La estructura del Real Madrid, presidido por Florentino Pérez, se sostiene hoy sobre dos pilares con perfiles y trayectorias muy diferentes. Por un lado se encuentra José Ángel Sánchez, el director general que lleva en el club desde el año 2000. Sánchez es el ejecutor de la cotidianidad blanca, el hombre que conoce cada rincón de la ciudad deportiva y que ha sobrevivido a todos los cambios de presidencia y de modelo deportivo.
Su capacidad para gestionar desde los fichajes hasta el marketing le otorga una posición de poder real dentro del organigrama, siendo la cara visible de la administración incluso en procesos judiciales complejos como los derivados del ruido en el nuevo estadio.
En el otro lado emerge la figura de Anas Laghrari. A diferencia de Sánchez, Laghrari no ocupa un cargo oficial dentro de la estructura del club, pero su influencia en las decisiones económicas de Florentino Pérez es cada vez más evidente.
A través de su firma Key Capital, ha sido el arquitecto de las grandes operaciones de financiación del Real Madrid en los últimos años, incluyendo los acuerdos que salvaron las cuentas durante la pandemia y los créditos para la reforma del Bernabéu. Su ascenso en el entorno del presidente ha generado recelos en el sector más tradicional de la directiva, que ve en él a un actor externo con demasiado peso en temas estratégicos.
Dos visiones enfrentadas sobre el modelo de propiedad del club
El punto de mayor fricción entre ambos protagonistas no es solo personal, sino conceptual. El Real Madrid se encuentra en un momento donde se debate un posible cambio en su naturaleza jurídica. La intención de Florentino Pérez de blindar el patrimonio de la entidad mediante una estructura que podría incluir la venta de un pequeño porcentaje de acciones sitúa a Laghrari en una posición de ventaja. Como experto en mercados financieros y fundador de la empresa que impulsa la Superliga, el financiero marroquí es quien mejor conoce los mecanismos para atraer inversión externa.
Sin embargo, esta tendencia hacia la "privatización" controlada choca con la visión de quienes prefieren mantener el modelo actual de club de socios, una postura más cercana a la gestión tradicional que representa José Ángel Sánchez. El director general cuenta con el respaldo de directivos veteranos que temen que el poder acumulado por Laghrari transforme al Real Madrid en una sociedad donde los mercados pesen más que la masa social. Esta división interna ha provocado que figuras de la directiva, antes críticas con Sánchez, se acerquen ahora a él para frenar la influencia del asesor financiero.
Los candidatos con opciones reales para sustituir a Florentino Pérez en la presidencia del club
Aunque Florentino Pérez fue reelegido hace apenas un año, sus 79 años obligan a la directiva a mirar a medio plazo. El presidente no ha designado un sucesor oficial, lo que ha disparado los rumores sobre posibles candidatos que cuenten con el visto bueno del "entorno del mando".
Nombres como el de Rafa Nadal aparecen de forma recurrente en las conversaciones, aunque su falta de experiencia en la gestión empresarial de élite es el principal obstáculo. Otros perfiles más técnicos, como el directivo Francisco García Sanz o el ejecutivo Carlos Ocaña, se perfilan como opciones más sólidas para una transición tranquila.
La clave del éxito para cualquier aspirante será contar con el apoyo de Sánchez o Laghrari, quienes actuarán como los verdaderos filtros en la trastienda. Mientras Sánchez controla los hilos del día a día y la relación con los socios, Laghrari maneja la llave de las grandes operaciones de capital que definirán la viabilidad del club en el futuro. El resultado de este pulso silencioso no solo determinará quién se sienta en el palco presidencial, sino qué tipo de Real Madrid existirá cuando Florentino Pérez decida, finalmente, dar un paso al lado.
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