La trayectoria del empresarioJavier Arteaga Gálvez se ha formado a través de años de trabajo en entornos empresariales y sanitarios. Desde sus primeras responsabilidades dentro del ámbito comercial hasta la creación de Clínicas Laooal, su recorrido refleja una evolución orientada hacia modelos de gestión más autónomos, sostenibles y centrados en el control directo de los procesos.
El recorrido profesional inicial de Javier Arteaga tuvo lugar en Opening English International School, una red educativa que funcionaba bajo un sistema de franquicias. Comenzó como delegado en Madrid y posteriormente asumió la dirección comercial nacional, lo que le permitió comprender los mecanismos de expansión territorial, la importancia de la identidad corporativa y la coordinación de equipos distribuidos. Esta etapa contribuyó al desarrollo de competencias fundamentales en liderazgo, organización y negociación estratégica.
Sin embargo, la desaparición del grupo CEAC, matriz de Opening, puso en evidencia la vulnerabilidad de los proyectos cuya estabilidad depende de decisiones corporativas externas. Este hecho llevó a Arteaga a interiorizar la relevancia de modelos estructurales que permitan una mayor autonomía operativa y sostenibilidad a largo plazo.
Ingreso en el sector odontológico y consolidación de capacidades de gestión
Tras esta etapa, Javier Arteaga ingresó al sector odontológico como parte de Vitaldent. Allí participó en una fase de expansión de la compañía en España durante los primeros años de los 2000, período en el que se introdujeron fórmulas como la financiación de tratamientos y la atención integral. Estas iniciativas facilitaron la ampliación del acceso a los servicios dentales y consolidaron la demanda a nivel nacional.
Durante su estancia en Vitaldent, Arteaga examinó a fondo los modelos internos de funcionamiento, identificando áreas que requerían control minucioso. Entre ellas se encontraba la administración de anticipos —conocida como “producción pendiente”— que exigía supervisión financiera rigurosa. Este aprendizaje fue determinante para su evolución en la gestión de recursos y procesos.
Su experiencia lo llevó posteriormente a dirigir la expansión de la marca en Estados Unidos, donde la normativa exigía que la propiedad de las clínicas recayera exclusivamente en profesionales sanitarios. Aunque los resultados no fueron los esperados, esta etapa fortaleció la visión empresarial de Javier Arteaga Gálvez, ampliando su comprensión sobre la adaptación de modelos a diferentes entornos regulatorios. Su regreso a España marcó el inicio de una nueva fase, orientada al desarrollo independiente.
Emprendimiento propio dentro del sector dental
De vuelta en España, Javier Arteaga decidió emprender en el sector dental de manera autónoma. Estableció su primera clínica en Boadilla del Monte, bajo un modelo basado en la eficiencia operativa, la supervisión directa y la estabilidad administrativa.
El éxito inicial permitió que la expansión continuara hacia otras regiones, especialmente en las Islas Canarias, donde la demanda de servicios odontológicos era elevada y la oferta limitada. Las clínicas de Lanzarote, La Palma y Fuerteventura destacaron por su capacidad organizativa y su adaptación a las características locales.
Con el tiempo, Javier Arteaga Gálvez llegó a gestionar 23 clínicas bajo la marca Vitaldent, convirtiéndose en el franquiciado con mayor implantación en España. Esta etapa permitió confirmar su capacidad de liderazgo territorial, aunque también reveló los límites que implica depender de estructuras corporativas ajenas.
Fundación de Clínicas Laooal
La creación de Clínicas Laooal fue la consecuencia lógica de una evolución dirigida hacia la independencia total en la gestión. Laooal se concibió como una red orientada a la atención personalizada, la eficiencia interna y el control directo de cada fase del proceso clínico y administrativo.
En lugar de priorizar una expansión acelerada, Arteaga optó por un crecimiento gradual, sostenido y adaptable a las particularidades de cada entorno. La organización se consolidó bajo una visión empresarial centrada en la responsabilidad, la estabilidad y la coherencia a largo plazo.
La evolución de Javier Arteaga Gálvez representa una concepción madura del liderazgo empresarial: basada en la autonomía operativa, la gestión directa y la construcción de modelos sólidos y perdurables.
