Teletrabajo en España: el 35% cambiaría de empleo antes que volver a la oficina cada día

La VI Radiografía del Teletrabajo de InfoJobs sitúa en el 35% los empleados en remoto dispuestos a cambiar de empresa. El caso de Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn, muestra que no es solo una encuesta.

El 35% de los que teletrabajan en España cambiaría de empleo si le exigen volver más días a la oficina, según InfoJobs.

No es una hipótesis de encuesta. Lo acaba de hacer en carne propia el consejero delegado de LinkedIn.

Qué dice el dato de InfoJobs y por qué no es un caso aislado

Los números salen de la VI Radiografía del Teletrabajo en España, el estudio que InfoJobs publica cada año. Ahí está ese 35%: uno de cada tres empleados en remoto está dispuesto a cambiar de empresa antes que aceptar más presencialidad. Un tercio de la plantilla se plantea irse, no un puñado de descontentos.

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El detalle que cambia todo es que esa amenaza ya no es teórica. Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn desde mayo de 2020, dejará Microsoft a final de este año tras casi 18 años en puestos de responsabilidad. El motivo, según su propio mensaje, es la presencialidad: le piden estar a tiempo completo en Redmond y su vida, y la de su familia, están en el Área de la Bahía.

Traduzco: el mismo tipo que dirigía la red social profesional donde mucha gente busca trabajo ha decidido que no iba a mudarse por un puesto.

La pregunta ya no es si el teletrabajo aguanta, sino qué está dispuesta a perder una empresa por recortarlo.

Cómo te afecta si tu empresa quiere recortar el remoto

A ver, aquí viene lo importante. En España el teletrabajo tiene rango de ley desde 2021, con la Ley de trabajo a distancia, que obliga a firmar un acuerdo escrito, a cubrir los gastos del equipo y a respetar el derecho a la desconexión digital (no responder mensajes del trabajo fuera de horario). Lo que esa norma no fija es cuántos días debes ir a la oficina: eso se negocia empresa por empresa.

Eso sí, teletrabajar no es lo mismo que tener derecho a rechazar la vuelta a la oficina sin más. Si tu contrato no especifica días de remoto, tu empresa puede pedirte presencialidad dentro de lo razonable. Si sí los especifica, cambiarlos requiere acuerdo, no un comunicado.

volver a la oficina

Lo que ocurre en las tecnológicas da una pista de por dónde va la cosa. Microsoft fue de las que más defendió el remoto durante la pandemia y, en febrero de 2026, dio un giro: pide tres días a la semana en la oficina a quien vive a menos de 80 kilómetros de una sede, y a algunos equipos más. Un puesto con presencia diaria en Redmond choca con quien tiene su vida montada al otro lado del país.

Y ojo con quién se va primero. Un estudio de las universidades de Chicago y Michigan sobre las exigencias de vuelta a la oficina detectó que los que más renunciaban eran los empleados con más experiencia, hasta reducir un 20% la antigüedad media de la compañía. Muchos acabaron fichados por la competencia.

Por qué los veteranos son los primeros en irse

Aquí está el precedente que conviene mirar. No es la primera vez que Microsoft se enfrenta a dimisiones por recortar los días de teletrabajo. Ya pasó en aquel episodio que estudiaron Chicago y Michigan, y el resultado fue el mismo: se fueron los que más sabían, y se fueron a la competencia. Cada decreto de vuelta a la oficina no solo reduce plantilla, reduce memoria.

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La carrera por la IA no ayuda. Las grandes tecnológicas han ido subiendo la presión presencial justo cuando más prisa tienen por integrar inteligencia artificial en todo. El teletrabajo que la pandemia normalizó se ha convertido en moneda de cambio.

Y hay ejecutivos que lo pagan con su puesto. Roslansky lo ha hecho. Starbucks encontró una vía intermedia con su CEO Brian Niccol, que vive en California y pactó el uso de un avión privado para sus desplazamientos a Seattle; a Roslansky no consta que le ofrecieran algo parecido.

Que el asunto sea de altos directivos no lo aleja de tu nómina. Cuando una empresa deja irse a su gente con más antigüedad por no ceder en en la presencialidad, el mensaje que manda a la plantilla es que la flexibilidad no es negociable. Con un 35% dispuesto a moverse, ese mensaje también es un aviso para recursos humanos.

En resumen (para tu bolsillo y tu salud mental)

  • 💸 ¿Qué ha cambiado? El CEO de LinkedIn deja Microsoft a final de año antes que volver a la oficina a diario.
  • 👥 ¿A quién afecta exactamente? A los teletrabajadores en España: el 35% se plantea cambiar de empleo si le recortan el remoto.
  • ✅ ¿Qué puedes hacer al respecto? Revisa tu contrato: los días de remoto por escrito solo cambian con acuerdo.