Compartir

En referir a la logística, fem esment a una disciplina de l'empresa l'estudi minuciós pot considerar relativament nou. Pocs eren els esforços de fa anys per saber més sobre aquesta parcel·la, però les companyies han descobert que l'adequada implantació, seguiment i supervisió de la logística pot repercutir en enormes beneficis per a l'activitat empresarial.

Es pot afirmar amb rotunditat que es tracta d'una disciplina absolutament en auge, i en la qual les organitzacions cada vegada estan posant més èmfasi per controlar-la adequadament.

El cost total de la mateixa abastarà 3 costos principals, valgui la redundància. Aquests, són els costos d'emissió de la comanda, de compra o adquisició, i d'emmagatzematge, que serà el que ens ocupi majorment en aquest post.

El concepte d'emmagatzematge, així com la concepció dels diversos sistemes d'emmagatzematge, ha anat ampliant i modificant poc a poc el seu àmbit d'influència.

Un magatzem, en l'actualitat, ha de suposar una unitat de servei i suport integrada en l'estructura (tant funcional com orgànica) de l'empresa en qüestió. Ha d'incloure propòsits ben acotats sobre el seu control, custòdia, productes, i proveïment de matèries primeres o materials.

Per això, avui dia, el que en altres temps era considerat com un espai dins de la companyia per a l'arribada exclusiva de mercaderies, ha passat a ser en molts casos una estructura important, que compta amb valors físics i funcionals, que ben tractats, són capaços de generar valor afegit per a aquesta.

No aportem cap novetat en afirmar que la raó de ser de tot magatzem, resideix en el fet que pugui guardar allò que s'ha produït, per consumir després en un període temporal. El temps que la mercaderia sigui guardada dependrà de les característiques de la mateixa, així com de la gestió que l'empresa faci d'ella en base a les seves vendes, política, etc. No cal dir de la importància de les prestatgeries per a emmagatzematge com a element físic en possessió. Clar exemple d'equipament industrial són les prestatgeries metàl·liques que subministra l'empresa Ractem.

La gran competència entre organitzacions ha desembocat en que moltes s'afanyin a intentar millorar la seva productivitat a qualsevol preu. Si un mercat roman amb estabilitat, poden resistir sense necessitat de gestionar els seus actius amb extrema eficiència. O el que és el mateix, incórrer en algun moment en utilització insuficient o un petit malbaratament, ja que en escena hi ha pocs rivals que puguin oferir millors productes als clients en relació qualitat / preu.

No obstant això, la creixent inestabilitat espanyola i internacional en els mercats, unida al cada vegada major nombre de multinacionals que s'estan expandint cap a mercats externs, representen amenaces que les empreses han d'escometre darrere de mantenir la seva competitivitat, i optimitzar el seu mètode productiu.

En els diferents estudis de l'administració moderna, el magatzem és considerat un mitjà que possibilita aconseguir economies potencials i incrementar utilitats per a l'organització.

Sovint es recorre als famosos inventaris, catalogats com un component essencial per a gestionar la productivitat.

En mercats extremadament competitius, s'utilitzen inventaris cada vegada menors, i amb nivells de servei de mica en mica grans.

L'optimització de l'àrea logística funcional continuarà sent el propòsit principal dels magatzems del nostre temps, i l'estudi de tot el referent a l'emmagatzematge, seguirà en el focus per a tot tipus d'empreses que concebin la logística des d'una perspectiva especial.