Livensa Group ha unificado sus marcas con un objetivo claro: 25.000 camas de alquiler para estudiantes en Europa en 2031. El movimiento retrata la pujanza del alojamiento universitario y del alquiler de habitaciones en las ciudades españolas.
Detrás de la operación está CPP Investments, el respaldo financiero del grupo. La compañía formaliza así la integración de Nido Living y Livensa Living bajo una única identidad, un proceso que ha durado un año y que se cierra con la desaparición de la marca Nido y con el traslado a la nueva sede en Madrid.
¿Qué cambia con la nueva marca y qué cifras maneja el grupo?
El punto de partida son 12.415 camas repartidas entre España, Portugal e Italia, y la meta es llegar a 25.000 en 2031. En la práctica, eso significa duplicar su tamaño en cinco años. El crecimiento se apoyará en esos tres mercados y en la entrada en Alemania y otros países europeos.
La nueva identidad se divide en dos enseñas. Livensa Living agrupa el alojamiento para estudiantes, lo que el sector llama PBSA, residencias construidas específicamente para este público y con gestión profesional. Livensa Studios cubre el alojamiento flexible, con estancias más cortas y contratos menos rígidos.
A la parte inmobiliaria se suma una inversión en infraestructura digital para mejorar la experiencia del estudiante: la reserva, la llegada a la residencia y el día a día. El nombramiento de Irene Gómez Luque como Chief Digital and Innovation Officer, incorporada el pasado 14 de septiembre, va en esa dirección.
La clave no está en el nombre nuevo, sino en si esas camas llegan con contratos claros y precios que un estudiante pueda pagar.
¿Qué tiene que ver esto con la habitación que buscas?
Mucho, aunque no lo parezca. La propia compañía reconoce que la oferta de camas sigue muy por debajo del número de estudiantes en los mercados donde opera, y sostiene que cada cama nueva alivia parte de la presión sobre el alquiler local. Es su tesis, no un hecho demostrado.
Su consejero delegado lo resume sin rodeos: 'Lejos de ser un complemento, las residencias para estudiantes son una infraestructura social clave', explica Carlo Matta. El argumento tiene recorrido en ciudades tensionadas, sobre todo cuando la alternativa es un piso compartido cuyas habitaciones compiten en precio con la vivienda habitual.
Lo que conviene vigilar de aquí a 2031
El negocio del alojamiento para estudiantes vive un momento dulce. Fondos e inversores han encontrado en el coliving y en las residencias universitarias un producto con ocupación estable y rentas previsibles, y Livensa no es la única plataforma que crece en España. La pregunta interesante no es cuántas camas habrá en 2031, sino a qué precio se alquilarán y con qué condiciones.
Aquí está el detalle. El precio de una habitación en una residencia privada cambia mucho de una ciudad a otra y de un tipo de estancia a otro, así que conviene comparar antes de firmar: duración del contrato, qué incluye la cuota, si hay fianza y cómo se devuelve. Son las mismas preguntas que le harías a cualquier casero, solo que aquí el interlocutor suele ser una empresa.
Hay otra lectura. Que un grupo con el respaldo de CPP Investments construya a este ritmo dice mucho del apetito inversor por la vivienda de estudiantes en España, y también de la dificultad de competir con él desde lo público. La oferta de plazas en residencias universitarias públicas se queda corta en la mayoría de las ciudades, y eso empuja a muchos estudiantes al mercado privado.
Queda por ver si la expansión se traduce en más oferta asequible o en un segmento premium más caro. La meta de 25.000 camas para 2031 es ambiciosa para un grupo que hoy declara 12.415, y el calendario da cinco años. Mientras tanto, quien busca habitación sigue moviéndose en en un mercado estrecho, con poca oferta y mucha competencia.
🏠 Las llaves de la noticia
- 🔑 Qué te importa: Livensa integra Nido y Livensa Living en una sola marca para crecer en alojamiento de estudiantes.
- 💡 Por qué te importa: Más camas privadas pueden aliviar algo la presión sobre el alquiler en ciudades tensionadas, aunque no lo resuelven.
- 📊 Apunta estas cifras: 12.415 camas en España, Portugal e Italia; objetivo de 25.000 camas para 2031; cinco años de margen.
