El 75% de los directivos del sector financiero español cree que los bancos han sido capaces de adaptarse al reto digital que planteó la irrupción de la pandemia de Covid-19, y de ellos, un 45% considera que esta adaptación se ha hecho «rápidamente», mientras que un 30% cree que se está haciendo «poco a poco».

Esta es una de las conclusiones del informe ‘Evolución de los servicios financieros como respuesta a la pandemia y la nueva realidad’, elaborado por el Observatorio de la Digitalización Financiera Funcas-KPMG, que analiza desde 2017 la actuación y el impacto de los nuevos actores en los procesos bancarios tradicionales.

El informe también concluye que las entidades financieras ya estaban en cierto modo preparadas para la transición digital y que la pandemia fue un acelerador de algunas tendencias y desafíos que el sector ya había empezado a afrontar.

En este sentido, el observatorio destaca la implantación de nuevas tecnologías que las entidades financieras han llevado a cabo en los últimos doce meses, como los ‘chatbots’, incorporados por un 40% de las entidades consultadas, o el ‘onboarding’ (proceso de incorporación) totalmente digital para nuevos clientes, implantado por un 29% de los encuestados.

Por otro lado, los encuestados han señalado que lo que más demandan ahora sus clientes es la posibilidad de realizar sus gestiones digitalmente, con un 16% de respuestas, y tener una «experiencia memorable» en sus aplicaciones y páginas web, con un 15% de las respuestas. En línea con esas prioridades, la atención física sería uno de los aspectos menos demandados por los clientes bancarios, con un 4% de votos.

En cuanto a los medios de pago, el informe constata que están experimentando un proceso de cambio. Aunque el efectivo sigue siendo el medio más utilizado en España, así como en la Unión Europea, su uso decrece. En este sentido, un 66% de los consultados cree que otros medios ofrece una «mayor comodidad».

Por orden de importancia, los medios más relevantes para los directivos financieros son ahora mismo la tarjeta física, con un 27% de los votos, las transferencias, con un 21%, el efectivo, con un 15%, los pagos desde cuenta, con un 13%, las ‘wallets’ (también conocidas como carteras digitales o billeteras electrónicas), con un 11%, y Bizum, también con un 11% de los votos.

Respecto a la relación de las entidades con la tecnología, un 76% de los encuestados asegura que su estrategia principal en este ámbito pasa por aumentar la inversión en el desarrollo tecnológico propio en el futuro, de forma que las entidades pudiesen adaptar su implantación a sus necesidades particulares y, a la vez, reducir la dependencia de proveedores externos.

No obstante, la asociación con terceros también aparece como un elemento clave, con un 16% de los encuestados, para poder acceder a ciertas tecnologías específicas en las que las entidades financieras no tienen un papel dominante.

Por último, los objetivos de desarrollo sostenible se consolidan como un elemento cada vez más relevante para las entidades financieras. De todos ellos, los prioritarios para los encuestados son la acción por el clima y la igualdad de género. Por otro lado, aunque se han producido avances, sólo un 30% de los encuestados asegura que su cartera de inversión cumple con los criterios ESG de manera mayoritaria.

SERVICIOS PERSONALIZADOS Y CORTOS PERIODOS DE RESPUESTA

El responsable global de banca y mercados de capital de KPMG y socio responsable del sector financiero de KPMG en España, Francisco Uría, ha explicado que tanto el informe como el trabajo de campo que lo sustenta «se realizaron en buena parte antes del estallido de la pandemia para ser completado después».

Para Uría, «no cabe duda» de que, antes de la pandemia de Covid-19, las entidades financieras «ya eran conscientes de la necesidad de completar su transformación digital, de la importancia de cumplir con los criterios ASG/ESG o de la relevancia de tratar los datos de los clientes para ser capaces de adaptar los productos a sus necesidades y preferencias».

Sin embargo, y tal y como se muestra en el informe, la pandemia «ha acelerado estas tendencias, de modo que los cambios que iban a producirse están teniendo lugar ya ante nuestros ojos».

El director general de Funcas, Carlos Ocaña, ha considerado que existe «un buen ajuste entre necesidades de demanda de tecnología y oferta por parte de las entidades financieras», si bien señala que la penetración de la tecnología se está produciendo «de forma muy distinta» en la demanda en función de variables como la edad o el nivel de ingresos.

«El cliente demanda cada vez un servicio más personalizado y adaptado, con un corto periodo de respuesta y, para una proporción creciente, con un amplio componente digital».

El estudio se he elaborado mediante encuestas realizada entre directivos del sector financiero, incluyendo bancos, neobancos, ‘fintech’, ‘bigtech’ y startups, entre enero y junio de 2021, con el objetivo de profundizar en el análisis del impacto de la pandemia y la nueva realidad digital en el sector financiero.

Naturgy ha cerrado su plan de bajas voluntarias en España con la salida de unos 800 trabajadores, en torno al 15% de la plantilla en el país.

De ellas, unas 600 salidas ya se han materializado hasta este mes de julio, mientras que el resto se concretará en lo que resta de año, informaron en fuentes de la compañía.

Además, la energética llevará a cabo en la segunda mitad del año un proceso de incorporación de trabajadores cualificados de unas 200 personas.

El pasado mes de marzo Naturgy planteó a los sindicatos un ajuste de unos 1.000 puestos de trabajo en España, por medio de bajas incentivadas y voluntarias, aunque finalmente en las negociaciones esa cifra se recortó hasta las 700 bajas.

El grupo planteó la desvinculación de este personal en España atendiendo a la evolución del sector energético (descarbonización, transición energética, mayor competencia…), así como a criterios de eficiencia y digitalización.

No obstante, la cifra final de 800 bajas se ha elevado en unos 100 trabajadores más de los inicialmente pactados debido a la alta adhesión al plan de bajas voluntarias.

Naturgy, cuyos principales accionistas son Criteria Caixa, CVC y GIP, se encuentra inmersa en una OPA parcial lanzada por el fondo australiano IFM para tomar hasta un 22,69% de su capital. La próxima semana el grupo presentará su nuevo plan estratégico.

La plantilla global de la energética ascendía a cierre de 2020 a unos 10.540 empleados, después de haberse visto ya recortada en los últimos años a través diversos planes de salidas pactadas.

De esta plantilla total, unos 5.318 empleados correspondían a España, siendo el 27,5% de ellos mayores de 50 años, según datos del Informe de Sostenibilidad y Estado de Información no Financiera de la compañía.

La hostelería prevé cerrar julio con una recaída de la actividad debido a las restricciones impuestas como consecuencia de la aparición de la quinta ola del Covid-19, después de que junio haya sido el mejor mes para la sector, de media en España, desde marzo de 2020, según la Federación Española de Empresas de Distribución a Hostelería y Restauración (Fedishoreca).

En concreto, durante el pasado mes de junio, la hostelería ha alcanzado el 90% de su actividad respecto al mismo mes en 2019.

La asociación ha resaltado que este resultado, antes de las nuevas restricciones de la quinta ola, es «satisfactorio» comparado con junio de 2020 en el que se perdió el 40% de la actividad y teniendo en cuenta que el mejor mes en 2020 fue agosto con una pérdida del 15% de la actividad.

Al finalizar el mes de junio aún permanecían cerrados el 11% de los establecimientos de hostelería en España, lo que supone una cifra en torno a 35.000 locales. En Baleares y en otras zonas hoteleras con turismo extranjero el porcentaje de hostelería cerrada llega hasta el 20% de establecimientos.

Según el análisis de Fedishoreca, la situación varía entre comunidades autónomas, sus provincias y sus diferentes zonas. En concreto, destacan en positivo la Comunidad Valenciana, Andalucía y Murcia, que en junio recuperaron el mismo nivel de actividad de 2019.

En el lado contrario se colocan Cataluña, Comunidad de Madrid y País Vasco, que caen por encima del 10%, y sufren especialmente Baleares, que pierde el 39%, y Navarra el 25%.

En cuanto a las cifras acumuladas del año, la caída de la actividad a escala nacional hasta junio es del 33%, en comparación con 2019.

Por regiones, obtienen los mejores resultados la Comunidad de Madrid, Andalucía y Aragón, con una pérdida acumulada en torno al 25%, mientras que las más perjudicadas son: Baleares, con una caída acumulada del 56%, y la Comunidad Valenciana y Cataluña, que pierden más del 35% en el acumulado.

Los planes de pensiones obtuvieron a cierre de junio una rentabilidad anual media a un año del 11%, aunque en algunas categorías, como la renta variable, el avance llegó a rozar el 30%, según datos de Inverco publicados este viernes.

A la renta variable le sigue la variable mixta, con una rentabilidad del 15,24%, seguido de la fija mixta y los garantizados, con el 6,58% y el 1,38%, respectivamente. Ninguna categoría cerró junio en negativo.

Para Inverco, la rentabilidad a largo plazo «continúa siendo» muy satisfactoria: a 25 años, la media asciende al 3,5% para el total de planes, en tanto que en el medio plazo (diez y 15 años) estos presentan unos avances del 3,9% y del 2,8%, respectivamente.

El patrimonio de estos planes aumentó en 2.734 millones de euros en el segundo trimestre, hasta alcanzar un volumen de activos de 124.061 millones de euros, una «notable revalorización» que ha sido posible por el buen comportamiento de los mercados financieros.

En el primer semestre, el patrimonio se incrementó en 5.538 millones de euros, en tanto que las prestaciones netas ascendieron a 276 millones de euros, frente a los 78 millones que se registraron en el mismo periodo del año anterior, debido a la reducción en el volumen de aportaciones brutas en el sistema individual.

Solo en el segundo trimestre, las aportaciones acumuladas fueron de 850 millones y las prestaciones, 941 millones, por lo tanto las prestaciones netas del segundo trimestre fueron de 91 millones de euros.

El descenso en los flujos de entrada brutos para los planes del sistema individual, por su parte, se situó en un 22%, lo que equivale a 309 millones de euros menos que en 2020 para este primer semestre.

El volumen de activos alcanzó los 124.061 millones de euros en el segundo trimestre, con un incremento de 2.734 millones que equivale a un 2,3% más respecto a marzo.

Las cuentas de partícipes se situaron en 9.467.330 a finales de junio, si bien el número estimado de partícipes es de unos ocho millones, ya que hay personas que cuentan con más de un plan.

Por sistemas, el patrimonio del sistema individual se situó en 86.241 millones de euros, un 2,3% más desde marzo, con 7.454.061 cuentas de partícipes, en tanto que el volumen de activos del sistema de empleo era a finales de junio de 36.967 millones, un 2,1% más que el trimestre anterior, con 1.952.348 cuentas.

El volumen del sistema asociado se situó en 853 millones, un 2,3% más respecto a marzo, con 50.921 cuentas de partícipes.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha recomendado aplicar el «principio general de libre autonomía» de las partes en las condiciones de contratación en el sector lácteo, ya que considera que cualquier regulación que limite la misma, «debería justificarse», según consta en el informe del Proyecto de Real Decreto (PRD) sobre la futura normativa que afectará a las organizaciones de productores en determinados sectores ganaderos y al lácteo.

En concreto, el organismo ha indicado que también se deben «adoptar cautelas» para que las declaraciones obligatorias de información a realizar por productores y fabricantes en el sector lácteo «no incrementen el riesgo de conductas colusorias».

La CNMC ha realizado estas recomendaciones en el informe por el que se regula, por un lado, el reconocimiento de las organizaciones de productores (OP) y sus asociaciones (AOP) de determinados sectores ganaderos (carne de vacuno y carne de ovino y caprino). Y, por otro, se ajustan los requisitos para el reconocimiento de las explotaciones productoras de leche del sector vacuno, para mejorar su viabilidad y eficiencia.

Competencia ha recordado que el derecho agroalimentario de la UE establece algunas excepciones de la aplicación de la normativa de competencia sobre ciertos tipos de acuerdos que se puedan adoptar en el sector, como es el propio reconocimiento que se hace de las OP y las AOP para poder aplicarse esas exenciones.

El organismo presidido por Cani Fernández considera que tales exenciones a la regla general deben interpretarse de modo restrictivo. La Política Agrícola Comunitaria (PAC) tiene como uno de sus objetivos el mantenimiento de la competencia efectiva, porque tanto los productores como los consumidores finales se benefician de los efectos positivos económicos que supone la competencia en el sector agroalimentario.

En este sentido, el organismo entiende que la realización de ciertas actuaciones por parte de estas organizaciones (OP/AOP), como, por ejemplo, la producción o venta de productos agrícolas o a la utilización de instalaciones comunes, pueden «presentar riesgos para la competencia».

Por eso, ha alertado de que estos instrumentos de cooperación pueden tener un objeto o un efecto anticompetitivo y, adicionalmente, implicar una excesiva concentración de la oferta.

Sin embargo, ha valorado de «forma positiva» el seguimiento parcial de las recomendaciones realizadas en su informe previo sobre este proyecto normativo en 2019, aunque ha vuelto a realizar algunas nuevas recomendaciones.

Respecto a las exenciones a la aplicación de la normativa de competencia, el organismo recomienda prever un plazo para comunicar la solicitud de dictamen a la CE y a la propia autoridad nacional de competencia. Además, tendrá que incluirse la referencia exacta a la normativa UE de cobertura, realizar una referencia a la autoridad nacional de competencia y una mayor justificación de ciertos requisitos respecto a la negociación contractual a realizar por parte de las OP/AOP.

Competencia recomienda en los requisitos exigidos de las OP/AOP que se prevea el reconocimiento a más tipos de organizaciones de productores y revisar el periodo mínimo de permanencia de dos años a la vista de que la normativa de la UE exige un año.

También insta a establecer mecanismos de seguimiento de la actividad de las organizaciones de productores y de cumplimiento de los objetivos, realizar una evaluación de las medidas previstas y de su impacto en el mercado.

Así, recomienda aclarar qué papel jugará la CNMC con la aplicación de esta normativa y ofrecer la máxima seguridad jurídica a los operadores en cuanto al ámbito de aplicación o los requisitos exigidos.

El grupo belga Punch ha propuesto, en su proyecto para industrializar las fábricas de Nissan en Barcelona, invertir unos 650 millones de euros y mantener empleos, después de que el fabricante automovilístico anunciase que dejaría de producir en sus instalaciones catalanas a partir del 1 de enero de 2022.

Así lo ha señalado, Andy Palmer, elegido por el grupo Punch para liderar la puja para la reindustrialización de Nissan en Barcelona.

Según ha desglosado, en primera instancia se invertirían unos 50 millones de euros por parte de la empresa, otros 50 millones adicionales que vendrán de ayudas del Gobierno y otros 100 millones provenientes de un préstamo respaldado por el Estado.

«Esto es para que el proyecto despegue y se instale. Luego, obviamente, a través del ciclo de vida del producto, a medida que realizamos cambios menores, serán necesarias otras inversiones, particularmente para introducir la tecnología del hidrógeno y desarrollar nuevos modelos, por lo que es cuando están contemplados otros 450 millones de euros», ha indicado Palmer.

En este sentido, el punto de partida de Punch será la propiedad intelectual del eNV200 y de la ‘pick-up’ Navara de Nissan, de los cuales Palmer fue responsable de desarrollo en su etapa en el fabricante.

«Cambiaremos el enfoque de ambos vehículos de uno de venta minorista a uno que sea más un caballo de batalla», ha reivindicado el directivo, que ha añadido que se mantendrán en un primer momento las plataformas de los modelos y las inversiones se centrarán en los motores, para alcanzar los estándares europeos de emisiones e introduciendo mecánicas de hidrógeno a partir de 2025.

Aun así, ha indicado que también habrá que hacer inversiones en el producto para crear diferenciación de estilo y en la planta de pintura, que es «muy antigua», por lo que a ella se destinarán los 50 millones iniciales.

PUESTOS DE TRABAJO

En cuando a los puestos de trabajo, Palmer ha reconocido que, en un primer momento, sobrará mano de obra en comparación con la que en la actualidad emplea Nissan, ya que la empresa tendrá que adaptarse, por lo que serán necesarias unas 1.000 personas.

«Tendremos 1.000 empleados para finales de 2023 y 2.000 para finales de 2025. Entonces, si consideramos que hay menos de 2.000 empleados en la actualidad en Nissan, nuestras cifras superarán el escenario actual», ha subrayado, tras añadir que también se estarían garantizando los puestos en las empresas proveedoras.

Preguntado sobre cuántos vehículos se podrían construir al año, Palmer ha indicado que todo dependerá de las negociaciones con Nissan. Sin embargo, se podrían producir unas 25.000 unidades cuando el proyecto esté en marcha completamente.

El directivo, ha reiterado que se trata de un proyecto a largo plazo, que se centrará en propulsiones alternativas.

Palmer no ha querido hablar sobre los motivos por los que Nissan ha decidido abandonar su producción en España, pero ha recordado que se trata de un cambio «muy claro» en su estrategia, con la intención de centrarse en mercados como el japonés, el asiático en general y el estadounidense.

«Creo que si miramos los proyectos que se están presentando, algunos de ellos no necesitan realizarse en el sitio de la fábrica de Nissan. Se pueden hacer en cualquier lugar. La planta de Nissan en Barcelona es una fábrica de automóviles y nuestra propuesta es la única que se centra en la fabricación de automóviles, así que si están buscando aprovechar al máximo los activos que tienen y si están buscando replicar la cantidad de trabajos que hay hoy, entonces obviamente la fabricación de automóviles debería ser reemplazada por otra fabricación de automóviles», ha sentenciado.

La red de 46 puertos públicos del país registró un aumento del 4,5% en el tráfico de mercancías gestionado entre enero y junio respecto al mismo periodo del año anterior, un crecimiento que se explica por el desplome que experimentó el tráfico en mayo del año pasado, tras el estallido de la crisis sanitaria.

No obstante, según los últimos datos publicados por Puertos del Estado, hasta nueve autoridades portuarias –Cádiz, Castellón, Las Palmas, Málaga, Pasaia, Santander, Valencia, Vigo y Vilagarcía– han recuperado toda la actividad perdida como consecuencia de la pandemia.

En concreto, estos nueve puertos registraron en el primer semestre un movimiento de mercancías un 5% superior al del mismo periodo de 2019, en ausencia de crisis, y del 14% respecto a los primeros seis meses de 2020.

«Si seguimos con este grado de crecimiento, a finales de este año o principios de 2022 recuperaremos el volumen de tráfico anterior a la pandemia, gracias al incremento de las exportaciones», asegura el presidente de Puertos del Estado, Francisco Toledo.

Respecto al tipo de mercancías por su forma de presentación, todas las tipologías, salvo los graneles líquidos, experimentaron crecimientos. Así, la mercancía general, con 137,6 millones de toneladas, creció un 9,9% en comparación con los datos 2020, y redujo las diferencias con respecto a 2019, hasta un 1,3% menos.

CONTENEDORES

Precisamente, en este grupo de mercancías, las mercancías en contenedores, con 99,3 millones de toneladas, ya superan los datos de 2019. En este grupo destacan los incrementos experimentados por los materiales de construcción (31,6%); la maquinaria, aparatos, herramientas y repuestos (17,4%); los productos siderúrgicos (16,5%); y los productos químicos (3,4%).

Los graneles líquidos, con 81,1 millones de toneladas, descendieron un 6% respecto a 2020 y acumulan una bajada del 12,9% respecto a los datos de 2019. En este grupo, los descensos los experimentaron, principalmente, las descargas de gas natural (12,8%), fueloil (4,9%) y petróleo crudo (3,8%).

Otros productos como los biocombustibles, con 3,1 millones de toneladas en el primer semestre, crecieron un 15,3%. Los graneles sólidos, por su parte, con 40,7 millones de toneladas movidas en el primer semestre, crecieron un 10,5% respecto al mismo período de 2020.

El tráfico de contenedores, formato más extendido para el movimiento de mercancía general, con 8,7 millones de contenedores de 20 pies (TEU), crecieron un 8,6% y prácticamente igualan las cifras de 2019.

TRÁFICO DE PASAJEROS

Finalmente, el tráfico de pasajeros, lastrado por la anulación de la Operación Paso del Estrecho y las restricciones impuestas al tráfico de cruceros en rutas internacionales hasta el pasado mes de junio, está sufriendo una recuperación más lenta de lo esperado.

El tráfico total de pasajeros superó escasamente los 5 millones de personas, una reducción del 16% respecto a 2020, cifra que resulta mucho más abultada si se compara con 2019, que alcanza una reducción del 66,9%.

Los Gatos Entretenimiento, unas de las dos sociedades de Netflix en España, pagó un total de 412.775 euros en impuestos en España en 2020, frente a los 183.544 euros de 2019, según las cuentas anuales de la compañía, a las que ha tenido acceso Europa Press.

La compañía de contenido audiovisual en ‘streaming’ opera en España a través de dos sociedades: Los Gatos Entretenimiento España y Netflix Servicios de Transmisión España. Así, las cifras publicadas este viernes no reflejan, por tanto, la totalidad de las cuentas de Netflix en España, ya que el total será superior cuando se den a conocer los resultados de su otra sociedad.

Respecto al beneficio neto después de impuestos de Los Gatos Entretenimiento España, en 2020 ascendió a un total de 653.822,76 euros, frente a los 518.961 euros del ejercicio anterior, mientras que los gastos de personal se situaron en 7.602.888 euros, incluyendo prestaciones y cargas sociales (3.539.652 el año anterior).

A finales del año pasado se hizo público que a partir del 1 de enero de 2021 habría un cambio en su modelo de distribución y, como consecuencia, Netflix reconocería los ingresos que genera en España. Esto empezará a reflejarse en el ejercicio 2022.

CONTRIBUCIÓN DE NETFLIX EN ESPAÑA

En abril de 2019, la compañía de contenido audiovisual en ‘streaming’ inauguró el primer centro europeo de producción en Tres Cantos (Madrid) y, recientemente, ha anunciado la ampliación del citado hub audiovisual.

En relación con las cifras de producción, entre 2016 y abril de 2021 ha estrenado más de 50 títulos realizados en España, en los que han trabajado creadores como Álex Pina, Carlos Montero o Mariano Barroso; o cineastas como Isabel Coixet, Daniel Sánchez Arévalo, Dani de la Orden, Carles Torras o Juana Macías.

En 2020, se estrenaron 16 títulos españoles: cinco nuevas temporadas de ‘Élite’, ‘La casa de papel’, ‘Las chicas del cable’, ‘Alta mar’; cinco series como ‘Valeria’, ‘Alguien tiene que morir’, ‘Los favoritos de Midas’, ‘El desorden que dejas’ y ‘Memorias de Idhún’; tres películas como ‘Hogar’, ‘Orígenes secretos’, ‘El practicante’; dos nuevas producciones sin guiones –La casa de papel: El fenómeno, ¡A Cantar!–; y el documental ‘La Línea’.

En este sentido, en el primer semestre de 2021 la plataforma ha anunciado 13 nuevos proyectos: cuatro películas como ‘Fuimos canciones’ o ‘La Bestia’, tres nuevas producciones sin guiones como ‘Insiders’ o ‘Georgina’, un documental, dos nuevas temporadas y tres nuevas series (‘Alma’, ‘Feria’ o ‘El tiempo que te doy’).

Además, en los últimos cinco años, Netflix ha trabajado con más de 35 socios locales, la gran mayoría de estas empresas (más del 95%) son pequeñas o medianas empresas. Algunas de ellas son Bambú Producciones (‘Las chicas cable’, ‘Alta Mar’, ‘Jaguar’, ‘Caso Alcasser’ y ‘800 metros’), Vancouver Media (‘La casa de papel’, ‘Sky Rojo’), Zeta Ficción TV (‘Élite’, ‘El Vecino’) o VACA Films (‘El Desorden que dejas’).

En materia de empleo, entre 2016 y abril de 2021 Netflix ha generado más de 7.500 puestos de trabajo para el reparto y el equipo técnico, junto con más de 41.000 días de trabajo para los extras. Fuentes de la compañía han indicado a Europa Press que calculan que esto se traducirá en otros 1.500 puestos de trabajo de reparto y equipo, además de 21.000 días de trabajo adicionales para extras en 2021.

Entre 2018 y 2021, más de la mitad de las producciones de Netflix rodadas en España (53%) incluyeron localizaciones distintas de Madrid, una cifra ha pasado del 33% en 2018 al 60% en 2020. En la actualidad está rodando en diferentes localizaciones de la geografía española: la película ‘La Bestia’ (Barcelona y Teruel), la serie ‘Bienvenidos a Edén’ (Barcelona, San Sebastián, Teruel y Lanzarote), la serie ‘Alma’ (Asturias y Barcelona) y la serie ‘Intimidad’ (Vizcaya).

La Escuela de Organización Industrial (EOI) y Telefónica España, a través del hub de innovación abierta Wayra, han firmado una alianza para fomentar el desarrollo de competencias emprendedoras entre los jóvenes.

El programa está dotado de cinco millones de euros, que corresponden gracias a la cofinanciación del Fondo Social Europeo, que aporta una dotación de 3,1 millones de euros en el caso de los proyectos de formación y mentorización y 1,95 millones de euros destinados a ayudas económicas al emprendimiento.

La alianza se ha firmado en un acto en el edificio de Telefónica en la Gran Vía madrileña en el que han estado presentes la directora general de la EOI, Nieves Olivera Pérez-Frade, el director de Pymes en Telefónica España, Javier Vizcaíno Toscano, la directora de Innovación Abierta de Telefónica, Irene Gómez Luque, y el consejero delegado de Enisa, José Bayón.

Los programas formativos se llevan a cabo en todo el territorio nacional y cuentan con un módulo de formación online, donde se conocerán los principales elementos de la metodología Lean Start-Up, que permite a cada joven emprendedor o emprendedora tomar conciencia de las necesidades de los proyectos para crear una empresa propia, así como 20 horas de tutoría.

La convocatoria a nivel nacional ya está en marcha, mientras que pronto se lanzarán otras específicas en Extremadura, Alicante, Galicia o Castilla-La Mancha.

Cada convocatoria, destinada a jóvenes de hasta 29 años inscritos en el sistema de garantía juvenil, concretará un itinerario formativo y duración específicos, adaptados al contexto y necesidades de cada región.

Telefónica completará el programa con actividades y contenidos que buscan aportar experiencias reales de creación de empresas.

Los proyectos presentarán un teaser que será evaluado por expertos de Wayra y se seleccionarán 10 proyectos que podrán presentar su idea online ante el equipo de inversión del hub de Telefónica y recibir feedback en la sesión.

Además, los dos mejores proyectos del pitch day entrarán directamente a competir en la fase de entrevistas de la selección Open Future Gran Vía del año 2022 para optar a participar en el proceso de aceleración de este proyecto de innovación de Telefónica Open Innovation.

Finalmente, los participantes podrán solicitar una ayuda económica de hasta 3.000€ para hacer frente a los costes más comunes al iniciar cualquier reto empresarial, como son los gastos de constitución de la empresa, el desarrollo de páginas web o la elaboración de planes de comunicación y marketing, entre otros.

Habrá hasta 650 ayudas para este propósito, cuyas condiciones se publicarán en diferentes periodos de convocatorias tanto en el BOE como en la web de EOI.

Amazon crece en España con la apertura de tres nuevas estaciones logísticas en la Comunidad de Madrid, situadas en Madrid, Móstoles y Coslada, donde crearán más de 220 empleos fijos, ha informado la empresa en un comunicado.

Además atraerán a una veintena de empresas de reparto colaboradoras. Se espera que las nuevas instalaciones estén plenamente operativas entre agosto y noviembre de este año.

Las estaciones logísticas impulsan la última milla del proceso de pedidos de Amazon. Los paquetes se envían a una estación desde los centros logísticos cercanos y a continuación las empresas transportistas colaboradoras los cargan en sus vehículos de reparto para entregarlos a los clientes.

«Estamos entusiasmados de seguir invirtiendo en la Comunidad de Madrid con nuevas estaciones logísticas que proporcionarán una entrega eficiente para los clientes y crearán cientos de oportunidades de trabajo para la talentosa mano de obra», ha afirmado el director de Amazon Logistics en España, Paolo Patrone.

La empresa destaca que ofrece beneficios como el programa Career Choice, a través del cual Amazon apoya a los empleados para que accedan a la formación de adultos en el campo de su elección financiando el 95 por ciento de la matrícula y las tasas asociadas hasta un importe de 8.000 euros en cuatro años.

Amazon, por otro lado, invirtió 11.500 millones de dólares en 2020 en iniciativas relacionadas con la Covid-19 para ayudar a mantener la seguridad de sus empleados en todo el mundo. Solo en España, desde el inicio de la pandemia ha adquirido más de 39 millones de pares de guantes, más de 17,9 millones de mascarillas, 74 millones de unidades de toallitas y 12,7 millones de botellas de desinfectante.

En cuanto al apoyo a las pymes locales, la compañía ha indicado que más de 2.500 empresas pequeñas y medianas asentadas en la Comunidad venden en Amazon exportando más de 125 millones de euros en 2020.

SAN FERNANDO FUE EL INICIO

La red de operaciones de Amazon en España se inició con el centro logístico de San Fernando de Henares, que comenzó a operar en 2012. Desde entonces, la compañía ha abierto varias instalaciones logísticas en la región: un centro logístico en Alcalá de Henares; cinco en Alcobendas, Leganés, Getafe (con dos de ellas) y Madrid; un centro de distribución en Getafe, y dos centros urbanos en Madrid y Coslada, que proporcionan entregas rápidas a los clientes a través del servicio Amazon Fresh.

El número de hipotecas constituidas sobre viviendas se disparó un 37,4% en mayo respecto al mismo mes de 2020, hasta sumar 35.225 préstamos, según los datos difundidos este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con el avance de mayo, la firma de hipotecas sobre viviendas encadena tres meses de ascensos interanuales tras el repunte del 35,1% experimentado en marzo.

Según Estadística, el importe medio de las hipotecas constituidas sobre viviendas aumentó un 5,4% en mayo, hasta los 133.611 euros, mientras que el capital prestado creció un 44,8%, hasta los 4.706 millones de euros.

Por comunidades autónomas, las que registraron un mayor número de hipotecas constituidas sobre viviendas en mayo fueron Andalucía (6.746), Cataluña (6.177) y Madrid (5.625).

Asimismo, las regiones en las que se prestó más capital para la constitución de hipotecas sobre viviendas fueron la Comunidad de Madrid (1.102 millones de euros), Cataluña (994,7 millones) y Andalucía (773,1 millones).

Asimismo, las comunidades con mayores tasas de variación anual en el número de hipotecas sobre viviendas fueron Extremadura (150,3%), Región de Murcia (133,2%) y Principado de Asturias (104,9%),mientras que la única comunidad con tasa de variación anual negativa fue Canarias (-11%).

En tasa intermensual (mayo sobre abril), las hipotecas sobre viviendas aumentaron un 10,4%, mientras que el capital prestado creció un 5,8%.

En mayo, el tipo de interés medio para el total de préstamos hipotecarios se situó en el 2,5%, con un plazo medio de 24 años.

En el caso de las viviendas, el interés medio cayó del 2,53% en abril al 2,31% en mayo, con un plazo medio de 25 años, lo que supone el nivel más bajo de la serie histórica.

El 39,9% de las hipotecas sobre viviendas se constituyeron en mayo a tipo fijo, mientras que el 60,1% se firmaron a tipo variable.

El tipo de interés medio al inicio es del 2,07% para las hipotecas sobre viviendas a tipo variable y del 2,8% en el caso de las de tipo fijo.

Sobre el total de fincas, el 61% de las hipotecas constituidas el pasado mes de mayo utilizó un tipo de interés variable, frente al 39% de tipo fijo.

EL TOTAL DE FINCAS HIPOTECADAS SE DISPARA UN 36%

De acuerdo con los datos del organismo estadístico, el número de hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas (dentro de éstas últimas se incluyen las viviendas) aumentó un 36% en mayo respecto al mismo mes de 2020, hasta un total de 47.417.

El capital de los créditos hipotecarios concedidos avanzó un 39,5% en el quinto mes del año, hasta superar los 7.107 millones de euros, en tanto que el importe medio de las hipotecas constituidas sobre el total de fincas se incrementó un 2,6% y sumó 149.903 euros.

SE DISPARAN LAS HIPOTECAS QUE CAMBIAN DE CONDICIONES

En mayo, un total de 26.825 hipotecas cambiaron sus condiciones, cifra que multiplica por más de cinco la de igual mes de 2020.

Atendiendo a la clase de cambio en las condiciones, se produjeron 22.381 novaciones (o modificaciones producidas con la misma entidad financiera), con un repunte anual del 538,4%.

El número de operaciones que cambiaron de entidad (subrogaciones al acreedor) fue de 3.192, un 188,1% más que en mayo de 2020. Por su parte, en 1.252 hipotecas cambió el titular del bien hipotecado (subrogaciones al deudor), un 663,4% más.

De las 26.825 hipotecas con cambios en sus condiciones, el 16,7% se deben a modificaciones en los tipos de interés. Después del cambio de condiciones, el porcentaje de hipotecas a interés fijo aumenta del 17,7% al 35,1%, mientras que el de hipotecas a interés variable disminuye del 80,2% al 59,9%.

El Euribor es el tipo al que se referencia el mayor porcentaje de hipotecas a tipo variable, tanto antes del cambio (64,2%), como después (47,3%).

Tras la modificación de condiciones, el interés medio de los préstamos en las hipotecas a tipo fijo disminuye 0,9 puntos y el de las hipotecas a tipo variable baja 0,1 puntos.

Las pernoctaciones en establecimientos hoteleros bajaron un 23,6% en los seis primeros meses del año respecto al mismo periodo de 2020 por el impacto de la pandemia del coronavirus sobre el sector turístico, según ha informado este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Sólo en el mes de junio las pernoctaciones en los hoteles españoles superaron los 14,1 millones, lo que supone multiplicar por más de siete (+654,6%) las realizadas en el mismo mes de 2020, cuando sólo se produjeron 1,8 millones de pernoctaciones.

Si se compara el dato de junio de este año con el mismo mes de 2019, sin pandemia, las pernoctaciones en establecimientos hoteleros muestran un descenso del 62%.

De los 14,1 millones de pernoctaciones que se produjeron en junio de este año, las protagonizadas por residentes en España sumaron más de 8,8 millones, el 63% del total, mientras que las de extranjeros superaron los 5,2 millones.

En los seis primeros meses de 2021 las pernoctaciones hoteleras se redujeron un 23,6% respecto al mismo periodo del año anterior. Las de residentes aumentaron un 26,7%, mientras que las de extranjeros disminuyeron un 56,9%.

La estancia media en junio se situó en 2,5 pernoctaciones por viajero, un 27,2% más que en igual mes de 2020.

Así, el INE señala que el Índice de Precios Hoteleros (IPH) se situó en el 8,5% en junio, lo que supone 19,8 puntos por encima de la tasa registrada en el mismo mes de 2020.

Durante junio estuvieron abiertos en España 12.815 establecimientos hoteleros, frente a los 5.996 del mismo mes de 2020, lo que representa un 67,1% del total del directorio de establecimientos en este mes.

Andalucía, Baleares y Cataluña fueron los destinos principales del total de viajeros en España en junio, con el 20,6%, 17,2% y 15,3% del total de pernoctaciones, respectivamente.

Los destinos principales de los viajeros residentes en España fueron Andalucía, Cataluña y Comunitat Valenciana.

Por su parte, el principal destino elegido por los no residentes fue Baleares, con un 37,6% del total de pernoctaciones. Los siguientes destinos de los no residentes fueron Canarias y Cataluña.

CEUTA Y BALEARES, CON EL MAYOR GRADO DE OCUPACIÓN

La ciudad autónoma de Ceuta presenta el mayor grado de ocupación por plazas durante junio (66,0%). Le sigue Illes Balears, con el 44,8%.

En junio se cubrieron el 37,5% de las plazas ofertadas, con un aumento anual del 99,7%. El grado de ocupación por plazas en fin de semana subió un 132,5% y se situó en el 48,3%.

Por zonas turísticas, la Costa de Valencia alcanzó el mayor grado de ocupación por plazas (53,5%) y la mayor ocupación en fin de semana (68,8%). La Isla de Mallorca registró el mayor número de pernoctaciones en junio, con 1.782.734.

Los puntos turísticos con más pernoctaciones fueron Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca. Ceuta presentó el mayor grado de ocupación por plazas (66,0%) y Jávea el mayor grado de ocupación en fin de semana (87,1%).

Los viajeros procedentes de Alemania y Francia concentraron el 29,8 y el 14,5%, respectivamente, del total de pernoctaciones de no residentes en establecimientos hoteleros en junio.

Los siguientes mercados emisores con más pernoctaciones fueron Países Bajos, Italia y Reino Unido (los siguientes mercados emisores) suponen el 6,6%, 5,3% y 4,6% del total, respectivamente.

RENTABILIDAD DEL SECTOR

La facturación media diaria de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) fue de 85,1 euros en junio, lo que supone un aumento del 44,5% respecto al mismo mes de 2020. Por su parte, el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPAR), que está condicionado por la ocupación registrada en los establecimientos hoteleros, alcanzó los 36,4 euros, con una subida del 167,4%.

Por categorías, la facturación media fue de 194,4 euros para los hoteles de cinco estrellas, de 92,8 euros para los de cuatro y de 67,8 euros para los de tres estrellas. Los ingresos por habitación disponible para estas mismas categorías fueron de 77,5, 43,3 y 29,2 euros, respectivamente.

El punto turístico con mayor ADR fue Estepona (Málaga), con una facturación media diaria por habitación ocupada de 189,0 euros. Por su parte, el punto turístico con mayor RevPAR fue Tarifa (Cádiz), con unos ingresos por habitación disponible de 85,4 euros.

Vodafone ingresó 1.030 millones de euros en España entre abril y junio, el primer trimestre de su año fiscal, lo que supone un crecimiento orgánico del 3,8% en la facturación.

Los ingresos por servicio supusieron en el trimestre 925 millones de euros para el grupo, un 0,5% más que en el mismo periodo del año pasado y un crecimiento del 0,8% en términos orgánicos.

La compañía señala que se ha beneficiado de un efecto menor del coronavirus –se compara con el trimestre del confinamiento duro– y de cierto repunte del roaming y los visitantes, aunque matiza que parte de esta mejora ha sido neutralizada por la competición de los precios.

En concreto, el segmento móvil supuso 605 millones de euros, un 1,6% menos, y el fijo, 320 millones de euros, con un crecimiento del 4,9%.

En la suma del año natural (hasta finales de junio), Vodafone ha ingresado por servicio 1.876 millones de euros, un 0,8% menos que en los seis primeros meses de 2020.

El operador, que esta semana se adjudicó 2×10 MHz en la banda de 700MHz, prioritaria para el despliegue del 5G, por 350 millones de euros, ha subrayado también su crecimiento en el sector público en un comunicado.

El consejero delegado de Vodafone España, Colman Deegan, ha señalado que la actividad comercial «continúa marcada por una fuerte intensidad competitiva» y por una «deriva del mercado hacia el bajo valor».

No obstante, ha asegurado estar satisfecho con el crecimiento en ingresos y ha agradecido al Gobierno las medidas anunciadas, como la eliminación de la tasa que pagan las ‘telecos’ a RTVE, que, en su opinión «representa un avance hacia una estructura de mercado más sostenible y viable y un paso necesario para promover la inversión productiva en infraestructura 5G.

«Alentamos al Gobierno a continuar con estos pasos y a acelerar su implementación», ha concluido Deegan.

Los cambios regulatorios también aparecen en la presentación para inversores realizada por el grupo a nivel internacional, donde se destaca la propuesta para eliminar la tasa de RTVE, la mejora de los términos para acceder al despliegue del 5G, así como el comienzo de los programas para digitalización de pymes con fondos europeos de cara al segundo semestre.

CLIENTES

El operador terminó el segundo trimestre del año con un total de 11,4 millones de clientes móviles de contrato y 13,3 millones de usuarios móviles en total, un 2,1% menos, así como 3,1 millones en el segmento fijo, un 1,8% menos que en el mismo periodo del año anterior.

En un comunicado, la compañía destaca la adición de 27.000 usuarios móviles de postpago gracias a la adjudicación de contratos con las administraciones.

Asimismo, también se hace referencia la creciente competición en el sector de valor del mercado y al aumento de precio de las tarifas a partir del 15 de julio.

Asimismo, Lowi, por primera vez presente en las tiendas Vodafone, siguió ganando nuevos clientes y llegó a los 1,3 millones de usuarios tras sumar 60.000 en los últimos tres meses.

La compañía también ha incrementado en 100.000 viviendas su red de hogares pasado por fibra hasta 10,6 millones, lo que convierte a España en el segundo mercado europeo del grupo con mayor huella de fibra, mientras que la cifra de hogares con fibra hasta el hogar disponibles en su negocio mayorista llega a 15,6 millones.

HITOS EN ESPAÑA

En un comunicado, la compañía ha destacado algunos hitos del semestre en el mercado español, como la adjudicación de un contrato para dotar de conectividad a 100.000 alumnos de cinco comunidades autónomas o el lanzamiento de sus tarifas sociales.

También ha sido un trimestre marcado por anuncios como el lanzamiento de la primera red 5G SA (Standalone) precomercial, la apertura de un centro de investigación en Málaga que generará 600 empleos.

Asimismo, también ha anunciado la extensión del cable submarino 2Africa para conectar Canarias y la Península.

En el apartado del 5G, también ha seguido adelante con más de 130 casos de usos de 5G entre los que destaca la digitalización de la refinería de Cepsa en Palos de la Frontera (Huelva).

La compañía cuenta ahora con 20 MHz en la banda de 700 MHz y 90 MHz en la banda de 3,5 GHz, que, a diferencia del resto de operadores, son contiguos, con lo que el servicio es más rápido.