Facua-Consumidores en Acción ha considerado «inaceptable la pasividad del Gobierno» respecto al precio récord de la luz, que este miércoles marcará un nuevo máximo histórico medio diario con más de 106 euros por megavatio hora (MWh).

«El hecho de que hayamos batido todos los récords en el precio de la electricidad es motivo más que suficiente para que el Ejecutivo de coalición intervenga de una vez por todas en el mercado eléctrico y saque a determinadas tecnologías de generación de la subasta diaria, que favorece la especulación y nos obliga a pagar las más baratas al infladísimo precio de las más caras», afirmó el secretario general de la organización, Rubén Sánchez.

Además, la asociación de consumidores lamenta que el ministro de Consumo, Alberto Garzón, se haya limitado a decir que están «monitorizando» el precio «para poder tomar medidas allí cuando lo considere la situación política».

FACTURA UN 35,4% MÁS CARA QUE HACE UN AÑO.

Según estimaciones de Facua, con las tarifas de los 21 primeros días de este mes, el usuario medio pagará 22,20 euros más que en julio de 2020, cuando la factura se situó en 62,67 euros, lo que supone un 35,4% más.

La bajada del IVA al 10% hasta diciembre mientras el precio medio del megavatio hora esté por encima de los 45 euros amortigua la subida en 8,50 euros, ya que si se siguiera aplicando el 21%, el recibo habría batido todos los récords, alcanzado los 93,37 euros, añade la organización.

Así, el de julio será el tercer recibo más caro a nivel histórico para el usuario medio. Hasta la fecha, las cinco facturas más elevadas han sido los 88,66 euros del primer trimestre de 2012, los 87,81 euros de enero de 2017, los 83,55 euros de septiembre de 2018, los 82,13 euros de mayo de 2021 y los 81,55 euros de febrero de 2021.

El usuario medio utilizado por Facua en sus análisis tiene una potencia contratada de 4,4 kilovatios (kW) -la misma en horario punta y valle- y un consumo de 366 kilovatios hora (kWh) mensuales.

En cuanto a los porcentajes de consumo en los tres tramos horarios del nuevo sistema de facturación, la asociación ha tomado como referencia el perfil de usuario medio tradicional sin discriminación horaria publicado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que consume el 45% de la electricidad en el horario valle, el 29% en el horario punta y el 26% en el horario llano.

De lunes a viernes, el horario punta -el más caro- se aplica de 10 a 14 horas y de 18 a 22 horas, el llano de 14 a 18 horas y de 22 a 00 horas, y el valle -el menos caro- de 00 a 8 horas. Sábados, domingos y festivos nacionales se aplica las 24 horas el horario valle.

El juez de la Audiencia Nacional Manuel García-Castellón ha imputado un nuevo delito de administración desleal al expresidente de BBVA Francisco González por, supuestamente, usar la entidad para obtener información sobre una finca que estaba interesado en comprar a título personal, al mismo tiempo que ha citado como investigado al director de comunicación del banco, Paul García Tobin, en el marco de la macrocausa sobre los negocios del comisario José Manuel Villarejo.

García-Castellón ha achacado a González este nuevo delito «al haber utilizado recurso de la entidad para su uso exclusivamente personal». «En concreto, la utilización de recurso para valorar la adquisición de una finca a título privado», ha indicado, en un auto.

El titular del Juzgado Central de Instrucción Número 6 ha atendido así a la petición realizada por la Fiscalía Anticorrupción en un escrito del pasado 8 de julio donde atribuía a González un presunto delito de administración desleal «por haber utilizado recursos» de BBVA «para su uso exclusivamente personal», en referencia a una valoración encargada para la adquisición de una finca a título privado.

Los fiscales Miguel Serrano y Alejandro Cabaleiro también interesaron al magistrado que citara otra vez al ex directivo de la entidad financiera, si bien García -Castellón se ha limitado a informar a González de su derecho a declarar, «si lo estima oportuno», sobre este nuevo delito.

Además, el juez ha accedido a otra de las cuestiones planteadas por el Ministerio Público al citar a García Tobin como investigado por «su presunta participación en un delito contra la administración de justicia por encubrimiento respecto del señor González».

En esta pieza número 9 del caso ‘Tándem’, se investigan los servicios contratados por BBVA a CENYT –buque insignia del grupo empresarial de Villarejo– para distintos proyectos al menos entre 2004 y 2017. Por esos trabajos, el banco habría pagado al comisario más de 10 millones de euros.

La Agencia de Información y Control Alimentario (AICA) ha llevado a cabo 866 inspecciones en el primer semestre del año y ha impuesto 269 sanciones por incumplimientos de la Ley de la Cadena Alimentaria, por un importe de 467.424 euros, según el informe presentado este miércoles.

En concreto, el 13,7% de estas sanciones están motivadas por la falta de indicación expresa en los contratos de que el precio pactado entre el productor primario y su primer comprador cubre el coste efectivo de producción. Se trata de un tipo de infracción nueva que se introdujo en el Real Decreto 5/2020 de medidas de reforma de la Ley de la Cadena.

De las 866 inspecciones realizadas en ese periodo, 600 se produjeron en el sector de cereales, seguido del cárnico (166), vino (36), lácteo (31), frutas y hortalizas (14), aceite de oliva (12) y sectores industriales (7). En total se controlaron 1.288 relaciones comerciales, mientras que se recibieron 38 denuncias.

El motivo más frecuente de las sanciones es el incumplimiento de los plazos de pago (67% del total), infracción que se concentra en el sector mayorista, mientras que el 56% de las sanciones impuestas recae sobre el sector de frutas y hortalizas, seguida del aceite de oliva (19%) y el lácteo (17%).

Desde su entrada en funcionamiento en 2014, la AICA ha realizado 5.450 inspecciones y ha recibido 396 denuncias, que han devenido en la imposición de 2.743 sanciones por un montante total de 12,3 millones de euros. Algo más de la mitad de las infracciones (53%) corresponden a incumplimientos de los plazos de pago.

SE REFORZARÁ SU PAPEL CON LA REFORMA DE LA LEY DE LA CADENA

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha querido resaltar la labor de la AICA que es «fundamental para el establecimiento de unas relaciones comerciales justas dentro del sector agroalimentario».

Planas ha anunciado que este organismo verá reforzado su papel en la reforma de la Ley de la Cadena, actualmente en tramitación, y se dotará de nuevas competencias, entre las que se incluirán facultades resolutivas.

Desde su creación en 2014, la AICA se ha consolidado como referente en las labores de inspección y control de la cadena alimentaria, «actuando siempre con rigor y eficacia», según ha indicado Planas, durante la inauguración de la reunión del Consejo Asesor del organismo.

En la segunda fase de la modificación de la Ley de la Cadena, que se encuentra actualmente en tramitación parlamentaria, se va a ampliar la relación de prácticas comerciales prohibidas y se va a reforzar la capacidad negociadora de todos los eslabones de la cadena, especialmente de aquellos más débiles, para que se produzca una verdadera igualdad de condiciones.

Planas ha explicado que la AICA se va a ver reforzada con más funciones y más competencias en su labor de control en la nueva Ley de la Cadena. Así, se convertirá en la autoridad de ejecución encargada de establecer y desarrollar el régimen de control de cumplimiento de la ley, en coordinación con las comunidades autónomas, y tendrá además facultades resolutivas para imponer sanciones por infracciones en materia de contratación alimentaria -hasta ahora se limita a proponer-.

El indicador de estrés de los mercados financieros españoles se mantuvo en el segundo trimestre en niveles bajos, al situarse en el 0,24 al cierre de junio y principio de julio, según el Boletín trimestral de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) publicado este miércoles.

Este indicador había experimentado un descenso paulatino en el primer trimestre del año, al pasar de un nivel de estrés medio de entre el 0,27 y el 0,49 a un nivel bajo, por debajo del 0,27, en tanto que entre los meses de abril y junio el indicador ha oscilado entre el 0,19 y el 0,26.

La mayor parte de segmentos individuales se han mostrado «bastante estables» en este periodo, aunque con algunos altibajos por los indicadores de volatilidad, según explica el supervisor en el boletín.

En concreto, la CNMV destaca el descenso en el nivel de estrés de intermediarios financieros, que ha pasado de en torno 0,5 en marzo al 0,27 a principios de julio, con lo que ha dejado de ser el que muestra los niveles más elevados, un hueco que ha ocupado el mercado de renta fija con un nivel de estrés del 0,51.

El grado de correlación del sistema, por su parte, continúa en niveles «muy elevados», similares a los de julio de 2020.

RECUPERACIÓN DE LA RENTA VARIABLE ESPAÑOLA

Los mercados de renta variable presentaron ascensos en la misma línea que el resto de parqués europeos, si bien sus avances fueron menos pronunciados. La tendencia alcista permitió al principal indicador de la Bolsa española, el Ibex 35, volver a los niveles previos a la pandemia, aunque no se recuperó todas las pérdidas acumuladas del ejercicio anterior.

Su evolución se vio lastrada a partir de junio, mes en el que retrocedió un 3,6% debido a la expansión de las nuevas variantes del virus y por la posibilidad de que las restricciones a la movilidad pudieran afectar la recuperación del sector turístico y los valores relacionados con él. Así, el Ibex 35 avanzó un 2,8% en el segundo trimestre.

Los mayores avances en las cotizaciones se concentraron en el sector financiero, el tecnológico y las telecomunicaciones y el de los bienes de consumo, mientras que los principales retrocesos se presentaron en el sector de los servicios de consumo y en el sector energético.

El avance de las cotizaciones del Ibex 35 permitió en el segundo trimestre que la ratio precio-beneficios (PER) disminuyese por segundo trimestre consecutivo hasta las 16,6 veces en junio, en tanto que la volatilidad se situó en el 13% de media.

BAJA LA CONTRATACIÓN DE RENTA VARIABLE

La contratación de la renta variable española cayó un 5% en el segundo trimestre respecto al primero y un 9,5% en términos interanuales hasta alcanzar los 169.000 millones de euros, mientras que el acumulado en el primer semestre, de 347.000 millones de euros, refleja una caída del 19,5% interanual.

Así, la negociación de acciones españolas en BME representó el 53,7% del total en el segundo trimestre, lo que supone una ligera recuperación de su cuota de mercado, que había alcanzado un mínimo histórico del 51,6% en el primer trimestre del año, frente a otros centros de negociación competidores, ha explicado la CNMV.

La actividad emisora en los mercados de renta variable ha aumentado «de manera destacada», al situarse cerca de los 9.000 millones de euros en el segundo trimestre.

UN MERCADO DE RENTA FIJA ESTABLE EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

En cuanto a la renta fija, los tipos se mantuvieron estables en la mayor parte de los plazos de la curva, si bien hubo leves aumentos en los tramos más largos. También se mantuvo estable la primera de riesgo soberano en el segundo trimestre, que terminó con 62 puntos básicos.

Las emisiones de renta fija de los emisores españoles crecieron un 4,7% respecto al trimestre anterior, si bien en términos anuales se ha registrado una caída del 31,3%.

En el primer semestre, las emisiones se situaron en 48.176 millones de euros, un 14,9% menos que en el mismo periodo del año anterior.

MERCADOS INTERNACIONALES

Los principales índices internacionales han recuperado los niveles previos a la pandemia e incluso, en algunos casos, acumulan revalorizaciones «significativas» respecto a los valores en los que se encontraban en ese momento, como es el caso de los mercados estadounidense y japonés.

Los principales mercados europeos, por su parte, continuaron con las alzas observadas en los dos primeros trimestres después de cerrar el ejercicio anterior con pérdidas, con lo que su recuperación es similar a la de los mercados estadounidenses, según sostiene la CNMV.

El informe sostiene que las «notables» revalorizaciones se han dado gracias a los avances de los programas de vacunación, así como a los procesos de reapertura progresiva de las economías, si bien estas se han ido ralentizando en junio por los temores generados por los nuevos brotes.

Los mercados internacionales de deuda, por su parte, habían iniciado el primer trimestre con aumentos en los rendimientos de los plazos más largos de la curva debido a las expectativas de inflación, pero en el segundo trimestre han visto cómo se producían ligeros retrocesos en Estados Unidos y leves alzas en los plazos largos en Europa.

En el Viejo Continente, el Banco Central Europeo (BCE) ha confirmado que seguirá comprando deuda a un ritmo «significativamente más elevado» que el de los primeros meses del año, en tanto que los tipos presentaron ligeros aumentos en los largos plazos.

Asimismo, el organismo ha adoptado una nueva estrategia de política monetaria, por la que el objetivo de inflación se sitúa en el 2% a medio plazo, para lo que será necesaria «una política monetaria persistente cuando los tipos de interés estén cerca de su límite inferior».

MicroBank –el banco social de CaixaBank– ha dedicado 467,5 millones de euros a la financiación de proyectos que generan un impacto social positivo en el primer semestre de 2021, según ha señalado en un comunicado este miércoles.

Este dato incluye los microcréditos otorgados a familias, los destinados a negocios y la financiación dirigida a sectores con impacto social, enfocada a proyectos de la economía social, la educación, el emprendimiento y la innovación.

El importe medio de los microcréditos a negocios se situó en los 12.660 euros –frente a los 11.306 euros del mismo periodo del año anterior–.

MICROCRÉDITOS A LA FAMILIA

En total, la entidad destinó 106,1 millones de euros con el objetivo de contribuir a la recuperación del tejido empresarial.

Por otro lado, los microcréditos concedidos a familias, destinados a solucionar necesidades básicas como la salud, la educación y la vivienda de personas con dificultades para el acceso al crédito, ascendieron a 42.389 entre enero y junio y alcanzaron un valor de 247,75 millones de euros.

El importe medio de los microcréditos a familias se situó en 5.845 euros en el primer semestre, un 10,4% más que el mismo periodo del año anterior.

El presidente de MicroBank, Juan Carlos Gallego, ha dicho que la entidad está «plenamente comprometida con los colectivos más vulnerables», con vocación de contribuir al bienestar de la sociedad y ayudar para que la recuperación y el progreso social esté al alcance de todos.

Code.org, plataforma dedicada a impulsar el lenguaje de la programación entre los más jóvenes, cuenta con un nuevo embajador en sus filas; el expresidente del Gobierno de España José María Aznar.

Aznar se une así a una red que cuenta con expresidentes como Barack Obama o Justin Trudeau o visionarios como Bill y Melinda Gates (Microsoft), Jeff Bezos (Amazon), Mark Zuckerberg (Facebook) o Susan Wojcicki (YouTube). Además, en España personalidades como el expresidente Felipe González, la periodista Sonsoles Ónega, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, Verónica Pascual (CEO Asti Mobile Robotics), o la compañía ITP Aero del Grupo Rolls-Royce ya formaban parte de esta iniciativa.

«Quiero felicitar a Code.org por su iniciativa y por su trabajo, por facilitar el lenguaje programacional a tantas personas en tantos sitios del mundo», ha declarado Aznar, que ha señalado que la revolución digital está cambiando los parámetros culturales, económicos, sociales, políticos y de comportamiento «en todas las sociedades del mundo».

Aznar además ha recalcado la importancia de que los jóvenes «asuman lo que significa el lenguaje de la programación, el lenguaje que existe en este momento a través de los medios de la revolución digital».

EL LENGUAJE DEL SIGLO XXI

A pesar de que la programación es una profesión altamente demandada, enEspaña un 82% de los padres y un 76% de los alumnos desconocen qué son y qué materias comprenden las ciencias de la computación. Además, en el ámbito de la docencia, un 82% de profesores nunca ha aprendido a utilizar la tecnología para enseñar.

«En un momento como el actual, en el que el desarrollo tecnológico afecta a todos los ámbitos y donde la pandemia ha acelerado la transformación del mundo a lo digital, es más importante que nunca impulsar las competencias y habilidades digitales para poder acceder a los empleos que está demandando el mercado de trabajo», han señalado desde Code.org, que cree que en este nuevo entorno la formación permanente y el reciclaje profesional de los trabajadores serán dos elementos «básicos» para conectarse con los retos de la era digital.

«Queremos replicar en Europa lo que hemos hecho los últimos años en Estados Unidos, donde el 40% de los alumnos ya tienen cuenta en Code.org y más de un millón de profesores norteamericanos lo utilizan en el aula, al igual que aprenden otras materias como matemáticas o biología. Democratizar y acercar la programación a los niños, no solo para formar a los profesionales del futuro que demandarán las empresas y la industria, sino también para entender el lenguaje de la tecnología que usamos y usaremos de manera cotidiana en nuestras vidas», ha explicado el fundador de Code.org, Hadi Partovi.

Naturinvest ha solicitado a los accionistas minoritarios de Dia que acudan a la ampliación de capital del grupo «en la medida de sus posibilidades» con el fin de lograr mantener aproximademente un 25% del capital.

«Los accionistas minoritarios, a pesar de los mensajes confusos que está lanzando la compañía en medio de la campaña de ampliación de capital, deberían acudir a ésta, en la medida de sus posibilidades», ha afirmado la sociedad.

Según señala, si se logra mantener aproximadamente un 25% en manos de los minoritarios «todavía puede mantenerse cierto control en la gestión que, de otra manera, será ya muy difícil plantearse».

De esta forma, pese a que hasta el anuncio de la ampliación de capital ha compartido la visión del equipo directivo de la compañía, Naturinvest está estudiando todas las opciones que, desde un punto de vista legal, se puedan abrir tras la conclusión de la operación de ampliación de capital.

La sociedad, que posee una participación cercana al 3% en Dia, ha señalado que es «cuestionable» el mensaje que envía la compañía en un momento «tan trascendental» como es una la ampliación de capital, pues éste es «totalmente confuso».

«Por un lado, obliga al accionista minoritario a hacer un esfuerzo considerable, si no quiere tener una dilución desmesurada, pero a la vez, la propia compañía lanza un mensaje doblemente negativo, puesto que por un lado ahuyenta a los inversores con una corrección de resultados en plena campaña de ampliación de capital, y por otro, indica que la implementación del plan de negocio también corre peligro si no acuden los minoritarios», ha explicado.

Naturinvest ha resaltado que, en esta ampliación, tal como la ha diseñado Dia, de la mano de LetterOne, serán «esencialmente» los accionistas minoritarios quienes deben aportar liquidez, ya que, según la sociedad, el accionista de referencia «se ha reservado el derecho a acudir, a su conveniencia, solo si alguna parte destinada a los minoritarios ha quedado desierta tras el periodo de suscripción preferente».

«Y todo ello en un contexto en el que, desde el anuncio de la ampliación, las acciones se han desplomado en más del 50% de su valor, causando un perjuicio innecesario al accionista minoritario», añade la sociedad.

Con esta actuación, Naturinvest considera que Dia ha trasladado al accionista minoritario la responsabilidad sobre la ampliación de capital, pero a su vez «es la propia compañía quien tampoco parece que esté promoviendo activamente la atracción de capital, como este tipo de operaciones trascendentales requiere».

La junta general de accionistas celebrada el pasado 31 de mayo aprobó la ampliación de capital de hasta 1.028 millones de euros, el doble del importe que se había anunciado anteriormente, a un precio de emisión de 0,02 euros por cada nueva acción (0,01 euros de valor nominal y 0,01 euros de prima de emisión por cada nueva acción).

De esos 1.028 millones, 769 millones provienen de la conversión de deuda en fondos propios y 259 millones de un tramo de caja para los accionistas minoritarios que deseen acudir a la ampliación.

España registrará un incremento en su Producto Interior Bruto (PIB) del 6,1% en 2021 y de un 4,5% en 2022, superando las estimaciones de crecimiento para la economía global, según las últimas previsiones publicadas por Coface, la compañía de seguros de crédito comercial y servicios especializados adyacentes.

«Un año y medio después del comienzo de la pandemia, el acceso a la vacunación es el principal factor que marca el ritmo de la vida diaria de los ciudadanos y de la economía global», se explica en el barómetro de Coface.

Así, las expectativas en términos de crecimiento del PIB para 2021 en todo el mundo se actualizan al alza (5,6%) respecto al barómetro anterior, lo que se atribuye, principalmente, a las sorpresas positivas provenientes de Estados Unidos, mientras que para 2022 se sitúan en el 4,3%.

Esta evolución de las perspectivas de crecimiento se refleja en el comercio mundial, que después de una contracción en volumen del 5% el año pasado, Coface prevé un aumento del 11% para 2021.

En este contexto de crecimiento del comercio internacional, los países exportadores de materias primas se benefician de una mejoría en sus términos comerciales, aunque el lento crecimiento de la vacunación en el mundo emergente disminuye las probabilidades de alcanzar la inmunidad colectiva en los próximos doce meses.

RIESGOS DE ROMPER LA TENDENCIA POSITIVA

Coface advierte sobre dos riesgos que ponen en duda la continuidad de esta tendencia positiva. En primer lugar, se hace mención a la desaceleración del ritmo de la vacunación que, de confirmarse en los próximos meses, retrasaría la consecución de la inmunidad colectiva.

De su lado, ha alertado de que el umbral para lograr esta inmunidad colectiva es aún más alto, dada la rápida transmisión del virus entre la población. No obstante, la aparición de nuevas variantes más transmisibles hace temer la posibilidad de nuevas olas de contagios en los próximos meses.

«Asumiendo que estos dos riesgos no se materialicen, las economías europea y estadounidense deberían haber recuperado su funcionamiento casi normal para el final del verano», apunta el informe.

En el lado positivo, la implementación del plan de infraestructuras anunciado por Joe Biden en EEUU, de ser adoptado, beneficiaría a numerosos sectores de actividad. En Europa, la liberación de los fondos de estímulo, anunciada en julio de 2020, tendrá un efecto diferenciado sobre las economías y responderá a múltiples objetivos: sostener la demanda, acelerar la recuperación y promover el desarrollo de los sectores en crecimiento.

Para las empresas, se prevé un aumento de los costes de producción. Además de la persistente escasez de ciertos componentes electrónicos que afectaría a los costes del transporte, se suman los precios de las materias primas, que se mantendrán elevados.

Aena y Aeroporti di Roma (ADR) han firmado el primer Memorando de Entendimiento (MOU) centrado en la innovación y en la colaboración entre los dos operadores aeroportuarios internacionales, creando la red ‘Aeropuertos para la innovación.

El acuerdo ha sido firmado este miércoles por la directora de Innovación, Sostenibilidad y Experiencia Cliente de Aena, Amparo Brea, y el consejero delegado de Aeropuerti di Roma, Marco Troncone.

La Covid-19 en 2020 ha impactado en la industria del turismo, los viajes y, específicamente, en el transporte aéreo. Las expectativas de los pasajeros han cambiado drásticamente y se ha dado prioridad a la salud y a las medidas de seguridad sanitaria.

En este contexto, tanto Aena como ADR han asumido la responsabilidad de apoyar a los pasajeros en la recuperación de su confianza, restaurando así la conectividad y enfocándose en acelerar la implementación de nuevas tecnologías y procesos digitales para ofrecer a los viajeros una experiencia aeroportuaria sin contacto y segura.

Los dos gestores han decidido asociarse para encontrar soluciones innovadoras que cubran la experiencia completa del pasajero en un escenario pospandémico.

Las principales áreas de interés en las que la asociación buscará proyectos innovadores serán los viajes sin interrupciones, el internet de las cosas, la automatización, la información digital de los pasajeros, las operaciones inteligentes, la energía inteligente, el comercio electrónico y el mantenimiento 4.0.

La dirección de Innovación, Sostenibilidad y Experiencia del Cliente de Aena, liderada por Amparo Brea Álvarez, trabajará junto con el departamento de Innovación y Calidad de Aeroporti di Roma, liderado por Emanuele Calà, para promover periódicamente «Call For Ideas» dirigidas a terceros, como universidades.

El próximo paso de la asociación será ampliar el equipo, incorporando otros aeropuertos internacionales para diseñar procesos y reglas claros y simples.

Con esta perspectiva, el acuerdo marca la creación de la red ‘Aeropuertos para la Innovación’, dedicada a optimizar procesos y mejorar las experiencias de los pasajeros a través del desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles y la prueba de modelos efectivos.

Línea Directa Aseguradora ha reiterado este miércoles su intención de repartir «grandes dividendos» a los accionistas, después de haber distribuido 26,6 millones, con un ‘pay out’ del 90%, el pasado 7 de julio.

«Desde el principio hemos mantenido que Línea Directa piensa repartir grandes dividendos, hasta ahora hemos venido repartiendo el 94%, y la idea es seguir en la misma línea. No sé si lo haremos trimestralmente, pero la idea es seguir en la misma línea», según ha afirmado el consejero delegado de la aseguradora, Miguel Ángel Merino, durante la presentación de los resultados del primer semestre.

Cabe recordar que el pasado 7 de julio la compañía repartió un dividendo de 0,024 euros por acción con cargo a los resultados del primer trimestre de 2021. Esto supone un total de 26,6 millones de euros con un ‘pay out’ –la parte del beneficio que se destina a la retribución del accionista– del 90%.

«Viene a confirmar el compromiso que adquirimos con los accionistas de ser una compañía con una alta distribución de dividendos, y también de ser la compañía que más dividendo distribuye entre nuestros comparables», ha remarcado el consejero delegado.

Merino también ha señalado, sobre la salida a Bolsa de la compañía a finales de abril, que la acción «ha tenido una excelente acogida», con una cotización a cierre del día de ayer de 1,786 euros, lo que supone «una revalorización del 36%, de los mejores estrenos que se recuerdan en la bolsa española, y una capitalización de 1.944 millones de euros».

EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO

Sobre algunos de los aspectos que han afectado al comportamiento del mercado asegurador, Merino ha comentado que el ramo de seguros de automóviles se ha visto especialmente impactado por la caída en la venta de vehículos nuevos. «Nos afecta especialmente, porque tenemos una alta penetración en vehículo nuevo, que normalmente se aseguran a todo riesgo», con primas más altas que en otro tipo de seguros.

Además, Merino ha destacado que la frecuencia en el ramo de Auto y la siniestralidad están elevándose, con la perspectiva clara de alcanzar niveles prepandemia.

Sobre el ramo de Hogar, el consejero delegado ha destacado que la compraventa de viviendas está «recuperando ritmo», con un crecimiento del 8% y del 0,3% en el caso del parque de viviendas. «Hay 5,3 millones de viviendas sin asegurar en España y eso constituye una oportunidad».

Ha señalado también que la frecuencia del ramo de Hogar ha crecido un 5,5%, «ya que el año está siendo muy intenso en fenómenos atmosféricos extremos», como Filomena o Gloria.

Asimismo, sobre el ramo de Salud, Merino ha apuntado que es el segmento que más crece dentro del negocio de No Vida, tanto por número de asegurados como por facturación.

Así, ha explicado que este aumento se debería «al envejecimiento y la longevidad de la población que hace que la asistencia sanitaria alcance un gran protagonismo; que la sanidad pública parece que no es capaz de resolver las listas de espera en pruebas diagnósticas y en pruebas quirúrgicas; que los usuarios exigen prestaciones que la sanidad pública no es capaz de dar, y que durante la pandemia ha habido miedo al colapso de la sanidad pública».

INVERSIONES

Por su parte, el director de finanzas de Línea Directa, Carlos Rodríguez Ugarte, ha señalado que la compañía mantiene una cartera de inversión de 1.000 millones, con un 80% de la inversión en deuda soberana, renta fija y corporativos. «Lógicamente hemos ido creciendo un poco en la parte de renta variable, con una estructura de tipos plana o incluso negativa, pero tenemos que ir de alguna manera escorándonos hacia otras oportunidades de inversión».

Así, ha afirmado que el año «está siendo bueno», a pesar de la bajada en ingresos financieros, debido a los tipos de interés. «Vamos a seguir teniendo una cartera conservadora, aprovechando oportunidades en la parte de renta variable y en la parte de inmobiliario si las hubiera en el futuro», ha matizado Rodríguez Ugarte.

Sobre las provisiones, ha afirmado que es una parte «que hay que cuidar mucho en el negocio de los seguros». «Somos una compañía muy prudente desde inicio del provisionamiento», con un exceso de 60 millones.

RESULTADOS DEL PRIMER SEMESTRE

Línea Directa Aseguradora registró un beneficio neto de 58,2 millones de euros durante los seis primeros meses de este año, lo que supone un descenso del 1,2% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, en un semestre marcado todavía por un contexto económico «complejo», según informó la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Sin embargo, en comparación con el primer semestre de 2019, las ganancias mejoraron un 8%, a pesar del rápido aumento de la frecuencia siniestral en la primera mitad de este 2021.

En los seis primeros meses del ejercicio, Línea Directa Aseguradora alcanzó las 302.449 ventas netas, lo que supone un 9,1% más interanual, creciendo en los tres ramos en que opera: Autos (+6,8%), Hogar (+15,6%) y Salud (+12,9%).

Con esto, la base de clientes del grupo creció un 4,5%, hasta los 3,3 millones de asegurados.

En cuanto a la facturación por primas, la compañía ha obtenido al cierre de junio una facturación de 456,5 millones de euros (+1%), apoyada en la mayor actividad comercial, la fidelización de los asegurados y el mantenimiento de las primas medias.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha defendido que las eléctricas «no se benefician» de los precios altos en el mercado eléctrico y ha asegurado que su negocio se ve afectado de «manera negativa» al tener que absorber los costes.

«Debemos producir, pero a veces no tenemos suficiente y los precios altos no mejoran nuestros resultados, afectan negativamente a nuestra hoja de resultados», dijo Galán en una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer semestre, estimando que el impacto de la subida en el precio de la luz es de «unos 12 céntimos diarios por cliente».

Así, Galán ponía sobre la mesa el hecho de que las eléctricas integradas verticalmente deben acudir al mercado mayorista para comprar energía, ya que su propia producción no les llega para cubrir toda la demanda de sus clientes, vendida en gran parte a unos precios inferiores a los del mercado.

El directivo indicó que el nivel de precios en el mercado mayorista eléctrico se trata de una «situación temporal» y que se debe a los «elevados precios» de las materias primas, principalmente el gas natural por una falta de ‘stocks’.

El presidente de Iberdrola estimó que la actual presión en los precios de la luz tan solo impacta al 10% de la energía en España, ya que el 90% restante tiene precios fijos y no se ven afectados por el mercado.

Asimismo, abogó por ofrecer una cesta de precios de la energía o establecer un precio fijo para la energía nuclear para esos consumidores afectados -los que están en la tarifa regulada (PVPC)-, medidas que podría dar resultados «sin ninguna perturbación en la regulación».

CONFÍA EN QUE SE MEJORE EL RECORTE DEL DIVIDENDO DE CO2.

Por otra parte, el directivo se mostró convencido de que el anteproyecto del Gobierno que prevé recortar los ingresos de las instalaciones nucleares, hidráulicas y eólicas previas a 2005 -el denominado dividendo de CO2- se podrá mejorar en su tramitación, alcanzando «una solución equilibrada, plenamente coherente con las directrices europeas y en concordancia con el principio de quien contamina paga, pero no quien no contamina también paga».

Galán consideró que la medida anunciada por el Ejecutivo representó «una sorpresa para todo el mundo, después de tres años de seguir una dirección en la política energética».

En este sentido, afirmó entender la posición del Gobierno, «bajo presión por el tema de los precios» de la electricidad, aunque consideró que esta medida no es la acertada.

Asimismo, recordó que ya las agencias calificación y los analistas han advertido de que «estos cambios inesperados perjudicarán la estabilidad y predictibilidad regulatoria y la seguridad jurídica», que son «esenciales para atraer la inversión verde y garantizar la seguridad de suministro en los próximos años.

La compañía española Aeternal Mentis impulsará en Álava la mayor plataforma de Europa dedicada únicamente a entrenar y procesar modelos de Inteligencia Artificial (IA). El anuncio se ha realizado este miércoles, mientras la compañía se prepara para debutar en el mercado BME Growth el próximo viernes, día 23 de julio.

De acuerdo con las valoraciones de la entidad agente, el valor de la empresa supera los 37 millones de euros.

Su precio de salida será de 2,80 euros, tras la ampliación de capital aprobada el pasado 1 de julio de dos millones de euros, en la que se emitieron 732.166 nuevas acciones de 0,10 euros de valor nominal y 2,70 euros de prima de emisión por acción, que representan un 5,53% de la totalidad de las 13.232.166 acciones que tiene la sociedad tras dicha ampliación.

La empresa parte de una previsión de ingresos para este año de 0,9 millones que espera multiplicar hasta los 47 millones en 2025. Un crecimiento que le permitirá alcanzar un Ebitda de 6 millones de euros en 2023 y de 28 millones para 2025, dentro de un ambicioso plan estratégico a cinco años, según las previsiones de la empresa.

El macroproyecto nace de la iniciativa privada de socios particulares que han aportado un capital inicial de 7 millones de euros de fondos propios al proyecto.

Aeternal Mentis es un proyecto liderado por Jorge Santiago Fernández como presidente y CEO, y Asier de Felipe, CFO, de la nueva compañía y actuales propietarios de Dialoga Group, operador de telecomunicaciones y proveedor de servicios de comunicaciones con red propia en 29 países.

Dialoga Group, con sede en Bilbao, cuenta con oficinas en 6 países de Europa y EEUU, y más de 14.000 clientes. Las ventas de esta compañía en 2020 ascendieron a 75 millones de euros.

Bajo el impulso de estos empresarios y de inversores, Aeternal Mentis aspira a convertirse en un «operador líder en el mercado europeo con capacidad para captar gran parte del volumen de negocio generado en el continente entorno al ámbito de la Inteligencia Artificial», según la propia compañía. Una de las grandes palancas para lograrlo es la construcción del proyecto ‘Brain Mirroring Center’ (BMC) que actualmente el grupo está construyendo en Laguardia (Álava).

Se trata de la mayor instalación de Europa dedicada únicamente a servir aplicaciones de AI. El centro se estructura como un edificio formado por 9 «neuronas» y un edificio de oficinas.

Además, el centro contará con un Polo de Investigación en AI que contará con científicos especializados que se integran en los procesos de investigación.

Cada empresa es propietaria de su ‘Intelligence Competitive Edge (ICE)’ empleando exclusivamente servicios y recursos europeos. Cuenta con una fuerza bruta de procesamiento que permite realizar múltiples proyectos para analizar diferentes modelos mientras minimiza los consumos energéticos con un sistema único en su género.

Existen escasos operadores en el mercado que en la mayoría de los casos se limitan exclusivamente a «ofertar capacidad de procesamiento». Desde Aeternal Mentis pretenden hacer accesible y democratizar la computación, de modo que las empresas puedan disponer de acceso a grandes centros de procesado de datos, hasta ahora sólo disponibles para grandes organizaciones o gobiernos.

Los principales operadores en este mercado tienen su origen en Estados Unidos, mercado principalmente liderado por Google, Amazon y Microsoft, por lo que existe un «vacío de mercado» para la creación y desarrollo de operadores de origen europeo e independiente de EEUU.

Mientras que los diferentes operadores existentes ofrecen un portfolio de servicios para múltiples aplicaciones, Aeternal Mentis presenta al mercado una propuesta de valor centrada en los servicios especializados en Inteligencia Artificial y Machine Learning, uniendo capacidad de computación con equipos de última generación y servicios de consultoría especializados en el desarrollo de modelos IA.

España se sitúa con este proyecto a la cabeza de la nueva era de centros de datos impulsados por Inteligencia Artificial. El BMC de Aeternal Mentis convierte a España en el «hub» de la economía digital europea, que permitirá contar con la mayor infraestructura de un ecosistema digital impulsado por Inteligencia Artificial, según destaca la empresa.