quienes conservan su identidad a pesar de la distancia, y entre quienes, desde España, nos sentimos unidos a Venezuela por afectos, historias o vínculo profundos".
La Orquesta Sinfónica presentará un Concierto Navideñosolidario que reunirá el talento de músicos, cantantes y bailarines en una noche mágica llena de espíritu festivo, arte y esperanza. El evento reafirma el compromiso de la Orquesta Sinfónica Carlos Cruz Diez con la difusión cultural, la promoción de nuevas generaciones de artistas y el impulso del talento iberoamericano. Como destacó el maestro Jurado, “no es solo un concierto: es una historia contada a través de la música, una invitación a sentir que ‘cuando la música suena, el alma regresa’”.
Más de 60 músicos, 15 bailarines y un gran equipo artístico y técnico harán posible una experiencia que combina música sinfónica, danza y artes visuales en una celebración del talento y la memoria compartida. Volver a Casa no es solo un concierto: es una historia contada a través de la música, una invitación a sentir que, como indica el propio eslogan del evento, "cuando la música suena, el alma regresa".
El espectáculo cuenta con la colaboración de la Fundación Al Norte del Sur, que creará un código QR que permitirá al público realizar donaciones directas destinadas a apoyar la construcción de una escuela de música en el barrio de Petare (Caracas). De esta manera, el concierto se convierte también en una oportunidad para tender puentes y fomentar proyectos educativos a través del arte y la solidaridad.
Así, parte de la recaudación se destinará a programas sociales y de apoyo a músicos venezolanos, concretamente a la Asociación Iberoamericana de Orquestas Sinfónicas. Como destacó Teresa Serrano, “este concierto nace del compromiso de apoyar a quienes, aun viviendo lejos de su hogar, siguen luchando por mantener viva su identidad. Desde la Fundación Al Norte del Sur trabajamos para que la música se convierta en una oportunidad real para los jóvenes venezolanos y en una herramienta que impulse su futuro".
El Concierto Navideño contará con colaboraciones artísticas especiales, incluyendo cantantes reconocidos como sorpresa, además de un elenco fijo de cantantes en tarima, bailarines y tambores afrovenezolanos que aportarán un toque de energía y color a la celebración. Además, asistirán caras conocidas como Carlos Baute, Karina, Miguel Molí y Victor Drija, entre otros.
Tras la actuación de la Maga Dania en el evento de presentación, Johanna Müller-Klingspor concluyó su participación destacando que “Volver a Casa es una coproducción entre Storaci Agency, Dayana Quinta y Laura Sánchez y cuenta con la colaboración de la Fundación Al Norte del Sur y sin su directora, Glenda Pérez. También quiero dar las gracias especialmente a la Fundación Mahou, Makoto y, cómo no, a Mandarin Oriental Ritz, Madrid, que nos acoge. Colaboradores como Tío Papelón, Sector- Pro, Inmoyael, Bo Coffee, Travel Shop, Global Printex, Huou, Lamah y La Cachapera también han hecho posible este evento”.
Alicante, diciembre de 2025. — Prana, software de gestión empresarial en la nube, anuncia el lanzamiento de su Programa de Partners con el objetivo de ayudar a distribuidores tecnológicos, asesorías e integradores a captar la oportunidad de negocio que abre la nueva normativa de facturación. Los interesados ya pueden solicitar su incorporación en www.prana.software/queremos-ser-tu-socio-partners
El programa se apoya en una solución todo en uno con contabilidad incluida, cumplimiento VeriFactu, escaneo inteligente de facturas (OCR), tpv ytesorería con conciliación bancaria, pensada para reducir el TCO y acelerar implantaciones.
Alianzas recientes. Prana ha cerrado acuerdos estratégicos con V-Valley y PcComponentes para impulsar la adaptación a VeriFactu y acercar la solución a miles de empresas a través de su capilaridad comercial.
“Nuestro canal crece con socios que buscan una solución fiable, intuitiva, normativa, que no se quede corta a los tres meses, ingresos recurrentes y el acompañamiento del equipo de Prana con contrastada experiencia. Con Prana, los partners venden valor real: cumplimiento, eficiencia y datos fiables”, señalan desde la Dirección de Partners de Prana.
Ventajas para el partner:
Comisiones recurrentes y soporte en preventa/demos.
Onboarding ágil: plantillas de series/impuestos, primera implantación guiada y cierre de prueba.
Co-marketing: kit de campañas, webinars y casos de éxito.
El éxito de Prana: una plataforma que ya marca la diferencia
Desde su lanzamiento, Prana ha captado la atención de más de 1.000 autónomos y pequeñas empresas en España, gracias a su enfoque en:
Simplificación de la administración con una interfaz intuitiva y nube accesible desde cualquier dispositivo.
Cumplimiento normativo automático, cumpliendo con la normativa vigente, como la Ley Antifraude, la Ley Crea y Crece, y el sistema de factura electrónica Verifactu.
Automatización de facturación y contabilidad, permitiendo ahorrar hasta un 70% tiempo dedicado a tareas administrativas.
Entre sus funcionalidades destacadas se incluyen:
Facturación y gestión de clientes, con campañas e informes de ventas.
Control financiero, con registros automáticos de ingresos y gastos.
Inventario para PYMEs, especialmente útil para aquellas empresas con stock y logística integrada.
Prana es mucho más que un software ERP: es una herramienta capaz de transformar la gestión empresarial, y ahora busca escalar su alcance a través de partners.
Sobre Prana
Prana es un software de gestión en la nube para autónomos y pymes que integra facturación, contabilidad, tesorería, OCR y cumplimiento VeriFactu en una sola plataforma sencilla y potente. Más información: www.prana.software/
Marbella se ha posicionado como uno de los destinos más emblemáticos de España. En los últimos años, esta localidad costera andaluza ha experimentado una transformación notable, consolidándose como referencia internacional en el turismo de bienestar. Su fama tradicional como destino de lujo se ha visto enriquecida por la incorporación de ofertas sofisticadas centradas en el rejuvenecimiento corporal, la armonía mental y las experiencias transformadoras.
Un clima excepcional y un entorno privilegiado
El primer atributo que distingue a Marbella como destino de bienestar es su clima mediterráneo excepcional. Con más de 320 días de sol al año, la ciudad mantiene temperaturas templadas que rara vez descienden por debajo de 10 °C, incluso durante los meses invernales. Esta estabilidad climática no es casual: las majestuosas montañas de Sierra Blanca actúan como barrera protectora, bloqueando los vientos fríos y garantizando un microclima óptimo durante todo el año.
Su litoral se despliega a lo largo de unos 27 kilómetros de costa mediterránea, conformando un bellísimo mosaico de playas de arena dorada y calas llenas de encanto. La armonía entre el paisaje marino, la vegetación mediterránea y la luminosidad inconfundible de la región crea un entorno ideal tanto para la relajación profunda como para disfrutar de actividades físicas revitalizantes.
La explosión del turismo de bienestar
Marbella ha experimentado una verdadera evolución en su oferta de turismo de salud, transformándose en un ecosistema completo dedicado al bienestar integral. La ciudad ahora ofrece un compendio extraordinario de servicios: desde clínicas especializadas como la Clínica Buchinger, que combina medicina occidental moderna con técnicas ancestrales orientales, hasta retiros holísticos que integran yoga, meditación y medicina natural.
Los establecimientos de lujo han sabido adaptarse con maestría a esta nueva tendencia. El Gran Marbella Resort & Beach Club encarna a la perfección esta generación de hoteles que apuestan por el concepto de “lujo silencioso” (quiet luxury), donde la elegancia arquitectónica andaluza se fusiona con el confort contemporáneo para promover un descanso profundo. Sus espacios, inspirados en los patios sevillanos y en los arcos tradicionales, albergan 135 habitaciones y suites cuidadosamente diseñadas para ofrecer una experiencia de sosiego y sofisticación.
Santuarios especializados en bienestar
La proliferación de spas de clase mundial ha convertido a Marbella en un destino de referencia para tratamientos corporales avanzados. Establecimientos como el Anantara Villa Padierna Marbella Resort presentan más de 2.000 m² dedicados a rituales termales, incluyendo baños romanos auténticos, hammams y jardines paisajísticos, donde los expertos en bienestar diseñan programas personalizados dirigidos tanto al cuerpo como a la mente.
El Heavenly Spa by Westin (en The Westin La Quinta Golf Resort & Spa, Benahavís), con una extensión de más de 1.500 m², ofrece tratamientos de aguas, saunas mediterráneas, baños aromáticos y tratamientos especializados. Por otro lado, el Six Senses Spa Marbella (en el Puente Romano Beach Resort y Nobu Hotel Marbella) complementa esta oferta con programas que sintetizan ciencia pionera y técnicas ancestrales, incluyendo yoga nidra, pranayama y meditación guiada.
Además, muy pronto el Gran Marbella Resort & Beach Club acogerá su propio Spa by Champneys, marcando un hito significativo: será la primera sede europea de esta reconocida marca británica de bienestar. Este spa incluirá tratamientos tradicionales de Champneys con una reinterpretación inspirada en la costa mediterránea y Andalucía, además de contar con estudio para clases de movimiento y mindfulness.
Asimismo, el Spa by Champneys ubicado en el Higuerón Hotel Málaga, Curio Collection by Hilton (cerca de Marbella), representa una filosofía similar: rituales reparadores concebidos para restaurar el equilibrio holístico de los huéspedes.
La gastronomía consciente: medicina en cada plato
Un elemento fundamental del turismo de bienestar en Marbella radica en su escena gastronómica fundamentada en principios nutritivos. La cocina mediterránea que caracteriza a los restaurantes en Marbella no es mera culinaria: representa una filosofía de vida respaldada por décadas de investigación científica. El aceite de oliva virgen extra, piedra angular de esta tradición, actúa como fuente de grasas monoinsaturadas, antioxidantes y betacarotenos que protegen el corazón y reducen la inflamación sistémica.
Los estudios epidemiológicos, particularmente el emblemático PREDIMED conducido por la New England Journal of Medicine, han demostrado que los adherentes a la dieta mediterránea experimentan una reducción aproximada del 30 % en complicaciones relacionadas con enfermedades cardiovasculares, y una reducción del 52 % en el riesgo de desarrollar diabetes tipo 2. Las hierbas aromáticas empleadas en la gastronomía marbellí (como orégano, tomillo, albahaca y cúrcuma) contienen fitonutrientes y antioxidantes con propiedades antiinflamatorias y potenciales efectos beneficiosos en la regulación de la presión arterial, contribuyendo así a un patrón dietético saludable general.
Movimiento consciente en entornos excepcionales
Hay muchas cosas que hacer en Marbella para cultivar el movimiento consciente. La ciudad alberga numerosos retiros especializados: desde programas de yoga que integran Qigong y técnicas respiratorias ancestrales, hasta retiros de pilates que combinan sesiones de Pilates Reformer con meditación guiada. La oferta es variada y flexible, diseñada para adaptarse a diferentes duraciones y niveles de experiencia, proporcionando un enfoque holístico del bienestar a través del movimiento.
Los espacios naturales facilitan esta integración del movimiento con el entorno. El icónico paseo de la Milla de Oro proporciona un escenario donde residentes y visitantes realizan ejercicio mientras el sol asciende sobre el Mediterráneo, o disfrutan de sesiones de estiramientos al atardecer, cuando los colores del cielo se transforman en un espectro de naranjas y rosas. Este entorno invita a la actividad física consciente, aprovechando la belleza del paisaje costero.
Para los aventureros más dedicados, las montañas de Sierra Blanca ofrecen rutas de senderismo que combinan el desafío físico con la educación ambiental. Los senderos atraviesan densos bosques de pinos y conducen a ruinas históricas, convirtiendo cada paso en una oportunidad para aprender mientras el cuerpo se fortalece.
En las playas, el entorno se transforma en un gimnasio al aire libre: la arena blanda aporta una resistencia natural que intensifica la práctica de yoga, el entrenamiento funcional y los ejercicios de movilidad, haciendo que cada movimiento sea una experiencia más profunda y consciente.
Conclusión
Marbella concentra una serie de atributos que la consolidan como la joya del turismo de bienestar contemporáneo. Su clima privilegiado y su entorno natural excepcional se complementan con una infraestructura de spas de clase mundial, una oferta gastronómica respaldada por principios científicos de nutrición y una amplia variedad de experiencias enfocadas en el movimiento consciente. Todo ello configura un destino integral para quienes no buscan simplemente un descanso, sino una verdadera transformación.
En una era en la que la salud holística se ha convertido en una aspiración legítima, Marbella emerge como el escenario ideal para quienes entienden que el bienestar auténtico es, en esencia, el lujo más valioso y perdurable.
Cuando una persona está pensando en vender su restaurante, es importante que se familiarice con las implicaciones fiscales que esto conlleva. En este artículo se ofrece una guía clara y práctica para entender este intrincado laberinto de la fiscalidad. Por ello, se recomienda leer con atención.
Comprender los impuestos aplicables al vender un negocio de restauración es fundamental, ya que pueden afectar significativamente al dinero que finalmente llega al bolsillo del vendedor. Una planificación cuidadosa y la búsqueda de asesoría experta ayudan a evitar sorpresas desagradables y a maximizar el beneficio de la operación.
La fiscalidad en la venta de un restaurante: ¿Qué se debe saber?
En este artículo se aborda exclusivamente la venta del negocio de hostelería (el traspaso del restaurante, bar o cafetería como tal), sin cubrir la venta del local o inmueble donde se encuentra. Debe tenerse en cuenta que existen dos formas principales de traspasar un negocio:
Vender los activos y pasivos del negocio: es decir, transferir al comprador todo lo que compone el restaurante (mobiliario, maquinaria de cocina, existencias, licencia de actividad, fondo de comercio, etc.), asumiendo este la posición en el contrato de alquiler del local si procede.
Vender las participaciones de la sociedad propietaria: si el restaurante opera bajo una sociedad (por ejemplo, una S.L.), es posible vender directamente las acciones o participaciones de esa sociedad al comprador, transfiriéndole así la propiedad de la empresa que explota el restaurante.
Fiscalmente, ambas opciones terminan tributando de forma muy similar para la persona vendedora. En ambos casos habrá que pagar impuestos por la plusvalía obtenida en la venta, es decir, por la ganancia generada. Esta ganancia se calcula restando del precio de venta la inversión inicial realizada en el negocio (incluyendo posibles compras posteriores, mejoras, reformas, etc.) menos la amortización acumulada (lo que ya se ha depreciado contablemente de esos activos). En resumen:
Esto significa que, si el restaurante se fundó o adquirió por 100.000 € y se vende más adelante por 150.000 €, deberá tributarse por la ganancia de 50.000 € (ajustada por las amortizaciones correspondientes). Es importante considerar que en la primera modalidad de venta (activos del negocio) quien vende puede ser la sociedad que explota el negocio o el autónomo o empresario individual, mientras que en la segunda modalidad quien vende es la persona física propietaria de las participaciones sociales (salvo estructuras más complejas de holdings).
¿Cómo tributa exactamente esa ganancia?
Si la venta la realiza la sociedad que explota el negocio, la plusvalía se integra en la base imponible del IS (Impuesto de Sociedades) a un tipo fijo del 25%.
Si, por el contrario, la venta la realiza el propio autónomo o empresario individual, la plusvalía se integra en la base imponible del ahorro del IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas). Esto es positivo, porque la base del ahorro tiene tipos impositivos generalmente más bajos que la base general (donde se integra, por ejemplo, el sueldo u otros rendimientos del trabajo). Es decir, los impuestos por la venta del negocio no se calculan con los porcentajes más altos aplicables al salario, sino con tarifas especiales para ganancias patrimoniales. Conviene entender que cuanto mayor sea la ganancia, más alto será el tramo impositivo aplicable dentro de esas tarifas del ahorro.
Tramos del IRPF para ganancias patrimoniales (base del ahorro)
Ganancia | Tipo IRPF
Hasta 6.000 € | 19%
De 6.000 € a 50.000 € | 21%
De 50.000 € a 200.000 € | 23%
De 200.000 € a 300.000 € | 27%
Más de 300.000 € | 30%
Como puede observarse, las ventas de negocios tributan en esta escala de la base del ahorro. Por ejemplo, una ganancia de 50.000 € tributaría en su mayor parte al 21% (lo que exceda de 6.000 €), y una ganancia mucho mayor podría llegar a tributar al 27% o 30% en la parte que supere los 200.000 € o 300.000 €, respectivamente. Estos tipos suelen ser más bajos que los de la base general del IRPF, donde podrían alcanzarse tasas de alrededor del 45% en tramos altos de renta del trabajo. Es importante destacar que los ingresos habituales del negocio o la nómina se gravan aparte en la base general y no se mezclan con esta ganancia puntual por la venta del restaurante, que tributa por la base del ahorro. Esto permite en muchos casos que la tributación de la venta sea más favorable que si se sumara a las rentas del trabajo.
Ahora bien, podrían existir otros impuestos dependiendo de lo que se transmita junto con el traspaso. Por ejemplo, si además de vender el negocio también se vende el inmueble donde está ubicado (si se es propietario del local), se trataría de otra operación separada con su propia tributación (por la ganancia inmobiliaria e impuesto municipal de plusvalía, entre otros). O si se decide alquilar el local al nuevo dueño en lugar de venderlo, los ingresos por ese arrendamiento tributarán en el IRPF como rendimiento del capital inmobiliario. Asimismo, si se vende por separado maquinaria o mobiliario fuera del paquete del traspaso, esas ventas pueden generar IVA o Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP), según el caso. En este artículo se expone únicamente la fiscalidad relativa a la venta del negocio en sí, pero cualquier elemento adicional (local, alquiler, vehículos, etc.) tendrá sus propios tratamientos fiscales.
El papel crucial de un asesor fiscal
Para acompañar todas estas complejidades fiscales, es muy recomendable contar con un asesor fiscal profesional. Un experto en la materia, como los profesionales de Traspaso Restaurante, puede ayudar a planificar la venta del restaurante de manera estratégica, minimizando la factura fiscal y evitando errores costosos. Este profesional analizará la situación específica del vendedor (si vende como autónomo o sociedad, si reinvertirá en otro negocio, etc.) y orientará sobre la mejor forma de proceder, además de informar sobre las obligaciones formales (por ejemplo, declarar correctamente la ganancia en el IRPF y pagar los impuestos en plazo). En definitiva, vender un restaurante implica cuestiones fiscales relevantes; apoyarse en un buen asesor proporciona tranquilidad y permite maximizar las ganancias sin sorpresas desagradables con Hacienda.
Factores fiscales a considerar antes de la venta de un restaurante
Si se está planteando traspasar un negocio de hostelería, existen varios factores clave que deben tenerse en cuenta desde el principio para evitar sobresaltos de última hora. A continuación, se repasan algunos de los más importantes:
Valoración del restaurante y plusvalía de la venta
Lo primero es determinar el valor del restaurante de forma realista. Este valor no solo incluye bienes físicos, sino también ciertos intangibles del negocio. En un restaurante intervienen factores muy particulares del sector hostelero. Algunos elementos a evaluar son:
Localización y tránsito peatonal
Equipamiento de cocina y licencias
Potencial de clientela y hábitos de consumo en la zona
Reputación online y presencia en reseñas
Condiciones del contrato de alquiler
Estado del mobiliario, maquinaria e instalaciones
Todos estos elementos influyen en el precio que puede pedirse por el restaurante y también en la plusvalía que se obtendrá. De cara a Hacienda, lo relevante para calcular los impuestos es la ganancia real de la operación. Por ello es fundamental tener presente cuánto se ha invertido a lo largo de los años y cuánto se ha amortizado o depreciado.
Situación fiscal personal del vendedor
El impacto fiscal de vender un restaurante puede variar notablemente según la situación personal de cada contribuyente. No solo importa la ganancia obtenida, sino todo lo que ocurra en ese mismo ejercicio fiscal. Si en ese año se han generado otras ganancias patrimoniales, rentas del ahorro o beneficios por inversiones, estas se sumarán en la base del ahorro y podrían llevar a tramos impositivos superiores. También influyen aspectos personales como cercanía a la jubilación o la intención de reinvertir en rentas vitalicias.
Tipo de venta
La forma en que se estructura la venta del restaurante también afecta a las obligaciones fiscales. En resumen:
Venta como autónomo (activos del negocio): la ganancia tributa directamente en el IRPF como ganancia patrimonial.
Venta a través de sociedad: si la sociedad vende sus activos, tributa un 25% en el Impuesto de Sociedades y posteriormente el propietario tributa cuando extrae el dinero (dividendos).
Venta de participaciones sociales: la sociedad no tributa por la operación; es la persona física quien declara la ganancia patrimonial en su IRPF.
Planificar adecuadamente la modalidad de venta resulta esencial para evitar una tributación innecesariamente elevada.
Estrategias fiscales para minimizar los impuestos en la venta de un restaurante
Existen estrategias legales que, con planificación, pueden ayudar a reducir la carga fiscal:
Diferimiento impositivo (venta en plazos o en años distintos)
Aplicación de la exención por reinversión
Uso de la amortización pendiente para reducir la base imponible
Evitar prácticas ilegales como el “pago en B”
Reestructuración societaria antes de la venta (en casos complejos)
Este último punto puede incluir operaciones como la fusión por absorción, siempre bajo el régimen de neutralidad fiscal y con motivos económicos válidos.
Un estudio de la consultora Science 4 Insights con más de mil usuarios de IA en España revela que el 70% está satisfecho con las recomendaciones de compra que recibe de asistentes como ChatGPT o Gemini
La inteligencia artificial se ha convertido en el nuevo consejero para las compras navideñas de los españoles. Según un estudio realizado por la consultora Science 4 Insights en colaboración con QuestionPro, ocho de cada diez usuarios de IA (78%) la utilizará estas Navidades para buscar ideas sobre qué regalar a sus seres queridos. El estudio, que combina una encuesta a 1.006 usuarios españoles con un análisis de las recomendaciones que ofrece ChatGPT mediante la técnica de IA Listening, revela además que la satisfacción con estos asistentes es extraordinariamente alta: el 70% de quienes los han usado para decisiones de compra declara estar satisfecho con las recomendaciones recibidas.
El fenómeno no es marginal ni está limitado a perfiles tecnológicos. ChatGPT es usado por el 78% de los usuarios de IA en España. Le siguen el asistente de Google (49%) y el de WhatsApp (36%). Casi la mitad de estos usuarios (48%) recurre a la IA al menos una vez al día, lo que indica que se trata de una tecnología ya integrada en los hábitos cotidianos de millones de españoles.
La IA interviene en todas las fases de la compra navideña
El uso de la inteligencia artificial no se limita a buscar inspiración inicial sobre qué regalar. El estudio muestra que los usuarios recurrirán a ella en todas las fases del proceso de compra: el 83% la usará para comparar precios y buscar la mejor oferta, el 78% para buscar ideas sobre qué regalar, el 76% para comparar entre distintos productos y el 72% para decidir en qué tienda realizar la compra.
La pareja es el destinatario para el que más usuarios pedirán ayuda a la IA (31%), seguida de la madre (23%), los amigos (20%) y el padre (18%). Los hijos, en sus distintos tramos de edad, suman un 39% combinado. Los usuarios recurren a la inteligencia artificial precisamente para los regalos más difíciles, esas personas que dicen que no necesitan nada o que son difíciles de sorprender.
La rapidez, clave del éxito
¿Por qué confían tanto los usuarios en la IA para sus compras? El estudio analizó centenares de respuestas espontáneas sobre las ventajas percibidas y la conclusión es clara: la rapidez es, con diferencia, la ventaja más valorada. El 24% de las menciones destaca la capacidad de obtener respuestas de forma casi instantánea.
Pero la rapidez no lo explica todo. Las ventajas relacionadas con la información —detallada, abundante, comparativa— suman un 41% de las menciones. La facilidad de uso (16%), la capacidad de comparar productos y precios (13%) y la ayuda para tomar decisiones (11%) completan el cuadro.
"En una época del año caracterizada por el estrés de las compras de última hora, disponer de un asistente que resuelve el eterno '¿qué le regalo a...?' en cuestión de segundos tiene un valor incalculable. La IA no solo informa: ahorra horas de búsqueda y reduce la ansiedad de la decisión", señala Víctor Gil, sociólogo, experto en inteligencia artificial y director del estudio.
El resultado es un "círculo virtuoso": la IA funciona bien (70% de satisfacción), lo cual genera confianza, que lleva a que se use más, y a que se integre en los hábitos cotidianos. El 82% opina que la inteligencia artificial tendrá mayor influencia en las compras del futuro.
Qué recomienda realmente la IA: las experiencias ganan a los objetos materiales
¿Y qué regalos recomendará la IA cuando los españoles le pidan consejo? Para dar respuesta a esta cuestión, el estudio utilizó la técnica de IA Listening, que consiste en formular consultas a los asistentes de inteligencia artificial y analizar sistemáticamente sus respuestas.
Se realizaron 90 consultas a ChatGPT sobre regalos para madre, padre y pareja. Las preguntas no fueron redactadas por los investigadores, sino que son las frases exactas que los propios encuestados escribieron cuando se les preguntó cómo pedirían consejo a una IA.
El análisis de centenares de recomendaciones revela un hallazgo significativo: la inteligencia artificial apuesta por regalar experiencias antes que objetos materiales. Las experiencias —escapadas de fin de semana, cursos, tratamientos de spa, cenas especiales— representan el 13% de todas las sugerencias, la categoría más mencionada. Le siguen la ropa y moda (10%), los artículos de hogar y decoración (9%), los recuerdos personalizados (8%) y la tecnología (8%).
El espejo de los estereotipos: joyería para mamá, tecnología para papá
Cuando se comparan las recomendaciones de ChatGPT según el destinatario, emerge un patrón que invita a la reflexión: la inteligencia artificial refleja —y posiblemente refuerza— estereotipos de género tradicionales.
La joyería representa el 9% de las recomendaciones para madres, pero el 0% para padres. La tecnología supone el 12% para padres, más del doble que para madres (5%). Los recuerdos personalizados representan el 9% para madres, pero solo el 4% para padres. La IA parece asumir que los regalos para padres deben ser más funcionales y menos sentimentales.
"La IA no inventa sus recomendaciones: las construye a partir de millones de páginas web que reflejan lo que la sociedad considera apropiado. Si internet está lleno de guías tituladas 'Los mejores regalos tecnológicos para padres' o 'Joyas perfectas para mamá', ChatGPT absorberá y reproducirá esos patrones", explica Víctor Gil.
De dónde saca la IA sus ideas
Las tiendas online son la principal fuente de información (27%), seguidas de portales especializados en ideas de regalo (21%), webs de lifestyle y hogar (19%) y medios de comunicación tradicionales (12%). Aunque las tiendas lideran como categoría, este porcentaje se reparte entre 227 comercios diferentes.
"La fragmentación de las fuentes comerciales es llamativa. ChatGPT no tiene una tienda favorita: consulta cientos de comercios diferentes, lo que sugiere que sus recomendaciones no están sesgadas hacia ningún comercio en particular", concluye Víctor Gil.
Material disponible para prensa
Los periodistas interesados tienen acceso al informe completo, tablas de datos y metodología en: https://navidad2025.science4insights.com/
El ícono latino regresa a Tenerife: actuará el 17 de julio en un esperado reencuentro con sus fans en Canarias
Chayanne, uno de los artistas más influyentes y queridos del pop latino, es el primer nombre confirmado para el 5º aniversario del Tenerife Cook Music Fest. El cantante ofrecerá un concierto el 17 de julio, en uno de los espectáculos más esperados de esta edición.
Su actuación será un acontecimiento extraordinario: no se presenta en Tenerife desde el Carnaval de Santa Cruz de Tenerife de 2008, lo que convierte esta cita en un momento imprescindible para sus seguidores en las Islas.
A lo largo de su carrera, Chayanne ha llevado a los escenarios elegancia, ritmo y emoción romántica, consolidándose como un referente internacional. Su repertorio incluye éxitos como Torero, Saloméo Dejaría Todo, canciones que han marcado a varias generaciones y que volverán a resonar con fuerza durante el festival.
Tenerife Cook Music Fest: cinco años de música, sabor y cultura
La edición de 2026 cobra un valor especial: el festival celebra su quinta edición, consolidando su trayectoria y reforzando su identidad como un punto de encuentro cultural entre música, gastronomía y comunidad.
Tras un 2025 de éxito con más de 60.000 asistentes, el festival reafirma su compromiso con la sostenibilidad, la gastronomía local, la dinamización comercial y una experiencia musical de alto nivel con proyección internacional.
Entradas ya disponibles
Tras una preventa que registró un sold out de 5.000 entradas, la organización confirma que la venta general está ya activa, a través de la web oficial del evento: www.cookmusicfest.es.
Además, el Tenerife Cook Music Fest cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, Turismo de Tenerife, Islas Canarias – Latitud de Vida y el Gobierno de Canarias, reafirmando su posición como uno de los eventos culturales más destacados del Archipiélago.
Los cítricos como el limón y el pomelo ganan protagonismo en los menús navideños gracias a su capacidad para aportar frescura, equilibrio y ligereza. La tendencia "sin culpa" impulsa la búsqueda de entrantes que combinen sabor y moderación calórica. Good Move From Europe propone dos recetas festivas fáciles y saludables
Las búsquedas de recetas originales se disparan y muchos hogares comienzan a definir sus menús festivos cuando llega diciembre. Este año destaca el interés por entrantes frescos y ligeros que permitan disfrutar de la Navidad sin contar calorías. En esta tendencia, los cítricos -especialmente el limón y el pomelo- se han convertido en grandes aliados por su capacidad para aportar aroma, equilibrio y acidez a cualquier plato, además de encajar en elaboraciones más modernas que huyen de preparaciones pesadas.
Según los patrones de consumo de los últimos años, diciembre es el mes en el que más crece la demanda de recetas "sin culpa", aquellas que combinan sabor, estética y cierta ligereza. Los cítricos ofrecen una doble ventaja: equilibran los menús intensos y son fuente natural de vitamina C, nutriente vinculado por organismos como AESAN o la OMS al refuerzo del sistema inmunitario, la reducción del cansancio y la protección frente al estrés oxidativo.
Cada vez más cocineros apuestan por integrar limón y pomelo en sus entrantes, creando platos visualmente atractivos, llenos de matices y aptos para quienes buscan disfrutar de la mesa navideña sin renunciar al bienestar. Bajo esta premisa, la iniciativa Good Move From Europe presenta dos propuestas que combinan sencillez, frescura y equilibrio nutricional.
Vieira templada con pomelo, eneldo y pistacho
Es un entrante ligero que combina acidez y suavidad. Para prepararlo, se elabora una vinagreta mezclando zumo y ralladura de pomelo europeo con miel, AOVE y jengibre fresco. Las vieiras, previamente descongeladas, se marcan un minuto por cada lado en una sartén muy caliente y se salpimientan. Para servir, se disponen dos vieiras por persona y se bañan con la vinagreta, añadiendo pistacho picado, eneldo fresco y pequeños gajos de pomelo cortados al vivo, lo que aporta un contraste aromático y festivo perfecto para un menú navideño.
Tartar de pez limón con limón
Es una propuesta fresca y elegante para abrir cualquier comida navideña. Para su elaboración, se mezclan dados de pez limón previamente enfriados con AOVE, sal, unas gotas de zumo de limón europeo y un toque de su ralladura, evitando romper la textura del pescado. Tras reposar unos minutos en frío, se sirve sobre tostadas finas, cucharitas o acompañado de vegetales frescos, dando como resultado un entrante aromático, equilibrado y muy ligero.
Las celebraciones también pueden centrarse en el equilibrio. La Navidad es época de encuentros y mesas abundantes, pero no tiene por qué estar reñida con la salud. Introducir gestos sencillos, como elegir entrantes más frescos o incorporar frutas y verduras, puede marcar la diferencia. Apostar por ingredientes naturales como el limón y el pomelo permite disfrutar sin excesos y avanzar hacia una alimentación más consciente.
¿Qué es Good Move From Europe?
Good Move From Europe es una iniciativa respaldada por la Unión Europea y desarrollada en España por AILIMPO. Su objetivo es acompañar a los jóvenes en la adopción de hábitos más activos y saludables mediante pequeños gestos, entre ellos la incorporación de frutas y verduras como parte de una alimentación equilibrada.
El acuerdo permitirá impulsar la movilidad eléctrica con la puesta en marcha de acciones de formación y concienciación entre profesionales y usuarios
Zunder, red de carga ultrarrápida de referencia en el sur de Europa y mejor operador de carga de España según los conductores de vehículo eléctrico, se incorpora a la Asociación de Usuarios de Vehículos Eléctricos (AUVE) como socio protector, lo que permitirá trabajar junto a quienes utilizan esta tecnología cada día. Se refuerza así el compromiso de Zunder con los usuarios, eje estratégico de la empresa palentina que, desde su fundación por Daniel Pérez, buscó dar respuesta a las necesidades reales de los conductores. Desde los métodos de pago —siendo los primeros en integrar TPV en toda la red— hasta el tamaño de las plazas o la velocidad de carga, Zunder ha trabajado siempre para ofrecer la mejor experiencia.
Con un acuerdo inicial de tres años, el convenio incluye acciones formativas, estudios, encuestas y encuentros destinados a mejorar la información sobre movilidad eléctrica, así como el intercambio de conocimiento en un sector que avanza rápidamente y presenta importantes retos para usuarios, fabricantes y operadores.
Los socios de AUVE podrán cargar durante un año su vehículo eléctrico en la red de Zunder con ventajas preferentes y precios bonificados, activándolas fácilmente en la app mediante un código facilitado por la asociación. Además, como inicio de la alianza, Zunder extenderá estas condiciones especiales a todos los usuarios hasta el 2 de diciembre de 2026, sin cuotas ni costes adicionales, facilitando el acceso inmediato a la carga ultrarrápida.
Para Daniel Pérez, CEO y cofundador de Zunder, "escuchar y entender al usuario es la base de todas las decisiones de Zunder". Considera que convertirse en Socio Protector de AUVE reafirma ese compromiso y permite trabajar codo con codo con quienes viven la movilidad eléctrica cada día.
Desde AUVE, Ángel García afirma que "A AEUVE le entusiasma renovar y ampliar su colaboración con Zunder y darle la bienvenida al programa de Socios Protectores", destacando la importancia de unir esfuerzos para impulsar la adopción del vehículo eléctrico y reducir la fricción en su uso diario.
Cómo disfrutar de las ventajas
Los miembros de AUVE solo deberán aceptar las bases de la promoción en la app de Zunder. Los nuevos usuarios deberán darse de alta en AUVE (www.aeuve.org) y usar el código recibido por correo en la app.
Con esta colaboración Zunder pondrá a disposición de los asociados más de 1.300 puntos de carga, tecnología de monitorización en tiempo real, ubicaciones estratégicas para viajar sin barreras, carga ultrarrápida con potencias de hasta 480 kW y un servicio gratuito de soporte 24/7 para acompañar a los conductores en sus desplazamientos diarios y sus viajes de larga distancia; Zunder cuenta con una app que ofrece rutas e información de la carga, medios de pago y sistemas de gestión que la convierte en una empresa de servicios 360 para la movilidad eléctrica. Junto a la alianza con AUVE, Zunder consolida un modelo donde la movilidad eléctrica se construye desde la experiencia real del conductor, acompañando a los usuarios en su movilidad diaria, más sostenible y eficiente.
Organizado por la Asociación Empresarial de Profesionales y Autónomos (AEPA) y por el Club del Emprendimiento, 'Ourense Territorio Emprendedor' nace para Impulsar el Desarrollo Local y el Talento en el Rural
Se ha presentado oficialmente en Expourense, el evento 'Ourense Territorio Emprendedor', una iniciativa organizada por AEPA y el Club del Emprendimiento que convertirá a Ourense en un punto de referencia nacional para el talento emprendedor, especialmente vinculado al desarrollo rural y al impulso económico del territorio.
Durante la rueda de prensa intervinieron Marta Vázquez, directora territorial de la Consellería de Empleo, Comercio y Emigración de la Xunta de Galicia; David Martínez, presidente de AEPA; Rogelio Martínez, gerente de Expourense; José María de la Torre, director de proyectos del Club del Emprendimiento; y Darío Palomo Alcaraz, gerente de Negocios de ABANCA en Ourense. Cada uno de ellos destacó la importancia de fortalecer el ecosistema emprendedor provincial, la colaboración público-privada y el papel de Ourense como provincia con grandes oportunidades para iniciar y consolidar proyectos empresariales.
El congreso ha despertado un interés extraordinario: emprendedores procedentes de la provincia de Ourense, así como del resto de Galicia e incluso de distintos puntos del territorio nacional, han completado el aforo del evento, poniendo de manifiesto el atractivo creciente de Ourense como territorio donde emprender, formarse y construir un proyecto de vida profesional y personal.
La provincia de Ourense se convertirá en el epicentro del emprendimiento los días 5 y 6 de diciembre de 2025 con la celebración del evento 'Ourense Territorio Emprendedor', un encuentro que reunirá a figuras institucionales, expertos de primer nivel y emprendedores locales y de toda España para debatir sobre los retos y oportunidades de negocio en el territorio, con un foco especial en el rural.
La jornada inaugural del viernes se desarrollará íntegramente en Expourense, comenzando con la apertura oficial y la bienvenida a los participantes. Intervendrán, entre otras personalidades, Luis Menor, presidente de la Diputación de Ourense; Pablo Fernández, Secretario Xeral de Emprego e Relacións Laborais de la Xunta de Galicia; José Luis Perea, secretario general de ATA; Emma González, gerente de INORDE; Efrén Miranda, presidente del Club del Emprendimiento; David Martínez, presidente de AEPA; y Rubén Saavedra, director territorial de ABANCA en Ourense. La clausura del apartado institucional correrá, a final de la mañana, a cargo de Miguel Ángel Santalices, presidente del Parlamento de Galicia.
Durante las jornadas, los asistentes podrán disfrutar de talleres, mesas redondas, sesiones prácticas y charlas sobre temáticas diversas como financiación, inteligencia artificial, digitalización, salud, silver economy, etc. todo con un enfoque eminentemente práctico, desarrollados por expertos en las distintas materias como: Fernando Salinero (experto en emprendimiento), María Dolores Álvarez (Sofmatic Consultores), José María de la Torre (Club del Emprendimiento), Pablo Sanmartín (DixitalGou) o la Dra. Elisabeth Arrojo (INMOA), entre otros.
"Ourense Territorio Emprendedor" surge como una cita esencial para potenciar el ecosistema de negocio en la provincia, promover el talento emergente y visibilizar las oportunidades que ofrece el rural ourensano para emprender y generar empleo. Todos los contenidos formativos del evento se desarrollarán dentro del marco del programa INCIBE Emprende, financiado por la Unión Europea a través del PRTR y los fondos NextGenerationEU, gracias al convenio entre el Club del Emprendimiento y el INCIBE.
AgroSustec reúne a más de treinta especialistas con un objetivo común: ayudar a que la industria agroalimentaria sea más respetuosa con el medio ambiente, más eficiente y capaz de aprovechar mejor los recursos con los que trabaja
HUDISA, empresa referente en el procesado de frutos rojos en el sur de Europa, ha confirmado su participación en AgroSustec, un proyecto de investigación I+D+i financiado por la Comunidad de Madrid y coordinado por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), junto con otras instituciones científicas de prestigio como la UCM, UPM, INIA-CSIC y UNED. La colaboración se materializó tras la jornada celebrada el jueves 27 de diciembre en el INIA-CSIC, a la que acudieron Joaquín Malagón, CEO de HUDISA, Raquel de Llano, jefa de Calidad y Seguridad Alimentaria y María José Suárez, responsable del mismo departamento.
AgroSustec -siglas de Biorrefinería, descarbonización y digitalización para una industria agroalimentaria sostenible- reúne a más de treinta especialistas con un objetivo común: ayudar a que la industria agroalimentaria sea más respetuosa con el medio ambiente, más eficiente y capaz de aprovechar mejor los recursos con los que trabaja. Para ello, el proyecto propone nuevas formas de aprovechar los residuos generados en el sector, reducir las emisiones, utilizar energías más limpias y aplicar herramientas digitales que faciliten la toma de decisiones y la mejora continua de los procesos.
Dentro del proyecto se desarrollarán nuevas técnicas para transformar restos vegetales y subproductos en materiales útiles, como envases más sostenibles o componentes para tecnologías energéticas. También se estudiarán métodos para capturar y reutilizar el CO₂ que se genera en los procesos industriales, convirtiéndolo en productos de valor en lugar de desecharlo. A esto se suma el impulso de energías renovables obtenidas a partir de residuos biomásicos y la búsqueda de soluciones para hacer que las industrias sean más eficientes y menos dependientes de combustibles fósiles. Todo el trabajo estará acompañado de un análisis detallado que valore el impacto ambiental, económico y social de cada avance.
La incorporación de HUDISA da a AgroSustec la oportunidad de trabajar directamente con una empresa que opera a escala real, algo fundamental para que las tecnologías propuestas puedan aplicarse en el día a día de la industria. HUDISA aportará su experiencia en el procesado de frutos rojos —purés, concentrados y fruta congelada—, así como el acceso a materiales y procesos clave para que el proyecto pueda probar soluciones de aprovechamiento de residuos, reducción de emisiones y digitalización. La empresa, además, contribuirá con su conocimiento en seguridad y calidad alimentaria, lo que ayudará a asegurar que las tecnologías desarrolladas sean realmente útiles y seguras para su implantación futura.
Para los agricultores que trabajan con HUDISA, esta participación supone un paso importante. El proyecto permitirá dar una segunda vida a parte de los residuos generados durante la producción y el procesado de fruta, lo que favorecerá una cadena de valor más sostenible y eficiente. La investigación orientada a reducir el uso de recursos y las emisiones también beneficiará a los productores, ya que ayudará a impulsar prácticas agrícolas más responsables y alineadas con la demanda creciente de productos sostenibles en los mercados internacionales. De este modo, tanto agricultores como industria se verán reforzados en competitividad, sostenibilidad y capacidad de innovación.
"AgroSustec permite avanzar -afirma Joaquín Malagón, CEO de Hudisa- hacia un modelo más circular, donde la innovación y la sostenibilidad se integran en el corazón de la actividad de la empresa". Añadió además que "participar en este programa es una oportunidad única para transformar los retos de la industria agroalimentaria en valor para los agricultores, clientes y consumidores". Malagón subrayó finalmente que "el futuro pasa por alianzas que combinan ciencia, tecnología y compromiso empresarial, y HUDISA quiere estar a la vanguardia de esa transformación.
Con su participación en AgroSustec, HUDISA da un paso decisivo en su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, apostando por el desarrollo de soluciones que no solo mejoren sus propios procesos, sino que contribuyan al crecimiento responsable de todo el sector agroalimentario.
Sobre HUDISA
HUDISA procesa y comercializa purés, concentrados y fruta congelada en tres líneas de producto: Convencional, Babyfood y Orgánica. Actualmente es líder en el sur de Europa en volumen de frutos rojos procesados, con presencia en más de 30 países y los cinco continentes.
Con fórmulas clínicas respaldadas por estudios científicos, Hush&Hush apuesta por la belleza desde dentro y conecta con una nueva generación de consumidores que buscan bienestar integral a través de la nutricosmética
La firma de nutricosmética premium Hush&Hush continúa su expansión en el mercado español con su llegada a 24 centros de El Corte Inglés, consolidando así su presencia física en el país. Esta estrategia se complementa con el impulso de su canal digital a través de la tienda online oficial www.hushandhush.es, que ofrece acceso a toda su gama de productos de bienestar y belleza desde el interior.
En los espacios de parafarmacia de El Corte Inglés, los consumidores ya pueden encontrar los seis productos más icónicos de la marca:
- DeeplyRooted: fórmula anticaída capilar que fortalece el cabello desde la raíz, ideal para quienes buscan densidad, brillo y salud capilar.
-TimeCapsule: suplemento antiedad que combate los signos del envejecimiento desde dentro, con antioxidantes y vitaminas de última generación.
-SkinCapsule CLEAR+: diseñado para pieles con tendencia acneica, ayuda a reducir imperfecciones y equilibrar la producción de sebo.
- SkinCapsule BRIGHTEN+: ilumina la piel y combate la hiperpigmentación, ideal para unificar el tono cutáneo.
- PlantYourDay: mezcla detox antiinflamatoria rica en proteínas vegetales, ideal para comenzar el día con energía y equilibrio digestivo.
- ShieldUp: refuerzo inmunológico con vitamina C, adaptógenos y antioxidantes naturales para proteger el organismo frente al estrés y las agresiones externas.
Objetivo 2026: presencia total en España y nuevos lanzamientos
A través de su e-commerce, www.hushandhush.es permite a los consumidores acceder a toda la gama de productos de bienestar y belleza, facilitando una experiencia de compra cómoda y segura. Patricia García, CEO de Hush&Hush España, explica "nuestro objetivo es ofrecer soluciones de nutricosmética innovadoras y respaldadas por la ciencia, acercando la salud y la belleza al día a día de nuestros clientes, tanto en tiendas físicas como online".
La compañía ha anunciado su intención de incorporar toda su línea de productos en El Corte Inglés en 2026, incluyendo nuevas referencias que actualmente se encuentran en fase de desarrollo y que serán presentadas próximamente. Esta expansión responde a la creciente demanda de soluciones de belleza basadas en la nutricosmética. El consumo de nutricosméticos ha crecido significativamente en España en los últimos años, más de la mitad de la población conoce los beneficios de estos productos y un 30% los consumen. Las personas, cada vez más, buscan el bienestar integral desde el interior, Hush&Hush viene a revolucionar la industria con fórmulas clínicas con estudios que avalan su eficacia y seguridad. Nuestros productos preservan la salud, el bienestar y potencian la belleza natural de cada persona", afirma Patricia Garcia. "Queremos ser la marca de referencia mundial en belleza y longevidad y ayudar al mundo a vivir joven más tiempo".
Hush&Hush opera actualmente en 25 países, con una fuerte presencia en mercados como Estados Unidos, Canadá, China, Reino Unido, Alemania y España, donde el crecimiento ha sido especialmente notable en el último año. La marca se ha posicionado como referente en el segmento de la nutricosmética de lujo, gracias a su enfoque clínico, su compromiso con la innovación y su estética sofisticada.
Sobre Hush&Hush
Hush&Hush es una marca estadounidense de nutricosmética de alta gama fundada por el doctor alemán, Marc Ronert, cirujano y médico estético, experto en longevidad y con más de 15 años de estudio del envejecimiento celular y bienestar. Sus fórmulas están desarrolladas bajo la patente Clean Clinical Vitamins® por médicos y científicos, combinando ingredientes naturales, muchos de ellos también patentados y con tecnología clínica para ofrecer soluciones eficaces en el cuidado de la piel, el cabello, la inmunidad y el bienestar general. En España, la marca está disponible en www.hushandhush,es, en 24 centros de El Corte Inglés y su tienda online.
La nueva Capa de Inteligencia permite a las empresas fundamentar la IA en datos gobernados, garantizando precisión, explicabilidad y confianza en cada decisión
GoodData, líder en analítica de IA e inteligencia de datos, anunció hoy el lanzamiento de su Capa de Inteligencia, un conjunto de capacidades de IA gobernadas y con conciencia de contexto que cierran la brecha entre los datos en bruto y la inteligencia confiable y lista para la acción. Diseñada para organizaciones que operan en entornos de datos complejos, ya sea en instalaciones propias o a través de servicios en la nube, la Capa de Inteligencia garantiza que la IA se base en las propias reglas, lógica y definiciones semánticas de la empresa.
Roman Stanek, CEO de GoodData, dice: "La mayoría de las empresas no necesitan más paneles; necesitan claridad. Necesitan saber que sus datos son correctos, fáciles de entender y listos para usar. Para eso está diseñada exactamente la Capa de Inteligencia".
La Capa de Inteligencia incorpora gobernanza y contexto empresarial directamente en el proceso analítico, cerrando la brecha entre arquitecturas de datos complejas y las decisiones cotidianas que toman los usuarios de negocio. Los agentes de IA sin ataduras se encuentran con frecuencia e imprevisiblemente con problemas de permisos de datos y contexto del modelo, lo que limita su efectividad. Al fundamentar la IA en las propias reglas, lógica y definiciones de una organización, GoodData transforma los informes tradicionales en un sistema donde los insights fluyen de manera natural hacia la acción y fortalecen los procesos empresariales críticos.
Analítica en acción
En el corazón de esta nueva capa se encuentra el Catálogo de Analítica, un espacio de trabajo unificado donde los equipos pueden explorar y controlar sus definiciones analíticas. En lugar de malabarear métricas dispersas o debatir qué números son correctos, los usuarios pueden confiar en un entorno gobernado respaldado por copilotos de IA que ayudan a generar y validar objetos analíticos —paneles, visualizaciones, métricas, atributos, hechos y data sets— con precisión. El resultado es una base consistente que garantiza que todos hablen el mismo lenguaje analítico.
Complementando el Catálogo está el Agente de Calidad Semántica, que actúa como perro guardián de la capa semántica. Este sistema automatizado escanea en busca de inconsistencias, contexto faltante y definiciones ambiguas que pueden distorsionar silenciosamente las respuestas generadas por IA. Al salvaguardar continuamente la calidad de los metadatos, el Agente ayuda a las organizaciones a mantener la integridad de su analítica y previene problemas antes de que aparezcan en paneles, herramientas o resultados de IA.
Confianza y responsabilidad en la IA
Completando la Capa de Inteligencia se encuentra AI Memory, una capacidad que permite a las organizaciones enseñar a su Asistente de IA a entender y usar su terminología específica, acrónimos y matices operativos. AI Memory también permite a los equipos personalizar el tono, nombre y rol del asistente, integrando la IA sin fricciones en su experiencia de producto. En lugar de ofrecer respuestas genéricas, el asistente está equipado para responder en el contexto exacto del negocio, garantizando que los insights estén alineados con cómo opera realmente la empresa.
Stanek continúa: "La IA no debería sentirse como una caja negra. Debería sentirse como parte de tu equipo, una que entiende tu terminología, tus prioridades y tus límites. Juntos, estos elementos forman un sistema de inteligencia gobernado y consciente del contexto que eleva la analítica de un reporte pasivo a un motor activo de toma de decisiones. Con la Capa de Inteligencia, la gente finalmente puede confiar en las respuestas que recibe; pueden tomar decisiones más rápido y con mucha más confianza.
Sobre GoodData
GoodData es una plataforma de inteligencia de datos nativa de IA y de pila completa, diseñada para ofrecer velocidad, escalabilidad y confianza. Su plataforma componible está diseñada para permitir a cualquier empresa transformar insights gobernados en acción e integrarse sin problemas en cualquier entorno de datos, ya sea público, privado, en instalaciones propias o en la nube híbrida. Con interfaces sin código, SDKs y potentes APIs, GoodData soporta todo el ciclo de vida analítico, desde el modelado de datos hasta los insights impulsados por IA.
GoodData permite a las empresas personalizar con flexibilidad, implementar rápidamente y monetizar nuevas aplicaciones y automatizaciones, todo con seguridad y gobernanza de nivel empresarial para integrar IA en una variedad de productos. GoodData atiende a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar un cambio significativo y maximizar el valor de sus datos.
Más información en el sitio web de GoodData www.gooddata.com y en los perfiles sociales de GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.
La firma internacional de búsqueda ejecutiva refuerza su presencia en mercados clave con un líder reconocido por construir equipos directivos de alto rendimiento para inversores y operadores globales
La firma de búsqueda ejecutiva de contratación exclusiva Caldwell (TSX:CWL)(OTCQX:CWLPF) anunció hoy la incorporación de Ben Sturnham como socio en las prácticas de servicios financieros y bienes raíces de la firma. Con base en Londres, Sturnham asesora a clientes en la selección de miembros para los consejos de administración y puestos de alta dirección en todo el sector de bienes raíces, servicios financieros y financiación inmobiliaria en el Reino Unido, Europa y Oriente Medio. Con más de dos décadas de experiencia global en búsqueda ejecutiva, evaluación de liderazgo y desarrollo organizacional, Sturnham es conocido por ayudar a inversores, prestamistas y operadores a construir equipos de liderazgo de alto rendimiento.
"Ben es un profesional de búsqueda profundamente respetado, cuyo conocimiento, credibilidad y visión sectorial lo convierten en un asesor excepcional para clientes en todo el ecosistema de capital inmobiliario y servicios financieros", dijeron Glenn Buggy y Paul Heller, socios directores globales de la Práctica de Servicios Financieros de Caldwell. "Su incorporación refuerza significativamente la conexión entre nuestras prácticas y amplía nuestra capacidad para apoyar a los clientes en mercados globales. Estamos muy complacidos de darle la bienvenida".
La experiencia de Sturnham abarca firmas de capital privado, REITs, fondos soberanos, promotores, inversores institucionales, bancos de inversión y plataformas de asesoría inmobiliaria. Su trabajo cubre toda la cadena de valor del sector inmobiliario, incluyendo captación de capital, gestión de inversiones, desarrollo, operaciones y optimización de activos en los sectores residencial, hotelero, comercial, minorista, industrial y de usos mixtos. Antes de unirse a Caldwell, fue socio sénior de clientes en la práctica inmobiliaria de una firma global de búsqueda ejecutiva y previamente ayudó a construir la división inmobiliaria de una boutique australiana de búsqueda ejecutiva. Comenzó su carrera profesional como jugador de rugby, representando a Saracens, Bath y a la selección inglesa a nivel internacional.
Sturnham es miembro de larga trayectoria del Built Environment Leadership Group de The King’s Trust y apoya activamente varias iniciativas benéficas.
"Esta es una incorporación importante para Caldwell mientras seguimos ampliando nuestra plataforma y fortaleciendo nuestras capacidades en servicios financieros y bienes raíces", señaló Chris Beck, director ejecutivo. "El entendimiento de Ben sobre el ciclo completo del sector inmobiliario, la dinámica de los mercados de capital y el panorama inversor mejorará aún más nuestra capacidad para ayudar a los clientes a diseñar y construir equipos de liderazgo extraordinarios que transformen el mundo".
Acerca de Caldwell
Caldwell es una firma líder de búsqueda ejecutiva de contratación exclusiva que conecta a los clientes con talento transformador. Junto con IQTalent, es una firma de adquisición de talento impulsada por tecnología, especializada en reclutamiento a todos los niveles. A través de las dos marcas distintas —Caldwell e IQTalent— la firma aprovecha las últimas innovaciones en IA para ofrecer un espectro integrado de servicios proporcionados por equipos con profundo conocimiento en sus respectivas áreas. Los servicios incluyen desde investigación y localización de candidatos hasta reclutamiento completo a nivel profesional, ejecutivo y de junta directiva, así como una gama de herramientas de estrategia y evaluación de talento que ayudan a los clientes a contratar a las personas adecuadas y luego gestionarlas e inspirarlas para lograr los máximos resultados empresariales.
Las acciones ordinarias de Caldwell cotizan en la Bolsa de Toronto (TSX:CWL) y se negocian en el mercado OTCQX (OTCQX:CWLPF). Más información en www.caldwell.com.
Los sistemas autónomos empiezan a cambiar el mapa de la movilidad europea. Según un estudio del Grupo Allianz, estas soluciones podrían reducir un 20% los accidentes en 2035. La compañía insiste en la necesidad de avanzar hacia estándares comunes en la UE y pone en valor la experiencia de Allianz Partners España, cuya actividad en carretera permite medir de primera mano el impacto real de estas innovaciones
El Grupo Allianz ha presentado los resultados de su último estudio sobre la automatización de la movilidad, en el que destaca los avances en seguridad derivados de la conducción autónoma. En este contexto, Allianz Partners —como compañía del Grupo especializada en asistencia en carretera y con un profundo conocimiento del comportamiento de los conductores gracias a los miles de casos que gestiona cada año en España— aporta una perspectiva clave sobre cómo la tecnología puede reducir la siniestralidad y mejorar la experiencia de movilidad. Su actividad diaria en carretera permite identificar patrones de riesgo y anticipar necesidades, contribuyendo así a la mejora continua de los sistemas de asistencia y de las políticas de seguridad vial.
La organización propone la creación de un ‘carné de conducir europeo’ para vehículos autónomos, con el objetivo de garantizar estándares comunes de prueba y homologación en toda la Unión Europea. Durante la 13ª edición del ‘Allianz Motor Day’, celebrada en Múnich por el ‘Allianz Center for Technology (AZT)’, se subrayó que los sistemas avanzados de asistencia al conductor ya están contribuyendo a una reducción significativa de los accidentes de tráfico. Según su análisis, los sistemas de frenado autónomo de emergencia disminuyen las colisiones traseras en un 30% y los accidentes en maniobras de aparcamiento marcha atrás hasta en un 66%.
El Grupo Allianz estima que la implantación progresiva de la conducción autónoma permitirá reducir los accidentes de tráfico en un 20% para 2035 y en más del 50% a partir de 2060, conforme aumente la proporción de vehículos automatizados en las carreteras europeas. Estas previsiones reflejan el potencial de la tecnología para reducir los errores humanos, responsables de la mayoría de los accidentes actuales. Desde la experiencia operativa de Allianz Partners España, estas cifras se alinean con los datos que deja la asistencia en carretera: la mayor parte de los incidentes que atiende la compañía siguen vinculados a fallos humanos o decisiones precipitadas, lo que refuerza la importancia del avance hacia sistemas más automatizados y seguros.
El estudio incluye además una encuesta a más de 7.000 conductores europeos en la que se refleja que más de la mitad de los encuestados (56%) considera que los vehículos autónomos serán más seguros o al menos tan seguros como los actuales, y un 65% valora su potencial para mejorar la movilidad de las personas mayores o con discapacidad. No obstante, aún existen dudas: el 69% muestra preocupación por la fiabilidad de los sistemas y el 72% cree que la tecnología todavía es demasiado nueva.
"La movilidad autónoma representa una oportunidad histórica para reducir la siniestralidad y avanzar hacia una movilidad más segura y eficiente. Desde Allianz Partners, vivimos cada día el impacto que la seguridad —o la falta de ella— tiene en las carreteras, a través de miles de asistencias gestionadas por nuestra red, por lo que apoyamos firmemente la innovación tecnológica cuando se traduce en menos accidentes y en una mejor protección para los conductores y sus familias", ha señalado Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners.
En línea con los avances tecnológicos impulsados por el Grupo Allianz, la labor de Allianz Partners en asistencia en carretera contribuye no solo a atender incidentes, sino también a transformar los datos operativos en conocimiento útil para el desarrollo de una movilidad más segura y sostenible, reforzando su papel como actor imprescindible en la transición hacia la conducción automatizada.
Un proyecto de gran impacto que tiene su reconocimiento en el Día Internacional de las Personas con Discapacidad
Con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, Fundación VASS pone el foco en el impacto de 'Talento Digital para Todos', un programa que acerca la tecnología y las profesiones digitales a personas que tradicionalmente han encontrado barreras para acceder a ellas.
En España, 1,9 millones de personas con discapacidad están en edad laboral, pero solo una de cada tres participa en el mercado de trabajo, según datos del Instituto Nacional de Estadística. Una brecha que contrasta con la creciente demanda de perfiles tecnológicos y con el potencial de la digitalización para generar empleo de calidad, accesible y flexible, incluido el teletrabajo.
Un programa para reducir la brecha digital y mejorar la empleabilidad
Desde esta realidad nace el Programa de Empleabilidad Digital 'Talento Digital para Todos', una iniciativa de la Fundación VASS que impulsa la formación y la inserción laboral de personas con discapacidad en el entorno digital. Se trata de un programa gratuito y accesible, diseñado para reducir la brecha digital y mejorar las oportunidades profesionales de este colectivo en sectores con alta demanda de talento tecnológico.
El programa combina formación en competencias digitales y tecnologías emergentes con acompañamiento personalizado, mentorización profesional y conexión directa con empresas comprometidas con la inclusión laboral. Está dirigido a personas con discapacidad física, intelectual, sensorial o psicosocial interesadas en acceder o reorientar su carrera hacia el ámbito digital, así como a entidades sociales que colaboran en su formación e inserción.
El proyecto cuenta con el respaldo formativo y tecnológico de VASS University, que aporta su experiencia en el desarrollo de competencias digitales avanzadas y garantiza contenidos alineados con las necesidades reales del mercado laboral.
Datos que demuestran que la inclusión digital funciona
Durante este año, el programa ha formado a 241 personas con discapacidad en áreas como inteligencia artificial, ciberseguridad, desarrollo web, accesibilidad, contact centers o WordPress. Además, ha capacitado a 105 profesionales del tercer sector que acompañan estos procesos, ampliando su impacto a más de un millar de beneficiarios entre participantes, familias y entidades colaboradoras.
En total, se han impartido 5.728 horas de formación accesible y 393 horas de capacitación a profesionales de apoyo, logrando 51 inserciones laborales en empresas ordinarias como Repsol, Sanitas, Fundación Konecta, UNICEF, MainJobs o WSP Spain.
Según Antonio Rueda, director de la Fundación VASS, "'Talento Digital para Todos' demuestra que la inclusión digital es posible cuando la formación es accesible y el acompañamiento es adecuado. La inclusión digital tiene que ser una garantía, no una excepción".
Tecnología accesible, innovación y alianzas
El programa se apoya en tecnología accesible, contenidos adaptados y metodologías innovadoras. Entre sus iniciativas destacan la formación prelaboral con realidad virtual desarrollada junto a Down España; DIGILAB, que combina formación intensiva en diseño web y acompañamiento al empleo para personas con síndrome de Down; el Campus Virtual Accesible, un entorno pionero diseñado bajo criterios de accesibilidad universal; y la Cátedra UOC – Fundación VASS 'Transformación Digital sin Barreras', orientada a la empleabilidad y la investigación aplicada.
Todo ello se refuerza con una amplia red de alianzas con entidades del tercer sector y empresas comprometidas, creando un ecosistema colaborativo que conecta formación y empleo.
Un reconocimiento nacional
La trayectoria del programa ha sido reconocida con el Premio AMETIC – Digital Skills Awards Spain 2025, que distingue las iniciativas que impulsan la diversidad y la inclusión digital en España, consolidando a 'Talento Digital para Todos' como un referente nacional en empleabilidad digital para personas con discapacidad.
De cara al futuro, la Fundación VASS continuará ampliando su oferta formativa desde un enfoque accesible y gratuito. Porque, como subraya Rueda, "España no alcanzará su potencial si deja fuera a una parte de su talento". En este Día Internacional de las Personas con Discapacidad, Fundación VASS recuerda que la transformación digital solo será progreso si es verdaderamente inclusiva, y que "Talento Digital para Todos" demuestra que ese futuro ya está en marcha.
