El secretario general de Agricultura y Alimentación, Fernando Miranda, se ha reunido este martes con las asociaciones que agrupan a las empresas importadoras y comercializadoras de cereales y oleaginosas y de la producción de piensos para la alimentación animal para analizar el impacto sobre el mercado español de la invasión rusa de Ucrania, que ha paralizado las exportaciones desde este país.

En concreto, Ucrania es uno de los principales exportadores de trigo, maíz, girasol, harina y aceite de girasol, por lo que la paralización de sus ventas al exterior ha impactado en las cotizaciones internacionales de materias primas destinadas a la alimentación animal.

España importa de Ucrania anualmente una media de 2,7 millones de toneladas de maíz, el 22% de las importaciones españoles y es el segundo proveedor después de Brasil. También importa 233.000 de toneladas de torta de girasol, que suponen el 68% de las importaciones que España realiza de este producto, así como aproximadamente 500.000 de toneladas de aceite de girasol.

De esta forma, la paralización total de estas importaciones, unido al incremento del precio de estas materias primas, puede provocar situaciones de gran tensión en los abastecimientos a corto plazo, al verse interrumpidos completamente los flujos de suministro.

La reunión celebrada este martes tiene lugar en el marco de los contactos que mantiene el Ministerio con los sectores afectados para analizar la situación y elaborar la posición que trasladará el ministro Luis Planas en la reunión extraordinaria de ministros de Agricultura de la Unión Europea, que tendrá lugar mañana por videoconferencia.

Miranda ha trasladado que el Ministerio transmitirá a la Comisión Europea la necesidad de que se adopten medidas urgentes y concretas a corto plazo que mejoren la disponibilidad de estas materias primas, ante un escenario caracterizado por balances de aprovisionamiento muy ajustados y cotizaciones récord en los mercados internacionales, que pueden conducir a situaciones críticas para el suministro de los operadores.

El ministro de Agricultura abordará esta situación con las organizaciones representativas del sector en la reunión del Comité Asesor Agrario que se celebrará este jueves.

El Consejo de Ministros ha autorizado al Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) a licitar, a través de Adif, el contrato para la adquisición y el mantenimiento integral de doce locomotoras para red convencional (1.668 mm) y tres para la red de ancho métrico (1.000 mm) por un valor estimado de 104 millones de euros (IVA no incluido).

El contrato, que cuenta con un plazo de once años, tres para la fabricación y ocho para el mantenimiento, incluye además el suministro e instalación de los sistemas de seguridad y comunicaciones, así como un stock mínimo de piezas de parque para garantizar la gestión del mantenimiento.

Las locomotoras contempladas en este contrato son de tipo diésel- eléctricas y deben alcanzar una velocidad igual o superior a 160 kilómetros por hora en el caso de las destinadas a la red convencional, y de 70 kilómetros para las de red de ancho métrico.

Las locomotoras desarrollarán trabajos como labores de exploración (sólo para las líneas de ancho ibérico), mantenimiento, rescate de trenes o labores de quitanieves.

El Gobierno afirma que la adquisición de estas locomotoras contribuye a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como es el número 9, que tiene entre sus metas el desarrollo de infraestructuras fiables, sostenibles y de calidad.

La brecha de talento en el sector de la ciberseguridad fue de 24.119 trabajadores en 2021, lo que equivale al 16% de la masa de personas que 16% trabajan actualmente en el sector (149.774), según ObservaCiber.

La falta de talento disponible provoca que cuatro de cada diez organizaciones consultadas cubren las vacantes en ciberseguridad con talento ‘reciclado’ de la compañía, aunque solo dos de cada diez posiciones internas reciben formación.

Otra derivada de la escasez de profesionales es que la rotación está aumentado en los departamentos debido a que se ofrecen mayores salarios.

Este organismo, creado por el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) y el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), estima además que se necesitan 63.191 empleos, una cifra que aumentará hasta los 83.000 en 2024.

El informe, que ha sido presentado este martes en el Mobile World Congress (MWC), de Barcelona, también ha medido la oferta en el sector, que fue de más de 39.000 profesionales en 2021 y llegará hasta 42.000 en los próximos tres años.

La Secretaría de Estado de Turismo convoca la XX edición del programa de formación turística Anfitriones, dirigido a los profesionales de todos los subsectores implicados en la actividad turística, ya sean agentes públicos o privados.

Los interesados en participar en los cursos deberán acceder a la plataforma de formación ‘online’, registrarse (si no lo están ya) y realizar la inscripción, desde cada uno de los cursos. La duración varía desde los más cortos, de una o dos horas, hasta otros con una carga lectiva de 32 horas.

El secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés, ha destacado que el programa constituye «una apuesta decidida» por la mejora continua de los profesionales del sector, «pieza fundamental en el liderazgo de España como destino turístico».

«Con una oferta que se actualiza en cada edición y unos contenidos eminentemente prácticos, Anfitriones pretende llegar al mayor número de profesionales posibles», ha explicado.

En esta edición, entre los cursos disponibles están: ejemplos de destinos sostenibles, accesibilidad turística, economía circular o claves para la transformación digital del sector.

Atlantica Sustainable Infrastructure ha cerrado 2021 con una facturación de 1.212 millones de dólares (unos 1.024 millones de euros) lo que representa un incremento del 20% con respecto al año anterior, según ha notificado la compañía al regulador norteamericano (SEC) del mercado en el que cotiza (Nasdaq).

Asimismo, el grupo ha elevado su resultado operativo antes de amortizaciones (Ebitda) en un 4% en términos interanuales, al alcanzar los 824 millones de dólares (unos 697 millones de euros).

Según señaló la empresa, este crecimiento se debió principalmente a las recientes inversiones en nuevos activos y al aumento de la generación de sus plantas renovables.

Con estas cifras, el consejo de administración de Atlantica ha aprobado el reparto de un dividendo trimestral de 0,44 dólares por acción (unos 0,39 euros).

MÁS DE 400 MILLONES EN INVERSIONES

A lo largo de 2021, la compañía realizó inversiones por más de 400 millones de euros, muy por encima del objetivo inicial, de los que aproximadamente un 80% se han invertido en Estados Unidos, donde Atlántica tiene una fuerte presencia. Asimismo, la mayor parte de las inversiones han sido en plantas de energía renovable.

Además, en los primeros meses de 2022 la compañía ya ha invertido o cerrado acuerdos para invertir aproximadamente 100 millones de euros. En este sentido, el pasado enero adquirió una línea de transmisión de 100 kilómetros en Chile por una inversión total de más de 40 millones de euros.

También ha cerrado recientemente una nueva compra en Italia de una cartera de plantas fotovoltaicas y está construyendo otras tres plantas solares en diferentes mercados.

RECONOCIMIENTOS EN MATERIA ESG

Por otra parte, Atlantica continúa avanzando en su compromiso con la sostenibilidad, que ha visto refrendado por diversos reconocimientos internacionales. Así, el mes pasado entró en el ‘top ten’ del índice Global 100 de Corporate Knights de las empresas más sostenibles del mundo como la octava empresa más sostenible del mundo.

Más recientemente, la compañía recibió la distinción de Clase Bronce en el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global 2022, un distintivo que solo han recibido otras dos empresas cotizadas de su sector en Estados Unidos.

Además, en 2021, fue reconocida con la máxima calificación CDP como una de las empresas líderes en sostenibilidad del mundo, ingresando así en la prestigiosa ‘Lista A de Cambio Climático’ de dicha organización.

También fue seleccionada entre las empresas galardonadas con el Sello Terra Carta, impulsado por el Príncipe de Gales y que reconoce a las empresas que están comprometidas con la creación de mercados verdaderamente sostenibles.

La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha señalado este martes que todos los análisis apuntan a que España es probablemente el país de la UE menos expuesto al impacto económico del conflicto bélico provocado por la invasión de Ucrania por parte de Rusia.

La vicepresidenta ha apuntado en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros celebrado este martes que España es uno de los países menos expuestos, tanto desde el punto de vista de la exposición comercial como desde el energético.

No obstante, ha asumido que el impacto más significativo va a ser el de los precios de la energía, asegurando que ya se prevé un aumento de estos precios a nivel europeo «que puede llegar a afectar también a la economía española».

Para hacerle frente, Calviño ha indicado que se está actuando a nivel comunitario para impulsar una respuesta europea. Justo esta semana, la vicepresidenta tercera, Teresa Ribera, acudió a un consejo extraordinario informal de energía, siendo el objetivo que la Comisión Europea publique cuanto antes una comunicación que permita adecuar el marco regulatorio y amortiguar el impacto negativo.

APOYO AL RESTO DE LA UE, GRACIAS A LA DIVERSIFICACIÓN ENERGÉTICA

La vicepresidenta ha explicado que España parte de una posición de diversificación de las fuentes de suministros y de una capacidad instalada de más o menos de un tercio de la capacidad de toda la UE en términos de regasificación, por lo que ha remarcado que el país apoyará al resto de vecinos comunitarios «utilizando todos estos activos».

Ha recalcado así que España va a apoyar a los países que están más directamente expuestos al impacto de esta guerra desde el punto de vista de la exposición en el mercado energético, así como desde una perspectiva comercial o migratoria.

Pese a estar menos expuestos a la dependencia del gas de Rusia, la vicepresidenta ha recordado que ya están en marcha medidas para amortiguar el impacto sobre las facturas de la luz de los ciudadanos y sobre la competitividad de las empresas a nivel nacional.

Cualquier otra medida adicional se tomará, según ha recalcado la titular económica del Gobierno, sobre la base del diálogo y el consenso en los encuentros que están produciendo con los sectores más afectados, los agentes sociales, los grupos políticos y los presidentes autonómicos.

La agencia de calificación crediticia Moody’s ha puesto en «revisión para una posible rebaja» los ratings de 16 bancos rusos y de otros 7 ucranianos, después de haber colocado en revisión para una rebaja las respectivas notas soberanas de Rusia y Ucrania.

En concreto, la agencia ha colocado en revisión las notas de Sberbank, Gazprombank, Russian Agricultural Bank, JSC DOM.RF, Alfa-Bank, Commercial Bank AK BARS, PJSC, Credit Bank of Moscow, Russian Regional Development Bank, Tinkoff Bank, Absolut Bank (PAO), Bank ZENIT PJSC, Bank Solidarnost y del National Reserve Bank.

Asimismo, también evaluará las calificaciones de riesgo de los depósitos y la deuda de estas entidades bancarias rusas.

La agencia ha señalado que el anuncio de los Estados Unidos, la Unión Europea de la restricción del uso del sistema SWIFT a los bancos rusos complicará la transferencia de fondos y los pagos transfronterizos.

«Además, las sanciones contra el banco central ruso dificultarán el uso de reservas extranjeras para defender el rublo», añade Moody’s, para la que aumenta la probabilidad de resultados crediticios más severos para los tenedores extranjeros de deuda rusa, así como un mayor impacto financiero negativo en la economía y el sector financiero del país, elevando así la probabilidad de más acciones negativas de calificación.

Por otro lado, Moody’s ha puesto en observación las calificaciones de riesgo a largo plazo de los depósitos y los ratings de los bancos ucranianos Privatbank, Savings Bank of Ukraine, Ukreximbank, JSC «Raiffeisen Bank», Pivdennyi Bank, JSCB, TASCOMBANK JSC y Bank Vostok PJSC.

El Banco de España ha confirmado que el Euríbor, el índice al que se encuentran referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas, cerró febrero en el -0,335%, lo que supone su mayor nivel desde julio de 2020, cuando el índice cerró en el -0,279%.

Además, supone un aumento con respecto al nivel registrado en el pasado mes de enero, cuando cerró en el -0,477%.

Esto supone que las hipotecas de 120.000 euros a 20 años con un diferencial de Euríbor +1% a las que les toque revisión experimentarán un encarecimiento de 44 euros en su cuota anual respecto al mismo mes del año pasado o, lo que es lo mismo, de 3,60 euros al mes.

Asimismo, los datos correspondientes al mes de enero han mostrado también un descenso, hasta el -0,335%, del míbor, el tipo interbancario a un año que servía de referencia oficial del mercado hipotecario para las operaciones realizadas con anterioridad al 1 de enero de 2000.

En cuanto a los nuevos tipos de interés oficiales que ahora se publican, el Euríbor a una semana se situó en -0,571%, a un mes en -0,553%, a tres meses en -0,532% y a seis meses en -0,476%.

El Banco de España también inició en junio la publicación del tipo de interés a corto plazo del dinero (€STR), un nuevo índice de referencia que el supervisor ha definido como el valor que tenga el último día hábil del mes a efectos de Target2 el tipo de interés medio compuesto a distintos plazos (una semana, un mes, tres meses, seis meses y 12 meses) que es elaborado y difundido por el Banco Central Europeo (BCE).

Así, el tipo de interés de referencia basado en el €STR a una semana se situó en -0,575%, a un mes en -0,576%, a tres meses en -0,577%, a seis meses en -0,573% y a un año en -0,568%.

POLÍTICA MONETARIA Y CONFLICTO EN UCRANIA

El director de Hipotecas de iAhorro, Simone Colombelli, ha señalado que febrero ha sido un mes de «muchísima fluctuación» del Euríbor, llegando a dispararse en su tasa diaria al -0,283% el 14 de febrero, después de que la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, dejará la puerta abierta a subir los tipos de interés este año.

«El cambio de discurso de la presidenta del BCE propiciado por la alta inflación que está viviendo Europa ha empujado al Euríbor hacia el cero. Si se mantiene esta tendencia y se confirmara el cambio en la estrategia económica, sería un varapalo para las familias, ya que las cuotas de sus hipotecas se incrementarían y perderían poder adquisitivo», ha explicado.

El experto también ha apuntado que el ataque de Rusia a Ucrania puede afectar también al Euríbor. Tras dos años de incertidumbre por la Covid-19, parecía que la economía se empezaba a recuperar. Es más, hemos terminado 2021 con los mejores datos de compraventa de viviendas desde 2013. Sin embargo, ahora nos enfrentamos a otro momento de incertidumbre y habrá que ver cómo reacciona el BCE y los mercados», ha avisado.

En este sentido, XTB señala que el conflicto geopolítico entre Rusia y Ucrania está teniendo repercusiones en todos los mercados y, desde el comienzo de la invasión rusa, el Euríbor ha retrocedido desde el máximo mensual de -0,283%.

ÚLTIMA OPORTUNIDAD PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS HIPOTECAS

El director de Hipotecas de iAhorro ha apuntado que, posiblemente, este sea «el último tren» para todas las personas que están pensando en subrogar su hipoteca y conseguir mejores condiciones. «La tendencia es que los tipos suban, por lo que va a ser muy difícil que se dé un momento como este para cambiar y mejorar las condiciones de las hipotecas», ha reconocido.

En cuanto a la posible subida de precios de las hipotecas, el experto de iAhorro prevé que los bancos mejoren las ofertas de los préstamos variables y empeoren «un poco» los tipos de las fijas, si finalmente se mantiene el cambio de tendencia del Euríbor.

En este escenario, Colombelli anima a los ciudadanos que ahora mismo están mirando una hipoteca a tener la FEIN (Ficha Europea de Información Normalizada) del banco con el que quieren firmar su préstamo para que no les apliquen modificaciones al alza en sus condiciones. «Cuando el ciudadano ya tiene la FEIN de su entidad con todos los detalles de la oferta no se le pueden aplicar modificaciones, por lo que es muy interesante tenerla atada cuanto antes», ha recomendado.

Por su parte, el análisis de HelpMyCash señala que la subida del Euríbor no la notarán todos los que tienen una hipoteca variable contratada. «El interés de estos productos se actualiza con el nuevo valor del Euríbor una vez al semestre o al año, en la fecha indicada en el contrato», señala el comparador. De esta forma, por lo tanto, «solo se encarecerán los préstamos cuyo interés se revise durante las próximas semanas».

Además, indica que los bancos «ahora sí les interesa» que se firmen hipotecas a tipo variable, a la espera de ganar más con ellas a medio y lago plazo, por lo que están optando por empeorar o eliminar sus préstamos hipotecarios a tipo fijo.

Por el contrario, HelpMyCash recomienda contratar una hipoteca a tipo fijo al recordar que el consumidor «debe ser consciente de que, si el Euríbor sigue cotizando al alza, el tipo de su hipoteca también aumentará, por lo que podría acabar pagando más dinero que si se hubiera decantado por un interés fijo».

El Grupo ASISA cerró el año 2021 con un crecimiento de su facturación tanto en el ámbito asegurador, donde obtuvo un volumen de primas de 1.332,39 millones de euros, un 4,6% más el año anterior, como en el asistencial, en el que su facturación alcanzó los 534,8 millones de euros, un 15,9% más que en 2020, según ha informado durante la presentación de los resultados de 2021 en la Junta Consultiva de ASISA.

El presidente del Grupo ASISA, el doctor Francisco Ivorra, ha afirmado que seguir creciendo es el principal objetivo para los próximos años, en los que toda la compañía seguirá transformándose para consolidarse como «el gran grupo español de referencia para el cuidado de las personas».

El Grupo ASISA invirtió en 2021 más de 60,5 millones en el desarrollo de su red asistencial. Desde 2010, las inversiones del Grupo ASISA superan los 475,8 millones de euros, tras generar unos resultados acumulados de 380,3 millones de euros.

En el ámbito asegurador, ASISA siguió avanzando en 2021 en su estrategia de diversificación de la actividad aseguradora para fortalecer su presencia multirramo y creció en todos los ramos en los que opera (salud y dental, vida, accidentes, decesos, mascotas y asistencia en viajes). En total, el Grupo ASISA atiende a 2,8 millones de asegurados.

En el ramo de salud, las primas alcanzaron los 1.306,7 millones de euros, con un crecimiento del 4,2%, tras lograr el mejor resultado comercial de su historia gracias a un incremento del 9,3% en sus pólizas privadas. Además, ASISA creció en el seguro dental, donde incrementó el número de asegurados (casi un 9,7%).

Por su parte, ASISA Vida cerró el ejercicio pasado con más de 17 millones de euros en primas, un 32% más, que se une al crecimiento del 23% registrado en 2020, lo que la consolida como una de las aseguradoras de vida riesgo con un mayor crecimiento acumulado en los últimos años.

En el resto de ramos, ASISA obtuvo una facturación en primas de 8,6 millones de euros, un 26,9% más. Destaca el crecimiento del seguro de mascotas, que volvió a duplicar sus primas, y del ramo de decesos, en el que ASISA incrementó su volumen de primas casi un 47% y ya supera los 56.000 asegurados.

En accidentes, el crecimiento acumulado en 2021 superó el 23,6% y las primas se situaron por encima de los 3,2 millones de euros; mientras, en el seguro de asistencia en viajes, aunque ASISA siguió creciendo (un 52%), su desarrollo se vio lastrado por el efecto de la pandemia.

RED ASISTENCIAL DEL GRUPO ASISA

Junto al crecimiento de su negocio asegurador, el Grupo ASISA siguió en 2021 fortaleciendo su red asistencial propia y sus empresas asistenciales facturaron 534,8 millones de euros, un 15,9% más que en 2020, lideradas por el Grupo HLA, el mayor grupo hospitalario español propiedad de una aseguradora. El Grupo HLA mantuvo el año pasado sus planes de expansión con la incorporación a su red de la clínica Serman (Jerez de la Frontera, Cádiz) y de un nuevo centro médico en Aguas Vivas (Guadalajara).

En total, HLA cuenta con 17 hospitales y 36 centros médicos multiespecialidad con unidades de referencia en tratamientos de última generación, que trabajan de forma integrada para proporcionar acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel. A lo largo de 2022 se unirán dos nuevos centros médicos en Sevilla y Barcelona.

Paralelamente, el Grupo HLA siguió desarrollando su plan de modernización en los hospitales y centros médicos, con la adquisición de la última tecnología y el desarrollo de su cartera de servicios. En este plan se enmarcan las reformas y ampliaciones de los edificios de HLA Los Naranjos, en Huelva; HLA Universitario Moncloa, en Madrid; HLA Perpetuo Socorro, en Lleida; HLA Santa Isabel, en Sevilla; y HLA Dr. Sanz Vázquez, en Guadalajara, que multiplicarán la capacidad asistencial de los hospitales y redundará en un salto cualitativo en la asistencia a los pacientes.

Junto al desarrollo de sus hospitales, el Grupo ASISA ha seguido impulsando su red de clínicas especializadas, que ya supera el centenar de centros dentales, oftalmológicos, audiológicos, de diagnóstico por la imagen o de reproducción asistida. En 2021, ASISA Dental abrió nuevas clínicas en Cádiz, Santander, Alcalá de Guadaira (Sevilla), Granada, Marbella (Málaga) y Ciudad Real; y Oftalvist amplió su red de clínicas oftalmológicas con un nuevo centro en Cádiz, situado en el hospital HLA La Salud.

Por su parte, Otoaudio, especializada en audiología y rehabilitación auditiva con audífonos, abrió su segunda clínica en Madrid, situada en el hall principal del Hospital Universitario Infanta Leonor, a la que se ha unido a principios de 2022 un nuevo centro en Moncloa (Madrid).

El Grupo UR prosiguió su expansión internacional con la integración en su red de una nueva clínica de reproducción asistida en Ciudad de México, la segunda en la capital mexicana, mientras que en España puso en marcha tres nuevas unidades de fertilidad en Cádiz, Oviedo y Cartagena. Por último, Resona, especializada en el diagnóstico a través de la imagen, amplió su cartera de servicios con el desarrollo de nuevas técnicas apoyadas en el uso de la tecnología más avanzada.

En cuanto a su actividad internacional, el Grupo ASISA destaca que ya tiene presencia en el mercado asegurador de Portugal y cuenta con una clínica propia en Lisboa; en Italia, donde mantiene una clínica dental en Milán; en Suiza, donde opera Analiza; en Latinoamérica, donde desarrolla diferentes actividades en Brasil, en el ámbito dental y los análisis clínicos; y en México y Nicaragua donde mantiene operativas clínicas de reproducción asistida.

Además, ha destacado su actividad en Oriente Próximo, donde ha impulsado en Emiratos la primera red dental internacional que cuenta con dos clínicas en Dubái y Abu Dhabi, y mantiene acuerdos para la gestión hospitalaria, la formación médica, etc.

Igualmente, Tich Consulting, la consultora tecnológica del Grupo ASISA, comercializa Green Cube, uno de los softwares más avanzados que existen para la gestión hospitalaria, que ya está instalado en más de un centenar de centros médicos y hospitalarios de una docena de países.

ASISA ATENDIÓ A MÁS DE 300 PERSONAS POR COVID-19

El Grupo Asisa ha atendido a más de 300.000 personas por COVID-19, ha cubierto el ingreso hospitalario de más de 12.000 asegurados y por las UCIs del Grupo HLA han pasado casi 500 personas.

Desde el inicio de la emergencia sanitaria, el Grupo ASISA ha colaborado con la sanidad pública en la contención de la pandemia y ha seguido dando cobertura sanitaria a todos sus asegurados y pacientes. Además, la red asistencial del Grupo ASISA fue la primera del sector que recibió los certificados AENOR que garantizan los estándares de calidad más estrictos para manejar la COVID-19.

«El año 2021 volvió a ser un año muy complicado, en el que tuvimos que seguir haciendo frente a los elevados costes que nos ha generado la pandemia. Lo hemos hecho en un entorno complicado, en un ejercicio en el que las primas de las mutualidades estuvieron congeladas y hemos tenido que hacer un gran esfuerzo comercial y asistencial para crecer», ha señalado el doctor Francisco Ivorra, presidente del Grupo ASISA.

La Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) tiene actualmente unos 5.000 millones de euros paralizados en procedimientos concursales y ha concedido en los últimos dos años unos 12.500 millones de euros en aplazamientos.

Así lo ha manifestado el director de su Departamento de Recaudación, Guillermo Barros, durante su comparecencia ante la Comisión de Justicia del Congreso, a la que ha acudido a intervenir dentro de la ronda de comparecencias que celebra la Cámara con motivo de la tramitación de la reforma concursal.

Este proyecto contempla un límite a las exoneraciones de créditos públicos de hasta 1.000 euros, un margen que la oposición e incluso Unidas Podemos, socio en el Gobierno, ha puesto en cuestión, por considerar en este caso que supone un «café para todos» que no atiende a las particularidades de cada caso.

Consciente de esto, ha subrayado que el objetivo fundamental de la reforma es aumentar la eficacia de los procedimientos de reestructuración, anticipando situaciones de inviabilidad, ya que «el paso del tiempo se traduce normalmente en la pérdida de valor del deudor o empresa» y en España los plazos de estos procedimientos son «excesivamente largos».

ALERTA TEMPRANA, FRACCIONAMIENTO Y REESTRUCTURACIÓN

Por ello, ha puesto en valor el futuro sistema de alerta temprana para anticipar problemas de solvencia y viabilidad –se prevé su desarrollo normativo posterior a la reforma– con información de la AEAT y la Seguridad Social, pero también la existencia de un sistema de aplazamiento ya vigente, que habilita a fraccionamientos ante situaciones transitorias de dificultad económica-financiera.

En los últimos dos años, ha subrayado, la AEAT ha concedido 12.500 millones de euros en aplazamientos a empresas y autónomos de un total de 4,2 millones de euros solicitudes autorizadas.

El directivo de la Agencia Tributaria ha remarcado que el acreedor público «no está exento de los sacrificios» en un proceso concursal, señalando que hay «en torno a 5.000 millones de euros paralizados por situaciones concursales» y que, aunque hay preferencia para cobrar, no hay garantía de este cobro.

PIDE NO ALIMENTAR UN «MANTRA» SOBRE UNA REGULACIÓN «DAÑINA»

Pese a las críticas de la oposición, Barros considera que las medidas planteadas en la reforma suponen un «gran avance» pues, además de los aplazamientos, medida «más inmediata» que pueden necesitar una empresa en problemas, se incluyen los créditos públicos en los planes de reestructuración.

Asimismo, ha explicado que hay otros países europeos que, a la hora de trasponer esta directiva, no han admitido este tipo de deudas dentro de sus exoneraciones, como Portugal. Otros, como Italia, no admiten la relacionada con el IVA.

«No estamos haciendo ningún disparate», ha insistido, recordando que el crédito privilegiado en una deuda tributaria es del 50%, cuando en Reino Unido lo es al 100%, en Países Bajos abarca todo impuesto sobre Sociedades, IRPF e IVA. «No alimentaría el mantra de que es dañina la regulación del crédito público», ha pedido a los parlamentarios.

COMPETENCIA DESLEAL Y POSIBLE EFECTO LLAMADA

En este sentido, ha defendido que cualquier exención, condonación y rebaja «debe ser absolutamente excepcional» y ha aludido a posibles problemas de «competencia desleal donde pierden empresarios que cumplen» y de un «efecto llamada».

«Queremos que la sociedad sea justa y, por tanto, si mandamos un mensaje de exoneración completa de cualquier responsabilidad vamos a abocarnos al fracaso y contribuiremos a un efecto llamada innecesario sobre conductas que deben ser prescritas», ha argumentado.

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha reconocido este martes la labor de la Inspección de Trabajo como una «piedra angular del sistema democrático y de su encarnación en el mundo del trabajo», durante la clausura de la jornada de conmemoración del 116 aniversario del Organismo Estatal de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (Oeitss).

Díaz ha subrayado la trascendencia social de la Inspección, por velar por el cumplimiento de los derechos laborales y garantizar la leal competencia empresarial, como ha informado el Ministerio de Trabajo en un comunicado.

«La centralidad del trabajo en nuestras vidas, y la importancia de que ese trabajo sea decente, de calidad, con seguridad y con garantías, es no solo una realidad sino el propósito y guía de la inspección de trabajo y seguridad social», ha dicho la ministra durante su intervención.

También se ha referido a los nuevos retos de los trabajadores de la Inspección con la aplicación de la reforma laboral y su objetivo de atajar y reducir la temporalidad.

Durante 2021, la Inspección logró la conversión de 379.000 contratos temporales en indefinidos. Además, impulsó campañas para impulsar el pago del salario mínimo a las personas empleadas del hogar y ha conseguido adelantarse a los tiempos con la detección y regularización de más de 22.000 falsos autónomos, con actas de liquidación por importe de más de más de 34 millones de euros, como apuntan desde Trabajo.

La cartera que dirige Díaz también recuerda en su comunicado que la Inspección también actúa sobre la discriminación salarial por razón de sexo, por la dificultad que conlleva detectar y probar esas situaciones.

Durante el acto, al que también ha acudido el secretario de Estado de Empleo, Joaquín Pérez Rey, se han entregado distinciones a inspectores, subinspectores y personal administrativo con más de 40 años de antigüedad.

La Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) tiene actualmente unos 5.000 millones de euros paralizados en procedimientos concursales y ha concedido en los últimos dos años unos 12.500 millones de euros en aplazamientos.

Así lo ha manifestado el director de su Departamento de Recaudación, Guillermo Barros, durante su comparecencia ante la Comisión de Justicia del Congreso, a la que ha acudido a intervenir dentro de la ronda de comparecencias que celebra la Cámara con motivo de la tramitación de la reforma concursal.

Este proyecto contempla un límite a las exoneraciones de créditos públicos de hasta 1.000 euros, un margen que la oposición e incluso Unidas Podemos, socio en el Gobierno, ha puesto en cuestión, por considerar en este caso que supone un «café para todos» que no atiende a las particularidades de cada caso.

Consciente de esto, ha subrayado que el objetivo fundamental de la reforma es aumentar la eficacia de los procedimientos de reestructuración, anticipando situaciones de inviabilidad, ya que «el paso del tiempo se traduce normalmente en la pérdida de valor del deudor o empresa» y en España los plazos de estos procedimientos son «excesivamente largos».

ALERTA TEMPRANA, FRACCIONAMIENTO Y REESTRUCTURACIÓN

Por ello, ha puesto en valor el futuro sistema de alerta temprana para anticipar problemas de solvencia y viabilidad –se prevé su desarrollo normativo posterior a la reforma– con información de la AEAT y la Seguridad Social, pero también la existencia de un sistema de aplazamiento ya vigente, que habilita a fraccionamientos ante situaciones transitorias de dificultad económica-financiera.

En los últimos dos años, ha subrayado, la AEAT ha concedido 12.500 millones de euros en aplazamientos a empresas y autónomos de un total de 4,2 millones de euros solicitudes autorizadas.

El directivo de la Agencia Tributaria ha remarcado que el acreedor público «no está exento de los sacrificios» en un proceso concursal, señalando que hay «en torno a 5.000 millones de euros paralizados por situaciones concursales» y que, aunque hay preferencia para cobrar, no hay garantía de este cobro.

PIDE NO ALIMENTAR UN «MANTRA» SOBRE UNA REGULACIÓN «DAÑINA»

Pese a las críticas de la oposición, Barros considera que las medidas planteadas en la reforma suponen un «gran avance» pues, además de los aplazamientos, medida «más inmediata» que pueden necesitar una empresa en problemas, se incluyen los créditos públicos en los planes de reestructuración.

Asimismo, ha explicado que hay otros países europeos que, a la hora de trasponer esta directiva, no han admitido este tipo de deudas dentro de sus exoneraciones, como Portugal. Otros, como Italia, no admiten la relacionada con el IVA.

«No estamos haciendo ningún disparate», ha insistido, recordando que el crédito privilegiado en una deuda tributaria es del 50%, cuando en Reino Unido lo es al 100%, en Países Bajos abarca todo impuesto sobre Sociedades, IRPF e IVA. «No alimentaría el mantra de que es dañina la regulación del crédito público», ha pedido a los parlamentarios.

COMPETENCIA DESLEAL Y POSIBLE EFECTO LLAMADA

En este sentido, ha defendido que cualquier exención, condonación y rebaja «debe ser absolutamente excepcional» y ha aludido a posibles problemas de «competencia desleal donde pierden empresarios que cumplen» y de un «efecto llamada».

«Queremos que la sociedad sea justa y, por tanto, si mandamos un mensaje de exoneración completa de cualquier responsabilidad vamos a abocarnos al fracaso y contribuiremos a un efecto llamada innecesario sobre conductas que deben ser prescritas», ha argumentado.

La compañía de comercio electrónico Zalando cerró 2021 con un beneficio neto de 234,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 3,7% en comparación con el conjunto del año anterior, según ha informado este martes en un comunicado.

«Estamos muy contentos con nuestros sólidos resultados, que demuestran que tenemos en marcha la estrategia adecuada para tener éxito sin importancia del entorno de mercado», ha subrayado el co consejero delegado de Zalando, Robert Gentz.

Los ingresos de la firma entre enero y diciembre fueron de 10.354 millones de euros, un 29,7% más que en el conjunto de 2020. Por segmentos de negocio, la venta de ropa supuso una facturación de 9.113,9 millones de euros, un 24,5% más, mientras que los ingresos por servicios se situaron en 1.240,1 millones, un 87,9% más.

El coste de las ventas fueron de 6.027,7 millones de euros, un 31,4% más, mientras que los gastos logísticos alcanzaron los 2.599,3 millones, un 26,5% más. De su lado, los costes del marketing crecieron un 40,8%, hasta 930,3 millones, y los administrativos se situaron en 393,2 millones, un 23,2% más.

Zalando cerró 2021 con 48,5 millones de clientes activos, un 25,3% más, que realizaron 252,2 millones de pedidos (+35,95) con un ticket medio de 56,9 euros (-1,3%).

El conglomerado danés AP Moller-Maersk, dueño de Maersk Line, uno de los principales operadores de transporte marítimo de mercancías, ha confirmado este martes la suspensión temporal de las nuevas reservas de carga «hacia y desde Rusia», con la excepción de alimentos, suministros médicos y humanitarios.

«Dado que la estabilidad y la seguridad de nuestras operaciones ya se ven afectadas directa e indirectamente por las sanciones, las nuevas reservas de Maersk hacia y desde Rusia se suspenderán temporalmente, con la excepción de alimentos, suministros médicos y humanitarios», ha indicado la empresa.

En este sentido, la multinacional aseguró seguir de cerca la situación en constante evolución con la imposición de nuevas sanciones a Rusia y el efecto en los flujos de la cadena de suministro global.

«Empezamos a ver el efecto en los flujos de la cadena de suministro global, como retrasos, detención de la carga por parte de las autoridades aduaneras en varios centros de transbordo e impactos operativos impredecibles», añadió la empresa.

El gigante danés había reconocido este lunes estar preparándose para cumplir con las sanciones y restricciones «en constante evolución» impuestas contra Rusia, incluyendo una posible suspensión de las reservas de Maersk hacia y desde Rusia en el mar y el interior.

De esta manera, la compañía expresaba ayer su disposición a hacer todo lo posible para entregar en el destino previsto la carga que ya está en el agua, con un fuerte enfoque en proteger los contenedores refrigerados y mantener las operaciones de la cadena de frío lo más estables posible, ya que incluyen bienes básicos como comestibles y productos farmacéuticos.

Asimismo, la multinacional advirtió de que el espacio aéreo también se está restringiendo gradualmente, por lo que los servicios aéreos de Maersk «se verán afectados».

Con anterioridad, la japonesa Ocean Network Express (ONE) había anunciado la interrupción de sus operaciones en la zona en conflicto a raíz de la guerra entre Ucrania y Rusia.

De este modo, la compañía informó del cese de la aceptación de reservas de transporte de contenedores hacia y desde Odessa (Ucrania) y Novorossiysk (Rusia) con efecto inmediato, además de la suspensión de la aceptación de reservas hacia y desde San Petersburgo (Rusia) también con efecto inmediato.

En este sentido, Ricardo de Vera, profesor de logística en OBS Business School, advierte de que las medidas aplicadas por las grandes empresas de transporte marítimo de mercancías repercutirán en el volumen de comercio y ello afectará a la balanza comercial de muchos países, además de Rusia y Ucrania.

«Solo en España hay más de 15.000 empresas que tienen movimientos de importación o exportación con Rusia. Lógicamente estas empresas se van a ver afectadas no tanto por la compraventa de las propias mercancías, que también, sino a nivel de transporte tanto aéreo como marítimo por el bloqueo de puertos y las propias limitaciones que se están imponiendo las navieras», apunta.

De este modo, el experto señala que, a nivel mundial, muchos sectores se verán afectados, destacando el energético, el de la alimentación, el tecnológico y sobre todo la automoción.

«Esto significa que empresas como Danone, Basf, BP, Renault, Rolls Roice, Mitsubishi o Toyota lo sufrirán mucho. Se trata de empresas multinacionales que están presentes en muchos países a los que por tanto también afectarán los bloqueos: Europa, Estados Unidos, Japón y otros que los proveen de materiales», añade.

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha aprobado este martes varias normas que regularán las nuevas relaciones entre camioneros y cargadores, la introducción de mecanismos de revisión de precios en la obra pública para limitar el impacto de la inflación, y la nueva Ley de Movilidad Sostenible, cuya aprobación acumulaba más de seis meses de retraso.

La ministra de este Departamento, Raquel Sánchez, ha explicado, tras la reunión del Consejo de Ministros, que se trata de un «ambicioso paquete normativo», que abarca gran parte de la actividad del Ministerio y que tiene por objetivo impulsar las políticas de movilidad y transporte.

La principal novedad es que el Gobierno contemplará por primera establecer un régimen de libre concurrencia en las líneas interurbanas de autobús, lo que permitirá la explotación de varios trayectos por nuevas compañías, algo que el sector llevaba tiempo reivindicando.

Por ello, el Ministerio reordenará el transporte regular de viajeros por carretera, con un nuevo marco concesional, dándose un año de plazo para su entrada en vigor, que revisará cada 5 años, al mismo tiempo que también se considerará la cofinanciación de las comunidades autónomas en varios tramos.

En el marco de esta nueva ley, se impulsará la creación de un Sistema Nacional de Movilidad Sostenible, que tiene el objetivo de reforzar la cooperación entre las distintas administraciones, y se incluirá un título específico sobre la planificación de infraestructuras, que recogerá el coste y beneficio de cada proyecto, considerando tanto la rentabilidad financiera como la económica y social, para aprovechar al máximo los fondos europeos.

Se trata de promover la sostenibilidad en la movilidad e incentivar su digitalización y la innovación en un sector fundamental para la vida cotidiana y la economía, que supone un cambio radical en la política de transporte porque se reconoce por primera vez la movilidad como un derecho, lo que garantiza el acceso a cualquier ciudadano, con independencia de su renta, género o limitaciones físicas», ha señalado Sánchez.

Se calcula que las palancas incluidas en la ley creen 185.000 puestos de trabajo y aporten 20.000 millones de euros al PIB de España, al mismo tiempo que promueve la descarbonización de un sector responsable del 30% de las emisiones de efecto invernadero –procedentes el 95% de estas de la carretera–.

TRANSPORTISTAS y REVISIÓN DE PRECIOS

El Gobierno también ha aprobado las medidas a las que se comprometió con los transportistas el pasado mes de diciembre, que incluye la prohibición de que los camioneros hagan la carga y descarga o de que se pacte que los transportistas asuman el incremento del precio de los carburantes.

Asimismo, se reducirán a la mitad los tiempos de espera a partir de los cuales el transportista tiene derecho a una indemnización, así como el trato a dispensar a los conductores en los centros de carga y descarga, se limitará la competencia desleal extranjera y se impulsarán las áreas de descanso seguras y vigiladas.

Dentro de este decreto, el Ministerio también ha incluido una norma que persigue amortiguar el impacto que la subida de los precios de las materias primas está ocasionando en la obra pública española, fijando finalmente en un 5% el alza mínima de los materiales para que las empresas puedan acogerse a esta revisión de precios excepcional.

Así, se considerará que existe este impacto cuando el incremento del coste de materiales siderúrgicos, materiales bituminosos, aluminio o cobre exceda de ese 5%. En cualquier caso, cualquier variación en el presupuesto se limitará al 20% del importe original del contrato.

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

Por otra parte, el Gobierno también da dado luz verde a la creación de una autoridad administrativa independiente para la investigación técnica de accidentes en el transporte marítimo, ferroviario y de aviación civil, en línea con las reivindicaciones de las víctimas de accidentes.

El nuevo ente tendrá personalidad jurídica propia y autonomía financiera, que se suma a la ya existente autonomía funcional de los órganos cuyas funciones asumirá, con una organización similar a la de otros organismos como la Airef, CNMC o la Agencia Española de Protección de Datos, favoreciendo la protección de la información reservada y los derechos de las personas declarantes.

Por último, también se ha reformado la Ley de Navegación Marítima y la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante para mejorar, según la ministra, la competitividad de este sector, dar seguridad jurídica en ámbitos como la ciberseguridad y avanzar en otras medidas como la sotenibilidad marítima y la protección del medio ambiente, así como en al regulación de los buques sin tripulación.

Correos estrenará su aeronave Airbus A330 ‘Milana Bonita’, que forma parte de Correos Cargo, para transportar más de 40 toneladas de ayuda humanitaria al aeropuerto de Rzeszów-Jasionka, en el sureste de Polonia, a 90 kilómetros de la frontera de Ucrania, donde el chef español José Andrés, de la mano de su ONG World Central Kitchen, preparará comidas para «los ucranianos y ucranianas que huyen del conflicto».

El material que se va a transportar será equipo de preparación de alimentos de gran formato cocina industrial, equipo isotérmico para mantenimiento en caliente de alimentos, material logístico para el establecimiento de cocinas de campaña y menaje de cocina.

El avión movilizado por la compañía forma parte de Correos Cargo, el nuevo servicio de transporte aéreo de paquetería y mercancías creado para fortalecer y ser referente del eje logístico Latinoamérica-Europa-Asia, dando respuesta así al incremento de la paquetería experimentado gracias el auge del comercio electrónico.

Este proyecto se lleva a cabo de la mano de Iberojet, la aerolínea de Ávoris, que destinará aeronaves Airbus A330 que comenzarán operando la ruta Madrid – Hong Kong – Madrid.

Correos y la ONG de José Andrés llevan colaborando desde 2020, cuando en los momentos más duros de la pandemia, personal voluntario de la compañía repartió cientos de menús a los sanitarios que estaba realizando su labor en hospitales y hoteles medicalizados.

Ya en diciembre del año pasado, trabajaron juntos para ayudara la isla de La Palma en su reactivación económica. Mediante esta iniciativa, productores palmeros pusieron a la venta sus productos a través de Correos Market, que los hará llegar a cualquier punto de España y Portugal, poniendo en valor la cocina y los productos isleños.

Fundada en el 2010 por el Chef José Andrés, World Central Kitchen (WCK) es la primera organización en responder a emergencias, ofreciendo alimentos durante crisis humanitarias, climáticas y comunitarias mientras aumenta la resiliencia de sistemas alimentarios mano a mano con las comunidades en que trabaja.

WCK ha servido más de 60 millones de comidas frescas a personas afectadas por desastres naturales y otras crisis a nivel mundial.

La ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez, ha anunciado este martes que la Conferencia Sectorial de Vivienda aprobará el próximo 9 de marzo el reparto de 1.843 millones de euros entre las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla para transferir los fondos de bono joven al alquiler y el Plan Estatal de Acceso a la Vivienda.

El Ministerio y las autonomías ya acordaron en la Conferencia del pasado 2 de febrero la distribución de fondos y este martes ha recibido el visto bueno del Consejo de Ministros, como ha recordado Sánchez en la conferencia de prensa posterior.

El reparto se ratificará en la Conferencia Sectorial de Vivienda del 9 de marzo y «a partir de ese momento «se procederá a realizar las transferencias para que proceden a convocar y resolver las ayudas destinadas al bono de alquiler joven», ha aclarado la ministra.

«Seguimos avanzando y acordando recursos para garantizar el acceso a una vivienda digna, adecuada y asequible para los ciudadanos», ha dicho Sánchez, al tiempo que ha insistido en que el bono joven tiene efectos retroactivos desde el 1 de enero.

La Conferencia Sectorial de Vivienda acordó el pasado 2 de febrero que Andalucía recibiera un 17,10% de los fondos totales, seguida de Madrid, con un 15,9%, y Cataluña, con un 14,5%. Para la Comunidad Valenciana se destina un 11,4%. Ceuta y Melilla obtendrán un 0,1%, respectivamente, de ese presupuesto.

Aragón contará con un 3,8%; Asturias, del 3,3%, Baleares, del 2,4%; Canarias, del 5,3%; Cantabria, del 1,9%; Castilla y León, del 5,4%; Castilla-La Mancha, del 4%; Extremadura, del 3%; Galicia, del 5,7%; La Rioja, del 1,7%; y Murcia, del 4,4%, según informó el Ministerio el mes pasado.

El Gobierno aprobó en el Consejo de Ministros del 18 de enero el bono joven al alquiler y el Plan Estatal de Vivienda 2022-2025.

El bono contempla una ayuda de 250 euros mensuales durante dos años para jóvenes entre 18 y 35 años. Para acceder a ese monto, los solicitantes deben contar con un contrato de alquiler y con un contrato de trabajo que no les genere ingresos superiores a tres veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (Iprem), en 24.318 euros anuales.

Además, el límite de la renta del alquiler será de 600 euros en el caso de los pisos y de 300 euros para las habitaciones. No obstante, la medida contempla la posibilidad de elevar ese tope a 900 euros y 450 euros, respectivamente, en zonas tensionadas. El Mitma no descarta que los máximos superen esos 900 y 450 euros en determinadas zonas.

El vicepresidente del Consejo de Seguridad de Rusia, Dimitri Medvedev, ha advertido este martes a Francia de que las guerras económicas a lo largo de la historia han desembocado en muchas ocasiones en guerras de verdad, después de que el ministro galo de Finanzas, Bruno Le Maire afirmase que la guerra económica contra Rusia provocará el colapso del país.

«Hoy, algún ministro francés ha dicho que declararon una guerra económica a Rusia. ¡Cuidado con la lengua, señores! Y no olviden que en la historia de la humanidad, las guerras económicas a menudo se convirtieron en guerras reales», ha señalado Medvedev.

El ministro de Economía y Finanzas de Francia, Bruno Le Maire, había afirmado esta mañana que la «guerra económica y financiera» contra Rusia provocará el colapso de su economía.

«Las sanciones son increíblemente efectivas. Vamos a librar una guerra económica y financiera total contra Rusia», ha declarado Le Maire a la emisora ‘France Info’. «Vamos a provocar el colapso de la economía rusa», ha añadido.

En este sentido, el ministro francés ha defendido que las sanciones contra Rusia «deben golpear rápido, golpear con fuerza», destacando que ya pueden verse los efectos, después del desplome del 30% de la cotización del rublo y de que «las reservas de divisas rusas se están derritiendo como la nieve al sol».

Le Maire ha señalado que se está examinando una nueva batería de sanciones y que las propuestas de la Comisión Europea deben llegar esta mañana, añadiendo que también se celebrará una reunión del G7 sobre el tema «esta tarde» antes de una reunión el miércoles de los ministros de Finanzas europeos para «garantizar la correcta ejecución de estas sanciones».

A este respecto, el ministro galo ha indicado que estas sanciones «se aplicarán hasta que Vladimir Putin vuelva con mejores intenciones sobre Ucrania».

Asimismo, Le Maire ha destacado que, de momento, las sanciones impuestas incluyen a «488 personalidades», señalando que el proceso de análisis de las cuentas se extiende «a los nombres de los oligarcas, de sus cónyuges, de sus hijos, de sus sociedades civiles inmobiliarias» para que «no puedan esconderse tras arreglos financieros».

Con este fin, ha informado de la creación de un grupo de trabajo, integrado por la DGFIP, TRACFIN y las aduanas, para identificar a todos los oligarcas rusos en Francia, sus propiedades y sus activos para poder congelarlos.

«Estamos trabajando legalmente con la Cancillería para que el congelamiento se convierta en un embargo, vamos a tocar el corazón del poder ruso (…) Ningún oligarca se colará por la malla de nuestras redes, ese es nuestro objetivo», ha advertido.

La Organización Mundial del Turismo (OMT) ha publicado un conjunto de orientaciones que buscan hacer del emponderamiento de la mujer uno de los ejes del reinicio del turismo mundial. El objetivo es que sirvan de ayuda tanto a gobiernos como a las empresas a abordar mejor las necesidades de las mujeres en el sector turístico.

Las orientaciones publicadas por la OMT se han elaborado con el apoyo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania, el Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) y ONU Mujeres con el objetivo de garantizar una recuperación inclusiva y resiliente tras el impacto de la pandemia.

En las orientaciones se tiene en cuenta que las mujeres constituyen un elevado porcentaje de los trabajadores del turismo, que se concentran en los empleos menos cualificados y peor pagados, y que la pérdida de empleo les ha afectado desproporcionadamente. Por todo ello, la OMT considera que los planes para la reanudación y recuperación del sector deben atender sus necesidades específicas.

Según la organización turística, el turismo ha demostrado ser un verdadero promotor de la igualdad de género, «y estas nuevas orientaciones ayudarán tanto a los gobiernos como a las empresas a aprovechar el sector como motor del empoderamiento de las mujeres a medida que el mundo se vaya abriendo de nuevo».

El secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, señala que el reinicio del turismo debe incluir a todos y todo el mundo ha de poder disfrutar de sus beneficios. «El turismo ha demostrado ser un verdadero promotor de la igualdad de género, y estas nuevas orientaciones ayudarán tanto a los gobiernos como a las empresas a aprovechar el sector como motor del empoderamiento de las mujeres a medida que el mundo se vaya abriendo de nuevo», explica.

En opinión de la OMT, estas orientaciones para el sector público proporcionan herramientas específicas para apoyar a las instituciones turísticas nacionales, regionales, locales y de otro tipo, centrándose en las políticas, los programas y las preocupaciones temáticas del sector turístico.

Por su parte, la estrategia para las empresas busca ayudar a las empresas turísticas de todo tipo y tamaño a elaborar estrategias y programas eficaces y coherentes para incorporar la igualdad de género en todas sus operaciones.

EL TURISMO INTENSIFICA SU COMPROMISO CON LAS MUJERES.

Las orientaciones para la incorporación de una perspectiva de género, recientemente publicadas, continúan la labor de la OMT en materia de empoderamiento de la mujer y están en línea con una tendencia creciente dentro del turismo a abordar las desigualdades de género.

Se suman además a un número creciente de iniciativas similares, como los ‘Principios para el Empoderamiento de las Mujeres’ o el sistema de información sobre cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza.

Por otra parte, estas orientaciones ofrecen recomendaciones concretas a los gobiernos que trabajan para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (en particular el Objetivo 5 – Igualdad de género y empoderamiento de la mujer) y los objetivos de los tratados internacionales sobre los derechos de la mujer, como los Convenios 100, 111, 156, 183 y 190 de la OIT o la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer.

La OMT celebrará un webinario el próximo 16 de marzo en el que se presentarán ambas orientaciones con ponentes clave del sector. El evento explicará qué es exactamente la incorporación de la perspectiva de género y por qué es importante en el turismo, especialmente para los sectores público y privado. El webinario se transmitirá en directo en el canal de YouTube de la OMT.

La asamblea electoral de la Confederación Española de Comercio(CEC) ha designado a Rafael Torres como nuevo presidente de la organización, según ha informado en un comunicado.

En concreto, la candidatura de Torres ha recibido el respaldo de casi el 80% de las organizaciones miembro para un mandato que se prolongará durante los próximos cuatro años.

Torres, que ya ocupaba desde julio el cargo de presidente tras la renuncia de Pedro Campo a la presidencia de la entidad, ha agradecido el apoyo recibido y ha incidido en los aspectos más importantes de la que será su línea de trabajo al frente de la patronal del comercio.

«Soy un convencido de las ventajas del asociacionismo comercial y, sobre todo, de lo importante que somos para este país las pymes, micropymes y autónomos de comercio. Nuestro sector representa el 10,7% del PIB y un 4,9% del valor añadido bruto», ha señalado en su intervención.

El nuevo presidente ha hecho hincapié en los importantes desafíos que debe abordar el sector comercial, y que toman todavía «más relevancia» por la situación económica actual.

Torres ha hecho referencia, entre otros aspectos, al escenarioinflacionista con «cuellos de botella en el comercio global por la crisis energética, aumento del precio de las materias primas y de los alimentos», a la «pérdida de poder adquisitivo de las familias, que algunos expertos han cifrado ya en 11.000 millones de euros en 2021» y a «unas cuentas públicas que representan el mayor déficit de la UE por el impacto de la crisis».

Respecto a las líneas de trabajo inminentes a abordar por la patronal ha destacado la reforma laboral y la situación de los autónomos del comercio, la digitalización y la normativa que afecta de forma directa al sector como la ley de residuos y las APIES.

Por último, el presidente de CEC ha manifestado su voluntad de intensificar la interlocución directa con la Administración Pública y la organizaciones. «Tenemos ante nosotros la oportunidad para aunar sinergias, sumar apoyos y buscar alianzas para conseguir mayoreslogros y utilizar esa capacidad resiliente que siempre nos ha caracterizado como sector», ha indicado.

Torres es presidente de la Confederación de Comercio de la Comunidad Valenciana, además de ser miembro de la junta directiva de CEOE, del Comité Ejecutivo de Cepyme, del Comité Ejecutivo y vicepresidente de la Comisión de Comercio de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), del Patronato de Turismo Valencia y de Feria Valencia, así como de la Asamblea de Cámara de Comercio.

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado este martes la nueva normativa de viajes combinados que pone fin a la responsabilidad solidaria y que entra en vigor mañana 2 de marzo, y por la que tanto organizadores como minoristas serán responsables exclusivamente por su ámbito de gestión del viaje.

En concreto, los organizadores y los minoristas de viajes combinados responderán frente al viajero del correcto cumplimiento de los servicios de viaje incluidos en el contrato en función de las obligaciones que les correspondan por su ámbito de gestión del viaje combinado, con independencia de que estos servicios los deban ejecutar ellos mismos u otros prestadores.

No obstante a lo anterior, el viajero podrá dirigir las reclamaciones por el incumplimiento o cumplimiento defectuoso de los servicios que integran el viaje combinado indistintamente ante organizadores o minoristas.

Por lo tanto, ambos quedarán obligados a informar sobre el régimen de responsabilidad existente, tramitar la reclamación de forma directa o mediante remisión a quien corresponda en función del ámbito de gestión, así como a informar de la evolución de la misma al viajero aunque esté fuera de su ámbito de gestión.

Además, el texto señala que la falta de gestión de la reclamación por parte del minorista supondrá que deberá responder de forma solidaria con el organizador frente al viajero del correcto cumplimiento de las obligaciones del viaje combinado que correspondan al organizador por su ámbito de gestión.

De igual modo, la falta de gestión de la reclamación por parte del organizador supondrá que deberá responder de forma solidaria con el minorista frente al viajero del correcto cumplimiento de las obligaciones del viaje combinado que correspondan al minorista por su ámbito de gestión.

En estos supuestos, le corresponderá al minorista u organizador, en su caso, la carga de la prueba de que ha actuado diligentemente en la gestión de la reclamación y, en cualquier caso, que ha iniciado la gestión de la misma con carácter inmediato tras su recepción.

La secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Carme Artigas, ha asegurado este martes que el Gobierno confía en cerrar tres o cuatro operaciones del fondo Next Tech este año.

Artigas ha presentado en el Mobile World Congress de Barcelona Leadwind, el fondo de K Fund y Telefónica que será el primero en recibir una inversión, que llegará hasta los 70 millones de euros.

El fondo recaudará hasta 250 millones de euros para invertir en startups tecnológicas con tickets por encima de los cinco millones de euros.

El fondo NextTech aspira a movilizar 4.000 millones de euros, 2.000 millones públicos a través del ICO y 2.000 millones privados, para empresas españolas ‘deep tech’. Se trata del segundo mayor fondo público privado de Europa tras el de Alemania.

Artigas ha señalado que la inversión en las operaciones dependerá de lo que requieran los fondos, pero ha asegurado que «ojalá fueran inversiones mayores».

Es un ejemplo más de cómo los fondos de recuperación ya está llegando a la economía nacional, están llegando a las personas y a las empresas», ha asegurado durante la presentación.

La secretaria de Estado ha destacado la importancia de que también los fondos corporativos participen en esta convocatoria, ya que las empresas ofrecen además de la inversión su canal.

Por su parte, el presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), José Carlos García de Quevedo, ha destacado que el fondo cubre una «laguna» en la financiación de rondas de mayor tamaño, en torno a los diez millones de euros, y ha destacado el «efecto tractor» en el ecosistema que se puede generar.

Por K Fund, el socio Miguel Arias ha destacado que el fondo combina dos vertientes: el propósito de crear un fondo con este enfoque tecnológico y la oportunidad en el ecosistema español, que está madurando rápidamente.

Asimismo, Artigas también ha destacado que el Gobierno sigue confiando en aprobar este año la ley startup, si bien ha reconocido que, para esto, deben aprobarse previamente otras leyes que llevan más tiempo tramitándose en el Congreso como la ley de telecomunicaciones o la ley crea y crece.

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha aprobado este martes varias normas que regularán las nuevas relaciones entre camioneros y cargadores, la introducción de mecanismos de revisión de precios en la obra pública para limitar el impacto de la inflación y la nueva Ley de Movilidad Sostenible, cuya aprobación acumulaba más de seis meses de retraso.

La ministra de este Departamento, Raquel Sánchez, ha explicado, tras la reunión del Consejo de Ministros, que se trata de un «ambicioso paquete normativo», que abarca gran parte de la actividad del Ministerio y que tiene por objetivo impulsar las políticas de movilidad y transporte.

La principal novedad es que el Gobierno contemplará por primera establecer un régimen de libre concurrencia en las líneas interurbanas de autobús, lo que permitirá la explotación de varios trayectos por nuevas compañías, algo que el sector llevaba tiempo reivindicando.

Por ello, el Ministerio reordenará el transporte regular de viajeros por carretera, con un nuevo marco concesional, dándose un año de plazo para su entrada en vigor, que revisará cada 5 años, al mismo tiempo que también se considerará la cofinanciación de las comunidades autónomas en varios tramos.

En el marco de esta nueva ley, se impulsará la creación de un Sistema Nacional de Movilidad Sostenible que tiene el objetivo de reforzar la cooperación entre las distintas administraciones, y se incluirá un título específico sobre la planificación de infraestructuras, que recogerá el coste y beneficio de cada proyecto, considerando tanto la rentabilidad financiera como la económica y social, para aprovechar al máximo los fondos europeos.

El Alto Comisionado para España Nación Emprendedora, Francisco Polo, ha dicho este martes que la Ley de startups sitúa a España por delante de los países europeos en términos de ‘stock options’, que consiste en una manera de remunerar a los empleados permitiendo la adquisición de acciones de la empresa a un precio preferente.

Así lo ha indicado en la sesión ‘Competing Globally: Spain’s Decisive Steps Towards Becoming an Entrepreneurial Nation’ en el Mobile World Congress (MWC), en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona, en la que ha hablado sobre las necesidades que debe abordar España para mejorar su emprendimiento.

El Gobierno aprobó el pasado 10 de diciembre en Consejo de Ministros el Anteproyecto de Ley del ecosistema de las empresas emergentes, más conocida como ‘Ley startups’ para ampliar las deducciones fiscales sobre los planes de acciones, nómadas digitales o la inversión, tal y como reclamó el sector tras publicar el borrador.

Polo ha indicado que se trata de una ley «absolutamente revolucionaria» en términos de atracción de talento y de inversiones.

«La reformulación de un instrumento fundamental como son las ‘stock options’ permite que una persona que hasta ahora tenía una ‘stock option’ y una deducción de 30.000 euros pasar a tenerla de 50.000, y alargarla 10 años hasta sumar los 500.000 euros.

Ha señalado que la ley «agilizará la tramitación de visados» para nómadas digitales que vengan a trabajar a una startup española, trabajen de forma autónoma o sean emprendedores digitales y que se transformará el sistema de pago de impuestos de no residentes.

Por otro lado, ha indicado que se creará seguridad jurídica para los fondos de capital riesgo para que se asienten el mayor número posible en España, lo que «atraerá más capital disponible para startups y ‘scaleups'».

También ha explicado que, con la nueva ley, habrá una rebaja fiscal para empresas pasando de pagar un tipo del 25% en el impuesto de sociedades a un 15% durante un máximo de cuatro años.

NECESIDADES EN EMPRENDIMIENTO EN ESPAÑA

Todo esto da respuesta a las cuatro grandes necesidades que tiene que abordar España, según Polo, que son el talento, la inversión, la escalabilidad de las empresas y la de «hacer de la administración pública un sector público emprendedor.

«El objetivo de España es convertirse en el primer país de Europa continental en términos de inversión en emprendimiento innovador», ha añadido.

Por último, ha explicado que se necesita que el mayor número de startups se conviertan en ‘scaleups’ para ser empresas grandes, fuertes y resilientes, capaces de sostener el mayor número de empleo.

DAZN Group ha anunciado este martes que Bosco Aranguren asumirá el cargo de nueva creación como director general de DAZN España el próximo 18 de abril.

Según ha informado la compañía en un comunicado, Aranguren tiene un «profundo» conocimiento de los negocios de consumo digital y una «amplia» experiencia de más de 20 años en marketing, gestión de clientes y desarrollo de negocio.

De este modo, el nuevo director general de DAZN España se incorpora a la compañía desde el Comité de Dirección de Vodafone España, donde dirigía las áreas digital y de crecimiento de Vodafone. Anteriormente, Aranguren ocupó puestos de responsabilidad en Microsoft y Google.

«Estoy muy ilusionado con mi incorporación a DAZN en este momento tan importante. Estoy convencido de que con la pasión y el gran talento del equipo en España, ofreceremos a todos los aficionados al deporte la experiencia más emocionante, social y atractiva», ha declarado Bosco Aranguren.

Por su parte, el consejero delegado de DAZN, Shay Segev, se ha mostrado muy contento «de dar la bienvenida a Bosco a DAZN en este momento de expansión tan ilusionante» para la compañía. La creación de este nuevo cargo y la contratación de alguien de la talla de Bosco demuestran nuestro compromiso e inversión en el mercado español. La experiencia de Bosco y su conocimiento del mercado nos ayudarán a impulsar el negocio a medida que ampliamos nuestra oferta de entretenimiento deportivo a través de asociaciones estratégicas globales», ha manifestado.

DAZN adquirió recientemente los derechos de emisión de 175 partidos de LaLiga durante las próximas cinco temporadas, que se suman a una cartera de derechos que incluye la Copa del Rey, competiciones internacionales de fútbol (Premier League, UWCL, Copa Libertadores, Copa Sudamericana, FA Cup, Carabao Cup o MLS) y una completa oferta multideportiva (MotoGP, Moto2 y Moto3, F1, Turkish Airlines EuroLeague o boxeo), así como una amplia programación original con documentales y otros formatos especiales.

Con la adquisición de los derechos de LaLiga, España se une a Italia, Alemania y Japón en la lista de mercados en los que DAZN posee los derechos del campeonato de fútbol doméstico y es líder como plataforma de entretenimiento deportivo.

Las ventas de vehículos electrificados (eléctricos puros e híbridos enchufables), que incluyen turismos, modelos de dos ruedas, comerciales e industriales, en el primer mes del año duplicaron las cifras de febrero de 2021, con un crecimiento del 108,3%, tras matricular 7.931 unidades, según los datos de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam) y la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso del Vehículo Eléctrico (Aedive).

En el acumulado del año, las ventas de este tipo de vehículos registraron 14.737 ventas, es decir un aumento del 134,8% en la comparativa internacional.

Concretamente, las matriculaciones de vehículos 100% eléctricos crecieron un 139,6% en febrero frente al año anterior, con 3.956 unidades vendidas. En lo que va de año, acumularon un total de 7.536 unidades matriculadas, lo que supone un 181,3% más.

Por modelos eléctricos, el turismo eléctrico más vendido en enero fue el Tesla Model 3, con 337 unidades. En la segunda posición se situó el Kia E-Niro, con 234 unidades, y cerrando el podio, el Fiat 500 eléctrico, tras matricular 125 unidades.

Por su parte, los ciclomotores eléctricos cerraron febrero con un aumento del 182,1%, con 553 unidades, acumulando un ascenso del 127,8% en lo que va de año, con 845 unidades.

Las ventas de motocicletas cero emisiones subieron un 60,1% en febrero, con un total de 1.077 unidades, mientras que en el acumulado registraron un crecimiento del 185,6%, 1.591 unidades.

Las entregas de furgonetas eléctricas aumentaron un 58,7% en febrero, hasta alcanzar las 273 unidades matriculadas. Así, en los dos primeros meses del año el crecimiento fue del 131,6%, hasta 586 unidades.

Por su parte, los vehículos híbridos enchufables registraron un incremento del 84,3% durante el pasado mes, hasta alcanzar las 3.978 unidades, de las cuales 3.936 unidades fueron turismos (+82,4%). Las 42 unidades restantes corresponden a furgonetas híbridas, un 2.000% más.

Este tipo de propulsión acumuló un crecimiento del 100,3% hasta febrero, con 7.201 unidades. De la misma forma, los turismos contabilizaron un crecimiento del 99%, 7.148 unidades matriculadas, y las furgonetas un 2.000%, hasta 53 unidades vendidas.

De esta forma, los datos de las asociaciones muestran que el 10,3% de las matriculaciones de turismos corresponde ya a modelos electrificados (puros e híbridos enchufables).

Por modelos, el Peugeot 3008 se situó como el turismo híbrido enchufable favorito de los españoles, con 347 unidades matriculadas, seguido del Ford Kuga, con 251 unidades, y del Volvo XC60, con 193 unidades.

La Red de Destinos Turísticos Inteligentes celebra su tercer aniversario con un total de 483 miembros, de los que 328 son destinos, 63 son instituciones, 89 empresas colaboradoras y tres observadores internacionales.

La Red, constituida inicialmente con 47 miembros titulares y 10 instituciones, nació con el objetivo de promover un nuevo marco de referencia para consolidar la competitividad del modelo turístico español, a la vez que se pretendía que fuera un ejemplo de colaboración público-privada.

Segittur asegura que la Red DTI se ha convertido en un nexo de unión del sector turístico público y privado, donde gestores de destinos, instituciones y empresas comparten conocimiento, casos de éxito y buenas prácticas. «Todo ello con el único fin de mejorar la competitividad del turismo en España», asegura el organismo.

A lo largo de estos tres años se han celebrado numerosas comisiones ejecutivas y plenarias, con la presencia de la ministra de Industria, Comercio y Turismo, y en el año 2020, coincidiendo con la pandemia, se contó con la presencia del Rey Felipe VI.

La Red también ha publicado numerosos manuales y guías de buenas prácticas vinculados con la adaptación de las playas al contexto del Covid-19, la creación de páginas de promoción turística, la digitalización, entre otros.

Asimismo, se han constituido varios grupos de trabajo donde se analizan temáticas concretas para identificar problemas comunes a los que dar respuesta.

CURSOS DE FORMACIÓN.

La formación ha sido otra de las actividades principales de la Red, con cursos de formación para dar a conocer el modelo de destinos turísticos inteligentes, así como los detalles de ejes que lo conforman, desde la innovación a la tecnología, pasando por la sostenibilidad, la gobernanza y la accesibilidad.

A ello se han sumado los webinars quincenales en los que se tratan temas de máxima actualidad vinculados con la gestión de los destinos.

Asimismo, se ha creado un directorio de soluciones tecnológicas para los destinos turísticos inteligentes, que son claves para los gestores de los destinos.

Durante este tiempo, la comunicación entre la Red y sus miembros ha sido continúa con boletines informativos semanales, informes de escucha activa, newsletters, a lo que se suma la web de destinos turísticos inteligentes, y su perfil en redes sociales.

NUEVOS MIEMBROS.

En la Comisión Ejecutiva, celebrada esta semana y presidida por el Secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés, se ha aprobado la incorporación de 102 nuevos miembros titulares entre los que se incluyen: los ayuntamientos de A Fonsagrada, Albarracín, Alfoz de Lloredo, Algeciras, Allande, Almansa, Añora, Arcos de la Frontera, Belchite, Belmonte de Miranda, Cabanas, Carenas, Cariño, Carmona, Cartaya, Castro Caldelas, Cedeira, Cercedilla, Cerdido, Colmenar de Oreja, Colunga, Cuevas del Almanzora, Duruelo de la Sierra, El Franco y Encinas Reales.

También se han sumado Ferrol, Fuendetodos, Gáldar, Gea de Albarracín, Grado, Grandas de Salime, Huesca, Igualada, La Línea de la Concepción, Llanes, Lleida, Medina de Rioseco, Moeche, Mogarraz, Mora de Rubielos, Mula, Neda, Oia, Orce, Ordes, Oropesa del Mar, Ortigueira, Oviedo, Palencia, Pontevedra, Puente Genil, Pulpí, Rianxo, Ribamontán al Mar, Salar, Salas, San Javier, San Martín del Tesorillo, San Roque, San Sadurniño, Sant Feliu de Guíxols, Sariego y Sitges.

Además de Sober, Socuéllamos, Tardajos, Tejeda, Teruel, Teverga, Tineo, Titulcia, Torrelaguna, Torre-Pacheco, Torroella de Montgrí, Valdoviño, Vélez-Málaga, Vilafranca del Bierzo, Villanueva del Arzobispo, Villarrubia de Santiago, Villaviciosa, Zamora y Zaragoza.

También se han incorporado el Cabildo de Fuerteventura, la Comarca de Somontano de Barbastro, el Consell Comarcal de l’Urgell, el Consell Insular de Ibiza/Eivissa; las diputaciones de A Coruña, Castellón, Jaén, Málaga, Zamora.

Por último, forman parte de la Red las Mancomunidades de Islantilla, Municipios de la Comarca de Ferrol, Municipios de la Mariña Lucense, Municipios de Morrazo, Municipios del Levante Almeriense, Municipios Sierra Morena Cordobesa, Municipios Sierra Morena de Sevilla, Terras de Pontevedra, Mancomunidad Integral de Municipios del Valle del Ambroz, Mancomunidad Integral de Trasierra Tierras de Granadilla y la Intermunicipal de la Vera.

El director general del Tesoro y Política Financiera, Pablo de Ramón-Laca, ha reclamado que la transición hacia el estándar europeo de bonos verdes proporcione la suficiente seguridad jurídica para que invertir a largo plazo sea posible, de manera que los bonos que ya se han emitido no dejen de ser considerados verdes.

Durante el Encuentro Finresp 2022, Ramón-Laca ha explicado que, desde el Economic and Financial Committee’s Sub-Committee on EU Sovereign Debt Markets (ESDM) que preside, han propuesto a las autoridades públicas iniciativas regulatorias para suavizar la transición hacia el estándar de bonos verdes, pues muchos estados ya han emitido estos bonos.

En este escenario, el director general del Tesoro ha reclamado que la transición hasta la publicación de los actos delegados que definen exactamente qué es verde debe asegurar que este mercado siga siendo «líquido y eficiente», así como mantener «una mínima seguridad jurídica», en el sentido de que los bonos ya emitidos no dejen de considerarse verdes, sino que haya «algún tipo de flexibilidad» para que los inversores se puedan ir adaptando.

«Si en el momento de emitirlo, se ajustaba a los mejores estándares disponibles, que no lo declaren ‘no verde’, eso es muy importante para los índices. La base inversora lo exige, ha creado carteras especiales para inversiones taxonómicas. Expulsar a las inversiones ya realizadas de esas carteras reduce la liquidez del mercado, perjudica a ese mercado en su conjunto y desanima a otros a entrar en ese mercado», ha advertido.

Por otro lado, ha recalcado la importancia de asegurar una certificación del cumplimiento del estándar por entidades «plenamente cualificadas» para no caer en «un proceso de autocertificación».

En cuanto a los emisores públicos, el director general del Tesoro ha asegurado que están «luchando» para que también la Administración del Estado se pueda acreditar como una certificadora del carácter verde de las emisiones.

PLAN NACIONAL DE FINANZAS SOSTENIBLES

En otro orden de cosas, De Ramón-Laca se ha referido al grupo de trabajo creado para poner en marcha un Plan Nacional de Finanzas Sostenibles y un programa de emisión de bonos verdes soberanos, en el que participan todos los ministerios involucrados.

Aunque los detalles del grupo de trabajo están por consensuar, ha avanzado que los distintos ministerios están elaborando un primer borrador del plan, que estará centrado en tres grandes ejes.

El primero de ellos trata de promover la presencia de España en el mercado de emisiones sostenibles y que tanto las emisiones del Tesoro como las del resto de agentes del sector público «se ajusten a los mejores estándares internacionales y traten de evitar el lavado verde».

En segundo lugar, tiene como objetivo asegurar la coordinación dentro del sector público para evitar contradicciones entre emisores, reguladores, inversores y foros internacionales y, en tercer lugar, tratará de «reclutar» al sector privado en estos esfuerzos con la creación de un foro español de finanzas sostenibles que una al sector público y privado para facilitar la implementación de la regulación.

«El plan nacional no es tan prescriptivo como algunos temen, no falta regulación, no faltan iniciativas legislativas que implementar. Se trata de coordinar para asegurar una implementación lo menos costosa posible para las entidades, pero de la forma más eficiente y rápida posible», ha asegurado el director general del Tesoro.

De su lado, el director general de CECA, José María Méndez, ha reiterado la disposición del sector a participar en la gobernanza y contribuir en el Plan Nacional de Finanzas Sostenibles, que cree que «puede ser crítico como hoja de ruta en materia de finanzas sostenibles».